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員工處罰管理制度（精選9篇）
隨著社會不斷地進步，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編幫大家整理的員工處罰管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
員工處罰管理制度 1
1.目的
為規(guī)范企業(yè)員工獎懲方法，做到獎罰分明，特制定本制度。
2.適用范圍
適用于xxx集團公司全體在職員工。
3.職責
3.1行政部負責按公司行政制度對全體員工執(zhí)行獎懲；負責受理各部門提報的獎懲申請；
3.2各部門主管負責提報部門員工各項考核的獎懲申請；
3.3行政部經理負責懲罰項目的最終審批；
3.4總經理或授權人員負責獎勵項目的最后審批。
4.管理要求
4.1獎勵分為五大類：
a.嘉獎
b.記功
c.記大功
d.調薪
e.晉升。
4.1.1嘉獎
有下列事實之一者（但可能不僅限于以下事實）予以嘉獎：
a.完成任務及時出色者；
b.拾金不昧，有善行佳話，足為公司榮譽者；
c.助人為樂，熱心服務，義務奉獻，有具體事實者；
d.具有優(yōu)秀品德，可為公司楷模，有益于公司及員工樹立良好風氣者；
e.對公司財物能悉心愛護，表現(xiàn)突出者；
f.本部門或本車間的定置管理達優(yōu)者（考核主管）；
g.能夠為公司獻策獻力，對生產技術、管理制度或質量體系運作等方面提出合理化建議，并被采納者；
h.在完成本職工作的情況下，能顧全大局，對其它部門工作給予大力支持協(xié)助者。
4.1.2記功
有下列事實之一（但可能不僅限于以下事實）和/或產生直接經濟效益在500~5000元之間者，予以記功并獎勵300元。
a.全年度嘉獎達到五次者記功一次，由行政部統(tǒng)計后，直接報總經理批準；
b.在生產技術、管理制度或質量體系運作等方面，提出合理化建議并經采納，經濟效益；
c.節(jié)約物料或對廢料利用，在成本控制方面做出突出貢獻者；
d.公司遇到非常事故，如災害事故等，能臨機應變，措施得當，具有功績者；
e.從事對公司有顯著貢獻的特殊行為者；
f.檢舉或制止違規(guī)及損害公司利益的行為，在經營管理或質量控制等方面有突出貢獻者；
g.敬業(yè)精神或協(xié)調能力出色，部門凝聚力強，工作成績突出，足可為公司楷模者；
h.員工連續(xù)一年未請假或遲到早退者，經審查確認后授予全勤記功獎；
i.對提高公司的聲譽有特殊功績者。
j.大膽實施小改小革，降低成本，提高效率和產品質量，有突出貢獻者。
4.1.3記大功
有下列事實之一（但可能不僅限于以下事實）或/和直接經濟效益在5000元以上者，予以記大功，并獎勵800元。
a.全年度內記功達到五次者記大功一次，由行政部統(tǒng)計后，直接報總經理批準；
b.遇有意外事件或災害，能奮不顧身，不避災難，敢冒風險，救護人員及公司財產脫離危險，因而減少損失者；
c.對生產技術、管理制度或質量體系運作建議改進，提出合理化建議經采納施行，成效卓著者；
d.成本控制方面有重大貢獻者；
e.有其他重大功績者
4.1.4調薪
有下列事實之一者（但可能不僅限于以下事實），予以調薪，增加工資。
a.達到晉升條件，但暫時職位沒有空缺者；
b.一年內記大功達到兩次及以上者；
c.工作成績突出，但尚不足以晉升者；
d.工作性質發(fā)生變化，工作量有較大增加者；
4.1.5晉升
對工作認真負責，業(yè)務水平高，能起模范帶頭作用，管理水平和協(xié)調能力突出的員工，可予以升職，并享受相應的福利待遇。
a.晉升條件
�、倬邆漭^高職位的技術能力；
�、谙嚓P的工作經驗和資歷；
�、巯鄳墓芾硭�、敬業(yè)精神和協(xié)調能力；
④職位所需的相關培訓；
b.晉升程序
①副總級以下人員，可由本人或其主管提出申請，上級主管簽署意見，呈交行政部核實經總經理批準后實施，必要時，可由總經理直接予以晉升委任。
②副總及以上級別人員，由總經理或以上人員提議，經董事會討論核定后予以實施。
c.晉升的員工接到調職通知單后，應于指定日期內辦妥移交手續(xù)，就任新職。
d.凡因晉升變動其職務，其薪酬自晉升之日起重新核定。
e.年度內有記大過行為者，取消晉升資格。
4.2懲罰
懲罰的種類有六種
a.警告
b.記過
c.記大過
d.工資降級
e.降職
f.開除
4.2.1警告
有下列情形之一者（但可能不僅限于以下情形）或/和直接經濟損失在300元以下，予以警告。
�、乓韵戮嬗枰载熑稳�10元罰款
a.質量記錄填寫有錯漏者，且造成輕微后果者。（每次）
b.不符合定置管理標識要求，有錯標、漏標、擺錯或亂擺現(xiàn)象者（每宗）；對追查不到責任人的，將處罰該部門主管。
�、埔韵戮嬗枰载熑稳�30元罰款
a.由于工作失誤、拖延或責任心原因，影響到相關部門的工作，情節(jié)輕微者；
b.不能適時完成工作任務，情節(jié)輕微者；
c.布置的工作，但屆時未完成造成輕微后果，事后無合理解釋者；
d.擅離職守，閑游或上班打磕睡者；
e.丟失質量體系文件或管理文件者（責任人不清時，由主管承擔）；
f.責任心不強，缺乏敬業(yè)精神，情節(jié)輕微者；
g.對專檢項目，質檢員由于工作疏忽等原因，造成誤檢或漏檢，情節(jié)輕微者（注：生產人員由于自檢不嚴，產品質量欠控制，處罰措施相同）。
�、且韵戮嬗枰载熑稳�50元罰款
a.妨害生產工作或團體秩序，情節(jié)輕微者；
b.在公司內喧嘩或口角而影響正常秩序，制造糾紛或不和諧之氣氛的，情節(jié)輕微者；
c.不服從主管合理安排及指導，情節(jié)輕微者；
d.未經許可，擅自在廠內推銷物品者；
e.任何違背質量體系文件運作要求的行為，情節(jié)輕微者；
f.不能嚴格控制成本，造成輕微損失者；
g.缺乏團隊協(xié)作精神，不能接受不同意見，情節(jié)輕微者；
h.未經許可攜帶外人入廠參觀者；
i.在任何時間內，借給(用)他人廠牌進出公司者；
h.違反一切安全用電制度者；
i.工作時間內從事與本工作無關的事情，或在上班時間內干私活者；
j.成品出廠后，引起客戶投訴，但尚未造成直接經濟損失的直接責任者（生產員工及質檢員等同處理）
�、扔捎谑韬龃笠獾蓉熑卧�，直接給公司造成經濟損失在300以內的，可處以實際損失100%的處罰，以上條款如出現(xiàn)與該條款有沖突的，以該條款為準。
4.2.2記過
警告五次作為記過一次，有下列情形之一（但可能不僅限于以下情況）或/和直接經濟損失在301~3000元之間者，予以記過。
�、乓韵掠涍^予以責任人100元的罰款
a.未經許可不候接替先行下班者；
b.本部門或本車間的定置管理不合格者（考核到主管）；
c.未經許可擅取同事或企業(yè)財物，情節(jié)輕微時，除追繳原物品或賠償原物品價值外，另處以100元的罰款；
�、埔韵掠涍^予以責任人200元的罰款
a.違背體系運作要求，情節(jié)嚴重者（嚴重不合格、屢犯或拒不改善）；
b.工作中酗酒，影響自己或他人工作者；
d.在成本控制方面，造成浪費，雖尚未造成重大損失，但情節(jié)惡劣者；
e.缺乏團隊協(xié)作精神或敬業(yè)精神，不能聽取別人意見我行我素，影響相關部門運作，情節(jié)惡劣，但尚未構成辭退的；
f.故意損毀涂改重要文件或公物者；
g.機器、車輛、儀器等具有技術性的工具，非經負責人同意，擅自操作，但尚未構成損失者；
h.制造事端，引起爭斗或有打架行為的；或行為粗暴、侮辱其他員工的；
i.有嚴重的失職行為的；
j.更改或偽造企業(yè)通告的；
�、且韵掠涍^予以責任人300元的罰款
a.由于工作失誤或拖延或責任心原因，影響到相關部門的工作，情節(jié)嚴重者；
b.造謠中傷，散怖謠言及不正確或含有惡意的事，而有損他人的尊嚴的；
�、瘸善烦鰪S后，引起客戶投訴的，若造成直接經濟損失者，由此產生的所有售后服務費用，對責任人依據(jù)4.2.1(5)或4.2.2(5)或4.2.3g條款處罰，并記過一次。（注：若屬專檢項目，由于質檢員質量控制不嚴，所罰費用由質檢員承擔70%；生產人員承擔30%；因客觀原因質檢員無法發(fā)現(xiàn)的制造不良，引起客戶投訴的.，由生產者承擔全部處罰金額。）
�、捎捎谑毜蓉熑卧�，直接給公司造成經濟損失在301~3000元經濟損失者，可在300元的基礎上，加罰超出部分10%的處罰（多人責任造成時，按責任大小分攤），以上條款如出現(xiàn)與本條款有沖突的，以本條款為準。
�、室蜇熑涡牟粡娭率箞D紙（或工藝等）出現(xiàn)錯誤，給公司造成損失的技術人員，將分別依據(jù)4.2.1(5)或4.2.2(5)或4.2.3g條款予以處罰（注：①若尚未造成損失者予以警告，并罰款30元；②審核人按技術人員處罰金額的20%進行處罰）。
4.2.3記大過
記過五次作為記大過一次，有下列情形之一（但可能不僅限于以下情形）或/和直接經濟損失在3000元以上者，尚未構成開除的，予以記大過。
a.連續(xù)曠工兩天，或每月曠工累計超過4天者，如公司給予一次改正錯誤的機會，不予開除的，將記大過一次，給予一次性罰款200元；
b.擅離職守，致使公司蒙受重大損失者，可處以500元的罰款；
c.怠忽工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失，可處以500元的罰款；
d.不服從工作安排，使公司因此蒙受重大損失者，可處以500元的罰款；
e.因疏忽大意，致使機器設備或物品材料遭受損害或傷及他人的，情節(jié)嚴重，但尚未構成開除者，可處以500元的罰款；
f.在成本控制方面，造成嚴重浪費，便公司蒙受重大損失但尚未構成開除的，可處以500元的罰款。
g.由于疏忽大意等責任原因，給公司造成3000元以上的直接經濟損失，尚未構成開除的，其處罰金額由公司給予裁決；以上條款如出現(xiàn)與該條款有沖突的，以該條款為準。
4.2.4工資降級
有下列事實之一者（但可能不僅限于以下情形），予以工資降級處理。
a.達到降職條件的，公司給予一次改正錯誤的機會，不予降職者；
b.一年內記大過達到兩次，公司給予一次改正錯誤的機會，不予以開除的。
4.2.5降職
有下列情況之一者（但可能不僅限于以下情況），予以降職。
a.對于嚴重違反紀律或者有嚴重失職行為，使企業(yè)利益受重大損失，不宜繼續(xù)擔任現(xiàn)任職務者；
b.管理水平不足以勝任者；
c.技術水平不足以勝任者；
d.敬業(yè)精神和團隊協(xié)作能力不足以勝任者；
e.不采取主動措施或措施不當，影響生產進度，使公司蒙受重大損失者；
f.違背體系運作要求，雖多次糾正，但無有效預防措施或預防措施不當者；
g.精減機構
4.2.6開除
有下列情形之一者（但可能不僅限于以下情形）予以開除，并視必要訴諸法律
a.對同事使用暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序或毆打同事或相互毆打，情節(jié)惡劣者；
b.偷竊或侵占同事或公司財物經查實者，情節(jié)較嚴重者；
c.無故損毀公司財物，損失重大，足以構成開除的；
d.未經許可，兼營與本公司同類業(yè)務者；
e.在公司服務期間，受刑事處分者；
f.一年中記大過兩次者；
g.連續(xù)曠工兩天或每月累計曠工超過4天者；
h.挑撥勞資雙方感情，煽動怠工或罷工者；
i.吸食毒品者；
j.偽造或盜用公司印信或利用公司名譽在外招搖撞騙，致使公司名譽、利益、形象受損害者；
k.攜帶刀槍、其他違禁品或危險品入廠者；
l.故意泄露公司技術，營業(yè)上的機密，致使公司蒙受重大損失者；
m.因不采取主動措施或措施不當，影響生產進度，使公司蒙受重大損失，足以構成開除的。；
n.擅離職守或不服從工作安排，致使公司蒙受重大損失，足以構成開除者；
o.擅自操作機器、車輛、儀器等技術性工具，構成重大損失者；
p.凡違犯法律，導致公司聲譽或業(yè)務受損者；
q.利用職權受賄的，使公司蒙受損失者；
4.3員工功過相抵消規(guī)定
公司員工的同年度功過可以抵消，以發(fā)生于同一年度內者為限，具體規(guī)定如下：
4.3.1嘉獎與警告抵消
4.3.2記功五次或嘉獎五次，抵消記過一次或警告五次
4.3.3記大功一次或記功五次，抵消記大過一次或記過五次
4.4說明
4.4.1公司設立專項資金，�？顚Ｓ�，行政部每月公布一次資金的去向，以及結存，確保資金的合理利用；
4.4.2“獎勵申請單”填寫時要說明獎勵的原因，行政部認真核實獎勵事實，并簽署意見呈請總經理批準后予以實施；
4.4.3“處罰通知單”填寫時要說明處罰原因及處罰結果，行政部、行政部認真核實后直接交財務部予以實施；
4.4.4財務部根據(jù)經審批的“獎勵申請單”或“處罰通知單”予以實施獎懲，處罰在當月的工資中體現(xiàn)，獎勵金以現(xiàn)金支付；
4.4.5一項事故或責任，若牽連到多個部門或個人，可依據(jù)情節(jié)罰金分攤罰金；
4.4.6若獎勵事項由多人共同合作完成，其獎金按參加人數(shù)進行平均分配；
4.4.7若各部門對獎懲不公或獎罰不明現(xiàn)象，可在3天內直接向行政部投訴糾正，投訴最終仲裁部門為總經理；
4.4.8隨公司管理的不斷深入，將逐步制訂出具體量化的考核方案，作為本制度補充和完善。
4.4.9本制度推行中，可根據(jù)實際情況，公司將進行必要的修改。
5相關文件
5.1《員工手冊》
6記錄表格
6.1獎勵申請單
6.2處罰通知單
員工處罰管理制度 2
處罰過失類別分為輕微過失，中度過失和嚴重過失三類。
輕微過失
1、無故遲到或早退。
2、隨地吐痰，亂扔紙屑、雜物及各種不衛(wèi)生行為。
3、當班時不按規(guī)定著裝、修飾、不佩戴胸卡，衣著不整潔。
4、工作時哼歌曲、吹口哨、跺腳，在辦公場所有客戶在場時雙手叉腰、交叉胸前或插入口袋、整理頭發(fā)或衣物、抓癢、挖耳、摳鼻孔、化妝、照鏡子、敲桌子、打響指等有失職業(yè)風度的動作。
5、非當班時間，無故在別墅內和工作場所逗留閑逛。
6、因責任心不強失職，造成百元以內公共財產損失。
7、不按公司規(guī)定著裝。
8、當班時吃東西，不按規(guī)定時間就餐。
9、在禁止吸煙區(qū)吸煙。
10、違反安全守則及規(guī)定，性質輕微，未造成嚴重后果的。
11、不遵守員工餐廳、宿舍、浴室的有關規(guī)定(情節(jié)嚴重的按重大或嚴重過失處理)。
12、工作效率差，引起客戶明顯不悅的。
13、當班時不接受領導的合理安排，不與同事協(xié)作、合作共事。
14、輕度違反公司其它規(guī)定。
15、輕度違反工作規(guī)范的任一條款。
16、工作餐時，浪費糧食，初次違犯者。
17、違反工作守則中的各項條款。
18、所犯錯誤與上述條款的性質類似，按此類條款處理。
中度過失
1、無故曠工，怠工或拒絕工作。
2、當班時串崗、閑聊、干私事、打私人電話。
3、私藏公司物品、工具、材料、設備、器材等。
4、拾遺不報占為已有。
5、未經同意更換班次。
6、有意違反公司規(guī)定，不能服從直接主管安排，不能完成公司指定的臨時性工作。
7、發(fā)現(xiàn)公司財物受損、丟失，不管不問或謊報消息。
8、超過工作范圍與賓客過份親近，謀取私利。
9、因工作失職，造成賓客或公司財物被盜、損壞。
10、因維修、保管、供應不善等責任造成工作重大損失和影響。
11、與賓客或同事爭吵，粗言穢語，編造傳播有損公司和員工利益的謠言，挑撥關系，無事生非。
12、未經批準，私自進入別墅或公寓屋內，擅自使用屋內設施。
13、工作中違反操作規(guī)程，造成五百元以上千元以內的財產損失。
14、重度違反公司其它規(guī)定。
15、嚴重違反公司制定的安全守則的任一條款。
16、在工作時間外，從事賭博、色情活動，被公安部門罰款教育的。
17、工作期間偷打聲訊信息臺，用電話聊天的，或者參加電臺舉辦的有獎問答等娛樂節(jié)目的。
18、所犯錯誤與上述條款的性質類似，按此類條款處理。
嚴重過失
凡符合下例之一者，公司將按解除勞動合同中第十二項，第三十九條辦理，并不給予經濟補償。
1、一個自然年度內連續(xù)曠工3天，或累計曠工5天。
2、提供醫(yī)院虛假證明，騙取病假或醫(yī)療期，達到3天的。
3、被公安部門刑事拘留1天。因不履行法院判決，被法院強制執(zhí)行拘留3天。
4、觸犯國家法律，被法院判定有罪，并被判刑者。
5、以工作之便，利用為客戶提供服務、日常采買或為公司購置物品，私自索要或接受對方現(xiàn)金回扣、實物饋贈，現(xiàn)金數(shù)額達到300元(含)以上，實物價值折合500元(市場零售價)以上。
6、在自己崗位工作的權限之外，承諾并實際對外出租公司的車輛、物品，數(shù)額達到300元。
7、私自開具租單，為住戶提供房屋租賃，所收租金或傭金竊為己有，數(shù)額達到300元以上。
8、因自己工作出現(xiàn)重大失誤，造成公司負有管理責任的重大火災、刑事治安、交通事故的發(fā)生被上級和相關部門追究責任，財產直接損失在1萬元以上。
9、拒絕自己主管人員的日常工作按排，不能完成當日的工作任務，影響住戶正常生活，對公司的的聲譽造成嚴重的損害。
10、隱瞞事實真相，在與公司相關業(yè)務或自己崗位相關聯(lián)系的經濟實體內，并經工商部門批準注冊，擔任法定代表人�；虺蔀樵摻M織的'股東，或從事與自己崗位技能相關的第二職業(yè)，并取得一定的經濟收入。
11、擅離工作崗位，或出現(xiàn)工作失職的其它情形，超越自己的權限范圍，違反操作規(guī)程，或遇緊急情況未采取正當措施，個人負主要責任，給公司直接造成3000元以上的重大損失。
12、詆毀公司內他人聲譽，無中生有，搬弄是非，經民事訴訟，法院裁定事實成立，負有重大責任者。
13、道德敗壞，品質低下，自己的私欲和不當利益未得到滿足，故意編造謠言，以匿名信的形式和口頭傳播散布等方式，經相關部門來查，認定查無實據(jù)，但卻對公司正常的工作造成惡劣影響，并對當事人造成事實傷害。
14、當班時有任何在公司內賭博、侮辱、毆打賓客、同事、聚眾斗毆、酗酒滋事行為之一者。
15、占用、故意毀壞公司財物300元，盜竊公司或他人財物100元以上者。
16、上班期間查詢股票價格，買賣交易股票，并已經過部門警告一次，仍繼續(xù)不改者。
17、泄漏公司重要機密。
18、涂改公司各種原始記錄、帳單、單據(jù)，從中牟利200元以上。
19、違反安全守則及規(guī)定性質嚴重的，并造成嚴重后果，給公司造成直接經濟損失3000元的。
20、違反公司上網規(guī)定，情節(jié)嚴重的。
21、主觀故意丟失或撕毀工作單。
21、所犯錯誤與上述條款性質類似，按相近類似的條款處理。
員工處罰管理制度 3
一、目的
為加強學校員工行為規(guī)范的管理，提高員工綜合素質的培養(yǎng)，更好的貫徹和實施學校各項規(guī)章制度，使員工自覺遵守紀律，堅守工作崗位，各司其職，提高工作效率。從而營造良好的工作環(huán)境和氛圍，樹立良好的學校形象，增強學校凝聚力，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于學校全體員工。
三、員工行為規(guī)范處罰規(guī)定
下列規(guī)定發(fā)現(xiàn)一次進行群內通告，第二次直接進行罰款，各校區(qū)主任及部門主管負連帶責任，按員工罰款金額的.50%進行處罰。
（一）日常行為處罰規(guī)定
1、各校區(qū)主任每周一之前將校區(qū)周排班表上報人力資源部，人力資源部負責員工的調休、換班管理，若發(fā)現(xiàn)員工未經批準擅自調休或換班者，罰款10元；
2、各校區(qū)咨詢師、學習管理師、教務專員每周一須將財務所需報表簽字后上交財務部，未按規(guī)定上交者每推遲一天罰款10元；
3、員工上班期間須按規(guī)定著工裝、佩戴工牌，未按規(guī)定穿工裝或服裝不符合學校形象者，罰款10元；
4、上班后不得處理私事，如吃東西、玩手機、看視頻、玩游戲、長時間接打私人電話、化妝等，若發(fā)現(xiàn)罰款10元；
�。ǘ┬l(wèi)生制度處罰規(guī)定
1、員工應保持辦公桌整潔，保持工作區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生。辦公桌椅、辦公資料、設備、電源線、電話線、電腦及網絡連線等應擺放整齊；辦公桌面不得亂擺亂放，雜物應及時處理。未按規(guī)定擺放者，經發(fā)現(xiàn)罰款10元；
2、辦公區(qū)域地面不干凈、墻壁亂涂亂畫、大廳玻璃門及玻璃墻不干凈、樓梯有雜物的，經發(fā)現(xiàn)罰款10元；
3、廁所不干凈，垃圾筐、垃圾桶滿未傾倒的，經發(fā)現(xiàn)罰款10元；
�。ㄈ┯秒娞幜P規(guī)定
1、辦公室燈、教室燈、廁所燈、走廊燈未關，下班后電閘未關的，經發(fā)現(xiàn)罰款10元；
2、下班后未關閉空調的，經發(fā)現(xiàn)罰款20元；
3、下班后電腦（含顯示器）、打印機、飲水機未關閉的，經發(fā)現(xiàn)罰款10元；
4、校區(qū)室外燈箱、電子屏須及時開關，未按規(guī)定開關者，經發(fā)現(xiàn)罰款10元；
�。ㄋ模┌踩Ｃ芴幜P規(guī)定
1、重要辦公資料、文件應妥善保管，加強保密意識，嚴防泄密。經發(fā)現(xiàn)罰款20元；
2、不得將學校機密和學校主要領導的電話及相關信息隨意告訴他人，經發(fā)現(xiàn)罰款20元；
3、員工離職時應將所有工作資料上交，發(fā)現(xiàn)遺交漏交的罰款50元；
四、處罰程序
校長和人力資源部負責以上規(guī)定的監(jiān)督檢查工作，以上規(guī)定如有違犯，由人力資源部告知本人并開具罰款單，人力資源部留存一份，交財務部一份，罰款金額從當月工資中扣除。
五、本制度自20xx年xx月一日起實施。
員工處罰管理制度 4
一、目的：為了促進公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴肅工作紀律，特制定此制度。
二、處罰涉及對象：公司所有員工。
三、處罰方式：
1)警告和一次性罰金；
2)減薪；
3)留用察看；
4)辭退；
四、處罰事項分類：
1、重量級處罰：
�。�1）因個人原因給公司財產造成重大損失或公司名譽造成嚴重影響的，無條件辭退；需要時要承擔相應的民事或刑事責任。
�。�2）損失/遺失公司重要物品、設備；無條件照價賠償，并處一次性罰金100元—500元（視級別不同而定）。
（4）泄露公司機密；開會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
（5）品行不正，有損公司名譽；開會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
�。�6）沒有及時阻止危害公司事件，任其發(fā)生；開會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
�。�7）每月曠工達3天（含）以上；開會通報批評，并處一次性罰金100元—300元，視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。
�。�9）造謠滋事。員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。
2、一般性處罰：
（1）未經許可擅自使用權限外之物品、設備；開會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處罰金50元—300元。
�。�2）玩忽職守或督導不力而發(fā)生損失；開會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處罰金100元—300元（視級別不同而定）。
（3）工作不力，屢勸不聽者；開會通報批評，留用察看或辭退。
�。�4）態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽；開會通報批評，處一次性罰金10元—300元，屢犯者留用察看或辭退。
3、輕微處罰：
（1）工作時間處理私人事務，未經許可擅自離崗；通報批評，處一次性罰金20元—100元。
�。�2）未按規(guī)定要求進行值日、值班的.；通報批評，處一次性罰金20元—100元。
�。�3）浪費公司財物（下班未關電腦、燈等）；通報批評，處一次性罰金20元—100元。
�。�4）未按時上交各項報表、無故不完成領導交辦的工作或任務；員工大會通報批評，處一次性罰金20元—100元；屢犯者減薪或留用察看。
�。�5）開會、培訓無故遲到、缺席；通報批評，處一次性罰金50元—200元；屢犯者減薪或留用察看。
�。ㄍ麖V大員工再接再厲勉勵自己，不要觸犯以上相關處罰制度）
員工處罰管理制度 5
一、作息時間。
1、公司實行每周5天工作制：上午9：00——12：00。下午14：00——18：00。
2、部門負責人辦公時間：8：45～12：00，13：55～18：10。
3、行政部經理、行政管理員、考勤員辦公時間：8：30～12：0513：55～18：10。
4、保潔員：7：30。
5、在公司辦公室以外的工作場所：工作人員必須在約定時間的前五分鐘到達指定地點，招集人必須提前15分鐘到達指定地點。
二、違紀界定。
員工違紀分為：遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種，管理程序如下：
1、遲到：
指未按規(guī)定達到工作崗位（或作業(yè)地點）；遲到30分鐘以內的，每次扣10元；遲到30分鐘以上的扣半天基本工資；遲到一小時的扣全天工資；
2、早退：
指提前離開工作崗位下班；早退3分鐘以內，每次扣罰10元；30分鐘以上按曠工半天處理。
3、曠工：
指未經同意或按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)而未正常上班的；曠工半天扣1天工資，曠工一天扣罰2天工資；一月內連續(xù)曠工3天或累計曠工5天的，作自動解除合同處理；全年累計曠工7天的.作開除處理；
4、脫崗：
指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的，脫崗一次罰款20元。
5、睡崗：
指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次罰款20元；造成重大損失的，由責任人自行承擔。
三、請假制度。
假別分為：病假、事假、婚假、產假、年假、工傷假、喪假等七種。凡發(fā)生以上假者取消當月全勤獎。
1、病假：
指員工生病必須進行治療而請的假別；病假必須持縣級以上醫(yī)院證明，無有效證明按曠工處理；出據(jù)虛假證明加倍處罰；病假每月2日內扣除50%的基本日工資；超過2天按事假扣薪。
2、事假：
指員工因事必須親自辦理而請的假別；但全年事假累計不得超過30天，超過天數(shù)按曠工處理；事假按實際天數(shù)扣罰日薪。
3、婚假：
指員工達到法定結婚年齡并辦理結婚證明而請的假別；
4、年假：
指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假，可逐年遞增，但最多不得超過7天，特殊情況根據(jù)工作能力決定；年假必須提前申報當年使用。
5、工傷假：
按國家相關法律法規(guī)執(zhí)行。
6、喪假：指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別；喪假期間工資照發(fā)，準假天數(shù)如下：
父母或配偶父母傷亡給假7天，配偶或子女傷亡給假10天。
四、批假權限。
1、病事假：1天以內由部門負責人批準；3天以內由分管付總經理批準；三天以上總經理批準。請假手續(xù)送行政部行政管理員處備案。
2、其它假別由部門負責人簽署意見后報分管付總經理審批，并送行政部行政管理員處備案。
3、所有假別都必須由本人書面填寫請假單，并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別；特殊情況必須來電、函請示，并于事后一日內補辦手續(xù)方為有效假別；未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。
五、考勤登記。
公司實行每日簽到制度，員工每天上班、下班需簽字（共計每日2次）。
六、外出。
1、員工上班直接在外公干的，返回公司時必須進行登記，并交由部門經理簽字確認；上班后外出公干的，外出前先由部門經理簽字同意后到前臺處登記方可外出。如沒有得到部門經理確認私自外出的，視為曠工。
2、員工未請假即不到崗或雖已事先知會公司但事后不按規(guī)定補辦請假手續(xù)的視為曠工。
七、加班。
1、公司要求員工在正常工作時間內努力工作，提高工作效率，按時完成規(guī)定的任務，不提倡加班。特殊情況非加班不可的，必須填寫《加班審批表》，部門經理簽字后報公司分管領導批準。未經批準，公司一律不予承認加班。
2、經過批準的加班，公司辦公室按月進行統(tǒng)計結算。所有加班首先必須抵沖病、事假，有一天抵沖一天，多余部分由公司發(fā)給加班工資，不作調休處理。
員工處罰管理制度 6
1、主題內容及適用范圍。
�。�1）為了確保出勤的準確統(tǒng)計，維持公司正常的工作秩序，特制定本制度。
�。�2）本制度適用于集團各職能部門及下屬公司。
2、考勤方式及對象。
（1）集團總部及下屬公司均使用卡鐘進行打卡考勤。
�。�2）集團總部副總級以下員工、下屬公司副總經理級以下員工為考勤對象。集團及下屬公司經理級（含）以上員工每天打卡二次（上下班各一次），集團及下屬公司經理級以下員工每天打卡四次（上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次）。
�。�3）市場業(yè)務人員在公司上班應照常打卡，出差的人員憑《因公出差申報單》記錄考勤。
3、工作時間。
集團總部實行六天工作制。上班時間為：上午8：00—12：00，下午13：30—17：30、集團的某些特殊崗位及下屬公司可依據(jù)營業(yè)特點、工作崗位性質調整上班時間和休息時間，報集團人力資源中心審批并備案。
4、打卡管理。
�。�1）代人或授人打卡者，一經發(fā)現(xiàn)即予以記大過處分，再次發(fā)現(xiàn)即予以開除。
�。�2）人事部門負責考勤制度的執(zhí)行與考勤的管理工作，考勤結果直接與工資掛勾。
（3）不得擅自更改考勤記錄，違者扣薪50元/次。
�。�4）員工在打卡時，應自覺遵守秩序，打卡完畢將卡依位插入本部門區(qū)域，不得亂放。
（5）因卡鐘出現(xiàn)故障而不能正常打卡，由人事部門登記上下班時間。
（6）因公出差若預計會影響正常打卡者，須填寫《因公出差申報單》，經規(guī)定的審批人審批后，由本部門文員于每周六下午交至人力資源中心，作為考勤的依據(jù)。如因特急事而無法預先填單者，可事先電話知會人事部門，待出差返回后及時補卡。補卡時間為每周六下午。
（7）每月25日，各部門文員到人力資源中心領取考勤卡，按員工工號填寫下月考勤卡，于每月末前一天晚上依位插入本部門區(qū)域。每月于1號將上月考勤卡送交人力資源中心，并附考勤原始報表。
�。�8）在市內辦理公務不能按時打卡或已按時上、下班但忘記打卡者，須在次日填寫《出勤解釋單》，集團總部經理級以下員工由部門經理初核，主管副總/總監(jiān)審核，人力資源中心總監(jiān)批準；集團總部經理級（含）以上員工由主管副總/總監(jiān)初核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團總經理批準。下屬公司員工由部門經理初核，行政人事部經理審核，下屬公司總經理批準。并交人事部門備案，否則作缺勤處理。
（9）因公外出當天不能往返的為出差。出差人員須提前填寫《因公出差申報單》一式兩份，集團總部經理級以下員工由部門經理初核，主管副總/總監(jiān)審核，人力資源中心總監(jiān)批準；集團總部經理級（含）以上員工由主管副總/總監(jiān)初核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團總經理批準；集團總部副總級（含）以上員工及下屬公司總經理由人力資源中心總監(jiān)初核，集團總經理審核，集團董事長批準。下屬公司員工由部門經理初核，行政人事部經理審核，下屬公司總經理批準。并交人事部門備案，否則作缺勤處理。
（10）需到國外出差的，出差人員須提前填寫《因公出差申報單》一式兩份，并附申請報告（說明內容、目的、地點、時間、費用預算等），由集團總經理審核，集團董事長批準。
5、請假流程。
（1）員工請假必須填寫《請假申請單》，并在批準后交人事部門備案，未在人事部門備案的請假無效，強行請假作曠工處理。
�。�2）集團總部經理級以下員工請假三天（含）以下由部門經理初核，主管副總/總監(jiān)復核，人力資源中心總監(jiān)批準；集團總部經理級以下員工請假三天以上由部門經理初核，主管副總/總監(jiān)復核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團總經理批準。并交人力資源中心備案。
�。�3）集團總部經理級（含）以上員工請假三天（含）以下由主管副總/總監(jiān)審核，人力資源中心總監(jiān)批準；集團總部經理級（含）以上員工請假三天以上由主管副總/總監(jiān)初核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團總經理批準。并交人力資源中心備案。
�。�4）集團總部副總級（含）以上員工及下屬公司總經理請假報人力資源中心總監(jiān)審核，集團總經理復核，集團董事長批準。并交人事部門備案。
（5）下屬公司員工請假由部門經理初核，行政人事部經理審核，下屬公司總經理批準。并交行政人事部備案。
�。�6）員工請產假必須提前三十天向人事部門申請，并附醫(yī)院或當?shù)卣嚓P證明。
�。�7）凡請假員工，假期未滿上班或超假必須到人事部門辦理銷假或續(xù)假手續(xù)。未辦理銷假手續(xù)者假期內上班不計工資，超假但未辦理續(xù)假手續(xù)者以曠工論。
6、缺勤處理。
（1）遲到、早退者，5分鐘以內每次扣薪5元，15分鐘以內的每次扣薪15元，30分鐘以內的每次扣薪30元。每個季度考勤有遲到、早退記錄，將不能獲得年度的晉職、晉級資格。
（2）當月忘記打卡超過一次（含）以上，沒有合理理由的；遲到或早退30分鐘（含）以上的；沒有事先請假或請假未經批準擅離工作崗位的，以曠工論。
�。�3）無故不上班或故意不打卡者作曠工處理，當日曠工0、5—2小時以內的計半天曠工，2—4小時以內的計全天曠工。曠工扣當天工資總數(shù)并進行相關的行政處罰，曠工一天扣薪100元，曠工二天扣薪200元，依此類推。連續(xù)曠工三天或全年累計曠工達四天者作自動離職處理，將予以解除勞動合同，不計發(fā)當月工資，不做任何經濟補償。
7、加班管理。
�。�1）公司提倡高效運作，員工的本職工作應于正常上班時間內完成，不得故意拖延。
�。�2）實際加班時間應與考勤紀錄相符，加班工資計算以考勤紀錄為準。如有加班考勤紀錄而實際并未加班的，視情節(jié)輕重對相關責任人進行扣薪50—100元的處罰。
�。�3）員工加班需提前半天提出申請，詳細填寫《加班申請單》，經部門經理審核，主管（副）總經理/總監(jiān)批準后交人事部門備案，未經批準而擅自加班的，公司不予計算加班費。如加班時間與所填報時間不符的，部門經理需在次日上午補填《加班申請單》，經相關負責人審批后交人事部門備案。
�。�4）如確因工作需要，符合以下條件并經過相關領導審批的，可計為加班：
�、僭谛菹⑷栈蚍ǘü�(jié)假日內，公司因為生產、業(yè)務等原因要求員工加班的。
�、诒仨毨眯菹⑷铡⒎ǘü�(jié)假日進行物資盤點、對帳或不影響日常工作而在休息日、法定節(jié)假日召開會議的。
③由于發(fā)生嚴重自然災害或其他災害，為避免公司財物遭受損失而進行搶救的。
�、芡话l(fā)性、不屬于正常工作范圍內的工作而必須通過延時工作或利用休息日、法定節(jié)假日完成工作的.。
�。�5）下列情況不屬于加班：
①集團總部及下屬公司經理級（含）以上員工（除司機）在星期日、法定節(jié)假日以外的延時工作時間。
�、诩瘓F總部及下屬公司銷售部、銷售訂單部人員在正常上班時間以外的延時工作時間。
�、鄯矊僬９ぷ鞣秶畠�，但因個人工作效率必須在正常工作時間之外繼續(xù)上班的。
�、芤蚬ぷ餍枰鱿缃粓龊系摹�
�、菀蚬盥闷陂g。
�、藜影鄷r的就餐時間。
�、呤袌鲣N售人員的業(yè)務時間。
�。�6）加班工資計算：
�、偌瘓F總部及下屬公司經理級以下員工（除銷售部、銷售訂單部人員及司機）在正常上班時間外（非法定節(jié)假日、休息日）加班的，按加班時間發(fā)放150%的基本工資。
②集團總部及下屬公司員工（除銷售部、銷售訂單部人員）在休息日加班的，按加班時間發(fā)放200%的基本工資。
�、奂瘓F總部及下屬公司員工（除銷售部、銷售訂單部人員）在法定節(jié)假日加班的，按加班時間發(fā)放300%的基本工資。
�、芗影鄷r間不足30分鐘者不予計算加班費。
8、其他。
�。�1）本制度解釋權歸集團人力資源中心。
�。�2）本制度應與相關的人事管理制度配套實施。
�。�3）本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行，以往如有與此制度相抵觸者，以此為準。
員工處罰管理制度 7
為維護公司勞動紀律和各項制度，保障公司工作的正常進行，激勵職工的'敬業(yè)精神，特制定本條例。
一、獎勵類別。
1、獎勵分為：嘉獎、小功、大功三種和年終評獎。
2、懲處分為：警告、小過、大過、除名四種。
二、懲罰事件在小功以下者，由部門經理經理簽發(fā)《職工獎罰審批表》生效。
獎罰事件在大功或大過以上者，由總經理在調查核實后，簽批《職工獎懲審批表》生效。
三、《職工獎懲審批表》生效后，須轉發(fā)登記在《職工獎懲記錄表》中。
以備存查，大功或大過以上者在規(guī)定的張貼處張貼告示。
四、職工有下列情形之一者，予以嘉獎：
1、積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑。
2、認真勤奮、承辦、執(zhí)行、或督導工作得力者。
3、工作勤奮，超額完成工作任務者，當月被評為優(yōu)秀員工者。
五、職工有下列情形之一者，予以記小過。
1、對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者。
2、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。
3、檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者。
4、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財物安全者。
5、策劃、承辦、執(zhí)行重要事務成績顯著者。
6、其它應給于記小功事跡者。
六、職工有下列情形之一者，予以記大功。
1、在工作或技術上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經濟效應。
2、同壞人壞事作斗爭，對維護正常的工作秩序有顯著功績者。
3、對公司發(fā)展有重大貢獻，應記大功之事跡者。
七、職工有下列情形者年終可參加優(yōu)秀工作者評獎。
1、一年中累計三次記大功但無記大過記錄者。
2、在當年工作中給公司帶來重大效應者。
3、在當年工作中，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，認真完成本職工作，工作成績優(yōu)秀者。
4、其他可參選優(yōu)秀工作評獎者。
八、職工有下列情形者，予以警告。
1、因過失導致工作發(fā)生錯誤但情節(jié)輕微者。
2、防礙工作秩序或違反破壞安全，環(huán)境衛(wèi)生制度者。
3、初次不聽主管合理指揮者。
4、經查實在一個月內兩次（含）以上未按規(guī)定配戴胸卡者。
5、不遵守考勤規(guī)定，一個月內遲到早退累計兩次者。
6、同仁之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者。
7、一個月內兩次未完成工作任務，但未造成重大影響者。
8、對各級主管的批示或有限期的命令，無正當理由而未如期完成處理不當者。
9、在工作場所防礙他人工作者。
10、在工作時間內睡覺或擅離工作崗位者。
11、工作時間，非招待客戶或業(yè)務關系飲酒者。
九、職工有下列情形之一者，予以記小過。
1、因玩忽職守造成公司損失但不大者。
2、對同事惡意攻擊，造成傷害但不大者。
3、檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務者。
4、捏造事實騙取休假者。
5、季度內累計三次未完成工作任務，但未造成重大影響者。
6、一個月內遲到早退累計三次（含）以上者。
7、上班期間中午非工作需要飲酒者。
十、職工有下列情形之一者，予以記大過：
1、在工作時間睡覺或擅離職守，導致公司蒙受損失者。
2、攜帶危險或違禁物品進入工作場所著。
3、故意撕毀公文者。
4、虛報工作成績或領先偽造工作記錄者。
5、對同事惡意攻擊，造成較大傷害者。
6、遺失重要公文者（物品）者或故意泄漏商業(yè)秘密者。
7、職務下所保險的公司財物短少、損壞、私用或擅送他人使用，造成損失較小者。
8、違反安全規(guī)定，使用公司蒙受重大損失者。
9、一個月內遲到、早退累計超過六次（含）以上者。
10、未完成工作任務，造成重大影響或損失者。
11、工作時間，非招待客戶或業(yè)務關系飲酒者。
十一、職工有下列情形之一者，予以除名。
1、拒不聽從主管指揮監(jiān)督，與主管發(fā)生沖突者。
2、在公司內酗酒滋事造成惡劣影響者。
3、在公司內聚眾賭博。
4、故意毀壞公物，金額較大者。
5、聚眾鬧事妨害正常工作秩序者。
6、違反勞動合同或公司管理規(guī)定，情節(jié)嚴重者。
7、對同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者。
8、嚴重違反各種安全制度，導致重大人身或設備事故者。
9、連續(xù)曠工10天或一年內累計曠工20天以上者。
10、盜竊同仁或公司財物者。
11、利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者。
12、在公司內部有傷風敗俗之行為者。
13、利用職權受賄或以不正當手段謀取私利者。
14、年度內累計十三次記大過行為者。
15、經公檢法部門給予拘留、勞教、叛刑處理者。
16、其它應給予除名。
十二、職工獎懲經領導后生效，每嘉獎一次，當月獎勵10元，小功獎勵50元，大功獎勵100元；大過罰扣100元，主要責任者或部門主管以上者加倍處罰。
十三、職工年終被評為優(yōu)秀工作者，公司將給予一定獎勵。
員工處罰管理制度 8
1、輕微過失(扣1-5分)
(1)當班時未按要求佩戴工牌;
(2)當班時不著工服，儀容不整或工服著裝不規(guī)范;
(3)無故遲到、早退;
(4)通過非員工通道進出酒店，不按規(guī)定路線行走;
(5)搭客梯或使用客用洗手間;
(6)擅自進入非職責所需的地區(qū);
(7)當值時偷懶、竄崗或扎堆聊天;
(8)發(fā)現(xiàn)問題不及時向上級匯報;
(9)與同事發(fā)生工作糾紛在崗位上發(fā)泄不滿情緒;
(10)在上司的正確督導下仍未能行使好崗位職責，掌握工作流程;
(11)在店內或當值時行為不檢，如高聲談笑、勾肩搭背、嬉戲、粗口、收看電視或閱看書報;
(12)下班后或休假期間在酒店內游蕩;
(13)當值時會見親友及閑談;
(14)當值時打私人電話;
(15)當班時嚼口香糖、吃零食，在非指定的地方進食或將食物帶離員工餐廳;
(16)未能保持本人工作區(qū)域內的整潔衛(wèi)生;
(17)在酒店內言談舉止粗俗不雅;
(18)隨地吐痰，亂扔垃圾;
(19)利用工作時間處理私人事務;
(20)未經允許著制服離開酒店范圍;
(21)服務態(tài)度欠佳，工作馬虎、粗心大意，尚未造成不良后果;
(22)因工作疏忽或不小心，造成酒店或賓客財物損壞或損失，金額在人民幣500元以內(需同時負賠償責任);
(23)故意浪費酒店財物，不愛護公物、工具及設備等;
(24)不積極配合及接受培訓;
(25)拒絕接受或不配合酒店授權人員的檢查;
(26)違反安全守則或部門規(guī)條;
(27)未熟悉掌握本崗位工作職責和操作規(guī)程;
(28)對員工培訓不到位，致使員工對自己的職責或操作規(guī)程模糊不清;
(29)日常工作中對下屬員工分工不明確;
(30)布置工作模棱兩可，對員工的工作未能加以正確指導或引導;
(31)不及時傳達酒店行政例會、會議、文件精神;
(32)未能認真、及時組織員工學習酒店發(fā)布的各項規(guī)章制度;
(33)未能按職責要求或酒店管理要求及時呈報工作計劃、方案或總結;
(34)未能履行好崗位職責，未能及時填報崗位報表等;
(35)發(fā)現(xiàn)問題不及時向上級匯報;
(36)不關心屬下員工或經常招致屬下員工投訴;
(37)屬下員工之間發(fā)生矛盾不及時協(xié)調處理引致事態(tài)進一步擴大。
2、較嚴重過失(扣10-30分)
(1)委托他人或代人打卡;
(2)非職責所需，未得到相關部門負責人準許而擅自進入客房區(qū)域;
(3)未經批準，利用職務之便，私自攜親友或他人進店參觀非開放區(qū)域或進行私人探訪等;
(4)未經批準使用酒店對客服務的`設施和設備;
(5)未經批準私配酒店營業(yè)場所或辦公場所鑰匙;
(6)因服務質量問題而引起顧客投拆;
(7)慫恿客人或同事做出惡作劇行為;
(8)在客人或同事之間刺探隱私及搬弄是非、亂傳閑話、煽動爭執(zhí)，擾亂酒店正常工作秩序;
(9)散播謠言或惡意中傷其他員工或損害酒店聲譽;
(10)在酒店營業(yè)場所或辦公區(qū)域吵鬧滋事，擾亂正常秩序;
(11)因工作疏忽或不小心，造成酒店或賓客財物損壞或損失，金額在人民幣500元以上，1000元以下(需同時負賠償責任);
(12)在酒店內藏有或意圖攜入酒類;
(13)當班時睡覺、帶醉上班或行為不檢;
(14)當班時擅離工作崗位;
(15)不尊重上司，不服從管理;
(16)對客人不禮貌及爭辯;
(17)超越職權范圍擅自作主，或無關本職工作事宜隨便作答造成損失或不良后果;
(18)違反崗位操作規(guī)程導致不良后果;
(19)工作時間消極怠工，拒絕接受培訓和參加考核，或在培訓期間不認真、不虛心、不刻苦，達不到崗位要求;
(20)當班期間發(fā)現(xiàn)酒店物品丟失、損壞，不上報或謊報;
(21)沒有合理的解釋，不履行酒店指派的加班工作;或在職責范圍內對上級臨時交辦的工作任務推諉不履行;
(22)未及時完成上級交辦的工作任務;
(23)刁難或不配合其他同事的工作;
(24)帶情緒上崗并在顧客面前表露不滿情緒;
(25)未經部門主管批準私自調休或自行換班;
(26)未經許可擅自駕駛酒店的車輛或開動任何機械設備;
(27)故意毀壞公物，例如涂污墻壁、電梯等;
(28)展示不道德的圖片、照片等;
(29)曠工一至兩天(每曠工一天扣三天工資);
(30)將員工工作證、制服或飯卡給予他人使用;
(31)在酒店內擅自募集款項;
(32)在規(guī)定的非吸煙區(qū)域吸煙;
(33)糾纏醫(yī)生索取病假或自行索藥;
(34)不配合酒店一年一度的體格檢查;
(35)拒絕按酒店要求提供個人資料;
(36)將食物、飲品或其它酒店物品放在更衣柜內;
(37)變相賭博;
(38)工作缺乏計劃性，管理混亂;
(39)因服務質量引起顧客投拆;
(40)打罵員工有辱員工人格;
(41)不服從上級管理人員工作分配或頂撞上級管理人員;
(42)不能按時完成日常工作任務且無合理解釋;
(43)未能及時完成上級交辦的臨時工作任務且無合理解釋;
(44)對職責范圍的工作相互推諉，拒不履行;
(45)應當請示的工作未經請示擅自作主，存在越權行為的;
(46)在各種會議場合被總經理公開點名批評。
(34)侮辱、打罵上級管理人員;
(35)因工作失職、失查，導致酒店重大經濟損失或名譽損失。
員工處罰管理制度 9
一、目的：為了促進公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴肅工作紀律，特制定此制度。
二、處罰涉及對象：公司所有員工。
三、處罰
�。�1）重量級處罰：
1、故意造成重大過失，造成重大損失；
扣除當月工資及員工管理費后無條件辭退；需要時要承擔相應的'民事或刑事責任，相關費用自理。2.偷竊、出售公司物品、設備；
扣除當月工資及員工管理費后無條件辭退；需要時要承擔相應的民事或刑事責任，相關費用自理。3.違抗命令或威脅侮辱上級領導；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪50元—300元。4.包庇職員舞弊，弄虛作假；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪50元—300元。5.泄露公司機密；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪300元—1000元、留用察看或辭退。
6.品行不正，有損公司名譽；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪100元—500元、留用察看或辭退。
7.沒有及時阻止危害公司事件，任其發(fā)生；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪100元—300元、留用察看或辭退。
8.全年曠工達4天以上；連續(xù)曠工2天；
員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—300元（視級別不同而定）。
9.在公司內打架，從事不良活動。
員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—500元（視級別不同而定）、留用察看或辭退。
10、造謠滋事。
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。（2）一般處罰：
1、玩忽職守或督導不力而發(fā)生損失；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處罰金100元—500元（視級別不同而定）。
2.未經許可擅自使用權限外之物品、設備；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處罰金50元—300元。3.工作不力，屢勸不聽者；
員工大會通報批評，留用察看或辭退。
4.服務態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽；
員工大會通報批評，處一次性罰金50元—200元，屢犯者留用察看
或辭退。
5.對各級領導態(tài)度傲慢，言語粗暴；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪100元—200元，屢犯者留用察看或辭退。（3）輕微處罰：
1.工作時間未經許可擅自離崗；
員工大會通報批評，處一次性罰金10元—50元。2.浪費公司財物；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處一次性罰金30元—300元。3.遇非常事故，故意回避逃離者；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處一次性罰金100元—500元。4.多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象，不按規(guī)定請假、銷假；
員工大會通報批評，處一次性罰金50元—200元；屢犯者減薪或留用察看。
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