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公司獎罰規(guī)章制度

時間:2024-09-30 06:20:50 制度 我要投稿

公司獎罰規(guī)章制度

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公司獎罰規(guī)章制度

公司獎罰規(guī)章制度1

  第一章總則

  第1條(目的)

  根據國家職工獎懲條例的有關規(guī)定及深圳市政府有關的勞動法規(guī)和政策,結合公司的實際情況制定本條例。第2條(適用范圍)

  本細則適用于公司所有正式員工。

  第二章責任與權限

  第3條(責任與權限)

  3-1對在公司生產經營工作中做出特殊貢獻的員工給予榮譽稱號鼓勵和物質獎勵;對違反公司管理制度、勞動紀律及在生產、經營工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經濟處罰。

  3-2此規(guī)則的解釋權歸行政及人力資源部。

  第三章運營程序

  第4條(獎勵)

  對有下列表現(xiàn)之一的員工應當給予榮譽稱號鼓勵和獎金獎勵。

  4-1在完成生產、經營和工作任務,提高產品產量、質量,拓展銷售渠道,改進企業(yè)經營管理,提高生產工藝技術水平等方面,有特殊貢獻的或發(fā)明創(chuàng)造取得顯著成績的。

  4-2提出合理化建議或通過技術革新在提高工作效率、節(jié)約公司資財和能源等方面取得明顯經濟效益的。

  4-3保護公司財產,防止或挽救事故,使公司免受重大損失的。

  4-4為維護公司正常的.生產工作秩序和治安環(huán)境,勇于向破壞行為作斗爭,有顯著功績的。

  4-5因其它特殊貢獻應當給予獎勵的。

  榮譽稱號和獎金分為以下三等:

  等級獎金額

  一等1500元-3000元

  二等800元-1500元

  三等300元-800元

  4-6對有特殊貢獻的集體也可以采用集體獎勵的辦法。例如采用集體記功的形式予以獎勵

  4-7有特殊貢獻的也可在給獎金的同時輔之以晉級獎勵。

  4-8獎勵人員由所在部門申報書面材料,對可以直接計算出經濟效益的,給予榮譽稱號和獎金,提獎額應與創(chuàng)造的效益額掛鉤,各部門申報的材料交人事部核準,由人事部提出意見,報總經理批準。

  第5條(處罰)

  對有違紀行為的員工堅持教育和處罰相結合的原則,根據情節(jié)給予批評教育,經教育不改的給予行政處分和經濟處罰直至辭退。

  第6條(處罰細則)

  6-1工作責任心不強或違反生產技術操作規(guī)程,造成產品降級、報廢、返工或設備損壞事故的,視其一次造成損失的嚴重程度按以下規(guī)定給予處分(一次損失金額較小但一個月內多次發(fā)生的可以合并計算)。

  直接損失價值處分種類

  100元-500元書面警告

  500元-1000元書面嚴重警告

  1000元以上解除勞動合同

  6-2工作嚴重失職或違章辦事,在公司物資供應、產品銷售活動中給公司造成損失的,視其在事故中所應承擔責任的大小,責令其賠償全部或部分損失,并根據其損失金額按以下規(guī)定給予處分:

  損失金額處分種類

  100元-1000元書面警告

  1000元-20xx元書面嚴重警告

  20xx元以上解除勞動合同

  6-3不服從公司的正常工作調動,公司下達調動通知后過期二天本人拒不到崗的予以書面嚴重警告。書面嚴重警告后無悔改表現(xiàn)三天內仍不到崗的予以辭退。

  6-4員工違反下列規(guī)定之一的,由人事部或主管級以上人員對其進行相應處罰:

  1)不按規(guī)定佩戴勞動安全防護用品者,罰款50元。

  2)在上班時間睡覺者,罰款50元。

  3)上班時間看與業(yè)務無關的書籍、報刊、雜志、影碟者,罰款50元。

  4)在非吸煙區(qū)內吸煙者,罰款50元。

  第7條(處分)

  違紀人員由所在部門(涉及治安管理的由保安部門)向人事部申報書面材料提出意見,經人事部研究處理。

  第四章附則

  第8條員工受獎勵或處分的有關材料由人事部整理裝入員工人事檔案,作為考核員工的依據。

公司獎罰規(guī)章制度2

  一、公司形象

  1、員工必須清楚地了解公司的經營范圍和管理結構,并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。

  2、在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合,應注視對方,微笑應答,切不可冒犯對方。

  3、在任何場合應用語規(guī)范,語氣溫和,音量適中,嚴禁大聲喧嘩。

  4、遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻,上班時間(包括午餐時間)辦公室內應保證有人接待。

  5、接聽電話應及時,一般鈴響不應超過三聲,如受話人不能接聽,離之最近的職員應主動接聽,重要電話作好接聽記錄,嚴禁占用公司電話時間太長。

  6、員工在接聽電話、洽談業(yè)務、發(fā)送電子郵件及招待來賓時,必須時刻注重公司形象,按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標識及落款。

  7、員工在工作時間內須保持良好的精神面貌。

  8、員工要注重個人儀態(tài)儀表,工作時間的著裝及修飾須大方得體。

  二、生活作息

  1、員工應嚴格按照公司統(tǒng)一的工作作息時間規(guī)定上下班。

  2、作息時間規(guī)定

  作息時間表

  上班時間:8:00

  午休時間:12:00——13:30

  下班時間:17:30

  3、員工上下班施行簽到制,上下班均須本人親自簽到,不得托、替他人簽到。

  4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。

  5、員工如因事需在工作時間內外出,要向主管經理請示簽退后方可離開公司。

  6、員工遇突發(fā)疾病須當天向主管經理請假,事后補交相關證明。

  7、事假需提前向主管經理提出申請,并填寫【請假申請單】,經批準后方可休息。

  8、員工享有國家法定節(jié)假日正常休息的權利,公司不提倡員工加班,鼓勵員工在日常工作時間內做好本職工作。如公司要求員工加班,計發(fā)加班工資及補貼;員工因工作需要自行要求加班,需向部門主管或經理提出申請,準許后方可加班。

  1)、加班費標準

  公司規(guī)定加班費標準為10元/小時;

  2)、加班費領取

  加班費領取時間為每月10日(工資發(fā)放日)。

  三、衛(wèi)生規(guī)范

  1、員工須每天清潔個人工作區(qū)內的衛(wèi)生,確保地面、桌面及設備的整潔。

  2、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)不清潔的情況,應及時清理。

  3、員工在公司內接待來訪客人,事后需立即清理會客區(qū)。

  4、辦公區(qū)域內嚴禁吸煙。

  5、正確使用公司內的水、電、空調等設施,最后離開辦公室的員工應關閉空調、電燈和一切公司內應該關閉的設施。

  6、要愛護辦公區(qū)域的花木。

  四、公司宗旨:

  以人為本,誠信服務,追求實效,實現(xiàn)雙贏。

  五、物流工作的崗位要求

  1、業(yè)務部工作職責

  (1)業(yè)務部的工作人員積極的開發(fā)業(yè)務市場。

  (2)負責現(xiàn)有業(yè)務資源的管理、建立業(yè)務客戶檔案,同時也要做好各筆業(yè)務的收發(fā)貨臺帳。

  (3)負責車輛調配工作,協(xié)助跟單員做好貨物跟蹤。

  (4)做好回單管理,督促回單的及時發(fā)送與回收。

  (5)參與貨物運輸過程中意外情況的協(xié)調與處理,并給客戶做出合理的解釋與善后處理工作。

  (6)禮貌接待每一個客戶,必須做到有問必答,有求必應的良好作風。

  2、業(yè)務員的工作職責

  (1)聽從調度安排,服從調度管理,熱愛本職工作。

  (2)堅守工作崗位,保證物流信息暢通,不斷搜索新的物流信息。

  (3)全面掌握每筆業(yè)務的特點,合理利用車載能力,輕重貨物要搭配裝載。盡量減少運輸工具的浪費。

  (4)做好業(yè)務檔案、登記管理工作,明確紀錄好貨物的數量、質量、單價、全額等詳細資料,以明確經濟責任。

  (5)要把握好貨物質量關,檢查是否屬于危險品、國家禁運物品,以及不具備資質承運的業(yè)務,一律不接,并和用戶解釋清楚。

  (6)業(yè)務員必須要說普通話,接待客戶言語要柔和,杜絕對客戶說粗話,使客戶來的高興,走的滿意。

  (7)業(yè)務員應即時的.將每筆業(yè)務的真實情況向總經理和調度反映,使其做出正確的安排。

  3、配送司機管理

  (1)司機是公司運輸工具的操作人員,承擔著物流運輸的主要責任,要求每位司機具備愛崗敬業(yè),吃苦耐勞的精神,一心為公司的思想理念。

  (2)每位司機必須服從調度管理和分配,司機不得拒絕。

  (3)司機對車輛加油一般使用加油充值卡,按車型和發(fā)動機率,運行噸公里配給油料消耗。

  (4)司機要愛惜自己駕駛的車輛,做到勤檢查,勤保養(yǎng),時刻保持良好營運狀態(tài)。車上隨車工具及運輸必備物品要妥善保管,丟失由司機照價賠償。

  (5)車輛裝載貨物時司機必須在現(xiàn)場,做好清點數目,檢驗外觀質量。裝好車后必須將雨布,網子同時覆蓋,再用繩子固定車子后才可以起步運行,嚴格車輛裝載超高,超寬,超限。

  (6)車輛到達目的地后,司機必須參與用戶驗收貨物的清點工作。驗收后司機應讓收貨方在回單上簽字并蓋章后將回單帶回交于公司回單管理員。

  (7)司機應將安全駕駛放在第一位,養(yǎng)成寧停三分鐘不搶一秒的習慣,不開帶病車,不開賭氣車,視道路情況采取安全、經濟實惠的運行方法。

  (8)司機必須擁有手機,保持在全程運行過程中通信暢通。

  4.裝卸工工作要求

  (1)調度室根據每天裝車計劃給裝卸工下達派工單,裝卸工跟隨司機到達指定地點裝、卸車.并且要求嚴格遵守客戶的各項規(guī)章制度.

  (2)裝卸工在裝、卸貨時,一定要按照貨物裝,卸規(guī)定操作,同時要清點貨物數量、檢查貨物質量。若出現(xiàn)數量不符或質量問題時,要及時提出,得到認可后,方可裝、卸車。否則,以停止作業(yè)。

  (3)裝卸工裝完車后,負責封好車,要嚴格按“三防”要求捆扎牢固。

  (4)裝卸工裝、卸完畢后,要駕駛員在派工單上簽字認可,每月底統(tǒng)一上交,由調度按月核實,發(fā)放勞務費。

  (5)裝卸工對裝、卸地點熟悉時,由其將車輛帶入目的地進行作業(yè)。作業(yè)完畢后,若司機就便離開時,則裝卸工自行乘坐工交車回站(車票報銷)。

公司獎罰規(guī)章制度3

  一、目地

  1、為明確獎懲的依據、標準、權限及程序,形成良好的獎懲機制。

  獎:激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

  懲:更好地規(guī)范約束員工的行為。

  2、是公司各項規(guī)制度良好運行的保障體系。

  3、是公司各項業(yè)務完成效果的評價體系。

  二、分類及適用范圍

  1、行為規(guī)范類:適用于所有員工;(懲:約束全員行為)

  2、管理操作類:適用于所有具有管理職能的員工;(懲:保障各類管理制度運行)

  3、經營效益類:適用于各部門以及有特殊經營貢獻的個人;(獎:業(yè)績好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻)

  三、獎懲原則

  1、獎懲有依據的原則:獎懲依據是公司的.各項規(guī)章制度,員工的崗位描述及工作目標等。

  2、獎懲及時的原則:為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為,使獎懲機制發(fā)揮應有的作用,獎懲必須及時。

  3、獎懲標準嚴格的原則:員工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求,才能夠給予獎勵;員工的表現(xiàn)應達到公司對員工的基本要求,當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求,應給予相應懲戒。

  4、獎懲公開的原則:為了使獎懲公正,公平,并達到應有的效果,獎懲結果必須公開。

  5、獎懲公正的原則:防止公司員工特權的產生,在制度面前公司所有員工應人人平等,一視同仁。

  四、獎懲項目設置

公司獎罰規(guī)章制度4

  第一條為嚴明紀律,獎懲分明,提高員工工作積極性,提高工作效率和經濟效率,特制訂本制度。

  第二條適用范圍:全體員工。

  第三條對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經濟獎懲為輔的原則。

  第四條獎勵辦法

  第五條本公司設立如下獎勵方法,酌情使用:

  1.通告表揚;

  2.獎金獎勵;

  3.晉升提級;

  第六條有下列表現(xiàn)的員工應給予通告表揚:

  1.品德端正,工作努力;

  2.維護公司利益,為公司爭得榮譽,防止或挽救事故與經濟損失有功;

  3.一貫忠于職守,積極負責,廉潔奉公;

  4.有其他功績,足為其他員工楷模。

  第七條有以下表現(xiàn)的員工應給予獎金獎勵

  1.思想進步,文明禮貌,團結互助,事跡突出;

  2.完成計劃指標,經濟效益良好;

  3.向公司提出合理化建設,為公司采納;

  4.維護財經紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出;

  5.節(jié)約資金,節(jié)儉費用,事跡突出;

  6.領導有方,帶領員工良好完成各項任務;

  7.其他對公司作出貢獻,董事局或總經理認為應當給予獎勵的。

  第八條有以上表現(xiàn),公司認為符合晉級條件的予以晉級獎勵。

  第九條獎勵程序如下:

  1.員工推薦、本人自薦或單位提名;

  2.監(jiān)察委員會或*會同勞動人事部審核;

  3.董事局或總經理批準。其中,屬董事局聘任的員工,其獲獎由監(jiān)察委員會審核,董事局批準;屬總經理聘任的員工,其獲獎由*審核,總經理批準。

  第十條處罰辦法

  第十一條視情節(jié)輕重,分別給以以下處罰:

  1.警告;

  2.記過;

  3.降級;

  4.辭退;

  第十二條員工有以下行為給以警告處分

  1.在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關的事情;

  2.工作時間內擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工;

  3.因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者;

  4.妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則;

  5.無故不參加公司安排的培訓課程;

  6.初次不遵守主管人員指揮;

  7.浪費公物情節(jié)輕微;

  8.檢查或監(jiān)督人員未認真履行職責;

  9.遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌;

  10.出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢;

  11.破壞環(huán)境衛(wèi)生。

  第十三條員工有以下行為者,給予記過處分:

  1.對上級指示或有期限之命令,未申報正當理由而未如期完成或處理不;

  2.因疏忽導致機器設備或物品材料遭受傷害或傷及他人;

  3.在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作;

  4.未經許可擅帶外人入廠參觀;

  5.攜帶危險物品入廠;

  6.在禁煙區(qū)吸煙者;

  7.投機取巧,隱瞞蒙蔽,謀取非分利益;

  8.對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;

  9.在工作時間內擅離工作崗位,躺臥、睡覺者。

  10.涂改考勤卡,代替他人打卡或接受他人打卡。

  第十四條員工有以下行為者,給予降級處分:

  1.違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度,造成經濟損失或不良影響的;

  2.違反勞動紀律、經常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成生產任務或工作任務的;

  3.擅離職守,導致事故,使公司蒙受重大損失;

  4.泄漏生產或業(yè)務上機密;

  5.違反公司規(guī)定帶進出物品;

  6.遺失經管之重要文件、機件、物件或工具;

  7.撕毀公文或公共文件;

  8.擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失;

  9.拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督;

  10.違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大不利;

  11.工作時間在工作場所制造私人物件;

  12.造謠生事,散播謠言致公司蒙受重大不利;

  第十五條員工有以下行為者,給以辭退處分:

  1.偷竊同事或公有財物;

  2.于受聘時虛報資料,使本公司誤信而遭受損害;

  3.對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為;

  4.違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴重;

  5.蓄意損壞公司或他人財物;

  6.故意泄漏技術、營業(yè)之秘密,致使公司蒙受損害;

  7.不服從工作安排和調動、指揮,或無理取鬧,影響生產秩序、工作秩序的';

  8.拒不執(zhí)行董事局決議及總經理、經理或部門領導決定,干擾工作的;

  9.工作不負責任,損壞設備、工具、浪費原材料、能源,造成經濟損失的;

  10.玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經濟損失的;

  11.濫用職權,違反財經紀律,揮霍浪費公司資才,損公肥私,造成經濟損失的;

  12.財務人員不堅持財經制度,喪失原則,造成經濟損失的;

  13.貪污、盜竊、行賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達到刑事處罰的;

  14.挑動是非,破壞團結,損害他人名譽或領導威信,影響惡劣的;

  15.泄露公司秘密,把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費的;

  16.散布謠言,損害公司聲譽或影響股價穩(wěn)定的;

  17.利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的;

  18.無正當理由累計曠工三日,在外從事同類產品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè);

  19.組織、煽動怠工,或采取不正當手段要挾領導,嚴懲擾亂公司秩序;

  20.在廠區(qū)范圍內賭博;

  21.在廠內有傷風化行為;

  22.在禁煙區(qū)內吸煙或引火,在工作中酗酒滋事妨害生產秩序;

  23.經常違反公司規(guī)定屢教不改;

  24.依合同約定調派工作,無故拒絕接受;

  25.因行為不當,公司無法再對其信任;

  26.其他重大過失或不當行為,導致嚴重后果;

  第十六條員工有上述行為,情節(jié)嚴重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。

  第十七條員工有上述行為造成公司經濟損失的,責任人除按上條規(guī)定承擔應負的責任外,按以下規(guī)定賠償公司損失;

  1.造成經濟損失5萬元以下(含5萬元),責任人賠償10%一50%;

  2.造成經濟損失5萬元以上的,由*或監(jiān)察委員會報總經理或董事局決定責任人應賠償的金額。

  第十八條企業(yè)領導發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時,應及時向*或監(jiān)察委員會報告;員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為,要求處理。

  第十九條*監(jiān)察委員會接到報告、檢舉、揭發(fā),立即報經總經理或董事局批準后進行調查處理。調查完畢,*或監(jiān)察委員會提出《處理意見書》呈報總經理或董事局批準,交有關部門執(zhí)行并通知受處分人。

  第二十條給予員工行政處分和經濟處罰,應當慎重決定。必須弄清事實,取得證據,經過一定會議討論,征求有關部門意見,并允許受處分人進行申辯。

  第二十一條調查、審批員工處分的時間,從證實員工犯錯誤之日起,開除處分不得超過2個月,其他處分不得超過1個月。

  第二十二條員工對所受懲罰存異議者,應于處分決定后七日內,陳訴理由申覆之,并以申覆后之核定作為公司最后之決定,當事者不得再存異議。

  第二十三條受處分的員工,在處罰事項未了結之前,不得調離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。

  第二十四條本制度由人事課制定,經呈總經理、董事長核準后公布施行,修正時亦同。

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