爸爸的朋友在线观看,美国毛片免费看,337p日本在线,亚洲女人日B

建筑管理制度

時間:2024-09-29 19:40:12 制度 我要投稿

建筑管理制度14篇

  在不斷進步的社會中,制度使用的情況越來越多,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編整理的建筑管理制度,希望對大家有所幫助。

建筑管理制度14篇

  建筑管理制度 篇1

  為加強施工安全管理,維護施工秩序,保障工程順利進行,特制定以下施工現(xiàn)場規(guī)章制度,所有施工人員務必遵守,否則將按本制度予以處罰:

  一、進入工地必須帶好安全帽,配好識別卡,不得穿“三鞋”,不得赤腳或赤膊,不得帶無光人員進入工地。

  二、高空作業(yè)時,必須系好安全帶,扣好保險鉤嚴禁往下或往上扔雜物。

  三、遵守安全生產操作規(guī)程,非特種作業(yè)人員不準從事特種作業(yè),非電氣、機械操作人員禁止使用或接觸機械設備。

  四、臨時電源必須架空牢固,不準綁在管道及金屬結構物上,臨時用電電源必須采用三芯電纜線,嚴禁使用軟線、護套線等作為電源線,且必須使用插頭,具體安全標準以現(xiàn)場為準。

  五、“工地防火人人有責”,凡工地人員不準在倉庫材料堆放區(qū),木工棚等一起易燃、易爆區(qū)動火、吸煙,工地禁止使用電爐,違者電爐沒收,并處以罰金。

  六、施工焊接周圍5M內不得有易燃物品,高空焊接必須清理下面的易燃品。

  七、工地材料必須按指定位置堆放,且應堆放整齊、合理。

  八、宿舍區(qū)不得亂扔、亂倒垃圾,必須做好環(huán)境衛(wèi)生。

  九、工地土頭垃圾必須集中到統(tǒng)一地點堆放,衛(wèi)生工作做到“自產自清,日產日清,工完場清”。

  十、不準偷竊或故意損壞公私財物,違者照價賠償,偷竊者立即開除,并送公安機關處理。

  十一、服從管理人員管理,不準在工地上酗酒、賭博、聚眾斗毆,禁止隨地大小便。

  十二、工地剩余材料必須當日完工后整理并集中堆放,如因此產生材料浪費

  建筑管理制度 篇2

  為保證生產設備正常運行、設備檢維修和施工過程中避免發(fā)生意外設備事故和其他傷害,保證檢維修過程的安全和高效率高質量,制訂本制度。

  1、施工、檢修前準備

  1.1編制施工、檢修計劃應做到內容詳細責任明確,措施具體,應包括對安全裝置設施的檢修。凡是具有二人以上參與的施工、檢修項目,必須指定一人負責安全。

  1.2施工、檢修部門負責人要對施工、檢修中的安全負責,在對參加施工、檢修人員交待好任務的同時,書面交待好安全措施。

  1.3施工、檢修負責人在施工、檢修前,要組織人員對施工、檢修過程進行風險評價,做好施工、檢修機具準備和周密檢查,做到機具齊備,確保安全可靠。

  1.4施工、檢修存在危險物質的設備時,必須進行清洗置換和有效隔離,方可作業(yè);作業(yè)時必須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品。

  1.5設備檢維修負責人要對移交施工、檢修的.設備置換處理負責,移交前要查電氣查物料處理,確認合格方可辦理移交。

  1.6施工、檢修電氣設備時,必須切斷電源并經(jīng)兩次啟動復查證明無誤后,在電源開關處掛上禁止啟動牌或專人監(jiān)控,方能施工、檢修。

  2、施工、檢修安全規(guī)定

  2.1施工、檢修人員要對施工、檢修項目進行檢查,符合危險作業(yè)的項目辦理審批手續(xù);施工、檢修前準備工作符合施工、檢修要求方可進行施工、檢修。

  2.2一切施工、檢修作業(yè),必須嚴格執(zhí)行各項安全技術規(guī)程和相關安全管理規(guī)定。

  2.3凡施工、檢修時,要在施工、檢修場所懸掛警告牌。特殊作業(yè),要辦理《安全作業(yè)許可證》。

  2.4在受限空間容器內及不通風處作業(yè),應采取臨時通風措施,或使用空氣呼吸器等,并設專人監(jiān)護確保作業(yè)安全。

  2.5凡施工、檢修用的臨時照明,應使用36V或者12V電壓的安全行燈,絕緣要良好,電動工具必須安裝漏電保護器并有可靠的接地零線。

  2.6拆卸有危險物質設施,應穿戴好規(guī)定的防護用品,防止中毒和灼傷等傷害。

  2.7遇有易燃易爆的設備,要使用防爆器械,或采取其它防爆措施,嚴防產生火花。

  2.8設備內檢修必須有專人監(jiān)護,監(jiān)護人應由有經(jīng)驗的人擔任,必須認真負責,堅守崗位,并與檢修人員保持有效聯(lián)絡。

  2.9在施工、檢修作業(yè)條件發(fā)生變化,并可能危害施工、檢修人員時,必須立即撤出設備。再次施工、檢修時必須重新辦理《安全作業(yè)許可證》。

  2.10較大型設備內檢修應根據(jù)設備具體情況搭設安全梯及架臺,并配備救護繩索,確保應急撤離需要。

  3、竣工驗收

  3.1施工、檢修竣工后,施工、檢修部門要細致檢查,切勿將工具器材等忘掉在機械設備內,并將搭設的工作架臺拉設的臨時電源全部拆除,做到工完料凈場地清。

  3.2施工、檢修移交驗收前,不得拆除懸掛的警示牌。

  3.3竣工驗收時,使用和施工、檢修雙方負責人當場檢查質量是否全部符合施工、檢修標準,安全裝置是否恢復齊全。

  3.4檢維修設備(設施)竣工驗收單,簽字驗收后;交由設備(設施)管理人員存檔備案。

  建筑管理制度 篇3

  一、建筑工程公司管理制度有哪些

  建筑施工企業(yè)規(guī)章制度種類繁多,一般按其作用和性質可分成三大類。

  1、基本制度。建筑施工企業(yè)基本制度是企業(yè)帶方向性的根本性制度。

  2、工作制度。建筑施工企業(yè)工作制度主要包括經(jīng)營工作、技術工作、管理工作等方面的制

  度,是指企業(yè)為搞好經(jīng)營管理而制回定的各種規(guī)定、標準、辦法、條例等。

  3、責任制。責任制是根據(jù)社會化大生產分工協(xié)作要求而制定的制度,規(guī)定企業(yè)內部各級組織、各類人員在本職上應承擔的任務和責任。

  建筑施工企業(yè)是指答從事建筑工程和設備安裝工程的生產企業(yè)。

  建筑施工企業(yè)產品按其性質不同,可分為建筑工程和設備安裝工程兩類。

  二、公司管理制度的分類是什么

  公司管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責任制度。規(guī)章制度偏重于工作內容、范圍和工作程序、方式,如管理細則、行政管理制度、生產經(jīng)營管理制度。責任制度側重于規(guī)范責任、職權和利益的界限及其關系。一套科學完整的公司管理制度可以保證企業(yè)的正常運轉和職工的合法利益不受侵害。

  多數(shù)中小企業(yè)在建立公司管理制度時,多是參照樣本文檔稍加修改來作為自己的管理制度。

  三、公司管理制度的'意義有哪些

  不少企業(yè)設定了管理制度也只是放在資料柜的角落,在需要時拿出來讀一下,而很多員工根本不清楚自己公司的管理制度。這種情況使公司的管理制度失去了其存在的實際意義,并形同虛設。

  首先,并不排斥參照樣本制定公司管理制度,因為有了參照才能讓我們取長補短,切不可全部照抄,在制定管理制度時,首先應確認以下幾方面,企業(yè)的行業(yè)性質、企業(yè)的工作性質、員工類別等等。

  比如,廣告公司由于行業(yè)性質決定了他們多數(shù)采用彈性工作制,所謂彈性工作制是指每周達到一定工作時間,但這些時間是可以由實際情況而安排的,并非嚴格的朝九晚五工時制。新的一些網(wǎng)絡游戲開發(fā)公司也實施這種工作制。

  另一方面,公司的管理制度會對員工的著裝及發(fā)型等都會做明文規(guī)定,但由于行業(yè)性質的不同,比如廣告、公關等等相關設計宣傳類的公司就比較注重形象的前衛(wèi)時尚,不會對員工的打扮做要求,而像金融業(yè)、服務業(yè)等等就會對員工的儀表做嚴格統(tǒng)一要求。

  每個公司的管理制度都會有所不同,一般會結合本公司的實際情況進行制定。以上內容就是法律快車小編為你整理的關于建筑工程公司管理制度有哪些的相關知識,希望在工作和學習中能夠幫助到您。如果您有其他問題感到疑惑,歡迎咨詢法律快車律師。

  網(wǎng)站聲明:法律快車以學習交流為目的,整合法律法規(guī)、政府官網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)相關知識,遵守本網(wǎng)站規(guī)章制度刊載發(fā)布各類法律性內容,包括但不限于知識、案例、范本和法規(guī)等。如果涉及版權、商譽等問題,請聯(lián)系我們,并提交問題、鏈接及權屬信息,我們將第一時間核實后根據(jù)相關法律規(guī)定及時給予處理。 [反饋渠道]

  建筑管理制度 篇4

  一、建立健全各級防火責任制,使職責明確到人,并按規(guī)定成立防火領導小組主義務消防隊,建立防火檔案,認真做好防火安全資料工作。

  二、防火領導小組和義務消防隊有專人負責,訂出教育計劃和管理辦法。

  三、重點部位(危險品倉庫、油漆間、木工間),必須訂立有關規(guī)定設立警告牌,并配置相應的消防器材。

  四、建立三級動火審批制度,按規(guī)定劃分級別,明確審批手續(xù),并有監(jiān)護措施。

  五、一般建筑各樓層,非重點倉庫及宿舍、食堂等,設有常規(guī)的消防器材。

  六、焊割作業(yè)嚴格執(zhí)行'十不燒'規(guī)定。

  七、危險品押運人員、倉庫保管人員和特殊人工種人員,必須通過培訓和復審,做到持有效證件上崗作業(yè)。

  建筑管理制度 篇5

  一、總體目標

  (一)無職工因工死亡事故。

  (二)無職工因工重傷事故;重傷率控制在0.1‰以內。

  (三)無直接經(jīng)濟損失在2萬元以上的火災、爆炸、倒塌事故。

  (四)施工現(xiàn)場安全措施到位,安全防護及時,施工機具設備檢驗檢測達標,施工用電執(zhí)行jgj46-20xx標準,施工現(xiàn)場各類防護符合jgj59-99標準。

  (五)施工現(xiàn)場文明施工目標: 。(達標、市級文明、省級文明)

  (六)其它。

  二、安全達標目標。結合本工程的實際情況,由項目部制定具體的達標目標

  (一)垂直運輸設備,塔吊臺,井架臺,計劃在通過安裝驗收后投入使用。

  (二)施工現(xiàn)場安全防護、腳手架材料采用鋼管。計劃投入鋼管噸,扣件只;采用分層搭設、分層驗收的辦法,堅持先驗收,后使用。

  (三)施工用電按jgj46-20xx標準執(zhí)行,按照'三級配電二級保護' 、'一機一箱一閘一漏'和'tn-s系統(tǒng)'配置線路,采用計劃投入總電箱只,分電箱只,開關箱只,采用一次規(guī)劃配備,分次投入使用,確保施工用電達標。

  (四)小型機具的投入(列出小型機具的種類及數(shù)量) 。

  (五)施工現(xiàn)場密目式安全網(wǎng)的`使用,必須達標規(guī)范,計劃投入張。

  三、文明施工實現(xiàn)目標

  (一)建筑施工現(xiàn)場按照jgj59-99文明施工檢查標準的要求,并結合文明施工檢查標準的具體內容,將文明施工責任目標分解落實到人,確保文明施工目標的實現(xiàn)。

  (二)創(chuàng)建(省、市)級文明施工現(xiàn)場。

  建筑管理制度 篇6

  新機或經(jīng)過大修的機器設備,必須經(jīng)過初期走合,走合期:內燃機械100小時,電動機50小時,汽車1000小時。在此期內,使用單位必須嚴格執(zhí)行下列規(guī)定。

  一、啟動內燃機時,嚴禁猛加油門,應按第二節(jié)的規(guī)定執(zhí)行。嚴寒季節(jié)啟動內燃機時,必須采取預熱措施。

  二、機械運轉和使用中,操作要平穩(wěn),嚴禁驟然增加轉速或載荷,防止內燃機產生突爆,避免各傳動機構承受急劇沖擊。

  三、在內燃機前兩次運轉達到額定溫度后,應對汽缸蓋螺栓進行檢查和緊固。

  四、內燃機曲軸箱按不同季節(jié)采用原廠規(guī)定的或優(yōu)質可代用的`機油,到走合期滿后,更換新機油并清洗機油濾清器。

  五、走合期內,應經(jīng)常注意機械各部位機構的運轉情況,檢查各部軸承、齒輪和磨擦帶的工作溫度,對運轉中的不正,F(xiàn)象,應及時消除。

  六、起重機在走合期內,應按額定起重量50%開始,逐漸增加載荷,但不得超額定起重量的80%。

  七、挖掘機在走合期的前30小時內,應先挖掘較松的土壤,每次裝料為斗容量的1/2,以后70小時內,裝料量可逐步增加。但不得超過斗容量的3/4,并適當降低操作速度。

  八、推土機和裝載機在走合期內,要控制刀片和鏟斗裝料深度,減少推土和鏟斗裝載量,開始從50%載荷逐漸增加,不得超過額定載荷的80%。

  九、汽車在走合期內,載重量應按規(guī)定標準減載20~25%,并避免在不良的道路上行駛,更不得拖帶掛車,行駛中應避免使內燃機突然加速。

  十、走合期滿后,應根據(jù)走合期內運轉情況,對機械各部進行檢查調整和潤滑工作,同時檢查各齒輪箱潤滑油清潔情況,必要時更換。新機械和裝用新齒輪的齒輪箱,應更換潤滑油,然后方可正式使用。

  十一、在走合期內,任何人不得拆除內燃機限速裝置的鉛封。待走合期滿后,在機械部門技術負責人監(jiān)督下,方可拆除。

  建筑管理制度 篇7

  1、安全教育制度:所有進場施工人員必須經(jīng)過安全培訓,經(jīng)我集團公司、項目、崗位三級教育,考核合格后方可上崗。

  2、安全學習制度:項目經(jīng)理部針對現(xiàn)場安全管理特點,分階段組織管理人員進行安全學習。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習,施工班組針對當天工作內容進行班前教育,通過安全學習提高全員的安全意識,樹立“安全第一,預防為主”的思想。

  3、安全技術交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,項目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底,各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。

  4、安全檢查制:項目經(jīng)理部每半月由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查;各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護進行檢查,督促各分包隊伍對安全防護進行完善,消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責任人,定期進行整改,并組織復查。

  5、大中型機械設備安裝、外腳手架搭設安全驗收制:大中型機械設備安裝完成后,必須經(jīng)廣州市勞動安全部門進行驗收后才能使用;外腳手架搭設前需進行詳細的載荷驗算,搭設完成后,必須經(jīng)我集團公司工程部驗收合格后,方可使用。不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。

  6、持證上崗制:特殊工種持有上崗操作證,嚴禁無證上崗。

  7、安全隱患停工制:專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮,有權進行制止;發(fā)現(xiàn)安全隱患,有權下令立即停工整改,同時上報我集團公司,并及時采取措施消除安全隱患。

  8、安全生產獎罰制度:項目經(jīng)理部設立安全獎勵基金,根據(jù)半月一次的安全檢查結果進行評比,對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵,違章作業(yè)、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。

  9、安全例會和安全把關制:在整個工程施工期間,安全總監(jiān)和專職安全員長駐現(xiàn)場,并每周組織一次所有現(xiàn)場工作的人員和其他工作人員參加的安全生產例會,每天至少對現(xiàn)場安全生產現(xiàn)狀進行全面檢查并作好記錄,負責安全技術交底和技術方案的.安全把關,負責制定或審核安全隱患的整改措施并監(jiān)督落實,負責安全資料的整理和管理,確保所有的安全設施處于良好的運轉狀態(tài)。

  10、另外,進場后積極與業(yè)主、監(jiān)理共同協(xié)商制定工地其他安全規(guī)章制度。

  建筑管理制度 篇8

  安全生產管理制度如下

  1、安全員要有計劃、有步驟地做好三級教育和安全宣傳工作,并在每項新工作前,做好針對性的安全技術書面交底,缺少一次罰100元。弄虛作假、代簽字罰200元。

  2、及時記錄安全資料,做好各類安全事故的調查和整改工作。無安全事故抽查報告和整改措施的,對安全員給予每次罰款100元。發(fā)生1000元以上的安全事故都要用書面形式報總部辦公室,隱瞞不報的每次罰項目經(jīng)理、安全員各200元。對安全事故的處理必須采取"三不放過"的原則。

  3、對于體檢患有高血壓、心臟病、癲痢病及傳染病的`職工,必須勸其回家,如繼續(xù)留用,由項目經(jīng)理、安全員承擔一切責任。

  4、施工過程中凡上下交叉作業(yè),中間必須設有安全隔離措施,并做好書面安全交底工作。如果沒有安全隔離措施,安全員有權禁止下方人員施工,不聽勸阻者給予100元罰款。沒有書面安全交底的,給予安全員200元罰款。

  5、遇到六級以上大風、大霧、大雪、沙塵、沙暴等惡劣天氣,安全員要迅速通知,禁止塔吊起重作業(yè)和高空作業(yè)。如因安全員失職釀成安全事故,將給予安全員1000員以上的罰款。

  6、夜間施工和暗室施工,應該設置照明設備,密封或有毒場所須設置通風設備,地下室及樓梯口必須是低壓電,樓梯口、坑井洞口沒有照明和防護的,每次罰安全員100元。

  7、在建工程的樓梯口、電梯口、電梯井內、預留洞口、管道井內、通道口內、井架口內必須用圍欄、蓋板防護或用二層優(yōu)質安全網(wǎng)防護,缺少一處罰安全員100元。

  8、施工現(xiàn)場危險區(qū)必須懸掛"危險"或者"禁止通行"的標志,夜間要懸掛警示燈,非正常使用的樓梯口必須封行,缺少一處罰安全員100元。

  9、項目部要加強安全輔導、培訓教育和檢查的力度,每半個月用半天、一周用1小時為安全活動時間。同時,公司要進一步加大安全檢查力度,要成立安檢組對項目上的機械設備、防護設施、安全技術方案和交底進行定期檢查,力爭消除事故隱患。

  10、安全員要對塔吊、起重設備的保險裝置、超重限位裝置作定期檢查。嚴禁帶病運轉、維修中運轉及超負荷作業(yè)。安全員對違規(guī)操作不加制止的,給予200元罰款。

  11、信號工必須在物料起吊時進行現(xiàn)場指揮。如人不在現(xiàn)場遙控指揮,給予200元罰款。信號工指揮失誤損壞物品由信號工全額賠償,由他人替代指揮或超重吊裝的立即開除。所吊物品必須放置整齊。

  12、工地上裝拆大型機械,必須由持證專業(yè)人員裝拆,如果違章作業(yè),每次罰機具負責人和安全員各500元。

  13、施工機械應定期保養(yǎng)上油,防護裝置齊全且運轉正常,操作規(guī)程懸掛醒目,缺少一項罰安全員和機具負責人100元。

  14、各項目部要建立內部每周安全檢查制度,及時排除安全隱患,對各工種安全工作進行獎罰,及時做好安全檢查記錄和整改落實監(jiān)督工作。安全員負責辦理少數(shù)工種上崗證,如經(jīng)上級部門檢查出缺一個上崗證罰責任人100元。

  15、工程項目出現(xiàn)安全死亡事故,項目經(jīng)理罰款1000元,安全員與直接責任者20xx元罰款,所在工種工長1000元。

  建筑管理制度 篇9

  建筑工程質量管理和實施要求

 、潘羞M場管理人員都必須先進行規(guī)范標準、質量計劃,施工組織設計、施工方案等學習,方可進行工作面。

 、乒芾砣藛T必須嚴格按照質量計劃中的職責和工作流程進行工作。

 、撬蟹殖邪毯头止⿷瘫仨殗栏癜凑湛偝邪胶蜆I(yè)主監(jiān)理的指令、管理要求進行施工。

 、仁┕み^程中必須采取“樣板制”、“質量一票否決制”、“工序管理點控制制度”、“質量預控制度”、“pdca工作制度”、“技術復核制度”。

  ⑸總承包方每月召開一次質量工作會議,堅持每周例會,堅持質量

  巡查,堅持檢查制度。

 、士偝邪矫吭戮幱∫黄诠こ藤|量通報。

  ⑺本工程采用文字、錄像、照片、電子媒體等質量記錄形式。

  本工程質量技術資料管理按照《中國建筑工程魯班獎(國家優(yōu)質工程)評選辦法》進行施工全過程的監(jiān)督管理。在施工全部過程中設置專人負責工程錄像或光盤制作,制作并編寫一本工程實錄。工程錄像帶或光盤內容主要包括:工程簡介、工程各部分的質量狀況、主要施工方法和技術措施、采用的新工藝、新材料、新設備等。錄像帶要體現(xiàn)出工程結構和裝飾裝修施工及竣工后的工程面貌。錄像帶主要突出表現(xiàn)出施工過程的'控制情況、樣板間的做法、關鍵節(jié)點部位、重要分部及分項工程的做法。開始錄像之前要求起草一份錄像帶或光盤的策劃文字材料,各部分出現(xiàn)的先后順序和時間長短等要事先策劃好,要求畫面與配音相吻合,要求用普通話配音,語言要求簡潔、明快、聲音洪亮。在編制工程實錄以照片為主,輔以簡潔的文字介紹。主要內容包括工程概況、主要平面布置圖、技術特點、技術難點,表現(xiàn)各工序施工過程照片、樣板間及工程外貌照片、項目上的一些重要活動等。

  建筑管理制度 篇10

  1 范圍

  本標準規(guī)定了項目工程(質量)管理部主任的任職資格、安全職責與要求、檢查與考核等內容。

  2 規(guī)范性引用文件

  gb/t 15498-20xx 企業(yè)標準體系-管理標準和工作標準體系

  公司安全生產崗位職責

  公司崗位說明書

  3 任職資格

  本崗位人員應符合公司人力資源部崗位任職要求。

  4 安全職責與要求

  4.1負責編制施工組織設計中的安全技術措施和專項安全技術措施,編制重大危險源、施工重大危險源和重大事故隱患治理的專項安全技術措施及應急救援預案。

  4.2組織制定各級安全技術交底規(guī)定并監(jiān)督落實。負責開展安全技術及安全設施的科技創(chuàng)新,在推廣使用新技術負責新工藝、新材料和新設備時,及時組織制訂安全操作規(guī)程,并教育和培訓操作人員的安全知識和安全技能。

  4.3負責對外協(xié)(勞務)隊伍在環(huán)境治理、安全生產、文明施工等方面的'技術指導和安全監(jiān)督。

  4.4制定本部門專項專業(yè)安全檢查計劃,負責檢查項目部、分包隊伍的質量管理體系和安全生產的保證能力,排查治理因工程質量問題可導致的生產安全事故的隱患,并將檢查后的處理意見和整改結果及時報項目領導及安全部門備案。

  4.5對工程項目物資設備采購過程中,滿足職業(yè)健康安全要求的符合性進行督促檢查。

  4.6參加由工程質量問題導致的安全事故的調查、分析工作。

  4.7協(xié)助有關部門參加安全生產大檢查,參加現(xiàn)場安全防護設施的驗收,參與生產安全事故的調查處理。

  5 檢查與考核

  5.1由主管部門按照本標準進行檢查。

  建筑管理制度 篇11

  第一節(jié):安全管理制度大綱

  1.建立健全安全生產責任制,明確各級領導、各職能部門和各類人員在生產活動中應付的安全職責。

  2.建立安全管理機構和網(wǎng)絡,配備滿足需要的專兼職安全員。

  3.制定各工種安全技術操作規(guī)程,編制分部分項工程安全技術交底,并嚴格履行簽字手續(xù)。

  4.建立健全安全生產目標考核制度,并將考核目標分解到人。

  5.制定安全生產與經(jīng)濟承包責任制掛鉤辦法,并嚴格落實執(zhí)行。

  6.建立安全生產獎懲制度并嚴格落實執(zhí)行。

  7.建立安全教育培訓制度,根據(jù)企業(yè)特點因地制宜采取多種形式落實執(zhí)行。

  8.建立安全檢查制度,定性定量進行安全評價。對查出隱患問題定人、定時、定措施落實整改,從而達到保證安全的目的。

  9.建立特種作業(yè)人員持證上崗制度,確保安全生產。

  10.建立安全技術措施制度,控制和消除工程施工的隱患,從技術上和管理上采取措施防止發(fā)生人身事故。

  11.建立安全技術措施經(jīng)費提取和使用制度,保證施工現(xiàn)場安全防護需要。

  12.建立施工機具和大型機械設備使用、維修保養(yǎng)和管理制度,確保施工機具、機械設備使用安全。

  13.建立現(xiàn)場消防安全管理制度,杜絕火災事故發(fā)生。

  14.建立現(xiàn)場文明施工管理制度,樹立良好的公司形象。

  15.建立安全防護設施及用品的驗收、使用和管理制度,確保安全防護設施及用品符合要求,達到安全生產的目的。

  16.建立因工傷亡事故管理制度,進行及時搶救、事故快報、調查處理、事故分析,從而達到防止發(fā)生類似事故的目的。

  17.建立班前安全活動制度,確保職工每天工程施工前了解當天工作情況及安全注意事項,防止違章作業(yè),從而保證作業(yè)安全。

  18.建立健全安全檔案,掌握安全動態(tài),對每個時期的安全工作進行目標管理,達到預測、預報、預防事故的目的。

  第二節(jié):各職能部門及相關責任人安全職責

  (一)生產副總經(jīng)理安全職責

  1.生產經(jīng)理是企業(yè)安全生產的第一責任者,對本企業(yè)的安全生產負全面責任。

  2.建立健全本單位安全生產責任制;

  3.組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程;

  4.保證本單位安全生產投入的有效實施;

  5.督促、檢查本單位的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患;

  6.組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案;

  7.及時、如實報告安全生產事故。

  (二)項目經(jīng)理安全職責

  1.項目經(jīng)理是本項目安全生產的第一責任人,對本項目的安全生產全面負責。

  2.認真執(zhí)行安全生產方面的規(guī)范、規(guī)程和標準;

  3.認真執(zhí)行安全生產管理規(guī)章制度,不違章指揮;

  4.制定和實施安全技術措施;

  5.經(jīng)常進行安全檢查,消除事故隱患,制止違章作業(yè);

  6.對職工進行安全技術和安全紀律教育;

  7.發(fā)生傷亡事故要及時上報并認真分析事故原因,提出和實施改進措施;

  8.做好本項目工程的勞動保護工作,保障操作人員的勞動保護用品及防護措施。

  (三)技術負責人(總工程師)安全職責

  1.總工程師(技術負責人)對本企業(yè)安全生產的技術工作負總的責任。

  2.在組織編制和審批施工組織設計(施工方案)和采用新技術、新工藝、新設備時,必須制定相應的技術措施。

  3.負責提出安全技術項目和實施措施并組織實施。

  4.監(jiān)督對職工進行安全技術教育。

  5.及時解決施工中的安全技術問題。

  6.參加重大傷亡事故的調查分析,提出技術鑒定意見和改進措施。

  (四)安全科長安全職責

  1.認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的政策、法令、規(guī)定指示并監(jiān)督檢查。

  2.負責組織本科和各級安全員進行安全技術、勞動衛(wèi)生、勞動保護法規(guī)學習。

  3.負責制定本企業(yè)安全生產的長遠計劃。

  4.組織制定、修改、審查安全生產技術操作規(guī)程和其他安全管理制度。

  5.參加重大傷亡事故的.調查處理和醫(yī)務勞動鑒定工作。

  6.參加新建、改建、擴建、大修理工程,新產品項目的“三同時”工作。

  7.在安全管理上不斷探索新方法,逐步推廣,應用現(xiàn)代化管理方法和手段。

  8.對企業(yè)中存在的重大隱患負責逐級上報,對一切違章、違法行為有權越級向上級反映。

  9.對企業(yè)存在的安全生產問題,定期召開會議分析研究,制定政策。

  10.參加企業(yè)各種類型的安全生產檢查,并對存在的安全隱患負責督促整改。

  (五)班組長安全職責

  1.班組長要模范遵守安全生產規(guī)章制度,領導本組安全作業(yè),認真執(zhí)行安全交底。

  2.不違章指揮,有權拒絕上級部門違章指揮。

  3.班前要對所使用的機具設備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施。

  4.組織班組安全活動日,開好班前安全生產會并做好紀錄。

  5.發(fā)生工傷事故要立即向施工員報告。

  (六)技術員安全職責

  1.對本人業(yè)務范圍內的安全技術問題負責,深刻理解工程技術人員對安全生產的責任。

  2.組織開展安全技術研究工作,推廣應用先進技術和現(xiàn)代化管理手段,確保本職范圍的安全生產。 3.嚴格貫徹執(zhí)行新建、改建、擴建、大修理工程,新產品項目的“三同時”原則。

  4.審查本職業(yè)務范圍內的安全技術措施,確保生產、檢修、施工中安全可靠。

  5.參加本職范圍內的重大傷亡事故調查分析,制定防范措施。

  (七)施工員安全職責

  1.施工員對所管工程的安全生產負直接責任。

  2.組織實施安全技術措施,進行技術安全交底,對施工現(xiàn)場搭設的架子和安裝電氣、機械設備等安全反復裝置都要組織驗收,合格后方能使用。

  3.不違章指揮,并有權拒絕上級部門的違章指揮。

  4.組織人員學習安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè)、不違反勞動紀律;對班組進行安全交底并做好紀錄;

  5.認真消除事故隱患,發(fā)生傷亡事故立即上報,保護現(xiàn)場,參加調查處理。

  (八)崗位工人安全職責

  1.遵守勞動紀律,執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,聽從領導和安全人員的指揮,遵照規(guī)章作業(yè),并隨時制止他人違章作業(yè)。

  2.保證本崗位工作地點和設備、工具的安全整潔,做好文明生產不隨便拆除安全防護裝置,不使用自己不懂的機械和設備,正確使用勞動保護用品。

  3.學習安全知識,提高技術水平,積極參加技術革新,提出合理化建議,改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。

  4.特種作業(yè)人員要經(jīng)培訓,考試合格后持證上崗。

  5.及時反映處理不安全因素,積極參加事故搶救工作。

  6.有權拒絕接受違章指揮,并對上級單位或領導人忽視職工安全健康的錯誤決定和行為提出批評或控告。

  7.上崗前,認真做好安全檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況應及時處理,然后立即報告。

  第三節(jié)安全生產檢查制度

  第一條:根據(jù)施工(生產)特點,制定檢查項目和標準。

  第二條:實施定期檢查。

  1.公司每季度組織一次安全檢查。

  2.公司下屬單位及項目部每月組織一次安全檢查。

  3.車間及施工隊每半月組織一次安全檢查。第三條:專業(yè)性安全檢查。

  專業(yè)安全檢查應由有關業(yè)務部門及有關專業(yè)人員對某項專業(yè)(如垂直提升機、腳手架、電氣、塔吊等)的安全問題或在施工(生產)中存在的普遍性安全問題進行單項檢查。

  第四條:經(jīng)常性安全檢查。

  1.班組進行班前、班后崗位安全檢查。

  2.各級安全員及安全值日人員日常巡回安全檢查。

  3.各級管理人員在檢查生產同時檢查安全。

  第五條:季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查。

  季節(jié)性安全檢查是針對氣候特點(如冬季、夏季、雨季、風季等)可能給施工(生產)帶來危害而組織的安全檢查。節(jié)假日前后防止職工紀律松懈、思想麻痹等進行的檢查。

  第六條:施工現(xiàn)場還要經(jīng)常進行自檢、互檢和交接檢查。

  第七條:各種安全檢查都應根據(jù)檢查要求,配備力量和相應的檢測工具。

  第八條:安全檢查要認真、詳細記錄,特別是隱患的記錄必須具體。

  第九條:根據(jù)安全檢查定性定量進行安全評價,研究對策,進行整改和加強管理。

  第十條:對查出的隱患要定人、定時、定措施整改,在隱患未消除前必須采取可靠的防護措施,如有危及人身安全的緊急情況要立即停止作業(yè)。

  第十一條:要建立隱患登記,下發(fā)整改通知單并建立復查、銷案制度。

  第四節(jié)安全生產獎懲制度

  第一條:公司年度內被上級有關部門評為“安全生產先進工作單位”,公司給予經(jīng)理、分管經(jīng)理五百元獎勵,給予相關單位及部門五百元獎勵。

  第二條:年度內被上級有關部門評為“安全生產先進工作者”,及對公司安全生產工作作出重大貢獻、顯著成績者,公司給予其三百元至五百元獎勵。

  第三條:公司年度內被上級有關部門評為“安全生產不合格單位”,公司給予經(jīng)理、分管經(jīng)理五百元處罰;給予相關單位及部門五百元處罰。

  第四條:發(fā)生工傷死亡事故其主要責任者除須承擔相關的法律責任外,公司將另給予其五百元處罰,并不得參加本年度晉級、評先。

  第五條:公司下屬各單位及項目部獎懲辦法,根據(jù)“安全生產與經(jīng)濟承包責任制掛鉤辦法”執(zhí)行。

  第六條:安全生產制度內容的具體實施由公司財務科落實執(zhí)行,公司安委會、工會、安全科等部門負責監(jiān)督執(zhí)行。

  建筑管理制度 篇12

  為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的安全生產方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理,特制訂本制度:

  一、公司在編制各種計劃和年度計劃時,把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國家的安全生產方針、政策,法規(guī)和上級部門的'指示和要求,根據(jù)本單位的具體情況,提出全公司的安全生產目標數(shù)值。內容包括本公司的工傷事故頻率,死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率,安全技術措施費用等;

  二、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作計劃時,一并將公司的安全生產目標責任制分解到各單位,作為公司對各單位考核的一項重要指標;

  三、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達任務時也應將安全目標責任制一并列入,作為考核內容之一;

  四、公司工作實行安全一票否決,凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產目標值的單位和個人,一律取消當年的評先評獎資格;

  五、公司每月組織一次大的安全檢查,檢查時一并對安全生產目標完成情況進行分析和總結;

  六、安全生產目標責任管理與經(jīng)濟責任制緊密掛勾。

  建筑管理制度 篇13

  普工

  1挖掘土方,兩人操作間距保持2~3米,并由上而下逐層挖掘,禁止采用掏洞的操作方法。

  2開挖溝槽、基坑等,應根據(jù)土質和挖掘深度放坡,必要時設置固壁支撐。挖出的泥土應堆放在溝邊1米以外,并且高度不得超過1.5米。

  3吊運土方,繩索、滑輪、鉤子、籮筐等應完好牢固,起吊時垂直下方不得有人。

  4拆除固壁支撐應自下而上進行,填好一層,再拆一層,不得一次拆到頂。

  5使用蛙式打歷機,電源電纜必須完好無損。操作時,應戴絕緣手套,嚴禁夯打電源線。在坡地或松土處打夯,不得背著牽引打夯機。停止使用應拉閘斷電,始準搬運。

  6用手推車裝運物料,應注意平穩(wěn),掌握重心,不得猛跑和撒把溜放。前后車距在平地不得少于2米,下坡不得少于10米。

  7從磚垛上取磚應由上而下階梯式拿取,禁止一碼拆到底或在下面掏取。整磚和半磚應分開傳送。

  8腳手架上放磚的'高度不準超過三層側磚。

  9車輛未停穩(wěn),禁止上下和裝卸物料,所裝物料要墊好綁牢。開車廂板應站在側面。

  建筑管理制度 篇14

  1、目的:建立施工組織安全、現(xiàn)場安全、土石方工程安全、起重吊裝安全、施工機械和電氣設備管理、拆除工程安全等程序

  2、范圍:適用于公司建筑、安裝安全管理

  3、責任者:安全部、工程部、建筑、安裝施工單位

  4、程序:

  4.1施工組織安全規(guī)定:

  4.1.1.新建、改建、擴建,技術革新,技術改造,大修等工程施工,必須加強施工組織管理,按審核批準的施工圖紙,編制好施工組織設計和工程施工方案,報請主管付總批準。

  4.1.2.施工組織設計應分部、分項制定工程施工方案,方案中應包括安全施工部分,批準后方可安排施工。

  4.1.3.工程施工部門,技術人員,項目負責人,施工員在技術交底的同時,必須進行安全交底。

  4.1.4.凡參加施工的技術人員,職員和工人,必須熟悉國家《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》,本制度,本工種,本崗位安全規(guī)程,否則不能參加施工指揮和施工作業(yè)。

  4.1.5.凡施工中有關焊接,高處作業(yè),電氣設備安全檢修等,均按安全檢修制度的有關規(guī)定執(zhí)行。

  4.2施工現(xiàn)場安全管理:

  4.2.1.參加施工人員和進入現(xiàn)場的一切人員,必須按安全規(guī)定準確佩戴個人防護用品。

  4.2.2.施工現(xiàn)場在開工前,應按施工總平面和分部,分項工程平面布置,安排施工作業(yè)棚,臨時休息室,倉庫,攪拌機,以及施工機械,材料堆放的位置。

  4.2.3.施工現(xiàn)場內危險地段的坑、井、溝、陡坡、電氣設備、線路等必須設置“危險”或“禁止通行”的標志,夜間設紅燈信號。

  4.2.4.施工現(xiàn)場道路必須保持暢通,夜間施工應有足夠照明,電氣線路架設必須符合電氣規(guī)程要求。

  4.2.5.工地材料,機具,設備的堆放,必須整齊穩(wěn)固,拆除的模板,鐵線,腳手工具,邊角廢料等要及時清除。

  4.2.6.施工現(xiàn)場的易燃、易爆、有毒物質的存放使用必須符合有關安全規(guī)定。

  4.2.7.施工現(xiàn)場根據(jù)需要設置一定數(shù)量的滅火器材。

  4.3土石方工程安全規(guī)定:

  4.3.1.土石方工程施工必須辦理動土證(防止損壞地下電纜,管道等)經(jīng)有關部門批準后方可施工。

  4.3.2.挖土施工必須按土質情況留有一定邊坡(坡視土質情況而定)。

  4.3.3.挖土的土方距離溝邊至少0.8米,堆土高度不能大于1.5米。

  4.3.4.在雨季或土質松軟遇有流沙時,必須設固壁支撐,支撐應有足夠強度。拆除支撐時必須按順序從下至上進行。

  4.4起重吊裝安全規(guī)定:

  4.4.1.對20噸以上重物和土建主體工程主體結構吊裝,必須編制吊裝方案,吊物重雖不足20噸,但形狀復雜,剛度小,長、寬比大,精密,貴重以及施工條件特殊困難的情況下,應編制吊裝方案,經(jīng)施工主管部門和安全技術等部門審查,技術付總批準后方可進行。

  4.4.2.起重吊裝工程必須分工明確,統(tǒng)一指揮作業(yè)。

  4.4.3.使用各種起重機械,吊裝機具和索具時,必須嚴格遵守以下規(guī)定:

  4.4.3.1.各種起重機在吊裝前必須對機械,安全制動裝置詳細檢查,確保安全可靠。

  4.4.3.2.各種起重機械的操作使用,必須按機械本身的操作規(guī)程執(zhí)行。

  4.4.3.3.各種起重機械必須按額定負荷進行吊裝,禁止超載使用。

  4.4.3.4.起重設備工具在吊裝前必須進行試吊檢查,確認無疑方可使用。

  4.4.3.5.嚴禁利用廠區(qū)管道,電桿,機電設備和生產性建筑物等做吊裝,錨點。

  4.4.3.6.不停車大修或技措工程的.吊裝施工,必須作出吊裝方案,經(jīng)有關部門批準后方可進行吊裝。

  4.4.3.7.所有起重吊裝必須經(jīng)安全部門審查批準,持工作安全許可證方可進行。

  4.5施工機械和電氣設備安全規(guī)定:

  4.5.1.各種施工機械以及電機的傳動和危險部分,都要設防護裝置。

  4.5.2.各種起重、運輸機械必須設有聯(lián)鎖開關及超載、回轉、卷揚各行程控制等安全裝置。

  4.5.3.木工機械必須保持各種安全裝置齊備好用。

  4.5.4.各種機械必須專人管理,按機械本身安全規(guī)程操作,定期維護檢查、確保機械設備完好。

  4.5.5.施工現(xiàn)場的電氣設備,導線必須設專職電工維護管理。

  4.5.6.架設的高、低壓線路必須符合電氣規(guī)程規(guī)定。

  4.5.7.電動手動工具必須絕緣良好。

  4.6拆除工程安全規(guī)定:

  4.6.1.拆除工程施工前,應對全部拆除建筑物等進行全面檢查,制訂拆除施工方案,經(jīng)安全技術部門審查、批準后方可施工。拆除工程應制訂切實可行的安全措施,辦理安全施工許可證,經(jīng)批準后方可施工。

  4.6.2.拆除工程方案經(jīng)批準后,工程負責人在施工前要向參加施工人員交底,學習拆除工程安全操作規(guī)定。

  4.6.3.拆除工程的施工必須在工程負責人的統(tǒng)一指揮,監(jiān)督下進行。

  4.6.4.拆除工程,應按自上而下,先外后內的順序進行,禁止數(shù)層同時拆除,未拆部分應保持穩(wěn)固,不許用挖切或推倒方法拆除。

  4.6.5.拆除物料不準自上而下拋擲,應采取吊運和順槽流方法,并及時清理運出,做到工完料盡場地清。

【建筑管理制度】相關文章:

建筑公司管理制度07-23

建筑公司管理制度06-23

建筑企業(yè)的管理制度02-20

建筑管理制度02-11

建筑人員管理制度10-14

建筑宿舍管理制度12-04

建筑公司管理制度(優(yōu)秀)07-17

建筑公司管理制度(實用)07-21

建筑勞務公司管理制度10-27

建筑企業(yè)施工管理制度10-05