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餐廳管理規(guī)章制度

時間:2023-03-03 19:24:12 制度 我要投稿

餐廳管理規(guī)章制度

  在充滿活力,日益開放的今天,我們每個人都可能會接觸到制度,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。擬起制度來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的餐廳管理規(guī)章制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

餐廳管理規(guī)章制度

餐廳管理規(guī)章制度1

  一、釋意

  本辦法所指職工食堂為直羅—富縣項目建設(shè)指揮部食堂。

  二、物品采購、儲備管理

  1、職工食堂所有物品由職工食堂采購員統(tǒng)一采購。

  2、物品采購應(yīng)做到品種對路、質(zhì)量可靠、價格合理、數(shù)量準(zhǔn)確、購貨及時,努力降低采購成本。

  3、食堂大宗商品,如大米、油、面等經(jīng)市場考察后在對指定的正規(guī)商店、攤位供應(yīng),每月結(jié)算一次。

  4、庫房管理員對所有采購物品的品種、數(shù)量、質(zhì)量應(yīng)認(rèn)真核對,確認(rèn)無誤、驗收合格后,分別存放庫房或交付廚房,并在采購單據(jù)上簽名。

  5、每日菜單及主食由辦公室主任擬定后交廚師,采購員根據(jù)廚師開具的'采購清單及時采購各種食品,采購要把好質(zhì)量關(guān),保證食品的新鮮、不霉變、不變質(zhì),對于易保存的物品(煙、酒等)每月集中采購一次。

  6、蔬菜、食品類由食堂負(fù)責(zé)保管,煙、酒等由庫管保存。食品應(yīng)分類擺放,生熟分開,并有明顯標(biāo)志,容易腐爛變質(zhì)食品在加工前要做好冷藏保鮮工作,所有物品要注意防火、防盜、防鼠、防蟲、防霉變、防殘損。

  7、庫房、廚房每月應(yīng)盤庫一次,切實做到帳、物相符,發(fā)生短缺,由具體保管人員賠償。

  三、來客接待

  1、指揮部所有業(yè)務(wù)接待用餐,由辦公室主任負(fù)責(zé)。指揮部領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門應(yīng)將接待來客人數(shù)、時間通知辦公室主任,辦公室主任根據(jù)具體情況確定用餐標(biāo)準(zhǔn)后,安排廚房準(zhǔn)備。

  2、接待客人配用煙、酒等物品由辦公室兼職人員從庫管處領(lǐng)取,用餐后具體負(fù)責(zé)接待的領(lǐng)導(dǎo)或部門要在就餐單上簽字,因故當(dāng)日未簽者,次日應(yīng)補(bǔ)簽。

  3、凡自行安排、自行提高接待標(biāo)準(zhǔn),由接待人或陪餐人個人承擔(dān)全部接待費(fèi)用。

  五、費(fèi)用管理

  1、職工食堂實行自負(fù)盈虧,食品成本由職工承擔(dān),公司職位指揮部只提供場地、廚具、雇工人員工資及水電費(fèi)。

  2、為了便于核算及管理,職工食堂單獨(dú)設(shè)立賬戶。

  3、采購日常所需費(fèi)用由采購員從辦公室財務(wù)借取周轉(zhuǎn)金,月末報銷沖賬。來客接待費(fèi)由辦公室主任每月在財務(wù)資產(chǎn)部報銷。

  4、采購員報銷購物票據(jù)時必須有銷貨人、采購員、庫管員、辦公室主任簽字方可報銷。

  5、辦公室主任報銷來客接待費(fèi)用時,票據(jù)上必須有接待人、指揮部負(fù)責(zé)人、公司主管副總經(jīng)理簽字方可報銷。

  六、衛(wèi)生與安全

  加強(qiáng)衛(wèi)生管理,防止疾病傳染和食物中毒。

  1、從業(yè)人員衛(wèi)生要求

 、 每年必須進(jìn)行健康檢查,持證上崗。

 、 工作時間穿戴清潔的工作衣帽。

  ⑶ 不得留長指甲、涂指甲油、戴戒指加工食品。

 、 不得在廚房吸煙。

  2、廚房、餐廳衛(wèi)生管理

 、 食品、餐具需徹底清洗、消毒。

  ⑵ 廚房、餐廳必須做到干凈衛(wèi)生。

  七、本辦法自20xx年8月15日起施行。

  八、本辦法由辦公室負(fù)責(zé)解釋。

餐廳管理規(guī)章制度2

  餐廳主管崗位;

  1、認(rèn)真貫徹餐飲部經(jīng)理意圖,積極落實各個時期的工作任務(wù)和日常運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

  2、具有為賓館多作貢獻(xiàn)的精神,不斷提高管理,業(yè)務(wù)上精益求精。

  3、擬訂本餐廳的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),工作程序。

  4、對下屬員工進(jìn)行定期業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技巧,掌握員工的思想動態(tài)。

  5、熱情待客,態(tài)度謙和,妥善處理客人投訴,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)現(xiàn)場督導(dǎo),營業(yè)時間堅持在一線指揮,及時發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中產(chǎn)生的問題。與客人建立良好的關(guān)系,并將客人對食品的.意見轉(zhuǎn)告總廚師長,以改進(jìn)工作。

  6、嚴(yán)格管理本餐廳的設(shè)備、物資、用具等,做到帳物相符,保持規(guī)定的完好率。7、抓好餐具、用具的清潔衛(wèi)生,保持餐廳的環(huán)境衛(wèi)生。

  8、做好餐廳完全和防火工作。

  9、做好工作日志,搞好交接班工作,做好

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