企業(yè)管理制度（精選20篇）
在我們平凡的日常里，很多場合都離不了制度，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會的價值，其運(yùn)行表彰著一個社會的秩序。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編為大家整理的企業(yè)管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)管理制度 1
第一章總則
第一條為確定生產(chǎn)秩序正常運(yùn)作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況特制訂本制度。
第二條本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)全體員工。
第二章員工管理
第三條工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動中嚴(yán)禁有省籍觀念或行為區(qū)分。
第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前)，穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。
第五條每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。每天上午8：30前各班組的出勤情況報給人事部門，若晚上需加班，在下午17：30前填寫加班人員申請表，報經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。
第六條按時上下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗)，不遲到，不早退，不曠工(如遇趕貨，上下班時間按照車間安排執(zhí)行)，有事要請假，上下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。
第七條工作時間內(nèi)，除組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗。
第八條上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事須離崗者，須經(jīng)事先申請經(jīng)批準(zhǔn)登記方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘，每5次請假離崗按曠工1天處理。
第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時，組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。
第十條禁止在車間聊天、嘻戲打鬧，吵口打架，私自離崗，竄崗等行為(注：脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗指上班時間上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事)，違者依員工獎懲制度處理。
第十一條作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話，進(jìn)入車間前，須換好防靜電服(鞋)，將鑰匙、手機(jī)等物品放進(jìn)與廠牌編號一致的保險柜，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。非上班時間員工不得私自進(jìn)入車間，車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進(jìn)入。
第十三條任何人不得攜帶違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將私人用品放在流水線上，違者依員工獎懲制度處理。
第十四條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。
第十五條車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過物料員，不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。
第十七條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。
第十八條在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。
第二十條在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、儀表儀器、電腦等工具。對閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域放置，否則以違規(guī)論處。
第二十一條車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間組長級以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報公司處理。
第二十二條車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。
第二十三條修理員在維修過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行。
第二十四條員工有責(zé)任維護(hù)工作之環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。
第二十五條操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，生產(chǎn)配件須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。
第二十六條下班時應(yīng)清理自己的工作臺面。當(dāng)日值日生打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究值日生及車間主管的責(zé)任。
第二十七條加強(qiáng)現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。
第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外)，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。
第二十九條對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論
公物或他人財產(chǎn))者，不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。
第三章員工考核
第三十條考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：
1.“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。
2.“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。
3.“能”主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。
4.“績”主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的`多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
以上考核由各班組長考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;
第三十一條考核的目的：
對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。
第四章附則
第三十二條生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行。
第三十三條本制度由公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂、解釋并檢查、考核。
第三十四條本制度報總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，修改時亦同。
第三十五條本制度自20xx年9月1日起施行。
企業(yè)管理制度 2
第一節(jié)公司簡介
河北金瑞特化工有限公司始建于20xx年，位于晉冀魯豫四省交會中心邯鄲市中華大街北段、夢文化圣地黃粱夢北2公里處，西鄰京廣鐵路、107國道，東靠京沈高速公路、高速鐵路，南距青蘭高速黃粱夢收費(fèi)站600米，交通十分便利。
公司占地面積104畝。20xx年公司投資建成了年產(chǎn)5萬噸的粗苯精制生產(chǎn)線，主要生產(chǎn)經(jīng)營純苯、甲苯、二甲苯等煤化工產(chǎn)品，生產(chǎn)技術(shù)及產(chǎn)品質(zhì)量等均達(dá)到了國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。隨著公司規(guī)模不斷擴(kuò)大和市場需求，20xx年底，公司又籌建了年產(chǎn)10萬噸高純度焦化苯精制項(xiàng)目。該項(xiàng)目采用先進(jìn)的萃取精餾工藝和科學(xué)精制技術(shù)，其產(chǎn)品純度更高，質(zhì)量達(dá)到石油苯標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)更多用戶的需求，拓寬了銷售市場。
經(jīng)過十幾年的發(fā)展，河北金瑞特化工有限公司已經(jīng)成為邯鄲地區(qū)頗有影響力的現(xiàn)代化企業(yè)之一�，F(xiàn)擁有一批經(jīng)驗(yàn)豐富、工作高效的中青研發(fā)管理人才，并與河北工程大學(xué)等高等院校建立了長期合作關(guān)系。
公司始終以“質(zhì)量第一，誠信為本”為宗旨，秉承“用戶至上，合作雙贏”的經(jīng)營理念，以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為根本，以先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)為依托，以市場為導(dǎo)向，向廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和滿意的服務(wù)。我們將加倍努力，與廣大用戶精誠合作，共創(chuàng)美好明天。
第二節(jié)公司榮譽(yù)
20xx年3月，被邯鄲市工商管理局評為20xx年度“守合同重信用企業(yè)”。
20xx年3月，被邯鄲市工商管理局評為20xx年度“守合同重信用企業(yè)”。
20xx年1月，被邯鄲市人民政府評為20xx年度安全生產(chǎn)“先進(jìn)單位”。
20xx年3月，被邯鄲縣委、縣政府評為20xx年度“安全生產(chǎn)工作先進(jìn)企業(yè)”。
20xx年3月，被邯鄲市工商管理局評為20xx年度“守合同重信用企業(yè)”。
20xx年12月，被邯鄲市消費(fèi)者協(xié)會評為“消費(fèi)者信得過單位”。 20xx年1月，被邯鄲市人民政府評為20xx年度安全生產(chǎn)“先進(jìn)單位”。
20xx年2月，被邯鄲縣委、縣政府評為20xx年度“安全生產(chǎn)工作先進(jìn)企業(yè)”。
20xx年5月，被邯鄲市工商管理局評為20xx年度“守合同重信用企業(yè)”。
20xx年1月，被邯鄲縣人民政府評為20xx年度安全生產(chǎn)“先進(jìn)單位”。
20xx年1月，被邯鄲市公安局評為20xx年度”安全防范先進(jìn)單位”。
20xx年1月，被邯鄲縣公安局評為20xx年度”安全防范優(yōu)秀單位”。
20xx年2月，被省安全生產(chǎn)辦公室評為“全省安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位”。
20xx年10月，被邯鄲市消費(fèi)者協(xié)會評為“消費(fèi)者信得過單位”。
第三節(jié)企業(yè)文化核心
�。ㄒ唬┢髽I(yè)宗旨
安全發(fā)展
創(chuàng)造財富
（二）企業(yè)理念
為金瑞特更為大家
為現(xiàn)在更為將來
�。ㄈ┢髽I(yè)精神
團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)
頑強(qiáng)拼搏
銳意進(jìn)取
鍥而不舍
�。ㄋ模┢髽I(yè)信念
培養(yǎng)一流團(tuán)隊(duì)
營造一流環(huán)境
創(chuàng)造一流企業(yè)
�。ㄎ澹┙�(jīng)營理念誠信鑄品牌
創(chuàng)新贏市場
�。┕芾砟Ｊ�
以人為本
科學(xué)決策
嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)
規(guī)范運(yùn)行
�。ㄆ撸┵|(zhì)量方針
質(zhì)量為本
科技創(chuàng)新
精益求精
追求卓越
�。ò耍┉h(huán)境方針
節(jié)約能源
保護(hù)生態(tài)
持續(xù)發(fā)展
（九）員工價值觀
以小我完成大我，誠實(shí)正直、信守承諾、永不言棄、樂觀向上，以專業(yè)的態(tài)度和平常的心態(tài)做非凡的事情
（十）操作理念
細(xì)節(jié)決定成敗，我們將專注一點(diǎn)一滴
（十一）用人原則
用人惟才、能力重于學(xué)歷、人才選拔內(nèi)部優(yōu)先原則；注重發(fā)揮人才的長處、適才原則、實(shí)行特崗特薪”賞罰分明原；交流原則、有品有才委以重任，無德無才，堅(jiān)決不用
（十二）工作態(tài)度
態(tài)度決定一切，沒有任何借口
�。ㄊ﹩T工誓詞
“我面帶笑容，因?yàn)槲覠釔酃ぷ鳌�；“我點(diǎn)頭致意，因?yàn)槭腔径Y貌”；“我工裝整潔，因?yàn)槭且?guī)則規(guī)范＂；“我充滿自信，因?yàn)槲易龅米畎簟�；＂我在金瑞特�?yōu)秀，離開金瑞特同樣優(yōu)秀＂＂在崗我尊重同事，不在崗我一樣尊重＂＂我會和顏悅色，因?yàn)槲沂悄愕纳霞墸ⅲ⑽也粫舐暫浅�，因�(yàn)槲矣行摒B(yǎng)＂＂我是榜樣，因?yàn)槲沂瞧髽I(yè)領(lǐng)袖＂＂我輕視權(quán)利，因?yàn)槲抑镭?zé)任至上＂＂我拒絕推諉，因?yàn)槲抑缿?yīng)該有所作為＂＂我杜絕工作情緒化，因?yàn)槲抑拦ぷ鲬?yīng)當(dāng)理性＂＂我拒絕商業(yè)賄賂，因?yàn)槲抑罆姓?dāng)回報＂
�。⑽倚南灯髽I(yè)，因?yàn)槲抑肋@是我的家＂
＂我人前人后不造謠中傷他人，因?yàn)槲抑滥遣坏赖拢ⅲ⑽液霌P(yáng)正氣，因?yàn)槲抑佬辈粔赫?/p>
�。⑽視䦟捜荩�，忍讓，因?yàn)槲抑佬男鬲M隘傷自己＂＂我不會傷害他人，因?yàn)橹雷约阂矀黄穑ⅲ⑽沂墙鹑鹛厝耍易院溃?/p>
�。⑽倚攀爻兄Z，因?yàn)槲抑浪俏业难劬Γⅲ⑽腋覔?dān)當(dāng)，因?yàn)槲抑镭?zé)任重于磐石＂。
第四節(jié)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施細(xì)則
第一條
制定實(shí)施金瑞特文化建設(shè)的實(shí)施目的
制定本文化實(shí)施綱要，有利于公司有組織、系統(tǒng)地建設(shè)公司文化，落實(shí)公司文化理念并進(jìn)行持續(xù)提升。在文化實(shí)施的具體實(shí)踐過程中，要對各活動方案進(jìn)行總結(jié)整理，形成完善的實(shí)施細(xì)則體系，作為本綱要的補(bǔ)充。
第二條金瑞特文化建設(shè)實(shí)施的原則
�。�1）持續(xù)性原則。文化實(shí)施是一項(xiàng)長期任務(wù)，是一個不斷強(qiáng)化、反復(fù)灌輸、考核評估和動態(tài)完善的過程。因此，金瑞特文化建設(shè)是一個不斷改進(jìn)、螺旋式上升的動態(tài)過程。
�。�2）一致性原則。文化是企業(yè)的靈魂，金瑞特文化實(shí)施的主題是保證企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、管理制度、組織行為與文化理念的一致性，從而確保文化理念在企業(yè)中生根。
（3）系統(tǒng)性原則。金瑞特文化建設(shè)實(shí)施是一個系統(tǒng)工程，是一個傳播、評估、持續(xù)改進(jìn)的系統(tǒng)，同時在建設(shè)手段上也是一個包含如培訓(xùn)、典型示范、文化活動、金瑞特網(wǎng)站等相互協(xié)調(diào)的多樣化系統(tǒng)。
第三條
金瑞特文化建設(shè)中角色定位
�。�1）高層領(lǐng)導(dǎo)。高層領(lǐng)導(dǎo)是金瑞特文化理念的倡導(dǎo)者，文化實(shí)施的發(fā)動者、推動者和第一執(zhí)行者。高層領(lǐng)導(dǎo)班子對金瑞特價值理念的高度認(rèn)同、強(qiáng)力推動和身體力行是金瑞特文化充分發(fā)揮作用的根本動力。
（2）中層經(jīng)理。中層經(jīng)理是金瑞特文化的主要推動者，是企業(yè)文化管理的第一責(zé)任人，在以身作則的基礎(chǔ)上承擔(dān)起金瑞特文化的日常宣導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督和管理的責(zé)任。
�。�3）基層員工�；鶎訂T工是金瑞特文化的具體實(shí)踐者，應(yīng)主動學(xué)習(xí)和領(lǐng)會金瑞特文化的內(nèi)涵，認(rèn)同金瑞特文化，融入金瑞特文化，通過自己的行為體現(xiàn)金瑞特文化。
第四條金瑞特文化實(shí)施的目標(biāo)
�。�1）短期目標(biāo)：完成金瑞特文化理念的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，使全體員工熟知金瑞特的文化理念；完成相關(guān)制度的修訂和完善，使之符合金瑞特文化理念；完善金瑞特文化的傳播網(wǎng)絡(luò)；開始企業(yè)形象識別系統(tǒng)的提升工程。
�。�2）中期目標(biāo)：文化管理組織能有效運(yùn)作，各種文化管理制度、流程健全；積累金瑞特文化管理的培訓(xùn)、傳播、考核、評估、提升系統(tǒng)知識庫和人才隊(duì)伍；結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃運(yùn)作需要，進(jìn)一步梳理文化體系，進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和完善；各項(xiàng)文化理念和行為規(guī)范為廣大員工所認(rèn)可，成為自覺的行為準(zhǔn)則；完成企業(yè)形象識別系統(tǒng)提升工程。
�。�3）長期目標(biāo)：具備規(guī)范、有效的金瑞特文化管理的組織和能力；企業(yè)文化成為管理者最主要的管理語言和管理手段；新的成員能夠很快被優(yōu)秀的文化所同化，并成為金瑞特文化堅(jiān)定的信仰者和傳播者。
第五條
文化建設(shè)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組的成員構(gòu)成
組長：董事長；副組長：綜合辦主任；成員：副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理
（一）文化建設(shè)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)
依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況和戰(zhàn)略目標(biāo)，修正、提煉、提升企業(yè)文化理念；制定企業(yè)文化理念推廣規(guī)劃并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施；定期評估金瑞特企業(yè)文化狀況；督導(dǎo)檢查，提供年終考核的依據(jù)。
第五節(jié)文化建設(shè)形式
第一條文化培訓(xùn)和交流
�。�1）新員工的文化培訓(xùn)。主要對象：新員工。培訓(xùn)時間：入職一周內(nèi)。主要內(nèi)容：《公司企業(yè)文化》、《公司規(guī)章制度》主要方式：講授（《公司企業(yè)文化》）；（《公司規(guī)章制度》；主要講授人：綜合辦負(fù)責(zé)人。
�。�2）組織形式多樣的交流活動。對公司反映較為集中的經(jīng)營管理問題，分析問題的'來龍去脈和性質(zhì)，提出解決問題的目標(biāo)和原則，根據(jù)問題的典型性和重要性篩選出研討主題。對公司表現(xiàn)出色的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，可以提煉為企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)標(biāo)桿，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)的典型性和類別，確定活動主題。
主講方式：講授、研討、現(xiàn)場會。
主要講授人，相關(guān)部門或崗位負(fù)責(zé)人。參加活動人員：相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員，必要時包括密切相關(guān)的崗位上的員工。
第二條塑造企業(yè)典型、標(biāo)兵
（1）典型體現(xiàn)公司精神和核心價值觀，典型在特定方面具有突出性，典型的行為必須具有真實(shí)性、感人性和可模仿性。
�。�2）典型的類型：個人典型、團(tuán)隊(duì)典型。
�。�3）典型的主題：根據(jù)公司管理需要，選擇若干主題樹立典型，如“敬業(yè)典型”、“創(chuàng)新典型”、“服務(wù)典型”、“學(xué)習(xí)典型”、“業(yè)務(wù)典型”等。
�。�4）典型的發(fā)現(xiàn)：文化領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施小組根據(jù)工作匯報、現(xiàn)場視察等渠道發(fā)現(xiàn)的員工或團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)事跡，結(jié)合公司現(xiàn)狀決定需要突出宣傳的主題，樹立典型。這些典型事跡，一定要以典型的績效作為重要選擇依據(jù)。
�。�5）典型的授予：通過召開職工大會，予以公布。
（6）典型的推廣：通過網(wǎng)站、公示欄、會議等宣傳典型個人和典型團(tuán)隊(duì)的事跡；對典型個人的宣傳要深入挖掘成功的內(nèi)因，應(yīng)通過事跡和績效，重在對精神和品德的宣傳；對典型團(tuán)隊(duì)的宣傳要淡化團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的影響，應(yīng)通過對事跡過程的分析，重在對團(tuán)隊(duì)合作方法的推廣。
�。�7）典型的獎勵：典型的激勵不與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤；授予典型是一種榮譽(yù)，是精神獎勵；公示欄、網(wǎng)站介紹成績；可給予旅游休假、參加外部培訓(xùn)機(jī)會等。
第三條典禮儀式
（1）典禮儀式的作用：營造喜慶的氣氛、增強(qiáng)員工的歸屬感、自豪感、向社會展示公司形象。
(2）典禮和儀式的主要形式：新員工歡迎儀式、年會、開工、開業(yè)儀式等。
第四條文化主題研討
�。�1）年度研討主題的確定：在企業(yè)發(fā)展過程中，每年都會出現(xiàn)的一些迫切需要解決的一些問題，就這些問題在文化上的表現(xiàn)，征求
員工意見，有文化管理領(lǐng)導(dǎo)小組決定本年度的研討主題。企業(yè)文化活動主題要緊密結(jié)合年度管理主題。
（2）研討的主要工作：在月刊開辟文化主題討論專欄。先由總裁在月刊上發(fā)表文章，作為主題活動拉開的序幕。月刊陸續(xù)發(fā)表文章，推動大家對文化主題的思考。組織系列研討活動。先以分公司、部門為單位，進(jìn)行小組討論，再以集團(tuán)公司大討論的方式，各小組分別發(fā)言，最后由總裁作總結(jié)。形成最后的決議，統(tǒng)一全體員工的思想。
第五條文藝活動
針對公司員工的特長和愛好在不要影響正常工作的前提下，開展諸如運(yùn)動會、詩歌比賽、爬山、踏青、旅游、拓展、晚會等之類的問題活動，展示企業(yè)和員工的風(fēng)采。
第六條對外文化傳播
（1）企業(yè)網(wǎng)站：設(shè)專欄介紹金瑞特企業(yè)文化。開辟專欄聽取顧客、合作伙伴、社會對金瑞特文化的評價、意見和建議。對公司內(nèi)部發(fā)生感人事跡進(jìn)行報道等。
�。�2）社會媒體。在業(yè)務(wù)覆蓋的城市和行業(yè)內(nèi)的報紙、雜志上發(fā)表介紹金瑞特文化的文章。發(fā)表公司領(lǐng)導(dǎo)對文化和企業(yè)管理的感悟。發(fā)表金瑞特員工的工作感悟和對金瑞特的認(rèn)知。就社會上對鑫方盛的誤解和小道消息進(jìn)行澄清等。
（3）社會活動。積極參與各項(xiàng)展示公司公共形象的活動，展現(xiàn)金瑞特人的風(fēng)貌和精神。
第七條人文關(guān)懷
�。�1）解決員工困難：各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把切實(shí)解決員工實(shí)際困難作為一項(xiàng)重要工作來做，當(dāng)員工本人或家庭發(fā)生意外或發(fā)生嚴(yán)重困難時，各級領(lǐng)導(dǎo)主動去關(guān)心、關(guān)懷員工，并將員工困難情況及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
（2）年終慰問：各部門領(lǐng)導(dǎo)在有必要和有條件的情況下，可以利用春節(jié)前后的時間進(jìn)行員工家屬走訪，帶去公司的慰問與感謝。
�。�3）員工生日，提前準(zhǔn)備好蛋糕和賀卡，給員工帶去一份誠摯的祝福。
第六節(jié)公司評優(yōu)管理辦法
第一條為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，極力培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感，鼓勵各單位、廣大員工勤奮敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，特制訂本辦法。
第二條各部門，每半年評選一次優(yōu)秀員工，每年度向公司推薦優(yōu)秀員工、年度銷售之星、人才培養(yǎng)之星、管理團(tuán)隊(duì)之星和先進(jìn)集體。
第三條綜合辦是負(fù)責(zé)公司評優(yōu)活動的組織和管理部門，并負(fù)責(zé)組織制訂、完善相關(guān)制度與標(biāo)準(zhǔn)。
第四條各部門優(yōu)秀員工每半年評選一次。上半年的優(yōu)秀員工評選工作在7月15日前完成，并將評選結(jié)果上報綜合辦；下半年的優(yōu)秀員工評選工作在次年的1月10日前完成，并將評選結(jié)果上報綜合辦；各部門推薦年度優(yōu)秀員工候選人工作及候選人的先進(jìn)事跡材料組織工作在1月15日前完成。
第五條各部門的半年度優(yōu)秀員工評選，可以由本單位考慮具體的評選方式方法。既可以從綜合因素角度考慮評選出半年度的優(yōu)秀員工；也可以從崗位技能角度考慮評選出半年度的優(yōu)秀員工。
第六條各部門半年度優(yōu)秀員工的名額比例定為本部門定編人數(shù)的10%；推薦公司年度優(yōu)秀員工候選人名額比例定為本公司定編人數(shù)的2%——3%。
第七條各單位半年度優(yōu)秀員工候選人的基本條件：
1、上半年的優(yōu)秀員工必須在1月1日前轉(zhuǎn)正，下半年的優(yōu)秀員工必須在7月1日前轉(zhuǎn)正。
2、半年中事假天數(shù)累計不得超過12天。
3、半年中5個月的績效考核成績在75分以上，且任何一個月份績效考核成績不得低于65分。
4、半年中在業(yè)務(wù)和行政方面沒有較嚴(yán)重的不良記錄。
5、工作能力、工作態(tài)度優(yōu)良、團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)。
6、企業(yè)文化身體力行模范。
第八條各部門評優(yōu)流程：選舉候選人→評選小組民主評議確定人選→優(yōu)秀員工公示，接受員工監(jiān)督→上報綜合辦備案。
第九條各部門優(yōu)秀員工的獎勵以精神獎勵為主、物質(zhì)獎勵為輔，可以組織一定儀式為優(yōu)秀員工頒發(fā)證書和紀(jì)念品，可以單獨(dú)組織優(yōu)秀員工外出活動，費(fèi)用控制在1000元以內(nèi)，由公司獎勵基金支出。
第十條公司評優(yōu)工作每年開展一次。根據(jù)各部門推薦候選名單及其先進(jìn)事跡材料，由綜合辦組織調(diào)查小組，到各部門實(shí)地落實(shí)與調(diào)查，并將調(diào)查情況提交公司評優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審定。各項(xiàng)評選工作在公司舉辦年度聯(lián)歡會之前完成。
第十一條公司年度各獎項(xiàng)評選人員范圍和名額比例：
�。�1）公司優(yōu)秀員工：適用于各崗位的基層管理人員和普通員工。名額比例定為公司定編人數(shù)的1%——1.5%。
�。�2）年度銷售之星：名額定為1——3名（不占優(yōu)秀員工名額）。
�。�3）人才培養(yǎng)之星：適用于高層管理人員。名額定為1——2名。
�。�4）先進(jìn)集體：名額定為2名。
�。�5）管理團(tuán)隊(duì)之星：適用于中基層管理人員，名額定為2名。
第十二條各單位年度優(yōu)秀員工候選人的基本條件：
1、必須在本年度1月1日前轉(zhuǎn)正。
2、全年中事假天數(shù)累計不得超過24天。
3、全年中10個月的績效考核成績在75分以上，且任何一個月份績效考核成績不得低于65分。
4、年度在業(yè)務(wù)和行政方面沒有較嚴(yán)重的不良記錄。
5、工作能力、工作態(tài)度優(yōu)良、團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)。
6、上下半年至少有一次是本部門優(yōu)秀員工。
7、企業(yè)文化身體力行模范。
�。ㄊ模┕灸甓认冗M(jìn)個人、先進(jìn)集體的獎勵方式有：
�。�1）在集團(tuán)年度聯(lián)歡會上予以隆重表彰，頒發(fā)榮譽(yù)獎狀。
�。�2）通過多種方式進(jìn)行宣傳。
（3）給予獲得先進(jìn)集體的單位2000元獎金。
�。�4）給予先進(jìn)個人1000元現(xiàn)金獎勵。第十三條固定活動項(xiàng)目
�。�1）第一季度：公司春節(jié)聯(lián)歡晚會
�。�2）第二季度：體育運(yùn)動會（籃球、拔河、乒乓球、臺球等項(xiàng)目）
�。�3）第三季度：旅游（爬山之類）
�。�4）第四季度：中秋國慶聯(lián)歡活動。
第七節(jié)宣傳欄管理辦法
公司宣傳欄是宣傳公司文化、動態(tài)等工作的重要窗口，是企業(yè)文化建設(shè)的重要陣地，為了進(jìn)一步加強(qiáng)對公司宣傳欄的管理，更好地發(fā)揮宣傳欄的作用。同時，為了促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，使公司的宣傳工作得到進(jìn)一步的開展，特制定本管理辦法，具體如下：
第一條：宣傳欄由公司統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一分配使用。公司由綜合辦負(fù)責(zé)對宣傳欄進(jìn)行維護(hù)和管理。
第二條：宣傳欄內(nèi)張貼的宣傳、學(xué)習(xí)材料要求主題鮮明、內(nèi)容充實(shí)、制作精美；要堅(jiān)持以宣傳企業(yè)文化、行業(yè)動態(tài)、崗位技能知識、科普知識、表彰通報、公司活動、各項(xiàng)通知等內(nèi)容為主，根據(jù)公司的中心工作開展宣傳活動，積極宣傳公司所取得的成就；嚴(yán)格限制帶有商業(yè)性質(zhì)和內(nèi)容不真實(shí)，書寫不規(guī)范，版面設(shè)計與文化氛圍不相稱的宣傳材料在宣傳欄內(nèi)張貼。
第三條：要求宣傳欄定期進(jìn)行維護(hù)和清理，保證宣傳欄內(nèi)整潔美觀。要求宣傳欄內(nèi)張貼的宣傳材料要定期更換，宣傳欄內(nèi)張貼的宣傳材料原則上不得超過1個月時間，并保證宣傳欄不空置；無公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得張貼外單位或個人的宣傳品。
企業(yè)管理制度 3
一、總經(jīng)理的安全職責(zé)
1、企業(yè)的總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；建立健全和貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；審定、頒發(fā)本單位統(tǒng)一性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、牢固樹立“安全第一”的思想，貫徹安全生產(chǎn)“五同時”原則；確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施。
3、主持召開安全生產(chǎn)例會，定期向職工代表大會報告安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真聽取意見和建議，接受員工監(jiān)督。
4、審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計劃，按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，及時解決重大隱患。對本單位無力解決的重大隱患，應(yīng)及時向上級有關(guān)部門提出報告。
5、在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目中，遵守和執(zhí)行“三同時”規(guī)定。對其它重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)決定，應(yīng)負(fù)責(zé)制訂具有保證職工安全、健康的措施。
6、組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理，并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負(fù)責(zé)。
二、經(jīng)理（安全管理人）的安全職責(zé)
1、協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)工作，對分管的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體領(lǐng)導(dǎo)和支持安全部門開展工作。
2、組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件制度，主持制定安全生產(chǎn)管理體制和安全技術(shù)操作規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況。
3、協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)例會的準(zhǔn)備工作，對例會決定的事項(xiàng)負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。主持召開、部署生產(chǎn)安全調(diào)度會議。
4、主持編制、審查年度安全技術(shù)措施計劃，并組織實(shí)施。 5、組織車間和有關(guān)部門定期開展各種形式的安全檢查。發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織有關(guān)人員研究解決，或向總經(jīng)理及上級報告。在上報的同時，組織制訂可靠的'臨時安全措施。
6、發(fā)生重傷及死亡事故，應(yīng)迅速察看現(xiàn)場，及時準(zhǔn)確地向上級報告。同時主持事故調(diào)查，確定事故責(zé)任，提出對事故責(zé)任者的處理意見。
7、具體領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門做好女工及未成年工特殊保護(hù)工作、休息休假及工時管理工作和勞動防護(hù)用品的管理工作。
三、車間主管（副主管）的安全職責(zé)
1、保證國家和上級安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指標(biāo)在本車間貫徹執(zhí)行。把安全工作列入議事日程，做到“五同時”。
2、組織制定車間安全管理規(guī)定，安全技術(shù)規(guī)程措施計劃。
3、組織對新職工進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育，對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育，定期組織考核，組織班組安全日活動，及時吸取工人提出的正確意見。
4、組織全車間職工進(jìn)行安全檢查，保證設(shè)備安全裝置、消防、防護(hù)器材的管理，教育職工妥善保管正確使用。
5、組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動�？偨Y(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)班組和個人。
6、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞動用品、保健食品、清涼飲料等的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)防護(hù)器材的管理，教育職工妥善保管正確使用。
7、堅(jiān)持“四不放過”原則，對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理，注意保護(hù)現(xiàn)場，查清原因，采取防范措施。對事故責(zé)任者提出處理意見，報主管部門和總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
8、組織本車間安全管理網(wǎng)絡(luò)，配備兼職的合格安全管理員，支持安全員的工作，充分發(fā)揮班組的安全作用。
四、工段長、班組長的安全職責(zé)
1、組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，教育職工遵章守紀(jì)，制止違章行為。
2、組織參加安全日活動，堅(jiān)持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。
3、負(fù)責(zé)組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以處理，并報告上級。發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄，參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施。
4、搞好安全消防措施，設(shè)備的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行，督促和教育職工合理使用勞保用品，正確使用各種防護(hù)器材。
5、搞好“安全月”、“安全周”活動和班組安全生產(chǎn)競賽，表彰先進(jìn)，推擴(kuò)經(jīng)驗(yàn)。
6、發(fā)動員工搞好文明生產(chǎn)，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔。
五、員工的安全職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，并勸阻制止他人違章作業(yè)。
2、 精心操作，做好各項(xiàng)記錄，交接班必須交接安全生產(chǎn)情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。
3、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故要果斷正確處理，及時如實(shí)地向上級報告，嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場，做好祥細(xì)記錄。
4、作業(yè)前認(rèn)真做好安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。
5、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，搞好文明生產(chǎn)。
6、上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種防護(hù)用品和消防器材。
7、積極參加各種安全活動。
8、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。
企業(yè)管理制度 4
一、目的
為規(guī)范安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理，明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容，為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕重大事故，避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《xx省安全生產(chǎn)條例》及上級有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的要求，結(jié)合實(shí)際，制定本管理制度。
二、適用范圍
適用于本公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理。
三、術(shù)語與定義
安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理是指企業(yè)在一個時期內(nèi)，根據(jù)國家等有關(guān)要求，結(jié)合自身實(shí)際，制定安全目標(biāo)、層層分解，明確責(zé)任、落實(shí)措施，定期考核、獎懲兌現(xiàn)，達(dá)到現(xiàn)代安全生產(chǎn)目標(biāo)的科學(xué)管理辦法。
四、機(jī)構(gòu)與職責(zé)
4.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)，并對其審核、批準(zhǔn)。
4.2安全管理部門負(fù)責(zé)定期對目標(biāo)完成情況進(jìn)行評估和考核，依據(jù)考核結(jié)果及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施計劃，實(shí)施計劃的調(diào)整和修改應(yīng)上報負(fù)責(zé)人，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后對實(shí)施計劃進(jìn)行調(diào)整修改、實(shí)施。評估報告和實(shí)施計劃的調(diào)整、修改記錄應(yīng)形成文件形式加以保存。
4.3各部門、車間主要負(fù)責(zé)人對本部門、車間安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，承擔(dān)本部門、車間目標(biāo)任務(wù)的組織實(shí)施，其從業(yè)人員對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理負(fù)崗位責(zé)任。
五、管理內(nèi)容與要求
5.1明確安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容要求。安全目標(biāo)的制定根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評審的結(jié)果、生產(chǎn)和過程績效、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)自評結(jié)果，改進(jìn)安全生產(chǎn)管理存在的不足之處，起草安全生產(chǎn)目標(biāo)，征求基層部門意見后由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
5.2安全生產(chǎn)目標(biāo)所需考慮要求.
5.2.1法律法規(guī)和上級部門等相關(guān)方的意見；
5.2.2同行業(yè)管理指標(biāo)；
5.2.3歷年安全生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和上一年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況；
5.2.4財務(wù)、車間等相關(guān)部門的要求；
5.2.5可選擇的安全技術(shù)方案。
5.3安全生產(chǎn)目標(biāo)制定的原則
5.3.1符合原則：符合相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和上級要求；
5.3.2持續(xù)進(jìn)步原則：比以前的稍微高一點(diǎn)，跳起來，夠得著，實(shí)現(xiàn)得了
5.3.3三全原則：覆蓋全員、全過程、全方位；
5.3.4可測量原則：可以量化測量，否則無法考核兌現(xiàn)績效；
5.3.5重點(diǎn)原則：突出重點(diǎn)、難點(diǎn)工作。
5.4安全生產(chǎn)目標(biāo)的.分解
公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各部門，確保目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施。
5.5目標(biāo)的實(shí)施
5.5.1實(shí)施計劃是安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施的途徑和方法，應(yīng)明確實(shí)施目標(biāo)、工作內(nèi)容、內(nèi)容質(zhì)量要求、責(zé)任人；
5.5.2實(shí)施計劃分級實(shí)施，做到上一級與下一級相互銜接；
5.5.3實(shí)施計劃頒布后需修改和調(diào)整，由那一級計劃執(zhí)行部門提出書面申請，交予上一級部門進(jìn)行審核，批準(zhǔn)后方可變更；
5.5.4目標(biāo)和實(shí)施計劃應(yīng)以文件形式頒布，調(diào)整和修改記錄應(yīng)以文件形式加以保存，以便審查。
5.6目標(biāo)的考核
5.6.1每季度、半年對各部門、車間安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施進(jìn)行檢查，保存記錄作為季度考核評價的依據(jù)，并由安全管理部門對其進(jìn)行目標(biāo)實(shí)施計劃的考核；
5.6.2每季度對各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)測，隨時了解情況，協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的矛盾和問題，并及時向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報告目標(biāo)完成情況；
5.6.3安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評估，形成評估報告，作為下一年安全生產(chǎn)目標(biāo)制定的依據(jù)。
5.7安全生產(chǎn)目標(biāo)評審及修訂
通過對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成的效果進(jìn)行考核和評估，并根據(jù)考核結(jié)果分析安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的適宜性，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行修訂。
5.8獎勵與處罰
經(jīng)考核，達(dá)到安全生產(chǎn)先進(jìn)的車間、部門進(jìn)行獎勵；達(dá)到安全生產(chǎn)合格車間、部門，不獎不罰；對安全生產(chǎn)不合格的車間、部門進(jìn)行適當(dāng)罰款。連續(xù)三年安全生產(chǎn)不合格車間、部門，主要負(fù)責(zé)人在公司安全生產(chǎn)會議上討論過后給予相應(yīng)的處罰。
企業(yè)管理制度 5
一、為提高工作質(zhì)量和辦事效率，保證工作人員正確、高效地實(shí)施管理與服務(wù)，防止工作過失行為發(fā)生，制定本辦法。
二、本辦法所稱工作過失，是指工作人員因故意或者過失不履行或不正確履行職責(zé)，以致影響工作質(zhì)量和工作效率，貽誤管理與服務(wù)工作，造成不良影響或損害公司利益的行為。
三、工作過失責(zé)任追究，堅(jiān)持實(shí)事求是、有錯必究，懲處與責(zé)任相適應(yīng)，教育與懲處相結(jié)合的原則。
四、工作人員在實(shí)施管理與服務(wù)過程中，有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)追究工作過失責(zé)任：
1、對符合規(guī)定條件的申請應(yīng)予受理、許可而不予受理、許可的；
2、不予受理、許可不告知理由的；
3、無規(guī)定依據(jù)或違反規(guī)定、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工作程序?qū)嵤┰S可的；
4、超越權(quán)限實(shí)施許可的；
5、對涉及不同部門的許可，不及時主動協(xié)調(diào)，相互推諉或拖延不辦，或者本部門許可事項(xiàng)完成后不移交或拖延移交其他部門的；
6、無正當(dāng)理由在規(guī)定時間內(nèi)未完成本職工作或完成工作未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的；
7、對屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)推諉、拖延不辦的；
8、缺乏調(diào)查研究、工作浮夸，提供不實(shí)數(shù)據(jù)、虛假資料等論證依據(jù)，影響經(jīng)營決策正確性的；
9、在履行職責(zé)過程中，造成工作失誤的；
10、其他違反內(nèi)部管理制度貽誤工作或損害公司利益的`。
五、工作過失責(zé)任分為：直接責(zé)任、間接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
六、承辦人未經(jīng)審核人審核、批準(zhǔn)人批準(zhǔn)，直接作出具體工作行為，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，負(fù)直接責(zé)任。承辦人弄虛作假，致使審核人、批準(zhǔn)人不能正確履行審核、批準(zhǔn)職責(zé)，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，承辦人負(fù)直接責(zé)任。七、雖經(jīng)審核人審核、批準(zhǔn)人批準(zhǔn)，但承辦人不依照審核、批準(zhǔn)意見實(shí)施具體工作行為，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，承辦人負(fù)直接責(zé)任。
八、承辦人提出方案或意見有錯誤，審核人、批準(zhǔn)人應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)而沒有發(fā)現(xiàn)，或者發(fā)現(xiàn)后未予糾正，導(dǎo)致工作失誤后果發(fā)生的，承辦人負(fù)直接責(zé)任，審核人負(fù)間接責(zé)任，批準(zhǔn)人負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
九、審核人不采納或改變承辦人正確意見，經(jīng)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，審核人負(fù)直接責(zé)任，批準(zhǔn)人負(fù)間接責(zé)任。
審核人不報請批準(zhǔn)人批準(zhǔn)直接作出決定，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，審核人負(fù)直接責(zé)任。
十、批準(zhǔn)人不采納或改變承辦人、審核人正確意見，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，批準(zhǔn)人負(fù)直接責(zé)任。
未經(jīng)承辦人擬辦、審核人審核，批準(zhǔn)人直接作出決定，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，批準(zhǔn)人負(fù)直接責(zé)任。
十一、集體研究、認(rèn)定導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，集體共同承擔(dān)責(zé)任，持正確意見者不承擔(dān)責(zé)任。
十二、兩人以上故意或者過失，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，按個人所起的作用確定責(zé)任。
十三、對工作過失責(zé)任人，視情節(jié)輕重作如下處理：
（一）情節(jié)較輕未給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，給予有關(guān)責(zé)任人批評教育或書面告誡，并處以罰款的處理：
1、所有工作崗位因工作不到位，服務(wù)質(zhì)量不高，造成服務(wù)對象投訴情況屬實(shí)的，每出現(xiàn)一次罰款50元。
2、缺乏調(diào)查研究、工作浮夸，提供不實(shí)數(shù)據(jù)、虛假資料等論證依據(jù)，影響經(jīng)營決策正確性的，每出現(xiàn)一次罰款50元。
3、對屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)推諉、拖延不辦的，每出現(xiàn)一次罰款50元。
4、因工作失誤或其他原因受到上級部門通報批評的，每出現(xiàn)一次罰款50元。
5、無正當(dāng)理由在規(guī)定時間內(nèi)未完成本職工作或完成工作未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的，每出現(xiàn)一次罰款50元。
6、私自進(jìn)行有償咨詢或服務(wù)，違規(guī)收取押金、保證金和其他費(fèi)用的，出現(xiàn)1次罰款50元，收繳違規(guī)收取的費(fèi)用。
7、超越規(guī)定權(quán)限實(shí)施許可或者擅自提高、降低許可條件，造成不良影響和后果的，出現(xiàn)1次罰款50元。
8、房屋保修等售后服務(wù)工作，無正當(dāng)理由，在安排時間內(nèi)無結(jié)果的，出現(xiàn)1次罰款50元。若造成用戶上訪或投訴情況屬實(shí)的，每出現(xiàn)1次罰款100元。
9、辦理建設(shè)手續(xù)或現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，無正當(dāng)理由，未在規(guī)定時間內(nèi)完成的，出現(xiàn)1次罰款50元。
10、施工中監(jiān)理人員應(yīng)該現(xiàn)場旁站而未進(jìn)行旁站，駐工地代表未進(jìn)行督促檢查和處理的，出現(xiàn)1次罰款50元。
11、施工單位施工過程中未按要求進(jìn)行施工，駐工地代表未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)未做處理的，出現(xiàn)1次罰款50元。
12、監(jiān)理資料、現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)資料簽證、整理不及時，駐工地代表未督促檢查和處理的，出現(xiàn)1次罰款50元。
13、施工前甲方應(yīng)對地下管線等作書面技術(shù)交底，未做書面交底或交底有錯誤的，出現(xiàn)1次罰款50元。造成事故的，除按有關(guān)規(guī)定處理外，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。
14、商品房銷售核算房屋預(yù)售面積大于或小于3%，使用戶投訴或上訪的，一律按《商品房銷售管理辦法》，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)一切責(zé)任，賠償所有損失。
15、房款結(jié)算有誤的，一律由相關(guān)責(zé)任人賠償差價損失。
16、商品房出現(xiàn)重復(fù)銷售、簽訂商品房銷售合同失誤或與合同文本有出入，引起客戶爭議的，出現(xiàn)1次扣罰責(zé)任人10%的年終獎金。
17、辦理按揭貸款時，如因收件填寫、檢查、辦證等延誤放款，影響公司業(yè)務(wù)運(yùn)行的，所貸款額不記入銷售業(yè)績，視情節(jié)輕重扣發(fā)責(zé)任人部分效益工資及部分年終獎金。
18、未按照規(guī)定保管會計資料致使會計資料毀損、滅失的，出現(xiàn)1次罰款100元。構(gòu)成犯罪的，追究法律責(zé)任。
19、未嚴(yán)格審核會計原始資料，對不合規(guī)定的會計原始資料報銷入帳并造成損失的，由責(zé)任人承擔(dān)10%的損失。 20、嚴(yán)格控制現(xiàn)金使用范圍，保管好現(xiàn)金，造成現(xiàn)金損失的，由責(zé)任人全部承擔(dān)賠償責(zé)任。
21、對來文、來電、來函，未按規(guī)定簽收、登記、提出擬辦意見，無正當(dāng)理由未按規(guī)定時限報送批辦的，出現(xiàn)1次罰款50元。
22、未嚴(yán)格執(zhí)行保密和文件管理規(guī)定，致使文件、資料、檔案泄密、損毀或者丟失的，出現(xiàn)1次罰款50元，并有當(dāng)事人在規(guī)定時間內(nèi)完成補(bǔ)救措施。情節(jié)嚴(yán)重的，追究法律責(zé)任。
23、未按規(guī)定使用公章，導(dǎo)致后果發(fā)生的，出現(xiàn)1次罰款50元。造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。
24、未按規(guī)定檢查、維護(hù)、使用會議中心燈光音響設(shè)備，在會議期間造成設(shè)備運(yùn)行不良的，每出現(xiàn)1次，罰款50元。造成嚴(yán)重后果的，視情節(jié)扣發(fā)責(zé)任人部分年終獎金。
25、因關(guān)門、關(guān)窗等安全防范措施不到位造成失竊的，追究責(zé)任人等價賠償責(zé)任。
26、未按《衛(wèi)生管理制度》進(jìn)行衛(wèi)生保潔或經(jīng)衛(wèi)生檢查未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的，出現(xiàn)1次，所在部門人員各罰款50元。會議中心衛(wèi)生管理責(zé)任處罰，按照《會議中心物品及衛(wèi)生管理辦法》執(zhí)行。
（二）情節(jié)較重給公司造成不良影響造成經(jīng)濟(jì)損失的，給予有關(guān)責(zé)任人賠償經(jīng)濟(jì)損失和調(diào)離工作崗位或留用察看。
�。ㄈ┣楣�(jié)嚴(yán)重給公司造成嚴(yán)重后果造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，給予有關(guān)責(zé)任人賠償經(jīng)濟(jì)損失和免職或辭退。以上追究方式可以單處或并處。若構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。
十四、工作過失責(zé)任人有下列行為之一的，應(yīng)當(dāng)從重處理：
1、一年內(nèi)出現(xiàn)3次以上應(yīng)予追究的工作過失情形的；
2、干憂、阻礙、不配合對其工作過失行為進(jìn)行調(diào)查的；
3、對投訴人、舉報人打擊、報復(fù)、陷害的；
4、拒不糾正過失行為的；
5、有其他需要加重處分情節(jié)的。
十五、工作過失責(zé)任人主動發(fā)現(xiàn)并及時糾正錯誤、未造成重大損失或不良影響的，可從輕、減輕或者免予追究工作過失責(zé)任。
十六、本辦法未做具體規(guī)定的，可由公司根據(jù)實(shí)際情況集體研究處理
企業(yè)管理制度 6
第一條目的
為了規(guī)范公司管理，嚴(yán)格考勤紀(jì)律，特制定本規(guī)定。
第二條適用范圍
公司所有員工。
一、作息時間
第三條作息時間分以下兩種：
1、非生產(chǎn)系統(tǒng)員工
08：00―11：30 12：30―17：00（冬季事件）
08：00―11：30 13：00―17：30（夏季事件）
2、生產(chǎn)系統(tǒng)員工
生產(chǎn)系統(tǒng)員工的作息時間由車間主任根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)決定。
二、考勤方法
第四條車間員工由車間主任進(jìn)行考勤，辦公室工作人員由公司指定人員考核。
第五條每月的出勤記錄于次月公布在公告欄中，請員工主動核對。
三、出勤
第六條遲到，員工于點(diǎn)名后到崗視為遲到。
�。ㄒ唬┻t到三十分鐘以內(nèi)的，處20元罰款。
�。ǘ┻t到超過三十分鐘但在三個小時之內(nèi)的，扣除半天工資，遲到超過三個小時的.以礦工論處。
�。ㄈ┮虿豢煽沽�(dǎo)致的偶發(fā)事件，經(jīng)部門主管核準(zhǔn)同意后作請假處理。
第七條早退，員工在下班時間前，未提前辦理書面請假手續(xù)擅自下班的，視為早退。早退一次扣發(fā)當(dāng)天所有工資。
第八條曠工，未經(jīng)請假或假滿未續(xù)假或雖續(xù)假單未批準(zhǔn)而不上班的，視為曠工。
�。ㄒ唬⿻绻�1天處40元罰款。
（二）1個月內(nèi)連續(xù)曠工2天，作自動離廠處理。
（三）員工曠工或離廠3天，部門主管必須馬上上報辦公室，辦理離職手續(xù)。
第九條員工工作時間外出的規(guī)定：
�。ㄒ唬┰诠ぷ鲿r間內(nèi)因公需外出的，須向上級主管請示，同意后開具《出門證》，交門衛(wèi)后出廠。
�。ǘ╅T衛(wèi)在接到《出門證》后，方可允許員工外出。
（三）如因私事外出，應(yīng)開具《請假單》，交門衛(wèi)后外出。
�。ㄋ模o有效的出廠放行手續(xù)強(qiáng)行出廠者作曠工處理。
�。ㄎ澹┥a(chǎn)系統(tǒng)員工午餐時間不能外出。
四、員工請假休假管理辦法
第十條下列日期為休假日（若有變更預(yù)先公布）：
（一）休息日
本公司固定休假日為每周星期日
�。ǘ┓ǘㄐ菁偃眨�
�。�1）春節(jié)：3天
�。�2）勞動節(jié)：3天
（3）國慶節(jié)：3天
�。�4）元旦節(jié)：1天
（三）其他經(jīng)公司決定的休假日。
第十一條請、休假種類：
類別
具體規(guī)定
事假/病假
事假：因事必須由本人處理的，可請事假，一年內(nèi)事假累計不得超過20天。
病假：因病治療或休養(yǎng)者需出具醫(yī)院證明可申請病假。
婚喪假
本人結(jié)婚給假7天，子女結(jié)婚給假3天，兄弟姐妹結(jié)婚給假1天；
本人之配偶、父母死亡給假7天，子女死亡給假6天，祖父母、岳父母、兄弟姐妹死亡者給假3天；
產(chǎn)假
本人分娩者給假90天；配偶分娩者給假3天；
規(guī)定休假日
春節(jié)假期根據(jù)實(shí)際情況而定，其中有3天為有薪假；勞動節(jié)：3天；國慶節(jié)：3天；元旦：1天。
�。ㄉ媳硭鲂菁贂r間是一般規(guī)定，特殊情況按照國家相關(guān)規(guī)定處理）
第十二條請假手續(xù)的辦理：
�。ㄒ唬﹩T工請假3天（含）以內(nèi)的，須經(jīng)過部門主管批準(zhǔn)；請假3天以上的除需經(jīng)部門主管批準(zhǔn)外還需由總經(jīng)理批準(zhǔn)，并交辦公室備案。
�。ǘ┎块T主管不論請假天數(shù)多少，均需由由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第十三條因疾病不能親自請假的可讓同事或家屬代辦，其余均應(yīng)親自辦理請假手續(xù)。
第十四條請假期滿，未行續(xù)假或雖續(xù)假尚未準(zhǔn)假而不到職的（除因病或臨時發(fā)生意外），均以曠工論處。
第十五條凡請假如發(fā)現(xiàn)有虛假情況的，以曠工論處。
第十六條記錄和表格的保存
員工的考勤表、出門證等均由財務(wù)保管，保存期限為兩年。
企業(yè)管理制度 7
1.目的
為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場衛(wèi)生管理，人員衛(wèi)生管理生產(chǎn)流程控制，制定本規(guī)定。
2.適用范圍
適用于生產(chǎn)車間的日常衛(wèi)生清理，維護(hù)和管理工作。
3.職責(zé)
車間主任及各組組長負(fù)責(zé)車間衛(wèi)生工作的實(shí)施，負(fù)責(zé)對人員健康狀的監(jiān)控，質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對車間衛(wèi)生狀況的'檢查和監(jiān)督。
4.管理要求
4.1衛(wèi)生包干制
4.1.1車間主任及各組組長負(fù)責(zé)對衛(wèi)生工作分區(qū)承包，車間員工對自己負(fù)責(zé)的區(qū)域每一天進(jìn)行日常清潔，整理歸位，每周五進(jìn)行一次徹底清理清潔，車間主任協(xié)同質(zhì)檢員進(jìn)行監(jiān)督，檢查和考核。
4.1.2清潔標(biāo)準(zhǔn)可參考本規(guī)定和其它專項(xiàng)規(guī)定，整理按設(shè)備、工具、成品、半成品、原料按車間定置規(guī)定擺放。
4.2現(xiàn)場衛(wèi)生管理
4.2.1地面、墻面、固定物清潔。
4.2.1.1地面清潔、無灰塵、無垃圾、無污痕、無積水、無死角。
4.2.1.2墻壁(角)天花板清潔、無污染、無蜘蛛網(wǎng)、無死角。
4.2.1.3門窗明亮干凈、無積灰、無污痕、無蜘蛛網(wǎng)。
4.2.1.4照明燈、紫外燈、插銷盒、消防箱、電箱等持續(xù)清潔、無灰塵積壓。
4.2.1.5所有的臺面、設(shè)備表面、排風(fēng)排汽罩表面持續(xù)清潔，無灰塵積壓。
4.2.1.6水池及下水道持續(xù)清潔，排水順暢、無堵塞現(xiàn)象。
4.2.1.7現(xiàn)場所有標(biāo)示牌持續(xù)清潔，無污跡。
4.2.1.8所有通道通暢，無雜物堆積各通道軟簾門持續(xù)清潔，表面污污跡。
4.2.1.9車間四周職責(zé)區(qū)清潔，無垃圾、無煙蒂。
4.2.1.9廁所更衣室洗手消毒間持續(xù)清潔，地面無積水、墻面無污跡。
4.2.2設(shè)備清潔
4.2.2.1設(shè)備使用前后都務(wù)必清晰消毒，持續(xù)其清潔。
4.2.2.2設(shè)備持續(xù)干凈無油污，計量器具內(nèi)外持續(xù)清潔，無污漬。
4.2.2.3不經(jīng)常使用設(shè)備器具定期清洗，持續(xù)其清潔，無污漬和異味。
4.2.2.4設(shè)備管路每月要做一次日常保養(yǎng)，包括清理清潔，做到表面目視無灰塵油漬污漬等異物。
4.2.2.5各車間內(nèi)所有冷庫都為專用不得混用，操作調(diào)試由專人進(jìn)行，其他人不得隨便調(diào)試，冷庫要持續(xù)清潔、必要時要消毒，不能有異味，冷庫內(nèi)原料產(chǎn)品半成品要分庫分區(qū)擺放有續(xù)、整齊、堆垛合理、離墻離地。
4.2.3工具材料清潔整理
4.2.3.1工具容器衡量器械搬運(yùn)工具指定位置擺放整齊，持續(xù)清潔。
4.2.3.2操作工具容器使用前要清洗消毒、無污漬和異味。
4.2.3.3未用的原料輔料及時清理、擺放整齊。
4.2.3.4各種搬運(yùn)成品半成品的周轉(zhuǎn)箱搬運(yùn)平板車及垃圾桶持續(xù)清潔定位放置，不得混用造成交叉污染。
4.2.3.5產(chǎn)品包裝材料持續(xù)清潔，使用前應(yīng)有計劃消毒，擺放應(yīng)整齊。
4.2.3.6衛(wèi)生潔具使用前清洗、清理、指定位置擺放整齊。
4.2.3.7飲水機(jī)持續(xù)清潔、水杯定點(diǎn)定位擺放整齊。
4.2.3.8配料表生產(chǎn)單等相關(guān)資料定點(diǎn)、定位擺放或懸掛。
4.2.4廢品垃圾清理
4.2.4.1廢棄物、殘次品按指定地點(diǎn)存放整齊，及時清理或處理(二小時一次)。
4.2.4.2生產(chǎn)中產(chǎn)生的垃圾，務(wù)必放入車間內(nèi)的垃圾桶，及時清理出車間，垃圾桶清洗干凈、消毒后再使用，不得于車間外垃圾桶混用。
4.3人員衛(wèi)生管理
4.3.1健康檢查及培訓(xùn)
4.3.1.1新入職員工務(wù)必到疾病防治中心或指定醫(yī)院，做體檢取得健康證、衛(wèi)生學(xué)培訓(xùn)證、理解培訓(xùn)，考核合格后方可上崗；在職員工務(wù)必每年定期體檢。
4.3.2個人行為規(guī)范
4.3.2.1員工應(yīng)養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣：勤洗澡、勤理發(fā)、勤剔須，勤剪指甲，勤換洗工衣。
4.3.2.2員工工作期間不得佩帶手表、戒指、耳環(huán)等物品，不得化妝，不得噴香水。
43.2.3員工正確著裝，頭發(fā)不能外露、衣帽整潔、工鞋持續(xù)干凈，勤洗勤換。
4.3.2.4生產(chǎn)人員上班務(wù)必在更衣間換好工作服，戴工作帽、洗手消毒(清水→皂液→清水→干手→消毒液消毒)后進(jìn)入生產(chǎn)車間。
4.3.2.5在工作中，持續(xù)工作服和雙手衛(wèi)生、車間生產(chǎn)人員和進(jìn)入車間的其他有關(guān)人員遇下列狀況之一時務(wù)必洗手：
�、拧㈤_始工作之前
�、�、上廁所以后
⑶、處理被污染的原材料之后
�、�、從事與生產(chǎn)無關(guān)的其他活動之后
⑸、在從事操作期間也應(yīng)勤洗手
4.3.2.6員工進(jìn)出車間辦事，應(yīng)脫掉工作服、工作帽、鞋等，回車間重新著裝，洗手、消毒后風(fēng)淋方可進(jìn)入。
4.3.2.7未經(jīng)允許非加工人員不得進(jìn)入加工車間；經(jīng)有關(guān)部門同意后，務(wù)必到達(dá)加工人員的要求后方可進(jìn)入。
4.3.2.9工作期間不得做與生產(chǎn)無關(guān)的事，不得對著產(chǎn)品大聲說話、大噴涕，不得串崗。
43.2.10禁止將個人物品帶入車間，禁止在生產(chǎn)車間抽煙，吃東西。
4.3.2.11嚴(yán)禁隨地吐談、吐唾液，嚴(yán)禁隨地扔紙巾雜物。
4.4生產(chǎn)流程衛(wèi)生控制
4.4.1車間領(lǐng)料人員再倉庫領(lǐng)取原料要把好衛(wèi)生關(guān)。
4.4.2車間所有設(shè)備、操作臺面、容器在使用前務(wù)必清潔、消毒。
4.4.3軟官出口端不得接觸地面，管道和閥門清潔，無污漬。
4.4.4蔬菜、擒肉、豆制品、水產(chǎn)等加工時必須要完全去除不可食部分，以及有毒有害部位，浸泡，清洗消毒徹底確認(rèn)無誤再進(jìn)行后續(xù)加工。
4.4.5在生產(chǎn)過程中任何原料、成品、半成品不得著地貼墻擺放。
4.4.6車間加工過程中與成品接觸務(wù)必戴口罩、手套并持續(xù)其干凈衛(wèi)生，與贓物接觸及時更換。
4.4.7包裝時必須要清潔、消毒徹底，保證包裝物干凈衛(wèi)生，標(biāo)簽加貼準(zhǔn)確無誤，字跡清晰。
4.4.8原料成品半成品務(wù)必加蓋放置，使用的空桶空箱等及時放入暫存區(qū)域或退回到上一工序。
4.4.9生產(chǎn)過程中的臺面工具器皿要要定時清晰消毒，手部，鞋部消毒水要及時監(jiān)控其濃度，異常及時更換。
4.5檢查與考核
4.5.1車間主任負(fù)責(zé)對衛(wèi)生工作的內(nèi)部檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對車間衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，不合格不及時改正的處罰。
企業(yè)管理制度 8
第一章 總 則
一、 為加強(qiáng)上海海虹汽車修理廠（以下簡稱：本公司）的財務(wù)管理與會計核算，充分發(fā)揮財務(wù)工作在經(jīng)濟(jì)活動中的重要作用，提高公司經(jīng)營管理體制水平和經(jīng)濟(jì)效益，促使公司適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)行為。根據(jù)國家和上海市的有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際，制定本管理辦法。
二、 公司財務(wù)管理必須遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、按級負(fù)責(zé)、集中管理、獨(dú)立核算”的基本原則。
三、 財務(wù)管理的基本任務(wù)和要求：嚴(yán)格執(zhí)行國家各項(xiàng)財務(wù)方針、政策及財務(wù)紀(jì)律：建立健全公司財務(wù)管理制度，完善內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制：做好財務(wù)計劃，搞好會計核算、會計分析與考核工作，如實(shí)反映公司財務(wù)狀況與經(jīng)營成果：籌集資金，合理利用，監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動，提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)增值目標(biāo)。
四、 財務(wù)管理實(shí)行電算化，提高效率、節(jié)省人力、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理。
五、 本管理辦法經(jīng)上海海虹汽車修理廠廠部辦公會議通過后發(fā)布實(shí)施。
第二章 財務(wù)機(jī)構(gòu)、財務(wù)人員與職責(zé)
六、 財務(wù)機(jī)構(gòu)按照集中管理、獨(dú)立核算的要求設(shè)置。公司設(shè)立財務(wù)經(jīng)理，下設(shè)主管會計（由財務(wù)經(jīng)理兼任）、收銀、倉庫保管員、出納會計。
七、 財務(wù)人員的聘用與錄用，要具備會計從業(yè)資格證書，并嚴(yán)格考核政治思想與工作責(zé)任心，合格后才能上崗。
八、 財務(wù)機(jī)構(gòu)與財務(wù)人員的主要職責(zé)：嚴(yán)密組織、正確實(shí)施財務(wù)管理與會計核算：及時反映財務(wù)狀況及經(jīng)營成果：編制公司財務(wù)計劃，參與公司管理及經(jīng)營決策：依法籌措資金，合理調(diào)度資金，監(jiān)督資金及時回籠，確保資金良性循環(huán)。
九、 財務(wù)人員應(yīng)行使的工作權(quán)力：維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律和財經(jīng)制度的權(quán)力，按照《會計法》、《企業(yè)財務(wù)制度》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》進(jìn)行財務(wù)管理和會計核算的權(quán)力，不受任何行政干預(yù)的權(quán)力：對企業(yè)資金運(yùn)作監(jiān)督和控制的權(quán)力：向上級報告和反映本公司財務(wù)管理和違法違紀(jì)的權(quán)力。
十、 財務(wù)機(jī)構(gòu)必須嚴(yán)格建立內(nèi)部控制制度和財務(wù)人員崗位責(zé)任制。實(shí)行會計、出納分管制度：票據(jù)印章分管：會計核算日清月結(jié)制度：會計檔案保管制度：貨幣資金、結(jié)算票據(jù)使用登記制度：實(shí)物驗(yàn)收、領(lǐng)用登記和保管制度。做到分工明確，責(zé)任到人，事事有人管。
十一、財務(wù)人員的離任和調(diào)動必須按規(guī)定辦理詳細(xì)交接手續(xù)，并在上級或財務(wù)負(fù)責(zé)人的監(jiān)督下進(jìn)行交接。交接不清（賬目不清）不得離任，請會計師事務(wù)所審計后才能交接。
十二、上海海虹汽車修理廠按照公司章程。資金只準(zhǔn)用于流動資金、購買固定資產(chǎn)及其他資產(chǎn)，未經(jīng)廠部會議同意不得對外投資。也不允許將資金借給、或?yàn)樗颂峁⿹?dān)保。
第三章 資金管理
十三、現(xiàn)金使用應(yīng)遵守的原則：現(xiàn)金只能用于支付職工個人的工資及費(fèi)用報銷：不能轉(zhuǎn)賬的單位以及支付的勞務(wù)報酬：不足轉(zhuǎn)賬起點(diǎn)的小額零星開支。對往來單位發(fā)生的收付款項(xiàng)，都必須通過銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算。
十四、現(xiàn)金由出納員專門保管，并承擔(dān)保管責(zé)任。
十五、收銀員當(dāng)天收到的現(xiàn)金，在營業(yè)終了進(jìn)行盤點(diǎn)核對，次日及時與出納進(jìn)行結(jié)算，對數(shù)額較大的現(xiàn)金，要派專車送存銀行，確�，F(xiàn)金安全。
十六、出納庫存現(xiàn)金要實(shí)行定額控制，一般不超出3天的零星開支。
十七、員工因業(yè)務(wù)需要借支現(xiàn)金時，借款人先填寫借款憑證，本人簽字，財務(wù)審核，廠部領(lǐng)導(dǎo)簽字才能借支。出差回來，一星期內(nèi)必須報賬，逾期不報賬者，財務(wù)科有權(quán)按借款數(shù)額在工資中分期扣回。
十八、收銀員對現(xiàn)金的收入業(yè)務(wù)，要逐筆在原始憑證上加蓋“現(xiàn)金收訖”章，出納對現(xiàn)金的收付業(yè)務(wù)，要逐筆在現(xiàn)金日記賬上進(jìn)行登記并在原始憑證上加蓋“現(xiàn)金收、付訖”章，詳細(xì)反映現(xiàn)金的收入、支出、結(jié)存情況，每日終了應(yīng)將庫存現(xiàn)金與賬面現(xiàn)金進(jìn)行核對，做到日清月結(jié)。
十九、公司銀行存款由財務(wù)直接掌管，收付款憑證由專人保管，各類款項(xiàng)收入與支付的具體內(nèi)容填寫齊全，不準(zhǔn)巧立名目，不得開空頭支票和空白支票，特殊情況要開空白支票的，必須限額。并寫明收款人和用途。七天內(nèi)憑報銷憑證辦理報銷手續(xù)。
二十、銀行存款的支付，每筆業(yè)務(wù)需要經(jīng)辦人填寫申請表，報財務(wù)審核，廠部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，出納才能付款，月末應(yīng)與銀行對賬單進(jìn)行核對，如有未達(dá)賬，要編制銀行調(diào)節(jié)表。
二十一、公司任何人不準(zhǔn)用白條、實(shí)物抵充庫存現(xiàn)金或銀行存款，不能公款私存、私借：不準(zhǔn)設(shè)立“小金庫”：不能出租、出借銀行賬號。
二十二、劃付款項(xiàng)，必須堅(jiān)持“一支筆”審批制度。經(jīng)辦人持批準(zhǔn)的合同、協(xié)議、借據(jù)、報銷憑證和匯款申請書（匯款申請書由經(jīng)辦人申請，財務(wù)審核、廠部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)），后到財務(wù)部門辦理付款手續(xù)，有下列情況之一者，財務(wù)部門有權(quán)拒絕付款：
1、未經(jīng)財務(wù)審核或廠部領(lǐng)導(dǎo)審批生效的合同：
2、未簽訂的購銷合同：
3、審核時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險較大或有明顯虧損的：
4、合同條款對我方權(quán)益明顯不利的因素：
5、違法、違章經(jīng)營的：
手續(xù)齊全的資金支付，財務(wù)人員不得無故拖延。
二十三、資金劃出后，財務(wù)部門必須按照合同、協(xié)議等內(nèi)容進(jìn)行跟蹤，保證資金或商品按規(guī)定時間周轉(zhuǎn)，杜絕資金“體外循環(huán)“，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)”體外循環(huán)“資金要嚴(yán)肅查處，情節(jié)嚴(yán)重的要依法懲處。
二十四、應(yīng)收預(yù)付賬款，財務(wù)科要及時督促經(jīng)辦人催收，限期結(jié)算收回。超過規(guī)定時間，經(jīng)辦人和財務(wù)部門要迅速采取措施，乃至法律手段，半年、年末對應(yīng)收賬款要全面清理，分析原因并上報領(lǐng)導(dǎo)，年末還有余額，應(yīng)按5%計提壞賬準(zhǔn)備，對金額較大、時間較長的外欠款，要指定專人進(jìn)行催收，特別是經(jīng)辦人要積極催收。
第四章 存貨管理
二十五、零配件部門進(jìn)貨要對擬進(jìn)的零配件價格進(jìn)行比較，同質(zhì)產(chǎn)品低價購入。
二十六、零配件部門要按零配件類別實(shí)行三級核算，建立庫存商品明細(xì)賬。
二十七、倉庫、財務(wù)科應(yīng)建全庫存商品明細(xì)賬和收發(fā)登記、盤點(diǎn)制度，倉庫每月末盤點(diǎn)一次，財務(wù)部門每月應(yīng)核對庫存商品帳。盤點(diǎn)發(fā)生虧損，要查明原因，及時報廠部領(lǐng)導(dǎo)批示。倉庫原則上不能發(fā)生缺少配件，一旦發(fā)生缺少，若無意外發(fā)生，應(yīng)由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償，把缺少配件降低到最低限度。
二十八、每月應(yīng)編制存貨資金使用計劃，確定配件所需資金。對某類配件所占資金較大較多的，要采取措施及時銷售或退換貨，加速資金周轉(zhuǎn)。
二十九、配件部門應(yīng)根據(jù)維修需要，及時調(diào)整配件庫存結(jié)構(gòu)，滿足維修業(yè)務(wù)的需要。
三十、對庫存積壓損壞的物品，要及時上報處理，如屬能退換的物品，應(yīng)及時通知供應(yīng)商辦理退換貨手續(xù)。庫存商品的具體管理辦法，將按物流程序制訂實(shí)施細(xì)則。
第五章 固定資產(chǎn)與低值易耗品的管理
三十一、公司根據(jù)實(shí)際需要購置低值易耗品和固定資產(chǎn)時，應(yīng)由各部門提出申請，上報部門經(jīng)理審查，財務(wù)審核，并報廠部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，才能購買。一萬元以上的由廠部會議決定，三萬元以上由集團(tuán)批準(zhǔn)。專項(xiàng)商品按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。
三十二、固定資產(chǎn)和低值易耗品，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行會計制度的劃分標(biāo)準(zhǔn)和計價方法。購入時，辦理驗(yàn)收手續(xù)，財務(wù)部門應(yīng)建立固定資產(chǎn)、低值易耗品明細(xì)賬，并落實(shí)管理責(zé)任制。定期進(jìn)行盤點(diǎn)核對，防止財產(chǎn)丟失。
三十三、低值易耗品的購置應(yīng)嚴(yán)格控制，充分利用現(xiàn)有物品，購入時應(yīng)采用五五攤銷法進(jìn)行核算。
三十四、固定資產(chǎn)與低值易耗品在使用過程中，要進(jìn)行保養(yǎng)與維修，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止人為損壞、特別要注意防盜，如果發(fā)生丟失，應(yīng)由管理人員負(fù)責(zé)賠償，情節(jié)嚴(yán)重者要追究法律責(zé)任。
三十五、固定資產(chǎn)應(yīng)按規(guī)定計提折舊，計提折舊采用平均年限法，機(jī)器設(shè)備使用年限3-10年，電子、電器設(shè)備使用年限5年，折舊費(fèi)用計入企業(yè)營業(yè)成本及費(fèi)用。
三十六、固定資產(chǎn)與低值易耗品不能使又無修理價值時，應(yīng)按規(guī)定辦理報廢手續(xù)，由使用部門提出申請，報財務(wù)部門審核，廠部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方能報廢，嚴(yán)禁任何部門和個人私自處理財產(chǎn)。
三十七、公司固定資產(chǎn)的維修，不論價值大小應(yīng)由廠部會議研究決定，3萬元以上的維修工程經(jīng)集團(tuán)報批。并采取公開、公正公平的原則進(jìn)行招標(biāo)確定施工隊(duì)伍，其報價由廠部財務(wù)科或集團(tuán)審計部審核后，才能結(jié)算。
第六章 費(fèi)用管理
三十八、公司發(fā)生的費(fèi)用按經(jīng)營費(fèi)用、管理費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用等進(jìn)行分類管理。財務(wù)部門應(yīng)設(shè)置費(fèi)用明細(xì)賬，進(jìn)行分類核算，詳細(xì)反映費(fèi)用開支情況。
三十九、公司員工到外地培訓(xùn)或出差，首先應(yīng)填寫申請表，注明培訓(xùn)或出差地點(diǎn)、時間及培訓(xùn)或出差事項(xiàng)，由部門經(jīng)理審核，報廠部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方能出差。報銷培訓(xùn)費(fèi)或差旅費(fèi)時，必須附上申請表，否者不予報銷。
四十、公司辦公用品的采購各部門在每月25日前將下月需求計劃報財務(wù)部門審核，廠部批準(zhǔn)，由辦公室人員統(tǒng)一在指定供應(yīng)商處購買。不按期申報者不予購買。辦公室要建立收發(fā)登記制度。確定專人保管并監(jiān)督其使用狀況，建立辦公用品使用臺賬和領(lǐng)用手續(xù)，并實(shí)行定額管理。辦公用品的采購與保管應(yīng)分開。
公司人員離職，必須要辦理辦公用品交接手續(xù)，由辦公室收回其辦公用品，轉(zhuǎn)交新來人員使用，如需增加辦公用品必須填寫申請單，報財務(wù)部審核及廠部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
任何部門及個人不得購置閑置辦公用品（如：辦公座椅、文件柜、電腦等）。辦公室及財務(wù)部門應(yīng)定期進(jìn)行檢查清理。
四十一、水電、電話費(fèi)由辦公室按賬單金額預(yù)借現(xiàn)金或支票，繳費(fèi)后持回折由經(jīng)手人、財務(wù)部負(fù)責(zé)人及廠部領(lǐng)導(dǎo)簽字后報賬。
四十二、勞保用品包括防暑降溫、衛(wèi)生用品、勞動保護(hù)用品等。由辦公室負(fù)責(zé)。
四十三、財產(chǎn)保險及車輛保險由廠部指定負(fù)責(zé)辦理。
四十四、郵電通訊費(fèi)
公司因業(yè)務(wù)需要，可配備專用手機(jī)，由廠部核定。管理人員每月按補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，凡超出部門一律由本人自理，公司不予報銷。凡由公司配備通訊工具的人員在離開公司時，必須交回通訊工具，否則在工資中扣除或照價賠償。
四十五、公務(wù)車費(fèi)用由辦公室人員按車輛月耗油定額充值并開具增值稅專用發(fā)票，發(fā)票開具后由經(jīng)手人簽字后，由財務(wù)部負(fù)責(zé)人及廠部領(lǐng)導(dǎo)簽字后報銷。車輛的保險費(fèi)等按規(guī)定程序報銷。
四十六、印刷費(fèi)
公司各部門應(yīng)做出計劃，由廠部領(lǐng)導(dǎo)審批。辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)系印刷，并發(fā)放至使用部門，使用部門應(yīng)指定人員保管發(fā)放。
四十七、其他費(fèi)用按公司財務(wù)管理制度程序?qū)徟k理。
四十八、公司員工的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，聘請人員由廠部辦公室統(tǒng)一辦理招聘手續(xù)，并要進(jìn)行考核，合格后才能錄用，其工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行海虹汽修規(guī)定。
工資的具體標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部及快修店按上述辦法制定具體方案和具體標(biāo)準(zhǔn)，報廠部會議批準(zhǔn)。
四十九、公司員工平時正�？床�，不予報銷，特殊情況需住院或醫(yī)藥費(fèi)開支較大的，報廠部會議研究給予適當(dāng)補(bǔ)貼。公司按規(guī)定辦理養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險。
五十、費(fèi)用報銷嚴(yán)格執(zhí)行“前賬不清，后賬不借”的原則，必須有合法的原始憑證，即所報銷的發(fā)票必須是稅務(wù)部門監(jiān)制的專業(yè)發(fā)票，稅務(wù)部門規(guī)定可以不使用發(fā)票的除外，由經(jīng)辦人按費(fèi)用性質(zhì)不同分類填好報銷憑證，附上原始發(fā)票，報部門領(lǐng)導(dǎo)審批，財務(wù)審核，最后報廠部領(lǐng)導(dǎo)審批報銷。對不合理不合法的費(fèi)用開支，各部門領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員有權(quán)拒絕報銷，對內(nèi)容不完整的發(fā)票，財務(wù)人員應(yīng)要求經(jīng)辦人補(bǔ)齊手續(xù)后，才能給予報銷。
五十一、公司發(fā)生的費(fèi)用開支，必須堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)審批原則，即部門經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)經(jīng)理審核后報廠部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。重大的費(fèi)用開支，需經(jīng)廠部會議研究決定，報集團(tuán)審批后才能報銷。
第七章 財務(wù)核算的有關(guān)規(guī)定
五十二、公司的一切經(jīng)濟(jì)活動，都必須按照財政部頒發(fā)的《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》和《會計制度》進(jìn)行核算，任何部門和個人不得違背財務(wù)法規(guī)。
五十三、財務(wù)部門要真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整的核算財產(chǎn)的變動和經(jīng)營，保護(hù)公司財產(chǎn)完全。在會計核算過程中，財務(wù)人員要認(rèn)真審核原始憑證的`內(nèi)容、手續(xù)是否齊全，內(nèi)容是否真實(shí)，數(shù)字是否正確，再編制準(zhǔn)確無誤的記賬憑證，作為登記賬簿的依據(jù)。
五十四、財務(wù)人員要正確執(zhí)行《會計制度》，使用規(guī)定的會計科目和子科目，不能自編科目或代號，確保核算指標(biāo)口徑統(tǒng)一，業(yè)務(wù)內(nèi)用和會計處理原則一致，會計處理方法前后應(yīng)當(dāng)一致，一年內(nèi)不得變動，特殊情況如有變動，將變動原因以及對財務(wù)情況和經(jīng)營成果的影響在財務(wù)報告中說明清楚，往來科目按規(guī)定使用。
五十五、原材料銷售收入和利潤的核算按權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行核算，不得虛報或隱瞞收入與利潤。公司稅后利潤應(yīng)按規(guī)定制定分配方案，報廠部會議批準(zhǔn)后進(jìn)行利潤分配。
五十六、成本核算應(yīng)力求準(zhǔn)確，單證齊全。成本核算范圍、項(xiàng)目設(shè)置和核算方法應(yīng)與國家頒發(fā)的《會計制度》相一致。對于攤銷費(fèi)用、遞延資產(chǎn)、無形資產(chǎn)，應(yīng)按權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則進(jìn)行核算。
五十七、財務(wù)人員嚴(yán)格遵守記賬規(guī)則。統(tǒng)一用藍(lán)黑或黑墨水書寫，賬簿上的科目、子科目必須用全稱，明細(xì)賬應(yīng)及時登記，日清月結(jié)，總賬定期登記，賬簿上所列內(nèi)容應(yīng)記錄齊全，摘要既簡明又要能說明問題，記錄數(shù)字應(yīng)占格寬二分之一，要字跡端正、清楚，發(fā)生錯誤，應(yīng)按規(guī)定方法更正，不能挖補(bǔ)和涂改。賬簿應(yīng)逐行逐頁連續(xù)登記，不得跳行、擱頁，如發(fā)生錯誤，應(yīng)劃線對角線注銷，各賬戶在記滿一頁后接記次頁時，需要計算發(fā)生額的賬戶（收支賬戶），應(yīng)加計借貸方發(fā)生額，并計算出余額，記入本面最后一行，并在摘要欄目注明“過次頁”，后轉(zhuǎn)入頁的第一行，并在摘要欄目中注明“承前頁”字樣。不需加計發(fā)生額的賬戶（資帳戶），直接把余額轉(zhuǎn)入次頁第一行余額欄內(nèi)，并注明“承前頁”字樣。月、季、年度終了要及時辦理結(jié)賬，并做出結(jié)賬標(biāo)記。如需加計發(fā)生額的賬戶（收支戶），結(jié)出月、季、年發(fā)生額，并在摘要欄中注明“本月合計”、“本季合計”、“本年合計”字樣，并在月結(jié)、季結(jié)、年結(jié)數(shù)字下端劃單紅線或雙紅線以示封帳。年結(jié)時，所有總賬賬戶都應(yīng)結(jié)出全年發(fā)生額和余額，年度結(jié)束更新新賬簿時，有余額的賬戶可直接轉(zhuǎn)記新賬戶的第一行余額欄內(nèi)，并在摘要內(nèi)注明“上年結(jié)轉(zhuǎn)”字樣，在舊賬賬戶數(shù)字下一行摘要注明“結(jié)轉(zhuǎn)下年”字樣。
五十八、每月（季）末要進(jìn)行財產(chǎn)清查，核對財產(chǎn)物資的實(shí)存數(shù)量與帳存數(shù)量是否相符。對總賬下轄的明細(xì)賬，要逐筆核對，要做到帳帳相符、帳表相符、帳實(shí)相符、賬款相符。
五十九、月末應(yīng)按稅法規(guī)定，計算應(yīng)繳稅金，下月按規(guī)定時間到稅務(wù)機(jī)關(guān)繳納，如果不能按時繳納，應(yīng)向稅務(wù)機(jī)關(guān)申請延期。當(dāng)月沒有稅款繳納的，也應(yīng)進(jìn)行零申報。
六十、公司會計報表應(yīng)在下月三日前編報出來，下屬各部門統(tǒng)計核算報表在當(dāng)月二十五日前報至財務(wù)部。會計報表應(yīng)附編表說明，季末、半年、年末要編寫財務(wù)分析報告，并按時向集團(tuán)及有關(guān)部門報告。為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。編制報表時應(yīng)注意以下事項(xiàng)：
1、 報表數(shù)字要求真實(shí)，計算準(zhǔn)確，內(nèi)容完整。任何人不得篡改或授意指使他人篡改報表數(shù)字，做到帳表一致。
2、 各種會計報表之間，各項(xiàng)目之間，凡有對應(yīng)關(guān)系的指標(biāo)，應(yīng)相互銜接。如有指標(biāo)變動，應(yīng)加以說明。
3、 各種會計報表中的補(bǔ)充資料，都應(yīng)填寫齊全，不得遺漏。
4、 報出的報表發(fā)現(xiàn)錯誤，應(yīng)及時辦理糾正手續(xù)，通知接受報表的單位更正，錯誤較多的，應(yīng)重新編報。
六十一、財務(wù)部門應(yīng)定期考核、分析財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，主要包括總資產(chǎn)報酬率、營業(yè)利潤率、凈資產(chǎn)收益率、流動比率、應(yīng)收賬款損失率、存貨周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)。
六十二、財務(wù)部門做好會計檔案管理工作，對會計憑證、會計賬簿、會計報表、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)合同等資料建立會計檔案，按時收集，整理制定目錄，裝訂成冊，專柜存放，專人保管。不能隨意讓人抽調(diào)或檢查。
六十三、本試行規(guī)定條例經(jīng)廠部會議討論通過后開始執(zhí)行。
六十四、上述試行條例只是財務(wù)工作的基本要求，不一定滿足企業(yè)全部經(jīng)濟(jì)活動的需要，在今后實(shí)施過程中，還應(yīng)不斷補(bǔ)充和完善。
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為方便總經(jīng)理準(zhǔn)確把握各部門、各項(xiàng)目部的工作運(yùn)行狀況，科學(xué)決策公司各項(xiàng)經(jīng)營活動，不斷提升中層或以上管理干部的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，特制定本制度。
第一條 報告工作的對象：總公司各部門和各項(xiàng)目派駐人員。
第二條 報告工作時間：每月前兩個工作日內(nèi)將上月工作報告電傳至總公司辦公室，辦公室通過登記整理后統(tǒng)一報送分管領(lǐng)導(dǎo)審核，審核時限不超過兩個工作日，審核完畢后報呈總經(jīng)理審批。
第三條 報告工作的內(nèi)容：總公司機(jī)關(guān)各部門報告當(dāng)月工作任務(wù)完成情況，存在的問題及其工作建議;分公司報告當(dāng)月管理狀況、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及派駐管理人員工作開展的`真實(shí)情況，存在的問題;派駐管理人員報告當(dāng)月工作任務(wù)完成情況，存在的問題及其工作建議。
第四條 總公司辦公室負(fù)責(zé)該制度執(zhí)行，并將報告情況進(jìn)行登記考核上報總經(jīng)理。
第五條 強(qiáng)化管理約束機(jī)制，確保制度的落實(shí)。凡不按上述規(guī)定上交工作報告的，首次缺報扣責(zé)任人100元工資并于一個工作日內(nèi)將工作總結(jié)電傳總公司辦公室。缺報按次數(shù)扣工資，并通報全公司。
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第一節(jié)節(jié)餐廳日常工作制度
一、遵守工作紀(jì)律，按時上下班，做到不遲到、不早退。
二、按規(guī)定著裝，保持良好形象。
三、工作中不準(zhǔn)嬉笑打鬧，不準(zhǔn)聊天、干私活、吃零食、看電視、打手機(jī)。
四、不準(zhǔn)與顧客發(fā)生糾紛。
五、工作中做到“三輕”(動作輕、說話輕、走路輕)、“四勤”(眼勤、嘴勤、手勤、腿勤)。
六、工作中按規(guī)定用餐，不準(zhǔn)吃、拿出售的.成品。
七、休事假或公休要提前請假，按服務(wù)區(qū)《考勤和請銷假制度》執(zhí)行。
八、愛護(hù)設(shè)施、設(shè)備，人為損壞，照價賠償。
九、落實(shí)例會制度，對工作進(jìn)行講評。
第二節(jié)餐具衛(wèi)生管理制度
一、餐具經(jīng)消毒后必須存放在保潔柜內(nèi)。
二、員工不準(zhǔn)私自使用餐廳各種餐具。
三、保潔柜內(nèi)不得存放個人餐具和物品。
四、餐具要干凈、衛(wèi)生，無手印、水跡、菜漬、灰塵。
五、經(jīng)常檢查餐具的完好狀況，對殘損餐具要及時更換。
第三節(jié)餐廳個人衛(wèi)生管理制度
一、服務(wù)人員必須有本人健康證明，持證上崗。
二、按規(guī)定著裝，工作服必須干凈，無污漬。
三、工作時不許戴首飾和各種飾品。
四、工作前按要求洗手，始終保持手部清潔。
五、不準(zhǔn)在食品區(qū)或客人面前打噴嚏、摳鼻子等。
六、上班前不準(zhǔn)吃異味食品，不準(zhǔn)喝含酒精飲料。
第四節(jié)餐廳設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)制度
一、餐廳的設(shè)施、設(shè)備按規(guī)定要求定期進(jìn)行保養(yǎng)。
二、保溫臺每班要及時加水，避免干燒情況發(fā)生。
三、定時清洗空調(diào)慮網(wǎng)。
四、調(diào)整保溫臺溫度要輕扭開關(guān)，避免用力太猛，造成損壞。
五、保溫臺換水要先關(guān)電源，后放水，再清除污垢。
六、對設(shè)施、設(shè)備出現(xiàn)異常情況及時報告餐廳主管。
第五節(jié)后廚日常工作制度
一、檢查工具、用具情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報。
二、按崗位要求規(guī)范操作，保證質(zhì)量。
三、愛護(hù)公物，不吃、拿后廚食物及原料。
四、值班期間保管好后廚物品，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入后廚。
五、落實(shí)各項(xiàng)安全防范制度，確保后廚的設(shè)施、設(shè)備食品原料的安全。
六、遵守工作紀(jì)律，有事提前一天請假。
七、落實(shí)例會制度，對工作進(jìn)行講評。
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第一條支票由出納員或總經(jīng)理指定專人保管。支票使用時須有“支票領(lǐng)用單”,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字,然后將支票按批準(zhǔn)金額封頭,加蓋印章,填寫日期、用途,登記號碼,領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用簿上簽字備查。
第二條支票付款后憑支票存根,發(fā)票由經(jīng)手人簽字、會計核對(購置物品由保管員簽字)、總經(jīng)理審批。填寫金額要無誤,完成后交出納人員。出納員統(tǒng)一編制憑證號,按規(guī)定登記銀行賬號,原支票領(lǐng)用人在“支票領(lǐng)用單”及登記簿上注銷。
第三條財務(wù)人員月底清賬時憑“支票領(lǐng)用單”轉(zhuǎn)應(yīng)收款,發(fā)工資時從領(lǐng)用工資內(nèi)扣還,當(dāng)月工資扣還不足,逐月延扣以后的工資,領(lǐng)用人完善報賬手續(xù)后再作補(bǔ)發(fā)工資處理。
第四條對于報銷時短缺的金額,財務(wù)人員要及時催辦,到月底按第三條規(guī)定處理。凡一周內(nèi)收入款項(xiàng)累計超過10000元或現(xiàn)金收入超過5000元時,會計或出納人員應(yīng)文字性報告總經(jīng)理。凡與公司業(yè)務(wù)無關(guān)款項(xiàng),不分金額大小由承辦人文字性報告總經(jīng)理。
第五條凡1000元以上的款項(xiàng)進(jìn)入銀行賬戶兩日內(nèi),會計或出納人員應(yīng)文字性報告總經(jīng)理。
第六條公司財務(wù)人員支付(包括公私借用)每一筆款項(xiàng),不論金額大小均須總經(jīng)理簽字�？偨�(jīng)理外出應(yīng)由財務(wù)人員設(shè)法通知,同意后可先付款后補(bǔ)簽。
支票管理注意事項(xiàng)
一、支票:是出票人簽發(fā)的`,委托辦理支票存款業(yè)務(wù)的銀行,在見票時無條件支付確定的金額給收款人或持票人的票據(jù)。出票人:單位和個人,在同一票據(jù)交換區(qū)域的各種款項(xiàng)結(jié)算,均可使用支票。
二、支票上印有“現(xiàn)金”字樣的為現(xiàn)金支票,現(xiàn)金支票只能用于支取現(xiàn)金。支票上印有“轉(zhuǎn)賬”字樣的為轉(zhuǎn)賬支票,轉(zhuǎn)賬支票只能用于轉(zhuǎn)賬。
三、工、建、中、交、農(nóng)、光大、商行等均有自己的支票。
四、標(biāo)識,各行支票紙質(zhì)特制,有防偽。
五、出票日期要求大寫:貳零零貳零伍壹拾捌
六、收款人:天源塑膠制品(深圳)有限公司
七、出票人賬號:一般為印泥印上去的。
八、人民幣①應(yīng)大寫,②$6598.70陸仟伍佰玖拾捌元柒角整;③頂格。
九、人民幣小寫要以“$”封口。
十、人民幣大小寫要一致,整張支票不允許涂改,尤其是人民幣處不一致或填錯、涂改都應(yīng)視無效。
十一、用途要明確填清楚。
十二、出票人簽章:財務(wù)專用章、法人章(加蓋印章應(yīng)與銀行預(yù)留印鑒一致)。
十三、存根:出票人用以記賬。
十四、齊縫章
十五、支票付款期限十天。
十六、需存入銀行,要填寫過賬單。
十七、持轉(zhuǎn)、現(xiàn)、過賬單不允許承諾立即付貨。
十八、可能出現(xiàn)空頭,與銀行預(yù)留印鑒不符。
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第一章營業(yè)廳安全防范管理
第一條結(jié)合實(shí)際情況，建立、健全領(lǐng)導(dǎo)組織，安全防范管理制度，安全操作規(guī)程和應(yīng)急處理突發(fā)事件預(yù)案。必須逐級落實(shí)安全防范責(zé)任制，明確逐級崗位及安全員的安全責(zé)任，確定各崗位安全責(zé)任人。
第二條每月開展安全防范知識教育。各級營業(yè)廳工作人員，應(yīng)熟練掌握防護(hù)技術(shù)裝置，器具的性能和使用方法，熟記本公司安全保衛(wèi)部門，當(dāng)?shù)毓玻罊C(jī)構(gòu)、盜警等應(yīng)急電話。定期組織廣大員工開展預(yù)防突發(fā)事件的演練活動。
第三條新員工上崗前要進(jìn)行安全防范常識培訓(xùn)、考試合格后方能上崗。
第四條定期開展安全防范檢查。堅(jiān)持邊檢查邊整改，以查促改的原則，落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，嚴(yán)格執(zhí)行隱患整改和責(zé)任追究制度，安全檢查要有詳細(xì)記錄。
第五條地市級營業(yè)廳應(yīng)按2—3人標(biāo)準(zhǔn)，縣級營業(yè)廳應(yīng)按1—2人標(biāo)準(zhǔn)配備專職保安人員，執(zhí)行維護(hù)營業(yè)廳日常正常秩序，處置突發(fā)性事件及協(xié)助營業(yè)人員做好營業(yè)收款的交存護(hù)衛(wèi)等職能工作。
第六條嚴(yán)禁將營業(yè)廳與通信機(jī)房設(shè)在同一樓層的同一區(qū)域內(nèi)，營業(yè)廳內(nèi)不設(shè)置通往機(jī)房的出入通道，原有建筑已設(shè)又無法封閉的，應(yīng)設(shè)專人看守或設(shè)置門禁管理系統(tǒng)。
第七條為確保營業(yè)資金安全，市、縣級營業(yè)廳應(yīng)積極創(chuàng)造條件，實(shí)行業(yè)務(wù)受理柜臺與收費(fèi)柜臺分區(qū)域設(shè)置，收費(fèi)柜臺實(shí)行封閉式管理。
第八條營業(yè)員應(yīng)提前到達(dá)營業(yè)廳做好以下準(zhǔn)備工作：
1、檢查營業(yè)廳有無特殊異常情況，如有問題立即報告；
2、檢查并解除防盜報警器布控狀態(tài)；
3、檢查電視閉路監(jiān)控系統(tǒng)和防搶報警系統(tǒng)，使之進(jìn)入正常狀態(tài)；
4、檢查營業(yè)廳自衛(wèi)武器，是否齊全良好；
5、檢查邊門及后門，是否按規(guī)定落鎖。
第九條營業(yè)期間營業(yè)員不得隨意離開柜臺，確需離開時應(yīng)將全部現(xiàn)金、印章、重要憑證和有價卡放入金柜，設(shè)置密碼，微機(jī)應(yīng)退出畫面。
第十條營業(yè)期間大額現(xiàn)金必須立即放入投幣式金柜，除少量找零現(xiàn)金外，營業(yè)桌抽屜中不允許存放大宗現(xiàn)金，營業(yè)桌面上嚴(yán)禁放置現(xiàn)金及電話卡。
第十一條營業(yè)人員不準(zhǔn)在柜臺內(nèi)會客。柜臺內(nèi)除當(dāng)班營業(yè)員外無關(guān)人員一律不得過入，特殊情況需要進(jìn)入，經(jīng)由本部門領(lǐng)導(dǎo)或主管部門或保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人陪同方可進(jìn)入。
第十二條柜臺邊門及邊門在營業(yè)期間必須隨時落鎖，工作人員要在確認(rèn)安全情況下出入。
第十三條午休時要將全部現(xiàn)金、電話卡及印鑒等放入保險柜，并開啟報警裝置或設(shè)專人守護(hù)。
第十四條營業(yè)期間營業(yè)員要保持高度警惕，注意觀察周邊環(huán)境，發(fā)現(xiàn)可疑情況立即報告保衛(wèi)，公安部門。遇有緊急情況尖按應(yīng)急方案處置，如“一蹲，二報，三護(hù)，四博”。
第十五條營業(yè)終了，當(dāng)日營業(yè)款必須送存銀行，營業(yè)廳內(nèi)不許留存過夜現(xiàn)金，留用的少量找零備用金應(yīng)放在有人守護(hù)的金柜內(nèi)。
第十六條積極推進(jìn)每日銀行前來取款制度，移交營業(yè)款，辦理交換手續(xù)必須在室內(nèi)進(jìn)行。銀行不能前來取款的要堅(jiān)持萬元以下雙人送款，萬元以上派專車送款制度，確保資金安全。
第十七條下班前應(yīng)對營業(yè)廳進(jìn)行認(rèn)真的安全檢查，關(guān)閉電源，檢查處理好火源，布防報警系統(tǒng)，鎖好門窗，方可離開。
第十八條營業(yè)廳負(fù)責(zé)人對保安有管理，監(jiān)督的權(quán)利。但不得支配保安離開崗位做其他工作。
第十九條投幣金柜使用管理
1、營業(yè)廳負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全面管理，有檢查、監(jiān)督的職責(zé)。
2、投幣金柜要置于便于使用，隱蔽的地方。
3、投幣金柜要一人一柜，專人負(fù)責(zé)；金柜的鑰匙不得亂扔、亂放，也不得將鑰匙插在投幣金柜上，要妥善保管。
4、上班前，要檢查投幣金柜是否正常并鎖好。
5、營業(yè)中，不得隨意打開投幣金柜門，只有在結(jié)賬、交接時才能打開投幣金柜門。
6、下班后，投幣金柜內(nèi)不得存放現(xiàn)金及有價證券。
第十九條閉路監(jiān)控系統(tǒng)使用管理
1、每日對電視臨近設(shè)施進(jìn)行檢查，查錄像機(jī)是否實(shí)錄，并認(rèn)真做好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)不正�，F(xiàn)象不得擅自操作，應(yīng)立即安全保衛(wèi)部聯(lián)系。
2、非電視監(jiān)控設(shè)施操作人員不得操作本設(shè)施。
3、錄像帶儲錄時間為10天，并做好標(biāo)記以便查找記錄。
4、操作人員要按照正確的操作規(guī)程操作，更換或新調(diào)入的人員要經(jīng)過培訓(xùn)后方可操作。
5、工作時間內(nèi)不得關(guān)閉電視監(jiān)控器、錄像機(jī)；監(jiān)視攝像頭要調(diào)整到最佳位置，不得隨意調(diào)整攝像頭。
第二章營業(yè)廳技術(shù)防范標(biāo)準(zhǔn)
第二十條新建、改建市、縣營業(yè)廳安全技術(shù)防范標(biāo)準(zhǔn)
1、新建、改建市、縣營業(yè)廳的業(yè)務(wù)受理臺席與收費(fèi)臺席應(yīng)分開設(shè)置，收費(fèi)臺席應(yīng)實(shí)行封閉式管理，柜臺應(yīng)采用磚石鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，高度不低于1.1mm，厚度不小于0.6m，柜臺上方須安裝達(dá)到公安部頒布的《中華人民共和國公共安全行業(yè)管理》b級防彈標(biāo)準(zhǔn)，具有防彈、防砸性能的防彈玻璃。
2、柜臺應(yīng)設(shè)置底部為弧形的取送款槽，取送款槽可用1—3mm的不繡鋼片制成。
3、防彈玻璃上不得開窗口或孔洞，為了便與客戶對話，可采用2塊防彈玻璃交錯安裝，大塊在上，小塊在下，空隙寬度不應(yīng)超過30mm，交錯連接長度不應(yīng)少于100mm，小塊玻璃須垂直安裝在柜臺內(nèi)側(cè)或采用有線對講話筒。
4、營業(yè)柜臺的邊門及后門應(yīng)采用金屬防撬門，安裝自動閉門器和門鏡，門應(yīng)向外開啟，窗戶應(yīng)加裝金屬護(hù)欄。
5、每一收款臺席均應(yīng)配備投幣式保險金柜，有條件的可實(shí)行雙人雙鎖管理，密碼應(yīng)經(jīng)常交換。
6、營業(yè)廳應(yīng)安裝性能可靠的防盜、防搶報警器，并應(yīng)與地方公安機(jī)關(guān)聯(lián)網(wǎng)。每個臺席須安裝防搶報警緊急按鈕開頭和腳挑開關(guān)，報警裝置安全可靠、合理隱蔽、便于操作，防止誤報。設(shè)在通信樓內(nèi)的營業(yè)廳須加裝火災(zāi)報警器。
7、營業(yè)廳應(yīng)配備實(shí)用有效的防衛(wèi)器械。
8、營業(yè)廳須安裝電視閉路監(jiān)控設(shè)備。設(shè)計安裝一對一，點(diǎn)對點(diǎn)實(shí)時監(jiān)控錄像，并拾音功能，錄像資料應(yīng)至少保存10天。
第二十一條現(xiàn)有市、縣營業(yè)廳安全技術(shù)防范標(biāo)準(zhǔn)
1、營業(yè)柜臺的過門及后門應(yīng)采用金屬防撬門，安裝自動閉門器和門鏡，門應(yīng)向外開啟，窗戶應(yīng)加裝金屬護(hù)欄。
2、每一收款臺席均應(yīng)配備一只投幣式保險金柜，有條件的可實(shí)行雙人雙鎖管理，密碼應(yīng)經(jīng)常變換。
3、營業(yè)廳應(yīng)安裝性能可靠的防盜、防搶報警器，并應(yīng)與地方公安機(jī)關(guān)聯(lián)網(wǎng)，每個臺席須安裝防搶報警緊急按鈕開頭和腳挑開關(guān)，報警裝置須安全可靠、合理隱蔽、便于操作、防止誤報。設(shè)在通信樓內(nèi)的營業(yè)廳須加裝火災(zāi)報警器。
4、營業(yè)廳應(yīng)配備實(shí)用有效的防衛(wèi)器械。
5、營業(yè)廳須安裝電視閉路監(jiān)控設(shè)備，設(shè)計安裝應(yīng)按一對一，點(diǎn)對點(diǎn)實(shí)時監(jiān)控錄像，并有拾音功能，錄像資料應(yīng)至少保存10天。
第二十二條農(nóng)村支局營業(yè)廳安全防范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
1、農(nóng)村支局營業(yè)廳全部實(shí)行封閉式管理，柜臺邊門，后門應(yīng)安裝金屬防撬門，門上應(yīng)加裝門鏡，窗戶應(yīng)安裝金屬護(hù)欄。
2、柜臺應(yīng)采用磚石或鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，高度不低于1.1m，厚度不小于0.6m，柜臺上方須安裝一封到頂?shù)牟ＡЩ蚪饘僮o(hù)欄，欄桿間距不應(yīng)大于10cm。
3、收款臺席應(yīng)配備投幣式保險金柜，有條件可實(shí)行雙人雙鎖管理，密碼應(yīng)經(jīng)常變換。
4、營業(yè)廳安裝性能可靠的防盜、防搶報警器，并應(yīng)與地方公安機(jī)關(guān)聯(lián)網(wǎng)，應(yīng)最少設(shè)置兩個以上緊急報警按鈕，報警裝置須安全可靠、合理隱蔽，便于操作，防止誤報。
5、營業(yè)廳應(yīng)配備一定數(shù)量，實(shí)用有效的防衛(wèi)器械。
第三章電話卡運(yùn)輸、存放、銷售管理
第二十三條電話卡運(yùn)輸管理
1、各單位要實(shí)行電話卡專人、專車集中運(yùn)輸，頻次為每個月一至二次。
2、領(lǐng)卡單位應(yīng)選配政治可靠，身體素質(zhì)好，年齡在45歲以下的男性為押運(yùn)員。
3、每次執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)的人員必須在兩人以上。
4、運(yùn)輸電話卡的車輛出發(fā)前應(yīng)全面檢查車輛狀況，加足油料，檢查各種鎖具，通信設(shè)備、防衛(wèi)器械、消防器材等性能是否良好。
5、電話卡種類、數(shù)量、面值、運(yùn)輸路線及時間應(yīng)嚴(yán)格保密。中途不準(zhǔn)隨意滯留或兼辦其他事情，不準(zhǔn)搭乘無關(guān)人員或捎帶其他物品。
6、制定嚴(yán)密的應(yīng)急預(yù)案，運(yùn)輸過程中，發(fā)生車輛故障或其他事故，押運(yùn)員要加強(qiáng)警戒，按照預(yù)案迅速采取措施。情況緊急或遭到搶劫時迅速發(fā)出報警信息，并正確果斷使用防衛(wèi)器械，同時與就近的通信部門聯(lián)系求得幫助。
7、押運(yùn)人員不準(zhǔn)酒后上崗，運(yùn)輸車輛不準(zhǔn)在外過夜。
8、電話卡達(dá)到目的地必須進(jìn)入單位院內(nèi)卸卡，并要加強(qiáng)警戒，確保安全。
第二十四條電話卡存放管理
1、電話卡要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理方式進(jìn)行嚴(yán)格管理。
2、電話卡要存放在專用庫房或有人值守室的'保險柜內(nèi)。
3、存放電話卡的房間應(yīng)為防盜門，安裝窗戶欄配備防火器材。
4、嚴(yán)格執(zhí)行出、入庫手續(xù)，閑人免進(jìn)，不得對外泄漏庫房位置，電話卡的種類及數(shù)量。電話卡的總面值不得超過當(dāng)月使用量的2倍。
5、專管人員每周安技員每月不少于2次進(jìn)行庫房安全檢查并做好記錄。
第二十五條電話卡銷售規(guī)定
1、嚴(yán)格執(zhí)行帳、卡分管的原則，做到責(zé)任明確，收支清楚，帳物相符。
2、售卡時，要根據(jù)買卡的數(shù)量拿取相應(yīng)的數(shù)量，不得在客戶面前拆包取卡。
3、營業(yè)終了，要將剩余的電話卡及時存放卡庫。
第四章獎勵與懲罰
第二十六條對違反安全防范有關(guān)事項(xiàng)的，每違反一次，對有關(guān)責(zé)任者給予50元以上100元以下罰款，對責(zé)任單位給予100元上200元以下罰款。
第二十七條對違反安全防范規(guī)定，存在重大隱患，經(jīng)公安機(jī)關(guān)或保衛(wèi)部門通知仍不及時整改而發(fā)生重大刑事案件和治安災(zāi)害事故的，由有關(guān)部門對單位責(zé)任人和直接責(zé)任人予以處罰；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
第二十八條符合下列條件之一的單位和個人，由上級主管部門核對報公司予以表彰、獎勵。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全防范規(guī)定，對保障公司財產(chǎn)和員工生命安全有貢獻(xiàn)的；
2、制止違法犯罪行為，同恐怖、爆炸行為作堅(jiān)決斗爭或提供有價值的線索或者防止治安災(zāi)害事故發(fā)生，使國家財產(chǎn)公司利益免受重大損失的；
3、及時發(fā)現(xiàn)和整改安全防范中存在的隱患，對保障公司財產(chǎn)和員工生命安全起到明顯成效的；
4、勇于同犯罪分子作斗爭或者協(xié)助公安機(jī)關(guān)偵破案件有功的；
5、忠于職守，在安全防范工作中有突出事跡的；
6、其它應(yīng)予表彰、獎勵的行為。
企業(yè)管理制度 13
第一條、為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防范公司在生產(chǎn)、運(yùn)輸、現(xiàn)場澆筑過程中發(fā)生生產(chǎn)安全事故，特制定本規(guī)定。
第二條、公司各崗位各人員應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定的要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，及時消除事故隱患，確保生產(chǎn)安全。
第三條、公司必須認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作要求，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，定期開展安全隱患排查治理，嚴(yán)格實(shí)行安全考核和獎懲制度，不斷提高安全生產(chǎn)水平。
第四條、公司將配備企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)工作人員不少于2人，專職負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作，其工作職責(zé)主要有:
1、宣傳和貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行上級安全管理部門的工作要求;
2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，分解落實(shí)本單位各級、各崗的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任;
3、制定各部門、工種、崗位的安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施;
4、編制安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練;
5、定期組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，及時消除安全隱患;
6、組織開展全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和水平;
7、負(fù)責(zé)特種作業(yè)的持證上崗管理，組織開展特種作業(yè)設(shè)備、設(shè)施、機(jī)具的檢驗(yàn)檢測、日常檢查、維修保養(yǎng)等工作;
8、確保安全生產(chǎn)投入的有效使用;
9、監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營部門制定預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、配送計劃，推行綠色、文明施工;
10、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，及時報告企業(yè)主要負(fù)責(zé)人或安全監(jiān)督部門;
11、企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
第五條、公司場內(nèi)實(shí)行封閉式管理，設(shè)置門衛(wèi)，安排專人值守，防止外來人員未經(jīng)允許進(jìn)入場內(nèi)。廠內(nèi)混凝土生產(chǎn)、原材料堆場及人員辦公生活區(qū)域應(yīng)作明顯區(qū)分，機(jī)動車道和人行道實(shí)行分道管理，設(shè)置醒目的交通標(biāo)志和警戒標(biāo)志，主要人、車交匯或車輛密集區(qū)域應(yīng)有專人指揮，防止場內(nèi)機(jī)駕事故。
第六條、組建車輛維修保養(yǎng)隊(duì)伍，負(fù)責(zé)車輛日常檢查、維修保養(yǎng)和外表清洗，定期安排車輛送檢、大修，及時更換零部件和易耗品，消除車輛安全隱患。配備數(shù)量充足、持有效證件上崗的車輛駕駛?cè)藛T。定期開展道路交通安全培訓(xùn)和教育，制定合理的人員輪班計劃，防止駕駛?cè)藛T疲勞駕駛、野蠻駕駛和違章駕駛。
第七條、場內(nèi)專用機(jī)動車輛和裝卸機(jī)械設(shè)備，必須經(jīng)年度檢驗(yàn)檢測合格后，方可投入使用，車輛、設(shè)備的操作和指揮人員必須持證上崗。
第八條、混凝土攪拌設(shè)備要明確專人操作。定期做好混凝土攪拌設(shè)備的檢修和保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和安全運(yùn)轉(zhuǎn)性能。設(shè)備檢修保養(yǎng)應(yīng)不少于2人，并落實(shí)專人進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。檢修保養(yǎng)時，應(yīng)切斷設(shè)備電源，懸掛警戒標(biāo)志，入筒作業(yè)應(yīng)關(guān)閉出料口。
第九條、定期開展全員安全生產(chǎn)教育，做好職工崗前培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，掌握職工基本情況，對職工身體條件或?qū)I(yè)技術(shù)無法滿足安全作業(yè)要求的，要及時調(diào)整工作崗位。要嚴(yán)格按照建設(shè)部《建筑施工個人勞動保護(hù)用品使用管理暫行規(guī)定》的要求，為職工配備安全帽、防護(hù)服、防護(hù)眼鏡、防塵口罩等個人勞動防護(hù)用品，并督促職工正確使用，防范安全事故和職業(yè)病危害。
第十條、公司委派專職管理人員，提前進(jìn)入預(yù)拌混凝土配送建筑工地，服從建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理人員的現(xiàn)場指揮，配合做好運(yùn)輸車輛的.現(xiàn)場指揮和混凝土的澆筑工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時與項(xiàng)目管理人員溝通、協(xié)調(diào)，予以消除。
第十一條、混凝土運(yùn)輸車輛進(jìn)出建筑工地，要服從工地有關(guān)管理人員的指揮，謹(jǐn)慎慢行，控制行車速度，給出明顯的拐彎信號，防止發(fā)生交通事故�；炷吝\(yùn)輸車輛及泵送設(shè)備進(jìn)入工地后，要妥善選擇�？课恢茫x擇在平整、夯實(shí)的地坪上做好支撐，并墊好枕木，保持設(shè)備在運(yùn)作過程中的穩(wěn)定，防止發(fā)生失穩(wěn)或傾覆。車輛及設(shè)備退場前，要采用工地洗車裝置進(jìn)行輪胎及表面清潔，防止污染城市道路和環(huán)境。
第十二條、在輸送混凝土前，應(yīng)對工程周邊環(huán)境進(jìn)行踏勘，合理選擇泵送設(shè)備，確保泵管有穩(wěn)固的綁扎點(diǎn)或可靠的旋轉(zhuǎn)(伸展)環(huán)境。
第十三條、在制定配送計劃時，應(yīng)綜合考慮配送量、距離及澆筑時間等因素，盡量避開城市交通高峰及居民休息時間，防止施工擾民。建筑施工企業(yè)未辦理夜間施工許可的，不得超過環(huán)保部門規(guī)定的夜間施工時限配送預(yù)拌混凝土。
第十四條、本規(guī)定自頒布之日起施行。
企業(yè)管理制度 14
一、值班目的
保障公司財、物安全,增強(qiáng)大家的責(zé)任意識感,配合各公司部門工作。
二、值班范圍
本規(guī)定所指值班,為公司在節(jié)假日、公休日、日常下班時間及公司特殊情況需要安排員工在公司辦公區(qū)域進(jìn)行的守候值班。
三、值班分類
分為周末總值班和節(jié)假日值班。節(jié)假日、公司安排全體員工外出活動時的值班,在全體員工中統(tǒng)一安排,由各公司自行安排人員并報集團(tuán)綜合管理部備案;日常值班管理規(guī)定如下:
1、值班人員:公司主管以上職務(wù)人員。
2、值班安排:由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)制定值班安排表并通知相關(guān)部門。
3、值班要求:
(1)服從值班計劃的安排,履行值班義務(wù)。
(2)接聽前臺總機(jī)電話。
(3)定時或不定時到辦公區(qū)、項(xiàng)目現(xiàn)場巡場,及時處理緊急突發(fā)事件,若遇解決不了的問題,及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
(4)值班期間需認(rèn)真填寫值班記錄,做好工作交接,以備查。
(5)值班人員必須打卡考勤,考勤結(jié)果納入當(dāng)月考勤考核。
(6)值班人員如需調(diào)班需提前自行找好調(diào)班人員并通知總經(jīng)辦,否則一律按曠工處理并承擔(dān)值班期間出現(xiàn)問題的'相關(guān)責(zé)任。
(8)值班人員對值班期間遇到事情應(yīng)及時協(xié)調(diào)處理;對職權(quán)以外的事情,應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及時取得聯(lián)系,征詢解決措施;對暫不能處理的事情應(yīng)及時請示公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)予以協(xié)調(diào)解決。
企業(yè)管理制度 15
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營，落實(shí)各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。
二、定代表人負(fù)責(zé)經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。各部門負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)本部門的`安全生產(chǎn)工作。公司設(shè)立專職的安全員1人，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的處理、分析、匯總、等工作。
三、聘請符合道路運(yùn)輸經(jīng)營資格的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)，將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責(zé)明確，責(zé)任分清，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
四、積極參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動，設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，制定安全生產(chǎn)獎懲制度，保證安全生產(chǎn)工作的開展。
五、落實(shí)事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者沒處理不放過;整改措施不落實(shí)不放過;教訓(xùn)不吸取不放過。
六、建立營運(yùn)車輛維護(hù)、檢修工作制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護(hù)，確保車輛技術(shù)狀況良好。
七、安全生產(chǎn)和日趟檢機(jī)構(gòu)人員名單。
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一、編制說明
1、根據(jù)本企業(yè)在近幾年的施工中，對危險性較大的部分分項(xiàng)工程和易發(fā)生事故的部位進(jìn)行實(shí)際總結(jié)，進(jìn)行編制預(yù)防監(jiān)控措施。
2、按國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和操作規(guī)程為依據(jù)。
3、在施工中要因地制宜、因時制宜、靈活執(zhí)行、嚴(yán)格監(jiān)控、安全預(yù)防，監(jiān)控防護(hù)措施一定要做到安全可靠，技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理的`最佳效果。
二、集中降水井人工開挖預(yù)防監(jiān)控措施
1、采用人工開挖集中降水井時，根據(jù)地質(zhì)報告給定的有關(guān)數(shù)據(jù)，合理選好降水位置，即要達(dá)到集中降低地下水位，又要保證基礎(chǔ)大孔樁開挖施工的順利進(jìn)行和安全生產(chǎn)。
2、降水井開挖前，適先必須選購護(hù)井圈，護(hù)井圏常規(guī)選用預(yù)制砼井圈，規(guī)格為直徑不小于1.5米圓型圈，高為60㎝，厚度不小于10㎝砼標(biāo)號為c20以上，表面完好，不破損無裂縫的合格產(chǎn)品。
3、挖地表土層可選用機(jī)械或人工開挖，挖到2米深時，采用機(jī)械安裝護(hù)井圈，井圈安裝一定要平直，不許出現(xiàn)傾斜現(xiàn)象。
4、人工下井開挖時，要四周均勻挖土，保證井圈自由落體垂直下沉。
5、護(hù)井圈上口要高出地面30㎝，防止土石塊落下傷人。井下作業(yè)人員一定要配戴安全帽和防水服裝，井下作業(yè)人員輪換間歇。
6、吊土所用三角架一定要牢固，所用滑輪固定緊，防止倒塌發(fā)生安全事故。
7、吊運(yùn)土所用容器選用新水桶，每次裝土不超過三分之二，見水后采用潛水泵抽水，隨抽隨挖。
8、設(shè)專人指揮和檢查，檢查井口四周土質(zhì)變化，一旦發(fā)現(xiàn)險情馬上停止施工，預(yù)防發(fā)生安全事故。
三、人工挖大孔樁預(yù)防監(jiān)控措施
1、人工挖大孔樁預(yù)防監(jiān)控措施時一定嚴(yán)防監(jiān)控，重點(diǎn)防范，必須確保施工安全。
2、施工前一定要掌握地質(zhì)資料，了解土質(zhì)等級分布情況。
3、施工時必須按設(shè)計要求施工，嚴(yán)格執(zhí)行安檢技術(shù)部門編制的施工專項(xiàng)方案及安全施工方案進(jìn)行組織施工，杜絕違規(guī)和違章作業(yè)施工。
4、土質(zhì)堅(jiān)硬，樁基較淺，設(shè)計上沒有砼護(hù)壁的大孔樁，要隨時觀察土質(zhì)情況，保證施工人員的作業(yè)安全。
5、土質(zhì)較軟，設(shè)計要求有砼護(hù)壁的大孔樁，施工時必須進(jìn)行護(hù)壁，防止坍塌，每次挖深不超過0.8米，要隨挖隨護(hù)，砼達(dá)到初凝期后拆模，繼續(xù)開挖，流進(jìn)行作業(yè)施工。
6、樁口四周必須清理干凈，所挖的余土及時運(yùn)走，防止土石塊墜落，砸傷井下施工人員。
7、挖樁時不許帶水作業(yè)，遇有地下水時，一定要降水，才能施工。
8、施工現(xiàn)場設(shè)專職人員觀測地質(zhì)變化，一量發(fā)現(xiàn)險情，馬上停止施工，決不許違章指揮或違章作業(yè)。出現(xiàn)險情時，要由技術(shù)人員和專業(yè)人員制定切實(shí)可行的防護(hù)方案后，方能復(fù)工生產(chǎn)。
四、高空作業(yè)預(yù)防監(jiān)控措施
1、高空作業(yè)是建筑施工企業(yè)最容易發(fā)生危險的部位，所以必須引起高度注意，施工時一定要嚴(yán)格遵守安全技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，加強(qiáng)防護(hù)，做為安全施工預(yù)防監(jiān)控措施的：重中之重來抓來管。
2、高空作業(yè)人員必須定期檢查身體，經(jīng)過培訓(xùn)考試合格后，持證上崗。
3、高空作業(yè)必須按安全技術(shù)規(guī)程進(jìn)行維護(hù)，經(jīng)安全人員檢查合格后，方可施工作業(yè)，經(jīng)檢查不合格或有隱患時，不準(zhǔn)施工作業(yè)。
4、臨邊作業(yè)施工，必須設(shè)置防護(hù)措施，按規(guī)范搭設(shè)防護(hù)欄，防護(hù)欄所用材料必須符合規(guī)定要求，搭設(shè)時要固定牢靠，掛好安全立網(wǎng)和水平安全網(wǎng)。
5、洞口作業(yè)施工，必須設(shè)置牢固蓋板，設(shè)防護(hù)欄桿，安全網(wǎng)或其他防墜落防護(hù)設(shè)施，防護(hù)設(shè)施要根據(jù)洞口尺寸，位置按規(guī)范要求進(jìn)行防護(hù)，防止人員和其他物品墜落發(fā)生事故。
6、懸空作業(yè)施工，必須設(shè)置防護(hù)欄網(wǎng)、欄桿和其他安全設(shè)施。所用的設(shè)備須經(jīng)技術(shù)鑒定或檢驗(yàn)合格后方可使用。施工時根據(jù)施工項(xiàng)目設(shè)置安全防護(hù)措施。
7、操作平臺搭設(shè)，操作平臺要經(jīng)技術(shù)人員計算和設(shè)計，按要求進(jìn)行制作或搭設(shè)，移動平臺輪子與平臺結(jié)合要牢固可靠，平臺四周應(yīng)有護(hù)欄。懸挑式鋼平臺安裝使用必須符合安全規(guī)范，平臺物料不易過高，保證荷載系數(shù)。鋼絲繩不破損，使用時要由專人檢查安全情況。
8、高空交叉作業(yè)施工時，在支模、粉刷、砌墻各工種上下立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向上操作。鋼模板、腳手架拆除時下方不許有其他人員操作。二層以上施工時，通道口必須搭設(shè)防護(hù)棚，超過24m以上作業(yè)時，應(yīng)設(shè)雙層防護(hù)，確保施工安全。
9、高空作業(yè)安全防護(hù)設(shè)施必須執(zhí)行驗(yàn)收制度，在施工進(jìn)行高空作業(yè)之前應(yīng)進(jìn)行安全防護(hù)設(shè)施的逐項(xiàng)檢查和驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行高空作業(yè)施工。驗(yàn)收時檢查項(xiàng)目一定要齊全，驗(yàn)收數(shù)據(jù)要真實(shí)，所用材料是否符合標(biāo)準(zhǔn)，防護(hù)設(shè)施是否可靠，并做好驗(yàn)收記錄，凡不合格者，決不準(zhǔn)使用，施工中要進(jìn)行抽查檢驗(yàn)。
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一、目的
安全生產(chǎn)管理文件使用及檔案管理的失控將會給安全生產(chǎn)管理工作帶來重大的影響。為加強(qiáng)對檔案資料的管理，明確責(zé)任部門/人員、流程、形式、權(quán)限及各類安全生產(chǎn)檔案及保存要求等，確保資料保存的完整性、連續(xù)性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性，以便后續(xù)借鑒；使檔案管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。
二、 適用范圍
本制度適用于本公司的安全生產(chǎn)管理文件使用及檔案管理。
三、 機(jī)構(gòu)與職責(zé)
3.1公司設(shè)立檔案室，隸屬于辦公室，并設(shè)置檔案管理員，負(fù)責(zé)檔案資料的歸檔督促和日常管理工作。公司制定明確的檔案管理員崗位職責(zé)，檔案管理員必須嚴(yán)格履行職責(zé)，根據(jù)檔案的重要性和保密程度分為公司級和部門級，公司級檔案應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行分類，有規(guī)范的檔案編號和標(biāo)簽，并建立電子與紙張分類目錄。
3.2 各部門資料管理：所屬各部門必須設(shè)兼職的資料管理員，制定明確的資料管理員崗位職責(zé)，規(guī)范部門檔案管理，實(shí)行部門檔案與公司檔案歸口管理。檔案的借閱和移交、銷毀，必須按照公司管理規(guī)定執(zhí)行。
四 、檔案管理程序
4.1安全生產(chǎn)檔案歸檔范圍包括：
（1）安全生產(chǎn)管理委員會人員名單及變動記錄，安全標(biāo)準(zhǔn)化體系各類文件。
（2）安全機(jī)構(gòu)設(shè)置情況及專職、兼職安全員名單；
�。�3）特種作業(yè)人員操作資格證件及人員名單；
（4）特種設(shè)備清單及有關(guān)檔案資料；
�。�5）危險源（點(diǎn)）資料及三級危險源（點(diǎn)）管理清單；
（6）作業(yè)環(huán)境監(jiān)測資料（地壓監(jiān)測、巖石移動觀測、粉塵濃度監(jiān)測、風(fēng)速、風(fēng)量監(jiān)測、環(huán)境監(jiān)測、噪聲測定等）；
（7）職工健康檔案及健康監(jiān)護(hù)資料；
�。�8）職業(yè)病人檔案及監(jiān)護(hù)資料；
�。�9）安全生產(chǎn)檢查記錄及整改情況；
（10）安全例會及安全日、月活動記錄。
�。�11）職工代表大會關(guān)于安全生產(chǎn)的提案及整改落實(shí)情況；
（12）安全生產(chǎn)事故記錄和統(tǒng)計資料；
�。�13）職工傷亡事故登記表等有關(guān)傷亡事故管理的檔案資料；
�。�14）安全生產(chǎn)管理制度及崗位操作規(guī)程及作業(yè)安全規(guī)程，并匯編成冊；
�。�15）安全措施費(fèi)用的提取和使用情況；
�。�16）安全教育培訓(xùn)記錄；
�。�17）事故應(yīng)急救援預(yù)案，事故應(yīng)急救援演練及實(shí)施記錄；
4.1.1檔案質(zhì)量
4.1.2檔案封面應(yīng)逐項(xiàng)按照規(guī)定用碳素鋼筆或中性筆書寫，字跡要工整，清晰，封面題名應(yīng)能準(zhǔn)確反映出卷內(nèi)文件材料的內(nèi)容。
4.1.3檔案文件禁止使用鉛筆、圓珠筆、復(fù)寫紙。破損的檔案文件要進(jìn)行修復(fù)處理。
4.1.4檔案必須遵循文件材料形成的規(guī)律和特點(diǎn)，保持文件材料之間的聯(lián)系，區(qū)分不同的價值，便于保管和利用。
4.1.5檔案盒表面為《檔案目錄》，檔案盒內(nèi)文件沒有提名的，由檔案人員根據(jù)內(nèi)容擬定標(biāo)題。
4.1.6檔案盒封面應(yīng)注明立卷人，審核人，立卷時間。
4.2立檔
4.2.1檔案文件材料按照批復(fù)在前，請示在后，正件在前，附件在后，印件在前，定稿在后，重要法規(guī)性文件的歷次稿件排列在定稿之后。
4.2.2跨年度的請示與批復(fù)，有批復(fù)的在批復(fù)年立卷，無批復(fù)的放在請示年立卷；跨年度會議文件放在會議開幕年立卷；跨年度的規(guī)劃放在第一年立卷；跨年度總結(jié)放在最后一年立卷。
4.2.3檔案文件資料按時間順序排列，收交時公文處理用紙?jiān)谇�，收文在后；�?nèi)部制發(fā)文件，發(fā)文正稿在前，依次為公文處理用紙，發(fā)文底稿。
4.3 歸檔類別
4.3.1 企業(yè)安全生產(chǎn)檔案整理應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況設(shè)立類目。安全生產(chǎn)檔案類目設(shè)置要層次分明，概念明確，案卷排列應(yīng)反映本企業(yè)安全生產(chǎn)檔案的分類體系，便于科學(xué)管理與利用。
企業(yè)安全生產(chǎn)檔案按檔案的范圍宜設(shè)置以下類別：
�。ㄒ唬┌踩M織
�。ǘ┌踩�(guī)章制度
（三）監(jiān)督執(zhí)法檢查
�。ㄋ模┌踩珯z查
（五）教育培訓(xùn)
�。┌踩度�
�。ㄆ撸┕ｋU
（八）職業(yè)病防治
�。ň牛﹦趧臃雷o(hù)用品
�。ㄊ叭瑫r”管理
（十一）安全防護(hù)設(shè)備管理
�。ㄊ┌踩秒姽芾�
（十三）特種設(shè)備管理
�。ㄊ模┦鹿使芾�
4.3.2 特殊載體安全生產(chǎn)檔案(錄像帶、照片、磁盤等)可按載體形式、所反映問題或形成時間進(jìn)行分類編目。
4.3.3 特殊載體安全生產(chǎn)檔案要遵照有關(guān)照片、聲像、電子檔案的標(biāo)準(zhǔn)，按其載體形式分別保存，并注明與相關(guān)紙質(zhì)檔案的互見號。
4.4檔案編號
4.4.1檔案分類各級名稱經(jīng)確定后，應(yīng)編制《檔案登記目錄表》，將所有分類各級名稱及其代表數(shù)字編號，用一定順序依次排列，以便查閱。
4.4.2檔案分類各級名稱及其代表數(shù)字一經(jīng)確定，不宜任意修改，如確有修改必要，應(yīng)事先審查討論，并擬定新舊檔案分類編號對照表，以免混淆。
4.4.3公司檔案員負(fù)責(zé)對各部門文件材料的收集、整理，按照《檔案登記目錄表》條款“對號入座”，各部門要積極配合公司檔案管理工作。
4.5歸檔及保存年限
4.5.1歸檔的文件資料，應(yīng)按自然形成，保持歷史聯(lián)系的原則和歸檔要求特征及文件內(nèi)容進(jìn)行歸檔，在一個卷內(nèi)要按問題或者文件形成的時間，系統(tǒng)的排列并填寫《卷內(nèi)目錄》。
4.5.2歸檔的同類文件資料在卷內(nèi)應(yīng)按保存期限分別裝訂，保存期限分為定期和永久。企業(yè)檔案的保管期限定為永久、定期兩種，定期一般分為30年、10年。
4.5.2.1 永久
安全技術(shù)管理制度、辦法、總結(jié)，自然災(zāi)害、生產(chǎn)安全事故搶救、調(diào)查、處理文件材料；
4.5.2.2 30年
安全技術(shù)管理規(guī)劃、計劃、通報、會議記錄、安全體系建設(shè)文件材料等
4.5.2.3 10年
安全、消防教育、應(yīng)急演練活動文件材料
4.5.3 公司可根據(jù)實(shí)際情況擬訂文件資料保存期限的補(bǔ)充規(guī)定。
4.5.4 歸檔的'文件資料種類，份數(shù)以及每份的頁數(shù)均應(yīng)齊全完整，每份文件的正件與附件，印件與定稿，請示與批復(fù)，轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件，多種文字形成的同一文件，均不得分開。
4.5.5 按歸檔要求進(jìn)行裝訂、編號、填寫卷內(nèi)目錄表。全部檔案組成后，要對檔案做統(tǒng)一排列并編寫檔號。
4.6 檔案日常管理
4.6.1借閱
4.6.1.1借閱手續(xù)：
�。�1）各部門經(jīng)辦人員因業(yè)務(wù)需要借閱檔案時，應(yīng)由其部門負(fù)責(zé)人出示書面借閱條向檔案員借閱，經(jīng)辦人必須在公司借閱登記表上簽字。
（2）檔案員接到借閱條，經(jīng)核查后，取出該項(xiàng)檔案，并在借閱登記表上注明借出日期和歸還日期，以備及時催還。
�。�3）檔案歸還時，經(jīng)檔案員核查無異后，檔案即歸入檔夾，填寫歸還日期，在記錄上寫明“已還”字樣。
4.6.1.2借閱人不得轉(zhuǎn)借、拆卸、調(diào)換、污損所借的檔案，不得在文件上圈點(diǎn)、畫線和涂改，未經(jīng)批準(zhǔn)不得復(fù)印和摘抄檔案。
4.6.1.3借閱人確因工作原因需要復(fù)印文件或摘抄文件，需借閱部門負(fù)責(zé)人書面請示，經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)。
4.6.1.4借閱人應(yīng)于規(guī)定期限內(nèi)歸還。如有其他人借閱同一檔案時，應(yīng)變更借閱登記，不得私自授受。
4.6.2銷毀
4.6.2.1每年保管期限已滿的檔案由檔案員編制紙質(zhì)和電子的《檔案銷毀清冊》，報公司負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并指定其監(jiān)銷人后方可進(jìn)行銷毀�！稒n案銷毀清冊》需注明：銷毀檔案目錄、公司負(fù)責(zé)人意見、檔案人簽章、監(jiān)銷人簽章、銷毀時間。
4.6.2.2銷前，按照清冊清點(diǎn)；銷后，在清冊上簽名蓋章，并將監(jiān)銷情況報告本單位負(fù)責(zé)人�！稒n案銷毀清冊》需永久保管。
4.6.2.3保管期限已滿但仍不能銷毀的檔案有下列四種：未結(jié)清的債權(quán)債務(wù)；未了事項(xiàng)；正在項(xiàng)目建設(shè)期間的建設(shè)單位、經(jīng)核定仍有保存參考價值者。應(yīng)單獨(dú)抽出立卷，直到事項(xiàng)完結(jié)時為止。
4.6.3移交
4.6.3.1需要進(jìn)行移交的檔案，需由檔案員編制《檔案移交登記表》，報公司負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)并指定其監(jiān)交人后，方可進(jìn)行移交�！稒n案移交登記表》需注明：
移交檔案目錄、公司負(fù)責(zé)人意見、移交方簽章、監(jiān)交人簽章、接收方簽章、移交時間、移交原因。
4.6.3.2移交前，按照清冊清點(diǎn)；移交后，在清冊上簽字，《檔案移交登記表》一式兩份，移交方和接收方各一份并永久保管。
4.6.4保密
4.6.4.1 檔案室的任務(wù)是集中統(tǒng)一管理公司已形成的全部文件資料檔案，維護(hù)檔案的完整和安全，主動做好檔案的提供利用工作。任何無關(guān)人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。
4.6.4.2 檔案員應(yīng)忠于職守，遵守紀(jì)律，保守秘密，樹立全心全意為公司各項(xiàng)工作服務(wù)的思想，主動，準(zhǔn)確，迅速地為利用者提供檔案資料。
4.6.4.3 愛護(hù)檔案室的一切設(shè)施設(shè)備，任何人未經(jīng)許可不得使用及隨意翻動。
4.7檔案庫房管理
設(shè)置專門的檔案庫，對上述要求檔案管理的資料進(jìn)行管理，檔案庫要按照防火、防盜、防潮、防光、防鼠、防蟲、防塵、防污染等庫房安全管理要求，配備防盜門窗、滅火器材、溫濕度調(diào)控設(shè)施、遮光窗簾、防蟲藥品等檔案安全保管設(shè)施和用品。應(yīng)關(guān)注電子媒體文件和檔案的管理，確認(rèn)是否有規(guī)定，能否及時修改等。
4.8附則
在本制度框架下，公司各部門可根據(jù)實(shí)際狀況制訂更為具體的實(shí)施細(xì)則，但不得與本制度發(fā)生沖突，經(jīng)報辦公室備案后，與本制度具有同等效力。
企業(yè)管理制度 18
第一條 值班是公司的一項(xiàng)日常行政工作,也是保證公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施有效管理的重要手段。為規(guī)范公司值班行為,特制訂本規(guī)定。
第二條 公司值班主要是日常值班和節(jié)假日值班。
第三條 辦公室及相關(guān)部門必須于每年年初安排好全年值班表,節(jié)假日值班要在節(jié)前一星期安排落實(shí),并報上級有關(guān)部門。
第四條 值班人員中設(shè)立值班長崗位,由其全面負(fù)責(zé)值班期間的突發(fā)事件處理工作。值班長崗位必須由公司中層以上干部兼任。
第五條 節(jié)假日及日常值班時間,除由其他主管人員在各自職守內(nèi)負(fù)責(zé)其應(yīng)辦一切事務(wù)外,值班員工應(yīng)主要處理下列事項(xiàng):
(一)臨時發(fā)生事件及各項(xiàng)必要措施。
(二)指揮監(jiān)督保安人員及值勤工人。
(三)預(yù)防災(zāi)害、盜竊及其它危機(jī)事項(xiàng)。
(四)隨時注意清潔衛(wèi)生、安全措施與公務(wù)保密。
(五)公司交辦的其他各項(xiàng)事宜。
第六條 本公司員工值班,其時間規(guī)定如下:
(一)自星期一至星期六每日下午下班時起至次日上午上班時間止。
(二)休假日:日班上午八時起至下午五時止(可隨辦公時間的變更而變更)。夜班下午五時半起至次日上午八時止。
第七條 員工值班安排表由各部門編排,于上月底公布并通知值班人員按時值班。并應(yīng)設(shè)置值日牌,寫明值班員工的姓名懸掛于明顯地方。
第八條 值班員工應(yīng)按照規(guī)定時間在指定場所連續(xù)執(zhí)行任務(wù),不得中途停歇或隨意外出,并須在本公司或工廠內(nèi)所指定的'地方食宿。
第九條 值班員工應(yīng)根據(jù)授權(quán)范圍主動積極地處理各種問題。遇重大、緊急情況或授權(quán)以外的問題,應(yīng)及時請示值班長,不能擅自或越權(quán)處理。
第十條 值班員工應(yīng)填寫好值班記錄,記載值班時所處理的事項(xiàng)、處理結(jié)果以及未處理事項(xiàng)。并做好交接班工作。
第十一條 值班員工如遇緊急事件處理得當(dāng),使公司減少損失者,公司視其情節(jié)給予嘉獎。
第十二條 值班員工在值班時間內(nèi),擅離職守應(yīng)給予記過處分,因情節(jié)嚴(yán)重造成損失者,從重論處。
第十三條 值班員工因病和其它原因不能值班的,應(yīng)先行請假。
第十四條 公司總經(jīng)理辦公室主任應(yīng)查閱值班記錄,協(xié)調(diào)相關(guān)部門和人員對未處理事項(xiàng)做出妥善處理。
第十五條 本公司員工值班可領(lǐng)取值班津貼,其標(biāo)準(zhǔn)另定。
第十六條 本規(guī)定由辦公室組織制訂、解釋和監(jiān)督執(zhí)行,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后自公布之日起施行,施行后既有的類似規(guī)章制度自行終止。
企業(yè)管理制度 19
一、目的
為了規(guī)范員工正常工作時間，維護(hù)公司正常工作秩序，特別制定本制度，本制度適用于公司生產(chǎn)部所有員工。
二、考勤內(nèi)容
1、公司考勤實(shí)行由辦公室管理的手工考勤表及機(jī)器打卡制度。
2、要求：員工在工作時間堅(jiān)守崗位，不得擅離職守，嚴(yán)禁在工作時間從事與工作無關(guān)的活動；員工必須遵守公司上下班時間，不得遲到、早退或曠工。
3、員工按規(guī)定時間到（離）崗工作時間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者，即為擅離職守，按曠工論。
三、考勤須知
�。�1）10分鐘以內(nèi)為遲到，提前10分鐘以內(nèi)下班視為早退。
�。�2）遲到或早退20分鐘以上按曠工半日論。
�。�3）遲到、早退累計三次按曠工半日論。
�。�4）因偶發(fā)事件遲到超過30分鐘以上經(jīng)辦公室查明屬實(shí)可準(zhǔn)予補(bǔ)辦請假。對曠工者，應(yīng)責(zé)成其作出書面檢查，并按處罰制度罰款。
四、考勤表管理
1、辦公室要進(jìn)行嚴(yán)格的考勤記錄，登記當(dāng)日考勤表，不得后補(bǔ)，須使用統(tǒng)一的假期符號。
2、每日上班時間為（早8：30），下班時間為（晚17：30）準(zhǔn)時到打卡處報考勤，缺勤者按遲到或曠工辦理。
3、辦公室不定時到各部門查崗，應(yīng)在崗而不在崗者，按曠工半日。
4、員工因工作需要內(nèi)部調(diào)動時，考勤表應(yīng)由辦公室辦理調(diào)整。
5、因公出差，應(yīng)于出差前到辦公室辦理人工考勤，出差結(jié)束后，需到辦公室報到。
6、考勤表由辦公室匯總后于當(dāng)月月底上交財務(wù)部。
五、懲處制度
1、忘打卡未及時簽到者每次罰款10元；
2、遲到：指未按規(guī)定時間達(dá)到工作崗位（或作業(yè)地點(diǎn)），遲到10分鐘以內(nèi)的，每次扣10元，遲到20分鐘以上的扣半天基本工資，遲到一小時的扣發(fā)全天工資；
3、早退：早退10分鐘以內(nèi)者每次扣十元，早退20分鐘以上者，扣除半天基本工資
4、脫崗：指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的，脫崗一次罰款20元。
5、睡崗：指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次罰款20元；造成重大損失的'，由責(zé)任人自行承擔(dān)。
6、曠工：指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)而未正常上班的；曠工一天扣罰3天工資；一月內(nèi)連續(xù)曠工3天或累計曠工5天的，作自動解除合同處理；全年累計曠工7天的作開除處理；
六、休假及其福利
1、辦公室員工每月可休4天，生產(chǎn)部門每月可休一天，休假時需提前到辦公室申請，只限于周六周日。
2、其他假期需填寫《員工請假條》并經(jīng)總經(jīng)理審批。
3、三天（含三天）以內(nèi)，由當(dāng)事人部門經(jīng)理批準(zhǔn)，報人資部備案；三天以上除部門經(jīng)理批準(zhǔn)外，還需上報總經(jīng)理批準(zhǔn)。原則上公司不準(zhǔn)連續(xù)五天以上的假期。
4、每月事假不得超過5天，事假當(dāng)天扣發(fā)當(dāng)日工資。
5、病假經(jīng)公司指定醫(yī)療單位證明后，根據(jù)實(shí)際情況，由總經(jīng)理審批。
6、員工除周六和周日休息外，法定假日有：元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié)、農(nóng)歷春節(jié)或法律法規(guī)規(guī)定的其它節(jié)日。具體天數(shù)根據(jù)市政府和公司情況另行通知。休假期間工資、津貼照發(fā)。
7、凡是與公司簽訂正式勞動合同的員工，公司依法為員工購買五險，即養(yǎng)老、工傷、生育、失業(yè)、醫(yī)療五種社會保險。
8、工資實(shí)行月薪制
標(biāo)準(zhǔn)工資=基本工資+崗位津貼（交通）+福利津貼+績效工資
9、獎金公司設(shè)立全勤獎和優(yōu)秀員工獎，每月全勤獎200元，通過績效考核優(yōu)秀員工每月獎勵100元。
10、工齡獎
在本公司工作滿一年的員工公司設(shè)立工齡獎每月增加200元
11、婚假、喪假、產(chǎn)假、病假需相關(guān)證明合格后，總經(jīng)理審批。
12、出門必須到辦公室打出門證，出門證由直接領(lǐng)導(dǎo)簽字，并注明事由、出門時間和返回時間
13、員工請假工請假就于前一天安排好工作并填寫請假條，但因突發(fā)事件或急病來不及先行請假者，應(yīng)利用電話或其它方式迅速向部門經(jīng)理或行政人資部請準(zhǔn)，返崗時仍依照規(guī)定補(bǔ)辦請假手續(xù)，否則也視同曠工論處。
14、請假流程：
A請假員工到辦公室領(lǐng)取《員工請假條》
B請假員工持單到本部門負(fù)責(zé)人審批
C總經(jīng)理審批
D請假員工持單到辦公室做考勤備案
企業(yè)管理制度 20
第一章 總則
第一條為規(guī)范公司和員工的行為，維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)勞動合同法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制定本規(guī)章制度。
第二條本規(guī)章制度適用于與公司建立勞動關(guān)系的所有員工。(勞務(wù)派遣員工規(guī)章制度另行規(guī)定)
第三條員工有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會保險和福利等勞動權(quán)利，同時應(yīng)當(dāng)履行完成勞動任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務(wù)。
第四條公司有按時足額支付員工勞動報酬、為員工提供必要的勞動條件、保護(hù)員工合法權(quán)益等義務(wù)，同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動用工和人事管理權(quán)、工資獎金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。
第二章 員工招聘與錄用管理
第五條公司招用勞動者時，需告知勞動者工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動報酬，以及勞動者需要了解的其他情況。
第六條新員工報到時需提供身份證等相關(guān)證件及前工作單位終止勞動關(guān)系的證明，公司人力資源部驗(yàn)原件留復(fù)印件;無相關(guān)終止勞動關(guān)系證明的，員工應(yīng)提供相關(guān)證明。
第七條接到公司的錄取通知后，新員工即可與人力資源部聯(lián)系體檢事宜，最晚要在正式上班的第一天領(lǐng)取體檢表格并在一周內(nèi)到指定醫(yī)院體檢;體檢結(jié)果不合格的，公司將隨時決定終止錄用，因個人故意拖延體檢時間或隱瞞體檢不合格結(jié)果的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司有權(quán)隨時終止錄用。
第八條新員工報到時應(yīng)交3張1寸照片及身份證原件，用于辦理工作證、醫(yī)療保險病歷本、開工資帳戶。
第九條體檢等錄用條件符合后，企業(yè)予以錄用。錄用后員工應(yīng)在10個工作日內(nèi)調(diào)檔，調(diào)檔同時轉(zhuǎn)入社保關(guān)系;檔案調(diào)入公司的員工可簽訂勞動合同，合同開始時間從用工之日起計算，公司根據(jù)勞動合同期限設(shè)定試用期，試用期最長不超過6個月。未經(jīng)公司同意員工不得做兼職工作。
第十條公司不得收取員工的押金(物)，不得扣留員工的身份證、畢業(yè)證等證件。
第三章 勞動報酬及保險福利
第十一條員工的最低工資不低于本地最低工資標(biāo)準(zhǔn)，最低工資含員工個人繳納的社會保險費(fèi)，不包括加班加點(diǎn)工資、住房補(bǔ)貼、伙食補(bǔ)貼、中夜班津貼、高低溫津貼、有毒有害津貼和社會保險福利待遇。
第十二條公司實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制，員工的工資總額包括基礎(chǔ)工資、崗位(職務(wù))工資、工齡工資、加班加點(diǎn)工資、獎金和津貼;員工的基本工資(標(biāo)準(zhǔn)工資)包括基礎(chǔ)工資、崗位工資和工齡工資。
第十三條員工的加班加點(diǎn)工資以員工的基本工資作為計算基數(shù);員工的正常日工資=月基本工資÷21.75天，小時工資=月基本工資÷174小時。
第十四條按勞動法的規(guī)定，平日加點(diǎn)，支付不低于基本工資的150%的工資報酬;休息日加班又不能安排補(bǔ)休的，支付不低于基本工資的200%的工資報酬;法定休假日加班，支付不低于基本工資的300%的工資報酬。
休息日安排員工加班，公司可以在六個月內(nèi)安排員工補(bǔ)休而不支付加班工資。
第十五條公司以現(xiàn)金形式發(fā)放工資或委托銀行代發(fā)工資，公司在支付工資時向員工提供其本人的工資清單(一式二份)，員工領(lǐng)取工資時應(yīng)在工資清單上簽名。
第十六條公司每月10日前發(fā)放前一個月的工資;依法解除或終止勞動合同時，在解除或終止勞動合同后2日內(nèi)一次性付清員工工資和依法享有的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
第十七條公司停工、停產(chǎn)在一個工資支付周期內(nèi)(1個月內(nèi))的，按勞動合同約定的標(biāo)準(zhǔn)支付員工工資;停工、停產(chǎn)超過一個工資支付周期的，發(fā)給員工基本生活費(fèi)，基本生活費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%。
第十八條員工病假工資為：工齡不滿五年者，為本人工資的60%;工齡滿五年不滿十年者，為本人工資的70%;工齡十年以上者，為本人工資的80%。但病假工資不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%。
第十九條員工依法享受節(jié)日休假、年休假、探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假等，休假期間工資照發(fā)。員工因私事請假，公司不予發(fā)放工資。
第二十條有下列情況之一，公司可以代扣或減發(fā)員工工資而不屬于克扣工資：
(1)代扣代繳員工個人所得稅;
(2)代扣代繳員工個人負(fù)擔(dān)的社會保險費(fèi)、住房公積金;
(3)法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi);
(4)扣除依法賠償給公司的費(fèi)用;
(5)勞動合同約定的可以減發(fā)的工資;
(6)依法制定的公司規(guī)章制度規(guī)定可以減發(fā)的工資;
(7)經(jīng)濟(jì)效益下浮而減發(fā)的浮動工資;
(8)員工請事假而減發(fā)的工資;
(9)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費(fèi)用。
第二十一條公司逐步改善和提高員工的各項(xiàng)福利待遇，改善員工的食宿條件和工作條件，增加各項(xiàng)津貼和補(bǔ)貼。
第二十二條公司依法為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會保險，并依法支付應(yīng)由公司負(fù)擔(dān)的社會保險費(fèi)。公司依法為員工繳存住房公積金。
第四章 工作時間與休息休假
第二十三條公司實(shí)行每日工作8小時、每周工作40小時的標(biāo)準(zhǔn)工時制度;對特殊崗位的員工，經(jīng)勞動部門批準(zhǔn)實(shí)行特殊工時工作制的按實(shí)施方案執(zhí)行。
第二十四條員工工作日正常工作時間為：上午8：00～12：00，下午13：30～17：30
第二十五條公司根據(jù)生產(chǎn)需要，經(jīng)與工會和員工協(xié)商后可以依法延長日工作時間和安排員工休息日(星期六、日)加班，但每日延長工作時間一般不超過1小時，最長不超過3小時 ，每月不超過36小時，并保證員工每周至少休息一天。
第二十六條員工加班加點(diǎn)應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人安排或經(jīng)本人申請，填寫《安排加班表》或《申請加班表》后，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，經(jīng)公司人力資源部審查備案;經(jīng)批準(zhǔn)加班的，依國家規(guī)定支付加班工資或安排補(bǔ)休。
第二十七條員工的休息日和法定休假日如下：
(1)休息日：星期六、星期日;
(2)法定休假日：元旦1天、春節(jié)3天、清明節(jié)1天、五一節(jié)1天、端午1天、中秋節(jié)1天、國慶節(jié)3天。
第二十八條員工的其他假期：
(1)年休假：工作滿一年未滿十年者5天，滿十年未滿二十年者10天，滿二十年以上者15天。
(2)婚假：員工結(jié)婚，婚假3天;晚婚者(男年滿25周歲、女年滿23周歲)增加10天。
(3)喪假：員工直系親屬(父母、配偶、子女)死亡，給予喪假3天;員工配偶的父母死亡，經(jīng)公司批準(zhǔn)，可給予3天以內(nèi)的喪假。
(4)產(chǎn)假：女員工生育，產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前休假15天;難產(chǎn)的增加15天;多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒增加產(chǎn)假15天;男職工配偶產(chǎn)假期間給予看護(hù)假3天。對晚育的`，延長女職工產(chǎn)假三十天，給予男職工護(hù)理假10天。
(5)探親假：在公司連續(xù)工作滿一年以上的員工，與配偶或者父母不住在一地，又不能在公休假日內(nèi)回家居住一夜和休息半個白天的，給予探親假。在年休假期間安排探親，不再另行休探親假。
(6)患病或非因工負(fù)傷的醫(yī)療期為3至24個月：實(shí)際工作年限10年以下的，在本公司工作年限5年以下的為3個月;5年以上的為6個月。
實(shí)際工作年限10年以上的，在本公司工作年限5年以下的為6個月;5年以上10年以下的為9個月;10年以上15年以下的為12個月;15年以上20年以下的為18個月;20年以上的為24個月。
對某些患特殊疾病(如癌癥、精神病、癱瘓等)的員工，在24個月內(nèi)尚不能痊愈的，經(jīng)批準(zhǔn)可以適當(dāng)延長醫(yī)療期。
第五章 勞動安全衛(wèi)生與勞動保護(hù)
第二十九條公司貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，為員工提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件和必要的勞動防護(hù)用品，對從事有職業(yè)危害作業(yè)的員工和未成年工定期進(jìn)行檢查。
第三十條公司對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，使員工具備必要的安全生產(chǎn)意識，熟悉安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。
第三十一條公司實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，部門負(fù)責(zé)人對本部門的安全問題負(fù)責(zé)，法定代表人(或總經(jīng)理、安全主任)對全公司的安全問題負(fù)責(zé)。
第三十二條公司對女職工和未成年工實(shí)行特殊勞動保護(hù)，不安排女職工和未成年工從事法律、法規(guī)禁止的勞動。法律、法規(guī)、規(guī)章對女職工和未成年工有其他特殊待遇的從其規(guī)定。
第六章員工培訓(xùn)
第三十三條公司錄用新員工，應(yīng)在一周內(nèi)對新錄用人員開展有關(guān)公司制度、安全、崗位技能及工作流程等方面的培訓(xùn)。
第三十四條公司重視員工的培訓(xùn)和教育，根據(jù)員工素質(zhì)和崗位要求，實(shí)行職前培訓(xùn)、職業(yè)教育或在崗深造培訓(xùn)教育，培養(yǎng)員工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識。
第三十五條公司用于員工職業(yè)技能培訓(xùn)費(fèi)用的支付和員工違約時培訓(xùn)費(fèi)用的賠償問題由雙方另行約定。試用期內(nèi)解除勞動合同和合同期滿終止勞動合同，員工不用支付培訓(xùn)費(fèi)用;員工無過錯而由公司解除勞動合同的，員工不用支付培訓(xùn)費(fèi)用。
第三十六條勞動合同對培訓(xùn)費(fèi)用的支付沒有約定時，如果試用期滿在合同期內(nèi)，員工提出解除勞動合同，則公司有權(quán)要求員工支付培訓(xùn)費(fèi)用，具體支付辦法是：約定服務(wù)期的，按服務(wù)期等分出資金額，以員工已履行的服務(wù)期限遞減支付;沒有約定服務(wù)期的，按勞動合同期等分出資金額，以員工已履行的合同期限遞減支付。
第七章勞動定額管理
第三十七條公司采用科學(xué)的測算方法合理確定勞動定額標(biāo)準(zhǔn)。
第三十八條實(shí)行計件工資制的崗位，確定、調(diào)整的勞動定額應(yīng)當(dāng)有同崗位百分之九十以上職工能在法定工作時間內(nèi)完成。
第三十九條公司確定或變更勞動定額標(biāo)準(zhǔn)需經(jīng)職工代表大會或職工大會通過后實(shí)行。
第八章勞動用工(合同)管理
第四十條公司嚴(yán)格按照《勞動合同法》等有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行勞動用工管理。
第四十一條公司自用工之日起30日內(nèi)與員工簽訂書面勞動合同，勞動合同由雙方各執(zhí)一份。
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