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園林綠化工程管理制度
在當今社會生活中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構(gòu)成。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編精心整理的園林綠化工程管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
園林綠化工程管理制度1
一、安全生產(chǎn)保證措施
�。ㄒ唬┲贫ń∪踩a(chǎn)保證體系
項目經(jīng)理出任組長，由各專業(yè)工長，班組長及專、兼安全生產(chǎn)檢查員組成施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)骨干小組。項目設(shè)專職安全員一名，有權(quán)因安全問題責令某分部、分項停工整頓安全，各施工隊隊長兼職安全檢查監(jiān)督員。
（二）制定安全生產(chǎn)管理制度
1、執(zhí)行安全交底制度。施工作業(yè)前，由隊長向施工班組作書面的安全交底，施工班組長簽字，并及時向全體操作人員交底。
2、執(zhí)行施工前安全檢查制。各隊在施工前對所施工的部位，進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，經(jīng)有關(guān)人員處理解決后，方可進行施工操作。
3、加強對施工人員的安全意識教育，提高自我防護意識，進場前對職工進行安全生產(chǎn)教育，以后定期與不定期地進行安全生產(chǎn)教育，加強安全生產(chǎn)、文明施工的意識。
4、建立安全生產(chǎn)責任制。定期組織安全生產(chǎn)大檢查，并建立安全生產(chǎn)評定制度。根據(jù)安全生產(chǎn)責任制的規(guī)定，進行評比，對安全生產(chǎn)優(yōu)良的班組和個人給予獎勵，對于不注意安全生產(chǎn)給予教育，加強安全生產(chǎn)、文明施工的意識。
5、建立安全生產(chǎn)責任制。定期組織安全生產(chǎn)大檢查，并建立安全生產(chǎn)評定制度，根據(jù)安全生產(chǎn)優(yōu)良的班組和個人給予獎勵，對于不注意安全生產(chǎn)的班組和個人給予批評，甚至處罰。
6、主要預防及控制措施
1）、進入現(xiàn)場的的有人員必須戴安全帽，施工現(xiàn)場設(shè)置安全警告牌。
2）、所有機電設(shè)備實行專人負責操作，并持證上崗，非專業(yè)人不得動用電器設(shè)備，供電設(shè)備要遮蓋嚴實，經(jīng)常檢查，并設(shè)置漏電保護器。
3）、現(xiàn)場施工用電嚴格遵照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定進行布置架設(shè)，并定期對閘刀開關(guān)、插座及漏電保護器的靈敏度進行常規(guī)的使用安全檢查。
4）、加強對施工人員的消防安全教育及對現(xiàn)場消防的管理，消防器材配備齊全，安放位置符合消防要求，并定期檢查，更換滅火器的藥品，保持消防器材完好的備用狀態(tài)。
5）、定時取得氣象預報資料，根據(jù)氣象預報，提前作好防臺風防雨措施，并切實按措施嚴格執(zhí)行實施，并合理安排現(xiàn)場施工生產(chǎn)。
7、安全生產(chǎn)合同制管理
每一位進場工人，及時對其進行進場安全教育，除發(fā)放安全知識手冊外，還將與其簽定安全生產(chǎn)責任合同，使每一位進場工人都明白，凡屬違約安全操作規(guī)程而引起的安全事故均由其本人承擔主要責任，使人們能夠提高警惕，把安全生產(chǎn)常記在心。
同樣項目公司還將與每一位管理人員簽定安全責任合同，有利于本工程所有參加人員都能將安全意識大大提高一步。
8、違反安全操作規(guī)程處罰辦法
1）進入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽，禁止光腳，穿拖鞋、裙子、大腳褲、高跟鞋、違者每次罰款50元。
2）非機械操作工私自操作機械，電氣設(shè)備，每次罰款100元。
嚴禁在工地內(nèi)使用電爐，發(fā)現(xiàn)除沒收電爐外罰款100元。對目測觀感影響較大及容易出現(xiàn)質(zhì)量瑕疵的分部分項工程，從苗木的樹形、種植的.工藝及后期的養(yǎng)護等方面，明確質(zhì)量要求和措施。
二、文明、環(huán)保施工控制措施
文明施工創(chuàng)建文明城市的主要組成部分，更是公司企業(yè)形象的具體體現(xiàn)。因此，在工程施工的各個環(huán)節(jié)，均嚴格遵守施工管理制度和操作規(guī)程，并經(jīng)常組織檢查，列入考核內(nèi)容。根據(jù)現(xiàn)場實際，文明施工具體措施如下：
�。ㄒ唬┲贫▋�(nèi)部文明施工的規(guī)章制度，同時對職工進行文明衛(wèi)生的教育，讓每個職工都樹立環(huán)保意識。
（二）嚴格遵守國家法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，規(guī)范施工隊伍建設(shè)。
�。ㄈ┰谑┕み^程中，使用文明用語，遵守職業(yè)道德。
�。ㄋ模┎辉诘缆飞想S意停車、堆物、丟棄垃圾，不影響交通。
�。ㄎ澹┦┕がF(xiàn)場的建筑垃圾將及時清理，當班垃圾當班清除，并由下一班對上一班施工隊伍的環(huán)境衛(wèi)生清除情況進行檢查和監(jiān)督。場內(nèi)材料堆放整齊有序，以保持周圍環(huán)境的整潔，在材料堆放處設(shè)立材料提示牌，標明：材料名稱、型號、規(guī)格、產(chǎn)地、責任人等。確需在場外占道臨時堆放的，將嚴格按有關(guān)規(guī)定辦理《臨時占道許可證》，并按要求堆放整齊。
�。┸囕v進入市區(qū)，必須執(zhí)行交通法規(guī)和交通部門的有關(guān)規(guī)定，辦好車輛通行證，遵守行車線路，需在現(xiàn)場逗留的車輛應熄火，禁鳴喇叭，以減少噪音和環(huán)境污染。
（七）盡可能實行封閉式施工，在工地的周圍設(shè)置圍墻或用板材隔離，開設(shè)工地出入口一處，并設(shè)置傳達室一間，配備專人值班，嚴禁無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場。
�。ò耍┰诠さ乜拷返男涯课恢�，設(shè)立“工程概況”的標牌，標明工程名稱、建筑面積、工程概況、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、開工日期、竣工日期、項目經(jīng)理、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等。并在必要的部位設(shè)置“施工給您帶來不便，請諒解”等內(nèi)容的提示牌，同時配合城市環(huán)境治理，在必要的時間和部位懸掛宣傳標語。
�。ň牛⿲β懵锻练綉c覆蓋，不定時灑水降塵，清挖出的建筑垃圾及廢棄物等運送至指定的倒場傾倒。
三、園林機械維修制度
一、在修理剪草機時要拔掉火花塞，以免在修理過程中轉(zhuǎn)動刀片，使剪草機自燃。
二、在修理園林機械時，要把機械內(nèi)的汽油倒凈。汽油是易燃的燃料，勿近火種，不要讓燃料溢出——請勿吸煙。
三、修理時穿好工作服，不要赤腳、穿涼拖鞋、穿寬松衣服、戴首飾、留長發(fā)。
四、修理時使用工具應注意，按工具的使用方法操作，特別是電動工具。
五、修理好機械，試機時應注意保持和他人的距離，以免機械在高速運轉(zhuǎn)時刀片打到東西傷人。
六、一切操作都應按照園林機械使用說明書，不要觸摸到發(fā)熱的部分（特別小心發(fā)動機排氣管），嚴禁手接觸到任何夾緊點。
四、安全學習制度
安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每月定期組織學習一次，以提高職工的安全生產(chǎn)意識，加強自我保護能力，消除事故苗頭，盡量杜絕事故的發(fā)生。
一、組織職工認真學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國安全條例》、《四川省安全管理條例》和水上安全法規(guī)，不斷提高職工的法制觀念和安全意識。
二、深入開展“反三違月”、“安全生產(chǎn)周”、“119”宣傳日等為中心的安全生產(chǎn)活動，并以辦專欄、組織宣傳和安全知識競賽、放錄像等形式加大對安全生產(chǎn)宣傳的力度。
三、對每月參加學習的職工進行登記，凡每年參加次數(shù)不達標的，在要求其補上學習內(nèi)容外，將給予一定程度的處罰。要求各安全小組成立安全知識自學小組，各小組組長負責組織成員在組內(nèi)學習和討論安全法規(guī)，并將學習情況向安全小組匯報。
四、通過輪訓、崗位安全操作及技術(shù)練兵相結(jié)合，使職工對本崗位安全操作規(guī)程會記、會背、會用，并在生產(chǎn)過程中做到“三不傷害”：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
五、新工人上崗前必須進行三級安全生產(chǎn)教育，并經(jīng)考試合格后方可上崗獨立操作。
五、事故檔案管理制度
一、園林綠化處內(nèi)部無論發(fā)生任何重大和一般事故，必須立即上報主管部門,并組織現(xiàn)場施救。
二、園林綠化處安全必須將種類事故作詳細登記，并積極協(xié)助有關(guān)部門做好調(diào)查、處理和善后工作。
三、園林綠化處對發(fā)生事故應按“四不放過”原則進行處理，并將處理結(jié)果上報上級主管部門。
四、園林綠化處對所發(fā)生的各類事故處理結(jié)果必須建立檔案。
六、安全檢查制度
一、每月定期進行一次安全檢查，對每一次檢查情況進行登記。
二、檢查內(nèi)容包括園林綠化專業(yè)水車、園林機械、噴泉設(shè)施等。
三、成立安全檢查小組，由園林綠化處副主任范時平、楊寧、馮建成任組長。每月召開安全檢查會議，對園林綠化處的安全生產(chǎn)動態(tài)做出分析并制定相應措施。
四、在定期檢查之外，每月還要進行不定期的安全檢查，對各項工作所出現(xiàn)的違規(guī)操作作出及時糾正和處理。
五、對檢查出的問題，必須發(fā)出整改通知，限期整改復查，如到期未整改的，將視情況的輕重處以批評、警告、行政處分等。
園林綠化工程管理制度2
大地復蘇，春暖花開，萬象更新，我們沈陽zz園林綠化公司20xx年的工作也即將開始了。為了更加完善和改革過去的管理體制，更好地加強公司的管理工作，總結(jié)發(fā)揚歷年管理工作的成功經(jīng)驗，克服不足，吸取失敗的經(jīng)驗教訓，實行責任與制度化管理，標準化與規(guī)范化施工，質(zhì)量與安全化生產(chǎn)，獎勵與處罰化考核，創(chuàng)新與發(fā)明化發(fā)展，充分調(diào)動干部員工的積極性，降低成本，反對浪費，注重安全，講究質(zhì)量，加快進度，提高完工后服務質(zhì)量，建設(shè)一個工程立下一處豐碑，現(xiàn)將20xx年工作管理辦法公布如下，請大家審議，請大家提出合理化建議，使我們的管理辦法更加行之有效可行。
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導干部管理。
在今后的領(lǐng)導干部選撥上，要實行“能者上，庸者下”的原則。
聘任領(lǐng)導干部要實行推薦和自薦的辦法，人人可以參預競聘。主要領(lǐng)導把關(guān)定位，領(lǐng)導班子決定任用。并實行試用考核制，鼓勵人才，培養(yǎng)人才，尊重人才，解決領(lǐng)導干部的后顧之憂。讓領(lǐng)導干部全身心精力充沛的進行管理和施工。在各項指標考核、員工意見、領(lǐng)導評語中，進行公開公平公正的鑒定，肯定成績找出不足。能夠勝任領(lǐng)導工作的，指出缺點毛病，在今后的管理工作中改正和改進；不能勝任的就地免職，決不顧忌和牽就。破除任命一貫制的管理辦法，堅決執(zhí)行“能者上，庸者下”的管理機制，有頭腦，有超前意識，有能力，有魄力，敢說敢管，敢于承擔責任，做事公正、公平、公開，沒有私欲，把公司的利益放在首位，能夠率先士卒，作風嚴謹，雷厲風行，業(yè)務精通，統(tǒng)率有力，銳意進取，經(jīng)驗豐富，能為公司創(chuàng)造效益，管理到位，部下?lián)碜o，那我們公司就重用提撥。否則，考核不合格，就地免職，重新就業(yè)。要求全體管理干部都要認真學習專業(yè)知識，提高管理水平和能力。為zz園林公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
�。ǘ﹩T工管理。
1、員工聘用：
遵守國家的政策和法令，嚴禁錄用童工。聘用本著擇優(yōu)錄用、量才而用、任人唯賢的原則，管理人員實行招聘錄用，員工競聘上崗，優(yōu)勝劣汰。工地工人要求年富力強，身體強壯，無病，無劣跡歷史，錄用后必須簽定勞務合同，二證（身份證、學歷證明）裝檔，實行績效考核，試用期滿正式錄用。
2、員工培訓：新員工要進行培訓。
1公司狀況，讓員工了解公司的狀況和經(jīng)營情況。
2各項規(guī)章制度及崗位工作程序培訓，讓員工了解公司的各項規(guī)章制度和操作施工程序，對今后的工作有所了解和制度約束。
3崗位操作和專業(yè)知識、技能培訓。讓員工了解應聘崗位的職能和工作強度、專業(yè)知識及工作方法，更好地發(fā)揮自己的才干自身價值。
4在崗人員培訓。加強學習專業(yè)知識和技能的提高，更好發(fā)揮自己的技能和才能。
3、領(lǐng)導干部要努力做到讓員工滿意擁護。
a事業(yè)吸引，工作有成就感；
b同志關(guān)系融洽，相互關(guān)心，相互愛護；
c工作時間心情舒暢，講究安全，注重質(zhì)量；
d領(lǐng)導信任和器重員工，讓員工充分發(fā)揮自己的才能和技能；
e工作條件優(yōu)越，福利待遇高。讓職工體驗到家的溫暖，親情的體現(xiàn)，輕裝上陣，沒有后顧之憂；
f根據(jù)業(yè)績和技能等多方面考核，按崗位和貢獻進行表揚、加薪、獎勵。使之體現(xiàn)員工的價值，付出得到回報；
g工作時間講原則、制度，業(yè)余時間講友情和親情；
h處處關(guān)心員工的生活，讓員工安心工作，豐富員工的業(yè)余文化生活。
（三）健全各項規(guī)章制度和標準，工作管理實行規(guī)范化、標準化。
在今后的工作和施工中，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、操作規(guī)范、施工標準，實行崗位責任制。嚴禁有法不依，有制度和準則不執(zhí)行現(xiàn)象發(fā)生。工作時間執(zhí)行上下級、半軍事化管理的模式，杜絕親情和友情的介入。工作和管理就要鐵面無私，剛正不阿，公正、公平、公開，有魄力，有創(chuàng)新能力，有計劃，有安排，有標準，有制度，有責任。堅決做到：
1、獎勵和處罰依據(jù)化、條款化；
2、辦事果斷，雷厲風行，軍事化；
3、用工合法化；
4、管理工作制度化，標準化；
5、責、權(quán)、利、業(yè)績考核化，掛勾目標化；
6、工作生產(chǎn)施工安全化；
7、生活管理人性化；
8、降低成本，節(jié)約資金獎勵化；
9、匯報工作、述職、建議實行文字化（書面）；
10、各項決議民主化。
確保公司指令的貫徹落實，確保工作施工在安全的前提下，按計劃完成，確保公司的各項指標和06年工作計劃的完成。使制度和標準、準則執(zhí)行得扎實有效，使我們公司的管理走向規(guī)范化、標準化的軌跡。
（四）認真行使各部門職能，協(xié)調(diào)合作，出色完成各項指標和施工任務。
20xx年是我們公司向前發(fā)展的關(guān)鍵之年，從我公司對外的知名度和網(wǎng)絡的宣傳看，我們公司的規(guī)模、實力、管理水平，售后服務都得到了社會各界的認同和好評。我們今年的開局也很順暢，四面八方的工程任務接踵而來，為我們今后的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。我們?nèi)w干部員工都要認清形勢，抓住機遇，認真履行各部門的職能，多想事，多做事，多辦事，注重安全和工程質(zhì)量，調(diào)動廣大員工的積極性，做到人人講安全，人人重質(zhì)量，人人守信譽，各部門精誠合作，互相促進，協(xié)調(diào)發(fā)展，為zz公司的整體利益著想和謀化。多提合理化建議，多出金點子、銀點子，創(chuàng)新、發(fā)明、改造，降低損耗，節(jié)約工時，出色完成公司的各項指標及施工任務。（要求全體管理干部每月以文字形式向公司提合理化建議和小發(fā)明、小革新、批評和自我批評、舉報各種不良事實、檢舉不良行為等一次，計全年不低于十次，形成一個人人關(guān)心zz園林公司發(fā)展的良好氛圍。）
�。ㄎ澹┳鹬厝瞬�，選拔人才，科學管理，開拓市場，加強網(wǎng)絡建設(shè)和宣傳力度，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。
企業(yè)的發(fā)展離不開人才，市場的競爭就是人才的競爭，所以我們要放長遠眼光，遠瞻未來。zz園林的發(fā)展要靠人才，要靠科學的管理，我們要想把zz園林做大做強，大家就要發(fā)現(xiàn)人才，推薦人才。充實我們zz園林公司的人才力量和后備力量。尊重人才，選拔人才，培養(yǎng)人才，為人才提供一個施展才華的空間，使我們的管理干部隊伍年輕化，知識化，科學化，富有朝氣，具有戰(zhàn)斗力和凝聚力。
科學管理，開拓市場，才能使我們zz園林公司有后勁，才能夠向管理要效益，才能降低成本，減少工時，才能為公司多創(chuàng)效益。只有打開我們的市場大門，加上我們在園林施工方面的不斷創(chuàng)新，講究質(zhì)量，注重安全，遵守承諾，我們才能占領(lǐng)市場，立于不敗之地。所以我們要跟上時代發(fā)展的脈搏，抓住機遇，加強網(wǎng)絡建設(shè)和對外宣傳力度，我們才能有發(fā)展的潛力和后勁，才能使我們zz園林公司在市場浪潮中不迷失方向，乘風破浪，勇往直前。
（六）管理工作實行目標責任制，員工上崗實行聘任崗位責任制。徹底打破大鍋飯，干好干壞一個樣的格局。讓干部員工充分發(fā)揮自己的才能和聰明才智，為公司的利益和自己的利益而奮斗。
今年管理工作從領(lǐng)導班子xx副總經(jīng)理開始到各個部全部實行目標責任制管理，各部門實行員工聘任崗位責任制管理，擇優(yōu)錄用。每個部門都實行公司統(tǒng)一核算，部門自負盈虧、費用自理、創(chuàng)收和公司分成的獎懲機制。杜絕吃大鍋飯，打破干好干壞一個樣的傳統(tǒng)管理格局，部門負責人有權(quán)聘任員工，員工也有權(quán)罷免部門負責人。所以就要求我們的'管理干部必須提高自身素質(zhì)和內(nèi)涵，努力學習專業(yè)知識和管理知識，理論和實踐相結(jié)合，起到模范帶頭作用，公正、公平、公開管理，尊老敬賢，清廉自律，以身作則，勤于思考，銳意進取，處事果斷，高瞻遠矚，統(tǒng)率有力，業(yè)務精通，創(chuàng)造效益，才能得到大家的擁護和贊譽，否則就會被員工罷免，被公司淘汰。只要我們管理干部切實貫徹公司的各項方針和規(guī)章制度，為公司的利益和員工的利益著想，吃苦在前，享樂在后，為員工搭設(shè)一個無憂的施展才華的大舞臺，讓員工在這個大舞臺上充分發(fā)揮自己的聰明才智和才能，讓他們有用武之地，創(chuàng)造一個良好的工作和施工氛圍，那么你就能取得最佳的業(yè)績，最佳的成果，就能取得公司效益和員工效益的雙豐收。（具體辦法，公司以文件的形式下發(fā)各部門。
同志們，我們zz園林公司的發(fā)展前途是光明的，大有希望的，今年的形勢是喜人的，但我們的管理工作是曲折的，是充滿艱辛的，請我們大家克服一切困難，腳踏實地，埋頭苦干，務實奉獻，團結(jié)合作，有效組合，步調(diào)一致，注重安全，講究質(zhì)量，多創(chuàng)效益，就能取得我們真實付出的真實回報，也能取得zz園林公司的最后勝利。
同志們，讓我們攜起手來，共謀我們公司的發(fā)展大計，為創(chuàng)造我們zz園林公司的明天更加輝煌而努力奮斗！
園林綠化工程管理制度3
為搞好住宅區(qū)的綠化養(yǎng)護管理工作，持續(xù)住宅區(qū)環(huán)境優(yōu)美，特制定本規(guī)定。
一、住宅區(qū)的綠化，指區(qū)內(nèi)綠化、花草、樹林，園林建筑小品等，屬住宅區(qū)公用設(shè)施組成部份，其更新、改造和完善工程由管理處負責，并按市政府綠化達標要求管理區(qū)內(nèi)綠化。
二、管理處采用各種形式開展宣傳，使'保護綠化、美化住宅區(qū)'成為居民共識，構(gòu)成良好風氣，自覺愛護區(qū)內(nèi)'一草一木'。
三、管理處綠化人員職責如下：
1、熟悉住宅區(qū)的綠化面積和布局，花草樹木的品種和數(shù)量，充分利用綠化面積，持續(xù)綠化完好率在98%以上，并且合理布置花草樹木的品種和數(shù)量。
2、熟悉花草樹木的.名稱，特性和培植辦法，并對較為名貴、稀有或數(shù)量較大的品種在適當?shù)胤焦嫫涿Q、種植季節(jié)、生長特征、養(yǎng)護辦法等，供居民觀賞。
3、對花草樹木定期進行培土、施肥、除雜草和病蟲害，并修枝補苗、淋水，大棵的灌木要給予造型，豐富綠化資料。
4、持續(xù)綠化地清潔，保證不留雜物、不缺水、不死苗、不被偷竊，使花木生長茂盛。
5、每月檢查、記錄、報告樹木狀況，及時勸阻和處理違反有關(guān)綠化管理規(guī)定的行為。
6、維護好剪草機、噴灑器、電機及其它器材、工具。
四、本區(qū)住戶是綠化的享用人，賦有愛護、管理本區(qū)綠化的權(quán)利和義務，嚴禁下列破壞生態(tài)環(huán)境、妨害綠化的行為：
1、占用綠化地段；
2、踐踏綠化草地、林帶；
3、攀折花木，毀損涂污園林小品：
4、行人和車輛在綠化帶上行駛，碰壞綠籬和柵欄；
5、在綠化區(qū)內(nèi)堆放物品，設(shè)置廣告招牌：
6、在花木、建筑物、雕塑小品上拉繩晾曬衣物；
7、在綠化地上傾倒垃圾、拋灑雜物。
凡有上述第一項行為，按侵占每平方米罰款20—50元處理，并限期恢復原貌；其余各項中，凡損壞花草樹木，按'損一罰五'罰款；凡損壞設(shè)施者，按造價的2倍罰款。
五、根據(jù)市政府規(guī)定，凡人為造成花木及保護設(shè)施損壞的，作如下處罰：
1、對亂砍或碰斷樹木主子，每株罰款150元，對攀爬樹木、剝樹皮造成損傷的每株罰款15元；
2、攀摘花朵、枝條的，每朵（枝）罰款1元。因亂放材料或其它事故損壞花木的，每枝罰款20元，破壞草坪每平方米罰款8元。
3、撞壞鐵欄柵，每公尺罰款150元。
4、對在綠化地帶晾曬衣物、被褥者，由管理人員予以警告，并對其進行教育。為了做好這項工作，對檢舉破壞綠化的人員，給予罰款收入的50%作為獎勵，獎罰由管理處執(zhí)行。對違反園林綠化規(guī)定，不聽勸阻、刁難或毆打管理人員情節(jié)嚴重的，送交司法部門處理。
園林綠化工程管理制度4
一、遵守國家的法規(guī)法紀和公司的各項規(guī)章制度，貫徹落實公司的文件、指示、精神，加強自身修養(yǎng)、素質(zhì)和氣質(zhì)。樹立集體主義觀念，樹立天緣公司和天緣人的形象。
二、熱愛本職工作，吃苦耐勞，努力學習業(yè)務知識和園林景觀知識，盡職盡責完成業(yè)務拓展工作，并填寫好記錄回單，做好工作日記和每月的`述職報告。
三、工作時間著裝整齊，佩戴公司胸牌，遵守作息時間，按時向部門經(jīng)理匯報工作和反饋信息。
四、要作風正派，清正廉潔，不損公肥私，不營私舞弊，態(tài)度和藹，言語有禮，誠實守信，胸懷坦蕩，要具有良好的語言表達能力和宣傳能力，吃苦耐勞，勇創(chuàng)佳績。
五、要制訂出月計劃、周計劃，有計劃有目的地拜訪客戶，勇于實踐，善于學習，善于總結(jié)，使之立于不敗之地。
六、在工作中團結(jié)協(xié)作，互相幫助，注意安全，杜絕隱患，樹立團隊精神，聽從領(lǐng)導，服從分配，響應公司的號召，按時參加公司、部門主持的會議和各項活動。
園林綠化工程管理制度5
第一條：小區(qū)綠化管理實行職責包干制，包干單位要做好本小區(qū)的綠化維護工作，負責管理好本小區(qū)內(nèi)的花、草、樹木，嚴防損壞。
第二條：包干單位的綠化管理人員及其工作人員，要忠于職守，愛崗敬業(yè)，努力學習，較全面的掌握園林專業(yè)知識；勤奮工作，培育養(yǎng)護好花卉苗木，不得因旱澇蟲等引起的花卉苗木死亡事故發(fā)生；園區(qū)內(nèi)如發(fā)生花卉苗木被盜、破壞等事故，要及時報告主管部門或保衛(wèi)處及財務處。
第三條：園林綠化是小區(qū)的重要組成部分，凡已規(guī)劃與建設(shè)的綠地，不得隨意占用綠地、改作他用，不得損毀綠地。
第四條：新建、改建、擴建做到及時綠化。小區(qū)的綠地面積占用地總面積的比例，要貼合國家要求。各種線路、管路的架設(shè)要充分思考綠化，對妨礙綠化的，要想辦法轉(zhuǎn)入地下。
第五條：小區(qū)內(nèi)要做到定期除草，定期松土、定期施肥，定期修剪草皮及綠籬，造型樹等，施水要充足，到達水肥充足，花草常綠。地下停車場上大喬木及生長不良的喬灌木應每季度施農(nóng)家肥一次，綠籬及草皮每年松土1至2次。
第六條：小區(qū)內(nèi)的蟲害治理工作，要以預防為主，平時多檢查，按不一樣季節(jié)容易發(fā)生的蟲害要及時處理；棕櫚科植物，應掛藥包，每年（2月、7月）開展不少于2次椰心葉甲蟲害防治，并積極配合市政府開展重大植物病蟲害防治；使用農(nóng)藥時要控制好比例說明使用，并在小區(qū)內(nèi)張貼施農(nóng)藥的地點及時間。
第七條：小區(qū)內(nèi)要經(jīng)常打掃，持續(xù)整潔干凈。不用的'花盆要堆放整齊，綠化工具按指定位置存放�；始稗r(nóng)藥要嚴格管理和存放，修剪的樹枝、葉要及時清理，做到小區(qū)內(nèi)清新、舒適、雅致、美觀。
第八條：為提高小區(qū)內(nèi)居民的綠化意識，區(qū)內(nèi)設(shè)綠化知識宣傳欄，作到室內(nèi)擺花，陽臺栽花。
第九條：包干單位建有苗圃（花圃），節(jié)假日、喜慶活動應在路口等重要位置擺盆花，用后要及時搬回養(yǎng)護，確�；ɑ荃r艷茂盛。
第十條：除本規(guī)范外，包干單位應配有專職管理人員，綠化建設(shè)和管理應設(shè)專門的檔案，齊全規(guī)范。
第十一條：區(qū)內(nèi)的所有樹木，任何人不得擅自破壞和砍伐。需要砍伐的，務必事先報經(jīng)上級園林綠化管理部門批準。
第十二條：具體管理“十不準”。
（一）：不準爬樹折枝、采花、扯挖苗木花卉。
�。ǘ翰粶蕮u樹、剝皮、刻劃。
�。ㄈ翰粶蕘y挖亂種、損壞樹木根基。
�。ㄋ模翰粶蕠鷺浯钆锘蚓o靠樹身堆放建筑材料及其他雜物。
�。ㄎ澹翰粶试跇渖蠣坷K曬物、釘掛物品。
�。翰粶试跇湎律馃锘蚩拷G籬帶燃放鞭炮。
（七）：不準攀登園林建筑和在園林建筑及小品上亂涂亂畫。
（八）：不準穿越、踐踏綠籬、綠籬帶、花壇。
�。ň牛翰粶氏蚓G籬帶、花壇、草皮內(nèi)傾倒污水、垃圾及其他雜物。
�。ㄊ翰粶蕮p壞花壇池圍、樹木護樁、園林建筑、園林小品及其他一切綠化設(shè)施。
第十三條：電力、電訊等其他線路的安裝和施工涉及務必修剪樹木時，務必向園區(qū)綠化管理部門申報，由園林工人負責修剪，不經(jīng)許可不得隨意亂砍。
第十四條：對認真執(zhí)行本制度，植樹綠化成績突出，或檢舉揭發(fā)破壞園林綠化或園林綠化設(shè)施行為有顯著成績者，給予表揚或適當?shù)莫剟睢?/p>
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