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隱患整改管理制度
現如今，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是國家機關、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的隱患整改管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
隱患整改管理制度1
安全檢查和隱患排查治理管理制度
1目的
為了切實落實公司安全生產事故隱患排查，促進公司事故隱患排查治理的長效機制，及時排查、消除事故隱患，有效防范和減少事故，根據（安監(jiān)總管三[20xx]103號）危險化學品企業(yè)事故隱患排查治理實施導則的通知，特制定本制度。
2 基本要求
2.1隱患排查治理是公司安全管理的基礎工作， 是公司安全生產標準化風險管理要素的重點內容，應按照“誰主管、誰負責”和“全員、全過程、全方位、全天候”的原則，明確職責，建立健全企業(yè)隱患排查治理制度和保證制度有效執(zhí)行的管理體系，努力做到及時發(fā)現、及時消除各類安全生產隱患，保證企業(yè)安全生產。
2.2 隱患排查要做到全面覆蓋、責任到人,定期排查與日常管理相結合，專業(yè)排查與綜合排查相結合，一般排查與重點排查相結合，確保橫向到邊、縱向到底、及時發(fā)現、不留死角。
2.3 隱患治理要做到方案科學、資金到位、治理及時、責任到人、限期完成。能立即整改的隱患必須立即整改，無法立即整改的隱患，治理前要研究制定防范措施，落實監(jiān)控責任， 防止隱患發(fā)展為事故。
3職責
3.1公司主要負責人對本單位事故隱患排查治理工作全面負責，應保證隱患治理的資金投入，及時掌握重大隱患治理情況，治理重大隱患前要督促有關部門制定有效的防范措施， 并明確分管負責人。
3.2分管負責隱患排查治理的負責人，負責組織檢查隱患排查治理制度落實情況，定期召開會議研究解決隱患排查治理工作中出現的問題，及時向主要負責人報告重大情況，對所分管部門和單位的隱患排查治理工作負責。
3.3其他負責人對所分管部門和單位的隱患排查治理工作負責。
4隱患排查方式及頻次
4.1 隱患排查方式
4.1.1 隱患排查工作可與公司各專業(yè)的日常管理、專項檢查和監(jiān)督檢查等工作相結合，科學整合下述方式進行：
�。�1）日常隱患排查；
�。�2）綜合性隱患排查；
（3）專業(yè)性隱患排查；
（4）季節(jié)性隱患排查；
（5）重大活動及節(jié)假日前隱患排查；
（6）事故類比隱患排查。
4.1.2 日常隱患排查是指班組、崗位員工的交接班檢查和班中巡回檢查，以及基層單位領導和工藝、設備、電氣、儀表、安全等專業(yè)技術人員的日常性檢查。日常隱患排查要加強對關 鍵裝置、要害部位、關鍵環(huán)節(jié)、重大危險源的檢查和巡查。
4.1.3 綜合性隱患排查是指以保障安全生產為目的，以安全責任制、各項專業(yè)管理制度和安全生產管理制度落實情況為重點，各有關專業(yè)和部門共同參與的全面檢查。
4.1.4 專業(yè)隱患排查主要是指對區(qū)域位置及總圖布置、工藝、設備、電氣、儀表、儲運、消防和公用工程等系統分別進行的專業(yè)檢查。
4.1.5 季節(jié)性隱患排查是指根據各季節(jié)特點開展的專項隱患檢查，主要包括：
�。�1）春季以防雷、防靜電、防解凍泄漏、防解凍坍塌為重點；
�。�2）夏季以防雷暴、防設備容器高溫超壓、防臺風、防洪、防暑降溫為重點；
�。�3）秋季以防雷暴、防火、防靜電、防凝保溫為重點；
�。�4）冬季以防火、防爆、防雪、防凍防凝、防滑、防靜電為重點。
4.1.6 重大活動及節(jié)假日前隱患排查主要是指在重大活動和節(jié)假日前，對裝置生產是否存在異常狀況和隱患、備用設備狀態(tài)、備品備件、生產及應急物資儲備、保運力量安排、企業(yè) 保衛(wèi)、應急工作等進行的檢查，特別是要對節(jié)日期間干部帶班 值班、機電儀保運及緊急搶修力量安排、備件及各類物資儲備和應急工作進行重點檢查。
4.1.7 事故類比隱患排查是對企業(yè)內和同類企業(yè)發(fā)生事故后的舉一反三的安全檢查。
4.2 隱患排查頻次確定
4.2.1 公司進行隱患排查的頻次應滿足：
�。�1） 裝置操作人員現場巡檢間隔不得大于 2小時， 涉及“兩重點一重大”的生產、儲存裝置和部位的操作人員現場巡檢間隔不得大于1小時，宜采用不間斷巡檢方式進行現場巡檢。
（2）基層車間（裝置，下同）直接管理人員(主任、工藝設備技術人員)、電氣、儀表人員每天至少兩次對裝置現場進行相關專業(yè)檢查。
�。�3）基層車間應結合崗位責任制檢查，至少每周組織一次隱患排查，并和日常交接班檢查和班中巡回檢查中發(fā)現的隱患一起進行匯總；基層單位（廠）應結合崗位責任制檢查，至少 每月組織一次隱患排查。
�。�4）公司應根據季節(jié)性特征及本單位的生產實際，每季度開展一次有針對性的季節(jié)性隱患排查；重大活動及節(jié)假日前必須進行一次隱患排查。
（5）公司至少每半年組織一次，基層單位至少每季度組織一次綜合性隱患排查和專業(yè)隱患排查，兩者可結合進行。
（6） 當獲知同類企業(yè)發(fā)生傷亡及泄漏、火災爆炸等事故時，應舉一反三，及時進行事故類比隱患專項排查。
�。�7）對于區(qū)域位置、工藝技術等不經常發(fā)生變化的，可依據實際變化情況確定排查周期，如果發(fā)生變化，應及時進行隱患排查。
3.2.2 當發(fā)生以下情形之一，企業(yè)應及時組織進行相關專業(yè)的隱患排查：
�。�1）頒布實施有關新的法律法規(guī)、標準規(guī)范或原有適用法律法規(guī)、標準規(guī)范重新修訂的；
�。�2）組織機構和人員發(fā)生重大調整的；
�。�3）裝置工藝、設備、電氣、儀表、公用工程或操作參數發(fā)生重大改變的，應按變更管理要求進行風險評估；
�。�4）外部安全生產環(huán)境發(fā)生重大變化；
�。�5）發(fā)生事故或對事故、事件有新的認識；
�。�6）氣候條件發(fā)生大的變化或預報可能發(fā)生重大自然災害。
4 隱患排查內容
根據危險化學品企業(yè)的特點，隱患排查包括但不限于以下內容：
�。�1）安全基礎管理；
�。�2）區(qū)域位置和總圖布置；
（3）工藝；
�。�4）設備；
�。�5）電氣系統；
�。�6）儀表系統；
(7) 危險化學品管理；
�。�8）儲運系統；
�。�9）公用工程；
�。�10）消防系統。
4.1 安全基礎管理
4.1.1 安全生產管理機構建立健全情況、安全生產責任制和安全管理制度建立健全及落實情況。
4.1.2 安全投入保障情況，參加工傷保險、安全生產責任險的'情況。
4.1.3 安全培訓與教育情況，主要包括：
�。�1）企業(yè)主要負責人、安全管理人員的培訓及持證上崗情況；
�。�2）特種作業(yè)人員的培訓及持證上崗情況；
�。�3）從業(yè)人員安全教育和技能培訓情況。
4.1.4 企業(yè)開展風險評價與隱患排查治理情況，主要包括：
�。�1）法律、法規(guī)和標準的識別和獲取情況；
�。�2）定期和及時對作業(yè)活動和生產設施進行風險評價情況；
�。�3）風險評價結果的落實、宣傳及培訓情況；
�。�4）企業(yè)隱患排查治理制度是否滿足安全生產需要。
4.1.5 事故管理、變更管理及承包商的管理情況。
4.1.6 危險作業(yè)和檢維修的管理情況，主要包括：
�。�1）危險性作業(yè)活動作業(yè)前的危險有害因素識別與控制情況；
�。�2）動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、破土作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、斷路作業(yè)、吊裝作業(yè)、設備檢修作業(yè)和抽堵盲板作業(yè)等危險性作業(yè)的作業(yè)許可管理與過程監(jiān)督情況。
�。�3）從業(yè)人員勞動防護用品和器具的配置、佩戴與使用情況；
4.1.7 危險化學品事故的應急管理情況。
4.2 區(qū)域位置和總圖布置
4.2.1 危險化學品生產裝置和重大危險源儲存設施與《危險化學品安全管理條例》中規(guī)定的重要場所的安全距離。
4.2.2 可能造成水域環(huán)境污染的危險化學品危險源的防范情況。
4.2.3 企業(yè)周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災害引發(fā)事故災難的危險點排查、防范和治理情況。
4.2.4 企業(yè)內部重要設施的平面布置以及安全距離，主要包括：
�。�1）控制室、變配電所、化驗室、辦公室、機柜間以及人員密集區(qū)或場所；
�。�2）消防站及消防泵房；
�。�3）危險化學品生產與儲存設施等；
�。�4）其他重要設施及場所。
4.2.5 其他總圖布置情況，主要包括：
（1）建構筑物的安全通道；
（2）廠區(qū)道路、消防道路、安全疏散通道和應急通道等重要道路（通道）的設計、建設與維護情況；
（3）安全警示標志的設置情況；
（4）其他與總圖相關的安全隱患。
4.3 工藝管理
4.3.1 工藝的安全管理，主要包括：
�。�1）工藝安全信息的管理；
（2）工藝風險分析制度的建立和執(zhí)行；
（3）操作規(guī)程的編制、審查、使用與控制；
�。�4）工藝安全培訓程序、內容、頻次及記錄的管理。
4.3.2 工藝技術及工藝裝置的安全控制，主要包括：
�。�1）裝置可能引起火災、爆炸等嚴重事故的部位是否設置超溫、超壓等檢測儀表、聲和/或光報警、泄壓設施和安全聯鎖裝置等設施；
�。�2）針對溫度、壓力、流量、液位等工藝參數設計的安全泄壓系統以及安全泄壓措施的完好性；
�。�3）危險物料的泄壓排放或放空的安全性；
�。�4）按照《首批重點監(jiān)管的危險化工工藝目錄》和《首批重點監(jiān)管的危險化工工藝安全控制要求、重點監(jiān)控參數及推薦的控制方案》（安監(jiān)總管三〔20xx〕116 號）的要求進行危險化工工藝的安全控制情況；
�。�5）其他工藝技術及工藝裝置的安全控制方面的隱患。
4.3.3 現場工藝安全狀況，主要包括：
�。�1）工藝卡片的管理,包括工藝卡片的建立和變更，以及工藝指標的現場控制；
（2）現場聯鎖的管理,包括聯鎖管理制度及現場聯鎖投用、摘除與恢復；
（3）工藝操作記錄及交接班情況；
�。�4）重點部位的巡檢、取樣、操作與檢維修的現場管理。
4.4 設備管理
4.4.1設備管理制度與管理體系的建立與執(zhí)行情況，主要包括：
（1）按照國家相關法律法規(guī)制定修訂本企業(yè)的設備管理制度；
�。�2）有健全的設備管理體系，設備管理人員按要求配備；
�。�3）建立健全安全設施管理制度及臺賬。
4.4.2設備現場的安全運行狀況，包括：
�。�1）大型機組、機泵、鍋爐、加熱爐等關鍵設備裝置的聯鎖自保護及安全附件的設置、投用與完好狀況；
（2）大型機組關鍵設備特級維護到位，備用設備處于完好備用狀態(tài)；
�。�3）轉動機器的潤滑狀況，設備潤滑的“五定”、 “三級過濾”；
�。�4）設備狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷情況；
�。�5） 設備的腐蝕防護狀況，包括重點裝置設備腐蝕的狀況、設備腐蝕部位、工藝防腐措施，材料防腐措施等。
4.4.3 特種設備（包括壓力容器及壓力管道）的現場管理，主要包括：
（1）特種設備（包括壓力容器、壓力管道）的管理制度及臺賬；
�。�2）特種設備注冊登記及定期檢測檢驗情況；
�。�3）特種設備安全附件的管理維護。
4.5 電氣系統
4.5.1 電氣系統的安全管理，主要包括：
�。�1）電氣特種作業(yè)人員資格管理；
�。�2）電氣安全相關管理制度、規(guī)程的制定及執(zhí)行情況。
4.5.2 供配電系統、電氣設備及電氣安全設施的設置，主要包括：
（1）用電設備的電力負荷等級與供電系統的匹配性；
�。�2）消防泵、關鍵裝置、關鍵機組等特別重要負荷的供電；
�。�3）重要場所事故應急照明；
（4）電纜、變配電相關設施的防火防爆；
�。�5）爆炸危險區(qū)域內的防爆電氣設備選型及安裝；
�。�6）建構筑、工藝裝置、作業(yè)場所等的防雷防靜電。
4.5.3 電氣設施、供配電線路及臨時用電的現場安全狀況。
4.6 儀表系統
4.6.1 儀表的綜合管理，主要包括：
�。�1）儀表相關管理制度建立和執(zhí)行情況；
�。�2）儀表系統的檔案資料、臺賬管理；
�。�3）儀表調試、維護、檢測、變更等記錄；
�。�4）安全儀表系統的投用、摘除及變更管理等。
4.6.2系統配置，主要包括：
�。�1）基本過程控制系統和安全儀表系統的設置滿足安全穩(wěn)定生產需要；
�。�2）現場檢測儀表和執(zhí)行元件的選型、安裝情況；
�。�3）儀表供電、供氣、接地與防護情況；
（4） 可燃氣體和有毒氣體檢測報警器的選型、布點及安裝；
�。�5）安裝在爆炸危險環(huán)境儀表滿足要求等。
4.6.3 現場各類儀表完好有效，檢驗維護及現場標識情況，主要包括：
�。�1）儀表及控制系統的運行狀況穩(wěn)定可靠，滿足危險化學品生產需求；
�。�2）按規(guī)定對儀表進行定期檢定或校準；
隱患整改管理制度2
1 目的
為貫徹“安全第一、預防為主、”的安全管理方針，加強事故隱患整改工作，提高公司安全生產的整體水平和保障能力，增強抵御重大惡性事故和自然災害的能力，制定本規(guī)定。
2 適用范圍
本規(guī)定適用于公司所屬各部門的事故隱患整改的管理。
3 引用法規(guī)、標準
《安全生產法》
《危險化學品安全管理條例》
《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》
4 事故隱患包括以下內容：
4.1危及安全生產的不安全因素或重大險情；
4.2可能導致事故發(fā)生和危害擴大的設計、工藝、設備缺陷等；
4.3建設、施工、檢修過程中可能發(fā)生各種傷害；
4.4停產、生產、開工階段可能發(fā)生的泄漏、火災、爆炸、中毒；
4.5可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境和作業(yè)條件；
4.6丟棄、廢棄、拆除與處理活動(包括停用報廢裝置設備的拆除，廢棄�；返奶幚淼�)。
4.7可能造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞的活動、過程、產品和服務。
4.8以往生產活動遺留下來的潛在危害和影響。
5 事故隱患管理、整改責任
5.1事故隱患堅持“誰存在事故隱患，誰負責監(jiān)控整改”的原則，由存在事故隱患的部門組織管理、整改。該部門主要負責人對本部門各類事故隱患的管理、整改、排查，全面負責。
5.2事故隱患的責任劃分堅持“屬地管理”的原則。
5.3事故隱患實行報告制度，任何部門和個人對公司或本部門存在的各類事故隱患，均應及時報告消防安全管理部門或本單位主要負責人。
5.4各部門應當按照公司《安全生產責任制》的職責劃分，定期對本部門職責范圍內的事故隱患進行排查，具體執(zhí)行《安全生產檢查制度》，發(fā)現事故隱患的`應當立即排除。因各種不可抗拒的原因，難以立即排除的，應當成立由事故隱患所在部門主要負責人負責的隱患治理領導小組，并采取有效的安全防范和監(jiān)控措施。
6 事故隱患的評估
6.1事故隱患的評估應按照國家法律法規(guī)、標準規(guī)范，選擇適用的評估方法對公司安全檢查、安全評價、員工合理化建議或生產中的隱患進行評估。消防安全管理部門應建立完整、齊全的事故隱患整改臺賬。其內容應包括：
(1)評估報告；
(2)評審意見；
(3)評審結論；
(4)隱患治理方案；
(5)整改進度和責任人；
(6)資金概預算情況等。
6.2消防安全管理部門對各部門或員工上報的事故隱患，應及時組織有關部門對隱患進行整改。對于危及安全生產的不安全因素或重大險情，應立即采取安全可靠的應急措施，防止險情的擴大和發(fā)展,立即上報公司負責人。同時，按照急事急辦的原則，優(yōu)先安排整改治理投入。對需要列入技術改造項目和大修更新改造計劃進行整改的隱患項目，組織編制評估報告或整改方案后，上報公司負責人，安排落實。
7 整改要求
7.1整改責任部門的主要領導應親自抓整改，分管領導要靠上抓整改，齊抓共管、協同配合，不得推諉扯皮,確保事故隱患整改工作取得實效。
7.2整改責任部門要按照事故隱患整改的要求，對事故隱患認真整改，并于規(guī)定的時限內，向公司分管領導報告整改情況。整改期限內，要采取有效的防范措施，實施專人監(jiān)控，明確責任，防止發(fā)生安全事故。
8 隱患整改的費用從安全專項資金中列支。
9 事故隱患的檔案管理：隱患整改部門和消防安全管理部門要建立健全事故隱患檔案和臺帳，完善管理制度，做到專人負責，專人管理，及時準確，長期保存。
10 考核和獎懲
對隱患整改考核，納入年終安全管理評價和責任書考核。對落實責任，措施得力，整改及時，效果明顯的部門和個人，作為年度安全管理評價、責任書完成的重要依據。對整改工作不力，措施不到位，未能達到安全整改要求的,記入年度安全管理評價和責任書考核。
11 附則
本規(guī)定由xxxx公司負責解釋。
隱患整改管理制度3
l、主題內容及適用范圍
本制度規(guī)定了安全隱患的檢查與整改要求。
本制度適用于公司所屬各生產單位。
2、引用標準與文件
qj2867《危險點控制管理規(guī)定》
3、術語
3.1隱患:在生產過程中存在的不符合國家有關規(guī)定標準,對職工安全健康構成直接威脅,能導致傷亡事故和職業(yè)病發(fā)生的.不安全狀態(tài)。
3.2安全問題:可直接誘發(fā)職工傷亡的不安全行為。
4、隱患的整改
4.1事故隱患和安全問題由公司經營部下發(fā)隱患整改通知單,監(jiān)督整改并備案。
4.2對事故隱患實行檢查、登記、報告制度。
4.2.1對事故隱患類別填寫事故隱患登記表(見附錄),按期上報。
4.2.2對各職能部門、分公司(公司)按公司安全生產檢查制度進行檢查、匯總并及時整改、上報。
4.3隱患整改要本著“三定”“四不推”的原則進行。即:定整改措施、完成期限和負責人。個人能解決的不推班組;班組能解決的不推分公司;分公司能解決的不推總公司;總公司能解決的不推院里。
4.4排除隱患所需的經費,可根據項目內容分別列入大修、針修、技改經費中解決。涉及改善勞動條件的項目,按固定資產更新和技術改造資金中提取一定比例在生產收益中分攤。
隱患整改管理制度4
1.目的和要求
1.1為建立安全檢查內容、形式和整改程序，及時發(fā)現問題，及時采取措施，消除物的不安全狀態(tài)，糾正人的不安全行為，促進安全管理，實現安全生產，特制定本規(guī)定。
1.2安全檢查是搞好安全生產的重要手段，其斟酌任務是：發(fā)現和查明各種危險和隱患，督促整改，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，制止違章指揮，違章作業(yè)。
1.3安全檢查應貫徹領導與群眾相結合的原則，除經常性的檢查外，每年還應進行群眾性的綜合檢查，專業(yè)檢查，季節(jié)性檢查和日常檢查。
1.4安全檢查活動，必須有明確的目的、要求、內容和具體計劃，并制訂《安全檢查表》。
1.5建立由公司領導負責和有關職能人員參加的安全檢查組織，做到邊組織，邊整改，及時總結和推廣先進經驗。
2.適用范圍
本規(guī)定適應于公司各部門的安全技術檢查。
3.職責
3.1安全環(huán)保部是安全檢查管理的職能部門，負責安全生產檢查規(guī)定的起草及管理工作。
3.2各單位負責本辦法實施工作。
3.3各車間安全生產工作由車間安全員負責監(jiān)督、檢查。
4.工作程序
4.1安全檢查的形式可分為公司級安全檢查、事業(yè)部級安全檢查、車間級安全自查、班組級安全檢查、日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期的特種檢查。各種檢查均應該編制相應的安全檢查表，并按照檢查內容逐項進行檢查。
4.1.1公司級安全檢查
由公司分管安全生產的領導帶隊，相關中層管理人員參與進行檢查，每月進行一次。檢查出的安全隱患由安全環(huán)保部負責匯總，分別提交有關部門進行整改，并對整改情況進行跟蹤。
4.1.2事業(yè)部級安全檢查
由事業(yè)部經理帶隊，各車間主任參與進行檢查，每周進行次。檢查出的安全隱患由事業(yè)部安全管理人員負責匯總，分別交由相關車間進行整改，并對整改情況進行跟蹤，檢查情況要報安環(huán)部備案。暫不能實施的整改項目，拿出整改方案和措施上報公司安環(huán)部，由安環(huán)部報公司領導根據實際情況組織整改。
4.1.3車間級安全自查
由車間主任、部門領導負責組織車間安全員、班組長進行檢查，每月至少三次，每次檢查要認真填寫車間安全生產檢查記錄，檢查情況報安環(huán)部備案。
4.1.4班組級安全檢查
由班組長組織本班工人在各自工作范圍內，按時按點進行巡回檢查，并嚴格履行交接班制度。
4.1.5日常性檢查。
4.1.5.1對安全生產的'認識是否正確，安全責任心如何；特種作業(yè)是否持證上崗；對忽視安全的思想和行為是否敢于斗爭；出了事故是否從思想上認真吸取教訓。
4.1.5.2安全活動是否認真開展，各種記錄資料是否齊全。
4.1.5.3領導是否把安全生產擺在重要的議事日程，是否堅持了領導值班，是否正確處理安全與生產的關系；是否做到安全生產“五同時”，對職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問題能否嚴肅處理，是否認真落實安全技術措施和不安全因素整改措施。
4.1.5.4安全生產的各項制度執(zhí)行情況，各工種安全技術操作規(guī)程的建立、健全和執(zhí)行情況；有無違章指揮、不按操作程序動作標準執(zhí)行、違章作業(yè)現象，有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。勞動紀律的執(zhí)行情況，有無脫崗、串崗、睡崗等違紀情況。
4.1.5.5各種原料是否按規(guī)定投入，各單元操作是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否如實記錄。
4.1.5.6機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。生產現場是否按定置要求管理。安全文明生產、標志是否齊全，是否做到照明充足，安全防護設施齊全、可靠，安全標志醒目，現場有無安全生產隱患。
4.1.5.7對職工工傷事故的調查、報告和處理中是否堅持了“四不放過”（即事故原因不查清不放過，事故責任者得不到處理不放過，整改措施不落實不放過，教訓不吸取不放過）的原則。
4.1.5.8查作業(yè)環(huán)境及勞動條件、生產設備及相應的安全防護設施是否符合安全標準要求，查原材料使用及有毒、有害、易燃、易爆、物料氣體等引發(fā)安全事故的防范措施，查個人防護用品的使用是否符合安全防護標準，以及通風、照明、安全通道、安全出口等作業(yè)環(huán)境，勞動條件是否符合相關安全防護的標準。
4.1.5.9安全管理考核內容規(guī)定的安全檢查；
4.1.6專業(yè)性安全技術檢查。
分別由各專業(yè)部門的主管領導組織本系統人員進行。每年至少檢查四次，內容主要是防火防爆、防塵防毒、安全裝置以及壓力容器、危險物品、電氣裝置、機械設備、廠房建筑以及安全設施、人身安全、勞動保護器具、通風、除塵、噪聲、護罩、欄桿、人孔等安全裝置等；檢查文明生產、環(huán)境衛(wèi)生等進行專業(yè)檢查，并對檢查項目按照有關規(guī)定建立安全技術檔案，抄送質量技術部。
4.1.6.1吊具檢查：包括吊鉗、鋼絲繩、吊鏈、吊環(huán)等。
4.1.6.2起重設備檢查：對天車的吊鉤、事故開關、行程極限開關、天車輪、鋼絲繩等。
4.1.6.3電氣檢查：車間內的照明不準接一相一地。電氣設施的金屬外殼保護接地、臨時線、配電及停送電裝置、設備、儀表、安全聯鎖、報警儀器、安全狀況；
4.1.6.4機臺安全防護裝置：如軸頭應有套、輪應有罩、臺應有欄、坑應有蓋等。
4.1.6.5壓力容器安全檢查：檢查鍋爐、壓力容器、各種氣瓶、特殊工種及用具等；
4.1.:6.6易燃易爆場所安全檢查：主要對�；穾旆�、乙炔庫、重大危險源貯罐區(qū)、煤倉、硫磺倉庫等。檢查防爆、防觸電、防雷、防靜電接地、防雷接地、防火、防爆、用火管理及消防設施是否完好；
4.1.6.7庫房檢查：消防標識、消防設施、門窗、燈具等是否完好、有效；
4.1.6.8檢查工藝操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等；
4.1.6.9專業(yè)性安全檢查由安全環(huán)保部組織，相關的分管副總經理帶隊，電氣、技術、設備及相關技術人員、安全員和各車間主要領導進行聯合大檢查。
4.1.7季節(jié)性安全檢查：
分別由各部門的主管領導，根據公司所在地理位置和氣候特點對防火防爆、防雨、防洪、防雷擊、防暑降溫、防風以及防凍保暖工作等，進行預防性季節(jié)檢查，并將檢查和整改內容建立安全技術檔案。
4.1.7.1春季安全檢查，以防雷、防靜電、防倒塌、防跑冒滴漏及防火為重點檢查內容；
4.1.7.2夏季安全檢查，以防汛、防暑、防爆、防人身傷害為重點檢查內容；
4.1.7.3秋季安全檢查，以防火、防爆、防凍、保溫為重點檢查內容；
4.1.7.4冬季安全檢查，以防火、防爆、防凍、防滑、防毒為重點檢查內容；
4.1.7.5季節(jié)性安全檢查由安全環(huán)保部組織，分管領導帶隊，電氣、技術、設備及相關技術人員、安全員和各車間主要領導進行聯合大檢查。
4.1.8節(jié)假日安全檢查：
4.1.8.1重要節(jié)假日（如：元旦、春節(jié)、五一、十一等）前，為保證節(jié)假日期間的安全生產，應進行安全檢查；
4.1.8.2節(jié)假日安全檢查由安全環(huán)保部組織技術人員、安全員進行自查并做好記錄；
4.1.8.3節(jié)日前需認真檢查下列情況：
4.1.8.3.1生產原料、燃料、輔助原料及備品準備情況；
4.1.8.3.2易燃易爆物品的存放保管情況；
4.1.8.3.3貯存易燃、可燃易爆物料罐區(qū)的防火和安全保衛(wèi)情況；
4.1.8.3.4假日生產安全措施的安排落實情況；
4.1.8.3.5勞動紀律、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安全教育情況；
4.1.8.3.6各類設備的安全運行以及隱患整改情況；
4.1.8.3.7節(jié)假日值班人員的落實情況。
4.1.9不定期安全檢查
4.1.9.1主要分為崗位工人檢查和各級管理人員巡回檢查。生產工人上崗應認真履行崗位安全生產責任制，進行交接班檢查和班中巡回檢查；各級領導和職能部門管理人員都必須在各自的業(yè)務范圍內進行檢查，發(fā)現問題，協助和督促有關部門進行整改。
4.1.9.2新、改、擴建裝置運行、試運、投產驗收檢查，裝置開停工前、檢修后檢查，臨時性專業(yè)檢查及生產出現問題必須進行安全檢查。該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負責進行。
4.1.10綜合性安全檢查：包括生產現場各方面的安全檢查。按照公司、總調度室、各事業(yè)部、車間（班組）分別由分管副總經理、總調度室主任、事業(yè)部經理、車間主任組織有關部門、調度以及班組人員進行以“五查”（查領導、查思想、查制度、查紀律、查隱患）為中心內容的檢查。檢查和整改項目應該向上級匯報。公司級(包括節(jié)假日檢查)每年不少于四次，事業(yè)部每月檢查一次，總調度室、車間每周檢查一次。
4.1.11其它安全檢查。
4.1.11.1開展安全活動時，對各單位布置、進展情況的檢查；
4.1.11.2對安全管理新制定的規(guī)定、制度的執(zhí)行情況的檢查。
4.1.12安全生產檢查內容：五查（查領導、查思想、查制度、查紀律、查隱患）
4.1.12.1查領導：安全生產是否執(zhí)行了“首長責任制”；領導組織生產的同時，是否做到“安全第一”；是否把安全生產納入本單位工作的重要議事日程；是否做到生產與安全“五同時”；安全與生產、進度、設備、節(jié)能發(fā)生矛盾時，是否做到“四服從”；在安全工作有功人員是否做到了及時表揚和獎勵等。
4.1.12.2查思想：檢查職工的安全意識。在生產時，是否堅持“安全第一”；是否嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程；是否有冒險蠻干、麻痹和僥幸思想；檢查對忽視安全生產的違章行為，是否敢于動真碰硬。
4.1.12.3查制度：安全生產管理制度的貫徹執(zhí)行情況；有沒有違章指揮、違章操作等行為。
4.1.12.4查紀律：檢查生產崗位上的勞動組織紀律、工藝紀律、安全紀律的執(zhí)行情況。
4.1.12.5查隱患：生產運行中的設備、管道、容器、電氣儀表等有無不安全因素；平臺欄桿是否安全可靠；地井、暗溝是否保持暢通；跑、冒、滴、漏是否達到規(guī)定的標準；以及防火、防爆、防中毒、防觸電、防物體打擊、防灼燙等不安全因素。
4.2安全生產隱患整改
4.2.1事故隱患范圍：
4.2.1.1危及安全生產的不安全因素；
4.2.1.2導致事故發(fā)生或擴大的生產設施、安全設施隱患；
4.2.1.3可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境。
4.2.2事故隱患治理項目的管理、實施、驗收：
4.2.2.1對查出的隱患應逐項研究制定整改方案，按車間、班組兩級管理逐項落實整改措施，能整改的立即整改，不得拖延；
4.2.2.2對檢查出的隱患進行登記，落實整改措施，做到“三定”（即：定措施、定負責人、定完成日期），“二不交”（即：班組能整改的不交到車間、車間能整改的不交公司）；
4.2.2.3檢查出的隱患必須及時整改。如限于物質或技術條件暫不能解決的，必須采取并落實風險消減措施，然后定出計劃，按期解決。事業(yè)部和車間無力解決的，及時向公司安全環(huán)保部寫書面報告，申請安排解決；
4.2.2.4凡查出的重大隱患，在未徹底整改前，各有關部門、各車間應采取有效的風險消減措施并由安全環(huán)保部監(jiān)督執(zhí)行；
4.2.2.5暫時不能整改的項目，除采取有效防范措施外，應分別列入技術措施、安全措施和檢修計劃限期解決；
4.2.2.6對未按期整改的隱患，實行《隱患整改通知單》辦法，由安全管理人員填寫，由安全環(huán)保部簽發(fā)，由車間負責人簽收并在規(guī)定時間內負責處理完畢，《隱患整改通知單》應存檔檢查；
4.2.2.7各類專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查，其檢查結果和整改情況必須認真保存?zhèn)浒福?/p>
4.2.2.8凡查出的各類隱患，因沒及時整改而造成事故，要追究隱患發(fā)生車間安全負責人的責任。
4.3安全檢查的形式和注意事項。
4.3.1針對檢查的項目內容，要有針對性地學習相關法規(guī)、政策、技術、業(yè)務知識，提高法規(guī)、標準和政策水平。
4.3.2將自查與互查有機結合起來，班組以自查為主，車間互相檢查，相互取長補短，相互學習、借鑒。
4.3.3堅持檢查與整改相結合，檢查中發(fā)現的不安全因素，要根據檢查記錄進行整理和分析，采取整改措施。一時難以整改的，要采取切實有效的防范措施。
4.3.4制定和建立安全檔案。收集基本數據，掌握基本安全情況，實現安全事故隱患及不安全因素源點的動態(tài)管理，為及時消除事故隱患（潛在危險因素）提供數據，同時為以后的安全檢查奠定基礎。
5附則
5.1本制度從印發(fā)之日起執(zhí)行。本制度未盡事宜按國家有關標準、規(guī)范、法規(guī)執(zhí)行。
5.2本制度由公司安全環(huán)保部負責解釋。
隱患整改管理制度5
一、總則
1.1生產部是安全檢查管理的職能部門，負責廠安全檢查管理工作。
1.2車間安全生產工作由車間安全員負責監(jiān)督、檢查。
二、檢查方式、組織方法和檢查內容
2.1公司級安全檢查，由生產部組織安全人員、技術人員和設備管理人員進行檢查，每周檢查一次。檢查需填寫《安全檢查整改記錄》。
2.2班組級安全檢查，由班組長組織本班工人在各自工作范圍內，按時按點進行巡回檢查，并嚴格履行交接班制度。
2.3日常安全檢查以查違章、查隱患、查管理為主要內容。
2.4季節(jié)性安全檢查
2.4.1春季安全檢查，以防雷、防靜電、防倒塌、防跑、冒、滴、漏及防火為重點檢查內容;
2.4.2夏季安全檢查，以防汛、防暑、防爆、防人身傷害為重點檢查內容;
2.4.3秋季安全檢查，以防火、防爆、防凍、保溫為重點檢查內容;
2.4.4冬季安全檢查，以防火、防爆、防凍、防滑、防毒為重點檢查內容;
2.4.5季節(jié)性安全檢查由生產部組織技術人員、安全員進行檢查。
2.5專業(yè)性安全檢查：
2.5.1檢查防火、防爆、用火管理及消防設施;
2.5.2檢查安全設施、人身安全、勞動保護器具、通風、除塵、噪聲等;
2.5.3檢查防爆、防觸電、防雷、防靜電接地、防雷接地等;
2.5.4檢查鍋爐、壓力容器、各種氣瓶、特殊工種及用具等;
2.5.5檢查設備、儀表、安全聯鎖、報警儀器、安全狀況;
2.5.6檢查工藝操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等;
2.5.7檢查設備開停工等安全狀況;
2.5.8檢查文明生產、環(huán)境衛(wèi)生等;
2.5.9專業(yè)性安全檢查由生產部組織技術人員、安全員和車間主要領導進行聯合大檢查，每月檢查一次。
2.6節(jié)假日安全檢查
2.6.1重要節(jié)假日(如：元旦、春節(jié)、五一、十一等)前，為保證節(jié)假日期間的安全生產，應進行安全檢查;
2.6.2節(jié)假日安全檢查由生產部組織技術人員、安全員進行自查并做好記錄;
2.6.3節(jié)日前需認真檢查下列情況
a：生產原料、燃料、輔助原料及備品準備情況;
b：易燃易爆物品的存放保管情況;
c：貯存易燃、可燃易爆物料罐區(qū)的防火和安全保衛(wèi)情況;
d：假日生產安全措施的安排落實情況;
e：勞動紀律、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安全教育情況;
f：各類設備的安全運行以及隱患整改情況;
g：節(jié)假日值班人員的落實情況。
2.7不定期安全檢查
2.7.1新、改、擴建裝臵運行、試運、投產驗收檢查，裝臵開停工前、檢修后檢查，臨時性專業(yè)檢查及生產出現問題必須進行安全檢查。
2.7.2各級安全檢查，必須認真做好記錄。
2.7.3對查出的隱患應逐項研究制定整改方案，按車間、班組兩級管理逐項落實整改措施，能整改的立即整改，不得拖延;
2.7.4對檢查出的隱患進行登記，落實整改措施，做到"三定"(即：定措施、定負責人、定完成日期)，"兩不交"(即：班組能整改的不交到車間、車間能整改的不交公司);
2.7.5檢查出的隱患必須及時整改。如限于物質或技術條件暫不能解決的，必須采取并落實風險消減措施，然后定出計劃，按期解決。廠里無力解決的，及時向公司主管部門寫書面報告，申請安排解決;
2.7.6凡查出的重大隱患，在未徹底整改前，各有關部門、各車間應采取有效的風險消減措施并由生產部監(jiān)督執(zhí)行;
2.7.7暫時不能整改的項目，除采取有效防范措施外，應分別列入技術措施、安全措施和檢修計劃限期解決;
2.7.8對未按期整改的隱患，實行《隱患整改通知單》辦法，由安全管理人員填寫，經生產辦簽發(fā)，由車間負責人簽收并在規(guī)定時間內負責處理完畢，《隱患整改通知單》應存檔檢查;
2.7.9各類專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查，其檢查結果和整改情況必須認真保存?zhèn)浒?
2.7.10凡查出的各類隱患，因沒及時整改而造成事故，要追究車間安全負責人的責任。
三、隱患整改
3.1事故隱患范圍
3.1.1危及安全生產的不安全因素;
3.1.2導致事故發(fā)生或擴大的生產設施、安全設施隱患; 3.1.3可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的`勞動環(huán)境。
3.2事故隱患治理項目的管理、實施、驗收
3.2.1事故隱患治理項目實行分級管理，生產部需建立治理完成情況和效果考核驗收等管理檔案，并負責日常的隱患治理項目的監(jiān)督檢查及備案工作;
3.2.2對各類事故隱患的整改要做到"四定"(定整改方案、定資金來源、定項目負責人、定整改期限)，"兩不推"(班組能解決的不推給車間，車間能解決的不推給公司);
3.2.3對一時不能整改的事故隱患，采取可靠的安全措施，加強監(jiān)護;
3.2.4安全主管領導須對事故隱患的整改負首要責任，技術負責人應對事故隱患整改方案的可行性、合理性負責。
3.3各部門及車間負責對所管轄范圍內的事故隱患治理項目進行全面的組織實施，按計劃完成，并做好治理項目的竣工驗收工作。
3.4治理項目竣工驗收
3.4.1已竣工的隱患治理項目經試運轉基本正常后的2個月內，報請公司安全質量環(huán)保部，進行組織考核、驗收，提出竣工驗收報告，填寫竣工驗收表，建立竣工檔案;
3.4.2項目驗收合格后，由車間制定相應的規(guī)章制度，組織操作人員學習，轉入正常維護管理。
3.5車間要高度重視事故隱患的管理工作，落實責任。安全生產檢查小組依據發(fā)現事故隱患的難易程度，隱患危險性，發(fā)生事故的后果程度及事故隱患處理情況等內容，進行綜合評定，對發(fā)現重要事故隱患的有功人員進行不同程度的獎勵，同時對不認真進行事故隱患整改而釀成事故的，要依據有關規(guī)定進行相應的處罰。
四、附則
4.1本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關規(guī)定不一致時，按上級規(guī)定執(zhí)行。
4.2本制度由生產部負責解釋。
4.3本制度自下發(fā)之日起施行。
隱患整改管理制度6
1.目的和內容：
1.1為了建立公司安全生產事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產安全，制定本制度。
1.2本制度規(guī)定了事故隱患分類﹑排查、報告、整改及獎勵辦法。
2.適用范圍：公司全體員工
3.職責：
3.1公司總經理應對事故隱患排查和整改負全面的領導責任，應負責組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。
3.2按照“誰主管，誰負責”的原則，各部門經理為分管安全生產的第一責任人，對本單位事故隱患的排查和整改負主要領導責任。各單位班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負責，每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責，任何單位和個人發(fā)現事故隱患，均有權向公司安全生產主管部門、公司領導報告。
3.3安委會負責對查出的事故隱患進行登記，按照事故隱患的等級進行分類，建立事故隱患信息檔案，對各類隱患排查治理進行監(jiān)督、檢查、考核；負責對事故隱患報告獎勵資金的匯總和發(fā)放等。
3.4公司各職能部門按照職能分工對各自管轄范圍內的事故隱患進行排查并監(jiān)控治理。
3.5財務部負責事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。
3.6生產部和技術部對隱患整改措施的可行性和合理性負責。
4.事故隱患等級及登記建檔
4.1事故隱患的含義：本制度所稱安全生產事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
4.2事故隱患的分類：事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。
4.2.1一般事故隱患
是指危害和整改難度較小，發(fā)現后能夠立即整改排除的隱患。
4.2.2重大事故隱患
重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業(yè)，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。
4.3檔案建立
安委會應對各類人員查出的事故隱患進行登記，按照事故隱患的等級進行分類，建立事故隱患信息檔案。
5.程序
5.1排查時機：當法律法規(guī)、標準規(guī)范發(fā)生變更或有新的公布，以及企業(yè)操作條件或工藝改變，新建、改建、擴建項目建設，相關方進入、撤出或改變，對事故、事件或其他信息有新的認識，組織機構發(fā)生大的調整的，應及時組織隱患排查。
5.2排查方案：隱患排查前就制定排查方案，明確排查的目的、范圍，選擇合適的排查方法和要求等。排查方案應依據有關安全生產法律、法規(guī)要求；設計規(guī)范、管理標準、技術標準；企業(yè)的安全生產目標等。
5.3排查范圍：應包括所有與生產經營場所、環(huán)境、人員、設備設施和活動。
5.4排查方法
5.4.1 公司級安全檢查，由公司安全生產領導小組，各職能部門參加，檢查出的不安全隱患由安全部負責匯總，分別提交有關部門、車間整改，對整改情況進行跟蹤。
5.4.2 部級安全檢查，由部安全主管組織有關人員進行檢查，每月至少一次，對發(fā)現問題立即安排整改，并把檢查情況和整改落實情況報安全部。
車間級安全自查，由車間主任、部門領導負責組織有關人員進行檢查，每月至少二次，檢查情況報部安全主管。
班組級安全檢查，由班組長負責進行，每周一次，檢查情況報車間、部門領導。
5.4.5 節(jié)假日檢查，節(jié)假日前應組織有關人員進行檢查，節(jié)假日就有專人值班。
5.4.6 各專業(yè)性檢查，由各職能部門領導負責組織有關人員進行檢查，檢查出的不安全隱患報公司安全生產領導小組。
5.4.7 季節(jié)性檢查，應針對不同季節(jié)有針對的進行檢查，又分管的職能部門領導負責組織檢查，檢查情況報公司安全生產領導小組。
5.4.8 日常檢查：各級領導干部和職能人員都必須結合自己的業(yè)務，深入生產現場進行檢查，發(fā)現問題即時指出。每個班組都必須嚴格進行安全交換班檢查，不馬虎、不走過場，當面講清、交換班記錄完整。
5.4.9 臨時性檢查：緊急情況下的搶修、大修項目的開工、長期不用設備開車、新工藝、新產品、新設備的投產，都應進行臨時性的安全檢查，該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負責進行。
5.5排查內容
5.5.1 查思想：對安全生產的認識，責任心；忽視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認真吸取教訓。
5.5.2 查領導：是否正確處理安全與生產的關系；堅持安全和生產“五同時”，對職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問題能否嚴肅處理，落實整改措施。
5.5.3 查制度：查公司制定的各項制度執(zhí)行情況，有無違章指揮、違章作業(yè)現象，有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。
5.5.4 查生產工藝和職工操作：各種原料是否按規(guī)定投入，各單元操作是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否如實記錄。
5.5.5 查設備：機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。
6.隱患治理
根據隱患排查的.結果，制定隱患治理方案，對隱患進行治理。方案內容應包括目標和任務、方法和措施、經費和物資、機構和人員、時限和要求。重大事故隱患在治理前應采取臨時控制措施并制定應急預案。隱患治理措施應包括工程技術措施、管理措施、教育措施、防護措施、應急措施等。
6.1隱患的整改和驗收
6.1.1各部門發(fā)現或接到員工事故隱患報告后，應立即按照各部門隱患排查領導小組的職責分工組織本單位專業(yè)人員對隱患進行核實，并在24小時內作出書面整改意見。各部門自己能夠解決的隱患應立即整改；需其他部門協
助解決的，能自己聯系解決的自己聯系解決，不能自己聯系解決的，應立即報安委會，安委會根據隱患的種類移交給相關職能部門，由各職能部門負責進行整改并且對隱患的整改進行全程跟蹤監(jiān)控。
6.1.2對于重大事故隱患，由安委會提交公司，由公司主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中，事故隱患部門應當采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。安委會應進行監(jiān)控。在重大事故隱患治理完成后對治理情況進行驗證和效果評估，并按規(guī)定對隱患排查和治理情況進行統計分析并向安全監(jiān)督管理部門和有前部門報送書面統計分析表。
6.1.3 要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現的不安全隱患，由生產部和有關職能部門制訂整改方案、方法，做到“四定”即：定項目、定時間、定責任人、定實施監(jiān)督復核人。
6.1.4 在隱患整改中做到“三不推”，即班組能整改的不推車間、部門，車間、部門能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。
6.1.5 在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務的，對責任人采取經濟處罰，并在安全生產考核時加倍扣分。由此造成事故的由責任人承擔一切后果，直至追究法律責任。
6.1.6各部門、公司要充分認識上述安全隱患的嚴重性、危害性，行政一把手、安全員要充分發(fā)動每個班組、每位員工積極查找不安全隱患，并及時組織整改，作到自查自改，不斷消除隱患。
6.1.7各單位將需要公司協調消除的安全隱患以書面形式于每月25日前上報安委會，由安委會統一匯總下發(fā)整改通知書，并在下月25日前將檢查情況向公司領導匯報，獎優(yōu)罰劣。
6.1.8日常檢查發(fā)現隱患安委會以“安全監(jiān)督通知書”形式要求有關單位整改。
6.1.9安全隱患牽涉到設備系統改進時，責任單位可提出書面報告由生產技術部提供改進方案，責任部門執(zhí)行。
6.1.10安全隱患整改完畢應及時反饋安委會。
6.2安全隱患整改的獎懲規(guī)定
6.2.1一般安全隱患責任單位發(fā)現并整改的獎勵10元；
6.2.2重大安全隱患的發(fā)現或整改完畢，由責任單位提出申請。安委會審核，生
產副總經理批準后給予適當獎勵。
6.2.3凡不按要求和時間完成的項目，每項處罰50元。并再次責令整改，到時仍未完成者，加倍處罰，直至完成為止。
6.2.4凡不按要求和規(guī)定時間完成、無正當理由、無防范措施的重大項目，每項處100元以上罰款，并再次責令整改，到時仍未完成者，加倍處罰，直至完成為止。
6.2.5如整改項目牽涉到兩個及以上部門，哪個部門耽誤整改項目的完成，考核哪個單位。
6.2.6安委會檢查發(fā)現的“正常檢查容易發(fā)現、處理的項目”而及時發(fā)現或整改的，扣責任單位20元。
6.2.7隱患的發(fā)現和整改按屬地、使用人員及設備、業(yè)務劃分制度等進行考核。
6.2.8春秋季安全大檢查自查結束后，由公司進行抽查，凡容易檢查發(fā)現、處理的項目而未整改者，每項處罰50元。
6.2.9上級安全檢查發(fā)現的安全隱患現象，每項處罰責任單位50元，屬于違章違紀者按有關考核細則加倍處罰。
7.預測預警
根據生產經營狀況及隱患排查治理情況，運用定量的安全生產預測預警技術，建立體現企業(yè)安全生產狀況及發(fā)展趨勢的預警指數系統。采用技術手段、儀器儀表及管理方法等，建立安全預警指數系統，每月進行一次安全生產風險分析。
隱患整改管理制度7
1、事故隱患的范圍:危及臨時經營場所安全的'不安全因素。
2、臨時經營場所建立事故隱患整改臺帳。臺帳設在臨時經營場所安全管理部門。
3、隱患整改必須嚴格遵循“五定”原則,即定臨時防范措施,定整改時間,定整改方案,定整改負責人,定資金來源。
4、制定生產經營計劃時,必須優(yōu)先安排事故隱患整改計劃。整改項目一經確定,各職能部門必須認真抓好資金、設計、施工和驗收工作的落實。臨時經營場所的隱患整改計劃必須在每年1月31日前報安全生產主管。
5、安全技術措施資金必須優(yōu)先解決事故隱患的整改。
6、安全生產主管對事故隱患整改負組織領導責任,對自檢自查和有關管理部門檢查發(fā)現的事故隱患立即組織和落實整改,做到防患于未然,將事故消滅在萌芽中。
7、內部自檢自查發(fā)現的事故隱患,及時下達隱患整改通知單,明確整改責任人,督促立即進行整改,整改情況和復查情況要詳細記錄在案。
隱患整改管理制度8
安全檢查與隱患整改管理制度，主要是為了發(fā)現公司是否存在安全隱患，監(jiān)督各生產環(huán)節(jié)安全實施公司生規(guī)章制度，并及時發(fā)現安全隱患并解決安全生產中各環(huán)節(jié)存在的隱患，提出整改方案，并及時實施，確保公司生產運營順利進行。
1 目的
安全檢查主要是為了防患于未然，通過定期和不定期的檢查消除安全隱患，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，保證公司安全生產。為了加強安全生產管理，及時發(fā)現并解決安全生產中存在的隱患，并及時整改，根據國家的相關法律、法規(guī)、規(guī)定，制定本制度。
2 使用范圍
本制度適用于廠內所有車間及部門的安全檢查及隱患整改管理。
3 職責與分工
3.1 公司設置有安全生產委員會，下設安全檢查領導小組。由安全環(huán)保部、生產技術科及相關專業(yè)技術人員組成。負責組織對公司的各專項檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查等。
3.2 各車間及相關部門，負責對本單位安全隱患的日常檢查并組織群眾性的安全自查活動。
4 內容與要求
4.1 日常安全檢查
4.1.1 生產崗位的班長和操作工，應嚴格執(zhí)行班中的巡回檢查和交接班檢查。
4.1.2 非生產崗位的班長和操作工，應根據本崗位的特點，在工作前和工作之中進行檢查。檢查情況記錄在交接班記錄上。
4.1.3 各單位、班組如發(fā)現事故隱患要及時整改，確保人、財、物的安全，對于自己解決不了的隱患要上報主管部門，共同研究制定整改方案，監(jiān)督落實整改。
4.1.4 各單位要發(fā)動全體員工隨時對安全隱患進行自查，并及時落實整改措施。
4.2 定期安全檢查
4.2.1 春季安全檢查：以防雷、防靜電、防解凍、防建筑物倒塌為重點。
4.2.2 夏季安全檢查：以防暑、防中毒、防汛為重點。
4.2.3 秋季安全檢查：以防火、防爆、安全防護設施、防凍保溫為重點。
4.2.4 冬季安全檢查：以防火、防凍、防滑為重點。
4.2.5 定期的安全檢查由安全檢查領導小組負責組織。
4.3 專項安全檢查
4.3.1 安全用電和防雷防靜電安全檢查。
4.3.2 安全防護裝置的'安全檢查。
4.3.3 防火、防爆的安全檢查。
4.3.4 壓力容器、壓力管道的安全檢查。
4.4 節(jié)假日的安全檢查主要是對節(jié)日安全、保衛(wèi)、消防、生產裝置等進行安全檢查。
4.5 安全管理人員要經常深入現場，發(fā)現安全隱患及時督促有關部門解決。
4.6 各項檢查內容應包括國家生產法律法規(guī)、廠規(guī)章制度的貫徹落實執(zhí)行情況，人員培訓教育及持證上崗情況，設備管理，各種安全設施、設備是否完善，安全標志、定置管理、勞動紀律、防火滅火以及�；返墓芾�、防護用品（具）的保管等情況。
4.7 各專項檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查中發(fā)現的隱患開據《事故隱患整改通知書》，并在規(guī)定的整改期限后對整改情況進行復查。車間及其它部門進行的各項安全自查，檢查記錄于《體系運行檢查記錄表》上，并將處理意見方法上報相關部門領導。
4.8 凡在檢查中查出的各類隱患，無故未及時整改的，由安全負責人按《安全獎懲制度》提出處理意見報主要負責人審批后實施。
4.9 對事故隱患存在部門，不能解決的問題由部門專題報告，提交安全生產委員會研究解決。
4.10 凡在檢查中查出的問題，在《綜合管理考核辦法》考核范圍內的，按該辦法考核。
隱患整改管理制度9
一、目的
為貫徹公司“安全第一、預防為主”的安全管理方針，加強事故隱患整改治理管理工作，提高公司安全生產和健康衛(wèi)生水平，增強抵御重大惡性事故和自然災害的能力，特制定本制度。
二、適用范圍
本規(guī)定適用于公司各車間科室的事故隱患整改治理項目。
三、引用標準及相關文件
《中華人民共和國安全生產法》及其他安全生產法律法規(guī)
《山東省重特大生產安全事故隱患排查治理辦法》
《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》
《化工企業(yè)安全管理制度》
四、事故隱患的范圍
1、危及安全生產的不安全因素或重大險情。
2、可能導致事故發(fā)生和危害擴大的設計缺陷、工藝缺陷、設備缺陷等。
3、建設、施工、檢修過程中可能發(fā)生的各種能量傷害。
4、停工、生產、開工階段可能發(fā)生的泄漏、火災、爆炸、中毒。
5、可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境和作業(yè)條件。
6、在敏感地區(qū)進行作業(yè)活動可能導致的重大污染。
7、丟棄、廢棄、拆除與處理活動（包括停用報廢裝置設備的拆除，廢棄危險化學品的處理等）。
8、可能造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞的活動、過程、產品和服務。
9、以往生產活動遺留下來的潛在危害和影響。
五、排查及報告程序
1、每月由安全生產領導小組組織有關單位及有關部門技術人員，對重大安全隱患排查一次。
2、對所排查的'重大安全隱患，由安全科負責編制整改措施，由各車間、科室負責人負責落實整改。
3、公司難以立即整改的重特大事故隱患，應制定整改方案、監(jiān)控措施和編制應急救援預案，并經公司同意，按規(guī)定組織中介機構進行評估，編制事故隱患評估報告書，報政府有關部門。
六、整改責任
1、事故隱患堅持“誰存在事故隱患，誰負責監(jiān)控整改”的原則，由存在事故隱患的車間、科室組織整改，整改責任人為各車間、科室主要負責人。
2、各級組織和相關人員，對查出的隱患都要逐項分析研究，并提出整改措施。定措施、定負責人、定資金來源、定完成期限，凡當班組能整改地不準推向車間，凡車間能整改地不準推向公司主管部門的原則按期完成整改任務。
七、整改要求
1、整改責任單位要按照《事故隱患整改通知書》要求，對事故隱患認真整改，并于規(guī)定的時限內，向公司安全科報告整改情況。整改期限內，要采取有效的防范措施，進行專人監(jiān)控，明確責任，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。
2、整改工作結束后，整改單位要按要求寫出驗收報告，由安全科組織檢查驗收。檢查驗收合格的，整改單位向安全科報告全部整改資料。
3、整改措施不到位，檢查驗收不合格，事故隱患未消除的停止其運行和操作使用，由公司總經理下達停止運行通知。整改合格后向公司安全科申請檢驗驗收，檢查驗收合格的可恢復運行。
八、整改資金的籌措
事故隱患整改資金從安全專項費用中列支。
九、事故隱患的檔案管理
整改責任單位要建立健全事故隱患檔案，完善管理制度，做到專人負責，專人管理，及時準確，完整成套，長期保存。
十、本制度由公司安全領導小組負責解釋
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