綠化公司管理制度

　　在快速變化和不斷變革的今天，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的綠化公司管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

綠化公司管理制度1

　　一、綠化管理職責劃分

　　1、廠區(qū)綠化方案由公司領導研究確定，確定綠化方案時，要充分考慮消防、安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、氣候條件、裝置生產及檢修特點等。

　　2、廠區(qū)綠化方案的實施、變更，花草和樹木栽種工作由工程技術部負責實施。

　　3、廠區(qū)各部門綠化管理責任區(qū)域劃分、監(jiān)督管理、考核等工作由消防保衛(wèi)部負責。

　　4、公司各部門負責綠化管理責任區(qū)花草和樹木的病蟲害防治、施肥、修剪等的日常監(jiān)管工作。

　　二、各部門綠化管理責任區(qū)的劃分

　　根據各部門的工作職責、所在的`工作區(qū)域、員工數量等進行綠化管理責任區(qū)的劃分，具體劃分情況詳見綠化及室外衛(wèi)生管理責任區(qū)劃分示意圖。

　　三、綠化責任區(qū)管理要求

　　1、對綠化的植物適時、適量澆水，確保苗木、草坪濃綠及正常生長，

　　2、嚴禁用自來水澆花草、樹木、草坪，在生產管線取水要經過生產調度同意，澆水時要有人監(jiān)護。

　　3、花草、樹木、歪斜要及時扶正、培土。

　　4、花草、樹木、草坪葉片不正常或萎縮干枯要及時防治處理，控制病蟲害的蔓延。

　　5、當多雨或大風季節(jié)來臨之前，各部門要做好防汛和防風的措施準備，以防花草、樹木被破壞。

　　6、綠化管理責任區(qū)內的雜物、雜草各部門必須及時清理，要保持綠化管理責任區(qū)內的清潔衛(wèi)生。

　　7、嚴禁本部門或其他人員、車輛擅自進入綠化區(qū)內損壞花草、樹木等情況發(fā)生。

　　8、未經許可，任何單位不得在綠化區(qū)內搭建臨時設施、動土、或擅自將綠化區(qū)用作施工場地，或停放車輛、堆放物料和垃圾等。

　　9、不得將污水、廢渣等有毒有害或污染性的東西傾倒在綠化區(qū)內。

　　四、考核程序

　　公司各部門都有權利對破壞其綠化管理責任區(qū)內花草、樹木的人或事件進行監(jiān)管，消防保衛(wèi)部要定期或不定期進行檢查，對違反綠化管理規(guī)定的行為予以處理。

　　五、處罰標準

　　1、綠化區(qū)內有雜草、雜物、垃圾等，每發(fā)現一次，扣責任區(qū)管理單位100元。

　　2、綠化區(qū)內的花草、樹木歪斜后不及時扶正，每發(fā)現一次，扣責任區(qū)管理單位200元。

　　3、不按規(guī)定路線行走，擅自進入綠化區(qū)的人員，每發(fā)現一次，扣當事人50元。

　　4、車輛不按規(guī)定路線行駛，碾壓綠化區(qū)內花草或樹木，每發(fā)現一次扣司機100—300元，扣車輛所屬單位500元，并責成對損壞的花草、樹木恢復完好。

　　5、損壞花草、樹木，每發(fā)現一次，扣責任人50元；當查不到責任人時，每次扣責任區(qū)管理單位100元。

　　6、擅自移遷花草、樹木，每發(fā)現一次，扣當事人100元，當查不到責任人時，每次扣責任區(qū)管理單位100元。

　　7、攀爬或搖晃樹木，每發(fā)現一次，扣當事人50元。

　　8、污水或垃圾等污染綠化區(qū)，每發(fā)現一次，扣責任人50—300元，當查不到責任人時，每次扣責任區(qū)管理單位50—300元，并責成恢復完好。

　　9、擅自在綠化區(qū)內動土、施工、檢修、搭建臨時設施、堆放物料等，一經發(fā)現，每次扣責任單位100—500元，并責令恢復原狀。

綠化公司管理制度2

　　1、上崗前要穿好工作服，戴好安全帽，系好安全帶，上崗后要知曉當天的工作量，及時和領導溝通材料的使用量，要認真工作，服從領導，聽從分配，端正勞動態(tài)度，保質保量完成當天領導分配的工作任務。無本工種工作任務，主動申請其它工作，不準以上廁所、吸煙等其它原因變相怠工，如經發(fā)現，按相關條例處罰。

　　2、按施工標準合理使用原材料，在確保質量安全的前提下降低成本，杜絕浪費，做到計劃用料，對本工種使用的材料不能亂丟亂放，用后要擺放整齊，并注意防盜、防雨、防潮。

　　3、要愛護所使用的工具和設備，今年實行誰領用誰保管的原則，按勞動保護和工具領用制度執(zhí)行。

　　4、安全為了生產，生產必須安全，上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠，如馬凳、跳板等一切登高承重的設施，如發(fā)現不安全隱患及時排除，不能及時排除的要和領導溝通，在確保安全的'情況下，方可生產。

　　5、要樹立社會公德，嚴禁任何人偷拿材料送人拉關系，偷拿變賣，一經發(fā)現按處罰條例執(zhí)行。

　　6、提高自身修養(yǎng)和勞動素質，互相尊重，互相愛護，住宿要保持宿舍的環(huán)境衛(wèi)生，宿舍內不能亂扔垃圾，隨地大小便，不能夜不歸宿，晚10點前必須歸宿，如有事不能按時歸宿，必須事先和領導請假。否則按管理條例處罰，出現一切后果自負。

　　7、急公司所急，因工作需要加班，不要找借口推托。不請假未參加加班者，按加班工時扣罰工資。

　　8、團結同志，關心他人，嚴禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結伙，惡語傷人，出工不出力。

　　9、正常情況下公司不鼓勵加班，如工程急，確需加班，必須事先與主管領導打好招呼，經批準后方可加班，否則不支付加班工資。

　　10、工地離公司近的職工伙食由公司統(tǒng)一管理，如在外地要嚴格履行財務審批制度，購物有經手、驗收、審核三人組成。

　　11、嚴格遵守甲方的各項規(guī)章制度。

綠化公司管理制度3

　　1.0目的

　　規(guī)范綠化工作管理程序,保障作業(yè)人員職業(yè)安全,保護環(huán)境,確保所轄區(qū)域綠苗木健康生長,綠化率達到管理目標要求,為用戶提供一個優(yōu)雅、舒適的生活、辦公環(huán)境。

　　2.0適用范圍

　　適用于公司下屬各管理處。

　　3.0職責

　　3.1總經理負責綠化整改及大中型維護項目的審批。

　　3.2管理部負責綠化整改及大中型維護項目的施工計劃、技術指導、監(jiān)督工作,以及指導管理處日常綠化管理工作。

　　3.3工程部負責綠化整改及大中型維護項目的預決算審批工作。

　　3.4管理處負責所轄區(qū)域綠化工作的全面管理,負責監(jiān)督作業(yè)人員職業(yè)安全衛(wèi)生的防范工作。

　　3.5綠化主管負責對日常綠化工作的'檢查監(jiān)督。

　　3.6管理處綠化組負責綠化的日常維護工作。

　　4.0工作程序

　　4.1交接驗收

　　管理處接到綠化交接通知后,管理處主任與管理部經理會同開發(fā)商及施工單位指定驗收人員,對保養(yǎng)期已屆滿的綠化苗木的品種、數量、配置效果、苗木長勢等逐項驗收,編寫驗收報告,經參與驗收人簽名確認。

　　4.2小區(qū)內所有綠化苗木經驗收合格后,即由管理處綠化組接管,并依據文件規(guī)定進行全面的養(yǎng)護工作。

　　4.3綠化保養(yǎng)具體運作程序

　　4.3.1綠化主管負責統(tǒng)籌安排,劃分綠化崗位區(qū)域,并指定綠化養(yǎng)護責任人。

　　4.3.2綠化工根據文件規(guī)定對各自崗位范圍內的綠化苗木進行管理養(yǎng)護工作。

　　4.3.3綠化工每日巡視各自范圍內的綠化苗木長勢、水肥灌施、肥藥使用、松土除雜草等情況。發(fā)現問題及時處理,并向主管匯報,填寫《綠化養(yǎng)護工作記錄》。

　　4.3.4綠化主管結合綠化工的匯報及自身巡查情況,填寫《綠化養(yǎng)護工作記錄》。

　　4.4室內、外植物養(yǎng)護

　　4.4.1室內植物的管理養(yǎng)護

　　a、室內觀葉植物一般隔天噴淋一次水,個別品種可視其生長特性一天噴淋一次。每次噴淋水后,應及時用拖布抹干地面水跡。

　　b、每周對植物葉片抹拭清潔一次,對花盆底碟清洗一次。

　　c、定期更換室內植物及時花位置,作好節(jié)日或特殊接待任務的環(huán)境綠化布置工作。

　　d、每天要清理黃葉,大葉觀賞植物的葉片如小部分枯黃時,可用花剪將枯黃部分剪去。對于攀爬植物應注意牽引或固定。

　　e、室內人造植物隔天清潔一次,如發(fā)現造型有損壞或有脫落的枝順,應及時進行修補。

　　f、工作時要注意用戶情況,不要妨礙其活動,更不能將水濺到用戶身上。

　　4.4.2室外植物的管理養(yǎng)護

　　a、每日對花壇草地進行清理,保持清潔無雜物,對盆種擺放的時花每天噴淋水二次,對地花、草坪每隔一天噴淋水一次,噴淋水時要讓土壤充分吸收水份。噴淋時間一般應在每天上午10點鐘以前或下午5點鐘以后,避免高溫暴曬時淋水,給植物生長帶來不利影響。

　　b、隨時觀察植物生長情況,視情況進行殺蟲、修剪、移種、擺放工作。

　　c、每周沖洗大樹及一切綠化布置,以保持干凈。

　　d、作好草坪的修剪保養(yǎng)工作:草長高至或超過推薦割草高度15-25mm時應該進行修剪,立春前進行較低修剪,一般保留草莖10-15mm為宜,剪完后要用鐵耙除去枯葉死草;立秋前修剪的高度為草長的一半為宜;立冬前修剪高度為草長的三分之一,以鞏固草根的生長。

　　e、每次修剪后均要進行適量施肥,立春、立秋修剪后施尿素,立冬修剪后施復后肥。

　　f、做好花林防風、防寒等自然災害的預防保護工作。

　　4.5綠化工具管理

　　4.5.1由綠化主管將每月采購申請報管理處主任同意,經公司領導批準,由公司統(tǒng)一負責采購。

　　4.5.2綠化主管統(tǒng)一領取購進物料工具。綠化工領用任何工具均需填寫《物品領用登記表》妥善使用,凡屬故意損壞者照價賠償。

　　4.6病蟲防治

　　按《消殺管理程序》中有關規(guī)定操作。

　　5.0相關文件

　　5.1《消殺管理程序》(zhx-qp-17)

　　6.0質量記錄

　　6.1《綠化養(yǎng)護工作記錄》(zhx-qp-18-1/a)

　　6.2《物品領用登記表》(zhx-qp-11-4/a)

綠化公司管理制度4

　　一、嚴禁損壞、挪用消防器材,禁止將消防水做民用。

　　二、嚴禁占用、堵塞小區(qū)內的任何消防通道、樓梯通道或其它安全疏散口,嚴禁損壞任何消防設備及防火開關。

　　三、小區(qū)內嚴禁攜入和儲存易燃、易爆及其它危險品。

　　四、各裝修單位應嚴守防火規(guī)范,凡屬危險作業(yè)應由管理處批準,嚴禁亂接、亂拉電線等違章行為的發(fā)生。

　　五、嚴禁將煙頭及其它帶火物品投向窗外。最后離開離間前,檢查并保證所有火源已熄滅,并把全部還在開動的電器關閉。

　　六、盡量避免讓兒童、老人單獨在家。為保證安全,如有需要可與小區(qū)物業(yè)管理處聯系。

　　七、各住戶必須嚴格遵守消防管理制度,如有火災發(fā)生應及時報警,并在保證安全的'情況下協助滅火工作。

　　綠化管理制度

　　一、愛護小區(qū)的花草樹木,任何單位和個人不得隨意侵占、破壞公用綠地,不準攀爬搖晃樹木及建筑小品、損壞花草樹木等。

　　二、嚴禁踐踏草坪或在草坪上放養(yǎng)家畜和寵物。

　　三、對花草樹木要定期清除雜草、防治病蟲害、松土、施肥,并修理枯病枝、傷殘枝等,更換已死苗木,按期澆水。

　　四、不得往綠地上扔廢棄物和傾倒污水等,不得有樹木及建筑小品上拴鐵絲及繩索晾曬衣服、被褥等。

　　五、不準在綠地或綠地兩側設置營業(yè)攤床和以任何理由占用、改變綠地用途;不準因利用住宅開設食雜店而使綠地遭到損害,由此而引起的后果由經營者負責。

　　六、不準在綠化范圍內通行、停泊車輛,堆放物品。

　　七、不準在樹木上及綠化帶內設置廣告牌。

綠化公司管理制度5

　　一、綠化管理職責劃分

　　1、廠區(qū)綠化方案由公司領導研究確定，確定綠化方案時，要充分考慮消防、安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、氣候條件、裝置生產及檢修特點等。

　　2、廠區(qū)綠化方案的實施、變更，花草和樹木栽種工作由工程技術部負責實施。

　　3、廠區(qū)各部門綠化管理責任區(qū)域劃分、監(jiān)督管理、考核等工作由消防保衛(wèi)部負責。

　　4、公司各部門負責綠化管理責任區(qū)花草和樹木的病蟲害防治、施肥、修剪等的日常監(jiān)管工作。

　　二、各部門綠化管理責任區(qū)的劃分

　　根據各部門的'工作職責、所在的工作區(qū)域、員工數量等進行綠化管理責任區(qū)的劃分，具體劃分情況詳見綠化及室外衛(wèi)生管理責任區(qū)劃分示意圖。

　　三、綠化責任區(qū)管理要求

　　1、對綠化的植物適時、適量澆水，確保苗木、草坪濃綠及正常生長，

　　2、嚴禁用自來水澆花草、樹木、草坪，在生產管線取水要經過生產調度同意，澆水時要有人監(jiān)護。

　　3、花草、樹木、歪斜要及時扶正、培土。

　　4、花草、樹木、草坪葉片不正常或萎縮干枯要及時防治處理，控制病蟲害的蔓延。

　　5、當多雨或大風季節(jié)來臨之前，各部門要做好防汛和防風的措施準備，以防花草、樹木被破壞。

　　6、綠化管理責任區(qū)內的雜物、雜草各部門必須及時清理，要保持綠化管理責任區(qū)內的清潔衛(wèi)生。

　　7、嚴禁本部門或其他人員、車輛擅自進入綠化區(qū)內損壞花草、樹木等情況發(fā)生。

　　8、未經許可，任何單位不得在綠化區(qū)內搭建臨時設施、動土、或擅自將綠化區(qū)用作施工場地，或停放車輛、堆放物料和垃圾等。

　　9、不得將污水、廢渣等有毒有害或污染性的東西傾倒在綠化區(qū)內。

　　四、考核程序

　　公司各部門都有權利對破壞其綠化管理責任區(qū)內花草、樹木的人或事件進行監(jiān)管，消防保衛(wèi)部要定期或不定期進行檢查，對違反綠化管理規(guī)定的行為予以處理。

　　五、處罰標準

　　1、綠化區(qū)內有雜草、雜物、垃圾等，每發(fā)現一次，扣責任區(qū)管理單位100元。

　　2、綠化區(qū)內的花草、樹木歪斜后不及時扶正，每發(fā)現一次，扣責任區(qū)管理單位200元。

　　3、不按規(guī)定路線行走，擅自進入綠化區(qū)的人員，每發(fā)現一次，扣當事人50元。

　　4、車輛不按規(guī)定路線行駛，碾壓綠化區(qū)內花草或樹木，每發(fā)現一次扣司機100—300元，扣車輛所屬單位500元，并責成對損壞的花草、樹木恢復完好。

　　5、損壞花草、樹木，每發(fā)現一次，扣責任人50元；當查不到責任人時，每次扣責任區(qū)管理單位100元。

　　6、擅自移遷花草、樹木，每發(fā)現一次，扣當事人100元，當查不到責任人時，每次扣責任區(qū)管理單位100元。

　　7、攀爬或搖晃樹木，每發(fā)現一次，扣當事人50元。

　　8、污水或垃圾等污染綠化區(qū)，每發(fā)現一次，扣責任人50—300元，當查不到責任人時，每次扣責任區(qū)管理單位50—300元，并責成恢復完好。

　　9、擅自在綠化區(qū)內動土、施工、檢修、搭建臨時設施、堆放物料等，一經發(fā)現，每次扣責任單位100—500元，并責令恢復原狀。

　　附圖：綠化及室外衛(wèi)生管理責任區(qū)劃分示意圖。

綠化公司管理制度6

　　1、目的

　　規(guī)范綠化工作的管理,確保綠化植物長勢良好。

　　2、范圍

　　適用于各管理處綠化工作的管理。

　　3、內容

　　3.1綠化管理范圍

　　各管理處轄區(qū)內的果樹、喬木、灌木、綠籬、綠化地、爬藤、地面覆蓋物、攀緣物、草皮、和其他植物的養(yǎng)護。

　　3.2綠化工作管理規(guī)定

　　3.2.1綠化員承擔轄區(qū)內綠化的日常巡視、養(yǎng)護、監(jiān)管重任,綠化員應服從管理處的工作安排,遵守所有綠化管理規(guī)則,愛護公物,同時認真履行綠化養(yǎng)護任務。

　　3.2.2嚴格執(zhí)行綠化養(yǎng)護工作的技術規(guī)范要求,按規(guī)定標準作業(yè),保質保量完成所負責的綠化區(qū)域和管理處安排的各項綠化工作,并由管理處定期檢查和定量考核。

　　3.2.3進行綠化養(yǎng)護前,應小心謹慎,確保轄區(qū)公共設施及建筑物等的完好,若發(fā)現任何破壞環(huán)境行為或故意損壞行為應及時制止,對不聽勸告者,立即向保安員和主管報告。

　　3.2.4愛護綠化工具和設備,確保工具和設備保持良好使用狀態(tài)。

　　3.3綠化養(yǎng)護過程安全規(guī)定

　　3.3.1在實施植保噴灑時要采取預防措施,不讓煙霧飄進業(yè)戶房屋,特別是噴灑藥物時,應注意風向,選擇合適的噴灑方向和控制噴灑范圍,確保避免對業(yè)戶或設施的損害,并將“危險”標志牌放在關鍵位置進行警言提醒。

　　3.3.2在使用機器時應采取安全措施,避免業(yè)戶或設施造成危險、損害、傷害,在使用水管淋水時,應注意穿越道路、人行道時對行人和車輛造成的`不便。

　　3.3.3機器應安裝鋼制防護罩,防止碎片、飛出物造成損害;在機器使用前要進行安全檢查,確保螺絲和螺帽固定在切削片上,避免切削片飛出;機器使用中,不得改變和改動機器的防護罩。

　　3.4綠化管理檢查規(guī)程

　　3.4.1綠化員按規(guī)定每日進行巡視、養(yǎng)護,并將養(yǎng)護內容進行記錄,對疑問或事故情況向主管或相關人員匯報。

　　3.4.2綠化主管按《綠化服務質量檢查規(guī)程》的要求對轄區(qū)綠化養(yǎng)護情況進行巡視檢查,及時處理綠化員或相關人員提交的相關問題,重大事故及時提交管理處主任處理,綠化主管每月應對轄區(qū)的綠化養(yǎng)護管理工作進行總結,并向管理處匯報。

　　3.4.3管理處主任按《綠化服務質量檢查規(guī)程》的要求對轄區(qū)綠化養(yǎng)護情況進行巡視檢查,及時處理綠化主管提交的重大事情,對綠化主管提交的月工作報告進行審查。

綠化公司管理制度7

　　一、遵守國家的法規(guī)法紀和公司的各項規(guī)章制度，貫徹落實公司的文件、指示、精神，加強自身修養(yǎng)、素質和氣質。樹立集體主義觀念，樹立天緣公司和天緣人的.形象。

　　二、熱愛本職工作，吃苦耐勞，努力學習業(yè)務知識和園林景觀知識，盡職盡責完成業(yè)務拓展工作，并填寫好記錄回單，做好工作日記和每月的述職報告。

　　三、工作時間著裝整齊，佩戴公司胸牌，遵守作息時間，按時向部門經理匯報工作和反饋信息。

　　四、要作風正派，清正廉潔，不損公肥私，不營私舞弊，態(tài)度和藹，言語有禮，誠實守信，胸懷坦蕩，要具有良好的語言表達能力和宣傳能力，吃苦耐勞，勇創(chuàng)佳績。

　　五、要制訂出月計劃、周計劃，有計劃有目的地拜訪客戶，勇于實踐，善于學習，善于總結，使之立于不敗之地。

　　六、在工作中團結協作，互相幫助，注意安全，杜絕隱患，樹立團隊精神，聽從領導，服從分配，響應公司的號召，按時參加公司、部門主持的會議和各項活動。

綠化公司管理制度8

　　1、認真保管登記銀行、現金日記帳，做到日清月結。

　　2、管好現金，庫存現金不超過規(guī)定限額：3000元，當日銷售款當日存入銀行，不準坐支現金。

　　3、嚴格履行借款手續(xù)，未經領導批準，不準私自借款，或占用公款，每月開資，必須扣清借款。用款額不超過三仟元可請示主管財經的副總經理批準，三仟元以上必須經總經理批準，特殊情況除外。

　　4、嚴格執(zhí)行報銷制度，按規(guī)定把好資金支出關，報銷手續(xù)必須齊全，沒有領導審批不予受理。

　　5、按照有關規(guī)定嚴格支票管理，作好記錄，使用支票要經領導審批，一日內督促報銷或及時收回。

　　6、月末主動與會計和銀行對帳，必須兩帳相符。

　　7、取送款要注意安全，避免發(fā)生意外。

綠化公司管理制度9

　　一、目的

　　為改善和美化公司環(huán)境，規(guī)范綠化管理。

　　二、范圍

　　適用于廠區(qū)內，廠區(qū)周圍、室內盆景和生活區(qū)域的綠化。

　　三、綠化規(guī)劃與種植

　　1、行政部根據公司的規(guī)劃制定綠化規(guī)劃，交總經理審核，力求做到實用性與完美性的結合；

　　2、按照綠化規(guī)劃，組織人員種植花、草、樹木，品種和數量因地適宜；

　　3、種植的時間應根據實際情況和植物特性組織人員進行種植活動；

　　4、種植花、草、樹木時應根據植物的不同生長狀態(tài)，保持不同間距，并且一致，做到整齊劃一，規(guī)范種植；

　　5、預留進水，出水渠道預防洪澇，預設噴灌或管道設施；

　　四、綠化管理

　　1、行政部搞好花木，草坪、盆景的管理，做到“四要”即春要栽，夏要剪，秋要管，冬要保；

　　2、施肥澆水：對花草樹木適時適量的施用各種所需的肥料，適時適量的澆水灌溉，尤其在夏季保證植物的正常生長，一般1—2天澆一次水，一次澆水量應滲透到地表30厘米以下的土層，盡量澆足；

　　3、除蟲：不同季節(jié)定期適量的噴打農藥，預防蟲害；

　　4、修枝整形：對綠化草坪，花木常年按季節(jié)進行修剪，樹木1—2個月修剪一次，草坪1個月修剪一次，在長勢旺盛時期15天左右可以修剪一次，草坪一般不得高于10厘米，冬青綠化帶高度在60cm—100cm之間，但不同草種適宜修剪高度不同，保持草坪的平整、整潔，花木的完美，要求無枯枝、死樹、陡長枝，達到美化公司的效果；

　　5、補種：對枯死、病死和損壞死亡的綠化植物應及時清除、補種，選擇植物成活率較高的春夏兩季進行種植；

　　6、除雜草及松土：定期清除綠化帶內的.雜草，草勢旺盛期應適當增加除草次數；定期松土以利于植物的生長和規(guī)范；

　　7、洗塵、噴淋：公司外圍綠化帶緊靠馬路，多塵土，會影響花、草坪、樹木的生長和美化效果，應定期對綠化帶的植物用水噴淋清洗，3天左右噴淋一次，應在上午噴淋，夏季氣溫高應上、下午各噴淋一次水，增濕降溫；

　　8、防凍：冬季到來之前綠化人員提前做好綠化帶的防凍措施；

　　9、樹木長到一定程度，應從根部以上（大概一米左右）刷白灰，已達到美觀，防蟲，防止牲畜啃咬樹干的作用，并同時樹立告示牌，警告人為破壞；

　　10、對不同區(qū)域，不同樹木、花草應該責任到人，保證成活率；

　　11、按照規(guī)劃設計栽植的樹木成活后，如需要更換或移植的應上報行政部經理審核，獲批準后方可實施；

　　12、綠化人員不定期清除綠化帶內的垃圾，保持區(qū)域內無垃圾；

　　五、綠化人員管理

　　1、上班時間須穿工作服；

　　2、不遲到，不早退，不無故缺勤離崗，請假事先申請并獲準后才予以離開；

　　3、遵守員工行為準則；

　　4、認真履行職責，不僅要做到勤于培植，勤于修剪還要做好科學管理；

　　六、禁止行為

　　1、不準踐踏草坪；不準釘栓，刻劃，攀折樹木、花枝；不準擅自采摘果實，割草；不準在綠化區(qū)域內倒垃圾和雜物；

　　2、不準在綠化區(qū)附近堆放有毒，有害，易燃等物品；不準在綠化區(qū)域內焚燒樹葉和雜物；

　　3、不準損壞綠地噴灌設施，標識牌等；

綠化公司管理制度10

　　(一)、管理定位

　　園林綠化從過去單純的僅供觀賞和作為城市裝飾的性質向著為改善人類生存環(huán)境、保護城市生態(tài)平衡的高度轉化。隨著科學技術的進步和城市地域的擴大,如何保護城鄉(xiāng)居民賴以生存的環(huán)境,已經成為當前世界普遍關注的一個熱點與難點。園林城鄉(xiāng)化,是采取高綠地指標,消除環(huán)境污染,美化生活環(huán)境,讓城市掩映在萬綠、萬花叢中,成為既有高度物質文明,又有大自然純樸氣息和生態(tài)平衡的現代化的、反映精神文明的新型生態(tài)形式。當今,綠色浪潮風行世界,因為綠色植物能提高城鄉(xiāng)免疫功能,這是綠化的最根本的功能。

　　綠色植物是生態(tài)園林中的靈魂,城市中每塊綠地都是城市大機體中的肺葉與肝臟',起著氣體交換、消除污染與美化環(huán)境的作用。根據綠化無界性特點,實行城鄉(xiāng)一體化的大環(huán)境綠化,使園林綠化緊扣改善和提高生態(tài)環(huán)境的戰(zhàn)略目標,形成綠點、綠線、綠面、綠帶、綠網、綠片的生態(tài)園林體系。對xx市重點公路綠化工程景觀提升及生態(tài)綠化工程項目,我們將推行生物型、科技型、知識型、可持續(xù)型和科學化、規(guī)范化、社會化的科學管理措施和現代化的管理手段,通過對植物的`立體化控制,全方位對xx市重點公路綠化工程景觀提升及生態(tài)綠化工程項目進行園林生態(tài)化的綠化管理。依據iso9000質量體系中pdca的質量控制循環(huán)控制程序,進行綠化作業(yè)策化、實施、檢查、改進。為此制定以下措施。

　　(二)、室外綠化的管理

　　1、生態(tài)型綠化管理

　　為了xx市重點公路綠化工程景觀提升及生態(tài)綠化工程養(yǎng)護水平的提高和良好生態(tài)環(huán)境的維護,管理上要依靠綠化作業(yè)方式的專業(yè)化。生態(tài)型專業(yè)化的綠化作業(yè)方式,確保工作效率。

　　(1)、現代化的綠化作業(yè)機

　　草坪、樹木的成片修剪將采用各類新式的綠化專用機械設備,極大提高單位生產效率。

　　(2)、現代化的噴灌技術

　　根據實地的管理需要結合我們多年的管理實踐經驗,將對管理區(qū)的噴淋系統(tǒng)進行集約化改造,避免植根泡死或澆水不足,確保植物生長良好。

　　(3)、園林病害蟲的防治及持續(xù)控制

　　為了創(chuàng)造良好的人居環(huán)境,我們不單純依賴化學防治的方法。必須從城市生態(tài)系統(tǒng)的整體出發(fā),處理好有病蟲--寄生--環(huán)境因素三者之間的相互關系,實行'以生物防治為主,化學防治為輔'的綜合防治措施,實施ipr戰(zhàn)略(有害生物綜合治理)可持續(xù)控制病蟲害。采取以下的方法:

　　a、植物移栽、補植時,加強病蟲防治,嚴防危險性病蟲害侵入。

　　b、科學種植、養(yǎng)護和管理,營造不利于病蟲害繁殖的生態(tài)環(huán)境。

　　c、病蟲害的預測預報。根據實際情況(調查和經驗等)建立病蟲害預測預報系統(tǒng),確定西華街道辦事處物業(yè)內的主要害蟲和病害。進行重點防治。

　　d、實行生物防治,通過生物防治措施控制病害蟲發(fā)生。如保護和利用害蟲的天敵(益鳥、寄生性天敵昆蟲、有益微生物等)。

　　e、依據害蟲生活習性,利用簡單物理因素對害蟲加以捕殺,如燈光誘殺、人工摘除病葉等。

　　f、化學防治,科學使用高效率低毒農藥,嚴格控制病蟲害。

　　(4)、草坪雜草的綜合治理

　　為使草坪生長正常、優(yōu)質、美觀、可對草坪雜草進行如下綜合治理:

　　a、建立適宜于本地生長的優(yōu)良品種。

　　b、加強草坪管理,對草坪及時修剪、澆水、施肥,及時防治病蟲害等措施,以提高草坪的抗害性。

　　c、化學防除:可通過移植前采用化學除草劑,摘除雜草,同時通過使用選折性除草劑控制雜草。

　　d、人工拔除:小面積少量草坪雜草可進行人工拔除。

　　2、可持續(xù)性綠化管理

　　根據植物的生長特性和科學化、規(guī)范化、機械化的專人作業(yè),實施生態(tài)型綠化可持續(xù)發(fā)展之路。實現西華街道辦事處物業(yè)內樹木、草坪、花卉搭配合理,植物常青,花開不斷。

　　(1)、喬灌木:及時淋水、松土、施肥、修剪。去除枯枝葉,防治病蟲害。

　　(2)、時花:供應四季新潮時花,及時更新殘花。

　　(3)、草坪:保持草坪生長良好,每年打孔培沙,梳草松土,進行草坪更新復社。

　　(4)、廢棄物的持續(xù)利用:充分利用修剪下來的草屑、枝葉等,制成堆肥。維護了生態(tài)環(huán)境,實現綠色廢棄物的可持續(xù)利用。

　　3、知識型綠化管理

　　因為綠色植物是生靈中的一份子,擁有其美麗的名字和特殊的個性,我們對西華街道辦事處物業(yè)內的每種樹種進行綠色標識(如樹上掛彩牌),樹種名稱、科屬、習性、產地等,同時進行有關生態(tài)和保持優(yōu)美景觀方面的科普宣傳,讓人們在與綠色朋友親密接觸的同時增長綠化知識,提高生態(tài)意識,在優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境中受到知識的熏陶。

　　4、科學化、規(guī)范化綠化管理

　　(1)、iso9000質量管理體系

　　在xx市重點公路綠化工程景觀提升及生態(tài)綠化工程項目的綠化管理中,我們按照iso9000質量管理體系要求,建立一套完整、規(guī)范的綠化管理體系、工作標準和服務程序,明確規(guī)定綠化管理工作每一個崗位的工作職能,每一項工作的操作步驟,各種問題的處理方法,使每一個員工工作都有章可依,從而不斷提高綠化管理質量,創(chuàng)建綠色環(huán)保型物業(yè)。

　　(2)、'閉環(huán)+激勵'內部運作機制

　　在管理處的閉環(huán)+激勵'管理模式下,進行綠化區(qū)域分工,區(qū)域負責,責任到人。下級對上級負責,事情一環(huán)扣一環(huán),形成一個有機結合的綠化管理閉環(huán)。

　　(3)、'零干擾'的隱形服務

　　利用節(jié)假日的時間施行剪草剪枝,以盡量減少綠化作業(yè)時間對用戶正常工作的干擾。

　　總之,我們的綠化管理就是要把眾多相關的園林有機地貫穿起來,編織成總體環(huán)境景觀的綠色花環(huán)。并附之靈魂,讓充滿勃勃生機的綠色精靈和人們融匯在一起,形成人與自然和諧相處,生態(tài)與環(huán)境的協調統(tǒng)一。

　　(三)、室外綠化管理運作

　　綠化管理日常工作將嚴格按照質量管理體系的pdca循環(huán)控制程序,進行綠化策化(確定標準,計劃)-->綠化實施-->綠化檢查-->綠化改進,先制訂出科學合理的綠化作業(yè)標準,然后組織實施,并對綠化作業(yè)進行監(jiān)督、檢查,分析其有效性,以不斷改進綠化工作。

　　(四)、室外綠化管理標準

　　園林既是一種自然景觀,又是一種文化現象,需要以一種文明的、高層次的管理來實現它的功能。我們以'人與自然'為主題,以'三最'(最優(yōu)美、最清潔、前衛(wèi)生)為尺度衡量我們的管理工作,做到一草一木青枝綠葉,一磚一瓦精雕細刻,一人一事服務周到,一時一刻體現文明,使室外綠化養(yǎng)護達到一級養(yǎng)護標準。

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