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設備缺陷管理制度

時間:2023-04-03 15:08:05 制度 我要投稿

設備缺陷管理制度5篇

  在現在的社會生活中,很多情況下我們都會接觸到制度,制度具有使我們知道,應該做什么,不應該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊,下面是小編為大家整理的設備缺陷管理制度,希望能夠幫助到大家。

設備缺陷管理制度5篇

設備缺陷管理制度1

  1、設備缺陷分為一般缺陷,重大缺陷和危急缺陷。

 。1)一般缺陷,指對安全經濟運行影響不大的設備缺陷。

 。2)重大缺陷,指已威脅安全經濟運行或將發(fā)展為影響安全經濟運行但不會立即造成事故和設備損壞的缺陷。

 。3)危急缺陷:指隨時可能發(fā)生設備事故或人身事故的缺陷。

  2、設備缺陷的發(fā)現:

 。1)及時發(fā)現設備缺陷是供電營業(yè)所員工極其重要的工作內容。通常通過以下方法尋找和發(fā)現設備的缺陷。

  ①工作人員巡視檢查設備,學習規(guī)程,通報及上報批示對照設備檢查。

 、诮Y合安全檢查,分析設備的檢修、試驗、校驗和技術資料。

 、凵霞壊块T檢查中指出的`缺陷和修試中發(fā)現的缺陷。

  3、各供電營業(yè)所都要建立缺陷記錄本,內容包括發(fā)現的時間、缺陷內容,處理意見和處理結果,并注明一般缺陷,重大缺陷和危急缺陷。

  4、處理缺陷應由所長統(tǒng)一安排,明確負責人員,對全體工作人員進行安全交底和技術交底。

設備缺陷管理制度2

  1、設備缺陷管理的目的

  缺陷管理的目的是為了掌握正在運行的自動化系統(tǒng)存在的問題,以便按輕、重、緩、急消除缺陷,提高自動化系統(tǒng)的.健康水平,保障自動化系統(tǒng)的安全運行。另一方面,對缺陷進行全面分析,總結其變化規(guī)律,為大修、更新改造自動化系統(tǒng)提供依據。

  2、設備缺陷的分類

  設備缺陷根據其嚴重程度,一般分為三類:

 。1)、一般缺陷:指設備狀況不符合規(guī)程要求,但近期內不影響設備安全運行。

 。2)、重大缺陷:指設備有明顯損壞、變形,近期內可能影響設備安全運行。

 。3)、緊急缺陷:指設備缺陷直接影響設備安全運行,隨時有可能發(fā)生事故,必須迅速處理的缺陷。

  3、設備缺陷的處理

  建立設備缺陷記錄簿,遠動人員在巡視中發(fā)現的缺陷應及時記錄在設備缺陷記錄簿上,寫明缺陷情況,提出處理意見。重大及以上缺陷應立即向主管領導回報,并根據缺陷嚴重程度進行處理。自動化設備存在缺陷但不影響安全運行,應加強監(jiān)視,針對缺陷發(fā)展做出分析和事故預想。

  4、設備缺陷消除的期限

  缺陷消除的期限一般規(guī)定為:緊急缺陷應予24H內消除;重大缺陷視其嚴重程度在1個月內安排處理;一般缺陷可列入季度或年度大修計劃進行處理或在日常維護工作中消除。

  5、處理設備的原則:

  處理缺陷時,要嚴格執(zhí)行有關規(guī)程規(guī)范,嚴禁違章作業(yè)。

 。ㄒ唬┱{度自動化設備的巡視與維護制度

 。1)為了掌握調度自動化設備的健康狀況,及時發(fā)現和消除缺陷,預防事故,確定檢修內容,保證安全運行,必須對調度自動化設備進行定期的巡視檢查。

 。2)巡視檢查的周期:

  1)有人值班的調度自動化機房,按值班巡視規(guī)定執(zhí)行,無人值班的調度自動化機房,每周至少巡視檢查兩次。

  2)調度自動化系統(tǒng)主站設備每天巡視檢查一次。

  3)變電所的綜合自動化系統(tǒng)每月巡視檢查一次。

 。3)巡視檢查的結果應詳細做好記錄。對危及人身和設備安全的缺陷必須立即停電處理,修復后才可送電。一般缺陷列入維修計劃,限定時間修復。

 。ǘ┱{度自動化設備停運、啟動制度

 。1)認真做好調度自動化設備停運、啟動工作,并在專用記錄薄上做好詳細登記。

 。2)嚴格執(zhí)行《電氣安全工作規(guī)程》,在停運、啟動時,應認真按照計算機開關機操作程序進行。

 。3)停運:

  1)停運時,應先退出自動化系統(tǒng)應用程序,然后關閉操作系統(tǒng),最后關閉計算機設備,防止直接關閉計算機設備引起的程序錯誤。

  2)關閉自動化系統(tǒng)電源。

  (4)啟動:

  1)工作完成后,工作負責人必須檢查施工現場,認真檢查有無工具、材料等遺留在設備上。

  2)開啟自動化系統(tǒng)電源。

  3)啟動調度自動化系統(tǒng)設備。監(jiān)視設備以及各項參數是否正常。

設備缺陷管理制度3

  一、目的

  加強設備缺陷管理,提高設備消缺率和消缺質量,進而提高設備的可用率和健康水平,確保設備安全、可靠地運行。

  本標準規(guī)定了設備缺陷管理的職責、設備缺陷的發(fā)現和登錄、檢查確認、消缺后的報告、后續(xù)管理、缺陷驗收及缺陷的統(tǒng)計與考核等內容。

  二、設備缺陷

  是指設備出現了性能、零部件、及消耗偏離原設計標準或規(guī)定要求。即出現下列情況之一的,應確認為設備發(fā)生了缺陷:

  1)設備或部件的損壞造成設備的被迫停止運行或安全可靠性降低;

  2)設備或系統(tǒng)的部件失效,造成滲漏(包括汽、水、氣、煤、灰、油等);

  3)設備或系統(tǒng)的部件失效,造成運行參數長期偏離正常值,接近報警值或頻繁報警;

  4)設備或系統(tǒng)的狀態(tài)指示、參數指示與實際不一致;

  5)由于設備本身或保護裝置引起的誤報警、誤跳閘或不報警、保護拒動;控制系統(tǒng)聯(lián)鎖失去、無原因起動或拒絕起動;

  6)對設備進行定期試驗時發(fā)現卡澀、動作值偏離整定值;

  7)對設備進行檢驗性試驗時,發(fā)現反映設備整體或局部狀態(tài)的指標超標,或有非正常急劇變化;

  8)設備或部件的操作性能下降,動作遲緩甚至操作不動;

  9)設備運轉時存在非暫時性的異常聲響、振動和發(fā)熱現象。

  2、暫不能消除缺陷:是指必須在機組停用后才能消除的缺陷或沒有消缺所必須的備品備件的缺陷或需要進一步觀察、分析才能確認的缺陷,且暫時不會對設備、系統(tǒng)或人身安全構成立即的危害,也不會給運行經濟性帶來嚴重損失的設備缺陷。

  3、消缺陷:是指除暫不能消除缺陷外的其他設備缺陷。

  4、重復發(fā)生的設備缺陷:是指主要設備上同一缺陷在一年內重復發(fā)生;主要輔助設備上同一缺陷在6個月內重復發(fā)生;輔助設備上同一缺陷在2個月內重復發(fā)生的缺陷。

  5、設備缺陷分類

  1)重大缺陷:是指直接導致無備用的主要輔助設備停運、主設備降出力或停運的缺陷。

  2)一般缺陷:是指除重大缺陷外的缺陷。

  三、管理職責

  1、生產部職責

  1)通過巡檢、操作和運行分析發(fā)現并登錄設備缺陷,提出消缺要求,采取運行措施,為消缺工作順利進行創(chuàng)造條件,做好設備缺陷的驗收工作。

  2)在設備缺陷未消除前組織設備操作員加強檢查監(jiān)視,采取措施防止缺陷造成的影響擴大。

  3)對發(fā)現的重大缺陷,及時通知設備專員、維修人員到現場消缺。

  4)及時對已消缺陷進行驗收,恢復設備或系統(tǒng)的正常運行。

  5)對運行人員發(fā)現缺陷的及時性、準確性和對缺陷發(fā)生后的處理工作進行分析,以提高運行人員處理缺陷的能力。

  2、維修部職責

  1)負責組織消缺工作,協(xié)調專業(yè)和部門間的配合,督促消缺工作安全、及時、高質量完成。

  2)在維護、保潔工作中檢查設備狀況,發(fā)現和登錄設備缺陷,并開展自查自消工作。

  3)對所管轄設備負責按月、分專業(yè)統(tǒng)計缺陷發(fā)生數、計算消缺率、平均消缺時間和消缺及時率指標,分析各指標變動情況和原因,提出解決辦法。

  4)負責消缺工作的質量,防止設備缺陷的重復發(fā)生。

  3、設備部管理專員(點檢人員職責)

  1)對所管理的設備進行點檢和綜合分析,登錄設備缺陷。

  2)對設備缺陷進行診斷,向維修人員下達消缺維修單,其格式見附錄A,規(guī)定消缺期限。

  3)組織協(xié)調消缺工作,對消缺工作進行檢查指導監(jiān)督,及時消除缺陷。

  4)對暫不能消除缺陷進行確認和后續(xù)管理,為消缺和技術支持。

  5)對所管設備的缺陷情況進行跟蹤分析,確定重復發(fā)生的設備缺陷,找出缺陷發(fā)生的原因,提出改進措施。

  6)對所管轄設備負責按月、分專業(yè)統(tǒng)計缺陷發(fā)生數、計算消缺率、平均消缺時間和消缺及時率指標,分析各指標變動情況和原因,提出解決辦法。

  7)每月整理暫不能消除缺陷清單和相應的后續(xù)管理措施,分析設備缺陷發(fā)生情況、重大缺陷和重復發(fā)生缺陷情況并提出改進措施。

  8)負責發(fā)現和解決潛伏及正在發(fā)展的設備缺陷;落實首次出現的設備缺陷的防止措施,舉一反三,消除設備的潛在缺陷。

  4、生產部維修職責

  1)負責消缺工作的歸口管理,對消缺過程中出現的問題以及影響消缺率、消缺及時率的問題提出考核意見。

  2)負責每月按部門匯總缺陷統(tǒng)計數據,統(tǒng)計全廠缺陷發(fā)生數、消缺率、平均消缺時間、消缺及時率指標,分析指標變動的因素,改進設備消缺工作。

  四、過程管理與要求

  一)缺陷的發(fā)現和登錄

  1、以下情形屬常見的維護工作,可由問題的發(fā)現部門通知相應的維修部門進行處理,不進入缺陷管理程序:

  1)照明燈損壞、建筑物門窗損壞;

  2)各類濾網的前后差壓升高,需進行清理,但尚未影響設備正常運行的;

  3)油箱、軸承油位下降,需要補油,但尚未達到警戒值的;

  4)各類干燥劑部分失效,需要再生或更換,但尚未影響設備正常運行的。

  2、設備操作人員發(fā)現一般缺陷時,在設備缺陷記錄本中認真登錄“設備缺陷單”,其格式見附錄B。報告部門主管由部門主管組織維修人員,維修消缺;

  3、發(fā)現重大缺陷時設備操作人員應逐級向部門主管、生產經理、(事后在設備缺陷記錄本中登錄“設備缺陷單”),值班長應立即電話聯(lián)系維修人員到現場處理缺陷。

  4、設備操作人員對設備進行定期維護、保潔工作時應注意檢查設備狀況,對于發(fā)現的缺陷,若可以隨手消除的應即隨手消除,事后在班組進行相應的記錄;屬不能隨手消除缺陷的.,應及時登錄缺陷并匯報班長。

  5、維修人員發(fā)現重大缺陷時,應立即報告生產部經理,由生產經理指揮重大緊急缺陷的消除。

  6、設備部設備專員應按照點檢計劃對自己管理的設備進行點檢并結合對設備狀況的綜合分析,發(fā)現設備缺陷及時登錄。

  7、所有登錄的缺陷報告應對設備操作人員、設備點檢人員、維修人員開放,以便查詢和管理。

  二)一般缺陷的檢查確認

  1、維修部門應及時查看維修部分工范圍內本專業(yè)新增的和正在處理的缺陷,根據分工將消缺任務安排給相應的班組,若發(fā)現缺陷專業(yè)定義錯誤時應修改專業(yè)屬性后及時轉給其它專業(yè)的專工。維修主管在接到重復的缺陷單、或經檢查沒有發(fā)現設備存在問題且缺陷現象也已消失時可直接將該部分缺陷判為無效。

  2、消缺人員對缺陷進行現場檢查確認,查清缺陷部件和原因,提出需要配合的工作和對運行的要求,并填寫“設備缺陷單”中“檢查確認”一欄內的內容。

  三)消缺后的報告

  1、接到消缺(維修單)任務后,維修班長應及時安排維修人員消除缺陷。

  2、消缺工作完成后,消缺工作的負責人應將消缺情況在“設備缺陷單”上“消缺報告”一欄內注明并通知設備操作人員。

  3、“消缺報告”中:消缺情況主要應將消缺過程中發(fā)現的問題和處理辦法以及遺留的設備問題如實認真填寫,不得空白或用類似“已消除”這樣不能反映消缺情況的詞語。耗用工時、材料、備品是指消缺工作實際耗用工時數和實際消耗材料、備品的名稱、數量。消缺工作完成且“消缺報告”中各欄填寫完畢由消缺工作負責人簽名后轉給運行驗收。

  4、維修人員在消缺過程中遇到技術問題時由班組與維修部門專工討論解決;消缺工作需要更換備品或需要對設備進行一些變動時應得到設備專員員同意。

  四)設備缺陷的驗收

  1、各工段長、班長應隨時了解掌握設備缺陷情況,并將本班新發(fā)現的缺陷、消除的缺陷以及現存的較大缺陷情況作為交接班的重要內容交接清楚。

  2、設備操作人員在接到維修人員缺陷驗收的通知后應及時安排系統(tǒng)恢復和設備試轉工作,在驗證設備缺陷確已消除后將設備投入運行并及時驗收缺陷,并在“設備缺陷單”上“缺陷驗收”一欄中填寫驗收意見。

  3、工段長應隨時主動查閱待驗收的缺陷,在條件具備時及時驗證或觀察消缺效果,及時驗收已消除的缺陷;若發(fā)現缺陷現象仍然存在或消缺不徹底時,應重新填寫“缺陷報告”將缺陷返回維修班組處理?己艘庖。

設備缺陷管理制度4

  一、一般規(guī)定

  1、站領導、檢修技術人員、檢修班長是具體抓好設備管理負責人。

  2、凡是設備在運行備用中出現缺陷,運行人員有責任采取必要的運行措施,防止缺陷擴大,出現故障要通知有關人員及時消除。

  3、各運行、檢修班應將發(fā)現的設備缺陷及時記錄,以利于查閱和作出處理。

  4、設備缺陷消除后,消除者應在記錄簿上交代清楚。

  5、記錄簿應保持整潔,并存檔,以備查考。

  二、缺陷分級管理權限

  1、運行任務

 。1)巡視檢查及時發(fā)現設備缺陷,并作好記錄和報告有關人員。

 。2)及時消除屬于運行維護工作范圍的`設備缺陷,應及時采取必要運行措施消除缺陷。防止缺陷擴大,并向有關人員匯報。

  (3)凡本班有權調度停用或不停用也能消除的缺陷,應通知檢修人員及早消除。

 。4)參加設備缺陷消除后的驗收。

  2、檢修班任務

 。1)負責從運行、試驗、檢驗方面及時了解所管轄設備的缺陷并作出記錄。

 。2)了解運行情況,查閱記錄簿,及時發(fā)現和主動消除設備缺陷,做到小缺陷不過班,大缺陷不過天。

 。3)在運行中無法消除缺陷,應記入本班的記錄簿內,在大小修或臨時予以消除。

  3、站領導的任務

 。1)領導督促各班認真搞好設備缺陷的消除工作,負責質量驗收的組織工作。

 。2)定期巡視設備,掌握設備存在的缺陷。

 。3)分析造成缺陷的原因,總結經驗教訓,不斷提高業(yè)務水平。

 。4)擬定消除重大設備缺陷的技術組織、措施,結合小修計劃使其實現。

設備缺陷管理制度5

  第一條運行中的設備發(fā)生異常,雖能繼續(xù)使用,但影響安全運行,均稱為設備缺陷,缺陷可分三大類:

 。1)一類缺陷:性質嚴重、情況危急、必須立即處理,否則,即將發(fā)生人身傷亡、大面積停電、原設備損壞、通訊中斷。

 。2)二類缺陷:性質嚴重、情況嚴重,雖尚可繼續(xù)運行,但已影響設備出力,不能滿足系統(tǒng)正常運行的`需要,或短期內將可能發(fā)生事故,威脅安全運行,應當列入月的計劃,作缺陷消除處理。

 。3)三類缺陷;性質一般,情況輕微,對按去那運行影響不大,尚能堅持運行者。

  第二條有關人員發(fā)現設備缺陷后,無論消除與否均應由發(fā)現人員作好記錄,并向有關領導匯報。嚴重缺陷設備單位負責人應及時組織消除或采取其它措施防止造成事故,需其他部門處理者,應及時上報并督促盡快辦理,對一般缺陷可列入計劃進行處理。

  第三條設備所在單位領導應經常檢查設備缺陷消除情況,對未消除者應盡快處理。

  第四條檢修人員消除缺陷后,應及時向有關人員交底,經有關人員驗收合格后作好記錄,注明缺陷已消除。

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