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材料核算管理制度
在生活中，越來越多人會去使用制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的材料核算管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
材料核算管理制度1
第一章
總則
管理就是管數(shù)字，數(shù)字的混亂就是管理的混亂。
------------主題
核算員是工段各種經(jīng)濟活動的主要管理者，作為工段的核算員和一名管理者，肩負著產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、成本及日常事務(wù)的核算。進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計、保管報表編制和發(fā)送。辦公用品、輔助材料等的領(lǐng)取與發(fā)放，經(jīng)營核算和檔案的管理以及各種經(jīng)營會議的召開。
第二章
核算員的崗位職責(zé)
一、負責(zé)全工段的一切財務(wù)核算工作，準(zhǔn)確及時收集產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等的核算落實。保證生產(chǎn)成本及各項消耗的`合理開支。
二、對生產(chǎn)中的信息動態(tài)迅速反映，確保各項開支合理化，公開化。
三、搞好工段生產(chǎn)成本的核算，深入實際考核，匯總當(dāng)月原輔材料的消耗，供工段領(lǐng)導(dǎo)決策，每半月進行一次成本分析，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報工段領(lǐng)導(dǎo)。
四、對成本分析要做到橫向和縱向?qū)Ρ龋蕹^程存在的問題，同時分析降低成本所采取的措施。每月進行一次成本小結(jié)，提出合理化建議。
五、負責(zé)每月配合上級生產(chǎn)部門清點庫存原輔材料情況，做到心中有數(shù)，具體全面。
六、負責(zé)協(xié)助工段長進行各項成本的分析，責(zé)任指標(biāo)的分解和落實。做到努力完成廠委成本控制目標(biāo)。
七、對工段全面生產(chǎn)過程的材料消耗，產(chǎn)量運行進行統(tǒng)計，及時準(zhǔn)確核算生產(chǎn)成本。
八、負責(zé)全工段人員的考勤核實和工資核定及核算工作，進一步對工資核算后，交工段長審批。
第三章
核算員的工作標(biāo)準(zhǔn)
一、核算員的工作任務(wù)
1、負責(zé)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、成本等各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、報表的填制與報送。
2、負責(zé)財務(wù)處報表的報送的及時與反饋。
3、負責(zé)辦公用品、輔助材料的領(lǐng)取、發(fā)放、回收。
4、負責(zé)原始單據(jù)的整理與保管。
5、負責(zé)工段內(nèi)部的一切經(jīng)營核算工作。
6、負責(zé)工資的核算與發(fā)放。
7、負責(zé)工段財產(chǎn)、辦公設(shè)備的管理。
8、負責(zé)有關(guān)核算會議的召開以及財務(wù)處會議精神的傳達與落實。
二、核算員的工作標(biāo)準(zhǔn)：
1、服從工段領(lǐng)導(dǎo)，接受工段指導(dǎo)，全面負責(zé)財務(wù)、內(nèi)務(wù)及業(yè)務(wù)工作，聽從工段長指揮。按照工段長旨意辦事，處理事情前要有請示，事后要有匯報。
2、建立以財務(wù)為核心，以成本為中心的核算思路。
（二）工作標(biāo)準(zhǔn)：
1、服從工段、廠領(lǐng)導(dǎo)，全面負責(zé)工段核算工作。
2、配合廠財務(wù)處對工段核算的規(guī)范管理，對成本核算運行規(guī)則、報表等進行指導(dǎo)。
3、負責(zé)月終材料報表、成本完成情況報表編制、報送做到準(zhǔn)確、及時。
4、負責(zé)工段消耗定額的核定、完成情況的考核。
5、作好材料物品的領(lǐng)用、保管、發(fā)放工作，確保無差錯。
6、每周一次成本分析，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報工段領(lǐng)導(dǎo)。
7、對成本分析要作到橫向、縱向?qū)Ρ龋岢鲞^程存在的問題，同時分析降低成本的措施，提出合理化建議。
8、對工段全面生產(chǎn)過程的材料消耗、產(chǎn)量進行統(tǒng)計，及時準(zhǔn)確核算生產(chǎn)成本。
第四章
核算員的考核制度
1、每月成本報表不能準(zhǔn)卻按時完成，每有一次扣除工資50元。
2、各種上報廠部、財務(wù)部報表材料缺一份，或有差錯一次扣除每份20元、差錯每份20元。
3、完不成成本指標(biāo)核算及對成本指標(biāo)沒有及時分析或提出合理化建議，每一次扣除工資20元。
4、廠部、財務(wù)部會議不及時參加，每有一次，扣除工資30元。
5、日常工作，雷利風(fēng)行辦理，不推萎不等待否則每有一次，扣除工資20元。
材料核算管理制度2
一、遵紀(jì)守法,熱愛本職崗位,嚴格遵守礦以及機電隊的各項規(guī)章制度。
二、協(xié)助隊長做好本隊組所有設(shè)備備件的訂購工作,設(shè)置合理的庫存量,對計劃工作負主要責(zé)任。
三、對形成訂單的備件要跟蹤其運作情況,應(yīng)該到貨而沒有到貨的采購單,應(yīng)積極地與設(shè)備辦及采購中心協(xié)調(diào),并編送催貨單。
四、協(xié)助隊長考核每月本隊組內(nèi)設(shè)備的維修、運營等成本,并對成本進行仔細全面地分析,為有效地控制成本提供參考依據(jù)。
五、協(xié)助隊長提出設(shè)備大修計劃、備件國產(chǎn)化計劃,修舊利廢建議等,并參與備件驗收工作。
六、參與本隊組各項規(guī)章的'修改、增訂工作。
七、協(xié)助本隊組內(nèi)維修員工對所需備件庫存進行查詢。
八、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。
材料核算管理制度3
1認真學(xué)習(xí)和嚴格遵守各項規(guī)章制度,遵守勞動紀(jì)律,不違章作業(yè),對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任;
2負責(zé)各車間領(lǐng)用安全設(shè)備材料的`出庫核算,保證原始資料的真實完整。
3正確歸集安全生產(chǎn)領(lǐng)用的材料、設(shè)備,及時計入安全生產(chǎn)費用中。
4上崗按照規(guī)定著裝,掌握滅火和火場逃生知識,熟練正確使用各種防護器具和滅火器械;
5積極參加各種安全活動、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練;
6積極參加安全文化建設(shè),培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣和安全價值觀。
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