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生產(chǎn)過程控制管理制度

時間:2023-04-19 16:20:13 制度 我要投稿

生產(chǎn)過程控制管理制度8篇

  在當下社會,制度的使用頻率逐漸增多,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編為大家收集的生產(chǎn)過程控制管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)過程控制管理制度8篇

生產(chǎn)過程控制管理制度1

  第一章

  總則

  一、目的

  對生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量特性進行有效控制,確保產(chǎn)品滿足顧客的需求和期望。

  二、適用范圍

  適用于對產(chǎn)品形成過程的確認,生產(chǎn)過程的產(chǎn)品標識和可追溯性,產(chǎn)品的防護,對生產(chǎn)所用原輔材料、生產(chǎn)的半成品和成品進行監(jiān)視和測量。

  三、職責

  1、生產(chǎn)車間負責對生產(chǎn)過程的控制。

  2、檢驗員負責產(chǎn)品驗證、標識及可追溯性監(jiān)督管理。

  3、倉庫負責產(chǎn)品防護控制。

  4、檢驗員負責監(jiān)督考核生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量狀況。

  第二章管理規(guī)定

  一、生產(chǎn)準備

 。ㄒ唬┤藛T生產(chǎn)部和管理部負責生產(chǎn)人員的崗位培訓、考核、合格后上崗。

 。ǘ┰O備車間需按質(zhì)控點、工藝或車間衛(wèi)生要求對生產(chǎn)設備進行清洗消毒,管理部需對清洗過程和效果進行監(jiān)督、確認。

  (三)工藝標準和操作規(guī)程

  1、技術質(zhì)量部確定各類產(chǎn)品的工藝標準。

  2、生產(chǎn)部負責編制工序作業(yè)指導書或操作規(guī)范,經(jīng)總經(jīng)理審批并實施。

 。ㄋ模┥a(chǎn)環(huán)境生產(chǎn)車間限制無關人員進出,車間衛(wèi)生整潔,管理部定期對衛(wèi)生狀況進行監(jiān)督和評價。

 。ㄎ澹z測技術質(zhì)量部負責編制、收集、整理各類檢驗規(guī)程,明確檢測點、檢測頻率、抽樣方案、檢測項目、檢測方法、使用的檢測設備等。

  并按《檢測設備、計量器具管理制度》對檢測儀器進行維護保養(yǎng)和校正。

  二、生產(chǎn)過程監(jiān)控

 。ㄒ唬┻M貨驗證

  進貨驗證具體規(guī)定按《進貨查驗記錄制度》和《質(zhì)量檢驗管理制度》執(zhí)行

 。ǘ┻^程產(chǎn)品的監(jiān)視和測量

  1、首件檢驗

  每班開始生產(chǎn)、更換產(chǎn)品品種或調(diào)整參數(shù)后生產(chǎn)的開始產(chǎn)品,操作工必須進行自檢,合格后,再由質(zhì)檢員根據(jù)相應的檢驗規(guī)程進行檢驗;如不合格應返工或查找原因改進后重新生產(chǎn),直至首檢合格,質(zhì)檢員確認才能批量生產(chǎn)。

  2、過程檢驗

  操作工根據(jù)工藝規(guī)程和質(zhì)控點要求對本工序的產(chǎn)品進行檢測控制。

  3、巡回監(jiān)控

  生產(chǎn)過程中,質(zhì)檢員應對操作工的`自檢和過程檢驗進行監(jiān)督,認真檢查操作工的作業(yè)方法、使用的檢測設備、工具和檢測頻率等是否正確;并根據(jù)工藝規(guī)程和質(zhì)控點要求進行抽樣檢測。

 。ㄈ┏善返谋O(jiān)視和測量

  成品檢驗按《質(zhì)量檢驗管理制度》執(zhí)行。

 。ㄋ模┍O(jiān)視和測量記錄

  1、在監(jiān)視和測量記錄中應清楚地表明產(chǎn)品是否已按規(guī)定標準通過了監(jiān)視和測量,記錄應標明負責合格品放行的授權(quán)責任者。對不合格品應執(zhí)行《不合格品管理方法》。

  2、監(jiān)視和測量記錄由質(zhì)檢員負責保存。

  三、產(chǎn)品標識和過程可追溯性控制

 。ㄒ唬┊a(chǎn)品標識

  1、車間對產(chǎn)品儲存、擺放要有明確標識。

  2、倉庫按照《倉庫管理制度》規(guī)定做好相應標識擺放。

 。ǘ┻^程可追溯性控制

  1、各過程必須有完整質(zhì)量記錄,以便于追溯。

  2、質(zhì)檢員對可追溯性的有效性進行監(jiān)控。

  四、產(chǎn)品的防護

  一、對于產(chǎn)品從接收、加工、放行、交付直到預期目的地的所有階段,應防止產(chǎn)品變質(zhì)、損壞和誤用。

  二、針對產(chǎn)品的符合性對其提供防護,包括標識、搬運、包裝、貯存和保護等。

  三、各部門根據(jù)產(chǎn)品的特點,配置適宜的搬運工具,規(guī)定合理的搬運方法,不得破壞包裝,防止跌落、磕碰、擠壓。

  五、其他按照《倉庫管理制度》執(zhí)行。

  六、過程控制中出現(xiàn)的問題處理

  一、生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不合格要及時糾編,并采取預防措施;

  二、當過程質(zhì)量出現(xiàn)質(zhì)量重大問題時,執(zhí)行《質(zhì)量管理與處罰》;

  三、當出現(xiàn)不合格產(chǎn)品時,執(zhí)行《不合格品管理制度》。

生產(chǎn)過程控制管理制度2

  生產(chǎn)過程管理是從原料投產(chǎn)到產(chǎn)品產(chǎn)出全過程的管理。制定本管理文件,確定生產(chǎn)過程中人、機、料的控制要求,形成操作、監(jiān)控記錄,明確各部門承擔的職責、任務、具體工作程序。確保生產(chǎn)過程能夠在受控狀態(tài)下進行,使產(chǎn)品達到標準和顧客的要求。

  1、目的

  對我公司產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進行有效控制,保證生產(chǎn)作業(yè)按照有關規(guī)定方法和程序在受控狀態(tài)下進行,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定的要求。

  2、適用范圍

  本程序適用于產(chǎn)品生產(chǎn)過程中各種影響因素的控制。

  3、職責

  3.1生產(chǎn)部

  3.1.1負責制定生產(chǎn)計劃,并按照計劃組織生產(chǎn),負責生產(chǎn)計劃的落實。

  3.1.2負責生產(chǎn)過程的監(jiān)督和現(xiàn)場管理。

  3.1.3負責向車間下發(fā)工藝文件,生產(chǎn)通知等。

  3.1.4負責收集生產(chǎn)信息反饋到品控部,便于產(chǎn)品質(zhì)量的改進。

  3.1.5負責人員的配置、培訓和資格認可。

  3.2品控部

  3.2.1負責生產(chǎn)過程中的關鍵過程的監(jiān)控。

  3.2.2負責制訂各種工藝要求、操作規(guī)程等工藝文件,并監(jiān)督實施。

  3.2.3負責過程產(chǎn)品的檢驗,衛(wèi)生規(guī)范要求的監(jiān)督考核。

  3.3生產(chǎn)車間

  3.3.1負責按照工藝要求組織生產(chǎn),并對工序產(chǎn)品質(zhì)量負責。

  3.3.2負責本車間設備的維護和保養(yǎng)。

  3.3.3負責生產(chǎn)過程中工藝參數(shù)的監(jiān)控,按規(guī)程、標準要求進行操作控制。

  3.3.4貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生規(guī)范和本公司衛(wèi)生管理制度的`要求,做好設備、設施的清理消毒和環(huán)境保持。

  4、具體內(nèi)容

  4.1生產(chǎn)計劃的控制

  4.1.1生產(chǎn)部根據(jù)業(yè)務科部提供的年度銷售計劃制定下年度生產(chǎn)計劃,報總經(jīng)理審批后作為依據(jù),每月編制《月生產(chǎn)計劃》,下發(fā)到車間。

  4.1.2生產(chǎn)車間根據(jù)《月生產(chǎn)計劃》合理安排生產(chǎn),做到均衡生產(chǎn)。

  4.2生產(chǎn)準備

  4.2.1品控部負責制定《產(chǎn)品生產(chǎn)工藝操作規(guī)程》、《關鍵質(zhì)量控制點操作控制程序》和《原輔材料及包裝材料采購驗證制度》等文件,經(jīng)批準后,下發(fā)到有關部門和車間執(zhí)行。

  4.2.2辦公室根據(jù)計劃安排和工藝要求向車間下發(fā)《生產(chǎn)通知單》,車間根據(jù)投料要求填寫《領料單》,由倉庫管理員負責計量發(fā)放。

  4.2.3車間操作工對領到的原、輔材料的質(zhì)量、數(shù)量確認無誤后,投入生產(chǎn)。

  4.3生產(chǎn)過程控制

  4.3.1生產(chǎn)過程分為一般工序和關鍵工序

  4.3.2一般工序

  4.3.3.1人員控制

  操作人員必須提供健康證,并經(jīng)過崗前培訓,掌握本崗位的操作規(guī)程、技能要求和安全知識,方可上崗操作。

  4.3.3.2設備控制

  a.操作工人按《設備管理制度》要求,定期清理機械設備、設施中的滯留物料,對設備進行維護保養(yǎng)。

  b.各工序操作人員負責正確使用本崗位的設備、儀表,對設備及環(huán)境進行衛(wèi)生清理,對設備進行維護保養(yǎng)。嚴格執(zhí)行相關設備清洗消毒規(guī)定并做好相關記錄。

  4.3.3.3原輔材料控制

  原輔材料進入車間,投料前由操作人員核對是否符合要求,及時剔除不合格的原輔料,發(fā)現(xiàn)問題及時報品控部進行檢驗,并根據(jù)檢驗結(jié)果及時采取相應措施。

  4.3.3.4工藝過程控制

  a.生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)工藝組織生產(chǎn),對生產(chǎn)過程實施監(jiān)督控制。

  b.生產(chǎn)車間嚴格按照《工藝規(guī)程》、《作業(yè)指導書》等技術文件要求進行操作,生產(chǎn)負責人負責檢查、指導和糾正不規(guī)范操作。

  c.品控部對過程產(chǎn)品的質(zhì)量進行檢驗,對工序質(zhì)量控制點的參數(shù)進行監(jiān)督檢查。

  4.3.3.5環(huán)境條件控制

  由生產(chǎn)部負責,按照食品衛(wèi)生規(guī)范和衛(wèi)生管理制度控制生產(chǎn)現(xiàn)場,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境滿足要求。辦公室協(xié)調(diào)水、電、汽的供給,滿足生產(chǎn)工藝要求。

  4.3.4關鍵工序

  關鍵工序控制要點除包含一般工序控制要點外,還應進行以下控制:

  4.3.4.1操作人員的控制

  a.必須經(jīng)過嚴格的專業(yè)技術培訓后方可上崗。

  b.操作人員必須嚴格按工藝文件要求操作,對工藝參數(shù)和其他影響因素進行監(jiān)控并作好關鍵控制點記錄,出現(xiàn)異常及時反映、處理。

  c.過程出現(xiàn)異常,車間操作人員能解決的,立即現(xiàn)場解決,不能解決的由車間報辦公室會同有關部門解決。

  4.3.4.2品控部對關鍵工序進行工藝指導,并按工序質(zhì)量控制點的操作要求實施監(jiān)控,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  4.3.4.3品控部定期將質(zhì)量管理實施情況反饋到生產(chǎn)科,以便掌握工藝執(zhí)行及質(zhì)量波動情況,對車間進行指導。

  4.3.4.4車間要保持好設施和環(huán)境衛(wèi)生,車間現(xiàn)場禁止存放產(chǎn)生異味的物質(zhì),對生產(chǎn)設備要定期清理,不得留有滯留物料,防止霉變。

  4.3.4.5生產(chǎn)負責人負責關鍵工序控制情況的檢查。

  4.3.4.6關鍵工序控制情況的記錄由生產(chǎn)部保存。

  5、考核辦法

  5.1品控部按照負責對生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理進行抽查,對發(fā)現(xiàn)的問題具體按《產(chǎn)品檢驗評定標準》執(zhí)行扣分,每扣一分罰產(chǎn)生責任部門10元,多項次累計扣罰。

  5.2在對合格入庫產(chǎn)品的檢查評審中,發(fā)現(xiàn)的不合格經(jīng)查實屬人為原因的,罰缺陷產(chǎn)生責任部門50元/項,多項次累計扣罰。

  4.3對未經(jīng)檢驗或檢驗不合格(未審批)產(chǎn)品,強行闖關流入下道工序的,罰責任部門100元/次。

  5.4對后道工序發(fā)現(xiàn)前道工序流下來的人為因素的不合格,根據(jù)情況獎勵問題發(fā)現(xiàn)部門30元/次,對問題責任部門按每項/次扣50元,多項次累計扣罰。

  5.5對市場信息反饋中的不合格,經(jīng)查實屬人為原因的,一般不合格的扣罰責任部門50—100元/項/次;重要、安全項的加倍處罰。

  5.6監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的自互檢工作做的較好的,對同過去相比有明顯提高的,對質(zhì)量控制要求的措施積極配合的,當月給予獎勵50-100元。

  5.7質(zhì)量改進項目,非客觀原因未完成的,罰責任部門50-100元/項,按計劃完成并取得良好效果的獎50-100元/項。

  5.8其它任何形式出現(xiàn)的不合格或?qū)儆谫|(zhì)量責任考核內(nèi)容的,根據(jù)責任原因分別處責任單位50-100元的處罰。

生產(chǎn)過程控制管理制度3

  一 目的

  為嚴格控制食品加工生產(chǎn)的過程,保證食品生產(chǎn)的安全,保證消費者的生命安全和身體健康,特制定本制度。

  二 范圍

  凡本公司生產(chǎn)相關的環(huán)節(jié)均應遵守本制度。

  三 內(nèi)容

  1原,輔助材料要求具有合格證。生產(chǎn)用水必須符合國家飲用水標準。

  2產(chǎn)品的生產(chǎn)必須符號安全,衛(wèi)生的原則,對關鍵工序的`監(jiān)控必須有記錄

  3原料,半成品,成品應分別存放。廢棄物設有專用容器。容器,運輸工具及時分別消毒。

  4不符合產(chǎn)品及落地產(chǎn)品應設固定點分別收集處理。

  5班前班后必須進行衛(wèi)生清潔工作及消毒工作。

  6包裝材料必須符合衛(wèi)生標準,存放間應清潔衛(wèi)生,干燥通風,不得污染。

  7倉庫應符合倉儲要求,配有溫度記錄裝置,庫內(nèi)保持清潔,定期消毒,有防毒,防鼠,防蟲設施。

  8設有檢驗機構(gòu),具備相應檢驗儀器設備,對原料,半成品,成品及生產(chǎn)過程進行衛(wèi)生監(jiān)控檢驗。

  2、學校疾病控制安全管理制度

  1、學校要按照《學校衛(wèi)生工作條例》和有關法規(guī)性文件的規(guī)定,依法管理學校衛(wèi)生及學生常見病、傳染病群體性防治工作。

  2、對學生實施群體性防治措施(國家規(guī)定的計劃免疫接種除外)必須經(jīng)縣衛(wèi)生局、教育局批準,并由縣衛(wèi)生防疫站統(tǒng)一組織實施。

  3、為杜絕意外發(fā)生,學校學生疾病防治用藥統(tǒng)一由縣衛(wèi)生防疫站提供,學校不得擅自接受其它途徑藥物。

  4、傳染病防治實施預防接種時,預防接種專業(yè)人員必須嚴格執(zhí)行“一人一針一筒”,加強無菌觀念,并確保醫(yī)療器械的衛(wèi)生及操作的規(guī)范,學校衛(wèi)生分管領導有責任對接種全過程進行監(jiān)督。

  5、開展學生常見病、傳染病群體防治工作,應遵循學校管理的有關規(guī)定,妥善安排好預防接種及其他群體防治措施的時間,以維護學校正常的教育教學秩序。

  6、未經(jīng)教育局、衛(wèi)生局、衛(wèi)生防疫站批準,任何單位和個人不得擅自組織學生實施群體性防治措施。違者要對當事人予以嚴肅處理,并追究其單位領導人的責任;造成嚴重后果的要依法追究有關人員的法律責任。

  3、學校疾病控制安全管理制度

  為增強學校疾病預防與控制意識,提高師生防病能力,保障師生身體健康,結(jié)合我校的實際,特制定我校疾病防治制度。

  1、成立以校長為組長的傳染病管理領導小組,校長負總責,分管領導具體抓,層層落實責任制。

  2、要極積開展健康教育,普及疾病尤其是傳染病防治知識,提高廣師生員工的自我保護意識。

  3、對學生宿舍、食堂、教室、圖書室、廁所等人群聚集場所按相關要求進行定期消毒,并保持空氣流通。

  4、對缺勤的師生員工進行登記,查明缺勤原因,特別是對教職工及學生發(fā)生熱情況進行登記、檢測與排查,堅持學生因病缺課登記制度。

  5、嚴格學校門衛(wèi)制度,實行24小時值班制度,及時掌握校內(nèi)各類人員流動情況。

  6、學校要配備體溫計、消毒液、防護用品等傳染病防治物資,同時提供師生足夠用的洗手設施。

  7、做好應急準備,完善傳染病疫情報告網(wǎng)絡,保證24小時信息暢通,做到病人早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。

  4、學校疾病控制安全管理制度

生產(chǎn)過程控制管理制度4

  一、總 則

  為規(guī)范我校的財務行為,加強財務管理,提高資金使用效益,促進教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展,根據(jù)國家有關法規(guī),結(jié)合本校特點,制定本制度。

  基本原則:貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度;堅持勤儉辦學的方針;正圈理國家、集體和個人三者利益的關系。

  主要任務:合理編制學校預算,加強核算。建立健全財務規(guī)章制度;對學校經(jīng)濟活動進行財務控制和監(jiān)督;定期進行財務分析,如實映學校財務狀況。

  學校實行“集中管理,分校核算”的財務管理體制,由中心學校配備專人進行集中核算管理,各分校設報賬員一名,在分校校長領導下,管理學校的財務活動,統(tǒng)一向中心小學報賬。

  二、財務收入管理辦法

  1、收入是指學校開展教學活動及其他活動依法取得非償還性資金。包括:財政補助收入、上級補助收入和其他收入。

  2、學校嚴格按照國家有關規(guī)定依法組織收入,各項收費必須嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的收費范圍和標準,并使用符合國家規(guī)定的合法票據(jù),各項收入統(tǒng)一管理,統(tǒng)一核算。

  三、公用經(jīng)費支出管理辦法

  公用經(jīng)費是指保證學校正常運轉(zhuǎn),在教學活動和后勤服務等方面開支的費用。學校要規(guī)范和加強公用經(jīng)費支出管理,提高資金使用效益。

  具體開支范圍包括:教學業(yè)務與管理、教師培訓、文體活動、教學資料印刷、水電、交通差旅、郵電;儀器設備、圖書資料、教學軟件(課件)等購置,房屋、建筑物及儀器設備的日常維修維護等。

  列支項目:辦公費、印刷費、水電費、郵電費、差旅費、培訓費、勞務費、會議費、維修及辦用設備添置費及其他支出。(相關說明見《浮山中心小學公用經(jīng)費支出項目說明》)

  教師培訓費按照學校年度公用經(jīng)費預算總額的5%安排,用于教師按照學校年度培訓計劃參加培訓所需的差旅費、資料費、伙食補助費、住宿費等開支。

  維修添置費按照學校年度公用經(jīng)費總額的30%安排。

  學校不得以任何名義給教師發(fā)放補助。

  學校公用經(jīng)費要年初做好年度經(jīng)費預算。按照輕重緩急、統(tǒng)籌兼顧的原則安排使用公用經(jīng)費,既要保證開展日常教學活動所需的基本開支,又要適當安排促進學生全面發(fā)展所需的活動經(jīng)費開支。

  學校購置儀器設備、教學辦公用品及圖書資料等,符合政府采購條件的,應實行政府采購,建立規(guī)范的.經(jīng)費、實物等管理程序,厲行節(jié)約,提高經(jīng)費使用效益。同時,要建立物品采購登記臺賬,建立健全物品驗收、保管、領用制度。(采購協(xié)議供貨商詳見附錄)

  嚴格開支審批手續(xù)和批準權(quán)限:嚴格執(zhí)行校長負責制,學校所有經(jīng)費支出都有校長負責審批,各分校公用經(jīng)費支出,由分校校長審核,再由中心小學校長審批。由中心學校副校長分管學校的財務工作,負責對報賬單進行審核。

  凡涉及購物等開支款項和財物收付、結(jié)算處理過程,必須由兩人或兩人以上共同分工負責。

  經(jīng)費的報銷需有經(jīng)手人、驗收人(或證明人)簽字,驗收人(證明人)要具有針對性、廣泛性。

  學校開支項目的票面超出1000元及以上的,需經(jīng)中心小學校務會通過,再由校長審批。

  每周三報賬人員組織報賬,要求報賬及時,每月結(jié)算本月發(fā)生的賬目開支。各項支出須使用合法票據(jù)。所轄各分校要將公用經(jīng)費使用情況定期在校內(nèi)公布,接受群眾的監(jiān)督,做到賬目公開,開支透明。

  學校對各分校財務情況定期組織檢查,對不按規(guī)定使用公用經(jīng)費的,將嚴肅查處,并追究相關人的責任。

  四、物品采購制度

  1.學校有總務處牽頭成立學校辦公物品采購組。學校凡需購買的物品均須填寫購物申請單,并交總務處備案。由校長室批準,然后由采購組負責實施。

  2.票面在500元以上的物品采購任務必須由采購組統(tǒng)一采購,。集體性采購每月組織一次。

  3.購物價格及人員規(guī)定:

 。1)購物總價在200元以內(nèi),可由總務處指定采購人員采購。

  (2)購物總價在200--500元,由總務處親自購買或協(xié)同采購。

 。3)購物總價在500元以上,須報校長室批準,方可采購。

  4.采購必須遵循市場規(guī)律,以價廉、質(zhì)優(yōu)、物美為原則。

  5.不允許購買質(zhì)次、劣質(zhì)、變質(zhì)物品。

  6.采購專業(yè)性物品、設備,必須由專業(yè)人員參與采購。

  7.采購單件價格在500元以上的非易耗品,須經(jīng)財產(chǎn)保管員驗收、登記,辦理入庫手續(xù),方可領取使用。

  8.采購物品必須有正式票據(jù)購物報銷,均需校長室或由校長室指定人員驗收,經(jīng)手人簽字,校長簽字批準方可報銷。

  五、學校財務公開制度

  實行財務公開、理財,增強學校財務工作透明度。

  1、學校通過教代會建立財務審查小組,對學校經(jīng)費收支情況每學期進行審查。

  2、每月各分校要將本月的公用經(jīng)費使用的項目和內(nèi)容,張貼上墻,加強群眾性的財務監(jiān)督。

  3、總賬會計要在教職工代表會上作年度財務工作報告,學校年度收支預、決算應向教職工代表會報告,接受審議。

  六、會計檔案管理制度

  1、會計檔案是會計憑證、會計賬簿、會計報表等會計核算的專業(yè)性資料。

  2、會計檔案分永久和定期兩類。按期送存學校綜合檔案室,做到存放有序,查找方便,安全保密。

  3、本單位人員查閱會計檔案,應事先與會計室取得聯(lián)系,由經(jīng)辦會計陪同查閱,外單位前來查閱會計檔案者,須持有單位介紹信或經(jīng)領導批準,方可接待,查閱內(nèi)容必須在查找資料登記簿上認真寫好欄目。會計檔案一律不借出。

  4、會計檔案保管期滿,需要銷毀時,必須報學校檔案銷毀領導小組和上級主管部門批準。無批準手續(xù),不得自行銷毀。

  5、會計人員工作變動,應辦理會計檔案移交手續(xù),并由有關負責人監(jiān)交。

  七、會計檔案借閱制度

  1、因工作需要借閱會計檔案時,需經(jīng)中心小學校長批準。

  2、借閱會計檔案必須填寫會計檔案調(diào)閱清冊。

  3、原則上借閱會計檔案時不得拿離保管地點。

  4、借閱會計檔案時,不得私自涂改、丟失和撕毀賬頁、單據(jù),否則承擔法律責任。

  5、借閱會計檔案后,要及時歸還保管人員,做好相應的歸還手續(xù)。

  八、財會人員職責

  1、總賬會計具體負責本單位的財務會計工作,進行會計核算,實行會計監(jiān)督。做到憑證合法、手續(xù)完備、賬目清楚、數(shù)字準確、及時記賬、按時結(jié)賬、如期報賬、經(jīng)常分析、如實映情況。負責編制本單位的財務收支計劃,并組織實施,參與學校事業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟活動的預測、規(guī)劃、決策,學校資金使用,運用會計資料進行科學分析,做好學校領導參謀。做好學校的收費管理,制止亂收費。

  2、出納人員應熟悉、掌握財務制度和收支標準,認真把關,嚴格審查原始憑證,以合法、完整的`原始憑證為收入和支付的依據(jù),對不符合制度和規(guī)定的經(jīng)濟業(yè)務,不予辦理和報銷或要求退還補正及時辦理現(xiàn)金、銀行收支業(yè)務,及時登記現(xiàn)金及銀行日記賬,做到日清月結(jié)。妥善保管現(xiàn)金、有價證券及應收票據(jù),及時將學校收入解繳銀行,并將收入記賬聯(lián)和銀行存款回執(zhí)交總賬會計入賬。

  3、報賬人員負有出納的職責外,還應做好以下幾點:

 。1)、及時向中心學校報賬,支付學校各項支出業(yè)務。

  (2)、報賬時要對合法票據(jù)做好正確的分類,并作好本學校的流水賬,每月交中心小學總賬會計進行核對。

 。3)、及時做好本校的賬務公開工作,把每月上報的票據(jù)在校內(nèi)張貼上墻進行公示。

  4、上述財會人員相互配合做好財務分析。認真分析財務管理以及事業(yè)和業(yè)務工作完成情況、存在主要問題和改進措施等。

  九、出納職責

  1.不斷學習有關財務政策,嚴格遵守財經(jīng)紀律,嚴格按規(guī)定審核原始憑證。對不符和規(guī)定的報銷憑證有權(quán)拒付。

  2.接收付款憑證,辦理現(xiàn)金收復。

  3.記好現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳,F(xiàn)金收后,要及時入帳。每天核對庫存,做到日清月結(jié),帳款相符。公款不準私借。

  4.嚴格現(xiàn)金收支手續(xù),收入現(xiàn)金應給對方開收款收據(jù),要正確使用票據(jù)。

  5.收入現(xiàn)金要及時送存銀行,不得坐支現(xiàn)金。

  6.和總賬會計共同搞好每月工資及獎金的銀行支取和發(fā)放工作。

  7、學校疾病控制安全管理制度

生產(chǎn)過程控制管理制度5

  一、消防控制室工作人員應嚴格遵守消防控制室的各項安全操作規(guī)程和各項消防安全管理制度;

  二、報警聯(lián)動控制設備需要設置在手動狀態(tài)時,應有火災時能迅速將手動控制轉(zhuǎn)換為自動控制的可靠措施。嚴禁將自動噴水滅火系統(tǒng)和聯(lián)動控制的防火卷簾等防火分隔設施設置在手動控制狀態(tài);

  三、消防控制室應當實行每日24小時專人值班制度,確保及時發(fā)現(xiàn)并準圈置火災和故障報警;

  四、消防控制室工作人員每班不得少于2人,一名負責值班時報警部位的核實和緊急情況的處置,一名負責自動消防系統(tǒng)的操作;

  五、消防控制室自動消防系統(tǒng)的.操作人員,應取得《消防專業(yè)技術合格證》,持證上崗,并存放在消防控制室備查;

  六、消防控制室工作人員應按時上崗,并做好交接班工作,接班人員未到崗前交班人員不得擅自離崗;

  七、消防控制室工作人員應按時上崗,并堅守崗位,盡職盡責,不得脫崗、替崗、睡崗,嚴禁值班前飲酒或在值班時進行娛樂活動,因確有特殊情況不能到崗的,應提前向單位主管領導請假,經(jīng)批準后,由同等職務的人員代替值班;

  八、應在消防控制室的.入口處設置明顯的標志;消防控制室應設置火災事故應急照明、滅火器等消防器材,并配備相應的通訊聯(lián)絡工具;

  九、消防控制室工作人員要愛護消防控制室的設施,保持控制室內(nèi)的衛(wèi)生;

  十、嚴禁無關人員進入消防控制室,隨意觸動設備;

  十一、消防控制室內(nèi)嚴禁存放易燃易爆危險物品和堆放與設備運行無關的物品或雜物,嚴禁與消防控制室無關的電氣線路和管道穿過;

  十二、消防控制室內(nèi)嚴禁吸煙或動用明火。

生產(chǎn)過程控制管理制度6

  為了預防、控制和消除傳染病的發(fā)生與流行,保障全校師生員工的身體健康,根據(jù)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件》等法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合我校實際,特制定本管理制度。

  一、防控工作目標

  1、完善疫情信息監(jiān)測報告及事故監(jiān)測網(wǎng)絡,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。

  2、建立快速應機制和應急處理機制,確保不發(fā)生校園內(nèi)的重疫情及事故。

  二、成立防控組織。

  1、成立防控組織。學校成立防控突發(fā)流行性疾病和傳染病工作領導小組,由校長任組長,分管教師任副組長,班主任為成員。

  2、履行主要職責。在上級有關組織的統(tǒng)一領導下,指導和落實學校防范突發(fā)流行性疾病和傳染病工作,及時分析、研究學校內(nèi)防治工作形勢,提出防治的措施和組織實施,做好學校內(nèi)加強防治中的思想工作,確保校園秩序的穩(wěn)定;配合相關部門宣傳有關知識。

  三、落實防控措施

  1、宣傳教育

  學校要普及各類疾病的預防知識,提高廣師生員工的自我防范意識。尤其加強學生常見病、傳染病和食物中毒的預防和救護工作。在每學期開學初,集中開展一次預防傳染性疾病的宣傳教育活動,通過形式多樣的宣傳教育,增強廣師生員工的公共衛(wèi)生意識和自我安全保護能力,并利用家長會、家長學校等形式,向家長宣傳講解預防傳染病的知識要求,來取得家長的配合和支持。

  2、預防措施

  1.加強日常的監(jiān)測工作,實行學生到校情況晨檢制:發(fā)現(xiàn)學生體質(zhì)有異或突發(fā)疾病,班主任應及時護送其到附近正規(guī)的醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī);凡發(fā)現(xiàn)學生群體中有五人以上突發(fā)癥狀相似疾病的,必須立即逐級上報。學校應及時采取措施,確保突發(fā)的疾病事件不在校園內(nèi)蔓延。

  2.嚴格學校門衛(wèi)管理制度,及時掌握學校內(nèi)各類人員流動情況。

  3.改善學校衛(wèi)生設施與條件,加強對教室、圖書室、宿舍、食堂等人群聚集場所的通風換氣和校園內(nèi)公共設施及公共用具的安全檢查,定期檢查學校防護措施的完好情況。

  4.確保學生每天一小時體育鍛煉的時間,組織學生參加多種形式的'戶外運動,督促學生課間到室外活動,呼吸新鮮的空氣增強體質(zhì)。

  3、應急措施

  加強宣傳工作輿論引導,尊重和滿足師生的知情權(quán)。建立疫情每日報告制度。

  避免人群不必要的聚集和流動,加強對外出活動的管理,未經(jīng)報批一律不得組織學生外出。加強學校人員出入的管理,嚴格控制外來人員進入校園。

  4、保障措施

  組織防控預案的演練。

  學校由體育教師負責對全校各位老師進行防治知識的培訓。培訓內(nèi)容包括《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、《傳染性非典型肺炎防治管理辦法》、《學校傷害事故處理條例》等知識。學校安排必要的經(jīng)費預算,備好必要的防護用品,為學生提供必要的設施。

生產(chǎn)過程控制管理制度7

  一 目的

  為嚴格控制食品加工生產(chǎn)的過程,保證食品生產(chǎn)的安全,保證消費者的生命安全和身體健康,特制定本制度。

  二 范圍

  凡本公司生產(chǎn)相關的環(huán)節(jié)均應遵守本制度。

  三 內(nèi)容

  1原,輔助材料要求具有合格證。生產(chǎn)用水必須符合國家飲用水標準。

  2產(chǎn)品的生產(chǎn)必須符號安全,衛(wèi)生的`原則,對關鍵工序的監(jiān)控必須有記錄

  3原料,半成品,成品應分別存放。廢棄物設有專用容器。容器,運輸工具及時分別消毒。

  4不符合產(chǎn)品及落地產(chǎn)品應設固定點分別收集處理。

  5班前班后必須進行衛(wèi)生清潔工作及消毒工作。

  6包裝材料必須符合衛(wèi)生標準,存放間應清潔衛(wèi)生,干燥通風,不得污染。

  7倉庫應符合倉儲要求,配有溫度記錄裝置,庫內(nèi)保持清潔,定期消毒,有防毒,防鼠,防蟲設施。

  8設有檢驗機構(gòu),具備相應檢驗儀器設備,對原料,半成品,成品及生產(chǎn)過程進行衛(wèi)生監(jiān)控檢驗。

生產(chǎn)過程控制管理制度8

  1 目的:

  確保產(chǎn)品質(zhì)量,提高工作效率,特制訂本制度。

  2 范圍:

  適用于生產(chǎn)部所屬各班組、部門和個人。

  3 職責:

  3.1 生產(chǎn)部經(jīng)理負責該項工作的制訂及研究。

  3.2車間主任對生產(chǎn)過程控制負責并推廣執(zhí)行,并對車間員工進行監(jiān)督。

  4 制度:

  4.1人員管理

  4.1.1生產(chǎn)車間是生產(chǎn)任務的具體完成部門,各生產(chǎn)經(jīng)理必須根據(jù)實際產(chǎn)量和質(zhì)量將生產(chǎn)任務進行分解并下達。

  4.1.2生產(chǎn)經(jīng)理負責檢查監(jiān)督車間的整體工作情況,統(tǒng)一進行班組間的協(xié)調(diào)和出現(xiàn)問題的解決

  4.1.3各生產(chǎn)經(jīng)理負責組織進行作業(yè)人員的崗位訓練,并確保培訓合格才能上崗作業(yè)。生產(chǎn)經(jīng)理助理負責指導作業(yè)人員按規(guī)定作業(yè)。

  4.1.4生產(chǎn)經(jīng)理助理必須定時檢查下屬操作工的工作行為和工作結(jié)果以及安全文明生產(chǎn)執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時指正,對于無法立解決的問題及時上報,由上級進行協(xié)調(diào)解決

  4.1.5生產(chǎn)經(jīng)理助理應在每天工作結(jié)束后填寫生產(chǎn)經(jīng)理助理日志,并于當天上報生產(chǎn)經(jīng)理。

  5方法管理

  5.1生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理助理在進行生產(chǎn)作業(yè)前應對生產(chǎn)作業(yè)所需的工藝條件、技術文件資料進行確認,確認無誤后方可安排生產(chǎn)。

  5.2車間主任依規(guī)定的加工流巢排生產(chǎn)作業(yè),并依據(jù)作業(yè)人員的數(shù)量、操作者熟練程度及機臺特性作適當之調(diào)整。

  5.3車間主任應指導生產(chǎn)工人按工藝文件操作并進行監(jiān)督檢查。

  5.4車間主任檢查工藝文件的.貫徹執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)違工藝文件者應及時制止,并立即將情況饋給生產(chǎn)經(jīng)理處理。

  6儀器、設備管理

  6.1按操作規(guī)程使用計量儀器、生產(chǎn)設備,按規(guī)定定期進行日常潤滑保養(yǎng),保證設備的正常運行。

  6.2設備發(fā)生故障,操作工人不能解決時,應立即按規(guī)定通知設備管理人員組織有關人員排除故障。

  7 材料管理

  7.1車間主任須依據(jù)生產(chǎn)指令材料定額開具領料單,經(jīng)理批準后,依據(jù)倉儲管理規(guī)定到倉庫辦理領料手續(xù),領料者核對汽規(guī)格、數(shù)量是否正確并簽章確認。

  7.2中間制品的檢驗

  7.2.1各工序作業(yè)人員按規(guī)定的'頻率、項目與方法進行自主檢查,自檢合格方可轉(zhuǎn)移到下一工序。

  7.2.2質(zhì)量管理部的質(zhì)量管理人員依據(jù)相關質(zhì)量標準及檢測規(guī)程對產(chǎn)品外觀、包裝進行檢驗,檢驗合格方可放行入庫。

  7.3不合格痞理

  7.3.1生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的不合格品,生產(chǎn)車間、質(zhì)量管理部應進行適當標識、隔離,以防不良品流入下道工序或誤取誤用。

  7.3.2所有不合格品應按不合格品管理規(guī)定進行評審和處理,生產(chǎn)車間不得擅自使用和睦處理不合格品。

  7.4入庫

  檢驗合格的產(chǎn)品才可繳庫,由經(jīng)理助理填寫入庫單,組織作業(yè)人員入庫,并與庫管人員共同核對清點無誤后辦理入庫手續(xù),并按庫管人員的要求存放在指定地點。

  8例會

  每周召開一次,主要內(nèi)容為:

  8.1 進行實際產(chǎn)量與計劃產(chǎn)量、生產(chǎn)能力的差異情況及原因分析。

  8.2 目前存在的質(zhì)量問題及其解決辦法。

  8.3 通報設備運轉(zhuǎn)狀況及維護保養(yǎng)情況。

  8.4 工藝操作方法改進意見。

  8.5 進行生產(chǎn)設備和人員的調(diào)度。

  8.6其他實際遇到的問題、困難及應對措施等。

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