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隊(duì)長管理制度
現(xiàn)如今，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊桑韵率切【幘恼淼年�(duì)長管理制度，希望能夠幫助到大家。
隊(duì)長管理制度1
為加強(qiáng)本隊(duì)副隊(duì)長的管理，提高副隊(duì)長的責(zé)任意識(shí)及團(tuán)隊(duì)意識(shí)，共同把本隊(duì)工作搞好，特制定本制度。
1、值班時(shí)為當(dāng)天安全第一責(zé)任者，跟班時(shí)為當(dāng)班安全第一責(zé)任者。跟班實(shí)行八小時(shí)跟班制，跟班者應(yīng)參加當(dāng)班班前會(huì)，在開班前會(huì)以前應(yīng)將跟班情況匯報(bào)到值班室，未匯報(bào)者扣50分。
2、按時(shí)參加隊(duì)干碰頭會(huì)及各種會(huì)議，且必須保持24小時(shí)開機(jī)，一次電話打不通罰款50元。
3、分管范圍內(nèi)的人員出現(xiàn)違章負(fù)連帶責(zé)任，一般違章（紀(jì)）扣30分，嚴(yán)重違章（紀(jì)）礦上通報(bào)扣50分，且罰款50元；
4、不填寫安全信息卡、跟班記錄一次扣50分；
5、分管范圍內(nèi)被礦上開罰款，在200元以內(nèi)隊(duì)部按被罰款的'50%進(jìn)行處罰責(zé)任人；300～500元按40%處罰。
6、值班、跟班有事時(shí)，提前向主管隊(duì)長請假，漏一次值班或跟班罰50元。
以上罰款必須交現(xiàn)金，否則加倍處罰。
隊(duì)長管理制度2
一、將消防工作納入施工生產(chǎn)全過程,認(rèn)真落實(shí)“十佳標(biāo)準(zhǔn)”及保衛(wèi)方案。
二、施工現(xiàn)場各種暫設(shè)支搭應(yīng)符合防火要求,支搭前應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人審批同意后方可支搭。
三、堅(jiān)持周一防火安全教育,周未防火安全檢查,隱患整改及時(shí),難以整改的問題積極采取臨時(shí)安全措施,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),不準(zhǔn)強(qiáng)令違章作業(yè)。
四、加強(qiáng)對義務(wù)消防組織的領(lǐng)導(dǎo),組織開展群防活動(dòng),定期進(jìn)行防火學(xué)習(xí)訓(xùn)練。
五、發(fā)生火災(zāi)事故,及時(shí)組織撲救,立即向上級(jí)報(bào)告,保護(hù)現(xiàn)場,協(xié)助事故調(diào)查。
隊(duì)長管理制度3
1、在生產(chǎn)礦長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)整改或安全生產(chǎn)的方針、政策，保證完成本礦整改或安全生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，對本礦整改或安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《三大規(guī)程》及有關(guān)技術(shù)措施，對整改或安全生產(chǎn)中存在的`重大隱患和預(yù)報(bào)現(xiàn)象，要及時(shí)提出對策，采取措施，確保安全完成任務(wù)。
3、掌握全隊(duì)出勤情況，合理組織勞動(dòng)力，充分利用工時(shí)，不斷改進(jìn)工藝，實(shí)行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，確保穩(wěn)質(zhì)高進(jìn)。
4、全面掌握工作面的安全、進(jìn)度、質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，重大問題及時(shí)匯報(bào)有關(guān)部門和礦領(lǐng)導(dǎo)。
5、組織開好本隊(duì)安全例會(huì)，班前班后安全生產(chǎn)會(huì)議，提高職工安全意識(shí)，確保安全整改。
6、參加礦安全質(zhì)量大檢查，堅(jiān)決制止“三違”。
7、認(rèn)真執(zhí)行隊(duì)長下井跟班制度，負(fù)責(zé)召開隊(duì)內(nèi)會(huì)議。
隊(duì)長管理制度4
1、在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織整改中的具體問題，創(chuàng)造條件完成和超額完成本隊(duì)的整改任務(wù)。
2、協(xié)助隊(duì)長抓好安全施工和工程質(zhì)量，當(dāng)班發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)組織處理。
3、帶領(lǐng)班組織執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè)，及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)整改進(jìn)度情況和存在問題。
4、對當(dāng)班發(fā)生的質(zhì)量、機(jī)械、人身事故要及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并負(fù)責(zé)事故搶救和班后追查。
5、認(rèn)真執(zhí)行隊(duì)長下井跟班制度。
6、接受領(lǐng)導(dǎo)安檢技術(shù)人員的.安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，對提出的問題組織實(shí)施改進(jìn)措施。
隊(duì)長管理制度5
一、隊(duì)長是本隊(duì)安全文明及環(huán)保施工的第一責(zé)任者,對全隊(duì)人員在施工過程中的安全和健康負(fù)責(zé)。
二、負(fù)責(zé)組織實(shí)施全隊(duì)安全生產(chǎn)、健康環(huán)境管理目標(biāo)。
三、負(fù)責(zé)組織全隊(duì)人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全施工的'規(guī)程、規(guī)定和措施,帶頭遵章守紀(jì),及時(shí)糾正并查處違紀(jì)行為。
四、認(rèn)真組織每周一次的安全活動(dòng),及時(shí)總結(jié)與布置安全生產(chǎn)、健康環(huán)境管理工作,并作好活動(dòng)記錄。
五、認(rèn)真進(jìn)行每天的安全講話和班后安全小結(jié)。
六、經(jīng)常檢查施工場所的安全情況,確保本隊(duì)人員在施工中正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具。
七、負(fù)責(zé)進(jìn)行新上崗人員的第三級(jí)安全教育和變換工種人員的崗位安全教育。
八、在工程施工前,負(fù)責(zé)組織本隊(duì)參加施工人員接受安全技術(shù)交底。負(fù)責(zé)開工前安全施工條件的檢查與落實(shí)。對危險(xiǎn)作業(yè)的施工點(diǎn)必須設(shè)安全監(jiān)護(hù)人。
九、督促全隊(duì)人員進(jìn)行文明施工,收工時(shí)及時(shí)整理作業(yè)場所。
十、貫徹實(shí)施安全文明施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法,做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。
十一、組織全隊(duì)人員分析事故原因,吸取教訓(xùn),及時(shí)改進(jìn)安全工作。
隊(duì)長管理制度6
1、在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下,組織整改中的具體問題,創(chuàng)造條件完成和超額完成本隊(duì)的整改任務(wù)。
2、協(xié)助隊(duì)長抓好安全施工和工程質(zhì)量,當(dāng)班發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)組織處理。
3、帶領(lǐng)班組織執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè),及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)整改進(jìn)度情況和存在問題。
4、對當(dāng)班發(fā)生的'質(zhì)量、機(jī)械、人身事故要及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并負(fù)責(zé)事故搶救和班后追查。
5、認(rèn)真執(zhí)行隊(duì)長下井跟班制度。
6、接受領(lǐng)導(dǎo)安檢技術(shù)人員的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,對提出的問題組織實(shí)施改進(jìn)措施。
隊(duì)長管理制度7
1、具體負(fù)責(zé)宣傳、執(zhí)行消防安全制度,協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做好消防工作。
2、保證消防通道暢通,負(fù)責(zé)安全標(biāo)識(shí)、指示燈、滅火器、消防管道等消防設(shè)施的設(shè)置、維護(hù)等消防安全管理工作。
3、擬定消防工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)對全體員工進(jìn)行消防安全教育,組織、指導(dǎo)義務(wù)消防員進(jìn)行消防訓(xùn)練和消防安全技能考核。
5、定期進(jìn)行消防安全檢查,對重大火災(zāi)隱患及時(shí)上報(bào)并督促整改。
6、對外來施工人員進(jìn)行消防安全指導(dǎo)和監(jiān)控。
7、有權(quán)制止公司范圍內(nèi)任何違反消防法規(guī)的`行為。
8、參與安全生產(chǎn)檢查。
9、參與火災(zāi)事故的調(diào)查分析,提供處理意見。
10、對全體員工的消防培訓(xùn)效果的好差負(fù)責(zé)。
隊(duì)長管理制度8
1、在生產(chǎn)礦長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)整改或安全生產(chǎn)的方針、政策,保證完成本礦整改或安全生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),對本礦整改或安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《三大規(guī)程》及有關(guān)技術(shù)措施,對整改或安全生產(chǎn)中存在的.重大隱患和預(yù)報(bào)現(xiàn)象,要及時(shí)提出對策,采取措施,確保安全完成任務(wù)。
3、掌握全隊(duì)出勤情況,合理組織勞動(dòng)力,充分利用工時(shí),不斷改進(jìn)工藝,實(shí)行正規(guī)循環(huán)作業(yè),確保穩(wěn)質(zhì)高進(jìn)。
4、全面掌握工作面的安全、進(jìn)度、質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,重大問題及時(shí)匯報(bào)有關(guān)部門和礦領(lǐng)導(dǎo)。
5、組織開好本隊(duì)安全例會(huì),班前班后安全生產(chǎn)會(huì)議,提高職工安全意識(shí),確保安全整改。
6、參加礦安全質(zhì)量大檢查,堅(jiān)決制止“三違”。
7、認(rèn)真執(zhí)行隊(duì)長下井跟班制度,負(fù)責(zé)召開隊(duì)內(nèi)會(huì)議。
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