組織機構(gòu)管理制（精選12篇）

　　在現(xiàn)在社會，制度使用的情況越來越多，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構(gòu)成。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的組織機構(gòu)管理制度，希望對大家有所幫助。

　　組織機構(gòu)管理制 1

　　一、總則

　　第一條為加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關(guān)勞動保護的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況制訂本規(guī)定。

　　第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理（法定代表人）負責制，各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

　　第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關(guān)論處。

　　二、機構(gòu)與職責

　　第四條公司安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱安委會）是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負責人組成。其主要職責是：全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。安委會的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)委員會辦公室（以下簡稱安委辦）負責處理。

　　第五條公司下屬生產(chǎn)單位必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責對本單位的職工進行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程。實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令，確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長由各單位的領(lǐng)導(dǎo)提任，并按規(guī)定配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員。各機樓（房）、生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員。

　　第六條安全生產(chǎn)主要責任人的劃分：單位行政第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人，分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專（兼）職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責任人。

　　第七條各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準技術(shù)計劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時，必須保證安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)運用的準確性。

　　第八條各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。

　　第九條公司安全生產(chǎn)專職管理干部職責：

　　1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護法令、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。

　　2、匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃，并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。

　　3、制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

　　4、組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動保護工作。遇有特別緊急的不安全情況時，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

　　5、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。

　　6、參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設(shè)計文件和工程驗收及試運轉(zhuǎn)工作。

　　7、參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施，并督促其按時實現(xiàn)。

　　8、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本單位的勞動防護用品、保健食品發(fā)放標準，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　9、組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　10、對上級的指示和基層的情況上傳下達，做好信息反饋工作。

　　第十條各生產(chǎn)單位專（兼）職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

　　第十一條各機樓（房），生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機樓（房）、班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本機樓（房）、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。

　　第十二條職工在生產(chǎn)、工作中要認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。愛護生產(chǎn)設(shè)備和安全防護裝置、設(shè)施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時報告領(lǐng)導(dǎo)，迅速予以排除。

　　安全教育與培訓(xùn)制度

　　第一條對新職工、臨時工、民工、實習(xí)人員，必須先進行安全生產(chǎn)的三級教育（即生產(chǎn)單位、機樓（房）或班組、生產(chǎn)崗位）才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人，必需重新進行安全教育才能上崗。

　　第二條對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員，必須進行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門嚴格考核并取得合格操作證（執(zhí)照）后，才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經(jīng)常性的安全教育。

　　安全資金投入計劃

　　為進一步積加強企業(yè)安全管理，確保企業(yè)對安全技術(shù)措施經(jīng)費使用及時、到位，依據(jù)本公司《財務(wù)管理制度》和《資金運用制度》的規(guī)定對安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取及使用做如下規(guī)定：

　　第一條安全技術(shù)措施經(jīng)費按不低于建筑施工單位產(chǎn)值6‰的比例提取。企業(yè)安全費用由企業(yè)自行提取，專戶儲存，專項用于安全生產(chǎn)。

　　其中：安全教育專項培訓(xùn)的保障資金為30%

　　安全勞動防護用品的保障資金為30%

　　安全生產(chǎn)技術(shù)措施的保障資金為40%

　　第二條公司對施工經(jīng)營項目需具備安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入，由施工經(jīng)營項目的決策機構(gòu)或主要負責人確保資金的及時到位，正確使用，并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔責任。

　　第三條安全教育專項培訓(xùn)的保障資金用于購置或編印安全技術(shù)、勞動保護、安全知識的參考書刊物、宣傳畫、標語、幻燈及教育光盤等；建立與貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度的措施。

　　第四條安全勞動防護用品的保障資金主要用于購買、管理勞動保護用品，物品采購時要嚴格按照公司制定的采購程序進行，勞保產(chǎn)品必須嚴格控制使用年限和使用范圍，對安全性能不能滿足工作的需要時要及時向主管部門提出報廢或降載處理。對違反采購原則的行為，除按獎罰條例處罰外，必須退貨，造成的損失和影響的由行為人和批準人承擔責任。

　　第五條加強對施工現(xiàn)場上使用的安全防護用具及機械設(shè)備的監(jiān)督管理，要對安全勞保用品、機械設(shè)備、施工機具及配件進行定期的維護和保養(yǎng)或?qū)ζ涠ㄆ诓欢ㄆ诘臋z查和抽查，發(fā)現(xiàn)不合格的用具或技術(shù)指標、安全性能不能滿足施工安全需要的設(shè)備等應(yīng)立即停止使用。

　　安全檢查和整改制度

　　第一條堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會組織全公司的`檢查，每年不少于二次；各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次；各機樓（房）和生產(chǎn)班組應(yīng)實行班前班后檢查制度；特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進行每天檢查。

　　第二條發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時整改，如本單位不能進行整改的要立即報告安委辦統(tǒng)一安排整改。

　　第三條凡安全生產(chǎn)整改所需費用，應(yīng)經(jīng)安委辦審批后，在勞保技措經(jīng)費項目列支。

　　設(shè)備、工程建設(shè)、勞動場所

　　第一條各種設(shè)備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計劃地更新和改造。

　　第二條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施；產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備；有易燃易爆危險的工作場所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備；潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護等級的安全技術(shù)要求。

　　第三條引進國外設(shè)備時，對國內(nèi)不能配套的安全附件，必需同時引進，引進的安全附件應(yīng)符合我國的安全要求。

　　第四條凡新建、改建、擴建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程，都必需安排勞動保護設(shè)施的建設(shè)，并要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)（簡稱三同時）。

　　第五條工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計和竣工驗收時，應(yīng)提出勞動保護設(shè)施的設(shè)計方案，完成情況和質(zhì)量評價報告，經(jīng)同級勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗收，并簽名蓋章后，方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強行施工、投產(chǎn)的，要追究有關(guān)人員的責任。

　　第六條勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有防護設(shè)施。

　　第七條生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全；通道平坦、暢順，要有足夠的光線；為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所，必需有安全設(shè)施和明顯的安全標志。

　　第八條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所，必須采取相應(yīng)的有效防護措施。

　　第九條雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時，主管單位應(yīng)加強管理，必要時實行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者，須索賠并嚴加處理。

　　第十條、被雇請的施工人員需進入機樓、機房施工作業(yè)時，須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》；需明火作業(yè)者還須填寫《公司臨時動火作業(yè)申請表》，辦理相關(guān)手續(xù)。

　　組織機構(gòu)管理制 2

　　1.目的

　　為規(guī)范公司安全機構(gòu)設(shè)置、安全管理人員配置、安全管理人員業(yè)務(wù)管理，達到安全機構(gòu)和人員的動態(tài)管理目的。

　　2.范圍

　　適用于公司安全機構(gòu)設(shè)置和安全人員配置及日常管理工作。

　　3.術(shù)語和定義

　　3.1專職安全管理員：指公司生產(chǎn)部門配置的負責本公司日常安全生產(chǎn)、消防安全、交通安全、職業(yè)衛(wèi)生、治安保衛(wèi)監(jiān)督管理工作的人員。

　　3.2兼職安全管理員：指公司各部門配置的協(xié)助本部門做好安全生產(chǎn)、消防安全、交通安全、職業(yè)衛(wèi)生管理工作的人員。

　　4.職責

　　4.1總經(jīng)理全面負責公司安全生產(chǎn)工作，擔任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主任；負責組織設(shè)置各職能部門和人員。

　　4.2分管安全副總經(jīng)理直接負責公司安全生產(chǎn)工作，負責組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作；負責具體組織配置各部門安全管理人員。

　　4.3生產(chǎn)部門是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的常設(shè)機構(gòu)，負責安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作；負責對各部門安全管理人員的業(yè)務(wù)工作進行督導(dǎo)。

　　4.4辦公室：負責公司安全管理人員的任職培訓(xùn)和資質(zhì)確認，負責安全管理人員的配備等工作。

　　4.5各部門：負責本部門相關(guān)安全管理人員的配置和日常管理。

　　5.工作程序及要求

　　5.1安全機構(gòu)設(shè)置

　　5.1.1公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主任。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組作為公司職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的議事、決策和監(jiān)督的最高安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

　　5.1.2公司領(lǐng)導(dǎo)班子作為公司職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作的最高安全管理層，負責在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，按各自職責和權(quán)限，組織領(lǐng)導(dǎo)開展各項職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作。

　　5.1.3公司設(shè)置生產(chǎn)部，是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的常設(shè)辦事機構(gòu)（即安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室）。負責安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作的開展，具體組織對公司安全生產(chǎn)管理工作的落實情況進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。

　　5.1.4公司各部門按照一崗雙責的要求，具體負責各自責任范圍內(nèi)的相關(guān)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作。

　　5.1.5公司按照有關(guān)法律法規(guī)要求設(shè)置專職內(nèi)保隊伍和（義務(wù)）應(yīng)急救援隊，負責內(nèi)部治安保衛(wèi)、現(xiàn)場巡查和撲救初期火災(zāi)、組織疏散人員、應(yīng)急事故處置等安全工作。

　　5.1.6專職內(nèi)保隊伍和（義務(wù)）應(yīng)急救援隊的設(shè)置和工作要求。執(zhí)行《內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》、《事故應(yīng)急救援管理制度》和《消防安全管理規(guī)定》。專職內(nèi)保隊伍由生產(chǎn)部負責管理，（義務(wù)）應(yīng)急救援隊應(yīng)由生產(chǎn)部負責組建。

　　5.2安全管理人員配置

　　5.2.1公司總經(jīng)理是公司的安全生產(chǎn)工作第一責任人，對公司安全生產(chǎn)工作負全面責任。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，設(shè)置與公司安全生產(chǎn)工作相適應(yīng)的安全管理機構(gòu)，配備安全生產(chǎn)專兼職安全管理人員，按照規(guī)定提取安全生產(chǎn)費用，對公司的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作全面負責；

　　5.2.2主管安全副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)本公司的安全生產(chǎn)工作，承擔安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)責任；其他負責人對各自分管工作范圍內(nèi)的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作負直接管理責任。

　　5.2.3公司根據(jù)需要在生產(chǎn)部門設(shè)置部門負責人、專職（兼）安全管理員等崗位。

　　5.2.4公司各部門主要負責人，為本部門安全管理第一責任人，全面負責本部門職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作。

　　5.2.5公司各部門應(yīng)配置兼職安全員，協(xié)助本部門開展好職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作。

　　5.2.6各類安全管理人員和專兼職安全員除應(yīng)具備其崗位說明書所要求的任職資格外，還應(yīng)符合以下條件：

　　5.2.6.1公司主要負責人、分管安全領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)具有資質(zhì)的安全培訓(xùn)機構(gòu)進行相關(guān)的安全生產(chǎn)、消防安全、危險化學(xué)品管理、交通安全和職業(yè)危害管理培訓(xùn)，考試合格并獲得《培訓(xùn)證書》或《安全管理人員資格證書》。

　　5.2.6.2安全管理人員和專職安全員應(yīng)具備高中或中專以上文化程度，并有二年以上生產(chǎn)經(jīng)營或安全工作經(jīng)驗，且身體健康，并具備安全管理人員資格后持證上崗。

　　5.2.6.3兼職安全員應(yīng)具備高中或中專以上文化程度，并有一年以上生產(chǎn)經(jīng)營或安全工作經(jīng)驗，且身體健康，并經(jīng)公司組織進行相關(guān)安全生產(chǎn)、消防安全、職業(yè)危害管理、危險化學(xué)品管理、交通安全等培訓(xùn)考試合格。

　　5.2.7根據(jù)內(nèi)保工作需要，公司設(shè)置保安員崗位和消防控制操作工崗位。保安人員應(yīng)接受有關(guān)法律知識和治安保衛(wèi)業(yè)務(wù)、技能以及相關(guān)專業(yè)知識的培訓(xùn)和考核。

　　5.2.8生產(chǎn)部門在組建（義務(wù)）應(yīng)急救援隊時，結(jié)合公司實際按總?cè)藬?shù)的15%的比例配置。應(yīng)急救援隊員應(yīng)掌握消防安全知識和滅火的基本技能，定期開展消防訓(xùn)練，發(fā)生火災(zāi)時應(yīng)履行撲救火災(zāi)、引導(dǎo)人員疏散和應(yīng)急事故處置的義務(wù)。

　　5.3安全管理人員的要求

　　5.3.1公司各級管理人員和專（兼）職安全管理人員應(yīng)接受職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方面的持續(xù)教育培訓(xùn)，保持安全資格證的有效和安全管理能力提升。

　　5.3.2公司各級安全管理人員應(yīng)按照本崗位職業(yè)健康安全和環(huán)境管理職責要求，定期或經(jīng)常性的`組織、參與和實施各類安全檢查、安全活動和日常安全管理控制。

　　5.3.3公司各部門安全管理人員和專兼職安全員應(yīng)接受上級生產(chǎn)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　5.3.4公司專業(yè)的特種設(shè)備安全管理人員應(yīng)按照有關(guān)法律法規(guī)的要求，對其特種設(shè)備管理資格證書定期進行復(fù)訓(xùn)、復(fù)審。

　　5.3.5公司對保安人員和（義務(wù)）應(yīng)急救援隊員的管理，應(yīng)按照《事故應(yīng)急救援管理制度》、《內(nèi)部治安保衛(wèi)管理規(guī)定》和《消防安全管理規(guī)定》的要求。

　　5.4安全機構(gòu)和人員的動態(tài)管理

　　5.4.1安全機構(gòu)的設(shè)置和人員配置實施動態(tài)管理，生產(chǎn)部門負責建立《安全管理機構(gòu)和人員管理臺賬》（附件a），其中應(yīng)登記機構(gòu)的類別、各級人員及其聯(lián)系電話等，并隨時更新。

　　5.4.2各部門設(shè)置的安全管理人員發(fā)生改變時，應(yīng)及時向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告。

　　組織機構(gòu)管理制 3

　　一、目的

　　根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，從業(yè)人員超過三百人的，應(yīng)當設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員；從業(yè)人員在三百人以下的，應(yīng)當配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員，或者委托具有國家規(guī)定的相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)。為加強公司的安全管理，實現(xiàn)“安全第

　　一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于公司對安全管理組織機構(gòu)及安全管理人員的管理工作。

　　三、設(shè)置要求

　　1、各級安全組織機構(gòu)

　�。�1）公司級安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　（2）公司級安全管理機構(gòu)為辦公室。

　　（3）車間負責人為本車間的安全第一責任人。

　　（4）各班組負責人為本班組的安全第一責任人。

　　2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員構(gòu)成

　　安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長應(yīng)由公司的主要負責人擔任，副組長應(yīng)由公司主管安全負責人擔任，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)至少包含各車間主要負責人。

　　四、職責

　　1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責

　�。�1）貫徹落實國家、地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策、標準規(guī)范和其他要求，全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作，對公司安全管理和其他安全生產(chǎn)重大事項作出決策；

　　（2）統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的重大安全問題；

　�。�3）負責建立健全公司、車間、班組三級安全管理網(wǎng)絡(luò)，加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和班組安全建設(shè)；

　�。�4）組織制定公司安全生產(chǎn)責任制，并定期組織對安全生產(chǎn)責任制的考核和獎懲工作；

　　（5）總結(jié)上年度安全生產(chǎn)工作，提出下年度安全生產(chǎn)工作安排；

　�。�6）組織制定公司安全生產(chǎn)目標；

　�。�7）負責公司年度安全生產(chǎn)費用提取和使用計劃的審核；

　�。�8）組織召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，檢查、部署公司安全生產(chǎn)工作；

　　（9）組織開展安全大檢查，對查出的.重大安全隱患督促整改；

　�。�10）聽取對工傷事故、職業(yè)病危害事故及重大事故隱患的匯報，并做出處理決定。

　　2、辦公室職責

　　（1）協(xié)助分管安全負責人組織推動本公司的安全生產(chǎn)工作，及時掌握并切實貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和制度；

　�。�2）制定安全生產(chǎn)責任制、安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；

　�。�3）監(jiān)督、監(jiān)測、考核各車間的安全生產(chǎn)目標實施情況；

　�。�4）負責編制公司年度安全生產(chǎn)費用使用計劃；

　�。�5）參與公司新建、改建、擴建和技術(shù)改造工程項目安全設(shè)施、職業(yè)危害防護設(shè)施的“三同時”工作；

　�。�6）按計劃對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)；

　　（7）協(xié)調(diào)組織開展安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時督促并協(xié)助解決。發(fā)現(xiàn)重大隱患的，應(yīng)立即上報安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究，并制定整改方案；

　�。�8）參加公司事故的調(diào)查處理，進行傷亡事故的登記、統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)車間提出預(yù)防事故的措施，并督促按期實現(xiàn)；

　　（9）編制公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，制定應(yīng)急預(yù)案演練方案，并做出評估總結(jié)；

　�。�10）協(xié)助有關(guān)車間做好生產(chǎn)現(xiàn)場職業(yè)危害情況的調(diào)查、分析、報告工作，針對職業(yè)危害制定防治措施；

　�。�11）督促有關(guān)車間，按照規(guī)定及時發(fā)放個人防護用品（具），并指導(dǎo)從業(yè)人員正確使用。

　　3、車間負責人職責

　�。�1）貫徹執(zhí)行公司安全管理制度，全面領(lǐng)導(dǎo)本車間安全生產(chǎn)工作。

　�。�2）落實車間安全生產(chǎn)目標，開展具體的實施工作。

　　（3）參與公司召開的各類安全會議，向本車間員工傳達公司安全指示精神。組織召開車間安全會議。

　�。�4）協(xié)助、配合公司相關(guān)車間進行安全工作檢查，落實安全整改措施。

　�。�5）組織車間開展、參與安全培訓(xùn)。

　�。�6）組織開展車間的隱患排查工作，并落實整改情況。

　�。�6）完成上級車間臨時布置的安全工作任務(wù)。

　　4、班組負責人職責

　　（1）貫徹執(zhí)行公司安全管理制度。

　�。�2）負責班組日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作。

　�。�3）負責日常安全檢查，實施對安全隱患的整改。

　�。�4）負責落實本班組所屬設(shè)備（含安全設(shè)施）的維護、保養(yǎng)工作。

　�。�5）組織參與公司各類安全培訓(xùn)與安全學(xué)習(xí)。

　�。�6）組織開展班組安全文明生產(chǎn)，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔、安全。

　　（7）及時報告安全情況。

　　組織機構(gòu)管理制 4

　　第一節(jié)總則

　　第一條本制度依據(jù)廣州xx集團有限公司（以下簡稱本公司）章程的相關(guān)條款制定，其目的旨在建立健全公司組織機構(gòu)，明確規(guī)定集團公司及其下屬單位的組織機構(gòu)、業(yè)務(wù)分工以及職能權(quán)限與責任，規(guī)范集團公司及其下屬各單位組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置與調(diào)整，以確保公司的高效運作，提升公司經(jīng)營效率，促進公司健康快速地發(fā)展。

　　第二節(jié)組織建立和運行的基本原則

　　第二條組織設(shè)立的原則：

　　（1）必須支持公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略；

　�。�2）應(yīng)扁平、緊湊、高效，并相對穩(wěn)定；

　　（3）機構(gòu)職能應(yīng)清晰、精簡、有利于強化責任，確保公司各項經(jīng)營目標的實現(xiàn)；

　�。�4）應(yīng)以市場為導(dǎo)向，同時考慮機構(gòu)自身的成長與發(fā)展；

　�。�5）有利于經(jīng)營活動的開展，使資源配置得到優(yōu)化；

　�。�6）應(yīng)有利于部門、業(yè)務(wù)單元之間的高效溝通與協(xié)作，降低管理成本；

　�。�7）有利于信息的交流，促進經(jīng)營管理活動的良性運行。

　　第三條組織機構(gòu)設(shè)置原則

　�。�1）管理幅度適宜的原則；

　　（2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理的原則；

　�。�3）業(yè)務(wù)單位之間便于協(xié)調(diào)、溝通的原則；

　　（4）精干、節(jié)約、高效的原則；

　�。�5）職能明確，管理層之間便于授權(quán)的原則；

　�。�6）目標一致性原則。

　　第四條職務(wù)的設(shè)立原則

　�。�1）直接上級唯一的原則；

　�。�2）逐級指揮和逐級負責的原則；

　　（3）職權(quán)與職責對等的原則；

　　（4）監(jiān)督職能與業(yè)務(wù)職能分設(shè)的原則。

　　第五條企業(yè)內(nèi)部管理控制原則

　�。�1）越級檢查原則：上級可對直接下級進行檢查，也可對下級的下級進行檢查，并對存在的問題進行處理，但不能越級指揮；

　�。�2）例外管理原則：在特殊情況下，可以由上級來處理意外出現(xiàn)的問題，凡是有重復(fù)性質(zhì)的例行性工作，要制定出制度、流程和規(guī)范，授權(quán)下級處理；

　�。�3）目標分解控制原則：依據(jù)集團公司下達的戰(zhàn)略規(guī)劃和年度目標，將公司需要完成的主要經(jīng)營指標層層分解，從總經(jīng)理到分管副總經(jīng)理（總監(jiān)）到部門經(jīng)理到員工層層簽訂目標責任書，并對其進行考核和控制。

　�。�4）成果導(dǎo)向原則：管理控制應(yīng)使各項工作能夠按企業(yè)利益最大化的要求來進行。

　　（5）目標一致性原則：公司鼓勵員工和各級管理人員在管理控制系統(tǒng)不完善的地方，在工作和條件處于非常時期時，按照公司的目標要求，主動采取積極的措施和行動。

　　（6）越級上告原則：下級對直接上級的工作失誤進行勸阻，但其不聽者，可越級上告。

　　第三節(jié)組織溝通和協(xié)調(diào)的機制

　　第六條集團各組織溝通和協(xié)調(diào)的原則

　　（1）指示與命令全部按照指揮系統(tǒng)，自上而下，逐級下達。

　�。�2）各部門在明確界定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，嚴格執(zhí)行上級下達的指示與命令，順利地完成各項業(yè)務(wù)。

　�。�3）涉及到跨部門的業(yè)務(wù)，相關(guān)部門必須積極主動聯(lián)系，有效地協(xié)調(diào)解決；不允許存在任何妨礙業(yè)務(wù)工作順利完成的言行。

　　（4）執(zhí)行的情況與結(jié)果，必須及時、準確和全面地逐級上報。

　　第七條權(quán)限行使必須按下列原則進行：

　�。�1）權(quán)限的行使者行使權(quán)限，原則上由直線指揮系統(tǒng)的各級管理者行使；但是，在必要的情況下，可以把一部分權(quán)限委讓給非直線管理者來行使，但必須規(guī)定代行或委讓截止日期。

　　（2）權(quán)限行使的基準

　　權(quán)限行使者只能在權(quán)限行使規(guī)定范圍和規(guī)定期限內(nèi)行使權(quán)限。

　　（3）權(quán)限的委讓與代行

　　在權(quán)限行使者不能行使權(quán)限的情況下，原則上其權(quán)限由直線管理的上級代行或授權(quán)給其下級中職務(wù)級別最高者，一旦權(quán)限委讓給他人，或由他人代行，該管理者不得行使權(quán)限。

　�。�4）對權(quán)限行使的干涉

　　直線管理的上司不得干涉其下級行使權(quán)限；下級不得妨礙上級指揮、監(jiān)督和控制。

　�。�5）直線管理者間的協(xié)商

　　在直線管理者之間發(fā)生分歧、出現(xiàn)意見和糾紛時，按下列程序解決：

　　A、通過共同的上一級主管解決；

　　B、通過各自的上一級主管協(xié)商解決；

　　C、提交經(jīng)營分析會議或總經(jīng)理辦公會議協(xié)商解決。

　　第四節(jié)集團及下屬單位組織機構(gòu)管理

　　第八條xx集團包括集團公司及其下屬各分公司、子公司，各辦事機構(gòu)、派出機構(gòu)。

　　第九條集團組織機構(gòu)。集團公司的`組織結(jié)構(gòu)形式為職能—事業(yè)部制，實行“四大總部、六大產(chǎn)業(yè)群事業(yè)部”的基本組織格局，由財務(wù)管理中心、運營管理中心、市場營銷管理中心、技術(shù)研發(fā)管理中心等四大職能總部在其職能范圍內(nèi)積極發(fā)揮策劃、監(jiān)督、管理、控制、服務(wù)等功能，通過包括教育咨詢服務(wù)產(chǎn)業(yè)群、建筑工程產(chǎn)業(yè)群、投資及房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)群、科技及制造產(chǎn)業(yè)群、渠道運營及貿(mào)易產(chǎn)業(yè)群、動漫影視產(chǎn)業(yè)群等在內(nèi)的六大事業(yè)部進行具體業(yè)務(wù)運作。

　　第十條集團公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總裁負責制�？偛迷诩瘓F董事會和董事長的監(jiān)督下全權(quán)負責集團公司全盤業(yè)務(wù)及公司發(fā)展事務(wù)，向董事會與董事長負責。集團各下屬單位實行總裁領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責制，總經(jīng)理在董事長、總裁的監(jiān)督下負責所屬單位全面經(jīng)營管理工作，向董事長及總裁負責。公司在董事會之下設(shè)總裁1人，副總裁2—4人，四大職能總部、子公司各設(shè)置總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理1—2人，必要時經(jīng)董事長批準可聘請顧問及特約人員。

　　第十一條集團業(yè)務(wù)原則上由各職能總部分工負責；但在下列情況下可召開總裁辦公會議。

　　（1）當各職能總部總經(jīng)理或各子公司總經(jīng)理在履行職務(wù)中遇到重大事項或涉及領(lǐng)域范圍廣的重大事宜時；

　　（2）當遇到事關(guān)整個集團，需要進行決策、綜合協(xié)調(diào)、控制的事項時；

　�。�3）當遇到需要總裁辦公會議討論和審查的事項時。

　　總裁辦公會議的運行，由總裁辦主持并負責召集、組織。

　　第十二條集團公司及其下屬單位所有員工一律實行合同聘用制�？偛糜杉瘓F董事會聘任；各職能總部、子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理由總裁提名，集團董事會聘任，各職能總部、子公司總監(jiān)級及以下人員，部門經(jīng)理及以上人員由所在單位總經(jīng)理提名，報集團總裁批準，由集團人力資源部發(fā)文任命，但涉及到人力資源部、財務(wù)部負責人或關(guān)鍵部門負責人由集團人力資源部報集團總裁批準后直接委派；部門副經(jīng)理及以下管理人員由人力資源部門招選，報所屬單位總經(jīng)理決定聘用；一線工人由人力資源部門招用。

　　第十三條顧問及特約人員依其專業(yè)知識、技術(shù)，向公司提供治理、發(fā)展、改革意見，接受董事長、總經(jīng)理和各部門的業(yè)務(wù)咨詢，協(xié)助總裁、總經(jīng)理處理專門業(yè)務(wù)或特別業(yè)務(wù)。

　　第五節(jié)集團及下屬單位組織機構(gòu)的設(shè)立與調(diào)整

　　第十四條組織機構(gòu)設(shè)立與調(diào)整權(quán)限

　　（1）集團整體組織機構(gòu)的調(diào)整應(yīng)根據(jù)集團整體戰(zhàn)略和內(nèi)外部情況，經(jīng)集團董事會研究、通過后實施；

　　（2）集團管理總部組織機構(gòu)的設(shè)立和調(diào)整，應(yīng)由集團人力資源部會同戰(zhàn)略發(fā)展委員會，根據(jù)公司實際運營狀況和組織機構(gòu)設(shè)計原則，共同研究后提出，報集團董事會審定、董事長批準后實施；

　�。�3）集團下屬各單位內(nèi)組織機構(gòu)的設(shè)立和調(diào)整，應(yīng)由各單位總經(jīng)理批準后，其人力資源部門上報集團公司人力資源部核定，經(jīng)董事會審定、董事長批準后實施。

　　第十五條組織機構(gòu)設(shè)立和調(diào)整的提出

　�。�1）每年12月10日左右集團公司根據(jù)公司整體發(fā)展需要發(fā)布下一年度集團組織機構(gòu)。集團下屬各單位于每年12月20日左右根據(jù)集團公司下一年度組織機構(gòu)設(shè)置情況及本單位發(fā)展需要發(fā)布下一年度組織機構(gòu)。

　�。�2）相關(guān)單位在提出組織機構(gòu)的設(shè)立和調(diào)整時，應(yīng)對設(shè)立和調(diào)整的目的、隸屬關(guān)系、人員編制、崗位職責、關(guān)鍵業(yè)績指標及關(guān)鍵崗位任職資格做出明確、成文的規(guī)定。

　　第十六條人員編制

　�。�1）集團公司及其下屬各單位應(yīng)在每年12月份25日前確定次年組織機構(gòu)及相應(yīng)人員編制，報集團人力資源部審核，董事會審定，董事長批準后執(zhí)行。確定后的組織結(jié)構(gòu)與人員編制計劃在下一年應(yīng)嚴格執(zhí)行，確因業(yè)務(wù)發(fā)展需要調(diào)整的，需經(jīng)集團人力資源部上報總裁審核，董事長批準后執(zhí)行。

　�。�2）集團公司及其下屬各單位的人員編制依各單位的業(yè)務(wù)和發(fā)展需要設(shè)置職位，堅持精簡、高效、滿負荷工作的原則，實行和鼓勵一人兼數(shù)職。

　　第十七條組織機構(gòu)設(shè)立與調(diào)整中如涉及干部變動的，應(yīng)按集團公司《人力資源管理制度》中干部任免的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第六節(jié)附則

　　第十八條本制度未盡事宜由各單位在有關(guān)管理細則中予以規(guī)定和補充。本制度中有關(guān)部門職能及崗位說明書部分將隨著公司的發(fā)展而適時加以修訂。

　　第十九條本制度的解釋權(quán)、修訂權(quán)屬集團董事會，本制度經(jīng)集團董事長批準后公布實施。

　　組織機構(gòu)管理制 5

　　一、志愿消防隊員由校行政及各班主任組成，統(tǒng)一由校外消防輔導(dǎo)員負責管理。

　　二、校外消防輔導(dǎo)員對志愿消防隊員每學(xué)期進行一次培訓(xùn)，臨時參加的義務(wù)隊員在開展活動前進行一次安全培訓(xùn)，講解安全知識。

　　三、校外消防輔導(dǎo)員每半年對志愿消防隊員進行一次滅火疏散演練。

　　四、志愿消防隊員要服從校外消防輔導(dǎo)員的統(tǒng)一調(diào)度、指揮，概括分工各司其職，名負其責。

　　五、根據(jù)人員變化情況，校外消防輔導(dǎo)員對志愿消防隊員及時調(diào)整、補充。

　　六、培訓(xùn)的主要內(nèi)容：

　　1、有關(guān)消防法規(guī)，消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程；

　　2、火災(zāi)報警的基本知識；

　　3、防火、滅火常識，消防器材的.性能及適用范圍。

　　4、消防設(shè)施、器材的操作及使用方法；

　　5、火災(zāi)撲救、組織人員疏散及逃生方法；

　　6、火災(zāi)現(xiàn)場的保護；

　　組織機構(gòu)管理制 6

　　1、義務(wù)消防員應(yīng)在學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和滅火技能訓(xùn)練，各項技術(shù)考核應(yīng)達到消防規(guī)定的指標。

　　2、要結(jié)合維護檢查消防設(shè)施、設(shè)備、器材，有計劃地對每個義務(wù)消防員進行輪訓(xùn)，使每個人都具有實際操作技能。

　　3、按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，每一年進行一次演練，并結(jié)合實際不斷完善預(yù)案。

　　4、不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高防火、滅火自救能力。

　　5、義務(wù)消防隊員須知火警電話（119）、報警方法及該工作區(qū)域內(nèi)疏散預(yù)案，會使用滅火器材，能撲救初起火災(zāi)，能宣傳消防知識。

　　6、義務(wù)消防隊員應(yīng)當能協(xié)助各處、室、班級防火責任人搞好本校的'消防工作及滅火器材的管理檢查，制定合理的防火制度，宣傳防火、滅火知識。

　　組織機構(gòu)管理制 7

　　一、為加強我單位義務(wù)消防隊組織建設(shè)，提高義務(wù)消防隊的火災(zāi)處置能力，制定本規(guī)定。

　　二、各部門根據(jù)自身情況成立義務(wù)消防隊。

　　三、義務(wù)消防隊設(shè)隊長1 人，副隊長1 至2 人，由部門負責人擔任。

　　四、義務(wù)消防隊隊長應(yīng)履行以下職責：

　　1 、認真貫徹落實國家的消防法律、法規(guī)及單位有關(guān)消防管理規(guī)定，做好義務(wù)消防隊的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；

　　2 、組織制定本單位滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，定期組織本單位義務(wù)消防隊員進行演練；

　　3 、定期組織義務(wù)消防隊員學(xué)習(xí)消防安全常識和技能；

　　4 、組織義務(wù)消防隊員檢查、熟悉轄區(qū)的.消防安全設(shè)施情況；

　　5 、發(fā)生火災(zāi)后，組織義務(wù)消防隊員進行火災(zāi)撲救，事后積極協(xié)助有關(guān)部門進行火災(zāi)調(diào)查。

　　五、義務(wù)消防隊人數(shù)不應(yīng)小于部門總?cè)藬?shù)的30% ，重點部位義務(wù)消防隊人數(shù)不應(yīng)小于其總?cè)藬?shù)70% 。

　　六、義務(wù)消防隊員應(yīng)履行以下職責：

　　1 、認真貫徹執(zhí)行單位消防管理制度；

　　2 、向員工宣傳消防安全知識，發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患；

　　3 、認真學(xué)習(xí)消防知識，熟練掌握消防設(shè)施的性能和操作方法；

　　4 、在撲救火災(zāi)中應(yīng)服從指揮，堅守崗位。

　　組織機構(gòu)管理制 8

　　1、負責擬訂全市婚姻登記管理工作政策和管理辦法，宣傳婚姻法律、法規(guī)，倡導(dǎo)文明婚俗，指導(dǎo)基層婚姻登記管理工作，負責婚姻介紹機構(gòu)的報批，承辦涉外婚姻登記工作。

　　2、貫徹執(zhí)行有關(guān)收養(yǎng)工作的法律、法規(guī)，做好收養(yǎng)登記管理工作，承擔平僑以及香港、澳門、臺灣居民收養(yǎng)內(nèi)地公民子女的登記工作。

　　3、研究制訂濱葬管理工作政策和管理辦法，宣傳娛葬工作法規(guī)、政策，推進濱葬工作改革，指導(dǎo)濱葬管理單位工作，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)濱葬管理單位進行規(guī)劃、申報、審批濱葬設(shè)施建設(shè)（在娛葬管理單位調(diào)查核實報批基礎(chǔ)上），負責對娛儀勞務(wù)服務(wù)的報批標準工作。

　　4、貫徹執(zhí)行有關(guān)救助管理工作的方針、政策和法規(guī)，指導(dǎo)城市流浪乞討人員的救助管理工作。

　　5、貫徹落實國家、省有關(guān)社團和民辦非企業(yè)登記管理的方針、政策和規(guī)章，負責制定全市社團組織和民辦非企業(yè)單位登記管理的'實施辦法。

　　6、做好全市社團組織和民辦非企業(yè)單位的登記管理工作。

　　7、檢查督促民辦非企業(yè)單位財務(wù)管理。查處社團組織和民辦非企業(yè)單位的違法行為。研究起草全市社會福利事業(yè)發(fā)展規(guī)劃及有關(guān)政策、規(guī)章，并指導(dǎo)實施。

　　8、指導(dǎo)全市社會福利單位的管理工作；負責社會福利機構(gòu)的審批；協(xié)助指導(dǎo)老年人、殘疾人、孤兒等特殊困難群眾的社會福利和權(quán)益保障工作。

　　組織機構(gòu)管理制 9

　　一、總則

　　第一條 為加強裝卸消防工作，保障裝卸生產(chǎn)和基本建設(shè)安全，努力減少、消滅火災(zāi)事故，減少火災(zāi)事故造成的財產(chǎn)損失和人員傷亡，根據(jù)《鐵路消防管理辦法》及路局相關(guān)規(guī)定，制定本制度。

　　第二條 鐵路消防工作貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，堅持專項管理與群眾路線相結(jié)合的原則，實行逐級負責制和崗位消防負責制。

　　第三條 裝卸消防工作由公司消防領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)，由各裝卸分公司負責。消防工作納入裝卸生產(chǎn)、經(jīng)營和基本建設(shè)之中。

　　第四條 裝卸消防工作由裝卸公司安全部牽頭，設(shè)備部、業(yè)務(wù)部協(xié)同管理，接受鐵路公安機關(guān)監(jiān)督管理，由各分公司負責實施。

　　二、消防安全組織機構(gòu)

　　第五條 公司消防安全責任人：公司總經(jīng)理，對本單位的消防安全工作全面負責。

　　第六條 公司消防安全管理人：公司主管安全副總經(jīng)理，對公司消防安全責任人負責。在公司消防安全責任人領(lǐng)導(dǎo)下，具體實施和組織落實消防安全管理工作，并定期向公司消防安全責任人報告消防安全情況，及時報告涉及消防安全的重大問題。

　　第七條 公司消防安全管理職能部門：公司安全生產(chǎn)部。公司專(兼)職消防安全管理員：公司安全生產(chǎn)部安全員。

　　第八條 公司消防安全組織領(lǐng)導(dǎo)：

　　1、公司消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組：公司消防安全管理人任組長，安全生產(chǎn)部、技術(shù)設(shè)備部、業(yè)務(wù)部、行政辦公室、黨群綜合辦公室、財務(wù)部負責人為成員。

　　2、公司消防安全辦公室：公司消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)公司消防安全辦公室于安全生產(chǎn)部，安全生產(chǎn)部部長兼任辦公室主任，安全生產(chǎn)部、技術(shù)設(shè)備部、業(yè)務(wù)部其他工作人員為成員。

　　第九條 分公司消防安全責任人：分公司經(jīng)理，對本分公司的消防安全工作全面負責。

　　第十條 分公司消防安全管理人：分公司主管安全副經(jīng)理，對分公司消防安全責任人負責。在分公司消防安全責任人領(lǐng)導(dǎo)下，具體實施和組織落實消防安全管理工作，并定期向分公司消防安全責任人報告消防安全情況，及時報告涉及消防安全的重大問題。

　　第十一條 分公司消防安全管理職能部門：分公司安全技術(shù)室。分公司專(兼)職消防安全管理員：分公司安全技術(shù)室安全員。

　　第十二條 班組消防安全責任人為班組長，對本班組消防安全全面負責。職工個人對本崗位消防安全負責。

　　第十三條 分公司消防安全組織領(lǐng)導(dǎo)：

　　1、分公司消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組：分公司消防安全管理人任組長，分有關(guān)職能部門負責人為成員。

　　2、分公司消防安全辦公室：分公司消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)分公司消防安全辦公室于安全技術(shù)室，安全技術(shù)室主任兼任辦公室主任，安全技術(shù)室其他工作人員為成員。

　　三、消防安全責任制

　　第十四條 公司、分公司消防安全責任：

　　依據(jù)《消防法》的規(guī)定，認真貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的消防工作方針，全面履行法律賦予的下列消防安全職責，切實保障本單位的消防安全。

　　1、落實消防安全責任制，制定本單位的消防安全制度、消防安全操作規(guī)程，制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案；

　　2、按照國家標準、行業(yè)標準配置消防設(shè)施、器材，設(shè)置消防安全標志，并定期組織檢驗、維修，確保完好有效；

　　3、對建筑消防設(shè)施每年至少進行一次全面檢測，確保完好有效，檢測記錄應(yīng)當完整準確，存檔備查；

　　4、保障疏散通道、安全出口、消防車通道暢通，保證防火防煙分區(qū)、防火間距符合消防技術(shù)標準；

　　5、組織防火檢查，及時消除火災(zāi)隱患；

　　6、組織進行有針對性的消防演練；

　　7、法律、法規(guī)規(guī)定的其他消防安全職責。

　　第十五條 公司、分公司消防安全責任人的消防安全責任：

　　1、貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障單位消防安全符合規(guī)定，掌握本單位的消防安全情況；

　　2、將消防工作與本單位的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的活動統(tǒng)籌安排，批準實施年度消防工作計劃；

　　3、為本單位的消防安全提供必要的經(jīng)費和組織保障；

　　4、確定逐級消防安全責任，批準實施消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程；

　　5、組織防火檢查，督促落實火災(zāi)隱患整改，及時處理設(shè)涉及消防安全的重大問題；

　　6、根據(jù)消防法規(guī)的規(guī)定建立義務(wù)消防隊；

　　7、組織制定符合本單位實際的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，并事實演練。

　　第十六條 公司、分公司消防安全管理人的消防安全責任：

　　1、擬訂年度消防工作計劃，組織實施日常消防安全管理工作；

　　2、組織制定消防安全管理制度和保障消防安全的操作規(guī)程并檢查督促其落實；

　　3、擬訂消防安全工作的資金投入和組織保障方案；

　　4、組織實施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作；

　　5、組織實施對本單位消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標志的維護保養(yǎng)，確保其完好有效；

　　6、組織管理義務(wù)消防隊；

　　7、在員工中組織開展消防安全知識、技能的宣傳教育和培訓(xùn)，組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實施和演練；

　　8、單位消防安全責任人委托的其他消防安全管理工作。

　　第十七條 公司消防安全管理職能部門和專(兼)職消防安全管理員的消防安全責任：

　　1、組織貫徹落實消防法規(guī)以及本單位的消防安全管理規(guī)章制度，督促基層分公司、負責公司機關(guān)工作人員的消防安全知識、技能的宣傳教育和培訓(xùn)、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實施和演練；

　　2、掌握本單位的消防工作情況，收集和整理有關(guān)消防安全方面的信息，建立本單位消防檔案，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的資料；

　　3、檢查本單位的火災(zāi)隱患，制止違章作業(yè)，督促火災(zāi)隱患的整改工作；

　　4、制定消防安全工作計劃，修訂本單位消防安全管理規(guī)章制度，負責本單位日常消防安全管理工作；

　　5、負責本單位消防設(shè)施器材的配置和維護管理工作；

　　6、協(xié)助公安消防機構(gòu)做好火災(zāi)現(xiàn)場保護和火災(zāi)事故調(diào)查工作；

　　7、對在消防工作中成績突出者和事故責任者以及違反消防安全管理規(guī)章制度者，提出獎懲意見；

　　8、積極配合公安消防機構(gòu)做好工作，及時匯報有關(guān)消防安全工作情況；

　　9、認真完成本單位消防安全組織布置的其他各項工作任務(wù)。

　　第十八條 分公司消防安全管理職能部門和專(兼)職消防安全管理員的消防安全責任：

　　1、貫徹落實消防法規(guī)以及本單位的消防安全管理規(guī)章制度，負責分公司公司員工的消防安全知識、技能的宣傳教育和培訓(xùn)、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實施和演練；

　　2、掌握本單位的消防工作情況，收集和整理有關(guān)消防安全方面的信息，建立分公司消防臺帳，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的資料；

　　3、檢查本單位的火災(zāi)隱患，制止違章作業(yè)，督促火災(zāi)隱患的整改工作；

　　4、制定消防安全工作計劃，修訂本單位消防安全管理規(guī)章制度，負責本單位日常消防安全管理工作；

　　5、負責本單位消防設(shè)施器材的配置和維護管理工作；

　　6、協(xié)助公安消防機構(gòu)做好火災(zāi)現(xiàn)場保護和火災(zāi)事故調(diào)查工作；

　　7、對在消防工作中成績突出者和事故責任者以及違反消防安全管理規(guī)章制度者，提出獎懲意見；

　　8、積極配合公安消防機構(gòu)做好工作，及時匯報有關(guān)消防安全工作情況；

　　9、認真完成本單位消防安全組織布置的其他各項工作任務(wù)。

　　第十九條 公司、分公司消防領(lǐng)導(dǎo)小組消防安全責任：

　　1、公司、分公司消防領(lǐng)導(dǎo)小組是領(lǐng)導(dǎo)和組織全公司、分公司消防工作的管理機構(gòu)，行使消防安全管理職能；

　　2、公司、分公司消防領(lǐng)導(dǎo)小組實行逐級消防安全負責制，各分公司消防領(lǐng)導(dǎo)小組向公司消防領(lǐng)導(dǎo)小組組長負責，并負責本單位的.消防管理工作，公司消防領(lǐng)導(dǎo)小組組長向總經(jīng)理負責，做好全公司消防管理工作；

　　3、貫徹執(zhí)行《鐵路消防管理辦法》和鐵路局、公安局及地方政府有關(guān)消防工作的規(guī)定、實施細則和管理辦法等。執(zhí)行上級下達的消防工作任務(wù)，并督促落實；

　　4、結(jié)合實際，制定公司、分公司消防管理規(guī)定和辦法，把消防工作列入裝卸生產(chǎn)、基本建設(shè)、營銷管理之中；

　　5、根據(jù)鐵路裝卸生產(chǎn)的特點和消防管理工作的要求，組織有關(guān)部室開展防火安全檢查，督促和整改火災(zāi)隱患，對職工進行消防知識教育，適時開展消防演練活動；

　　6、定期召開消防領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究部署公司消防安全工作，解決消防安全工作中存在的重大問題，總結(jié)、推廣消防工作經(jīng)驗，表彰消防安全先進單位和個人；

　　7、支持配合公安消防機構(gòu)依法實施監(jiān)督，提供必要的消防裝備和活動經(jīng)費，充分發(fā)揮消防監(jiān)督作用；

　　8、調(diào)查處理火災(zāi)事故，運用法律、行政和經(jīng)濟手段處罰違反消防安全管理的責任單位以及責任人和火災(zāi)事故肇事者。

　　第二十條 公司、分公司消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責：

　　1、公司、分公司消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室是公司、分公司消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組的具體辦事機構(gòu)。

　　2、認真貫徹執(zhí)行《消防法》及其它消防行政法規(guī)和消防技術(shù)規(guī)范，落實上級和公司部署的消防安全工作要求和任務(wù)。

　　3、起草公司、分公司消防工作計劃、文件，提出消防工作的意見、建議。

　　4、掌握公司、分公司消防工作情況、動態(tài)，收集消防信息，建立、健全各項工作臺賬，定期分析工作狀況，剖析火災(zāi)原因，探索火災(zāi)規(guī)律，制定相應(yīng)對策。

　　5、組織、實施公司、分公司消防安全宣傳、教育、檢查、評比，總結(jié)、推廣消防先進典型。

　　6、完成公司、分公司消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組和上級交辦的其他消防工作。

　　第二十一條 班組消防安全責任：

　　1、認真執(zhí)行消防法規(guī)，遵守車間、崗位的防火安全制度，不違反操作規(guī)程，不準在禁止吸煙和使用明火作業(yè)的區(qū)域內(nèi)吸煙和使用明火作業(yè)。

　　2、對本班組配備的消防器材負責管理和使用、保養(yǎng)、不準私自挪用消防設(shè)備和器材。

　　3、由班組長組織對本班組、本崗位作業(yè)處所，進行日常的防火安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　4、視火險就是命令，聽到報警和發(fā)現(xiàn)火險時，班組長要立即采取措施，積極組織職工撲救，盡量減少損失。

　　第二十二條 職工崗位消防安全責任：

　　1、認真執(zhí)行消防法規(guī)，不在嚴禁吸煙的場所吸煙。

　　2、懂得本崗位的防火安全制度，遵守車間、班組防火安全管理。

　　3、嚴禁將煙頭、可燃物、油脂類等易燃物品亂丟。

　　4、每位職工必須要做到消防安全的“三懂、三會”，即：懂得本崗位的火災(zāi)危險性、懂得預(yù)防火災(zāi)的措施、懂得火災(zāi)的撲救辦法；會報警、會使用滅火器、會撲救初起火災(zāi)。

　　四、消防組織管理

　　第二十三條 消防責任人、消防管理人、消防管理員等人員變動后，新任人員必須自覺學(xué)習(xí)本單位各項消防安全管理制度，積極參加由公安消防機構(gòu)或其他具有消防安全培訓(xùn)資質(zhì)機構(gòu)組織的消防安全專門培訓(xùn)，以盡快具備應(yīng)有的消防管理素質(zhì)和操作技能。

　　第二十四條 消防安全管理人應(yīng)當每月定期向消防安全責任人報告消防安全情況，及時報告涉及消防安全的重大問題。未確定消防安全管理人的單位，消防安全管理工作由單位消防安全責任人負責實施。

　　第二十五條 消防管理人和消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，在消防安全責任人領(lǐng)導(dǎo)下，定期召開會議，組織、協(xié)調(diào)本單位的消防工作，有計劃地增加消防資金投入，逐步改善消防基礎(chǔ)設(shè)施，適應(yīng)預(yù)防和撲救火災(zāi)的需要。

　　第二十六條 公司、分公司應(yīng)當將消防安全工作納入內(nèi)部檢查、考核、評比內(nèi)容。對在消防安全工作中成績突出的部門(班組)和個人，單位應(yīng)當給予表彰獎勵。對未依法履行消防安全職責或者違反單位消防安全制度的行為，應(yīng)當依照有關(guān)規(guī)定對責任人員給予行政紀律處分或者其他處理。

　　第二十七條 對動用明火實行嚴格的消防安全管理。禁止在具有火災(zāi)、爆炸危險的場所使用明火；因特殊情況需要進行電、氣焊等明火作業(yè)的，動火部門和人員應(yīng)當按照單位的用火管理制度辦理審批手續(xù)，落實現(xiàn)場監(jiān)護人，在確認無火災(zāi)、爆炸危險后方可動火施工。動火施工人員應(yīng)當遵守消防安全規(guī)定，并落實相應(yīng)的消防安全措施。

　　第二十八條 公司、分公司應(yīng)當根據(jù)消防法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，建立義務(wù)消防隊，配備相應(yīng)的消防裝備、器材，并組織開展消防業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和滅火技能訓(xùn)練，提高預(yù)防和撲救火災(zāi)的能力。

　　第二十九條 公司、分公司應(yīng)當按照有關(guān)規(guī)定定期對滅火器進行維

　　護保養(yǎng)和維修檢查。對滅火器應(yīng)當建立檔案資料，記明配置類型、數(shù)量、設(shè)置位置、檢查維修單位(人員)、更換藥劑的時間等有關(guān)情況。

　　第三十條 新建、改建建筑工程以及建筑內(nèi)部裝修工程的設(shè)計，應(yīng)當按照國家和鐵道部工程建筑消防設(shè)計技術(shù)標準進行設(shè)計。新建、改建工程的建筑防火審核工作，由鐵路公安消防機構(gòu)組織審核。建設(shè)單位應(yīng)將工程建筑的消防設(shè)計圖紙和有關(guān)資料報送鐵路公安消防機構(gòu)審核，未經(jīng)審核或?qū)徍瞬缓细竦模�建設(shè)主管部門不得發(fā)給施工許可證，建設(shè)單位不得施工。

　　第三十一條 經(jīng)鐵路公安消防機構(gòu)審核的工程建筑設(shè)計需要變更的，報原審核單位核準；未經(jīng)核準的，任何單位、個人不得變更。

　　第三十二條 按照國家和鐵道部工程建筑消防技術(shù)標準進行消防設(shè)計的建筑工程竣工時，必須經(jīng)鐵路公安消防機構(gòu)進行消防驗收；未經(jīng)驗收或者驗收不合格的，不得投入使用。

　　第三十三條 建筑工程施工現(xiàn)場的消防安全由施工單位負責。實行施工總承包的，由總承包單位負責。分包單位向總承包單位負責，服從總承包單位對施工現(xiàn)場的消防安全管理。對建筑物進行局部改建、擴建和裝修的工程，建設(shè)單位應(yīng)當與施工單位在訂立的合同中明確各方對施工現(xiàn)場的消防安全責任。

　　第三十四條 實行承包、租賃或者委托經(jīng)營、管理時，產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)當提供符合消防安全要求的建筑物，當事人在訂立的合同中依照有關(guān)規(guī)定明確各方的消防安全責任；消防車通道、涉及公共消防安全的疏散設(shè)施和其他建筑消防設(shè)施應(yīng)當由產(chǎn)權(quán)單位或者委托管理的單位統(tǒng)一管理。

　　第三十五條 對于有兩個以上產(chǎn)權(quán)單位和使用單位的建筑物，各產(chǎn)權(quán)單位、使用單位對消防車通道、涉及公共消防安全的疏散設(shè)施和其他建筑消防設(shè)施應(yīng)當明確管理責任，可以委托統(tǒng)一管理。

　　第三十六條 舉辦大型群眾性活動，承辦人應(yīng)當依法向公安機關(guān)申請安全許可，制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并組織演練，明確消防安全責任分工，確定消防安全管理人員，保持消防設(shè)施和消防器材配置齊全、完好有效，保證疏散通道、安全出口、疏散指示標志、應(yīng)急照明和消防車通道符合消防技術(shù)標準和管理規(guī)定。

　　第三十七條 對電氣工作人員應(yīng)定期進行安全技術(shù)培訓(xùn)、考核。 各級電工必須達到國家規(guī)定的各專業(yè)電工技術(shù)等級標準和相應(yīng)的安全技術(shù)水平，憑操作證操作。嚴禁無證操作或酒后操作。

　　第三十八條 新從事電氣工作的工人必須進行三級安全教育和電氣安全技術(shù)培訓(xùn)，見習(xí)或?qū)W徒期滿，經(jīng)考試合格發(fā)給操作證后才能操作。新上崗位和變換工種的工人不能擔任電氣工作的主操作人。

　　第三十九條 發(fā)生火災(zāi)時，應(yīng)當立即實施滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，務(wù)必做到及時報警，迅速撲救火災(zāi)，及時疏散人員。單位應(yīng)當為公安消防機構(gòu)搶救人員、撲救火災(zāi)提供便利和條件。任何單位、人員都應(yīng)當無償為報火警提供便利，不得阻攔報警。

　　第四十條 發(fā)生火災(zāi)的單位應(yīng)立即向上級主管部門和公安機關(guān)報告。公司到報告后，應(yīng)及時組織有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場。發(fā)生重、特大火災(zāi)事故，應(yīng)在12小時內(nèi)逐級向鐵道部主管部門報告。

　　第四十一條 火災(zāi)撲滅后，起火單位應(yīng)當保護現(xiàn)場，接受事故調(diào)查，如實提供火災(zāi)事故的情況，協(xié)助公安消防機構(gòu)調(diào)查火災(zāi)原因，核定火災(zāi)損失，查明火災(zāi)事故責任。未經(jīng)公安消防機構(gòu)同意，不得擅自清理火災(zāi)現(xiàn)場。

　　第四十二條 凡發(fā)生火災(zāi)事故，各單位都應(yīng)本著“三不放過”的原則，查明原因，認定責任，嚴肅處理。

　　五、附則

　　第四十三條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司安全生產(chǎn)部負責解釋。

　　組織機構(gòu)管理制 10

　�。ㄒ唬�學(xué)校消防組織（義務(wù)消防隊）受學(xué)校消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校消防組織的日常管理，由消防安全管理人負責。

　�。ǘ�）義務(wù)消防隊，應(yīng)編制名冊，明確負責人，并隨組成人員的變化而及時補充、調(diào)整。

　�。ㄈ�）學(xué)校的義務(wù)消防隊，每半年進行一次消防知識、消防法規(guī)、消防技能等方面的'培訓(xùn)。培訓(xùn)應(yīng)有培訓(xùn)情況記錄并存入消防檔案。

　�。ㄋ模┝x務(wù)消防隊員要熟悉本單位滅火與應(yīng)急疏散預(yù)案，知道本人在義務(wù)消防組織中的職責分工。

　�。ㄎ澹┝x務(wù)消防隊員要參加消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)及滅火和應(yīng)急疏散演練，了解防火知識，掌握滅火與疏散技能，會使用滅火器材及消防設(shè)施。

　�。�六）義務(wù)消防隊要做好本部門、本崗位日常安全防火工作，宣傳消防安全常識，督促他人共同遵守。

　�。ㄆ撸┌l(fā)生火災(zāi)時，義務(wù)消防隊必須立即趕赴現(xiàn)場，服從現(xiàn)場指揮，積極參加撲救火災(zāi)、疏散人員和物資、保護現(xiàn)場等工作。

　　組織機構(gòu)管理制 11

　　第一章總則

　　第一條本制度依據(jù)有限公司(以下簡稱本公司)章程的相關(guān)條款制定，其目的旨在建立健全公司組織機構(gòu)，以確保公司的正常運作，提高辦事效率，促進公司的成熟與發(fā)展.。

　　第二章機構(gòu)設(shè)置

　　第二條本公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責制。公司下設(shè)六部一室：生產(chǎn)部、營銷部、采購部、質(zhì)量管理部、產(chǎn)品開發(fā)部、財務(wù)部及辦公室。

　　第三條公司的組織結(jié)構(gòu)形式為直線—職能制：生產(chǎn)部、營銷部、質(zhì)管部、采購部、產(chǎn)品開發(fā)部以直線型管理為主；財務(wù)部及辦公室以職能型管理為主。

　　第三章職位設(shè)置

　　第四條本公司的人員編制依公司的業(yè)務(wù)和發(fā)展需要設(shè)置職位，堅持精簡、效能、滿負荷工作的原則，實行和鼓勵一職數(shù)兼。

　　第五條公司與董事會之下設(shè)總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理2人，必要時經(jīng)董事長批準可聘請顧問及特約人員。

　　第六條公司所屬各部（室）設(shè)部門經(jīng)理一名，必要時可設(shè)副經(jīng)理。

　　第七條公司各部以下根據(jù)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)需要配置辦事員（業(yè)務(wù)員）若干職位；生產(chǎn)車間根據(jù)工藝劃分配置若干班組長職位；生產(chǎn)操作人員、設(shè)備修人員按設(shè)備開動規(guī)模及工藝要求配置，并可根據(jù)需要配置若干特勤人員（如司機、保安、勤雜人員等）。公司以下人員配置額度由部門經(jīng)理按實際需要簽請總經(jīng)理核定。

　　第八條本公司所有員工一律實行聘用合同制。總經(jīng)理由董事會聘任；部門經(jīng)理以上人員由總經(jīng)理簽聘；部門經(jīng)理以下管理人員由人事部門招選，報總經(jīng)理決定聘用或由總經(jīng)理授權(quán)部門聘用；生產(chǎn)工人由人事部門招用。

　　第九條總經(jīng)理在董事會和董事長的監(jiān)督下全權(quán)負責本公司全盤業(yè)務(wù)及公司發(fā)展事務(wù)，向董事會與董事長負責。

　　第十條副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理處理本公司一切事務(wù)，按照總經(jīng)理的分工和授權(quán)范圍履行職責、行使權(quán)力，向總經(jīng)理負責�？偨�(jīng)理公出或請假時應(yīng)指定一名副總代行其職務(wù)。

　　第十一條各部門經(jīng)理在總經(jīng)理或分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負責處理本部門業(yè)務(wù)，并考核屬員的勤惰能劣，呈報其升遷獎懲意見。部門經(jīng)理向總經(jīng)理及分管副總負責。

　　第十二條各業(yè)務(wù)主辦、車間班組長等在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，向部門經(jīng)理負責。

　　第十三條顧問及特約人員依其專門知識、技術(shù)、向公司提供治理、發(fā)展意見，接受董事長、總經(jīng)理和各部門的業(yè)務(wù)咨詢，協(xié)助總經(jīng)理處理專門業(yè)務(wù)或特別業(yè)務(wù)。

　　第四章總經(jīng)理

　　第十四條總經(jīng)理在董事會和董事長的監(jiān)督下全權(quán)負責本公司全盤業(yè)務(wù)和發(fā)展事務(wù)，為本公司內(nèi)部的執(zhí)行首長。

　　第十五條總經(jīng)理的職責規(guī)定：

　　1.執(zhí)行國家的法規(guī)法令和董事會的決議決定；

　　2.主持制定公司的經(jīng)營方針、發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營目標及實施措施；

　　3.指揮、督導(dǎo)全體員工按期保質(zhì)完成生產(chǎn)、銷售任務(wù)和年度經(jīng)營目標；

　　4.主持行政全面工作，及時決策和處理生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題和緊急事件；

　　5.協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，仲裁和防止部門間沖突；

　　6.決定公司組織機構(gòu)和人員編制，負責各項規(guī)章制度的建立、發(fā)布、實施、修訂與廢止；

　　7.按財務(wù)管理規(guī)定負責審批公司費用開支，堅持“一支筆”審批原則；

　　8.重視職工教育，提高職工素質(zhì)，關(guān)心職工福利；

　　9.定期向董事會報告工作，及時向下屬傳達董事會議決事項，并認真貫徹執(zhí)行；

　　10.完成董事長交辦的其他工作。

　　第十六條總經(jīng)理的職權(quán)規(guī)定：

　　1.對公司的生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)更新、市場開發(fā)有決策指揮權(quán)；

　　2.在規(guī)定的范圍內(nèi)對公司的人、財、物力等資源有調(diào)度權(quán):對緊急重大問題有臨機處置權(quán)，并于事后及時向董事會報告；

　　3.對副總經(jīng)理人選有提名報審權(quán)，對中層管理人員有任免權(quán)，對員工有獎懲權(quán)；

　　4.有權(quán)簽發(fā)公司內(nèi)部各種文件和工作報告，有權(quán)代表公司對外簽訂經(jīng)濟合同或協(xié)議；

　　5.有權(quán)調(diào)整公司組織機構(gòu)，建立、健全、修改完善各項規(guī)章制度、制定具體政策。

　　第十七條總經(jīng)理的責任規(guī)定：

　　1.向董事長負責，對違背董事會決議和董事長決定造成的后果負責；

　　2.對公司資產(chǎn)負保全增值責任，對因決策失誤、瀆職失職導(dǎo)致公司資產(chǎn)損失負責；

　　3.對因管理無方、工作不力造成管理失控、紀律松弛、效益下滑、完不成經(jīng)營目標或嚴重虧損負責；

　　4.對發(fā)生重大的質(zhì)量、設(shè)備、人身安全及交通、消防事故負責；

　　5．對未認真調(diào)研論證盲目進行項目開發(fā)或未經(jīng)評審草率簽署經(jīng)濟、技術(shù)合同造成公司重大經(jīng)濟損失負責。

　　第五章辦公室

　　第十八條辦公室負責本公司行政管理、人事管理、總務(wù)管理及公共關(guān)系等事項。

　　第十九條辦公室的行政管理職責是：

　　1.負責對各部門執(zhí)行總經(jīng)理決定的督促、檢查和催辦；

　　2.收集、分析公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，及時向總經(jīng)理請示匯報；協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)部門關(guān)系；

　　3.負責公司文秘工作和文書檔案管理工作；做好公司印信管理、文書起草、審核及印制工作；負責各類文電函件的收發(fā)呈轉(zhuǎn)工作；

　　4負責公司會議的會晤安排,做好會議紀錄。

　　第二十條辦公室的人事管理職責是：

　　1．負責人事管理制度的建立、執(zhí)行和修訂；

　　2．辦理員工的招聘、錄用、調(diào)配、培訓(xùn)、考核、獎懲等事項；

　　3．負責員工的考勤、請銷假、工資審核發(fā)放等事項；

　　4．負責員工的勞動合同管理和勞保事務(wù)，受理勞動糾紛；

　　5．負責人事檔案的建立和管理；

　　第二十一條辦公室的總務(wù)管理職責是：

　　1．負責生產(chǎn)、辦公場所、員工宿舍的分配與調(diào)整；

　　2．負責房產(chǎn)修繕、員工食堂、員工宿舍管理等事項；

　　3．負責辦公設(shè)施的.購置和管理，負責辦公用品、用具的發(fā)放；

　　4．負責交通、通訊設(shè)施的管理；

　　5．負責公共環(huán)境衛(wèi)生、保安、消防管理等事項。

　　第二十二條辦公室的公共關(guān)系職責是；

　　1．辦理公司各項登記、年檢事務(wù)；

　　2．負責來賓、來訪的接待工作；

　　3．會同銷售部處理客戶投訴；

　　4．辦理總經(jīng)理交辦的對外聯(lián)絡(luò)事務(wù)。

　　第六章生產(chǎn)部

　　第二十三條生產(chǎn)部負責本公司產(chǎn)品生產(chǎn)的組織和管理事項，其具體職責是：

　　1．負責制定生產(chǎn)作業(yè)計劃；

　　2．對各車間實行統(tǒng)一調(diào)度指揮，組織和督促各車間安交貨期完成生產(chǎn)任務(wù)。協(xié)調(diào)各車間關(guān)系，及時解決生產(chǎn)中的異常問題；

　　3．負責生產(chǎn)管理制度的建立、執(zhí)行和修訂；

　　4．負責設(shè)備管理工作，檢查督促操作人員和維修人員做好日常維護保養(yǎng)工作，發(fā)生設(shè)備故障及時組織力量排除；

　　5．加強工序控制和物料、在制品、工位器具管理，努力提高效率、確保質(zhì)量、降低消耗；

　　6．配合開發(fā)部做好新產(chǎn)品開發(fā)的試產(chǎn)和樣品制作；

　　7．負責作業(yè)現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)管理工作；

　　8．負責生產(chǎn)統(tǒng)計、原始記錄的收集、編制與管理；

　　9．負責鍋爐房、發(fā)電房的管理。

　　第七章營銷部

　　第二十四條營銷部負責本公司產(chǎn)品營銷和市場開發(fā)管理事務(wù)，具體職責是：

　　1.負責銷售預(yù)測，擬定市場開發(fā)計劃、營銷方案、廣告策劃以及品種和價格策略；

　　2..負責訂單與銷售合同的簽訂；根據(jù)銷售預(yù)測與訂單及時向生產(chǎn)部下達生產(chǎn)通知書；

　　3.負責客戶聯(lián)系、考察評審、關(guān)系建立與管理；

　　4.負責市場情報的收集，顧客滿意度調(diào)查、分析與綜合；

　　5.負責產(chǎn)品交付、售后服務(wù)以及貨款回收工作；

　　6.受理客戶投訴，處理退貨與糾紛；

　　7.負責成品庫管理，制定并執(zhí)行成品庫管理制度，做好產(chǎn)品質(zhì)量防護工作。

　　第八章產(chǎn)品開發(fā)部

　　第二十五條產(chǎn)品開發(fā)部負責本公司技術(shù)管理與新產(chǎn)品開發(fā)等事務(wù)，具體職責是：

　　1.負責生產(chǎn)前的技術(shù)準備工作，按合同或定單的要求量體采寸、編制工藝單、制作樣板和試制樣衣；

　　2.負責新產(chǎn)品的研究、開發(fā)、設(shè)計和試制：

　　3.制定各項技術(shù)管理制度、技術(shù)標準和工藝規(guī)程規(guī)范；

　　4.及時解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題；

　　5.負責專利權(quán)的調(diào)查研究、申請和保全事項；

　　6.負責技術(shù)檔案管理，保守技術(shù)機密。

　　第九章質(zhì)量管理部

　　第二十六條質(zhì)管部負責本公司質(zhì)量管理、質(zhì)量檢測、質(zhì)量監(jiān)督等事項；

　　具體職責是：

　　1.負責質(zhì)量管理規(guī)章制度的建立、執(zhí)行和修訂；

　　2.負責質(zhì)量管理體系管理評審、內(nèi)審的組織工作；

　　3.負責采購物資質(zhì)量驗證，產(chǎn)品過程質(zhì)量檢驗、成品質(zhì)量檢驗及相關(guān)記錄；

　　4.質(zhì)量異常情況的處理，統(tǒng)籌糾正、預(yù)防措施的實施并跟蹤驗證；

　　5.參與新產(chǎn)品的開發(fā)與試制；

　　6.會同營銷部處理客戶投訴及不合格退貨的質(zhì)量分析和糾正。

　　7.負責監(jiān)督和管理各部門的質(zhì)量記錄。

　　第十章采購部

　　第二十七條采購部負責本公司生產(chǎn)物資的采購、供應(yīng)、保管等物流管理事務(wù)，具體職責是：

　　1.負責物流管理制度的制定、執(zhí)行和修訂，包括采購制度、物資供應(yīng)制度、倉庫管理制度及物資儲備定額等；

　　2.負責各項原輔材料、包裝材料、設(shè)備、工具、零配件、外協(xié)件及辦公物品的采購與供應(yīng)；按照適質(zhì)、適量、適時、適價的原則加強采購作業(yè)管理；

　　3.負責供方的選擇、評審和合同管理，定期進行供方業(yè)績評價，建立和更新合格供方名錄；

　　4.做好物資入庫驗收，發(fā)現(xiàn)異常及時處理；辦理嚴重不合格品的退換貨及索賠事宜；

　　5.加強倉儲管理，做好各種物料的進貨、運輸、裝卸、領(lǐng)用發(fā)放、防護以及清倉盤點等工作。

　　第十一章財務(wù)部

　　第二十八條財務(wù)部負責公司財務(wù)管理、成本管理等事務(wù)，具體職責是：

　　1．執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)和財經(jīng)紀律規(guī)定；

　　2．負責財務(wù)管理制度的建立、實施和監(jiān)督；

　　3．負責年度預(yù)、決算的遍擬，財務(wù)會計報表的編制以及財務(wù)經(jīng)營狀況分析；

　　4．按照會計制度規(guī)定記賬、復(fù)賬、報帳，做到手續(xù)完備、數(shù)字準確、帳目清楚；妥善保管憑證、帳簿、報表等會計資料；

　　5．負責成本的計劃、控制和核算；

　　6．負責日常出納事務(wù)，嚴格審核現(xiàn)金收付憑證；及時清償貨款和回籠資金；

　　7．負責編擬信貸計劃、資金籌措使用方案，做好資金的籌措與調(diào)撥，加強資金管理；

　　8．做好現(xiàn)金管理、支票管理和財務(wù)印鑒管理；辦理納稅與保險等事務(wù)。

　　第十二章附則

　　第二十九條本制度未盡事宜由各部門辦事細則予以規(guī)定和補充。本制度部門職責部分將隨著公司的發(fā)展適時加以修訂。

　　第三十條本制度的解釋權(quán)、修訂權(quán)屬董事會，本制度經(jīng)董事長批準后公布實施。

　　組織機構(gòu)管理制 12

　　一、單位消防安全責任人負責組織建立志愿消防隊，消防安全管理人負責組織管理志愿消防隊。

　　二、各部門應(yīng)動員并選擇適合員工作為志愿消防隊員，單位安全部門負責人擔任隊長。人員每年初調(diào)整一次，名單應(yīng)歸入消防檔案。

　　三、按照消防安全教育、培訓(xùn)制度規(guī)定每半年至少對志愿消防隊員進行一次相關(guān)的培訓(xùn)。

　　四、志愿消防隊員的培訓(xùn)工作由單位安全部門具體負責實施，其他部門協(xié)助進行。

　　五、志愿消防隊訓(xùn)練計劃由消防安全管理人批準后實施。

　　六、志愿消防隊訓(xùn)練按分隊輪流進行，每季度不少于一次。

　　七、訓(xùn)練內(nèi)容包括：報警、滅火、自救、疏散程序以及滅火器材的`使用與維護、保養(yǎng)方法。

　　八、單位每年進行兩次以報警、滅火、疏散為演練內(nèi)容的大型實戰(zhàn)演練，根據(jù)演練反映問題調(diào)整志愿消防隊的訓(xùn)練計劃。

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