爸爸的朋友在线观看,美国毛片免费看,337p日本在线,亚洲女人日B

工廠管理制度

時間:2023-07-15 07:55:36 制度 我要投稿

(精華)工廠管理制度

  在日常生活和工作中,需要使用制度的場合越來越多,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準則和依據(jù)。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,以下是小編為大家整理的工廠管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

(精華)工廠管理制度

  工廠管理制度 篇1

 

  一、總則

  門衛(wèi)管理是企業(yè)管理的一個縮影,是體現(xiàn)管理水平的標準之一,為強化門衛(wèi)管理,特制訂本制度。

  本制度適用于本公司員工和保安人員。

  二、管理辦法

  一) 保安人員要嚴格遵守執(zhí)行《保安工作條例》、《保安服務協(xié)議書》等規(guī)章制度,恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待客。

  二) 保安人員要做到二十四小時輪留值勤,每半小時巡視巡邏全廠一次。發(fā)現(xiàn)違紀、偷竊等行為,要及時制止和向上級匯報并作好記錄。發(fā)生治安事件和災害事故,應采取積極有效的應變措施,并及時向公安機關報案。發(fā)現(xiàn)員工違紀違規(guī)行為,要及時向主管部門匯報,協(xié)助處理。

  三) 保安人員必須出門站崗值勤。

  四) 警衛(wèi)室內外要保持干凈和安靜,物品放置應定位規(guī)范,不能在警衛(wèi)室內吸煙。無關人員不得在警衛(wèi)室逗留、閑聊、嬉笑、打鬧、借故刁難、糾纏執(zhí)勤人員。違者,視情節(jié)輕重,嚴肅處理。值勤人員態(tài)度粗暴,不文明不禮貌,故意刁難員工或外來人員,一經發(fā)現(xiàn),將按照雙方協(xié)議書有關規(guī)定嚴肅處理。

  五) 嚴格執(zhí)行員工出入制度。當班員工原則上不得離開生產基地,確需外出,須由所在部門主管審批;部門主管以上員工外出,須經廠長審批;不符合上述手續(xù)者,保安不準放行。強行外出者,應立即上報綜合辦公室。外來人員因公務需進入廠區(qū),憑有效證件,登記后方可進入;嚴禁閑雜或與生產工作無關人員進入廠區(qū)。

  六) 員工上班時間不得進行私人會客,特殊情況須經所屬部門領導同意,但只能在指定區(qū)域或不影響生產的區(qū)域進行。

  七) 衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短褲者,不得進入廠區(qū)。

  八) 嚴格執(zhí)行物資管理規(guī)定,任何物資出入廠區(qū)均需辦理有關手續(xù)。凡非本單位物資,進入廠區(qū)時,需在警衛(wèi)室登記,末經登記的物資不得放行;凡購買、加工、借用的'我公司產品、半成品等物資運出廠區(qū)須有相關部門出具的出門憑證或庫管人員證明,經核對無誤后方可放行。

  九) 嚴格執(zhí)行車輛出入制度,外來車輛進入生產基地需嚴格檢查,作好登記。本公司運送貨物車輛進出生產區(qū)域須做說明并記錄(公司領導車輛除外) , 否則保安有權拒絕放行。

  十) 對違反本制度又不服從保安管理者,執(zhí)勤人員有權強制執(zhí)行,由此造成的一切后果由當事人負責。

  三、附則

  一) 本制度的解釋權屬綜合辦公室。

  二) 本制度自公布之日起執(zhí)行。

  工廠管理制度 篇2

  第一條、車間主任負責對車間所轄區(qū)域劃分成若干片區(qū)分配給各班組承包負責,班長負責指揮、協(xié)調、監(jiān)督、帶領本班員工隨時對自我負責區(qū)域進行日常清潔、整治;車間組織對各職責片區(qū)進行檢查、評比和考核。

  第二條、整理清潔標準可按本規(guī)定和其他專項規(guī)定要求執(zhí)行。

  第三條、車間工作人員應堅持良好的衛(wèi)生習慣,工作服工作鞋必須堅持整潔干凈,要防止交叉污染,發(fā)現(xiàn)或懷疑有傳染性疾病時,應及時就醫(yī)。

  第四條、要堅持操作區(qū)地面和墻壁無垃圾、無污跡,門窗無積灰、無污跡,工作凳放置在制定位置并擺放整齊,電纜溝要堅持清潔。

  第五條、控制臺無積灰,臺面干凈,臺面上只能放置與工作有關的記錄本、當班分析單和傳達文件等物品,不能堆放其他物品。

  第六條、通訊設備、飯盒、水杯等個人工作生活用品要收拾整齊,放在規(guī)定的位置上。

  第七條、各班工具箱要堅持整齊干凈,公用工具要定位擺放,報廢工具要及時處理,無關物品不允許放在工具箱內。

  第八條、污水溝要堅持清潔、通暢。

  第九條、車間油桶要在專屬的.區(qū)域內擺放整齊,好油桶、廢油桶、空桶要區(qū)分放置。

  第十條、操作時產生的垃圾和灑落的物料當班人員交班時要清理干凈,禁止推至下一班。

  第十一條、各槽罐、機泵、管線等設備表面干凈無油污,操作中造成設備污染的要及時清理干凈。

  第十二條、各種操作工具、運送工具、輔助材料等均按指定地點整齊擺放,并堅持其清潔。

  第十三條、未使用的工具、材料要堆放整齊,并且要與回收材料區(qū)分開。報廢的材料要送到指定地點整齊存放。

  工廠管理制度 篇3

  第一章:總則

  第一條:為貫徹國務院發(fā)布的《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設備管理條例》,加強化學工業(yè)設備動力管理,特制定本。規(guī)定

  第二條:本規(guī)定適用于全民所有制化工企業(yè)(以下簡稱企業(yè))的設備和動力的管理工作。設備管理包括:化肥、化工、新型材料、橡膠塑料加工、化學礦山、機械制造生產及動力供應、機電修理、起重運輸?shù)脑O備、儀器儀表、管道、工業(yè)建筑物、構筑物、設備基礎等(以下簡稱設備)管理工作。動力管理包括:水、電、汽、風、冷的生產管理和監(jiān)督使用。

  第三條:企業(yè)的設備管理應當依靠技術提高、促進生產發(fā)展和預防為主,堅持設計、制造與使用相結合,維護與計劃檢修相結合,修理、改造與更新相結合,專業(yè)管理與群眾管理相結合,技術管理與經濟管理相結合的原則。

  第四條:企業(yè)設備動力管理的主要任務是:對設備和動力工作進行綜合管理,不斷改善和提高裝備素質,堅持設備完好和穩(wěn)定的動力供應,在確保安全生產的條件下,充分發(fā)揮設備的效能,以取得企業(yè)最好的投資效益。

  第五條:對化學工業(yè)企業(yè)主要設備實行由部、各省、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)分級監(jiān)督檢查和由企業(yè)負責管理相結合的原則,并按照職責對企業(yè)設備動力工作進行業(yè)務指導和監(jiān)督檢查。

  第六條:化工各級管理部門應按照化工企業(yè)集中程度和行業(yè)共性,進取推進檢修專業(yè)化協(xié)作工作,支持開展壓力容器、防腐蝕、潤滑、密封和維修技術的研究工作。

  第七條:企業(yè)應根據(jù)工藝流程特點和裝備水平,在不斷完善現(xiàn)有的設備管理方法和維修技術的基礎上,進取采用先進管理方法和以設備狀態(tài)監(jiān)測為基礎的各種維修先進技術。

  第八條:企業(yè)廠長在任期內必須認真貫徹國家有關設備動力管理的方針政策,實行生產與設備并重的原則,全面負責企業(yè)的設備動力管理工作,并在職責目標中包括以下設備動力管理資料:

 。ㄒ唬┑竭_并堅持無泄漏工廠標準。

  (二)必須明確與設備動力管理相適應的管理機構和人員。

 。ㄈ└鶕(jù)國家有關規(guī)定提取大修理基金和設備折舊基金,并保證用于設備大修及改造更新。

  (四)有關設備動力的技術經濟指標(包括設備改造更新計劃,設備新度系數(shù)等)由廠長與主管部門簽定。

  設備較復雜的大、中型企業(yè),可委托設備副廠長具體負責設備動力管理工作。

  第二章:化工部和省、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)及企業(yè)主管部門設備動力管理工作職責

  第九條:化工部在設備動力工作中的主要職責是:

 。ㄒ唬┴瀼貓(zhí)行國家有關設備動力管理的方針、政策和法規(guī),根據(jù)分級管理的原則,制定化工行業(yè)設備動力管理的,規(guī)劃和規(guī)章。

  (二)組織化工系統(tǒng)的設備動力檢修專業(yè)協(xié)作。

 。ㄈ┍O(jiān)督檢查和組織協(xié)調化工企業(yè)的設備動力工作。

 。ㄋ模┙M織交流和推廣設備動力綜合管理的先進方法和檢修新技術。

  (五)組織設備動力管理人員的業(yè)務培訓工作。

  (六)參與化工設備動力的發(fā)展規(guī)劃,引進設備審查和進口設備國產化等工作。

  第十條:各省、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)在設備動力管理工作中的主要職責是:

  (一)貫徹執(zhí)行國家、化工部有關設備動力管理的方針、政策和法規(guī),制定本地區(qū)化工設備動力管理的規(guī)章制度。

  (二)負責本地區(qū)化工設備動力管理工作的組織領導、監(jiān)督檢查和協(xié)調服務。

 。ㄈ┙M織地區(qū)性化工設備動力檢修專業(yè)化協(xié)作,推廣檢修、動力供應社會化和通用配件商品化工作。

 。ㄋ模┙M織本地區(qū)化工設備動力管理工作的經驗交流。職工的業(yè)務培訓。為企業(yè)的設備動力管理工作供給信息和咨詢服務。

  (五)收集匯總設備動力管理工作的統(tǒng)計報表并負責分析處理和上報。

  (六)參與基建項目的投資審查和竣工驗收工作。

  〔七)參與企業(yè)重大設備事故的調查分析處理。

 。ò耍┙M織檢查驗收無泄漏工廠和設備評優(yōu)活動。

  第十一條:企業(yè)主管部門在設備動力管理工作中的職責:

  (一)貫徹執(zhí)行上級有關設備動力管理的規(guī)章制度和決定,調查研究掌握設備技術狀況,總結推廣先進經驗。

 。ǘ┙M織、監(jiān)督企業(yè)加強設備動力工作的基礎工作,做好廠際設備檢查評比和設備技術狀況分析及設備動力管理工作總結,收集匯總上報機動季(月)報表。

 。ㄈ┴撠煿潭ㄙY產的管理工作,審批所屬企業(yè)的固定。資產的增值、調撥和報廢工作;并參與重點基本建設項目、技措、安措方案的審查和竣工驗收工作。

 。ㄋ模┙M織所屬企業(yè)編制年度大修、系統(tǒng)(裝置)大修計劃,搞好綜合平衡和審批工作,并檢查計劃完成情景。

  (五)督促、檢查企業(yè)鍋爐、壓力容器、電氣設施、起重機械的管理工作,參加設備重大事故的調查、分析、處理和上報工作。

  (六)開展對新工藝、新技術、新材料的應用和推廣。

 。ㄆ撸﹨f(xié)同有關部門搞好設備動力技術力量的培訓考核工作。

  第三章:設備的規(guī)劃、選購及安裝調試

  第十二條:企業(yè)必須做好設備的規(guī)劃、選型、購置(或設計、制造)及安裝調試等管理工作。企業(yè)購置重要生產設備時,應由廠長(設備副廠長、總工程師)召集計劃、財務、生產工藝、設備動力、物資供應等部門人員,對新設備技術性能提出要求,并進行技術經濟綜合論證后,按照有關規(guī)定上報審批。

  第十三條:企業(yè)自制設備,要嚴格遵照國家的設計、制造標準。設計方案應在收集現(xiàn)有設備使用、檢修經驗的基礎上采用先進技術,并邀請設備動力、操作使用方面的人員參加設計方案的研究和審查。設備制成后,應附上完整的技術資料交付使用部門。

  第十四條:企業(yè)選購的進口設備,應當有使用和安裝說明書、必要的檢測儀器和維修備件。企業(yè)應在設備動力管理部門參加下組織開箱檢查,認真對設備資料、隨機備件和專用工具進行清點、驗收,并及時組織安裝、調試和投入使用;如發(fā)現(xiàn)問題,應當在索賠期內提出索賠。

  第十五條設備制造部門應當與用戶建立設備使用信息反饋制度,供給必要的技術資料,做好設備售后服務工作。

  第四章:設備的使用和維護

  第十六條:企業(yè)應當加強設備的使用和維護保養(yǎng)工作,并到達以下基本要求:

 。ㄒ唬┰O備必須具備操作使用規(guī)程、維護規(guī)程和安全規(guī)程,各生產崗位必須具備設備管理專責制、巡回檢查制、維護保養(yǎng)制和交 。ǘ⿲Σ僮魅藛T要加強培訓。操作人員須做到“四懂”、“三會”,即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途,會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障;并定期進行技術考核,作為技術晉升的依據(jù)。新工人須經考試合格后,方能上什操作。

 。ㄈ┙⒃O備潤滑管理制度,堅持“五定”、“三級過濾”,在保證設備潤滑良好的條件下,力求節(jié)儉油料消耗。

  (四)設備應經常堅持整潔,消除跑冒滴漏,到達設備完好和無泄漏標準,搞好禮貌生產。

  (五)備用設備應處于良好狀態(tài)。停用閑置設備應有專人負責定期檢查維護,要注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,對于傳動設備還要定期進行注油盤車(氮封設備要定期檢查保壓情景)。

  第十七條:企業(yè)應按照國家有關部門的規(guī)定,加強對動力、在重、運輸、儀器儀表、蒸汽鍋爐和壓力容器等設備的維護、檢測和現(xiàn)場試驗,及時消除缺陷和隱患,堅持完好狀態(tài),確保安全生產。

  第五章:設備的檢修

  第十八條:設備檢修應以時間周期為依據(jù)的計劃檢修為主,逐步發(fā)展到以設備實際狀態(tài)的監(jiān)測為基礎的檢修制度。

  改變修理方式時,應按規(guī)定報有關部門審批后方可執(zhí)行。執(zhí)行計劃檢修的設備必須具備以下基本資料:

 。ㄒ唬┰O備的檢修規(guī)程。

 。ǘ┰O備檢修的工時定額標準。

  (三)設備安全檢修規(guī)程。

  第十九條:企業(yè)應根據(jù)設備檢修周期、實際運轉狀況以及綜合平衡結果,編制年、季、月的大、中、小修計劃及系統(tǒng)(裝置)停車大修計劃,作為編制生產計劃的依據(jù),檢修計劃一經批準。必須嚴格執(zhí)行,調整計劃應報請主管部門批準。

  設備檢修要按照科學禮貌檢修的要求,編制好檢修方案。不具備施工條件,不得草率停工檢修。

  第二十條:企業(yè)提取的大修理基金及設備報廢殘值和有償調撥資金,應由設備管理部門編制計劃,統(tǒng)一掌握使用,財務部門監(jiān)督。設備進行改造更新時,大修理基金可同折舊基金合并使用,以滿足技術提高的需要。

  第二十一條:備品配件是檢修的重要物質基礎,一般應集中在設備動力部門統(tǒng)一管理。為了保證設備正常維護和計劃檢修的需要,要抓好用、管、修、供四個環(huán)節(jié),同時作好進行備件的國產化工作。

  第二十二條企業(yè)應當在保證設備檢修質量的前提下,充分利用先進的修復技術進行修復利用。節(jié)儉檢修資金。

  第六章:設備改造與更新

  第二十三條:企業(yè)設備動力部門應設專人負責設備改造和更新工作,參與編制中長期和年度計劃,并負責組織實施。

  第二十四條:企業(yè)對重要設備的改造和更新,必須事先進行安全可靠性和技術經濟論證,并按照有關規(guī)定上報審批。后方可實施。

  第一十五條:企業(yè)設備固定資產折舊基金,應當按照國家規(guī)定主要用于設備的改造和更新。

  第二十六條:企業(yè)對設備改造驗收后新增的價值,不論費用來自何種渠道,都應當辦理固定資產增值手續(xù)。

  第二十七條:企業(yè)對屬于下列情景之一的設備,應當報廢更新。

 。ㄒ唬┙涍^預測,繼續(xù)大修理后技術性能仍不能滿足工藝要求和保證產品質量的。

 。ǘ┰O備老化,技術性能落后,耗能高、效率低,經濟效益差的。

  (三)大修理雖能恢復精度,但不如更新經濟的。

 。ㄋ模﹪乐匚廴经h(huán)境,危害人身安全與健康,進行改造又不經濟的。

 。ㄎ澹﹪鴦赵河嘘P部門頒布不能繼續(xù)使用的'。

 。┢渌鼞斕蕴摹

  第二十八條:企業(yè)出租、轉讓或者報廢設備,必須遵守國家有關規(guī)定。企業(yè)出租、轉讓、報廢設備所取得的收益,必須用于設備的改造和更新。

  第七章:設備動力管理的基礎工作

  第二十九條:企業(yè)工程竣工時,基建部門必須會同設備動力部門及有關單位共同進行驗收,貼合質量標準并試運行合格后,方可投入生產。重要項目廠(礦)領導必須參加。

  新安裝設備的技術資料、隨機附件及專用工具等,應由基建部門在驗收時一并移交給生產單位。

  企業(yè)設備動力部門在設備正式投入生產前,必須建立健全有關設備管理規(guī)章制度和臺帳,主要設備必須建立健全完整、準確的技術檔案,包括化工專用設備的設計制造的技術資料,安裝、試車記錄,地面標志,歷年檢修、試驗、鑒定及結構改善記錄,主要易損件圖紙,累計運行時間、設備事故記錄等。

  第三十條:企業(yè)必須制定設備檢修的工時、資金、消耗、儲備定額及實際消耗的統(tǒng)計分析。

  第三十一條:企業(yè)在抓好設備完好率、靜密封點泄漏率的同時,并對裝置開工率、負荷率、設備運轉率、出力率、大修完成率,維修費用、設備事故等進行統(tǒng)計分析和經濟技術評價工作,并按化工部制定的統(tǒng)計表上報。

  第三十二條:化工企業(yè)設備動力管理要堅持安全和效益相結合的原則,設備制造、使用、維護、檢修、改造、更新和報廢的全過程都要遵守國家有關法規(guī)和化工部頒發(fā)的“化工企業(yè)安全管理制度”及有關安全檢修制度、規(guī)程。作業(yè)過程應遵守“化工企業(yè)通用工種安全操作規(guī)程”。

  第三十三條:企業(yè)發(fā)生設備事故,按設備事故管理制度辦理、其中,特大事故必須在24小時之內上報化工部;對隱瞞事故或逾期不報的企業(yè)要追究職責。

  第八章:動力管理

  第三十四條:企業(yè)在編制年、季、月生產計劃的同時,應認真做好動力供應平衡工作,加強對動力生產管理和監(jiān)督使用,確保正常供應和安全經濟合理運行。做到生產有計劃、使用有標準、消耗有定額、物料有計量、節(jié)能有措施,不斷降低動力消耗定額和成本。

  第三十五條:為了確保電力設備的正常運行,企業(yè)應編制電氣預防性試驗、事故防范措施計劃,以及提高設備效能的技術措施計劃,并組織實施。

  第三十六條:做好工業(yè)用水的管理工作,進取采用循環(huán)水(化學污水的處理排放除外),加強水質處理。

  第三十六條:加強供熱、風、冷的管理工作,確保生產需求。

  第九章:教育與培訓

  第三十八條:大力開展人員培訓,提高各級設備動力管理人員的素質,提高維修人員的維修技能,提高操作人員對正確使用設備的認識與了解。培訓設備動力管理及維修的后備力量。

  (一)部負責各省、自治區(qū)、直轄市化工設備動力管理人員和重點化工企業(yè)負責設備動力管理的廠長、設備動力處(科)長以及部分設備動力管理工程師的培訓。

 。ǘ└魇、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)以及一些中心城市的化工局(公司)負責對企業(yè)設備動力管理工程師及中小企業(yè)負責設備動力管理的廠長、設備動力科長(股)長的培訓。

 。ㄈ┢髽I(yè)要組織好基層設備動力管理人員(包括機械員,工段長等)和維修人員、操作人員的培訓。

  第三十九條:企業(yè)設備動力管理部門的負責人,一般應當由具有中專以上文化水平(包括經過自學、職業(yè)培訓到達同等水平的),具有必須實踐經驗并到達化上系統(tǒng)管理崗位科、處長職務規(guī)范標準,經考試合格的人員擔任。

  第十章:獎勵與懲罰

  第四十條:部和各省、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)及其它化工主管部幾可根據(jù)需要組織開展設備動力管理的評優(yōu)活動,對設備動力管理工作成績顯著的企業(yè),給予表彰或獎勵。

  第四十一條:企業(yè)根據(jù)設備動力管理工作的需要,可定期開展評比競賽活動。評比競賽活動能夠在單位間、個人間及機臺間進行。對設備動力管理工作中作出顯著成績的職工和團體應當給予獎勵。

  第四十二條:企業(yè)主管部門對于因設備管理混亂、設備嚴重失修而影響生產的企業(yè),應當令其限期整頓,并根據(jù)情節(jié)輕重追究企業(yè)領導人員或者有關職責人員的行政職責。

  第四十三條:對玩忽職守、違章指揮,違反設備操作、使用、維護,檢修規(guī)程,造成設備事故和經濟損失的職工,由其所在單位根據(jù)情節(jié)輕重,分別追究經濟職責和行政職責;構成犯罪的,由司法機關依法追究刑事職責。

  第十一章:附則

  第四十四條:本規(guī)定原則上亦適用于團體所有制化工企業(yè)?蒲、基建等化工部門可參照執(zhí)行。

  第四十五條:本規(guī)定與國務院有關規(guī)定有抵觸時,按國務院有關規(guī)定執(zhí)行。

  第四十六條:本規(guī)定由化工部生產綜合司負責解釋。

【工廠管理制度】相關文章:

工廠管理制度02-05

工廠的管理制度03-27

工廠管理制度01-29

工廠后勤管理制度04-13

工廠保安管理制度02-05

工廠管理制度【薦】03-08

【精】工廠管理制度03-08

【推薦】工廠管理制度03-08

工廠管理制度【熱】03-08

工廠食堂管理制度03-08