【實(shí)用】廠管理制度15篇
在日常生活和工作中，人們運(yùn)用到制度的場合不斷增多，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會的價值，其運(yùn)行表彰著一個社會的秩序。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的廠管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
廠管理制度1
總則
第一條目的為維護(hù)工廠安全及使人員、車輛、物品出入的管理有所遵循特訂定本規(guī)則。
第二條范圍人員、車輛、物品出入廠門時，應(yīng)遵守本規(guī)則規(guī)定，由守衛(wèi)負(fù)責(zé)管理。
□人員出入管理
第三條本企業(yè)人員
（一）本廠區(qū)人員：
1、上下班應(yīng)穿著制服，佩掛胸章于左胸處，始得打卡出入廠。
2、助理工程（管理）師以上人員及因公需經(jīng)常出入廠人員經(jīng)廠處長核準(zhǔn)者，得隨時出入廠（胸章標(biāo)明符號）。
3、值班人員臨時因公需出入廠時，應(yīng)憑“從業(yè)人員出入門證”，（表3.6.1）一式三聯(lián)經(jīng)主管科長核簽，第一聯(lián)存其服務(wù)部門，第二、三聯(lián)出廠經(jīng)守衛(wèi)簽注出廠時間后第三聯(lián)暫存守衛(wèi)室，第二聯(lián)由公出人員攜出分（本）廠者，公出人員可憑第二聯(lián)持經(jīng)分（本）廠守衛(wèi)簽注入廠時間后入廠，第二聯(lián)暫存分（本）廠守衛(wèi)室。公畢出廠由分（本）廠守衛(wèi)檢出原存出入門證第二聯(lián)簽注出廠時間后交公出人員持回；公畢返廠公出人員將第二聯(lián)交由守衛(wèi)檢出原存第三聯(lián)分別注明入廠時間，第三聯(lián)翌日上午10時前由守衛(wèi)轉(zhuǎn)送服務(wù)部門主管核查，第二聯(lián)暫存守衛(wèi)室翌日上午10時前轉(zhuǎn)送考勤部門核對考勤紀(jì)錄，如遇有異常情形應(yīng)即聯(lián)絡(luò)其所服務(wù)部門的主管處理。
4、非值班人員臨時因公需入出廠時，應(yīng)于守衛(wèi)室填具“從業(yè)人員出入門證”一式三聯(lián)經(jīng)守衛(wèi)查對簽注入廠時間后，第一聯(lián)存守衛(wèi)室，第二、三聯(lián)由該員攜帶入廠；事畢經(jīng)主管科長核簽，憑該證經(jīng)守衛(wèi)于第一聯(lián)簽注出廠時間，第一聯(lián)守衛(wèi)室存查，第二聯(lián)翌日上午10時前轉(zhuǎn)送考勤部門，如遇有異常情形應(yīng)即聯(lián)絡(luò)其所服務(wù)部門主管處理，第三聯(lián)于翌日上午10時前由守衛(wèi)室送服務(wù)部門主管核查。
5、從業(yè)人員上班時間請假出廠時，應(yīng)按規(guī)定辦理請假手續(xù)后打卡出廠。
�。ǘ┓潜緩S區(qū)人員：
如因公需入廠區(qū)者，應(yīng)憑出差申請單第二聯(lián)或從業(yè)人員出入門證第二聯(lián)經(jīng)守衛(wèi)查對（但由本廠區(qū)洽辦人員陪同入廠者得免出示憑證）后于“本企業(yè)人員進(jìn)廠登記簿”（表3.6.2）登記“日期”、“服務(wù)部門”、“接洽對象”、“臨時入廠證號碼”、“進(jìn)廠時間”后發(fā)給“臨時入廠證”佩掛入廠；公畢經(jīng)守衛(wèi)收回“臨時入廠證”并登記出廠時間后出廠。
第四條企業(yè)人員
�。ㄒ唬┌碳捌涔陀萌藛T：
包商及其雇用人員應(yīng)由包商填具“包商出入廠區(qū)申請書”（表3.6.3）一份，經(jīng)工程主辦部門科長、守衛(wèi)主管科長核準(zhǔn)換發(fā)“包商入廠憑證”（表3.6.4），“包商出入廠區(qū)申請書”由守衛(wèi)室存查。
1.入廠：憑身份證明文件及“包商入廠憑證”交守衛(wèi)核對無誤后換發(fā)“包商入廠證（表3.6.5）佩掛入廠。因趕工或原有工作人員未能到工，臨時增補(bǔ)人員不及事先辦理申請手續(xù)時得由包商填具“包商出入廠內(nèi)申請書”由守衛(wèi)核對身份證明文件后發(fā)給“包商入廠證”佩掛入廠，但限當(dāng)日內(nèi)補(bǔ)辦一切所需手續(xù)。
2.出廠：當(dāng)日工作完畢出廠時，應(yīng)交還“包商入廠證”，換回身份證明文件及包商入廠憑證。午間出廠用膳及工作中出入廠區(qū)時亦同。
3.洽公人員
接洽業(yè)務(wù)之廠商或顧客如有出入必要時，憑主辦部門科長核簽“車輛/人員出入門證”（表3.6.6）一式三聯(lián)第一聯(lián)填單部門自存，第二、三條經(jīng)守衛(wèi)簽注入廠時間后，第三聯(lián)暫存守衛(wèi)室，第二聯(lián)交洽公者暫存。并以身份證明文件換發(fā)胸章佩掛入廠（但由經(jīng)辦人陪同入廠者得免繳身份證明文件），公畢經(jīng)洽辦人簽章后持出，經(jīng)守衛(wèi)檢出原存第二聯(lián)分別簽注出廠時間并收繳胸章發(fā)還身份證明文件后出廠。第二聯(lián)留守衛(wèi)室存查，第三聯(lián)翌日上午10時前送主辦部門存查。
（二）參觀人員（本企業(yè)人員參觀亦同）：
1.政府機(jī)關(guān)、民意代表、人民團(tuán)體或本廠區(qū)人員親友如有必要入廠參觀時，由經(jīng)辦人或申請人按經(jīng)劃定準(zhǔn)許參觀的路線別（各公司自行規(guī)定）填具“參觀申請登記單（表3.6.7）一式若干聯(lián)經(jīng)總務(wù)科長核準(zhǔn)后通知各有關(guān)部門并派員引導(dǎo)參觀。入廠時守衛(wèi)應(yīng)于“參觀申請登記單”（參觀聯(lián)）簽注入廠時間，參觀完畢出廠時簽注出廠時間，翌日送總務(wù)部門存查。
2.參觀非經(jīng)劃定準(zhǔn)許參觀之區(qū)域者，需呈經(jīng)理或總經(jīng)理核準(zhǔn)。
3.本廠區(qū)廠處長級以上人員陪伴賓客參觀事前免辦申請手續(xù)，但應(yīng)于當(dāng)日內(nèi)補(bǔ)填“參觀申請登記單”送守衛(wèi)簽注入出廠時間后送總務(wù)部門存查。
4.參觀時間以常日班的上班時間內(nèi)為限，若遇到例假日，事先來函核準(zhǔn)者，及本廠區(qū)人員親友經(jīng)值日廠處長核準(zhǔn)者不在此限。
第五條胸章管理
�。ㄒ唬┍緩S區(qū)人員（包括定期契約、聘約及臨時人員）：
1.出入廠應(yīng)佩掛胸章，對未依規(guī)定佩掛胸章者守衛(wèi)應(yīng)予糾正。入廠時如未帶胸章，應(yīng)在守衛(wèi)室登記借用’臨時入廠證”經(jīng)守衛(wèi)核對并將考勤卡留置守衛(wèi)室后入廠，下班應(yīng)繳回“臨時入廠證”換取考勤卡始得出廠，守衛(wèi)應(yīng)于翌日上午10時前將“借用臨時入廠證登記單”（表3.6.8）匯轉(zhuǎn)人事部門轉(zhuǎn)記于“借用臨時入廠證統(tǒng)計(jì)簿”（表3.6.9）對年累計(jì)借用達(dá)三次以上者，自第三次起每增借用一次即由人事部門簽請警告一次。
2.非值班人員臨時因公需入廠而未佩帶胸章者，應(yīng)向守衛(wèi)室借用“臨時入廠證”由守衛(wèi)將該號碼登記于“從業(yè)人員出入門證”備注欄后始準(zhǔn)入廠，待公畢繳回守衛(wèi)室后始得出廠。
3.遺失胸章應(yīng)即向主管部門申請補(bǔ)發(fā)，填具切結(jié)書（表3.6.10）及工本費(fèi)每枚10元，嗣后找到不即繳回時，一經(jīng)發(fā)覺，依人事管理規(guī)則第三十六條第十項(xiàng)規(guī)定簽報(bào)處。
4.使用他人胸章蒙混出入廠者，一經(jīng)查覺，無論使用人或借與人均依人事管理規(guī)則第十四條第十五款規(guī)定予以免職處分。
�。ǘ┓潜緩S區(qū)人員：
1.本企業(yè)從業(yè)人員使用“臨時入廠證”于出廠時應(yīng)將該證歸還守衛(wèi)部門，如有未歸還者由守衛(wèi)管理部門函使用人服務(wù)部門，要求退還原借“臨時入廠證”。如遺失“臨時入廠證應(yīng)填具切結(jié)書及交工本費(fèi)10元，守衛(wèi)管理部門應(yīng)即換制“臨時入廠證”以防他人留用：“臨時入廠證”借予他人使用或借故不予歸還者，由守衛(wèi)管理部門通知其部門依人事管理規(guī)則第十四條第十五條規(guī)定予以免職處分。
2.接洽業(yè)務(wù)的廠商、顧客遺失“洽公”胸章或包商及其雇用人遺失“包商入廠證”者，守衛(wèi)人員應(yīng)請其填具切結(jié)書（表3.6.11）交繳交工本費(fèi)每枚10元，始得發(fā)還身分證明文件。主管部門應(yīng)公布作廢，如有必要，應(yīng)即換制，以防他人留用；如借予使用被查覺者，得取消其申請入廠洽公的資格并負(fù)借用人因此造成公司權(quán)益損失的賠償責(zé)任。（如因此造成分司權(quán)益損失時由發(fā)生損失部門估計(jì)損失金額填具“異常報(bào)告單”一式三份送廠處長以上主管批核后一份留存，一份送主辦部門于工程（資）款或貨款項(xiàng)下扣償，一份送會計(jì)部門
憑以核對）。
□車輛出入管理
第六條廠商車輛
�。ㄒ唬┤霃S：
1.交貨車輛憑主辦部門科長核發(fā)并注明“車行”“車號”“隨車人數(shù)”“裝運(yùn)品名”“事由”“入廠范圍”的“車輛/人員出入門證”（表3.6.6）一式三聯(lián)（流程如本規(guī)則第四條的規(guī)定），經(jīng)守衛(wèi)查對簽注時間后入廠。
2.提運(yùn)本公司各種貨品車輛，憑主辦部門科長核發(fā)的“車輛/人員出入門證”經(jīng)守衛(wèi)查對簽注時間后入廠。如提運(yùn)貨品車輛，持有主辦部門廠處長核發(fā)的“料品交運(yùn)單”（表3.6.12）（或“材料領(lǐng)用單”（表3.6.13）、“移轉(zhuǎn)交運(yùn)單”（表3.6.14）、“物品出入門證”（表3.6.18）等）或主辦部門科長核發(fā)的“成品交運(yùn)單”（表3.6.15）（或材料調(diào)撥單）（表3.6.16）亦可做為入廠憑證，經(jīng)守衛(wèi)查對簽注時間后入廠，而免辦理“車輛/人員出入門證”。
�。ǘ┏鰪S：
1.交貨車輛卸貨后空車出廠憑“車輛/人員出入門證”由洽辦人簽章，經(jīng)守衛(wèi)查驗(yàn)簽注時間后出廠。如有他廠物品裝載于同一車輛內(nèi)者，除于“車輛/人員出入門證”注明外，于進(jìn)廠時由守衛(wèi)隨車前往交貨地點(diǎn)會同卸貨后并隨車至廠門放行。
2.裝運(yùn)本公司各種貨品的車輛憑廠處長核發(fā)編有統(tǒng)一流水號碼的“料品交運(yùn)單”（或六聯(lián)式“材料領(lǐng)用單”、“移轉(zhuǎn)交運(yùn)單”、“物品出入門證”）或科長核發(fā)編有統(tǒng)一流水號碼的“成品交貨單”（或七聯(lián)式“材料調(diào)撥單”）至指定地點(diǎn)由點(diǎn)交人點(diǎn)交裝車，車輛駛抵廠門時，守衛(wèi)應(yīng)加以抽查交簽注時間后放行。各公司對出廠須經(jīng)守衛(wèi)會點(diǎn)物品應(yīng)予明文規(guī)定，由守衛(wèi)會點(diǎn)裝運(yùn)后隨車至廠門放行。
第七條公司車輛
本公司車輛入廠時，得免辦“車輛/人員出入門證”。但裝運(yùn)各種貨品出廠時，應(yīng)依第六條規(guī)定辦理。
□物品出入管理
第八條外來物品
第一聯(lián)：守衛(wèi)室→會簽→主管批核→守衛(wèi)室
第二聯(lián)：守衛(wèi)室→會簽→主管批核→有關(guān)部門→守衛(wèi)室→有關(guān)部門〖ht〗
（一）入廠：廠商攜帶自備工具或物品（含廠商之樣品及進(jìn)廠裝運(yùn)成品的自備空容器等）入廠應(yīng)由廠商填具“廠商自備工具物品進(jìn)廠清單”一式二聯(lián)（表3.6.17）由主辦部門科長核簽，經(jīng)守衛(wèi)查對簽注入廠時間抽存第二聯(lián)，第一聯(lián)由廠商自存作為出廠的憑證。
�。ǘ┏鰪S：廠商攜帶自備工具或物品出廠應(yīng)由廠商憑“廠商自備工具物品進(jìn)廠清單”（如屬廠商帶余料出廠應(yīng)由主辦部門另填開“料品交運(yùn)單”注明出廠原因并廠商自備工具物品進(jìn)廠清單第一聯(lián)交運(yùn)）第一聯(lián)經(jīng)主辦部門科長核準(zhǔn)后，由守衛(wèi)檢出原存查的第二聯(lián)查對，并分別簽注出廠時間后放行。第一聯(lián)于翌日上午10時前轉(zhuǎn)送主辦部門存查，第二聯(lián)留存守衛(wèi)室。
第九條公司物品
�。ㄒ唬┍緩S與分廠或分廠間物品出入：調(diào)撥成品的出入廠應(yīng)憑“成品交運(yùn)單”；屬料庫材料調(diào)撥或移轉(zhuǎn)出入廠應(yīng)憑七聯(lián)式“材料調(diào)撥單”；如使用部門領(lǐng)料須入廠門者，應(yīng)憑六聯(lián)式“材料領(lǐng)用單”；半成品（由各公司自定）、機(jī)配件、固定資產(chǎn)及使用部門已領(lǐng)材料移轉(zhuǎn)出廠應(yīng)憑“移轉(zhuǎn)交運(yùn)單”；各項(xiàng)憑證均應(yīng)經(jīng)各主辦部門主管核準(zhǔn)，并經(jīng)守衛(wèi)注明“車行”“車號”“隨車人數(shù)”“出入廠時間”后放行。
（二）拖外修造、加工或出借物品；需再攜返廠的樣品（含采購、修造或營業(yè)用樣品）；送外檢驗(yàn)校正儀器；自備裝運(yùn)物品的空容器或其他應(yīng)再攜返的物品：
1.出廠時憑“物品出入門證”（表3.6.18）一式五聯(lián)由主辦部門填具出門物品欄的品名、規(guī)格、數(shù)量及入門物品欄的品名、規(guī)格、預(yù)定返廠數(shù)量送廠處長核準(zhǔn)（出借由經(jīng)理核準(zhǔn)其余由廠處長或經(jīng)理核準(zhǔn)）后，第一聯(lián)由主辦部門自存，第二、三、四、五聯(lián)經(jīng)守衛(wèi)簽注出廠時間后第二聯(lián)暫存守衛(wèi)室，于翌日上午10時前送會計(jì)部存查，第三聯(lián)由守衛(wèi)室留存，第四聯(lián)交廠商（或借用人、攜出人）于物品回廠時查對之用，第五聯(lián)交承運(yùn)商憑以申請運(yùn)費(fèi)（如自運(yùn)第五聯(lián)做為物品簽收回聯(lián)存主辦部門）。
2.返廠時廠商（或借用人、攜出入）憑第四聯(lián)交由守衛(wèi)查對并檢出原存第三聯(lián)分別簽注“姓名或車行”“車號”“人數(shù)”及“入廠時間”后，于第四聯(lián)填注實(shí)際返廠數(shù)量后暫留守衛(wèi)室，第三聯(lián)交廠商（借用人或攜出人）隨物品送至主辦部門（請修、出借等部門）確實(shí)驗(yàn)收后填記實(shí)際返廠數(shù)量經(jīng)科長核簽后交廠商（借用人或攜出人）于出廠時交守衛(wèi)與第四聯(lián)核對并于第三、四聯(lián)簽注出廠時間后出廠。翌日上午10時以前守衛(wèi)將第三聯(lián)轉(zhuǎn)送會計(jì)部門，第四聯(lián)送主辦部門核對銷案。
如物品分批返廠時，除最后一批比照前項(xiàng)規(guī)定辦理外，至其余各批物品返廠時應(yīng)由主辦部門科長核發(fā)“車輛/人員出入門證”（需注明交貨品名規(guī)格數(shù)量及該批物品的“物品出入門證”編號于載貨內(nèi)容及品名欄）（第一聯(lián)自存）第二、三聯(lián)交廠商憑該證經(jīng)守衛(wèi)查對并簽注入廠時間后第三聯(lián)暫存守衛(wèi)室，第二聯(lián)持入（出）廠守衛(wèi)于廠商出廠后將“車輛/人員出入門證”第三聯(lián)于翌日上午10時前送會計(jì)部門并原“物品出入門證”第二聯(lián)存查，第二聯(lián)由守衛(wèi)室留存。守衛(wèi)及主辦部門并應(yīng)于留存的物品出入門證注明已分批返廠物品日期、品名、規(guī)格數(shù)量等，待最后一批物品返廠后守衛(wèi)再將“物品出入門證”第三聯(lián)轉(zhuǎn)送會計(jì)部門結(jié)案。
3.由本公司供料拖外修造或加工物品時，其所供應(yīng)的材料應(yīng)由主辦部門辦理領(lǐng)料后，填開“物品出入門證”（應(yīng)于入門物品欄注明要修造或加工完成物品的品名規(guī)格及預(yù)定返廠數(shù)量）辦理交運(yùn)出廠。
4.會計(jì)部門應(yīng)經(jīng)常查對未入廠的.送修出借或其他應(yīng)再攜返物品，如逾預(yù)定入廠日期應(yīng)即聯(lián)絡(luò)主辦部門催辦，如逾期10以上時，應(yīng)按旬開立“物品出廠逾期未返催辦單”（表3.6.19）一式二聯(lián)送請主辦部門填具“未返廠原因”及“預(yù)定入廠日期”經(jīng)廠處長核簽后一份存主辦部門，一份送回會計(jì)部門存查，但逾期1個月以上應(yīng)呈報(bào)至經(jīng)理，逾期2個月以上應(yīng)呈報(bào)至總經(jīng)理。
（三）赴廠外修繕攜帶工具材料：
憑主辦部門科長簽準(zhǔn)的“修繕攜帶工具材料清單”（表3.6.20）一式三聯(lián)，第一聯(lián)由主辦部門工具材料管理人員存查，第三聯(lián)暫存守衛(wèi)室，第二聯(lián)交守衛(wèi)查對簽注出廠時間由攜物人收存，于工畢經(jīng)請修部門簽證，（如修繕需出入分（本）廠時，攜物人可憑第二聯(lián)交由分（本）廠守衛(wèi)室加蓋）。
并簽注入廠時間后由攜物人持入分（本）廠于工畢經(jīng)請修部門簽證，經(jīng)分（本）廠守衛(wèi)核對并簽注出廠時間（回廠時憑第二聯(lián)交守衛(wèi)檢出第三聯(lián)查對攜回?cái)?shù)量并簽注入廠時間，第二聯(lián)暫存守衛(wèi)室，翌日上午10時前送回主辦部門，第三聯(lián)由攜物人隨物繳回主辦部門銷案）。主辦部門對攜赴廠外修繕工具材料應(yīng)切實(shí)跟蹤，如逾預(yù)定完工日期三日時，應(yīng)由工具材料管理人員填“物品出廠逾期未返催辦單”（表3.6.19）一份送攜出人填具“未返廠原因”及“預(yù)定入廠日期”呈主管核簽。
�。ㄋ模┟饬袔の锲罚ㄏ蘩�、廢棄物或廠商交貨后需歸還的空容器使用；其項(xiàng)目各
公司自行明定）的出廠：憑經(jīng)辦部門廠處長核簽的”免列帳物品出廠證”（表3.6.21）一式三聯(lián)經(jīng)守衛(wèi)查對簽注出廠時間后放行，第一聯(lián)守衛(wèi)室存查，第二聯(lián)由守衛(wèi)于翌日上午10時前轉(zhuǎn)送會計(jì)部門，第三聯(lián)交廠商送經(jīng)辦部門憑以申請運(yùn)費(fèi)。（不需運(yùn)費(fèi)者第三聯(lián)免填）
�。ㄎ澹┎缓细瘛⒄`送或暫寄材料（含廠商交貨及代客戶加工的原料）的出廠：
應(yīng)憑經(jīng)辦部門主管核簽的“料品交運(yùn)單”（如已辦妥收料，其“料品交運(yùn)單”備注欄必需注明請購收料單編號及“退貨”“物品退換”章；如未辦收料則在“料品交運(yùn)單”上注明“未辦收料”其本單編號欄不必填寫，如為誤送或暫寄者均應(yīng)注明出廠原因）經(jīng)守衛(wèi)查驗(yàn)簽注出廠時間后放行。
（六）成品：
出售的成品；客戶寄存或誤送的成品，贈送、樣品、送檢、試驗(yàn)及送客戶確認(rèn)或試用等無需返廠成品；客戶退回重加工或供料委制或加工成品等應(yīng)憑“成品交運(yùn)單”出廠。（除出售成品外均應(yīng)注明出廠原因）
�。ㄆ撸┢渌�
借與廠商材料、向廠商借用材料歸還（注明“歸還”章）、材料讓售（注明“標(biāo)售比價單號碼”“合約號碼”“發(fā)票號碼”“繳款單號碼”）等應(yīng)憑“料品交運(yùn)單”出廠。
�。ò耍┙�(jīng)由守衛(wèi)室轉(zhuǎn)送至?xí)?jì)部門的各種物品出廠憑證均應(yīng)加蓋“守衛(wèi)室”部門章以資識別。
□附則
第十條外來車輛、物品出入廠時間
�。ㄒ唬┤霃S；每日上午8時至下午5時。
�。ǘ┏鰪S：限每日下午6時前。
如遇特殊情形需在上列時間外出入時，主辦部門應(yīng)事先通知守衛(wèi)主管部門轉(zhuǎn)知守衛(wèi)室。
第十一條禁止攜帶照相機(jī)入廠（宿舍區(qū)除外），惟經(jīng)管理部門廠長特準(zhǔn)者，不在此限，但須嚴(yán)加管制，不得逾越指定準(zhǔn)許攝影的標(biāo)的。
第十二條出入廠管理如有異常情形，守衛(wèi)應(yīng)即填報(bào)“異常報(bào)告單表3.6.22”一式二份呈主管批準(zhǔn)后，第一聯(lián)存守衛(wèi)室；第二聯(lián)交有關(guān)部門處理并填具處理情形呈廠處長以上主管核簽后送會守衛(wèi)室將處理情形摘要記入第一聯(lián)處理情形欄后存有關(guān)部門。
廠管理制度2
第一條為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動保護(hù)、改善勞動條件,保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)勞動保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本規(guī)定。
第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹'安全第一,預(yù)防為主'的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負(fù)責(zé)制,各部門要堅(jiān)持'管生產(chǎn)必須管安全'的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個人要給予獎勵,對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理,觸及刑律的,交由司法機(jī)關(guān)論處。
第四條公司安全生產(chǎn)委員會是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護(hù)計(jì)劃,實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。
第五條各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計(jì)劃、方案、圖紙及其它各種技術(shù)文件時,必須保證安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的準(zhǔn)確性。
第六條各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。
第七條各生產(chǎn)單位專(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。
第八條各機(jī)房,生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機(jī)房班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報(bào)告本機(jī)房、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。作業(yè)員必須熟悉本崗位的操作順序或經(jīng)培訓(xùn)后達(dá)到作業(yè)要求。作業(yè)員開始操作前應(yīng)檢查機(jī)械設(shè)備各部位緊固件是否脫落或松動跡象。調(diào)整機(jī)器時必須停機(jī),斷掉電源,下班時必須關(guān)閉所有設(shè)備的總電源。
第九條職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況,及時報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),迅速予以排除。
第十條對新職工、臨時工、民工、實(shí)習(xí)人員,必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)(即生產(chǎn)單位、機(jī)房或班組、生產(chǎn)崗位)才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對改變工種的工人,必需重新進(jìn)行安全教育才能上崗。
第十一條從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員,必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。對特殊工種的在崗人員,必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。
第十二條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。
第十三條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護(hù),絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險的工作場所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級的安全技術(shù)要求。
第十四條勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。
第十五條雇請外單位人員在公司的場地進(jìn)行施工作業(yè)時,主管單位應(yīng)加強(qiáng)管理,對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財(cái)產(chǎn)損失者,須索賠并嚴(yán)加處理。
第十六條易燃、易爆物品的貯存、使用、廢品處理等,必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。易燃、易爆物品的使用地和貯存點(diǎn),要嚴(yán)禁煙火,要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要動用明火時,必須采取妥善的防護(hù)措施。
第十七條堅(jiān)持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查,每年不少于二次;各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次;各機(jī)房和生產(chǎn)班組應(yīng)實(shí)行班前班后檢查制度;特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進(jìn)行每天檢查。
第十八條發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時整改,如本單位不能進(jìn)行整改的要立即報(bào)告部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排整改。
第十九條公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的'基本條件:
1、認(rèn)真貫徹'安全第一,預(yù)防為主'的方針,執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī),落實(shí)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;
2、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)健全,人員措施落實(shí),能有效地開展工作;
3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動,不斷增強(qiáng)職工的安全意識和提高職工的自我保護(hù)能力;
4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,及時整改事故隱患和塵毒危害,積極改善勞動條件;
5、連續(xù)三年以上無責(zé)任性職工死亡和重傷事故,交通事故也逐年減少,安全生產(chǎn)工作成績顯著。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個人條件:
1、遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,遵守動紀(jì)律保障生產(chǎn)安全;
2、積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,不斷提高安全意識和自我保護(hù)能力;
3、堅(jiān)決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。
第二十條對違規(guī)、違法操作的人員,如發(fā)現(xiàn)公司將立即開除肇事者;致使公司損失的,將追求肇事者責(zé)任和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償;致使本人發(fā)生事故的,公司不予賠償。
第二十一條本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關(guān)制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的,按本規(guī)定執(zhí)行。
廠管理制度3
1、目的
為強(qiáng)化生產(chǎn)過程管理，規(guī)范影響生產(chǎn)進(jìn)度和過程質(zhì)量各個因素的控制，使生產(chǎn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行，提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量。
2、適用范圍
適用于客戶意向鎖定后，從訂單評審簽訂開始到成品入庫/交付為止整個生產(chǎn)過程控制。
3、職責(zé)
a)業(yè)務(wù)部：訂單產(chǎn)品報(bào)價成本分析，提供材料（定額）清單，樣品制作和確認(rèn)，簽發(fā)生產(chǎn)通知單，協(xié)調(diào)產(chǎn)品發(fā)貨，銷售款項(xiàng)催收結(jié)算。
b)生產(chǎn)部：參與訂單評審，審核業(yè)務(wù)部提交的生產(chǎn)通知單、材料定額，審定工序（工步）流程和工時定額，下達(dá)采購指令、生產(chǎn)指令，協(xié)調(diào)督導(dǎo)采購、車間、設(shè)備、檢驗(yàn)包裝和倉庫落實(shí)職能工作，按期保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
c)采購科：根據(jù)材料定額和生產(chǎn)部下達(dá)的采購指令組織原輔材料的采購，保證質(zhì)量，按期入庫，確保生產(chǎn)用料。
d)品管科：根據(jù)程序執(zhí)行進(jìn)料檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)和出貨檢驗(yàn)，確保出貨產(chǎn)品的`品質(zhì)。
e)車間：執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的周生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，分解工序，調(diào)配生產(chǎn)要素（人員、材料、機(jī)臺等），組織均衡生產(chǎn)，督導(dǎo)落實(shí)制作工藝流程，按期完成生產(chǎn)任務(wù)。
f)倉管組：物料的進(jìn)庫、保管和發(fā)放及資材帳務(wù)、票證管理。
g)其他：辦公室、財(cái)務(wù)部按照職能開展工作。
廠管理制度4
本公司為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理，有效地運(yùn)用物料、人力，設(shè)備并使之在時間上、數(shù)量上適當(dāng)?shù)嘏浜�，以便提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，并達(dá)到降低成本，互惠雙贏的目的，特制訂以下規(guī)定：
一、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從分配，工作積極主動，不挑揀，不講價錢，工作期間不帶情緒，團(tuán)結(jié)互助，不講不利生產(chǎn)的'話，不做不利于生產(chǎn)的事，統(tǒng)一行動規(guī)劃，按時生產(chǎn)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
二、保守公司機(jī)密，對私自泄露機(jī)密者給予開除并扣發(fā)工資。
三、按時上下班，不遲到、不早退、不曠工，有事提前請假，并認(rèn)真寫請假條，事假一天有班長批，兩天（含兩天）以上有車間主任批，并報(bào)生產(chǎn)廠長，否則視為曠工。每曠工一天罰款30天，每遲到1—5分鐘罰款5元、5—20分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理。
四、上班前先打掃衛(wèi)生，確保室內(nèi)整潔，否則罰款10元。上班時穿戴工作服、戴防護(hù)面具，否則罰款30元。認(rèn)真檢查滅火器是否完好及其它安全設(shè)施是否完好。
五、調(diào)漆時，調(diào)查漆工要嚴(yán)格按照比例調(diào)和，檢查每一批漆色差是否一致，若因違反操作規(guī)程（如：不按比例調(diào)漆）造成損失，調(diào)漆工負(fù)完全責(zé)任。
六、嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行，噴漆前要檢查所噴玻璃的圖案、線條是否完整，油墨是否干燥，玻璃表面是否雜質(zhì)、明點(diǎn)、水分和膠點(diǎn)等。若有，應(yīng)及時清除后方可噴漆。噴七彩玻璃時要認(rèn)真檢查花形模具是否完好評，如有缺損及時上報(bào)廠部，并認(rèn)真修補(bǔ)或更換。如把關(guān)不嚴(yán)造成次品，按破碎處理。
七、噴漆時再次檢查玻璃表面是否干燥整潔，確保無誤后方可噴漆，噴一次后等表面漆稍干后再噴第二次，等干燥后及時放入烤箱，要擺入整齊，注意安全，若造成損失，由責(zé)任人負(fù)責(zé)。
八、要控制好炕玻璃的時間和溫度，達(dá)到溫度時要注意自然冷卻，避免玻璃玻碎。
九、成品入庫時要求玻璃干凈整潔，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可入庫，并索要入庫條。
十、下班后如實(shí)填寫報(bào)表，如虛報(bào)一塊扣2塊，搞好本車間及衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生，如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生臟、亂、差罰款10元。
十一、生產(chǎn)區(qū)禁止吸煙，對打架、斗毆者一次罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重者給予開除。
十二、加可本班技能或知識學(xué)習(xí)，增強(qiáng)上進(jìn)心，堅(jiān)持做好每天班前及班后會議。
廠管理制度5
1、本廠車輛負(fù)責(zé)運(yùn)送本公司原材料及產(chǎn)成品。
2、工作時間只可做與工作有關(guān)的運(yùn)輸任務(wù),不得辦理私事,不得捎人帶貨,每發(fā)現(xiàn)捎貨一次扣司機(jī)50元。
3、下班收車后,車輛一律到公司院內(nèi)停放。
4、駕駛車輛時,須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,嚴(yán)禁違章行駛。
5、非專職駕駛員,未經(jīng)同意嚴(yán)禁駕駛車輛。
6、飲酒后或身體嚴(yán)重不適,嚴(yán)禁駕車。
7、車輛在發(fā)車前,收車后須認(rèn)真檢查機(jī)油、水箱、燈光、喇叭、剎車等是否正常,行駛時須隨時注意車輛狀況,有異常時停車檢查。
8、車輛停車時,須拔下車鑰匙,并上窗鎖門,不可將車交給任何未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的人駕駛。
9、車輛發(fā)生故障后,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)查看確認(rèn)后,到指定汽修廠修理。
廠管理制度6
良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,是潔凈舒適環(huán)境的保障,幽美舒適的生活環(huán)境,是順利生產(chǎn)的前提,愿盟誠同仁認(rèn)真遵守并執(zhí)行以下生活衛(wèi)生管理制度:
1、禁止用飲用水機(jī)里的水洗餐具、沖涼或它用;
2、用餐時要按先后順序進(jìn)行,不得插隊(duì)、擁擠、不得代人打飯菜,不得在用餐時大聲喧嘩;
3、吃多少打多少,打了應(yīng)吃完,不得隨意浪費(fèi)、亂倒飯菜;
4、用餐后必須保持餐桌、餐凳及地面之清潔;
5、非廚房人員,不得進(jìn)入廚房打飯菜或拿取食物;
6、嚴(yán)禁私拿飯菜或公物出廠,嚴(yán)禁帶公司物品到宿舍,違者以偷竊論處;
7、物品出廠時,須開物品放行條,并自覺上交給保安檢查;
8、嚴(yán)禁帶非本廠人員進(jìn)廠住宿,保安人員將不定時檢查,如有違者送公安機(jī)關(guān)處理;
9、晚上12:00以后,不得再大聲講話或到處游蕩,加班較晚的.同事腳步要放輕,禁止喧嘩,以免影響他人休息,要有公德心;
10、嚴(yán)禁進(jìn)入異性宿舍,違者記過論處;
11、不得私自亂拿或亂動他人東西,不得竊取公司或他人財(cái)物;
12、安全用電、節(jié)約用電,離開宿舍時要隨手電燈、風(fēng)扇、空調(diào)等設(shè)備;
13、嚴(yán)禁在宿舍私裝電源插座,禁止使用電爐、電熱管等耗電量大的設(shè)施,如發(fā)生意外事故公司不負(fù)任何責(zé)任;
14、嚴(yán)禁把垃圾倒在走廊、樓梯與公共區(qū)域,垃圾應(yīng)倒在指定在垃圾桶內(nèi),上廁所要沖洗;
15、嚴(yán)禁從樓上往下倒水或扔垃圾,違者記過論處;
16、宿舍地面須保持干凈,衣服、鞋等日常用品須擺放整齊不得在墻上、門、窗上亂帖、亂掛、亂寫;
17、愛護(hù)宿舍門、窗、玻璃、風(fēng)扇、空調(diào)等裝置,損壞照價賠償;
18、嚴(yán)禁在公司范圍內(nèi)聚眾賭博、酗酒鬧事,違者開除論處;
19、嚴(yán)禁帶酒瓶、非法刀具、銅管及管制工具入廠,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)開除論處;
20、對防礙保安工作、威脅、辱罵、保安及管理人員者輕者開除,重者送公安機(jī)關(guān)處理。
廠管理制度7
職工安全職責(zé)
安全生產(chǎn)人人有責(zé)，全體職工必須牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度；熟悉本崗位安全職責(zé)，對本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
1.上崗前必須按規(guī)定正確穿戴服裝，妥善保管和正確使用各種勞動保護(hù)用品和安全防護(hù)用具；嚴(yán)禁酒后上崗，班中打鬧；禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披長發(fā)進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場所。
2.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝、維修、檢驗(yàn)程序，做好各項(xiàng)記錄，交接班時必須交接安全生產(chǎn)情況。
3.工作前、工作中、工作結(jié)束后都要按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理報(bào)告，在隱患、故障排除后才可以進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行。
4.嚴(yán)格遵守設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)場所、環(huán)境整潔，保持安全通道暢通，做到文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。
5.掌握消防器材及各類安全設(shè)施用具的使用方法和急救設(shè)備使用方法。
6.積極參加各種安全學(xué)習(xí)、宣傳活動，掌握安全知識和安全生產(chǎn)技能；特種作業(yè)人員必須持有效操作證件上崗。有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止，做到“三不傷害”。
安全檢查制度
為了消除勞動中的不安全因素，防止人體受到傷害與公司財(cái)產(chǎn)受到損失，必須采取各種技術(shù)安全檢查。
1.廠長、車間主任、班組長及設(shè)備管理人員經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況，及時解決存在的問題，對車間、職工進(jìn)行安全教育，對特殊工種的員工組織培訓(xùn)。
2.設(shè)備管理人員經(jīng)常檢查生產(chǎn)車間的'設(shè)備安全裝置訊號及安全標(biāo)志，引起員工對危險環(huán)境和物體不安全因素的注意。
3.設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)定期對車間進(jìn)行檢查，每個月檢查一次，并嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)檢驗(yàn)，對電氣專用機(jī)保養(yǎng)和衛(wèi)生保護(hù)措施進(jìn)行檢查，對面料、輔料、下腳料、紙箱要分類存放，有專人保管。
4.每逢節(jié)假日前進(jìn)行全面的安全檢查。
5.車間主任、班組長每天下班后負(fù)責(zé)關(guān)電燈、門窗、電源、汽原開關(guān)。
6.每天晚10點(diǎn)前由廠安全員負(fù)責(zé)檢查門窗、電源、汽源開關(guān)等安全事項(xiàng)。
7.新設(shè)備投產(chǎn)前要進(jìn)行全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時進(jìn)行解決，設(shè)備定期檢修。
8.對每次安全檢查中的不安全隱患要進(jìn)行處理，登記。
上海葉葉服飾安全生產(chǎn)檢查記錄表
廠管理制度8
1、設(shè)備潤滑的意義
1.1設(shè)備潤滑概念:設(shè)備潤滑工作是設(shè)備技術(shù)管理工作的一個重要環(huán)節(jié),也是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的重要內(nèi)容。加強(qiáng)設(shè)備潤滑工作,是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),減少機(jī)體磨損,降低動力消耗,延長設(shè)備修理周期和使用壽命的有效措施,所以說潤滑工作是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的基礎(chǔ),是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提。
1.2設(shè)備潤滑“五定”
1.2.1定點(diǎn):確定每臺設(shè)備的潤滑部位和潤滑點(diǎn)。
1.2.2定質(zhì):按規(guī)定油脂用油,潤滑材料必須檢驗(yàn)合格,潤滑裝置和器具必須保持清潔。
1.2.3定量:保證設(shè)備潤滑油量,實(shí)行定量消耗和廢油回收,搞好密封,杜絕泄露。
1.2.4定期:按照規(guī)定時間加油,保證及時潤滑。
1.2.5定人:按照專群結(jié)合的原則,包機(jī)設(shè)備是由潤滑工、操作工、修理工各自負(fù)責(zé)潤滑加油,換油部位或給油點(diǎn)。
2、設(shè)備潤滑標(biāo)準(zhǔn)
2.1設(shè)備潤滑要求
2.1.1設(shè)備潤滑工作,設(shè)備科為主管單位,車間設(shè)備段長是車間設(shè)備潤滑的第一責(zé)任人。
2.1.2設(shè)備使用單位都必須對設(shè)備的潤滑系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),保證油路暢通,油量適應(yīng),按設(shè)備換油計(jì)劃或設(shè)備一、二級保養(yǎng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)設(shè)備的日常清洗,換油等潤滑工作。
2.1.3各潤滑工、操作工對所管轄的各種設(shè)備要掌握油質(zhì)、油量、油路的潤滑情況。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑的關(guān)于“定人、定期、定質(zhì)、定量、定點(diǎn)”的“五定”制度,經(jīng)常檢查設(shè)備的油箱油液部位,按期檢查,定期檢查,定期加油,定出卡片圖和潤滑管理圖。
2.1.4保證設(shè)備自帶自動潤滑系統(tǒng)的正常運(yùn)行,保障油箱油量及潤滑油冷卻效果。
2.1.5對替換后的舊油,工段要負(fù)責(zé)回收材料統(tǒng)一處理
2.1.6設(shè)備科要制定出a類設(shè)備的潤滑標(biāo)準(zhǔn),車間要根據(jù)本車間的實(shí)際情況,制定不低于標(biāo)準(zhǔn)的有效實(shí)施方案。
2.1.7各車間潤滑工作要責(zé)任到人,每次潤滑后,由潤滑人填寫《設(shè)備潤滑檔案》。
2.1.8設(shè)備科要根據(jù)設(shè)備潤滑情況,及時報(bào)批和采購潤滑所需材料,保障潤滑工作的'正常進(jìn)行。
2.1.9入庫油脂應(yīng)有油品合格證。凡儲備超過一年以上的應(yīng)取樣化驗(yàn),嚴(yán)把油品質(zhì)量關(guān),潤滑技術(shù)員對油品庫存情況有權(quán)監(jiān)督檢查。
2.2設(shè)備潤滑標(biāo)準(zhǔn)(附后)
3、設(shè)備潤滑檔案的填寫
3.1各車間要根據(jù)《設(shè)備潤滑標(biāo)準(zhǔn)》的要求,制定本車間、小組潤滑檔案,并按要求詳細(xì)填寫《設(shè)備潤滑檔案》
3.2要根據(jù)每天的潤滑情況,詳細(xì)、如實(shí)填寫設(shè)備潤滑臺帳,不許回憶填寫。
3.3設(shè)備潤滑臺帳填寫要誰潤滑、誰填寫,不許外人代填。
4、設(shè)備潤滑考核
4.1潤滑管理人員對潤滑不良,以及潤滑系統(tǒng)有嚴(yán)重缺陷的設(shè)備,有權(quán)向使用單位提出批評,并令其限期解決,必要時可以停止其運(yùn)行,停運(yùn)期間,以設(shè)備故障考核。
4.2《設(shè)備潤滑臺帳》填寫每缺少一次,在紅旗站所考核中,扣除基準(zhǔn)分0.5分,每月累計(jì)缺少10次以上,除以上考核外,剝奪該區(qū)域紅旗站所前三名資格。
4.3沒有按照《設(shè)備潤滑檔案》要求對設(shè)備進(jìn)行潤滑的,每個潤滑點(diǎn)在紅旗站所考核中,扣除2分,并剝奪該區(qū)域紅旗站所前三名資格。
4.4因潤滑不到位,造成設(shè)備停運(yùn),每小時考核100元,因設(shè)備停運(yùn)造成造成高爐休風(fēng)的,每小時考核車間500元,其中,車間設(shè)備主任50元,設(shè)備潤滑承包人100元。
4.5因潤滑材料不合格或無潤滑油質(zhì),軸功率≥50kw關(guān)鍵設(shè)備潤滑部位的標(biāo)準(zhǔn)成設(shè)備不能按要求潤滑的,考核設(shè)備科200元/次。
廠管理制度9
1、凡進(jìn)廠進(jìn)行二級維護(hù)以上級別維修(含總成)的車輛,竣工出廠均需發(fā)放合格證。
2、車輛維護(hù)竣工合格證由廠總檢驗(yàn)員簽發(fā)。
3、總檢驗(yàn)員應(yīng)認(rèn)真核對承修車輛的.維修、檢驗(yàn)(測)記錄,并進(jìn)行最終檢驗(yàn),確認(rèn)車輛維修項(xiàng)目符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)后,方可簽發(fā)合格證。
4、合格證上應(yīng)注明承修車輛進(jìn)、出廠時間、車號、發(fā)動機(jī)號、車架號等相關(guān)信息。
5、合格證必須按順序號簽發(fā),經(jīng)加蓋單位印章并由簽發(fā)人簽字后方為有效,存根歸入維修檔案。
6、不得對未經(jīng)維修的車輛或外單位維修車輛簽發(fā)虛假合格證。
廠管理制度10
為加強(qiáng)特種作業(yè)人員管理，增強(qiáng)特種作業(yè)人員的安全意識和實(shí)際安全操作技能，減少傷亡人數(shù)，保證安全生產(chǎn)，結(jié)合公司具體情況，特制定本制度。
一、特種作業(yè)的概念 特種作業(yè)是指在生產(chǎn)勞動過程中容易發(fā)生傷亡事故對操作人員本人尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)稱為特種作業(yè)從事特種作業(yè)的.人員稱為特種作業(yè)人員。
二、特種作業(yè)的范圍 １、電工（運(yùn)行、維修）作業(yè)。
２、金屬焊接（切割）作業(yè)。
�。场⑵鹬刈鳂I(yè)（包括橋、塔、門式起重機(jī)駕駛、起重工等）。
�。�、廠內(nèi)機(jī)動車輛駕駛作業(yè)。
�。怠毫θ萜鞑僮�。
６、沖壓機(jī)械操作。
�。贰㈠仩t司爐作業(yè)。
�。浮⒔ㄖ歉呒茉O(shè)作業(yè)。
三、特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件 １、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵章守紀(jì)。
�。�、年滿十八周歲。
�。�、初中以上文化程度。
�。础瓷蠉徱蟮募夹g(shù)業(yè)務(wù)理論考核和實(shí)際操作技能考核成績合格。
�。�、身體健康，無妨礙從事本工作的疾病和生理缺陷。
四、復(fù)審與培訓(xùn) １、取得特種作業(yè)人員操作證和電工進(jìn)網(wǎng)許可證人員，每兩年進(jìn)行一次復(fù)審，運(yùn)行電工每年復(fù)審一次，未按期復(fù)審和復(fù)審不合格者，其操作證和進(jìn)網(wǎng)許可證自行失效。
�。�、凡到期復(fù)審的特種作業(yè)人員，由單位申報(bào)將復(fù)審人員的操作證、許可證，交到公司安技員統(tǒng)一辦理。
五、復(fù)審內(nèi)容 １、檢查作業(yè)期間安全行為，違章記錄和事故責(zé)任。
２、安全技術(shù)知識培訓(xùn)和事故案例教育。
�。�、進(jìn)行理論和實(shí)際考核。
�。�、健康體檢。
六、日常管理 １、特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。
�。病⒏鲉挝粦�(yīng)加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的管理，做好申報(bào)、培訓(xùn)、考核、復(fù)審的組織工作和日常工作。
３、建立建全特種作業(yè)人員的檔案，復(fù)審考核試卷和體檢表保留四年，審驗(yàn)表保留八年。
４、離開特種作業(yè)崗位一年以上的人員，須重新進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格后方可以從事原作業(yè)。
５、特種作業(yè)人員違章作業(yè)，應(yīng)視情節(jié)給予批評和吊扣，吊銷其操作證，造成嚴(yán)重后果者，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和制度進(jìn)行處罰。
廠管理制度11
為了規(guī)范公司的車輛維修及維修中心的管理，明確各自的工作職責(zé)，完善各項(xiàng)制度。特制訂本制度;
一、車輛報(bào)修、維修管理
1、車輛保修流程：故障車輛→司機(jī)填寫報(bào)修單→當(dāng)班調(diào)度(負(fù)責(zé)人)審核簽字→修理廠接單→維修小組派人檢查、維修→修理工告知司機(jī)領(lǐng)件→司機(jī)到庫房領(lǐng)料→技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查鑒定→維修完畢→司機(jī)、維修工分別在保修單上簽字→車輛出廠
2、故如遇特殊情況可以電話通知修理廠，待維修完后，補(bǔ)上報(bào)修單;
3、如不認(rèn)真填寫報(bào)修單，修理廠有權(quán)拒絕維修，對影響生產(chǎn)，修理廠不承擔(dān)任何責(zé)任。同時修理廠考核車輛歸屬部門主管或司機(jī)
4、修理廠根據(jù)報(bào)修內(nèi)容，制訂維修計(jì)劃，安排維修。優(yōu)先安排有生產(chǎn)任務(wù)的車輛維修。
5、庫管開具的領(lǐng)料單，司機(jī)簽字確認(rèn)后，到庫房領(lǐng)取材料。對不配合修理工工作的司機(jī)。修理廠有權(quán)對司機(jī)歸屬部門提出考核意見。如影響生產(chǎn)及維修進(jìn)度，修理廠不承擔(dān)任何責(zé)任。所有責(zé)任由車輛歸屬部門或負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。
6、司機(jī)對維修不合格的項(xiàng)目，有權(quán)提出返修。司機(jī)有權(quán)拒絕使用不合格的材料。發(fā)現(xiàn)不合格的材料應(yīng)及時的通知修理廠。如維修項(xiàng)目不合格，司機(jī)可以拒絕在報(bào)修單上簽字。維修項(xiàng)目合格，司機(jī)不得拒絕簽字。如因材料采購不及時，造成車輛維修延誤，影響生產(chǎn)。車輛歸屬部門有權(quán)考核修理廠。
7、如遇到緊急維修任務(wù)，修理廠人員調(diào)配不開或維修不了的維修任務(wù)，修理廠可向其他相關(guān)部門借調(diào)相關(guān)人員或安排廠外維修。修理廠開具掛賬單，計(jì)算工時。
8、維修工是以承包形式劃分各自承包維修車輛范圍。必須確保對所承擔(dān)的維修車輛責(zé)任。為確保修車及時，不影響生產(chǎn)，各小組24小時設(shè)有值班。如遇緊急任務(wù)或需要較多人手時。必須確保隨叫隨到，確保生產(chǎn)任務(wù)完成。各小組電話保持24小時開機(jī)。
二、維修材料采購及出入庫管理
1、所有車輛維修所需的材料由經(jīng)營部統(tǒng)一采購入庫。采購員必須做到所采購的材料，質(zhì)優(yōu)價廉。同時要保證維修所需材料的及時供應(yīng)。
2、材料入庫，保管員保證材料的及時入庫。以及庫存材料的報(bào)表。保管員有權(quán)拒絕不合格的材料入庫或要求采購員退貨，如發(fā)現(xiàn)不合格材料，及時上報(bào)修理廠負(fù)責(zé)人。
3、保管員做好各種票據(jù)的填寫整理。嚴(yán)格遵守公司的財(cái)務(wù)管理制度。認(rèn)真的審核票據(jù)。嚴(yán)禁弄虛作假。如發(fā)現(xiàn)弄虛作假，根據(jù)情節(jié)追究其責(zé)任。
4、機(jī)油、液壓油、防凍液、等小油，的領(lǐng)取，同樣由車輛歸屬部門開具領(lǐng)料單。領(lǐng)料單必須由車輛歸屬部門主管簽字后，修理廠庫房保管員方可發(fā)放。并對號入座下賬。
5、材料領(lǐng)用必須憑車輛報(bào)修單，按車號、修理項(xiàng)目對號入座。領(lǐng)料沒用必須及時退庫，超過一天者，按材料得出庫價罰款(大修車在修理完前)。
6、對多領(lǐng)、冒領(lǐng)者，按領(lǐng)取該件的出庫價10倍罰款。
7、保管人員沒見到報(bào)修單、領(lǐng)料單而隨意將材料發(fā)出，一經(jīng)查出將處以三倍罰款。
8、對輔料領(lǐng)用要嚴(yán)格控制，對應(yīng)報(bào)修單控制發(fā)出數(shù)量，多存庫，少存班，防止浪費(fèi)、流失。
9、對急用料的臨時采購，必須做到先入庫、后出庫，對于附近供應(yīng)商送的配件，必須見到料單再收配件，違者按該料的出庫價處罰所有操作者。
10、對外單位來借、調(diào)材料配件，一律按出庫價開單結(jié)算，私人必須現(xiàn)金支付。
11、本公司維修車輛，配件領(lǐng)取實(shí)行以舊換新。對可以修復(fù)的配件要單獨(dú)存放。各種廢油必須分類回收，集中管理。適時將廢件、廢油運(yùn)回公司，由經(jīng)營部進(jìn)行處理。
12、輪胎采購入庫、補(bǔ)眼、補(bǔ)洞、報(bào)廢要賬目清楚，對人為原因造成的夾胎、劃胎、碾廢必須將車號、司機(jī)姓名記載清楚。輪胎管理員要及時統(tǒng)計(jì)上報(bào)維修中心經(jīng)理。同時要掌握了解輪胎的庫存數(shù)量和堵洞的數(shù)量。以便于及時采購和安排修補(bǔ)。
三、行政管理制度
1、維修中心執(zhí)行公司的`出勤管理制度。遵守公司的作息時間。
2、維修中心根據(jù)維修任務(wù)自行安排加班。
4、維修中心執(zhí)行公司人事管理制度，招聘、解聘、人事檔案等業(yè)務(wù)由公司人力資源部負(fù)責(zé)。
5、維修中心所需各種單據(jù)由公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)制作，維修中心出具票樣
6、辦公用品由公司統(tǒng)一采購，維修中心提請采購計(jì)劃。待采購后統(tǒng)一領(lǐng)取。
四、車輛、設(shè)備及工具管理
1、車輛、設(shè)備由專人負(fù)責(zé)管理及維護(hù)。
2、工具領(lǐng)用落實(shí)在個人工具賬戶，歸個人使用并登記。大型工具如電動、氣動工具為公用。歸修理副經(jīng)理及庫管負(fù)責(zé)保管。誰領(lǐng)取誰負(fù)責(zé)，工具丟失由領(lǐng)取人賠償，如辭退或離職必須按登記表上交工具，負(fù)責(zé)人清點(diǎn)驗(yàn)收。否則待發(fā)本人工資。
3、工具采購，依據(jù)現(xiàn)有工具，以及維修任務(wù)，靈活采購。新增加的工具誰領(lǐng)取誰負(fù)責(zé)。
4、其他設(shè)備及工具從公司庫房領(lǐng)取，或向公司其他部門借用。借用期間出現(xiàn)故障，由維修中心負(fù)責(zé)維修。
5、空壓機(jī)在不需要供應(yīng)壓縮空氣時，必須停機(jī)，在工作中確保不缺冷卻水，潤滑油及時添加和更換，冬季及時排放冷卻水。
6、做好設(shè)備安全生產(chǎn)和車輛維修期間安全防范工作，特別是舉升車斗修車防范措施必須到位。定期組織設(shè)備的檢驗(yàn)，壓力表、安全閥要經(jīng)常檢查，失效或有故障的要及時更換維修。
7、做好設(shè)備檔案、資料、臺帳的管理工作，檢查每臺設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
五、保養(yǎng)管理
1、嚴(yán)格按照規(guī)定的車輛保養(yǎng)周期表安排車輛定期保養(yǎng)，凡是不保養(yǎng)得每少一次考核200元。
2、保養(yǎng)小組對車輛保養(yǎng)時，必須嚴(yán)格按照保養(yǎng)部位，全面、認(rèn)真、細(xì)致的進(jìn)行保養(yǎng)。凡是由于保養(yǎng)不到位，不達(dá)標(biāo)造成的車輛損壞，一經(jīng)查實(shí)，將加重考核。
3、嚴(yán)格履行司機(jī)簽字手續(xù)，堅(jiān)決查處簽字不保養(yǎng)的欺騙行為。如檢查發(fā)現(xiàn)考核當(dāng)事人100元。
4、保養(yǎng)小組負(fù)責(zé)人必須真實(shí)的反應(yīng)保養(yǎng)情況。除認(rèn)真做好保養(yǎng)記錄以外，要及時上報(bào)保養(yǎng)記錄。以備維修中心領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門審查。
六、安全管理
1、部門負(fù)責(zé)人、維修主管為所在部門安全第一責(zé)任人。
2、必須牢固樹立“生產(chǎn)必須安全”“安全是最大效益”的理念，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，杜絕三違行為，不安全堅(jiān)決不生產(chǎn)。
3、維修工嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程及維修工藝規(guī)范，并做好工作內(nèi)容詳細(xì)記錄。特殊工種必須持證上崗。
4、對移動電器、氧氣、乙炔氣、起吊設(shè)備、氣動設(shè)備等機(jī)械設(shè)備在使用之前，必須例行檢查，切不可粗心大意，懷僥幸心里，否則一時疏忽，終身遺憾。
5、加強(qiáng)燃油的管理，使用易燃易爆物品時要環(huán)視周圍情況，嚴(yán)禁明火靠近，必要時設(shè)置警示標(biāo)志，安全使用。
6、休息室、工具柜嚴(yán)禁存放配件、汽油，等易爆品。如檢查發(fā)現(xiàn)，按公司安全制度考核。
7、遇有重載車輛報(bào)修時，必須先卸載后修理，切不可蠻干惹事。
8、工作過程中，相互不許打玩、嘻鬧，嚴(yán)防傷害自己或被他人傷害。
9、嚴(yán)禁崗前、崗中飲酒，違者考核500元。情節(jié)嚴(yán)重予以開除。
10、安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須經(jīng)常巡視生產(chǎn)場所，要有預(yù)見性，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，糾正事故苗頭。每月必須召開一次職工安全教育培訓(xùn)，每月至少召開兩次以上有針對性的安全例會，并有詳細(xì)記錄。經(jīng)常對修理廠的用電設(shè)施、移動電器、氧氣、乙炔氣、員工休息室消防器材進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)，嚴(yán)肅考核，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。并做好整改記錄。
11、負(fù)責(zé)對車輛事故調(diào)查，鑒定及對責(zé)任人的處理。
七、檔案管理
1、汽車維修檔案由修理廠負(fù)責(zé)收集、整理、保管。
2、維修檔案應(yīng)保持整齊、完整。一車一檔，不得混雜亂裝。檔案袋應(yīng)有標(biāo)識，以便檢索。
3、檔案放置應(yīng)便于檢索、查閱，同時防止污染、受潮、遺失。
4、車輛維修竣工后，應(yīng)在車輛技術(shù)檔案中記載總成和重要零件更換情況及重要維修數(shù)據(jù)(如氣缸、曲軸直徑加大尺寸)。
5、單證入檔后除工作人員外，一般人員不得隨意查閱，更改，抽換。如確需更正,應(yīng)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意。
6、車輛維修檔案保存期2-4年。
廠管理制度12
1、在執(zhí)行總經(jīng)理和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)開展工作，是執(zhí)行總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理在安全生產(chǎn)工作中的助手。負(fù)責(zé)督促、檢查、匯報(bào)情況，并做好協(xié)調(diào)工作。對職責(zé)范圍內(nèi)因工作失誤而導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行情況。
3、組織制定、修改安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定，負(fù)責(zé)編制、匯總、審查安全技術(shù)措施計(jì)劃。
4、對企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、督促、指導(dǎo)，并組織和做好企業(yè)的日常安全生產(chǎn)檢查。
5、總結(jié)分析企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)的意見，推廣現(xiàn)代安全管理辦法和安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
6、組織和協(xié)助有關(guān)科室制定和修改安全生產(chǎn)管理制度和工種安全操作規(guī)程，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
7、制定實(shí)施安全教育計(jì)劃，對職工進(jìn)行安全教育，做好安全宣傳工作。
8、負(fù)責(zé)編制企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。
9、對安全要害部位及崗位、重大危險源，制定監(jiān)控措施，落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人，重點(diǎn)加強(qiáng)管理。
10、組織有關(guān)科室對安全隱患進(jìn)行整改，整改率達(dá)到100%。
11、參加生產(chǎn)安全事故的現(xiàn)場勘查、調(diào)查、分析和處理，負(fù)責(zé)傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告和建立數(shù)據(jù)庫的.工作，監(jiān)督檢查勞保用品的質(zhì)量和發(fā)放情況。
12、組織有關(guān)科室督促檢查承包工程（項(xiàng)目）安全工作，做好職業(yè)中毒和預(yù)防職業(yè)病的措施。
廠管理制度13
本制度的目的就是為各生產(chǎn)人員提供行動指南,使各位員工在工作中有規(guī)可依、有章可循,令公司的一切生產(chǎn)活動規(guī)范化、程序化、制度化。每位員工在自己的工作崗位上既是勞動者又是管理者，希望各位員工能夠隨時以管理者的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
基本工作守則
1、 遵守廠紀(jì)廠規(guī)，服從上級工作安排，認(rèn)真執(zhí)行上級工作指示。 2、 努力學(xué)習(xí)，勤于鉆研，不斷提高勞動技術(shù)與自身素質(zhì)。
3、 樹立勤儉節(jié)約觀念，愛護(hù)公共財(cái)物，講究公共衛(wèi)生，不得任意損壞或涂鴉任何公物。
4、 工作期間嚴(yán)禁擅自離開工作崗位，嚴(yán)禁串崗閑談、離崗會客、離崗打電話等一切私活。
5、 工作期間嚴(yán)禁打瞌睡。
6、 生產(chǎn)過程中遇到自己不能解決的問題時，必須逐級匯報(bào)，尋求解決方法。
值機(jī)員崗位職責(zé)
1、上班時間要提前10分鐘與上一班交接，了解清楚機(jī)臺所用的原料及織布情況。
2、看機(jī)過程中要做到每一匹布下布時搞一次機(jī)臺衛(wèi)生，以防由于飛花聚集太多而造成布面飛花疵點(diǎn)及打針，另外機(jī)臺的地面衛(wèi)生也要隨時保持干凈，及時清掃，清掃的垃圾倒入垃圾筒。
3、接紗時盡量打十字結(jié)，紗尾不能超過1厘米，包括接小紗，手上要干凈，不能捻紗，每個輸線輪繞紗在8-10圈，每個班2次檢查輸線輪上繞紗的現(xiàn)象。
4、經(jīng)常要檢查布面是不是有質(zhì)量問題，比如壞針、堅(jiān)條、橫條、破洞、漏針、花針、斷拉架、斷絲等，下布時要里外仔細(xì)查看布面，有質(zhì)量問題時自己解決的要及時處理，自己不能處理的要及時向領(lǐng)班反映并跟進(jìn)解決后的質(zhì)量情況。
5、所看機(jī)臺所用原料要堆方整齊，不能散落在地上，做到期及時拆包及時架紗。
6、發(fā)現(xiàn)有黃白紗、油污紗、爛紗等疵點(diǎn)紗要作標(biāo)識后隔離放置，避免好壞紗混淆。
7、機(jī)位邊的棉紗要放整齊，不能**放置，紗叉及風(fēng)**用完要掛好，風(fēng)管亦要整齊卷起。
8、不能漏寫、錯寫布飛及落布卡的內(nèi)容，寫后要檢查兩次或以上，確保準(zhǔn)確。
9、色紗轉(zhuǎn)胚紗，要全面清潔機(jī)臺，以防色纖、飛花影響布面質(zhì)量。
10、兩面不同花紋的布類要由抽針位剪開檢查兩面是否有花針、花點(diǎn)、油針等問題。
11、色織布、抽針布、提花布，落布必須對回OK板。
12、落布重量一般保持在20kg左右，偏差可在-+0.5kg，不能隨意超重或偏輕。
13、不能亂調(diào)機(jī)臺變頻，不準(zhǔn)私自調(diào)機(jī)，嚴(yán)禁無油無風(fēng)開機(jī)。
14、不得私自剪掉任何疵點(diǎn)。
15、值機(jī)員需在班長指引下用紗，未經(jīng)允許不得私自到其他機(jī)臺取紗用。
16、按規(guī)定在間絲處落布，間絲不能超過6圈，再由間絲中間剪開落布，即布頭布尾各間2-3圈。
17、下班前要把所看機(jī)臺的衛(wèi)生徹底打掃一遍，圓機(jī)底下、卷布架上、臺面上不能有明顯飛花和油污。
18、要盡忠職守，有較好的責(zé)任心，服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，不能有敷衍塞責(zé)的行為，并且在日常的工作中不斷提高自己的工作技能。
19同事之間要互幫互助，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力把工作做好。
質(zhì)檢員崗位職責(zé)
一、上班落班時做好交班工作。
二、每落一疋布要及時并認(rèn)真檢查布面、棉紗質(zhì)量，并將每疋布所發(fā)生的質(zhì)量問題作記錄。第一疋之后的布疋都要認(rèn)真檢查布頭，避免有漏查及廢布外流造成損失;
1
三、檢查每疋布的布飛及布頭所需寫明的資料是否清晰準(zhǔn)確。
四、發(fā)現(xiàn)針路、花針、油針等嚴(yán)重的質(zhì)量問題要及時向班長反映，并跟進(jìn)處理后布疋質(zhì)量情況;
五、每疋布不能超過6個疵點(diǎn)/20kg，超出范圍的另行處理。
六、查色布時遇到嚴(yán)重質(zhì)量問題要及時反映。
班長崗位職責(zé)
1、提前15分鐘上班，巡視車間機(jī)臺，了解車間生產(chǎn)進(jìn)度。
2、查看驗(yàn)布記錄，對各機(jī)臺的質(zhì)量情況做到心中有數(shù)，特別留意質(zhì)量問題較多的機(jī)臺。
3、安排值機(jī)員看相應(yīng)的機(jī)臺，其中要注意快機(jī)與慢機(jī)、分紗機(jī)臺、清紗機(jī)臺與正常機(jī)臺之間的合理搭配。
4、當(dāng)班織完布的紗需入倉的要及時做好標(biāo)識，注明客戶、紗支、批號、機(jī)號、日期等祥細(xì)資料，機(jī)臺用紗出倉及入倉都要以書面形式寫張出倉紙和回倉紙交由紗倉倉管作記錄。
5、當(dāng)班班長要時常巡機(jī)，留意機(jī)臺狀況，布面質(zhì)量，布飛、落布卡內(nèi)容是否準(zhǔn)確并一致，環(huán)境衛(wèi)生是否良好，一切棉紗及工具是否放置清晰整齊等。
6、領(lǐng)好所需要用的針，值機(jī)工換針時，班長必須要求以舊換新，并親自拿針，同時做好記錄，不可換錯針，要清楚各機(jī)臺所用針型號。
7、班長要及時清理機(jī)臺夾板上的廢舊資料。不得收漏或遺失落布卡。
8、新開機(jī)臺，班長注意以下事項(xiàng)：
A、檢查機(jī)臺用紗是否正確，織排間、色織布應(yīng)注意機(jī)臺的色號、缸號、支數(shù)以及路數(shù)是否與生產(chǎn)單一致。色織布必須圍好網(wǎng)布方可開機(jī)。
B、檢查布面質(zhì)量，不能有針路、油針、起橫、夾痕、粗細(xì)紗等質(zhì)量問題。
C、如以上問題未符合要求，必須要機(jī)修員處理妥當(dāng)之后方可交接簽名開機(jī)。
D、每臺機(jī)必須由機(jī)修、班長簽名后方可開機(jī)。
9、對生產(chǎn)過程中機(jī)臺出現(xiàn)事故或質(zhì)量問題的，班長處理后應(yīng)簽名并注明時間、原因，自己無法處理的，應(yīng)立即通知機(jī)修。
10.生產(chǎn)不飽和的情況下，班長應(yīng)安排值機(jī)員輪休。
11.班長收到《排產(chǎn)單》后，要仔細(xì)核對其中的內(nèi)容，如有不明之處必須問清楚。
12.班要注意值機(jī)員及質(zhì)檢員的勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行值機(jī)員、質(zhì)檢員考評工作。
13.幫助值機(jī)員解決技術(shù)上的問題，做好日常培訓(xùn)工作。
14.做好交班記錄，寫清機(jī)臺情況，值機(jī)人員名單、耗針數(shù)、機(jī)臺運(yùn)轉(zhuǎn)注意的問題。
機(jī)修工作崗位職責(zé)
1、服從工作安排，要求教機(jī)速度快，問題判斷處理準(zhǔn)確，教機(jī)疵點(diǎn)布少。
2、 必須按工藝單指示教機(jī)，有疑問可直接與機(jī)修主管商討，不得擅自更改，教好機(jī)后須經(jīng)機(jī)修主管核準(zhǔn)后方可交機(jī)。
3、 教機(jī)員須核對排產(chǎn)單，機(jī)頭卡、紗支、工藝同機(jī)上是否一致。
4、 教好機(jī)臺，必須保證布面質(zhì)量，不能有油針、針路、起橫、夾痕，同時第一匹布必須質(zhì)量跟蹤，查驗(yàn)胚布并簽名，發(fā)現(xiàn)有問題及時處理，不能處理必須上報(bào)。
5、教好機(jī)，工具要收拾放好，機(jī)臺要處理干凈，同時保證油氣管正常，轆仔、牙帶保持一致。
6、洗機(jī)轉(zhuǎn)針筒后不可有油針，教機(jī)后第一匹布可慢速運(yùn)轉(zhuǎn)，非工藝原因，機(jī)臺必須按規(guī)定轉(zhuǎn)速運(yùn)轉(zhuǎn)。
7、機(jī)臺交接，機(jī)修必須在落布卡簽名并注明時間。
2
8、如接到質(zhì)量投訴，必須第一時間處理并跟蹤下一疋布的'質(zhì)量情況。
9、 生產(chǎn)過程中機(jī)修如因機(jī)臺故障或質(zhì)量問題進(jìn)行教機(jī)，事后必須在落布卡上簽名并注明時間。
10、每臺機(jī)必須用標(biāo)簽注明使用織針型號，織布必須備確認(rèn)板交車間質(zhì)檢。
11、教機(jī)布必須磅過并記錄，教機(jī)布不可超過2.5kg疵點(diǎn)不可超過8個。
12、機(jī)修發(fā)現(xiàn)開關(guān)失靈，須立即修理或更換。
13、機(jī)修員要定期保養(yǎng)機(jī)臺各部件，并要認(rèn)真做好《機(jī)臺保養(yǎng)卡》。
辦公室人員管理制度
一、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排，與同事團(tuán)結(jié)友愛，工作互相配合，努力做好本職工作，準(zhǔn)時上班，真正起到管理人員的模范帶頭作用。
二、辦公室是公司對外的重要窗口，辦公室人員的言行舉止，代表著公司的良好形象，有客人來主動招呼，熱情接待，并斟茶水，接聽電話要禮貌用語等。
三、上班時間要全心全意做好本職工作，做到虛心好學(xué)，不懂就問，不要不懂裝懂而造成工作失誤，同事與同事之間相互溝通配合，各司其職，各盡其責(zé)，當(dāng)日的工作要求當(dāng)天盡量完成。
四、當(dāng)班時嚴(yán)禁看書報(bào).吃早餐同零食。不得串崗閑談，不得干與工作無關(guān)的事情。
五、不準(zhǔn)在辦公室玩電腦游戲及其他消遣活動。
六、做好文件資料的保密工作，妥善保管重要文件單據(jù)其他物品。
七、在辦公室不準(zhǔn)撥打私人電話，接聽電話要做到長話短說，客人有留言或轉(zhuǎn)述電話內(nèi)容要迅速、準(zhǔn)確、清楚。
八、注意節(jié)約使用辦公文具，紙張等易耗品要求盡量兩面使用，筆及其他的耐耗品要以舊換新，最后一位同事下班時要記得關(guān)燈，關(guān)電腦，門窗，鎖好門。
坯布質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)
一、不可修補(bǔ)疵點(diǎn)8只以上屬等外品;布面不干凈坯布扣款1元/匹。油花衣屬不可修補(bǔ)疵點(diǎn)，每匹布在10只內(nèi)超出5只，每只扣2元;超出10只，屬于等外品;嚴(yán)格按匹重要求落布，無關(guān)線的坯布扣款5元/匹;超出或不到規(guī)定范圍1㎏以上的，扣款2.5元/㎏，試樣布、掃尾布重量不到，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字可免扣;轉(zhuǎn)數(shù)未到時，如出現(xiàn)大疵點(diǎn)，內(nèi)銷單100轉(zhuǎn)以內(nèi)可落布，外銷單30轉(zhuǎn)以內(nèi)可落布。
二、因長漏針、長花針、橫直稀路、紗換錯、次點(diǎn)超標(biāo)等剪布，每公斤次布扣款2.5元，且擋車工扣除產(chǎn)量工資。
三、10米內(nèi)長漏針扣款每米1元，淡花針、邊軋破、針換錯免半但扣除產(chǎn)量工資。
四、可修次點(diǎn)的規(guī)定：常規(guī)品種，以20kg/匹計(jì)，可修疵點(diǎn)6-15只，扣0.10元/㎏;洞眼15-25只扣0.4元/㎏，26只及以上算次品扣款2.5元/kg。
五、不規(guī)則抽針布出現(xiàn)漏針500㎝以上按第三條淡花針扣款，特殊規(guī)格另定。
六、坯布長疵點(diǎn)出現(xiàn)跨匹,第二匹始由班長承擔(dān)20%扣款;如有跨班,交班后坯布由第二班組長承擔(dān)20%.
七、在擋車過程中，如發(fā)現(xiàn)擋車未經(jīng)主管同意，私自剪布或私剪次布藏匿，一律按紗價五倍扣款,并嚴(yán)重警告一次;如果發(fā)現(xiàn)第二次作開除處理。
八、經(jīng)確定因機(jī)器不正常造成坯布質(zhì)量問題疵點(diǎn)超標(biāo)，由保全工簽字后擋車工可免扣款，納入保全考核里。特殊情況經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后可免扣。
九、學(xué)徒工三個月內(nèi)質(zhì)量免扣一半。
廠管理制度14
為了嚴(yán)肅紀(jì)律,強(qiáng)化管理,保證本單位管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,結(jié)合本單位實(shí)際,特制定本制度。
一、全體職工必須按時上、下班,不得遲到早退。沒有特殊情況者,無故遲到或者早退5-10分鐘,按職工獎罰制度執(zhí)行。
二、上班期間不請假擅自離崗、不堅(jiān)守崗位者(如到宿舍取東西者或閑聊者)按職工獎罰制度執(zhí)行。
三、八小時以外(在下班期間)有事需外出者,必須持請假條向本廠生產(chǎn)負(fù)責(zé)人或主管領(lǐng)導(dǎo)請假,批準(zhǔn)后方可離開,若擅自離站者按曠工對待。
四、職工有事請假必須持請假條請假,請假兩天以內(nèi),由本站負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。請假兩天(包括兩天)以上,經(jīng)本站負(fù)責(zé)人簽字所領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
五、相互替班時,回家的一方必須持請假條請假,并說明誰替班,什么時間回來。若發(fā)生無人接班,扣除相互兩人各兩天工資。拒絕電話請假或代人請假,違者扣除兩天工資。
六、運(yùn)行人員若有私事處理,必須向生產(chǎn)負(fù)責(zé)人請假。
七、運(yùn)行人員在查看水情、清除攔污柵雜物時,廠房內(nèi)必須有人監(jiān)護(hù),不能同時離開。
八、全站職工的法定節(jié)假日由電站根據(jù)實(shí)際情況,按生產(chǎn)忙閑統(tǒng)一安排,具體實(shí)施工資待遇按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
廠管理制度15
1、水廠成本應(yīng)帳目清晰，各項(xiàng)成本納入微機(jī)管理，嚴(yán)格控制成本的支出。
2、成本的支出如：電費(fèi)，材料費(fèi)、燃料費(fèi)、修理費(fèi)、水資源費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、取暖費(fèi)、差旅費(fèi)等費(fèi)用需由水廠各職能人員核對準(zhǔn)確后，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可支出。
3、水廠對水源站不予報(bào)銷非生產(chǎn)費(fèi)用。生產(chǎn)所需材料，必須由水廠材料員統(tǒng)一進(jìn)行購買。
4、水費(fèi)的收繳經(jīng)核對無誤后，方可上交公司財(cái)務(wù)，并記好憑證，發(fā)生問題的，追究有關(guān)人員責(zé)任。
5、工資、加班的發(fā)放嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。
6、根據(jù)公司的要求，水廠結(jié)合二次分配方案，研究后進(jìn)行發(fā)放效益獎及誤餐費(fèi)用，。
7、差旅費(fèi)的核銷：
1)、過橋、過路費(fèi)均按公司審批后的長途路單進(jìn)行核算。
2)、車公里補(bǔ)助費(fèi)按實(shí)際發(fā)生給予補(bǔ)助，但不能超出全年承包指標(biāo)。
3)、通勤車票：水源站崗位人員均坐班車，不予報(bào)銷車票，如遇沒有班車時職工自行上站的，班長進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后給予報(bào)銷;機(jī)關(guān)跑通勤人員每月核銷4個往返車票;機(jī)關(guān)人員因公事發(fā)生的車票費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷(不包含出租車)。
4)、經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)同意后，外出學(xué)習(xí)、調(diào)研療養(yǎng)人員發(fā)生的差旅費(fèi)用，均按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
上述費(fèi)用每季度核銷一次。
8、保健費(fèi)用按月考勤進(jìn)行核準(zhǔn)后，按季度進(jìn)行發(fā)放。
9、通訊費(fèi)用嚴(yán)格按照定額執(zhí)行，超出部分在季度獎金中扣除。
10、宣傳報(bào)道工作根據(jù)實(shí)際完成情況，年終水廠統(tǒng)一進(jìn)行嘉獎。
11、水廠組織參加局、公司各項(xiàng)活動的.參賽人員，年終水廠統(tǒng)一進(jìn)行嘉獎。
12、年終公司對水廠的各項(xiàng)考核中取得優(yōu)異成績的，水廠根據(jù)實(shí)際情況對該項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人員進(jìn)行嘉獎。
【廠管理制度】相關(guān)文章：
廠管理制度03-05
廠薪酬管理制度02-21
廠倉庫管理制度03-06
汽修廠管理制度04-17
服裝廠管理制度05-02
修理廠管理制度10-21
服裝廠管理制度06-16
廠管理制度15篇03-05
廠生產(chǎn)車間管理制度03-04
水泥廠管理制度03-26