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科室管理制度

時間:2023-07-24 11:24:49 制度 我要投稿

[熱門]科室管理制度15篇

  在現在的社會生活中,制度起到的作用越來越大,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,以下是小編為大家整理的科室管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

[熱門]科室管理制度15篇

科室管理制度1

  一、醫(yī)院成立由主管院長、護理部主任(副主任)、科系護士長、病區(qū)護士長組成的護理質量與安全管理委員會,負責全院護理質量與安全管理目標及各項護理質量標準制定,并對護理質量與安全實施控制與管理。

  二、護理質量與安全管理實行護理部、科系、病區(qū)三級管理。

  1、病區(qū)護理質量與安全管理小組(Ⅰ級):由病區(qū)護士長和骨干護士組成。按照質量標準對護理質量與安全實施全面管理,及時發(fā)現工作中存在的`問題與不足,檢查有記錄并及時反饋。對出現的質量缺陷進行分析,制定改進措施。

  2、科系護理質量與安全管理組(Ⅱ級):由科護士長、病區(qū)護士長組成。每月制定質控計劃,根據科室護理質量與安全的薄弱環(huán)節(jié)進行檢查,填寫評價記錄表及護理質量月報表報護理部質控組。對檢查中發(fā)現的問題及時研究分析,制定切實可行的措施并督導落實。

  3、護理部護理質量與安全控制組(Ⅲ級):護理部正副主任、科護士長、部分病區(qū)護士長參加組成。每月按護理質量控制項目有計劃、有目的、有針對性地對全院護理工作質量進行進行檢查評價,填寫評價記錄表及綜合報表,及時研究、分析、解決檢查中發(fā)現的問題。每月在全體護士長會議上通報檢查結果,提出整改意見,限期改正。

  三、對護理工作缺陷進行跟蹤監(jiān)控,實施護理質量的持續(xù)改進。

  四、各級質控組每月按時上報檢查結果,科及病區(qū)質控組每月30日之前上報科護理部。護理部負責對全院檢查結果進行綜合評價,填寫護理質量報表并在全體護士長例會上進行反饋。

  五、每季度召開一次護理質量與安全工作例會,對全院護理質量與安全質控情況進行分析評價并向主管院長匯報。重大不良事件要及時逐級匯報,每年進行護理質量與安全工作總結,并向全體護理人員通報結果。

科室管理制度2

  附屬醫(yī)院臨床科室醫(yī)院感染管理小組職責

  1、負責本科室醫(yī)院感染管理的各項工作,根據本科室特點,制定控制醫(yī)院感染管理制度及計劃,并組織實施。

  2、對醫(yī)院感染病例及各環(huán)節(jié)進行監(jiān)測,制定并實施有效措施,使科室醫(yī)院感染率降低到最低限;疑似有醫(yī)院感染流行趨勢時,及時報告院感科,并積極協(xié)助調查。

  3、監(jiān)督檢查本科室抗菌藥物應用情況,如應用率、藥敏率、應用、應用時間等。

  4、組織本科室人員不斷學習醫(yī)院感染預防與控制相關理論知識及技能。

  5、督促本科室人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染預防與控制措施,如無菌操作技術、消毒隔離制度等。

  6、督促本科室醫(yī)務人員做好醫(yī)療廢物分類收集等管理。

  7、做好保潔員、陪護、探視者等衛(wèi)生學知識的宣教工作。

科室管理制度3

  圖書室安全管理制度

  圖書資料嚴格編目登記制度,借出收回賬冊齊全,不定期檢查防盜防濕防霉防鼠害防蟲害防火等設施是否完好。

  圖書資料分等級存放,特別貴重書刊的借閱實行校長特批制度,貴重書刊要有專人專櫥收藏,保管人應定期核查。

  門窗要有防盜設施,離開工作崗位,應隨手關好門窗,防止書刊被竊。

  嚴禁將火種帶入圖書資料室,內部消防器材應擺放明顯位置,便于救急使用,平時注意檢查,保持性能良好。

  節(jié)日寒暑假期間應切斷內部電源,實行封閉式管理。

  對現有報警器材定期檢查,發(fā)現報警失靈應及時報修。

  電子閱覽室是電子設備重地,為維護網絡安全,上機者不準私自裝卸刪除隨機軟件。不準自帶設備入內連機操作,嚴禁煙火,不準吸煙,不得存放易燃易爆及放射性物品;嚴禁在可燃物上使用電熱器具,電器易發(fā)熱部位必須做好隔熱處理。室內電器設備及線路安裝必須符合安全要求。工作人員應都會使用消防器材。下班前認真清查關閉各終端機,關好門窗,確認安全后方可離開。

科室管理制度4

  一、各科室因工作需要增加或更換低值易耗品時應寫出書面申請,報相應科室審核,科總務匯總上報主管院長、院長批準后,統(tǒng)一采購、供應、調配、管理。

  二、凡購入的器械和低值易耗品必須證照齊全,符合規(guī)定,按程序辦理出入庫手續(xù)。

  三、器械、易耗品按性質分類由專人保管,注意通風、防潮,防止損壞丟失。

  四、失去效能的器械由使用科室提出報告,按程序辦理報廢手續(xù),舊品收到報廢庫,半年統(tǒng)一處理。

  五、維修人員堅持巡視臨床,有問題及時解決。

  一次性使用無菌醫(yī)療用品及耗材管理制度:

  一、醫(yī)院各科室須嚴格執(zhí)行《消毒管理辦法》,所用一次性無菌用品及高耗材、檢驗試劑必須由管理部門統(tǒng)一采購集中招標品種,不得以任何借口、任何理由采購使用非中標品。各使用科室不得自行采購。

  二、加強管理、規(guī)范程序、嚴格索證、存檔,按期簽定合同,保證產品質量,確保臨床使用定全可靠。

  三、醫(yī)院各科室所用品種要計劃采購,每月30日前上報到庫管,由庫管統(tǒng)計交采購員匯總,報總務科、院感辦復核,由主管院長批準后實施采購。

  四、藥庫必須認真按規(guī)定進行質量驗收,逐項填寫相關的`入庫驗收登記表,并查驗產品質檢報告、每種產品的檢驗合格證、生產日期、消毒滅菌日期及產品失效期,進口一次性無菌醫(yī)療用品應有中文標識。

  五、物品存放于陰涼干燥、通風良好的物架上,距地面≥20cm,距墻≥15cm,不得將包裝破損、失效、霉變的物品發(fā)至使用科室。

  六、使用時若發(fā)生熱原反應、感染或其他異常情況時,應及時留樣、取樣送檢,按規(guī)定詳細記錄并報醫(yī)院感染管理科、總務科。八、醫(yī)院發(fā)現不合格產品或質量可疑產品時,應立即停用并及時逐級報告當地藥品監(jiān)督管理部門,不得自行退換貨處理。

  七、一次性使用無菌用品使用后,須進行消毒、毀形并按當地衛(wèi)生行政部門的規(guī)定進行無害化處理,禁止重復回流市場。

  八、醫(yī)院感染管理科應履行對一次性使用無菌醫(yī)療用品的采購、管理和回收處理的監(jiān)督檢查,對不合格和不規(guī)范的品種有權禁止購入。

  九、臨床科室使用植入和介入的高耗材,應及時填寫申請表,總務科從集中招標品種中以低價采購,使用科室有特殊要求時應詳細填寫申請單。

  十、科室使用前應檢查小包裝有無破損、失效、產品有無不潔凈等。

  十一、醫(yī)院發(fā)現不合格產品或質量可疑產品時,應立即停用并及時逐級報告當地藥品監(jiān)督管理部門,不得自行退換貨處理。

  附:一次性醫(yī)用衛(wèi)材、消毒藥械采購程序:

  藥庫保管員根據醫(yī)院所需,列出一次性醫(yī)用材料、消毒藥械品種目錄及一月用量,由采購員匯總制表,院感辦、藥械科嚴格審核,報主管院長批準后從統(tǒng)一招標目錄中采購。

  流程:保管員按臨床所需列品種目錄及用量→采購員匯總制表→院感辦、總務科同意→主管院長批準→采購。

科室管理制度5

  第一章總則

  第一條為規(guī)范我院各科室內部的管理行為,確保全院職工依法行使知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權,調動全院職工的積極性和創(chuàng)造性,推進科室實行科學管理、民主管理、依法管理,營造和諧共事的管理氛圍。參照《深圳市衛(wèi)生局直屬單位領導集體決策重大問題議事規(guī)則(試行)》、《深圳市衛(wèi)生系統(tǒng)科室民主管理工作制度》等規(guī)定,制訂本工作制度。

  第二條各科科室民主管理工作適用本工作制度。

  第三條科室民主管理實行民主集中制原則指導下的科主任負責制,列入議題范圍的事項以會議表決形式體現科室集體的意志。

  第四條凡是上級組織有明文規(guī)定或是上級組織指派的工作以及院領導班子決定的事項,科室必須服從執(zhí)行。若有異議,在執(zhí)行的'同時可以逐級向上級組織反映情況。

  第二章機構與職責

  第五條醫(yī)院科室民主管理工作實行黨政領導齊抓共管,各部門各負其責,全院職工積極參與的領導體制和工作機制。

  第六條成立醫(yī)院“科室民主管理工作領導小組”。組長由行政一把手擔任,成員由醫(yī)院行政班子成員、行政辦公室負責人和相關科室負責人組成?剖颐裰鞴芾砉ぷ黝I導小組辦公室設在行政辦公室。

  組長:xxx

  成員:xxx

  科室民主管理工作領導小組的職責是:

  (一)負責審定科室民主管理實施細則并組織實施;

  (二)按科室民主管理要求的內容、程序等指導、落實各項工作;

  (三)負責落實群眾對科室民主管理工作的合理意見或建議。

  第七條成立“醫(yī)院科室民主管理監(jiān)督領導小組”。組長由黨組織負責人擔任,成員由醫(yī)院黨組織領導成員、黨辦、紀委、工會等部門負責人組成?剖颐裰鞴芾肀O(jiān)督領導小組辦公室設在黨辦。

  組長:xx

  副組長:xx

  成員:xx

  科室民主管理監(jiān)督領導小組的職責是:

  (一)負責對科室民主管理執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查和考核;

  (二)負責受理群眾對科室民主管理的意見或建議;

  (三)負責研究決定對執(zhí)行科室民主管理工作的有關人員的獎懲。

  第八條科室人數在7人以上的成立“科室民主管理小組”,組長由科室負責人擔任,成員應有代表性,人數為單數,至少要由3人以上組成。

  第三章議題范圍

  第九條科室下列事項應提交科室民主管理小組討論:

  (一)研究科室中長期發(fā)展規(guī)劃,總結本年度工作情況,制訂下一年度科室的工作計劃;

  (二)科室內部擬增減崗位計劃及人員配備計劃,科內人員的工作分工等;

  (三)科室內部績效工資分配方案,科室成本核算的研究和表決;

  (四)科室內部使用設備、高值耗材等的購置計劃和新項目、新技術開展的可行性研究論證;

  (五)研究決定對科室內部工作人員的獎懲、推優(yōu)評先、業(yè)績考核等;

  (六)科室行政、醫(yī)療、教學、科研等工作的重要改革措施及實施方案;

  (七)對患者的有效投訴進行分析,并制定整改措施;

  (八)其他需要科室民主管理小組討論的事項。

  第四章議事程序

  第十條凡研究決定科室重大問題的會議,須有半數以上科室民主管理小組成員到會方可舉行。會議由科室民主管理小組組長主持,科室民主管理小組成員參加。

  第十一條屬科室民主管理小組議題范圍內的重大突發(fā)事件和緊急情況,科室民主管理小組未能集體議事及會議表決的,科室負責人要及時向醫(yī)院分管領導匯報,按醫(yī)院分管領導意見辦理,事后應及時向科室民主管理小組成員匯報。

  第十二條科室民主管理小組研究決定重大問題,按下述程序進行:

  (一)會前協(xié)調。研究決定科室內部重大問題的,議題應在科室民主管理小組成員之間作會前協(xié)調,由組長決定是否上會。

  (二)準備材料?剖颐裰鞴芾硇〗M會議定期或根據情況召開。上會材料有提出議題的小組成員準備,凡提供材料不齊的,與會人員在表決時可以材料不齊為理由宣布棄權,并將棄權理由載入會議原始記錄。

  (三)提前通知。會議以書面、電話或口頭通知等形式提前通知應到會人員。

  (四)充分討論。會議由組長主持,由提出議題的小組成員介紹上會材料,對議題進行充分討論。討論時要充分發(fā)揚民主,虛心聽取各成員的意見。因故未到會小組成員的意見,可用書面形式在會上表達。

  (五)逐項表決。會議由主持人視討論情況決定可否進入表決程序。意見比較一致時,可進行表決;持贊成與反對意見(含未到會成員的書面意見)的人數接近時,可暫緩表決,留待下次會議討論。會議實行逐項表決。表決一般采用無記名形式,會議記錄須記錄同意、反對和棄權的票數。

  (六)作出決策?剖邑撠熑艘钥剖颐裰鞴芾硇〗M的表決結果作為依據做出最后決定;當議題在科室民主管理小組會議上意見分歧無法通過,科室負責人也無法做出最后決定時,應將議題提交科室全體人員參加的會議上討論并無記名投票表決后上報醫(yī)院分管領導,由院領導集體做出決定。

  第五章

  資料管理

  第十三條會議記錄?剖颐裰鞴芾硇〗M會議須指定專人負責記錄。會議記錄內容應包括:會議名稱、會議主持人、正式與會人員、缺席人員、會議記錄人員、會議通知提前送達時限、須到會人數比例、每個議題的討論、表決情況、決策通過比例及最后決定。

  第十四條資料保存。會議資料包括會議通知、議案、科學論證材料、會議原始記錄等有關文件。會議資料按各科室文件保管制度保存。

  第六章監(jiān)督、檢查與考核

  第十五條醫(yī)院科室民主管理監(jiān)督領導小組應對本院內部科室民主管理工作執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,醫(yī)院必須制訂內部考核評分標準,并定期進行內部考核,做到考核評分有理有據。對科室民主管理工作中工作不到位、程序不規(guī)范等違規(guī)行為,按照有關規(guī)定,責成有關責任部門限期整改。

科室管理制度6

  一、醫(yī)院感染管理組織

  醫(yī)院成立醫(yī)院感染管理委員會,由醫(yī)院感染管理科、醫(yī)務科、門診部、護理部、檢驗科、相關臨床科室、藥劑科、預防保健科、消毒供應室、手術室、設備科、后勤等科室負責人和抗感染藥物臨床應用專家組成,在院長及分管副院長的領導下開展工作。

  醫(yī)院感染管理委員會下設醫(yī)院感染管理科,臨床科室設立感染管理小組,形成醫(yī)院感染管理三級網絡。

  醫(yī)院感染管理委員會

 。ǔTO機構)

  臨床科室感染管理小組

  二、醫(yī)院感染管理委員會職責

  1、依據相關政策、法規(guī),制定全院控制醫(yī)院感染規(guī)劃、管理制度并組織設施。對醫(yī)院新建、改建、擴建應按照《綜合醫(yī)院建筑規(guī)范》規(guī)定,審定所建部門和臨床科室,尤其是一些重點科室與部門的建設是否符合衛(wèi)生學標準,提出審定意見。

  2、定期召開醫(yī)院感染管理委員會會議,研究和解決醫(yī)院感染管理上存在的難點、熱點問題,遇重大感染問題時應隨時召開會議,并作好詳細記錄,尤其對必須落實整改的重大事項,由感染管理委員會主任直接提交醫(yī)院領導集體研究討論認定。

  3、對醫(yī)院感染科擬定的醫(yī)院感染管理工作計劃進行審定,對其工作進行質量進行考評。

  4、建立會議制度,至少每季度召開一次工作會議,定期研究、協(xié)調和解決有關醫(yī)院感染管理方面的重大事項,遇有緊急問題隨時召開醫(yī)院感染管理委員會會議。

  5、支持感染管理科關于預防、控制醫(yī)院內感染一切正確的決策與措施,包括考核、扣分等管理制度制定及實施。

  6、督促醫(yī)院感染科按季度、年度通報全院感染監(jiān)控情況,并作出季度、年度醫(yī)院感染情況的述評;檢驗科定期向全院公布醫(yī)院內感染病原微生物及其耐藥譜、藥敏譜。

  7、協(xié)調全院各部門、各科室醫(yī)院感染管理工作,做到相互支持、相互協(xié)調。

  8、醫(yī)院感染管理委員會要關注醫(yī)院感染管理專業(yè)人員隊伍的穩(wěn)定,嚴格按照衛(wèi)生部文件精神,及時反饋、妥善解決專職人員的困難,在待遇、晉升問題上一視同仁。

  9、涉及全院性重大醫(yī)院感染管理事件,包括突發(fā)應急事件處理,除按規(guī)定上報、直報外,在院長授權下,醫(yī)院感染委員會主任可直接調動、指揮妥善處臵應對。

  三、醫(yī)院感染管理科職責

  1、根據國家和本地區(qū)衛(wèi)生行政部門有關醫(yī)院感染管理的法規(guī)、標準,擬定全院醫(yī)院感染控制規(guī)劃、工作計劃,組織制定醫(yī)院及各科室醫(yī)院感染管理規(guī)章制度,經批準,具體組織實施、監(jiān)督和評價。

  2、負責全院各級各類人員預防、控制醫(yī)院感染知識與技能的培訓、考核。負責進行醫(yī)院感染發(fā)病情況的監(jiān)測,定期對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學、消毒、滅菌效果進行監(jiān)測,及時匯總、分析監(jiān)測結果,發(fā)現問題,制定控制措施,并督導實施。

  3、對醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)院感染流行、暴發(fā)進行調查分析,提出控制措施,并組織實施。

  4、參與藥事委員會關于抗感染藥物應用的管理,協(xié)助擬定合理用藥的規(guī)章制度,并參與監(jiān)督實施。

  5、對購入的消毒藥械、一次性使用醫(yī)療、衛(wèi)生用品進行審核,對其儲存、使用及用后處理進行監(jiān)督。

  6、開展醫(yī)院感染的專題研究,協(xié)助臨床醫(yī)生及護士開展醫(yī)院感染的課題并提供相關資料。

  7、及時向主管領導和醫(yī)院感染管理委員會上報醫(yī)院感染控制的動態(tài),并向全院通報。

  四、醫(yī)院感染管理小組職責

  1、科室院感管理小組由科主任、護士長、兼職醫(yī)師、兼職護士組成,科主任為科室院感控制管理第一責任人。

  2、負責本科室醫(yī)院感染管理的各項工作,根據科室醫(yī)院感染的特點,制定管理制度,記錄在監(jiān)測本上,并組織實施。

  3、本科感染管理小組每季度應召開1次會議,檢查、匯總相關制度、規(guī)范,操作規(guī)程(無菌技術)及消毒隔離技術等的落實情況,并有會議記錄。

  4、要求監(jiān)控(兼職)醫(yī)師對本科疑似或確診的醫(yī)院感染病例,督促經治醫(yī)生積極采取臨床標本及時送細菌室進行病原學檢查,藥敏試驗及必要的檢查,以明確診斷,及時治療。

  5、醫(yī)院感染散發(fā)病例24小時之內填寫醫(yī)院感染個案登記表,報感染管理科。

  6、如發(fā)現有醫(yī)院感染流行趨勢或感染爆發(fā)流行時,須立即向科主任及醫(yī)院感染管理科匯報,積極協(xié)助專職人員調查發(fā)病原因,尋找感染源和途徑,控制蔓延,采取有效控制措施,并做好記錄。

  7、科主任及醫(yī)療骨干應指導抗菌藥物的合理使用,并對抗菌藥物的使用進行監(jiān)測。

  8、監(jiān)控人員督促本科人員嚴格執(zhí)行無菌操作技術和消毒隔離制度。

  9、兼職人員組織和參加有關醫(yī)院感染的培訓學習,不斷提高管理水平。宣傳醫(yī)護人員自我防護知識,預防各種傳染病及銳器刺傷。如工作中發(fā)生銳器刺傷,按規(guī)定處理并做好記錄。

  10、遇有突發(fā)公共衛(wèi)生事件時,科室感染管理小組按全院統(tǒng)一規(guī)定負責科內消毒隔離措施工作的組織落實。

  11、兼職人員做好衛(wèi)生員、配膳員、病人及家屬衛(wèi)生宣教及管理,要有督檢記錄。

  12、兼職護士對使用中的消毒液濃度、空氣培養(yǎng)按規(guī)定時間進行檢測,需做好記錄并保存報告單或反饋單。

  五、醫(yī)務人員在醫(yī)院感染管理中的職責

  1、嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程、消毒隔離技術、手衛(wèi)生規(guī)范等醫(yī)院感染管理的`各項規(guī)章制度。

  2、掌握抗感染藥物臨床合理應用原則,做到合理使用。

  3、掌握醫(yī)院感染診斷標準。

  4、發(fā)現醫(yī)院感染病例,及時送病原學檢驗及藥敏試驗,查找感染源、感染途徑,控制蔓延,積極治療病人,如實填表報告;發(fā)現有醫(yī)院感染流行趨勢時,及時報告醫(yī)院感染管理科,并協(xié)助調查。發(fā)現法定傳染病,按《傳染病防治法》的規(guī)定報告。

  5、參加預防、控制醫(yī)院感染知識的培訓。

  6、掌握自我防護知識,正確進行各項技術操作,預防銳器刺傷。

  六、護理部醫(yī)院感染管理工作職責

  1、協(xié)助組織全院護理人員參加、預防、控制醫(yī)院感染知識的培訓,控制醫(yī)院感染工作。

  2、監(jiān)督、指導護理人員嚴格執(zhí)行無菌技術操作、消毒、滅菌與隔離、一次性使用醫(yī)療用品的管理等有關醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度。

  3、監(jiān)督各科室無菌物品存放、消毒藥械管理。

  4、發(fā)生醫(yī)院感染流行或暴發(fā)趨勢時,根據需要進行護士人力調配。

  5、完成醫(yī)院感染管理委員會或院領導交辦的其他與醫(yī)院感染相關工作。

  七、醫(yī)務科醫(yī)院感染管理工作職責

  1、協(xié)助組織醫(yī)師和醫(yī)技部門人員及進修、實習人員的醫(yī)院感染知識培訓。

  2、監(jiān)督、指導醫(yī)師和醫(yī)技人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染監(jiān)控管理制度,重點強調抗菌藥物合理應用管理、提高病人微生物標本送檢率、嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程、消毒隔離、醫(yī)療廢物分類等制度。

  3、發(fā)生醫(yī)院感染流行或暴發(fā)趨勢時,統(tǒng)籌協(xié)調組織相關科室、部門開展感染調查與控制工作;根據需要進行醫(yī)師人力調配;組織對病人的治療和善后處理。

  4、完成醫(yī)院感染管理委員會或院領導交辦的其他與醫(yī)院感染相關工作。

科室管理制度7

  一、臨床各科室所需植入體內的`耗材,應及時填寫植入、介入醫(yī)療器械申請表,由總務科從安陽市集中招標品種目錄中以低價采購。

  二、如使用科室有特殊要求,要詳細填寫申請表,注明產地、材質等。

  三、醫(yī)生填寫申請表后,由所在科主任簽字,總務科尋價匯總報主管院長審批后采購。

  一次性醫(yī)療用品入庫驗收制度:

  一、醫(yī)療用品貨到后,由倉庫保管員通知醫(yī)院感染科、采購員共同到場核對驗收。

  二、詳細填寫入庫驗收單,對品名、規(guī)格、數量、生產日期、生產企業(yè)許可證號、衛(wèi)生許可證號、備案憑證號、有效期等進行認真核對填寫。

  三、檢查供貨單位隨貨同行所帶的證件、檢驗報告是否齊全有效,檢驗報告中所填批號是否與實物一致,每季上交所有證件存檔備案。

  四、檢查大、中、小包裝的標識是否按規(guī)定注明,內外包裝的標識是否一致。

  五、如發(fā)現不合格產品或證件不全做退貨處理。

科室管理制度8

  一、科室醫(yī)療質量與安全管理小組

  組長:邱學華

  成員:史藝萍、贠玲俠、李曉娟、董向紅、張英、王艷麗

  二、科室醫(yī)療質量與安全管理小組職責

  1、科室主任是科室質量與安全第一責任人。

  2、貫徹落實國家的法律、法規(guī)及醫(yī)院的各項醫(yī)療質量與安全管理規(guī)章制度;

  3、對本科室的醫(yī)療質量全面負責,應進行實時監(jiān)控、指導,保障醫(yī)療質量和安全;4、制定本科室的醫(yī)療質量與安全管理制度和措施并監(jiān)督落實;

  5、結合本專業(yè)特點及發(fā)展趨勢,制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范并組織實施;制訂及修訂本科室的質控工作制度、人員職責。

  6、在醫(yī)務科和護理部的指導下,負責本科室醫(yī)療、護理質量控制檢查工作,抓好科內診療質量、護理質量、醫(yī)療文件書寫質量工作。 7、本科室擬開展新技術的審議、申報與日常管理;

  8、建立風險預警機制,協(xié)調處理醫(yī)患關系;

  9、科室醫(yī)師資格準入、臨床崗位準入考核及在本科室輪轉培訓的青年醫(yī)師的業(yè)務培訓及考核;

  10、研究制定科室臨床路徑、單病種質控實施辦法,做好、臨床路徑、單病種質控管理工作;

  11、按照相關規(guī)定,主動報告醫(yī)療不良事件,按時報送院內主管部門。

  12、定期對本科室的醫(yī)療質量與安全管理進行檢查、研究,做好科室的質量自測自評,分析科室醫(yī)療質量數據、病人投訴情況,質量缺陷問題,查找醫(yī)療、護理、管理隱患,自評工作優(yōu)劣。對違反相關制度的責任人進行批評教育及處理,并做好有關記錄。

  【婦科醫(yī)療質量與安全管理小組成員及職責分工】

  醫(yī)療質量與安全管理小組成員名單:

  組長:邱學華

  組員:史藝萍、贠玲俠、李曉娟、董向紅、張英、王艷麗專職質控員:史藝萍

  具體職責分工:

  史藝萍:負責醫(yī)療核心制度落實情況、患者安全目標、知情告知

  贠玲俠:負責患者病情評估、危急重癥病人的處理李曉娟:負責醫(yī)療風險的防范與與醫(yī)療安全

  董向紅:負責合理用藥、抗菌藥物合理使用、基藥使用

  張英:負責臨床路徑、單病種管理

  王艷麗:負責護理質量與安全

  三、科室醫(yī)療質量管理員職責

  1、在科主任領導下,負責本科室醫(yī)療質量檢查、評判和分析。相關科室質控員負責本科室計量儀器的使用期管理,并保存其檢驗證復印件以備查。

  2、臨床科室質控重點內容是:科室各種醫(yī)療文件書寫質量,用藥及治療方案的合理性,協(xié)助主任、護士長督促和落實醫(yī)院質量控制方案,督促做好醫(yī)療活動環(huán)節(jié)的規(guī)范操作及各種醫(yī)療方案的實施,并向科主任、護士長匯報科室質量管理各階段存在的主要問題,并提出整改意見。

  3、醫(yī)技科室質控員應注意各種操作的規(guī)范性,報告單填寫規(guī)范,各種儀器的標準校正、維護是否及時,性能是否正常。各科質控員對本科室質量控制檢查建立規(guī)范記錄,每月進行一次質控分析,每季有一次小結,半年和年終有一次總結。

  4、質控員每季度向科室公布一次科室質量檢查情況,向全科提出持續(xù)改進醫(yī)療質量的整改建議。監(jiān)督檢查醫(yī)院關于提高醫(yī)療質量的整改意見及科室質控整改意見的`落實情況。

  5、向院質量管理部門匯報科室質量管理運行情況及質控工作改進建議。

  四、醫(yī)療質量監(jiān)督檢查工作制度

  1、科室醫(yī)療質量控制小組,每月定期或不定期對本專業(yè)醫(yī)療質量進行檢查。對本科醫(yī)護人員的理論知識和技術操作情況每月進行考核。做好事先控制,環(huán)節(jié)控制和終末控制,定期對本科的醫(yī)療護理質量進行評估,發(fā)現問題及時糾正。要求檢查時嚴肅認真,按醫(yī)療、護理質量檢查標準進行逐條逐項評價。

  2、醫(yī)院醫(yī)療質量控制小組每月定期或不定期組織科室醫(yī)護交叉質量檢查,負責對全院各科室各專業(yè)進行質量檢查。根據出現問題對所在科室提出整改建議,在下一期檢查中督察整改是否落實。若科室對整改意見提出異議,則由醫(yī)務科協(xié)調解決。

  3、每月科主任查房對全科各專業(yè)醫(yī)療質量進行不定期監(jiān)控。

  4、醫(yī)療質量管理小組負責對出現有爭議醫(yī)療問題進行分析和定性,并提出整改和懲罰意見交科主任安排解決。

  五、醫(yī)療質量控制方案

  1、質量管理及考核組織

  (1)成立科室考核管理組織和三級質量控制體系,設立醫(yī)療質量管理小組,科室主任、護士長及質控員組成科室質量控制小組;負責制定本專業(yè)的質量管理目標和考核標準,結合我院實際情況制定相關的工作制度及各級各類人員職責,各科結合本科業(yè)務工作實際制訂診療護理常規(guī)和操作規(guī)范并督促貫徹執(zhí)行。對醫(yī)療、護理、醫(yī)技、功能、教學科研、病案質量實行全面綜合管理。

  (2)建立三級質量監(jiān)督考核體系,對科室醫(yī)、護監(jiān)督考核,質控小組對本科醫(yī)療質量進行指導考核,形成院醫(yī)療質量管理委員會、院質量檢查考核小組、科室質控組三級質量管理考核體系。

  (3)建立病案管理小組、藥事管理小組、感染管理小組、輸血管理小組、醫(yī)療事故預防及管理小組,分別負責相關事務工作。

  2、嚴格各項規(guī)章制度的貫徹落實

  (1)嚴格依法執(zhí)業(yè),建立準入制度,對人員、器械特別是植入性器械、新業(yè)務、新項目的準入管理,規(guī)范各類人員執(zhí)業(yè)范圍。

  (2)嚴格執(zhí)行各種診療操作規(guī)范,加強醫(yī)療環(huán)節(jié)管理,科主任、護士長及質控小組要認真負責,嚴把醫(yī)療質量關。

  (3)嚴格各項醫(yī)療、護理規(guī)章制度的貫徹落實,重點對核心制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督執(zhí)行。

  3、健全感染管理制度認真落實醫(yī)療垃圾的收集與銷毀工作,核對傳染病上報情況,檢查各種感染管理工作,提出整改意見。

  4、定期組織醫(yī)務人員學習醫(yī)療衛(wèi)生法規(guī),學習業(yè)務知識,抓好繼續(xù)教育和人才培養(yǎng)工作,嚴抓“三基”“三嚴”強化訓練,達到人人過關,將“三基”“三嚴”的作用貫徹到醫(yī)療業(yè)務和質量管理的始終。

  6、建立缺陷管理制度各個醫(yī)療環(huán)節(jié)嚴把質量關,科主任和護士長分別是科室醫(yī)療、護理質量的第一責任人;建立醫(yī)務人員技術缺陷檔案。各醫(yī)技科室應嚴格標準,規(guī)范操作,操作人員是直接責任人。

  六、醫(yī)療質量管理實施方案

  1、嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī),依法執(zhí)業(yè),各級各類人員認真履行崗位職責,模范遵守各項規(guī)章制度,加強對核心制度的落實和貫徹執(zhí)行,積極完成醫(yī)院下達的各項任務。

  2、科主任和護士長是科室醫(yī)療質量和安全責任人,加強對科室的管理和全科人員的學習培訓工作。

  3、醫(yī)療文書應符合規(guī)范要求:加強“三基”訓練,嚴格三級醫(yī)師查房制度,下級醫(yī)生書寫病歷上級醫(yī)師及時修改和簽名。

  4、上級醫(yī)師查房應有分析指導意見,能體現指導水平。上級醫(yī)師應在查房病程記錄后簽字確認。

  5、一、二線醫(yī)師值班運行體制可靠,搶救治療記錄完整及時,談話記錄及時,內容完整,必要時談話記錄應讓患者或家屬簽名。危重病搶救成功率≥80%,醫(yī)療事故為零。

  6、制定切實可行的突發(fā)醫(yī)療事件應急預案和搶救工作流程圖,全科成員應熟悉掌握預案并按其執(zhí)行。

  7、科室急救設備及藥品完好,定期檢查清理及增補,確保隨時使用。

  8、嚴格按《處方管理辦法》執(zhí)行,治療方案合理安全,病程記錄中應有治療用藥觀察內容,分析意見。

  9、尊重病人知情同意權和隱私權,履行告知義務,記錄及簽字齊全,有創(chuàng)檢查及治療有知情同意書,有患方意見及簽字,要求操作規(guī)范,記錄詳實。

  10、嚴格按醫(yī)保和新農合醫(yī)療規(guī)定,因病情需要的自費藥品和檢查項目應告知患者并簽字同意。

  11、科主任臺帳健全,記錄內容完整,科內質控有方案,有工作記錄,有整改意見,有評估小結。

  七、科室醫(yī)療質量與安全管理制度

  1、醫(yī)療質量與安全管理小組在科主任領導下對全科的醫(yī)療質量進行管理監(jiān)督、指導、檢查,開展每日、每周、每月質控。

  2、醫(yī)療質量與安全管理小組的活動應每月一次,每次應認真分析評判本科室質量動態(tài)并總結,對需改進的內容提出整改措施,并認真做好質控活動記錄。

  3、對科室診療活動的各個環(huán)節(jié)進行指導和監(jiān)控,通過具體的診療示范操作,規(guī)范醫(yī)務人員醫(yī)療行為。每月組織各級醫(yī)務人員學習醫(yī)療、護理常規(guī)、規(guī)范,強化質量和安全意識。

  4、對各種醫(yī)療文書的書寫情況進行檢查(病歷、處方、醫(yī)囑、申請單、護理文件等),對核心醫(yī)療制度執(zhí)行情況進行檢查,對護理工作進行檢查,提出整改措施并落實。

  八、醫(yī)療質量與安全管理重點項目

  1、醫(yī)療制度、醫(yī)療技術

  (1)、重點抓好醫(yī)療核心制度的落實:首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難危重病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、分級護理制度、死亡病例討論制度、交接班制度、病歷書寫規(guī)范、查對制度、抗菌藥物分級管理制度、醫(yī)患溝通制度等。

  (2)、加強醫(yī)療質量關鍵環(huán)節(jié)的管理。

  (3)、加強全員質量和安全教育,牢固樹立質量和安全意識,提高全員質量管理與改進的意識和參與能力,嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術操作規(guī)范和常規(guī)。

  (4)、加強全員培訓,醫(yī)務人員“基礎理論、基本知識、基本技能”必須人人達標。

科室管理制度9

  醫(yī)院感染管理小組職責

  一、負責本科室醫(yī)院感染管理的各項工作,根據本科醫(yī)院感染的特點,制定管理制度,并組織實施。

  二、對醫(yī)院感染病例及感染環(huán)節(jié)進行監(jiān)測,采取有效措施,降低本科室醫(yī)院感染發(fā)病率;發(fā)現有醫(yī)院感染流行趨勢時,及時報告醫(yī)院感染管理科,并積極協(xié)助調查。

  三、監(jiān)督本科室抗菌藥物使用情況。

  四、組織本科室預防與控制醫(yī)院感染知識的培訓。

  五、督促本科室人員執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程和消毒隔離制度,做好個人防護。

  六、做好對衛(wèi)生員、陪住、探視者的衛(wèi)生學管理。

  七、有針對性進行目標監(jiān)測,采取有效措施,降低本科醫(yī)院感染發(fā)病率。

  八、定期對本科的空氣、物表、醫(yī)務人員手、器械消毒液等進行環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測,做好登記,并上報醫(yī)院感染管理科。

  九、按月參加醫(yī)院組織召開的醫(yī)院感染管理例會。

  醫(yī)院感染管理監(jiān)控醫(yī)師職責

  一、負責本科醫(yī)院感染管理的各項工作,保證醫(yī)院感染預防和控制制度貫徹落實。

  二、負責監(jiān)督本科醫(yī)護人員嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程和消毒隔離制度,做好個人防護。

  三、負責組織本科醫(yī)護人員預防、控制醫(yī)院感染知識的培訓。

  四、對本科醫(yī)院感染病例及感染環(huán)節(jié)進行監(jiān)測,采取有效措施,降低本科室醫(yī)院感染發(fā)病率。

  五、科室發(fā)現醫(yī)院感染病例.要及時督促主管醫(yī)生填報登記卡,在24小時內上報醫(yī)院感染管理科,同時督促進行病原學檢查,并做好科室登記工作。

  六、發(fā)現有醫(yī)院感染流行趨勢時,立即向科主任及醫(yī)院感染管理科匯報,積極協(xié)助調查醫(yī)院感染發(fā)病原囚,提出有效控制措施并積極投人控制工作。

  七、負責組織對本科醫(yī)院感染病例進行討論,記錄完善。

  八、監(jiān)督和指導本科醫(yī)師合理使用抗菌藥物,根據病原學檢驗及藥敏試驗結果對感染病人合理用藥。

  醫(yī)院感染管理監(jiān)控護士職責

  一、負責參與本科醫(yī)院感染管理的各項工作,保證醫(yī)院感染預防和控制措施的貫徹落實。

  二、負責督促本科醫(yī)護人員嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程和消毒隔離制度。

  三.、負責組織本科醫(yī)護人員進行有關醫(yī)院感染管理知識的業(yè)務學習。

  四、督促檢查本科工作人員認真做好消毒隔離個人防護及醫(yī)療廢物安全管理等項工作。

  五、負責做好本科室環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測和消毒滅菌效果監(jiān)測工作,不合格者予以反饋。

  六、對住院病人進行預防醫(yī)院感染知識的.指導和宣教工作。醫(yī)務人員在醫(yī)院感染管理中的職責

  1.嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程等醫(yī)院感染管理的各項規(guī)章制度。

  2.掌握抗感染藥物臨床合理應用原則,做到合理使用。

  3.掌握醫(yī)院感染診斷標準。

  4.參加預防控制醫(yī)院感染知識培訓。

  5.掌握自我防護知識正確進行各項技術操作,預防銳器刺傷。

  6.發(fā)現醫(yī)院感染病例,及時送病原學檢驗及藥敏試驗,查找感染源,感染途徑,控制蔓延,積極治療病人,如實填表報告;發(fā)現有醫(yī)院感染流行趨勢時,及時報告感染管理科,并協(xié)助調查。發(fā)現法定傳染病,按《傳染病防治法》的規(guī)定報告院感科。

科室管理制度10

  多媒體教室安全管理制度

  多媒體教室列入學校安全要害部位,必須安裝防盜門窗和報警裝置,報警裝置須與當地派出所或學校值班室聯網,專人管理,計劃安排使用,未經領導批準,閑人不得入內。

  使用計算機應實行登記制度,購入硬軟件嚴格審批制度專人負責審查登記保存賬冊齊全;不得將黃色有害國家查禁等不健康的信息輸入教學多媒體內。

  多媒體教室計算機價值貴重,使用人員必須嚴格按操作規(guī)程操作,學生應服從老師或輔導人員的指揮。

  人離教室要隨手關窗鎖門,并注意切斷電源,做好安全防范工作。

  禁止火種帶入室內,做好消防安全工作。

科室管理制度11

  醫(yī)院臨床科室綜合目標管理考核細則

  根據綜合目標管理責任書制定的目標,每年6月底及12月底對各科室進行考核一次,考核結果全院公布,并與各類評先及聘任掛鉤。年終考核90分以上為優(yōu)秀,80分以上為合格,80分以下(不含80分)為不合格。對年終考核不合格者,提出警告,連續(xù)2年考核不合格者,如無特殊情況原則上應調換工作崗位。

  考核細則:

  一、科室發(fā)展(20分)

  1、科室有五年發(fā)展規(guī)劃及年度實施細則,占2分。主要查原始材料。實施細則應有季度工作安排及總結。

  2、每年有一項課題在醫(yī)院、市衛(wèi)生局、省衛(wèi)生廳立項,占2分。重點?茟谑行l(wèi)生局以上立項,完不成扣2分。一般科室完不成扣1分。

  3、每年有一項課題在市科委或衛(wèi)生廳獲獎,占4分。重點?仆瓴怀煽4分,一般科室完不成扣2分。

  4、每年至少開展2項有社會及經濟效益的新技術、新業(yè)務,占4分。每年由院學術委員會評定一次,每少一項扣2分。

  5、每年所開展的新技術、新業(yè)務的經濟收入占總收入的3%以上,占3分。每年統(tǒng)計一次,每降低1%扣1分。

  6、內部宣傳占3分,缺一塊版面扣1分,少1篇科普文章扣0.5分。

  7、論文占2分,每少一篇扣0.5分。

  二、科室管理(50分)

  1、科室的出入院數比上年提高10%以上,手術科室的手術臺數比上年提高5%以上,占13分。每降低1%扣1分。

  2、病床使用率比上年度提高3%以上,占13分。每降低1%扣2分。

  3、科室總收入比上年度提高20%,占14分。每降低1%扣1分,每超1%獎1分;蛉司杖胧中g科室達到28.5萬、非手術科室達到24.5萬者為滿分。

  4、藥費比率按要求每增高0.01扣1分。自制藥品藥費占總藥費比率每降低1%扣0.5分。

  5、科室的`工作制度占5分,主要包括:(1)三級查房制度;(2)值班制度;(3)病例討論制度;(4)會診制度;(5)合理檢查、合理用藥制度;(6)勞動紀律及請假制度(包括遲到、早退、脫崗、醉酒、打撲克等的處罰規(guī)定)等。不定期檢查。沒有制度扣1分,制度不落實每人次扣0.5分。

  三、醫(yī)療質量(20分)

  醫(yī)療質量考核(含病歷書寫質量的四級控制),占20分。由相關職能科室組織實施,每月考核一次,標準為95分,每降低1%扣1分。

  四、醫(yī)德醫(yī)風(10分)

  1、住院病人滿意度調查,占2分。標準為95%,每降低1%扣0.5分。

  2、符合衛(wèi)生部制訂的醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范要求(七條標準),科室每1人次違反上述七條標準之一者扣1分。

  3、無醫(yī)療糾紛或重大差錯與事故,占5分。醫(yī)療糾紛科室自行調解的不計算在內。每發(fā)生1人次扣2分。重大差錯及事故扣5分。

科室管理制度12

  1、臨床各科主任應加強對本科門診的管理和領導,各科室參加門診的醫(yī)務人員同時接受醫(yī)務科和門診部的領導和指導。

  2、門診醫(yī)務人員由各科室派出并相對固定,門診各科室應按規(guī)定準時開診,并提前做好開診的各項準備工作。

  3、對疑難病癥不能確診和兩次復診不能確診者,應及時請上級醫(yī)生會診?浦魅巍⒏敝魅吾t(yī)師以上人員應定期出門診,解決疑難病例。對某些慢性疾病和?萍膊,應根據醫(yī)院具體情況設立?崎T診。

  4、門診醫(yī)師要根據因病施治的診治原則,做到合理檢查、合理用藥,盡可能減輕病人負擔。

  5、對急重、高齡病員、離休干部、軍人、殘疾人、高級知識分子、港、澳、臺胞、外籍人士及遠地病員等病人應優(yōu)先安排就診。

  6、門診各科室與住院部和病區(qū)要加強聯系,以便根據病床使用情況和病人情況,確保病人及時入院治療。

  7、門診檢驗,影像等各項檢查,必須做到規(guī)范操作、及時報告。

  8、應根據條件和病情,嚴格控制門診手術的適應癥,對病情不適宜在門診處置的病人要收治入院。門診醫(yī)師要加強對換藥室、治療室的.檢查指導,必要時親自操作。

  9、門診工作人員要做到關心體貼病員,態(tài)度和藹,禮貌、耐心解答,簡便手續(xù),有計劃地安排病員就診。

  10、對病員要進行認真檢查,認真填寫門診日志,詳盡記錄門診病歷,規(guī)范開具處方及多種檢查申請單,認真執(zhí)行疫情報告制度。門診部定期組織檢查門診醫(yī)療質量,將評價結果上報醫(yī)務科。

  11、加強候診工作,診療區(qū)禁止吸煙和吃零食,保持環(huán)境清潔、安靜、秩序良好。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,防止交叉感染。做好衛(wèi)生防病、計劃生育等知識宣傳工作。

  12、門診大廳提供便民服務,便利病人選擇醫(yī)生就醫(yī),設立病人意見箱及投訴電話,建立專門處理投訴的規(guī)章制度,接受群眾監(jiān)督。

科室管理制度13

  一、醫(yī)院感染管理科負責對全院使用的消毒滅菌藥械進行監(jiān)督管理,負責對全院消毒滅菌藥械的'購入、儲存和使用進行監(jiān)督、檢查和指導,對存在問題及時上報醫(yī)院感染管理委員會。

  二、醫(yī)院必須采購市統(tǒng)一招標品種,任何個人、任何科室不得私自購進非中標品種。

  三、采購部門應根據臨床需要和醫(yī)院感染管理委員會對消毒滅菌器械選購的審定意見進行采購,按照國家有關規(guī)定,查驗必要證件,監(jiān)督進貨產品質量,并按規(guī)定逐項登記驗收。

  四、儲存應陰涼、干燥、通風,發(fā)出應做到先進先出,避免失效變質。

  五、使用部門應準確掌握消毒藥械的使用范圍、方法、注意事項,掌握消毒滅菌藥劑的使用濃度、配制方法、更換時間、影響消毒滅菌效果的因素等,發(fā)現問題及時報告醫(yī)院感染科予以解決。

科室管理制度14

  一、教科研隊伍建設

  學校教科室由校長室直接領導,一名教科室主任全面主持學校教科研工作,各教研組長均為教科室的成員,全體教師是教科研的主力軍。學校要求人人有教科研意識,人人有教科研課題。

  二、課題申報

  1.課題由教科室根據本校教學實際,確立研究課題,向校長室或市區(qū)級教科室申報,經獲準后成立課題組,課題成員在全校范圍內抽調組成。

  2.組級課題的申報。各教研組向教科室申報課題,經獲準后成立課題組,一般由教研組長任課題組長,課題組人員基本上為本教研組成員。

  3.教師課題的申報,由教師個人或備課組長向教科室申報課題,經獲準后成立課題組,教師個人或備課組長負責:

  三、建立教科研檔案

  1.一個課題一個檔案,包括申報、審批、人員、實驗班級、、數據記錄、統(tǒng)計研究、經驗報告、總結論文,評估結果等全部材料。

  2.建立教師論文檔案。按教師編袋,一位教師一個檔案袋,教師發(fā)表在各種報紙、刊物上的論文,以復印件存袋。

  3.建立科研專題公開課,檔案:按教師編袋,一位教師一個檔案袋。公開課檔案內匯集了聽課教師的量化評估表,教研組評議意見和教科室評課總結:

  4.建立教科研獲獎檔案:

  四、定期召開課題組組長例會

  教科室負責召開每月課題組組長例會,學習黨中央國務院有關教育方面的報告或文件,學習省、市教科研領導部門的指示,交流研究情況和階段性成果,互通最新教育科研動態(tài)和信息,探討課題研究中克服困難的`措施和方法。

  五、建立定期的教師論文交流和教科研課題成果交流制度

  教師論文每學期期末交流一次,交流論文打印出來,人手一份,便于大家學習和評比,教科研課題成果或階段性成果,每學期期末交流一次。

  六、及時推廣教科研成果場,凡學校各級課題的研究成果形成后,即教科室以書面形式及時報告校長室,經批準后,即在有關教育教學領域實施,實施后教科室將實際效果總結反饋給校長室。

  七、獎勵機制

  學校把教科研工作的實績作為教師考核的一個重要內容,教科室的領導人員可參加各類考評領導小組,包括職稱評審小組:評選各級各類先進的教師應符合“能及時總結、推廣教育、教學經驗,積極進行教育科學研究,撰寫和交流論文‘’這一條件。

  教師教學質量考核中有”教育科學研究能力“和”教育科學研究成績“兩項內容。

科室管理制度15

  為使內一科全體員工能明確工作目標,提高醫(yī)療質量和工作效率效益,根據醫(yī)院主要工作任務,制定內一科科室管理制度。

  一、科室工作的宗旨、工作重點及總體目標

  科室秉承“發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè),造福人民群眾”的辦院宗旨,全面實施醫(yī)院“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略,深切結合科室實際情況,在科室經營管理上強化目標,提高工作質量、效益和效率,確;颊甙踩,加快學科建設,提高醫(yī)療服務質量,全面完成科室的各項工作目標。

  二、科室工作的總體原則

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  1、管理體系完善,職責清楚、目標明確,重點突出

  1)科室管理實行科主任負責制,同時建立民主議事規(guī)則,即組成以科主任為組長,護士長及其他骨干人員為成員的“科室核心小組”。按照科室議事規(guī)則對本科的各項工作進行研究和安排?剖夜芾砻裰鳌⒐、公開、透明。

  2)科室要按照醫(yī)院的工作重點及科室綜合目標任務確立科室的各項工作任務,做到目標明確、重點突出。

  2、思想政治工作有力,人員穩(wěn)定,創(chuàng)建學院型醫(yī)院

  1)重視學習政治理論,將學習黨章、黨紀條規(guī)、法律法規(guī)作為理論教育的重要內容來抓,提高責任范圍內職工的政策理論水平。

  2)堅決執(zhí)行黨的各項紀律和國家頒布的各項法律法規(guī),認真貫徹衛(wèi)生部、自治區(qū)衛(wèi)生廳和醫(yī)院的各項規(guī)章制度,堅決執(zhí)行“誰主管、誰負責”的工作原則,按照科室主任對本科室黨風廉政建設負總責、護士長協(xié)助科主任工作,認真完成醫(yī)院下達的黨風廉政目標任務。

  3、創(chuàng)建學院型科室,營造學習氛圍,深入學習醫(yī)院核心文化理念,認真參加醫(yī)院組織的學習培訓。

 。ǘ┽t(yī)療、護理工作

  1、落實醫(yī)院“醫(yī)療質量控制標準”提出的各項工作要求和重點任務,醫(yī)療質量和醫(yī)療安全管理持續(xù)改進。確定科室患者安全目標并落實。建立主管醫(yī)師負責制及首問負責制,落實醫(yī)療質量安全責任,嚴格執(zhí)行醫(yī)療護理技術操作常規(guī),嚴格執(zhí)行醫(yī)療質量三級管理制度,堅持技術練兵活動,大力開展微創(chuàng)手術,加強圍手術期和危重癥管理,加強病歷質控管理工作,加強醫(yī)患溝通,落實知情同意。

  2、高度重視門診醫(yī)療工作,要選派技術水平高、服務態(tài)度好的主治醫(yī)師以上的人員參加門診工作。加強專家門診的工作質量,各科各級專家要合理安排工作,保證專家門診的出診時間。

  3、合理檢查、合理用藥,嚴格臨床各種藥品及醫(yī)療耗材使用的管理,尤其是抗菌素的使用要嚴格按國家和醫(yī)院的有關規(guī)定執(zhí)行。

  4、加強護理管理,提高護理質量,落實等級護理質量與責任制。強化基礎護理,加強專科護理,打造護理服務品牌。

  (三)醫(yī)療保險和公費醫(yī)療工作

  1、認真落實醫(yī)療保險和公費醫(yī)療各項管理規(guī)定,遵循合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費原則,提高病歷書寫質量,減少住院和門診拒付費用的發(fā)生。

  2、開具醫(yī)療保險和公費醫(yī)療處方符合醫(yī)療保險各項規(guī)定,杜絕超量開藥等不合格處方發(fā)生。

  3、不得使用超出基本醫(yī)療保險支付范圍的醫(yī)療服務,如藥品、診療項目、一次性材料、服務設施、特需服務及自費項目套取醫(yī)保項目。

 。ㄋ模┙虒W、科研工作

  1、制定科室建設發(fā)展規(guī)劃,確定科室特色及人員學術發(fā)展方向,形成學術團隊。統(tǒng)籌安排醫(yī)療、教學、科研工作,協(xié)調發(fā)展,以科教促進醫(yī)療質量、水平和專業(yè)特色提高。

  2、加強科室人員的進修培養(yǎng)和繼續(xù)教育,有重點、有計劃、有安排、有考核。完成住院醫(yī)師、進修生、實習生帶教和本科生教學任務,嚴格遵守醫(yī)院各項教學管理制度,科室年度內不得出現重大教學事故。

  3、按課題研究進度完成批準立項的科研任務、積極申報國家自然科學基金項目,爭取獲得國家級各項縱向課題、自治區(qū)級縱向科研課題及各項橫向課題。

 。ㄎ澹┓⻊占靶酗L工作

  1、認真貫徹民主集中制原則,嚴格落實科務公開制度,凡涉及科室發(fā)展、三重一大、勞務費二次分配等關系到職工切身利益的問題,均由科科務公開領導小組集體討論決定并做好討論記錄,做好科室公開工作。

  2、自覺執(zhí)行廉潔自律的有關規(guī)定,嚴格按照醫(yī)院年度考核的要求,認真進行述職述廉和民主測評工作,自覺接受群眾監(jiān)督。

  3、本科室要建立健全行風建設工作機制,按照醫(yī)院制定的《糾風目標責任書》中科室主任對本科室糾風工作負總責要求,認真做好本科室的糾風工作,對于出現的行業(yè)不正之風要采取果斷措施予以糾正和抵制。

  4、對于所轄范圍內出現收受“紅包”等行業(yè)不正之風和出現“回扣、開單提成”等違法行為,除追究當事人的責任外,視發(fā)生問題的嚴重程度追究其科負責人相應的領導責任。

  5、按時完成廉政教育學習并能積極參加醫(yī)院的廉政教育各項活動。

  6、全年無投訴、舉報以及違規(guī)違紀行為。

  7、患者對醫(yī)生、護士的綜合滿意度≥95%。

 。┚C合治理和行政安全

  重視安全及綜合治理工作,做到分工明確、責任落實、教育經常,貫徹認真、狠抓落實、自查自糾及時、人員安全意識強。

 。ㄆ撸┽t(yī)療宣傳

  充分利用科室的宣傳欄宣傳科室,宣傳欄內容定期更新,應有相對固定的人員負責宣傳欄的`維護,積極對新開展的醫(yī)療服務項目及科室最新工作動態(tài)進行宣傳。

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  1、嚴格執(zhí)行物價規(guī)定和國家招標采購規(guī)定。開展的新技術、新業(yè)務收費標準要經過醫(yī)院經營核算管理科審核批準。

  2、堅決杜絕科室有閑置設備,對醫(yī)療專用設備的購入要進行嚴格的論證,要對設備的效益及效果進行合理的評價,同時對新增設備的收費項目需經醫(yī)院經營核算管理科核準后購入。

  3、科室分配要公正、公開、透明,有關事項均應有科室的核心管理組織討論決定,要認真做好有關分配和費用使用的記錄。

 。ň牛┽t(yī)院信息化網絡管理

  科主任是科室網絡管理工作的第一負責人,此外科室應由專人負責,嚴格執(zhí)行醫(yī)院計算機網絡管理規(guī)定。愛護設備,節(jié)約使用耗材。加強對科室人員有關網絡知識和網絡操作技能的培訓和考核。

 。ㄊ┫锣l(xiāng)醫(yī)療工作及協(xié)作醫(yī)院對口支援工作

  根據自治區(qū)衛(wèi)生廳及醫(yī)院整體的工作安排,完成醫(yī)院下派的對口協(xié)作醫(yī)院的醫(yī)療任務。配合醫(yī)院做好合作醫(yī)院的各項醫(yī)療服務。盡最大努力安排好雙向轉診患者及遠程會診工作。加強對社區(qū)醫(yī)院、合作醫(yī)院的技術指導和幫助。

 。ㄊ唬┰O備管理

  充分利用設備資源,按操作規(guī)程正確使用設備,對設備進行妥善的保管和維護。按規(guī)定進行設備及醫(yī)院耗材的申請、采購及使用。

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