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實(shí)施細(xì)則管理制度

時(shí)間:2023-07-27 11:57:22 制度 我要投稿
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實(shí)施細(xì)則管理制度

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。我敢肯定,大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的,以下是小編收集整理的實(shí)施細(xì)則管理制度,歡迎大家分享。

實(shí)施細(xì)則管理制度

實(shí)施細(xì)則管理制度1

  第一章目的

  第一條安全檢查是建立良好的安全環(huán)境和生產(chǎn)秩序、保證做好安全工作的重要手段之一,為做到安全檢查、監(jiān)督制度化、經(jīng);,特制定并執(zhí)行本細(xì)則。

  第二章范圍

  第二條本規(guī)定適用于項(xiàng)目部所屬部室及與項(xiàng)目部有勞務(wù)協(xié)作關(guān)系的單位或個(gè)人。

  第三章職責(zé)

  第三條安全部負(fù)責(zé)制定、修訂本規(guī)定,負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部安全檢查與監(jiān)督;負(fù)責(zé)對(duì)各部室及施工隊(duì)的安全檢查執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)安全隱患的糾正管理、復(fù)查與考核。

  第四條各部室及施工隊(duì)負(fù)責(zé)組織管理本職工作范圍內(nèi)的安全檢查,對(duì)查出的問題及時(shí)組織整改。

  第四章管理內(nèi)容

  第五條安全檢查的原則

  一安全檢查是安全管理的一項(xiàng)重要制度。安全檢查就堅(jiān)持檢查與整改相結(jié)合,邊檢查邊整改和檢查促進(jìn)整改的原則。安全檢查必須落實(shí)“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“誰檢查誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制度。

  二安全檢查應(yīng)有明確的目的'、要求和具體計(jì)劃,項(xiàng)目部或所屬部室及施工隊(duì)的安全檢查應(yīng)成立由各級(jí)負(fù)責(zé)人、有關(guān)人員參加的安全檢查組織。

  第六條安全檢查的內(nèi)容

  一安全檢查的主要內(nèi)容包括安全基礎(chǔ)工作與現(xiàn)場(chǎng)安全管理兩個(gè)部分,主要是查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查紀(jì)律(包括勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律、工作紀(jì)律、施工紀(jì)律)、查制度、查違章、查事故隱患,尤其是要加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)區(qū)域、重點(diǎn)生產(chǎn)部位、安全死角的檢查。

  二基層班組及崗位的安全檢查內(nèi)容應(yīng)突出作業(yè)環(huán)境、人機(jī)安全狀況、安全操作及遵章守紀(jì)等。

  第七條安全檢查的頻次

  項(xiàng)目部對(duì)部室的安全檢查或抽查,每月集中組織一次,安全部安全檢查每天一次,生產(chǎn)班組每天二次,崗位工人堅(jiān)持每日巡檢。

  第八條安全檢查的方式

  安全檢查采取日常檢查、定期檢查、專業(yè)檢查、不定期檢查等方式進(jìn)行。

  一日常檢查

  1、生產(chǎn)崗位工人應(yīng)嚴(yán)格履行交接班檢查和班中巡回檢查,認(rèn)真作好班組維護(hù)作業(yè)的檢查;

  2、主管領(lǐng)導(dǎo)或?qū)B毎踩O(jiān)督員堅(jiān)持每周對(duì)所管轄范圍內(nèi)進(jìn)行系統(tǒng)的檢查;

  3、非生產(chǎn)崗位人員應(yīng)根據(jù)本崗位特點(diǎn)和工作性質(zhì),在工作前、工作中和下班前進(jìn)行檢查;

  4、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和各部室應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),在各自分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改;

  5、安全部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)要害部位的經(jīng)常性檢查,各級(jí)安全監(jiān)督員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全檢查;

  6、值班干部或帶班作業(yè)的干部,應(yīng)對(duì)一崗一責(zé)制的落實(shí),崗位交接班檢查、重要施工作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,堅(jiān)持值班期間的巡回檢查;

  7、特種作業(yè)人員應(yīng)按特種工作的要求落實(shí)本崗位的檢查制度。

  二定期檢查

  1、季節(jié)性檢查是根據(jù)春、夏、秋、冬四季不同氣候環(huán)境特點(diǎn),有針對(duì)性地進(jìn)行的檢查。

  --春季檢查以防潮濕、防雷電、防靜電、防解凍跑漏、防春季流行病為重點(diǎn);

  --夏季檢查以防雷雨、防梅雨、防中暑、防淹溺、防食物中毒、防電擊、防洪防汛、防臺(tái)風(fēng)以及防暑降溫為重點(diǎn);

  --秋季檢查以防火災(zāi)為重點(diǎn);

  --冬季檢查以冬防保溫、防凍防瀑、防滑、防氣體中毒為重點(diǎn)。

  2、節(jié)日檢查

  --節(jié)日前對(duì)安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)準(zhǔn)備、備用設(shè)備器材以及是否制定節(jié)日安全生產(chǎn)措施情況進(jìn)行檢查;

  --節(jié)日期間對(duì)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)、生產(chǎn)值班、門衛(wèi)值班、單位領(lǐng)導(dǎo)值班、崗位工人上崗等方面進(jìn)行抽查。

  三專業(yè)檢查

  1、設(shè)備檢查:以設(shè)備的安裝質(zhì)量、安全操作、檢修作業(yè)、維護(hù)保養(yǎng)、安全技術(shù)性能為重點(diǎn)的檢查;

  2、交通安全檢查:以機(jī)動(dòng)車輛技術(shù)狀況、安全駕駛、十八法管理、車輛“三檢”制度為重點(diǎn)的檢查;

  3、防火安全檢查:以重點(diǎn)要害部位的防火、消防設(shè)施、安全防火制度、工業(yè)動(dòng)火為重點(diǎn)的檢查;

  4、特殊設(shè)備檢查:以起重設(shè)備、壓力容器、電器設(shè)備、安全裝備的定期技術(shù)檢查為重點(diǎn)的檢查;

  5、其它檢查:包括防雷接地檢測(cè)、可燃?xì)怏w監(jiān)測(cè)、有毒有害氣體監(jiān)測(cè)、“三同時(shí)”驗(yàn)收等。

  四不定期檢查

  1、對(duì)重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵裝置、主要生產(chǎn)設(shè)備或施工機(jī)械,上級(jí)主管單位應(yīng)對(duì)其進(jìn)行不定期的檢查;

  2、單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)下屬基層車間(隊(duì))或班組的安全活動(dòng)情況、安全制度執(zhí)行情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行不定期的檢查;

  3、對(duì)非生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、公用設(shè)施、后勤、項(xiàng)目部辦公區(qū)應(yīng)進(jìn)行不定期的檢查;

  五其它類型的檢查

  項(xiàng)目部就建立健全接班檢查、巡回檢查和作業(yè)檢查制度,建立領(lǐng)導(dǎo)承包檢查、干部值班檢查、查崗檢查和隱患整改制度。

  第九條安全檢查記錄

  一各種形式的安全檢查,都應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄(包括檢查記錄表)。

  二安全檢查的原始記錄、隱患整改記錄應(yīng)保存一年以上,專項(xiàng)技術(shù)檢測(cè)等。

  三隱患整改通知單由檢查部門簽發(fā),必要時(shí)經(jīng)項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)簽署后發(fā)出,隱患所在單位負(fù)責(zé)簽收并負(fù)責(zé)處理。

  第十一條安全檢查的組織和考核

  一安全檢查的組織

  1、安全檢查實(shí)行分級(jí)組織、分級(jí)負(fù)責(zé),各級(jí)主管安全的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)所屬部室的安全檢查負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

  2、對(duì)于迎接集團(tuán)公司安全大檢查(或地市級(jí)以上政府部門的檢查)工作,由項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓、主管部門具體實(shí)施;

  3、專項(xiàng)檢查的組織工作由業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé);

  4、上級(jí)單位組織的重要的、大型安全檢查活動(dòng),項(xiàng)目部應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,以加強(qiáng)對(duì)自查自改工作的領(lǐng)導(dǎo);

  5、項(xiàng)目部或各部室,應(yīng)對(duì)所屬施工隊(duì)的安全檢查工作進(jìn)行檢查、督促和考核;

  6、項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)各級(jí)、各項(xiàng)安全檢查的組織協(xié)調(diào)工作。

  二安全檢查的考核

  安全部應(yīng)定期對(duì)各部室、施工隊(duì)安全檢查制度的執(zhí)行情況進(jìn)行考核,督促安全檢查制度的落實(shí)。如發(fā)現(xiàn)安全檢查不落實(shí),安全檢查記錄不全等問題,應(yīng)按違章行為進(jìn)行處理。

  第五章附則

  第十二條本細(xì)則由安全監(jiān)察部制定。各單位可以根據(jù)本單位實(shí)際生產(chǎn)情況在本細(xì)則的基礎(chǔ)上制定詳細(xì)實(shí)施細(xì)則。

  第十三條本細(xì)則由項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)安全部負(fù)責(zé)解釋。

實(shí)施細(xì)則管理制度2

  在班級(jí)管理中,四年級(jí)四班以評(píng)比欄中的小圖標(biāo)來對(duì)學(xué)生進(jìn)行量化評(píng)比。實(shí)施細(xì)則如下:

  一、按時(shí)到校,不遲到,不早退。

  1、早上、中午按時(shí)到校上課,遲到者扣一個(gè)小圖標(biāo)。

  2、有事有病未請(qǐng)假就不到校者一天扣一個(gè)小圖標(biāo)。

  二、自覺遵守早讀紀(jì)律,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  自覺遵守早讀時(shí)間和紀(jì)律,不按時(shí)認(rèn)真參加早讀者,視情節(jié)嚴(yán)重程度扣一至兩個(gè)小圖標(biāo)。

  三、遵守課間紀(jì)律,做積極的有意義的活動(dòng)。

  1、課間時(shí),在教室及樓道中追逐嬉戲、肆意打鬧者一至兩個(gè)小圖標(biāo);主動(dòng)制止同學(xué)的危險(xiǎn)行為的,獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)小圖標(biāo)。

  2、不按規(guī)定,在教室內(nèi)跳繩、踢毽子或做其它運(yùn)動(dòng)者扣一個(gè)小圖標(biāo)。

  四、積極鍛煉身體,保證兩操質(zhì)量

  1、按時(shí)參加早操,紀(jì)律好、動(dòng)作到位者獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)小圖標(biāo);不認(rèn)真做操,當(dāng)眾故意出洋相者扣一至兩個(gè)小圖標(biāo)。

  2、認(rèn)真做眼操,態(tài)度認(rèn)真,穴位準(zhǔn)確者獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)小圖標(biāo);不認(rèn)真做眼操者扣一至兩個(gè)小圖標(biāo)。

  五、站隊(duì)整齊,保證紀(jì)律

  站隊(duì)時(shí)快速、安靜、整齊者獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)小圖標(biāo);站隊(duì)時(shí)不認(rèn)真,破壞紀(jì)律,動(dòng)作過慢者扣一至兩個(gè)小圖標(biāo)。

  六、尊敬老師,團(tuán)結(jié)同學(xué)

  1、尊敬師長,堅(jiān)持著良好的文明禮儀,見到老師要打招呼或打隊(duì)禮問好者獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)小圖標(biāo);見了老師不打招呼者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣一至兩個(gè)小圖標(biāo)。

  2、不打架、不罵人,并能在其他同學(xué)犯錯(cuò)誤時(shí)予以及時(shí)制止者獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)小圖標(biāo);打架、罵人、自私、不能設(shè)身處地為他人著想者扣一至五個(gè)圖標(biāo)。

  七、誠實(shí)守信,待人禮貌

  1、答應(yīng)了別人的`事,即使遇到了很大的困難,也盡力做到的,獎(jiǎng)勵(lì)一至兩個(gè)小圖標(biāo);隨意答應(yīng)別人的事,又不信守諾言完成的,扣一至兩個(gè)小圖標(biāo)。

  2、遇到問題時(shí)沖動(dòng),說謊,做了錯(cuò)事不能勇敢的承認(rèn),還理直氣壯者,一至五個(gè)小圖標(biāo)。

  八、注意衛(wèi)生、熱愛環(huán)境,珍惜勞動(dòng)成果。

  不注意個(gè)人衛(wèi)生,衣著不整潔者扣一個(gè)小圖標(biāo);不按時(shí)佩戴紅領(lǐng)巾、小黃帽者,一次一項(xiàng)扣一個(gè)小圖標(biāo);每周一,不穿校服者扣一個(gè)小圖標(biāo)。

  九、生活儉樸,不比吃穿。

  1、和同學(xué)比吃穿,穿著不符合小學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)者扣一個(gè)小圖標(biāo);注重吃喝,在同學(xué)面前擺闊,亂買東西者扣一個(gè)小圖標(biāo)。

  2、聯(lián)合同學(xué)搞派對(duì)者扣一分。

  3、帶領(lǐng)用錢或玩具到學(xué)校來者沒收物品并扣一個(gè)小圖標(biāo)。

  十、愛護(hù)公共設(shè)施,節(jié)約水電

  1、不愛護(hù)學(xué)校公物,肆意破壞者扣一至五個(gè)小圖標(biāo)。

  2、有浪費(fèi)水的現(xiàn)象,扣一至兩個(gè)小圖標(biāo)。

  十一、有主人翁意識(shí),為學(xué)校、班級(jí)增光添彩

  積極參加學(xué)校、班級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。代表學(xué)校到校外參加活動(dòng)者獎(jiǎng)勵(lì)兩個(gè)小圖標(biāo),如若取得名次,按情況再定;代表班級(jí)參加學(xué);顒(dòng)者獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)小圖標(biāo),如若取得名次,按情況再定;積極參加班級(jí)活動(dòng),表現(xiàn)突出者獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)小圖標(biāo)。

實(shí)施細(xì)則管理制度3

  一、管理學(xué)生、教師進(jìn)出校門

  1、在校上課期間,門衛(wèi)一律不準(zhǔn)私自放學(xué)生出校門。

  2、學(xué)生如有特殊情況必須出學(xué)校,必須憑班主任或有關(guān)部門批條,經(jīng)保安驗(yàn)證后方可離校。

  3、嚴(yán)禁學(xué)生、教師翻越圍墻進(jìn)入校內(nèi)者。

  4、工作期間,本校教師一律不得隨意出入校門。

  二、管理外來人員、車輛進(jìn)出校門

  1、外來人員來訪,保安要問清事由,及時(shí)與有關(guān)人員聯(lián)絡(luò)核實(shí),并憑有效證件填好來客登記表。

  2、外來人員進(jìn)入學(xué)校,門衛(wèi)應(yīng)要求其必須遵守學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度,保證學(xué)校教學(xué)有序進(jìn)行。

  3、學(xué)生家長到校聯(lián)系工作或了解學(xué)生情況要在門房內(nèi)等候,無特殊情況不得進(jìn)入教學(xué)樓內(nèi),以免擾亂學(xué)校正常教學(xué)秩序。

  4、凡是教師請(qǐng)家長到校落實(shí)工作的,應(yīng)出示家校聯(lián)系或電話聯(lián)系,確認(rèn)屬實(shí)后,做好登記后,才能進(jìn)入校園,但要做到接待熱情。

  5、外來機(jī)動(dòng)車輛未經(jīng)許可不得進(jìn)入學(xué)校,任何車輛應(yīng)到規(guī)定位置停放;門衛(wèi)有權(quán)疏通校門口的車輛,嚴(yán)禁車輛堵塞校門口。

  三、值班職責(zé)

  1、學(xué)校門衛(wèi)要做好值班記錄。

  2、保安必須堅(jiān)守崗位,認(rèn)真履行值班職責(zé),堅(jiān)持文明團(tuán)結(jié),禮貌待人,不得擅離職守,做個(gè)人私事。

  3、按時(shí)開關(guān)校門,學(xué)生集中上、下學(xué)時(shí)間或前后半小時(shí)開大門,其余時(shí)間關(guān)閉大門。

  4、搞好值班室衛(wèi)生,要長期保持干凈。

  5、夜間保安要到校園各處巡察,檢查門窗關(guān)閉情況,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即制止,并緊急向?qū)W校匯報(bào)或及時(shí)報(bào)警,確保安全。一旦發(fā)生安全事故,及時(shí)報(bào)警。

  6、學(xué)校保安負(fù)責(zé)執(zhí)行以上所有規(guī)定及周邊安全防范工作,發(fā)現(xiàn)各種不安全隱患,及時(shí)采取有效措施進(jìn)行制止和處理,并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。時(shí)性工作.

實(shí)施細(xì)則管理制度4

  第一條為了切實(shí)做好化工裝置試車、保運(yùn)、檢修、改擴(kuò)建工程的安全管理,杜絕火災(zāi)、爆炸等安全事故的發(fā)生,落實(shí)化工界區(qū)施工作業(yè)安全,確;そ鐓^(qū)施工作業(yè)人員職業(yè)健康,根據(jù)股份公司《中國化學(xué)工程集團(tuán)公司化工界區(qū)施工作業(yè)安全管理規(guī)定》制定本細(xì)則。

  第二條 承擔(dān)化工裝置試車、保運(yùn)、檢修、改擴(kuò)建工程的分公司(項(xiàng)目經(jīng)理部)要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際購置小型、實(shí)用的檢驗(yàn)檢測(cè)器具并正確使用。

  第三條 本細(xì)則適用于公司承建化工裝置試車、保運(yùn)、檢修、改擴(kuò)建工程。

  第四條 在化工界區(qū)進(jìn)行試車、保運(yùn)、檢修、改擴(kuò)建項(xiàng)目施工時(shí),須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,須執(zhí)行建設(shè)單位安全生產(chǎn)管理制度、須向建設(shè)方辦理相關(guān)施工許可手續(xù)。

  第五條 化工界區(qū)施工作業(yè)須按規(guī)定編制施工方案或安全專項(xiàng)方案,方案應(yīng)涵蓋危害辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容。須依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)制定相應(yīng)的控制措施和應(yīng)急救援預(yù)案,按程序?qū)徍伺鷾?zhǔn),并對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練。

  第六條 施工作業(yè)實(shí)施前,須依據(jù)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和具體安全防護(hù)特點(diǎn),建立并持續(xù)完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控體系,安排具有相應(yīng)資質(zhì)的安全管理人員,配備相應(yīng)的檢測(cè)、監(jiān)測(cè)裝備和專業(yè)防護(hù)器材及個(gè)人防護(hù)用品,并履行確認(rèn)程序。須在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別,會(huì)同建設(shè)單位進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別確認(rèn),并簽署相關(guān)安全生產(chǎn)協(xié)議書。

  第七條 化工界區(qū)施工作業(yè)人員和管理人員,須在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前,由具備相應(yīng)資格人員進(jìn)行具有特定作業(yè)場(chǎng)所和特定介質(zhì)防護(hù)特點(diǎn)的專項(xiàng)安全教育。每項(xiàng)作業(yè)前,須由具備相應(yīng)資質(zhì)人員對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,并由雙方簽字確認(rèn)。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員,必須正確佩戴符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,對(duì)有特殊要求的'作業(yè)人員必須進(jìn)行作業(yè)前的身體檢查。特殊場(chǎng)所必須按規(guī)定配備能滿足要求的安全防護(hù)裝備。

  第八條 特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗,作業(yè)人員必須配帶特殊界區(qū)標(biāo)志。未取得特種作業(yè)許可證的人員嚴(yán)禁從事特種作業(yè)。

  第九條 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有工、機(jī)具必須要進(jìn)行檢查,不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的工、機(jī)具不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入易燃易爆作業(yè)場(chǎng)所,必須經(jīng)有關(guān)方面審批,并按規(guī)定配置防火罩。

  第十條 嚴(yán)格動(dòng)火作業(yè)制度。未辦理動(dòng)火作業(yè)許可證或動(dòng)火作業(yè)許可證級(jí)別不能滿足作業(yè)場(chǎng)所需要的,嚴(yán)禁動(dòng)火;對(duì)已辦理的動(dòng)火作業(yè)許可證應(yīng)仔細(xì)查閱其相關(guān)內(nèi)容是否齊全、真實(shí),發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即與有關(guān)方面聯(lián)系解決,嚴(yán)格落實(shí)許可證中明確的各項(xiàng)安全措施;嚴(yán)禁超出動(dòng)火作業(yè)許可證規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、范圍、部位動(dòng)火。具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)見《廠區(qū)動(dòng)火作業(yè)安全規(guī)程》hg 23011-1999。高處動(dòng)火作業(yè)必須采取防止火花飛濺的遮擋措施,電焊機(jī)二次側(cè)把線必須絕緣良好、地線必須接地良好。具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)見《廠區(qū)高處作業(yè)安全規(guī)程》hg 23014-1999。

  第十一條 嚴(yán)格作業(yè)許可制度。動(dòng)土、用電、用水、用氣(汽)、斷路、進(jìn)入密閉空間、抽堵盲板等必須辦理作業(yè)許可證,未辦理或完善作業(yè)許可證的項(xiàng)目,嚴(yán)禁擅自施工。具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)見《廠區(qū)動(dòng)土作業(yè)安全規(guī)程》hg 23017-1999、《廠區(qū)斷路作業(yè)安全規(guī)程》hg 23016-1999、《廠區(qū)盲板抽堵作業(yè)安全規(guī)程》hg 23013-1999。

  第十二條 進(jìn)入已使用過的設(shè)備、容器、管道內(nèi)施工,必須要與其他系統(tǒng)進(jìn)行可靠隔絕(加盲板或拆除一段管道),對(duì)盲板和起重要阻斷作用的閥門必須實(shí)行掛牌管理。對(duì)設(shè)備、容器、管道進(jìn)行吹掃、置換,取樣分析合格后方可進(jìn)入,保持容器內(nèi)作業(yè)人員與監(jiān)護(hù)人通訊暢通,定時(shí)應(yīng)答。作業(yè)區(qū)須有通風(fēng)措施,必要時(shí)必須堅(jiān)持強(qiáng)制通風(fēng)。要派專人監(jiān)護(hù),配備相關(guān)應(yīng)急器材、車輛、專業(yè)人員,做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備。具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)見《廠區(qū)設(shè)備內(nèi)作業(yè)安全規(guī)程》hg 23012-1999。

  第十三條 化工界區(qū)施工作業(yè),必須堅(jiān)持獨(dú)立的檢測(cè)、監(jiān)測(cè)和復(fù)測(cè)、復(fù)驗(yàn)。對(duì)于化工界區(qū)施工作業(yè)所涉及裝置和設(shè)施及周邊環(huán)境,必須進(jìn)行獨(dú)立的檢測(cè)和復(fù)測(cè),并進(jìn)行記錄(記錄表見附件)。施工作業(yè)時(shí),須依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制訂監(jiān)測(cè)和復(fù)驗(yàn)方案并落實(shí)。

  第十四條 發(fā)生有毒有害、易燃易爆物質(zhì)泄漏,所影響區(qū)域必須立即停止作業(yè),將人員撤離至安全地點(diǎn)。

  第十五條 在有爆燃?xì)怏w風(fēng)險(xiǎn)空間和環(huán)境施工作業(yè)時(shí),須使用不產(chǎn)生火花的工具(如木、銅質(zhì)工具),嚴(yán)禁使用鐵器敲擊,不能穿著釘鞋,并設(shè)置有效的防靜電措施。

  第十六條 裝置和設(shè)施試壓時(shí),須在合適位置配置兩塊以上壓力表,嚴(yán)禁敲擊和強(qiáng)震動(dòng),嚴(yán)禁帶壓施工作業(yè)。編制施工工藝時(shí),應(yīng)盡量避免對(duì)裝置和設(shè)施進(jìn)行氣壓試驗(yàn)。對(duì)工藝要求需要必須使用氣壓試驗(yàn)時(shí),要在時(shí)間、區(qū)段、人員安排和應(yīng)急管理及相鄰社區(qū)或單位告知方面采取更加嚴(yán)密的措施。須編制危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案報(bào)送專家審批。

  第十七條 未經(jīng)許可,嚴(yán)禁觸動(dòng)生產(chǎn)裝置的閥門、控制按鈕、指示儀表等。

  第十八條 在已具備運(yùn)轉(zhuǎn)能力傳動(dòng)設(shè)備施工作業(yè)時(shí),應(yīng)采取可靠的斷電措施(取出保險(xiǎn)或拆除電源接線),經(jīng)重新啟動(dòng)確認(rèn)無電后掛好安全警示牌,并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)見《廠區(qū)設(shè)備檢修作業(yè)安全規(guī)程》hg 23018-1999

  第十九條 容器和設(shè)施內(nèi)照明電壓應(yīng)不大于36v,在潮濕場(chǎng)所、狹小空間內(nèi)作業(yè)照明電壓應(yīng)不大12v,燈具及電動(dòng)工具必須符合相應(yīng)安全要求,不得使用絕緣老化或破損的器具和器材。

  第二十條 嚴(yán)禁用裝置內(nèi)的管道、設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)和其他金屬物體作為電焊機(jī)二次側(cè)地線使用。

  第二十一條 化工界區(qū)施工作業(yè)所用臨時(shí)用電線纜和電氣設(shè)施需明確責(zé)任人,執(zhí)行定期檢查和定期更換。

  第二十二條 拆除裝置和設(shè)施前,要編制專項(xiàng)安全施工方案。必須確認(rèn)裝置和設(shè)施已經(jīng)斷電、泄壓、降溫、排盡物料、沖洗、置換、吹掃干凈,經(jīng)檢測(cè)合格后方可進(jìn)行施工作業(yè)。

  第二十三條 嚴(yán)禁利用未經(jīng)核算和審核的建筑物、構(gòu)筑物、管道、管架作滑車組吊點(diǎn)。

  第二十四條 特殊裝置設(shè)備、容器內(nèi),多人作業(yè)時(shí)應(yīng)采取相應(yīng)措施對(duì)進(jìn)出的作業(yè)人員進(jìn)行清點(diǎn)、確認(rèn)、核實(shí)。

  第二十五條 嚴(yán)肅化工界區(qū)施工階段責(zé)任管理。對(duì)于未進(jìn)行中間交接的生產(chǎn)裝置,必須明確管控責(zé)任,落實(shí)管控措施,執(zhí)行管控紀(jì)律。未經(jīng)施工方許可,禁止任何名義的進(jìn)入和擅動(dòng)。

  第二十六條 本細(xì)則由公司授權(quán)安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)解釋。

  第二十七條 本細(xì)則自發(fā)布之日起施行。

實(shí)施細(xì)則管理制度5

  第一條 目的

  為了不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量,了解分析產(chǎn)品生命周期內(nèi)品質(zhì)的變化,為品質(zhì)控制提供科學(xué)的

  依據(jù),同時(shí)體現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性。

  第二條 范圍

  適用于公司產(chǎn)品留樣分析的管理。

  第三條 職責(zé)

  (一) 現(xiàn)場(chǎng)品控人員負(fù)責(zé)樣品的抽取和標(biāo)識(shí)。

  (二) 檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)樣品的分析和保管。

  第四條 要求

  第一款 樣品的`采集

  樣品由當(dāng)天當(dāng)班的現(xiàn)場(chǎng)品控人員,按產(chǎn)品品種、規(guī)格隨機(jī)抽樣,標(biāo)上標(biāo)簽送到樣品室,樣品應(yīng)標(biāo)簽向上平放在樣品柜里,標(biāo)簽上應(yīng)該具有:生產(chǎn)日期、生產(chǎn)班組、原料情況(如包

  裝生產(chǎn)廠、厚度、原輔料生產(chǎn)日期及工廠等)。

  第二款 留存樣品的檢驗(yàn)

  (一)當(dāng)日當(dāng)班的樣品優(yōu)先檢驗(yàn),并以此建立數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

  (二)每隔一個(gè)月拿一袋相同日期班次的樣品做檢驗(yàn),并分析變化趨勢(shì)。

  (三)每日每班生產(chǎn)都應(yīng)該抽取樣品,所以留存樣品應(yīng)該是相對(duì)應(yīng)的,即每天除了當(dāng)班

  的樣品檢驗(yàn)外,都會(huì)有一分留存樣品需要做分析。

  第三款 記錄的保存

  記錄保存按質(zhì)量管理體系文件《記錄控制程序》執(zhí)行。

  第五條 附則

  (一) 所有違反本制度規(guī)定的按照《員工獎(jiǎng)懲制度》相關(guān)處罰規(guī)定執(zhí)行。

  (二) 本制度由公司規(guī)章制度編審委員會(huì)起草并修訂,自 20xx 年 1 月 1 日總經(jīng)理

  簽發(fā)公布之日起正式實(shí)施。

  (三) 本制度最終解釋權(quán)歸屬公司產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)中心品控部。

實(shí)施細(xì)則管理制度6

  班級(jí)心理輔導(dǎo)活動(dòng)課是學(xué)!靶挠卑l(fā)揮其發(fā)展性、預(yù)防性功能的重要載體,是一種具有中國本土化特色的團(tuán)體輔導(dǎo)方式。筆者在指導(dǎo)第一線的班主任開設(shè)班級(jí)心理輔導(dǎo)活動(dòng)課的大量課例中,總結(jié)出了一些操作要領(lǐng),并就目前班級(jí)輔導(dǎo)活動(dòng)的偏誤談?wù)勛约旱恼J(rèn)識(shí)體會(huì)。

  一、班級(jí)輔導(dǎo)活動(dòng)操作方法上的“八重八不重”

  1.重感受,不重認(rèn)知(是“不重”,不是“不要”。下同)——輔導(dǎo)不是說教,不是安慰,不是訓(xùn)導(dǎo),也不是邏輯分析;輔導(dǎo)是心靈的碰撞、是人際的交流、是情感的體驗(yàn),是幫助一個(gè)人自助的過程。

  心理輔導(dǎo)的過程是學(xué)生的認(rèn)知結(jié)構(gòu)、情感體驗(yàn)、行為方式在輔導(dǎo)教師的干預(yù)下進(jìn)行調(diào)整、重組、統(tǒng)合的過程。這個(gè)過程是一個(gè)主動(dòng)的過程,而不是單純依靠外力實(shí)現(xiàn)的“塑造”、“教育”的過程。開設(shè)班級(jí)心理輔導(dǎo)活動(dòng)課的根本取向,并不是要讓學(xué)生懂得幾條心理學(xué)的原理,或者掌握幾種調(diào)節(jié)心態(tài)的方法技巧,而是要促使學(xué)生在團(tuán)體的助力下,審視自己的內(nèi)心,反思自我的成長,思考學(xué)習(xí),思考人生,思考自我與外界的關(guān)系,以推動(dòng)自我的完美發(fā)展。在這樣的活動(dòng)過程中,學(xué)生只要能在某一個(gè)問題的某一方面真正有所感悟、有所觸動(dòng),有所體驗(yàn),那就是一種成長,一種發(fā)展。反之,如果學(xué)生只是記住了幾個(gè)心理學(xué)的概念術(shù)語,能說出心理健康的一些基本常識(shí),但卻沒有情意活動(dòng)的介入,沒有情感體驗(yàn)作為其認(rèn)知的強(qiáng)化、遷移以及感染、疏導(dǎo)自我的動(dòng)力,那么,這個(gè)過程依然不能說是個(gè)體成長發(fā)展的過程。

  2.重引導(dǎo),不重教導(dǎo)——班級(jí)輔導(dǎo)主要應(yīng)該是“非指示性的”,教師不應(yīng)該對(duì)學(xué)生作強(qiáng)制的說理和武斷的解釋,必要時(shí)采用的暗示、忠告、說服等手段也只能最低限度地使用,即力求“隨風(fēng)潛入夜,潤物細(xì)無聲”。

  輔導(dǎo),顧名思義,一為“輔”,二為“導(dǎo)”!拜o”者,扶助,輔佐,非主要之意也。“導(dǎo)”者,引導(dǎo),疏通也。心理輔導(dǎo),重在“導(dǎo)”,難在“導(dǎo)”。這個(gè)“難”,就難在引導(dǎo)上。引導(dǎo),要注意契機(jī),還要注意分寸。此外,“引導(dǎo)”總是通過問題來“引”和“導(dǎo)”的,所以,教師要善于抓住時(shí)機(jī),及時(shí)提出引導(dǎo)性的問題,而這恰恰是班級(jí)輔導(dǎo)活動(dòng)中教師最難以把握的一點(diǎn)。

  怎么“引導(dǎo)”?其實(shí),團(tuán)體輔導(dǎo)和個(gè)別輔導(dǎo)在操作過程方面的基本程序是有相通之處的。正如有的學(xué)者所說的:“順其所思,予其所需,同其所感,引其所動(dòng),投其所好,揚(yáng)其所長,助其所為,促其所成!

  關(guān)于“不重教導(dǎo)”,不是不要適當(dāng)?shù)慕逃笇?dǎo),不能把這個(gè)觀點(diǎn)絕對(duì)化。這里涉及到一個(gè)爭(zhēng)議性的問題,即輔導(dǎo)到底應(yīng)該是指示性的,還是非指示性的?其實(shí),提出這樣一個(gè)非此即彼的問題,本身在理論上就已陷入了絕對(duì)化。因?yàn)闊o論是傳統(tǒng)的指示性心理咨詢,還是非指示性的心理咨詢,都有其特定的理論意義和實(shí)踐價(jià)值,任何偏執(zhí)一端的做法都是應(yīng)該避免的。筆者個(gè)人認(rèn)為,輔導(dǎo)主要應(yīng)該是非指示性的,輔導(dǎo)應(yīng)該以學(xué)生為中心,但也不能排除輔導(dǎo)教師必要的指示、暗示和忠告。因?yàn)橹行W(xué)生年齡尚小,許多方面還需要成年人的扶助,尤其是班級(jí)心理輔導(dǎo)課,一般只有短短的四十幾分鐘,不可能像個(gè)別輔導(dǎo)那樣可以多次訪談,在一兩個(gè)月甚至更長的時(shí)間里進(jìn)行非指示性的會(huì)晤,耐心等待當(dāng)事人的自我成長。在這種情況下,輔導(dǎo)教師必要的指示和點(diǎn)撥恐怕就是無可厚非的了。

  3.重口頭交流,不重書面活動(dòng)——這是一種非常簡(jiǎn)單、卻又很容易被教師忽視的操作規(guī)范,它是輔導(dǎo)過程有沒有動(dòng)態(tài)氣氛的關(guān)鍵。

  班級(jí)團(tuán)體輔導(dǎo)與個(gè)別輔導(dǎo)的最大區(qū)別,就在于學(xué)生是通過群體交流產(chǎn)生的影響力來調(diào)整自己的認(rèn)知、態(tài)度、情感和行為的。班級(jí)團(tuán)體輔導(dǎo)的重點(diǎn)應(yīng)放在學(xué)生與學(xué)生的交互作用上,主要通過學(xué)生之間的相互影響力來達(dá)到輔導(dǎo)的目標(biāo)。

  口頭交流的作用主要在于:(1)學(xué)生能發(fā)現(xiàn)別人也有跟自己相同的問題,通過交流,自己理解和支持了別人,也得到了別人的理解和支持,而同齡人的理解和支持往往比老師的評(píng)價(jià)與支持更為重要,因此大大增強(qiáng)了自信心;(2)使積郁得到宣泄,并可重塑自我形象;(3)使學(xué)生得到社會(huì)性發(fā)展的經(jīng)驗(yàn);(4)體驗(yàn)到自己在同伴中有所作為,可以和別人成功地進(jìn)行交往,因而增加了安全感;(5)在不能確定自己應(yīng)持的態(tài)度行為時(shí),可以傾聽并綜合大家的意見,以得到最大的收獲。

  還要說明的是,“不重書面活動(dòng)”不是不可以進(jìn)行書面活動(dòng)。有些游戲,有些測(cè)驗(yàn),有些行動(dòng)計(jì)劃,有些自我描述,是必須動(dòng)筆的。不過從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看,動(dòng)筆不可過多,時(shí)間不可過長,否則團(tuán)體氛圍立刻就被沖淡了。另外,也不要?jiǎng)硬粍?dòng)就讓學(xué)生“靜思默想”,以為學(xué)生只要一想,問題就解決了,這實(shí)際上還是文化課上用思考求得認(rèn)知性答案的習(xí)慣做法,不可生搬硬套用到心理輔導(dǎo)課上來。

  4.重目標(biāo),不重手段——班級(jí)輔導(dǎo)活動(dòng)最重要的是把握好輔導(dǎo)理念和輔導(dǎo)目標(biāo),如果只考慮形式和手段的新鮮花哨,就很可能會(huì)導(dǎo)致舍本求末。

  現(xiàn)代化教學(xué)手段的輔助可以為心理輔導(dǎo)課增添不少生機(jī)和便利,但這種手段的使用一定要服從于輔導(dǎo)目標(biāo)的需要,不要只是為了變換一下形式。事實(shí)證明,在條件簡(jiǎn)陋的農(nóng)村中小學(xué),如果教師吃透了輔導(dǎo)理念和輔導(dǎo)目標(biāo),活動(dòng)設(shè)計(jì)又比較貼近學(xué)生實(shí)際,那么,雖然未能采用現(xiàn)代化教學(xué)手段,卻同樣可以開出效果較好的班級(jí)心理輔導(dǎo)活動(dòng)課。

  5.重真話,不重有無錯(cuò)話——信任使人感到安全,信任才能敞開心扉。說真話難免會(huì)有錯(cuò)話,但對(duì)學(xué)生在成長過程中出現(xiàn)的錯(cuò)話持一種寬容而積極的態(tài)度,可強(qiáng)化學(xué)生自我向善的意向與努力。

  羅杰斯曾經(jīng)提出,指導(dǎo)者必須具備三種基本態(tài)度,那就是共情、真誠、無條件關(guān)注。團(tuán)體輔導(dǎo)者的基本任務(wù)是確定良好的氣氛,一種對(duì)團(tuán)體成員接納與信任的氣氛,可以使每個(gè)成員不必防衛(wèi)及隱藏自己,自由自在地表達(dá)自己,這樣才能使團(tuán)體咨詢產(chǎn)生效果,并促使當(dāng)事人的改變和成長。所以,在班級(jí)心理輔導(dǎo)課上,教師要努力培植一種講真話、講實(shí)話、不講套話的風(fēng)氣,形成一種團(tuán)體內(nèi)的規(guī)范。但是作為成長中的青少年學(xué)生,一遇寬松環(huán)境就難免講出一些分寸不當(dāng)?shù)脑拋,而且許多時(shí)候,他們講出一些在成人看來是糊涂的甚至是錯(cuò)誤的話,其實(shí)是出自對(duì)教師和團(tuán)體的真誠的信賴。每遇此時(shí),輔導(dǎo)教師一定要放下嚴(yán)肅的德育標(biāo)準(zhǔn),給學(xué)生以真心誠意的寬容和諒解,使每個(gè)學(xué)生可以不必?fù)?dān)心批評(píng)指責(zé),不必小小年紀(jì)就學(xué)會(huì)戴上一副假面具,而這對(duì)于他們?nèi)烁竦慕】蛋l(fā)展是極為有益的。

  6.重氛圍,不重理性探討的完美——班級(jí)輔導(dǎo)是建立在成員之間相互信任、關(guān)心、了解、接納的氛圍中的一種互動(dòng)的人際交往過程,每個(gè)成員的心扉就是在這種人際氛圍中打開的。因此,催化出溫暖、安全的團(tuán)體氛圍遠(yuǎn)比完美的理性探討重要得多。

  班級(jí)團(tuán)體輔導(dǎo)的有效性主要依賴于通過輔導(dǎo)教師的行為所建立起來的班級(jí)社會(huì)氛圍,這一氛圍可以引發(fā)學(xué)生積極的回應(yīng),并導(dǎo)致學(xué)生認(rèn)知和行為的變化。所以,營造坦誠、信任的團(tuán)體氛圍,消除學(xué)生對(duì)自由溝通和交流的防衛(wèi)心理,是輔導(dǎo)教師最重要的責(zé)任、最主要的任務(wù)、最高超的技能,也是班級(jí)團(tuán)體輔導(dǎo)活動(dòng)最基本的環(huán)節(jié)。

  班級(jí)心理輔導(dǎo)活動(dòng)課的實(shí)踐證明,是輔導(dǎo)教師和學(xué)生的共同行為創(chuàng)造了輔導(dǎo)的氛圍,而氛圍一旦形成,又可以反過來改變學(xué)生的行為,有時(shí)甚至?xí)淖兘處煹男袨。所以,輔導(dǎo)教師要十分精心地致力于輔導(dǎo)氛圍的營造和維護(hù),不要急于求得輔導(dǎo)活動(dòng)的完整結(jié)論而去中止討論,草草收兵。事實(shí)上,要追求一個(gè)完美的理性結(jié)論是容易做到的,萬不得已時(shí)教師只需使用投影或口述將正確的意見加以呈現(xiàn)就可以了。但是這種完美的理性結(jié)論,遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上學(xué)生積極參與、十分投入地溝通交流,甚至面紅耳赤爭(zhēng)論不休時(shí)所產(chǎn)生的那種心靈震撼力和對(duì)人的啟迪來得深刻、來得重要。

  7.重應(yīng)變,不重原定設(shè)計(jì)——班級(jí)輔導(dǎo)活動(dòng)面對(duì)的是充滿動(dòng)感的學(xué)生個(gè)體和交互影響的班級(jí)群體,輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的社會(huì)心態(tài)是千變?nèi)f化的,教師必須靈活把握輔導(dǎo)活動(dòng)的發(fā)展勢(shì)頭,不可刻板依照原定設(shè)計(jì)行事。

  重視和落實(shí)預(yù)定的教學(xué)設(shè)計(jì)方案是一種好的教學(xué)作風(fēng)和習(xí)慣,但是班級(jí)心理輔導(dǎo)課卻有它自身的一些特點(diǎn),使我們難以完全做到這一點(diǎn)。因?yàn)榘嗉?jí)心理輔導(dǎo)課的實(shí)施過程是充滿動(dòng)感的,它的發(fā)展和推進(jìn)往往是隨機(jī)的、高度動(dòng)態(tài)的。在師生雙邊多向和多種形式的交互作用下,學(xué)生的潛在能力會(huì)隨時(shí)隨地被激發(fā)出來,各種奇思妙想、各種生動(dòng)的生活經(jīng)歷,會(huì)在瞬間奔涌而出,學(xué)生往往會(huì)妙語連珠、才思橫溢,整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)變得生機(jī)勃勃、充滿智慧的挑戰(zhàn)、充滿童稚與青春的生命活力,每個(gè)學(xué)生都會(huì)真切地感受到自己生命的意義和價(jià)值。這時(shí),輔導(dǎo)者也將被輔導(dǎo),教育者也將受到教育。這樣的活動(dòng)過程是任何周密的設(shè)計(jì)都難以事先預(yù)料的。

  因此,必須隨機(jī)應(yīng)變,隨機(jī)引導(dǎo),不要死守原定的活動(dòng)設(shè)計(jì)方案。特別是當(dāng)有的學(xué)生涉及到多數(shù)同學(xué)關(guān)心的共性問題時(shí),教師一定要及時(shí)抓住,充分展開。

  8.重自我升華,不重教師概括總結(jié)——領(lǐng)悟是學(xué)生克服心理不適應(yīng)、促進(jìn)自身發(fā)展的關(guān)鍵,它往往伴有深刻的認(rèn)識(shí)飛躍。即使學(xué)生的自我升華還比較幼稚,教師也不可越俎代庖。

  班級(jí)輔導(dǎo)活動(dòng)課的結(jié)束部分,應(yīng)該是學(xué)生借助自己的內(nèi)省、同學(xué)的回饋和輔導(dǎo)教師的建議等,對(duì)自己的認(rèn)知體系進(jìn)行整理和重建的重要環(huán)節(jié),這個(gè)環(huán)節(jié)也應(yīng)該讓學(xué)生主動(dòng)參與來完成。比如學(xué)習(xí)心理與學(xué)習(xí)方法的輔導(dǎo),在總結(jié)記憶的規(guī)律和方法時(shí),是不是一定要輔導(dǎo)教師來加以概括?可不可以讓每個(gè)小組討論評(píng)出兩三條最佳的記憶方法,匯總起來交給學(xué)生排排隊(duì)、篩選一下,然后由輔導(dǎo)教師再適當(dāng)補(bǔ)充一兩條呢?

  當(dāng)然,“不重教師概括總結(jié)”也不是說教師就一定不能概括總結(jié)了。例如,“學(xué)會(huì)拒絕”,是一個(gè)人的社會(huì)化發(fā)展進(jìn)程中比較高級(jí)的要求,學(xué)生很難一下子抽象出“拒絕”的若干種巧妙而得體的方法。此時(shí),教師如果采取打開“錦囊妙計(jì)”的方法,讓學(xué)生了解到“拒絕”時(shí)可以:①共同推想后果;②延遲決定;③找借口;④用建議替代;⑤轉(zhuǎn)移話題等。這樣就能比較直接地幫助學(xué)生較好地完成認(rèn)知上的飛躍。

  二、班級(jí)輔導(dǎo)活動(dòng)模式四種偏誤的防止

  1.防止學(xué)科化傾向——輔導(dǎo)是師生之間的平等商討,并著重于感覺、情緒的體驗(yàn)與表達(dá),不是心理學(xué)理論知識(shí)的傳授。

  防止學(xué)科化傾向在操作上要注意以下幾點(diǎn):

  一是在一般情況不要去解釋心理學(xué)的概念術(shù)語,基本態(tài)度是“不絕對(duì)禁止,不正面提倡”。有些心理學(xué)概念是應(yīng)該講而且是必須講的,如“艾賓浩斯遺忘曲線”?墒侨绻攀肿尳處熑ブv心理學(xué)概念術(shù)語,那就很容易走到學(xué)科知識(shí)傳授的老路上去,因?yàn)檫@對(duì)于教師而言實(shí)在是輕車熟路的事,但學(xué)生卻會(huì)因此而感到寡淡無味。

  二是不要多寫板書,不要追求文化課上那種學(xué)科知識(shí)的系統(tǒng)化、條理化。投影的使用也主要是為了呈現(xiàn)情景材料,而不是為了詮釋概念。

  三是在活動(dòng)課上不要用大塊時(shí)間去讀教材,或齊讀投影片上的語句,或者在教材上劃杠杠、標(biāo)重點(diǎn);不要老是習(xí)慣于用文化課的模式去提問,如“是不是這樣”“對(duì)不對(duì)”;不要按照文化課的模式去追求一種正確的、標(biāo)準(zhǔn)的答案;在小結(jié)或總結(jié)時(shí)也不要套用文化課的習(xí)慣用語,如“我們這堂課主要學(xué)習(xí)了什么什么”、“我今天就講這么多”,等等。

  四是從課堂組織形式看,要改變文化課“傳授——接受”的教學(xué)模式,就要盡可能地改變插秧式的座位排列方式,千萬不要怕麻煩,也不要以為這是形式主義而采取無所謂的態(tài)度。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的座位排列方式要求全班學(xué)生整整齊齊地面對(duì)教師,使教室的空間截然分成了兩大板塊,這實(shí)際上是“教師中心”授課模式的反映。這種“空間阻隔”擴(kuò)大了師生之間的“心理阻隔”,是傳統(tǒng)教學(xué)中教師的.極大權(quán)威性和學(xué)生的極大被動(dòng)性的重要生成因素之一,不利于心理輔導(dǎo)活動(dòng)課師生交往、生生交往的需要。

  2.防止帶有政治課色彩——輔導(dǎo)是人性由內(nèi)向外的自我張揚(yáng),不是政治思想觀念由外向內(nèi)的影響或灌輸。

  在實(shí)施班級(jí)心理輔導(dǎo)課的初始階段,教師很容易按照德育課的模式去操作,尤其在小學(xué),很多教師分不清兩種課之間有什么區(qū)別。實(shí)際上,心理輔導(dǎo)課和政治課、思想品德課在某些方面雖有交叉,但有區(qū)別。從課程功能上看,政治課、思想品德課主要是解決學(xué)生的世界觀、人生觀、方法論問題,解決政治立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方向問題,解決法制意識(shí)、道德意識(shí)、社會(huì)規(guī)范等問題,而心理輔導(dǎo)課則要解決學(xué)生的個(gè)性發(fā)展、人格完善及社會(huì)適應(yīng)性問題,預(yù)防學(xué)生在日常學(xué)習(xí)、生活中可能出現(xiàn)的心理不適應(yīng)或心理困擾問題;從實(shí)施形式上看,政治課、思想品德課側(cè)重由外而內(nèi)的理論灌輸和教育(盡管它也有榜樣的感染與熏陶,并要求認(rèn)知、情感的內(nèi)化),而心理輔導(dǎo)課則側(cè)重由內(nèi)而外的體驗(yàn)、感悟和個(gè)性的張揚(yáng)。作為輔導(dǎo)教師,應(yīng)該細(xì)心地去領(lǐng)悟和把握這兩者之間的差異。

  防止心理輔導(dǎo)課帶有一般德育課色彩,在操作上要注意的是:不要用習(xí)慣的政治概念、術(shù)語來替代心理輔導(dǎo)的有關(guān)術(shù)語,比如用“我的理想”來替代“我的未來”。同時(shí),還要注意避免用德育的教導(dǎo)模式替代心育的輔導(dǎo)來解決學(xué)生的心理發(fā)展問題。

  3.防止主題班會(huì)化——輔導(dǎo)是人格的袒露與升華,不是解決班級(jí)的具體事務(wù)問題;它以團(tuán)體輔導(dǎo)的形式運(yùn)作,卻指向每個(gè)學(xué)生個(gè)性發(fā)展的需要。

  如果從心理輔導(dǎo)課與主題班會(huì)課的實(shí)施過程來看,兩者似乎都可以采用某些相同的活動(dòng)形式來組織,例如都可以采用小品、討論、辯論、游戲等,但從實(shí)質(zhì)上去分析,這些活動(dòng)載體的內(nèi)涵是完全不同的。因?yàn)橹黝}班會(huì)課重在解決班集體的建設(shè)問題,如班風(fēng)班紀(jì)、班級(jí)形象、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、維護(hù)集體利益等,或者是組織一些有時(shí)代色彩、政治意義的主題活動(dòng),如學(xué)雷鋒做好事、綠化祖國、紀(jì)念香港回歸及其它愛國主義、革命英雄主義、革命傳統(tǒng)教育活動(dòng)等,它重在發(fā)揮德育的灌輸和教育作用;而心理輔導(dǎo)課則重在解決同一年齡段學(xué)生共同關(guān)心的自身成長的問題,它注重的是個(gè)體的人格發(fā)展問題。

  要防止輔導(dǎo)過程的主題班會(huì)化傾向,在操作上就要注意:一是班主任習(xí)以為常的管教訓(xùn)導(dǎo)的面孔必須改變,真正轉(zhuǎn)換自己的角色。做到這一點(diǎn)很不容易,因?yàn)榘嘀魅慰傄幚硪恍┝钊诵臒┑默嵥槭聞?wù),有時(shí)忍不住就唱起了“黑臉”。在這種情況下,心態(tài)的轉(zhuǎn)換就需要一定的環(huán)境氛圍。所以我們建議班主任分工合作,各自備好幾個(gè)輔導(dǎo)專題,然后交叉上課,也許對(duì)這種情況能有所彌補(bǔ)。但一味回避也終究不是辦法,說到底還是要在轉(zhuǎn)變觀念上做文章。二是班主任不要長時(shí)間地講道理。若是班主任照背事先準(zhǔn)備的臺(tái)詞,學(xué)生中就會(huì)出現(xiàn)“接受教育”時(shí)的恭敬神情,不過其精神的專注與情感的投入?yún)s不如主動(dòng)參與時(shí)的狀態(tài),而且還沖淡了他們介入后續(xù)活動(dòng)環(huán)節(jié)的氣氛。三是注意不要?jiǎng)虞m聯(lián)系班級(jí)內(nèi)部的具體事務(wù),以為今天機(jī)會(huì)難得,氛圍又比較好,可以抓住時(shí)機(jī)聯(lián)系實(shí)際一番。心理輔導(dǎo)課聯(lián)系實(shí)際是應(yīng)該的,但這種“實(shí)際”應(yīng)該是個(gè)人成長的實(shí)際,不是要解決班級(jí)的具體問題。

  4.防止刻意模仿“實(shí)話實(shí)說”等媒體談話節(jié)目——輔導(dǎo)主要是同齡人之間的交流與溝通,是學(xué)生與學(xué)生之間的“助人自助”;輔導(dǎo)不能以教師為中心,教師不要去刻意模仿節(jié)目主持人。

  一些教師初涉班級(jí)心理輔導(dǎo),往往會(huì)有一種誤解,以為輔導(dǎo)教師應(yīng)該像一個(gè)主持人那樣,善于調(diào)度場(chǎng)面,長于調(diào)節(jié)氣氛,因此就去模仿一些媒體節(jié)目主持人的主持風(fēng)格和語言方式。應(yīng)該肯定的是,輔導(dǎo)教師的確需要有駕馭團(tuán)體的能力和一定的幽默感,也可以學(xué)習(xí)優(yōu)秀主持人的某些技巧,但輔導(dǎo)教師的角色定位不同于節(jié)目主持人,提倡說真話的心理輔導(dǎo)課也不同于“實(shí)話實(shí)說”等媒體談話節(jié)目。其原因首先是“實(shí)話實(shí)說”等談話節(jié)目涵蓋的內(nèi)容常常是社會(huì)熱點(diǎn)或焦點(diǎn)問題,圈內(nèi)人士通常是站在旁觀立場(chǎng)上發(fā)表自己的看法,一般情況下不必深窺或袒露自己的內(nèi)心世界;而心理輔導(dǎo)課涵蓋的內(nèi)容卻是青少年學(xué)生的成長發(fā)展問題,有時(shí)候也會(huì)是比較敏感、比較脆弱的心靈深處的問題。其次,“實(shí)話實(shí)說”等談話節(jié)目是以主持人為中心來調(diào)度、控制談話主題、內(nèi)容和時(shí)間的,來賓的年齡層次包括老中青少童;而心理輔導(dǎo)課主要是同齡人與同齡人之間的橫向交流和多向交流,他們之間的共同語言要比跨年齡、跨文化層次的社會(huì)人士多得多。再次,媒體主持人是談話節(jié)目的中心,是聚光燈下多姿多彩的明星,而輔導(dǎo)教師在心理輔導(dǎo)課上只能是“配角”和“輔助者”,不應(yīng)該取代學(xué)生的中心地位。最后,從現(xiàn)場(chǎng)氛圍看,媒體主持人為了調(diào)節(jié)談話節(jié)目容易出現(xiàn)的沉悶氣氛,常常用幽默和調(diào)侃來打破僵局;而心理輔導(dǎo)課刻意追求的輔導(dǎo)氛圍應(yīng)該是“真誠”和“理解”,對(duì)幽默和調(diào)侃只能偶一為之,不可形成風(fēng)氣。否則,年齡尚小的中小學(xué)生蜂起效仿,就難以把握分寸,甚至?xí)_出一些庸俗的玩笑來,那就破壞了輔導(dǎo)活動(dòng)必須具備的真誠、尊重和開放自我的現(xiàn)場(chǎng)氛圍。

實(shí)施細(xì)則管理制度7

  第一章 總 則

  第一條 為加強(qiáng)公司安全檢查、隱患排查整改管理工作,給職工提供安全的工作環(huán)境,防止和減少事故,依據(jù)股份公司《安全檢查、隱患排查整改管理辦法》的要求,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本細(xì)則。

  第二條 本細(xì)則所稱安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡(jiǎn)稱事故隱患),是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

  第三條本細(xì)則適用于公司各單位。

  第二章 安全檢查、隱患排查整改、建檔監(jiān)控

  第四條 公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)組織安全檢查、隱患排查整改管理工作,并對(duì)相關(guān)科室、各基層隊(duì)安全檢查、事故隱患排查整改工作實(shí)施監(jiān)督。

  第五條 各基層隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本隊(duì)安全檢查、隱患排查整改管理工作;鶎雨(duì)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全檢查、隱患排查整改工作全面負(fù)責(zé)。班組長對(duì)本轄區(qū)安全檢查、隱患排查負(fù)有直接責(zé)任。

  第六條 隱患整改責(zé)任人對(duì)所整改的項(xiàng)目負(fù)有整改責(zé)任;隱患整改督辦人對(duì)所整改的項(xiàng)目負(fù)有督促檢查責(zé)任;隱患整改復(fù)查人負(fù)責(zé)對(duì)整改完畢的事故隱患整改情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)。

  第七條 公司安全檢查包括:

  (一)月、旬、日檢查;

  (二)季節(jié)性檢查;

  (三)節(jié)假日期間檢查

  第八條 公司月檢查,作業(yè)隊(duì)旬檢查,班組、崗位日檢查。

  (一)公司月度檢查依據(jù)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),制定作業(yè)隊(duì)《安全檢查表》(附表1),并依據(jù)《安全檢查表》進(jìn)行檢查;

  (二)各基層隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長依據(jù)班組《安全檢查表》(附表1),每旬組織隊(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)駐地設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、作業(yè)環(huán)境和職工作業(yè)等情況進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

  (三)班組長每班要對(duì)本班管轄的區(qū)域、機(jī)械設(shè)備、作業(yè)環(huán)境等情況進(jìn)行安全檢查;職工依據(jù)設(shè)備點(diǎn)檢表每日作業(yè)前對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,對(duì)責(zé)任區(qū)域和作業(yè)環(huán)境存在的安全事故隱患進(jìn)行排查。

  (四)公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)科巡查員(值班主任)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)作業(yè)情況進(jìn)行巡查,每班巡查時(shí)間不得少于4小時(shí);基層隊(duì)專職安全員每周要對(duì)本隊(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,時(shí)間不得少于10小時(shí);基層隊(duì)班組長每班要對(duì)本班職工安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,時(shí)間不得少于4小時(shí);安全監(jiān)督科三班安全監(jiān)督員對(duì)各級(jí)人員安全檢查情況進(jìn)行監(jiān)督,并對(duì)各單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,每班檢查時(shí)間不得少于6小時(shí)。

  (五)業(yè)務(wù)科巡查員(值班主任)、基層隊(duì)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、基層隊(duì)專職安全檢查員、基層隊(duì)班組長將安全生產(chǎn)檢查情況在《現(xiàn)場(chǎng)安全檢查記錄》(附表2)中如實(shí)記錄。

  (六)基層隊(duì)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、基層隊(duì)專職安全員對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,按照各基層隊(duì)的《安全檢查、隱患排查整改管理工作措施》中的要求向相關(guān)單位或人員下發(fā)《事故隱患整改指令書》(附表3),限期整改。

  (七)職工、班組長排查出的安全生產(chǎn)事故隱患上報(bào)后,由基層隊(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組確定隱患整改責(zé)任人、整改督辦人、整改復(fù)查人和整改期限。

  第九條 季節(jié)性安全檢查

  (一)安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)春季防雷防靜電接地裝置檢測(cè),夏秋季防臺(tái)、防汛、秋冬季防風(fēng)暴潮,冬季安全生產(chǎn)等工作的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

  (二)設(shè)備工程科、相關(guān)基層隊(duì)要定期組織進(jìn)行電氣設(shè)備檢修清掃、大型設(shè)備防風(fēng)工作。

  第十條 安委會(huì)辦公室及各基層隊(duì)要組織對(duì)元旦、春節(jié)、十一等節(jié)假日期間安全工作進(jìn)行檢查。

  第十一條 專項(xiàng)檢查:適時(shí)對(duì)危險(xiǎn)貨物作業(yè)、危險(xiǎn)源檢測(cè)監(jiān)控、勞動(dòng)防護(hù)用品計(jì)劃落實(shí)與使用、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素控制及健康監(jiān)護(hù)、設(shè)備(設(shè)施)安全防護(hù)裝置、現(xiàn)場(chǎng)用火及消防系統(tǒng)、道路安全設(shè)施及標(biāo)志標(biāo)識(shí)、應(yīng)急救援、防風(fēng)、防臺(tái)、項(xiàng)目承包企業(yè)安全監(jiān)管等安全工作進(jìn)行檢查。

  第十二條 經(jīng)常性檢查是指各級(jí)組織及管理人員在管轄范圍內(nèi)進(jìn)行的安全檢查。

  第十三條 進(jìn)行定期檢查考核及按上級(jí)要求組織的綜合安全檢查、專項(xiàng)安全檢查須制定檢查安排,成立檢查組,確定檢查重點(diǎn)內(nèi)容及日程安排。

  第十四條 各級(jí)、各類安全檢查須規(guī)范填寫《現(xiàn)場(chǎng)安全檢查記錄》,詳實(shí)記錄檢查時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容及發(fā)現(xiàn)問題的處理情況。

  第十五條 安全檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,檢查組需下達(dá)《事故隱患整改指令書》(附表3),限期整改。

  被查單位須按《事故隱患整改指令書》要求按期整改,整改完成后須在整改期限內(nèi)向檢查組提交《事故隱患整改復(fù)查申請(qǐng)表》(附表4),檢查組接《事故隱患整改復(fù)查申請(qǐng)表》后須及時(shí)對(duì)整改情況實(shí)施復(fù)查,并簽發(fā)《事故隱患整改復(fù)查意見書》。(附表5)相關(guān)科室、基層隊(duì)負(fù)責(zé)人要對(duì)本科室、本隊(duì)人員履行安全檢查職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督。

  第十六條 對(duì)在限期內(nèi)不能完成的整改項(xiàng)目,整改單位須于限期5日前向檢查組提交書面延期申請(qǐng),并按檢查組批復(fù)意見執(zhí)行。

  第十七條 需納入公司固定資產(chǎn)投資、維修計(jì)劃的隱患整改項(xiàng)目,設(shè)備工程科須及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù);相關(guān)單位依據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目計(jì)劃、方案,須指定專人負(fù)責(zé),在規(guī)定的`時(shí)限內(nèi)完成整改;安全監(jiān)督科對(duì)整改過程參與監(jiān)督。

  第十八條 各基層隊(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患須立即整改,不能立即整改的須及時(shí)召開專題會(huì)議,制訂整改方案、明確整改責(zé)任人、落實(shí)整改資金、確定整改完成時(shí)限,并認(rèn)真組織整改。需公司協(xié)調(diào)解決的事故隱患,填報(bào)《事故隱患整改申請(qǐng)表》(附表6),報(bào)請(qǐng)公司安委會(huì)辦公室協(xié)調(diào)解決。

  第十九條 各單位在事故隱患整改前或者整改過程中,須制訂實(shí)施安全防范措施,防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒區(qū)域,暫時(shí)停產(chǎn)或者停止使用。

  第二十條 由公司協(xié)調(diào)解決的事故隱患,公司安委會(huì)辦公室責(zé)令有關(guān)部門或單位制訂整改方案實(shí)施整改,并確定督辦人及責(zé)任人,實(shí)施掛牌督辦。

  第二十一條 公司協(xié)調(diào)解決的事故隱患整改結(jié)束后,由整改責(zé)任部門或單位向安委會(huì)辦公室提交《事故隱患整改復(fù)查申請(qǐng)表》,安委會(huì)辦公室接《事故隱患整改復(fù)查申請(qǐng)表》后須及時(shí)對(duì)整改情況實(shí)施復(fù)查,并簽發(fā)《事故隱患整改復(fù)查意見書》。

  第二十二條 公司下達(dá)《事故隱患整改指令書》所列和各基層隊(duì)上報(bào)需公司協(xié)調(diào)解決的設(shè)備、設(shè)施存在的事故隱患,在整改完成后,由公司安委會(huì)辦公室組織安全生產(chǎn)專業(yè)人員(3-5人)進(jìn)行整改效果評(píng)價(jià),并填寫《事故隱患整改效果評(píng)價(jià)表》(附表7)。

  第二十三條 公司相關(guān)職能部門應(yīng)當(dāng)確保隱患整改所需資金。

  第二十四條 各級(jí)組織須將排查出的事故隱患及整改完成情況,及時(shí)登入《安全生產(chǎn)隱患排查治理臺(tái)賬》(附表10)。

  第二十五條 公司登入《安全生產(chǎn)隱患排查治理臺(tái)賬》的事故隱患包括:公司下達(dá)《事故隱患整改指令書》所列的事故隱患;作業(yè)隊(duì)上報(bào)需公司協(xié)調(diào)解決的事故隱患。

  各基層隊(duì)登入《安全生產(chǎn)隱患排查治理臺(tái)賬》的事故隱患包括:各基層隊(duì)下達(dá)《事故隱患整改指令書》所列的事故隱患;本隊(duì)協(xié)調(diào)解決的事故隱患。

  各基層隊(duì)須于每季度最后一個(gè)月25日前將本單位《安全生產(chǎn)隱患排查治理臺(tái)賬》(電子版)報(bào)公司安全監(jiān)督科。

  第二十六條 公司發(fā)包項(xiàng)目,出租場(chǎng)所、設(shè)備時(shí),須與承包、承租企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各方對(duì)事故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)。發(fā)包、出租單位主管部門對(duì)承包、承租企業(yè)的事故隱患排查整改負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。

  第二十七條 各基層隊(duì)須于每季度最后一個(gè)月25日前將《事故隱患整改統(tǒng)計(jì)季(年)報(bào)表》(附表8)報(bào)公司安全監(jiān)督科。

  第二十八條 公司、各基層隊(duì)須建立事故隱患信息檔案,并按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理。事故隱患信息檔案包括:

  (一)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查記錄

  (二)事故隱患整改指令書

  (三)事故隱患整改復(fù)查申請(qǐng)表

  (四)事故隱患整改復(fù)查意見書

  (五)違章處罰通知書

  (六)事故隱患整改申請(qǐng)表

  (七)事故隱患治理方案、整改期間的安全措施

  (八)事故隱患整改統(tǒng)計(jì)季(年)報(bào)表

  (九)安全生產(chǎn)隱患排查治理臺(tái)帳

  (十)事故隱患整改效果評(píng)價(jià)表

  事故隱患信息檔案保存期限不得少于兩年。

  第三章 舉報(bào)、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰

  第二十九條 任何組織或個(gè)人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權(quán)向安委會(huì)辦公室舉報(bào)。舉報(bào)可采取電話或書面形式進(jìn)行。

  受理舉報(bào)電話:

  第三十條 安委會(huì)辦公室接到事故隱患舉報(bào)后,立即組織核實(shí),對(duì)屬實(shí)的事故隱患按本細(xì)則第二章要求落實(shí)整改。

  第三十一條 事故隱患舉報(bào)一經(jīng)核實(shí),給予舉報(bào)人200元-2000元獎(jiǎng)勵(lì)。

  第三十二條 對(duì)各類安全檢查中發(fā)現(xiàn)的違章行為及未按期完成隱患整改的部門、單位、人員,下達(dá)《違章處罰通知書》(附表9),實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。

  第三十三條 未按期完成掛牌督辦的重大隱患整改項(xiàng)目的部門、單位免發(fā)一個(gè)年度的安全獎(jiǎng),對(duì)主要負(fù)責(zé)人處5千元以上3萬元以下的罰款。

  第三十四條 因未落實(shí)安全檢查、隱患排查整改工作,造成事故的依據(jù)公司《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理實(shí)施細(xì)則》加重一檔處罰。

  第三十五條 未按《事故隱患整改指令書》要求完成隱患整改的部門、單位免發(fā)半個(gè)年度安全獎(jiǎng),對(duì)主要負(fù)責(zé)人處2千元以上1萬元以下的罰款。

  第三十六條 安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,納入月度考核。

  第三十七條 各相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人或者其他人員有下列行為之一的(特殊情況經(jīng)公司安委會(huì)研究決定的除外),分別處1百元以上1千元以下的罰款,情況嚴(yán)重的分別處1千元以上1萬元以下的罰款:

  (一)違反安全操作規(guī)程或者安全生產(chǎn)規(guī)章制度作業(yè)的;

  (二)違章指揮或者強(qiáng)令職工違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的;

  (三)發(fā)現(xiàn)職工違章作業(yè)不加制止的;

  (四)改變?cè)O(shè)備、車輛功能,擴(kuò)大設(shè)備、車輛使用范圍,使用報(bào)廢設(shè)備、車輛和未經(jīng)檢驗(yàn)合格特種設(shè)備的;

  (五)不履行職業(yè)健康告知義務(wù)、不組織或不參加職業(yè)健康體檢、職業(yè)危害因素防護(hù)設(shè)備、設(shè)施未投入使用或存在缺陷不及時(shí)整改、特殊防護(hù)用品不按規(guī)定配發(fā)或使用的;

  (六)故意提供虛假情況或者隱瞞存在的事故隱患以及其他安全問題的;

  (七)對(duì)事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的;

  (八)拒絕、阻礙安全生產(chǎn)行政執(zhí)法人員或安全監(jiān)督人員監(jiān)督檢查的;

  (九)拒絕、阻礙安全監(jiān)管部門聘請(qǐng)的專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查的;

  (十)負(fù)有安全檢查職責(zé)的人員不按要求進(jìn)行檢查的;

  (十一)拒不服從安全監(jiān)督人員管理的。

  第三十八條 各相關(guān)單位及其他人員有下列情形之一的,分別處5百元以上5千元以下罰款,情況嚴(yán)重的分別處5千元以上5萬元以下罰款:

  (一)事故隱患應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)而未及時(shí)發(fā)現(xiàn)的;

  (二)事故隱患應(yīng)整改而未及時(shí)整改的;

  (三)事故隱患整改期間未制定安全措施并實(shí)施的;

  (四)被舉報(bào)的事故隱患經(jīng)核查屬實(shí)的;

  (五)未嚴(yán)格執(zhí)行電調(diào)規(guī)程、電力安全工作規(guī)程,未落實(shí)保證安全的組織措施、技術(shù)措施的;

  (六)恐嚇或以暴力威脅檢查人員的;

  (七)一年內(nèi)因同一行為受到兩次以上處罰的。

  第四章 附 則

  第三十九條 對(duì)單位的經(jīng)濟(jì)處罰由公司在季度安全獎(jiǎng)中扣除;對(duì)個(gè)人的經(jīng)濟(jì)處罰依照《經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰管理辦法(試行)》實(shí)施。

  第四十條 本細(xì)則由安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)解釋。

  第四十一條 各基層單位要依據(jù)本實(shí)施細(xì)則制定工作措施(含事故隱患整改指令書、事故隱患整改復(fù)查申請(qǐng)表、事故隱患整改復(fù)查意見書、違章處罰通知書)。

  第四十二條 本細(xì)則自下發(fā)之日起施行,20xx年8月27日公司發(fā)布的《安全檢查、隱患排查整改管理實(shí)施細(xì)則》(流機(jī)公司[20xx]第91號(hào))同時(shí)廢止。

實(shí)施細(xì)則管理制度8

  第一條 目的

  為了保證提供給客戶及政府機(jī)構(gòu)的樣品的質(zhì)量安全和品質(zhì)水平符合要求

  第二條 適用范圍

  適用于樣品的申領(lǐng)、制作、抽取等過程。

  第三條 職責(zé)

  (一) 技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)樣品的制作。

  (二) 相關(guān)部門負(fù)責(zé)對(duì)樣品的管理。

  第四條 要求

  (一) 樣品的申領(lǐng)

  銷管部、外貿(mào)部等相關(guān)部門有需要樣品時(shí),由部門填寫“樣品贈(zèng)品申領(lǐng)單”,經(jīng)部門經(jīng)理審核主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后傳給技術(shù)中心。

  (二) 樣品的'制作和發(fā)放

  技術(shù)研發(fā)部接到簽字生效的“樣品贈(zèng)品申領(lǐng)單”后,兩個(gè)工作日內(nèi)完成樣品的制作或抽取,同時(shí)通知相關(guān)部門簽字領(lǐng)取樣品。

  第五條 附則

  (一) 所有違反本制度規(guī)定的按照《員工獎(jiǎng)懲制度》相關(guān)處罰規(guī)定執(zhí)行。

  (二) 本制度由公司規(guī)章制度編審委員會(huì)起草并修訂,自 20xx 年 1 月 1 日總經(jīng)理簽發(fā)公布之日起正式實(shí)施。

  (三) 本制度最終解釋權(quán)歸屬公司生產(chǎn)中心、產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)中心品控部、動(dòng)力技術(shù)中心。

實(shí)施細(xì)則管理制度9

  第一章 總則

  第一條為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,規(guī)范提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,建立安全生產(chǎn)投入的長效機(jī)制,不斷改善安全生產(chǎn)條件,切實(shí)將安全生產(chǎn)的事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防,避免或減少事故的發(fā)生,特制訂本辦法。

  第二條本辦法根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔20xx〕23 號(hào))以及《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》(財(cái)企〔20xx〕16號(hào))有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際制定。

  第三條本辦法所稱安全生產(chǎn)費(fèi)用(以下簡(jiǎn)稱安全費(fèi)用)是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)或者項(xiàng)目安全生產(chǎn)條件的資金。

  第四條安全費(fèi)用的使用及管理應(yīng)堅(jiān)持“足額提取、確保需要、規(guī)范使用”的原則。

  第五條本辦法適用于公司所屬生產(chǎn)廠、項(xiàng)目部及專營公司。

  第二章 安全費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn)

  第六條公司所屬各危險(xiǎn)品生產(chǎn)與儲(chǔ)存單位中,獨(dú)立繳納企業(yè)所得稅的生產(chǎn)廠、專營公司,以上年度實(shí)際營業(yè)收入(產(chǎn)值)為計(jì)提依據(jù),采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)平均逐月提取:

  (一)全年實(shí)際營業(yè)收入在1000萬元及以下的,按照4%提取;

  (二)全年實(shí)際營業(yè)收入在1000萬元至10000萬元(含)的部分,按照2%提取;

  (三)全年實(shí)際營業(yè)收入在10000萬元至100000萬元(含)的部分,按照0.5%提取;

  (四)全年實(shí)際營業(yè)收入在100000萬元以上的部分,按照0.2%提取。

  第七條對(duì)于非獨(dú)立繳納企業(yè)所得稅的單位,統(tǒng)一納入公司安全費(fèi)用計(jì)提范疇,由公司按照其上年度實(shí)際營業(yè)收入(產(chǎn)值)本辦法第六、七條規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),分別計(jì)算全年應(yīng)提取安全費(fèi)用總額的下限。

  第三章 安全費(fèi)用的使用與管理

  第八條安全費(fèi)用使用范圍

  (一)完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出(不含“三同時(shí)”要求初期投入的安全設(shè)施),包括:

  1.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機(jī)械設(shè)備、高處作業(yè)防護(hù)、交叉作業(yè)防護(hù)、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺(tái)風(fēng)、防地質(zhì)災(zāi)害、地下工程有害氣體監(jiān)測(cè)、通風(fēng)、臨時(shí)安全防護(hù)等設(shè)施設(shè)備支出;

  2.車間、庫房、庫區(qū)等作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)控、監(jiān)測(cè)、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備支出;

  (二)配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出;

  (三)開展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估、監(jiān)控和整改支出;

  (四)安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)(不包括新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全評(píng)價(jià))、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出;

  (五)配備和更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出;

  (六)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出;

  (七)安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出;

  (八)安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)支出;

  (九)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

  第九條在本實(shí)施細(xì)則規(guī)定的使用范圍內(nèi),應(yīng)當(dāng)將安全費(fèi)用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門以及行業(yè)主管部門對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或者達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需的支出。

  第十條各單位由安全費(fèi)用形成的資產(chǎn),應(yīng)納入資產(chǎn)管理。費(fèi)用報(bào)銷時(shí),須經(jīng)單位設(shè)備管理部門和安全管理部門簽署意見,否則,不予報(bào)銷。

  第十一條各單位非資產(chǎn)性安全費(fèi)用報(bào)銷時(shí),須經(jīng)本單位安全管理部門簽署意見,否則,不予報(bào)銷。

  第十二條公司提取的安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)專戶核算,按規(guī)定范圍安排使用,不得擠占、挪用。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用,當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的,超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。

  第十三條公司所屬各危險(xiǎn)品生產(chǎn)與儲(chǔ)存單位轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散的,應(yīng)將安全費(fèi)用結(jié)余用于處理轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散前危險(xiǎn)品生產(chǎn)或儲(chǔ)存的設(shè)備、庫存產(chǎn)品及生產(chǎn)原料所需支出。

  第十四條公司由于產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、公司制改建等變更股權(quán)結(jié)構(gòu)或者組織形式的,其結(jié)余的安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)繼續(xù)按照本辦法管理使用。

  公司調(diào)整業(yè)務(wù)、終止經(jīng)營或者依法清算,其結(jié)余的安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)結(jié)轉(zhuǎn)本期收益或者清算收益。

  第十五條公司對(duì)安全費(fèi)用實(shí)行預(yù)算管理,公司所屬各單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要,按規(guī)定的.使用范圍制定安全費(fèi)用計(jì)劃,編制安全費(fèi)用預(yù)算,并于每年1月10日~15日將本年度的安全費(fèi)用預(yù)算報(bào)公司安全質(zhì)量環(huán)保部審核匯總,經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)審批后執(zhí)行。

  各單位應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,于每年三季度末對(duì)本單位安全費(fèi)用提取和使用情況進(jìn)行一次匯總分析,以確保安全費(fèi)用足額提取、充分使用。

  第十六條各單位應(yīng)建立安全費(fèi)用使用情況臺(tái)賬,做好安全費(fèi)用實(shí)施情況的詳細(xì)記錄。

  安全費(fèi)用計(jì)劃編制流程圖

  第四章 安全費(fèi)用的賬務(wù)處理與監(jiān)督

  第十七條安全費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理

  (一)公司提取的安全生產(chǎn)費(fèi),按國家規(guī)定應(yīng)當(dāng)計(jì)入相關(guān)產(chǎn)品的成本或當(dāng)期損益,同時(shí)記入專項(xiàng)儲(chǔ)備科目。

  (二)在使用提取的安全生產(chǎn)費(fèi)時(shí),屬于費(fèi)用性支出的,直接沖減專項(xiàng)儲(chǔ)備。

  (三)使用提取的安全生產(chǎn)費(fèi)形成固定資產(chǎn)的,應(yīng)當(dāng)通過“在建工程”科目歸集所發(fā)生的支出,待安全項(xiàng)目完工達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)時(shí)確認(rèn)為固定資產(chǎn);同時(shí),按照形成固定資產(chǎn)的成本沖減專項(xiàng)儲(chǔ)備,并確認(rèn)相同金額的累計(jì)折舊。該固定資產(chǎn)在以后期間不再計(jì)提折舊。

  第十八條公司安全費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理,應(yīng)當(dāng)符合國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。

  第十九條 公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全費(fèi)用管理,編制年度安全費(fèi)用提取和使用計(jì)劃,納入公司財(cái)務(wù)預(yù)算。公司年度安全費(fèi)用使用計(jì)劃和上一年安全費(fèi)用的提取、使用情況按照管理權(quán)限報(bào)同級(jí)財(cái)政部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門以及行業(yè)主管部門備案。

  第二十條公司應(yīng)當(dāng)及時(shí)、足額提取安全費(fèi)用,并按規(guī)定使用。在年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中,公司應(yīng)當(dāng)披露安全費(fèi)用提取和使用的具體情況。

  第二十一條各單位財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)安全費(fèi)用使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并向上級(jí)主管部門和同級(jí)安全管理部門報(bào)告安全費(fèi)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

  第二十二條各單位每月向公司報(bào)送安全生產(chǎn)月報(bào)時(shí),要有安全費(fèi)用提取和使用情況的專題內(nèi)容。

  第二十三條各單位應(yīng)定期組織檢查安全費(fèi)用的提取及使用情況,對(duì)不能落實(shí)到位的,要認(rèn)真分析,找出原因,采取措施,確保安全費(fèi)用落實(shí)到位。

  第二十四條財(cái)務(wù)、審計(jì)、監(jiān)察、工會(huì)、人力資源、安全管理等相關(guān)部門應(yīng)對(duì)安全費(fèi)用提取及使用情況實(shí)施監(jiān)督檢查,督促安全費(fèi)用管理制度落實(shí)到位。

  第二十五條對(duì)于各單位的安全費(fèi)用提取、使用及管理出現(xiàn)以下情況,公司將視情節(jié)輕重,給予考核扣分、通報(bào)批評(píng),直至取消評(píng)先表彰資格的處理。引發(fā)事故的,將按相關(guān)規(guī)定追究單位及相關(guān)人員的責(zé)任。

  (一)未建立安全費(fèi)用管理制度;

  (二)未提取安全費(fèi)用,或者提取的安全費(fèi)用額度不足;

  (三)未按規(guī)定使用安全費(fèi)用,或者將安全費(fèi)用挪作它用;

  (四)未建立安全費(fèi)用專用賬戶,對(duì)安全費(fèi)用的提取、使用監(jiān)督管理不到位。

  安全費(fèi)用財(cái)務(wù)處理及監(jiān)督流程圖

  第五章 附則

  第二十六條本辦法由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋。

  第二十七條 本辦法自二零一五年一月一日?qǐng)?zhí)行。

  附件:1.安全費(fèi)用預(yù)算申報(bào)表

  2.安全費(fèi)用支出范圍明細(xì)

實(shí)施細(xì)則管理制度10

  第一條目的

  為加強(qiáng)工程事業(yè)部(以下簡(jiǎn)稱“事業(yè)部”)員工出勤管理,規(guī)范員工考勤行為,明確出勤、缺勤計(jì)算方法,根據(jù)《xxx員工考勤管理制度》,特制訂本細(xì)則。

  第二條適用范圍

  一、本制度適用于事業(yè)部各職能部門及所轄項(xiàng)目部全體員工。

  二、集團(tuán)公司員工到事業(yè)部出差或臨時(shí)借調(diào)到事業(yè)部的,適用《xxx員工考勤管理制度》;集團(tuán)公司有特殊規(guī)定的,從其規(guī)定。

  第三條管理職責(zé)

  一、集團(tuán)公司企業(yè)管理中心人力資源組負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)考勤工作的整體規(guī)劃,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)事業(yè)部員工考勤管理工作。

  二、事業(yè)部綜合管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)制訂、修訂、培訓(xùn)本細(xì)則,各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核本細(xì)則內(nèi)容,審核通過后由事業(yè)部總經(jīng)理審批。

  三、事業(yè)部綜合管理部經(jīng)理在集團(tuán)公司企業(yè)管理中心人力資源組授權(quán)下,負(fù)責(zé)管理事業(yè)部“釘釘”辦公軟件后臺(tái),并根據(jù)實(shí)際情況制訂、調(diào)整事業(yè)部員工考勤規(guī)則。

  四、事業(yè)部綜合管理部人事崗負(fù)責(zé)監(jiān)督員工日常出勤情況,按時(shí)統(tǒng)計(jì)員工出勤,并制作考勤表。

  五、事業(yè)部員工在執(zhí)行本細(xì)則過程中,如有疑問,由綜合管理部人事崗負(fù)責(zé)解釋。人事崗無法處理的,報(bào)至集團(tuán)公司考勤管理員,并及時(shí)反饋處理信息和解決方案。

  第四條工時(shí)制

  一、事業(yè)部辦公室員工

 。ㄒ唬┦聵I(yè)部辦公室員工實(shí)行每周五天和六天交替工作制,即星期一至星期五是固定工作日,星期六是交替工作日,星期日是固定休息日。交替規(guī)律以自然周計(jì)算,從一而終,不受法定節(jié)假日影響。

 。ǘ┦聵I(yè)部辦公室員工實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制,每日工作時(shí)間為上午08:30-12:00分,下午13:30-17:30分,每日工作時(shí)長為7.5小時(shí)。

  二、項(xiàng)目部員工

 。ㄒ唬╉(xiàng)目部員工實(shí)行綜合工時(shí)制,即每月有2天休息日,全年共計(jì)24天休息日,休息日之外全部為工作日。若集團(tuán)公司有統(tǒng)一安排休息的,以發(fā)文通知為準(zhǔn),不扣除24天休息日。

  (二)通常情況下,項(xiàng)目部員工每日工作時(shí)間為上午08:30-12:00分,下午13:30-17:30分。若施工工期緊張,需要延長每日工作時(shí)間的,由項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際統(tǒng)籌安排。

  第五條基本規(guī)定

  一、事業(yè)部員工必須自行配備智能手機(jī),并在手機(jī)上安裝“釘釘”辦公軟件,用以落實(shí)考勤相關(guān)工作。因特殊情況不能配備智能手機(jī)的,由綜合管理部人事崗上報(bào)集團(tuán)公司企業(yè)管理中心人力資源組備案后,可采用紙質(zhì)簽到方式進(jìn)行考勤。

  二、新員工入職當(dāng)日,由人事崗負(fù)責(zé)指導(dǎo)安裝“釘釘”辦公軟件,協(xié)助新員工注冊(cè)“釘釘”賬號(hào),同時(shí)報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司企業(yè)管理中心人力資源組將其納入考勤組。

  三、員工離職的,由人事崗上報(bào)集團(tuán)公司企業(yè)管理中心人力資源組,由人力資源組在員工離職當(dāng)日關(guān)閉其“釘釘”賬號(hào),以免離職員工照常打卡考勤。

  四、員工必須使用手機(jī)“釘釘”軟件親自打卡考勤,如有代打卡行為的,每次對(duì)委托人和代辦人各給予500-1000元罰款。

  五、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制的,上班和下班各打卡一次,中間時(shí)段不用打卡。實(shí)行多個(gè)班次的,每個(gè)班次的上班和下班均要打卡。采用紙質(zhì)簽到方式記錄考勤的,每個(gè)工作日手工簽到兩次,上班和下班各簽到一次。

  六、無論采用一個(gè)班次還是多個(gè)班次,在每日的起止時(shí)間段內(nèi),打卡次數(shù)必須為雙數(shù),以保證“若有上班卡,則必有下班卡”。

  七、通常情況下,員工考勤地點(diǎn)為員工常駐辦公地坐標(biāo)區(qū)域內(nèi),具體區(qū)域范圍由集團(tuán)公司企業(yè)管理中心人力資源組設(shè)定。

  八、集團(tuán)公司高層領(lǐng)導(dǎo)或特殊崗位員工,經(jīng)總裁批準(zhǔn)后可免予考勤。

  九、考勤周期按自然月計(jì)算,即每月1日至本月最后一日為一個(gè)自然月。

  十、自然周以星期一為第一天、星期日為最后一天計(jì)算,星期六、星期日為周末。

  十一、每日以00:00分為開始時(shí)間、以23:59分為結(jié)束時(shí)間。員工在使用“釘釘”進(jìn)行打卡及申請(qǐng)、記錄等相關(guān)工作時(shí),時(shí)間一律以釘釘后臺(tái)運(yùn)行的時(shí)間為準(zhǔn),不以員工自行設(shè)置的手機(jī)時(shí)間為準(zhǔn)。

  第六條遲到

  一、正常情況下,員工在當(dāng)日上午08:36-09:30分打上班卡的,視為遲到。

  二、員工在上班途中應(yīng)關(guān)注時(shí)間,若預(yù)知遲到,應(yīng)在08:30分前通過“釘釘”信息向直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,以便領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)安排,以免影響工作。

  三、遲到的員工應(yīng)在到達(dá)工作地點(diǎn)或外勤地點(diǎn)后打卡,在上班途中、未進(jìn)入工作地點(diǎn)范圍或未到達(dá)外勤地點(diǎn)不得打卡。

  四、遲到的員工應(yīng)當(dāng)樂捐,樂捐金額見表1:《遲到時(shí)長與樂捐金額對(duì)照表》。樂捐款在遲到員工的當(dāng)月工資中扣除。

  五、員工上班當(dāng)日若遲到1小時(shí)以上(即09:30分后打卡)、3.5小時(shí)以下的,應(yīng)當(dāng)向直接上級(jí)說明情況,遲到時(shí)長與表1合并計(jì)算,正常樂捐。未向直接上級(jí)說明情況的,按曠工半日處理,處罰1.5日工資(固定工資部分),單獨(dú)從工資中扣除,遲到時(shí)長不再與表1合并計(jì)算。

  六、員工當(dāng)月遲到累計(jì)在三至五次的,由直接上級(jí)對(duì)其進(jìn)行口頭警告;在六至八次的,在事業(yè)部范圍內(nèi)進(jìn)行書面通報(bào)批評(píng);超過八次的,視為嚴(yán)重違反規(guī)章制度,由工程事業(yè)部報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司企業(yè)管理中心人力資源組,建議辭退。

  第七條早退

  一、員工當(dāng)日上午正常上班,因處理個(gè)人事務(wù)需要在下午提前下班的,可申請(qǐng)?jiān)缤恕?/p>

  二、早退員工應(yīng)提前10分鐘以上通過“釘釘”信息向直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,經(jīng)批準(zhǔn)后方可提前下班。未經(jīng)批準(zhǔn)不得提前下班;強(qiáng)行提前下班的,按第八條進(jìn)行處罰。

  三、員工早退時(shí),應(yīng)在離開工作崗位之時(shí)打下班卡,不得延遲打卡,不得離開工作地點(diǎn)打卡。

  四、早退的員工應(yīng)當(dāng)樂捐,樂捐金額見表2:《早退時(shí)長與樂捐金額對(duì)照表》。樂捐款在早退員工的當(dāng)月工資中扣除。

  五、員工上班當(dāng)日若早退1小時(shí)以上、4小時(shí)以下的,應(yīng)按休假程序申請(qǐng)調(diào)休、補(bǔ)休、事假或病假,不再按早退計(jì)算。未請(qǐng)假的,按曠工半日處理,樂捐1.5日工資(固定工資部分)。

  六、上午不得早退;上午已經(jīng)休息半天的,下午不得再早退,否則不予批準(zhǔn)。

  七、員工直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)關(guān)注員工早退原因,并給予人性化關(guān)懷。若員工一個(gè)月內(nèi)早退超過15個(gè)工作日并影響正常工作的,其直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)逐級(jí)匯報(bào)至集團(tuán)公司企業(yè)管理中心人力資源組,視情況調(diào)整該員工崗位,以免影響正常工作。

  第八條曠工

  一、員工在工作日有下列情形之一的,視為曠工:

 。ㄒ唬┪凑(qǐng)假或請(qǐng)假、延假未被批準(zhǔn)而不上班的;

 。ǘ┪瓷暾(qǐng)?jiān)缤嘶蛏暾?qǐng)?jiān)缤宋幢慌鷾?zhǔn)而強(qiáng)行下班的;

  (三)一天內(nèi)無上、下班打卡記錄、無補(bǔ)卡記錄、無休假說明也無其他形式情況說明的;

 。ㄋ模┪唇(jīng)批準(zhǔn)的調(diào)休、外出、出差等情況;

 。ㄎ澹┍炯(xì)則其他條款中所稱的視為曠工的情形。

  二、員工在工作日有下列情況之一的,不視為曠工:

  (一)員工本人因突發(fā)疾病或事故致無法提出申請(qǐng),綜合管理部人事崗已知曉或員工本人情況好轉(zhuǎn)后有情況說明的;

 。ǘ﹩T工外出或出差過程中,因環(huán)境所限致無法及時(shí)打卡、聯(lián)絡(luò),事后補(bǔ)卡、聯(lián)絡(luò)的。

  三、員工當(dāng)日曠工3小時(shí)以下的,按曠工半日計(jì)算,處罰1.5日工資(固定工資部分);當(dāng)日曠工3小時(shí)以上7.5小時(shí)以下的,按曠工1日計(jì)算,處罰3日工資(固定工資部分)。

  四、員工當(dāng)月曠工累計(jì)達(dá)到3個(gè)工作日的,扣發(fā)當(dāng)月全部績效工資;員工當(dāng)月曠工連續(xù)超過3個(gè)工作日或累計(jì)達(dá)到5個(gè)工作日的,視為嚴(yán)重違反集團(tuán)公司規(guī)章制度,除扣發(fā)當(dāng)月全部績效工資外,由工程事業(yè)部報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司企業(yè)管理中心人力資源組,建議辭退。

  第九條加班、加點(diǎn)

  一、加班是指員工按公司要求在公休日或國家法定節(jié)假日仍照常上班處理工作的情況。

  二、加點(diǎn)是指員工在正常班次內(nèi)已保質(zhì)保量完成額定工作之后,為完成領(lǐng)導(dǎo)安排的額外工作或超前性工作而延長當(dāng)日工作時(shí)間的情況。

  三、需要加班或加點(diǎn)的,應(yīng)有直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以書面形式或“釘釘”信息下達(dá)的指令或員工通過“釘釘”“加班”模塊向直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可加班或加點(diǎn)。若上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有加班指令的,員工亦應(yīng)通過“釘釘”“加班”模塊提出申請(qǐng),完成正常審批手續(xù),以便核實(shí)。

  四、加班人員應(yīng)在加班開始和結(jié)束時(shí)各打卡一次,打卡地點(diǎn)根據(jù)加班需要而定,不受原設(shè)定位置限制。

  五、加點(diǎn)人員加點(diǎn)時(shí),應(yīng)先在17:30分后打完下班卡,以示結(jié)束當(dāng)日正常工作時(shí)間。之后,再打一次卡以示加點(diǎn)開始。加點(diǎn)結(jié)束后,打下班卡,結(jié)束當(dāng)日加點(diǎn)時(shí)間。

  若加點(diǎn)至次日凌晨,應(yīng)在當(dāng)日23:50分前打下班,以免產(chǎn)生當(dāng)日缺卡情況而造成誤算。次日凌晨00:10分后,再打一次上班卡,待加點(diǎn)全部完成后,打下班卡。考勤員會(huì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行人工合并加點(diǎn)時(shí)長。

  六、員工加班當(dāng)日超過8小時(shí)的,仍按加班1天計(jì)算,不視為“加班當(dāng)日又加點(diǎn)”。

  七、有下列情形之一的,不視為加班或加點(diǎn):

  (一)無領(lǐng)導(dǎo)指令或員工未通過“釘釘”履行加班、加點(diǎn)申請(qǐng)的;

 。ǘ﹩T工申請(qǐng)加班、加點(diǎn)未被批準(zhǔn)的;

 。ㄈ╉(xiàng)目部員工因工期緊張而延長工作時(shí)間或在法定節(jié)假日工作的;

  (四)休息日期間參加集團(tuán)公司組織的工作會(huì)、培訓(xùn)會(huì)或其他公共活動(dòng)的;

 。ㄎ澹﹩T工加班、加點(diǎn)期間無打卡記錄的;

 。﹩T工因個(gè)人原因未按規(guī)定要求完成工作任務(wù)而在休息日上班或在工作日延長時(shí)間的;

 。ㄆ撸┮蚬ぷ餍再|(zhì)特殊(如施工崗位、司機(jī)),需要晚間臨時(shí)工作的;

  第十條外出、外勤

  一、外出是指員工因工作需要,短時(shí)離開固定工作地點(diǎn)到非固定工作地點(diǎn)辦事的情況。一般情況下,是指時(shí)間短、不超過一個(gè)工作日,或距離近、在同一個(gè)城市內(nèi)辦事的情況。具體情況由員工直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)判定。

  二、需要外出辦事的員工,應(yīng)提前向直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)口頭請(qǐng)示或釘釘請(qǐng)示,經(jīng)批準(zhǔn)后方可外出。需要連續(xù)多日外出辦事的,應(yīng)一日一申請(qǐng),不可一次申請(qǐng)多日。

  三、員工在上班時(shí)間之前外出的.,可以直接在外出途中或目的地打卡,但打卡時(shí)間不得晚于正常上班時(shí)間。

  四、下班時(shí)間已到,員工仍然在外辦事的,可以返回固定工作地打卡,也可以在外打卡。

  五、在外打卡時(shí),“釘釘”系統(tǒng)中顯示為“外勤”,員工應(yīng)當(dāng)在備注中注明外勤原因。未備注原因的,每次樂捐10元,在工資中扣除。

  第十一條出差

  一、出差是指員工因工作需要,長時(shí)間離開固定工作地點(diǎn)到非固定工作地點(diǎn)辦事的情況。一般情況下,是指時(shí)間長、超過一個(gè)工作日,或距離遠(yuǎn)、跨城跨省辦事的情況。具體情況由員工直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)判定。

  二、員工因公出差,應(yīng)提前通過“釘釘”“出差”模塊向直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,經(jīng)批準(zhǔn)后方可出差。

  三、員工出差期間,應(yīng)按時(shí)打卡,打卡方式與工作日相同。

  四、員工出差期間因工作需要延長出差時(shí)間的,應(yīng)提前對(duì)超出部分另行申請(qǐng)。

  五、出差員工提前返回工作崗位的,剩余時(shí)間無法撤銷,上班時(shí)按時(shí)打卡即可,考勤員會(huì)根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)計(jì)出勤結(jié)果。

  六、員工出差時(shí),在出發(fā)或返回途中遇休息日的,按加班計(jì)算。

  第十二條休假

  一、補(bǔ)休

 。ㄒ唬﹩T工在公休日、法定節(jié)假日加班的,一律補(bǔ)休,不發(fā)放加班費(fèi)。

  (二)員工在上年度12月1日至本年度11月30日間加班的,須在本年度12月31日前補(bǔ)休完畢,剩余未休的將自動(dòng)清零,不跨年補(bǔ)休。本年度12月1日至31日加班的,可以延后至次年補(bǔ)休。

  (三)補(bǔ)休方式為“先加后補(bǔ),加一補(bǔ)一”,即先有加班后再補(bǔ)休、加班一天補(bǔ)休一天,不得先休息后加班、加班一天補(bǔ)休多天。

 。ㄋ模﹩T工加班次數(shù)較多的,可以合并連休,也可以分散補(bǔ)休。合并連休的,一次連休不得超過10個(gè)工作日,以免影響正常工作。

 。ㄎ澹﹩T工加點(diǎn)至當(dāng)日22:00分以后的,次日上班可自動(dòng)延后一個(gè)小時(shí),即09:30分前上班打卡,并備注情況說明,不再安排調(diào)休。晚于此時(shí)間打卡或無情況說明的,按遲到計(jì)算。若遇次日為休息日,隔日上班則不再享有“延后一小時(shí)”待遇。

  二、全年24天休息日

  (一)全年24天休息日待遇僅限工程事業(yè)部項(xiàng)目部員工享有,事業(yè)部機(jī)關(guān)辦公室員工不享有。

 。ǘ┤24天休息日應(yīng)分散休息,不得一次性連續(xù)休完24天,每月最多可一次連休10天。

 。ㄈ╉(xiàng)目部員工休息時(shí),休息日從24天中扣減,由綜合管理部人事崗記錄并統(tǒng)計(jì)。24天休息日扣完后繼續(xù)申請(qǐng)休息的,根據(jù)實(shí)際按其他休假種類計(jì)算。

 。ㄋ模┬氯肼毜捻(xiàng)目部員工,全年休息日的總數(shù)按“入職后本年度剩余月數(shù)×2天”計(jì)算。其中,入職日期在當(dāng)月15日之前(含)的,則當(dāng)月享有2天休息日;入職日期在當(dāng)月15日之后的,則當(dāng)月僅享有1天休息日。

  (五)新入職的項(xiàng)目部員工在試用期內(nèi)的,每月僅可休息兩天,連休或分休均可。轉(zhuǎn)正后,可按本款第(二)項(xiàng)休息。

  (六)項(xiàng)目部員工轉(zhuǎn)為機(jī)關(guān)辦公室員工的,自轉(zhuǎn)崗之日起,適用“單雙休”,不再享有24天休息日待遇,剩余未休的自動(dòng)清零。

 。ㄆ撸C(jī)關(guān)辦公室員工轉(zhuǎn)為項(xiàng)目部員工的,取消“單雙休”,享有24天休息日待遇。實(shí)際休息日總數(shù)按本款第(四)項(xiàng)折算。

 。ò耍╉(xiàng)目部員工轉(zhuǎn)崗后仍為項(xiàng)目部員工的,休息方式不變,剩余休息日接續(xù)執(zhí)行,不再重新計(jì)算。

  三、事假

 。ㄒ唬﹩T工因處理個(gè)人事務(wù)需要請(qǐng)假的,應(yīng)請(qǐng)事假。

  (二)原則上,員工一次請(qǐng)事假不得連續(xù)超過10天(含休息日),兩次事假間隔不得少于10天(含休息日)。

 。ㄈ﹩T工請(qǐng)事假時(shí)間較長或頻繁請(qǐng)假的,直接上級(jí)應(yīng)給予人性化關(guān)愛,詳細(xì)了解員工實(shí)際困難,必要時(shí)進(jìn)行調(diào)崗,或辦理停薪留職手續(xù)。

  四、病假

 。ㄒ唬﹩T工有下列情形之一的,可請(qǐng)病假:

  1.本人自然生病或身體自然產(chǎn)生不適需要就診或休息的;

  2.非工作原因發(fā)生意外致病、致傷需要就診或休息的。

 。ǘ┱(qǐng)病假的員工,應(yīng)在上班后三日內(nèi)向綜合管理部人事崗提交真實(shí)、合法、有效的病歷或醫(yī)院診斷證明。無有效證明材料的,視為事假或調(diào)休。

 。ㄈ﹩T工有下列情形之一的,不視為病假,按事假計(jì)算:

  1.因個(gè)人原因聚眾鬧事、主動(dòng)與他人打架、斗毆致自身傷害就醫(yī)治療的;

  2.違法亂紀(jì)、違規(guī)違章引發(fā)事故致自身傷害就醫(yī)治療的;

  3.非工作所需的活動(dòng)中,員工知道或應(yīng)當(dāng)知道某些行為可使自身產(chǎn)生不良后果,未主動(dòng)避免致后果發(fā)生、本人無法正常上班的;

  4.員工本人身體健康、但為照顧本人之外的其他人而請(qǐng)假的;

  5.員工休病假天數(shù)已超出醫(yī)囑,則超出部分按事假計(jì)算。

  (四)若員工故意制造、提供虛假材料騙休病假,按曠工處理。其中,一年內(nèi)騙休病假累計(jì)不超過三次的,所休病假一律按曠工計(jì)算,曠工1日處罰3日工資(固定工資部分);一年內(nèi)騙休病假累計(jì)超過三次的,視為嚴(yán)重違反集團(tuán)公司規(guī)章制度,除所休病假按曠工計(jì)算外,由工程事業(yè)部報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司企業(yè)管理中心人力資源組,建議辭退。

  五、其他休假

  婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、年休假、探親假、工傷假、喪假等,集團(tuán)公司另有制度規(guī)定,詳見相關(guān)制度。

  六、休假規(guī)定

  1.需要休假的員工,應(yīng)提前半日以上,通過“釘釘”申請(qǐng),按要求詳細(xì)填寫相關(guān)內(nèi)容。審批人、抄送人已提前設(shè)定,系統(tǒng)將自動(dòng)分配、處理信息,申請(qǐng)人無需選擇或更改。特殊情況,應(yīng)口頭或書面申請(qǐng)和審批,事后再通過“釘釘”補(bǔ)辦申請(qǐng)和審批手續(xù)。

  2.在不影響正常工作的情況下,員工可以將多種假期合并連休,由審批人根據(jù)實(shí)際情況而定。

  3.員工一次連休多種假期的,應(yīng)分別申請(qǐng)和審批,以免造成誤算。

  4.員工在休假期間不得打卡。

  5.員工應(yīng)按已批準(zhǔn)的時(shí)長休假,到期必須返回工作崗位。原則上,員工休假時(shí)長不得超過已批時(shí)長,不得故意采取“少請(qǐng)多休后補(bǔ)”的方式休假。

  6.休假員工提前返回工作崗位的,剩余時(shí)間無法通過釘釘撤銷。提前返崗員工應(yīng)通過“釘釘”告知人事崗,上班時(shí)按時(shí)打卡,以便人事崗根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)計(jì)出勤結(jié)果。

  7.每月28日至次月8日,員工不宜請(qǐng)假,以免影響考勤核實(shí)和績效考核等工作。

  8.員工休假會(huì)引起工資變化,休假與工資的對(duì)應(yīng)關(guān)系詳見集團(tuán)公司相關(guān)制度。

  七、請(qǐng)假審批原則及權(quán)限

  一、員工請(qǐng)假時(shí),相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)堅(jiān)持“實(shí)事求是、公平對(duì)待、工作為重、人本關(guān)懷”的原則進(jìn)行審核和審批。

  二、員工請(qǐng)假應(yīng)逐級(jí)審批,具體審批權(quán)限見表3:《員工請(qǐng)假審批權(quán)限表》。

  第十三條考勤統(tǒng)計(jì)

  一、綜合管理部人事崗于每月3日前下載事業(yè)部員工上月“釘釘”考勤數(shù)據(jù)電子表格,打印并簽字,并依此制作考勤表和項(xiàng)目部員工24天休假統(tǒng)計(jì)表。每月1日以前或3日以后下載的“釘釘”考勤數(shù)據(jù)僅供參考,不作為制作考勤表和項(xiàng)目部員工24天休假統(tǒng)計(jì)表的依據(jù)。

  二、考勤表須使用集團(tuán)規(guī)定的固定格式,不得更改。

  三、考勤數(shù)據(jù)中,若無打卡記錄、也無補(bǔ)卡、請(qǐng)假、調(diào)休、出差信息的,當(dāng)日缺卡一次按曠工半天計(jì)算,處罰1.5日工資(固定工資部分),當(dāng)日缺卡兩次按曠工1天計(jì)算,處罰3日工資(固定工資部分)。

  四、綜合管理部人事崗于每月5日前將制作好的考勤表初稿、休假證明材料和24天休假統(tǒng)計(jì)表電子版報(bào)至集團(tuán)公司考勤管理員審核,并根據(jù)審核反饋意見進(jìn)行修正和再次上報(bào)。如遇法定節(jié)假日,上述材料可延后3個(gè)工作日上報(bào)。

  五、經(jīng)審核通過的考勤表由綜合管理部人事崗簽字、由事業(yè)部總經(jīng)理審批,經(jīng)掃描后再報(bào)至集團(tuán)公司考勤管理員備案。

  六、考勤表原件和休假證明材料復(fù)印件、掃描件由綜合管理部人事崗存檔備查,同時(shí)用于制作《工資表》。

  七、經(jīng)簽字的考勤表和項(xiàng)目部24天休假統(tǒng)計(jì)表應(yīng)發(fā)布在工作群中進(jìn)行公示,以便員工掌握本人的出勤情況和休假情況。

  八、每年1月底前,綜合管理部人事崗應(yīng)將上一年度的考勤表和休假證明材料匯總、裝訂成冊(cè),存檔保管。

  第十四條異常處理

  一、如遇“釘釘”軟件故障、員工手機(jī)故障或其他環(huán)境影響致員工無法正常打卡的,須及時(shí)口頭告知綜合管理部人事崗說明原因,經(jīng)核實(shí)屬實(shí)后,由人事崗補(bǔ)錄出勤情況。

  二、員工正常上班若忘記打卡,每月前兩次漏打卡免予樂捐,自第三次開始,每次樂捐10元,從工資中扣除。

  三、員工應(yīng)經(jīng)常關(guān)注、自檢本人打卡情況,如有漏打卡、漏申請(qǐng)情況,須在本月最后一個(gè)工作日前補(bǔ)卡或補(bǔ)辦申請(qǐng)手續(xù)。逾期的,每次樂捐10元;未補(bǔ)辦申請(qǐng)手續(xù)的,每次樂捐100元,從工資中扣除。

  四、員工發(fā)出申請(qǐng)后,應(yīng)及時(shí)與審批人溝通、快速處理,以免耽誤時(shí)間造成不良后果。

  五、審批人應(yīng)在接到申請(qǐng)后當(dāng)日內(nèi)完成審核、審批。若審核、審批不予通過,應(yīng)立即通過“釘釘”信息的形式說明理由和改正措施,而后重新辦理申請(qǐng)和審批手續(xù)。

  六、因員工申請(qǐng)不及時(shí)或申請(qǐng)被退回后改正不及時(shí)造成考勤數(shù)據(jù)缺失,由員工本人承擔(dān)責(zé)任。因?qū)徟耸韬、拖延造成審批不及時(shí)的,由審批人承擔(dān)責(zé)任和罰款,罰款從審批人工資中扣除,申請(qǐng)人不承擔(dān)責(zé)任和罰款。

  七、在事業(yè)部考勤管理工作中,若員工對(duì)考勤記錄、相關(guān)證明資料、申請(qǐng)、審批程序有異議或發(fā)生爭(zhēng)議的,任何一方均可填寫《員工申訴表》報(bào)綜合管理部人事崗,人事崗登記備案后報(bào)集團(tuán)公司企業(yè)管理中心人力資源組,由人力資源組組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行裁決。人力資源組的裁決結(jié)果具有法律效力,相關(guān)人員必須服從。

  八、員工在使用釘釘時(shí),如遇其他非正常情況無法處理的,應(yīng)及時(shí)告知綜合管理部人事崗,由人事崗協(xié)調(diào)處理。

  第十五條考勤監(jiān)督

  一、集團(tuán)公司企業(yè)管理中心人力資源組有權(quán)對(duì)事業(yè)部的考勤管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

  二、事業(yè)部總經(jīng)理有權(quán)對(duì)經(jīng)常遲到、早退、請(qǐng)假和曠工的員工調(diào)整崗位,有權(quán)建議集團(tuán)公司企業(yè)管理中心人力資源組對(duì)嚴(yán)重違反考勤制度的員工進(jìn)行辭退處理。

  三、事業(yè)部綜合管理部有權(quán)對(duì)事業(yè)部全體員工的出勤情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

  四、事業(yè)部各部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)掌握本部門員工的出勤情況,如發(fā)現(xiàn)曠工,應(yīng)及時(shí)聯(lián)系詢問原因,并向事業(yè)部綜合管理部人事崗備案。

  五、直接上級(jí)有權(quán)力和義務(wù)對(duì)直屬下級(jí)的出勤情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。

  六、員工之間有權(quán)互相監(jiān)督,有權(quán)對(duì)違反本細(xì)則的人員進(jìn)行舉報(bào)。

  第十六條附則

  本細(xì)則由工程事業(yè)部綜合管理部編制并解釋,自發(fā)布之日起實(shí)施。

實(shí)施細(xì)則管理制度11

  一、保安職責(zé):

  1、服從命令,聽從指揮,嚴(yán)守紀(jì)律,服從管理,堅(jiān)決完成任務(wù)。

  2、尊重公司領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心同志,愛護(hù)集體榮譽(yù)。

  3、遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

  4、認(rèn)真履行職責(zé),積極熱情工作,文明大膽管理,依章辦事,對(duì)不服從管理的員工,可扣留其工作證,上交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

  5、著裝整齊,舉止大方,精神振作,文明執(zhí)勤,禮貌待人,樹立公司良好形象。

  6、努力學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí),提高思想政治覺悟及業(yè)務(wù)技能。

  7、積極參加消防、體育鍛煉,增強(qiáng)體質(zhì),做公司合格保衛(wèi)人員。

  8、嚴(yán)格要求自己,以身作則,按時(shí)交接班,認(rèn)真做好本職工作,上班期間嚴(yán)禁與無關(guān)人員在值班室聊天、打瞌睡,認(rèn)真做好車輛、物資、信件和外來人員的登記工作。填寫好交接班記錄,保證正常的生產(chǎn)、生活秩序,確保公司財(cái)產(chǎn)及人生安全。

  9、對(duì)聯(lián)系業(yè)務(wù)和會(huì)見公司領(lǐng)導(dǎo)的,必須先打電話聯(lián)系,征得允許后方可入內(nèi)。

  10、見到公司領(lǐng)導(dǎo)(副總以上)和小車進(jìn)出必須敬禮。

  11、提高警惕,加強(qiáng)廠區(qū)巡邏、防火防盜。預(yù)防突然災(zāi)害及其它事故隱患;發(fā)現(xiàn)可疑人員及公司員工打架斗毆的,需及時(shí)處理或報(bào)告,對(duì)財(cái)務(wù)、物資部門重點(diǎn)巡視。

  12、完成公司主管以上領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。

  二、崗位制度:

  進(jìn)出門管理:

  1、員工出入必須佩戴工卡,工卡佩戴左胸前,相片朝前,未佩戴或佩戴不規(guī)范的,保安有權(quán)糾正或不準(zhǔn)進(jìn)入公司。凡有特殊情況,如遺失、損壞、未能佩戴的,由各部門一把手在本世紀(jì)內(nèi)30分鐘內(nèi)親自到保安處登記領(lǐng)入,若部門負(fù)責(zé)人未能按時(shí)到保安處登記領(lǐng)入,經(jīng)確認(rèn)是公司的員工,發(fā)款50元后,由保安放行。

  2、每天22:00登記進(jìn)出公司人員名單,零班負(fù)責(zé)統(tǒng)針24:00進(jìn)出廠人員名單,并報(bào)辦公室,不含三班倒人員。

  3、凡是沒在公司住宿登記人員一律不準(zhǔn)在公司內(nèi)留宿。

  4、分公司工作人員憑《貴賓證》進(jìn)出,要求相關(guān)部門經(jīng)辦人提前到保安處辦理或辦公室通知其人數(shù)后在前門發(fā)放《貴賓證》并負(fù)責(zé)相應(yīng)登記工作。

  5、常住及確需經(jīng)常出入的家屬(上幼兒園及以下小孩免辦理)憑(家屬證)出入。

  6、外來基建施工、安裝人員、實(shí)習(xí)人員(一天以上)進(jìn)出憑《臨時(shí)工卡》。

  7、外來臨時(shí)維修、施工安裝人員、會(huì)見公司領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)系業(yè)務(wù)、送貨、結(jié)帳等人員(原則上一天內(nèi)),憑有效證件換《會(huì)客證》進(jìn)公司,離廠時(shí)換回。

  8、住公司外的員工家屬(包括小孩)原則上不得進(jìn)入公司,探親家屬及偶爾來訪的'親朋好友,先電話征得辦公室同意后,辦理相關(guān)手續(xù),方可進(jìn)入。

  車輛管理:

  1、公司小車進(jìn)出憑派車單,保安憑有效《派車單》驗(yàn)證后開門放行,特殊情況電話通知通確認(rèn)。

  2、小車《派車單》批準(zhǔn)權(quán)限人:#

  3、貨車《派車單》批準(zhǔn)權(quán)限人:#,并開箱檢查。

  4、#、可隨時(shí)出車,公司接送小孩、去銀行、搶救工傷可直接出。

  5、接送小孩時(shí)間為:早上7:30分送,中午11:30接,中午13:50送,下午15:40接,下午17:20分接。

  6、所有摩托車(含外來人員)一律自東門進(jìn)出,并停放在車棚線內(nèi)

  7、辦公、老宿舍、制藥廠、騎自行車人員一律自前門進(jìn)出,并停放在宿舍自行車棚線內(nèi),要求按規(guī)定路標(biāo)行駛、進(jìn)出公司必須下車。其余自行車(含外來車)一律停放新車棚自行車區(qū),新車棚停放車輛時(shí),要求停放整齊,不得壓線,嚴(yán)禁從草坪上進(jìn)出。

  8、送貨車輛(摩托車、自行車、麻木)不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),貨物很重,用手拿不方便的除外,嚴(yán)禁的士進(jìn)入公司。

  9、貨運(yùn)車輛到后,由保安檢查登記,并征得相關(guān)人員同意后方可入內(nèi),車輛進(jìn)入公司隨行人員不得超過2人,并按指定地點(diǎn)停放,駕駛員必須嚴(yán)格遵守公司的有關(guān)規(guī)定,不得隨意離開貨車,更不得進(jìn)入辦公區(qū)、車間、倉庫辦公室(若須聯(lián)系由保安負(fù)責(zé)通知相關(guān)人員),原則上只準(zhǔn)司機(jī)進(jìn)入公司卸貨,嚴(yán)禁貨車停入公司后司機(jī)在車上睡覺。

  交接班制度:

  1、認(rèn)真做好值班記錄,清點(diǎn)值班用品,交接清楚方能換班,未交清事項(xiàng)由上一班保安負(fù)責(zé)。

  2、交接班程序:上班提前10分鐘在宿舍前集合,帶隊(duì)齊步走,進(jìn)行交接班,要求嚴(yán)肅,整齊,頭不要東張西望,交接清楚,接班人簽字后交班人方能離開,零班提前15分鐘,零班下班后,每人做50個(gè)俯臥撐。

  例會(huì)制度:

  1、日例會(huì):各班接班前由班長主持會(huì)議,交代每日工作重點(diǎn)及上一班出現(xiàn)的問題。

  2、周例會(huì):每周六早上8:10,由隊(duì)長召集主持全體保安隊(duì)務(wù)會(huì),要求統(tǒng)一著裝,按時(shí)到會(huì),并作好記錄。主要內(nèi)容:總結(jié)上周工作情況及各種制度執(zhí)行情況,解決和分析出現(xiàn)的各種問題,布置下周的工作。要求除必要上班人員外其余人員全部參加,無故一次不參加訓(xùn)練罰款20元,量化考核扣5分,超過三次作辭退處理。

  訓(xùn)練制度:

  體能要求:每半年對(duì)全體隊(duì)員進(jìn)行體能測(cè)試:項(xiàng)目有:100m、1500m、立定跳遠(yuǎn)、引體向上、雙杠壁屈、屈臂懸垂、仰臥起坐、俯臥撐,每項(xiàng)為100分,8項(xiàng)平均分低于60分者為不達(dá)標(biāo),不達(dá)標(biāo)者或分?jǐn)?shù)最低者,將視為不適應(yīng)本工作,作辭退處理。

  著裝制度:

  1、上崗講究警容、儀表大方,必須著裝統(tǒng)一,穿黑色皮鞋,要求干凈、整潔。

  2、冬夏制服不能混穿,值班時(shí)佩戴好保安標(biāo)志及上崗證。

  3、會(huì)務(wù)、值班、培訓(xùn)、會(huì)議等場(chǎng)合應(yīng)穿制服。

  4、不管上班還是下班,穿上制服后,兩人必須成排,三人以上成縱隊(duì)行走,要求步伐整齊,不要東張西望,并不得做出有違保安形象的舉動(dòng)。

  放行制度:

  1、值班人員負(fù)責(zé)對(duì)出入公司車輛、非公司人員認(rèn)真登記及物品檢查,嚴(yán)格落實(shí)公司放行制度,對(duì)于會(huì)見公司領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系業(yè)務(wù)的,必須先打電話與會(huì)見人聯(lián)系征得允許后,發(fā)給其會(huì)客證(交換有效證件),并由保安指定或帶到會(huì)見領(lǐng)導(dǎo)辦公室。

  2、辭職離廠員工必須有辦公室簽發(fā)的離廠通知,才能檢查行李后放行。有權(quán)力對(duì)可疑人員進(jìn)行盤查,同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或公安報(bào)案。

  3、非公司車輛進(jìn)出公司所攜帶物品必須有相關(guān)部門開具的出門證,并由保安檢查核對(duì)無誤后方可放行,并注明出門具體時(shí)間。

  4、公司外發(fā)加工、修理、任何形式的外發(fā)料,保安須憑相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽批(生產(chǎn)方面的為#廠廠長簽批、制藥廠為生產(chǎn)部部長簽批;基建方面的為基建部長簽字后由相應(yīng)廠長簽批;辦公及后勤為辦公室主任簽批)的外發(fā)加工、修理單方準(zhǔn)放行,否則追究相關(guān)人的直接責(zé)任,對(duì)拒不執(zhí)行規(guī)定的有權(quán)拒絕放行,報(bào)告公司處理。

  5、對(duì)外來探訪人員,正常上班期間,禁止會(huì)客,確需探訪的經(jīng)指定指導(dǎo)批準(zhǔn)后,保安檢查無疑后,交換其有效證件,給其發(fā)放會(huì)客證,方能到公司接待室處會(huì)客,公司外來人員和沒在公司登記住宿員工一律不準(zhǔn)在集體宿舍內(nèi)留宿。

  6、封閉區(qū)管理從嚴(yán),車間內(nèi)任何人,不戴工卡或不換鞋,均有權(quán)拒之門外,未經(jīng)總、總、副總或無以上領(lǐng)導(dǎo)陪同嚴(yán)禁任何外來人員進(jìn)入封閉區(qū)。有領(lǐng)導(dǎo)陪同也應(yīng)作好相應(yīng)的登記工作。

  7、供應(yīng)單位因業(yè)務(wù)關(guān)系進(jìn)入各生產(chǎn)區(qū)由廠長負(fù)責(zé)審批,客人進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)由公司審批,各具體經(jīng)辦人提前辦好審批手續(xù)。

  8、如屬傳染病流行期間,各種制度從嚴(yán),并做好相應(yīng)檢測(cè)、防護(hù)工作。

  禮儀制度:

  1、見到公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)或小車、外來小車、參觀車輛進(jìn)出應(yīng)敬禮致意,車間保安每天第一次見到副總以上領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)敬禮。

  2、接聽電話注意禮貌用語,如:你好,前門保安;你好,保安,你好#保安等。如屬上級(jí)來電,應(yīng)等對(duì)方先掛斷電話。

  3、進(jìn)辦公所有辦公室的門時(shí)必須喊報(bào)告。

  具體工作內(nèi)容:

  一、前門衛(wèi):

  1、嚴(yán)格控制人員、車輛進(jìn)出,杜絕來歷不明的車輛及人員混入公司,防止財(cái)產(chǎn)丟失及意外事故,嚴(yán)格執(zhí)行公司的放行制度。

  2、及時(shí)準(zhǔn)確傳送信件、報(bào)刊、郵包及發(fā)送公司各種文件并做好登記,及時(shí)更換報(bào)刊欄報(bào)紙,通知欄的通知不準(zhǔn)超過三天,并保持干凈。

  3、負(fù)責(zé)登記遲到、早退人員并報(bào)辦公室。

  4、對(duì)出入公司的小車一律敬禮致意。

  5、指引經(jīng)批準(zhǔn)的來客車輛到達(dá)指定地點(diǎn),并告之廠內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。

  6、中班負(fù)責(zé)鎖門(20:00),開燈、關(guān)燈,開燈時(shí)關(guān)好辦公所有窗戶,不包括衛(wèi)生間,檢查一窗戶是否鎖好。

  7、中、零班值班員負(fù)責(zé)廠區(qū)巡邏,每班不定時(shí)對(duì)廠區(qū)巡邏二次,財(cái)務(wù)、倉庫等處不少于四次,并在各簽到表上簽字,做好記錄。

  8、零班2:00關(guān)閉澆花的開關(guān)。

  9、員工上下班時(shí)保安必須站立值勤。

  10、上班時(shí)不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事;嚴(yán)禁到更衣室,特殊情況必須經(jīng)班長同意。

  衛(wèi)生制度:

  1、每班交班前打掃值班室衛(wèi)生;要求;窗臺(tái),桌面無灰塵、雜物、室內(nèi)物品擺放整齊有序。

  2、每周三、五、日零班沖洗大理石臺(tái)階、花壇、伸縮門等;不能用水沖洗值班室玻璃窗、門。

  3、冬天前門每日中班不定時(shí)擦值班室玻璃窗、門;并保持干凈、無灰塵;夏天改為零班。

  4、車間不定時(shí)打掃保安的衛(wèi)生區(qū)域、保證地面無灰塵、腳印等;隨時(shí)準(zhǔn)備干拖把一支備用。

  5、每日白班擦大廳門窗玻璃,中班每天清洗拖鞋、鞋架;并保持干凈。

  6、保安每日白班打掃西門衛(wèi)生一次。

  7、更衣室每班下班后打掃;要求:地面無雜物、垃圾,紙墨必須傾到,套上方便袋,且將物品擺放整齊,每周六擦門窗、柜子一次。

  東門的管理:

  1、垃圾車出門時(shí)要檢查垃圾是否裝滿、非垃圾及每車出門都要登記,并通知前門。

  2、對(duì)外來車輛和人員必須用有效證件換會(huì)客證,征得會(huì)見人允許后方可入內(nèi),并做好相應(yīng)的登記工作。

  3、兩個(gè)門只準(zhǔn)開一個(gè),非員工上下班、無人、車、走時(shí)把門關(guān)上;如有特殊情況須離開,必須電話通知前門同意后,鎖好門窗方可離開。

  4、監(jiān)督員工車輛按規(guī)定停放,保證員工車輛安全,員工上下班前后半小時(shí)必須站立值勤。

  巡邏內(nèi)容:

  1、范圍:車間、辦公、宿舍、倉庫及廠區(qū)其他范圍。

  2、檢查集體宿舍,督促員工遵守“集體宿舍管理規(guī)定”。

  3、提高警惕,巡邏時(shí)佩帶好保安用品,遇到不能處理時(shí),及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,巡邏時(shí)不能做其它無關(guān)工作,不能打擾他人休息或私自闖入宿舍。

  4、關(guān)好公司未關(guān)電源、水龍頭、門窗及其他事項(xiàng),并登記廠區(qū)有損壞燈具,報(bào)維修電工及時(shí)修理。

  燈具開關(guān)規(guī)定

  隨季節(jié)變化,每日中班天黑前開啟廠區(qū)所有路燈及辦公霓虹燈和其它所有燈具,中班12;08-12:18關(guān)閉霓虹燈、吊燈、燈帶及三所有燈具,保留一大廳筒燈和二所有筒燈,由零班天亮后關(guān)閉所有路燈。

  5月燈具開關(guān)時(shí)間:19:30-6:00

  9月燈具開關(guān)時(shí)間:19:00-5:50

  10月燈具開關(guān)時(shí)間;18:00-6:

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