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會議紀律制度實用（15篇）
在當下社會，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家收集的會議紀律制度，歡迎閱讀與收藏。
會議紀律制度1
第一條目的
為嚴格遵守會議紀律，維護會議秩序，保證會議質(zhì)量和效果，提高會議的嚴肅性和紀律性。
第二條適用范圍
適用于公司各類例會和特別會議。
第三條歸口部門
行政部負責監(jiān)督該制度的執(zhí)行。
第四條會議紀律
1、參賽者須提前10分鐘入場，不得遲到、早退或無故缺席。會議人員應(yīng)提前連接投影設(shè)備，并準備好相關(guān)數(shù)據(jù)文件。
2、參會人員因故不能出席，需提前1個小時向會議組織部門請假，否則按遲到或缺席處理。
3、因故不能參加員工會議，應(yīng)提前半個工作日到行政部備案，否則按遲到或缺席處理。
4、進入會場前，參會人員應(yīng)整理自己的儀表，做到衣冠整齊、精神飽滿；會議期間要求集中精神、認真聽取發(fā)言，不得交頭接耳。
5、發(fā)言人在會前做好充分的準備，發(fā)言簡明扼要。不準跑題。遵守發(fā)言時間。
6、提出意見和建議應(yīng)先征得主持人同意，不需要八卦、罵人、發(fā)泄個人憤怒或惡意攻擊。
7、會議進行期間應(yīng)把手機關(guān)機或設(shè)置靜音狀態(tài)，不接打電話，不玩手機或上網(wǎng)；如必須接聽電話，到會議室外接聽。
8、會議期間嚴禁吸煙。
9、會議期間，與會人員要坐姿端正，不要隨意走動，不要打瞌睡和做與會議無關(guān)的`事情。
10、與會人員不得泄露會議秘密，并妥善保管會議材料。
11、未經(jīng)主管領(lǐng)導同意，不得安排他人代會。
12、違反會議紀律者，公司根據(jù)情節(jié)的輕重做出樂捐處理（見附表）。
第五條實施日期
本制度自發(fā)布之日起施行。
附表：
備注：捐款時限一周7天，提前主動交清的額度減半，到期交的保持原額度不變，不繳的從工資扣的在原值基礎(chǔ)上翻倍。
會議紀律制度2
第一章總則
第一條為規(guī)范會議程序和管理，提高公司總體決策管理能力和辦事效率，更好地協(xié)調(diào)工作，研究落實重大事項的對策措施和尋求解決有關(guān)問題的方法，預(yù)防和糾正工作中存在的問題，并保證公司各項管理工作規(guī)范、高效、有序，特制定本制度。
第二條公司對各級管理者貫徹充分授權(quán)管理的指導思想，基于公司頒發(fā)的各項管理制度和規(guī)定，采用誰主管誰擁有決策權(quán)、誰主管誰對過程管理的效果和結(jié)果負責、誰主管誰有權(quán)決定和處理所屬范圍內(nèi)事務(wù)的管理思路和方法。
第三條與會人員應(yīng)對會議的各自的表決意見及有關(guān)保密內(nèi)容必須做到：不該說的不說，不該問的的不問，不該看的的不看，并嚴格遵守執(zhí)行會議的各項決定。
第四條會議按類別、內(nèi)容不同由相關(guān)單位組織，并做好會議管理。
第五條本制度適用于公司及子公司所屬各分支部門。
第二章會議類別
第六條本制度所指的會議包括公司總經(jīng)理辦公會議、中層干部會議、、生產(chǎn)經(jīng)營分析和協(xié)調(diào)會議、專題會議(指公司生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、安全管理、質(zhì)量管理、工程建設(shè)管理、預(yù)算管理。)、部門日常管理例會和接待會議等。
第二章會議的組織管理
第一節(jié)總經(jīng)理辦公會
第七條總經(jīng)理辦公會是對公司發(fā)展和管理中的重大事項的研究與決策。內(nèi)容包括但不限于組織實施公司董事會的決議、分解落實公司年度計劃、討論確定公司發(fā)展戰(zhàn)略目標和投融資計劃;對公司生產(chǎn)經(jīng)營中的重大事項進行分析、研究、決策，特別就安全生產(chǎn)、環(huán)保和產(chǎn)品質(zhì)量等問題進行工作部署，明確采購、生產(chǎn)、銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的指導意見;討論公司重要人事任免、機構(gòu)設(shè)置以及制度審議等。
第八條總經(jīng)理辦公會議原則上每月召開一次。特殊情況可臨時召開。
第九條總經(jīng)理辦公會議由公司董事長主持，公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理等經(jīng)營和管理班子成員參加，參加會議的人員應(yīng)積極發(fā)言、突出會議主題并明確表態(tài)。
總經(jīng)理辦公會研究討論專題問題時，如有必要可通知相關(guān)部門負責人列席。
第十條總經(jīng)理辦公會由公司辦公室通知、記錄和整理紀要。
第二節(jié)中層干部會議
第十一條中層干部會議是公司圍繞戰(zhàn)略發(fā)展、重大決策和重大事項等工作而適時召開的會議。月度、季度、年度經(jīng)濟分析會議是其中一項重要會議。會議傳達、落實公司管理理念、思想、重大決策、決定。通報公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理和發(fā)展情況，總結(jié)工作情況，表揚先進、批評落后，統(tǒng)一思想、明確責任。激發(fā)中層干部的工作積極性，提高凝聚力、戰(zhàn)斗力和工作效率。
第十二條召開中層干部會議由公司總經(jīng)理批準，參加人員原則上為公司。
第十三條公司中層干部會議的組織單位由公司辦公室通知、記錄和整理紀要。
第三節(jié)公司分析會
第十四條公司分析會是公司對月(季)度生產(chǎn)經(jīng)營完成情況進行總結(jié)分析、查找問題、制定措施并解決問題的會議。會議聽取總公司及各子公司負責人及所屬部門有關(guān)上月工作匯報和總結(jié)，由會議主持人對此作出明確的評價，針對存在的問題分析原因，指出計劃完成較差或執(zhí)行不力的責任部門或人員，提出解決辦法，分析、研究和落實改進方案，明確提出并責成相關(guān)部門按照會議要求保質(zhì)保量完成規(guī)定的任務(wù)。
第十五條公司分析會原則上每月的召開，特殊情況可臨時召開。
第十六條召開公司分析會議由公司董事長批準，總公司及各子公司分管生產(chǎn)和經(jīng)營管理的總經(jīng)理主持，參加人員原則上為。
第十七條公司分析會議的組織單位由公司和各子公司所屬辦公室通知、記錄和整理紀要。
第四節(jié)生產(chǎn)經(jīng)營分析協(xié)調(diào)會議
第十八條生產(chǎn)經(jīng)營分析會是公司逐項檢查本期制定的各項計劃完成情況和制度執(zhí)行情況;分析生產(chǎn)各項指標、技術(shù)改造、市場動態(tài)、產(chǎn)品價格、客戶管理、原料輔料采購情況以及存在問題，通過分析比較，找出差距，落實整改，不斷提升公司管理水平和經(jīng)濟效益;研究解決公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題，協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，研究落實采購、生產(chǎn)、銷售等有關(guān)工作方案;對總經(jīng)理辦公會、公司分析會各項決議進行貫徹落實，特別就安全生產(chǎn)、環(huán)保和產(chǎn)品質(zhì)量等問題進行具體部署，明確產(chǎn)品銷售、原輔料采購的具體方案;分析公司每周的生產(chǎn)成本、生產(chǎn)經(jīng)營運行質(zhì)量，提高生產(chǎn)運行水平、降低生產(chǎn)成本、提升管理水平的會議。
第十九條生產(chǎn)經(jīng)營分析會議原則上召開一次。
第二十條生產(chǎn)經(jīng)營分析會議由公司分管生產(chǎn)經(jīng)營的總經(jīng)理主持，公司生產(chǎn)經(jīng)營班子成員和生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全等相關(guān)部門負責人參加。
第二十一條生產(chǎn)經(jīng)營分析會議由公司生產(chǎn)部通知、記錄和整理紀要。
第五節(jié)專題會議
第二十二條公司專題會議是研究批準相關(guān)部門提出的生產(chǎn)、工藝、技改、質(zhì)量、安全、預(yù)算項目的實施方案;分析、研究近期成本管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、經(jīng)營管理、預(yù)算管理、等方面存在的突出問題，提出解決辦法，明確并責成相關(guān)部門按照會議要求保質(zhì)保量完成規(guī)定的任務(wù)的會議。
第二十三條公司有關(guān)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、設(shè)備、技改、預(yù)算等方面的專題會議每月一次。
第二十四條專題會議由總公司董事長批準，公司以及子公司分管的總經(jīng)理主持，公司各職能部門的相關(guān)負責人參加。
第二十五條專題會議由總公司以及子公司所屬分管部門組織并承辦通知、記錄和整理紀要，辦公室協(xié)調(diào)安排會議室。
第二十六條專題會議結(jié)束后1個工作日內(nèi)，由承辦部門將此方面的《專題會議紀要》經(jīng)會議主持人審核簽發(fā)后執(zhí)行，同時報送上級組織備案。
第七節(jié)部門日常管理例會
第二十七條總公司以及子公司所有部門必須有效地召開各部門日常管理例會，并保證做到會議的'質(zhì)量達到公司規(guī)定的目的。公司行政部負責對各部門的會議質(zhì)量、會議時間、會議效果等進行過程抽查或評估。
第二十八條部門日常管理例會至少包括如下內(nèi)容：傳達貫徹公司會議、文件及領(lǐng)導指
示精神;了解本部門及下屬本期工作完成情況，總結(jié)存在的問題，提出相應(yīng)的處理意見;制訂下期工作計劃，糾正不正確的工作方法和工作行為;利用切實可行的分析方法進行研究分析部門開展各項工作過程中存在的問題，確定改進辦法，制訂有效的預(yù)防措施;分析部門員工提出的工作問題并討論研究相關(guān)解決辦法和改進措施;以恰當?shù)男问介_展批評和自我批評，融洽成員之間的關(guān)系，營造團結(jié)進取的氛圍;安排專題培訓等。
第二十九條部門日常管理例會原則上一次，由各部門負責人主持，必要時邀請分管領(lǐng)導參加。
第三十條公司所有部門必須保存完整的部門日常管理例會原始簽到記錄和會議記錄。
第三章會議的組織、管理和服務(wù)
第一節(jié)會議的組織
第三十一條會議的批準
(一)臨時召開的公司級內(nèi)部小范圍會議須經(jīng)分管領(lǐng)導批準，公司級大型會議須經(jīng)董事長批準。
(二)本制度已列出的會議按照規(guī)定程序批準。
第三十二條涉及公司多個部門共同召開并有公司領(lǐng)導參加的會議，由會議主要牽頭部門與辦公室聯(lián)系，備案會議情況;需辦公室協(xié)調(diào)安排的，由辦公室統(tǒng)一安排。
第三十三條會議組織包括但不限于會議通知、會議時間、會議地點、會議主持人、參會人員、會場安排、會場布置、會議設(shè)施準備、會議材料擬稿和發(fā)放、會議記錄、會議錄音錄像攝影、會議紀要等。
第三十四條會議通知
(一)會議需提前通知，一般會議應(yīng)提前半個工作日以電話或其他方式(QQ群)通知;大型會議需至少提前2個工作日通知。
(二)會議通知包括但不限于會議時間、地點、參會人員、會議內(nèi)容和要求等。第三十五條會議的準備
(一)做好會議通知。確保應(yīng)到人員按時參會。
(二)做好會場的落實和安排。
(三)做好參會人員的引導和組織。
(四)重要會議應(yīng)制定會議及接待方案，方案內(nèi)容包括但不限于接機接站、車輛調(diào)度、餐飲、住宿、公共活動等安排。
第二節(jié)會議室的管理與服務(wù)
第三十六條公司會議室由總公司及子公司辦公室負責管理，其他會議室按照誰使用誰管理的原則，由相關(guān)部門自行管理。
第三十七條會議室的日常管理包括但不限于會議室的安排使用、環(huán)境保潔、會議服務(wù)等。
第三十八條會議室要做到會議召開前30分鐘各項工作準備結(jié)束，會后30分鐘會場清潔工作結(jié)束，特殊情況根據(jù)實際情況另行安排。
第四章會議資料管理
第一節(jié)會議紀要的整理與印發(fā)
第三十九條會議紀要的整理和會議以其他形式公開內(nèi)容由會議組織部門負責擬寫和下發(fā)。
(一)總經(jīng)理辦公會議、中層干部會議、公司分析會、生產(chǎn)經(jīng)營分析、協(xié)調(diào)會議、生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會議須整理會議紀要，會議紀要具有與公司規(guī)章制度具有同等的效力。
(二)專題會議根據(jù)安排整理會議紀要。
(三)其他各類會議可視情況整理成會議紀要和其他形式的簡報等。
第四十條會議紀要的簽發(fā)
總經(jīng)理辦公會議、中層干部會議、公司分析會結(jié)束后，公司辦公室及時整理會議紀要，報公司董事長審核、簽發(fā)后印發(fā)。其他會議紀要由會議組織部門及時整理，報分管領(lǐng)導審核簽發(fā)后印發(fā)。
會議紀要的發(fā)放范圍是參加會議的領(lǐng)導和有關(guān)的部門。
第四十一條會議紀要整理和印發(fā)應(yīng)在3個工作日內(nèi)完成，特殊情況除外。
第二節(jié)會議紀要的格式
第四十二條各種會議紀要行文的印制格式原則上要求按照總公司統(tǒng)一要求制作，主要包含以下基本要點：
(一)文本全部使用A4型紙。
(二)文頭用“某某公司某某會議紀要(可分兩行排列)”的指定標題，用小一號宋體套黑字，正文部分用四號仿宋體非套黑字。
(四)發(fā)文字號由年份和序號組成，在發(fā)文機構(gòu)標識下空2行，用小四號宋體非套黑字，居中排版，年份、序號用阿拉伯數(shù)碼標識;年份應(yīng)標全稱，用六角括號“??”括入，如?20xx?20號。
(五)成文時間用漢字將年、月、日標全，“零”寫作“○”。
第三節(jié)會議資料的存檔
第四十三條各類會議資料必須存檔�？偨�(jīng)理辦公會議、中層干部會議、公司分析會和公司級專題等會議資料由辦公室負責按發(fā)文日期分類分次存檔。其他會議資料由各承辦部門自行存檔。
第四十四條公司重大會議等會議資料存檔實行一會一存。存檔內(nèi)容包括會議通知、會議記錄、會議紀要等。
第五章會議精神的督辦
第四十五條公司辦公室負責對總經(jīng)理辦公會議、中層干部會議、公司分析會及有關(guān)專題會議的重大決定事項進行督辦。
第四十六條對會議的決議和明確的內(nèi)容，責任部門和人員必須認真履行，按照會議要求的時間完成，相關(guān)部門、人員予以支持、配合。
第六章會議紀律和要求
第四十七條會議開始前必須由本人簽到，如不能到會應(yīng)向會議主持人履行請假手續(xù)。第四十八條不允許遲到、早退，中間有急事需離開會場應(yīng)向會議主持人請假。第四十九條會議期間應(yīng)將移動通訊工具關(guān)機或置于振動位置，如遇緊急事情應(yīng)到會場外接聽。
第五十條會議發(fā)言要言簡意賅，按照實際情況提名發(fā)言和自由發(fā)言。
第五十一條會議務(wù)求精簡高效，嚴肅認真，若無特殊情況，會議時間應(yīng)控制在180分鐘內(nèi)。各級會議主持人應(yīng)主動接受監(jiān)督。
第五十二條會議期間與會人員注意傾聽他人發(fā)言，積極參與討論，充分尊重他人，不提倡對某一問題無休止地爭論。
第五十三條做好會議xx。密級會議原則上禁止撥打手機或錄音。參會人員禁止傳播密級會議內(nèi)容。
第七章附則
第五十四條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第五十五條本制度解釋權(quán)歸總公司辦公室。
會議紀律制度3
一、嚴格遵守工作時間
全體員工必須按時上下班,不得無故遲到、早退或曠工、不無故缺席相關(guān)會議活動。
行政后勤人員上下班時間:
夏時制:早上8:00—11:30下午2:30—6:00
冬時制:早上8:00—11:30;下午2:00—5:30
其它工作人員上下班時間由本部門根據(jù)實際情況作出具體安排并報辦公室備查。
二、考勤管理
(一)考勤要求
1、所有人員考勤采用簽到制度,遲到30分鐘以上(30分鐘以內(nèi)算遲到)或早退30分鐘以上(30分鐘以內(nèi)算早退)視為曠工,確因事需要晚到或早走的,須征得本部門負責人同意。
2、臨時外出辦理業(yè)務(wù),必須先到單位辦理簽到手續(xù),向分管領(lǐng)導說明情況后方能外出。確有特殊情況不能到單位的,需通過電話征得部門負責人批準。
3、因公出差者需跟考勤人員說明情況,以便考勤登記。
4、行政后勤人員由綜合辦專人負責考勤統(tǒng)計,倉儲、分揀、送貨及安保人員上下班考勤由本部門負責人負責。出勤記錄應(yīng)當準確無誤,不得涂改。次月1日,各部門將考勤、請銷假材料等匯總后交綜合辦(休息日延后),月終匯總后張榜公布并扣減應(yīng)減的工資。
(二)遲到及早退
1、遲到或早退一次,正式職工罰款50元,聘用員工罰款20元;每月累計超過10次的,正式職工取消當月績效工資,聘用人員扣出當月完成任務(wù)獎勵。
2、因接送車造成遲到的,本車人員所有罰款由司機一人承擔;確因特殊情況時除外。
3、天氣或路況不好,接送車司機與乘車人員提前做好安排,保證按時到崗。
4、車輛接送時間由管理部門根據(jù)上班時間具體安排,確保所有工作人員按時到崗。
5、因特殊原因未安排上班車的,車輛管理部門做好通知工作,員工自行安排交通工具及時到崗。
(三)曠工
1、有下列情形的,視為曠工。
未請假或者請假未被批準而擅自離崗的;請假期滿,未續(xù)假或者續(xù)假未獲批準而未到崗的;不服從調(diào)動和工作分配,不按時到工作崗位報到的;未經(jīng)批準私自調(diào)換工作日程及崗位的,涂改、騙取、偽造休假證明的。
2、每曠工1天,處予當事人300元罰款,連續(xù)3天或當月累計超過5天者扣除當月全部收入。連續(xù)曠工5天或全年累計超過10天的作待崗3個月處理,待崗期間停發(fā)除基本工資外的所有收入,取消年度獎金。連續(xù)15天或一年以內(nèi)累計超過30天的`予以除名。
三、嚴格遵守工作紀律
員工要有高昂的工作熱情和良好的工作態(tài)度,立足崗位,履行好職責,服從組織安排,做到內(nèi)部政令暢通,運作協(xié)調(diào)高效。
1、工作時間內(nèi)不堅守崗位,擅自離崗、串崗者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處予50元罰款。
2、工作時間內(nèi),不得玩撲克、麻將,不得酗酒及從事其它娛樂活動(公務(wù)接待除外),不得從事與工作無關(guān)的事情。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處予當事人50元的罰款。
3、工作時間內(nèi),利用電話進行與工作無關(guān)的閑聊,上網(wǎng)閑聊、玩游戲者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處予50元的罰款。
4、下班未關(guān)閉門窗、辦公電腦,未切斷電源的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處予50元罰款。
5、在辦公區(qū)、單位宿舍區(qū)打架斗毆,酒后鬧事,損毀公物者處予500元罰款;情節(jié)特別嚴重的,正式職工待崗,聘用人員解除勞動合同。
四、請銷假管理
(一)范圍
事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、探親假、公休假均屬請銷假范圍。
(二)請銷假流程
1、員工請假,必須得到批準后放能行假,事前請假需填寫《請銷假審批表》,確有特殊情況不能到單位的,電話征得分管領(lǐng)導或主管領(lǐng)導批準,上班當日補齊手續(xù)。
2、請假1天以內(nèi)由部門負責人批準,2天內(nèi)(含2天)由部門負責人簽字同意后報請分管領(lǐng)導批準;3天(含3天)以上由部門負責人,分管領(lǐng)導簽字同意后,報主要領(lǐng)導批準。行假者所屬部門必須確保工作協(xié)調(diào)安排好,工作不受影響的情況下方能準假。
3、各部門負責人請假一律由主要負責人批準。
4、凡請假者準假后將《請銷假審批表》等相關(guān)資料報綜合辦公室。
5、未按要求請、銷假,請、銷假手續(xù)不完善者一律按曠工處理。假后第一個工作日辦理銷假手續(xù)。
(三)事假
事假一天,正式職工扣100元,聘用人員扣50元。事假每月累計不超過3天,每季度超過5天者,取消優(yōu)秀員工評定資格。
(四)病假
1、員工因病需到醫(yī)院就診,應(yīng)事先請假(急診除外)。就診后憑診斷證明再履行請假手續(xù),州內(nèi)就診時間不超過1天(以就診病歷或醫(yī)院相關(guān)證明為準)按出勤計算,超過1天按事假計算。
2、員工因病確需療養(yǎng)休息但又無須住院者,須出示醫(yī)院相關(guān)證明并征得相關(guān)負責人同意后方能準假。
3、員工非住院病假一天扣除當日績效工資的一半(聘用員工扣除當日完成任務(wù)獎勵)。
4、員工因病住院請假5天以內(nèi)(含5天)不扣減工資,超過5天的,每天扣除當日績效工資的一半(聘用員工扣除當日完成任務(wù)獎勵)。
5、病假超過一個月的,超出時間不發(fā)放績效工資(聘用員工不發(fā)放完成任務(wù)獎勵)。
6、病假員工上班當日補齊請假手續(xù),包括假條、住院證明、醫(yī)生建議書等一并交到綜合辦公室。
7、病假手續(xù)不完善的按事假處理。
(五)婚假
員工結(jié)婚享受婚假3天,晚婚可增加婚假10天(包括節(jié)假日)。
(六)喪假
員工的父母、配偶、子女、岳父母死亡,準喪假5天。
(七)產(chǎn)假
1、婦女產(chǎn)假按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,原則上為3-6個月產(chǎn)假,產(chǎn)假期間只發(fā)基本工資。
2、男性職工其妻休產(chǎn)假時,可請不超過5天的護理假。
(八)探親假、公休假
員工探親假、公休假按國家及州局(公司)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。休假既要合法也要科學合理安排,在不影響工作正常開展的情況下經(jīng)審批后方可休假。
五、監(jiān)督管理
中心領(lǐng)導定期或不定期組織人員進行勞動紀律檢查。發(fā)現(xiàn)部門監(jiān)管執(zhí)行不到位的,考勤中弄虛作假的,要追究部門負責人或考勤人員責任,發(fā)現(xiàn)一次處予當事人100元罰款,相關(guān)人員未按時將考勤匯總到綜合辦的,處予部門考勤人員100元罰款。
會議紀律制度4
為了提高會議的質(zhì)量，體現(xiàn)會議的`嚴肅性，整頓會風，從而真正發(fā)揮會議的效能，特制定會議室紀律管理規(guī)定：
一、進入會議室必須著裝整潔
二、在會議室自覺講普通話，禁止喧嘩、說笑、打鬧，說粗話、臟話。
三、辦會部門在使用會議室的過程中，必須愛護公物，保持會議室的整潔，用完后所有設(shè)備放置原位。
四、會議室內(nèi)所使用設(shè)備、工具、辦公用品未征得單位同意任何人不得拿出會議室或作為他用。
五、與會人員要講究公共衛(wèi)生。
六、與會人員需準時參加會議，不得無故遲到或離會，有事必須在會前請假。
七、會議期間，凡與會人員不得中途退場(特殊情況須報告辦會組織者)、不得開“小會”、不得看閱與會議無關(guān)的報刊雜志、不得干“私活”。
八、會議期間，與會人員要集中精力開會，不得隨意走動，不得辦理與會議無關(guān)的事項。手機、一律關(guān)閉或調(diào)為震動狀態(tài)。
九、凡與會遲到者，普通員工需自覺向愛心箱投放一元，以示警醒;部門主管級別以上人員需自覺投放一元以上(金額不限)，以示警醒。 注： 員工每天在上班時間內(nèi)需佩戴員工卡，員工間相互監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)不帶者，需像愛心箱投放一元錢，以示警醒。
會議紀律制度5
為了提高會議的質(zhì)量，體現(xiàn)會議的嚴肅性，整頓會風，從而真正發(fā)揮會議的效能，特制定會議紀律管理規(guī)定：
一、進入會議室必須著工裝并保持整潔；
二、在會議室，禁止喧嘩、說笑、打鬧，禁止說粗話、臟話；
三、參會人員需準時參加會議，不得無故遲到或離會，有事必須在會前請假；
四、做好本人的會議紀錄；
五、會議期間，與會人員要集中精力開會，不得隨意走動，不得辦理與會議無關(guān)的.事項，手機一律調(diào)為震動或靜音狀態(tài)，如有與工作相關(guān)的重要事宜必須接聽電話，示意后到樓下接聽；
六、會議期間，與會人員不得中途退場、不得開“小會”、不得玩手機、不得干“私活”；
七、會議過程中，要講究公共衛(wèi)生，必須愛護公物，保持會議室的整潔，會議結(jié)束后所有設(shè)備放置原位，不得亂丟紙屑雜物等；
八、會議室內(nèi)所使用設(shè)備、工具、辦公用品未征得同意任何人不得拿出會議室或作為他用；
九、會議結(jié)束后，與會人員帶入會議室內(nèi)所使用設(shè)備、工具、辦公用品、使用的水杯、產(chǎn)生的垃圾及其他物品必須隨身帶離會議室，會后人力資源部會進行檢查。
如有違反上述規(guī)定者，將予以相應(yīng)罰款處理。
以上規(guī)定自公布之日起執(zhí)行，最終解釋權(quán)歸人事資源部所有。
xxxxx人力資源部
20xx年5月12日
會議紀律制度6
1.中隊輔導員例會制：
（1）每月第一周的周五下午為輔導員例會時間。
�。�2）全體輔導員須按時參加會議，有事需會前請假。
�。�3）認真做好記錄，并能做到及時落實，不做與會議無關(guān)的事情。
�。�4）積極提出合理化建議，及時溝通中隊情況。
�。�5）及時落實會議精神，配合大隊部搞好中隊活動。臨時活動及時完成。
2.少先隊大隊委例會制度：
�。�1）每月第一周周三中午為大隊委員例會時間。
�。�2）必須按時到少先大隊部參加例會，不得遲到，有事經(jīng)允許后方可請假。
�。�3）認真做好記錄，并能做到及時落實。
�。�4）匯報分管工作，簡明扼要。
�。�5）發(fā)言要積極，發(fā)現(xiàn)的問題要及時反映。
�。�6）討論問題時，要尊重別人的`意見。
�。�7）積極提出合理化建議，更好的開展少先隊工作。
�。�8）如有臨時活動則根據(jù)實際情況通知。
3.少先隊中隊委員例會制度：
�。�1）每個中隊每月一次中隊委員例會。全校中隊長例會2個月召開一次。
�。�2）必須按時參加例會，不得遲到，有事經(jīng)允許后方可請假。
�。�3）認真做好記錄，并能做到及時落實。
�。�4）匯報分管工作，簡明扼要（全校中隊長例會匯報本中隊少先隊工作）。
�。�5）發(fā)言要積極，發(fā)現(xiàn)的問題要及時反映。
4.討論問題時，要尊重別人的意見。
5.積極提出合理化建議，協(xié)助中隊輔導員更好地開展少先隊工作。
6.有較重要活動或重要議題可以召開擴大會議，邀請小隊干部或隊員代表共同參與。
會議紀律制度7
一、目的
為規(guī)范公司各項會議及各類培訓流程，統(tǒng)一會議管理模式，減少會議數(shù)量、縮短會議時間，提高會議質(zhì)量，特制定本制度。
二、職責
(一)行政管理部負責會議管理，所有重要會議要在公司領(lǐng)導批準后到綜合部登記備案。
(二)會務(wù)工作主要由行政管理部承辦;其他部門主辦或召集的會議，行政管理部應(yīng)予協(xié)助。
(3)除其他部門主辦的會議材料外，會議材料由行政部整理、分發(fā)、歸檔。
三、會議分類
(一)、公司部門周會制度
1、主持與記錄：各部門助理記錄，由部門主管主持
2、召開時間：每周一上午10:00。特殊原因需要延期召開的由部門主管提前通知。
3.參加人員:因出差等特殊原因不能參加例會的部門負責人及員工應(yīng)提前請假。
4.會議材料:本部門上周工作總結(jié)及本周工作計劃。
(二)、公司員工周會制度
1.主持和記錄:由人力資源部召集，總經(jīng)理主持，行政專員記錄。總經(jīng)理不能出席會議時，由副總經(jīng)理主持。
2、召開時間：每周五下午4點。特殊原因需要延期召開時由行政專員提前通知。
3、參加人員：為公司全體員工。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向人力資源部請假。
4、會議資料：
(1)公司日常經(jīng)營情況總結(jié)。
(2)各部門匯報上周工作任務(wù)完成狀況，著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。
(3)所有與會者都談到了工作中遇到的問題。
(三)、公司工作述職會議制度
1.主持和記錄:工作匯報會由人力資源部召集，總經(jīng)理主持，行政專員記錄。
2、召開時間：每年召開兩次，分別在年中和年末召開，具體時間由人力資源部安排。
3.參加人員:公司全體員工。如因出差等特殊原因不能參加例會，應(yīng)提前向人力資源部請假。
4.會議材料:各參會人員總結(jié)匯報半年來的工作情況，如具體工作材料、工作任務(wù)落實情況、取得的成績或效果等。
(四)、其他會議
1、公司年終總結(jié)表彰大會
總結(jié)全年工作狀況，布署下一年度工作任務(wù)，表彰獎勵先進群眾及個人。此項會議由行政管理部具體組織實施。
2、各專題會議
相關(guān)部門根據(jù)實際工作需要不定期召開。會議材料主要是對運營管理、招商引資、規(guī)劃、物業(yè)管理、預(yù)算管理、合同事宜等專項工作進行討論、部署和總結(jié)。
3、員工發(fā)起的會議
公司員工能夠發(fā)起必須級別的會議，員工對公司的某一制度，或者工作中出現(xiàn)的問題提出解決方案，需要多個部門協(xié)同時，能夠提請適當級別的會議。由行政管理部門將會議納入臨時會議的范圍，并由主經(jīng)理批準。
四、會議召開
(一)會議安排：
1、凡涉及到多個部門人員參加的會議或由于階段工作需要臨時召開的會議，會議召集部門應(yīng)在召開前1-2天將總經(jīng)理批準后的會議通知單報行政管理部，由行政管理部進行統(tǒng)一安排，方可召開。
2、行政管理部每月統(tǒng)一編制例會會議計劃，與月排班表同時公布。
3.公司已列入會議計劃的會議如需改期，或特殊情況下需要臨時安排其他會議，組織部應(yīng)提前兩天報總經(jīng)理批準，并報行政部調(diào)整會議計劃。未經(jīng)行政部調(diào)整，任何人(部門)不得隨意調(diào)整正常會議計劃。
4.各部門例會必須服從公司統(tǒng)一安排，各部門小型會議不得與公司例會同時安排。應(yīng)堅持小會議服從大會議，局部服從整體的原則。
5.會議一旦確定，與會人員要提前做好各項工作安排。原則上，他們不應(yīng)該請假缺席或遲到。如遇特殊情況，他們必須事先向總經(jīng)理請假，獲得批準后才能指定人員出席。會后要主動詢問會議材料和交辦事項，確保按時保質(zhì)完成會議部署的各項工作，并對工作結(jié)果負責。
(二)會議的準備：
1、公司有專項主題的會議或需有投影設(shè)備演示說明的'會議，應(yīng)由行政管理部提前做好投影設(shè)備連接調(diào)試工作;
2、會議之前，行政管理部應(yīng)有專人負責會議會標的制作和設(shè)置，并根據(jù)會議級別或性質(zhì)準備好會議飲用水或其他招待用品;
3、個性重大會議，應(yīng)由行政管理部專人負責各項準備工作，具體包括以下資料：
3.1會議議程安排(應(yīng)提前報交公司領(lǐng)導或主要參會者);
3.2會議資料準備(如需分發(fā)應(yīng)在入場前登記分發(fā));
3.3會議場所布置;
3.4會議服務(wù)人員的安排;
3.5會議簽到;
3.6會后事項安排。
3.7會議需要留存資料的應(yīng)提前通知相關(guān)部門做好拍照、攝像工作。
(三)會議召開及傳達：
1、應(yīng)明確公司會議的目的，公司會議的目的是解決問題提高效率，因此會議應(yīng)明確主題，不開無邊際的會議。
2、參會人員在會前應(yīng)明確會議要研究的議題以便準備好相關(guān)文件材料。
3、與會者的發(fā)言要言簡意駭，一般發(fā)言不可過長，會議組織者或主持人在開會前就應(yīng)就每個人的發(fā)言時間予以統(tǒng)計和控制，時間到后，無特殊狀況不予延長。每次開會中就應(yīng)強調(diào)發(fā)言的時間要求。
4、重要會議決議或記錄未正式公布前，與會者不得提前透露會議資料。
5.與會人員必須用正式的會議記錄本做詳細的會議記錄，以便會后準確地向部門員工傳達會議精神，開展各項工作。行政部將隨機檢查與會人員的會議記錄。
6、公司會議的會議紀要由行政管理部專人負責整理并由公司領(lǐng)導審閱簽發(fā)，會議紀要應(yīng)分發(fā)給與會人員，必要時，分發(fā)給相關(guān)部門。其它會議由召集部門責成專人負責記錄整理，由主管領(lǐng)導審閱簽發(fā)并編號存檔。
7.會后，行政部或其他會議組織部門負責對問題進行匯總、分類，整理、分類、分發(fā)會議期間各部門的工作要求。公司會議決定事項的監(jiān)督、檢查和跟蹤由行政部負責，行政部按規(guī)定的時間節(jié)點逐一跟進，并在下次例會前將各部門的完成情況向公司領(lǐng)導匯報。
(四)會議紀律
1、要嚴格遵守會議的開始時間，提前3分鐘到達會議現(xiàn)場。不得缺席、遲到、早退，會議記錄人員登記到會狀況。遲到則贊助10元，遲到每超過一分鐘增加10元，依次累加。如需請假需經(jīng)會議召集人批準。無故缺席者，贊助50元。 2.中層會議由管理層以上人員參加，至少提前一天通知中層會議。遲到者交100元贊助費，每遲到一分鐘增加10元，依次累加。
3、決策層人員共同參加的為高層會議應(yīng)至少提前一天通知。參會人務(wù)必到場，遲到的則繳納500元贊助費，遲到每超過一分鐘增加10元，依次累加。
4、所有參會人員在開會期間應(yīng)將手機等通訊設(shè)備設(shè)置為無聲或震動狀態(tài)。會議期間，所有與會人員不得看報紙雜志、聽音樂、接聽手機等做與會議無關(guān)的動作。發(fā)現(xiàn)有以上狀況者，一次贊助10元，成長10次。
5、會議需要表決時，原則上采取少數(shù)服從多數(shù)的方法，特殊情況可集中進行，一旦會議決議通過，應(yīng)按期完成。管理層每次不兌現(xiàn)承諾，贊助100元。對于需要在會上討論的問題，提前與會議發(fā)起人溝通，以便及時告知所有與會人員，并在問題提出的同時提交解決方案。
�。ㄎ澹└絼t
本制度由行政管理部負責解釋，如有未盡事宜，將按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行
會議紀律制度8
第一條 目的
為嚴明會議紀律，維持會場秩序，保證會議的質(zhì)量和效果，提高會議嚴肅性及紀律性。
第二條 適用范圍
適用于公司各種例會及專題會議。
第三條 歸口部門
行政部負責監(jiān)督該制度的執(zhí)行。
第四條 會議紀律
1、參會人員提前10分鐘入場，不得無故遲到、早退、曠會，會務(wù)人員提前連好投影設(shè)備，準備好相關(guān)數(shù)據(jù)文件。
2、參會人員因故不能出席，需提前1個小時向會議組織部門請假，否則按遲到或缺席處理。
3、員工大會因故不能出席，需提前半個工作日在行政部備案，否則按遲到或缺席處理。
4、進入會場前，參會人員應(yīng)整理自己的`儀表，做到衣冠整齊、精神飽滿;會議期間要求集中精神、認真聽取發(fā)言，不得交頭接耳。
5、發(fā)言人在會前做好充分的準備，發(fā)言簡明扼要。不準跑題。遵守發(fā)言時間。
6、提意見和建議要先征得主持人許可，不需七嘴八舌、污言穢語、泄私憤、惡意攻擊。
7、會議進行期間應(yīng)把手機關(guān)機或設(shè)置靜音狀態(tài)，不接打電話，不玩手機或上網(wǎng);如必須接聽電話，到會議室外接聽。
8、會議期間嚴禁吸煙。
9、開會時參會人員應(yīng)坐姿端正，不隨意走動，不允許打瞌睡，做與會議無關(guān)的事情。
10、參會人員不得泄露會議機密，并妥善保管會議材料。
11、未經(jīng)主管領(lǐng)導同意，不得安排他人代會。
12、違反會議紀律者，公司根據(jù)情節(jié)的輕重做出樂捐處理(見附表)。
第五條 實施日期
本制度自發(fā)布之日起施行。
會議紀律制度9
為確保學校工作的嚴肅、有序、高效，特制定會議和活動的紀律制度。
本制度所指會議包括學校行政干部會議、教職工大會、年級組會議、教研組會議以及其他由學校和學校各職能部門組織召開的其他會議;本制度所指的活動包括升旗儀式、學習培訓、工會活動、參觀學習等由學校和學校各職能部門組織的活動。
1.學校的會議和活動均需按時參加，不遲到、不早退、不無故缺席;
2.無特殊情況，不得請假，確有特殊情況需請假應(yīng)向會議或活動的組織部門履行請假手續(xù);
3.無正當理由和合理手續(xù)缺席會議或活動的一律記曠工一天，并實行補會;
4.會議或活動遲到者不得進入會議或活動的現(xiàn)場，會議或活動結(jié)束后，必須立即向主持者或組織者解釋說明情況，若擅自離開不作解釋說明的缺席處理;
5.會議和活動的.過程中不得擅自離開現(xiàn)場，不得交頭接耳喧嘩吵鬧，不得打、接電話;不得抽煙、嚼檳榔、嚼口香糖，不得帶小孩進入會議和活動現(xiàn)場，不得做與會議無關(guān)的事情;
6.每次會議均需帶會議記錄本并規(guī)定完成記錄，如有欠缺亦按缺席處理;
7.因遲到或缺席學校的會議和活動而造成工作失誤或影響的，學校追究其個人責任;因遲到或缺席學校的會議和活動而造成本人受到不利影響的，學校概不負責;
8.會議或活動的組織者或主持人應(yīng)嚴格考勤，并在會議或活動結(jié)束時即時向出席人員通報，將遲到和缺席人員及時向?qū)W校辦公室匯報，由學校辦公室按學月通報處理;
9.會議或活動的組織者或主持人未能嚴格履行考勤職責并及時上報出缺勤情況，而造成會議或活動不能到達預(yù)期目的的，學校追究主要組織者或主持人的責任。
10.一學期內(nèi)有三次會議或活動缺席處理記錄者，當年度不得評優(yōu)和晉職，學期績效考核不得評為A等。
會議紀律制度10
制度如下：
1、廚房根據(jù)需要，有必要計劃召開各類會議：
衛(wèi)生工作會：
每周一次，主要內(nèi)容有食品衛(wèi)生、日常衛(wèi)生、計劃衛(wèi)生;
生產(chǎn)工作會：
每周一次，主要內(nèi)容有儲藏、職責、出品質(zhì)量、菜品創(chuàng)新;
廚房紀律：
每周一次，主要內(nèi)容有考勤、考核情況、廚房紀律;
設(shè)備會議：
每月一次，主要內(nèi)容有設(shè)備使用、維護。
每日例會：
主要內(nèi)容有總結(jié)評價過去一日廚房情況，處理當日突發(fā)事件。
安全會議：
每半月一次，主要是廚房的安全工作。
協(xié)調(diào)會議：
每周一次，主要是相互交流、溝通。
2、除例會和特殊會議外，各類會議召開至少提前一天通知，并告知開會時間、地點、到會對象及內(nèi)容。
3、與會人員都應(yīng)清楚會議性質(zhì)及討論的要點，提前準備材料，會議主持者要做好會議進程的.全要工作。
4、參加會議的所有人員都應(yīng)準時出席，如因特殊情況不能準時到會者，應(yīng)事先向總廚請假。會議必須準時開始，與會人員中途不得隨意離開會場。
5、會議非議論期間，與會者不應(yīng)私下交談，爭論搶白。如需發(fā)言，應(yīng)等待合適時間。
6、所有會議發(fā)言應(yīng)簡明扼要，直截了當，節(jié)約時間。
7、與會人員應(yīng)集中精力開會，不辦理與會議無關(guān)事宜。
8、會議一時不能解決的事宜，應(yīng)另作處理，由專人跟辦，不應(yīng)費時討論，不可糾纏不休。
9、會議未形成決定的方案或未被通過的提議，應(yīng)自覺保留，會后不亂議論，會上決定之事項，廚房各崗位必須自覺貫徹執(zhí)行，其結(jié)果應(yīng)主動報上。
會議紀律制度11
一、嚴格會議請假制度
凡明確規(guī)定參會對象的，參會人員原則上不得請假和擅自安排非會議指定人員參會。因特殊情況不能到會的.，必須提前向鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導或會議主持領(lǐng)導請假，經(jīng)批準同意后并安排他人替會，同時向鎮(zhèn)黨政辦備案。
二、嚴格會議簽到制度
參會人員要按照會議通知要求，提前5分鐘到會，自覺簽到，不得無故遲到或早退。雖參加會議但不履行簽到手續(xù)的，一律按會議遲到處理。
三、嚴格遵守會場紀律
參會人員進入會場后，自覺遵守會場紀律，按座簽有序就座，不得擅自調(diào)換座簽位置，主動關(guān)閉通訊工具或調(diào)至靜音狀態(tài)；不得在會場內(nèi)隨意走動、交頭接耳、抽*、打瞌睡、接打電話、玩手機、隨意出入會場以及做與會議無關(guān)的事。如有特殊情況要離開的，須經(jīng)會議主持人同意。
四、嚴格會議傳達落實
參會人員要認真聽會，認真記錄。會后，要及時匯報、傳達、貫徹落實會議精神，確保全鎮(zhèn)政令暢通。對因缺會、替會等問題造成會議部署的工作不落實，將嚴肅追究單位主要責任人和直接責任人責任。
五、嚴格督查和責任追究
鎮(zhèn)黨政辦公室建立會風會紀監(jiān)督通報制度，對參會情況實行一會一督查，每月公開通報一次；鎮(zhèn)財政所建立經(jīng)費懲扣制度，遲到、早退每次扣50元、違反會場紀律每次扣100元、無故缺席每次扣200元；鎮(zhèn)紀委、監(jiān)察室建立責任追究制度，對無故不按要求或不參加會議、嚴重違反會議紀律的單位，責成該單位主要領(lǐng)導和直接責任人向鎮(zhèn)黨委作出書面檢查。
會議紀律制度12
第一條目的
為嚴明會議紀律，維持會場秩序，保證會議的質(zhì)量和效果，提高會議嚴肅性及紀律性。
第二條適用范圍
適用于公司各種例會及專題會議。
第三條歸口部門
行政管理部負責監(jiān)督該制度的執(zhí)行。
第四條會議紀律
為嚴明會議記錄，維持會場秩序，保持會議的質(zhì)量和效果，特將會議紀律及相關(guān)事宜要求如下：
1、小組會所有人員必須提前30分鐘到達，做好會前定向，與會人員提前5分鐘進入會場，各小組主持人清點、通報人數(shù)，各小組統(tǒng)一依次排座。
2、不得遲到、早退。因特殊情況確實無法參會人員，應(yīng)提前向當期主持人和董事長請假，經(jīng)批準后方可視為請假。
3、進入會場前，與會人員應(yīng)統(tǒng)一著的隊服，佩戴標志，做到衣冠整齊，精神飽滿。
4、會議期間要集中精力，認真聆聽，積極投入，不得交頭接耳，私開小會，坐姿要端正，不得隨意走動，不允許打瞌睡，做與會議無關(guān)的事情。
5、會議期間嚴禁吸煙，手機關(guān)機或置靜音狀態(tài)，不接打電話，不玩手機或上網(wǎng)。
6、會議內(nèi)容要“精”、“短”、“實”，嚴格按照流程進行。
7、發(fā)言人員在會前做好準備工作，發(fā)言要簡明扼要，不講與主題無關(guān)的`內(nèi)容，規(guī)定時間內(nèi)未講完需增加時間需舉手申請，經(jīng)主持人批準后方可繼續(xù)發(fā)言。
8、討論環(huán)節(jié)發(fā)言需舉手申請，主持人批準方可發(fā)言，不允許七嘴八舌，發(fā)言不允許臟話，不允許攻擊他人或惡語相向。
9、參會人員提前10分鐘入場，不得無故遲到、早退；遲到早退者按考勤遲到或早退一次計算。
10、參會人員因故不能出席，需提前1個小時向會議組織部門請假，否則按遲到或缺席處理。
11、員工大會因故不能出席，需提前半個工作日在行政文秘處備案，否則按遲到或缺席處理。
12、進入會場前，參會人員應(yīng)整理自己的儀表，做到衣冠整齊、精神飽滿；會議期間要求集中精神、認真聽取發(fā)言，不得交頭接耳。
13、會議進行期間應(yīng)把手機關(guān)機或設(shè)置靜音狀態(tài)，不接打電話，不玩手機或上網(wǎng)；如必須接聽電話，到會議室外接聽。
14、會議期間嚴禁吸煙。
15、開會時參會人員應(yīng)坐姿端正，不隨意走動，不允許打瞌睡，做與會議無關(guān)的事情。
16、參會人員不得泄露會議機密，并妥善保管會議材料。
17、未經(jīng)主管領(lǐng)導同意，不得安排他人代會。
18、違反會議紀律者，公司根據(jù)情節(jié)的輕重做出處罰（見附表）。
第五條實施日期
本制度自單位負責人審核后簽字發(fā)布之日起施行。
會議紀律制度13
第一章目的和實用范圍
第一條為進一步提高工作效率，規(guī)范工作秩序，加強紀律管理，強化工作作風，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合單位工作實際，特制定本辦法。
第二條本辦法適用于縣農(nóng)業(yè)局直屬各站（股、室、所、中心）全體在職干部職工。
第二章考勤管理
第三條考勤時間。正常上班時間為：周一至周五，每天上班時間為上午8:30至12:00，下午13:00至17:30。國家法定節(jié)假日按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，放假需調(diào)整工作時間的按上級通知執(zhí)行。
第四條考勤方式。
�。ㄒ唬┛记诒碛赊k公室統(tǒng)一制定發(fā)到各站（股、室），由各站（股、室）自行考勤，每日簽到2次，上午簽到時間：8：30-9：00，下午簽退：17:10-18：00。上午9:01-9:30分簽到算遲到、9:31分后簽到算曠工，下午17:10前簽離算早退。凡未簽到，又沒有履行請假手續(xù)者，一律按曠工論處。
�。ǘ┛记趯嵭蟹止茴I(lǐng)導負責制，站（股、室）負責人為直接責任人，實行實名簽到，不準代簽、補簽。如站（股、室）負責人外出，必須指定1人專門負責本站（股、室）考勤。
（三）凡出差（外出學習、開會等）、下鄉(xiāng)、病假、事假、其它假及周末、節(jié)假日臨時安排加班等情況，負責考勤的人員必須于考勤表上注明清楚，并將相關(guān)通知、假條等附在考勤表后作附件備查。
（四）職工缺勤，其所在站（股、室）負責人及分管領(lǐng)導隱瞞、包庇，一經(jīng)查實，按照職工受罰標準，對站（股、室）負責人及分管領(lǐng)導同等處罰。
第五條考勤報送時間。各站（股、室）考勤每周統(tǒng)計一次，由負責人審核簽字認可、分管領(lǐng)導復核簽署意見，于每周五下午17:00分前交辦公室統(tǒng)一保管。逾期不交考勤表，事前又沒有向辦公室說明原因的，視為該站（股、室）本周集體缺勤。
第六條考勤公示。每月考勤由辦公室進行一次匯總統(tǒng)計，考勤結(jié)果于下月第一周進行公示（如遇節(jié)假日時間順延）。職工對考勤統(tǒng)計結(jié)果有異議的（如統(tǒng)計錯漏），自公示之日起3日內(nèi)到局辦公室進行核實，逾期不核實視為認可。
第七條督查。
�。ㄒ唬┯删职嘧映蓡T任督查組組長，按值周排班，組成人員為3-5人，由辦公室指定，定期或不定期對全局職工考勤進行督查，每周至少督查1次，督查工作必須有記錄，每周督查情況于周五下午17:00分前交辦公室。
�。ǘ┒讲闀r人員出勤情況與考勤登記情況不符的，尤其是發(fā)現(xiàn)弄虛作假的，由該站（股、室）負責人向局黨組作書面檢查，并以督查結(jié)果為準執(zhí)行考勤紀律。
�。ㄈ┒讲榻M不認真督查或不按時報送督查情況的，視為失職，本周督查組成員集體算曠工2天。
第八條領(lǐng)導出勤告知。局領(lǐng)導公出（含非班子成員的副科級以上實職干部開會、出差等），需于每日上午9：00前告知辦公室登記（告知電話：8933239），臨時外出臨時告知，不告知者視為在崗，被督查組或領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)不在單位辦公活動區(qū)域的按曠工計算。
第九條請假、銷假。
（一）職工請假：職工外出30分鐘以上必須請假，1天以內(nèi)的,由站（股、室）負責人審批；2天由分管領(lǐng)導審批，3天以上（含3天）由站（股、室）負責人簽署意見并安排好請假人工作接交后，報分管領(lǐng)導簽署意見,最后報局長審批（局長外出時由黨組書記審批）。
�。ǘ┱荆ü伞⑹遥┴撠熑苏埣伲�2天以內(nèi)由分管領(lǐng)導審批; 3天以上（含3天）分管領(lǐng)導簽署意見后，報局長審批（局長外出時由黨組書記審批）。
（三）分管領(lǐng)導請假：由局長審批（局長外出時由黨組書記審批）請假一周以上報縣分管領(lǐng)導審批，并報縣委組織部備案。
�。ㄋ模┲饕I(lǐng)導請假報縣委、縣政府政府領(lǐng)導審批。
（五）請假一律以審批后假條為準，如因特殊情況，事后3天內(nèi)必須補交審批假條，無審批假條的霸王假一律以曠工計算。
（六）請假結(jié)束必須向考勤人員銷假，如確需延假，須先征得審批人口頭同意，事后3天內(nèi)補交審批后延期假條。
（七）請病假3天以上2個月以內(nèi)的，必須出具縣級以上醫(yī)院診斷證明；2個月以上的必須出具市級以上醫(yī)院診斷證明；單位領(lǐng)導在批假時必須注明請假期限，超過時間未到單位上班，又無批準的延假手續(xù)的，按曠工論處。
（八）請假條一律用信箋擬寫，領(lǐng)導簽批后，原件交辦公室，作為考勤統(tǒng)計主要依據(jù)；復印一份作為考勤表附件備查。
第十條獎懲。為嚴格執(zhí)行考勤紀律，對考勤結(jié)果實行獎懲制。
�。ㄒ唬┻t到（或早退）1次扣發(fā)工資50元，早退或曠工半天扣發(fā)工資100元、曠工1天扣發(fā)工資200元。
�。ǘ┮粋�月內(nèi)累計遲到（或早退）達3次以上（含3次），每累計3次算1天曠工；一個月內(nèi)累計曠工達3天的扣發(fā)當月獎勵績效工資（其中拿行政工資的'扣發(fā)總工資的10%）；一個月內(nèi)累計曠工3天以上10天以下（不含10天）的扣發(fā)當月全部績效工資（其中拿行政工資的扣發(fā)總工資的30%），累計曠工10天以上15天以下（不含15天）的扣發(fā)當月全部工資，一個月連續(xù)曠工達15天或一年內(nèi)累計曠工超過30天的報組織人事部門予以辭退。全年累計曠工達10天以上者，取消當年目標考核獎。
�。ㄈ┨厥馇闆r，連續(xù)事假在一個月以內(nèi)的工資照發(fā)；連續(xù)事假一個月以上不滿三個月的，從第二個月起發(fā)給本人工資的50%；連續(xù)事假超過3個月不滿6個月的，從第四個月起發(fā)給本人工資的40%；連續(xù)事假超過6個月的，從第七個月起停發(fā)工資。
�。ㄋ模┝阈鞘录偃昀塾嬤_22天以上不滿44天的，扣發(fā)當年目標考核獎，不享受單位福利待遇；零星事假全年累計達44天以上的，除扣發(fā)當年目標考核獎及不享受單位福利待遇外，超出部分以22天折算一個月為標準，加扣月總工資的50%，個人年度考核評為基本稱職（或基本合格）以下等次。
（五）連續(xù)病假二個月以內(nèi)的，工資照發(fā)；除因公負傷、特種病人（癌癥、麻風、精神病）經(jīng)批準的以外，連續(xù)病假超過二個月不到六個月的，第三至六個月期間，工齡不滿10年的發(fā)給工資的90%，工齡10年以上的工資照發(fā)；連續(xù)病假超過6個月的，從第7個月起，工齡不滿10年的發(fā)給總工資的60%，工齡10年以上20年以下的發(fā)給總工資的70%，工齡20年以上30年以下的發(fā)給總工資的80%，工齡30年以上的發(fā)給總工資的90%。獲得省部級以上勞動模范稱號的，在上述標準基礎(chǔ)上提高5%發(fā)放。連續(xù)病假達到扣工資人員，單位福利待遇不受影響，但不享受年終目標考核獎。
�。┝阈遣〖偃昀塾嫴蛔�44天的，工資照發(fā)；累計病假44天以上的，單位福利待遇不受影響，但不享受年終目標考核獎。
（七）一年內(nèi)累計曠工超過10天、事假超過3個月（特殊情況經(jīng)批準的除外）、病假超過6個月的，不進行年度考核、不兌現(xiàn)年度有關(guān)獎勵。
�。ò耍┮蚬獬�、請假期滿無正當理由逾期不上班，連續(xù)超過15天，報組織人事部門辭退。
第十一條私自損毀、涂改考勤記錄或考勤設(shè)備的，報縣監(jiān)察局給予記大過處分一次，被記大過處分，按國家相關(guān)規(guī)定，對照個人年終考核、緩調(diào)工資等處理。
第十二條每月考勤統(tǒng)計結(jié)果經(jīng)分管辦公室領(lǐng)導初審后，報局主要領(lǐng)導審核執(zhí)行。年度考勤結(jié)果作為年度目標考核獎、個人年度考核、評先選優(yōu)、獎勵和推薦干部的重要依據(jù)。
第三章工作紀律
第十三條不得在辦公場所化妝。
第十四條堅守工作崗位不得串崗（工作交流討論除外）。
第十五條上班時間不得玩手機或電腦游戲、上網(wǎng)看電影、炒股票等或做與工作無關(guān)的事情。
第十六條不得因私事長時間占用電話。
第十七條工作期間，不得消極怠工、吃零食、打鬧嬉戲或進行娛樂活動，大聲喧嘩干擾他人工作等，注意保持辦公區(qū)域的安靜狀態(tài)。
第十八條嚴禁在工作中以慢、拖等方式吃拿卡要；嚴禁借工作之機接受服務(wù)對象吃請、要求服務(wù)對象用車輛接送、參與娛樂活動；嚴禁參與賭博。
第四章違反工作紀律處罰
第十九條違反工作紀律的處罰規(guī)定。
（一）被局督查組或領(lǐng)導查到違反紀律的，曠工一次扣發(fā)工資400元、早退一次扣發(fā)工資200元、遲到一次扣發(fā)工資100元。同時，視情節(jié)給予口頭警告、批評、誡勉談話、書面檢查處理、職工大會公開檢查處理；情節(jié)較為嚴重的，給予待崗、取消年終目標考核獎處理。累次違反紀律，經(jīng)教育不改的，作限期調(diào)離或報組織人事部門予以辭退。
（二）被上級作風檢查組查到并在全縣通報，給單位造成不良影響的，作待崗3個月處理，待崗期間正常工作，發(fā)1200元基本生活費。取消年終目標考核獎。待崗期滿后，視待崗期間工作表現(xiàn)，確定是否恢復工資或加重處罰（限期調(diào)離或報組織人事部門予以辭退）。
第二十條本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
會議紀律制度14
1、目的：
落實安全會議資料、形式和會議職責人要求，確保各項安全生產(chǎn)工作的落實
2、范圍：
班組以上部門
3、職責者：
班組長以上人員
4、程序：
4.1為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，加強安全生產(chǎn)管理，自覺主動地采取預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認真執(zhí)行安全生產(chǎn)會議制度。
4.2會議資料以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面：
4.2.1了解上一班的安全、生產(chǎn)和工藝情況，存在的問題和注意事項，安排下一班的'安全、生產(chǎn)和工藝操作。
4.2.2學習安全生產(chǎn)標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級有關(guān)通知和文件精神。
4.2.3通報違紀行為和先進事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。
4.3會議形式和會議職責人
4.3.1班前、班后會由班長或車間主任(部門主管)負責召開，在每一天空上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點由各車間部門自定。在各班組交接班記錄中進行記錄。
4.3.2部、車間(部)級安全會議要求每月召開一次，部長、車間主任(部門長)負責。時間不限，地點由召集人決定。并將會議情況記錄在本部門和車間(部門)的安全記錄中。
4.3.3公司級安全生產(chǎn)會議由付總經(jīng)理決定，每月至少召開一次，并由安全部記錄。
4.3.4各專業(yè)安全會議由各主管職能部門領(lǐng)導負責，根據(jù)需要召集相關(guān)人員，召集人負責記錄。
4.3.5緊急會議由部門主管酌情決定召開。
4.4會議召開前，會議召集人應(yīng)準備好相關(guān)材料，列出會議要討論和解決的問題，重要會議結(jié)束后印發(fā)會議紀要。
4.5通知會議參加人員時，應(yīng)明確說明會議的主要信息、開始時間、大概時間、會議地點。
4.6被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明狀況，并得到允許。
4.7會議上決定的狀況各部門和職責人，務(wù)必不折不扣的認真執(zhí)行，及時完成。
4.8會議召集人有權(quán)對不出席或遲到、早退者進行經(jīng)濟處罰。
會議紀律制度15
1、會議實行簽到制度，凡不能參加會議或不能準時參加會議者，要向主管領(lǐng)導請假，不請假又不按時到場者，將記工作差錯一次，并責令在電子政務(wù)我的'檢查欄寫出檢討。
2、與會人員提前10分鐘入場，不得無故遲到、早退，不得中途退會。
3、會議期間關(guān)閉通信工具或?qū)⑼ㄐ殴ぞ咴O(shè)在振動位置。
4、不準在會場或有上級領(lǐng)導出席的任何會議和正規(guī)場合接打手機。
5、會議期間不準大聲喧嘩、交頭接耳或打瞌睡。
6、會議內(nèi)不得隨地吐痰，不得亂扔廢棄物。
7、與會人員不準做與會議無關(guān)的雜事，不得在會場上隨意走動。
8、不準泄露會議機密，妥善保管會議材料，不得向無關(guān)人員泄露會議內(nèi)容。
9、會議內(nèi)容要“精”、“短”、“實”。
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