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公司工資薪酬制度

時(shí)間:2024-02-20 07:14:50 制度 我要投稿

公司工資薪酬制度

  在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,制度起到的作用越來(lái)越大,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家整理的公司工資薪酬制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

公司工資薪酬制度

公司工資薪酬制度1

  一、總則

  第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。

  第二條本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時(shí)工除外)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入。

  二、工資結(jié)構(gòu)

  第三條員工工資由固定工資、績(jī)效工資兩部分組成。

  第四條工資包括:基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。

  第五條固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。固定工資在工資總額中占40%。

  第六條績(jī)效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績(jī)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的、不固定的工資報(bào)酬,每月調(diào)整一次?(jī)效工資在工資總額中占0-60%。

  第七條員工工資總額由各部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理擬定后報(bào)總經(jīng)理審批。部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)員工進(jìn)行考核,確定績(jī)效工資發(fā)放比例并報(bào)人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。

  第八條員工工資扣除項(xiàng)目包括:個(gè)人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、代扣通訊費(fèi)等。

  三、工資系列

  第九條公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),分別制定管理層、職能管理、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)、營(yíng)銷五類工資系列。

  第十條管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

  第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財(cái)務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。

  第十二條項(xiàng)目管理工資系列適用于各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員。

  第十三條生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的`員工。

  第十四條營(yíng)銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項(xiàng)目部銷售人員可參照?qǐng)?zhí)行)。

  四、工資計(jì)算方法

  第十六條工資計(jì)算公式:

  應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績(jī)效工資

  實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項(xiàng)目

  固定工資=工資總額×40%

  績(jī)效工資=工資總額×60%×績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)(0-1)

  第十七條工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù),依據(jù)<崗位工資一覽表>確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;試用期員工工資參照附件1<試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)表>。

  第十八條績(jī)效工資與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤,試用期與待崗員工不享受績(jī)效工資。績(jī)效工資確定方法見(jiàn)表2、

  五、工資計(jì)算方法

  第十六條工資計(jì)算公式:

  應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績(jī)效工資

  實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項(xiàng)目

  固定工資=工資總額×40%

  績(jī)效工資=工資總額×60%×績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)(0-1)

  第十七條工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù),依據(jù)<崗位工資一覽表>確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;試用期員工工資參照附件1<試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)表>。

  第十八條績(jī)效工資與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤,試用期與待崗員工不享受績(jī)效工資。

  六、關(guān)于員工工資

  第二十三條員工工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。(1)公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn);(2)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況,可以變更員工工資標(biāo)準(zhǔn)。

  第二十四條員工工資核定。員工根據(jù)本人業(yè)績(jī)表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、聘用的崗位和職務(wù),核定其工資標(biāo)準(zhǔn)。具體的人員工資確定應(yīng)根據(jù)薪酬區(qū)間,由用人部門(mén)提議,經(jīng)人力資源部審核,報(bào)總經(jīng)理審批后確定。部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理的'工資直接由總經(jīng)理確定。對(duì)于特殊人才的工資標(biāo)準(zhǔn),由總經(jīng)理提議,報(bào)董事長(zhǎng)特批。初次從事該崗位的員工,原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪,經(jīng)年終考核后,再調(diào)整薪級(jí)。

  第二十五條銷售員的薪酬按<銷售工作管理辦法>執(zhí)行。

  第二十六條工齡工資:工齡工資以到公司服務(wù)的時(shí)間計(jì)算,每滿一年每月發(fā)工齡工資50元,每年年初增發(fā),5年封頂。

  第二十七條員工工資變更。根據(jù)崗動(dòng)薪變?cè)瓌t,晉升增薪,降級(jí)減薪。員工職務(wù)、崗位變動(dòng),從生效之日起下一個(gè)支薪日,按新崗位標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。

  第二十八條員工工資變更辦理。由薪資申報(bào)人員填寫(xiě)<工資調(diào)整申請(qǐng)表>,由直接主管建議調(diào)整薪級(jí),并報(bào)人力資源部按有關(guān)審批流程辦理。

  七、工資發(fā)放

  第二十九條工資計(jì)算以月為計(jì)算期。月平均工作日為20、92天,若需計(jì)算日工資,應(yīng)按以下公式計(jì)算:日工資額=當(dāng)月工資/20、92、

  第三十條公司考勤實(shí)行指紋打卡管理,由人力資源部每月對(duì)員工的考勤情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)在考勤扣款中體現(xiàn)。

  第三十一條公司員工固定工資發(fā)放日為每月15日,績(jī)效工資在次月15日合并發(fā)放。關(guān)于加班、帶薪休假以及當(dāng)月考勤扣款等項(xiàng)目將在次月兌現(xiàn)。如果工資發(fā)放日恰逢節(jié)假日,工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。

  第三十二條加班工資:在法定節(jié)日加班的員工,遵照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)支付其加班費(fèi)。員工加班工資的折算以每月20、92天,每天7小時(shí)計(jì)算。

  第三十三條帶薪休假工資:員工在休假期間按照實(shí)際休假天數(shù)扣除當(dāng)月績(jī)效工資,即當(dāng)月績(jī)效工資扣發(fā)額=當(dāng)月績(jī)效工資÷20、92×休假天數(shù),其它福利待遇不變。

  第三十四條員工請(qǐng)假、休假時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn),按<考勤管理制度>的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  第三十五條員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資,均于正式轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算。

  第三十六條辭職(辭退、停職、免職)人員,于辦理完交接手續(xù)正式離開(kāi)公司(或命令到達(dá))之日起停發(fā)工資。

  第三十七條工資誤算、誤發(fā)時(shí),當(dāng)事人(部門(mén))必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正,公司還將對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行同等額度的處罰。因誤算而超付的工資,人力資源部、財(cái)務(wù)部可向員工或部門(mén)行使追索權(quán)。

  第三十八條公司集會(huì)或經(jīng)公司同意的培訓(xùn)、教育或外事活動(dòng),公司按規(guī)定付給員工工資。

公司工資薪酬制度2

  一、總則

  為規(guī)范公司人事管理,特制訂本薪資管理制度,此制度適用于公司所有已簽合約的員工。

  二、薪資原則

  公司堅(jiān)持按照各盡其能、按勞分配的原則,堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度的原則。

  三、薪資標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)構(gòu)

  1、薪資標(biāo)準(zhǔn)

  (1)薪資標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)附件《海達(dá)石油2014年定崗定編及薪酬體系》

  (2)崗位薪資變更

  根據(jù)調(diào)崗調(diào)薪原則,晉升增薪,降級(jí)減薪。薪資變更自崗位變動(dòng)的下月1日起調(diào)整。

  2、工齡薪資

  從入職當(dāng)日滿一年者享受工齡工資,每月50元,工齡工資=服務(wù)年限*50元 注:(1)試用期計(jì)入工齡,工齡從正式簽訂勞動(dòng)合同入職之日起計(jì)算。

  (2)臨時(shí)工、外聘人員不在工齡加薪范圍之內(nèi)。

  (3)員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年者,不計(jì)當(dāng)年工齡,不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡薪資。

  3、補(bǔ)助津貼

  補(bǔ)助津貼包括餐費(fèi)補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼、節(jié)日補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、取暖、降溫補(bǔ)貼。

  (1) 餐費(fèi)補(bǔ)貼

  后勤員工每人每工作日補(bǔ)助10元,每月按照30天進(jìn)行補(bǔ)助,隨當(dāng)月薪資一同發(fā)放,工作不足一日者無(wú)餐費(fèi)補(bǔ)貼。一線員工按照不低于15元/天的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行餐費(fèi)補(bǔ)貼。

  (2) 加班補(bǔ)貼

  休息日加班補(bǔ)助=基本工資÷30天×加班時(shí)間

  節(jié)假日加班補(bǔ)貼=基本薪資÷30天×300%×加班時(shí)間

  同一天不能同時(shí)計(jì)算加班補(bǔ)貼和出差補(bǔ)貼。

  (3)節(jié)日補(bǔ)貼

  逢每年的端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)等節(jié)日,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)助,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)不低于200元。

  (4)通訊補(bǔ)貼

  副總經(jīng)理按照200元/月的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助,部門(mén)經(jīng)理按照100元/月的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助,部門(mén)主管按照50元/月的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助;長(zhǎng)期出差則按照200元/月的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助;項(xiàng)目經(jīng)理按照200元/月的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助(出外);綜合錄井隊(duì)長(zhǎng)按照100元/月的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助。通訊費(fèi)憑票報(bào)銷。

  (5)取暖、降溫補(bǔ)貼

  每年6、7、8三個(gè)月機(jī)關(guān)每位員工給予200元/月的降溫補(bǔ)助,12、1、2三個(gè)月機(jī)關(guān)每位員工給予200元/月的取暖補(bǔ)助,憑票報(bào)銷。

  4、特殊貢獻(xiàn)

  遇下列情況應(yīng)實(shí)施獎(jiǎng)金或加薪鼓勵(lì),獎(jiǎng)金和加薪應(yīng)分別在發(fā)布后次月1日起實(shí)施。

  (1)技術(shù)進(jìn)步明顯并足以成為同事之楷模者,經(jīng)由部門(mén)主管人員推薦及人力資源部評(píng)定后,認(rèn)為其績(jī)效優(yōu)良有獎(jiǎng)勵(lì)必要時(shí)。

  (2)任職于特殊職務(wù)的員工,經(jīng)人力資源部評(píng)定后認(rèn)為有獎(jiǎng)勵(lì)必要時(shí)。

  (3)其它有優(yōu)異表現(xiàn)的員工,受到表彰而使公司認(rèn)為有獎(jiǎng)勵(lì)必要時(shí)。

  到獎(jiǎng)金發(fā)放日一直在公司任職者,方有資格領(lǐng)取獎(jiǎng)金。但對(duì)于屆滿退休者,應(yīng)視其工作時(shí)間及表現(xiàn)進(jìn)行發(fā)放。

  5、年終獎(jiǎng)金

  根據(jù)公司當(dāng)年度的經(jīng)營(yíng)狀況與項(xiàng)目效益,并考慮員工的日常表現(xiàn)、出勤率等,原則上在每年年終發(fā)放獎(jiǎng)金。

  (1)根據(jù)各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行情況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立;

  (2)績(jī)效考評(píng)由人力資源部統(tǒng)一進(jìn)行,與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)相聯(lián)系;

  (3)由人力資源部提供各部門(mén)員工的出勤情況;

  (4)人力資源部依據(jù)匯總資料,確定各個(gè)員工效益薪資的計(jì)算數(shù)額;

  (5)考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,一同發(fā)放獎(jiǎng)金。

  四、薪資扣減

  1、遲到早退扣減:30分鐘內(nèi)遲到一分鐘扣款1元,以此類推;超過(guò)30分鐘扣薪1小時(shí),超過(guò)三個(gè)小時(shí)扣薪半日。

  2、病假扣減:3天內(nèi)的病假按照日工資的50%進(jìn)行扣減,超過(guò)3天不滿7天的按照日工資的70%進(jìn)行扣減,超過(guò)7天的按照日工資的.100%進(jìn)行扣減。日工資為月基本工資除以30天得到的數(shù)額。

  3、事假扣減

  事假按照日工資的100%進(jìn)行扣減。

  五、 薪資發(fā)放

  1、員工在試用期間一律采用試用期薪資,一般為正式薪資的80%左右。

  2、公司薪資計(jì)發(fā)周期自當(dāng)月1日至當(dāng)月最后一天止,實(shí)行次月10日發(fā)薪制,遇特殊情況可臨時(shí)調(diào)整。

  3、每月發(fā)放的薪資均為月度固定薪資加補(bǔ)助津貼扣除個(gè)人所得稅、社會(huì)保險(xiǎn)代扣項(xiàng)目、考勤扣款等費(fèi)用后的金額。

  4、離職人員薪資發(fā)放應(yīng)按當(dāng)月實(shí)際出勤日計(jì)算薪資。

  六、薪資調(diào)整

  1、原則上每年進(jìn)行一次薪資調(diào)整,但還需視實(shí)際情況而定。

  2、任何薪資調(diào)整及獎(jiǎng)金發(fā)放的方式、金額均應(yīng)由總經(jīng)理最終審批確定。

  3、一般在試用期轉(zhuǎn)正、崗位變動(dòng)、市場(chǎng)外部環(huán)境變化、重大貢獻(xiàn)及過(guò)失時(shí)進(jìn)行薪資調(diào)整。

  4、基于公司業(yè)績(jī)成長(zhǎng)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)變動(dòng)的考慮,或者員工的工作努力程度使薪資變動(dòng)成為必要時(shí),在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)一致通過(guò)的前提下,可對(duì)員工的基本薪資進(jìn)行加算。

  七、 其它注意事項(xiàng)

  1、各類請(qǐng)假依據(jù)公司《員工考勤管理制度》,決定薪資的扣除,但公假、調(diào)駐休假、災(zāi)害休假和其它特殊情況(經(jīng)審批后)不予扣除。

  2、員工加班費(fèi)用及扣減的薪資,按月統(tǒng)計(jì),計(jì)入薪資總額。

  3、在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓越的特殊貢獻(xiàn)者,可提高其薪資待遇,晉升崗位薪資等級(jí)。

  八、附則

  1、公司每月支薪日期為6號(hào),遇特殊情況可臨時(shí)調(diào)整。

  2、以上薪資均為含稅薪資,根據(jù)國(guó)家稅法,由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn),代扣代繳個(gè)人所得稅。

  3、公司派駐或外聘人員的薪資由本公司支付,公司短期借調(diào)人員的薪資由借用單位支付。

  4、公司如統(tǒng)一辦理“五險(xiǎn)一金”,薪資再適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

  5、本薪資制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行,解釋權(quán)歸人力資源部。

公司工資薪酬制度3

  一. 總則

  第一條 按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。

  第二條 本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時(shí)工除外)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放工資,不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入。

  二. 工資結(jié)構(gòu)

  第三條 員工工資由固定工資、績(jī)效工資兩部分組成。

  第四條 工資包括:基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。

  第五條 固定工資是根據(jù)員工職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定、相對(duì)固定工作報(bào)酬。固定工資在工資總額中占40%。

  第六條 績(jī)效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績(jī)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定、不固定工資報(bào)酬,每月調(diào)整一次。績(jī)效工資在工資總額中占0-60%。

  第七條 員工工資總額由各部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理擬定后報(bào)總經(jīng)理審批。部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)員工進(jìn)行考核,確定績(jī)效工資發(fā)放比例并報(bào)人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。

  第八條 員工工資扣除項(xiàng)目包括:個(gè)人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、代扣通訊費(fèi)等。

  三. 工資系列

  第九條 公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),分別制定管理層、職能管理、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)、營(yíng)銷五類工資系列。

  第十條 管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

  第十一條 職能管理工資系列適用于從事行政、財(cái)務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作員工。

  第十二條 項(xiàng)目管理工資系列適用于各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員。

  第十三條 生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作員工。

  第十四條 營(yíng)銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項(xiàng)目部銷售人員可參照?qǐng)?zhí)行)。

  第十五條 員工工資系列適用范圍詳見(jiàn)下表1:

  表1工資系列適用范圍

  工資系列

  適用范圍

  管理層系列

  1.總經(jīng)理 2.副總經(jīng)理

  職能管理系列

  辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)管部、物流管理部所有員工

  項(xiàng)目管理系列

  各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員

  生產(chǎn)系列

  生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作員工

  營(yíng)銷系列

  銷售部銷售人員(各項(xiàng)目部銷售人員可參照?qǐng)?zhí)行)

  四. 工資計(jì)算方法

  第十六條 工資計(jì)算公式:

  應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績(jī)效工資

  實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項(xiàng)目

  固定工資=工資總額×40%

  績(jī)效工資=工資總額×60%×績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)(0-1)

  第十七條 工資標(biāo)準(zhǔn)確定:根據(jù)員工所屬崗位、職務(wù),依據(jù)(崗位工資一覽表)確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;試用期員工工資參照附件1(試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)表)。

  第十八條 績(jī)效工資與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤,試用期與待崗員工不享受績(jī)效工資?(jī)效工資確定方法見(jiàn)表2。

  表2:績(jī)效工資確定方法

  考核成績(jī)

  績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)

  績(jī)效工資發(fā)放數(shù)額

  90(含)--100分

  ≤1

  績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)

  80(含)--90分

  ≤0.8

  績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)

  60(含)--80分

  ≤0.5

  績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)

  60分以下

  ≤0.3

  績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)

  第十九條 職能部門(mén)普通員工考核由其部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé);部門(mén)經(jīng)理考核由其主管副總負(fù)責(zé);項(xiàng)目部成員考核由其項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。考核成績(jī)和計(jì)發(fā)系數(shù)每月8號(hào)前上報(bào)至人力資源部。

  注1:原則上管理層工資由公司承擔(dān),若管理層人員兼任項(xiàng)目經(jīng)理,則其基本工資由公司承擔(dān),績(jī)效工資由項(xiàng)目部承擔(dān)。

  注2:總經(jīng)理績(jī)效工資計(jì)算方法:總經(jīng)理月績(jī)效工資=項(xiàng)目經(jīng)理月平均績(jī)效工資×1.5?偨(jīng)理收入原則上最高限額為5500元。副總經(jīng)理兼任項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)績(jī)效工資原則上按其負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況確定其月績(jī)效工資。

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