酒店工程部管理制度參考意見

　　在現(xiàn)實社會中，大家逐漸認識到制度的重要性，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編整理的酒店工程部管理制度參考意見，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

酒店工程部管理制度參考意見1

　　1、建議工程部高職管理人員必須持證上崗，無證不能任正職，只能任副職，技術(shù)人員也要持證上崗。

　　2、議工程部把各種設(shè)備數(shù)據(jù)輸入電腦備案管理。

　　3、把各種設(shè)備維修時間輸入電腦備案，按時維修。

　　4、研究并編寫工程部“怎樣把各種設(shè)備運作成本降到最低”計劃。并按計劃試運作，不斷總結(jié)降低成本經(jīng)驗。

　　5、工程部“定人定量”工作安排，防止人多工作量少，工作時間偷懶以休息來代替工作。

　　6、工程部區(qū)分哪些設(shè)備、裝飾可以自己維修保養(yǎng)，哪些設(shè)備、裝飾則需要外包維修保養(yǎng)，減少工程部人員編制，降低人力資源成本。

　　7、工程部鼓勵員工認真研究技術(shù)，設(shè)計獎勵方案，凡是提出試行能降低成本，為酒店節(jié)流有效益者提交酒店給予獎勵。

　　8、是酒店一項較大的費用開支，工程部應(yīng)對酒店內(nèi)、外用電量大的'實施自動控制以節(jié)約電費。

　　9、工程部每年12月前要完成明年的工作計劃書。

酒店工程部管理制度參考意見2

　　1、所有工程材料應(yīng)分門別類登記造冊，并建立相關(guān)帳卡由倉庫員統(tǒng)一負責(zé)。

　　2、日常維修所用低值易耗材料，由領(lǐng)用人憑維修單方可發(fā)放，價值叁佰元以上的材料憑主管簽名登記后發(fā)放。

　　3、新安裝所有材料需由主管批示，并填寫領(lǐng)料單才能發(fā)放。

　　4、特殊情況下可憑借條領(lǐng)用，事后盡快補辦有關(guān)手續(xù)。

　　5、各種貴重材料價值伍佰元以上的發(fā)放須經(jīng)主管批準才能發(fā)放。

　　6、對弄虛作假、私自取拿和偷竊材料者，一經(jīng)查獲，給予記過或開除處理。

酒店工程部管理制度參考意見3

　　1、凡24小時值班的機房，鑰匙交工程部統(tǒng)一保管。

　　2、凡不是24小時值班的機房，鑰匙交行政保安部統(tǒng)一保管。

　　3、不允許私配機房鑰匙。

　　4、無關(guān)人員不得借用機房鑰匙。

　　5、機房鑰匙一但遺失必須立即申報。

　　6、無人值班的`機房，借用鑰匙時需進行登記。

　　7、飲用水水庫、水箱的鑰匙只允許少數(shù)專人領(lǐng)用。

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