工廠管理制度
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，越來(lái)越多人會(huì)去使用制度，制度具有合理性和合法性分配功能。大家知道制度的格式嗎？以下是小編收集整理的工廠管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工廠管理制度1
一、目的
為了加強(qiáng)物資存放場(chǎng)所的消防安全管理，保護(hù)公司員工和財(cái)產(chǎn)免受損害，制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于工廠物資管理場(chǎng)所的管理。
三、職責(zé)與分工
主管部門；工廠安委會(huì)。負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行。
執(zhí)行部門；物資管理部。負(fù)責(zé)在日常工作中認(rèn)真執(zhí)行本制度。
四、內(nèi)容與要求
1、倉(cāng)庫(kù)日常管理
(一)保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉(cāng)庫(kù)根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬。
(二)嚴(yán)格按物資管理規(guī)定進(jìn)行日常操作，倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)記錄，做到日清日結(jié)，確保記錄中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤。
(三)做好各類物料和產(chǎn)品的'日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物一致。
(四)保管員要嚴(yán)格控制各類物資的庫(kù)存量，貴重的或非常用物資實(shí)行零庫(kù)存。并定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期失效等不良存貨，要及時(shí)編制報(bào)表報(bào)送上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，由相關(guān)部門及時(shí)加以處理。
(五)庫(kù)物資存放要搞好科學(xué)管理，分類清楚，排列有序，整潔衛(wèi)生。特殊物資要與一般物資分類存放，確保安全。
(六)經(jīng)常檢查倉(cāng)庫(kù)安全，做好五防；防火、防盜、防潮、防爆、反腐蝕。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和漏洞應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
(七)先進(jìn)倉(cāng)的物料先發(fā)，舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。
(八)庫(kù)存物資系公司財(cái)產(chǎn)，不得任意挪用；認(rèn)真做好各種公用工具的借、收登記工作。
2、入庫(kù)管理
新購(gòu)材料入庫(kù)，保管員根據(jù)計(jì)劃單憑供應(yīng)收料通知單/供應(yīng)簽字的供方送貨單、質(zhì)檢檢驗(yàn)合格單等，當(dāng)場(chǎng)查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格等準(zhǔn)確無(wú)誤后，辦理入庫(kù)手續(xù)。如不能確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原材料，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)部門和工廠領(lǐng)導(dǎo)，確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，方可辦理入庫(kù)。
3、出庫(kù)管理
各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù)。保管員憑車間主任或統(tǒng)計(jì)員開(kāi)具的領(lǐng)料單發(fā)放物料，需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的必須有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字方可發(fā)放。領(lǐng)料員和保管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可領(lǐng)料。
4、報(bào)表及其他管理
(一)保管員在月末結(jié)賬前協(xié)助車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作，與各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。
(二)必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表。各種領(lǐng)料單、材料接收單每月20日前送財(cái)務(wù)部門，并確保其準(zhǔn)確無(wú)誤。
(三)庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的必須按審批程序上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，不準(zhǔn)自行處理。發(fā)現(xiàn)物料丟失或出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題(如滲漏、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等)，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。
5、保管員工作職責(zé)
(一)保管員必須作風(fēng)正派，責(zé)任心強(qiáng)，公私分明。努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，做到四懂二會(huì)；懂品名、規(guī)格、型號(hào)、一般性能用途，懂保管常識(shí)，懂業(yè)務(wù)手續(xù)，懂消耗規(guī)律；會(huì)保管維護(hù)，會(huì)利廢節(jié)約代用。
(二)準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)工作和各種報(bào)表。
(三)嚴(yán)格按照材料的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作，不合要求或不合格的原材物料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。
(四)認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)材料的分類擺放和保管工作。
(五)認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)安全防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作。
(六)保管員必須嚴(yán)格履行出入庫(kù)手續(xù)，及時(shí)準(zhǔn)確地記好物資賬目，隨時(shí)反映庫(kù)存變化情況，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦好核算、結(jié)賬和有關(guān)報(bào)表。
工廠管理制度2
為保證營(yíng)業(yè)區(qū)域的正常運(yùn)作，各餐區(qū)領(lǐng)班以上各人員必需對(duì)所屬工作部位進(jìn)行定時(shí)檢查、巡察，詳細(xì)實(shí)施如下：
一、上崗前對(duì)交接班的檢查
1、上班次遺留問(wèn)題。
2、本班出勤率。
3、預(yù)訂狀況及預(yù)定的菜單，有關(guān)vip客人的狀況。
4、營(yíng)業(yè)用品的預(yù)備狀況。
5、有關(guān)珍貴物品的移交。
6、上級(jí)交辦，關(guān)照的特殊事宜。
二、對(duì)本班營(yíng)業(yè)前的檢查。
1、工作人員到崗狀況。
2、當(dāng)餐預(yù)備狀況（即營(yíng)業(yè)備料、推舉菜、酒水的配備，調(diào)味品預(yù)備）。
3、備用餐具、用具預(yù)備狀況。
4、用餐設(shè)備完好程序（照明、電源開(kāi)關(guān)、空調(diào)、服務(wù)車等）。
5、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的清潔程度。
6、營(yíng)業(yè)家私的的'完好。
7、對(duì)管轄區(qū)域的整體形象檢查。
三、對(duì)本班營(yíng)業(yè)當(dāng)值的巡察。
1、客流量及其分布。
2、當(dāng)區(qū)員工的工作狀況。
3、當(dāng)區(qū)客人的就餐反應(yīng)。
4、保證服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化。
5、準(zhǔn)時(shí)處理客人的投訴和突發(fā)大事。
6、聽(tīng)從上級(jí)臨時(shí)調(diào)配。
四、對(duì)本班營(yíng)業(yè)后的巡察。
1、營(yíng)業(yè)后的收尾工作。
2、對(duì)珍貴物品的清點(diǎn)的回收、存放。
3、營(yíng)業(yè)后人員作息狀況及值班支配。
4、檢查電、煤氣、火、水、門鎖等平安措施的執(zhí)行狀況。
5、做好工作記錄，考勤記錄，員工工作評(píng)估。
6、當(dāng)日?qǐng)?bào)表的編制。
留意事項(xiàng)：
1、對(duì)巡察須有書面記錄。
2、待處理事宜若超越本崗位職權(quán)范圍，必需準(zhǔn)時(shí)上報(bào)上級(jí)，不得延誤時(shí)間或隱瞞事實(shí)。
3、對(duì)投訴或突發(fā)大事必需具體填寫有關(guān)報(bào)告。
4、上述巡察制度，必需嚴(yán)格執(zhí)行，按事實(shí)照實(shí)記錄。
工廠保安管理制度保安人員在公司中代表公司形象的一面旗幟，門衛(wèi)保安的形象直接影響到來(lái)訪人員對(duì)公司印象的好壞；再者確保公司平安和防盜，維護(hù)公司利益，特制定本制度：、值班時(shí)要穿保安服并干凈，嚴(yán)禁穿短褲、拖鞋上班。、不遲到、不早退、不擅自離崗，上班時(shí)間不能吃零食、看書報(bào)、打瞌睡；并按月對(duì)考勤打卡機(jī)的時(shí)間進(jìn)行調(diào)對(duì)。、嚴(yán)格按訪客登記表來(lái)執(zhí)行來(lái)客登記和進(jìn)出廠車輛的記錄。、必需對(duì)出廠車輛進(jìn)行檢查防只必要（偷盜）現(xiàn)象的發(fā)生。、人員攜帶物品出廠，經(jīng)憑各部門出具的證明才予放行。、公司車輛、人員在上班時(shí)間外出，經(jīng)過(guò)問(wèn)事由并記錄出這次美麗的我為您帶來(lái)了工廠保安管理制度通用3篇，盼望可以啟發(fā)、關(guān)心到大家。
工廠管理制度3
日�？记谝�(guī)定
1、員工正常工作時(shí)間為每周一至周日上午8：00點(diǎn)至中午12：00點(diǎn)。下午13：00點(diǎn)到17：00點(diǎn)。點(diǎn)名時(shí)間早7：50，晚4：50，一天兩次。
2、員工必須按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不無(wú)故缺勤。
遲到：超過(guò)規(guī)定上班時(shí)間未到崗位為遲到。
早退：未到規(guī)定下班時(shí)間離開(kāi)工作崗位的。（特殊情況經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可離開(kāi)）
3、員工日常考勤實(shí)行專人點(diǎn)名制。
公司員工一律實(shí)行上、下班點(diǎn)名制度，員工上、下班需點(diǎn)完名以后方可離開(kāi)，任何人不得代替他人或由他人代替，違反此規(guī)定者，給予雙方各書面警告一次并處以罰款（20元）；員工因公外出不能按時(shí)上班點(diǎn)名者，應(yīng)最晚當(dāng)天（主張?zhí)崆皥?bào)告）報(bào)公司考勤員，說(shuō)明因公外出時(shí)間及原因（以出差憑證為準(zhǔn)）；
4、遲到的處罰：
1）、當(dāng)日遲到一次處以10元罰款
2)、當(dāng)月累計(jì)遲到三次，處以50元罰款
5、有以下行為之一者，記為擅自離崗（特殊情況除外）：
1）、請(qǐng)假不得由他人代請(qǐng)。
2）、不經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而擅自不上班者
3）、擅自離崗的處罰：每天罰款100元
4）、擅自離崗者應(yīng)在第二天上班時(shí)向部門經(jīng)理或者總經(jīng)理說(shuō)明原因。
6、有關(guān)考勤管理的規(guī)定：
1）、所有人員上班須先到公司報(bào)到后，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)部門主管批準(zhǔn)，不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者，按遲到或擅自離崗論處。員工外出辦理業(yè)務(wù)前，須向部門主管說(shuō)明外出理由，得到批準(zhǔn)后，以出門證為準(zhǔn)，方可外出；
2）、職工刁難考勤人員，視情節(jié)給與部門批評(píng)或全公司批評(píng)；
3）、不得私自涂改、毀損考勤記錄。
4）、考勤員應(yīng)嚴(yán)格考勤制度，據(jù)實(shí)記錄職工出勤情況，不得虛報(bào)、漏報(bào)；
5）、中途采用抽查制，被抽查不在崗扣罰當(dāng)日工資。
7、請(qǐng)假管理
員工請(qǐng)假必須填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，交考勤人員備案，未備案的請(qǐng)假無(wú)效，強(qiáng)行請(qǐng)假作曠工處理。
8、其他
1本制度解釋權(quán)歸銷售部辦公室。
2本制度應(yīng)與公司相關(guān)的.考勤管理制度配套實(shí)施。
3本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行，以往如有與此制度相抵觸者，以此為準(zhǔn)。
4自10月1日起，采用點(diǎn)名考勤制度；點(diǎn)名負(fù)責(zé)：xxx，【休息時(shí)由xxx，都休息時(shí)在值的銷售部最高管理者】
工廠管理制度4
管理制度
簽發(fā)部門：總經(jīng)辦
1.按照每天客流人數(shù)出庫(kù)，出庫(kù)前先用帳本盤核上日庫(kù)存，并據(jù)營(yíng)業(yè)情況填寫出庫(kù)單。
2.避免毛巾、短褲等流失，每天的客流表要與總臺(tái)毛巾短褲數(shù)量相對(duì)應(yīng)。
3.每天結(jié)存的數(shù)量要做好庫(kù)存帳。
4.如有客人不用的備品及時(shí)收回并做好登記，并由領(lǐng)班統(tǒng)一收取。
5.迎賓臺(tái)做好客流記錄，以免出現(xiàn)備品發(fā)放重復(fù)(留牌的要與總臺(tái)及時(shí)溝通)。
6.領(lǐng)班填寫的`出庫(kù)單，主管人員一定要親自審核，以掌握備品出庫(kù)及使用量，避免浪費(fèi)。
7.節(jié)約使用各種備品，尤其是易耗品，每天出庫(kù)前要半瓶變整瓶，小塊香皂要取下后轉(zhuǎn)給搓澡師。
8.內(nèi)部人員不得使用客用備品，發(fā)現(xiàn)罰款50元，客人用口杯、牙膏、刮胡泡時(shí)服務(wù)員要親自服務(wù)，以免重疊、多用等造成浪費(fèi)。
9.瓶裝化妝品等要注意節(jié)約(摩絲、乳液等)，不要沒(méi)用完而換整瓶，垃圾袋等要控制好，一次性刮胡刀要嚴(yán)格控制。
10.所有易耗品用后的空瓶不能丟棄，到二級(jí)庫(kù)房以舊換新。
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1、上班應(yīng)提前15分鐘到車間在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)好班前會(huì)做好當(dāng)班準(zhǔn)備。
2、穿戴好勞動(dòng)保護(hù)、防護(hù)及當(dāng)班時(shí)間所需的用品用具。
3、進(jìn)入崗位應(yīng)和上班當(dāng)班人員共同檢查所屬本工段設(shè)備“油位、潤(rùn)滑、運(yùn)行、性能、制動(dòng)、”是否完好安全好可靠。
4、檢查好本工段生產(chǎn)作業(yè)、工藝規(guī)程、操作流程、生產(chǎn)狀況應(yīng)符合規(guī)程要求。
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第一部分行政管理制度
第一章：?jiǎn)T工入職及離職相關(guān)規(guī)定
一、入職
1、公司或廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后到企管部辦理入職手續(xù)（填寫報(bào)到登記表、個(gè)人簡(jiǎn)歷表、提交個(gè)人一寸黑白近照8張，提交身份證復(fù)印件、學(xué)歷證明復(fù)印件、技術(shù)職稱等級(jí)證書等）
2、新進(jìn)人員必須提供個(gè)人有效證件(如身份證、學(xué)歷證、健康證).
3、企管部負(fù)責(zé)向相關(guān)部門辦理轉(zhuǎn)告相關(guān)事宜.
4、企管部在辦理入廠手續(xù)前,必須向新進(jìn)員工講解相關(guān)規(guī)定（入職登記表里應(yīng)寫明保證金的扣押及返還的相關(guān)規(guī)定，扣除工作服及工作鞋折舊費(fèi)的相關(guān)規(guī)定）
5、員工學(xué)歷需提供有效證件（網(wǎng)上可以查詢）或通過(guò)公司組織的甄別考試，甄別考試以英語(yǔ)或化學(xué)為主，由主管副總主持，員工可自愿選擇考試語(yǔ)種。
二、考核、上崗、轉(zhuǎn)正
1、主管領(lǐng)導(dǎo)安排新員工到合適崗位接受現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)（含工藝流程、操作規(guī)程、設(shè)備性能、物料性質(zhì)、安全常識(shí)等）。
2、培訓(xùn)師傅、當(dāng)班值長(zhǎng)初考試合格后，由主管領(lǐng)導(dǎo)再次對(duì)考核申請(qǐng)人進(jìn)行操作考核，合格者予以發(fā)放上崗證。
3、試用期3個(gè)月，由個(gè)人提出申請(qǐng)，由主管領(lǐng)導(dǎo)再次對(duì)考核申請(qǐng)人進(jìn)行操作、筆試、遞交實(shí)習(xí)報(bào)告考核.
4、綜合成績(jī)達(dá)80分以上者，予以轉(zhuǎn)正，可享受正式員工待遇。
5、考試不合格者，適當(dāng)延長(zhǎng)使用期，2次不合格者，據(jù)公司相關(guān)規(guī)定予以辭退。
三、離職
1、未轉(zhuǎn)正的新員工可隨時(shí)提出辭職申請(qǐng)，但公司不退回扣押保證金。
2、正式員工提出辭職必須提前15天提交辭職報(bào)告，逐級(jí)轉(zhuǎn)交部門領(lǐng)導(dǎo)直至廠長(zhǎng)，批準(zhǔn)后報(bào)公司。
3、辭職員工據(jù)辭職報(bào)告的批準(zhǔn)時(shí)間到相關(guān)部門辦理辭職手續(xù)。
4、相關(guān)部門接到通知后，方可辦理辭職手續(xù)。
5、服務(wù)期滿一年后的辭職人員提前15天提交辭職報(bào)告的，保證金全部退還并及時(shí)結(jié)算工資，工資由公司統(tǒng)一發(fā)放到工資卡，不予現(xiàn)金方式結(jié)算。
6、服務(wù)期不滿一年的人員提出辭職時(shí)，保證金全部不退還。嚴(yán)重違紀(jì)和造成重大經(jīng)濟(jì)損失被開(kāi)除除名的，保證金將不返還，當(dāng)做違約金。
7、未經(jīng)批準(zhǔn)私自離職的員工概不退還押金并免于結(jié)算工資。
8、曠工三天（含三天）以上，按自動(dòng)離職處理。
9、報(bào)到之日起每月扣除100元保證金，累計(jì)10個(gè)月扣滿1000元，服務(wù)期第12個(gè)月公司返還1000元保證金。
第二章：薪酬及福利待遇
一、未轉(zhuǎn)正員工待遇
10、規(guī)定每月1日至本月30/31日為完整考勤月，每月全勤時(shí)間為22.5天，超出部分累計(jì)加班，計(jì)加班工資
11、廚房每月全勤為25天、門崗每月全勤為26天。
12、新進(jìn)員工進(jìn)廠后7個(gè)工作日內(nèi)不帶工資，但管吃管住(廚房、門崗前7天不帶工資，但正式錄用后，可算正�？记�)。
13、廚師月薪按600元+400元x員工食堂評(píng)分分?jǐn)?shù)/100計(jì)算
14、門崗月薪800元，其他崗位新進(jìn)員工月薪1000元。
15、新員工包吃住
16、未轉(zhuǎn)正員工不享受工廠福利（含獎(jiǎng)金、交通補(bǔ)貼、學(xué)歷補(bǔ)貼）。
二、轉(zhuǎn)正員工福利、工資與津貼
1、個(gè)人工資由崗位工資、當(dāng)月個(gè)人獎(jiǎng)金、工齡工資、學(xué)歷工資、工人骨干、車費(fèi)補(bǔ)貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼、中夜班補(bǔ)助、夜宵費(fèi)、通訊補(bǔ)貼、師傅帶徒弟補(bǔ)貼、島外員工探親交通補(bǔ)貼等組成。
2、工齡工資服務(wù)期滿一年為工齡工資遞增點(diǎn)，后續(xù)每年50元/月遞增。
3、學(xué)歷工資：中專40元/月，大專60元/月，本科100元/月，研究生200元/月。
4、車費(fèi)補(bǔ)貼按照實(shí)際路費(fèi)每月補(bǔ)貼兩次車費(fèi)。
5、餐費(fèi)補(bǔ)貼每人9元/工作日。（目前建設(shè)期餐費(fèi)為20元，生產(chǎn)后要降低，具體參考當(dāng)?shù)匚飪r(jià)及消費(fèi)水平制訂）
6、中夜班補(bǔ)助：中班為6元/天，夜班為25元/天計(jì)算。
7、夜宵費(fèi)：4元/天/人，現(xiàn)金支付，由班長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)取。注夜宵費(fèi)必須用到實(shí)處，不得用于喝酒、喝茶等。
8、通訊補(bǔ)貼：廚師為50元/月，值長(zhǎng)為50元/月，辦公室人員為50元/月，倉(cāng)管100元/月，副廠長(zhǎng)100元/月，廠長(zhǎng)200元/月。
9、帶崗（不含轉(zhuǎn)崗人員）補(bǔ)貼為100元/位，新員工考核不合格的，將扣除師傅50元培訓(xùn)費(fèi)，第二周考核仍不合格，新員工將辭退，師傅培訓(xùn)費(fèi)將全部扣除。
10、島外員工探親交通補(bǔ)貼：廠級(jí)以上干部，每半年一次,每次休假期間為5天,可報(bào)銷來(lái)回經(jīng)濟(jì)艙機(jī)票款或等額車船費(fèi)用及市內(nèi)出租車;值長(zhǎng)以上中層干部及上年度勞模和先進(jìn)工作者、做出特殊貢獻(xiàn)者每年帶薪休假一次，每次休假期間為10天，可報(bào)銷來(lái)回火車臥票款或等額車船費(fèi)用等；一般員工（連續(xù)工作兩年期間，除違規(guī)被處罰次數(shù)超過(guò)十次或金額超過(guò)300元）�？蓛赡陰叫菁僖淮危看涡菁倨陂g為10天，可報(bào)銷來(lái)回火車硬座票款或等額車船費(fèi)用；凡帶休假的員工應(yīng)先向公司人事部寫休假申報(bào)報(bào)告，由公司統(tǒng)籌安排、備案后放休；休假回來(lái)后，應(yīng)提前到人事部報(bào)到，準(zhǔn)備上班；其探親來(lái)回路費(fèi)，在上班一個(gè)月后方可在規(guī)定的范圍內(nèi)憑真實(shí)票據(jù)報(bào)銷；凡享受以上休假的員工，在休假后三個(gè)月內(nèi)不得以任何理由提出辭職申請(qǐng)。如提出辭職申請(qǐng)并獲得公司批準(zhǔn)的，公司將從其工資中全額扣除帶薪休假期間的工資和來(lái)回已報(bào)銷的探親費(fèi)用。島外員工如果不選擇自己探親（放棄休假），而直系親屬（父母、夫妻或小孩）來(lái)探望本人可予以報(bào)銷一人的來(lái)回火車硬座票款或等額車船費(fèi)用來(lái)回路費(fèi)，但需提前到工廠備案。公司鼓勵(lì)島外員工探親，如島外員工自主放棄探親補(bǔ)貼，公司不給予任何補(bǔ)償。
三、其它補(bǔ)貼
1、技改補(bǔ)貼：技改補(bǔ)貼由技改負(fù)責(zé)人按參加人員實(shí)際工作量和技術(shù)難度綜合考慮后分配技改津貼并在廠長(zhǎng)簽字后報(bào)財(cái)務(wù)另外撥款執(zhí)行。
2、合理化建議補(bǔ)貼：?jiǎn)T工就工廠的生產(chǎn)、管理、技改工作等方面提出合理化建議，經(jīng)公司或廠領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，給予單項(xiàng)50-200的獎(jiǎng)勵(lì)。
3、先進(jìn)個(gè)人/干部補(bǔ)貼：年終評(píng)比榮獲先進(jìn)個(gè)人/干部，按月給予先進(jìn)個(gè)人/干部補(bǔ)貼，先進(jìn)個(gè)人50元/人，先進(jìn)干部100元/人，由公司統(tǒng)一發(fā)到工資卡。
4、報(bào)銷到廠路費(fèi)：新員工轉(zhuǎn)正后可報(bào)銷島內(nèi)其他地方/海口到工廠的路費(fèi)，以到廠那天的票據(jù)為準(zhǔn)，現(xiàn)金支付。
5、島內(nèi)出差補(bǔ)貼：
⑴出差前應(yīng)填寫“出差申請(qǐng)單”，出差期限由廠長(zhǎng)視情況需要事前予以核定。
�、瞥霾詈髴�(yīng)填具“費(fèi)用報(bào)支單”，送請(qǐng)廠長(zhǎng)審核批準(zhǔn)后，方得憑以報(bào)之 ⑶�？诔霾钯M(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：每人每天45元補(bǔ)助，其中25元餐費(fèi)補(bǔ)助（早餐5元；中餐10元；晚餐10元），20元出差補(bǔ)助；住宿費(fèi)最高每人每天80元，按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用報(bào)支；車票按實(shí)際合理發(fā)生費(fèi)用報(bào)銷。 ①下午1時(shí)以后銷差者準(zhǔn)保午餐；
�、谕�8時(shí)以后銷差者加報(bào)晚餐；
③應(yīng)扣除重復(fù)伙食補(bǔ)助；
�、瘸霾钔局谐虿』蛴鲆馔鉃�(zāi)害，或因工作實(shí)際需要電話聯(lián)系，請(qǐng)示批準(zhǔn)延時(shí)外，不得因私事或借故延長(zhǎng)出差時(shí)間，否則不予報(bào)銷出差費(fèi)用。
�、沙霾钯M(fèi)用應(yīng)據(jù)實(shí)報(bào)支，不得虛報(bào)。
6、島外出差補(bǔ)貼：
�、懦霾畛绦颍�
�、俪霾钋皯�(yīng)填寫出差申請(qǐng)單。出差路線、期限由負(fù)責(zé)人視情況需要事前予以核定。
�、诔霾詈髴�(yīng)填具出差費(fèi)用報(bào)銷單，并于一周內(nèi)報(bào)銷。 ③差旅費(fèi)報(bào)銷單必須一事一單，一格一填。
�、芡馀扇藛T在外派工作期間的伙食、住宿及交通另行規(guī)定。但其往返期間可以按照此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 ⑵交通工具標(biāo)準(zhǔn)：
�、俑睆S級(jí)以上干部可以乘坐飛機(jī)，機(jī)票必須7折以下，否則必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)者，超出部分自負(fù)。 ②值長(zhǎng)以上干部可以乘坐火車硬臥。 ③一般員工均乘坐火車硬座。
�、芤话銌T工和業(yè)務(wù)人員，需要乘機(jī)時(shí)，需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或主管副總同意。 ⑤公司獎(jiǎng)勵(lì)員工選乘低等級(jí)交通工具所節(jié)約的70%費(fèi)用。
�、腔锸逞a(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：
①副廠級(jí)以上干部每人每天30元。 ②值長(zhǎng)及以下員工每人每天20元。
�、刍锸逞a(bǔ)貼直接在差旅費(fèi)中按天予以報(bào)銷。如有招待費(fèi)等支出，則不再報(bào)銷招待費(fèi)當(dāng)天的伙食補(bǔ)貼。
⑷住宿標(biāo)準(zhǔn)：
�、俑笨傄陨细刹勘本┑戎陛犑屑爸糜纬鞘忻咳嗣刻�300元，省會(huì)城市每人每天250；地級(jí)市每人每天200元；縣級(jí)市每人每天150元；縣城以下每人每天100元。
�、诟睆S級(jí)以上干部：省會(huì)及直轄市每人每天200元；地級(jí)市每人每天150元；縣級(jí)市每人每天120元；縣城以下每人每天90元。
③值長(zhǎng)及以下員工，按照副廠級(jí)以上干部標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)下調(diào)20元。 ④公司獎(jiǎng)勵(lì)員工降低其住宿標(biāo)準(zhǔn)所節(jié)約的50%住宿費(fèi)用。 ⑸市內(nèi)交通補(bǔ)貼：
�、侔凑彰咳嗣刻�10元進(jìn)行市內(nèi)交通補(bǔ)貼，原則上不再報(bào)銷出租車票。 ②出租車報(bào)銷必須一次一報(bào)，并注明起止點(diǎn)及緣由方能報(bào)銷，如有出租車費(fèi)用等支出，則不再報(bào)銷出租車費(fèi)當(dāng)天的市內(nèi)交通補(bǔ)貼。
③員工出差報(bào)銷，除特殊情況，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)者外，其余如有超額報(bào)銷，一律從其當(dāng)月工資中扣除。
四、勞保用品、福利品的發(fā)放規(guī)定
1、勞保手套每月/每人發(fā)放4套；工作服、工作鞋每年發(fā)放一次。
2、員工入職后人手發(fā)放安全帽一頂，如有損壞以舊換新。
3、生活用品每月15日前后集體發(fā)放一次。
4、離職人員工作服、工作鞋、安全帽按折舊從工資中扣除相應(yīng)費(fèi)用。
第三章：合理化建議內(nèi)容、要求
10.1 運(yùn)行班組
�、� 全班員工勞動(dòng)紀(jì)律，工作態(tài)度的逐一評(píng)價(jià)。
�、� 在生產(chǎn)中都遇到哪些意外情況，哪些人發(fā)現(xiàn)的，又是由誰(shuí)負(fù)責(zé)解決的。
�、� 對(duì)工廠生的工藝改造及后勤管理，有哪些意見(jiàn)及建議。 10.2 管理干部
�、賹�(duì)所管轄范圍內(nèi)本月所發(fā)生的主要事件的處理。 ②對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)、管理等各方面的意見(jiàn)及建議。
第四章：考勤制度
1、運(yùn)行班上班時(shí)間23：45-8：00（夜班），07：45-16：00（早班），15：45-24：00（中班）。
2、化驗(yàn)室實(shí)行兩班制，打卡時(shí)間07：00-16：00（早班），16：00-24：00（中班）。
3、檢修班、倉(cāng)庫(kù)人員、廠部人員上班時(shí)間為08：00-12：00，14：30-18：00，晚上安排檢修人員值班。
4、辦公室、后勤人員上班時(shí)間08：00-12：00，14：30-18：00。
5、全廠實(shí)行打卡考勤制度。
6、每月2日前，各班值長(zhǎng)需按時(shí)把本月考勤表交到管理考勤人員處。未到每月1日就休假的班，班值長(zhǎng)需提前交本月考勤表
7、工作期間外出辦理業(yè)務(wù)，必須向部門負(fù)責(zé)人說(shuō)明原因，否則計(jì)遲到或曠工。
8、請(qǐng)假必須寫請(qǐng)假條，需提前一天寫好請(qǐng)假條逐級(jí)由班值長(zhǎng)、主管領(lǐng)導(dǎo)批示；未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自離開(kāi)崗位，否則按曠工處理。
9、請(qǐng)假人員需自己找好頂班人員。
10、事假1-2天（含1天），當(dāng)月全勤獎(jiǎng)沒(méi)有；事假3-5天（含3天）當(dāng)月獎(jiǎng)金扣除一半；事假5天以上（含5天），當(dāng)月獎(jiǎng)金全部取消（如員工本人結(jié)婚或父母逝世，在7天請(qǐng)假內(nèi)，不扣當(dāng)月獎(jiǎng)金）。
11、病假2天，不扣當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。必須有鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的醫(yī)生證明。病假條要由本人親自送到班值長(zhǎng)、主管領(lǐng)導(dǎo)處，不準(zhǔn)托人帶假條（特殊情況除外）。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自不來(lái)上班，否則以曠工處理。
12、事、病假期間無(wú)工資，曠工一天扣三天平均日工資，當(dāng)月獎(jiǎng)金全部取消。
13、請(qǐng)假審批權(quán)限：由各班人員請(qǐng)假由各班班值長(zhǎng)、主管廠長(zhǎng)逐級(jí)審批。辦公室、倉(cāng)管、后勤人員由廠長(zhǎng)審批。
14、病假、事假或檢修班、造氣班等人員休假應(yīng)提前寫好請(qǐng)假條，如有特殊情況可通過(guò)電話先請(qǐng)示值長(zhǎng)、再向主管廠長(zhǎng)請(qǐng)假，事后補(bǔ)寫請(qǐng)假條。
15、如不能準(zhǔn)假者，應(yīng)自己聯(lián)系同崗位人員換班。班值長(zhǎng)需第一個(gè)知道請(qǐng)假人員
16、患病及遇有人力不可抗擊情形不能先報(bào)準(zhǔn)的，必須于事后（含一天之內(nèi)）補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。
17、未經(jīng)請(qǐng)假或假期結(jié)束后未續(xù)假而不上班者均計(jì)曠工。
18、請(qǐng)假手續(xù)審批完畢，請(qǐng)假人員將請(qǐng)假條交廠辦主管人員備案后方可休假，否則按仍曠工處理。
19、換班每人每月允許換班4天，換班人員需自己找人換班。
第五章：交接班制度
1、運(yùn)行班、化驗(yàn)室提前15分鐘打卡。
2、接班人員交接班須翻看工作記錄，詢問(wèn)工作情況。交班人員將本班已經(jīng)完成和待完成的工作認(rèn)真記錄在每班工作交接表上，交本班生產(chǎn)、設(shè)備、安全、衛(wèi)生等情況，接班人員要逐項(xiàng)詳細(xì)地接收。交接班內(nèi)容包括：本班次電氣、機(jī)械運(yùn)行情況；查看值班記錄；巡視一遍崗位所屬的動(dòng)力設(shè)備；重點(diǎn)檢查運(yùn)行設(shè)備情況（漏水、漏油、溫度、壓力、電流、電壓有無(wú)異�，F(xiàn)象、設(shè)備缺陷、事故處理情況）、工具、材料、備件和消防器材完備情況。
6、接班人員與交班人員按照“八交”、“四不接”規(guī)定進(jìn)行交接。對(duì)要害部分或特殊情況必須逐項(xiàng)交接，并做好記錄。“八交”：交設(shè)備、交安全、交衛(wèi)生、交問(wèn)題、交經(jīng)驗(yàn)、交教訓(xùn)、交工具、交記錄�！八牟唤印保汗ぞ卟蝗唤印⑿l(wèi)生不合格不接、設(shè)備儀表操作運(yùn)行情況不正常不接、記錄不全未簽字不接，交接班不清楚，給予接班人10元/次罰款。
7、交接完畢后，雙方在交接班日記上簽字，交班人員方可離崗。交接班日記、生產(chǎn)原始記錄書寫要齊全、準(zhǔn)時(shí)、整潔、不許弄虛作假，對(duì)于漏填/錯(cuò)填/亂撕或弄臟記錄本/擅自涂改/弄虛作假的，給予10元/條罰款。
8、交接班過(guò)程中查處的問(wèn)題，由交班人員負(fù)責(zé)處理，在沒(méi)有處理完之前，不準(zhǔn)離崗。交接班后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題由接班人員負(fù)責(zé)處理。
9、如交班人離開(kāi)后，接班人發(fā)現(xiàn)屬于上一班問(wèn)題的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。
10、禁止在事故處理時(shí)交接班，交接班時(shí)如發(fā)生事故，交班人員負(fù)責(zé)處理，接班人員協(xié)助處理。
11、接班人未到，交班人不得離崗，否則由此產(chǎn)生的一切后果由交班人負(fù)責(zé)。
第六章、員工工作規(guī)范
當(dāng)班工作人員必須加強(qiáng)責(zé)任心精心操作，嚴(yán)格遵守工廠的各管理制度。
1、進(jìn)入車間人員，必須穿工作服、工作鞋戴安全帽。違規(guī)人員每人每次給予
10元罰款。違反工廠勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律。如沒(méi)有造成經(jīng)濟(jì)損失的給予每人罰款10-50元。如造成經(jīng)濟(jì)損失的給予每人每次罰款30-500元。
2、違反交接班制度、衛(wèi)生管理制度每人每次罰款10元。
3、無(wú)故損壞機(jī)械設(shè)備或工具每人每次罰款30-500元。
4、用完不歸位、空桶及雜物未按指定位置擺放或擺放不整齊、從樓上隨意往下扔空桶，給予相關(guān)責(zé)任人10元/次罰款。
5、上班期間在操作崗位睡覺(jué)者計(jì)睡崗，檢查人到跟前時(shí)，當(dāng)事人可自行醒來(lái)給予10元/次罰款；需要借助外界力量才能醒來(lái)，給與50元/次罰款。
6、無(wú)特殊原因擅自離開(kāi)崗位15分鐘者，計(jì)離崗，給予10元/次罰款。
7、無(wú)特殊原因離開(kāi)崗位到?jīng)]有相關(guān)工作關(guān)系的崗位15分鐘者，計(jì)串崗，給予10元/次罰款。
8、嚴(yán)格執(zhí)行維修動(dòng)火管理規(guī)定，違規(guī)者罰款30-500元。
9、上班時(shí)間后打卡者計(jì)遲到，5分鐘內(nèi)給予5元/次罰款，超過(guò)5分鐘后按5元/5分鐘遞增；提前30分鐘下班者計(jì)早退，給予20元/次罰款。
10、遲到或早退超過(guò)30分鐘計(jì)曠工半天。
11、操作記錄填寫內(nèi)容要真實(shí)可信，嚴(yán)禁亂撕、亂劃現(xiàn)象違者罰款10元。
12、打卡時(shí)間與實(shí)際上下班時(shí)間不對(duì)應(yīng)，罰款10元。
13、注意消防安全，工廠生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁抽煙，發(fā)現(xiàn)一次給予500元/次罰款。累計(jì)兩次者，給予開(kāi)除處理。
14、廠部、辦公室、檢修班、班值長(zhǎng)要求按時(shí)參加周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)（普通員工鼓勵(lì)參加），無(wú)故遲到/缺席給予10元/次罰款。
15、上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事情，嚴(yán)重者給予10元/次罰款。
16、電房屬生產(chǎn)禁區(qū)，員工無(wú)故嚴(yán)禁進(jìn)入，違規(guī)者給予10元/次罰款。
17、工廠辦公電腦由各辦公室使用人負(fù)責(zé)日常維護(hù)，嚴(yán)禁安裝游戲軟件及相關(guān)插件，禁止瀏覽非法網(wǎng)頁(yè)，未經(jīng)允許隨意使用電腦或化驗(yàn)室儀器，給予10元/次罰款；造成儀器故障/破損的，負(fù)責(zé)報(bào)修費(fèi)用/等價(jià)賠償。員工不允許用辦公室電腦玩游戲，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元/次。
18、未服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排違者罰款10-200元/次。
19、嚴(yán)禁班前喝酒。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)個(gè)人在上班過(guò)程中有意識(shí)模糊、口齒不清、反應(yīng)遲鈍、昏昏欲睡等醉酒現(xiàn)象，主管領(lǐng)導(dǎo)安排其他崗位人員頂崗，肇事者當(dāng)天班次按曠工處理。
20、女工上班要把頭發(fā)盤起來(lái)，不能披頭，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)者將給予處罰，5元/次。
第七章 員工行為規(guī)范
1、嚴(yán)格執(zhí)行宿舍管理規(guī)定，廚房管理規(guī)定，違者罰款10-30元。
2、會(huì)議需準(zhǔn)時(shí)報(bào)道，遲到、缺席者罰款10元。
3、禁止使用工廠電話辦私事，違者罰款10元。
4、工作時(shí)間要穿戴整齊，禁止袒胸露懷，辦公區(qū)域需穿戴整齊，違者罰款10元。
5、與異性同事相處時(shí)應(yīng)當(dāng)自尊、自重、自愛(ài)。
6、講文明、禁止隨地大小便。違者罰款10元。
7、長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)人時(shí)，要關(guān)燈、關(guān)風(fēng)扇、空調(diào)；用水完后要及時(shí)關(guān)閉水龍頭，嚴(yán)禁出現(xiàn)長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水的現(xiàn)象，養(yǎng)成節(jié)能降耗的好風(fēng)氣。發(fā)現(xiàn)一次罰款10元；
8、空調(diào)使用的規(guī)定：公司每月補(bǔ)貼員工宿舍每臺(tái)空調(diào)200度電，超出部分按市場(chǎng)價(jià)由宿舍全體人員均攤。并從當(dāng)月工資扣除。
9、交通工具統(tǒng)一或整齊存放，胡亂擺放著給予10元/次罰款。
10、工廠提倡用普通話進(jìn)行日常交流。
第二部分：生產(chǎn)物料管理制度
第一章：物料采購(gòu)管理制度
一、請(qǐng)購(gòu)部門的劃分
1.生產(chǎn)用料如原料、輔料、燃料由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)。
2、設(shè)備備品備件、常用易損件由設(shè)備部門負(fù)責(zé)。
3、設(shè)備配件、零部件、電器類由設(shè)備負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
3.勞保用品、日常生活用品分別由倉(cāng)庫(kù)企管部門按每月實(shí)際耗用量狀況負(fù)責(zé)請(qǐng)購(gòu)。
4.其他用料由相關(guān)使用部門負(fù)責(zé)。
5.非常備材料由使用部門或有關(guān)部門負(fù)責(zé)，如技改材料等。
二、請(qǐng)購(gòu)部門應(yīng)按照存量管制基準(zhǔn)，用料預(yù)算，并參考庫(kù)存情況填寫“請(qǐng)購(gòu)單”，逐項(xiàng)注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量，需求日期及注意事項(xiàng)，經(jīng)部門主管審核后用郵箱或傳真方式送呈公司審核后送采購(gòu)部門。
三、請(qǐng)購(gòu)案件的撤銷請(qǐng)購(gòu)案件的撤銷應(yīng)由原請(qǐng)購(gòu)部門通知采購(gòu)部門停止采購(gòu)，同時(shí)于請(qǐng)購(gòu)單注明撤銷原因。
四、來(lái)源與需用日期相同的物品材料，可用一單多品方式擬出請(qǐng)購(gòu)。 特殊情況需按緊急請(qǐng)購(gòu)辦理時(shí)，可在請(qǐng)購(gòu)單的備注欄寫明原因，以急件遞送。
五、常規(guī)常備原材料緊急請(qǐng)購(gòu)可以由生產(chǎn)部門主管領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)電話向公司請(qǐng)購(gòu)，事后填寫原材料申購(gòu)單。
六、核決權(quán)限
1.原材料，由公司核決。
2.常規(guī)材料，如易耗體、勞保用品、辦公用品由工廠廠長(zhǎng)核決。
3.設(shè)備零配件，請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)估在5000元以下者，由工廠廠長(zhǎng)核決。請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)估在5000元以上者，由公司核決。
4.新項(xiàng)目材料，請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)估在5000元以下者，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人核決。請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)估在5000元以上者，由公司負(fù)責(zé)人核決。
第二章：進(jìn)料驗(yàn)收管理規(guī)定
一、收料
1.材料進(jìn)廠后，收料人員必須依“請(qǐng)購(gòu)單”的內(nèi)容核對(duì)供應(yīng)商送來(lái)的物料名稱、規(guī)格、數(shù)量和送貨單及發(fā)票，并清點(diǎn)數(shù)量無(wú)誤后將到貨日期及實(shí)收數(shù)量填記于“請(qǐng)購(gòu)單”才能進(jìn)行辦理物質(zhì)入庫(kù)手續(xù)。（如緊急采購(gòu)，事后必須及時(shí)補(bǔ)交采購(gòu)計(jì)劃到倉(cāng)管部門) 2.原則上誰(shuí)請(qǐng)購(gòu)誰(shuí)驗(yàn)收或部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)收。
3.如發(fā)現(xiàn)所送來(lái)的材料與“采購(gòu)單”上所核準(zhǔn)的內(nèi)容不符時(shí)，應(yīng)即時(shí)通知采購(gòu)部門進(jìn)行處理，如采購(gòu)部門要求收下所送材料時(shí)，收料人員應(yīng)告知主管領(lǐng)導(dǎo)，并于單據(jù)上注明實(shí)際收料狀況。
第三部分：物料存儲(chǔ)管理制度
一、總則
1．為保管好庫(kù)存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全收發(fā)迅速，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度。
2．倉(cāng)庫(kù)設(shè)置要根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃合理布局，進(jìn)行科學(xué)分工，形成物資歸口管理的保證體系。
二、物資驗(yàn)收入庫(kù)
1．物資入庫(kù)，保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對(duì)清點(diǎn)貨物名稱，數(shù)量是否一致才能簽收。
2．需化驗(yàn)的物資應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū)，并注明標(biāo)識(shí)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入合格區(qū)。
3．材料驗(yàn)收合格后，保管員憑發(fā)票或來(lái)貨清單所開(kāi)列的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、辦理入庫(kù)手續(xù)。
4．不合格品應(yīng)標(biāo)識(shí)清楚并隔離堆放。
5．驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要驗(yàn)收人及時(shí)通知主管和經(jīng)辦人處理，托收單到而貨未到嚴(yán)禁入庫(kù)。
三、物資的儲(chǔ)存保管
1.物資的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃區(qū)分工。
2.物資堆放的原則，在堆放合理安全可靠前下，根據(jù)貨物特點(diǎn)，必須做到查找方便，成行成列存放整齊。
3.桶裝原料倉(cāng)庫(kù)原料要分區(qū)擺放，不同種類的原料不能混放，并有明顯的劃分線。
4.桶裝的物料必須標(biāo)明物料名稱、數(shù)量、入庫(kù)日期等。
5．保管物資要根據(jù)其物料性質(zhì)，考慮儲(chǔ)存的場(chǎng)所和保管常識(shí)處理，加強(qiáng)保管措施。
�、�.金屬鈉倉(cāng)庫(kù)，空氣干燥嚴(yán)禁鈉塊直接與地板接觸，必須有防水保護(hù)措施。
�、�.金屬鈉庫(kù)室內(nèi)溫度要適當(dāng)。
�、�.倉(cāng)庫(kù)必須有防鼠，防蟲措施。
�、�.金屬鈉庫(kù)氯化錳庫(kù)，周圍嚴(yán)禁積水，嚴(yán)禁在下雨天領(lǐng)用金屬鈉。
⑤.所有倉(cāng)庫(kù)配備適量的干粉滅火器等消防器材，金屬鈉庫(kù)周圍存放適量的干沙及工具。
�、�.金屬鈉倉(cāng)庫(kù)、原料倉(cāng)庫(kù)必須有安全標(biāo)識(shí)。
⑦.桶裝原料防止溫度過(guò)高，必要時(shí)要溫度降溫。
6．倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，保管員要懂得使用消防器材的方法和必要的防火知識(shí)、原料物化性質(zhì)。
7.同類物資堆放，要考慮先進(jìn)先出，發(fā)貨方便留有余地。
8.物質(zhì)管理必須做到人各有責(zé)，事事有人管，倉(cāng)庫(kù)物資如有損失、報(bào)廢、盤盈、盤虧等，保管員應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管，分析原因，查明責(zé)任，辦理報(bào)批手續(xù)。
9.保管物資，未經(jīng)主管同意，一律不準(zhǔn)擅自借出。
10.金屬鈉倉(cāng)庫(kù)非有關(guān)人員禁止擅自出入。
11.每天做好庫(kù)存管理明細(xì)記錄，以提供準(zhǔn)確庫(kù)存下限量。倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)本工作負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
12.倉(cāng)管員調(diào)動(dòng)工作，一定要辦理交接手續(xù)，移交半年來(lái)的事宜，要列出清單三份，寫明情況，雙方簽字，雙方廠部各執(zhí)一份。
13.記賬要字跡清楚，日清月結(jié)不積壓，月報(bào)應(yīng)及時(shí)。
14.允許范圍內(nèi)的磅差，合理的自然損耗所引起的盤差，但必須每月都要上報(bào)，以便做到物帳一致。
四、物資發(fā)放
1.按規(guī)定量供應(yīng)，節(jié)約用料的原則發(fā)料，發(fā)料要核對(duì)堅(jiān)持先盤底，再核對(duì)后發(fā)料的.原則。
2.五金類領(lǐng)料時(shí)，領(lǐng)料單應(yīng)填明物料名稱、規(guī)格、型號(hào)，領(lǐng)用途，領(lǐng)料人簽字。
3.個(gè)人福利生活用品，勞保用品，屬有計(jì)劃限額供料的物質(zhì)，應(yīng)以按時(shí)按人發(fā)放，應(yīng)以班組領(lǐng)料，在領(lǐng)料單上應(yīng)填物料名稱、份數(shù)，領(lǐng)料人簽字。
4.物資發(fā)放時(shí)要注明物料時(shí)屬計(jì)劃內(nèi)領(lǐng)用或易損備件類領(lǐng)料。
5.五金材料、設(shè)備備品備件領(lǐng)料屬檢修消耗領(lǐng)料，每天記錄物料發(fā)放數(shù)量。
6.生產(chǎn)原材料如氯化錳、金屬鈉、THF、雙環(huán)、堿片、氧氣、白油、焦炭等因其生產(chǎn)使用的特殊性，倉(cāng)管員在每周一盤點(diǎn)出生產(chǎn)消耗發(fā)放量。
7.發(fā)料必須與領(lǐng)料人點(diǎn)清領(lǐng)料防止差錯(cuò)。
8.所有領(lǐng)料憑記，保管員應(yīng)妥善保管不準(zhǔn)丟失。
五、物資領(lǐng)用規(guī)定
1.各班、各部領(lǐng)用計(jì)劃內(nèi)勞動(dòng)保護(hù)用品，福利用品等，經(jīng)領(lǐng)用單位或單位負(fù)責(zé)人授權(quán)后，方可辦理領(lǐng)用。
2.對(duì)無(wú)計(jì)劃和超計(jì)劃領(lǐng)用，必須有廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)才能辦理領(lǐng)用。
3.保運(yùn)維護(hù)材料領(lǐng)料人必須填寫材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途、單位名稱，領(lǐng)用人簽字。
4.使用單位對(duì)于領(lǐng)用的材料，在使用時(shí)遇有材料質(zhì)量異常，用料變更或用余時(shí)，使用單位應(yīng)送回材料重新辦理領(lǐng)料手續(xù)。
六、庫(kù)存量管理工作細(xì)則
第一條：設(shè)定預(yù)估月用量
1.易損件消耗品、設(shè)備零配件等物料由主管人員依一年的平均日用量，并參考本季度生產(chǎn)計(jì)劃，設(shè)定預(yù)估平均日用量。
2.生產(chǎn)原材料類物料，由生產(chǎn)主管人員根據(jù)工藝消耗定額，結(jié)合當(dāng)時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃設(shè)定預(yù)估平均日用量（氧氣則由倉(cāng)管員根據(jù)造氣車間當(dāng)日生產(chǎn)用量來(lái)更改每日的生產(chǎn)用量）。
3.季節(jié)性與特殊性的物料（如分子篩、脫硫劑、陶瓷管、瓷環(huán)、不銹鋼絲網(wǎng)填料、電阻絲等）以周期使用的總量來(lái)設(shè)定預(yù)估月用量。
第二條：設(shè)定請(qǐng)購(gòu)點(diǎn)
1.請(qǐng)購(gòu)點(diǎn)，連續(xù)生產(chǎn)規(guī)定用量下限，加上采購(gòu)作業(yè)時(shí)間的需求量，加上安全存量。
2.采購(gòu)作業(yè)時(shí)間需求量，采購(gòu)作業(yè)期限乘以預(yù)估日用量，安全存量，采購(gòu)作業(yè)期間的需求量乘以20-25%。
3.主要原材料請(qǐng)購(gòu)點(diǎn)計(jì)算如下：（可根據(jù)生產(chǎn)變動(dòng)隨時(shí)更改） 1) 2) 3)
第三條：確定采購(gòu)作業(yè)期限，由采購(gòu)人員根據(jù)供貨商路程提供
第四條：請(qǐng)購(gòu)量，根據(jù)最小交易量及倉(cāng)儲(chǔ)容量確定請(qǐng)購(gòu)量，一般請(qǐng)購(gòu)量在15-60天用量范圍。
第四條：生產(chǎn)管理人員將以上存量基準(zhǔn)送到有關(guān)部門，存量基準(zhǔn)如有變動(dòng)要及時(shí)通知有關(guān)部門。
第四條：物料管理人員接到存量基準(zhǔn)通知，應(yīng)立即查詢庫(kù)存，把有關(guān)庫(kù)存量反饋有關(guān)部門。
第五條：用料差異較大時(shí)，生產(chǎn)或使用部分主管應(yīng)對(duì)用料差異情況進(jìn)行分析采取措施。
第四部分：安全生產(chǎn)管理制度
第一條：為加強(qiáng)生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保障，保護(hù)員工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。根據(jù)有關(guān)法令法規(guī)規(guī)定，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，特制定本制度。
第二條：生產(chǎn)作業(yè)必須始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
第三條：各部門及個(gè)人務(wù)必嚴(yán)格遵守本制度。
第四條：安全生產(chǎn)委員會(huì)制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃，實(shí)施定期安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，確保生產(chǎn)安全。
第五條：定期接受操作規(guī)程、安全技術(shù)教育培訓(xùn)。
第六條：認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程、精心操作、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
第七條：加強(qiáng)管理，堅(jiān)決杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，避免可燃物氣體的泄漏。
第八條：各電器必須采用防爆型，避免因接觸不良、絕緣不良、超負(fù)荷或過(guò)熱產(chǎn)生火花；避免機(jī)械性撞擊。
第九條：穿工作服、戴安全帽；切鈉、加鈉工作要戴長(zhǎng)袖橡膠手套，戴配有護(hù)目鏡的安全帽。
第十條：車間通風(fēng)良好，車間二樓地板保持干燥、加鈉嚴(yán)禁周圍有水珠。
第十一條：配備必需的消防器材，要經(jīng)常檢查，定期更換，使之保持良好狀態(tài)。
第十二條：易燃、易爆物品的運(yùn)輸，貯存使用嚴(yán)格執(zhí)行安全操作守則。
第十三條：嚴(yán)禁煙火，需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí)必須采取妥善的防護(hù)措施，需經(jīng)過(guò)有關(guān)上級(jí)批準(zhǔn)，在專人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。
第十四條：各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷或帶缺陷運(yùn)行，要做到正確使用。壓力容器的安全閥、壓力表等設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施保持良好使用，按時(shí)送檢，以達(dá)到安全技術(shù)要求。
第十五條：提升重物時(shí)，必須確認(rèn)重物下方?jīng)]有人方可操作，操作者動(dòng)作要慢，切不可掉于輕心。
第十六條：發(fā)現(xiàn)安全隱患，必須及時(shí)整改或上報(bào)。
第十七條：上崗人員經(jīng)考核合格后，頒發(fā)上崗證方可上崗。
注：
1、本規(guī)定自公布之日起實(shí)施；
1、本規(guī)定最終解釋權(quán)屬本公司；
2、本規(guī)定每年定期組織修定一次；
3、本規(guī)定將根據(jù)實(shí)際情況，不定期進(jìn)行補(bǔ)充修訂。
xxx有限公司
20xx年xx月xx日
工廠管理制度7
第一條職責(zé)范圍
適用于本工廠全部所轄區(qū)域。
第二條主要職責(zé)、
1、貫徹執(zhí)行工廠關(guān)于內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的方針，政策和有關(guān)規(guī)定，建立健全各項(xiàng)保安工作制度，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的保安工作全面負(fù)責(zé)。
2、依據(jù)制度實(shí)施本園區(qū)人員、財(cái)產(chǎn)、治安、消防安全管理工作。
第三條崗位職責(zé)
(一)保安隊(duì)長(zhǎng)的工作職責(zé)、
負(fù)責(zé)保安隊(duì)伍的建設(shè)、園區(qū)安全消防工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行園區(qū)得紀(jì)律和規(guī)定及保安隊(duì)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)定，及時(shí)把每一天所發(fā)生異常事件呈報(bào)給上級(jí)主管，及時(shí)傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)命令。具體如下、
1、負(fù)責(zé)維護(hù)管轄區(qū)域內(nèi)治安秩序，預(yù)防和查處安全事故，做好與相關(guān)單位的聯(lián)系聯(lián)防工作。履行保安人員工作職責(zé)。
2、制定各類突發(fā)事件的處理程序，建立和健全各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度。處理當(dāng)班突發(fā)事件，如火災(zāi)、偷盜等立即報(bào)警，并迅速與消防隊(duì)、治安辦部門聯(lián)系。
3、建立正常的巡視制度并明確重點(diǎn)保衛(wèi)目標(biāo)，做到點(diǎn)、面結(jié)合。
4、根據(jù)所管轄區(qū)域的大小和周邊社會(huì)治安狀況，配備相應(yīng)的保安人員，并對(duì)保安人員落實(shí)24小時(shí)值班制度的狀況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
5、密切持續(xù)與保安人員的通訊聯(lián)絡(luò)，每一天不定時(shí)巡視管轄區(qū)域的安全工作，檢查各值班崗位人員的值勤狀況并適時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)。保安隊(duì)長(zhǎng)對(duì)保安崗哨堅(jiān)持不定時(shí)的查崗及查夜，及時(shí)指出保安人員的工作失誤及不規(guī)范的行為。
每日查勤主要有以下資料、
5.1保安儀容儀表；
5.2當(dāng)班保安值班日志及巡邏記錄；
5.3物件簽收事宜；
5.4人員、車輛、物品出入記錄；
6、完善管轄區(qū)域內(nèi)安全防范措施，檢查安全設(shè)施、設(shè)備、器材的使用狀況，保證其能在工作中到達(dá)預(yù)定的使用效果。
7、檢查管轄區(qū)域內(nèi)有無(wú)妨害公共安全和社會(huì)治安秩序的行為，有無(wú)違反規(guī)章制度的行為，并及時(shí)進(jìn)行糾正，提來(lái)源理意見(jiàn)，跟進(jìn)處理結(jié)果。
8、協(xié)調(diào)本部門和其他部門的工作，提高工作效率。
9、接待投訴，協(xié)調(diào)處理各種糾紛和治安違紀(jì)行為。
10、負(fù)責(zé)對(duì)保安人員的管理、督導(dǎo)訓(xùn)練與考核。做好保安人員的出勤統(tǒng)計(jì)，業(yè)績(jī)考核等管理工作。
11、掌握保安人員的思想動(dòng)態(tài)，定期召開(kāi)隊(duì)務(wù)會(huì)議，做好思想溝通工作。定期對(duì)保安人員進(jìn)行職業(yè)安全，思想道德和各類業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
12、做好保安隊(duì)各種內(nèi)外文件、信函、資料的整理歸檔；各種通知的起草以及各類案例處理的.書面報(bào)告。
13、以身作則，親力親為，全面提高安全管理工作的質(zhì)量。完成上級(jí)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。
(二)保安人員工作職責(zé)及注意事項(xiàng)
保安人員的工作職責(zé)、執(zhí)行工廠的安全、門禁的相關(guān)制度并填寫相關(guān)報(bào)表、異常事件的匯報(bào)。
1、保安人員務(wù)必為人正直，作風(fēng)正派，以身作則，處事公正，對(duì)工作有高度的職責(zé)感，不玩忽職守。
2、維持園區(qū)正常工作秩序、治安秩序，消除隱患于萌芽狀態(tài)，防患于未然。務(wù)必嚴(yán)格遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，如有違反，則按《保安違章處罰管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。
3、認(rèn)真履行值班登記制度，值班中發(fā)生和處理的各種狀況在登記薄上進(jìn)行詳細(xì)登記，交接班時(shí)移交清楚，職責(zé)明確。
4、對(duì)來(lái)訪客人熱情、有禮、耐心禮貌問(wèn)詢和主動(dòng)引導(dǎo)，維護(hù)工廠良好形象。對(duì)夜間送貨到園區(qū)的客戶或司機(jī)要熱情問(wèn)候，以禮相待并負(fù)責(zé)通知相關(guān)企業(yè)人員驗(yàn)收貨物。
5、在規(guī)定的站崗時(shí)間段內(nèi)，務(wù)必服從保安隊(duì)長(zhǎng)安排按要求站崗。
5.1站崗時(shí)間為上午750—850，中午1120—1220，下午340—440，晚班(站崗20分鐘送各企業(yè))(特殊天氣不站崗)。
5.2站崗要端正，不得缺崗、誤崗(遲到和早退)站崗的執(zhí)勤保安不得下崗、蹲崗，隨意走動(dòng)，不能東倒西歪、說(shuō)話打鬧，也不得有其他的小動(dòng)作，非遇緊急狀況不得走下崗臺(tái)。
5.3對(duì)于進(jìn)入園區(qū)的乘用車輛或外出的乘用車輛，在保安隊(duì)員視野5米之內(nèi)時(shí)，務(wù)必行舉手禮。
5.4保安人員站崗和執(zhí)勤時(shí)，須穿工廠規(guī)定的制服，佩戴員工識(shí)別證。
6、保安值班要高度戒備，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的治安防范，加強(qiáng)防盜活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑人和事，并進(jìn)行妥善處理。
7、加強(qiáng)防火活動(dòng)，及近發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患苗頭，并消除之。應(yīng)熟記園區(qū)內(nèi)各處水、電、燃料、開(kāi)關(guān)、門鎖及消防器材的地點(diǎn)，以免臨急慌亂，定期對(duì)消防水管進(jìn)行檢查登記，如有發(fā)現(xiàn)有失效的應(yīng)立即通知保安隊(duì)長(zhǎng)。對(duì)重要的電燈、門窗等有缺損時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管部門處理。
8、保安就應(yīng)負(fù)責(zé)門衛(wèi)室日常清潔衛(wèi)生工作，以持續(xù)室內(nèi)清潔整齊美觀。
9、監(jiān)督員工遵守安全守則，規(guī)章制度。保安每一天下班前須將各類出庫(kù)單據(jù)收齊，送交相關(guān)部門備查。配合領(lǐng)導(dǎo)做好下班后值班工作。
10、保安務(wù)必提前十分鐘到崗，要有飽滿的精神執(zhí)勤。做好工作交接，正確記錄當(dāng)班值班日志和案件筆錄，及時(shí)提出相關(guān)工作報(bào)告。
11、保安人員務(wù)必按照保安隊(duì)長(zhǎng)制定的周計(jì)劃訓(xùn)練時(shí)間進(jìn)行訓(xùn)練，非特殊狀況，不得缺席。
12、保安值班時(shí)間按照工廠相關(guān)規(guī)定靈活執(zhí)行。
工廠管理制度8
根據(jù)總經(jīng)理張保剛副總經(jīng)理和我國(guó)勞動(dòng)法共同制定以下規(guī)章制度：
1.我廠員工每天早晨8：00上班，有廠長(zhǎng)點(diǎn)名。總經(jīng)理不定期抽查。遲到五分鐘扣工資10元。遲到30分鐘，扣除當(dāng)天工資。員工有事情應(yīng)像廠長(zhǎng)請(qǐng)假再有總經(jīng)理批示，如無(wú)故曠工者扣發(fā)當(dāng)月工資或開(kāi)除。
總經(jīng)理職責(zé)：
總經(jīng)理應(yīng)帶領(lǐng)全體員工做好各項(xiàng)工作.搞好團(tuán)結(jié)。儲(chǔ)備資源。保證工資按時(shí)發(fā)放。
廠長(zhǎng)職責(zé)：
廠長(zhǎng)應(yīng)帶領(lǐng)全長(zhǎng)員工搞好生產(chǎn)，抓好質(zhì)量，秉公執(zhí)法，不得徇私舞弊。做好各項(xiàng)總經(jīng)理交給的工作，搞好團(tuán)結(jié)。如果因配方出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題給我廠造成較大的損失應(yīng)有廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。廠里如果需要任何材料廠長(zhǎng)應(yīng)該向材料科提前三天提出要求。
材料科職責(zé)：
及時(shí)考察市場(chǎng)，了解市場(chǎng)材料的差價(jià)。如果因材料給我廠造成嚴(yán)重的'損失應(yīng)有材料科長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
員工職責(zé)：
1.按時(shí)上班，不遲到，不早退。
2.按要求完成廠長(zhǎng)交給的的工作。
3.愛(ài)護(hù)廠里模具，如果故意損壞按原價(jià)賠償。
工廠管理制度9
1、目的:為加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)施的安全管理,提高生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)行的安全性和可靠性,確保設(shè)施安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)期滿負(fù)荷運(yùn)行,特制定本制度。
2、范圍:本制度適用于本公司內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施。
3、職責(zé):生產(chǎn)部為本制度的具體落實(shí)部門,安全環(huán)境管理委員會(huì)為日常監(jiān)督部門。
4、生產(chǎn)設(shè)施安全管理內(nèi)容:
生產(chǎn)設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅(jiān)持生產(chǎn)全過(guò)程的系統(tǒng)管理方式;堅(jiān)持不斷更新改造,提高安全技術(shù)水平的原則;能及時(shí)有效地消除生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)行過(guò)程中的不安全因素,確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全。
4.1生產(chǎn)設(shè)施選購(gòu)
4.1.1必須堅(jiān)持“安全高于一切”的生產(chǎn)設(shè)施選購(gòu)原則,要求做到生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)行中,在能保證自身安全的同時(shí),確保操作工和環(huán)境的安全。
4.1.2生產(chǎn)設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝要求廣泛搜集信息(包括:國(guó)際、國(guó)內(nèi)本行業(yè)的.生產(chǎn)技術(shù)水平,生產(chǎn)設(shè)施安全可靠程度、價(jià)格、售后服務(wù)等),經(jīng)過(guò)論證提出初步意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。
4.1.3安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、建立檔案等。
4.2生產(chǎn)設(shè)施使用前的管理工作
4.2.1生產(chǎn)部門制定安全操作規(guī)程、開(kāi)停車方案、設(shè)備停修吹掃方案。
4.2.2生產(chǎn)部門制定生產(chǎn)設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,設(shè)備定期檢查和考核記錄。
4.2.3安全環(huán)境管理委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督安裝安全防護(hù)裝置。
4.2.4生產(chǎn)部工務(wù)負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)。內(nèi)容包括生產(chǎn)設(shè)施原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等。經(jīng)考核合格后,方可持證上崗。
4.2.5特種設(shè)備的操作人員應(yīng)持有有效的操作資格證書,否則不準(zhǔn)上崗。
4.3生產(chǎn)設(shè)施使用中的管理工作
4.3.1嚴(yán)格執(zhí)行本制度,由生產(chǎn)部工務(wù)人員負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。
4.3.2生產(chǎn)設(shè)施操作工人須每天對(duì)自己所使用的機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)設(shè)施發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。
4.3.3為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng),由生產(chǎn)設(shè)施管理人員確定生產(chǎn)設(shè)施“點(diǎn)檢”位置和技術(shù)要求,由生產(chǎn)設(shè)施管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。
4.3.4預(yù)檢預(yù)修,是確保生產(chǎn)設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施。生產(chǎn)設(shè)施管理人員根據(jù)生產(chǎn)設(shè)施零件的使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施。將生產(chǎn)設(shè)施故障消滅在萌芽狀態(tài),確保生產(chǎn)設(shè)施從本質(zhì)上的安全性。
4.4生產(chǎn)設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度
4.4.1生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“生產(chǎn)設(shè)施專人負(fù)責(zé),共同管理”的原則精心養(yǎng)護(hù),保證生產(chǎn)設(shè)施安全,負(fù)責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。
4.4.2操作人員要做好以下工作:
1)自覺(jué)愛(ài)護(hù)生產(chǎn)設(shè)施,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違章操作。
2)管線、閥門做到不滲不漏。
3)做好生產(chǎn)設(shè)施經(jīng)常性的潤(rùn)滑、緊固、防腐等工作。
4)生產(chǎn)設(shè)施要定期更換,強(qiáng)制保養(yǎng),保持技朮狀況良好。
5)按照《機(jī)器設(shè)備管理程序》做好生產(chǎn)設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄。
6)保持生產(chǎn)設(shè)施清潔,場(chǎng)所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好
4.4.3品質(zhì)保證部門要建立特種設(shè)備臺(tái)帳和檔案,包括原始資料和檢維修資料、檢測(cè)資料,按照國(guó)家規(guī)定定期進(jìn)行檢測(cè)且證件齊全。
4.5生產(chǎn)設(shè)施檢查制度
4.5.1生產(chǎn)部生產(chǎn)設(shè)施維修人員,每?jī)芍軐?duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行檢查一次,并將檢查結(jié)果記錄在《機(jī)器設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃及實(shí)施記錄表》上。
4.5.2每半年由使用部門組織維修人員,根據(jù)生產(chǎn)需要和生產(chǎn)設(shè)施實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,制定生產(chǎn)設(shè)施大修計(jì)劃。備大修前必須制定修理工時(shí),停歇時(shí)間,材料消耗,清洗用油及維修費(fèi)用。
4.6生產(chǎn)設(shè)施更新改造及報(bào)廢的管理工作
4.6.1生產(chǎn)設(shè)施報(bào)廢的基本原則按公司《機(jī)器設(shè)備管理程序》及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
4.6.2生產(chǎn)設(shè)施報(bào)廢手續(xù)按公司《機(jī)器設(shè)備管理程序》及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
4.6.3生產(chǎn)設(shè)施改造的基本要求
1)采取新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高生產(chǎn)設(shè)施的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟(jì)上也是合算的。
2)生產(chǎn)設(shè)施改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度,不能輕易蠻干,必須按照申請(qǐng)、論證、批準(zhǔn)的基本程序運(yùn)行。
4.6.3嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)施管理過(guò)程中的記錄制度
建立生產(chǎn)設(shè)施技術(shù)管理檔案,記載生產(chǎn)設(shè)施一生全過(guò)程的狀態(tài)。按照生產(chǎn)設(shè)施選購(gòu),生產(chǎn)設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、檢修、更新改造、報(bào)廢處理等程序運(yùn)行。每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要填寫規(guī)定的管理表格或圖表,負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn),存盤保存。
工廠管理制度10
第一條為加強(qiáng)公司職工考勤管理，特制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于公司總部，各下屬全資或控股企業(yè)或參照?qǐng)?zhí)行或另行規(guī)定，各企業(yè)自定的考勤管理規(guī)定須由總公司規(guī)范化管理委員會(huì)審核簽發(fā)。
第三條員工正常工作時(shí)間為上午8時(shí)30分至10時(shí)，下午1時(shí)30分至5時(shí)，每周六下午不上班，因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間時(shí)由總裁辦公室另行通知。
第四條公司職工一律實(shí)行上下班打卡登記制度。
第五條所有員工上下班均需親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，違犯此條規(guī)定者，代理人和被代理人均給予記過(guò)一次的處分。
第六條公司每天安排人員監(jiān)督員工上下班打卡，并負(fù)責(zé)將員工出勤情況報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)，由值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)至勞資部，勞資部據(jù)此核發(fā)全勤獎(jiǎng)金及填報(bào)員工考核表。
第七條所有人員須先到公司打卡報(bào)到后，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽卡批準(zhǔn)，不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者，按遲到或曠工處理。
第八條上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處，超過(guò)30分鐘以上者，按曠工半日論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處，超過(guò)30分鐘者按曠工半天論處。
第九條員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門負(fù)責(zé)人（或其授權(quán)人）申明外出原因及返回公司時(shí)間，否則按外出辦私事處理。
第十條上班時(shí)間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，并給予警告一次的.處分。
第十一條員工一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)三次者扣發(fā)全勤獎(jiǎng)50%，達(dá)五次者扣發(fā)100%全勤獎(jiǎng)，并給予一次警告處分。
第十二條員工無(wú)故曠工半日者，扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，并給予一次警告處分，每月累計(jì)三天曠工者，扣除當(dāng)月工資，并給予記過(guò)一次處分，無(wú)故曠工達(dá)一個(gè)星期以上者，給予除名處理。
第十三條職工因公出差，須事先填寫出差登記表，副經(jīng)理以下人員由部門經(jīng)理批準(zhǔn)；各部門經(jīng)理出差由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；高層管理人員出差須報(bào)經(jīng)總裁或董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，工作緊急無(wú)法向總裁或董事長(zhǎng)請(qǐng)假時(shí)，須在董事長(zhǎng)秘書室備案，到達(dá)出差地后應(yīng)及時(shí)與公司取得聯(lián)系。出差人員應(yīng)于出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至勞動(dòng)工資部備案。凡過(guò)期或未填寫出差登記表者不再補(bǔ)發(fā)全勤獎(jiǎng)，不予報(bào)銷出差費(fèi)用，特殊情況須報(bào)總經(jīng)理審批。
第十四條當(dāng)月全勤者，獲得全勤獎(jiǎng)金200元。
工廠管理制度11
1、目的
為加強(qiáng)保安隊(duì)伍的建設(shè)、強(qiáng)化管理、提高保安員的思想和專業(yè)水平，確保工廠人員、物資財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)對(duì)保安隊(duì)伍實(shí)行科學(xué)管理，提高工作效率，特制定本管理制度。
2、適用范圍
本制度適用于xxxx工廠。
3、管理職責(zé)
3.1行xxx部是保安隊(duì)伍的歸口管理部門，負(fù)責(zé)整個(gè)保安隊(duì)伍的管理指導(dǎo)和建設(shè)；
3.2保安組長(zhǎng)是全體保安員的直接組織者和管理者，負(fù)責(zé)保安隊(duì)伍的日常管理；
3.3保安領(lǐng)班負(fù)責(zé)本班次廠區(qū)的保安管理及安全管理；
3.4保安員的管理職責(zé)、
3.4.1保護(hù)工廠的財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)所管轄區(qū)的正常秩序；
3.4.2保護(hù)服務(wù)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的刑事、治安案件或?yàn)?zāi)害事故現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序；
3.4.3糾正服務(wù)區(qū)內(nèi)違章行為，把現(xiàn)行違法犯罪嫌疑人扭送公安機(jī)關(guān)或交服務(wù)區(qū)主管部門；
3.4.4做好管轄區(qū)的防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故等安全防范工作。
4、保安管理工作資料與要求
4.1保安員的上崗條件
4.1.1保安員的基本條件、年齡在20歲至40歲之間，身高1.70米以上，初中以上文化程度的退伍xxx人或具備保安工作經(jīng)驗(yàn)者；
4.1.2保安員的素質(zhì)要求、熱愛(ài)保安事業(yè)，忠于職守，禮貌執(zhí)勤；精通保安服務(wù)業(yè)務(wù)，熟悉法律xxx策；具有良好的觀察力、分析決定力，會(huì)做群眾工作；沉著機(jī)智多謀，英勇善斷；體魄健全。
4.2保安員的權(quán)力
4.2.1對(duì)出入工廠的人員車輛及其所攜帶裝載的物品有權(quán)進(jìn)行驗(yàn)證、檢查；
4.2.2對(duì)發(fā)生在工廠內(nèi)的刑事、治安案件，有權(quán)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、保護(hù)證據(jù)，對(duì)刑事案件等現(xiàn)行違法犯罪人員，有權(quán)抓獲并扭送公安機(jī)關(guān)的權(quán)力；
4.2.3對(duì)執(zhí)勤中遇有違法犯罪人員不服制止，甚至行兇、報(bào)復(fù)的，可采取正當(dāng)防衛(wèi)；
4.2.4有權(quán)檢查做好防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故的“四防”工作，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，發(fā)現(xiàn)隱患漏洞或其它不安全因素，并向上級(jí)報(bào)告。
4.3保安員禁止從事的行為
4.3.1保安員不得非法剝奪限制他人的人身自由，無(wú)人身搜查權(quán)，不得扣押或沒(méi)收他人證件和私有財(cái)物，不得辱罵毆打他人或者教唆毆打他人；
4.3.2對(duì)違反治安管理行為的人，有權(quán)勸阻、制止和批評(píng)教育，但沒(méi)有對(duì)其處罰的權(quán)力；
4.3.3對(duì)有違法犯罪的嫌疑人，能夠監(jiān)視，并向公安機(jī)關(guān)或保衛(wèi)組織報(bào)告，但無(wú)偵查、扣押、搜查的權(quán)力。
4.4保安員的紀(jì)律
4.4.1認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守國(guó)家的`法律、法規(guī)和有關(guān)xxx策，不斷增強(qiáng)法制觀念，嚴(yán)格依法辦事，在保安權(quán)限范圍內(nèi)進(jìn)行保安服務(wù)；
4.4.2加強(qiáng)組織紀(jì)律觀念，遵守工廠各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行保安員職責(zé)，做到準(zhǔn)時(shí)上崗，堅(jiān)守崗位，不擅離職守，嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)；上班時(shí)間不喝酒、吸煙、做私事，不準(zhǔn)在工作崗位上接待親友，非當(dāng)值保安人員，未經(jīng)保安組長(zhǎng)允許不得在崗位上長(zhǎng)時(shí)間逗留；做到個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上級(jí)的原則，服從命令，聽(tīng)從指揮；
4.4.3做到禮貌執(zhí)勤，服裝整齊，儀表端正，精神飽滿，態(tài)度和藹，辦事公道，熱情為客人和員工服務(wù)；嚴(yán)禁出現(xiàn)刁難人，打罵人，侮辱人格的行為；增強(qiáng)互助互愛(ài)，共同提高，維護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部團(tuán)結(jié)；
4.4.4對(duì)進(jìn)出物資嚴(yán)格按工廠《物資出廠放行管理規(guī)定》執(zhí)行，做到廉潔奉公，不謀私利，堅(jiān)持原則，是非分明。不被金錢、物質(zhì)、美色所誘惑腐蝕，不利用工作之便索賄受賄及縱容包庇壞人、陷害好人；
4.4.5嚴(yán)守工廠秘密，未經(jīng)工廠同意不得以任何方式泄漏工廠及客戶的一切文件、數(shù)據(jù)。不擅自把無(wú)關(guān)人員帶入執(zhí)勤范圍；
4.4.6愛(ài)護(hù)工廠財(cái)物，遵守工廠設(shè)施與場(chǎng)地的使用守則，保安員損壞工廠的財(cái)物或設(shè)施，工廠可按被毀壞物品價(jià)值扣除相應(yīng)工資作為賠償。嚴(yán)禁濫用職權(quán)、監(jiān)守自盜或勾結(jié)他人偷盜，如犯有偷竊行為，將會(huì)被立即開(kāi)除而不給予任何補(bǔ)償，嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)處理；
4.4.7保安須廉潔奉公，所有保安人員在遇他人贈(zèng)送禮物(禮品、紅包等)，務(wù)必第一時(shí)間禮貌向其拒絕，在對(duì)方非留下不可的狀況下，需第一時(shí)間向領(lǐng)班匯報(bào)并作好禮物收受詳細(xì)記錄，絕不允許私自處理外來(lái)禮物。
4.5保安員日常管理工作要求
4.5.1保安員著裝要求
4.5.1.1持續(xù)制服整潔統(tǒng)一。夏服、上衣扎入褲內(nèi)、打領(lǐng)帶；冬服、內(nèi)穿襯衣、襯衣下擺不得外露；冬季與夏季工作服不能混穿；不得戴歪帽、敞開(kāi)外衣，卷褲腳、衣袖；領(lǐng)帶務(wù)必束緊，武裝帶務(wù)必扎緊并按規(guī)定佩戴廠牌、肩章；
4.5.1.2制式外衣衣袖、衣領(lǐng)處不得顯露個(gè)人物品，服裝口袋里不得裝過(guò)大過(guò)厚的物品以影響外觀；
4.5.1.3著制服時(shí)要統(tǒng)一穿黑色皮鞋和深色襪子，保證無(wú)臟物，皮鞋黑亮干凈；
4.5.1.4非上班時(shí)間或非公差，不得著制服外出；
4.5.1.5每個(gè)班次的保安服裝務(wù)必統(tǒng)一，要換裝整班全體隊(duì)員需全部換裝務(wù)必著裝統(tǒng)一；正確佩戴工作證(統(tǒng)一左胸袋口蓋1/4處)；精神飽滿，面帶微笑，姿態(tài)良好；舉止禮貌、大方；不袖手、背手，不將手插在衣袋里。
4.5.2保安員儀容儀表要求
4.5.2.1儀容儀表端莊，不得蓄長(zhǎng)指甲，不準(zhǔn)燙發(fā)、染發(fā)，留長(zhǎng)發(fā)、胡須；
4.5.2.2不準(zhǔn)佩戴飾物上崗，當(dāng)班時(shí)不得將任何物體夾于腋下；
4.5.2.3站立時(shí)，按xxx姿標(biāo)準(zhǔn)站立(立正或跨立)，不準(zhǔn)依靠墻壁或其它物體；不得彎腰駝背，不得東倒西歪，不得前頂后靠；
4.5.2.4上班行走時(shí)用正規(guī)齊步，步速按xxx訓(xùn)資料規(guī)范要求；兩人行走時(shí)，不得勾肩搭背；
4.5.2.5不得在崗位上出現(xiàn)吹口哨、哼歌、跺腳、伸懶腰等有傷風(fēng)雅之行為；
4.5.2.6態(tài)度自然、大方、熱情、穩(wěn)重、有禮貌，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、客戶、高級(jí)訪客經(jīng)過(guò)時(shí)務(wù)必敬禮；
4.5.2.7執(zhí)勤時(shí)，務(wù)必以理服人，處理問(wèn)題要持續(xù)冷靜，語(yǔ)氣溫和、婉轉(zhuǎn)，不能和對(duì)方發(fā)生沖突；
4.5.2.8工作時(shí)務(wù)必使用禮貌用語(yǔ)，要“請(qǐng)”字當(dāng)頭，“謝”字當(dāng)尾，謙意不離嘴；切忌粗言穢語(yǔ)，不得譏笑或不理睬客人，不準(zhǔn)與客人爭(zhēng)吵。
4.5.3保安員的工作技能要求
4.5.3.1能熟記廠區(qū)的基本狀況；熟悉廠區(qū)內(nèi)消防設(shè)施及通道的具體狀況；
4.5.3.2能準(zhǔn)確填寫各種表格、記錄；
4.5.3.3能熟練掌握操作相關(guān)設(shè)備的操作程序，如電梯、廠區(qū)大門、各種滅火器材等。
4.5.4保安員站崗及巡邏要求
4.5.4.1站崗
a)南大門、為樹(shù)立工廠良好的窗口形象，在白班(7、30---19、30)務(wù)必保證有1人在外站崗，其中7、30—12.30、13.30——18、30務(wù)必以跨立姿勢(shì)站在崗臺(tái)上(由該崗位兩隊(duì)員自行輪流換崗)；
b)北大門、員工上下班時(shí)需保證兩人在外維持秩序并進(jìn)行安全檢查，遇外來(lái)人員、車輛較多時(shí)務(wù)必有1人在外執(zhí)勤、指揮。
4.5.4.2巡邏
a)巡邏人員務(wù)必清楚廠區(qū)內(nèi)的設(shè)施及具體位置，發(fā)現(xiàn)異常狀況應(yīng)立即查明并上報(bào)；
b)巡邏時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑人員、可疑聲響、聞到異味，應(yīng)立即查明狀況并采取相應(yīng)措施(上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或及時(shí)知會(huì)各相關(guān)部門)；
c)對(duì)巡視狀況要詳細(xì)記錄；
d)巡邏范圍、廠區(qū)內(nèi)各區(qū)域和廠區(qū)外近圍墻地帶；
e)巡邏的時(shí)間和路線，要結(jié)合實(shí)際狀況，采取“時(shí)間不定時(shí)，路線常變換”的原則；
f)在巡邏的方法上，可采取徒步、騎自行車巡邏與站立觀察相結(jié)合，重點(diǎn)部位潛伏與聽(tīng)相結(jié)合。
4.5.5保安人員交接班要求
4.5.5.1接班保安人員提前10分鐘在南大門前的廣場(chǎng)列隊(duì)集合；
4.5.5.2接班領(lǐng)班負(fù)責(zé)整隊(duì)，清點(diǎn)上班人員是否到齊，領(lǐng)班不在時(shí)可由組長(zhǎng)指定人員負(fù)責(zé)帶隊(duì)；
4.5.5.3整理著裝完畢后，領(lǐng)班進(jìn)行接班前講話，交待當(dāng)注意事項(xiàng)，然后整隊(duì)(領(lǐng)班要將每次班前訓(xùn)話作好記錄，每周交到組長(zhǎng)處匯總)。
4.5.7消防管理要求、
保安員身兼義務(wù)消防員，在平時(shí)工作中應(yīng)積極參加消防技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)并認(rèn)真做好消防器材的檢查維護(hù)，在發(fā)生火災(zāi)時(shí)應(yīng)全力配合各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行滅火搶救工作。
5、保安員處理問(wèn)題的原則、方法
5.1處理問(wèn)題應(yīng)遵循的原則、“依法辦事，執(zhí)行制度，不徇私，以理服人”；
5.2對(duì)不同性質(zhì)的問(wèn)題，應(yīng)采取不同方法處理；對(duì)一般違反法規(guī)的問(wèn)題如糾紛，可透過(guò)說(shuō)服教育辦法解決，分清是非，耐心勸導(dǎo)，禮貌待人；對(duì)一時(shí)解決不了又有擴(kuò)大趨勢(shì)的問(wèn)題采取、“可散不可聚，可解不可結(jié)，可緩不可急，可順不可逆”盡力勸開(kāi)，耐心調(diào)解把問(wèn)題引向緩和，千萬(wàn)不能讓矛盾激化，不利于問(wèn)題解決；
5.3在處理上、堅(jiān)持“教育與處罰相結(jié)合”的原則，違反情節(jié)明顯輕微不需處罰的，可當(dāng)場(chǎng)教育，違反治安管理應(yīng)處罰的，交公安機(jī)關(guān)處罰；對(duì)個(gè)別違法犯罪人員，應(yīng)及時(shí)予以制止，把犯罪份子抓獲扭送公安機(jī)關(guān)處理。
6、培訓(xùn)
為培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、禮貌執(zhí)勤、熱情服務(wù)的保安隊(duì)伍，務(wù)必對(duì)保安人員進(jìn)行常規(guī)性的xxx事化、規(guī)范化的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。保安培訓(xùn)分崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、體能培訓(xùn)、xxx事訓(xùn)練、消防培訓(xùn)等。所有學(xué)習(xí)及培訓(xùn)課程屬日常工作的重點(diǎn)資料之一，各保安員務(wù)必積極參加，努力提高自身各項(xiàng)素質(zhì)，如有怠工或私自不參加者按工廠規(guī)定從嚴(yán)處理。
工廠管理制度12
1、所有原輔料加工前務(wù)必經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)，不合格的原輔料不得投入加工。
2、加工工藝流程務(wù)必合理，各工序務(wù)必嚴(yán)格按照加工工藝規(guī)程和衛(wèi)生要求進(jìn)行操作，確保產(chǎn)品不受污染，貼合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
3、直接入口食品應(yīng)有專用包裝間，使用貼合衛(wèi)生要求的包裝材料，包裝人員的手在包裝前要清洗消毒。
4、食品加工工具、容器、設(shè)備務(wù)必經(jīng)常擦洗，持續(xù)清潔，直接接觸食品用的`工具、容器務(wù)必消毒。
5、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位務(wù)必有與其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)的封閉式垃圾宣傳品，并做到垃圾日產(chǎn)日清。經(jīng)常持續(xù)環(huán)境整潔，班前、班后務(wù)必清掃，不得堆放雜物、垃圾。
6、室內(nèi)外環(huán)境清潔，無(wú)蚊蠅、老鼠孽生。有防蠅、滅蠅、防鼠、滅鼠及滅蟑螂措施。
7、地面清潔下水道通暢，無(wú)積水。
8、加工場(chǎng)所整潔，無(wú)積灰，墻壁及天花板無(wú)霉斑，無(wú)脫落。
9、食品從業(yè)人員務(wù)必取得健康證，每年體檢一次合格者方可上崗。
10、務(wù)必穿戴淺色工作服、帽，頭發(fā)不露帽外，操作直接入口食品時(shí)應(yīng)戴口罩，不戴戒指，不涂指甲油。
11、食品從業(yè)人員操作食品前和大小便后，應(yīng)洗手消毒，不得穿戴工作服、帽進(jìn)入廁所。
12、操作食品時(shí)不吸煙，不挖鼻孔掏耳朵，不得對(duì)著食品打噴嚏。
14、應(yīng)做到勤洗手，勤剪指甲，勤理發(fā)、洗澡，勤換洗工作服、帽。不隨地吐痰，不亂丟廢棄物。
工廠管理制度13
1、生產(chǎn)過(guò)程管理是公司各級(jí)管理人員，包括一線作業(yè)人員都必須遵守的行動(dòng)準(zhǔn)則。各級(jí)管理人員必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)過(guò)程管理制度，時(shí)刻梳理效率意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)。
2、生產(chǎn)制造部門和操作人員必須嚴(yán)格按照佳電股份下達(dá)月份生產(chǎn)計(jì)劃、批次、規(guī)格、圖號(hào)通知單號(hào)和交貨期安排執(zhí)行。
3、在產(chǎn)品加工過(guò)程中嚴(yán)格遵守工藝文件，按圖紙和設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加工。
4、合理調(diào)配人員、班次和設(shè)備，保證產(chǎn)品交貨期。
5、對(duì)于半成品、待檢品、合格品，擺放設(shè)明顯標(biāo)牌，做到分類擺放、定置管理。
6、操作者所加工的'產(chǎn)品，嚴(yán)格按照計(jì)劃的項(xiàng)號(hào)、圖號(hào)、通知單加工，加工完后要打上字頭，并按要求填寫自檢記錄，交由檢查員進(jìn)行檢查。
7、檢查員要對(duì)產(chǎn)品實(shí)行專檢，檢查記錄一式二份。一份報(bào)電機(jī)股份，一分自存，保留二年以上。保證產(chǎn)品質(zhì)量的可塑性。
8、工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和衛(wèi)生對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量作用也很重要，要求操作者，要正確使用工夾量具、工夾量具要放在指定為誒之，不允許放在床頭，與車刀工具雜物混放。
9、加工產(chǎn)品要按指定的區(qū)域存放，做有效防護(hù)，保證三無(wú)，既無(wú)灰塵、無(wú)銹蝕、無(wú)磕碰。
10、在向佳電股份送貨運(yùn)輸過(guò)程中，要正確使用吊裝工具，做有效防護(hù)，不允許出現(xiàn)碰傷，摔傷現(xiàn)象、陰雨天對(duì)運(yùn)送產(chǎn)品要有防雨措施。
11、辦理送貨手續(xù)和交檢手續(xù)過(guò)程中，要嚴(yán)格按佳電股份規(guī)定執(zhí)行。
工廠管理制度14
一．嘉獎(jiǎng)
對(duì)有下列突出表現(xiàn)的員工，按不同事跡予以嘉獎(jiǎng)。嘉獎(jiǎng)分為表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、立功、授予個(gè)人或集體榮譽(yù)稱號(hào)、晉級(jí)和給與物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。
1．對(duì)改善俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn)者；
2．在服務(wù)工作（生產(chǎn)）中，取得優(yōu)異成果者；
3．嚴(yán)格開(kāi)支，愛(ài)惜公物，節(jié)省費(fèi)用顯著成果者；
4．服務(wù)態(tài)度好，為俱樂(lè)部獲得榮譽(yù)者；
5．發(fā)覺(jué)事故苗頭，準(zhǔn)時(shí)精確實(shí)行措施，避開(kāi)事故發(fā)生者；
6．技術(shù)革新、改革經(jīng)營(yíng)方式有成效者；
7．為愛(ài)護(hù)國(guó)家與公司財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，見(jiàn)義勇為者；
8．講文明、樹(shù)新風(fēng)、做好事、維護(hù)安定團(tuán)結(jié)、敢于同不良傾向和違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)者；
9．拾金（物）不昧者；
10．努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，成果優(yōu)異者。
財(cái)務(wù)考勤管理制度
1.員工請(qǐng)事假以（時(shí)薪__請(qǐng)假時(shí)間）扣除。
2.員工請(qǐng)病假以半天底薪扣除，并須持有醫(yī)院證明，否則按一天底薪扣除。
3.上班與例會(huì)遲到或早退1分鐘至5分鐘，按5元扣除。
4.上班與例會(huì)遲到或早退5分鐘至10分鐘，按10元扣除。
5.上班與例會(huì)遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。
6.上班與例會(huì)無(wú)故曠工按兩天底薪扣除。
如在一年之內(nèi)滿勤，公司將賜予50元嘉獎(jiǎng)
二．處分
對(duì)違紀(jì)員工按其錯(cuò)誤性質(zhì)、情節(jié)、一貫表現(xiàn)和對(duì)錯(cuò)誤的熟悉態(tài)度，賜予必要的處分。處分分為經(jīng)濟(jì)懲罰（罰款、賠償、扣發(fā)獎(jiǎng)金）和行政處分（警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)降薪、開(kāi)除等）。
1．對(duì)有下列過(guò)失之一者，賜予批判、警告、罰款等處分。
（1）儀容不整，上班不穿工作服、不按要求配戴工牌；
�。�2）遲到早退；
�。�3）托人或代人打考勤卡；
�。�4）工作時(shí)間擅自離崗位、閑逛、吃零食、干私活、睡覺(jué)；
（5）工作時(shí)間打私人電話或電話閑談；
�。�6）工作時(shí)間收聽(tīng)（看）收音機(jī)、錄音機(jī)、電視機(jī)或與工作無(wú)關(guān)的書籍；
�。�7）在職工食堂以外的俱樂(lè)部場(chǎng)所用膳；
�。�8）未熬煉就在公司沖涼者；
（9）下班后無(wú)故在俱樂(lè)部?jī)?nèi)逗留、住宿；
�。�10）在俱樂(lè)部?jī)?nèi)高聲喧嘩、影響秩序；
�。�11）責(zé)任心不強(qiáng)，工作出小差錯(cuò)，對(duì)營(yíng)業(yè)有所影響；
�。�12）對(duì)客人不夠禮貌，接待不夠熱忱；
�。�13）不講衛(wèi)生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等；
（14）向會(huì)員索取錢物；
2．對(duì)有下列過(guò)失之一者，賜予記過(guò)、留職察看或開(kāi)除處分等，同時(shí)做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。
�。�1）服務(wù)態(tài)度差，受到會(huì)員投訴；
�。�2）酗酒、賭博、打架斗毆；
�。�3）偷竊俱樂(lè)部或會(huì)員的錢物；
（4）嚴(yán)峻損壞或損耗公物或會(huì)員的物品；
�。�5）連續(xù)曠工3天以上或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3次
（6）私自配制俱樂(lè)部的鑰匙；
�。�7）不接受俱樂(lè)部規(guī)定的檢查
（8）不聽(tīng)從安排；
（9）頂撞領(lǐng)導(dǎo)或人事、行政管理人員；
�。�10）違反俱樂(lè)部的保密規(guī)定；
�。�11）非工作需要單獨(dú)與客人接觸；
�。�12）偷看或偷走會(huì)員遺留的書刊和物品等；
�。�13）搬弄是非，影響團(tuán)結(jié)和聲譽(yù)；
3．凡犯有下列過(guò)失之一者，作辭退或開(kāi)除處分，同時(shí)做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。
�。�1）貪污、盜竊、賭博、營(yíng)私舞弊；
�。�2）工作嚴(yán)峻失職，違反操作規(guī)程，造成嚴(yán)峻后果；
�。�3）惡意破壞公物或會(huì)員物品；
�。�4）道德敗壞，搞不正值男女關(guān)系等；
�。�5）常常違反俱樂(lè)部規(guī)定，屢教不改；
�。�6）服務(wù)態(tài)度惡劣，與會(huì)員爭(zhēng)吵；
�。�7）無(wú)理取鬧，嚴(yán)峻影響俱樂(lè)部和社會(huì)秩序；
（8）觸犯國(guó)家法律，受到刑事處分的。
優(yōu)秀員工評(píng)比制度
1.每月評(píng)比一次優(yōu)秀員工，符全以下條件員工均可參與：
�。�1）文明禮貌：言談?dòng)H切、舉止大方、精神飽滿、著裝規(guī)范干凈。
�。�2）愛(ài)崗敬業(yè)：喜愛(ài)本職工作、任勞任怨、責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)熱忱周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計(jì)時(shí)間酬勞，兢兢業(yè)業(yè)工作，有協(xié)作精神。為了集體的利益，甚至犧牲個(gè)人利益。愛(ài)惜公司財(cái)產(chǎn)，節(jié)省意識(shí)較強(qiáng)。
�。�3）遵章守紀(jì)：遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度（全月無(wú)請(qǐng)假,遲到,早退,曠工等），工作無(wú)失職、失誤記錄。
�。�4）團(tuán)結(jié)友愛(ài)：敬重領(lǐng)導(dǎo)、友愛(ài)同事（當(dāng)面背后不講不利于團(tuán)結(jié)友好的言語(yǔ)）。
2．銷售部門每月評(píng)比一次銷售業(yè)績(jī)總冠軍。
3．總公司每年評(píng)比一次年終優(yōu)秀集體獎(jiǎng)與優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)。
（1)本年3月1日以前成立的單位。
�。�2)全年完成公司下達(dá)的工作任務(wù)達(dá)90%以上，或高效的為全公司服務(wù)，并實(shí)現(xiàn)總經(jīng)理指示下的對(duì)人、財(cái)、物的有效掌握、監(jiān)督，為全公司總體目標(biāo)的.實(shí)現(xiàn)供應(yīng)有效的支持，受到普遍贊揚(yáng)。
�。�3)有良好的團(tuán)隊(duì)組織，在團(tuán)隊(duì)中員工能相互學(xué)習(xí)、支持工作，常常開(kāi)展寓教于樂(lè)的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，員工精神面貌良好。
�。�4)能樂(lè)觀幫助、協(xié)作其它部門的工作，勇于擔(dān)當(dāng)急、難任務(wù)，并卓有成效。
�。�5)全年書面被投訴3次以下（含3次）。
�。�6)因工作中消失的失誤造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1萬(wàn)元以上者不能參與評(píng)先。
4.總公司每年評(píng)比一次年終優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)
�。�1)本年3月1日以前入職的員工（3月1日到崗人員）。
�。�2)本年12月31日仍在職的員工。
�。�3)全年未受過(guò)任何處分的員工。
（4)因工作失誤造成公司經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元以上的員工不能參評(píng)。
（5)全年累計(jì)曠工一天，或遲到、早退5次（含5次），或請(qǐng)事假5天以上（含5天），或請(qǐng)病假10天以上（含10天）者不能參評(píng)。
�。�6)對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)者，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，條件可適當(dāng)放寬。
員工投訴
員工在工作中無(wú)論與同事、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生糾紛，對(duì)俱樂(lè)部各級(jí)管理人員有不滿之處或?qū)ぷ髦洳粷M，均可以口頭或書面形式向本部門、人事部或總經(jīng)理室投訴，但必需遵守下列條款：
1.不得供應(yīng)偽證；
2.不得公開(kāi)或私底下散布不滿心情。
3.不得在事情得到調(diào)查解決之前，拒絕執(zhí)行工作。
4.不得固執(zhí)已見(jiàn)，強(qiáng)詞奪理，不聽(tīng)從仲裁。
工廠管理制度15
第一條為合理利用公司人力、物力、財(cái)力資源，進(jìn)一步規(guī)范公司管理，使公司生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，不斷提高，特制定本制度。
第二條生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要途徑。生產(chǎn)管理包括物流管理、生產(chǎn)過(guò)程管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理以及生產(chǎn)資源管理等。
第三條本制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù)，是生產(chǎn)管理的最高準(zhǔn)則。
第四條本制度適用于公司全體生產(chǎn)人員、生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相關(guān)的其他人員。
第五條本制度由總經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)督。
第六條本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署后，自公布之日生效。
物流管理第七條物流控制是生產(chǎn)管理的先決條件，合理的物流控制是產(chǎn)生高效率、高利用率的生產(chǎn)前提。物流控制的是否合理，直接關(guān)系到生產(chǎn)是否順暢、物料浪費(fèi)嚴(yán)重與否、生產(chǎn)成本的高低。
第八條物流機(jī)構(gòu)包含各車間成品倉(cāng)庫(kù)、材料倉(cāng)庫(kù)、工具倉(cāng)庫(kù)以及公司車隊(duì)。成品倉(cāng)庫(kù)是成品的儲(chǔ)存機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)成品的收發(fā)、儲(chǔ)存;材料倉(cāng)庫(kù)是原材料的儲(chǔ)存機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)原材料的收發(fā)、儲(chǔ)存;工具倉(cāng)庫(kù)是工具、模具儲(chǔ)存機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)工具、模具的收發(fā)、儲(chǔ)存、保養(yǎng);車隊(duì)是公司的運(yùn)輸機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司所有運(yùn)輸事務(wù)。
第九條生產(chǎn)部門在接到有物料入庫(kù)通知后，即通知物料檢驗(yàn)人對(duì)物料進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格的物料，由物料檢驗(yàn)人簽名開(kāi)具物資入庫(kù)單，然后入庫(kù)。檢驗(yàn)不合格的物料，由物料檢驗(yàn)人開(kāi)具退貨通知單，并通知外協(xié)人員或公司采購(gòu)人員將不合格物料運(yùn)回原單位。
第十條倉(cāng)庫(kù)憑物料檢驗(yàn)人開(kāi)具的物資入庫(kù)單辦理入庫(kù)手續(xù)。倉(cāng)管員要做好物資入庫(kù)帳，并將入庫(kù)物資放到倉(cāng)庫(kù)相應(yīng)的位置，擺放整齊。
第十一條倉(cāng)管員在新進(jìn)物資入庫(kù)后要及時(shí)做好標(biāo)示，同時(shí)做好物資的維護(hù)保養(yǎng)工作;倉(cāng)庫(kù)的物資要和帳目相符，每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)，并將結(jié)果上報(bào)。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人不定期對(duì)物資盤點(diǎn)抽查，抽查結(jié)果作為倉(cāng)管員的考核依據(jù)。
第十二條車間或其他人員領(lǐng)取物資必須出具領(lǐng)料單。領(lǐng)料單各欄要填寫清楚，領(lǐng)取生產(chǎn)材料由車間開(kāi)單;領(lǐng)取工具、模具以及辦公用品等均需由部門負(fù)責(zé)人審核簽署意見(jiàn)后方可領(lǐng)取。
第十三條倉(cāng)管員接到領(lǐng)料單核實(shí)后，庫(kù)存充足的立即發(fā)放并做好物資出庫(kù)帳;庫(kù)存不足的將倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有物資全額發(fā)放，并通知領(lǐng)料人重開(kāi)領(lǐng)料單，按實(shí)際發(fā)放數(shù)量填寫。
第十四條車間或其他人員將物料領(lǐng)回后應(yīng)即做好物料標(biāo)示，放置在指定區(qū)域并擺放整齊。
第十五條成品經(jīng)檢驗(yàn)合格，包裝人員方可按照指定的包裝規(guī)格包裝產(chǎn)品，包裝人員執(zhí)成品檢驗(yàn)員出具的成品入庫(kù)單將成品送到成品倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)。
第十六條成品倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員在入庫(kù)人員出具成品入庫(kù)單后方可接收產(chǎn)品入庫(kù)，同時(shí)做好產(chǎn)品入庫(kù)帳。有特殊情況需要緊急放行的產(chǎn)品，在總經(jīng)理許可下方可接收無(wú)成品入庫(kù)單的產(chǎn)品。
第十七條產(chǎn)品出貨要開(kāi)具產(chǎn)品出庫(kù)單，一聯(lián)存根，二聯(lián)交客戶或業(yè)務(wù)主辦人;三聯(lián)交會(huì)計(jì)，并做好產(chǎn)品出庫(kù)帳。
第十八條短途運(yùn)輸?shù)目梢园才殴拒囮?duì)送貨，需要長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)陌才磐羞\(yùn)，將產(chǎn)品運(yùn)至客戶規(guī)定交貨地點(diǎn)交貨。
第十九條車隊(duì)將產(chǎn)品送到客戶指定交貨地點(diǎn)后，將產(chǎn)品出庫(kù)單交客戶驗(yàn)貨。等客戶驗(yàn)貨人員驗(yàn)定無(wú)誤后請(qǐng)收貨人員出具產(chǎn)品驗(yàn)收入庫(kù)單�？蛻舫鼍叩漠a(chǎn)品驗(yàn)收入庫(kù)單要及時(shí)送交公司財(cái)務(wù)部。
生產(chǎn)過(guò)程管理第二十條生產(chǎn)過(guò)程管理是生產(chǎn)控制的重點(diǎn)，是保證生產(chǎn)受控的重要手段，是降低資源損耗的必要措施。生產(chǎn)過(guò)程管理是利用科學(xué)的管理手法進(jìn)行生產(chǎn)管理，合理利用生產(chǎn)資源，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，保證及時(shí)生產(chǎn)的先進(jìn)管理辦法。
第二十一條生產(chǎn)過(guò)程管理是公司各級(jí)管理員、一線作業(yè)人員都必須遵守的.管理制度。公司各級(jí)管理員、操作員必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)過(guò)程管理工作，時(shí)刻樹(shù)立效率意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、。
第二十二條生產(chǎn)過(guò)程管理要求公司各級(jí)管理員時(shí)刻樹(shù)立持續(xù)改進(jìn)意識(shí)，以思促管，防止管而不化;要求公司所有作業(yè)人員樹(shù)立節(jié)能高效意識(shí)。
第二十三條生產(chǎn)管理人員在接到客戶訂單后要仔細(xì)分析訂單，看清客戶的每一點(diǎn)要求，防止盲目生產(chǎn)。
第二十四條生產(chǎn)管理人員明確客戶要求后，應(yīng)立即通知準(zhǔn)備生產(chǎn)資源(包括材料、工具、模具等)，并編排生產(chǎn)計(jì)劃。
第二十五條生產(chǎn)部門根據(jù)客戶交期的急緩程度安排領(lǐng)料，暫時(shí)不急的產(chǎn)品先不領(lǐng)料，保證生產(chǎn)車間物流流暢，避免生產(chǎn)資源積壓在車間影響車間生產(chǎn)，交期急迫的要馬上組織人員立即投入生產(chǎn)。
第二十六條車間主管每天必須如實(shí)編寫，記錄當(dāng)天實(shí)際完成的生產(chǎn)任務(wù)，以書面形式向廠長(zhǎng)匯報(bào)。
第二十七條產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)合格后要及時(shí)送入倉(cāng)庫(kù)，以便及時(shí)組織發(fā)貨。
第二十八條車間管理員要及時(shí)關(guān)注車間物流狀況(物料標(biāo)示狀況、物料供應(yīng)狀況、通道是否順暢)、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)狀況(機(jī)器或模具運(yùn)轉(zhuǎn)效率)、員工工作狀況(員工精神狀態(tài)、工作熟練程度)，隨時(shí)指導(dǎo)員工解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)于本人不能解決的問(wèn)題要及時(shí)向廠長(zhǎng)反映。
第二十九條生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)任何問(wèn)題可能影響交期的都要及時(shí)向廠長(zhǎng)反映，并采取緊急措施予以處理。
第三十條生產(chǎn)部門應(yīng)經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行技能訓(xùn)練，保證員工隨時(shí)高效作業(yè);經(jīng)常和員工交流思想，掌握員工思想動(dòng)態(tài);組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)制度，促進(jìn)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
第三十一條公司所有生產(chǎn)員工必須無(wú)條件服從生產(chǎn)部門生產(chǎn)安排，有爭(zhēng)議的必須按照“先執(zhí)行后申議”的原則。
第三十二條鼓勵(lì)公司所有員工做生產(chǎn)工藝改進(jìn)。如果發(fā)明的新生產(chǎn)工藝確實(shí)對(duì)有較大改善或能大幅提高的，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)。
品質(zhì)管理第三十三條品質(zhì)管理是公司所有管理活動(dòng)的重點(diǎn)，是企業(yè)發(fā)展的根本，品質(zhì)就是企業(yè)的生命力，品質(zhì)管理需要公司全體員工參與、控制、全面實(shí)施。
第三十四條公司是公司全體員工都必須遵守的基本制度，生產(chǎn)品質(zhì)管理適用于公司全體生產(chǎn)員工以及與生產(chǎn)相關(guān)的其他員工。
第三十五條生產(chǎn)品質(zhì)管理的關(guān)鍵在于做好質(zhì)量變異預(yù)防，防止偶發(fā)性質(zhì)量變異，逐步改善性質(zhì)量變異。
第三十六條產(chǎn)品生產(chǎn)前生產(chǎn)管理員必須對(duì)物料進(jìn)行抽查，杜絕材料不合格。
第三十七條產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)管理員要加強(qiáng)品質(zhì)巡查，排除員工操作方法不當(dāng)、機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不良、物流紊亂等因素影響品質(zhì)變異。
第三十八條生產(chǎn)過(guò)程中如果產(chǎn)生品質(zhì)變異，生產(chǎn)管理員要及時(shí)通知品質(zhì)管理人員，如果可能影響到產(chǎn)品交期的，要及時(shí)通知廠長(zhǎng)。
第三十九條生產(chǎn)員工要做好“品質(zhì)三員”，即本工序的生產(chǎn)員、上工序的檢驗(yàn)員、下工序的服務(wù)員。時(shí)時(shí)刻刻注意，對(duì)任何一點(diǎn)小事都不馬虎，搞好本工序的生產(chǎn)，監(jiān)督上工序的生產(chǎn)，服務(wù)下工序的生產(chǎn)，保證從自己手中流出的產(chǎn)品無(wú)品質(zhì)缺陷。
第四十條生產(chǎn)作業(yè)人員必須嚴(yán)格按照作業(yè)要求進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)格遵守相關(guān)機(jī)器、模具等的。
第四十一條生產(chǎn)車間必須嚴(yán)格按照合同質(zhì)量要求生產(chǎn)，生產(chǎn)過(guò)程中品質(zhì)管理員發(fā)現(xiàn)有任何品質(zhì)異常必須停產(chǎn)的，生產(chǎn)車間必須馬上停產(chǎn)，待品質(zhì)管理員通知可以恢復(fù)生產(chǎn)后方可生產(chǎn)。
第四十二條生產(chǎn)車間成品入庫(kù)必須憑成品檢驗(yàn)人員出具的產(chǎn)品入庫(kù)單方可辦理，無(wú)產(chǎn)品入庫(kù)單的產(chǎn)品堅(jiān)決不能入庫(kù)。
生產(chǎn)資源管理第四十三條生產(chǎn)資源管理是合理分配、利用公司生產(chǎn)資源的保證，是公司每個(gè)員工的責(zé)任。
第四十四條生產(chǎn)資源管理遵循誰(shuí)使用誰(shuí)保養(yǎng)、誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)幕驹瓌t，生產(chǎn)管理員要合理調(diào)配生產(chǎn)資源，使公司資源產(chǎn)生最大效益。
第四十五條生產(chǎn)資源利用情況生產(chǎn)部門要定期考察，對(duì)于不合理的資源分配予以及時(shí)糾正。
第四十六條在使用的資源屬自然消耗或到使用壽命周期的，使用人員可以向車間管理員申請(qǐng)自然報(bào)廢或自然報(bào)損，由車間管理員領(lǐng)取新資源交原使用人員使用;在使用的資源屬非自然消耗或人為損壞的，使用人員按照規(guī)定予以賠償，然后由車間管理員領(lǐng)取新資源交原使用人員使用。
第四十七條在使用資源由使用人員負(fù)責(zé)保養(yǎng)，機(jī)器、模具的保養(yǎng)由專人負(fù)責(zé)并及時(shí)填寫設(shè)備保養(yǎng)記錄。
第四十八條機(jī)器、模具、檢驗(yàn)檢測(cè)儀器等設(shè)備生產(chǎn)部門要建立設(shè)備臺(tái)帳。設(shè)備臺(tái)帳應(yīng)包括機(jī)器、模具、檢驗(yàn)檢測(cè)儀器的制造商、設(shè)備功率、精度等級(jí)、制造日期、投入使用日期、設(shè)備狀態(tài)、設(shè)備保養(yǎng)資料等基本內(nèi)容。
第四十九條暫不使用的生產(chǎn)資源由車間管理員組織負(fù)責(zé)退回倉(cāng)庫(kù)，由倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一管理維護(hù)，退回倉(cāng)庫(kù)的資源要開(kāi)具退料單，不能使用的資源也要及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)。
附則第五十條當(dāng)公司發(fā)展后，本制度不再適用時(shí)可以修改本制度，本制度的修改由生產(chǎn)部門提請(qǐng)，修正案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布施行，修正版公布時(shí)本制度自動(dòng)失效。
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