爸爸的朋友在线观看,美国毛片免费看,337p日本在线,亚洲女人日B

教師培訓(xùn)管理制度

時(shí)間:2024-08-05 11:00:51 制度 我要投稿

(優(yōu))教師培訓(xùn)管理制度15篇

  在現(xiàn)在的社會生活中,很多場合都離不了制度,制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,以下是小編為大家收集的教師培訓(xùn)管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

(優(yōu))教師培訓(xùn)管理制度15篇

教師培訓(xùn)管理制度1

  為全面提高教師的教育教學(xué)水平和科學(xué)研究能力,逐步建設(shè)一支具有良好思想品德和高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,特制定此制度。

  一、教師要積極進(jìn)行自我培訓(xùn)、自我提高,形成在某一方面的教學(xué)特長。

  二、鼓勵(lì)教師利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修或?qū)W習(xí),注重理論與實(shí)踐的反思和指導(dǎo)作用。

  三、提倡互幫、互學(xué),有經(jīng)驗(yàn)的教職工要對青年教師進(jìn)行傳、幫、帶。有計(jì)劃地對保教人員進(jìn)行專業(yè)化等方面內(nèi)容培訓(xùn),切實(shí)提高保教質(zhì)量。

  四、堅(jiān)持走出去和請進(jìn)來的方針,每學(xué)期邀請同行來園講學(xué)或交流,并根據(jù)需要有計(jì)劃的選送教師外出學(xué)習(xí),每學(xué)年保證每一位教師有一次以上外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的`機(jī)會。

  五、教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)后要求通過信息傳達(dá)、活動展示、反思交流等方式及時(shí)反饋學(xué)習(xí)成果。

  六、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,有計(jì)劃地安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,使全體教職工不斷獲得新的信息,了解幼教發(fā)展動態(tài)。

  七、每學(xué)期進(jìn)行一次業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力的競賽,表揚(yáng)先進(jìn),推廣經(jīng)驗(yàn)。

教師培訓(xùn)管理制度2

  藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校教師管理制度

 。ㄒ唬┙處煹钠溉

  1、兼職教師的應(yīng)聘條件:

 、、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵守教師行為規(guī)范。

 、啤㈨毦邆浯髮W(xué)本科以上學(xué)歷,并具有相應(yīng)的《教師職業(yè)資格證書》或具有中高級職稱的專業(yè)技術(shù)人員。

 、恰⒛軇偃嗡谡n程的教學(xué)任務(wù);

 、、一般應(yīng)具有兩年以上教學(xué)經(jīng)驗(yàn)或?qū)嵺`性教學(xué)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn);

 、、身心健康,能確保正常教學(xué);

 、、在京有穩(wěn)定的工作單位或在京有固定的居所。

  2、應(yīng)聘程序:

 、拧(yīng)聘教師應(yīng)出具本人身份證、畢業(yè)證、職稱證、教師職業(yè)資格證等能代表其水平能力的證書原件及復(fù)印件,并認(rèn)真填寫教師登記表;

  ⑵、應(yīng)聘教師簽訂教學(xué)協(xié)議書;

 、、按學(xué)校規(guī)定頒發(fā)教師聘書,聘期一至兩年,或根據(jù)課程安排階段性聘任。

  3、受聘教師基本要求:

 、、遵守國家法律法規(guī),嚴(yán)格遵守學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度。

 、啤⒆杂X維護(hù)學(xué)校的形象、信譽(yù)和整體利益。

 、恰⒆袷芈殬I(yè)道德、為人師表、衣著得體、熱愛學(xué)生、盡職盡責(zé)。

 、、自編或選用規(guī)定的教材要認(rèn)真?zhèn)湔n全心身的講課,力爭最優(yōu)的教學(xué)成果。

 、、不得在本學(xué)校中從事與教學(xué)無關(guān)的商業(yè)活動如:推銷教材、書籍和為他校招生。

 、、要與學(xué)校建立有效的通訊聯(lián)系,聯(lián)系方式變更要及時(shí)備案。

  (二)教師的權(quán)利

  1、教師受聘期間享受聘任協(xié)議規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。

  2、教師應(yīng)按勞取酬,教師對報(bào)酬提出異議,屬于正常情況,可以與學(xué)校協(xié)商解決。

  3、學(xué)校有關(guān)部門和人員,為教師的教育教學(xué)活動創(chuàng)造條件,提供方便。教師有權(quán)要求有關(guān)部門和人員配合、支持自己的工作。

  4、教師有權(quán)對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各部門和管理人員提出批評和建議。學(xué)校對教師的`批評和建議,應(yīng)高度重視并認(rèn)真解決。

  (三)教師的責(zé)任義務(wù)

  1、熱愛教育事業(yè),教書育人,言傳身教,為人師表。既要管教,又要管學(xué)、管思想、管作風(fēng),努力培養(yǎng)社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人。

  2、熟悉所任課程的教學(xué)大綱和教材,合理安排教學(xué)進(jìn)度,全面兼顧教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),保證教學(xué)質(zhì)量。

  3、依據(jù)教學(xué)要求和學(xué)生的特點(diǎn),認(rèn)真?zhèn)湔n,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,突出重點(diǎn),因材施教,不滿堂灌,不照本宣科。

  4、要重視講、練結(jié)合,貫徹精講多練,分析題型、題式,布置作業(yè),進(jìn)行模擬考試,認(rèn)真批改作業(yè),做好試卷分析。

教師培訓(xùn)管理制度3

  為保障我公司商學(xué)院教學(xué)工作的正常開展,加強(qiáng)教師管理,促進(jìn)公司快速發(fā)展,根據(jù)我公司教師管理工作實(shí)際情況,特制定如下教師管理?xiàng)l例:

  第一章、聘用流程

  一、聘用原則

  1、人事部門負(fù)責(zé)原則,人事全面負(fù)責(zé)我司教職工的聘用工作,制定聘用方案并具體組織實(shí)施。

  2、部門協(xié)作的原則。

  3、資格準(zhǔn)入原則,被聘用人員必須具備同聘任崗位相適應(yīng)的文化程度和任職資格。

  4、競爭擇優(yōu)原則。

  二、聘用對象

  具備同聘任崗位相適應(yīng)的文化程度和任職資格。

  三、聘用條件

  1、身體健康,愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),務(wù)本求實(shí),嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),辛勤育人,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

  2、作風(fēng)樸實(shí),有良好的職業(yè)道德,身正是范,堪為師表。

  3、具有?埔陨蠈W(xué)歷,具有專業(yè)知識素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力水平,有理論和實(shí)踐能力。

  4、對電商有自己獨(dú)到見解,熱愛電子商務(wù)。

  有下列情形之一的,不予聘用上崗:

  1、嚴(yán)重違反工作紀(jì)律和公司規(guī)章制度,造成重大責(zé)任事故的。

  2、不完成規(guī)定的教育教學(xué)任務(wù)或職責(zé)范圍內(nèi)其他工作任務(wù),給公司工作造成重大損失的。

  3、體罰或變相體罰學(xué)生,造成嚴(yán)重后果的,影響惡劣的。

  4、有嚴(yán)重的違紀(jì)違規(guī)行為,受黨內(nèi)嚴(yán)重警告或行政記過以上處分的。

  四、聘任程序

  1、由商學(xué)院根據(jù)教學(xué)需要,上報(bào)公司行政人事部門。

  2、行政人事部門和公司領(lǐng)導(dǎo)審核通過后,由行政人事部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一招聘。

  3、公司發(fā)出招聘公告。

  4、應(yīng)聘者自愿填寫招聘的資料。

  5、公司領(lǐng)導(dǎo)和教師代表進(jìn)行實(shí)際考核,資格審查,擇優(yōu)錄用。

  6、由行政人事部門辦理招聘手續(xù),聘用期為一年,聘任期滿后,根據(jù)考核情況進(jìn)行續(xù)聘和解聘。

  7、公司簽發(fā)聘任合同,發(fā)放聘任書。

  五、受聘人員待遇

  1、教師工資按公司教師工作規(guī)定執(zhí)行。

  2、受聘人員工作時(shí)間按照公司有關(guān)部門規(guī)定執(zhí)行。

  六、解聘

  下列情況之一者,公司與聘任人員解除聘任:

  1、聘任期滿,工作調(diào)整。

  2、經(jīng)考核,不勝任原工作崗位或不適應(yīng)做原工作者,經(jīng)轉(zhuǎn)崗仍不適應(yīng)工作崗位。

  3、在任職期間,因受聘人員責(zé)任造成重大事故損失。

  4、觸犯法律、法規(guī),受處理人員。

  第二章、考核標(biāo)準(zhǔn)

  教師考核實(shí)行月考核制度,并由公司領(lǐng)導(dǎo)、人事行政部經(jīng)理以及電商實(shí)戰(zhàn)平臺與商學(xué)院負(fù)責(zé)人組成評定小組統(tǒng)一考核,具體考核細(xì)則如下:

  一、考核內(nèi)容

  1、是否完成當(dāng)日、當(dāng)月工作。

  2、上課是否遲到、早退,遲到、早退5分鐘以上(包括五5分鐘)罰款10元作為班級經(jīng)費(fèi),遲到一次班主任提醒,兩次約談,屢教不改者解除聘任。

  3、工作是否被動應(yīng)付,不能按期完成分配任務(wù),工作效率低,造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失的。

  4、工作是否不負(fù)責(zé)任,出現(xiàn)責(zé)任事故,造成重大影響或經(jīng)濟(jì)損失。

  5、上班時(shí)間是否做與工作無關(guān)的事情,如上課頻繁接聽電話、玩手機(jī)、串崗、玩游戲等。

  6、是否不聽從分配的,無故不參加教務(wù)例會。

  7、放假期間,教師兼行政人員是否不按部門要求完成日常工作。

  8、是否不團(tuán)結(jié)同事,有挑撥、吵架、打架;觀看、傳播不良書刊、影碟等不文明行為。

  9、在完成本職工作中是否做出成績。

  10、在教育教學(xué)工作,是否服務(wù)質(zhì)量高成績特別突出,為公司爭得榮譽(yù),獲得師生好評。

  11、是否為公司整體教學(xué)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對教學(xué)工作提出合理建議。

  二、教師請假制度

  1、所有教師請假必須告知班主任后,報(bào)部門負(fù)責(zé)人審批,并報(bào)行政人事部核實(shí)登記,由班主任安排調(diào)課或代課。

  2、教師請假2天(含2天)的,部門負(fù)責(zé)人、人事經(jīng)理視具體情況予以批準(zhǔn);請假2天以上,需報(bào)公司總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。

  3、所有教師請假除報(bào)備部門經(jīng)理與行政人事部、填寫請假單,必須假前需提前告知班主任,安排調(diào)課或代課;若因突發(fā)性事件臨時(shí)請假的,需立即與班主任溝通,班主任安排老師代課。

  第三章、教師職責(zé)

  一、制定教學(xué)計(jì)劃

  1、每期開課后一周內(nèi)制訂好教學(xué)計(jì)劃。

  2、制訂教學(xué)計(jì)劃前做到“三熟悉”:

  1)熟悉課程標(biāo)準(zhǔn),明確教學(xué)要求和內(nèi)容安排,明確前后銜接關(guān)系;

  2)熟悉教材,通覽教材,初步掌握教材的內(nèi)在聯(lián)系;

  3)熟悉學(xué)生,通過分析學(xué)生原有情況,與前任教師交流,與學(xué)生交談或其他形式,了解學(xué)生各方面的情況,了解學(xué)生對教學(xué)工作的意見和要求。

  3、除教學(xué)進(jìn)度可以在備課組范圍內(nèi)基本統(tǒng)一外,教學(xué)計(jì)劃必須根據(jù)各班實(shí)際情況自行制訂;要求要明確,措施要具體。

  二、備課

  1、班主任提前1天發(fā)送第二日上課PPT,教師應(yīng)及時(shí)備課,不備課不能上課。

  2、個(gè)人備課預(yù)設(shè)教學(xué)進(jìn)程、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法,寫好備課筆記,又著眼于動態(tài)生成的觀點(diǎn),從教學(xué)的實(shí)際需求出發(fā),做好富有創(chuàng)意的筆記,重視其它課程資源的開發(fā)。每節(jié)課教案應(yīng)體現(xiàn):教學(xué)目標(biāo)的編制,教學(xué)內(nèi)容的安排(包括重、難點(diǎn)的處理),教學(xué)方法的考慮,教學(xué)過程的安排(包括課堂講解、提問、討論、練習(xí)、作業(yè)布置、課后活動等環(huán)節(jié))及教學(xué)后記。

  3、備課中要體現(xiàn)新課程理念,在落實(shí)學(xué)生主體學(xué)習(xí)地位、優(yōu)化自主合作探究學(xué)習(xí)方式、充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)主動積極性等方面下功夫,不能照抄照搬參考資料。

  三、上課

  1、教師上課應(yīng)自備課件,提前將課件拷至教學(xué)電腦。

  2、認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃,認(rèn)真上好每一堂課,完成課時(shí)教學(xué)任務(wù),不得曠課或任意調(diào)課。

  3、堅(jiān)持“學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),發(fā)展為主旨“的原則,強(qiáng)化目標(biāo)意識、改進(jìn)教學(xué)方法,教學(xué)內(nèi)容重點(diǎn)突出,教學(xué)過程科學(xué)合理,有效運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù),促進(jìn)全體學(xué)生的發(fā)展。

  4、努力提高課堂教學(xué)藝術(shù),具有廣博的理論和專業(yè)知識、扎實(shí)的教學(xué)基本功,教態(tài)親切自然,語言規(guī)范、簡練、生動,演示操作熟練準(zhǔn)確。

  5、準(zhǔn)時(shí)上課、準(zhǔn)時(shí)下課,不影響學(xué)生課間休息。

  6、當(dāng)日作業(yè),應(yīng)在課堂上宣布,并告知學(xué)員完成時(shí)間,同時(shí)將作業(yè)任務(wù)發(fā)給班主任由班主任發(fā)送學(xué)員QQ群中。

  四、作業(yè)批改

  1、認(rèn)真批改作業(yè),對學(xué)生作業(yè)中的突出問題,應(yīng)作必要的摘錄和分析,及時(shí)進(jìn)行評講。

  2、批改作業(yè)要規(guī)范化,對學(xué)生、對自己都要從嚴(yán)要求。

  3、作業(yè)批改要及時(shí),作業(yè)在下次作業(yè)前要批改好,與學(xué)生見面。

  4、作業(yè)量要適當(dāng),作業(yè)題要精選。對不同水平的學(xué)生可以布置不同要求、不同內(nèi)容的作業(yè)。

  5、注意改進(jìn)批改方法,既要正確及時(shí),又要收到實(shí)效。

  五、考查考試

  1、講授新課前要進(jìn)行必要的檢查復(fù)問,作為平時(shí)成績的一項(xiàng)依據(jù)。

  2、講授新課后要及時(shí)檢查理解、掌握的情況,力爭當(dāng)堂鞏固。

  3、學(xué)期末考試由教務(wù)處統(tǒng)一組織安排,其他時(shí)間考核練習(xí)由教師自行安排。

  4、嚴(yán)格考試紀(jì)律,不得事先暗示、透露考題,不弄虛作假,不營私舞弊。

  5、考查考試后及時(shí)總結(jié)教與學(xué)兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)真做好期末質(zhì)量分析,提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

  六、其它工作

  1、根據(jù)教書育入、管教管導(dǎo)的要求,科任教師遇有偶發(fā)事件須自己先行處理,而后報(bào)告班主任,或反映情況,或請求協(xié)助,不得向班主任推卸自己的教育責(zé)任。

  2、若因代運(yùn)營或兼職需帶學(xué)員外出,應(yīng)提前1天告知班主任,并報(bào)備部門與行政人事部;若事出緊急,應(yīng)立即告知班主任,則事后應(yīng)及時(shí)報(bào)備部門與行政人事部。

  3、相互聽課、觀摩。

  4、加強(qiáng)進(jìn)修,努力提高自身的`素質(zhì),提高教學(xué)水平。

  5、完成上級交辦的其它工作。

  第四章、教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)

  1、每節(jié)課都應(yīng)有清晰而恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)目標(biāo),教師必須圍繞教學(xué)目標(biāo)組織課堂教學(xué)。

  2、上課要保證教學(xué)內(nèi)容的科學(xué)性、思想性和系統(tǒng)性。

  3、要合理整合、利用教學(xué)資源,提高教學(xué)資源利用效率。

  4、上課要采用靈活多樣的教學(xué)形式,注重啟發(fā)式教學(xué);要合理運(yùn)用多媒體輔助教學(xué),通過教學(xué)手段的優(yōu)化選擇,提高課堂效率。

  5、上課時(shí)要發(fā)揮學(xué)員的主體作用,強(qiáng)調(diào)師生之及學(xué)員之間多向、互動的信息交流。教師要把學(xué)法指導(dǎo)寓于課堂教學(xué)之中,營造積極互動的教學(xué)氛圍,為學(xué)員在教學(xué)活動中自主學(xué)習(xí)、體驗(yàn)學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)與探究學(xué)習(xí)提供充分的空間,促進(jìn)學(xué)員主動地、富有個(gè)性地學(xué)習(xí)。

  6、上課時(shí)要面向全體學(xué)員,關(guān)注學(xué)員的學(xué)習(xí)狀態(tài)和個(gè)體差異,指導(dǎo)學(xué)員扎實(shí)掌握基礎(chǔ)知識、基本技能,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高自主發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。

  7、教師須用普通話教學(xué)。教學(xué)語言要力求簡明、準(zhǔn)確、規(guī)范。板書要工整、有條理、字體適中,以免影響學(xué)員的視力。

  8、應(yīng)依據(jù)教案進(jìn)行教學(xué),把預(yù)設(shè)與生成的教學(xué)內(nèi)容有機(jī)結(jié)合。合理利用教學(xué)時(shí)間,不得隨意增減課時(shí),按時(shí)完成教學(xué)任務(wù)。

  9、課前要作好充分準(zhǔn)備,帶會必要的教學(xué)用品,在上課鈴結(jié)束之前到達(dá)教室。

  10、注意自己的衣著儀表,做到整潔、端正。上課要精神飽滿,儀表端莊大方。

  11、教態(tài)認(rèn)真,談吐文雅,語氣親切。不諷刺挖苦學(xué)員,更不得體罰或變相體罰學(xué)生。

  12、各專用教室教師要安全使用器材、設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理制度。第五章、著裝管理

  一、著裝

  1、著裝莊重大方、整潔美觀、協(xié)調(diào)文雅。不得過于花哨、另類。

  2、不穿超短裙(膝蓋以上)、超短褲、吊帶裙及過于短小、開衩過高的旗袍。

  3、不穿露肩、露背、露腰、露臍、低胸、透視的服裝。

  4、穿鞋以低、中跟為佳,不穿鞋跟過高、鞋頭過尖的高跟鞋,不穿拖鞋(含涼拖鞋)。

  5、衣服要勤換、勤洗、勤熨,保持整潔、無異味,無過多褶皺。

  6、男教師上班不得著無袖背心、短褲。

  二、儀容儀表

  1、化妝要素、淡、雅,不濃妝艷抹,不噴灑氣味濃烈的香水。

  2、不過度染發(fā)(黑色除外),不留夸張、怪異發(fā)式,男教師不留長發(fā)。

  3、不蓄長指甲,不染指甲(包括腳趾甲)。

  4、不佩戴過于夸張的飾物(頭飾、耳飾、項(xiàng)飾、胸飾、腕飾等)。

教師培訓(xùn)管理制度4

  1、熱愛職教事業(yè),全心全意為“弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化,保障社會就業(yè)”服務(wù)。

  2、樹立“知博為師,身正為范”的.教師形象,努力提高專業(yè)理論和技能水平,發(fā)揚(yáng)愛崗精神,培養(yǎng)技藝精湛的人才。

  3、堅(jiān)持規(guī)范教學(xué),嚴(yán)格管理,深鉆教材,精心講授,認(rèn)真?zhèn)魉,重視技能?xùn)練,狠抓素質(zhì)教育,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  4、積極開展教學(xué)研究,交流經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,改進(jìn)教學(xué),共同提高。

  5、謙虛和藹,不驕不躁,團(tuán)結(jié)同志,融洽協(xié)作,同心同德,共謀事業(yè)。

  6、尊重領(lǐng)導(dǎo),尊重同志,尊重學(xué)生,善于自我批評,勇于同不良行為做斗爭。

  7、遵守學(xué)校規(guī)章制度,遵守國家政策法令,維護(hù)正常的教學(xué)秩序,嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃,創(chuàng)建優(yōu)良的教學(xué)環(huán)境,服從工作安排,積極完成任務(wù)。

  8、重視教學(xué)質(zhì)量,認(rèn)真對學(xué)員學(xué)習(xí)的效果進(jìn)行檢查與考核,公正評定學(xué)習(xí)

  9、積極參加教研活動和其它活動。

教師培訓(xùn)管理制度5

  一、背景介紹

  隨著我國國民教育事業(yè)的快速發(fā)展,幼兒園教師在培養(yǎng)兒童全面發(fā)展方面起著至關(guān)重要的作用。然而,由于現(xiàn)實(shí)情況和教育體制等原因,幼兒園教師的專業(yè)發(fā)展面臨著一些困境,因此,建立完善的培訓(xùn)管理制度勢在必行。

  二、專業(yè)發(fā)展意義

  1.提高教師業(yè)務(wù)能力和教育素養(yǎng)

  幼兒園教師是兒童教育的重要組成部分,只有不斷提高業(yè)務(wù)能力和教育素養(yǎng),才能更好地滿足兒童教育需求。

  2.保障幼兒園教育質(zhì)量

  通過專業(yè)發(fā)展和培訓(xùn),可以讓教師們掌握最新的教育理論和方法,提高教育教學(xué)水平,進(jìn)而提升幼兒園教育質(zhì)量。

  3.促進(jìn)教師自身發(fā)展

  建立健全的培訓(xùn)管理制度,可以為幼兒園教師提供廣闊的發(fā)展空間和晉升機(jī)會,激勵(lì)他們不斷進(jìn)取、提升自我。

  三、培訓(xùn)管理制度的建立意義

  1.提高培訓(xùn)的系統(tǒng)性和針對性

  通過建立培訓(xùn)管理制度,可以有針對性地為教師提供培訓(xùn),讓培訓(xùn)內(nèi)容和形式更加合理、有效。

  2.促進(jìn)教師交流與合作

  培訓(xùn)管理制度的建立可以為教師們提供交流和合作的平臺,激發(fā)團(tuán)隊(duì)合作,提高教師整體素質(zhì)。

  3.增加培訓(xùn)資源投入

  通過建立健全的培訓(xùn)管理制度,可以增加教育機(jī)構(gòu)對培訓(xùn)的投入,提供更多的培訓(xùn)教材、師資和設(shè)施等資源。

  四、培訓(xùn)管理制度的重要組成部分

  1.培訓(xùn)需求調(diào)研與分析

  通過調(diào)研與分析,了解幼兒園教師的培訓(xùn)需求,有針對性地規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)容。

  2.培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)與開發(fā)

  根據(jù)教師需求和幼兒園教學(xué)目標(biāo),設(shè)計(jì)與開發(fā)培訓(xùn)內(nèi)容,確保培訓(xùn)符合實(shí)際需要。

  3.培訓(xùn)師資和師訓(xùn)方案設(shè)計(jì)

  提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)師資,確保培訓(xùn)師具備專業(yè)知識和豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),根據(jù)培訓(xùn)需求制定相應(yīng)的師訓(xùn)方案。

  4.培訓(xùn)方式與形式選擇

  為教師提供多樣化的培訓(xùn)方式和形式,如線上線下相結(jié)合,研討會、研修班等方式。

  五、培訓(xùn)管理制度的具體操作

  1.培訓(xùn)課程管理

  制定詳細(xì)的培訓(xùn)課程計(jì)劃,包括培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容和考核等,確保教師能夠全面提升。

  2.培訓(xùn)資源管理

  建立完善的培訓(xùn)資源庫,包括教材、案例、教具等,供教師參考和學(xué)習(xí)。

  3.培訓(xùn)效果評估

  通過培訓(xùn)效果評估,及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式,提升培訓(xùn)效果。

  六、培訓(xùn)管理制度的執(zhí)行機(jī)構(gòu)

  設(shè)立專門的教育培訓(xùn)部門,負(fù)責(zé)制定教師培訓(xùn)規(guī)劃、安排師資和培訓(xùn)內(nèi)容,以及培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施和監(jiān)督。

  七、培訓(xùn)管理制度的資源保障

  1.資金支持

  教育部門應(yīng)提供資金支持,用于教師培訓(xùn)的開展和教育機(jī)構(gòu)的發(fā)展。

  2.教育機(jī)構(gòu)的.協(xié)作支持

  教育機(jī)構(gòu)之間應(yīng)加強(qiáng)協(xié)作,共享培訓(xùn)資源和師資,提高教師培訓(xùn)的效率和質(zhì)量。

  3.政策支持

  相關(guān)政策應(yīng)給予教師培訓(xùn)更多的政策支持,鼓勵(lì)和保障教師的專業(yè)發(fā)展。

  八、培訓(xùn)管理制度的機(jī)制完善

  1.培訓(xùn)制度完善

  根據(jù)培訓(xùn)管理的實(shí)際情況,不斷完善培訓(xùn)制度,提高培訓(xùn)的針對性和有效性。

  2.培訓(xùn)效果追蹤

  建立教師培訓(xùn)效果追蹤機(jī)制,通過問卷調(diào)查、教學(xué)觀摩等方式,了解教師培訓(xùn)的效果,以便及時(shí)調(diào)整。

  九、培訓(xùn)管理制度的推廣與普及

  1.宣傳推廣

  通過宣傳推廣,讓更多的教師了解培訓(xùn)管理制度的意義和好處,增加參與度。

  2.培訓(xùn)交流平臺建設(shè)

  建立培訓(xùn)交流平臺,為教師提供互相交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會,進(jìn)一步促進(jìn)專業(yè)發(fā)展。

  十、培訓(xùn)管理制度的問題與挑戰(zhàn)

  1.資源投入不足

  教育資源的有限性導(dǎo)致幼兒園教師培訓(xùn)的資源投入不足,影響培訓(xùn)質(zhì)量。

  2.培訓(xùn)需求差異

  幼兒園教師的培訓(xùn)需求存在差異,如地域和學(xué)歷等,制定適應(yīng)各種需求的培訓(xùn)計(jì)劃是一個(gè)挑戰(zhàn)。

  3.質(zhì)量評估問題

  如何對教師培訓(xùn)的質(zhì)量進(jìn)行評估,確保培訓(xùn)的有效性和實(shí)效性,是一個(gè)需要解決的問題。

  十一、培訓(xùn)管理制度對幼兒園教師專業(yè)發(fā)展的影響

  1.提高幼兒園教師教育教學(xué)能力

  通過培訓(xùn)管理制度,幼兒園教師可以不斷學(xué)習(xí)新的教育理念和教學(xué)方法,提高自身教育教學(xué)能力。

  2.促進(jìn)教師的職業(yè)發(fā)展

  建立完善的培訓(xùn)管理制度,可以為幼兒園教師提供發(fā)展的機(jī)會和平臺,激勵(lì)其不斷進(jìn)取、提升自我。

  十二、總結(jié)

  幼兒園教師專業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)管理制度對提高教師業(yè)務(wù)能力、保障幼兒園教育質(zhì)量以及促進(jìn)教師自身發(fā)展都具有重要意義。建立健全的培訓(xùn)管理制度可以提高培訓(xùn)的系統(tǒng)性和針對性,并能夠推動教師之間的交流與合作。然而,在制度的建立與完善過程中也面臨一些問題與挑戰(zhàn),需要政府、教育部門和教育機(jī)構(gòu)共同努力,確保幼兒園教師專業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)管理制度的順利實(shí)施。

教師培訓(xùn)管理制度6

  教師管理制度

  一、備課

  1、教師要認(rèn)真制定教學(xué)計(jì)劃,包括教材分析、學(xué)生基本情況分析;根據(jù)課標(biāo)的要求,確定本學(xué)期思想教育、基本知識和基本技能及能力培養(yǎng)的要點(diǎn);分析教材的重、難點(diǎn);提出落實(shí)任務(wù)和提高教學(xué)質(zhì)量的措施和要求。

  2、教師要認(rèn)真安排學(xué)期教學(xué)進(jìn)度并填寫教學(xué)進(jìn)度表。

  3、教師要認(rèn)真進(jìn)行備課試講,做到:一備教材、二備學(xué)生。

  4、及時(shí)按教學(xué)進(jìn)度提前兩周寫好教案,沒有教案教師不得進(jìn)入課堂。

  5、教師課前要進(jìn)行復(fù)備,明確教學(xué)目的,完善教學(xué)設(shè)計(jì),補(bǔ)充課堂習(xí)題。

  6、做好課后的教學(xué)回顧,反思課堂教學(xué)效果,積累經(jīng)驗(yàn),查找不足,不斷完善教學(xué)方案。

  二、上課

  1、教師上課前要做好準(zhǔn)備,上課不遲到,下課不拖堂,中途不離開課堂,不接聽電話。

  2、教師課上要組織好教學(xué),要組織好每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),精心安排有條不紊,創(chuàng)造出融洽和諧的教學(xué)環(huán)境。

  3、保持良好的課堂秩序,要求學(xué)生發(fā)言先舉手,發(fā)言聲音要亮,要耐心聽取學(xué)生的發(fā)言,不輕易打斷、否定學(xué)生的發(fā)言。對于個(gè)別違反紀(jì)律的學(xué)生,要耐心進(jìn)行教育,不得把學(xué)生攆出課堂。

  4、教師上課要做到教學(xué)目的明確,知識準(zhǔn)確,重、難點(diǎn)突出,并結(jié)合教材進(jìn)行思想教育。

  5、教師的課堂教學(xué)必須體現(xiàn)“以教師為主導(dǎo),以學(xué)生為主體”。

  6、課堂教學(xué)各環(huán)節(jié)聯(lián)系緊密,時(shí)間分配合理。

  7、課堂習(xí)題配備適當(dāng),有梯度,使不同層次的學(xué)生都能得到訓(xùn)練。

  8、教師板書工整,設(shè)計(jì)合理,教師語言要富有啟發(fā)性和趣味性,不說與教學(xué)無關(guān)的話。

  9、教師要及時(shí)寫出教學(xué)小結(jié),不斷改進(jìn)教學(xué)方法,有計(jì)劃、有目的地不斷提高本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。

  三、作業(yè)

  1、教師要明確作業(yè)要求,認(rèn)真研究各類習(xí)題的編排意圖和覆蓋面,隨時(shí)掌握易出現(xiàn)的問題,對教材內(nèi)容與習(xí)題如何配合做到心中有數(shù)。

  2、布置作業(yè)要適量。

  3、要注意培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和態(tài)度。優(yōu)秀作業(yè)定期進(jìn)行展覽。

  4、要求學(xué)生獨(dú)立完成作業(yè),對不按要求做的學(xué)生,應(yīng)及時(shí)批評教育并嚴(yán)格要求補(bǔ)做或重做。

  5、作業(yè)批改要認(rèn)真、及時(shí)、正確,批改符號要規(guī)范,要給出作業(yè)等級。批語要恰如其分,提倡面批,個(gè)別指導(dǎo)。

  6、加強(qiáng)作業(yè)講評,每個(gè)教師要有作業(yè)批改記錄,認(rèn)真記載作業(yè)中的典型錯(cuò)誤及典型解法,幫助學(xué)生總結(jié)教訓(xùn)。

  四、輔導(dǎo)

  1、教師要對優(yōu)等生和學(xué)困生分別制定具體的'可操作的輔導(dǎo)計(jì)劃。

  2、教師要加強(qiáng)對學(xué)困生的個(gè)別輔導(dǎo),加強(qiáng)對他們學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。

  3、對自控能力差的學(xué)生,要嚴(yán)加督促,培養(yǎng)他們良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣

  五、教研活動

  1、教師要積極參加各級教研活動,通過各種教研活動,努力提高業(yè)務(wù)水平。

  2、活動前每位教師要做好充分的準(zhǔn)備工作,討論要充分,發(fā)言要精當(dāng)。

  3、教研活動力圖形式新穎,講求實(shí)效。

  4、做好活動記錄,填寫活動自評表。

  xx職業(yè)教育培訓(xùn)學(xué)校

20xx年xx月xx日

教師培訓(xùn)管理制度7

  職教教師管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1. 提高教學(xué)質(zhì)量:通過規(guī)范教師的行為,確保教學(xué)活動的有序進(jìn)行,有助于提高職業(yè)教育的整體水平。

  2. 促進(jìn)教師發(fā)展:為教師提供持續(xù)發(fā)展的.平臺,激發(fā)其專業(yè)潛能,有利于教師隊(duì)伍的穩(wěn)定和教學(xué)質(zhì)量的持久提升。

  3. 維護(hù)教育公平:通過公正的評估和激勵(lì)機(jī)制,保證每一位教師都有公平的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會。

  4. 塑造良好校風(fēng):嚴(yán)格的行為規(guī)范能培養(yǎng)教師的職業(yè)道德,進(jìn)而影響學(xué)生,塑造積極向上的校園文化。

教師培訓(xùn)管理制度8

  1、任課教師要保證教室衛(wèi)生,上課前必須打掃衛(wèi)生。秋春季每周上課前必須先掃再拖一次,暑假期間視衛(wèi)生情況另定。

  2、教師要為人師表,嚴(yán)于律己;不許著奇裝異服,不許穿鞋拖。進(jìn)入課堂要精神飽滿;未經(jīng)教學(xué)主管允許不能隨意調(diào)課、停課;不能在校外兼職;不能私自與學(xué)員約定上課;不能默許或隨意帶外來人員旁聽課程。

  3、上課時(shí)發(fā)現(xiàn)沒有請假又未到的學(xué)生,課后必須及時(shí)聯(lián)系家長詢問原因。對缺課的學(xué)生要主動聯(lián)系家長安排時(shí)間給予補(bǔ)課。

  4、老師不許體罰或變相體罰學(xué)生;要注意保護(hù)學(xué)生自尊心;學(xué)生回答問題錯(cuò)誤不許笑話學(xué)生;對不確定的答案不許隨意說其回答不正確;課上課下要保證學(xué)生的.安全;要善于發(fā)現(xiàn)安全隱患并立即行動予以排除或?qū)で蠼鉀Q辦法。

  5、學(xué)生到校后要關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的情緒,發(fā)現(xiàn)情緒不穩(wěn)定的要及時(shí)詢問原因并給予引導(dǎo);課上要充分調(diào)動學(xué)生的積極性,發(fā)現(xiàn)上課不認(rèn)真的要及時(shí)給予提醒,嚴(yán)重者課下要和學(xué)生溝通,有必要時(shí)要和家長取得聯(lián)系,共同督促學(xué)生改正不足。

  6、教學(xué)思路要清晰,由淺入深,由表及里,注意培養(yǎng)學(xué)生的思考能力、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)品質(zhì);課堂教學(xué)要輕松有序,活而不亂;要引導(dǎo)學(xué)生形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。課堂上不忽略任何學(xué)生,要“面面俱到”,不設(shè)“發(fā)言專業(yè)戶”,不冷落后進(jìn)生;要引導(dǎo)發(fā)言不積極的學(xué)生積極發(fā)言;對發(fā)言聲音小的要引導(dǎo)聲音洪亮;對回答問題比較積極到位的學(xué)生必須給予鼓勵(lì)或夸獎(jiǎng);要靈活處理突發(fā)事件。

教師培訓(xùn)管理制度9

  為進(jìn)一步規(guī)范教師外出學(xué)習(xí)心得匯報(bào),提高教師學(xué)習(xí)的針對性、實(shí)效性,提升反思力、總結(jié)力,積淀學(xué)校文化,結(jié)合程校長在學(xué)習(xí)匯報(bào)會上提出的要求,現(xiàn)將外出學(xué)習(xí)匯報(bào)事項(xiàng)做出如下要求:

  1、學(xué)習(xí)要求:

  參加外出學(xué)習(xí)的教師,既要認(rèn)真學(xué)習(xí)、做好筆記及相關(guān)影像等資料的記錄與收集,更要注意學(xué)習(xí)的反思,結(jié)合自身實(shí)際,注重學(xué)習(xí)與反思的結(jié)合、學(xué)習(xí)與實(shí)際的結(jié)合、學(xué)習(xí)與實(shí)踐的結(jié)合。

  2、心得撰寫要求:

  外出學(xué)習(xí)后,根據(jù)所學(xué)及感悟,結(jié)合自身實(shí)際,必須認(rèn)真撰寫有價(jià)值的心得體會,具體格式包括以下三部分:

 。1)為什么:主要包括學(xué)習(xí)的背景、目的、原因及學(xué)習(xí)動機(jī)。

 。2)是什么:主要包括學(xué)習(xí)過程中的精彩片段回放、名家名師的先進(jìn)理念及好的方法、有價(jià)值的先進(jìn)文化等。

 。3)怎么做:主要包括學(xué)習(xí)后的感悟、工作學(xué)習(xí)努力的方向或打算、個(gè)人的行動計(jì)劃、個(gè)人成長的'計(jì)劃等。(此部分是重點(diǎn))

  注:以上格式作為學(xué)校外出學(xué)習(xí)后匯報(bào)的標(biāo)準(zhǔn)格式,學(xué)校鼓勵(lì)教師在此基礎(chǔ)上有所超越,鼓勵(lì)撰寫教育敘事、教育論文等高一層學(xué)習(xí)成果。

  3、匯報(bào)要求:

  (1)匯報(bào)時(shí)結(jié)合自己撰寫的學(xué)習(xí)心得,形象生動地向在校教師分享自己的學(xué)習(xí)體會,做到圖文并茂、有圖有真相,盡量做到讓聆聽者也聽有所獲。

  (2)匯報(bào)結(jié)束后將自己的學(xué)習(xí)心得體會和匯報(bào)課件交學(xué)校統(tǒng)一留存,學(xué)校根據(jù)稿件質(zhì)量及價(jià)值,選擇出版文化集。

  本通知自即日起實(shí)施。

教師培訓(xùn)管理制度10

  為了全面落實(shí)素質(zhì)教育和新課程改革的精神,根據(jù)省、市關(guān)于教師校本培訓(xùn)的有關(guān)精神,加強(qiáng)對校本培訓(xùn)工作的管理,特制定如下制度:

  1、業(yè)務(wù)進(jìn)修制度:要求教師每周利用業(yè)余時(shí)間到圖書館、閱覽室或網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行自培自練;同時(shí),積極鼓勵(lì)教師參加各種學(xué)歷和非學(xué)歷的教育和培訓(xùn)。內(nèi)容包括:

  2、分層培訓(xùn)、整體推進(jìn)制度:針對我校教師教齡結(jié)構(gòu)和發(fā)展水平的實(shí)際情況,進(jìn)行分層培訓(xùn)。共分為三層次:年輕教師培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、名師培訓(xùn),分別制定相應(yīng)的培訓(xùn)目標(biāo)和計(jì)劃,層層遞進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣 。

  3、校本教研培訓(xùn)制度:教研組開兩周集中半天時(shí)間,確定主題,由專人主講,學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,最新教改動態(tài),探討教育教學(xué)體會;組織全組成員按照學(xué)校工作要求有序組織集體備課,技能培訓(xùn),三課匯報(bào)課、研究課、示范課,活動和課題研究 。

  4、活動考勤制度:在開展校本教研和校本培訓(xùn)的過程中,將設(shè)置考勤登記表或手冊,對全體參加教師進(jìn)行嚴(yán)格的考勤,無故曠缺者作為曠課處理。

  5、學(xué)分登記制度:參加校本培訓(xùn)和校本教研的教師,教研處和教研組共同根據(jù)教師參加培訓(xùn)的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行整理評定,上報(bào)縣教育局和教師進(jìn)修學(xué)校按校本培訓(xùn)規(guī)范性學(xué)分登記辦法申請相應(yīng)的`學(xué)分。

  6、過程督查制度:學(xué)校對校本教研和培訓(xùn)工作實(shí)行動態(tài)管理,定期或不定期進(jìn)行抽查。強(qiáng)化六種工作態(tài)度:積極主動參與態(tài)度;一切為了學(xué)生態(tài)度;團(tuán)隊(duì)合作態(tài)度;勤于研習(xí)態(tài)度;善于反思態(tài)度;合理利用業(yè)余時(shí)間豐富自己專業(yè)的態(tài)度。堅(jiān)持做到勤學(xué)習(xí)、勤鉆研、勤反思。

  7、資料建檔制度:學(xué)校對開展的校本教研和校本培訓(xùn)活動以及教師參加該活動的各種資料,做好建檔工作,將課程理念、教學(xué)觀、學(xué)生觀的認(rèn)識和變化、收獲和感悟記錄下來,做好教師個(gè)人專業(yè)成長過程資料的積累。

教師培訓(xùn)管理制度11

  為了全面落實(shí)素質(zhì)教育和新課程改革的精神,根據(jù)省、市關(guān)于教師校本培訓(xùn)的有關(guān)精神,加強(qiáng)對校本培訓(xùn)工作的管理,特制定如下:

  1、業(yè)務(wù)進(jìn)修:

  要求教師每周利用業(yè)余時(shí)間到圖書館、閱覽室或網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行自培自練;同時(shí),積極鼓勵(lì)教師參加各種學(xué)歷和非學(xué)歷的教育和培訓(xùn)。內(nèi)容包括:

  2、分層培訓(xùn)、整體推進(jìn):

  針對我校教師教齡結(jié)構(gòu)和發(fā)展水平的實(shí)際情況,進(jìn)行分層培訓(xùn)。共分為三層次:年輕教師培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、名師培訓(xùn),分別制定相應(yīng)的培訓(xùn)目標(biāo)和計(jì)劃,層層遞進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣。

  3、校本教研培訓(xùn):

  教研組開兩周集中半天時(shí)間,確定主題,由專人主講,學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,最新教改動態(tài),探討教育教學(xué)體會;組織全組成員按照學(xué)校工作要求有序組織集體備課,技能培訓(xùn),三課匯報(bào)課、研究課、示范課,活動和課題研究。

  4、活動考勤:

  在開展校本教研和校本培訓(xùn)的過程中,將設(shè)置考勤登記表或手冊,對全體參加教師進(jìn)行嚴(yán)格的考勤,無故曠缺者作為曠課處理。

  5、學(xué)分登記:

  參加校本培訓(xùn)和校本教研的教師,教研處和教研組共同根據(jù)教師參加培訓(xùn)的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行整理評定,上報(bào)縣教育局和教師進(jìn)修學(xué)校按校本培訓(xùn)規(guī)范性學(xué)分登記辦法申請相應(yīng)的學(xué)分。

  6、過程督查:

  學(xué)校對校本教研和培訓(xùn)工作實(shí)行動態(tài)管理,定期或不定期進(jìn)行抽查。強(qiáng)化六種工作態(tài)度:積極主動參與態(tài)度;一切為了學(xué)生態(tài)度;團(tuán)隊(duì)合作態(tài)度;勤于研習(xí)態(tài)度;善于反思態(tài)度;合理利用業(yè)余時(shí)間豐富自己專業(yè)的態(tài)度。堅(jiān)持做到勤學(xué)習(xí)、勤鉆研、勤反思。

  7、資料建檔:

  學(xué)校對開展的.校本教研和校本培訓(xùn)活動以及教師參加該活動的各種資料,做好建檔工作,將課程理念、教學(xué)觀、學(xué)生觀的認(rèn)識和變化、收獲和感悟記錄下來,做好教師個(gè)人專業(yè)成長過程資料的積累。

教師培訓(xùn)管理制度12

  在現(xiàn)在的社會生活中,制度使用的情況越來越多,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編家整理的培訓(xùn)學(xué)校教師管理制度范本,希望對家有所助。

  為了全面落實(shí)素質(zhì)教育和新課程的精神,根據(jù)省、市關(guān)于教師校本培訓(xùn)的有關(guān)精神,加強(qiáng)對校本培訓(xùn)工作的管理,特制定如下制度:

  1、業(yè)務(wù)進(jìn)修制度:要求教師每周利用業(yè)余時(shí)間到圖書館、閱覽室或網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行自培自練;同時(shí),積極鼓勵(lì)教師參加各種學(xué)歷和非學(xué)歷的教育和培訓(xùn)。內(nèi)容包括:

  2、分層培訓(xùn)、整體推進(jìn)制度:針對我校教師教齡結(jié)構(gòu)和發(fā)展水平的實(shí)際情況,進(jìn)行分層培訓(xùn)。共分為三層次:年輕教師培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、名師培訓(xùn),分別制定相應(yīng)的培訓(xùn)目標(biāo)和計(jì)劃,層層遞進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣。

  3、校本教研培訓(xùn)制度:教研組開兩周集中半天時(shí)間,確定主題,由專人主講,學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,最新教改動態(tài),探討教育教學(xué)體會;組織全組成員按照學(xué)校工作要求有序組織集體備課,技能培訓(xùn),三課匯報(bào)課、研究課、示范課,活動和課題研究。

  4、活動考勤制度:在開展校本教研和校本培訓(xùn)的過程中,將設(shè)置考勤登記表或手冊,對全體參加教師進(jìn)行嚴(yán)格的考勤,無故曠缺者作為曠課處理。

  5、學(xué)分登記制度:參加校本培訓(xùn)和校本教研的教師,教研處和教研組共同根據(jù)教師參加培訓(xùn)的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行整理評定,上報(bào)縣教育局和教師進(jìn)修學(xué)校按校本培訓(xùn)規(guī)范性學(xué)分登記辦法申請相應(yīng)的學(xué)分。

  6、過程督查制度:學(xué)校對校本教研和培訓(xùn)工作實(shí)行動態(tài)管理,定期或不定期進(jìn)行抽查。強(qiáng)化六種工作態(tài)度:積極主動參與態(tài)度;一切為了學(xué)生態(tài)度;團(tuán)隊(duì)合作態(tài)度;勤于研習(xí)態(tài)度;善于思態(tài)度;合理利用業(yè)余時(shí)間豐富自己專業(yè)的態(tài)度。堅(jiān)持做到勤學(xué)習(xí)、勤鉆研、勤思。

  7、資料建檔制度:學(xué)校對開展的校本教研和校本培訓(xùn)活動以及教師參加該活動的各種資料,做好建檔工作,將課程理念、教學(xué)觀、學(xué)生觀的認(rèn)識和變化、收獲和感悟記錄下來,做好教師個(gè)人專業(yè)成長過程資料的積累。

  2、學(xué)校教師培訓(xùn)管理制度

  為培養(yǎng)一批中青年學(xué)科帶頭人和一支教育教學(xué)骨干教師隊(duì)伍,激勵(lì)骨干教師專業(yè)不斷發(fā)展,以帶動整個(gè)教師隊(duì)伍的迅速成長,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高,結(jié)合我校實(shí)際情況,制定本制度:

  一、界定

  學(xué)校將我校將已評為“淄博市農(nóng)村骨干教師”的14名教師,和在教育教學(xué)中嶄露頭角、熱愛教育事業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、工作效果好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的中青年教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、教學(xué)新秀等確定為骨干教師,并加以培養(yǎng)。

  二、培訓(xùn)

  1、建立老教師與骨干教師的師徒結(jié)對制度,通過老教師的傳、、帶促進(jìn)骨干教師的成長。

  2、定期組織骨干教師外出進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。

  3、邀請關(guān)專家來校作專題報(bào)告,一年1-2次。

  4、優(yōu)先推薦參加由市、區(qū)教育局、教研會等部門組織的骨干教師培訓(xùn)活動。

  5、選拔優(yōu)秀骨干教師擔(dān)任科室、級部等重要崗位。

  6、學(xué)校定期召開骨干教師座談會,聽取他們的匯報(bào)和對學(xué)校工作建議。

  三、職責(zé)

  1、要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理論,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,貫徹黨的教育方針,增強(qiáng)依法施教的意識。

  2、在學(xué)校培訓(xùn)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,積極承擔(dān)安排的教學(xué)任務(wù),在組內(nèi)集體備課中起主導(dǎo)和帶頭作用。

  3、參加校內(nèi)、外各級組織的培訓(xùn),學(xué)習(xí)研究新課程,把握新課程的內(nèi)涵。

  4、擔(dān)任教研組長、備課組長、擔(dān)任班主任,抓好學(xué)科組的教學(xué)研究,在課內(nèi)外對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,抓好培優(yōu)扶差的工作。

  5、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)能力,積極借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的.教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本校實(shí)際,深入進(jìn)行教學(xué)研究,基本功扎實(shí),一專多能,勝任教學(xué)工作。

  6、與青年教師結(jié)對子,向青年教師傳授教學(xué)經(jīng)驗(yàn),起到傳帶的作用。

  7、不斷研究探索新的教學(xué)方法,努力創(chuàng)設(shè)以學(xué)生為主體,引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的新的課堂教學(xué)模式,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

  8、嚴(yán)格履行教師職業(yè)道德規(guī)范,增強(qiáng)師德意識,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,建立文明的師生關(guān)系。

  9、認(rèn)真參加教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流、德育經(jīng)驗(yàn)交流,培養(yǎng)新教師。每學(xué)期聽課、評課不少于16節(jié),上公開示范課不少于一節(jié),每年要撰寫教學(xué)教育論文一篇,創(chuàng)建自己的教育教學(xué)博客,積極撰寫教育教學(xué)隨筆與思。

  10、嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律,認(rèn)真完成培訓(xùn)任務(wù),努力提高培訓(xùn)效果。

  四、考核和獎(jiǎng)勵(lì):

  在任期結(jié)束前,每個(gè)骨干教師參照《市農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)考核制度》進(jìn)行評定,評定等級為優(yōu)秀、良好、合格、不合格。

  3、學(xué)校教師培訓(xùn)管理制度

  1、對新分配的青年教師入校后,支持參加市教師進(jìn)修學(xué)校的見習(xí)期培訓(xùn)。從備課、上課、寫礁、班級管理、培養(yǎng)小干部等方面進(jìn)行講授,為助青年教師更快地過好備案關(guān),課堂教學(xué)關(guān),班級管理關(guān)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、組織新教師拜師活動,新教師入校后要向他們引薦師傅,師傅要從上,業(yè)務(wù)上全面助與關(guān)懷新教師,使其在邊聽課、邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐中更快地成長起來。

  3、每月組織一次教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),由學(xué)校教導(dǎo)處組織,由校內(nèi)名師和骨干教師或請校外專家、名師主講。

  4、組織中青年教師積極參加學(xué)校及上級教研部門組織的各類型的教學(xué)競賽活動,做到在活動中培養(yǎng),在活動中提高。

  5、不定期在教師中開展課堂教學(xué)賽課(上課、說話、評課和教學(xué)技能、基本功比武活動。)各教研組要強(qiáng)化平時(shí)的助活動!皫煾怠辈环潘蓪π陆處煹妮o導(dǎo)督促與檢查。

  6、定期組織教師外出參加學(xué)習(xí),聽課和參加業(yè)務(wù)講座,在五年內(nèi)讓每位教師至少參加一次不少于90學(xué)時(shí)的集中培訓(xùn)。

  7、要求教師掌握和充分應(yīng)用現(xiàn)代化教育技術(shù)進(jìn)行課堂教學(xué)。達(dá)到計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考核二級水平,能制作或使用課件進(jìn)行多媒體教學(xué)。堅(jiān)持使用普通話,寫規(guī)范字,50周歲以下教師普通話達(dá)到二級乙等以上水平。

  8、關(guān)心教師,提高教師的文化素質(zhì),鼓勵(lì)他們積極參加業(yè)余文化進(jìn)修,學(xué)校在排課上要給予支持,時(shí)間上給予保證,力爭在20xx年,50周歲以下教師全部達(dá)到本科學(xué)歷。

  9、學(xué)校每學(xué)年至少征訂10份的教學(xué)教育方面的報(bào)刊雜志供教師們學(xué)習(xí)。每位教師個(gè)人至少訂閱1份有關(guān)教學(xué)、教育方面書刊、雜志,并做好學(xué)習(xí)筆記

  10、對教師的教學(xué)水平,文化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)從嚴(yán)要求,每月檢查一次礁、作業(yè)批改及業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)筆記。

  11、按照學(xué)校聽課制度和要求,領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“隨堂聽課”。教師保持“互聽互學(xué)”的良好風(fēng)氣。

  12、鼓勵(lì)教師參加各級實(shí)驗(yàn)專題的研究,做研究課、寫實(shí)驗(yàn)方案、寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)體會。

  以上考勤由校本培訓(xùn)辦公,考績由考核小組負(fù)責(zé)?己私Y(jié)果與學(xué)校績效工資、評先、評優(yōu)、晉級掛鉤。

教師培訓(xùn)管理制度13

  教師計(jì)算機(jī)管理制度的重要性不容忽視,它:

  1. 保障教育資源的合理配置,提高教學(xué)效率。

  2. 維護(hù)校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的穩(wěn)定,預(yù)防潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。

  3. 保護(hù)知識產(chǎn)權(quán),培養(yǎng)教師尊重法律的`意識。

  4. 通過數(shù)據(jù)安全管理,保護(hù)教師和學(xué)生的隱私權(quán)益。

  5. 通過責(zé)任追究,促使教師遵守規(guī)定,形成良好使用習(xí)慣。

教師培訓(xùn)管理制度14

  為加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提升教師整體素質(zhì),落實(shí)20xx年上級培訓(xùn)方案,扎實(shí)搞好校本培訓(xùn)工作,確保每位教師學(xué)有所獲、學(xué)有所得,使各項(xiàng)活動收到實(shí)效、特制定校本培訓(xùn)管理制度如下:

  1、培訓(xùn)期間,建立簽到冊,提前10分鐘簽到,按照中心校要求準(zhǔn)時(shí)參加學(xué)習(xí),做到不遲到,不早退,不無故缺席。

  2、因事因病需請假,必須有請假條,請假一天及以上由中心校主抓副職批準(zhǔn),不履行請假手續(xù)或超假者一律作否則按曠課處理。

  3、培訓(xùn)期間,認(rèn)真記錄,做好筆記,每天記錄筆記不少于800字,要向?qū)W校交一篇學(xué)習(xí)心得體會或教育教學(xué)工作反思,要求不低于300字,手寫,不準(zhǔn)打印。

  4、培訓(xùn)期間,不隨便講話,保持培訓(xùn)秩序。

  5、學(xué)習(xí)期間,保持培訓(xùn)場地清潔衛(wèi)生。

  6、要求培訓(xùn)結(jié)束后向?qū)W校交一篇不少于1000字的學(xué)習(xí)心得或教育教學(xué)工作反思,并存檔。

  7、校本培訓(xùn)期間按照中心校培訓(xùn)考核制度要求。

教師培訓(xùn)管理制度15

  1.凡是50歲以下的教師均應(yīng)參加相應(yīng)的培訓(xùn)。培訓(xùn)工作應(yīng)根據(jù)教師年齡、教齡、學(xué)歷以及對他們的不同要求,分層次、多渠道進(jìn)行。教師培訓(xùn)的重點(diǎn)是三十五周歲以下的青年教師,尤其要加強(qiáng)對教齡在三年(含三年)以下教師的培訓(xùn)。

  2.根據(jù)有關(guān)部門對教師提出的要求和學(xué)校教師隊(duì)伍的實(shí)際情況,教師培訓(xùn)分為五類:

  (1)教師專項(xiàng)技能培訓(xùn)

  (2)學(xué)歷進(jìn)修

  (3)繼續(xù)教育

  (4)新教師培訓(xùn)

  (5)骨干教師培訓(xùn)

  3.各類教師培訓(xùn)的具體目標(biāo):

  (1)通過教師專項(xiàng)技能培訓(xùn),促使上級規(guī)定范圍內(nèi)的教師通過普通話等級考試、計(jì)算機(jī)理論和操作等級考試,取得合格證書,掌握這些教師必須具備的基本技能,推動校園普通話和現(xiàn)代信息技術(shù)的運(yùn)用。

  (2)通過學(xué)歷進(jìn)修(包括函授、自學(xué)考試),使少量尚未獲得合格學(xué)歷的教師,獲得高級中學(xué)教師的合格學(xué)歷(大學(xué)本科)。

  (3)通過繼續(xù)教育,使全體教師確立終身教育、終身學(xué)習(xí)的觀念,不斷努力提高自身的師德修養(yǎng)、教育理論和教育業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)社會和教育發(fā)展對教師的要求。

  (4)通過新教師培訓(xùn),使新教師、新班主任迅速站穩(wěn)講臺,掌握教育、教學(xué)常規(guī),成為合格教師、合格班主任,挑起教育、教學(xué)工作的大梁。

  (5)通過骨干教師培訓(xùn),包括在職讀研、參加研究生課程班學(xué)習(xí)和其他形式的.培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高教育、教學(xué)和科研水平,努力成為省市各級各類名師,為學(xué)校實(shí)施“名師工程”奠定基礎(chǔ)。

  4.為切實(shí)做好教師培訓(xùn)工作,對教師在培訓(xùn)過程中的某些具體事項(xiàng)作出如下規(guī)定:

  (1)教師專項(xiàng)技能培訓(xùn)

 、俜矃⒓悠胀ㄔ捙嘤(xùn)與等級考試、計(jì)算機(jī)理論和操作培訓(xùn)與等級考試等專項(xiàng)技能培訓(xùn)的教師,應(yīng)先向教研科提出申請,由教研科向有關(guān)部門統(tǒng)一報(bào)名,組織參加培訓(xùn)和考試。

 、谂嘤(xùn)和考試所需要的費(fèi)用均由學(xué)校承擔(dān)。

  (2)學(xué)歷進(jìn)修

  ①要求函授進(jìn)修的教師,須向教研科遞交書面申請報(bào)告,經(jīng)分管校長批準(zhǔn)方可報(bào)考(學(xué)校原則上同意三年以上教齡的教師報(bào)考本專業(yè)函授)。

 、诤谒栀M(fèi)用均由教師本人自理。

 、墼诠ぷ鲿r(shí)間參加函授學(xué)習(xí)和考試(包括自學(xué)考試)的教師,按規(guī)定辦理請假和銷假手續(xù)。若需代課,按學(xué)校考勤制度中有關(guān)代課的規(guī)定處理。

  (3)繼續(xù)教育

 、俜卜蠗l件的教師,均須參加有關(guān)部門組織的繼續(xù)教育。

  ②參加繼續(xù)教育的教師必須自覺遵守有關(guān)部門提出的各項(xiàng)規(guī)定。有特殊情況不能參加,必須向教研科書面申請請假,由分管副校長批準(zhǔn)。

 、蹍⒓永^續(xù)教育的教師,每一輪必須取得由有關(guān)部門認(rèn)定的60學(xué)分。無故不參加或因故未滿60學(xué)分,學(xué)校對不同情況在分別作出處理。

  (4)新教師、新班主任培訓(xùn)

 、俜彩墙听g在三年(含三年)以下和擔(dān)任班主任工作不到一年、第一次上高三的教師必須參加由學(xué)校組織的新教師、新班主任培訓(xùn)。

 、谂嘤(xùn)工作按學(xué)校教師常規(guī)制度、班主任工作常規(guī)制度、新老教師“傳、幫、帶”師徒結(jié)對制度和每學(xué)年培訓(xùn)工作計(jì)劃進(jìn)行。

 、蹖W(xué)校對參加新教師、新班主任培訓(xùn)的教師,每學(xué)年進(jìn)行一次綜合考核?己说膬(nèi)容包括:學(xué)習(xí)和各項(xiàng)活動的參與率;在參加各項(xiàng)評比、競賽、展評、交流等活動中獲得的評價(jià);教育、教學(xué)工作的實(shí)績等。

  (5)骨干教師培訓(xùn)

 、賲⒓釉诼氉x研、研究生課程班學(xué)習(xí)的骨干教師是由學(xué)校批準(zhǔn)或市教育局指定的教師。

 、谠趨⒓釉诼氉x研、研究生課程班學(xué)習(xí)期間,學(xué)習(xí)要勤奮刻苦,必須取得畢業(yè)(或結(jié)業(yè))證書,切不可半途而廢;要把所學(xué)的新內(nèi)容、新信息、新技能運(yùn)用到教育、教學(xué)和科研上,要出成果;要在學(xué)科教學(xué)和科研中發(fā)揮骨干帶頭作用。

 、蹍⒓釉诼氉x研、研究生課程班學(xué)習(xí)所需費(fèi)用,按市教育局有關(guān)文件的規(guī)定辦理。

  5.學(xué)校教師培訓(xùn)的各項(xiàng)工作由分管副校長全面負(fù)責(zé)。分管副校長領(lǐng)導(dǎo)和督促教務(wù)科、學(xué)生科、教研科分工協(xié)作、相互配合、共同完成教師培訓(xùn)的各項(xiàng)工作。

  6.本制度自20xx年9月1日起執(zhí)行,解釋權(quán)在教研科。

【教師培訓(xùn)管理制度】相關(guān)文章:

教師培訓(xùn)管理制度02-28

教師培訓(xùn)管理制度08-05

學(xué)校教師培訓(xùn)管理制度04-22

藝術(shù)培訓(xùn)教師管理制度04-18

教師培訓(xùn)管理制度(15篇)06-30

教師培訓(xùn)管理制度15篇04-15

中學(xué)教師培訓(xùn)管理制度06-13

培訓(xùn)學(xué)校教師管理制度15篇02-13

培訓(xùn)學(xué)校教師管理制度(15篇)02-13