企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度匯總[15篇]
在當今社會生活中,很多地方都會使用到制度,制度對社會經(jīng)濟、科學技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。大家知道制度的格式嗎?下面是小編幫大家整理的企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度1
一、加強管理,明確職責,切實落實安全生產(chǎn)責任制。
按照“管生產(chǎn)、管安全”的原則,建立、健全并實行三級管理的安全生產(chǎn)責任制,即公司(部門)級、車間級、班組級。生產(chǎn)主管、車間主任、班長分別是三級管理的責任人,按照《安全生產(chǎn)責任制》的要求,負責抓好職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,并對安全生產(chǎn)事故承擔責任。
二、組織檢查,消除隱患,防止和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)管理的三級責任人要認真履行職責,經(jīng)常組織監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時整改,把問題消除在萌芽狀態(tài);同時堅決制止、糾正、處理違章作業(yè)和違章指揮。
公司(部門)級安全檢查,每半月一次;車間級安全檢查,每周一次;班組級安全檢查,堅持每天一次。
三、教育為主,預防為輔,認真開展安全生產(chǎn)教育培訓工作。
各級領(lǐng)導和責任人應對員工進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育,使員工自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高員工安全生產(chǎn)意識和自救、互救能力。
新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工以及采用新工藝、新技術(shù)、使用新設(shè)備,都必須進行安全生產(chǎn)教育和培訓。
公司(部門)級安全生產(chǎn)教育由生產(chǎn)部會同相關(guān)部門進行,并做好記錄。教育內(nèi)容:國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī),安全生產(chǎn)管理制度,安全生產(chǎn)知識以及其他應知應會內(nèi)容。
車間級安全生產(chǎn)教育由車間主任負責,并做好記錄。教育內(nèi)容:本部門安全技術(shù)操作規(guī)程,崗位責任制,生產(chǎn)特點,安全事故的預防及處理措施等。
班組級安全生產(chǎn)教育由班長負責組織,生產(chǎn)部和車間主任配合。采取班前10分鐘召開會議的形式進行,并做好記錄。教育內(nèi)容:本班生產(chǎn)內(nèi)容,員工安全生產(chǎn)職責,機械設(shè)備的性能、特點及使用、維護方法,本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,安全事故的.預防及處理措施等。
四、加強學習,自我提高,嚴格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。
每位員工必須自覺接受安全生產(chǎn)教育和培訓,了解、掌握本崗位生產(chǎn)所需要的安全知識和技能,增強事故預防和應急處理能力。嚴格遵守安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程,正確佩戴和使用勞動保護用品;不違章作業(yè),并制止他人違章作業(yè)。堅持安全自查制度,發(fā)現(xiàn)異常及時處理;發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素,要及時消除并及時向領(lǐng)導報告。
五、堅持原則,賞罰分明,確保安全生產(chǎn)責任制的落實。
有下列情況之一的,應給予獎勵:
1、及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并積極整改,有效制止事故發(fā)生的;
2、合理化建議被采納,且效果明顯的;
3、安全事故處理過程中有立功表現(xiàn)的。
有下列情況之一的,應給予處罰:
1、安全生產(chǎn)事故責任者;
2、違章作業(yè)和冒險作業(yè)導致事故發(fā)生的;
3、事故發(fā)生后,不采取措施,導致事故擴大或重復發(fā)生的;
4、班長沒有按要求召開班前會議的,取消當月班長津貼;造成安全事故的,應按有關(guān)規(guī)定追究責任。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度2
安全生產(chǎn)責任制是公司安全生產(chǎn)管理中最基本的一項制度,安全生產(chǎn)責任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責”的原則,明確規(guī)定各級領(lǐng)導、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應負的安全職責,做到責任明確,協(xié)調(diào)配合,共同努力,真正把安全生產(chǎn)工作落到實處,實現(xiàn)公司安全管理目標。為此,特制定公司安全生產(chǎn)責任制度如下:
1.成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,加強對公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導,制定和落實安全生產(chǎn)責任制,檢查、監(jiān)督、考核安全生產(chǎn)責任制,實施和推進安保體系的貫標;項目部成立以項目經(jīng)理為第一責任人的.安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,通過安全生產(chǎn)責任制的落實、檢查考核,充分履行管理職能,增強全員安全意識,提高自我防范的能力,使危險源和不利環(huán)境因素得到有效控制,施工全過程人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)得到有效控制,確保安全管理目標的實現(xiàn)。
2.建立安全生產(chǎn)責任制機構(gòu)和人員
3.安全生產(chǎn)責任制貫徹“一級抓一級、一級對一級負責”的原則,責任到人,形成安全管理體系網(wǎng)絡(luò),安全生產(chǎn)責任制必須以書面形式,經(jīng)責任人簽字確認后予以實施。按公司總經(jīng)理→部門→人員或項目部經(jīng)理→管理人員和班組長→作業(yè)成員簽字確認程序予以落實。公司內(nèi)部機構(gòu)和人員的確認資料由安全部門負責收集匯總,項目部內(nèi)部管理人員、班組長和作業(yè)成員的確認資料由資料員收集裝訂成冊。
4.安全管理目標層層分解落實,公司安全管理目標分解到部門及項目部,項目部分解到管理人員,并對管理目標分解的責任與安全生產(chǎn)責任制落實一并予以考核,公司對部門及項目部考核為半年度考核,項目部內(nèi)部考核為季度考核,考核采用打分表形式,由公司和項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組分別實施,考核的結(jié)果作為安全生產(chǎn)獎懲的依據(jù)之一。
5.對安全生產(chǎn)責任制的落實和安全管理目標的實現(xiàn)情況,公司或項目部實施監(jiān)督檢查,并將檢查的情況形成書面記錄,納入安全生產(chǎn)獎懲的依據(jù)范圍。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度3
一、安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,守法經(jīng)營,落實各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織學習安全生產(chǎn)知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。
2.道路運輸經(jīng)營者負責經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn),是安全生產(chǎn)第一責任人,對安全生產(chǎn)負全面責任。
3.聘用符合道路運輸經(jīng)營條件的駕駛員,并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責任書,將責任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和崗位,職責明確,責任分明,層層落實安全生產(chǎn)責任制。
4、積極參與各項安全生產(chǎn)活動,設(shè)立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費,保證安全生產(chǎn)工作的開展。
5、落實事故處理“四不放過”的原則,即:事故原因不查清不放過。事故責任者沒處理不放過。整改措施不落實不放過。教訓不吸取不放過。
6、建立營運車輛維護、檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護,確保車輛技術(shù)狀況良好。
二、安全生產(chǎn)操作規(guī)程
1、嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范,嚴肅安全生產(chǎn)操作規(guī)程,落實各項安全生產(chǎn)工作制度,組織開展安全生產(chǎn)活動和安全知識學習,提高全員安全生產(chǎn)意識。
2、對道路運輸駕駛?cè)藛T要求做到“八不”。即:“不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車”。保證精力充沛,謹慎駕駛,嚴格遵守道路交通規(guī)則和交通運輸法規(guī)。
3、做好危險路段記錄并積極采取應對措施,特別是山區(qū)道路行車安全,要做到“一慢、二看、三通過”。
4.不得運輸法律、行政法規(guī)禁止運輸?shù)?貨物,按照法律、行政法規(guī)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)后方可運輸?shù)呢浳,應當按照?guī)定進行檢驗,符合要求后方可運輸。
5、保持車輛良好技術(shù)狀況,不擅自改裝營運車輛。
6、做到反三違:不違反勞動紀律,不違章指揮,不違反操作規(guī)程。
7、發(fā)生事故時,應立即停車、保護現(xiàn)場、及時報警、搶救傷員和貨物財產(chǎn),協(xié)助事故調(diào)查。
8、采取必要措施,防止貨物脫落、揚撒等。
9、無違章操作,駕駛員連續(xù)駕駛時間不超過4小時。
三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
1.每月至少進行一次全面安全檢查,重點檢查安全生產(chǎn)責任制、規(guī)章制度的建立和完善情況,安全隱患的整改情況,應急預案、相關(guān)法律法規(guī)和會議精神的學習和落實情況,并做好記錄。
2、做好出車前、停車后的準備、檢查工作,確保行車安全,發(fā)現(xiàn)隱患要及時修復后方可出車。
3、裝貨時嚴查超載和擅自裝載危險品。
4、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號、證件。
5、檢查司機是否帶病或疲勞駕駛,是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
6、檢查消防設(shè)施是否安全有效。
7、建立安全生產(chǎn)獎懲制度,依制度進行獎懲。
四、消除安全生產(chǎn)事故隱患制度
為落實安全生產(chǎn)責任制,加強道路運輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,遏制交通事故發(fā)生,須做到:
1、對交通主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患整改事項,按時逐項予以整改、落實。
2、每月至少開展一次全面的安全檢查,發(fā)現(xiàn)有安全隱患立即通知整改,并立即抓好落實,及時消除。
3.駕駛員應定期體檢和心理職業(yè)適應性檢查。
4、每次出車前,要對車輛的安全性能進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,不排除隱患。
5、裝載貨物時,必須檢查超載和危險品等。,確認無誤后方可開車。
6.不定期檢查司機和車輛是否符合安全管理規(guī)定。
7、車輛經(jīng)檢測、二級維護,查出的隱患要及時整改,整改不到位不得出車。
8.定期檢查和糾正車輛和辦公室的消防設(shè)備、電路和車輛部件。
9.對不及時整改的安全隱患,要嚴格追究責任人的責任。
10、建立健全生產(chǎn)安全事故檔案,總結(jié)經(jīng)驗,舉一反三,組織研究和討論新技術(shù)的應用。
五、交通事故應急預案
為把交通事故的損失降到最低程度,須做到:
1、發(fā)生交通事故,當事人應立即進行自救,并報警。電話:
122(交警)、119(消防)、120(急救),應簡明講清事故地點、傷亡、損失等情況,以及事故對周圍環(huán)境的危害程度,保護現(xiàn)場,搶救傷員,保護貨物財產(chǎn)并通報運輸經(jīng)營者與保險公司。
2、當事人應立即切斷車輛電源開關(guān),使用消防器材,布置好安全警戒線,應果斷處置,不要驚慌出錯,避免造成更大的災害。
3、受傷者的外傷應立即包扎止血,骨折應根據(jù)骨折部位就地取材,并轉(zhuǎn)移到安全地帶,死者也應轉(zhuǎn)移到安全地帶進行妥善安置。積極協(xié)助
120救護人員救死扶傷,避免事故升級,最大限度減少傷害。
4、保護好自身的安全,積極配合交警、消防等部門進行救護并做好各項善后工作。
5.發(fā)生一次死亡
3人以上的運輸事故,應在6小時內(nèi)向當?shù)亟煌ㄟ\輸主管部門報告。
六、自然災害、突發(fā)性事件應急預案
1、做好應急運輸保障工作,一旦發(fā)生自然災害、突發(fā)事件,要服從縣級以上人民政府或交通主管部門的統(tǒng)一調(diào)度和指揮。
2.報告:遇自然災害和突發(fā)事件,在最短時間內(nèi)逐級向交通運輸主管部門報告(遇異地自然災害和突發(fā)事件,同時向當?shù)厝嗣裾徒煌ㄟ\輸主管部門報告)。
3、車輛:投入應急運輸車輛使用年限不超過5年,并經(jīng)檢測合格的在用車。車輛運行單程在500公里以上必須配備2名駕駛員,每位駕駛員連續(xù)駕駛時間不得超過3小時。
4、人員:參運人員年齡在20至50歲之間,符合道路運輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T,且技術(shù)過硬、作風正派、身體健康。
5、接受應急運輸任務后,運輸車輛、人員必須整合待命,在規(guī)定時間內(nèi)到達指定地點集合,且必須由道路運輸經(jīng)營者親自帶隊。
6、執(zhí)行應急運輸任務時,運輸車輛及參運駕駛?cè)藛T要遵守應急預案的有關(guān)規(guī)定,服從交通主管部門的統(tǒng)一調(diào)度、指揮,遇事主動請示、匯報,協(xié)調(diào)解決好各項工作事務。
7、完成應急運輸任務后,必須向各有關(guān)部門匯報任務完成情況,及時做好車輛維護、保修,總結(jié)經(jīng)驗,提高應急應變能力和處置能力。
8、根據(jù)應急運輸保障工作的需要,做好相關(guān)應急物資的儲備,并完成交通部門交辦的其他運輸任務。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度4
一、目的
為了保障企業(yè)員工的人身安全和財產(chǎn)安全,防止事故的發(fā)生,保證企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動,特制定本制度。
二、范圍
本制度適用于本企業(yè)所有員工。
三、制度制定程序
1、制定本制度的單位:企業(yè)安全生產(chǎn)委員會。
2、本制度的起草單位:企業(yè)安全部
3、本制度的征詢單位:企業(yè)職工代表會、工會、團委。
4、本制度的'審批單位:企業(yè)領(lǐng)導小組。
四、制度名稱
安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)的一項基本管理制度。
五、制度內(nèi)容
1、目的。本制度旨在建立和完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理機制,責任明確,制度規(guī)范,以達到預防、控制、減輕事故災害造成的損失,保證員工生命財產(chǎn)安全,維護企業(yè)正常經(jīng)營活動。
2、范圍。本制度適用于本企業(yè)所有員工。
3、責任主體。企業(yè)領(lǐng)導班子在安全生產(chǎn)工作中負有核心責任,全公司員工都應該有安全意識和責任意識。
4、執(zhí)行程序。在公司的各個崗位都應該認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定,嚴格按照安全管理制度履行各項安全管理職責,警惕各種安全隱患,及時發(fā)現(xiàn),及時報告或處理。
5、責任追究。對于安全生產(chǎn)工作中違反國家法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)定的人員,將依照相關(guān)法律法規(guī)進行追究。
六、法律法規(guī)
1、《勞動合同法》
2、《勞動法》
3、《勞動保障監(jiān)察條例》
4、《行政管理法》
以上法律法規(guī)均是國家相關(guān)規(guī)定,企業(yè)應嚴格遵守并貫徹實施。
七、附則
本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)領(lǐng)導小組。
本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。如有修改,應經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導小組批準后,正式實施。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度5
第一條每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會,會議時間應相對固定。
第二條安全生產(chǎn)例會的參會對象為單位領(lǐng)導,部門經(jīng)理,班組長等。
第三條會議主要資料有:
(一)傳達貫徹上級有關(guān)部門各種文件精神;通報分析安全生產(chǎn)形勢,研究部署安全生產(chǎn)工作,制定安全生產(chǎn)工作計劃。
(二)各部門上報安全生產(chǎn)工作月總結(jié)(上月例會工作任務完成狀況總結(jié),含采取措施,先進經(jīng)驗和典型做法等)。
(三)結(jié)合本單位工作實際,提出工作重點,安排下一步工作任務。
第四條參會人員須做到:
(一)按時參加會議并匯報工作,同時上報主要工作任務狀況的文字材料。
1,匯報工作時間不超過10分鐘;
2,文字材料1000字內(nèi)。
(二)認真聽會并做好會議記錄,備有安全生產(chǎn)工作專用記錄本。
(三)參會人員原則上不得請假,如有特殊狀況,須向單位負責人請假。
第五條遵守會議紀律
(一)參會人員務必提前10分鐘到場,不得遲到或早退;
(二)開會時務必將手機設(shè)置為關(guān)機或震動狀態(tài):
第六條安全生產(chǎn)例會工作資料,完成任務狀況,會議記錄將列入年度考核資料,與相關(guān)人員獎金掛鉤。
第五條本制度從制定之日起施行。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度6
一、安全生產(chǎn)檢查制度
1、每月進行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查,對檢查的結(jié)果進行匯總分析,制定整改措施,并由主管安全的部門寫成書面材料存檔待查。
2、車間班組進行經(jīng)常性的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告領(lǐng)導和專業(yè)部門,迅速組織處理,決不允許帶“病”作業(yè)。
3、安全管理人員進行經(jīng)常性的安全檢查,對查出的重大安全隱患應立即通知有關(guān)部門采取措施,同時匯報主管領(lǐng)導。
4、對于電氣裝置、起重機械、防護用品等特殊裝置、用品和重要場所每年要請安全管理部門和專業(yè)技術(shù)人員進行專項檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要寫成書面材料,建檔備查,并限期解決,保證安全生產(chǎn)。
5、對防雨、防雷電、防中暑、防凍、防滑等工作進行季節(jié)性的檢查,及時采取相應的防護措施。
6、要害部門重點檢查制度。包括:變電站、配電室、鋼絲繩、連接裝置及提升裝置、消防設(shè)施和器材等。
二、崗位標準化操作制度
1、在崗職工必須按照本崗位的操作規(guī)程嚴格自己的操作。
2、在崗職工如有違章操作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須追究其責任,情節(jié)嚴重者給予開除處理。
3、職工可總結(jié)經(jīng)驗,改進生產(chǎn)工藝提高安全系數(shù),對生產(chǎn)安全有貢獻的職工必須給予獎勵。
三、建設(shè)項目安全 “三同時”制度
1、建設(shè)項目“三同時”制度的`概念,即新建、改建、擴建的基本項目(工程)、技術(shù)改造項目(工程)、引進的建設(shè)項目,其安全設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標準,必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
2、在編制上報項目計劃和財務計劃時,應編制上報安全方面相應的措施所需的投資,并納入計劃。
3、對引進技術(shù)、設(shè)備的原有安全措施不得削減。
4、在組織可行性論證時,應論證安全內(nèi)容,并將結(jié)果載入可行性論證文件中。
5、在竣工驗收時,應將試生產(chǎn)中安全設(shè)施運行情況,措施效果,檢測數(shù)據(jù),存在問題及今后采取的措施,寫入專題報告。
6、要嚴格按施工圖設(shè)計要求施工,確保做到安全設(shè)施與主體工程同時完工。
四、安全生產(chǎn)投入保障制度
1、公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金專戶,?顚S。
2、費用的提。喊凑沼嘘P(guān)規(guī)定提取。
3、費用的使用:
。1)職工的安全教育培訓;
。2)職工勞動保護用品的配備;
。3)安全設(shè)施、設(shè)備的購置、維護、保養(yǎng);
(4)安全生產(chǎn)檢查,安全隱患整改;
。5)應急救援隊伍的建設(shè),應急救援器材、設(shè)備的購置等。
(6)其他保障安全生產(chǎn)的費用、
4、費用管理:由財務部門對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理,并根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃,做好資金的投入落實工作,確保安全投入迅速及時。
5、安全投入如當年未能使用完,應當轉(zhuǎn)入下一年度的安全投入計劃內(nèi),不得挪作他用。
6、如當年安全投入不夠,寫出計劃報公司批付。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度7
一、目的
為確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)事項,防止事故發(fā)生,保障員工的生命安全和財產(chǎn)安全,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)責任制管理。
二、范圍
本制度適用于公司內(nèi)所有員工和外來訪客,涉及公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的所有安全生產(chǎn)事項。
三、制定程序
1.企業(yè)管理層確定制度編寫的工作組;
2.制定工作組收集、整理匯總相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定;
3.工作組對收集的資料進行梳理和篩選,提出初步草案;
4.草案由企業(yè)管理層進行審閱、意見征求及修改,最終形成正式的安全生產(chǎn)責任制制度;
5.制度發(fā)布后施行。
四、法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定
1.《勞動合同法》
2.《勞動法》
3.《勞動保障監(jiān)察條例》
4.《行政管理法》
5.企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理規(guī)定
五、制度內(nèi)容
1.安全生產(chǎn)責任制的名稱
公司安全生產(chǎn)責任制
2.制度的目的
為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,保障員工的生命安全和財產(chǎn)安全。
3.制度的內(nèi)容
。1)建立完善的.安全生產(chǎn)管理體系,對生產(chǎn)過程中的安全風險進行有效防范和控制;
。2)制定和完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度,明確安全生產(chǎn)責任的主體和從屬關(guān)系,確定責任人、責任制度和責任追究機制;
。3)定期進行安全生產(chǎn)檢查和評估,切實做好安全生產(chǎn)事故的排查、調(diào)查和處理工作;
。4)加強安全生產(chǎn)培訓,提高員工的安全意識和應急處理能力;
。5)建立信息快速傳遞機制和內(nèi)部監(jiān)管機制,及時掌握企業(yè)生產(chǎn)安全情況。
4.責任主體
。1)企業(yè)內(nèi)部所有員工;
。2)安全生產(chǎn)管理部門;
(3)生產(chǎn)部門;
。4)職能部門;
(5)環(huán)境保護部門。
5.執(zhí)行程序
。1)每個員工均需遵守公司安全生產(chǎn)責任制規(guī)定,遵守相關(guān)安全規(guī)定和操作規(guī)程;
。2)各部門需積極配合公司安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行,對生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的安全風險進行有效預防和控制;
。3)安全生產(chǎn)管理部門需及時更新安全生產(chǎn)制度,定期開展安全生產(chǎn)檢查和評估工作;
。4)生產(chǎn)部門需遵守安全生產(chǎn)程序流程和操作規(guī)范,定期組織安全生產(chǎn)培訓和演練;
。5)職能部門需積極協(xié)助安全生產(chǎn)管理部門開展工作,提供技術(shù)支持和咨詢服務;
。6)環(huán)境保護部門需監(jiān)督生產(chǎn)過程中的環(huán)境影響和污染排放。
6.責任追究
對不遵守公司安全生產(chǎn)責任制規(guī)定的員工,將依據(jù)公司內(nèi)部制度實行相應的紀律處分,對因安全責任不落實而造成事故的,將依法追究其法律責任。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度8
第一章 總 則
一、為了加強安全生產(chǎn)管理工作,認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,實現(xiàn)我廠工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準順利達標,達到“四個為零”(工亡事故為零,重傷事故為零,重大火災爆炸事故為零,重大設(shè)備事故為零),促進生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,特制定本制度。
二、本廠各級干部和員工以及來廠從事各種工作的外來單位或人員,都要遵守本制度,各部門、各車間、各班組應根據(jù)本制度的要求制定適應本單位的安全生產(chǎn)責任制細則,并認真貫徹執(zhí)行。
三、各級干部、技術(shù)人員以及每個員工都應認真學習、貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程和公司內(nèi)的各項安全管理制度,任何人不得以任何借口違反或不執(zhí)行。
四、建立以生產(chǎn)廠長(部長)全面負責安全工作領(lǐng)導體制,實行全員安全自主管理。各單位負責人對本單位的安全工作負第一責任,各部門的專業(yè)技術(shù)人員對所負責的專業(yè)及分管的工作負有安全管理責任。
廠長安全責任制
1、廠長是本廠安全生產(chǎn)第一責任人,對本廠安全工作負全面責任,負責我廠安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)和設(shè)備安全,主持制定我廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,并組織檢查落實,負責開展安全質(zhì)量標準化管理。
2、每周召開會議,研究和安排安全生產(chǎn)工作。會上必須對上一周的安全生產(chǎn)工作做一小結(jié),對下周的安全工作做出針對性的安排,并檢查落實。
3、組織落實全廠員工的安全教育和安全技術(shù)培訓,組織開展群眾性的安全思想宣傳教育。
4、負責組織本廠的安全檢查,落實到人,責任到位。制止并處注注理“三違現(xiàn)象”;對查出的隱患按“三定、四不推”的`原則進行處理,對重復查出的隱患要采取有效措施解決。
5、負責組織本廠設(shè)備檢修時的安全方案的制定、實施,確保檢修安全。
6、負責提出安全生產(chǎn)所需投入資金計劃,經(jīng)公司批準后組織實施,保護安全生產(chǎn)設(shè)施完整。
7、負責落實公司有關(guān)會議精神,安全管理要求,負責和生安科等安全部門的聯(lián)系與配合,反映安全工作情況,提出安全管理意見和合理化建議。
8、負責廢氣、廢水、廢渣達標安全排放。
9、發(fā)生事故積極組織現(xiàn)場搶救,采取相應措施,減少事故損失,組織事故分析,并按有關(guān)規(guī)定上報。
注:“三違”是:違章指揮,違章操作,違反勞動紀律
注:“三定”是:定整改措施、定完成時間、定整改負責人。
“四不推”是:查出的事故隱患,個人不推倒班組、班組不推到車間、車間不推到廠部、廠部不推到上級主管部門。生產(chǎn)副廠長安全責任制分管生產(chǎn)工作的副廠長在廠長的領(lǐng)導下,負責分管范圍的安全工作,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,在保證安全的前提下組織生產(chǎn)。其主要責任:
1、在編制生產(chǎn)計劃時,必須編制安全技術(shù)保證計劃及措施;在生產(chǎn)組織、考核、總結(jié)、獎懲的全過程中都必須把安全生產(chǎn)列為重要內(nèi)容;開展安全質(zhì)量標準化工作。
2、負責制定勞動條件差、危險性較大的生產(chǎn)或檢修項目安全措施的制定,并檢查落實情況。
3、對生產(chǎn)造成威脅的重大隱患,組織相關(guān)人員進行調(diào)查、鑒定,采取措施進行處理。
4、落實消防管理制度,對消防器具進行檢查,試驗和配備。組織進行消防安全知識培訓教育和演練。
5、對涉及工藝技術(shù)上的隱患,積極采取措施進行整改。
6、負責制定天然氣等危險品產(chǎn)品儲存的安全保衛(wèi)措施并檢查落實情況。
7、負責廢水、廢氣、廢渣的達標安全排放。
8、參加公司組織的安全生產(chǎn)大檢查,落實檢查出來的整改項目;不定時的進行現(xiàn)場安全檢查,落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
9、制定防暑降溫保護措施,并檢查落實情況。
10、制定廠區(qū)內(nèi)地表建設(shè)的安全措施,并檢查落實情況。
11、協(xié)助機修主管做好停產(chǎn)檢修時的安全方案和措施。
12、發(fā)生事故,要立即組織搶救,參加事故分析,查明原因,制定防范措施。
機修主管安全責任制
機修主管在廠長的領(lǐng)導下負責全廠機電設(shè)備、管道、線路的安全工作,其主要責任:
1、貫徹落實礦有關(guān)機電設(shè)備管理制度。制定本廠的機電管理細則、設(shè)備操作規(guī)程和設(shè)備維修規(guī)程;開展安全質(zhì)量標準化工作。
2、督促檢查日常的設(shè)備點檢、巡檢、潤滑執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、檢查各種設(shè)備運行記錄,設(shè)備點檢記錄,做到真實、完整。
4、檢查機電設(shè)備的安全設(shè)施及保護裝置,保證其完整、可靠,發(fā)現(xiàn)損壞及時組織修復。
5、組織對各工種的安全技術(shù)教育培訓,增強其安全意識和自我防護能力。
6、大型設(shè)備檢修和技術(shù)改造時,并組織實施。
7、參加廠里組織的設(shè)備安全檢查,尤其是窯爐供氣系統(tǒng)為主要檢查對象,對公司整個天然氣供氣系統(tǒng)和使用系統(tǒng)進行日常巡視和檢查。組織本廠每周一次的設(shè)備安全檢查,對查出的隱患和問題提出整改措施,并檢查整改落實情況。
8、經(jīng)常深入現(xiàn)場,指導解決機電設(shè)備安全運行中存在的問題,抓好主要設(shè)備的管理。
9、發(fā)生人身設(shè)備事故時,配合廠長組織指揮搶救工作,對重大設(shè)備事故組織調(diào)查分析,提出處理意見,并按規(guī)定上報。
10、負責對零配件、加工件、型號、質(zhì)量的驗收,對有可能造成設(shè)備事故的,有權(quán)拒絕使用。
車間主任安全責任制
車間主任是本車間安全生產(chǎn)第一責任人,對本單位安全工作負全面責任。其主要責任:
1、對新進工人進行車間級安全教育,測評合格方準上崗。
2、認真貫徹落實本廠的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定及上級領(lǐng)導指示,將本單位各工種安全操作規(guī)程落實到每個人頭,開展安全質(zhì)量標準化管理。
3、每月組織召開一次安全專題會議,總結(jié)部署安全工作,每周組織一次安全檢查。對查出的隱患做到及時整改,人員對查出的重復隱患要采取有效措施解決。
4、組織、指導、檢查班組標準化開展情況,使班組做到上標準崗、干標準活、交標準班。
5、組織本單位的安全學習活動,做到“內(nèi)容、人員、時間”三落實。
6、發(fā)生事故時,要緊急搶救,保護好現(xiàn)場立即報告礦領(lǐng)導,并及時趕赴現(xiàn)場組織指揮搶救工作。查明事故原因,采取防范措施,避免事故擴大和重復事故發(fā)生。
班組長安全生產(chǎn)責任制
一、認真貫徹執(zhí)行廠、部、工作區(qū)制定的各項安全規(guī)章制度。對班組安全生產(chǎn)工作負第一位的責任。
二、熟悉本班組所用的設(shè)備、工具、電器的性能和技術(shù)狀況,實行專人維護管理,每天班前對設(shè)備進行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題立即解決或采取臨時、可靠的安全措施,同時報告工作區(qū)以確保安全。
三、熟知本班組各崗位的安全操作規(guī)程和安全制度,經(jīng)常組織班組成員學習,嚴格執(zhí)行規(guī)程,不違章指揮并及時制止違章;督促班組成員正確穿戴勞防用品,對勞防用品穿戴不齊者,有權(quán)停止其工作。
四、負責每天班前、班中和班后安全檢查,根據(jù)生產(chǎn)任務、操作環(huán)境和人員思想、身體狀況,具體布置安全注意事項,指定專人對離崗15天以上人員和新工人進行安全教育。
五、有權(quán)拒絕違章指揮,對于各級領(lǐng)導的違章指揮都應立即提出勸告,勸阻無效時應及時向上級領(lǐng)導報告,并做好文字記錄。如在處理重大生產(chǎn)事故過程中,某些環(huán)節(jié)或工作要采取特殊措施方可工作時,必須要有部級以上領(lǐng)導在場指揮并采取可靠防范措施后,方可工作,否則有權(quán)制止。
六、發(fā)生事故后要保護好現(xiàn)場,立即上報公司并如實反映事故情況,不得隱瞞。組織好搶救傷員工作。
七、負責組織每周班組安全活動日和安全檢查,做好事故預案和安全活動記錄。
員工的安全職責
一、按時上班,參加班前會,做好交接班工作,穿戴好勞防用品,檢查本崗位的設(shè)備、電器、工具及安全裝置,確認安全可靠后,方可開始工作。
二、認真學習和嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項制度,不違章工作。必須做到:
1.知道本崗位機械設(shè)備的性能和安全上的薄弱環(huán)節(jié)及發(fā)生意外情況時應采取的防范措施。
2.知道本人應遵守的操作規(guī)程、制度和安全職責,并能熟練地操作。
3.知道本單位、本崗位的安全生產(chǎn)特點,能正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系,提高安全生產(chǎn)的自覺性。
三、認真維護好本崗位使用的設(shè)備、工具,不得擅自拆除設(shè)備上的安全防護裝置,保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊有序,物流暢通。
四、積極參加各項安全活動,發(fā)現(xiàn)他人違章應及時勸阻,對于違章指揮,有權(quán)拒絕工作,并及時越級報告。在處理生產(chǎn)事故過程中,某些工作需采取特殊措施方可進行時,必須在班組長和其他干部的統(tǒng)一指揮下,做好可靠防范措施方可工作,否則不能工作。
五、在生產(chǎn)工作中,前后上下工序要互助配合,同事之間要相互關(guān)心,增強自我保護能力,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場存在危及人身安全及造成財產(chǎn)損失的明顯危害時,有權(quán)停止工作,立即報告。
六、發(fā)生事故,要保護好現(xiàn)場,參加事故的分析,提出改進意見,不得隱瞞事故。
七、工作時要思想集中,精心操作,禁止在工作時間打鬧、斗毆、干私活;禁止在危險區(qū)域內(nèi)休息、閑談,嚴格執(zhí)行檢修掛牌制度。
八、特殊工種必須持證上崗,嚴格禁止無證操作特種設(shè)備。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度9
目的
為了加強公司的安全管理,與安全標準化工作接軌,同時,也使公司的各項安全活動有詳細記錄,以備日后查考,特制定本制度。
適用范圍
適用于全公司的所有管理部門及生產(chǎn)部門,所有與安全相關(guān)的活動、產(chǎn)品和服務。
職責者
安環(huán)部、人力資源部、各車間及管理部門。
管理細則要求
企業(yè)應建立包括安全組織、安全會議、安全教育、安全檢查、隱患治理、事故管理、安全工作考核與獎懲等七類資料的安全工作臺帳。基層單位和班組應設(shè)安全活動記錄,提倡實行微機管理。
安全組織臺帳
記錄相應的安全生產(chǎn)委員會、安全組織網(wǎng)絡(luò)、安全監(jiān)督管理部門組成人員名單、消防工作組織網(wǎng)絡(luò)組成人員名單,納入臺帳備查。
記錄從安全領(lǐng)導小組到班組的安全組織網(wǎng)絡(luò)組成人員名單。
安全會議臺帳
安全會議臺帳主要記錄本單位召開的各級安全會議資料,尤其是對安全生產(chǎn)工作文件的傳達、學習貫徹情景。
安全會議臺帳應設(shè)由會議名稱、時間、地點、召集單位和主持人、與會單位和人數(shù)、會議資料以及處理結(jié)果等欄目。
安全教育臺帳
企業(yè)安全教育臺帳應記錄領(lǐng)導、管理人員、安環(huán)部各級領(lǐng)導、安全監(jiān)督管理人員、新入廠人員三級安全教育以及特種作業(yè)人員的安全教育培訓考核情景。
車間安全教育臺帳應記錄領(lǐng)導及員工安全教育、新入廠人員三級安全教育、特種作業(yè)人員培訓取證、崗位安全操作、應急預案的演練以及外來施工人員的安全教育考核等。
安全教育臺帳應至少設(shè)有受教育者姓名、授課資料、地點、時間、考試成績及授課人姓名等欄目。
安全檢查臺帳應至少設(shè)有檢查日期、檢查資料、受檢部門、發(fā)現(xiàn)問題、要求整改日期、整改完成日期及檢查人簽字等欄目。
隱患治理臺帳
凡發(fā)生在單位的事故隱患均應在隱患治理臺帳中記錄。
事故隱患治理臺帳應設(shè)有隱患所在部門、存在部位、計劃費用、實際費用、計劃治理完成時間、實際完成時間及隱患治理后的'評估情景。
事故臺帳
按《事故管理制度》的要求,公司應建立相應的事故臺帳,記錄本公司所發(fā)生的事故。
事故臺帳應設(shè)有事故發(fā)生所在部門、發(fā)生時間、事故類別、事故概況、人員傷亡與財產(chǎn)損失情景和事故處理“四不放過”登記表。
基層單位的事故臺帳應包括發(fā)生在本單位或當事人屬于本單位的各類事故。
安全工作考核與獎懲臺帳應設(shè)有考核項目(資料)、被考核部門和個人、主要事跡和存在問題、考核意見和結(jié)果、獎懲情景、考核部
門簽字及審批部門等欄目。
安全活動記錄按《安全培訓教育制度》要求,記錄單位和班組的安全活動開展情景。
安全監(jiān)督管理部門和歸口管理部門應認真填寫、保管安全臺帳;同級主管安全的領(lǐng)導應定期檢查并簽字。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度10
為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作,提高項目安全生產(chǎn)管理水平,促進安全生產(chǎn)管理的標準化、科學化、規(guī)范化和系統(tǒng)化,實現(xiàn)安全與效益、安全與健康、安全與環(huán)境之間和諧發(fā)展,提高從業(yè)人員安全素質(zhì),有效解決存在的突出問題,根據(jù)公司實際,特制定本制度。
本制度適用于公司和各項目部對項目的安全生產(chǎn)生產(chǎn)標準化管理工作。
3.1安全生產(chǎn)標準化,是指通過建立安全生產(chǎn)責任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,建立預防機制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,人(人員)、機(機械)、料(材料)、法(工法)、環(huán)(環(huán)境)、測(測量)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進,不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。
3.2公司安全生產(chǎn)標準化達標分一級、二級、三級,其中一級最高,三級最低。
3.3相關(guān)方:與公司的安全績效相關(guān)聯(lián)或受其影響的團體或個人。
3.3資源:實施安全生產(chǎn)標準化所需的人員、資金、設(shè)施、材料、技術(shù)和方法等。
4.1 《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》(GB/T 33000-20xx)
4.2交通運輸部《關(guān)于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案的通知》(交安監(jiān)發(fā)〔20xx〕322號)。
4.3交通運輸部《關(guān)于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知》(交安監(jiān)發(fā)[20xx]175號)。
4.4交通運輸部《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)評價管理辦法》(交安監(jiān)發(fā)〔20xx〕133號)。
5.1公司及各項目部應根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)及項目實際,建立健全安全生產(chǎn)管理體系,制定安全生產(chǎn)管理制度,落實安全生產(chǎn)管理責任。
5.2公司制定的安全生產(chǎn)管理制度應主要包括:安全生產(chǎn)目標職責、安全生產(chǎn)全員責任制、安全生產(chǎn)例會制度、安全檢查考核制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全風險管控及隱患排查治理制度、重大事故隱患清單管理制度、安全經(jīng)費管理制度、安全生產(chǎn)考核制度、事故應急管理制度以及事故報告制度、安全生產(chǎn)責任追究制度等。
5.3公司制定的安全生產(chǎn)管理制度應主要包括:安全生產(chǎn)目標職責管理、安全監(jiān)理責任制度、安全監(jiān)理例會制度、安全檢查督促整改制度、安全教育培訓制度、安全監(jiān)理交底制度、安全技術(shù)措施和專項施工方案審查制度、重大事故隱患清單管理制度、事故應急管理制度以及事故報告制度等。
5.4施工單位制定的安全生產(chǎn)管理制度應主要包括:安全生產(chǎn)目標職責、安全生產(chǎn)責任制度、安全教育培訓制度、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度、安全風險管控及隱患排查治理制度、安全專項經(jīng)費保障制度、安全生產(chǎn)例會制度、特種作業(yè)人員管理制度、特種設(shè)備管理制度、安全技術(shù)措施和專項施工方案編制與報批制度、安全獎懲制度、臨時用電管理制度、消防管理制度、應急處置制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、安全生產(chǎn)考核制度、安全事故報告查處制度、安全生產(chǎn)持續(xù)改進制度等。
6.1.1目標:杜絕重特大生產(chǎn)安全事故,遏制傷亡事故的發(fā)生。
6.1.2主要控制指標:職工因工千人死亡率0人,職工因工千人重傷率0.45人。
6.1.2.1考核范圍為單位在職職工、簽訂用工合同的臨時聘用人員、勞務派遣人員。
6.1.3考核辦法按照公司年初與各項目部簽訂的《安全生產(chǎn)、職業(yè)健康與消防安全責任書》中的相關(guān)要求執(zhí)行。
6.1.4公司及各項目部作為具有獨立法人資格的生產(chǎn)經(jīng)營單位,對項目建設(shè)的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康及消防工作依法獨立承擔主體責任。應保障職工職業(yè)健康,杜絕重大生產(chǎn)安全事故,有效遏制傷亡事故。
6.1.5公司及各項目部的各部門應根據(jù)自身安全生產(chǎn)實際和職能,制定安全生產(chǎn)目標和主要控制指標及考核辦法。
6.2.1各項目部應建立主要負責人負總責的安全管理部門(或安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組),明確安全管理部門(或安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組)領(lǐng)導及成員部門職責分工,公司原則上由總經(jīng)理領(lǐng)導安全生產(chǎn)工作。
6.2.2各項目部應按法律法規(guī)的要求設(shè)置和配備與安全生產(chǎn)工作相適應的管理機構(gòu)和人員。各級安全生產(chǎn)管理人員應當恪盡職守,依法履行職責。
6.2.3各項目部應建立覆蓋本單位所有組織和崗位的安全生產(chǎn)責任制,健全安全管理體系以及各項安全管理規(guī)章制度。
6.2.4公司工會依法對安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督;公司及各項目部應主動接受政府的屬地監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管。
6.2.5.1建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制,并簽訂安全生產(chǎn)責任狀。
6.2.5.2組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
6.2.5.3組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)工作計劃及安全生產(chǎn)教育和培訓計劃。
6.2.5.4保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。
6.2.5.5督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患,推動構(gòu)建安全風險分級管控和隱患排查治理預防工作機制。(每半年至少開展1次督查、檢查。)
6.2.5.6組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案,及時組織開展應急演練。
6.2.5.8研究解決安全生產(chǎn)重大問題,定期進行安全生產(chǎn)專題調(diào)研。(公司每年至少開展1次安全生產(chǎn)專題調(diào)研,總經(jīng)理辦公會每季度至少聽取1次安全生產(chǎn)工作情況報告。)
6.2.5.9把安全生產(chǎn)作為本單位重點工作的重要內(nèi)容,組織制定安全生產(chǎn)規(guī)劃,把安全生產(chǎn)貫穿項目建設(shè)全過程,推動安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定向好。
6.2.5.10公司黨支部每半年至少聽取1次安全生產(chǎn)工作情況匯報,及時組織研究解決安全生產(chǎn)重大問題;將安全生產(chǎn)納入黨委理論學習中心組學習內(nèi)容和干部培訓內(nèi)容,黨委理論學習中心組每年至少安排1次集體學習,專題學習安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)、典型事故案例等。
6.2.5.11把安全生產(chǎn)納入本單位職責清單,督促落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度。
6.2.5.12明確本單位領(lǐng)導班子成員安全生產(chǎn)責任分工,組織制定領(lǐng)導班子年度安全生產(chǎn)重點工作責任清單并進行公示、檢查和考核。
6.2.6各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及安全生產(chǎn)管理人員職責
6.2.6.1組織或者參與擬定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應急救援預案。
6.2.6.2組織或者參與安全生產(chǎn)教育和培訓,如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓情況。
6.2.6.3督促落實重大危險源的安全管理措施。
6.2.6.5檢查安全生產(chǎn)狀況,及時排查生產(chǎn)安全事故隱患,提出改進安全生產(chǎn)管理的建議。
6.2.6.6制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。
6.2.6.8公司及各項目部要積極主動向?qū)俚卣皹I(yè)務對口的行業(yè)安全主管部門匯報工作,主動接受監(jiān)督管理。
6.2.6.9負責建立安全管理對象目錄清單,明確各項目部安全管理對象及重點,明確職責,并制定安全監(jiān)管重點內(nèi)容。
6.2.6.10負責牽頭的職業(yè)健康工作,組織擬訂職業(yè)健康相關(guān)制度,并監(jiān)督、指導各項目部依法開展職業(yè)健康工作。
6.3.1安全生產(chǎn)投入與經(jīng)費管理的相關(guān)要求,詳見本章第二十四節(jié):“安全生產(chǎn)費用管理制度”、第二十五節(jié)“安全經(jīng)費管理制度”。
6.3.2各項目部應當具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入,由各項目部的決策機構(gòu)、主要負責人予以保證,并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。
6.3.3各項目部應當按照規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用,專門用于改善安全生產(chǎn)條件。安全生產(chǎn)費用在成本中據(jù)實列支。
6.3.4安全生產(chǎn)費用實行?顚S,不得挪用或擠占,并建立安全生產(chǎn)費用臺賬。
6.3.5公司對工程項目的安全防護、安全施工有特殊要求需要增加安全生產(chǎn)費用的,應當在招標文件中予以明確,并在安全生產(chǎn)費用項目清單中增列相應項目及費用。
6.4.1法律法規(guī)、標準及其它制度的識別和獲得相關(guān)要求詳見本章第五節(jié)“相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其它制度識別獲得管理規(guī)定”。
6.4.2國家、省市安全生產(chǎn)法律法規(guī)詳見本體系文件“第六章適用法律法規(guī)、規(guī)章匯編”。
6.5.1具體管理制度和操作規(guī)程詳見本管理體系第三章“安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度”和第五章“操作規(guī)程”。
6.5.2各項目部應根據(jù)國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范等的修訂、變化情況,以及本單位安全生產(chǎn)實際情況,安全檢查存在問題及整改情況、安全生產(chǎn)事故案例等,對本單位的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程進行修訂,確保其有效和適用。
6.5.3各項目部應建立主要安全生產(chǎn)過程、活動、檢查的安全記錄檔案,并加強對安全記錄的有效管理。
6.5.4安全內(nèi)業(yè)資料的收集與整理。安全內(nèi)業(yè)資料管理遵循填寫全面、真實準確、歸檔及時的原則。項目項目部按要求進行歸檔,檔案盒應有管理類別標簽、細分標簽和卷內(nèi)目錄,以便歸檔和查閱。檔案管理應落實專室專人專柜管理制度。
6.5.4.1.1.1安全生產(chǎn)管理制度、職責及安全保證體系;
6.5.4.1.1.2施工單位“三類人員”及安全專監(jiān)資格審查、批復及備案記錄;
6.5.4.1.1.3下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)或批復的安全生產(chǎn)管理文件、安全專項方案等;
6.5.4.1.1.4各項安全檢查臺帳、記錄、通報和整改閉合資料;
6.5.4.1.1.5安全生產(chǎn)費用使用審核、計量支付資料;
6.5.4.1.1.7生產(chǎn)安全事故臺帳、報表及相關(guān)事故處理資料。
6.5.4.1.1.8其他安全生產(chǎn)管理資料(包括例會、圖片、影像資料等)
6.5.4.1.2.1安全管理制度、職責及安全保證體系、安全資格證書;
6.5.4.1.2.2安全管理工作方案及安全監(jiān)理實施細則;
6.5.4.1.2.3審查批復施工組織設(shè)計中的安全保證措施和危險性較大工程專項施工方案記錄;
6.5.4.1.2.4安全管理檢查、指令及隱患檢查整改閉合資料;
6.5.4.1.2.5安全管理臺帳(包括安全日常工作臺帳、安全管理指令臺帳、專項方案審查臺帳等);
6.5.4.1.2.6安全管理日志、安全管理巡視記錄、安全管理月報;
6.5.4.1.2.7要求施工單位定期對施工安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員、特種作業(yè)設(shè)備臺帳等報備資料;
6.5.4.1.2.8其他安全生產(chǎn)管理資料(包括例會、圖片、影像資料等)
6.5.4.1.3.1安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及部門規(guī)章等。
6.5.4.1.3.2安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及其職責、責任狀。
6.5.4.1.3.5企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》及“三類人員”《安全生產(chǎn)考核合格證》。
6.5.4.1.3.6安全生產(chǎn)責任制及安全生產(chǎn)合同。
6.5.4.1.3.7特種作業(yè)人員臺帳及證件、一般作業(yè)人員臺帳。
6.5.4.1.3.8特種設(shè)備登記、使用臺帳及有關(guān)檢驗合格證、維修保養(yǎng)記錄。
6.5.4.1.3.9作業(yè)人員和項目管理人員安全教育培訓、交底臺帳及記錄。
6.5.4.1.3.10安全會議與學習臺帳及記錄。
6.5.4.1.3.11各級安全檢查、整改臺帳及檢查通知、整改回復、安全問題處罰、復查等記錄。
6.5.4.1.3.12安全日志、電工巡視記錄。
6.5.4.1.3.13安全生產(chǎn)費用管理臺帳及使用計劃、使用記錄和有關(guān)證明材料。
6.5.4.1.3.14危險源調(diào)查、分析、評價、分級資料。
6.5.4.1.3.15主要風險源明白卡以及危險告知臺帳、記錄。
6.5.4.1.3.16臨時用電、危險性較大工程的專項施工方案及其審查批復文件。
6.5.4.1.3.17應急救援預案及演練計劃或記錄。
6.5.4.1.3.18生產(chǎn)安全事故臺帳及事故報送(月報、快報)、處理記錄。
6.5.4.1.3.20其他安全生產(chǎn)管理資料(包括例會、照片、影像資料等)。
6.5.4.2交(竣)工階段安全內(nèi)業(yè)資料收集和管理。項目部安全交(竣)工階段安全內(nèi)業(yè)資料主要包括以下幾個方面:
6.5.4.2.1安全組織機構(gòu)及人員、崗位責任、安全保證體系、施工專項技術(shù)方案、技術(shù)交底文件等。
6.5.4.3.2安全組織機構(gòu)及具體的人員安排。
6.5.4.3.4施工風險識別和評價,所有危險緊急狀態(tài)及危險因素,以及針對危險因素采取的施工技術(shù)保障措施和安全管理措施。
6.5.4.3.6施工基礎(chǔ)保障措施和安全管理措施應結(jié)合施工工藝、工法進行編寫,編寫應詳細、明確,具有指導性和操作性。
6.5.4.3.7施工單位在編寫施工技術(shù)方案時,應考慮施工中危險因素,并針對其編寫相應的防范措施,保障施工作業(yè)的安全。
詳見本章“第二十八節(jié)危險性較大分部分項工程專項方案管理制度”。
6.5.4.5.1開展崗位危險預知活動。分析現(xiàn)場工序中危險因素,找出人的不安全行為,分析可能發(fā)生事故的基本原因,制定出危險防范措施,對各班組人員做好安全技術(shù)交底工作。
6.5.4.5.2規(guī)范班組安全管理。以安全作業(yè)為重點,通過對班組施工技術(shù)交底、崗前安全教育培訓等,規(guī)范班組施工安全生產(chǎn)。
6.5.4.5.3實施重點控制。公司針對重大危險源制定管控措施,施工項目部應加強對危險源的管控,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,使危險源處于受控狀態(tài)。
詳見本章“第十五節(jié)安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查、驗收制度”。
6.7.1整改復查驗收應由專人負責,在整改期限后及時復查驗收,按《安全檢查整改通知單》提出的整改要求及整改情況逐項檢查(包括檢查現(xiàn)場及文字記錄),填寫復查驗收情況。
6.7.2安全生產(chǎn)檢查、整改、復查驗收必須按要求完成,環(huán)節(jié)必須閉合,不得缺項。
6.7.3對上級領(lǐng)導檢查發(fā)現(xiàn)的問題,整改完畢經(jīng)監(jiān)理單位驗收后,及時反饋。
6.7.4.1施工單位安全技術(shù)方案的實施情況由項目總工組織驗收,項目安全副經(jīng)理和安全生產(chǎn)管理部門負責人參與。
6.7.4.2交叉作業(yè)施工安全技術(shù)措施的實施由項目總工組織驗收。
6.7.4.3分部分項工程安全技術(shù)措施的實施由安全生產(chǎn)管理部門負責人組織驗收。
6.7.4.4一次驗收嚴重不合格的安全技術(shù)措施應重新組織驗收。
6.7.4.5施工單位自驗合格后,報監(jiān)理單位進行驗收。
6.7.4.6一般防護設(shè)施和中小型機械設(shè)備由施工單位設(shè)備管理部門會同安全員及現(xiàn)場監(jiān)理共收。
6.7.4.7整體防護設(shè)施以及重點防護設(shè)施由項目總工組織驗收,自驗合格后報安全管理部門安全工程師驗收。
6.7.4.8以下防護設(shè)施、臨電設(shè)施、大型設(shè)備需要在自檢基礎(chǔ)上,報請業(yè)主或?qū)I(yè)檢驗檢測機構(gòu)驗收(特種設(shè)備還需報當?shù)丶夹g(shù)質(zhì)量監(jiān)督局檢測合格,并取得檢驗合格證):
20m以上高大外腳手架、滿堂紅支架;吊籃架、挑架、外腳手架、卸料平臺;整體式提升架;20m以上的物料提升架;施工用電梯;塔吊;臨電設(shè)施;鋼結(jié)構(gòu)吊裝吊索具等配套防護設(shè)施;30m3/h以上的攪拌站;架橋機;路塹開挖、石方爆破等施工防護設(shè)施;其他大型防護設(shè)施。
6.7.4.9.1腳手架、扣件、腳手板、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護器、臨時供電電纜、臨時供電配電箱以及其他個人防護用品,必須有合格的試驗單及出廠合格證明。
6.7.4.9.2腳手架、滿堂支架、龍門架等和支搭的各類安全網(wǎng)的驗收,由項目總工牽頭組織技術(shù)、安全、物資部門和現(xiàn)場負責人等有關(guān)人員參加,經(jīng)驗收合格后,方可使用。
6.7.4.9.3高大腳手架及特殊支架和大型防護設(shè)施及臨時用電工程,由批準方案的技術(shù)負責人組織,方案制定人、技術(shù)、安全、物資等部門及其有關(guān)人員參加,經(jīng)驗收合格后方可使用。
6.7.4.9.4起重機械、施工用電梯等特種設(shè)備的驗收,經(jīng)由取得國家專業(yè)資質(zhì)的檢測、檢驗合格,取得安全使用證或者安全標志,方可投入使用。
6.7.4.9.5因設(shè)計方案變更,重新安裝、架設(shè)的大型設(shè)備及防護設(shè)施須重新進行驗收。
6.8.2.1安全文化建設(shè)涵義及目的。安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分,是保護生命和財產(chǎn)安全的重要保障,是文明施工、標準化管理的重要標志。它包括安全的物質(zhì)文化、制度文化、行為文化和觀念文化。安全文化的核心問題是保護人的身心健康,尊重人的.生命,實現(xiàn)人的價值。
6.8.2.2安全文化建設(shè)的指導思想和原則。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。各項目部在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,必須無條件地服從安全。要在確保安全的前提下,搞好施工生產(chǎn)。
6.8.2.3.1安全文化建設(shè)的目標是:通過灌輸滲透“以人為本、規(guī)章至尊”的安全理念,使全體項目部逐步形成預防為主、我要安全的安全觀念文化;遵章守紀、規(guī)范操作的安全行為文化;科學嚴密、切實可行的安全制度文化;形成完善的安全生產(chǎn)管理體系、安全文化教育體系和安全生產(chǎn)防線。
6.8.2.3.2.1制定公司安全文化目標,打造新的安全文化。
6.8.2.3.2.2規(guī)范安全教育體系,提高安全教育效果。
6.8.2.3.2.3建立安全保障網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)本質(zhì)安全化。
6.8.2.3.2.4消除安全隱患,完善整改措施,塑造提高事故防范能力。
6.8.2.3.2.5推廣職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境保護新技術(shù),保護員工身心健康。
6.8.2.3.2.6建立安全風尚和道德規(guī)范,規(guī)范安全行為。
6.8.2.3.2.7塑造企業(yè)安全理念,樹立項目安全形象。
6.8.2.4.1要開展試點,分類建設(shè),有序推進。在取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,全面推開。
6.8.2.4.2要充分發(fā)揮各種載體的作用,廣泛宣傳開展安全文化建設(shè)的目的、意義及重要性,宣傳開展安全文化建設(shè)的目標、步驟及實施方法。同時通過開展安全圖板展示和教育等競賽活動,吸引廣大職工積極參與,使安全文化得以有效傳播。
6.8.2.4.3根據(jù)安全文化建設(shè)的不同要求,采取相應的手段和措施,大力開展培訓工作,形成全員、全過程、全方位的安全意識,規(guī)范各類人員的行為。
6.8.2.4.4安全理念整合提煉,通過各種媒體和各種形式進行學習宣傳,要結(jié)合自身案例,進行有效教育,努力使安全理念入腦入心,融于行動,形成統(tǒng)一的價值取向。同時,要自覺遵守和踐行安全理念,養(yǎng)成遵章守紀的良好行為。
6.8.2.4.5要建立完善適合項目實際、責任明確、覆蓋全面的安全生產(chǎn)管理制度,建立上下結(jié)合、獎懲嚴明、各層次有效監(jiān)督的勞動保護監(jiān)管體系。要嚴格按照安全責任制和安全生產(chǎn)管理制度要求,結(jié)合國家安全生產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定進行整編本單位的安全生產(chǎn)管理制度,并從嚴抓好制度的落實。
6.8.2.4.6通過不斷引進新技術(shù)、新裝備、新材料,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。爭創(chuàng)文明施工、行為規(guī)范的操作環(huán)境。要通過文化建設(shè),展現(xiàn)安全文化的內(nèi)涵,營造濃厚的安全文化建設(shè)氛圍。
6.9.1各施工單位應加強生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理。對動火作業(yè)、臨時用電、高處作業(yè)、職民工駐地建設(shè)等危險性較高的作業(yè)活動嚴格管理,嚴格履行審批手續(xù)。
6.9.2各項目部應加強生產(chǎn)作業(yè)行為的安全管理。對施工作業(yè)行為隱患、設(shè)備設(shè)施使用隱患、工藝技術(shù)隱患等進行認真分析,采取防控措施。
6.10.1公司要加強對參建各方(承包、咨詢、供應等)的安全管理,對其資格審查、選擇、安全生產(chǎn)合同簽訂、施工作業(yè)過程、技術(shù)咨詢服務過程、提供產(chǎn)品等進行有效管理。
6.10.2公司應對統(tǒng)一施工作業(yè)區(qū)域交叉作業(yè)各方進行協(xié)調(diào)、統(tǒng)一進行安全生產(chǎn)管控。
6.10.3公司及各項目部不應將相關(guān)施工、咨詢、服務等工作委托給不具備資質(zhì)或條件的相關(guān)方。公司與有合同關(guān)系的各方簽訂安全生產(chǎn)責任書,明確雙方的安全生產(chǎn)責任和義務。
詳見本章第二十節(jié)、第二十二節(jié):“安全生產(chǎn)事故報告制度”、“應急管理制度”。
各項目部應根據(jù)安全生產(chǎn)半年、年終考核結(jié)果及安全生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)問題隱患所反映的趨勢,對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、考核指標等進行修改完善,持續(xù)改進,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。
按照公司《安全生產(chǎn)、職業(yè)健康及消防工作責任書》進行檢查考核。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度11
一、總則
1.1本制度適用于設(shè)備檢維修作業(yè)的安全管理。規(guī)定了作業(yè)過程中安全管理的基本內(nèi)容和要求。
1.2生產(chǎn)部是設(shè)備檢維修作業(yè)的安全監(jiān)督管理部門。安全管理人員負責施工作業(yè)的安全管理工作。
二、具體內(nèi)容和要求
2.1認真做好裝臵停工檢修的準備工作,成立臨時檢修領(lǐng)導小組,組織機構(gòu)中必須設(shè)安全管理人員,負責對檢修全過程的安全工作進行安排、檢查、驗收。車間檢修現(xiàn)場必須有兼職安全員負責現(xiàn)場作業(yè)安全。
2.2停工檢修應做到五定。即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修制度(規(guī)定)。
2.3裝臵停工后,按停工方案和工藝要求切斷進、出裝臵的物料,易燃易爆氣體的排空,要緩慢進行,放空管線末端必須采取防火措施。
2.4對盛裝可燃性物料的設(shè)備,容器及管道應按規(guī)定進行徹底的清洗及蒸氣吹掃氮氣臵換,使其內(nèi)部不含有余氣,并用儀器測試指標合格后方可作業(yè)。
2.5在吹掃過程中,裝臵附近禁止動火。
2.6嚴格禁止裝臵停車后就使用壓縮空氣直接吹掃帶油品管線和容器,以防止爆炸起火。
2.7在停工檢修中,罐、塔、管線、容器等設(shè)備如有易燃易爆物質(zhì)時,其出入口或設(shè)備系統(tǒng)連接處所加的盲板處應掛“有物料注意防火”警告牌。
2.8檢修中的用火規(guī)定
2.8.1施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。
2.8.2施工動火必須嚴格執(zhí)行(工業(yè)動火管理規(guī)定)。
2.8.3禁止使用汽油或易揮發(fā)的溶劑洗刷零件及工服。
2.9裝臵檢修作業(yè)人員必須戴安全帽,高空作業(yè)必須系安全帶。
2.10嚴禁交叉作業(yè),特殊情況必須交叉作業(yè)時,應采取保護措施,否則不許作業(yè)。
2.11高空作業(yè)使用電焊時,下方不得有易燃易爆物品,電焊機電源要獨立設(shè)置電閘,焊機二次線路及外殼必須接地良好,焊條的夾鉗必須絕緣良好。在潮濕地點電焊作業(yè)時,必須采取絕緣措施。
2.12使用氣焊時,氣焊作業(yè)施焊點與乙炔瓶和氧氣瓶的安全距離不小于五米,氧氣瓶和乙炔瓶的安全距離不小于五米,搬運氣瓶時要輕拿輕放,氣瓶上的'防護膠圈、防護罩要保證完好,搬運氧氣瓶的手套上不得沾有油污
2.13裝臵檢修期間的臨時用電,均應按有關(guān)臨時電源使用標準,認真架設(shè),達到使用要求,手持電動工具要配備漏電保護器,并定期進行檢查保證完好。工作前要檢查電源、線路是否絕緣良好,如有漏電現(xiàn)象一定要請專職電工進行修理。不得私自維修。在進行電氣修理時,要設(shè)專人監(jiān)護。
2.14裝臵上拆卸的設(shè)備及螺絲等部件,要妥善保管,特別是塔、架上嚴禁堆放零部件,以防落地傷人。
2.15保證裝臵檢修現(xiàn)場消防設(shè)備、器材齊全、完好,嚴禁將拆卸的物品堆至路邊,保持消防通道暢通。
2.16檢修過程中如有改動,要繪出圖紙,并做好記錄和備案工作。以免裝臵運行時發(fā)生事故。
2.17在清洗油罐(容器)時如要進入,必須先用儀器測試有毒氣體的含量不超過國家標準后方可進入,并加裝送、排風安全設(shè)施。
2.18在裝臵、管線清洗排污時,要規(guī)范管理,裝臵檢修中的帶油污的廢棄物要放進指定的垃圾箱,然后進行統(tǒng)一處理。
2.19加強廠區(qū)內(nèi)行駛的機動車輛,特別是外部施工隊伍四輪車的安全管理,要加強檢查,確認車輛性能良好,嚴禁超速行駛,進入生產(chǎn)區(qū)必須掛滅火裝臵。
2.20任何施工人員不準隨意挪用消防設(shè)施及器材,
2.21對外來施工維修隊伍必須嚴格執(zhí)行安全規(guī)定。
2.22檢修期間要嚴格遵守上述安全管理規(guī)定,如發(fā)現(xiàn)違章操作,除處罰當事人還要處罰車間領(lǐng)導。對外部違章施工人員也要進行經(jīng)濟處罰。
三、附則
3.1本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)定不一致時,按上級規(guī)定執(zhí)行。
3.2本制度由生產(chǎn)部負責解釋。
3.3本制度自下發(fā)之日起施行。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度12
隨人們生水平提高,肉制品需求量也在逐年增加,屠宰生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴大卓~越~管~理~網(wǎng)。然而,在屠宰企業(yè)生產(chǎn)過程中,安全問題一直是一個重要難題。為了保障工人和消者生命安全和財產(chǎn)安全,屠宰企業(yè)必須加強安全生產(chǎn)管理。本文將從以下幾個方面闡述屠宰企業(yè)安全生產(chǎn)。
一、安全管理制度重要性
安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)保障生產(chǎn)過程中工人和消者安全重要手段。如果屠宰企業(yè)沒有完善安全生產(chǎn)管理制度,將會面臨以下幾個方面風險:
1、人身傷害風險:在屠宰企業(yè)生產(chǎn)過程中,工人需要接觸到各種危險物質(zhì)和設(shè)備,如果沒有完善安全生產(chǎn)管理制度,工人可能會發(fā)生人身傷害事故。
2、環(huán)境污染風險:屠宰企業(yè)生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生大量廢水、廢氣和廢渣,如果沒有完善安全生產(chǎn)管理制度,這些廢物可能會對周圍環(huán)境造成污染。
3、產(chǎn)品質(zhì)量問題:如果屠宰企業(yè)沒有完善安全生產(chǎn)管理制度,可能會導致產(chǎn)品質(zhì)量問題,從而消者健康。
因此,屠宰企業(yè)必須制定完善安全生產(chǎn)管理制度,以保障工人和消者生命安全和財產(chǎn)安全。
二、安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容
屠宰企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度應包括以下幾個方面內(nèi)容:
1、安全生產(chǎn)組織機構(gòu):屠宰企業(yè)應設(shè)立安全生產(chǎn)管理部門,明確安全生產(chǎn)管理職責和權(quán)利。同時,應制定安全生產(chǎn)管理制度,明確各項安全管理措實要求和具體操作流程。
2、安全生產(chǎn)培訓:屠宰企業(yè)應定期組織安全生產(chǎn)培訓,提高工人安全意識和安全技能。培訓內(nèi)容應包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程等。
3、安全生產(chǎn)設(shè):屠宰企業(yè)應配備完善安全生產(chǎn)設(shè),如防護裝置、安全警標識、消防設(shè)等。同時,應定期檢查和維護這些設(shè),確保其正常運行。
4、安全生產(chǎn)檢查:屠宰企業(yè)應定期進行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時進行整改。檢查內(nèi)容應包括設(shè)備安全、工藝安全、環(huán)境安全等方面。
5、安全生產(chǎn)應急預案:屠宰企業(yè)應制定安全生產(chǎn)應急預案,明確各種突發(fā)事件應急處理措和責任分工。同時,應定期組織演練,提高應急處理能力。
三、安全生產(chǎn)管理制度實
制定安全生產(chǎn)管理制度是第一步,如何將其落實到實際生產(chǎn)中才是關(guān)鍵。屠宰企業(yè)應采取以下措,確保安全生產(chǎn)管理制度實:
1、加強宣傳教育:屠宰企業(yè)應加強安全生產(chǎn)宣傳教育,提高工人安全意識和安全技能。
2、建立考核機制:屠宰企業(yè)應建立安全生產(chǎn)考核機制,將安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況納入考核指標,對不符合要求部門進行問責。
3、加強監(jiān)督檢查:屠宰企業(yè)應加強對安全生產(chǎn)管理制度監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
4、加強息化建設(shè):屠宰企業(yè)應加強息化建設(shè),利用息化手段提高安全生產(chǎn)管理效率和水平。
四、結(jié)語
安全生產(chǎn)管理制度是屠宰企業(yè)保障生產(chǎn)過程中工人和消者安全重要手段。屠宰企業(yè)應制定完善安全生產(chǎn)管理制度,包括安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)培訓、安全生產(chǎn)設(shè)、安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)應急預案等方面內(nèi)容。同時,屠宰企業(yè)還應采取措,加強制度實,確保工人和消者生命安全和財產(chǎn)安全。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度13
為了進一步搞好安全生產(chǎn)工作,強化安全生產(chǎn)意識,特制定本制度。
一、本制度適用于公司及各項目部。
二、每次例會各科室和項目部負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加,無故不參加者,將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款,并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標。
三、會議內(nèi)容
1、由公司安全經(jīng)理主持會議,宣讀當次會議的主要內(nèi)容。
2、傳達上級部門有關(guān)文件及會議精神。
3、針對生產(chǎn)狀況,學習有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等。
4、各科室和項目部介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況,每次大型活動后交流經(jīng)驗。
5、布置下月安全工作及安全活動內(nèi)容。
四、發(fā)放有關(guān)文件及材料:建筑施工安全有關(guān)文件、技術(shù)刊物、安全簡報、各類報表等。
五、每月30日上午3:00時為安全生產(chǎn)例會時間。例會時間、地點如有臨時變動,由公司安全科負責提前通知。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度14
第一章總則
第一條根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,為了加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作,減少事故,保障職工生命和財產(chǎn)安全,制定本制度。
第二條本制度適用于本企業(yè)內(nèi)所有從業(yè)人員。
第三條企業(yè)領(lǐng)導為安全生產(chǎn)的第一責任人,應當建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導機制和責任體系,明確安全生產(chǎn)的各個層次的責任及相應的權(quán)利。
第四條建立安全生產(chǎn)責任制,是公司安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
第二章重要性
第五條安全生產(chǎn)責任制對于企業(yè)的發(fā)展和利益保障都非常重要。
第六條安全生產(chǎn)責任制可以:
加強對安全生產(chǎn)的專項有效管理明確職工的安全生產(chǎn)義務
落實第一責任人安全生產(chǎn)責任
對職工安全生產(chǎn)意識進行有效的宣傳和培訓為安全生產(chǎn)工作提供有力的保障
第三章職責分工
第七條本企業(yè)總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人。
第八條安全生產(chǎn)部門責任為:制定和完善安全生產(chǎn)管理制度和政策組織開展安全生產(chǎn)培訓和宣傳
統(tǒng)計、分析、研究安全生產(chǎn)工作中的事故數(shù)據(jù)和安全問題負責組織執(zhí)行安全生產(chǎn)工作計劃
第九條各部門主管負責:
制定本職責內(nèi)實施安全生產(chǎn)的'方案組織部門開展安全生產(chǎn)教育和培訓對本部門內(nèi)職工進行指導、督促和提醒
第四章管理流程
第十條安全生產(chǎn)工作涉及生產(chǎn)環(huán)節(jié),要從生產(chǎn)計劃開始,明確安全要求,并逐步推行。
第十一條履行安全生產(chǎn)職責的人員,要保持安全技能的有效性,不斷提高自身安全生產(chǎn)水平。
第十二條安全生產(chǎn)例會時間一般定于每月一次。
第十三條一旦發(fā)生安全事故,由第一時間發(fā)現(xiàn)的負責立即通知企業(yè)領(lǐng)導和安全生產(chǎn)部門,組織相關(guān)部門在第一時間處理和上報。
第五章處罰與獎勵
第十四條對于安全生產(chǎn)責任制落實不到位、導致嚴重的生產(chǎn)安全事故的企業(yè),將依法追究企業(yè)法人和有關(guān)責任人的責任,并予以行政處罰。
第十五條對于落實安全生產(chǎn)責任制到位,有效避免或妥善處理事故的企業(yè),在年度評優(yōu)中給予表彰。
本制度由安全生產(chǎn)部門提出,總經(jīng)理審批后施行,并在企業(yè)內(nèi)部公示。本制度的修改,由安全生產(chǎn)部門提出,經(jīng)總經(jīng)理審批后施行,并在企業(yè)內(nèi)部公示。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度15
一、董事長安全生產(chǎn)職責:
1、對企業(yè)的安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生工作負全面領(lǐng)導責任。
2、保證黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的各項方針、政策、法律、法規(guī)在公司的貫徹執(zhí)行。
3、保證安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度在公司的貫徹實施。
4、切實為安全生產(chǎn)工作提供組織及財力、物力等資源的保障。安全生產(chǎn)責任制度。
二、總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責:
1、對企業(yè)的安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生工作負主要領(lǐng)導責任。
2、建立健全安全生產(chǎn)管理組織和機構(gòu),各級安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度,督促企業(yè)員工按職責范圍開展安全工作。
3、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時候,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作和職業(yè)衛(wèi)生工作。
4、在實行生產(chǎn)任務承包責任制時,必須承包安全生產(chǎn)。
5、在安排企業(yè)的新建、改建、擴建和技術(shù)改造工程專案時,安全基礎(chǔ)設(shè)施與主體工程必須同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。
6、負責處理重大工傷事故,處理事故責任者,表揚獎勵對安全工作有貢獻的員工。
7、積極改善企業(yè)勞動條件,消除環(huán)境污染,提倡文明生產(chǎn)。安全生產(chǎn)責任制度。
8、保證本企業(yè)產(chǎn)品符合國家有關(guān)的安全規(guī)程和安全技術(shù)標準的要求。
三、生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責:
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,認真執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法規(guī)和法令,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,對本企業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作負直接領(lǐng)導責任。
2、直接領(lǐng)導、監(jiān)督檢查本企業(yè)的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作,處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。在安排年、季、月度生產(chǎn)計劃時,貫徹執(zhí)行安全工作與生產(chǎn)工作“五同時”的原則。
3、負責組織安全生產(chǎn)檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)并解決重大事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。向總經(jīng)理匯報生產(chǎn)計劃完成情況時,同時匯報企業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生情況。
4、定期召開安全生產(chǎn)專題會議,及時研究和解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題。
5、堅持“四不放過”的原則,主持調(diào)查、分析、處理重大傷亡事故,杜絕類似事故重復發(fā)生,并及時向上級報告。
6、組織制定、審批安全措施計劃,并督促檢查實施情況。
7、檢查督促對員工進行安全技術(shù)知識的宣傳教育工作。
8、注意貫徹勞逸結(jié)合,嚴格控制加班加點,作好女員工的“四期”保護工作。
四、技術(shù)副總安全生產(chǎn)職責:
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,認真執(zhí)行黨和國家有關(guān)勞動保護,安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和法令,對本企業(yè)的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作負安全技術(shù)方面的責任。
2、教育工程技術(shù)人員遵守并執(zhí)行黨和國家的安全技術(shù)規(guī)程,勞動保護法規(guī)和標準,以及本企業(yè)的各項規(guī)章制度。
3、在制定、審定和批準新產(chǎn)品設(shè)計方面,新技術(shù)新工藝方案,技術(shù)改造專案設(shè)計和科學研究方案時,必須堅持“安全第一、預防為主”的方針,貫徹執(zhí)行勞動保護“三同時”,使之符合國家規(guī)定的安全技術(shù)標準。
4、組織技術(shù)部門和有關(guān)技術(shù)人員為安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施專案提供圖紙、工藝檔案及全套技術(shù)資料,不斷改革和完善各種工藝裝備的安全防護裝置,改善員工的勞動條件,保護員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康。
5、根據(jù)生產(chǎn)工藝過程,組織制定消除不安全隱患的技術(shù)措施,并督促有關(guān)部門按期實現(xiàn)。
6、發(fā)生重大事故時,組織有關(guān)技術(shù)人員查清事故的技術(shù)原因,并制定防止同類事故重復發(fā)生的技術(shù)措施。
五、總經(jīng)理辦公室主任安全生產(chǎn)職責:
1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令,對本部門分管的員工教育和醫(yī)療衛(wèi)生工作負全面責任。
2、編制教育計劃組織業(yè)務培訓時,應把勞動保護和安全技術(shù)水平的不斷提高作為一項不可缺少的內(nèi)容。組織對新進人員(包括實習、代培人員)的安全教育和考核,特種作業(yè)人員必須持有勞動部門頒發(fā)的上崗證才能上崗。
3、合理安排勞動力和配備專業(yè)干部,嚴格貫徹執(zhí)行國家規(guī)定的工作時間。臨時用工協(xié)議中必須有安全方面的條款,并會同有關(guān)部門認真執(zhí)行。
4、認真貫徹“預防為主”的方針,積極開展職業(yè)病與職業(yè)中毒的防治工作。定期組織對高溫、有害工種和特種作業(yè)人員的健康檢查。
5、對工傷、中毒采取急救措施,會同有關(guān)部門對因工傷殘程度與職業(yè)病危害程度做出結(jié)論并提出處理意見,負責辦理工傷、財產(chǎn)保險理賠工作。
6、加強對公司機動車輛的管理,教育駕駛員嚴格車輛保養(yǎng)制度,執(zhí)行交通法律法規(guī)和各項安全制度,保證車況處于良好狀態(tài),嚴格遵守交通規(guī)則,安全行車。
六、技術(shù)部長安全生產(chǎn)職責:
1、制訂工藝檔案,工裝及專用裝置的設(shè)計和確定新車間工藝,在組織工藝布局時必須符合安全生產(chǎn)的要求,并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行。
2、在編制設(shè)計規(guī)劃方案時,應有安全衛(wèi)生專篇。組織開展安全技術(shù)研究工作,積極采用先進技術(shù)和安全裝備,在組織工藝試驗過程中,必須考慮安全措施,解決安全隱患。
3、在新產(chǎn)品開發(fā),公司新建、改建、擴建建設(shè)專案和技術(shù)改造、技術(shù)引進專案中,必須提出安全技術(shù)要求。對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢液、廢氣、廢渣提出處理規(guī)劃并制訂實施措施,負責實施;可能產(chǎn)生職業(yè)危害的,應在可行性研究階段,向依法取得相應資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務機構(gòu),申請進行職業(yè)病危害予評價并提供評價報告。
4、組織本部門技術(shù)人員學習國家頒發(fā)的安全技術(shù)規(guī)程,在各自的業(yè)務范圍內(nèi),從設(shè)計、布置、試驗到生產(chǎn)各個環(huán)節(jié),把安全作為必不可少的內(nèi)容。
5、組織本部門技術(shù)人員為安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施專案提供圖紙、工藝檔案及全套技術(shù)資料,不斷改革和完善各種工藝裝備、專用裝置的安全防護裝置,改善員工的勞動條件,保護員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康。
6、參加重大事故的調(diào)查分析,查清事故的技術(shù)原因,并制定防止同類事故重復發(fā)生的技術(shù)措施。
七、生產(chǎn)計劃部長安全生產(chǎn)職責:
1、樹立“安全第一,預防為主”的思想,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,把安全生產(chǎn)列為重要內(nèi)容。
2、組織好均衡生產(chǎn),注意勞逸結(jié)合,嚴格控制加班加點。
3、編制年度生產(chǎn)計劃大綱時,通知有關(guān)部門,同時編制安全技術(shù)措施計劃,報請公司領(lǐng)導審批后,列入月、季作業(yè)計劃,組織實施。
4、對本部門所管轄的一切機床與動力裝置的安全防護裝置必須齊全有效,職業(yè)病防護設(shè)施必須保持正常執(zhí)行,符合安全技術(shù)要求。
5、建立健全裝置安全操作維護保養(yǎng)規(guī)程,嚴格執(zhí)行裝置管理規(guī)章制度,以及特種裝置的登記工作,定人定機、憑證操作。
6、組織對新進員工進行三級安全和職業(yè)衛(wèi)生教育,按上級勞動安全管理部門的要求進行特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓和取證驗證工作。
7、組織進行現(xiàn)場安全檢查,督促有關(guān)部門消除不安全因素,遇有緊急不安全情況時,應立即制止操作,提出處理意見,并按照公司“安全生產(chǎn)獎罰制度”,對有關(guān)責任人員進行處罰。
8、參于編制安全技術(shù)措施計劃,經(jīng)公司領(lǐng)導批準后,督促有關(guān)部門按期實施。
9、參加新、改、擴建工程專案的設(shè)計審查,驗收及裝置的安裝、檢查、驗收工作,對不符合勞動保護和安全生產(chǎn)的工程專案和裝置,提出整改處理意見,經(jīng)公司領(lǐng)導批準后,督促有關(guān)責任單位進行整改落實。
八、采購部長安全生產(chǎn)職責:
1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和條令,對本部門所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責。
2、加強對購入裝置、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量管理,使其安全可靠性符合生產(chǎn)經(jīng)營要求。對生產(chǎn)、試驗、研發(fā)所需的新化學物品,采購時必須了解其物理化學效能,以及安全使用和儲運要求,并索取書面資料。
3、負責各類勞動防護用品的采購及安全措施計劃所需材料的供應工作。采購的物資必須有驗收記錄,并對數(shù)量、質(zhì)量負責。
4、負責匯總上報安全生產(chǎn)所需各種物資的用款計劃。
5、做好本部門員工的安全知識教育工作。
6、對駕駛?cè)藛T進行安全教育和考核工作,做好車輛檢審和維修保養(yǎng)工作,保證安全行駛。
九、倉儲中心主任安全生產(chǎn)職責:
1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和條令,對本部門所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責。
2、組織本部門人員的安全常識教育,提高員工的安全生產(chǎn)意識。
3、經(jīng)常對倉庫存放的有毒、有害、易燃、易爆物品進行檢查,保證安全儲存與發(fā)放,并建立嚴格的管理制度和有效的安全措施。
4、負責各類勞動防護用品的保管與發(fā)放工作。
十、財務部長安全生產(chǎn)職責:
1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和條令,對本部門所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責。
2、在編制年、季、月生產(chǎn)、技術(shù)、物資、財務計劃時,應把安全技術(shù)措施計劃作為一項重要內(nèi)容。并按照公司實際需求,保證公司安全生產(chǎn)實際需要的經(jīng)費。
3、保證勞動保護用品的開支,保證生產(chǎn)經(jīng)營安全生產(chǎn)實際需要的經(jīng)費。
4、負責制定本部門的安全防火防盜管理規(guī)定,加強安全意識教育。
十一、市場部長安全生產(chǎn)職責:
1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和條令,對本部門所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責。
2、產(chǎn)品搬運和裝車時要嚴格遵守安全操作規(guī)程,防止事故的`發(fā)生。
3、參與監(jiān)督教育駕駛員及運輸人員認真做好車輛維修保養(yǎng)工作,執(zhí)行交通安全的規(guī)定,確保安全行駛。
4、做好外出銷售人員的安全教育工作。
十二、質(zhì)保部長安全生產(chǎn)職責:
1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和條令,對本部門所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責。
2、組織本部門人員的安全常識教育,提高員工的安全生產(chǎn)意識。
3、負責本部門檢測裝置、設(shè)施的安全使用及執(zhí)行。
4、對新進檢測裝置,進行安全操作規(guī)程的編寫。
5、對本部門發(fā)生的事故,應立即上報安全生產(chǎn)辦公室并組織有關(guān)人員和部門進行調(diào)查分析,提出處理和改進意見,堅持“三不放過”原則。
十三、行管部長安全生產(chǎn)職責:
1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策,對本部門所分管的消防安全工作負全面責任。
2、負責本部門人員的安全意識和安全技能教育,并制定相關(guān)的管理規(guī)定。
3、負責組織企業(yè)防火、防爆安全常識的教育,經(jīng)常檢查防火、防爆的安全措施,督促落實隱患的整改,確保消防設(shè)施完備和消防道路通暢。
4、配合節(jié)假日的安全生產(chǎn)檢查,負責日常公司財產(chǎn)、員工人身及財產(chǎn)安全,做好公司的防盜工作。
5、對火警、火災事故組織調(diào)查、分析、處理和報告。參與重大傷亡事故的調(diào)查,分析和處理工作。
十四、車間主任安全生產(chǎn)職責:
1、全面領(lǐng)導本車間安全工作,對本車間的安全生產(chǎn)工作負全面責任。
2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的方針、政策、法律、法令,對新進員工進行車間級安全和職業(yè)衛(wèi)生教育,使其了解本車間的生產(chǎn)情況,車間的有關(guān)規(guī)定,有害因素的分布,可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害,職業(yè)病防護措施和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并經(jīng)常檢查班組執(zhí)行情況。
3、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。經(jīng)常檢查本車間存在的不安全因素,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,不能立即解決的報公司有關(guān)部門處理,并對消除不安全因素的及時性負責。
4、組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗活動,提高員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,教育員工嚴格遵守各項規(guī)章制度和裝置操作保養(yǎng)規(guī)程。
5、保證本車間機電裝置、工藝裝備和運輸工具符合安全要求,正常執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)事故隱患危及安全時應立即停止使用,進行排除,不得違章指揮和允許工人冒險作業(yè)。
6、編制車間作業(yè)計劃時,應把安全措施作為一項不可缺少的內(nèi)容,對采用新工藝或新技術(shù)試驗時,要有可靠的安全和勞動保護措施。
7、督促檢查本車間員工正確使用勞動保護用品,保護員工作業(yè)安全和身體健康。
8、對車間發(fā)生的傷亡事故,應立即上報安全生產(chǎn)辦公室并組織有關(guān)人員和部門進行調(diào)查分析,提出處理和改進意見,堅持“三不放過”原則。
十五、班組長安全生產(chǎn)職責:
1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策和公司各項安全生產(chǎn)管理制度,對本班組的安全生產(chǎn)負全面責任。
2、對新進員工進行班組級安全教育和職業(yè)衛(wèi)生教育,了解本班組生產(chǎn)情況,危害因素及可能產(chǎn)生的健康危害,正確使用防護設(shè)施和個人防護用品的方法,遇險時自救和互救知識。
3、組織本班組員工,對本班組的各種機電裝置進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,并協(xié)同車間及時排除。
4、督促、檢查本班組員工執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度和裝置安全操作規(guī)程,制止違章和冒險作業(yè)。
5、認真檢查、監(jiān)督本班組員工正確使用勞動保護用品,保護員工的身體健康,預防和杜絕職業(yè)病的發(fā)生。
6、發(fā)生工傷事故,立即報告車間領(lǐng)導及有關(guān)人員,參加車間事故分析會分析事故原因,提出預防措施,防止類似事故重復發(fā)生。
十六、公司員工安全生產(chǎn)職責:
1、積極學習安全技術(shù)和勞動保護知識,嚴格遵守公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,同一切違章作業(yè)的現(xiàn)象作斗爭。
2、操作前必須穿好工作服,佩帶好勞動保護用品,檢查好本崗位的裝置和安全設(shè)施,不準穿高跟鞋,裙子和短褲,背心和拖鞋(工作性質(zhì)需要除外)從事工作。勞動保護用品的使用必須符合要求和規(guī)定。
3、接受安全生產(chǎn)教育和培訓,掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預防和應急處理能力。
4、發(fā)現(xiàn)裝置有異常情況,應立即查詢原因,進行排除,自己解決不了的應立即報告,決不可不負責任,輕舉妄動啟動裝置,造成事故。
5、遵守勞動紀律,精心維護裝置,搞好文明生產(chǎn),對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。
6、積極參加安全生產(chǎn)的各種活動,主動提出改進安全生產(chǎn)工作的合理化建議,有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
7、發(fā)生事故和危險時,要對傷員及時搶救,并立即報告領(lǐng)導,保持事故現(xiàn)場,積極參加事故的調(diào)查分析,對任何大小事故和未遂事故,均不得隱瞞不報。
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