安全生產(chǎn)會(huì)議制度
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,很多地方都會(huì)使用到制度,制度是國家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)會(huì)議制度,歡迎閱讀與收藏。
安全生產(chǎn)會(huì)議制度1
一、目的
為了確保公司的安全生產(chǎn),保障員工的人身安全,全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,公司制定本制度。
二、范圍
安全生產(chǎn)會(huì)議包括公司級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)(公司例會(huì))、車間級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)、班組例會(huì)。
三、例會(huì)的召開
(一)公司例會(huì)
1.公司確定每月召開公司級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì),會(huì)議由企業(yè)安全委員會(huì)主持,各部門主管人員及分管人員必須參加。
2.例會(huì)的主題
(1)安全生產(chǎn)會(huì)議主題為本月安全生產(chǎn)檢查情況的總結(jié)和匯報(bào),針對(duì)公司的安全生產(chǎn)事故隱患事項(xiàng),發(fā)出整改通知書,責(zé)令有關(guān)部門限期整改,不能馬上整改的研究解決辦法,并采取相應(yīng)的保護(hù)措施。
(2)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及最新文件精神。
(3)表彰安全生產(chǎn)工作做得好的部門和個(gè)人,批評(píng)安全生產(chǎn)工作有待改善的'部門及個(gè)人。
(二)車間級(jí)例會(huì)
車間級(jí)例會(huì)每三周召開一次。例會(huì)主題:
1.上周安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下周安全生產(chǎn)工作注意事項(xiàng)。
2.學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和相關(guān)法律、法規(guī)。
3.開展安全生產(chǎn)活動(dòng)等。
(三)班組級(jí)例會(huì)
班組級(jí)例會(huì)每周一次,主講安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)及部門安全生產(chǎn)規(guī)章。
(四)季度全員安全知識(shí)教育
公司每季度舉行一次全員安全知識(shí)討論會(huì)或培訓(xùn)活動(dòng),內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識(shí)講座、安全生產(chǎn)知識(shí)問答及消防演練等,以加強(qiáng)全員的安全生產(chǎn)意識(shí)。
四、建檔事項(xiàng)
對(duì)公司級(jí)的安全生產(chǎn)例會(huì)、知識(shí)講座等企業(yè)安全委員會(huì)必須做好會(huì)議、講座記錄,進(jìn)行歸類存檔及發(fā)送相關(guān)部門,用以進(jìn)一步學(xué)習(xí)和對(duì)有關(guān)事項(xiàng)的追蹤。
五、相關(guān)記錄
《安全生產(chǎn)會(huì)議簽到表》
安全生產(chǎn)會(huì)議制度2
第一條、為及時(shí)傳達(dá)上級(jí)及公司安全生產(chǎn)的有關(guān)指示精神,了解各單位安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)部門之間安全工作的溝通和推進(jìn)安全管理,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí),特制定本制度。
第二條、引用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件
1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
2、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》
3、《安全生產(chǎn)許可證條例》
4、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》等
第三條、適用范圍
本公司各車間、各部門。
第四條、安全生產(chǎn)會(huì)議的作用
安全生產(chǎn)會(huì)議是企業(yè)搞好安全生產(chǎn)工作的一種重要形式,能及時(shí)收集各部門安全生產(chǎn)信息,了解各部門安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài),以便及時(shí)采取有針對(duì)性的措施,指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。同時(shí),可以及時(shí)將公司及上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的文件要求傳達(dá)到各二級(jí)單位、部門。
第五條、安全生產(chǎn)會(huì)議的形式
1、安全生產(chǎn)會(huì)議由公司安全管理部門主持召開。主持會(huì)議的人員應(yīng)全面掌握安全工作情況,及時(shí)解決會(huì)上提出的問題。
2、安全生產(chǎn)會(huì)議應(yīng)每月召開至少一次,每次應(yīng)有前階段安全工作總結(jié)及下階段安全工作安排。利用安全生產(chǎn)會(huì)議交流安全管理工作經(jīng)驗(yàn),傳達(dá)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的文件精神。
3、安全生產(chǎn)會(huì)議由各部門的責(zé)任人、班組長(zhǎng)及安全員參加,不能到會(huì)的,要安排他人參加。主持部門要認(rèn)真考勤,對(duì)無故缺席的,按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
4、各部門的安全管理人員要全面了解本部門的.安全生產(chǎn)狀況,并反映到會(huì)上。
5、安全管理人員在參加安全生產(chǎn)會(huì)議后,要及時(shí)將會(huì)議精神向本部門傳達(dá),對(duì)會(huì)議布置的工作,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
6、安全例會(huì)要保留會(huì)議記錄,詳細(xì)記錄每次會(huì)議的內(nèi)容及決策。
第六條、會(huì)議的內(nèi)容
1、總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢(shì),各部門提出存在的問題和安全隱患,并針對(duì)隱患做出具體的安排和部署。
2、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識(shí),傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)通知、文件精神。
3、研究決定對(duì)各項(xiàng)安全有功個(gè)人或部門的表彰,以及對(duì)有責(zé)任事故的個(gè)人或部門的處理意見。
安全生產(chǎn)會(huì)議制度3
全生產(chǎn)管理作為煙草企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分,它既體現(xiàn)了對(duì)卷煙產(chǎn)品的保護(hù),更強(qiáng)調(diào)了對(duì)煙草職工的保護(hù),這是一個(gè)謀求發(fā)展的永恒話題在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的好壞,產(chǎn)品在市場(chǎng)上占有份額的高低,最終取決于經(jīng)營管理水平和科學(xué)技術(shù)含量。而煙草企業(yè)的安全管理,作為實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,同樣具有十分重要的意義。如果煙草安全管理工作搞不好,事故頻頻發(fā)生,但嚴(yán)重影響職工的安全、健康和生產(chǎn)積極性,造成不良的社會(huì)影響,而且極大的消耗人力、物力和財(cái)力,給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
當(dāng)前煙草行業(yè)安全生產(chǎn)管理的問題有以下幾個(gè)方面:
一,檢查人員缺乏必要的.專業(yè)知識(shí),對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備和設(shè)施不熟悉,很難發(fā)現(xiàn)和識(shí)別隱患。當(dāng)前,許多煙草企業(yè)負(fù)責(zé)安全的檢察人員并不是相關(guān)科班出身,沒有足夠的理論知識(shí)做后盾,只憑借經(jīng)驗(yàn)判斷,欠缺科學(xué)論據(jù)。
二,檢查流于形式化,事先定好檢查日期和檢查項(xiàng)目,檢查結(jié)束后,依然如故;基層安全自查不能按規(guī)定進(jìn)行。比如:車間的安全周檢,本應(yīng)由車間主任帶隊(duì),組織有關(guān)人員參加,實(shí)際上不少單位仍是安全員代勞,甚至不進(jìn)行檢查,憑想象辦事,做文字游戲;
三,對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患和問題,往往不能達(dá)到及時(shí)有效的整改,形成推誘扯皮,踢皮球,上次檢查出的問題到下次檢查還是依然如故等等。檢查是確保安全生產(chǎn)工作的必要手段,通過檢查以達(dá)到消除隱患,達(dá)到安全生產(chǎn)之目的。因此,對(duì)于檢查出來的問題,必須有計(jì)劃,積極的加以解決;對(duì)檢查出來的各類隱患,應(yīng)按照安全生產(chǎn)責(zé)任制分工進(jìn)行整改,本著“三定四不推”的原則,分級(jí)負(fù)責(zé),真正把事故消滅在萌芽狀態(tài),有效地發(fā)揮安全檢查為企業(yè)生產(chǎn)保駕護(hù)航的目的。
四,安全思想教育不夠,導(dǎo)致職工安全意識(shí)不強(qiáng)。安全思想教育能。
五,環(huán)保設(shè)施形同虛設(shè)。由于不能正常的利用,造成崗位環(huán)境惡化,勞動(dòng)條件差,員工并不能正常正確的使用。
目前,煙草行業(yè)要實(shí)行有效的安全生產(chǎn),必須把行政措施、科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代安全管理方法三者有機(jī)的結(jié)合起來。
首先,細(xì)化分工,推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制是各項(xiàng)安全得以實(shí)施的基本保證,是進(jìn)行安全教育的重要內(nèi)容,是進(jìn)行安全工作實(shí)際考核的具體依據(jù),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭執(zhí)行,并層層抓好落實(shí)。就目前企業(yè)而言,雖然自上而下都制定了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。但是,由于沒有很好付諸實(shí)施,往往流于一紙空文,說起來重要,忙起來次要。黨政工團(tuán)齊抓共管,橫向到邊,縱向到底,但說起來容易,做起來難,其核心也就是責(zé)任不落實(shí)的問題。為此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門都應(yīng)該圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任制開展工作,把“管生產(chǎn)必須管安全”的原則以制度形式固定下來,形成“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的安全管理新格局。通過完善、落實(shí)、監(jiān)督機(jī)制來強(qiáng)化安全管理工作。
其次,以人為本,強(qiáng)化安全宣傳教育培訓(xùn)。煙草企業(yè)每周至少組織一次員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)、崗位安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全管理制度。新上崗、調(diào)崗、復(fù)崗和特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育率達(dá)100%,經(jīng)考試合格后上崗。定期組織崗位安全操作技能訓(xùn)練和應(yīng)急救援預(yù)案演練,熟練掌握事故防范和處置各種故障的技能。積極組織開展群眾性安全合理化建議活動(dòng)。定期進(jìn)行班組安全管理總結(jié)檢查,查找問題,及時(shí)落實(shí)整改措施。積極參加“安康杯”競(jìng)賽、“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)并取得優(yōu)異成績(jī)。積極開展體現(xiàn)煙草企業(yè)的特色安全文化活動(dòng),培植安全價(jià)值觀和先進(jìn)理念,增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)自覺性,落實(shí)員工安全權(quán)益,班組團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)。
再次,充分利用先進(jìn)科技。經(jīng)濟(jì)發(fā)展使先進(jìn)理論和技術(shù)被廣泛應(yīng)用到安全領(lǐng)域,如系統(tǒng)論、控制論、信息論、人機(jī)工程學(xué),新材料和微機(jī)技術(shù)等。煙草企業(yè)應(yīng)綜合利用多種技術(shù)建立安全預(yù)警系統(tǒng)、安全評(píng)估系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)及事故應(yīng)急救援系統(tǒng),有效地控制事故的發(fā)生。擴(kuò)張煙草企業(yè)對(duì)安全科技研究和開發(fā)的投入,確定安全科技研究與開發(fā)投資的優(yōu)先領(lǐng)域,將投資集中在具有社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益、增進(jìn)廣大職工安全健康的項(xiàng)目。
最后,健全完善煙草企業(yè)安全管理規(guī)章制度并嚴(yán)格落實(shí)。主要包括班前會(huì)制度、班組長(zhǎng)隨班工作制度、隱患排查治理制度、班組和各崗位安全評(píng)估制度、事故報(bào)告和處理程序、事故分析處理制度、安全檢查與獎(jiǎng)懲制度、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、崗位練兵技能競(jìng)賽制度、交接班制度、現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度、安全舉報(bào)制度、員工安全權(quán)益維護(hù)制度、安全績(jī)效考核制度和企業(yè)認(rèn)為需要制定的其它相關(guān)制度。建有煙草企業(yè)安全管理臺(tái)賬。主要包括內(nèi)容涉及本班組的各項(xiàng)管理制度、崗位操作規(guī)程、安全活動(dòng)(會(huì)議)記錄、安全檢查記錄、隱患整改記錄、危險(xiǎn)源(點(diǎn))記錄、安全考核記錄、交接班記錄、員工到崗記錄等。記錄事項(xiàng)清楚、字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。
近期的安全事故給我們敲響了警鐘,這就要求在安全管理上,務(wù)必盡快采取有效措施,加大投入,杜絕各類事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)會(huì)議制度4
1、為了保證風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查工作的有序進(jìn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的不安全因素和存在的問題,并實(shí)現(xiàn):
、俣酱俑黜(xiàng)安全技術(shù)措施和管理制度的制定和實(shí)施。
、诎l(fā)現(xiàn)在管理和施工中存在的問題、事故隱患和危險(xiǎn)源。
、奂m正違章行為。
、茉u(píng)價(jià)本項(xiàng)目部生產(chǎn)管理過程中的安全狀況。
、萏岢鲋卮箅[患整治的對(duì)策。
、薅酱侔踩[患整治的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
2、安全檢查分為綜合性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、季節(jié)性安全檢查、盯崗檢查或跟崗檢查。
3、安全檢查的內(nèi)容主要有:
、艡z查安全意識(shí)。
、茩z查安全教育。
、菣z查安全管理體系的實(shí)施。
、葯z查安全責(zé)任制的履行情況。
、蓹z查管理制度的執(zhí)行情況。
⑹檢查貫徹落實(shí)分局、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作精神的情況。
、藱z查隱患整改情況。
、虣z查遵章守紀(jì)執(zhí)行情況。
、蜋z查重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況。
⑽檢查安全投入情況。
、蠙z查安全防護(hù)設(shè)施有效性情況。
⑿檢查安全文明施工情況。
、褭z查不安全因素情況。
、覚z查施工安全技術(shù)措施實(shí)施效果。
、訖z查安全工作活動(dòng)記錄。
⒃檢查工程分包外協(xié)施工隊(duì)伍和勞務(wù)用工人員的安全監(jiān)督管理情況等。
4、安全檢查的部位主要是:施工作業(yè)場(chǎng)所、外協(xié)分包施工部位。危險(xiǎn)物品運(yùn)輸存儲(chǔ)、使用部位。重大危險(xiǎn)源監(jiān)控部位。倉庫、廠房、防汛部位。泥石流可能發(fā)生的部位。施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員居住部位。施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)域。
5、安全檢查類別主要有:
、偃粘,F(xiàn)場(chǎng)值班檢查。
、谑┕ぐ嘟M檢查。
、墼O(shè)備、用電、防火、交通、起重和季節(jié)施工等專業(yè)檢查。
、芫C合檢查。
6、日常現(xiàn)場(chǎng)安全值班檢查,每天由項(xiàng)目部專職安全員到施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查。
7、班組檢查由班長(zhǎng)和班組兼職的安全員負(fù)責(zé)組織,對(duì)當(dāng)班施工作業(yè)面和施工人員進(jìn)行安全檢查。
8、危險(xiǎn)作業(yè)施工專項(xiàng)檢查,由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組指派專人到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)專項(xiàng)技術(shù)措施和按規(guī)范要求進(jìn)行全過程檢查與監(jiān)督。
9、專業(yè)檢查由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織技術(shù)、機(jī)電、起重、安全等專業(yè)人員,根據(jù)施工的需要進(jìn)行安全檢查。
10、綜合檢查由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織各職能部門和安全管理人員進(jìn)行安全檢查,其檢查每月不少于1次。
11、安全檢查的方式:①現(xiàn)場(chǎng)查看。②查閱資料、文件、記錄、報(bào)表。③聽取匯報(bào)、召開座談會(huì)。④其它形式。
12、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安全管理檢查:
、佟踩芾頇C(jī)構(gòu)的檢查:a、安全保證體系:項(xiàng)目部各級(jí)人員、職能部門安全職責(zé)是否明確,安全第一責(zé)任人是否到位。b、安全監(jiān)督管理體系:項(xiàng)目部安委會(huì)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)是否建立健全,安全專職人員配備數(shù)量和素質(zhì)是否滿足施工生產(chǎn)需要。
、、安全管理規(guī)章制度的檢查:a、是否結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際,制定了相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)、教育、檢查、目標(biāo)考核和獎(jiǎng)懲等管理制度。b、是否針對(duì)項(xiàng)目部所負(fù)責(zé)施工的工程項(xiàng)目,制定了安全技術(shù)措施、危險(xiǎn)施工專項(xiàng)措施。c、是否結(jié)合項(xiàng)目部生產(chǎn)施工特點(diǎn)制定了設(shè)備、用電、交通、防火、防爆等管理辦法。d、安全例會(huì)、安全統(tǒng)計(jì)、事故報(bào)告、調(diào)查處理等安全工作制度執(zhí)行情況。f、分包商安全資質(zhì)審查、合同簽訂和日常監(jiān)督指導(dǎo)、職工教育培訓(xùn)等管理制度的執(zhí)行情況。g、應(yīng)急救護(hù)措施的落實(shí)情況。
、、施工組織中,安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)作業(yè)專項(xiàng)措施的制定、審核,對(duì)施工人員的技術(shù)交底的檢查:a、危險(xiǎn)作業(yè)施工主要有:高處作業(yè),多層交叉作業(yè),起重作業(yè),大型設(shè)備安裝、拆除及轉(zhuǎn)移等。b、季節(jié)性施工主要有:冬季防火、防滑、防凍,夏季防暑,雨季防汛等。
、、機(jī)動(dòng)車輛、起重設(shè)備等特種設(shè)備的安裝使用合格證和定期審驗(yàn)的檢查。
、荨⒙毠ぐ踩逃嘤(xùn)與持證上崗的檢查:a、轉(zhuǎn)崗教育和民工教育情況。b、機(jī)動(dòng)車駕駛、起重、電氣、焊接、登高架設(shè)等特種作業(yè)人員的持證和定期審驗(yàn)情況。
⑥、安全生產(chǎn)記錄資料的檢查:a、查閱每位職工的.安全教育資料。b、查閱安全檢查記錄和整改資料。c、查閱作業(yè)隊(duì)、班組安全活動(dòng)資料。d、查閱機(jī)動(dòng)車輛、起重設(shè)備、乙炔氧氣瓶庫(站)、高壓電氣等設(shè)備設(shè)施的技術(shù)檔案。
13、施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的檢查:①作業(yè)場(chǎng)地是否平整、道路暢通,洞口是否有蓋板或護(hù)攔,照明是否充足,且通風(fēng)良好。②設(shè)備設(shè)施布置是否合理,器材堆放是否整齊穩(wěn)固,人行通道寬度是否大于0.5米,且平整暢通。③用電線路、風(fēng)水管路是否布置整齊、醒目,架空高度和電氣設(shè)備是否符合規(guī)范要求。④高處作業(yè)和通道的臨空邊緣是否設(shè)置了高度大于1米的防護(hù)欄桿,危巖、陡坡邊緣是否設(shè)置了防護(hù)圍欄和警示標(biāo)志。⑤各種安全標(biāo)志和告示是否準(zhǔn)確、醒目,易燃易爆物品使用場(chǎng)所是否有相應(yīng)防護(hù)措施和警示標(biāo)志。⑥施工人員和現(xiàn)場(chǎng)管理人員是否遵章守紀(jì)、正確穿戴安全防護(hù)用品和使用工器具,特種作業(yè)人員是否持證上崗。
14、危險(xiǎn)施工場(chǎng)所的檢查:①高處臨空邊緣是否掛安全網(wǎng)或封閉,作業(yè)人員是否拴安全繩,高邊坡、深槽下部作業(yè)有無危巖,是否有防止坍塌、滾石的措施。②起重作業(yè)是否吊掛、綁扎牢固,且起重空間無障礙物,斜井洞口周圍是否設(shè)置了高度大于1.2米的防護(hù)圍欄。
15、機(jī)電設(shè)備的檢查:
①、機(jī)電設(shè)備安裝、運(yùn)行、拆除,是否符合國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范,各種安全制動(dòng)防護(hù)、指示、信號(hào)、保險(xiǎn)、連鎖等裝置是否齊全可靠。
②、固定設(shè)備的檢查:
a、外觀是否整潔,且基礎(chǔ)穩(wěn)固,傳動(dòng)、轉(zhuǎn)動(dòng)部位是否有防護(hù)罩。
b、外殼接地是否良好,露天使用時(shí)是否有防雨措施。
、、機(jī)動(dòng)車輛的檢查:
a、方向和制動(dòng)系統(tǒng)是否靈活可靠,且警告信號(hào)、照明系統(tǒng)齊全可靠。
b、指示儀表是否齊全、靈敏、準(zhǔn)確,且外觀整潔、顏色鮮明。
、堋⑵鹬卦O(shè)備的檢查:
a、制動(dòng)系統(tǒng)是否靈敏可靠,且高度、重量、行程、變幅等限制和連鎖裝置齊全可靠。
b、指示儀表是否齊全、靈敏、準(zhǔn)確且警告音響信號(hào)、燈光照明、通信聯(lián)系系統(tǒng)良好可靠。
c、吊鉤、索具、鋼絲繩是否完好,且吊鉤、掃軌等移動(dòng)構(gòu)件有警告色標(biāo)。
⑤、高壓線路的高度及與施工空間、設(shè)施、建筑物的距離是否符合安全規(guī)定。
、、變壓器附近是否有警告標(biāo)志,地面設(shè)置時(shí),周圍防護(hù)圍欄高度是否大于1.8米,懸空設(shè)置時(shí),變壓器高度是否大于2.5米。
16、承重排架、平臺(tái)、棧橋通道的檢查:①、是否按設(shè)計(jì)技術(shù)要求搭設(shè)并經(jīng)驗(yàn)收合格。②、工作面行人通道的腳踏板是否鋪滿、固定,臨空面邊緣欄桿設(shè)置高度是否大于1米,欄桿下面是否設(shè)有高度不低于0.2米的擋碴板。
17、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛道路的檢查:①、基礎(chǔ)是否穩(wěn)固且路面平整,路面寬度是否不小于車輛寬度的1.5倍。②、急彎、高邊坡、陡坡等危險(xiǎn)路段,是否有安全防護(hù)設(shè)施和警告標(biāo)志,橫跨道路的設(shè)施、輸電線路距離路面高度是否不低于機(jī)動(dòng)車輛高度的1.5倍。
18、安全檢查中發(fā)現(xiàn)違章行為,應(yīng)立即糾正。對(duì)一般問題和隱患,應(yīng)就地整改。
19、安全檢查發(fā)現(xiàn)的較大隱患,要及時(shí)下達(dá)書面整改通知,并由檢查負(fù)責(zé)人、整改責(zé)任人簽字認(rèn)可,責(zé)任班組必須迅速落實(shí)整改內(nèi)容,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改。
20、隱患整改后,經(jīng)驗(yàn)收人員驗(yàn)收并簽驗(yàn)收意見后,報(bào)送檢查負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,要將整改活動(dòng)書面資料存檔備查。
21、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工中,各種危險(xiǎn)源的發(fā)現(xiàn)、檢查、評(píng)價(jià)和監(jiān)控。
22、項(xiàng)目部的施工重大危險(xiǎn)源,是安全檢查的重點(diǎn),在檢查中要重點(diǎn)檢查《水電x局機(jī)電安裝分局工程施工生產(chǎn)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理規(guī)定》的執(zhí)行情況。
23、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)結(jié)果,要形成書面記錄存檔,記錄格式執(zhí)行分局現(xiàn)行規(guī)定的安全檢查記錄格式。
24、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)中,發(fā)現(xiàn)的安全文明施工存在的問題和事故隱患,要立即進(jìn)行整改并下達(dá)書面整改通知,建立存檔記錄,對(duì)拒不執(zhí)行整改的班組或個(gè)人,處以200~500元的罰款。整改記錄格式執(zhí)行安裝分局現(xiàn)行規(guī)定的整改通知記錄格式。
安全生產(chǎn)會(huì)議制度5
為了進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)會(huì)議的實(shí)施,在具體操作過程中,需要做好以下幾個(gè)方面:
1. 著力完善會(huì)議內(nèi)容。
會(huì)議的內(nèi)容需要適應(yīng)企業(yè)實(shí)際情況和安全生產(chǎn)發(fā)展需要,加倍重視有關(guān)裝備設(shè)備、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全技能培訓(xùn)等內(nèi)容的.宣傳和講解。
2. 積極對(duì)會(huì)議效果進(jìn)行檢查和評(píng)估。
每次召開安全生產(chǎn)會(huì)議后,需要及時(shí)進(jìn)行評(píng)估和反饋,發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善會(huì)議制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化和常態(tài)化。
3. 加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)工作。
企業(yè)應(yīng)該在安全生產(chǎn)會(huì)議前,做好相關(guān)宣傳工作。并在會(huì)議過后,安排相關(guān)人員及時(shí)對(duì)企業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),提升企業(yè)職工的風(fēng)險(xiǎn)防范能力和安全意識(shí),增強(qiáng)全員參與安全行動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。
總之,通過建立完善的安全生產(chǎn)會(huì)議制度,企業(yè)可以有效地預(yù)防和控制各種安全事故的發(fā)生,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展聯(lián)動(dòng),是企業(yè)安全生產(chǎn)管理中一項(xiàng)必要而重要的措施。
安全生產(chǎn)會(huì)議制度6
為了及時(shí)了解和掌握公司各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)和處理各項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的安全問題,定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì),總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本制度。
一、年度安全生產(chǎn)會(huì)議
每年年初由公司安委會(huì)主任主持召開,安委會(huì)全體成員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全管理人員參加。內(nèi)容具體包括以下幾方面:
1、明確安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),逐層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
2、總結(jié)上年度安全生產(chǎn)工作,通報(bào)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核情況。
3、下達(dá)安全生產(chǎn)計(jì)劃,部署本年度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)任務(wù)。
二、安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議
每季度召開一次,由安委會(huì)主任主持,安委會(huì)全體成員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全管理人員參加。內(nèi)容具體包括以下幾方面:
1、總結(jié)分析本季度在建工程、運(yùn)營項(xiàng)目、儲(chǔ)備地塊安全生產(chǎn)工作情況、存在的問題和注意事項(xiàng),部署下一季度安全生產(chǎn)管理工作。
2、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度等知識(shí),傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)通知、文件精神。
3、通報(bào)違章違紀(jì)、不良現(xiàn)象和不安全行為。
三、安全生產(chǎn)工作例會(huì)
每月召開一次,由安委會(huì)辦公室主任主持,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全管理人員參加。內(nèi)容具體包括以下幾方面:
1、傳達(dá)集團(tuán)安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議精神。
2、各項(xiàng)目匯報(bào)交流本月開展安全生產(chǎn)工作檢查、整改情況。
3、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度等知識(shí),傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)通知、文件精神。
4、部署下月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
四、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)例會(huì)
在建工程要求組織監(jiān)理單位每周召開,會(huì)議參加對(duì)象為各施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。各現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程上周的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào),總結(jié),指出不足和需改進(jìn)的地方,對(duì)難以改進(jìn)的局面與監(jiān)理共同研究解決。會(huì)議不僅要對(duì)上周的安全生產(chǎn)情況做總結(jié),更重要的`是對(duì)下周的安全生產(chǎn)做布署。同時(shí)利用例會(huì)對(duì)典型的事故案例進(jìn)行分析、教育,防止類似事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)會(huì)議制度7
一、目的
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。
二、適用范圍
公司所有部門及水廠。
三、機(jī)構(gòu)與職責(zé)
3.1主要負(fù)責(zé)人
負(fù)責(zé)定期組織召開安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議。
3.2安全管理部
負(fù)責(zé)本公司的安全生產(chǎn)會(huì)議管理,監(jiān)督本制度的執(zhí)行。
3.3相關(guān)部門
公司各部門、水廠在日常工作中貫徹執(zhí)行本制度。四、管理內(nèi)容與要求
4.1會(huì)議分類
4.1.1、公司級(jí)會(huì)議。公司或公司指派職能部門組織召開的.安全會(huì)議,包括安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,安全生產(chǎn)例會(huì)、政府安監(jiān)部門等有關(guān)部門在公司的安全工作會(huì)議。
4.1.2、部門級(jí)安全會(huì)議。部門組織召開的安全會(huì)議,包括部門安全例會(huì),事故報(bào)告會(huì)等。
4.1.3、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)召開的安全會(huì)議,包括調(diào)度會(huì)議,交接班會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)事故分析會(huì)等
4.2會(huì)議內(nèi)容
4.2.1、公司級(jí)會(huì)議:集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及有關(guān)文件精神,總結(jié)前期安全工作,安排下期安全工作任務(wù),上級(jí)指示傳達(dá),各部門的安全生產(chǎn)情況匯報(bào)。重大事故安全分析,分析安全生產(chǎn)形勢(shì)、提出應(yīng)對(duì)措施及其他重要事項(xiàng)等。
4.2.2、部門級(jí)安全會(huì)議:集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及有關(guān)文件精神,總結(jié)部門前期安全工作,安排下期部門安全工作任務(wù),傳達(dá)公司最新指示,事故案例分析等。
4.2.3、現(xiàn)場(chǎng)安全工作會(huì)議內(nèi)容根據(jù)安全生產(chǎn)情況,可自行安排。
4.3會(huì)議要求
4.3.1、會(huì)議要求講究實(shí)效,主持人要在會(huì)前充分準(zhǔn)備,確定議題,提出意見。
4.3.2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體,語言簡(jiǎn)明扼要。
4.3.3、會(huì)議內(nèi)容要有記錄,安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議要形成會(huì)議紀(jì)要。形成決議的問題要由相關(guān)部門迅速賦予實(shí)施。
4.3.4、參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì),因事不能到會(huì)(或不能準(zhǔn)時(shí)到會(huì))應(yīng)提前向會(huì)議組織部門請(qǐng)假。會(huì)議組織人員應(yīng)在開會(huì)前5分鐘到達(dá)會(huì)議地點(diǎn),與會(huì)人員應(yīng)在開會(huì)前3—5分鐘到到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)。參加會(huì)議人員填寫,由會(huì)議組織部門進(jìn)行考勤。
4.3.5、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)、部門定期組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)。
1)安全生產(chǎn)委員會(huì)每季度至少召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),正常情況下公司每月下旬召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)。
2)部門、水廠每月至少召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議,可與其他會(huì)議合并召開。
3)水廠采用班前會(huì)、班后會(huì)形式召開水廠會(huì)議,也可與水廠安全活動(dòng)結(jié)合進(jìn)行。
4.3.6、會(huì)議主持人由主管生產(chǎn)安全的人員擔(dān)任。公司級(jí)安全會(huì)議由總經(jīng)理、分管安全副總擔(dān)任,部門級(jí)安全會(huì)議由部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任,水廠安全會(huì)議由水廠負(fù)責(zé)人擔(dān)任。其他現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議根據(jù)實(shí)際情況確定。
4.4會(huì)議記錄及跟蹤
4.4.1、各級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議的組織者負(fù)責(zé)完成會(huì)議記錄或紀(jì)要,并妥善保管;
4.4.2、會(huì)議組織者或會(huì)議指定部門(或人員)負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議決議的跟催,并負(fù)責(zé)向會(huì)議主持人或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
安全生產(chǎn)會(huì)議制度8
第一條目的
為了進(jìn)一步提高公司安全管理水平和工作效率,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會(huì)議持序,隨時(shí)對(duì)公司的安全動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行分析和指導(dǎo),經(jīng)公司安全委員會(huì)決定,在公司實(shí)行安全會(huì)議管理制度,特制定本制度。
第二條適用范圍
公司所有生產(chǎn)安全會(huì)議
第三條職責(zé)
1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持召開公司級(jí)安全會(huì)議、重特大事故相關(guān)會(huì)議。
2、安全部負(fù)責(zé)公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議的召集、記錄和管理,并對(duì)各部、室的安全生產(chǎn)會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行監(jiān)督。
3、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)會(huì)議的召集、記錄和管理,并對(duì)所屬班組的安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行監(jiān)督。
4、各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)會(huì)議的召集、記錄和管理。
第四條會(huì)議分類
1、公司級(jí)安全會(huì)議:公司或公司指派職能部門組織召開的安全會(huì)議。包括安全部會(huì)議,安全生產(chǎn)監(jiān)督、環(huán)保部門在本公司的工作會(huì)議等。
2、部門、班組級(jí)的安全會(huì)議:部門、班組組織召開的安全會(huì)議。包括部門、班組的.安全例會(huì),事故報(bào)告會(huì)等。
3、班組級(jí)安全會(huì)議:班組級(jí)召開的安全會(huì)議。包括例會(huì),事故分析會(huì)等。
第五條會(huì)議內(nèi)容
1、公司級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容包括:集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例,總結(jié)前期安全工作任務(wù),上級(jí)主管部的指示傳達(dá),重大事故案例分析、布置和落實(shí)安全生產(chǎn)工作,通報(bào)違紀(jì)違章等。
2、部門、班組級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容包括:集中學(xué)習(xí)新的、安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度,總結(jié)部門、班組前期
安全工作,安排下期部門、班組安全工作任務(wù),公司最新指示,事故案例分析等。
3、班組級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容包括:集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、規(guī)定,公司最新指示,事故案例分析等。
4、一般安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容包括:學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神;布置、落實(shí)安全生產(chǎn)工作;通報(bào)違紀(jì)違章等。
5、安全事故會(huì)議內(nèi)容:調(diào)查事故原因、落實(shí)整改措施、處理責(zé)任者、教育相關(guān)人員。
6、緊急會(huì)議:針對(duì)緊急任務(wù)、事情進(jìn)行安全工作布置。
第六條會(huì)議形式
1、公司級(jí)安全會(huì)議由總經(jīng)理主持召開,安全部記錄每月不少于一次。
2、各部門安全會(huì)議由各部門負(fù)責(zé)人主持召開,一般由召集人記錄,每月不少于一次。
3、生產(chǎn)班組安全會(huì)議由各單位班組長(zhǎng)主持召開,由主持人作記錄,每月不少于一次。
4、緊急會(huì)議根據(jù)實(shí)際情況由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持召開。
第七條會(huì)議要求
1、會(huì)議要求講求實(shí)效,主持人要在會(huì)前充分準(zhǔn)備,確定議題,提出意見。
2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體,語言簡(jiǎn)明扼要。
3、會(huì)議內(nèi)容要有記錄,形成決議的問題要有相關(guān)部門迅速付諸實(shí)施。
4、會(huì)議組織單位應(yīng)邀請(qǐng)相關(guān)安全管理人員列席參加安全工作會(huì)議。
5、公司安全部、各部門、班組、班組應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)例會(huì)。公司安全委員會(huì)每季度召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),部門、班組每月召開一次,班組每周召開一次,部門、班組和班組的安全工作例會(huì)可以和其他會(huì)議和并召開。
6、會(huì)議主持人由管生產(chǎn)的人員擔(dān)任。公司及安全會(huì)議和調(diào)度會(huì)議主持人由生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任,部門、班組級(jí)安全會(huì)議主持人由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,班組級(jí)安全會(huì)議主持人由班組長(zhǎng)擔(dān)任。
7、安全部、各部門、班組級(jí)個(gè)班組應(yīng)做好各自召集的安全生產(chǎn)會(huì)議的記錄。
8、參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì),因有事不能倒會(huì)的(或不能準(zhǔn)時(shí)到會(huì))應(yīng)提前向會(huì)議組織部門請(qǐng)假。會(huì)議組織人員應(yīng)在召開前5分鐘到達(dá)會(huì)議地點(diǎn),與會(huì)人員應(yīng)在開會(huì)前3-5分鐘到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)。
安全生產(chǎn)會(huì)議制度9
一、目的
進(jìn)一步規(guī)范公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度,明確會(huì)議內(nèi)容、實(shí)施和要求,促進(jìn)安全生產(chǎn)管理的制度化、規(guī)范化、程序化。
二、適用范圍
適用于公司所有從業(yè)人員和公司召開的各類安全生產(chǎn)會(huì)議。
三、實(shí)施主體及職責(zé)分工
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)工作會(huì)議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持;安全生產(chǎn)工作例會(huì)由安委會(huì)辦公室主任或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持。
安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)工作會(huì)議,并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)會(huì)議的決定,監(jiān)督檢查各部門的執(zhí)行。
安全科負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)工作例會(huì)。
四、安全生產(chǎn)會(huì)議類別
4.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)工作會(huì)議(安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議)。由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加,每季度召開一次,遇有特殊情況可隨時(shí)召開。會(huì)議主要研究公司安全生產(chǎn)管理方面的.重大事項(xiàng)、安全管理制度建設(shè)和危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸事故的處理等問題。
4.2安全生產(chǎn)工作例會(huì)。由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任或安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持,安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員及駕駛員、押運(yùn)員參加,每月召開一次,遇有特殊情況可隨時(shí)召開。主要分析上月安全生產(chǎn)情況和存在的問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定整改措施,對(duì)安全生產(chǎn)管理工作提出要求。
4.3特殊情況下召集的緊急會(huì)議。
因發(fā)生自然災(zāi)害以及安全生產(chǎn)事故或預(yù)防發(fā)生相應(yīng)的事件,為了保證公司正常工作而需要召開的專題緊急會(huì)議。
五、安全生產(chǎn)會(huì)議的內(nèi)容
5.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議內(nèi)容主要包括:
、、傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件精神和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策。
、凇⒖偨Y(jié)年度、半年度來安全生產(chǎn)工作情況以及部署年度、半年度工作意見。
、邸⒐久磕甑陌踩a(chǎn)目標(biāo)改進(jìn)。
、堋踩a(chǎn)崗位職責(zé)落實(shí)及安全管理重要人員變更。
⑤、安全生產(chǎn)管理制度的改進(jìn)。
、蕖踩a(chǎn)工作情況分析。
、、事故隱患整改情況。
⑧、重要安全生產(chǎn)工作決策與部署等。
5.2安全生產(chǎn)工作例會(huì)會(huì)議內(nèi)容主要包括:
、、公司每月的安全生產(chǎn)工作與目標(biāo)的實(shí)施情況。
②、安全生產(chǎn)管理制度符合度評(píng)價(jià)。
③、安全生產(chǎn)工作分析。
④、安全生產(chǎn)工作實(shí)施部署。
、、學(xué)習(xí)、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神。
⑥、通報(bào)安全檢查情況,分析總結(jié)系統(tǒng)上季度安全生產(chǎn)工作情況和存在的問題及困難。
、、研究、制定改善安全生產(chǎn)條件的措施,布置下階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。
、、研究部署開展安全大檢查及有關(guān)安全宣傳活動(dòng)等事宜。
5.3緊急會(huì)議:
緊急會(huì)議是指因發(fā)生自然災(zāi)害以及安全生產(chǎn)事故或預(yù)防發(fā)生相應(yīng)的事件,為了保證企業(yè)正常工作而需要召開的專題會(huì)議。會(huì)議內(nèi)容緊緊圍繞所發(fā)生的事故或即將發(fā)生而提出的預(yù)警傳達(dá)有關(guān)文件、布置并落實(shí)應(yīng)急措施,保證組織、人員、資金、物質(zhì)等到位,確保安全。
六、安全生產(chǎn)會(huì)議要求
每次會(huì)議都必須做好會(huì)議記錄,并建立會(huì)議記錄臺(tái)賬。記錄內(nèi)容包括會(huì)議召開通知、會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)、會(huì)議照片記錄、參會(huì)人員簽名、主持人、記錄人、會(huì)議主要內(nèi)容等。
七、其他會(huì)議管理規(guī)定
7.1參會(huì)人員不得無故缺席,確因特殊情況無法出席的,應(yīng)事先向公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室請(qǐng)假,并委托相關(guān)人員參加。
7.2參加會(huì)議的人員會(huì)前要簽到,必須由本人簽到,不準(zhǔn)代簽。各部門和員工要按會(huì)議要求認(rèn)真實(shí)施,落實(shí)會(huì)議精神。
7.3參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì),主動(dòng)關(guān)閉移動(dòng)通訊工具,保持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。
7.4會(huì)議形成的決定,相關(guān)部門和人員必須認(rèn)真執(zhí)行。
八、附則
本制度由xx物流有限公司制定,解釋權(quán)屬于xx物流有限公司,本制度與20xx年1月1日起實(shí)施。 定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度
安全生產(chǎn)會(huì)議制度10
1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次安全會(huì)議,每月召開一次安全工作例會(huì),遇有特殊情況或遇特大、惡性行車事故應(yīng)隨時(shí)召開緊急會(huì)議,研究、分析、制定措施。
2、安全會(huì)議內(nèi)容主要包括:
(1)宣傳、貫徹、學(xué)習(xí)有關(guān)行車安全管理工作的法律、法規(guī)和文件指示。
。2)總結(jié)交流行車安全工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),分析典型事故案例,針對(duì)公司行車安全工作實(shí)際情況,提出具體要求與防范措施。
。3)布置有關(guān)安全生產(chǎn)工作。
3、安全例會(huì)建立會(huì)議記錄。
4、采取不同形式,組織駕駛員“安全活動(dòng)日”學(xué)習(xí),開展“安全競(jìng)賽”等活動(dòng)。
5、“安全活動(dòng)日”以車輛單位個(gè)人或安全組為單位,每周組織活動(dòng)1次,時(shí)問不得少于2 小時(shí)。駕駛員參加安全活動(dòng)每月不得少于2 次,并實(shí)行到會(huì)簽名制度,不準(zhǔn)代簽名。因任務(wù)出車的'駕駛員回轉(zhuǎn)后應(yīng)及 時(shí)補(bǔ)課。無正常原因不參加安全學(xué)習(xí),采取駕駛員替班輪換或強(qiáng)制停 班停駛的方法參加安全活動(dòng)學(xué)習(xí)。
6、“安全活動(dòng)日”主要內(nèi)容包括:
傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)行車安全的法律、法規(guī)、文件、資料;學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),交流行車安全經(jīng)驗(yàn);行車事故分析、尋找原因、吸取教訓(xùn),加強(qiáng)防范;針對(duì)行車安全中出現(xiàn)的問題,提出改進(jìn)措施。
7、“安全活動(dòng)日”建立活動(dòng)記錄。
8、安全競(jìng)賽活動(dòng)應(yīng)力求結(jié)合實(shí)際,講究實(shí)效,有始有終。
安全生產(chǎn)會(huì)議制度11
第一章總則
第一條為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)信息,貫徹各項(xiàng)安全決議及要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度。
第二條本制度規(guī)定了各級(jí)安全例會(huì)的內(nèi)容、時(shí)間、范圍及貫徹會(huì)議決議的要求。
第三條本制度適用于公司、各子公司及下屬單位。
第四條安全例會(huì)是指各級(jí)安全管理部門為專門研究安全生產(chǎn)管理和與安全有關(guān)的專項(xiàng)工作而定期召開的會(huì)議。
第五條五同時(shí):在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí),同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
第二章管理職責(zé)
第六條公司、子公司及下屬單位安全生產(chǎn)委員會(huì)(領(lǐng)導(dǎo)小組)會(huì)議,由同級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)(領(lǐng)導(dǎo)小組)常設(shè)機(jī)構(gòu)(辦公室)負(fù)責(zé)召集,做好會(huì)議各項(xiàng)準(zhǔn)備,督促檢查會(huì)議決議落實(shí)情況。
第七條公司安全環(huán)保管理部負(fù)責(zé)公司安全干部工作例會(huì)的組織工作。子公司及下屬單位的安全例會(huì)由同級(jí)安全部門或安全員在同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排下組織召集,研究布置日常安全生產(chǎn)工作。
第八條子公司及下屬單位生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)調(diào)度會(huì)有關(guān)安全內(nèi)容的布置工作。
第九條公司經(jīng)理辦公會(huì)、子公司經(jīng)理辦公會(huì)和廠級(jí)辦公會(huì)在研究安全工作時(shí),由主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)或安全部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作,辦公室負(fù)責(zé)記錄,并會(huì)同安全部門落實(shí)會(huì)議決定事項(xiàng)。
第三章管理內(nèi)容及要求
第十條安全會(huì)議的內(nèi)容
(一)各級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議重點(diǎn)研究安全生產(chǎn)形勢(shì),并做出決議;審定重要安全規(guī)章制度;審定關(guān)系安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)和活動(dòng)方案;分析傷亡事故、火災(zāi)爆炸事故和重大設(shè)備事故并提出處理意見;聽取分管安全領(lǐng)導(dǎo)或安全部門的工作匯報(bào),研究布置下一階段的安全管理工作。
(二)公司、子公司經(jīng)理辦公會(huì)和廠級(jí)單位辦公會(huì)研究安全生產(chǎn)工作時(shí),主要聽取主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào),并對(duì)需經(jīng)辦公會(huì)研究處理的安全工作重大問題做出決定。
(三)公司、子公司安全干部例會(huì)重點(diǎn)落實(shí)同級(jí)安委會(huì)和行政例會(huì)布置的安全工作任務(wù),研究處理日常安全管理的業(yè)務(wù)工作。
(四)廠級(jí)、作業(yè)區(qū)安全例會(huì)應(yīng)結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)研究貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作計(jì)劃和要求,做到安全工作有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評(píng)比。
(五)班組安全例會(huì)應(yīng)傳達(dá)上級(jí)要求并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,研究、總結(jié)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況,強(qiáng)調(diào)班組成員盡職盡責(zé),采取預(yù)防事故措施,消除不安全隱患,確保安全生產(chǎn)。
第十一條安全會(huì)議召開的時(shí)間規(guī)定
(一)各級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議每月召開一次,公司安全生產(chǎn)委員會(huì)時(shí)間定于每月上旬,子公司和廠級(jí)安委會(huì)在公司會(huì)議之后召開。
(二)公司、子公司和廠級(jí)安全工作例會(huì)每月召開一次,會(huì)議時(shí)間于同級(jí)安委會(huì)之后召開。
(三)作業(yè)區(qū)安全例會(huì)每月召開二次,時(shí)間分別定于月初和月中;
(四)班組安全例會(huì)或安全活動(dòng)日每周一次(不包括每天的班前會(huì))時(shí)間不少于三十分鐘;
(五)各級(jí)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì),應(yīng)按照安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的要求同時(shí)調(diào)度安全工作。
第十二條安全會(huì)議參加的范圍
(一)公司、子公司和廠級(jí)安全委員會(huì)會(huì)議由同級(jí)安委會(huì)成員和會(huì)議研究議題涉及到的部門領(lǐng)導(dǎo)參加;
(二)公司、子公司安全工作例會(huì)分別由下一級(jí)安全部門人員參加;
(三)廠級(jí)安全例會(huì)由各作業(yè)長(zhǎng)和安全管理人員參加;
(四)作業(yè)區(qū)安全例會(huì)由各班組長(zhǎng)參加,必要時(shí)擴(kuò)大到班組安全員;
(五)班組安全例會(huì)或安全活動(dòng)日由班組全體成員參加,缺勤人員由班組長(zhǎng)或班組安全員負(fù)責(zé)傳達(dá)。
第十三條管理要求
(一)各級(jí)安全例會(huì)必須用專用記錄本認(rèn)真記錄,并保存?zhèn)洳椤?/p>
(二)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)研究安全工作內(nèi)容的決議應(yīng)記錄清楚,并及時(shí)傳達(dá)有關(guān)部門落實(shí)。
(三)安全會(huì)議決定事項(xiàng),應(yīng)按安全生產(chǎn)責(zé)任制明確分工,予以落實(shí),各級(jí)安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促檢查,并將檢查結(jié)果記錄在案,如有必要,可提交下一次會(huì)議研究處理。
(四)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真貫徹安全會(huì)議決定,積極組織落實(shí),并主動(dòng)將落實(shí)情況和結(jié)果通報(bào)同級(jí)安全部門和主管領(lǐng)導(dǎo),以備檢查和考核。
第四章檢查與考核
第十四條公司安全環(huán)保管理部負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)例會(huì)制度執(zhí)行情況的檢查,檢查結(jié)果納入考核。
第十五條各子公司應(yīng)對(duì)下屬單位進(jìn)行檢查與考核。
第五章附則
第十六條本制度由公司安全環(huán)保管理部修訂并負(fù)責(zé)解釋。
第十七條本制度自3月修改后下發(fā)執(zhí)行。
安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度4
1、目的.:規(guī)定安全會(huì)議內(nèi)容、形式和會(huì)議責(zé)任人要求,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)
2、范圍:班組以上部門
3、責(zé)任者:班長(zhǎng)以上人員
4、程序:
4.1為了及時(shí)了解、掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,積極知道、主動(dòng)地做好預(yù)防措施,確保安全生產(chǎn),必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會(huì)議制度。
4.2會(huì)議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主,具體包括以下幾方面:
4.2.1了解前段時(shí)間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況,存在的問題和注意事項(xiàng),布置下一步安全、生產(chǎn)和操作等工作。
4.2.2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識(shí),傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)通知、文件精神。
4.2.3通報(bào)違章違紀(jì)、先進(jìn)事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。
4.3會(huì)議形式和會(huì)議責(zé)任人
4.3.1班前、班后會(huì)由班長(zhǎng)或加油站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開,在每天上班前15分鐘開始,時(shí)間一般5—10分鐘,地點(diǎn)自定。在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。
4.3.2公司安全會(huì)議每月一次,由部長(zhǎng)、安全員,站長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開,地點(diǎn)由召集人決定。并在事業(yè)部、加油站安全記錄中進(jìn)行會(huì)議記錄。
4.3.3緊急會(huì)議視情況由事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)決定召開。
4.4會(huì)議召集者在開會(huì)之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。
4.5被通知需要參加會(huì)議的人員,都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況,并得到允許。
4.6對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,會(huì)議召集人有權(quán)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
安全生產(chǎn)會(huì)議制度12
1目的
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定,保障政令暢通,使安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到有效執(zhí)行,同時(shí)對(duì)各項(xiàng)工作及時(shí)進(jìn)行溝通和總結(jié),特制定本管理制度。
2適用范圍
本制度適用于本廠各部門、班組。
3內(nèi)容與要求
3.1本廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí),必須負(fù)責(zé)管理安全工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的.法律、法規(guī)和制度,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
3.2每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議,研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng),并做好會(huì)議記錄。
3.2.1會(huì)議由安全科組織,相關(guān)部門人員參加,討論安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)問題,并及時(shí)作出整改。
3.2.2匯總和審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。
4相關(guān)記錄
《安全會(huì)議記錄》
安全生產(chǎn)會(huì)議制度13
一、安委會(huì)會(huì)議
每季度召開一次,會(huì)議時(shí)間由局安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)確定并主持。會(huì)議內(nèi)容:聽到安全部門工作情況匯報(bào)會(huì),總結(jié)本季度各單位安全生產(chǎn)情況;研究、部署全局安全生產(chǎn)工作及有關(guān)活動(dòng);解決全局安全生產(chǎn)存在的`問題。參加會(huì)議人員:局安委會(huì)全體成員。會(huì)議資料和會(huì)務(wù)工作由局安全部門負(fù)責(zé)。
二、局安委會(huì)辦公室成員工作例會(huì)
每月召開一次,會(huì)議由安委會(huì)辦公室主任主持。會(huì)議內(nèi)容:總結(jié)上一個(gè)月安全生產(chǎn)進(jìn)行情況;針對(duì)存在的問題作出下月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)問題進(jìn)行研究,并提出對(duì)策和建議。參加會(huì)議人員:局安委會(huì)辦公室成員。
三、全局系統(tǒng)安全工作例會(huì)
每季度召開一次,會(huì)議由局安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)確定并主持。會(huì)議內(nèi)容:聽取各單位安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào);部署下階段安全生產(chǎn)工作,對(duì)有關(guān)安全問題進(jìn)行研究,提出對(duì)策和建議。參加會(huì)議人員為局屬各單位負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)部門責(zé)任人。
安全生產(chǎn)會(huì)議制度14
1目的
為貫徹安全生產(chǎn)方針,了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)狀況,協(xié)調(diào)和處理公司、項(xiàng)目部生產(chǎn)過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),工作的.落實(shí),特制定本制度。
2范圍
本制度適用于本公司、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議的管理
3職責(zé)
3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持召開公司級(jí)安全會(huì)議、重特大事故相關(guān)會(huì)議。
3.2綜合管理部負(fù)責(zé)公司級(jí)安全會(huì)議、重特大事故相關(guān)會(huì)議的組織、記錄。
3.3綜合管理部負(fù)責(zé)主持召開輕傷、一般事故相關(guān)會(huì)議,并記錄。
3.4各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持召開相關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議,召集人記錄。
3.5各部門安全員和班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持召開班組安全會(huì)議,并記錄。
4.資料
4.1會(huì)議資料
4.1.1一般安全生產(chǎn)會(huì)議資料包括:學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神;布置、落實(shí)安全生產(chǎn)工作;通報(bào)違紀(jì)違章等。
4.1.2安全事故會(huì)議資料:調(diào)查事故原因、落實(shí)整改措施、處理職責(zé)者、教育相關(guān)人員。
4.1.3緊急會(huì)議:針對(duì)緊急任務(wù)、事情進(jìn)行安全工作布置。
4.2會(huì)議形式
4.2.1公司級(jí)安全會(huì)議由總經(jīng)理主持召開,綜合管理部記錄,每月不少于一次。
4.2.2各項(xiàng)目安全會(huì)議由各項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人主持召開,一般由召集人記錄,每月不少于一次。
4.2.3生產(chǎn)班組安全會(huì)議由各部門安全員或班組長(zhǎng)(工段長(zhǎng))主持召開,由主持人作記錄,每月不少于一次。
4.2.4緊急會(huì)議根據(jù)實(shí)際狀況由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持召開。
4.3會(huì)議要求
4.3.1任何被召集參加會(huì)議的人不得無故缺席,確實(shí)有事者務(wù)必事先向主持人請(qǐng)假并經(jīng)同意方可不參加會(huì)議。
4.3.2會(huì)議召集者應(yīng)在會(huì)前準(zhǔn)備好會(huì)議資料,列出會(huì)議重要事項(xiàng),重要的會(huì)議務(wù)必構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要并向相關(guān)部門/人員下發(fā)。
4.3.3會(huì)議召集者應(yīng)準(zhǔn)確通知參會(huì)人員會(huì)議地點(diǎn)、時(shí)間、資料等。
4.3.4會(huì)議上決定的事情,相關(guān)部門和職責(zé)人務(wù)必不折不扣去落實(shí),并及時(shí)完成。
安全生產(chǎn)會(huì)議制度15
一、安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主,具體包括以下幾方面:
1、了解前段時(shí)間安全、生產(chǎn)、工藝情況,存在的問題和注意事項(xiàng),布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。
2、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識(shí),傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)通知、文件精神。
3、通報(bào)違章違紀(jì),先進(jìn)事跡,不良現(xiàn)象和不安全行為。
二、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每季度至少組織召開1次安全生產(chǎn)委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,總結(jié)本階段安全工作情況,研究、制定存在問題的解決方案,布置下一階段安全生產(chǎn)工作。每次會(huì)議要有專門的議題,形成會(huì)議紀(jì)要。
三、每周一召開“安全生產(chǎn)例會(huì)”。會(huì)議參加對(duì)象為各部門負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)。各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門上周的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào),總結(jié),指出不足和需改進(jìn)的地方,對(duì)難以改進(jìn)的局面由公用交接班召開班前、班后會(huì),由車間負(fù)責(zé)人及交班班長(zhǎng)對(duì)上一班的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào),交待注意事項(xiàng),同時(shí)由車間負(fù)責(zé)人補(bǔ)充,并傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)安司和廠部領(lǐng)導(dǎo)研究解決。會(huì)議不僅要對(duì)上周的安全生產(chǎn)情況做總結(jié),更重要的是對(duì)下周的安全生產(chǎn)做布署。同時(shí)利用例會(huì)對(duì)典型的事故案例進(jìn)行分析、教育,防止類似事故的發(fā)生。
四、科室、車間(部門)級(jí)安全會(huì)議要求每月一次,由科長(zhǎng)、車間主任(部門主管)負(fù)責(zé)召開,時(shí)間不限,地點(diǎn)由召集人決定。傳達(dá)公司的有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議精神,指出工作過程中的不足以及需注意的事項(xiàng);教育員工各種防護(hù)用品的.使用方法,指出一個(gè)月來生產(chǎn)中存在的各種安全隱患及處理方法。
五、班前、班后會(huì)由班長(zhǎng)或車間主任負(fù)責(zé)召開,在每天上班前15分鐘開始,時(shí)間一般5—10分鐘,各班組利全生產(chǎn)的精神,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn),在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。
六、各專業(yè)性安全會(huì)議由各主管職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開,由召集人負(fù)責(zé)記錄。
七、緊急會(huì)議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。
八、會(huì)議召集者在開會(huì)之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。
九、被通知需要參加會(huì)議的人員,必須按時(shí)參加會(huì)議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況,并得到允許。
十、安全會(huì)議上決定的情況,各部門和責(zé)任人,必須不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,及時(shí)完成。
十一、對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,按公司管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行處罰。
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