工作周報(bào)管理制度

　　在當(dāng)下社會(huì)，制度使用的情況越來(lái)越多，制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編整理的工作周報(bào)管理制度，歡迎閱讀與收藏。

工作周報(bào)管理制度1

　　1.按照0歲4次、1歲2次、2歲2次、3-6歲每年體檢一次的體檢原則，對(duì)每名兒童定期進(jìn)行健康檢查，并對(duì)體檢結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

　　2.6個(gè)月以上兒童每年至少測(cè)查一次血紅蛋白，對(duì)結(jié)果異常者進(jìn)行登記管理和治療。

　　3.8-12月齡兒童進(jìn)行一次智力測(cè)查，對(duì)具有智力高危因素的兒童全部進(jìn)行智力監(jiān)測(cè)。對(duì)智力可疑、異常兒童進(jìn)行登記、轉(zhuǎn)診和追蹤。

　　4.對(duì)0-6歲兒童進(jìn)行口腔檢查和聽(tīng)力篩查，4歲以上兒童進(jìn)行視力測(cè)查，發(fā)現(xiàn)聽(tīng)力、視力異常和患齲的兒童都要及時(shí)登記、轉(zhuǎn)診和治療。

　　5.按照體弱兒童管理常規(guī)，對(duì)在兒童定期健康體檢中發(fā)現(xiàn)的'維生素D缺乏性佝僂病、小兒營(yíng)養(yǎng)性缺鐵性貧血、營(yíng)養(yǎng)不良和肥胖兒全部進(jìn)行登記和管理。

　　6.根據(jù)兒童的年齡特點(diǎn)和體檢結(jié)果，有針對(duì)性地對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行母乳喂養(yǎng)、輔食添加、智能發(fā)育、疾病預(yù)防等方面知識(shí)的宣傳。

　　7.規(guī)范填寫“兒童保健體檢記錄”及相關(guān)登記表、冊(cè)，認(rèn)真做好兒童健康體檢資料的信息收集、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。

工作周報(bào)管理制度2

　　為加強(qiáng)公司各級(jí)的日常管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，促進(jìn)公司運(yùn)營(yíng)效率的提升，特制訂本制度。

　　1、促使員工經(jīng)常自我總結(jié)，逐步達(dá)到自我管理；

　　2、促使上下級(jí)、各部門之間及時(shí)溝通信息，利于領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)作；

　　3、通過(guò)周報(bào)反饋，促進(jìn)準(zhǔn)確的合理分配員工的工作任務(wù)，培養(yǎng)員工有計(jì)劃地安排自身工作的良好習(xí)慣，加強(qiáng)工作和項(xiàng)目的控制能力；

　　4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目運(yùn)作中的問(wèn)題，以便為領(lǐng)導(dǎo)提供決策信息支持。

　　適用范圍

　　本制度適用的所有員工。

　　細(xì)則

　　1、周報(bào)報(bào)告內(nèi)容：

　　1）、本周工作總結(jié)：包括完成的工作事項(xiàng)、跟進(jìn)中事項(xiàng)的進(jìn)展情況、各項(xiàng)目的進(jìn)展情況

　　2）、下周工作計(jì)劃：工作計(jì)劃要有時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人

　　3）、存在的問(wèn)題和建議：填寫自己對(duì)于工作和管理等各方面的建議，若沒(méi)有意見(jiàn)和建議可以不填。

　　4）、問(wèn)題和支持：上級(jí)主管對(duì)周報(bào)中反映的困難和需要的.支持要及時(shí)作出反饋。

　　2、周報(bào)匯報(bào)流程：

　　1）、各基層員工向直接上級(jí)匯報(bào)本人本周工作小結(jié)及下周工作計(jì)劃，各部門主管（或項(xiàng)目主管）向直接上級(jí)匯報(bào)本人及本部門（或項(xiàng)目組）上周小結(jié)及下周計(jì)劃。

　　2）、各中心（子分公司）總經(jīng)理、副總經(jīng)理及部門總監(jiān)工作匯報(bào)同時(shí)抄送總裁助理。

　　3）、需要向總裁直接匯報(bào)的同時(shí)抄送給總裁助理。

　　3、周報(bào)匯報(bào)時(shí)間：工作周報(bào)每周五下午3點(diǎn)之前以郵件形式呈報(bào)。

　　4、工作周報(bào)的管理和監(jiān)督

　　1）、工作周報(bào)由直接上級(jí)進(jìn)行管理以備核查，應(yīng)保證文檔的完整、安全，與每月末發(fā)送給總裁辦。

　　2）、工作周報(bào)由總裁辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督，監(jiān)督方式如在例會(huì)上進(jìn)行口頭交流、郵件通知等，主要監(jiān)督是否按本制度的要求及時(shí)進(jìn)行填報(bào)，暫不對(duì)填報(bào)的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督。

【工作周報(bào)管理制度】相關(guān)文章：

文員周報(bào)告工作總結(jié)02-04

周報(bào)心得體會(huì)02-15

周報(bào)心得體會(huì)（精選15篇）07-11

工作管理制度05-18

急診工作管理制度01-13

防汛工作管理制度05-25

門衛(wèi)工作管理制度02-06

化工工作管理制度02-06

車間工作管理制度03-09