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物業(yè)保安交接班制度

時間:2024-11-25 13:49:52 制度 我要投稿

物業(yè)保安交接班制度

  在社會發(fā)展不斷提速的今天,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準則和依據(jù)。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,下面是小編幫大家整理的物業(yè)保安交接班制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

物業(yè)保安交接班制度

物業(yè)保安交接班制度1

  1.接班人員必須提前5 分鐘集合,由該隊隊長負責接班工作,交班人員延長15分鐘下崗,交接班時間為20分鐘。

  2.接班隊長帶領(lǐng)本隊隊員依次按崗位接班,隊形為縱隊。每到一個崗位時接班隊長下達立定的口令,并接著下達:XXXX崗位值班員進行交接,該崗位隊員應(yīng)立即回答是并跑步前往該崗位,距交班隊員3至5步遠處立正,雙方敬禮上前開始交接。

  3.交班隊員向接班隊員移交崗位當值記錄, 對講機及其它用品,并交待清楚本崗位存在的`問題,下一班應(yīng)注意事項。

  4.接班隊員仔細傾聽交班隊員的口頭交待,認真查閱執(zhí)勤記錄內(nèi)容,接收崗位當值記錄,對講機、各種表格及其它用品。

  5.接班隊員在接收時必須認真檢查,如有問題不予接收,并立即向隊長報告,若無問題,接班隊員在交接記錄上簽字。

  6.雙方交接完畢后,交接隊員向前一步走,雙方敬禮后接班隊員開始工作,交班人員向后轉(zhuǎn)齊步入隊。

  7.以此程序依次進行交接。

  8.隊員交接完畢后,隊長之間進行交接。

  9.完成交接工作,交班由隊長帶領(lǐng)本班隊員迅速離開執(zhí)勤場地帶回隊部,由隊長進行簡單講評后,打掃衛(wèi)生,解散下班。

  10.隊內(nèi)崗位交接,應(yīng)按本規(guī)程3、4、5條款進行交接并互相敬禮。

物業(yè)保安交接班制度2

  為認真做好崗位工作和保安器材的`交接,減少因交接不清引起的工作失誤及器材損失,特制定本制度。

  1、本班相互轉(zhuǎn)換崗位時,須認真做好崗位交接;

  2、接班人須提前20分鐘打卡上班,接班人未到交班人不得離崗,否則由此產(chǎn)生的一切后果由交班人負責;

  3、接班班長正點組織全班人員集合講解注意事項,然后列隊到各自崗位上換班接崗;

  4、交接班時,交班人必須把本班情況以及可能出現(xiàn)的情況,向接班員交代。同時督促接班員接收清楚,以便開展工作;

  5、保安人員交接班時,必須填寫交接班登記表并簽名確認,發(fā)現(xiàn)問題交接班雙方須當面說明,如交班人離開后接班人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班問題的,應(yīng)立即報告部門負責人處理;

  6、交接班必須正點、守時,非特殊情況不得超時接班。

物業(yè)保安交接班制度3

  1.值班保安員提前30分鐘叫崗,接班員提前10分鐘接班,對服務(wù)區(qū)檢查完畢之后,認為沒有問題方可登記,登記本上要記錄當天確切的交接時間。

  2.接班保安員若有特殊事情,不能準時接班,必須提前30分鐘請示,保安部另派人接班。

  3.接班保安員若無正當理由,既不請示又不準時接班的,按缺勤及處罰條款進行處理。

  4.交班保安員要等接班保安員對管區(qū)巡視一遍進行驗收后才能交接,但接班保安員驗收時間無特殊情況不能超過10分鐘。

  5.交接班時,交班保安必須把本班情況及各種設(shè)施設(shè)備的狀況,以及可能出現(xiàn)的非常情況需在下班值班過程中繼續(xù)觀察,特別留意或處理的'問題,上級的指示,待辦事項及各類物品如實登記清楚,向接班保安員交待,同時也須督促接班員接收清楚并簽名。一旦簽名,責任由簽名保安自己承擔。

  6.所有事情交接清楚之后,交接后必須分別在登記本上記錄清楚真實的上下班時間并簽名,然后交班保安員方可離開崗位下班休息。

  7.接班保安員若在接班驗收時發(fā)現(xiàn)問題,不具備接班簽名條件時可以拒絕簽名接班,但必須同時報告保安隊處理再進行簽囊名接班,責任由交班保安員承擔。如果報告處理后不接班,以無故和借故不上班論處。

  8.接班保安員自己驗收完畢并已簽名接班,而且交班保安已離開崗位之后,無論發(fā)生發(fā)現(xiàn)任何問題,責任一律由當班保安員承擔。

  9.接班保安員因故沒有及時接班,交班員不得下班并且擅離崗位。

  10.若接班員沒簽名接班,交班員已下班離開崗位,其間發(fā)生的任何問題責任由兩人共同承擔,沒有發(fā)生問題,則按物業(yè)制度及處罰條款進行處罰。

  11.交班員若發(fā)現(xiàn)接班員無故不簽名接班或拖延接班時間,交班員可以提出抗議,并報告保安隊,保安隊根據(jù)情況對接班人員按處罰條款進行處罰。

物業(yè)保安交接班制度4

  學校物業(yè)保安員交接班制度1.接班人員必須提前5 分鐘集合,由該隊隊長負責接班工作,交班人員延長15分鐘下崗,交接班時間為20分鐘。

  2.接班隊長帶領(lǐng)本隊隊員依次按崗位接班,隊形為縱隊。

  每到一個崗位時接班隊長下達立定的'口令,并接著下達:崗位值班員進行交接,該崗位隊員應(yīng)立即回答是并跑步前往該崗位,距交班隊員3至5步遠處立正,雙方敬禮上前開始交接。

  3.交班隊員向接班隊員移交崗位當值記錄, 對講機及其它用品,并交待清楚本崗位存在的問題,下一班應(yīng)注意事項。

  4.接班隊員仔細傾聽交班隊員的口頭交待,認真查閱執(zhí)勤記錄內(nèi)容,接收崗位當值記錄,對講機、各種表格及其它用品。

  5.接班隊員在接收時必須認真檢查,如有問題不予接收,并立即向隊長報告,若無問題,接班隊員在交接記錄上簽字。

  6.雙方交接完畢后,交接隊員向前一步走,雙方敬禮后接班隊員開始工作,交班人員向后轉(zhuǎn)齊步入隊。

  7.以此程序依次進行交接。

  8.隊員交接完畢后,隊長之間進行交接。

  9.完成交接工作,交班由隊長帶領(lǐng)本班隊員迅速離開執(zhí)勤場地帶回隊部,由隊長進行簡單講評后,打掃衛(wèi)生,解散下班。 10.隊內(nèi)崗位交接,應(yīng)按本規(guī)程3、

  4、5條款進行交接并互相敬禮。

物業(yè)保安交接班制度5

  一、交接班的方法:

  交接班的方法一般分為三種,即定線法,亂線法,定亂結(jié)合法。我們一般采用的方法為定線法。定線法就是由一名領(lǐng)班員帶領(lǐng)一班崗的隊員依次到達各崗位進行交接班的方法。

  二、交接班的程序:

  叫崗(一般提前30分鐘由巡邏人員擔負)→崗前準備工作→集合整隊(整理服裝、班長提出具體要求)→ 到達崗位(立定后下達口令,接班哨兵與當班哨兵進行交接班)→ 當班哨兵入列(由領(lǐng)班員下達口令前進)→ 行至下一崗位進行同樣交接班→所有交接班完畢后,順原路線返回→由當班班長講評此班崗執(zhí)行任務(wù)情況→進行交接班登記 →下班

  三、交接班的禮節(jié):

  當接班哨兵行至當班哨兵5-7步時,應(yīng)向當班哨兵敬禮,當班哨兵應(yīng)當還禮,禮畢后,雙方互換位置(換位步數(shù)根據(jù)實際場地而定);當班哨兵應(yīng)向接班哨兵敬禮,接班哨兵應(yīng)當還禮,禮畢后,當班哨兵自行下哨。

  四、交接班的語言:

  雙方禮節(jié)完畢后,當班哨兵應(yīng)向接班哨兵交接本班哨沒有處理完的'事務(wù)、發(fā)現(xiàn)的可疑情況及哨位配備的裝備是否完好,應(yīng)用正規(guī)的語言進行交接。

  五、交接班時遇事的處理:

  當交接班時發(fā)生的所有違反規(guī)定的事情,均由當班哨兵處理為主,接班哨兵處理為輔。

  注:具體的交接班方法及程序需根據(jù)各公司不同的地形及環(huán)境而定。

物業(yè)保安交接班制度6

  1、接班前須提前10分鐘打好上班卡,檢查好儀態(tài)儀表、著裝及佩戴的證件。

  2、在員工通道打卡處整隊集合,由接班領(lǐng)班(或主管)召開班前會議,分配崗位、布置本班工作,傳達上級指示,強調(diào)崗位重點。

  3、交班順序由近至遠,在來回途中按高矮順序列成一字隊形。外保崗位交接必須相互敬禮。

  4、交班隊員將本班工作情況詳細交待給下班,并將本班已完成和未完成的.工作認真記錄在每本工作交接本上。交接班隊員要認真檢查崗位裝備,雙方簽名確認。

  5、發(fā)現(xiàn)問題交接雙方應(yīng)當面說明并在交接本上簽字。如交班隊員離開后,接班隊員發(fā)現(xiàn)屬于上班的問題,應(yīng)及時報告帶班領(lǐng)班處理。

  6、接完畢后,由當值領(lǐng)班帶隊到規(guī)定的集合地點進總結(jié)評價。對表現(xiàn)好的個人提出表揚,不足之處給予批平,總結(jié)積累經(jīng)驗。

  7、當值領(lǐng)班必須在上崗時和下崗前察看各崗位交接班記錄。領(lǐng)班的交接記錄本由A班領(lǐng)班在每天八點之前送到保安部辦公室查閱。

物業(yè)保安交接班制度7

  1.保安員應(yīng)著裝提前10分鐘上崗接班,在登記薄上記錄接班時間;

  2.接班時,交班的保安員要把需要在值班中繼續(xù)注意或處理的問題以及警械器具等裝備器材向接班保安員移交清楚;

  3.交班保安員要等接班保安員對責任區(qū)巡邏一遍進行驗收后才能下班,接班保安員驗收時間無特殊情況不得超過接班時間15分鐘;

  4.接班保安員驗收發(fā)現(xiàn)的問題,由交班保安員承擔責任;驗收完畢,交班保安離開崗位后發(fā)生的.問題由當班保安員承擔責任。

  5.有事項交接清楚后,交班保安員在離開崗位前在登記薄上記錄下班時間并簽名;

  6.接班保安員未來,交班人員不得下班。若接班人未來,交班人員下班,這期間發(fā)生問題,兩人共同負責。

物業(yè)保安交接班制度8

  1.0目的:確保交接工作整齊有序,樹立管理處良好形象。

  2.0適用范圍:保安部崗位交接班工作。

  3.0要求:確保值勤物品完整無缺,遺留問題跟進清楚。

  4.0基本內(nèi)容:

  4.1按時交接班,接班人員應(yīng)提前十五分鐘到達崗位。接班人員未到達或未交接清楚前,當班人員不能離崗。

  4.2接班人員要詳細了解上一班執(zhí)勤情況和本班應(yīng)注意事項,應(yīng)做到三明:

  4.2.1上一班情況明;

  4.2.2本班接辦的事情明;

  4.2.3物品、器械清點明;

  4.3交班人在下班前必須詳細填寫值班記錄,應(yīng)做到三清:

  4.3.1本班情況清;

  4.3.2交接的問題及需跟進處理清;

  4.3.3物品、器械交接清。

  4.4當班人員發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理,不能移交給下一班的`事情要繼續(xù)在崗位處理完畢,接班人協(xié)助完成。

  4.5交班人員需下班前做好當值區(qū)域衛(wèi)生工作,接班人員檢查崗位衛(wèi)生,保持崗位整潔。

  4.6值班室、執(zhí)勤點十米之內(nèi)無紙屑,煙頭、地面干凈。

  4.7物品擺放整齊,不亂扔亂掛亂放。

  4.8交接班時必須由領(lǐng)班列隊帶隊進行每個崗位交接工作。

  4.9每個崗位的交接必須在領(lǐng)班現(xiàn)場督導下交接;

  4.10物品清點不清,或有損壞,交完班后才發(fā)現(xiàn),所承擔責任由接班人員負責,領(lǐng)班負督導不嚴責任。

  4.11交接班時必須先相互敬禮以示問候,包括互換崗位。

  4.12領(lǐng)班必須在交接班前后主持工作安排及各項講評工作。

  4.13在交接班過程中及到達集合地點不得吵鬧、喧嘩。應(yīng)自行列隊站端正。

  4.14交接班時要做好詳細記錄,并雙方簽名。

  4.15全部交接完畢后,由領(lǐng)班列隊進行當班的工作講評,最后下達“解散”口令后,隊員方可解散。

  5.0支持性文件和記錄:

  5.1《護衛(wèi)部當值安排表》

  5.2《班長每日工作記錄》

  5.3《交接班記錄表》

物業(yè)保安交接班制度9

  1.接班人員提前20分鐘做好接班的準備工作,準時接班。

  2.接班人員要在值班室當面清點應(yīng)交接的物品(如交接班本來訪登記本、手電筒、放行條、對講機等),檢查值班室內(nèi)外衛(wèi)生及值班用品的.性能。發(fā)現(xiàn)問題做好記錄,并立即向班長和隊長匯報,否則接班后發(fā)現(xiàn)的問題,后果由當接班人員要負責。

  3.交班人員要負責檢查接班人員,警容風紀,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時糾正,對不聽從勸告者要向保安部匯報,交班接班人員不得互相包庇,如有發(fā)現(xiàn),兩者都要嚴肅處理。

  4.凡因交接班分不清而發(fā)生問題,要根據(jù)具體情況追查雙方責任。

  5.凡是交接時間已到,接班人員尚未到位接班的。交班人員做好記錄,(包括時間和接班人員),同時交班人員要立即向班長匯報,班長不在時,要向保安部匯報,直到班長或隊長安排人員值班,才能離開崗位。

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