爸爸的朋友在线观看,美国毛片免费看,337p日本在线,亚洲女人日B

固定資產(chǎn)管理制度

時(shí)間:2024-12-03 10:11:36 制度 我要投稿

固定資產(chǎn)管理制度(集錦15篇)

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,人們運(yùn)用到制度的場(chǎng)合不斷增多,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編為大家收集的固定資產(chǎn)管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

固定資產(chǎn)管理制度(集錦15篇)

固定資產(chǎn)管理制度1

  固定資產(chǎn)主要包括房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具,以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。固定資產(chǎn)屬于企業(yè)的非流動(dòng)資產(chǎn),是企業(yè)開(kāi)展正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必要的物資條件,其價(jià)值隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)逐漸轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品成本中。固定資產(chǎn)的安全、完整直接影響到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的可持續(xù)發(fā)展能力。

  企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)固定資產(chǎn)特點(diǎn),分析、歸納、設(shè)計(jì)合理的業(yè)務(wù)流程,查找管理的薄弱環(huán)節(jié),健全全面風(fēng)險(xiǎn)管控措施,保證固定資產(chǎn)安全、完整、高效運(yùn)行。固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)流程,通?梢苑譃槿〉、驗(yàn)收移交、日常維護(hù)、更新改造和淘汰處置等九個(gè)環(huán)節(jié)。

 。ㄒ唬┕潭ㄙY產(chǎn)取得(采購(gòu)、建造)

  固定資產(chǎn)的增加會(huì)在很大程度上影響企業(yè)現(xiàn)金流量,并將直接影響企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效和獲利能力,屬于企業(yè)的投資項(xiàng)目,因此必須在增加固定資產(chǎn)之前進(jìn)行科學(xué)的決策,建立固定資產(chǎn)預(yù)算制度。尤其是固定資產(chǎn)建造通常規(guī)模大、耗資多,首先應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和投資計(jì)劃,開(kāi)展可行性研究,提出項(xiàng)目方案,報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后確定工程立項(xiàng)。固定資產(chǎn)預(yù)算編制、投資按理、工程項(xiàng)目管理應(yīng)遵循全面預(yù)算、資金、采購(gòu)與付款等循環(huán)的管理制度。

  主要風(fēng)險(xiǎn):因可行性分析不到位、預(yù)算不當(dāng)而造成項(xiàng)目未發(fā)揮應(yīng)有效益;授權(quán)審批制度不健全、崗位分工不合理而產(chǎn)生舞弊行為。

  應(yīng)對(duì)制度內(nèi)容:預(yù)算管理、工程項(xiàng)目管理、采購(gòu)與付款循環(huán)管理、資金管理等。

  (二)固定資產(chǎn)驗(yàn)收

  固定資產(chǎn)涉及外購(gòu)、自行建造、非貨幣性資產(chǎn)交換換入等方式。生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸工具、房屋建筑物、辦公家具和辦公設(shè)備等不同類(lèi)型固定資產(chǎn)有不同的驗(yàn)收程序和技術(shù)要求,同一類(lèi)固定資產(chǎn)也會(huì)因其標(biāo)準(zhǔn)化程度、技術(shù)難度等的不同而對(duì)驗(yàn)收工作提出不同的要求。通常來(lái)說(shuō),辦公家具、電腦、打印機(jī)等標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的固定資產(chǎn)驗(yàn)收過(guò)程較為簡(jiǎn)化,對(duì)一些復(fù)雜的大型生產(chǎn)設(shè)備,尤其是定制的高科技精密儀器,以及建筑物竣工驗(yàn)收等,需要一套規(guī)范、嚴(yán)密的驗(yàn)收制度。

  主要風(fēng)險(xiǎn):新增固定資產(chǎn)驗(yàn)收程序不規(guī)范,可能導(dǎo)致資產(chǎn)質(zhì)量不符要求、進(jìn)而影響資產(chǎn)運(yùn)行。

  應(yīng)對(duì)制度內(nèi)容:

  建立嚴(yán)格的固定資產(chǎn)交付使用驗(yàn)收制度。購(gòu)入或建成移交的固定資產(chǎn)必須經(jīng)過(guò)認(rèn)真驗(yàn)收,保證新增固定資產(chǎn)符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃的使用要求和采購(gòu)或建造合同的其他有關(guān)內(nèi)容,對(duì)大型固定資產(chǎn)需組織多個(gè)部門(mén)的相關(guān)負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員聯(lián)合驗(yàn)收,必要時(shí)進(jìn)行決算審計(jì)。

  1、外購(gòu)固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同、供應(yīng)商發(fā)貨單等對(duì)所購(gòu)固定資產(chǎn)的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)要求及其他內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收,出具驗(yàn)收單,編制驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

  2、自行建造的固定資產(chǎn),應(yīng)由建造部門(mén)、固定資產(chǎn)管理部門(mén)、使用部門(mén)等聯(lián)合驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格的,填制固定資產(chǎn)移交使用單,移交使用部門(mén)投入使用。

  3、不需要安裝的固定資產(chǎn),經(jīng)驗(yàn)收合格即可交付有關(guān)部門(mén)投入使用;需要安裝的固定資產(chǎn),收到固定資產(chǎn)初步驗(yàn)收后進(jìn)行安裝調(diào)試,安裝完成后必須進(jìn)行第二次驗(yàn)收,合格的才可交付使用。

  4、未通過(guò)驗(yàn)收的不合格資產(chǎn),不得接收,必須按照合同等有關(guān)規(guī)定辦理退換貨或其他彌補(bǔ)措施。

  5、對(duì)于具有權(quán)屬證明的資產(chǎn),取得時(shí)必須有合法的權(quán)屬證書(shū)。對(duì)于需要辦理權(quán)屬登記的固定資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)及時(shí)辦理權(quán)屬關(guān)系的手續(xù)及相關(guān)證明材料。固定資產(chǎn)權(quán)屬證書(shū)或證明等材料,要妥善保管,并設(shè)立登記簿應(yīng)對(duì)記錄備查。

  (三)固定資產(chǎn)登記造冊(cè)

  企業(yè)取得每項(xiàng)固定資產(chǎn)后均需要進(jìn)行詳細(xì)登記,編制固定資產(chǎn)目錄,建立固定資產(chǎn)卡片,便于固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)、檢查和后續(xù)管理。

  主要風(fēng)險(xiǎn):固定資產(chǎn)登記內(nèi)容不完整,可能導(dǎo)致資產(chǎn)流失、資產(chǎn)信息失真、賬實(shí)不符。

  主要應(yīng)對(duì)制度內(nèi)容:

  1、根據(jù)固定資產(chǎn)的定義,結(jié)合自身實(shí)際情況,制定適合本企業(yè)的固定資產(chǎn)目錄,列明固定資產(chǎn)編號(hào)、名稱(chēng)、種類(lèi)、所在地點(diǎn)、使用部門(mén)、責(zé)任人、數(shù)量、賬面價(jià)值、使用年限、損耗等內(nèi)容,有利于企業(yè)了解固定資產(chǎn)使用情況的全貌。

  2、按照單項(xiàng)資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)卡片,資產(chǎn)卡片應(yīng)在資產(chǎn)編號(hào)上與固定資產(chǎn)目錄保持對(duì)應(yīng)關(guān)系,詳細(xì)記錄各項(xiàng)固定資產(chǎn)的來(lái)源、驗(yàn)收、使用地點(diǎn)、責(zé)任單位和責(zé)任人、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、改造、折舊、盤(pán)點(diǎn)等相關(guān)內(nèi)容,便于固定資產(chǎn)的有效識(shí)別。

  3、固定資產(chǎn)目錄和卡片均應(yīng)定期或不定期復(fù)核,保證信息的真實(shí)和完整。

 。ㄋ模┕潭ㄙY產(chǎn)投保

  固定資產(chǎn)投保是為了在一定程度上規(guī)避人為事故或自然災(zāi)害等造成的損失。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,有些資產(chǎn)必須投保某些險(xiǎn)種,如機(jī)動(dòng)車(chē)必須投保機(jī)動(dòng)車(chē)交通責(zé)任事故強(qiáng)制保險(xiǎn)。對(duì)于沒(méi)有強(qiáng)制規(guī)定投保的固定資產(chǎn),是否要投保,投保何種險(xiǎn)種取決于企業(yè)對(duì)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和管理模式。

  主要風(fēng)險(xiǎn):固定資產(chǎn)投保制度不健全,可能導(dǎo)致應(yīng)投保資產(chǎn)未投保、索賠不力,不能有效防范資產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)。

  主要應(yīng)對(duì)制度內(nèi)容:

  企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視和加強(qiáng)固定資產(chǎn)的投保工作,通盤(pán)考慮固定資產(chǎn)狀況,根據(jù)其性質(zhì)和特點(diǎn),確定固定資產(chǎn)的投保范圍和政策。

  1、建立健全固定資產(chǎn)投保管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行既定的固定資產(chǎn)的投保范圍和政策,投保金額與投保項(xiàng)目力求適當(dāng)。

  2、對(duì)應(yīng)投保的固定資產(chǎn)項(xiàng)目按規(guī)定程序進(jìn)行審批,辦理投保手續(xù),規(guī)范投保行為,應(yīng)對(duì)固定資產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)。

  3、對(duì)于重大固定資產(chǎn)項(xiàng)目的投保,應(yīng)當(dāng)考慮采取招標(biāo)方式確定保險(xiǎn)人,防范固定資產(chǎn)投保舞弊。

  4、已投保的固定資產(chǎn)發(fā)生損失的,及時(shí)調(diào)查原因及受損金額,向保險(xiǎn)公司辦理相關(guān)的索賠手續(xù)。

  (五)固定資產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)

  固定資產(chǎn)操作運(yùn)行是固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)是主要的活動(dòng)環(huán)節(jié),在此過(guò)程中固定資產(chǎn)的價(jià)值轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品成本或勞務(wù)成本。而為了保證固定資產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),離不開(kāi)資產(chǎn)日常維護(hù)和員工培訓(xùn)等控制措施。

  主要風(fēng)險(xiǎn):固定資產(chǎn)操作不當(dāng)、失修或維護(hù)過(guò)剩,可能造成資產(chǎn)使用效率低下、產(chǎn)品殘次率高或資源浪費(fèi),甚至發(fā)生生產(chǎn)事故,生產(chǎn)停頓。

  主要應(yīng)對(duì)制度:

  1、固定資產(chǎn)使用部門(mén)會(huì)同資產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)日常維修、保養(yǎng),將資產(chǎn)日常維護(hù)流程體制化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,定期檢查,及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn),提高固定資產(chǎn)的使用效率,切實(shí)消除安全隱患。

  2、固定資產(chǎn)使用部門(mén)及管理部門(mén)建立固定資產(chǎn)運(yùn)行管理檔案,并據(jù)以制定合理的日常維修和大修理計(jì)劃,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。固定資產(chǎn)進(jìn)行大修理的',須經(jīng)驗(yàn)收合格才能投入運(yùn)行。

  固定資產(chǎn)的修理需分類(lèi)管理:固定資產(chǎn)的簡(jiǎn)單維修,可以由操作人員或內(nèi)部人員完成;尚在保修期內(nèi)的固定資產(chǎn),一旦發(fā)生故障,應(yīng)及時(shí)聯(lián)系廠(chǎng)商維修或退換;對(duì)于固定資產(chǎn)大修理,須由內(nèi)部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé),必要時(shí)請(qǐng)外部技術(shù)人員或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)完成。

  3、企業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)等關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)作效率與效果將直接影響企業(yè)的安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量,操作人員上崗前應(yīng)由具有資質(zhì)的技術(shù)人員對(duì)其進(jìn)行充分的崗前培訓(xùn),特殊設(shè)備實(shí)行崗位許可制度,需持證上崗,必須對(duì)資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,保證資產(chǎn)使用流程與既定操作流程相符,確保安全運(yùn)行,提高使用效率。

 。┕潭ㄙY產(chǎn)更新改造

  企業(yè)需要定期或不定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行升級(jí)改造,以便不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,開(kāi)發(fā)新品種,降低能源資源消耗,保證生產(chǎn)的安全環(huán)保。固定資產(chǎn)更新有部分更新與整體更新兩種情形,部分更新的目的通常包括局部技術(shù)改造、更換高性能部件、增加新功能等方面,需權(quán)衡更新活動(dòng)的成本與效益綜合決策;整體更新主要指對(duì)陳舊設(shè)備的淘汰與全面升級(jí),更側(cè)重于資產(chǎn)技術(shù)的先進(jìn)性,符合企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略。

  主要風(fēng)險(xiǎn):固定資產(chǎn)更新改造不夠,可能造成企業(yè)產(chǎn)品線(xiàn)老化、缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  主要應(yīng)對(duì)制度內(nèi)容:

  1、定期對(duì)固定資產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)性評(píng)估,結(jié)合盈利能力和企業(yè)發(fā)展可持續(xù)性,資產(chǎn)使用部門(mén)根據(jù)需要提出技改方案,與財(cái)務(wù)部門(mén)一起進(jìn)行預(yù)算可行性分析,并且經(jīng)過(guò)管理部門(mén)的審核批準(zhǔn)。

  2、區(qū)分固定資產(chǎn)部分更新和固定資產(chǎn)整體更新。部分更新通常包括局部技術(shù)改造、更換高性能部件、增加新功能等方面;整體更新主要是對(duì)陳舊固定資產(chǎn)的淘汰與全面升級(jí),更側(cè)重于資產(chǎn)技術(shù)的先進(jìn)性。需權(quán)衡更新活動(dòng)的成本與效益綜合決策。

  3、管理部門(mén)需對(duì)技改方案實(shí)施過(guò)程適時(shí)監(jiān)控、加強(qiáng)管理,有條件的要建立技改專(zhuān)項(xiàng)資金并定期或不定期審計(jì)。

 。ㄆ撸┕潭ㄙY產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)

  固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)的目的是保證固定資產(chǎn)賬實(shí)相符,及時(shí)掌握資產(chǎn)盈利能力和市場(chǎng)價(jià)值。固定資產(chǎn)與存貨同為實(shí)物資產(chǎn),但與存貨相比,固定資產(chǎn)的單位價(jià)值較大、存放地點(diǎn)較為分散,技術(shù)含量高。這些都使得兩者的清查盤(pán)點(diǎn)既有共同之處,也有各自的特點(diǎn)。

  主要風(fēng)險(xiǎn):固定資產(chǎn)丟失、毀損等造成賬實(shí)不符、或資產(chǎn)貶值嚴(yán)重。

  主要應(yīng)對(duì)制度內(nèi)容:

  企業(yè)應(yīng)建立固定資產(chǎn)清查制度,至少每年全面清查,保證固定資產(chǎn)賬實(shí)相符、及時(shí)掌握資產(chǎn)盈利能力和市場(chǎng)價(jià)值。固定資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)查明原因,追究責(zé)任,妥善處理。

  1、財(cái)務(wù)部門(mén)組織固定資產(chǎn)使用部門(mén)和管理部門(mén)需定期進(jìn)行清查,明確資產(chǎn)權(quán)屬,確保實(shí)物與卡、財(cái)務(wù)賬表相符,在清查作業(yè)實(shí)施之前編制清查方案,經(jīng)過(guò)管理部門(mén)審核后進(jìn)行相關(guān)的清查作業(yè)。

  2、在清查結(jié)束后,清查人員需要編制清查報(bào)告,管理部門(mén)需就清查報(bào)告進(jìn)行審核,確保真實(shí)性、可靠性。

  3、清查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的盤(pán)盈(盤(pán)虧),應(yīng)分析原因,追究責(zé)任,妥善處理,報(bào)告審核通過(guò)后及時(shí)調(diào)整固定資產(chǎn)賬面價(jià)值,確保賬實(shí)相符,并上報(bào)備案。

 。ò耍┕潭ㄙY產(chǎn)抵押、質(zhì)押

  抵押是指?jìng)鶆?wù)人或者第三人不轉(zhuǎn)移對(duì)財(cái)產(chǎn)的占有權(quán),而將該財(cái)產(chǎn)抵押作為債權(quán)的擔(dān)保,當(dāng)債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí),債權(quán)人有權(quán)依法以抵押財(cái)產(chǎn)折價(jià)或以拍賣(mài)、變賣(mài)抵押財(cái)產(chǎn)的價(jià)款優(yōu)先受償。質(zhì)押也稱(chēng)質(zhì)權(quán),就是債務(wù)人或第三人將其動(dòng)產(chǎn)移交債權(quán)人占有,將該動(dòng)產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保,當(dāng)債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí),債權(quán)人有權(quán)依法就該動(dòng)產(chǎn)賣(mài)得價(jià)金優(yōu)先受償。企業(yè)有時(shí)因資金周轉(zhuǎn)等原因以其固定資產(chǎn)作抵押物或質(zhì)物向銀行等金融機(jī)構(gòu)借款,如到期不能歸還借款,銀行則有權(quán)依法以該固定資產(chǎn)折價(jià)或拍賣(mài)。

  主要風(fēng)險(xiǎn):固定資產(chǎn)抵押制度不完善,可能導(dǎo)致抵押資產(chǎn)價(jià)值低估和資產(chǎn)流失。

  主要應(yīng)對(duì)制度內(nèi)容:

  1、加強(qiáng)固定資產(chǎn)抵押、質(zhì)押的管理,明晰固定資產(chǎn)抵押、質(zhì)押流程,規(guī)定固定資產(chǎn)抵押、質(zhì)押的程序和審批權(quán)限等,確保資產(chǎn)抵押、質(zhì)押經(jīng)過(guò)授權(quán)審批及適當(dāng)程序。同時(shí),應(yīng)做好相應(yīng)記錄,保障企業(yè)資產(chǎn)安全。

  2、財(cái)務(wù)部門(mén)辦理資產(chǎn)抵押時(shí),如需要委托專(zhuān)業(yè)中介機(jī)構(gòu)鑒定評(píng)估固定資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值,應(yīng)當(dāng)會(huì)同金融機(jī)構(gòu)有關(guān)人員、固定資產(chǎn)管理部門(mén)、固定資產(chǎn)使用部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)抵押品,對(duì)抵押資產(chǎn)的價(jià)值進(jìn)行評(píng)估。對(duì)于抵押資產(chǎn),應(yīng)編制專(zhuān)門(mén)的抵押資產(chǎn)目錄。

固定資產(chǎn)管理制度2

  醫(yī)院的固定資產(chǎn),是醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)療活動(dòng)的重要保證,是醫(yī)院賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是反映醫(yī)院經(jīng)濟(jì)實(shí)力、規(guī)模大小和醫(yī)療水平高低的重要指標(biāo)之一、目前,我國(guó)的醫(yī)院絕大多數(shù)為公立醫(yī)院,主要通過(guò)財(cái)政補(bǔ)貼、貸款及自籌等多種渠道籌措資金購(gòu)置固定資產(chǎn)。然而,現(xiàn)階段醫(yī)院資產(chǎn)管理制度不健全、制度落實(shí)不到位,職工管理意識(shí)淡薄,設(shè)備購(gòu)置盲目,重購(gòu)置、輕管理,資產(chǎn)使用效率低下,核銷(xiāo)處置不及時(shí)等現(xiàn)象仍然存在。因此,切實(shí)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,提高其完備率、利用率,對(duì)提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,具有非常重大的意義。在當(dāng)前醫(yī)療的過(guò)程中,如何加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理,促進(jìn)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的規(guī)范化,已成為醫(yī)院管理者的重要責(zé)任和義務(wù)。

  一、醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

  1、固定資產(chǎn)管理制度不健全、相關(guān)人員責(zé)任不明

  醫(yī)院固定資產(chǎn)管理沒(méi)有明確管理部門(mén),出現(xiàn)多頭管理的狀況。往往是財(cái)務(wù)部門(mén)管總賬、管金額;總務(wù)管房屋、家具;設(shè)備科管設(shè)備,各部門(mén)購(gòu)進(jìn)、領(lǐng)用、保管等環(huán)節(jié)脫節(jié),無(wú)明細(xì)賬或有明細(xì)賬卻不健全。設(shè)備的領(lǐng)用、報(bào)廢程序不規(guī)范,設(shè)備的使用責(zé)任不到位,造成家底不清、責(zé)任不明。領(lǐng)用科室也存在無(wú)責(zé)任人管理財(cái)產(chǎn),保管不善、使用不當(dāng),造成財(cái)產(chǎn)設(shè)備的損壞、丟失等問(wèn)題。固定資產(chǎn)管理各部門(mén)有的沒(méi)有建立完整的報(bào)賬手續(xù),或是買(mǎi)入后不及時(shí)入賬,報(bào)廢后不及時(shí)銷(xiāo)賬,或是長(zhǎng)期不對(duì)賬,造成帳實(shí)不符,使得財(cái)務(wù)報(bào)表嚴(yán)重失真。

  2、固定資產(chǎn)購(gòu)置中存在盲目性、重復(fù)性,缺乏可行性論證及效益分析,資產(chǎn)配置不合理

  由于缺乏責(zé)任心或一些利益的驅(qū)動(dòng),一些單位的領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)都比較熱衷于買(mǎi)設(shè)備、搞基建,在事先沒(méi)有經(jīng)過(guò)科學(xué)的論證和效益分析的情況下,就匆忙地購(gòu)置,結(jié)果購(gòu)進(jìn)的設(shè)備或是不實(shí)用,或是效益差,或是質(zhì)量差,資產(chǎn)配置不均,甚至閑置,造成資金的極大浪費(fèi)。同時(shí),在設(shè)備的日常使用管理中重購(gòu)置、輕修理,不注重維護(hù)和保養(yǎng),一些簡(jiǎn)單的故障、小毛病得不到及時(shí)的修理,造成設(shè)備的損傷,甚至報(bào)廢,也只好重新購(gòu)置。

  3、固定資產(chǎn)核算方法不完善,固定資產(chǎn)賬面價(jià)值失真

  當(dāng)前醫(yī)院會(huì)計(jì)核算固定資產(chǎn)不計(jì)提折舊,大部分醫(yī)院固定資產(chǎn)在使用過(guò)程中也不計(jì)提減值準(zhǔn)備,這樣導(dǎo)致固定資產(chǎn)賬面原值與現(xiàn)實(shí)凈值隨時(shí)間推移相差越來(lái)越大,與之相應(yīng)的老化程度就越高,卻得不到客觀、及時(shí)的反映,不利于主管部門(mén)的.監(jiān)控、管理、評(píng)價(jià)。而且,由于固定資產(chǎn)的耗損、減值不能在成本中得以體現(xiàn),從而不能揭示資產(chǎn)潛在風(fēng)險(xiǎn),必然導(dǎo)致成本費(fèi)用減少,虛增盈余,造成會(huì)計(jì)信息的嚴(yán)重失真。

  二、加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的辦法

  1、建立固定資產(chǎn)三級(jí)管理模式

  固定資產(chǎn)清查后,在各項(xiàng)工作不斷完善的基礎(chǔ)上,建立固定資產(chǎn)三級(jí)管理模式,明確責(zé)任、制度到人。第三級(jí)部門(mén)是資產(chǎn)的占用、使用部門(mén),從基層科室抓起,確定資產(chǎn)保管員,對(duì)本部門(mén)的固定資產(chǎn)負(fù)責(zé),應(yīng)建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬和資產(chǎn)卡片,對(duì)資產(chǎn)領(lǐng)用、科室調(diào)換、報(bào)殘、毀損、維修等程序要嚴(yán)格按規(guī)定流程辦理。資產(chǎn)管理員調(diào)動(dòng)時(shí)應(yīng)及時(shí)移交。定期盤(pán)點(diǎn)和對(duì)賬,配合二級(jí)、一級(jí)管理部門(mén)的固定資產(chǎn)核算和清查工作。第二級(jí)(中間級(jí))是職能管理部門(mén),如設(shè)備科、總務(wù)科、基建科等部門(mén)。這一層負(fù)責(zé)承上啟下,是固定資產(chǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),任務(wù)重、責(zé)任大,需思想好、責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)任負(fù)責(zé)人和全院固定資產(chǎn)管理人。第二級(jí)應(yīng)分部門(mén)、分科室建立數(shù)量金額式明細(xì)賬,詳細(xì)記錄固定資產(chǎn)的購(gòu)進(jìn)、領(lǐng)用、配置、報(bào)廢、毀損情況,并建立資產(chǎn)檔案,卡片與領(lǐng)用科室一式二份,詳細(xì)記錄固定資產(chǎn)的維修、轉(zhuǎn)移等情況,適時(shí)保持與使用部門(mén)資產(chǎn)數(shù)量的統(tǒng)一和與財(cái)務(wù)部門(mén)帳面資產(chǎn)金額的一致。第一級(jí)是固定資產(chǎn)的管理中心,是固定資產(chǎn)的最高層。人員可由院長(zhǎng)、分管后勤的副院長(zhǎng)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)家等組成。固定資產(chǎn)管理中心,負(fù)責(zé)全院固定資產(chǎn)管理,起草各種管理規(guī)定,檢查監(jiān)督實(shí)施情況,定期(每年至少一次)進(jìn)行固定資產(chǎn)清查,不定期進(jìn)行貴重儀器設(shè)備抽查,提高資產(chǎn)的使用效能。

  2、健全固定資產(chǎn)管理及內(nèi)部控制制度,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理

 、俟潭ㄙY產(chǎn)管理中心應(yīng)制定一系列固定資產(chǎn)管理規(guī)章制度,清查核對(duì)制度、固定資產(chǎn)檔案管理制度,報(bào)損、報(bào)廢、調(diào)出、調(diào)換、審批制度、考核評(píng)比獎(jiǎng)懲制度等。

 、趯(shí)行公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu),任何部門(mén)購(gòu)入大型儀器設(shè)備必須執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)、詢(xún)價(jià)、公開(kāi)招標(biāo)這一程序。嚴(yán)把設(shè)備購(gòu)入質(zhì)量關(guān),采購(gòu)部門(mén)要和使用部門(mén)及管理部門(mén)一起從使用的實(shí)際出發(fā),及時(shí)了解市場(chǎng)行情及國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù),購(gòu)入設(shè)備時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān),杜絕盲目采購(gòu)。同時(shí),加強(qiáng)設(shè)備管理部門(mén)的維護(hù)、修理力量,及時(shí)檢修、保養(yǎng),減少設(shè)備的損耗,從而,避免設(shè)備重復(fù)購(gòu)置,造成資金的極大浪費(fèi)。

 、奂訌(qiáng)固定資產(chǎn)指標(biāo)考核強(qiáng)化增值意識(shí),將固定資產(chǎn)管理列入醫(yī)院對(duì)使用科室考核的內(nèi)容?剖冶仨毎粗贫葘⒏黜(xiàng)固定資產(chǎn)管理落實(shí)到人,由科室保管員負(fù)責(zé)資產(chǎn)咯片、執(zhí)行物質(zhì)管理核算制度;由設(shè)備科負(fù)責(zé)考核使用情況及設(shè)備定期保養(yǎng)維修,協(xié)助科室提高設(shè)備使用率,財(cái)務(wù)科將科室資產(chǎn)占用、維修、損毀等情況量化成數(shù)據(jù),并將結(jié)果進(jìn)行公布,進(jìn)行獎(jiǎng)懲。通過(guò)考核,強(qiáng)化科室對(duì)國(guó)有資產(chǎn)保值、增值意識(shí),促進(jìn)醫(yī)院增收節(jié)支。

 、萁⒂(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),引入現(xiàn)代化的管理手段來(lái)管理固定資產(chǎn)。隨著計(jì)算機(jī)的普及和各種軟件的成熟,為醫(yī)院提高固定資產(chǎn)的管理水平提供了十分有利的條件。利用計(jì)算機(jī)能大大地提高管理的效率和管理的質(zhì)量,通過(guò)建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),把各責(zé)任中心的終端鏈接起來(lái),實(shí)現(xiàn)資源共享,信息互通,使醫(yī)院的管理者對(duì)全院的固定資產(chǎn)的分布、配置、使用情況一目了然,從而為醫(yī)院的管理、發(fā)展規(guī)劃、決策提供有效的依據(jù)。

  總之,完善醫(yī)院固定資產(chǎn)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,只有領(lǐng)導(dǎo)重視,此項(xiàng)工作才能順利、持續(xù)進(jìn)行,使全體員工認(rèn)清醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的重要性和必要性。創(chuàng)新管理模式,提高資產(chǎn)利用率是保持醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的有效途徑,是進(jìn)一步深化衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)體制的基礎(chǔ)。建立良好的固定資產(chǎn)管理體制,改變粗放的經(jīng)營(yíng)模式,使醫(yī)院取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)醫(yī)院的健康發(fā)展。

固定資產(chǎn)管理制度3

  一、會(huì)同有關(guān)部門(mén)擬定固定資產(chǎn)的核算與管理辦法。

  二、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的.明細(xì)核算,保持核對(duì)帳、物、卡相符。

  三、負(fù)責(zé)編制固有關(guān)固定資產(chǎn)的報(bào)表。

  四、按時(shí)準(zhǔn)確計(jì)提折舊。

  五、會(huì)同有關(guān)部門(mén)定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),按權(quán)限規(guī)定辦理盤(pán)虧、盤(pán)盈、報(bào)廢審批手續(xù)。

  六、辦置固定資產(chǎn)購(gòu)置、調(diào)入調(diào)出、價(jià)值重估、折舊、調(diào)整、內(nèi)部轉(zhuǎn)移、租賃、封存、出售及報(bào)廢等會(huì)計(jì)手續(xù),定期清查核對(duì),做到帳物相符。

  七、和有關(guān)部門(mén)共同分析固定資產(chǎn)使用效果并負(fù)責(zé)提供相關(guān)資料。

  八、完成上級(jí)交辦的其他工作。

固定資產(chǎn)管理制度4

  固定資產(chǎn)管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié),涉及企業(yè)資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、維護(hù)、處置等多個(gè)階段。一套完善的'固定資管理制度應(yīng)涵蓋以下幾個(gè)方面:

  1.資產(chǎn)分類(lèi)與編碼:明確各類(lèi)固定資產(chǎn)的定義,建立科學(xué)的資產(chǎn)分類(lèi)體系,并為每項(xiàng)資產(chǎn)賦予唯一的編碼,便于管理和追蹤。

  2.購(gòu)置審批流程:規(guī)范固定資產(chǎn)的采購(gòu)流程,包括預(yù)算編制、采購(gòu)申請(qǐng)、審批、合同簽訂等步驟,確保資產(chǎn)購(gòu)置的合理性和合規(guī)性。

  3.資產(chǎn)登記與入賬:詳細(xì)記錄固定資產(chǎn)的來(lái)源、價(jià)值、使用狀態(tài)等信息,及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)入賬,確保賬實(shí)相符。

  4.使用與維護(hù):制定資產(chǎn)使用規(guī)定,明確責(zé)任人,定期進(jìn)行保養(yǎng)和檢查,保證資產(chǎn)的正常運(yùn)行。

  5.資產(chǎn)轉(zhuǎn)移與報(bào)廢:規(guī)定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥、出租、抵押、出售等操作流程,以及資產(chǎn)報(bào)廢的條件和程序。

  6.盤(pán)點(diǎn)與審計(jì):定期進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn),對(duì)比賬面記錄,發(fā)現(xiàn)差異及時(shí)調(diào)整,同時(shí)進(jìn)行年度審計(jì),確保資產(chǎn)安全。

  7.報(bào)表與報(bào)告:編制固定資產(chǎn)管理報(bào)告,反映資產(chǎn)狀況,為管理層決策提供依據(jù)。

  內(nèi)容概述:

  固定資管理制度的構(gòu)建主要包括以下幾個(gè)方面:

  1.制度設(shè)計(jì):制定詳細(xì)的制度文本,明確各環(huán)節(jié)的職責(zé)、權(quán)限和操作流程。

  2.系統(tǒng)支持:引入或升級(jí)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)信息化管理,提高效率。

  3.培訓(xùn)與宣導(dǎo):對(duì)員工進(jìn)行固定資產(chǎn)管理培訓(xùn),確保全員理解并遵守制度。

  4.監(jiān)督與考核:設(shè)立監(jiān)督機(jī)制,定期評(píng)估制度執(zhí)行情況,對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處理。

  5.制度修訂:根據(jù)實(shí)際情況和法規(guī)變化,定期修訂和完善制度。

固定資產(chǎn)管理制度5

  1、目的

  加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)管理,正確核算固定資產(chǎn)的采購(gòu)、驗(yàn)收、安裝、使用、增加、減少、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、盈虧處理等,確保公司財(cái)產(chǎn)帳、卡、物相符。

  2、責(zé)任

  2.1各使用部門(mén)為固定資產(chǎn)的保管部門(mén),負(fù)責(zé)本部門(mén)固定資產(chǎn)的使用和維護(hù),保證固定資產(chǎn)的實(shí)物存在以及性能完好、存放安全,各部門(mén)主管為固定資產(chǎn)管理的直接責(zé)任人;

  2.2行政部為固定資產(chǎn)的管理部門(mén),負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的調(diào)撥,盤(pán)點(diǎn)工作的審批手續(xù)和工作組織;

  2.3采購(gòu)部門(mén)或采購(gòu)責(zé)任人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的購(gòu)置(特殊專(zhuān)用設(shè)備可以除外);

  2.4財(cái)務(wù)部為固定資產(chǎn)的核算和監(jiān)督部門(mén)。

  3、制度

  3.1名詞解釋:

  本制度核算的'固定資產(chǎn)是指使用時(shí)間在1年以上,單位價(jià)值在2,000元以上,能獨(dú)立工作的非消耗性勞動(dòng)資料。

  3.2固定資產(chǎn)分類(lèi):

  租入固定資產(chǎn)改良支出:指公司辦公地或倉(cāng)庫(kù)的裝修費(fèi)用,以及與之相關(guān)的設(shè)計(jì)費(fèi)和管理支出;租入的固定資產(chǎn)從“長(zhǎng)期待攤費(fèi)用”科目按合理期限列支;

  冷藏設(shè)備:指公司冷庫(kù)冰箱等與物料保管有關(guān)的設(shè)備;

  運(yùn)輸設(shè)備:指公司管理用車(chē)輛;

  辦公及其他設(shè)備:指公司辦公用電腦設(shè)備、家具等以及除上述以外的符合固定資產(chǎn)定義的長(zhǎng)期資產(chǎn)。

  3.3固定資產(chǎn)的購(gòu)置審批與管理:

  每年編制公司預(yù)算時(shí),各部門(mén)應(yīng)將當(dāng)年的固定資產(chǎn)購(gòu)置作為資本性支出列入公司年度預(yù)算,統(tǒng)一報(bào)股東會(huì)批準(zhǔn);

  預(yù)算外資產(chǎn)購(gòu)置,總經(jīng)理或其授權(quán)人審批,并由使用部門(mén)提交包括設(shè)備性能、需要數(shù)量、購(gòu)置廠(chǎng)商概況、售后服務(wù)質(zhì)量等方面的書(shū)面報(bào)告以供決策參考;

  固定資產(chǎn)的采購(gòu)統(tǒng)一由采購(gòu)部或采購(gòu)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)辦理,在購(gòu)置資產(chǎn)前應(yīng)多方咨詢(xún),做到貨比三家,要求對(duì)同類(lèi)型設(shè)備,應(yīng)確定固定的廠(chǎng)商購(gòu)置,并簽定供貨協(xié)議(包括價(jià)格折讓、結(jié)算與售后服務(wù)),型號(hào)、配置采取相同標(biāo)準(zhǔn),以利于售后服務(wù)和降低購(gòu)置成本,如采購(gòu)部對(duì)設(shè)備性能不了解,由相關(guān)技術(shù)人員協(xié)助購(gòu)置;

  固定資產(chǎn)購(gòu)置手續(xù),由使用部門(mén)填制“固定資產(chǎn)購(gòu)置審批表”,詳細(xì)填列所購(gòu)置資產(chǎn)的用途,報(bào)公司行政負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部審批,總經(jīng)理或其授權(quán)人核準(zhǔn)。對(duì)于公司有可替代設(shè)備的,由總經(jīng)理最終確定核準(zhǔn);

  固定資產(chǎn)驗(yàn)收:購(gòu)置、籌建固定資產(chǎn)在交付使用部門(mén)時(shí),由使用部門(mén)填制固定資產(chǎn)驗(yàn)收單,分別由財(cái)務(wù)部、使用部門(mén)、(在建工程要有決算合同等移交清冊(cè)),并隨同原始發(fā)票一并報(bào)財(cái)務(wù)部辦理入帳手續(xù),進(jìn)口設(shè)備應(yīng)辦理海關(guān)等有關(guān)手續(xù)齊全后,履行驗(yàn)收?qǐng)?bào)帳手續(xù)。對(duì)于地上附著的房屋建筑物,除提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告外,由行政部到房屋管理部門(mén)辦理產(chǎn)權(quán)登記證后,再辦理有關(guān)資產(chǎn)移交手續(xù);

  固定資產(chǎn)減少:根據(jù)減少原因由使用部門(mén)提出議案,報(bào)總經(jīng)理或其授權(quán)人核準(zhǔn)。然后辦理有關(guān)報(bào)廢、出售手續(xù)。公司內(nèi)部手續(xù)辦理完畢后,財(cái)務(wù)部將有關(guān)資料報(bào)稅務(wù)局審批;

  固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移:由接收部門(mén)提出申請(qǐng),填制固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥單,總經(jīng)理或其授權(quán)人核準(zhǔn),到財(cái)務(wù)部辦理固定資產(chǎn)調(diào)入、調(diào)出手續(xù),并作好資產(chǎn)轉(zhuǎn)移記錄;

  固定資產(chǎn)保管使用:各部門(mén)的主管為資產(chǎn)管理的直接責(zé)任人。責(zé)任人負(fù)責(zé)安排固定資產(chǎn)的定期檢修和保養(yǎng)。固定資產(chǎn)使用部門(mén)不得對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行拆除、改裝、拼湊;

  接受捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)應(yīng)填明價(jià)格,如果無(wú)法取得原價(jià)值,應(yīng)由行政部會(huì)同財(cái)務(wù)部予以估列,并辦理固定資產(chǎn)增加相關(guān)手續(xù)。

  3.4固定資產(chǎn)臺(tái)帳管理:

  財(cái)務(wù)部對(duì)公司固定資產(chǎn)增加減少、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、盈虧處理、折舊計(jì)提等進(jìn)行帳務(wù)核算;

  財(cái)務(wù)部在做好帳務(wù)處理的同時(shí),根據(jù)資產(chǎn)增加、減少、內(nèi)部調(diào)撥等原始記錄,及時(shí)完整地登記、更新固定資產(chǎn)卡片,保證固定資產(chǎn)卡片所記載的資產(chǎn)狀況、使用部門(mén)、存放地點(diǎn)、折舊凈值狀況等與帳務(wù)記載內(nèi)容、事物存在狀況相符;

  3.5固定資產(chǎn)出租出借管理:

  對(duì)于公司營(yíng)業(yè)用固定資產(chǎn)的出租,應(yīng)與租賃人簽定租賃合同,收取一定數(shù)額的押金,按規(guī)定的價(jià)格或市場(chǎng)價(jià)格收取租賃費(fèi)。由業(yè)務(wù)聯(lián)系人負(fù)責(zé)將租賃到期的固定資產(chǎn)收回;

  對(duì)無(wú)償臨時(shí)(短期)借出的固定資產(chǎn),必須由使用部門(mén)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),并出具書(shū)面手續(xù),雙方經(jīng)辦人簽字,以便于責(zé)任追究。嚴(yán)禁將公司資產(chǎn)私借他人使用。

  3.6固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)管理:

  流動(dòng)性固定資產(chǎn)的定期抽查制:由于可流動(dòng)性固定資產(chǎn)容易改變存放地點(diǎn),變換使用部門(mén),并且容易丟失和損壞,因此財(cái)務(wù)部與行政部每半年安排固定資產(chǎn)的定期抽查,發(fā)現(xiàn)有關(guān)資產(chǎn)發(fā)生變化,督促有關(guān)部門(mén)辦理相關(guān)手續(xù)。

  固定資產(chǎn)年終盤(pán)點(diǎn)制:每年12月,由行政部負(fù)責(zé)牽頭組織固定資產(chǎn)年終盤(pán)點(diǎn)工作。首先由財(cái)務(wù)部提供各部門(mén)最新的資產(chǎn)卡片,各部門(mén)按資產(chǎn)卡片所記載情況進(jìn)行自查,年終最后一周,行政部組織各部門(mén)人員,對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查盤(pán)點(diǎn)。由財(cái)務(wù)部將資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)結(jié)果做出書(shū)面報(bào)告,提出盤(pán)盈、盤(pán)虧處理意見(jiàn),報(bào)總經(jīng)理審批后,呈報(bào)股東會(huì)。

  3.7固定資產(chǎn)報(bào)廢管理:

  a固定資產(chǎn)報(bào)廢處理的條件:

  資產(chǎn)已經(jīng)損壞,且無(wú)重新修復(fù)利用價(jià)值。

  由于生產(chǎn)工藝改進(jìn),盡管資產(chǎn)尚可運(yùn)轉(zhuǎn),但已經(jīng)不能運(yùn)用于生產(chǎn)工作,且其他部門(mén)也不能利用。

  設(shè)備已經(jīng)老化,繼續(xù)使用會(huì)影響生產(chǎn)工作效率或產(chǎn)生整個(gè)系統(tǒng)的不協(xié)調(diào)。

  資產(chǎn)丟失。

  盤(pán)虧。

  b由資產(chǎn)使用部門(mén)填制“固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單”報(bào)送行政部,經(jīng)技術(shù)鑒定確認(rèn)后,報(bào)總經(jīng)理審批。

  3.8固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)、折舊等會(huì)計(jì)處理業(yè)務(wù),按《公司會(huì)計(jì)政策規(guī)定》處理

固定資產(chǎn)管理制度6

  金帝集團(tuán)有限公司

  密級(jí)

  聊城金帝集團(tuán)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)GEN-1220-20xx

  固定資產(chǎn)變更管理規(guī)定

  20xx-12-20發(fā)布20xx-12-20實(shí)施

  聊城金帝集團(tuán)

  發(fā)布

  GEN-1220-20xx

  前言

  本標(biāo)準(zhǔn)為聊城金帝集團(tuán)管理標(biāo)準(zhǔn),為首次發(fā)布。

  本標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)集團(tuán)管理要求,特制訂本集團(tuán)《固定資產(chǎn)變更管理規(guī)定》。

  本標(biāo)準(zhǔn)由聊城金帝集團(tuán)設(shè)備部提出。

  本標(biāo)準(zhǔn)起草部門(mén):聊城金帝集團(tuán)生產(chǎn)中心設(shè)備部。

  本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:

  固定資產(chǎn)管理規(guī)定

  目的和范圍

  1.1為了規(guī)范固定資產(chǎn)管理工作,落實(shí)管理責(zé)任制,保證固定資產(chǎn)的完整性、完好性,特制定本規(guī)定。

  1.2本規(guī)定適用于公司建筑物、運(yùn)輸工具、機(jī)械、機(jī)器、工器具等固定資產(chǎn)的管理。

  定義

  2.1固定資產(chǎn):能夠獨(dú)立完成一項(xiàng)工藝過(guò)程或單獨(dú)具有某項(xiàng)作業(yè)功能,而無(wú)需附屬于其它設(shè)備及設(shè)施,且價(jià)值在兩千元以上,使用年限在一年以上的建筑物、運(yùn)輸工具、機(jī)械、機(jī)器、工器具等,滿(mǎn)足以上要求的都為固定資產(chǎn)。

  2.2閑置資產(chǎn):因生產(chǎn)或技術(shù)原因,連續(xù)停用一年以上,并辦理閑置手續(xù)獲得批準(zhǔn)的資產(chǎn)。

  2.3內(nèi)部調(diào)撥:指固定資產(chǎn)在公司內(nèi)不同的車(chē)間、使用地點(diǎn)之間的變化。

  2.4外部調(diào)撥:指公司固定資產(chǎn)向集團(tuán)內(nèi)關(guān)聯(lián)公司的移動(dòng)。

  2.5不良資產(chǎn):閑置一年以上,或符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)。

  管理職責(zé)

  3.1設(shè)備部

  3.1.1負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理工作,指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督固定資產(chǎn)的使用與管理,保證資產(chǎn)的完整性、完好性;

  3.1.2制定固定資產(chǎn)的管理制度;

  3.1.3負(fù)責(zé)新增固定資產(chǎn)的接收、登記,建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳;

  3.1.4負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的季度清查;

  3.1.5負(fù)責(zé)辦理固定資產(chǎn)的異動(dòng)、報(bào)廢清理等相關(guān)手續(xù);

  3.1.6協(xié)同財(cái)務(wù)中心門(mén)對(duì)清查后的固定資產(chǎn)臺(tái)帳進(jìn)行調(diào)整;

  3.2財(cái)務(wù)中心

  3.2.1作為公司固定資產(chǎn)的監(jiān)管部門(mén),對(duì)公司固定資產(chǎn)的完整性負(fù)責(zé);

  3.2.2負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)核算、登帳,每年與資產(chǎn)管理部門(mén)核對(duì)帳目;

  3.2.3負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)明細(xì)帳的帳務(wù)處理;

  3.2.4會(huì)同設(shè)備部組織固定資產(chǎn)清查。

  3.2.5組織固定資產(chǎn)年度清查,對(duì)固定資產(chǎn)的盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損、報(bào)廢等情況會(huì)同設(shè)備部向公司管理層提出報(bào)告;

  3.3使用部門(mén)

  3.3.1對(duì)所屬固定資產(chǎn)的完整性、完好性負(fù)責(zé);

  3.3.2負(fù)責(zé)所屬固定資產(chǎn)的使用、日常管理和維護(hù)(其中企管中心負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)、電腦、電話(huà)類(lèi);總經(jīng)辦負(fù)責(zé)小型車(chē)輛類(lèi)資產(chǎn)),保證固定資產(chǎn)的正常使用和運(yùn)行。

  3.3.3建立健全固定資產(chǎn)的管理規(guī)定和崗位責(zé)任制;

  3.3.4建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳,負(fù)責(zé)資產(chǎn)的掛牌;

  3.3.4資產(chǎn)發(fā)生異動(dòng)及時(shí)以書(shū)面形式報(bào)告資產(chǎn)管理部門(mén),并配合資產(chǎn)管理部門(mén)辦理固定資產(chǎn)的異動(dòng)、報(bào)廢清理等相關(guān)手續(xù);

  3.3.5對(duì)需集中存放的閑置資產(chǎn),資產(chǎn)使用部門(mén)列出清單報(bào)企管中心備案;

  3.3.6做好所屬資產(chǎn)的維護(hù)保養(yǎng)工作,并對(duì)報(bào)廢未處理的資產(chǎn)妥善保管;

  3.3.7負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)季度清查,并做出資產(chǎn)清查報(bào)告提交設(shè)備部;

  3.3.8參加固定資產(chǎn)年度清查工作。

  3.4企管中心

  3.4.1負(fù)責(zé)接收集中存放的閑置資產(chǎn),并做好閑置資產(chǎn)臺(tái)帳;

  3.4.2負(fù)責(zé)對(duì)集中存放閑置資產(chǎn)的管理,并以書(shū)面報(bào)表反饋信息給設(shè)備部。

  工作要求

  固定資產(chǎn)的管理分為在用、新增、閑置、異動(dòng)、報(bào)廢、清查和檔案資料管理。

  4.1在用固定資產(chǎn)的'管理

  4.1.1設(shè)備部與企管中心負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查資產(chǎn)使用部門(mén)對(duì)資產(chǎn)的使用與管理;

  4.1.2各使用單位及責(zé)任部門(mén)對(duì)在用的固定資產(chǎn)按《設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)管理規(guī)定》進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng);

  4.1.3建立資產(chǎn)三級(jí)臺(tái)帳(集團(tuán)、分公司、車(chē)間),資產(chǎn)使用部門(mén)做好資產(chǎn)標(biāo)識(shí)工作;

  4.1.4各使用單位每季度對(duì)所屬管理范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,形成清查報(bào)告提交設(shè)備部,由設(shè)備部、企管中心、財(cái)務(wù)中心對(duì)清查結(jié)果進(jìn)行抽查;

  4.2新增固定資產(chǎn)的管理

  4.2.1新增固定資產(chǎn)按《資本性支出管理規(guī)定》進(jìn)行實(shí)施購(gòu)置;

  4.2.2固定資產(chǎn)購(gòu)置新增后,由資產(chǎn)移交部門(mén)(采購(gòu)部)填寫(xiě)《固定資產(chǎn)驗(yàn)收移交單》一式三份,設(shè)備部、財(cái)務(wù)中心、資產(chǎn)使用部門(mén)共同簽字確認(rèn)后,正式列為固定資產(chǎn),三級(jí)臺(tái)帳部門(mén)分別進(jìn)行登記建帳。

  4.2.3對(duì)列入固定資產(chǎn)管理的資產(chǎn),資產(chǎn)使用部門(mén)應(yīng)妥善保管,正確使用,精心維護(hù)。

  4.3固定資產(chǎn)的調(diào)撥管理

  4.3.1固定資產(chǎn)的調(diào)撥可分為內(nèi)部調(diào)撥和外部調(diào)撥兩種形式。

  4.3.2固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥由設(shè)備部負(fù)責(zé)組織執(zhí)行。

  4.3.2.1由于生產(chǎn)需要固定資產(chǎn)在公司內(nèi)遷移時(shí),由提出部門(mén)填寫(xiě)《固定資產(chǎn)遷移申請(qǐng)單》,分別由移出部門(mén)、移入部門(mén)簽署意見(jiàn),財(cái)務(wù)中心經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理確認(rèn)、報(bào)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后方可遷移。

  4.3.2.2批準(zhǔn)后的《固定資產(chǎn)遷移申請(qǐng)單》一式四份,移出部門(mén)、移入部門(mén)、設(shè)備部、財(cái)務(wù)中心作為調(diào)帳憑證。

  4.3.3固定資產(chǎn)外部調(diào)撥,調(diào)入單位填寫(xiě)《固定資產(chǎn)調(diào)撥單》,經(jīng)調(diào)入部門(mén)、調(diào)出部門(mén)確認(rèn),設(shè)備部、財(cái)務(wù)中心經(jīng)理審核,主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批后,方可調(diào)撥。

  4.4閑置固定資產(chǎn)的管理

  4.4.1閑置固定資產(chǎn)由資產(chǎn)使用部門(mén)提出申請(qǐng),設(shè)備部組織相關(guān)部門(mén)論證,并填寫(xiě)《設(shè)備閑置(封存)申請(qǐng)單》,報(bào)送財(cái)務(wù)總監(jiān)、主管副總經(jīng)理、、總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  4.4.3閑置資產(chǎn)可分為原地存放、異地封存兩種形式。

  4.4.4.1閑置資產(chǎn)原地存放時(shí),將資產(chǎn)清單以防水密封的形式、牢靠地放置在封存包裝內(nèi),一份留設(shè)備部存檔,另一份送財(cái)務(wù)中心作為資產(chǎn)調(diào)整憑證;

  4.4.4.2閑置資產(chǎn)異地封存時(shí),以木箱或其它材料進(jìn)行穩(wěn)妥的包裝并把資產(chǎn)清單放置在封存包裝內(nèi),指定地點(diǎn)存放;

  4.4.5閑置資產(chǎn)封存時(shí),應(yīng)采取防塵、防銹蝕、防潮措施進(jìn)行適當(dāng)維護(hù);

  4.4.6原地存放的閑置資產(chǎn)由原所屬部門(mén)負(fù)責(zé)看護(hù),異地封存的閑置資產(chǎn)由企管中心負(fù)責(zé)看護(hù);

  4.4.7閑置資產(chǎn)需要啟用時(shí),需用部門(mén)持原《申報(bào)閑置報(bào)告單》申報(bào)啟用理由,經(jīng)設(shè)備部經(jīng)理簽署意見(jiàn),報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān),主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  4.5固定資產(chǎn)的報(bào)廢

  4.5.1報(bào)廢的依據(jù)

  4.5.1.1設(shè)備類(lèi)報(bào)廢

  a)使用壽命到期,折舊費(fèi)已提完,無(wú)再使用價(jià)值和修復(fù)價(jià)值的設(shè)備。

  b)狀況惡劣,損傷嚴(yán)重,無(wú)法修復(fù)或修復(fù)費(fèi)用超過(guò)設(shè)備原值60%的設(shè)備。

  c)技術(shù)特性陳舊落后,結(jié)構(gòu)先天不足,經(jīng)一般性技術(shù)改造仍不能滿(mǎn)足生產(chǎn)工藝要求的設(shè)備。

  d)因產(chǎn)品換型、工藝變更淘汰,不宜改造利用的設(shè)備。

  e)政府或上級(jí)主管部門(mén)規(guī)定限制使用或禁止使用的機(jī)電產(chǎn)品。

  f)因影響環(huán)保安全,繼續(xù)使用將會(huì)污染環(huán)境,引發(fā)人身安全事故與危害健康,繼續(xù)修復(fù)改造不經(jīng)濟(jì)的設(shè)備。

  4.5.1.2房屋及建筑物報(bào)廢

  a)超過(guò)規(guī)定使用年限、長(zhǎng)期廢置不用、存在安全隱患,或其它原因且無(wú)使用價(jià)值的房屋及建筑物。

  b)因擴(kuò)建或改造工程需要拆除的房屋及建筑物。

  c)由于政府部門(mén)規(guī)劃或要求需要拆除的房屋及建筑物。

  4.5.2符合以上報(bào)廢條件,由資產(chǎn)使用部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)報(bào)告,設(shè)備部組織生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行論證,并提交論證結(jié)論;涉及國(guó)家相關(guān)規(guī)定的,按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。

  4.5.3依據(jù)論證結(jié)論,設(shè)備部填寫(xiě)《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單》,由設(shè)備部經(jīng)理簽署意見(jiàn),報(bào)經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  4.5.4財(cái)務(wù)中心、設(shè)備部、資產(chǎn)申請(qǐng)部門(mén)依據(jù)批準(zhǔn)后的《固定資產(chǎn)報(bào)廢審批表》核減固定資產(chǎn)。

  4.6固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)

  4.6.1每年定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)。

  4.6.2采取財(cái)務(wù)中心組織、使用部門(mén)、設(shè)備部同時(shí)實(shí)地盤(pán)點(diǎn)、逐項(xiàng)核實(shí)的方法。

  4.6.3盤(pán)點(diǎn)人員做好各項(xiàng)盤(pán)點(diǎn)記錄,認(rèn)真核對(duì)每項(xiàng)資產(chǎn),準(zhǔn)確、詳細(xì)的填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)表,將清查中產(chǎn)生疑議的資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)記錄,由財(cái)務(wù)中心經(jīng)理會(huì)同相關(guān)部門(mén)經(jīng)理到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)。

  4.6.4固定資產(chǎn)的盤(pán)盈、盤(pán)虧處理

  4.6.4.1由各盤(pán)點(diǎn)小組出具盤(pán)點(diǎn)結(jié)果交財(cái)務(wù)中心匯總,由財(cái)務(wù)中心提交《固定資產(chǎn)盤(pán)盈報(bào)告表》、《固定資產(chǎn)盤(pán)虧報(bào)告表》報(bào)告,報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、主管副總經(jīng)理批示、總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  4.6.4.2財(cái)務(wù)中心、設(shè)備部及固定資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧所在部門(mén)依據(jù)確認(rèn)批準(zhǔn)后的《固定資產(chǎn)盤(pán)盈報(bào)告表》、《固定資產(chǎn)盤(pán)虧報(bào)告表》,財(cái)務(wù)中心進(jìn)行帳務(wù)處理,設(shè)備部、資產(chǎn)使用部門(mén)進(jìn)行資產(chǎn)臺(tái)帳調(diào)整。

  4.6.5不良資產(chǎn)的處理根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果,財(cái)務(wù)中心門(mén)會(huì)同設(shè)備部提交不良資產(chǎn)專(zhuān)題報(bào)告。

  4.7固定資產(chǎn)的檔案資料管理

  4.7.1資產(chǎn)移交部門(mén)向設(shè)備部提供資產(chǎn)轉(zhuǎn)固清單、資產(chǎn)項(xiàng)目明細(xì)帳。

  4.7.2資產(chǎn)移交部門(mén)負(fù)責(zé)每一項(xiàng)目技術(shù)資料、圖紙的完整性,并交檔案室存檔,考核如違反上述規(guī)定,由企管中心根據(jù)具體情況做出處罰決定!

固定資產(chǎn)管理制度7

  中心學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度

  一、學(xué)校購(gòu)進(jìn)固定資產(chǎn),要有保管員簽字后方可報(bào)銷(xiāo),無(wú)保管員簽字,財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕報(bào)銷(xiāo)。

  二、保管員對(duì)固定資產(chǎn)按類(lèi)進(jìn)行登記,憑總務(wù)處發(fā)放單分至部門(mén)進(jìn)行管理。

  三、對(duì)固定資產(chǎn)的借用,借用人要寫(xiě)出借條,經(jīng)總務(wù)主任同意后(貴重物品經(jīng)校長(zhǎng)同意后),方能借用;保管員要按時(shí)收回,收回時(shí)要對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行檢查,檢查完畢后放置規(guī)定位置。

  四、保管員要每學(xué)期同會(huì)計(jì)核對(duì)帳目,保證帳帳相符,帳物相符。

  五、每學(xué)期保管員對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,寫(xiě)出清查報(bào)告。

  六、凡固定資產(chǎn),放假前必須交保管員處,保管員要有固定專(zhuān)門(mén)倉(cāng)庫(kù)。

  七、捐贈(zèng)物品必須入帳后方可領(lǐng)用。

  八、固定資產(chǎn)位置變動(dòng)更換需告之總務(wù)處及保管員。

  九、未列條款按省市有關(guān)固定資產(chǎn)的管理規(guī)定執(zhí)行。

固定資產(chǎn)管理制度8

  醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度是對(duì)醫(yī)院內(nèi)各類(lèi)固定資產(chǎn)進(jìn)行有效管理的重要規(guī)范,旨在確保資產(chǎn)的安全、完整和高效使用。這一制度涵蓋了資產(chǎn)的`購(gòu)置、登記、使用、維護(hù)、處置等多個(gè)環(huán)節(jié),以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和持續(xù)利用。

  內(nèi)容概述:

  1、資產(chǎn)購(gòu)置:規(guī)定了固定資產(chǎn)的采購(gòu)流程,包括預(yù)算審批、供應(yīng)商選擇、合同簽訂等。

  2、資產(chǎn)登記:明確資產(chǎn)登記的程序,包括資產(chǎn)編碼、名稱(chēng)、規(guī)格、價(jià)值、使用部門(mén)等信息記錄。

  3、資產(chǎn)使用:規(guī)定資產(chǎn)的分配、借用、轉(zhuǎn)移等操作,以及使用過(guò)程中的責(zé)任歸屬。

  4、資產(chǎn)維護(hù):制定了定期檢查、保養(yǎng)、維修的規(guī)定,確保資產(chǎn)的正常運(yùn)行。

  5、資產(chǎn)處置:規(guī)定了報(bào)廢、出售、捐贈(zèng)等處置方式的審批程序和標(biāo)準(zhǔn)。

  6、盤(pán)點(diǎn)審計(jì):設(shè)定定期盤(pán)點(diǎn)制度,以核對(duì)資產(chǎn)實(shí)有狀況,防止資產(chǎn)流失。

  7、內(nèi)部控制:建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,監(jiān)控資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況。

固定資產(chǎn)管理制度9

  為了加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)的管理,做到合理使用,杜絕流失,減少浪費(fèi),特制定如下管理制度:

  一、學(xué)校資產(chǎn)管理實(shí)行總務(wù)處綜合管理,各處室歸口管理,使用單位具體負(fù)責(zé)的管理體制。總務(wù)處設(shè)資產(chǎn)管理員1名,負(fù)責(zé)管理學(xué)校財(cái)產(chǎn)的帳目,財(cái)產(chǎn)登記、清查、報(bào)損等工作,凡有資產(chǎn)的處室使用單位,應(yīng)建立財(cái)產(chǎn)分戶(hù)帳,設(shè)兼職財(cái)產(chǎn)管理員1名,負(fù)責(zé)本處室的財(cái)產(chǎn)保管、使用、登記等工作。沒(méi)有財(cái)產(chǎn)的處室,應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管本處室的辦公家具和借用手續(xù)。

  二、年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本年級(jí)組內(nèi)辦公家具的管理和使用手續(xù),辦公桌由使用自己保管,年級(jí)組長(zhǎng)在每學(xué)期開(kāi)始的兩個(gè)月內(nèi),應(yīng)提供一份年級(jí)組任課老師人數(shù)及所在辦公室的名單,配合總務(wù)處清理本年級(jí)組內(nèi)家具,年級(jí)組長(zhǎng)換位,應(yīng)辦理公物交換手續(xù)。

  三、辦公室家俱由總務(wù)處統(tǒng)一安排使用,任何處室年級(jí)和個(gè)人不得隨意更換或占為私有,如發(fā)現(xiàn)私有辦公家俱要限期歸還,并據(jù)罰款。

  四、教職工因調(diào)動(dòng)離開(kāi)學(xué)校,要按規(guī)定歸還在學(xué)校所借全部財(cái)產(chǎn)后,方可辦理離校手續(xù)。

  五、教職工辦理退休手續(xù)前,應(yīng)退還在學(xué)校所借辦公家具和生活用品或教學(xué)用品,如錄音機(jī)、計(jì)算機(jī)、圖書(shū)等。

  六、新添固定資產(chǎn)類(lèi)物品。由使用單位申請(qǐng),分管校長(zhǎng)和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審批后方可采購(gòu),購(gòu)回后,學(xué)校財(cái)務(wù)管理員根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批條,查收后方可簽字報(bào)銷(xiāo),登記上冊(cè)。

  七、自然損壞和損耗須報(bào)損的物品,由使用單位管理人員填寫(xiě)報(bào)損申請(qǐng)表,處、組、室領(lǐng)導(dǎo)簽字證明后,由學(xué)校財(cái)務(wù)管理員核實(shí),按規(guī)定辦理報(bào)損手續(xù),已報(bào)損的物品集中在學(xué)校倉(cāng)庫(kù),由學(xué)校統(tǒng)一處理,屬人為損壞或因保管不妥而損壞或丟失者,根據(jù)情況由負(fù)責(zé)人賠償損失。

  八、每學(xué)年由總務(wù)處組織專(zhuān)人對(duì)各處、室、組的.資產(chǎn)帳、物和辦公家具保管情況進(jìn)行一次清查、核對(duì),如有特殊情況,財(cái)產(chǎn)保管員有權(quán)抽查各組、辦公室的財(cái)產(chǎn)、帳、家具等物。

  九、教室公物管理,由各班班主任負(fù)責(zé),政教處予以督促。每學(xué)年開(kāi)學(xué)前,總務(wù)處配齊教室各類(lèi)設(shè)備,登記立帳,各班班主任清查核實(shí)后,教室所有設(shè)施留有班級(jí)使用管理,如因管理不善或其它人為造成損壞或遺失,均由班級(jí)承擔(dān)賠償責(zé)任。

  十、獎(jiǎng)懲辦法

  (1)學(xué)校對(duì)認(rèn)真負(fù)責(zé)地管理好本組財(cái)產(chǎn)管理、帳、物相符,積極配合學(xué)校搞好清查工作的責(zé)任人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  (2)對(duì)分管范圍內(nèi)的財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)任或因管理不善,造成資產(chǎn)浪費(fèi)、流失和被盜,視情節(jié)輕重對(duì)負(fù)責(zé)人給予批評(píng)、賠款,并追究責(zé)任。

固定資產(chǎn)管理制度10

  金百萬(wàn)餐飲資產(chǎn)管理流程想管理好資產(chǎn)。首先要明白什么叫固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)就是使用年限在一年以上,常規(guī)性資產(chǎn)和單位價(jià)值在1000元以上并且在使用過(guò)程中保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。包括房屋建筑、機(jī)器設(shè)備、電子設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、工具器具、辦公家具、教學(xué)儀器等。資產(chǎn)管理流程分類(lèi):

  一、xx資產(chǎn)申購(gòu)審核(與財(cái)務(wù)做的物品、用具流程一樣,省略);

  二、xx資產(chǎn)收貨、出庫(kù)(與財(cái)務(wù)做的物品、用具流程一樣,省略);

  三、xx資產(chǎn)登記入賬;

  四、xx資產(chǎn)設(shè)備日常維修流程;

  五、xx資產(chǎn)調(diào)撥;

  六、xx資產(chǎn)日常維護(hù)檢修保養(yǎng)流程(注:設(shè)備涉及太多,大概寫(xiě)公司比較大的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)流程)

  1、鍋爐;xx

  2、電梯;

  3、空調(diào);等等

  七、xx資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn);

  八、xx資產(chǎn)設(shè)備安全操作流程(主要是針對(duì)廚房的各種電器設(shè)備的操作);

  九、xx資產(chǎn)折舊處理;

  十、xx資產(chǎn)報(bào)損(報(bào)廢)及處理;

  十一、xx資產(chǎn)更新、新增;xx第

  一、xx第二個(gè)流程省略(第一個(gè)流程附加一條,必須由總經(jīng)理簽字審批后方可申購(gòu))

  三、資產(chǎn)登記入帳流程:xx

  1、自購(gòu)入的資產(chǎn),管家部收貨后,按照四方簽字的驗(yàn)貨實(shí)收單,根據(jù)財(cái)務(wù)實(shí)付出的資產(chǎn)金額,編寫(xiě)進(jìn)制式的資產(chǎn)表格里;xx

  2、自行建造的資產(chǎn),按在建造過(guò)程實(shí)際發(fā)生的全部支出入賬登記;xx

  3、其他單位轉(zhuǎn)入的固定資產(chǎn),應(yīng)按照原單位的帳面原價(jià)記賬,按照評(píng)估確認(rèn)后的價(jià)值作為固定資產(chǎn)的凈值來(lái)進(jìn)行登記入帳;xx

  4、融資租入的固定資產(chǎn),應(yīng)按照 協(xié)議確定的設(shè)備價(jià)款、運(yùn)輸費(fèi)、途中保險(xiǎn)費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)等支出登記入帳;xx

  5、在原有資產(chǎn)上進(jìn)行改建、擴(kuò)建的,按原有固定資產(chǎn)的價(jià)值,減去改建、擴(kuò)建過(guò)程中發(fā)生的變價(jià)收入,加上由于改建、擴(kuò)建而增加的費(fèi)用登記入帳;

  6、在清查財(cái)產(chǎn)中有盤(pán)盈的固定資產(chǎn),按從制、重置完全價(jià)值記賬登記;

  7、接受捐贈(zèng)的固定資產(chǎn),應(yīng)按照市場(chǎng)價(jià)值的金額登記入帳;

  8、所有的資產(chǎn)在管家部登記入帳后,做出一份統(tǒng)一的制式表,制式表必須以下部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可:a、使用部門(mén);b、管家部;c、財(cái)務(wù);d、庫(kù)管;e、店經(jīng)理

  9、確認(rèn)以上工作無(wú)誤后,管家部把五方簽字的制式表格復(fù)印兩份,一份給財(cái)務(wù)備檔;一份把所屬部門(mén)的資產(chǎn)表發(fā)放到使用部門(mén);原有的一份做為管家部清查盤(pán)點(diǎn)的依據(jù)。xx

  四、資產(chǎn)設(shè)備日常維修流程:xx

  1、資產(chǎn)設(shè)備使用部門(mén)如果發(fā)生故障,必須填寫(xiě)單位統(tǒng)一制式的“維修通知單”,通知單必須注明:部門(mén)、設(shè)備名稱(chēng)、故障原因、要求完成時(shí)間(各店視緊急情況而定,緊急情況特殊處理);xx

  2、“維修通知單”一式兩聯(lián),必須以下人簽字:a、所維修部門(mén)負(fù)責(zé)人;b、填寫(xiě)維修單人;d、管家部負(fù)責(zé)人(或電工);xx

  3、“維修通知單”簽字完畢后,一聯(lián)給管家部做為修理的依據(jù),一聯(lián)部門(mén)留著核查所修理的'設(shè)備;

  4、管家部收到“維修通知單”后,立即派電工根據(jù)輕重緩急及時(shí)安排處理,并在記錄本中登記維修時(shí)間;

  5、維修工作完畢后,主修人應(yīng)在“維修通知單”中填寫(xiě)有關(guān)內(nèi)容,經(jīng)使用部門(mén)主管驗(yàn)收簽字,并將通知單收回;

  6、主修人在通知單交回管家部時(shí),必須在記錄簿上填寫(xiě)以下內(nèi)容:a、完工時(shí)間;b、維修內(nèi)容;c、用料數(shù)量;d、大概用料的金額。并將“維修通知單”依次粘貼在登記簿上;

  7、緊急情況的設(shè)備維修,由適應(yīng)部門(mén)的主管用電話(huà)口頭通知管家部,收到通知后要立即派人維修,同時(shí)使用部門(mén)補(bǔ)交“維修通知單”;

  8、如果管家部接單后,電工在當(dāng)時(shí)不能修復(fù)的,主修人在通知單上注明原因,并及時(shí)上報(bào)上一級(jí)主管部門(mén)。若影響正常營(yíng)業(yè),要馬上電話(huà)通知上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo),得到指示后,按照指示采取相關(guān)的措施,盡快修復(fù);

  9、如果設(shè)備發(fā)生的故障管家部不能修復(fù)的,主修人也要在通知單上簽字并注明原因。再上報(bào)上一級(jí)主管部門(mén),找設(shè)備廠(chǎng)家或?qū)I(yè)的維修技術(shù)人員來(lái)及時(shí)修復(fù)。修復(fù)后在記錄簿上要寫(xiě)清內(nèi)容(內(nèi)容和前面一樣),并注明所修復(fù)的廠(chǎng)家或技術(shù)人員,登記好聯(lián)系方式,以便設(shè)備發(fā)生新的問(wèn)題可以及時(shí)溝通、及時(shí)解決。

  五、資產(chǎn)調(diào)撥流程:

  1、固定資產(chǎn)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移,由固定資產(chǎn)調(diào)入或調(diào)出的單位填寫(xiě)申請(qǐng)單或由部門(mén)主管口頭通知店經(jīng)理,經(jīng)批準(zhǔn)后,由店經(jīng)理電話(huà)通知酒店酒店管理公司董事長(zhǎng),經(jīng)過(guò)管理公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可辦理調(diào)撥手續(xù);

  2、申請(qǐng)通過(guò)批準(zhǔn)后,再由固定資產(chǎn)調(diào)入或調(diào)出的單位填寫(xiě)“固定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移單”;

  3、轉(zhuǎn)移單由庫(kù)管填寫(xiě)一式三聯(lián),一聯(lián)采購(gòu)交接收部門(mén)簽字后返到原財(cái)務(wù)做轉(zhuǎn)入或轉(zhuǎn)出帳目的依據(jù);一聯(lián)原單位留著備查;一聯(lián)由管家部把轉(zhuǎn)移單粘貼在資產(chǎn)原始表后,以便核查;

  4、一式三聯(lián)的轉(zhuǎn)移單上必須有以下部門(mén)簽字:原單位資產(chǎn)簽字有:a、庫(kù)管;b、采購(gòu);c、管家部(或加上設(shè)備專(zhuān)業(yè)電工);d、部門(mén)主管;e、店經(jīng)理。接收資產(chǎn)單位簽字的人員和上面一樣。

  5、以上工作完畢后,由采購(gòu)把簽字好的轉(zhuǎn)移單返回原單位財(cái)務(wù),以作為資產(chǎn) 和調(diào)整明細(xì)的依據(jù)。

固定資產(chǎn)管理制度11

  第一條 固定資產(chǎn)定義

  固定資產(chǎn)是指單價(jià)在20xx元以上,使用期限超過(guò)一年的房屋、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具、電子設(shè)備、辦公家私、辦公設(shè)備。

  第二條 本制度適用于銀怡集團(tuán)及屬下各中心的固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)、申購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)放、管理、分類(lèi)編碼、調(diào)撥、損壞、報(bào)廢、盤(pán)點(diǎn)等。

  第三條 固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)

  一、購(gòu)入的固定資產(chǎn)按照買(mǎi)入價(jià)(含資產(chǎn)的本身價(jià)值、運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、包裝費(fèi)、安裝成本、稅金等)計(jì)價(jià)。

  二、自行建造的,按照建造過(guò)程中實(shí)際發(fā)生的全部支出計(jì)價(jià)。

  三、投資者投入的,按照評(píng)估確認(rèn)或者合同、協(xié)議約定的價(jià)值計(jì)價(jià)。

  四、接受捐贈(zèng)的,按照發(fā)票帳單所列金額加上由企業(yè)負(fù)擔(dān)的運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)等計(jì)價(jià)。無(wú)發(fā)票帳單的,按照同類(lèi)設(shè)備市價(jià)計(jì)價(jià)。

  五、在原有固定資產(chǎn)基礎(chǔ)上進(jìn)行改建的,按照固定資產(chǎn)的原價(jià),加上改建發(fā)生的支出,減去改建過(guò)程中發(fā)生的固定資產(chǎn)變價(jià)收入后的余額計(jì)價(jià)。

  六、企業(yè)購(gòu)建固定資產(chǎn)交納的固定稅項(xiàng)計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值。

  第四條 固定資產(chǎn)的購(gòu)置

  固定資產(chǎn)的購(gòu)置應(yīng)由使用人/部門(mén)提出申請(qǐng),填寫(xiě)《固定資產(chǎn)申購(gòu)/調(diào)撥單》(附件一),經(jīng)中心負(fù)責(zé)人同意后,交采購(gòu)部統(tǒng)一購(gòu)置(流程詳見(jiàn)附件二)。

  第五條 固定資產(chǎn)的驗(yàn)收與發(fā)放

  一、無(wú)論以何種形式增加的固定資產(chǎn)都必須按照驗(yàn)收程序辦理交接驗(yàn)收手續(xù)。固定資產(chǎn)的驗(yàn)收由采購(gòu)部、倉(cāng)庫(kù)、申請(qǐng)部門(mén)聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收,填寫(xiě)《固定資產(chǎn)驗(yàn)收單》(附件三)。工程類(lèi)資產(chǎn),如有需要工程部也要參與驗(yàn)收!豆潭ㄙY產(chǎn)驗(yàn)收單》(附件三)根據(jù)驗(yàn)收情況開(kāi)具,完成后連同《請(qǐng)/付款單》、《采購(gòu)申請(qǐng)單》、發(fā)票一并交財(cái)務(wù)中心、使用部門(mén)留存(流程詳見(jiàn)附件四)。

  二、固定資產(chǎn)驗(yàn)收合格后,由倉(cāng)庫(kù)填寫(xiě)《直撥物料驗(yàn)收單》或《出倉(cāng)單》,通知行政中心做好資產(chǎn)登記,建立標(biāo)簽、資產(chǎn)卡片(附件五),由使用部門(mén)到倉(cāng)庫(kù)辦理領(lǐng)用手續(xù)。

  第六條 固定資產(chǎn)的管理

  一、固定資產(chǎn)購(gòu)置后歸使用部門(mén)進(jìn)行管理。使用部門(mén)必須通知行政中心新增固定資產(chǎn),行政中心會(huì)同財(cái)務(wù)中心依其類(lèi)別統(tǒng)一編號(hào),并粘貼標(biāo)簽,更新固定資產(chǎn)明細(xì)帳。

  二、財(cái)務(wù)中心建立資產(chǎn)卡片(附件五)并歸檔。

  第七條 固定資產(chǎn)分類(lèi)及編碼

  一、行政中心對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)編碼,標(biāo)簽貼于資產(chǎn)顯著位置。標(biāo)簽內(nèi)容包括設(shè)備編碼、名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、購(gòu)買(mǎi)時(shí)間、使用人、使用部門(mén)六項(xiàng)內(nèi)容。標(biāo)簽是用于資產(chǎn)管理、盤(pán)查核實(shí)的重要標(biāo)志,任何人不能將它撕下或破壞。

  二、代碼構(gòu)成:一級(jí)代碼+二級(jí)代碼+三級(jí)代碼+流水號(hào)(具體詳見(jiàn)附件六)。

  第八條 固定資產(chǎn)的盤(pán)查

  一、每年6月、12月須進(jìn)行對(duì)全集團(tuán)的固定資產(chǎn)全面盤(pán)查工作(每年至少一次),具體日期以行政中心發(fā)文通知為準(zhǔn)。固定資產(chǎn)的盤(pán)查,要做到帳、卡、物三者相符。

  二、各中心文員作為部門(mén)資產(chǎn)管理人員,負(fù)責(zé)本中心資產(chǎn)的自查和盤(pán)點(diǎn),并編制本中心的《固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表》(附件七),報(bào)行政中心。

  三、行政中心根據(jù)各中心的《固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表》(附件七),會(huì)同財(cái)務(wù)中心對(duì)各中心資產(chǎn)管理情況進(jìn)行全面檢查及盤(pán)點(diǎn)。對(duì)各中心盤(pán)盈盤(pán)虧的資產(chǎn),找出原因及責(zé)任人。如屬管理不善等人為因素造成的,將追究當(dāng)事人和管理者的責(zé)任,并視具體情況賠償損失。

  四、盤(pán)查工作結(jié)束后,對(duì)盤(pán)盈的固定資產(chǎn)要查清來(lái)源,財(cái)務(wù)中心重新估價(jià)入帳;盤(pán)虧的固定資產(chǎn)由行政中心、財(cái)務(wù)中心查原因,分清責(zé)任,并提出處理意見(jiàn)報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批處理;必要時(shí),財(cái)務(wù)中心需到財(cái)稅局報(bào)備并作相應(yīng)的賬務(wù)處理。

  第九條 固定資產(chǎn)的`調(diào)撥

  一、中心內(nèi)的資產(chǎn)調(diào)撥,資產(chǎn)需求部門(mén)填寫(xiě)《固定資產(chǎn)申購(gòu)/調(diào)撥表》(附件一),經(jīng)中心負(fù)責(zé)人同意后,方可進(jìn)行調(diào)撥。

  二、中心外的資產(chǎn)調(diào)撥,除按照上述要求完成外,還需報(bào)原資產(chǎn)所屬中心負(fù)責(zé)人審批。審批通過(guò)后方可進(jìn)行調(diào)撥。

  具體流程詳見(jiàn)《固定資產(chǎn)調(diào)撥流程圖》(附件八)

  三、所有資產(chǎn)調(diào)撥審批后,必須到行政中心進(jìn)行資產(chǎn)調(diào)撥登記,重新做好標(biāo)簽及修改資產(chǎn)卡片信息;未在行政中心進(jìn)行資產(chǎn)調(diào)撥登記的,資產(chǎn)原使用者未經(jīng)批準(zhǔn)擅自將固定資產(chǎn)調(diào)出、外借、交換、出租、變賣(mài)、拆套、串換的,公司將依法追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  第10條 閑置的固定資產(chǎn)要妥善處理并保持其完好狀態(tài)。

  第11條 固定資產(chǎn)的報(bào)廢、清理

  固定資產(chǎn)的報(bào)廢,由使用人填寫(xiě)《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表》(附件九),由使用部門(mén)副總加具意見(jiàn),由運(yùn)行部/工程部檢測(cè)確認(rèn)該資產(chǎn)是否具有維修價(jià)值。其中電子設(shè)備的報(bào)廢流程及相關(guān)管理規(guī)定按照《電腦設(shè)備管理辦法》(銀集行字[20xx]112號(hào))執(zhí)行。

  總價(jià)值在1萬(wàn)元以下的固定資產(chǎn),由使用中心負(fù)責(zé)人確認(rèn)后可以報(bào)廢;總價(jià)值在1萬(wàn)元(含)以上的固定資產(chǎn),使用中心負(fù)責(zé)人確認(rèn)后,報(bào)行政中心、財(cái)務(wù)中心、總裁審批后報(bào)廢。(詳見(jiàn)《固定資產(chǎn)報(bào)廢、清理流程圖》附件十)

  確認(rèn)報(bào)廢的固定資產(chǎn),需要變賣(mài)的,由行政中心通過(guò)三家以上的廢品回收站報(bào)價(jià),價(jià)高者得;此過(guò)程必須有財(cái)務(wù)、行政中心參與。固定資產(chǎn)的報(bào)廢或變賣(mài),使用部門(mén)必須通知行政中心做好登記,更新固定資產(chǎn)臺(tái)帳。

  第十二條 本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行,與原制度有不符之處,以本制度為準(zhǔn)。

  附件一:《固定資產(chǎn)申購(gòu)/調(diào)撥單》

  附件二:《固定資產(chǎn)申購(gòu)流程圖》

  附件三:《固定資產(chǎn)驗(yàn)收表》

  附件四:《固定資產(chǎn)驗(yàn)收、發(fā)放流程圖》

  附件五:《資產(chǎn)卡片》

  附件六:《固定資產(chǎn)編碼表》

  附件七:《固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表》

  附件八:《固定資產(chǎn)調(diào)撥流程圖》

  附件九:《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表》

  附件十:《固定資產(chǎn)報(bào)廢、清理流程圖》

固定資產(chǎn)管理制度12

  2.1財(cái)務(wù)部

  1)財(cái)務(wù)部是公司固定資產(chǎn)的綜合反映和監(jiān)督管理部門(mén),負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的賬卡一致;負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督各歸口管理和使用部門(mén)的固定資產(chǎn)管理具體業(yè)務(wù)工作;負(fù)責(zé)辦理固資報(bào)廢對(duì)外報(bào)批手續(xù);

  2)負(fù)責(zé)登記公司固定資產(chǎn)總賬、明細(xì)賬、固定資產(chǎn)卡片賬,保證賬賬、賬卡相符;

  3)負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)增減變動(dòng),折舊、減值準(zhǔn)備的計(jì)提等相關(guān)會(huì)計(jì)核算;

  4)全面掌握企業(yè)固定資產(chǎn)增減變動(dòng)情況,會(huì)同相關(guān)部門(mén)及時(shí)辦理固定資產(chǎn)的增減、轉(zhuǎn)移、租賃手續(xù)和殘值回收工作;

  5)負(fù)責(zé)辦理固定資產(chǎn)報(bào)廢的對(duì)外報(bào)批手續(xù);

  6)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督各管理和使用部門(mén)的固定資產(chǎn)管理具體業(yè)務(wù)工作;

  7)協(xié)助固定資產(chǎn)歸口管理部門(mén)建立、健全固定資產(chǎn)臺(tái)賬;

  8)參與固定資產(chǎn)購(gòu)建、更新改造和檢修計(jì)劃的制訂,負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)投資及后續(xù)支出和運(yùn)行維護(hù)費(fèi)的預(yù)算管理,并控制其資金執(zhí)行情況;

  9)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)投保以及出險(xiǎn)后的索賠工作等。

  2.2綜合部

  1)固定資產(chǎn)歸口管理主要是指從實(shí)物形態(tài)及時(shí)、準(zhǔn)確的反映固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)情況,按技術(shù)要求對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)施管理,確保固定資產(chǎn)的安全完整和有效使用。

  2)根據(jù)所負(fù)責(zé)管理的實(shí)物資產(chǎn)的類(lèi)別、特點(diǎn),制定具體的實(shí)物資產(chǎn)管理辦法。

  3)建立健全所管固定資產(chǎn)臺(tái)賬,做到賬、卡、物一致;

  4)會(huì)同財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)組織實(shí)施固定資產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn),建立、保管固定資產(chǎn)卡片副本,相互核對(duì)一致。

  5)正確核定固定資產(chǎn)需要量,合理調(diào)配固定資產(chǎn);

  6)組織和督促使用保管部門(mén)加強(qiáng)固定資產(chǎn)實(shí)物管理,使其符合財(cái)務(wù)價(jià)值管理的要求;

  7)正確及時(shí)辦理固定資產(chǎn)的驗(yàn)收、調(diào)配、報(bào)廢等工作;

  8)掌握所管理的固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)情況,隨時(shí)掌握固定資產(chǎn)的技術(shù)狀態(tài),保證固定資產(chǎn)完整無(wú)缺;

  9)檢查和鑒定固定資產(chǎn)技術(shù)狀況和使用效率,對(duì)閑置、盤(pán)盈、盤(pán)虧和貶值的固定資產(chǎn)提出處理意見(jiàn);

  10)審核和統(tǒng)籌安排固定資產(chǎn)的更新改造、大修計(jì)劃,編報(bào)費(fèi)用預(yù)算,按批準(zhǔn)后的預(yù)算組織實(shí)施,督促工程如期完成;

  11)組織更新改造及大修重點(diǎn)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作;

  12)組織審核各項(xiàng)固定資產(chǎn)的出售、報(bào)廢、停用、拆除及內(nèi)部轉(zhuǎn)移等技術(shù)鑒定工作。

  13)組織對(duì)出險(xiǎn)的固定資產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)鑒定,收集有關(guān)資料提供給財(cái)務(wù)部;

  14)綜合部為公司辦公、電子(電腦、打印機(jī)、復(fù)印件、相機(jī)、空調(diào)等)及日常管理類(lèi)固定資產(chǎn)的歸口管理部門(mén);工程部為公司生產(chǎn)類(lèi)固定資產(chǎn)的歸口管理部門(mén)。

  2.3資產(chǎn)使用保管部門(mén)

  1)資產(chǎn)使用保管管理是固定資產(chǎn)管理的基礎(chǔ),主要是指對(duì)使用管理的固定資產(chǎn)的安全運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)及檢修等方面的日常管理,保證固定資產(chǎn)的使用及質(zhì)量處于良好狀態(tài)。

  2)按誰(shuí)使用誰(shuí)保管的原則,將固定資產(chǎn)的'保管責(zé)任落實(shí)到人;

  3)提出固定資產(chǎn)的更新改造、檢修意見(jiàn),提交管理部門(mén)統(tǒng)籌安排,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,確保如期完成。

  4)指定本部門(mén)的資產(chǎn)管理員,并報(bào)財(cái)務(wù)部備案,遇有內(nèi)部調(diào)動(dòng)時(shí),要主動(dòng)與財(cái)務(wù)部聯(lián)系,重新指定新的資產(chǎn)管理員并備案;

  5)資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)登記固定資產(chǎn)臺(tái)賬,及時(shí)組織辦理各項(xiàng)資產(chǎn)變動(dòng)交接手續(xù),保證臺(tái)賬記錄與財(cái)務(wù)部門(mén)一致;

  6)本部門(mén)使用保管的固定資產(chǎn)未經(jīng)資產(chǎn)管理員許可,任何人員不得擅自動(dòng)用、調(diào)換和拆卸;

  7)對(duì)所使用的固定資產(chǎn)應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù),以延長(zhǎng)其使用壽命;對(duì)暫時(shí)閑置的固定資產(chǎn)應(yīng)安全存放保養(yǎng);對(duì)長(zhǎng)期閑置的固定資產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行及時(shí)調(diào)配;

  8)制定本部門(mén)固定資產(chǎn)需求計(jì)劃,并由資產(chǎn)管理員辦理計(jì)劃填報(bào)及組織資產(chǎn)驗(yàn)收、領(lǐng)用等的相關(guān)手續(xù);

  9)對(duì)固定資產(chǎn)的報(bào)廢、出售等工作,會(huì)同管理部門(mén)填制固定資產(chǎn)出售、報(bào)廢審批表,提出書(shū)面處理意見(jiàn),經(jīng)歸口管理部門(mén)鑒定、核查,進(jìn)行審批后處置,及時(shí)收回處置收入交財(cái)務(wù)部門(mén)入賬(或統(tǒng)一交由物資管理部門(mén)處置)。

  10)按財(cái)務(wù)部和歸口管理部門(mén)的要求,每季度或不定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn),保證卡、物相符;

  11)及時(shí)做好固定資產(chǎn)出險(xiǎn)通知、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)及證據(jù)搜集等工作,配合財(cái)務(wù)部和歸口管理部門(mén)辦理索賠手續(xù)。

固定資產(chǎn)管理制度13

  為加強(qiáng)和規(guī)范街道固定資產(chǎn)管理,保障街道、社區(qū)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,結(jié)合街道實(shí)際,制訂本制度。

  第一條:本制度適用于街道各部門(mén)、各社區(qū)。

  第二條:街道辦公室為固定資產(chǎn)管理部門(mén),并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

  第三條:主要職責(zé)。

  1、負(fù)責(zé)制定固定資產(chǎn)管理制度,對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)物進(jìn)行管理和檢查。

  2、明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)信息錄入、數(shù)據(jù)上報(bào)以及固定資產(chǎn)的調(diào)劑、調(diào)撥、處置等日常工作。

  3、監(jiān)督管理街道各部門(mén)和各社區(qū)固定資產(chǎn)的合理配備,節(jié)約、有效使用,杜絕閑置及浪費(fèi)。

  4、對(duì)每一項(xiàng)固定資產(chǎn)按統(tǒng)一格式進(jìn)行編號(hào),建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳。

  5、每年組織街道各部門(mén)和各社區(qū)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面清查,填寫(xiě)《固定資產(chǎn)清查表》,保障固定資產(chǎn)的安全和完整,確保賬、卡、物相符。對(duì)清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)查明原因,說(shuō)明情況并提出處理意見(jiàn)。

  第四條:固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)、帳務(wù)處理,由街道財(cái)務(wù)按照會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定登記入帳。

  第五條:固定資產(chǎn)購(gòu)置

  1、20xx、街道各部門(mén)、各社區(qū)新增固定資產(chǎn)時(shí),需根據(jù)《區(qū)年政(X府集中采購(gòu)目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)》的通知政辦秘20xx號(hào))文件精神、和《關(guān)于進(jìn)一步明確常用辦公資產(chǎn)配置定額20xx的通知》財(cái)〔20xx〕號(hào)文件精神,按規(guī)定流程進(jìn)行固定資產(chǎn)采購(gòu)。

  2、申請(qǐng)部門(mén)先填寫(xiě)《固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)表》并經(jīng)固定資產(chǎn)管理人員XX復(fù)核并由街道主任審批后交由區(qū)采購(gòu)中心統(tǒng)一采購(gòu);如原有固定資產(chǎn)XX報(bào)廢,需要重新購(gòu)置時(shí)需填寫(xiě)《街道固定資產(chǎn)報(bào)廢(丟失)審批表》經(jīng)復(fù)核審批同意后,再填寫(xiě)《固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)表》申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)。

  3、采購(gòu)的固定資產(chǎn)運(yùn)抵街道后,由國(guó)有資產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收,確認(rèn)無(wú)誤后填寫(xiě)固定資產(chǎn)入庫(kù)單,最后簽字確認(rèn)再交財(cái)務(wù)入帳。

  第六條:固定資產(chǎn)范圍

  1、凡價(jià)值在xxx元以上(含,使用年限在一年以上(含一年),并在使用過(guò)程中保持原有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn),均為本單位固定資產(chǎn)。

  2、固定資產(chǎn)分類(lèi):房屋、土地及構(gòu)筑物,專(zhuān)用設(shè)備,通用設(shè)備,文物和陳列品,圖書(shū)和音像資料,家具、用具、裝具等,其中:房屋、土地及構(gòu)筑物,指本單位擁有《產(chǎn)權(quán)證》或占有使用的房屋、土地及構(gòu)筑物。房屋包括辦公用房、業(yè)務(wù)用房、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用房、倉(cāng)儲(chǔ)用房等。

  3、車(chē)輛及專(zhuān)用設(shè)備,途的設(shè)備,包括各種儀器和機(jī)械設(shè)備、文體設(shè)備、防盜報(bào)警設(shè)備等。

  4、通用設(shè)備,指辦公和事務(wù)用的通用性設(shè)備,如電腦、攝像機(jī)(照相機(jī))、打印機(jī)、碎紙機(jī)、空調(diào)、電風(fēng)扇、傳真機(jī)、電話(huà)機(jī)等。

  5、文物和成列品等。

  6、圖書(shū)和音像資料等。

  7、家具、用具、裝具等。

  第七條:固定資產(chǎn)管理

  街道固定資產(chǎn)的使用,按“誰(shuí)使用,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則對(duì)資產(chǎn)發(fā)生的損壞、遺失、維修等情況負(fù)責(zé)。

  1、領(lǐng)用:固定資產(chǎn)領(lǐng)用由資產(chǎn)管理人員統(tǒng)一發(fā)放,街道各部門(mén)、各社區(qū)需填報(bào)《固定資產(chǎn)領(lǐng)用登記表》,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字,憑《登記表》領(lǐng)用資產(chǎn)。

  2、借用:街道各部門(mén)、各社區(qū)內(nèi)部相互間借用資產(chǎn),不超過(guò)個(gè)1月的,由借入與借出部門(mén)間辦理借用手續(xù);超過(guò)個(gè)月的,借出部門(mén)應(yīng)于借出與歸還時(shí)書(shū)面告知街道黨政辦。

  街道固定資產(chǎn)原則上不對(duì)外出借,如因特殊原因需出借的,使用者需經(jīng)街道分管和主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后方可借出,借出的固定資產(chǎn)要保證完好無(wú)損,否則按價(jià)賠償。

  3、調(diào)撥:固定資產(chǎn)在街道各部門(mén)、各社區(qū)內(nèi)部轉(zhuǎn)移調(diào)撥,必須在確保不影響相互部門(mén)間開(kāi)展工作的前提下進(jìn)行。屬于以下情況的,可以:

 。1)進(jìn)行內(nèi)部調(diào)撥:本部門(mén)閑置、不需要使用;

  (2)部門(mén)因開(kāi)展工作需要長(zhǎng)期使用的。填報(bào)《固定資產(chǎn)調(diào)撥單》,調(diào)出、調(diào)入部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字,確認(rèn)后交街道黨政辦存檔。調(diào)用后的固定資產(chǎn)由調(diào)用人負(fù)責(zé)保管,調(diào)用期間出現(xiàn)無(wú)故損壞丟失的情況,由調(diào)用人負(fù)責(zé)賠償。

  4、接受捐贈(zèng)和無(wú)償調(diào)入:街道各部門(mén)、各社區(qū)接受外單位捐贈(zèng)或無(wú)償調(diào)入的固定資產(chǎn),統(tǒng)一由街道黨政辦辦理接收手續(xù),統(tǒng)籌安排到各部門(mén)和各社區(qū)使用。

  5、土地、房產(chǎn)等固定資產(chǎn)由黨政辦負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。

  6、公務(wù)用車(chē)由街道黨政辦統(tǒng)一管理,采取“三定”制度。XX按區(qū)每年提供的目錄庫(kù),確定定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)單位,加油卡實(shí)行“一車(chē)一卡”;公務(wù)用車(chē)離市需辦理審批手續(xù)后再使用。

  行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的使用應(yīng)達(dá)到規(guī)定的使用年限,對(duì)沒(méi)有明確使用年限的資產(chǎn),有行業(yè)使用年限標(biāo)準(zhǔn)的,從其標(biāo)準(zhǔn);無(wú)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,本著節(jié)約、經(jīng)濟(jì)的原則確定資產(chǎn)處置事項(xiàng)。

  固定資產(chǎn)達(dá)到以下使用年限后可作處置:依據(jù)政辦〔xx〕號(hào)、財(cái)〔xx〕號(hào)文件精神及有關(guān)規(guī)定和要求,⑴交通工具:車(chē)輛購(gòu)1030(2)置超過(guò)年或行使里程超過(guò)萬(wàn)公里數(shù)的;電腦、復(fù)印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)(63)8等辦公設(shè)備達(dá)到年以上;空調(diào)、冰箱、冰柜等制冷設(shè)備達(dá)到年10以上;

  辦公桌椅、檔案柜、家具等設(shè)備達(dá)到年以上;

  (1)專(zhuān)用設(shè)備:根據(jù)專(zhuān)門(mén)性能和專(zhuān)業(yè)用途,以相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)部門(mén)鑒定為準(zhǔn),(56)如無(wú)具體行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)鑒定的,按照不低于年的標(biāo)準(zhǔn)確定;房屋建筑物或其他固定資產(chǎn),按國(guó)家有關(guān)規(guī)定年限確定。以上有新文件按新的規(guī)定執(zhí)行。

 。2)、固定資產(chǎn)處置范圍:閑置不用的資產(chǎn);報(bào)廢、淘

  (3)汰、超使用年限的資產(chǎn);盤(pán)虧、非正常損壞的資產(chǎn);因單位撤

 。4)銷(xiāo)、分立、合并等原因發(fā)生使用權(quán)轉(zhuǎn)移的資產(chǎn);其他需要處置的`資產(chǎn)。

  2、車(chē)輛和專(zhuān)用儀器設(shè)備必須按照國(guó)家、行業(yè)有關(guān)報(bào)廢規(guī)定的要求進(jìn)行報(bào)廢處理;未到報(bào)廢期而需要報(bào)廢的,必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)出具報(bào)廢鑒定書(shū)。

  3、房屋及建筑物的處置按照區(qū)政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  4、對(duì)需要處置的資產(chǎn),各部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)《固定資產(chǎn)處置申請(qǐng)表》,符合處置條件的,由街道黨政辦報(bào)區(qū)有關(guān)部門(mén)審批,并對(duì)審批同意處置的固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行注銷(xiāo)處理及帳務(wù)核銷(xiāo)。

  5、報(bào)廢后的固定資產(chǎn)殘?bào)w,各部門(mén)、各社區(qū)不得私自處理,應(yīng)交黨政辦統(tǒng)一安排處理。

  第九條:機(jī)關(guān)各部門(mén)、各社區(qū)工作人員工作調(diào)動(dòng)時(shí),應(yīng)辦理所用資產(chǎn)交還手續(xù)后,方可辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。

  第十條:未經(jīng)批準(zhǔn),任何個(gè)人不得以任何理由占用、處置固定資產(chǎn)。違反者追究部門(mén)負(fù)責(zé)人和直接經(jīng)辦人責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的,報(bào)區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)處理;觸犯法律的,移交司法機(jī)關(guān)處理。對(duì)使用期間固定資產(chǎn)被盜、遺失的,按其原因及固定資產(chǎn)的價(jià)值追究相應(yīng)責(zé)任。

  第十一條:本制度自頒布之日起實(shí)行。

固定資產(chǎn)管理制度14

  一、制定目的

  為了加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)管理,規(guī)范固定資產(chǎn)管理流程,明確在申購(gòu)、選購(gòu) 、運(yùn)用、報(bào)廢等各環(huán)節(jié)的權(quán)、責(zé)、利,明確部門(mén)與員工的職責(zé),結(jié)合公司現(xiàn)有實(shí)際狀況,特制定本制度。

  二、固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)

  本公司將單位價(jià)值在元以上或運(yùn)用期限超過(guò)年的設(shè)備、器具、工具,作為固定資產(chǎn)管理。

  三、固定資產(chǎn)的分類(lèi)

  1、電子設(shè)備:包括顯示器、主機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話(huà),裝訂機(jī)等相關(guān)辦公設(shè)備;

  2、辦公家具:包括空調(diào)、飲水機(jī)、文件柜、辦公桌椅等;

  3、其它:一切與公司經(jīng)營(yíng)、辦公有關(guān)的其它物品。 四、固定資產(chǎn)的管理

  固定資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、領(lǐng)用、變更、報(bào)廢等,都由行政部統(tǒng)一管理。分發(fā)到個(gè)人運(yùn)用的固定資產(chǎn),由個(gè)人管理和保管。

  行政部管理職責(zé):

  1、審核部門(mén)要求申購(gòu)的固定資產(chǎn)是否合理;

  2、驗(yàn)收選購(gòu) 回來(lái)的固定資產(chǎn)是是否合格,合格后入庫(kù);

  3、將固定資產(chǎn)的日常管理和運(yùn)用落實(shí)到個(gè)人;

  4、對(duì)固定資產(chǎn)的變更進(jìn)行記錄;

  5、審核運(yùn)用年限過(guò)長(zhǎng)的固定資產(chǎn)是否可以報(bào)廢;

  6、對(duì)固定資產(chǎn)編號(hào)、登記、每年固定盤(pán)點(diǎn)固定資產(chǎn),做到賬物相符。

  個(gè)人管理職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)監(jiān)管、保存好安排到個(gè)人運(yùn)用的固定資產(chǎn),公司實(shí)施“誰(shuí)運(yùn)用,誰(shuí)保管”的原則。固定資產(chǎn)發(fā)生遺失,非正常損耗,保管人應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)賠償責(zé)任。若非正常損耗,保管人能夠指證責(zé)任人的,免除賠償責(zé)任; 2、保持固定資產(chǎn)的'日常清潔衛(wèi)生;

  3、固定資產(chǎn)損壞以后,剛好上報(bào)行政部修理或更換。 固定資產(chǎn)核算部門(mén):

  1、財(cái)務(wù)部為公司固定資產(chǎn)的核算部門(mén);

  2、財(cái)務(wù)部設(shè)置固定資產(chǎn)賬目;

  3、財(cái)務(wù)部對(duì)固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)處理;

  4、財(cái)務(wù)部會(huì)同行政部對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),做到帳物相符;

  5、依據(jù)實(shí)際狀況協(xié)同固定資產(chǎn)管理部門(mén)(行政部)對(duì)資產(chǎn)計(jì)提減值打算。

  五、固定資產(chǎn)的購(gòu)置

  1、公司實(shí)施“誰(shuí)運(yùn)用,誰(shuí)申購(gòu)”的原則進(jìn)行申購(gòu)。各部門(mén)要購(gòu)置固定資產(chǎn),需填寫(xiě)“固定資產(chǎn)申購(gòu)單”(格式后附一),由部門(mén)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理審核后,行政部備案;

  2、經(jīng)批準(zhǔn)后,由行政部支配專(zhuān)人負(fù)責(zé)選購(gòu) ,肯定要寫(xiě)清晰購(gòu)買(mǎi)物品的品牌、規(guī)格、數(shù)量、金額;

  3、固定資產(chǎn)收到后,由行政部負(fù)責(zé)驗(yàn)收并同時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào);

  4、各部門(mén)應(yīng)于每月25日之前將下月的固定資產(chǎn)申購(gòu)單交到行政部,審核完成后,選購(gòu) 部應(yīng)在次月10日前完成選購(gòu) 流程,行政部驗(yàn)收后交到運(yùn)用人手中。

  六、固定資產(chǎn)的變更

  1、固定資產(chǎn)在公司內(nèi)部員工之間變更調(diào)撥,需填寫(xiě)“固定資產(chǎn)變更表”(格式后附二),由部門(mén)經(jīng)理、行政部審核通過(guò)后,將固定資產(chǎn)變更單交行政部辦理轉(zhuǎn)移登記后方可更換;

  2、在固定資產(chǎn)變更后,固定資產(chǎn)號(hào)碼重新編號(hào)。

  七、固定資產(chǎn)的出售

  固定資產(chǎn)運(yùn)用部門(mén)應(yīng)將閑置的固定資產(chǎn)告知行政部,填寫(xiě)“閑置固定資產(chǎn)明細(xì)表”(格式后附三),提出處理看法,由行政部核定是否有運(yùn)用價(jià)值。

  1、固定資產(chǎn)如需出售處理,需由行政部提出申請(qǐng),填寫(xiě)“固定資產(chǎn)出售申請(qǐng)表”(格式后附四);

  2、列出打算出售的固定資產(chǎn)明細(xì),注明出售處理緣由,出售金額,報(bào)部門(mén)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部審批;

  3、固定資產(chǎn)出售申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后,行政部對(duì)該固定資產(chǎn)進(jìn)行處置;

  4、如有須要財(cái)務(wù)部依據(jù)已經(jīng)批準(zhǔn)的出售申請(qǐng)表,開(kāi)具發(fā)票及收款,并對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行相應(yīng)的財(cái)務(wù)處理。

  八、固定資產(chǎn)編號(hào)

  編號(hào)原則:

  1、自20xx年xx月xx日起對(duì)公司全部固定資產(chǎn)予以整理編號(hào);

  2、固定資產(chǎn)編號(hào):公司簡(jiǎn)稱(chēng)拼音首字母—運(yùn)用部門(mén)—購(gòu)置年月+編號(hào):

  九、固定資產(chǎn)的清查

  1、公司建立固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)制度,盤(pán)點(diǎn)分年中和年終兩次,由行政部和財(cái)務(wù)部共同執(zhí)行,運(yùn)用部門(mén)協(xié)作執(zhí)行;

  2、固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)應(yīng)填制“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)明細(xì)表”(格式后附五),具體反應(yīng)所盤(pán)點(diǎn)的固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)、擁有人、存放地等,并與固定資產(chǎn)帳面數(shù)核對(duì),做到帳物相符。若有盤(pán)盈或盤(pán)虧,列出緣由和責(zé)任,報(bào)部門(mén)經(jīng)理、行政部、財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理批準(zhǔn)后,財(cái)務(wù)部進(jìn)行相應(yīng)的財(cái)務(wù)調(diào)整。 本制度由財(cái)務(wù)部、行政部共同監(jiān)督實(shí)施;說(shuō)明權(quán)歸行政部。本制度自發(fā)布之日起實(shí)行。

固定資產(chǎn)管理制度15

  局固定資產(chǎn)管理制度旨在規(guī)范固定資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、維護(hù)、處置等各個(gè)環(huán)節(jié),確保資產(chǎn)的'安全、有效使用,提高資源利用效率,防止資產(chǎn)流失。

  內(nèi)容概述:

  1.資產(chǎn)分類(lèi)與編碼:建立統(tǒng)一的固定資產(chǎn)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)和編碼體系,便于資產(chǎn)的識(shí)別和管理。

  2.購(gòu)置審批:規(guī)定固定資產(chǎn)購(gòu)置的申請(qǐng)、審批流程,確保采購(gòu)的合規(guī)性和經(jīng)濟(jì)效益。

  3.資產(chǎn)登記:詳細(xì)記錄固定資產(chǎn)的信息,包括來(lái)源、價(jià)值、狀態(tài)等,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

  4.使用與保養(yǎng):明確資產(chǎn)的使用責(zé)任人,規(guī)定日常維護(hù)保養(yǎng)要求,延長(zhǎng)資產(chǎn)使用壽命。

  5.調(diào)撥與借用:設(shè)定調(diào)撥和借用程序,防止資產(chǎn)濫用和丟失。

  6.報(bào)廢與處置:制定資產(chǎn)報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范處置流程,確保資產(chǎn)價(jià)值最大化。

  7.審計(jì)與監(jiān)督:定期進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),實(shí)施內(nèi)部審計(jì),確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。

  8.法規(guī)遵從:遵守國(guó)家關(guān)于固定資產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī),確保制度的合法性。

【固定資產(chǎn)管理制度】相關(guān)文章:

【經(jīng)典】固定資產(chǎn)管理制度05-20

固定資產(chǎn)管理制度06-15

固定資產(chǎn)管理制度06-17

固定資產(chǎn)的管理制度06-03

醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度(精選)07-06

[薦]固定資產(chǎn)管理制度11-18

(合集)固定資產(chǎn)管理制度11-18

醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度12-17

中學(xué)固定資產(chǎn)管理制度06-02

固定資產(chǎn)管理制度(優(yōu)選)05-22