內(nèi)部推薦獎勵制度

　　隨著社會不斷地進步，大家逐漸認(rèn)識到制度的重要性，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，下面是小編精心整理的內(nèi)部推薦獎勵制度，希望對大家有所幫助。

　　一、目的

　　為了適應(yīng)公司發(fā)展需要，配合公司的人才戰(zhàn)略，提高人才引進工作的效率和質(zhì)量，鼓勵員工積極推薦合適人才，同時為規(guī)范人才推薦流程，特制定公司內(nèi)部推薦獎勵制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于有限公司的全體正式員工（人力資源部員工除外）。

　　三、人才推薦原則

　　1、堅持德才兼?zhèn)�、以德為先，擇�?yōu)錄用的原則。

　　2、堅持同等條件優(yōu)先內(nèi)部推薦的原則。

　　3、被推薦人的必備條件：

　　（1）滿足招聘崗位任職條件；

　�。�2）認(rèn)同公司價值觀和公司文化；

　�。�3）具有良好的職業(yè)素養(yǎng)。

　　四、職責(zé)界定

　　1、公司人力資源部職責(zé)：負(fù)責(zé)本辦法在公司的組織、落實、跟蹤及推薦資料的登記、整理、收集和保密工作。對于極重要崗位，人力資源部有權(quán)對被推薦人進行背景調(diào)查。

　　2、員工：根據(jù)推薦流程，積極向公司推薦符合任職條件的人才，推薦成功后，可向被推薦人提供適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和幫助。原則上公司員工應(yīng)回避推薦本人的直接下屬，特殊情況報總經(jīng)理審定后執(zhí)行。

　　3、總經(jīng)理和常務(wù)副總：負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本辦法的實施情況。

　　五、推薦流程

　　1、人力資源部每月5日前將需推薦的空缺崗位整理、提交至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核，并定期在公司QQ群發(fā)布《內(nèi)部推薦崗位公告》，包括招聘崗位信息、招聘周期、獎勵金額等。

　　2、員工根據(jù)公布的《內(nèi)部推薦崗位公告》所列的崗位任職資格，來推薦候選人。推薦人以電子郵件或文本形式將被推薦人簡歷、《內(nèi)部推薦申請與審批》等資料發(fā)至人力資源部，并于推薦申請中注明推薦人的姓名、部門及與被推薦人的真實關(guān)系。

　　3、人力資源部嚴(yán)格按流程安排面試，面試后將結(jié)果反饋給推薦人，并于每月10日前向常務(wù)副總匯報上月本辦法的執(zhí)行情況。（因特殊情形推薦本人直接下屬的公司員工，本人應(yīng)在被推薦人的面試中回避。）

　　4、被推薦人經(jīng)面試選拔合格，公司決定錄用的，人力資源部應(yīng)在《員工花名冊》中注明該員工屬內(nèi)部推薦，及與推薦人關(guān)系。

　　六、推薦成功和獎勵辦法

　　1、獎勵辦法：

　�。�1）根據(jù)崗位，設(shè)置不同的獎勵金額

　　表1-1

　　推薦類別

　　獎勵金額

　　職能部門或部門普通崗位人才

　　300元

　　專業(yè)技術(shù)人員或部門重要崗位人才

　　500元

　　中層管理人員、項目負(fù)責(zé)人

　　800元

　　副總經(jīng)理、或公司經(jīng)理級人員

　　1200元

　　備注：

　　1）對推薦人的獎勵分三次發(fā)放：被推薦人通過公司面試被錄用（發(fā)放10%）；通過試用期考核成為公司正式員工（發(fā)放30%）；被推薦人員在公司工作滿半年（發(fā)放60%）。

　　2）若被推薦人進入公司滿一年后，表現(xiàn)優(yōu)異，則公司將再次對推薦人進行獎勵，包括獎金獎勵（每年為表1-1中獎金額的50%）和榮譽獎勵。

　　其中，表現(xiàn)優(yōu)異需為年總業(yè)績在公司一線員工中排名在前十名內(nèi)，或一年內(nèi)月平均績效得分在93分及以上。

　�。�2）公司設(shè)立“前沿伯樂”獎，每年度根據(jù)年累計的內(nèi)部推薦情況，推選出成功推薦（需入職滿一年以上）人數(shù)最多的員工，在公司年會上給予嘉獎。

　　（3）凡積極參與并成功推薦人才的員工，人力資源部負(fù)責(zé)在檔案中給予記錄，并作為該員工年度評優(yōu)及考核的參考依據(jù)之一。

　　2、推薦管理：

　　（1）公司以下員工推薦外部人才，不列為獎勵范圍；推薦人與被推薦人為直接上下級關(guān)系（特殊情況下需報總經(jīng)理審批）；人力資源部部門員工。

　�。�2）以下情況取消獎勵的發(fā)放并收回已發(fā)放獎勵：被推薦人員所提供的個人簡歷有隱瞞和偽造；推薦人隱瞞已知的被推薦人的個人情況；推薦人及被推薦人擅自聯(lián)系用人部門，或向用人部門傳遞相關(guān)信息；被推薦人試用期滿通過考核，卻不愿轉(zhuǎn)正，并提出離職。推薦獎勵僅限于成功推薦外部人才，推薦公司內(nèi)部員工不在本獎勵范圍內(nèi)。推薦公司已離職員工重新入職成功的，可獎勵表1-1中金額的30%，本不享受本制度中其他獎勵。

　　七、其他

　　1、本辦法從頒布之日實行。

　　2、本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

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