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售樓部管理制度

時(shí)間:2022-07-10 10:31:01 制度 我要投稿
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售樓部管理制度

  在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,制度起到的作用越來越大,制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?以下是小編收集整理的售樓部管理制度,歡迎閱讀與收藏。

售樓部管理制度

售樓部管理制度1

  一、考勤/值班制度

  1.日常工作時(shí)間為:

  白班: 8:30—12:00 14:00—18:00

  晚班:12:00—17:00 18:00—20:30

  2.值班:特殊情況因工作需要時(shí),公司將安排值班,按加班計(jì)算。

  3.員工如因病假、補(bǔ)休、調(diào)休、公差等原因未能上班,應(yīng)向所在行政部門書面報(bào)告,并經(jīng)核實(shí)后,方可執(zhí)行,否則按相關(guān)制度進(jìn)行處理。并及時(shí)補(bǔ)上漏打考勤單交行政部門。

  4.遲到、早退者,每次扣10元;遲到、早退15—60分鐘,計(jì)扣半天工資;遲到、早退超過一小時(shí),計(jì)扣一天工資。

  5.員工請(qǐng)事假一天,不核發(fā)當(dāng)日工資,月累計(jì)事假不得超過三天。員工一個(gè)月累計(jì)曠工2次者予以開除處理。

  二、勞動(dòng)紀(jì)律

  1.聽從上級(jí)指揮、服從上級(jí)安排,員工除正式上訴外,不得越級(jí)報(bào)告,不得頂撞、上司及同事,不得拉幫結(jié)派。

  2.遵紀(jì)守法,不得攜帶兇器,不得參與賭博、打架、盜竊等違法犯罪活動(dòng)。

  3.保守公司機(jī)密(機(jī)密包括信息、業(yè)務(wù)情況、制度等),愛護(hù)公物,不得有損害項(xiàng)目、開發(fā)商以及公司利益和形象的言行。

  4.工作時(shí)間內(nèi)在銷售現(xiàn)場(chǎng)不得吸煙、吃零食。不得在銷售及辦公場(chǎng)合奔跑、喧嘩、擅入其他部門,擅自翻拿他人物件。

  5.工作時(shí)間內(nèi)不得談與公事無關(guān)的事情,不得在售樓部閱報(bào),讀與業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍,寫私人信件、聽收音機(jī)、有睡態(tài)、醉態(tài)、擅離職守。

  6.廉潔奉公,不得私下交易,私收顧客小費(fèi)、好處費(fèi)。

  7.工作時(shí)間內(nèi)銷售人員不得與客戶私下吃飯。

  以上情況,如有違者將視情節(jié)輕重分別給予通報(bào)、警告、記過、除名、等處分。

  三、例會(huì)制度

  1.專案經(jīng)理應(yīng)實(shí)行例會(huì)制,并于每周一上交上周工作總結(jié)(上周目標(biāo)、完成情況、業(yè)務(wù)員工作情況、不足及改進(jìn)辦法和項(xiàng)目營(yíng)銷建議)及本周工作計(jì)劃(工作目標(biāo)、具體實(shí)施計(jì)劃),同時(shí)結(jié)合主管銷售總監(jiān)的建議、指導(dǎo),開展工作。

  2.日例會(huì):每天早上9:00—9:30為例會(huì)時(shí)間;

  周例會(huì):每周日召開全體銷售人員工作會(huì)議,由專案經(jīng)理主持召開;

  月例會(huì):每月30日為例會(huì)時(shí)間。(如果30日為休息日則提前)。

  3.周會(huì)及重要日會(huì)必須由行政文員作會(huì)議紀(jì)要。

  四、請(qǐng)假制度

  1.員工請(qǐng)假一律履行請(qǐng)假手續(xù),經(jīng)同意后方可受假。不得以口頭、電話、手機(jī)或由他人代為請(qǐng)假。否則安曠工處理

  2.員工請(qǐng)病假一天以內(nèi)的須由專案經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)行政部門核準(zhǔn)且不扣工資。一天以上(含二天)的請(qǐng)假,事先須經(jīng)專案經(jīng)理同意后報(bào)行政部門批準(zhǔn)后方可離崗,否則按日工資三倍予以處罰直至開除處理。

  3.員工因病不能提前請(qǐng)假,應(yīng)先請(qǐng)示專案經(jīng)理征得同意方可休假,并出具市級(jí)以上醫(yī)院的病假證明,上班第一天內(nèi)到辦公室補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),逾期作曠工處理。

  4.無故曠工者,公司將予以除名處理。

  五、離辭制度

  員工自動(dòng)離職,置業(yè)顧問應(yīng)提前10天,銷售主管應(yīng)提前30天,專案經(jīng)理應(yīng)提前1個(gè)月向公司提出書面申請(qǐng)。自動(dòng)離職或由公司辭退,必須辦好所有交接手續(xù),包括售樓部的文件、文件夾、項(xiàng)目資料、客戶登記本、工作服、工作牌等;所交資料、文件等必須完好無損,否則按實(shí)際情況在工資或提成中予以扣除。

  六、售樓部管理細(xì)則

  為達(dá)到并保持工作高效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù),除銷售人員守則外,特針對(duì)售樓部的`具體情況,另行特定銷售人員行為準(zhǔn)則如下:

  (一)行政管理

  1.嚴(yán)格執(zhí)行行政部門制定的案場(chǎng)考勤制度,不得弄虛作假。每天早晨8:30必須到達(dá)案場(chǎng),做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。白班按 8:30—12:00、 14:00—18:00 準(zhǔn)時(shí)考勤,晚班按12:00—17:00 18:00—20:30準(zhǔn)時(shí)考勤。9:00召開晨會(huì)。加班應(yīng)上報(bào)行政人員,否則按未加班處理。違者罰款5元。

  2.案場(chǎng)人員吃早飯必須在8:30前結(jié)束,如果發(fā)現(xiàn)8:30后吃早飯者,罰5元。

  3.早上8:30點(diǎn)考勤前,所有人員應(yīng)著制服,儀容儀表未達(dá)規(guī)定者(如頭發(fā)凌亂,男性不戴領(lǐng)帶、不剃胡須,女性不施淡妝等),罰5元。

  4.嚴(yán)格遵守請(qǐng)假制度。事假必須提前一天同時(shí)通知行政女專和業(yè)務(wù)專案,申請(qǐng)手續(xù)齊全,否則一律以曠工論處,并違者罰款50元。對(duì)于一般情況將不予批準(zhǔn)。

  5.病假:必須立即通知專案經(jīng)理或行政女專,事后出具病假卡、病假單,否則按事假后曠工處理。

  6.工作期間外出:必須得到專案經(jīng)理的同意,所有人員外出都要作書面登記,若不作登記者,罰5元,若私自外出者,罰20元,并以曠工論處。

  7.不佩帶胸卡者,罰20元。

  8.柜臺(tái)內(nèi)吃飯及零食者,罰20元。

  9.銷售人員在上班期間私自使用電腦做與工作無關(guān)的事,罰20元。

  10.業(yè)務(wù)員不得在柜臺(tái)及銷售區(qū)內(nèi)抽煙,與客戶應(yīng)酬除外,但不能主動(dòng)發(fā)香煙于客戶,違者抽一根煙,罰20元。

  11.上班睡覺、精神萎靡者,罰20元,聊天、看報(bào)、看與業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍,做與業(yè)務(wù)無關(guān)的事情,罰20元。

  12.接待完畢后,必須及時(shí)清理銷售桌和桌椅歸位,違者罰5元。

  13.柜臺(tái)內(nèi)只允許放銷售夾、計(jì)算器、電話,其余物品一律不準(zhǔn)擺放,違者罰5元。銷售夾不得隨意擺放,違者罰50元。

  14.案場(chǎng)的一次性杯子僅供客戶使用,業(yè)務(wù)員使用一只罰5元。

  15.故意破壞公物者,罰20元,并實(shí)行雙倍賠償。不小心損壞者恢復(fù)原狀。

  16.業(yè)務(wù)員上班期間不得長(zhǎng)時(shí)間打私人電話(一般為5分鐘),違者每次罰20元,若影響正常業(yè)務(wù)工作者,罰50元。

  17.空白預(yù)售合同,由女專保管,實(shí)行借閱制,借閱需做登記,如私自拿看合同違者罰20元。

  18.如在柜臺(tái)或銷售桌上發(fā)現(xiàn)空白合同,合同使用者(業(yè)務(wù)員)罰20元;如發(fā)現(xiàn)已簽約的合同,則罰50元。

  19.由業(yè)務(wù)員陪同客戶去工地看房必需帶安全帽,少一項(xiàng)罰20元。

  20.辦公用品實(shí)行一次性發(fā)放,并簽字領(lǐng)取,丟失后將不再補(bǔ)發(fā)自行解決,如計(jì)算器等應(yīng)照價(jià)賠償。

  21.使用公共辦公用品,須經(jīng)女專同意,方可使用,使用好后立即歸還,不歸還者,罰5元;若不歸還并丟失,則實(shí)行雙倍賠償,罰10元。

  22.中午不允許在售樓部用餐,違者罰10元。

  23.業(yè)務(wù)員應(yīng)服從管理部安排的各種合理任務(wù),若不尊重管理人員,罰50元。

  24.案場(chǎng)不得高聲喧嘩或與同事打鬧,保持適度的背景音樂(不影響交談),違者罰10元。

  25.人員下班前應(yīng)保持案場(chǎng)整潔,將所有門窗、燈光、電器設(shè)備關(guān)閉,違者罰50元。

  26.所有案場(chǎng)人員休息日手機(jī)關(guān)機(jī)者罰款50元/次。

售樓部管理制度2

  1、案場(chǎng)人員吃早飯必須在:前結(jié)束,如果發(fā)現(xiàn):后吃早飯者,罰xxx元。

  2、早上:點(diǎn)考勤前,所有人員應(yīng)著制服,儀容儀表未達(dá)規(guī)定者(如頭發(fā)凌亂,男性不戴領(lǐng)帶、不剃胡須,女性不施淡妝等),罰xxx元。

  3、事假必須提前一天同時(shí)通知行政女專和業(yè)務(wù)專案,申請(qǐng)手續(xù)齊全,否則一律以曠工論處,并違者罰款元。對(duì)于一般情況將不予批準(zhǔn)。

  4、病假:必須立即通知專案經(jīng)理或行政女專,事后出具病假卡、病假單,否則按事假后曠工處理。

  5、工作期間外出:必須得到專案經(jīng)理的同意,所有人員外出都要作書面登記,若不作登記者,罰xxx元,若私自外出者,罰xxx元,并以曠工論處。

  6、不佩帶胸卡者,罰xxx元。

  7、柜臺(tái)內(nèi)吃飯及零食者,罰xxx元。

  8、銷售人員在上班期間私自使用電腦做與工作無關(guān)的事,罰xxx元。

  9、業(yè)務(wù)員不得在柜臺(tái)及銷售區(qū)內(nèi)抽煙,與客戶應(yīng)酬除外,但不能主動(dòng)發(fā)香煙于客戶,違者抽一根煙,罰xxx元。

  10、上班睡覺、精神萎靡者,罰xxx元,聊天、看報(bào)、看與業(yè)務(wù)無關(guān)的'書籍,做與業(yè)務(wù)無關(guān)的事情,罰xxx元。

  11、接待完畢后,必須及時(shí)清理銷售桌和桌椅歸位,違者罰xxx元。

  12、柜臺(tái)內(nèi)只允許放銷售夾、計(jì)算器、電話,其余物品一律不準(zhǔn)擺放,違者罰xxx元。銷售夾不得隨意擺放,違者罰xxx元。

  13、案場(chǎng)的一次性杯子僅供客戶使用,業(yè)務(wù)員使用一只罰xxx元。

  14、故意破壞公物者,罰xxx元,并實(shí)行雙倍賠償。不小心損壞者恢復(fù)原狀。

  15、業(yè)務(wù)員上班期間不得長(zhǎng)時(shí)間打私人電話(一般為分鐘),違者每次罰xxx元,若影響正常業(yè)務(wù)工作者,罰xxx元。

  16、空白預(yù)售合同,由女專保管,實(shí)行借閱制,借閱需做登記,如私自拿看合同違者罰xxx元。

  17、如在柜臺(tái)或銷售桌上發(fā)現(xiàn)空白合同,合同使用者(業(yè)務(wù)員)罰xxx元;如發(fā)現(xiàn)已簽約的合同,則罰xxx元。

  18、由業(yè)務(wù)員陪同客戶去工地看房必需帶安全帽,少一項(xiàng)罰xxx元。

  19、辦公用品實(shí)行一次性發(fā)放,并簽字領(lǐng)取,丟失后將不再補(bǔ)發(fā)自行解決,如計(jì)算器等應(yīng)照價(jià)賠償。

  20、使用公辦公用品,須經(jīng)女專同意,方可使用,使用好后立即歸還,不歸還者,罰xxx元;若不歸虎丟失,則實(shí)行雙倍賠償,罰xxx元。

  21、中午不允許在售樓部用餐,違者罰xxx元。

  22、業(yè)務(wù)員應(yīng)服從管理部安排的各種合理任務(wù),若不尊重管理人員,罰xxx元。

  23、案場(chǎng)不得高聲喧嘩或與同事打鬧,保持適度的背景音樂(不影響交談),違者罰xxx元。

  24、人員下班前應(yīng)保持案場(chǎng)整潔,將所有門窗、燈光、電器設(shè)備關(guān)閉,違者罰xxx元。

  25、所有案場(chǎng)人員休息日手機(jī)關(guān)機(jī)者罰款xx元/次。

售樓部管理制度3

 、、考勤要求:

  1、樓部具體上班時(shí)間由售樓部制定,銷售中心批準(zhǔn)執(zhí)行;

  2、售樓部的排班由當(dāng)值經(jīng)理根據(jù)具體工作情況確定;

  3、置業(yè)顧問需按規(guī)定上班時(shí)間提前到勤,提前完成化妝、著裝、電話接聽準(zhǔn)備、售樓部銷售資料準(zhǔn)備等工作,確保準(zhǔn)點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)可以開始正常工作;

  4、無故遲到、早退兩小時(shí)以上的,以曠工論。并扣罰50元。

  5、原則上不許請(qǐng)事假,的確需要請(qǐng)事假者須提前一日向現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理處書面申請(qǐng)批準(zhǔn)。經(jīng)理請(qǐng)假須提前一日向銷售中心總經(jīng)理提出書面申請(qǐng);

  6、因病請(qǐng)假,如無法提前一天辦理手續(xù)的,必須于8點(diǎn)鐘前向當(dāng)值經(jīng)理電話請(qǐng)假,事后需補(bǔ)辦相關(guān)請(qǐng)假手續(xù);

  7、未經(jīng)準(zhǔn)假而不正常工作的,以曠工論;

  8、當(dāng)月曠工累計(jì)達(dá)到三天者,立即開除;

  9、上班時(shí)間需外出辦公事應(yīng)向當(dāng)值經(jīng)理請(qǐng)準(zhǔn)后在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)返回,如因故不能按時(shí)回來,須在規(guī)定的時(shí)限前報(bào)知當(dāng)值經(jīng)理,續(xù)請(qǐng)假,否則以擅自離崗論處。離崗兩小時(shí)以上的`,以曠工論;

  10、遲到十分鐘內(nèi)每次扣工資5元,半小時(shí)以內(nèi)扣十元;一小時(shí)以內(nèi),扣罰二十元,

  11、請(qǐng)事假不超過兩小時(shí)者,每次扣工資10元;超過及請(qǐng)事假半天者,每次扣工資20元;請(qǐng)事假每天扣工資40元;

  12、請(qǐng)病假不超過兩小時(shí)者,每次扣工資5元;請(qǐng)病假半天者,每次扣工資15元;請(qǐng)病假每天扣工資20元。但要出示醫(yī)院相關(guān)病歷假單,否則按事假論處。

 、妗F(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律要求:

  1、嚴(yán)禁用公司電話打私人電話;

  2、不得在前臺(tái)擺放除銷售電話、銷售資料及專業(yè)書籍外的其它物品;

  3、上班時(shí)間嚴(yán)禁在接待區(qū)吃東西;

  4、不得在售樓部?jī)?nèi)高聲喧嘩;

  5、嚴(yán)禁在外人面前抱怨、爭(zhēng)吵,嚴(yán)禁漫罵同事;

  6、嚴(yán)禁與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí);

  7、置業(yè)顧問不得向客戶做出超出自己職權(quán)范圍內(nèi)的承諾,不得串通客戶炒房,不得做出任何有損開發(fā)商及守正公司的言談和舉止;

 、纭(gè)人儀表要求:

  1、職業(yè)顧問必須統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一佩掛工作牌上崗;

  2、未著工裝不得坐在接待臺(tái)后;

  3、女員工必須化淡妝,必須統(tǒng)一化妝標(biāo)準(zhǔn)。不許濃妝,不許涂有色指甲油,穿職業(yè)中跟鞋,不得穿拖鞋或其它奇形鞋;

  4、男員工必須著襯衫、打領(lǐng)帶,不許著恤衫、拖鞋、涼鞋;

  員工均要求頭發(fā)整齊,不許用過濃香水,不許出現(xiàn)明顯體味。

售樓部管理制度4

  一、簽到

  1.現(xiàn)場(chǎng)主管負(fù)責(zé)考勤登記,作為當(dāng)月的考勤記錄。因事.因病者,事先必須銷售部主管提交書面請(qǐng)假申請(qǐng),獲準(zhǔn)后方可休假。任何人不得代他人簽到或弄虛作假,否則按曠工一天論處;

  2.員工因業(yè)務(wù)需要不能簽到者,應(yīng)提前向現(xiàn)場(chǎng)主管報(bào)告,得到批準(zhǔn)后按批準(zhǔn)時(shí)間到崗簽到;不能提前報(bào)告者,應(yīng)在事后主動(dòng)向考勤負(fù)責(zé)人報(bào)告,經(jīng)核實(shí)后由考勤負(fù)責(zé)人在考勤表上如實(shí)登記。

  二、員工上下班

  1.售樓部員工實(shí)行每月四天調(diào)休日,由現(xiàn)場(chǎng)主管按實(shí)際情況安排。售樓部按實(shí)際情況,每日安排值班人員,下班時(shí)間隨季節(jié)適時(shí)調(diào)整。

  2.遲于規(guī)定上班時(shí)間之后簽到者即為遲到;早退以是否按時(shí)離開工作地點(diǎn)為準(zhǔn),遲到或擅自離開工作崗位者作曠工處理;

  3.售樓部員工嚴(yán)禁在大廳內(nèi)或樣板間午睡;

  4.凡上班時(shí)間因業(yè)務(wù)原因需要外出者,應(yīng)在外出之前向主管和考勤人員說明,如未經(jīng)準(zhǔn)許離開崗位30分鐘以上,事后又沒有合理的解釋,作曠工處理;

  5.遲到一次者扣半天工資,每月累計(jì)三次者當(dāng)曠工一天處理,曠工一天則扣5天日薪。一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工三天者,扣除當(dāng)月薪金,予以開除處理;

  6.不準(zhǔn)在售樓現(xiàn)場(chǎng)大堂吃零食,化妝;

  7.打私人電話不能超過3分鐘,如遇客戶要長(zhǎng)談,注意控制時(shí)間。

  8.每一次接待完客戶要立即把桌凳復(fù)位,以及清潔臺(tái)面衛(wèi)生;

  9.上班時(shí)間必須要穿工作服。

  10.不能聚集閑談與工作無關(guān)的事,閱讀與工作無關(guān)的雜志;

  11.上班時(shí)間女士不準(zhǔn)穿涼鞋,應(yīng)穿包頭黑皮鞋;

  12.每次帶客戶參觀完樣板間或工地以后,回到售樓現(xiàn)場(chǎng)都應(yīng)及時(shí)整理好自已的儀容儀表。

  三、假期申請(qǐng)

  1.員工因病請(qǐng)假者需持相關(guān)醫(yī)院開具的.病假證明書;

  2.因事請(qǐng)病假應(yīng)提前申請(qǐng),事假半天以內(nèi)應(yīng)報(bào)銷售部主管口頭批準(zhǔn);超過一天(含一天)需提交請(qǐng)假報(bào)告,由銷售部主管審批同意后執(zhí)行。若事前沒請(qǐng)假事后又未補(bǔ)辦申請(qǐng)單者,作曠工處理;

  3.公司有重大推廣日,任何銷售代表不得請(qǐng)假,特殊情況者,需經(jīng)理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  四、衛(wèi)生值日

  售樓部現(xiàn)場(chǎng)由現(xiàn)場(chǎng)銷售人員負(fù)責(zé)打掃,每人輪流值日,并保證當(dāng)日的賣場(chǎng)清潔。

售樓部管理制度5

  售樓部日常管理規(guī)范:售樓部客戶登記管理辦法

  1員工必須將自己接待的客戶在自己的《客戶來訪登記表》上登記,并在下班前在部門的客戶登記表上轉(zhuǎn)登,售樓主管審核確認(rèn),以此作為劃分客戶歸屬的憑證;

  2客戶登記應(yīng)包含客戶的稱呼并有聯(lián)絡(luò)電話及欲購戶型,如缺少或錯(cuò)誤較多可視為無效登記;

  3客戶登記簿由銷售主管保存,登記簿用完或銷售結(jié)束后交給銷售主管,不得涂改和銷毀;

  4電話咨詢的客戶一律不準(zhǔn)做客戶登記,而是做電話記錄;

  5客戶登記有沖突的`,以先登記者為準(zhǔn);

  6售樓員必須認(rèn)真跟進(jìn)自己的客戶,并填寫跟進(jìn)記錄表,每個(gè)客戶來訪后的跟進(jìn)不少于三次,客戶的有效期為最后一次跟進(jìn)后一個(gè)月內(nèi),因跟進(jìn)不足而造成客戶流失(被其它售樓員接待或跟蹤)的后果自負(fù);

  7夫妻關(guān)系、情侶關(guān)系、父母與子女等直系親屬關(guān)系視為同一客戶,登記一個(gè)人的資料即為有效。其余視為不同客戶,以先登記者為準(zhǔn);

  8所有職員對(duì)所登記客戶資料均應(yīng)嚴(yán)格保密;

  9售樓員的直接提成計(jì)算以登記本先登記的記錄做為主要依據(jù)。如其中有其它售樓員協(xié)助接待者,原則上協(xié)助接待者的行為作為部門集體互助獎(jiǎng)分配的主要參考依據(jù)。故意搶客者將不在此規(guī)定內(nèi)。

售樓部管理制度6

  (一)售樓部消防安全制度

  為保證售樓部的消防安全,提高每位員工的消防安全意識(shí),以貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,實(shí)施消防安全責(zé)任制,特制定本制度。

  1、加強(qiáng)售樓部消防工作,認(rèn)真執(zhí)行售樓部消防安全制度。

  2、認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”方針,各部門及秩序維護(hù)值班人員要認(rèn)真做好每日消防巡查工作,并做好記錄。

  3、所有人員應(yīng)做到“三懂”:即懂得消防設(shè)備分布位置;懂預(yù)防火災(zāi)的措施;懂得撲救火災(zāi)的方法。

  4、售樓部所有人員應(yīng)做到“三會(huì)”:即會(huì)報(bào)警,會(huì)使用消防器材,會(huì)撲救初期火災(zāi)。

  5、秩序維護(hù)人員應(yīng)隨時(shí)檢查和維護(hù)消防設(shè)備,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào),并及時(shí)整改。

  6、各部門人員要清楚水、電、氣設(shè)備的`總閥開關(guān)位置。

  7、定期對(duì)各辦公室進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)采取措施整改,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  (二)、治安案件應(yīng)急處理程序

  1、值班員收到報(bào)案信號(hào)后,應(yīng)迅速安排就近人員迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)查看情況是否屬實(shí),如誤報(bào)應(yīng)立即排除。

  2、如屬實(shí)應(yīng)立即上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人,并通知全體秩序維護(hù)人員在2分鐘內(nèi)集合,并拔打110、120報(bào)警電話,報(bào)警時(shí)應(yīng)講明案發(fā)地點(diǎn)、路段、銷售中心名稱、現(xiàn)場(chǎng)概況、聯(lián)系電話。

  3、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人迅速組織人員將現(xiàn)場(chǎng)警戒,制止一切圍觀人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),防止事態(tài)進(jìn)一步惡化。

  4、保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)不被破壞,以便公安機(jī)關(guān)調(diào)查取證。

  5、當(dāng)班人員應(yīng)提高警惕、加強(qiáng)戒備,防止犯罪分子趁火打劫。

  6、當(dāng)公安機(jī)關(guān)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)向公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況,并協(xié)助公安機(jī)關(guān)展開工作,盡力提供人力、物力。

  7、案件處理完畢后,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人組織全體秩序維護(hù)人員召開總結(jié)會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),并將整個(gè)過程記錄備案,以書面形式上報(bào)有關(guān)部門。

  8、做好保密工作,最大限度控制輿論影響,維護(hù)建設(shè)單位聲譽(yù)。

  9、組織對(duì)治安案件發(fā)生的過程進(jìn)行分析,將情況完整、規(guī)范地進(jìn)行記錄。

售樓部管理制度7

  一、工作時(shí)間

  1、銷售人員實(shí)行五天工作制,作息時(shí)間為:8:30-19:00,晚上下班時(shí)間以顧客全部離開售樓部為原則。銷售人員休息由主管安排調(diào)休。

  2、銷售人員嚴(yán)格按照排班表班次和時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上班,周六、周日和展銷會(huì)期間不安排休息,若有特殊情況需事先向銷售主管請(qǐng)假,經(jīng)同意后方可,否則以曠工處理。

  二、考勤的管理

  1、考勤結(jié)果是計(jì)發(fā)工資、獎(jiǎng)金等勞動(dòng)報(bào)酬的重要依據(jù)。

  2、售樓部上班實(shí)行簽到報(bào)到制,考勤由銷售主管統(tǒng)一管理,嚴(yán)格控制上下班時(shí)間,杜絕遲到早退現(xiàn)象。

  3、每月28日前主管助理將下月排班表報(bào)主管,由銷售主管和主管助理共同監(jiān)督考勤情況,班表一般情況下不能更改,若有特殊情況需調(diào)班者,須提前三天向主管申請(qǐng),經(jīng)同意后方可,每月調(diào)班不得超過兩次。

  三、考勤制度:

  1、上班不得遲到、早退、上錯(cuò)班,未經(jīng)主管同意不得私自調(diào)班,違者以遲到一次處理,若員工因特殊情況不能到達(dá)售樓部的,應(yīng)上班前通知主管,若未能與主管取得聯(lián)系,則需向上一級(jí)主管提出申請(qǐng),直至有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休假。

  2、所有員工必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和勞動(dòng)時(shí)間,在工作時(shí)間應(yīng)嚴(yán)守崗位,禁止從事其它與工作無關(guān)的事情。上班時(shí)間除帶客看樓外,不可隨便外出,若需外出應(yīng)說明地點(diǎn)、事由和所需時(shí)間,并經(jīng)主管同意,否則試情節(jié)輕重以事假或曠工處理。

  3、請(qǐng)假必須事先填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》,由銷售主管簽署意見,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后備案。如特殊原因未能事先請(qǐng)假,經(jīng)主管批準(zhǔn)后事后補(bǔ)填《請(qǐng)假申請(qǐng)單》。

  4、銷售人員在沒有加班的情況下,不能事先借休。

  四、缺勤的處理:

  1、遲到、早退:1至15分鐘之內(nèi)扣2分;

  15分鐘至1小時(shí)之內(nèi)扣5分;

  1小時(shí)以上按曠工一天處罰,扣10分。

  2、曠工一日扣罰三天工資,連續(xù)曠工三日或當(dāng)月累計(jì)曠工五日以上者則以自動(dòng)離職處理。

  3、有下列情況之一者,按曠工處理:

  (1)未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)擅離職守半日以上者;

  (2)請(qǐng)假期滿未續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)而逾期不歸者;

  (3)請(qǐng)假人所提請(qǐng)假理由或證明與事實(shí)不符者;

  (4)不服從分配調(diào)動(dòng),經(jīng)說服教育無效,未按指定時(shí)間到崗者;

  (5)未經(jīng)批準(zhǔn)擅離崗位從事與本職工作無關(guān)活動(dòng)者。

  五、請(qǐng)假的管理:

  1、請(qǐng)假的程序:由當(dāng)事人填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》,向主管提前申請(qǐng),再由公司領(lǐng)導(dǎo)決定批準(zhǔn)與否,只有經(jīng)過批準(zhǔn)方可按請(qǐng)假處理,否則按曠工處理。

  2、病、事假以半天為最小單位,按請(qǐng)假時(shí)間扣除當(dāng)日工資(即請(qǐng)假1天扣1天工資),病假須有醫(yī)生證明。

  六、加班的管理

  1、銷售人員應(yīng)將本職工作于正常時(shí)間內(nèi)完成,凡屬處理職責(zé)范圍內(nèi)的工作事項(xiàng),不按加班計(jì)算。

  2、同時(shí)符合以下三種情況的才算加班:

  ①由公司統(tǒng)一組織的;

 、诩影鄷r(shí)間在半日以上的;

 、劢(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)確認(rèn)的。

  3、若當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)多于公司規(guī)定的`出勤天數(shù),則超過的天數(shù)以加班計(jì)算,加班的最少天數(shù)為半天,一般情況下當(dāng)月休假應(yīng)于當(dāng)月休完(五一、十一、春節(jié)及大展期間除外)。

  4、員工加班不計(jì)發(fā)加班工資,確因工作需要而加班的安排給予補(bǔ)休。

  5、加班天數(shù)應(yīng)于當(dāng)年休完,不準(zhǔn)跨年度補(bǔ)休。

  6、凡離、辭職人員補(bǔ)休未休完的,一律作廢。

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