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校本教研制度
在社會一步步向前發(fā)展的今天,制度對人們來說越來越重要,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的校本教研制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。
校本教研制度1
為了深入貫徹省教育廳《關(guān)于加強義務(wù)教育階段校本教研工作的指導(dǎo)意見》和日照市教育局《關(guān)于加強中小學(xué)校本教研工作的指導(dǎo)意見》,建立適合我校實際的以校本教研機制,扎實開展校本教研工作,促進學(xué)校素質(zhì)教育的有效實施,特制定日照市實驗學(xué)校校本教研制度。
一、校本教研的基本目標和任務(wù)
1、校本教研工作,是指基于學(xué)校發(fā)展、教師提高、學(xué)生成長而開展的常規(guī)教學(xué)研究和教育科研活動。校本教研是學(xué)校教育教學(xué)工作的重要組成部分。
2、校本教研工作的基本目標:建立行之有效的校本教研運行機制,通過群眾性、經(jīng)常性和持久性的研究活動,促進教師專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力的提升,推動學(xué)校教學(xué)改革,實現(xiàn)學(xué)校自我發(fā)展和內(nèi)涵發(fā)展;促進學(xué)生全面、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展,實現(xiàn)學(xué)校素質(zhì)教育的全面實施和教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。
3、校本教研工作的主要任務(wù):引導(dǎo)老師學(xué)習(xí)國家教育方針和有關(guān)法律與政策,進行專業(yè)研修,提高專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能;研究課程標準與教材,開展集體備課,制定教學(xué)工作階段性任務(wù)目標和實施計劃、措施;展開課題研究,對教學(xué)問題、評價問題等進行反思與研討,并提出對策與建議;總結(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗,開展課題研究。
二、校本教研的實施要求
1、建全組織。學(xué)校成立了校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)校本教研實施小組,形成以校長、教科研處、教務(wù)處、教研組共同參與的教研網(wǎng)絡(luò)。教研組、備課組是校本教研的基本教研的基本單位,學(xué)校建立健全學(xué)科教研組,備課組,并充分發(fā)揮其在校本教研中的作用。
2、落實責任。校長是校本教研的第一責任人,要擔負起組織者、教育者和服務(wù)者的責任;業(yè)務(wù)校長是校本教研的主要組織實施者,要擔負起協(xié)調(diào)管理與過程指導(dǎo)的任務(wù);中層業(yè)務(wù)干部、教研組長、備課組長是專題教研和學(xué)科教研的主要組織者,要對學(xué)科的校本研究具體負責;教師是實施校本教研的主體,要成為校本教研活動的主動參與者。
3、完善制度。學(xué)校建立、健全校本教研管理制度,制定教師備課、反思教學(xué)、教師互助、相關(guān)檢查等管理制度,并把校本教研納入學(xué)校整體工作進行管理考核。
三、校本教研的活動方式
1、教學(xué)反思活動。要求教師按教學(xué)前、教學(xué)中和教學(xué)后的教學(xué)過程,對自己的教學(xué)觀念、教學(xué)行為和結(jié)果進行審視和分析研究,形成自己對教學(xué)現(xiàn)象、教學(xué)問題的獨立思考和創(chuàng)造性見解。教師要實現(xiàn)教后反思常態(tài)化,每學(xué)期至少寫出一定深度的教后反思1篇。
2、校本培訓(xùn)活動。校本培訓(xùn)要堅持培訓(xùn)內(nèi)容的全面性,使教師職業(yè)道德、文化素養(yǎng)、專業(yè)技能、信息技術(shù)、課堂教學(xué)等方面全面發(fā)展;堅持培訓(xùn)內(nèi)容的針對性,處理好教師教學(xué)當前需要與長遠發(fā)展的關(guān)系,搞好分層培訓(xùn);堅持培訓(xùn)形式的多樣性,做到理念培訓(xùn)與教學(xué)實踐培訓(xùn)相結(jié)合、內(nèi)部交流與外出學(xué)習(xí)相結(jié)合。支持鼓勵青年教師參加省市等教育職能部門組織的培訓(xùn)會、研討會、觀摩會。
3、傳幫帶活動。要充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人和骨干教師的示范帶動作用,開展形式多樣的幫扶活動。學(xué)校骨干教師要與本學(xué)科教師形成廣泛對話、合作與互助關(guān)系,每學(xué)期上教學(xué)示范課不少于1節(jié),并不定期地進行專題講座。
4、集體備課活動。堅持進行備課組集體備課活動,發(fā)揮備課組每位教師的作用,避免用一個人的思想替代眾人的思想。集體備課要重教材理解、教學(xué)目標確定、學(xué)點排查、教學(xué)策略實施、教學(xué)手段選用、練習(xí)與評價題目的選編等,倡導(dǎo)老師在形成共識的.基礎(chǔ)上,進行富有個性的備課與教學(xué)。
5、聽評課活動。學(xué)校要積極開展。積極開展課例研究為重點的聽評課活動,要將聽課活動與專題研究、教師培訓(xùn)結(jié)合起來,實現(xiàn)教、評、研、訓(xùn)的統(tǒng)一。要堅持全員性和經(jīng)常性,每位教師參加聽評課活動每學(xué)期青年教師不少于20次,教研主任不少于20次,其他老師不少于15次。
6、學(xué)術(shù)交流活動。積極搭建各種交流平臺,開展理論講座、經(jīng)驗交流、問題研討等學(xué)術(shù)交流活動,學(xué)校全員參與的學(xué)校交流活動每學(xué)期不少于一次。要積極爭取專家的學(xué)術(shù)引領(lǐng),每學(xué)期至少舉行一次專家報告會;要通過組建學(xué)科、年級或校際教研協(xié)作體系,加強教師間、學(xué)科間、校際間的合作研究與交流,實現(xiàn)區(qū)域性教學(xué)經(jīng)驗、成果、資源的共享。
7、“小課題”研究活動。各學(xué)校要本著“問題即課題,教學(xué)即研究,成長即成果”的指導(dǎo)思想,積極開展課堂教學(xué)、綜合實踐活動、校本課程、教育教學(xué)評價改革等領(lǐng)域的“小課題”研究,走“問題——設(shè)計——行動——反思”的行動研究之路,學(xué)校各處室、教研組要結(jié)合實際每學(xué)年確定至少一個小課題開展研究。
8、校際間的聯(lián)合教研活動。要定期開展以教學(xué)觀摩、經(jīng)驗交流、教材統(tǒng)研為重點的校際間教研活動,每學(xué)期不少于一次。
四、校本教研的保障措施
1、學(xué)校要切實加強對校本教研的組織和領(lǐng)導(dǎo),為校本教研提供必要的政策支持與經(jīng)費保障;要把校本教研制度建立和校本教研活動情況納入學(xué)校的考核范圍。
2、教科研室、教務(wù)處要調(diào)整工作思路,降低工作重心,承擔起校本教研工作的管理、研究、指導(dǎo)和服務(wù)的任務(wù);要經(jīng)常性地開展校本教研工作的交流研討和調(diào)研指導(dǎo),發(fā)揮好引領(lǐng)的作用。
3、學(xué)校通過各種活動,打造一支高素質(zhì)、有活力的教研隊伍;要充分發(fā)揮各學(xué)科教研主任在教學(xué)中的帶頭作用,保證他們能盡量把精力投入到教研工作中去,注重教研主任的進修和培養(yǎng),不斷提高他們的專業(yè)水平。
校本教研制度2
一、指導(dǎo)思想
加強和完善學(xué)校校本教研工作,增強教師的研究意識,養(yǎng)成理論學(xué)習(xí)和實踐反思的習(xí)慣,不斷提高研究和解決教學(xué)實際問題的能力,提高課程開發(fā)和建設(shè)的能力,使日常教學(xué)工作與教學(xué)研究、教師專業(yè)成長融為一體。
二、組織機構(gòu)
校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
職責:學(xué)校教研工作總體思想、目標的引領(lǐng)及教研工作的督導(dǎo)
副組長:
職責:校本教研方案的制定及整體工作的安排部署。
成員:各教研組組長
職責:校本教研方案的具體實施及教研過程的記錄、總結(jié)。
三、具體規(guī)定
1、學(xué)期初,教學(xué)校長要根據(jù)我校的實際情況制定切實、可行的學(xué)校教研計劃。
2、各學(xué)科教研組根據(jù)學(xué)校教研計劃制定出教研組教研計劃,計劃目標要明確,符合實際。并上交教導(dǎo)處備案。
3、強化校本教研流程的指導(dǎo)管理工作。教導(dǎo)處負責制定促進本校教師素質(zhì)提高、加強日常教學(xué)管理的各項制度或細則。
4、學(xué)科教研組每周活動一次,時間由教研組自己確定后上報教導(dǎo)處。
5、教學(xué)校長、教導(dǎo)主任以及其他中層以上干部要深入到教研組、備課組,了解教師在教學(xué)過程中的'基本情況,定期參加教研組、備課組的教學(xué)研究活動,對工作進行具體指導(dǎo)。
6、積極開展校級學(xué)科競賽和教研組內(nèi)的公開課教學(xué)。教研組每學(xué)期要組織學(xué)科競賽。學(xué)校每學(xué)期要組織教師至少開展一次校內(nèi)公開課教學(xué),并進行評議,積極開展互相聽課、評課、專題研究活動,把教學(xué)案例分析作為重要的研究內(nèi)容。
7、組織教師積極參加學(xué)校及上級主管部門組織的學(xué)科教研活動和競賽活動,開闊視野,博采眾長,爭創(chuàng)佳績。
8、教研組組長負責組織教學(xué)研討活動。教研組教師均參加本學(xué)科的一切教研活動,做到保時、保質(zhì)完成各學(xué)科教研任務(wù),不流于形式。
9、各學(xué)科教研組長填寫好每一次的教研活動記錄,學(xué)期末交教導(dǎo)處存檔。
10、教師要認真參加教研組組織的各項教研活動,態(tài)度端正。認真完成學(xué)校、教研組、備課組交給自己的任務(wù)。教師參與教研情況及教研成果納入教師考核工作中,按教師考核細則進行量化打分。
11、每位教師應(yīng)認真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,每人至少上一節(jié)學(xué)科組教學(xué)研討課,每學(xué)期設(shè)計三個課件上傳至學(xué)校公共郵箱。
12、做好青年教師的指導(dǎo)工作。教研組要根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排,做好青年教師的培養(yǎng)工作。每位年青教師都要拜一位骨干教師為導(dǎo)師,實行“師徒制”。師徒彼此間相互聽課,彼此交流。
校本教研制度3
為促進每一個學(xué)生的健康發(fā)展,以新課程實施過程中教師的所面對的'各種具體問題為對象,以教師作為研究的主體,研究和解決教學(xué)實際問題,總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗,形成民主、開放、高效的教研機制,努力把學(xué)校建設(shè)成為學(xué)習(xí)化組織,小學(xué)校本教研活動制度。特制定我校教研活動制度:
學(xué)校健全教研機構(gòu),由領(lǐng)導(dǎo)帶頭,成立學(xué)科組委會,下設(shè)教研小組22個。
(一)學(xué)期初,教導(dǎo)處、教研組根據(jù)學(xué)校工作意見和教學(xué)工作計劃訂立學(xué)校、教研組的教學(xué)研究計劃,周密安排活動。
(二)教研組活動以研究課為主。每周三語、數(shù)學(xué)科舉行一次集體備課活動,管理制度《小學(xué)校本教研活動制度》。每周二科任學(xué)科進行主題教研活動。沒有特別情況,嚴格按組內(nèi)計劃進行教研活動。組長嚴格登記考勤
(三)每學(xué)期由教導(dǎo)處有目的、有計劃地組織觀摩課(研討課),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流等教研活動,探索教學(xué)規(guī)律,提高教師業(yè)務(wù)能力,提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。
(四)規(guī)范階梯教師晉級標準,建立各學(xué)科師徒隊伍,組織新老結(jié)對,以老帶新,以新促老。幫助新教師熟悉業(yè)務(wù),協(xié)助老教師總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗。
(五)改革評價體系,研究考試內(nèi)容、方法、功能,探索減負增效的有效途徑。
(六)定期召開家長、學(xué)生座談會,了解減負措施,聽取家長、學(xué)生對教學(xué)的意見和要求。
(七)組織教師積極參加省市區(qū)課題研究工作、各類論文征文、評獎活動鼓勵教師向報刊或出版社投稿;每學(xué)期召開一次教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)交流會。推廣先進經(jīng)驗,獎勵優(yōu)秀論文作者,營造良好的教科研氛圍。
(八)學(xué)校教導(dǎo)處專人負責全校的教科研日常工作。
(九)各教研小組組長,詳實記載每次教研科研活動情況,及時向校領(lǐng)導(dǎo)報告工作,以便校領(lǐng)導(dǎo)作全校調(diào)控。
校本教研制度4
一、校本教研活動以建構(gòu)廣義思想為指導(dǎo),在活動中注重發(fā)揮各位教師的主動性,改變原來教研活動“講—聽—記”的簡單模式,采用各種創(chuàng)新型的活動,使教師積極地參與到活動中來。
二、校本教研工作以提高教師的.反思能力,促進教師的專業(yè)成長為主要目標,為爭培養(yǎng)一支符合時代要求的研究型教師隊伍。
三、校本教研活動要與學(xué)校日常教學(xué)工作緊密結(jié)合,確定“每個教師都是研究者,每節(jié)課都是教師研究的對象”的思想。
四、每學(xué)期開學(xué)初,由教導(dǎo)處制定詳細的校本教研工作計劃,并堅決按計劃實施,每次活動的相關(guān)資料要精心保留,以備存檔。
五、學(xué)校按申報課題內(nèi)容成立教研組,每組由課題申請人為教研組長,負責組織開展本課題的教研活動。
六、有目的,有計劃地組織研究課,探索教學(xué)規(guī)律,推動教學(xué)改革。經(jīng)常進行教材分析,教學(xué)反思,案例分析,集體備課等教研活動,幫助新教師盡快熟悉業(yè)務(wù),協(xié)助老師總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,共同探討新課標。
七、每學(xué)期要進行一次新老教師的一次觀摩課,做到課前說課,課堂聽課,課后評課,認真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,在教研組內(nèi)交流,任課教師要及時寫課后所思,每學(xué)期寫一篇較有價值的教學(xué)論文,爭取獲區(qū)級以上獎勵。
八、每單元組織質(zhì)量分析,對命題質(zhì)量標準與學(xué)生答卷情況進行分析,為改進教法提供可靠依據(jù)。
校本教研制度5
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹執(zhí)行國家基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定和教育部基礎(chǔ)教育課程改革綱要精神,以新課程為導(dǎo)向,深化教育改革,改進和加強教研工作,立足學(xué)校,解決學(xué)校在課程實施中所面對的各種具體問題,建立以教師為研究主體,以學(xué)生主動發(fā)展和教師專業(yè)化成長為宗旨的校本教研制度,使學(xué)校成為學(xué)習(xí)型組織,推動課程改革目標全面落實。
二、基本目標
1.推動學(xué)校實施新課程教育的實踐活動,解決學(xué)校、教師在實施新課程中所遇到的問題,解決學(xué)生發(fā)展和教師自身專業(yè)化成長中所面臨的問題,在新課程理念指導(dǎo)下進行研究。
2.在實施新課程中學(xué)校自身出現(xiàn)的問題,由學(xué)校校長、教師共同來分析探討,形成解決問題的方案,從而使學(xué)校逐步適應(yīng)新課程。
3.基于從本校和教師自身的實際出發(fā),充分發(fā)揮學(xué)校內(nèi)部的潛在教育智力資源,搞活學(xué)校內(nèi)部的資源及適時邀請專家參與,開展各種形式的研究活動,提高教學(xué)研究和和解決實際問題的能力。
三、校本教研主要形式
建立以“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”為核心要素,以理論學(xué)習(xí)、案例分析、校本論壇、教學(xué)反思、經(jīng)驗交流、問題解決、教學(xué)咨詢、教學(xué)指導(dǎo)、課改沙龍、教師對話、教師論壇等為基本形式的校本教研制度,并通過教學(xué)觀摩、教學(xué)開放、教師優(yōu)質(zhì)課等活動,為教師參與校本教研創(chuàng)設(shè)平臺、創(chuàng)造條件。靈活運用多種教研形式,以“問題一研討一實踐一反思”的操作方式,努力提高校本教研的針對性和實效性。
1.自我反思。教師的自我對話。教師結(jié)合課改發(fā)展需要,對自己的教育行為進行思考、分析,根據(jù)自己制定專業(yè)發(fā)展計劃、個人教研學(xué)習(xí)計劃以及學(xué)校的校本培訓(xùn)計劃內(nèi)容,自覺學(xué)習(xí)并對自己教學(xué)行為進行分析,提出問題,制定對策。
2.同伴互助。教師與同伴的對話。教師以學(xué)校一系列教研活動為載體,以教師或教學(xué)遇到的問題為研究內(nèi)容,注重“以老帶新,以強帶弱”;在校本教研活動中鼓勵不同思想,發(fā)揮個人的優(yōu)勢,對問題大膽評點,各抒己見,為解決問題提供新思維、新思想、新方法。
3.專家引領(lǐng)。教師與專家的對話。一方面聘請校外教育教學(xué)研究專業(yè)人員來本校進行專業(yè)指導(dǎo),直接解決教師們思想和教學(xué)中的問題;另一方面鼓勵教師從專業(yè)刊物或教育網(wǎng)上學(xué)習(xí),引進先進教育思想,借此方式將教改的新理念和教育新思想引進學(xué)校,促進教師素質(zhì)提高。
四、校本教研具體管理制度
。ㄒ唬┬<夘I(lǐng)導(dǎo)管理。
1.校長是校本教研第一責任人。校長具體負責校本教研,制定校本教研制度,指導(dǎo)學(xué)校教務(wù)處與教研室制定校本教研計劃,發(fā)動全體教師積極參與校本教研,督促和評價學(xué)校校本教研工作。
2.校級領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)教研理論,每學(xué)期至少讀兩本教育專著,并參與教學(xué)研究,舉辦專題講座,向教師介紹教學(xué)研究方法,指導(dǎo)各部門開展校本教研,成為教師的互助同伴和專業(yè)引領(lǐng)的核心力量之一。
3.校級領(lǐng)導(dǎo)每個成員都要負責一個研究課題或子課題,并親自參與校本教研活動,及時了解研究動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題并及時給予指導(dǎo)。
4.校級領(lǐng)導(dǎo)要充分挖掘校內(nèi)教育資源,整合辦公室、教務(wù)處等機構(gòu)的校本教研力量,形成教學(xué)、科研、培訓(xùn)為一體的校本教研機制。
5.學(xué)校按計劃確保校本教研所需資料、派教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、請專家講課及其它校本教研活動,保證校本教研的順利進行。
。ǘ┙虅(wù)處管理
1.學(xué)校業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)具體負責校本教研工作,確定學(xué)校課改課題,以課改課題統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校課程改革。
2.學(xué)校教務(wù)處負責校本教研職能部門的常規(guī)管理工作,組織教研組成員開展理論學(xué)習(xí)及實踐指導(dǎo)。
3.主要任務(wù)為:
、俜e極參與校本教研活動,提高教師科研素質(zhì)。
②組織教師學(xué)習(xí)教育理論。
、劢M織好師徒結(jié)對,切實開展幫扶工作。
、芨鶕(jù)教研組或課題組的需要進行必要的指導(dǎo)與幫助。
⑤每學(xué)期聽課18節(jié)以上。
、拮龊眯麄鞴ぷ鳎皶r向各級各類媒體宣傳報道校本教研情況。
。ㄈ┙萄薪M管理
1.教研組是學(xué)校組織教師開展教材、教法研究,探索教學(xué)規(guī)律,進行教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量的基本的業(yè)務(wù)組織單位,
2.教研組的設(shè)置由校長、教務(wù)處一年一定。
3.教研組長應(yīng)任命業(yè)務(wù)能力強,教學(xué)經(jīng)驗豐富,有一定的思想水平和組織能力的教師擔任。各教研組長要配合教務(wù)處抓好日常教學(xué)管理和教學(xué)科研工作。
4.教研組組長的主要任務(wù)為:
①按照學(xué)校要求,結(jié)合學(xué)科教學(xué)實際,開學(xué)初制定操作性和科學(xué)性強的學(xué)期教研組工作計劃。
②組織教師進行教學(xué)常規(guī)建設(shè),實現(xiàn)備課、上課、作業(yè)布置和批改,課外輔導(dǎo),學(xué)業(yè)成績考核評定、統(tǒng)計、分析及課外文化、科技活動等基本教學(xué)環(huán)節(jié)的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。
、劢M織教師進行校本教研的常規(guī)系列活動:理論學(xué)習(xí)、觀看錄像、鉆研教材、集體備課、評價研討。正確把握課程改革與課程標準的基本內(nèi)涵,使理論學(xué)習(xí)與實踐觀摩相結(jié)合,使全體成員領(lǐng)會教材的編排體系,明確單元教學(xué)的重難點及內(nèi)在聯(lián)系,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補,促使學(xué)生的素質(zhì)提高與教師的專業(yè)化發(fā)展。
④每學(xué)期至少組織全組教師開展6次相關(guān)主題的研討會,圍繞三維目標的落實,制定本學(xué)科教改實施計劃,不斷總結(jié)經(jīng)驗,探索規(guī)律,學(xué)習(xí)和推廣本校和外地經(jīng)驗,結(jié)合日常教學(xué)開展連續(xù)性研討,以此改進教學(xué)。
、輲ьI(lǐng)本組教師制定、申報教育研究課題,每學(xué)年每個教研組都要有課題研究,有主要研究方向和內(nèi)容。
、薷鶕(jù)組內(nèi)教研情況,每月向教務(wù)處提交一次課改典型事例。
。ㄋ模┱n題組管理
1.課題組是教師根據(jù)教育科研需要自行組織的業(yè)務(wù)組織單位。課題立項后,學(xué)校成立課題組,一般設(shè)課題組長1人,成員2人以上。
2.課題組成立后,由學(xué)校教務(wù)處管理,按照課題計劃組織開展科研工作,確保課題研究順利進行。
3.課題組組長的主要任務(wù)為:
、俳M織學(xué)習(xí)教育科研理論,端正教育思想,明確工作方向。
②組織集體制定課題研究方案,明確課題組成員的研究任務(wù)。
、矍袑嶉_展課題研究活動,包括理論研討、課堂實踐、測試統(tǒng)計、分析總結(jié)等,做到每次活動有計劃、有總結(jié)。及時向上級部門推薦組內(nèi)教師的科研論文、經(jīng)驗總結(jié)。
、苊繉W(xué)期至少組織成員召開3次相關(guān)主題的研討會。
、荻ㄆ谙?qū)W校匯報課題研究進展情況,有階段性總結(jié)并認真做好課題結(jié)題的各項準備工作。
⑥科學(xué)、規(guī)范地建立課題研究管理檔案。
。ㄎ澹┙處熽犖楣芾怼
1.認真積極參加上級部門舉辦的教研、培訓(xùn)活動,形成自覺教學(xué)反思的習(xí)慣,外出學(xué)習(xí)的教師應(yīng)做好學(xué)習(xí)筆記,回校后在相應(yīng)范圍內(nèi)及時交流。
2.每次校本教研活動,相關(guān)教師要按時參加并積極發(fā)言,與同伴互助,共同進步。
3.教師參加校本教研和學(xué)校常規(guī)工作必須完成:
、侔磿r參加教研組或課題組的校本教研活動,并把研究貫徹落實到課堂以及其它教育活動中。
②在開學(xué)初制定本學(xué)期個人教研的.研究重點。
③寫好每節(jié)課的教學(xué)札記。
、苊恐苤辽賹懸淮谓毯蠓此加涗,提出一條教學(xué)中存在的問題和一條教學(xué)建議。
、菝吭孪蚪萄薪M提供一個典型案例,向備課組提供一個值得探討的問題。
⑥每學(xué)期至少上1節(jié)研究課。
⑦每學(xué)期至少上交一篇研究性論文、經(jīng)驗總結(jié)。
、嗝繉W(xué)期制做一份新課程測試試卷。
⑨每學(xué)期教師聽課18節(jié)以上。
⑩自覺自學(xué)相關(guān)教學(xué)研究理論與教學(xué)案例,保持每周學(xué)一篇文章,每學(xué)期學(xué)習(xí)一本理論專著。
五、校本教研活動要求
。ㄒ唬┬1窘萄谢顒釉O(shè)計要求
1.營造嚴謹、求實、民主、寬松的校本教研氛圍,有效開展教師間的交流與合作研究。
2.加強自我研究意識,養(yǎng)成理論學(xué)習(xí)和實踐反思的習(xí)慣。
3.力爭得到專業(yè)人員的有力支持與指導(dǎo)。
4.加強學(xué)科整合,改變過于強調(diào)學(xué)科本位的傾向。
(二)校本教研活動過程要求
1.每次校本教研活動,負責人要制訂好詳細的活動計劃。
2.由教研組或課題組組織的校本教研活動由負責人及時向教務(wù)處匯總活動情況,教務(wù)處組織的由負責人及時向校長室匯報或匯總活動情況。
3.每次校本教研活動,負責人要整理好過程記錄與活動總結(jié),建立并保管好各級管理主體的校本教研檔案。
4.校本教研活動的參與者要努力配合管理主體順利進行教學(xué)研究,以主人翁的態(tài)度搞好校本教研,提高自身素質(zhì)。
六、校本教研評價辦法
1.每學(xué)期根據(jù)實際情況評比“優(yōu)秀”教研組“,并給予一定的物質(zhì)獎勵。對校本教研活動中表現(xiàn)突出的教師個人,優(yōu)先派出參加各級專業(yè)培訓(xùn)。
2.校本評價結(jié)果與教師個人年度考核相結(jié)合,對校本教研工作無故不參加、態(tài)度差的教師年度考核不得被評為”優(yōu)“,更不得參與各類評優(yōu)評先活動。
校本教研制度6
隨著教學(xué)研究的重心下移到學(xué)校,我校開展以教研組為主體的教學(xué)研究。著眼于研究解決課程實施過程中教師所面對的各種具體問題,以達到改善教師教學(xué)行為,培養(yǎng)教師專業(yè)化能力,促進學(xué)生多元發(fā)展,逐步凸現(xiàn)我校的辦學(xué)特色的目的。
校本教研即是開展校本活動的起點和基礎(chǔ),也是是整合校本培訓(xùn)、校本管理和校本課程的中心和紐帶。為提高我校校本教研的質(zhì)量,規(guī)范校本教研活動的開展,促使校本教研活動正常有序,特制訂校本教研制度:
一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)目標層級管理制
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)宏觀調(diào)控校本教研計劃,確定活動目標,組織校級校本教研活動,進行指導(dǎo)性校本教研。同時學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工合作,分別下派到各分管學(xué)科和教研組,深入教研活動,掌握分管學(xué)科的教學(xué)和教研情況,及時解決問題。有的放矢,有針對性地聽課,及時交換意見,及時反饋,及時做出評價,以促進教學(xué)。
二、教導(dǎo)處組織協(xié)調(diào)制
教導(dǎo)處規(guī)范各學(xué)科的教研活動,制定相關(guān)制度,協(xié)調(diào)落實教研方案,組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。進行從計劃、到實施過程、再到成效考評的`全過程管理,建立教師流程管理檔案,形成校本教研的長效機制。負責組織教師參加有關(guān)的教師職務(wù)培訓(xùn)。
三、教研組專題研究制
各學(xué)科組、備課組、課題研究組開展應(yīng)用理論學(xué)習(xí),各組堅持開展專題教學(xué)研究,圍繞重點專題研究開展聽評課、舉辦觀摩研討活動。認真總結(jié)本學(xué)科行之有效的經(jīng)驗,撰寫專題實施分析小結(jié)。并組織開展形式多樣的學(xué)科活動。
四、備課組集體備課制
以教材解讀、課程設(shè)計、學(xué)情分析為研究重點,應(yīng)重點對教材的處理,對重點難點內(nèi)容的突破,對課堂教學(xué)及結(jié)構(gòu)進行研究,拿出統(tǒng)一的辦法。要做到“三定六統(tǒng)一”,即:定時間、定內(nèi)容、定主備人;統(tǒng)一教學(xué)進度、目標、重點、難點、作業(yè)、測試。同年級(學(xué)科)教師每月進行一次巡回互聽課。備課組長要做好教研記錄和教學(xué)資料的收集整理。
五、教師學(xué)習(xí)反思制
學(xué)校通過校園網(wǎng)和FTP局域網(wǎng)為教師搭建教學(xué)隨筆、教學(xué)案例、教學(xué)專題、錯題檔案和小班化個案記錄五方面反思平臺。要求教師要堅持做到"七個一":即確定一個教學(xué)研究課題;完成一次公開教學(xué)實踐;撰寫一份教學(xué)案例分析;收集二篇錯題檔案;總結(jié)一次專題實施小結(jié);分析一份個案記錄。并以書面形式上交教導(dǎo)處備案。
六、有效教研獎勵制
根據(jù)學(xué)校的《教學(xué)流程考核方案》和《優(yōu)秀備課組(教研組)考核指標》,對備課組采取“捆綁式”綜合評估,以凸顯團體合力,年終進行優(yōu)秀備課組(教研組)考核。備課組長按照《學(xué)校獎勵方案》每月發(fā)放組長津貼。
校本教研制度7
校本教研是以解決學(xué)校、教師在實施新課程、促進學(xué)生發(fā)展和教師自身專業(yè)化成長中所面臨的問題為指向,選擇學(xué)校、教師在實施新課程中經(jīng)常遇到和亟待解決的實際問題,在新課程理念指導(dǎo)下進行的教育教學(xué)研究。教師的專業(yè)水平是教師從事教育工作的生命。為了把學(xué)校建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織,形成民主、開放、高效的教研機制,特制定校本教研管理制度。
一、校本教研組織機構(gòu)。
1、校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
副組長:
成員:
2、校本教研實施小組:以教研組為單位,各教研組主要指導(dǎo)與組織者分工如下:
午次星期上午下午
星期一計算機
星期二政治語文
星期三歷史數(shù)學(xué)
星期四化學(xué)、地理英語
星期五生物物理
學(xué)科教研組組長及主抓領(lǐng)導(dǎo)安排表
組別組長主抓領(lǐng)導(dǎo)
職責:
、僦贫▽W(xué)校校本教研的總體規(guī)劃。
、 領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須深入校本教研第一線,下到有關(guān)教研組組織指導(dǎo)教研活動,并每人承擔1~2項校本教研課題研究。
③為教師開展校本教研提供良好的軟、硬件環(huán)境。
、苓m時聘請專家來校指導(dǎo)校本教研工作。
職責:
、僦贫▽W(xué)校校本教研的工作計劃、指導(dǎo)各教研組課題組制定教研計劃,落實開展校本教研工作。
、谑占、整理學(xué)校校本教研的各種資料、總結(jié)學(xué)校校本教研的經(jīng)驗和存在的問題,及時向“校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組”提出建議。
、鄱ㄆ谕瓿蓪萄薪M、課題組、教師個人的評價。
⑤向領(lǐng)導(dǎo)小組推薦各級“骨干教師”、“學(xué)科帶頭人”的人選。
3、校本教研專家組。
、賲^(qū)外專家:聘請省教科院、大專院校的有關(guān)專家。
②區(qū)內(nèi)專家:市教科院領(lǐng)導(dǎo)、教研員、區(qū)教研員及市內(nèi)其他相關(guān)專家。
、坌1緦<:本校市區(qū)級“學(xué)科帶頭人”及部分中小學(xué)高級教師。
二、校本教研的主要任務(wù)。
深入了解并及時解決學(xué)校教育教學(xué)中的困難和問題。按照“為了學(xué)校,基于學(xué)校,在學(xué)校中進行,在教育、教學(xué)中研究”的設(shè)計策略思想,本著“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切”的宗旨,不斷探索、總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高全體教師的專業(yè)水平和校本課程開發(fā)的能力,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)與能力,努力提升辦學(xué)品位。
三、校本教研的形式及教研活動要求:
1、校本教研的形式。
以“專家引領(lǐng),同伴互助、行動研究”為主要活動形式。以新課程為導(dǎo)向,靈活運用案例分析、問題解決、調(diào)查研究、實踐探索、信息交流等多種活動方式,努力提高教育、教學(xué)研究的針對性和實效性。以課例研究、課題研究為突破口,倡導(dǎo)開放式教研活動,促進式教研活動、學(xué)科整合式教研活動、針對式教研活動等多種教研形式。
2、教研活動要求。
、贍I造嚴謹、務(wù)實、民主、寬松的教研氛圍,改變教師教學(xué)研究各自為陣和孤立無助的狀態(tài),淡化功利主義,杜絕為追求新穎、舍本求末、貪大求全的形式主義,反對理論與實踐脫節(jié),有效開展教師間的'交流與合作研究。
、诩訌娮晕已芯恳庾R,形成理論學(xué)習(xí)與實踐反思的習(xí)慣,不斷提高研究和解決教育、教學(xué)實際問題的能力,形成在研究狀態(tài)下工作的職業(yè)生活狀態(tài)。
、鄹鹘萄薪M必須作好校本教研活動計劃并按計劃組織好教研活動,做好活動記錄、資料收集整理、活動總結(jié)等工作。
、苋w教師必須嚴格執(zhí)行學(xué)校制訂的教師培訓(xùn)制度、聽課評課制度、集體備課制度、教研活動制度等有關(guān)制度。
、萁處焻⒓有1窘萄谢顒拥那闆r將作為教師業(yè)務(wù)考核的主要內(nèi)容。
四、校本教研的促進措施。
1、以“教師業(yè)務(wù)考核記錄”作為年終考核教師的重要內(nèi)容。
2、每學(xué)期開展一次校本教研組評優(yōu)活動。
3、對優(yōu)秀的教師個人,派出參加校外各級專業(yè)培訓(xùn)(將培訓(xùn)作為一種獎勵)。
、匆M競爭機制,把在校本教研中成績突出的教師吸收到教研員的隊伍,給他們分任務(wù)、壓擔子,提供施展才能的舞臺,然后在此基礎(chǔ)上評選出“骨干教師”或“學(xué)科帶頭人。”
五、校本教研的后勤保障措施。
1、學(xué)校后勤工作人員供應(yīng)樹立為教學(xué)服務(wù),為校本教研服務(wù)的意識。
2、積極創(chuàng)造條件為校本教研提供良好的信息技術(shù)環(huán)境。
3、學(xué)校后勤應(yīng)創(chuàng)造性地開展工作,充分發(fā)揮其在校本課程資源開發(fā)中的作用。
校本教研制度8
新課程的實施,將教學(xué)研究的重心下移到學(xué)校。建立與新課程相適應(yīng)的以校為的本教學(xué)研究制度,是當前學(xué)校發(fā)展和教師成長的現(xiàn)實要求與緊迫任務(wù),也是深化教學(xué)改革的方向和重點。根據(jù)教育部《關(guān)于改進和加強教學(xué)研究工作的指導(dǎo)意見(征求意見稿)》的精神,遵循縣教育局年度工作要點,結(jié)合校本培訓(xùn)管理辦法及我校工作實際,特制定本度。
1、常規(guī)教研活動
、沤M織教師進行教學(xué)常規(guī)建設(shè),實現(xiàn)備課、上課、作業(yè)布置和批改,課外輔導(dǎo),學(xué)業(yè)成績考核評定及課外文化、等基本教學(xué)環(huán)節(jié)的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。
、 組織教師進行校本教研的常規(guī)系列活動:理論學(xué)習(xí)、觀看錄像、鉆研教材、集體備課、評價研討。正確把握課程改革與課程標準的基本內(nèi)涵,以理論學(xué)習(xí)與實踐觀摩相結(jié)合,使全體成員領(lǐng)會教材的編排體系,明確單元教學(xué)的重難點及內(nèi)在聯(lián)系,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補,促使學(xué)生的素質(zhì)提高與教師的專業(yè)化發(fā)展。
、钦J真積極參加上級部門舉辦的教研培訓(xùn)學(xué)習(xí)、講座等活動,形成進行教學(xué)反思的習(xí)慣,外出學(xué)習(xí)的教師應(yīng)做好學(xué)習(xí)筆記,回校后在相應(yīng)范圍內(nèi)及時傳達,達到資源共享。
、茸龊脤W(xué)科的復(fù)習(xí)、出題、考試、評卷、成績統(tǒng)計和質(zhì)量分析工作。
⑸聽課要求:每學(xué)期任課教師至少聽課30節(jié),要認真做好聽課記錄。具體要求:班主任教師
、侔嘀魅温牨景鄬?平處煹恼n,保證一周一節(jié)。
②同年級教師的課一周至少聽一節(jié)。
、劢萄谢顒诱n要創(chuàng)造條件去聽。
、芗w備課指導(dǎo)下的課要盡量去聽,為自己創(chuàng)造互相學(xué)習(xí)、自主提高的.機會。
?平處煟
、偻粋學(xué)科的課每周至少聽兩節(jié)。
②學(xué)生都喜歡的?平處煹恼n,也要去聽。
、勰闼握n班級其他教師的課,也要每周至少聽一節(jié)。
、芙萄谢顒诱n一定要創(chuàng)造條件去聽。
、始w備課要求:每周四進行集體備課,每位教師認真完成自己的備課任務(wù),在教研組討論時要認真準備,積極發(fā)言。集體備課后同一個備課組教師必須參與本組教師的跟進課的聽課及評課活動。
、嗣吭麻_展兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身的理論素養(yǎng),以身作則,理論聯(lián)系實際,促進全體教師的業(yè)務(wù)水平不斷的提高。
2、月教研活動
認真參加學(xué)校各級教研組織的各項教研活動,態(tài)度端正,以高度的責任心,對待每一次教研活動。要嚴格按照每次教研活動的要求參與每月的教研活動。
3、代培工作
每個教師對子每月必須進行兩次代培活動,代培時要與教導(dǎo)處打招呼。代培后,聽課要有教案記錄或說課材料,交流要有交流材料。
4、骨干教師作用發(fā)揮
⑴積極發(fā)揮骨干教師的帶頭作用,學(xué)期初進行骨干教師學(xué)習(xí)匯報。
、瞥浞痔峁┚毠驼故镜臋C會,積極開展骨干教師的教研活動,促其盡快成熟。
校本教研制度9
為了加強全鄉(xiāng)小學(xué)教學(xué)管理的常規(guī)活動,提高教研整體水平,學(xué)校必須將教研活動與教師培訓(xùn)結(jié)合起來,組織和開展不同形式的活動,大膽改革,走出一條具有校本特色的教研之路。
(一)成立教研活動小組
設(shè)立以下教研組:語文教研組、數(shù)學(xué)教研組、綜合教研組
(二)開展方式不同的活動
1、開展學(xué)習(xí)式教研活動。通過教學(xué)設(shè)計討論、學(xué)生問題診斷、教師聽課交流等形式把教師參與到教研活動中來。
2、開展活動式教研活動。根據(jù)各學(xué)校的特點,開展“常規(guī)教學(xué)”和“優(yōu)質(zhì)課教學(xué)”的“教學(xué)雙優(yōu)”活動。
3、開展專題式教研活動。組織教師圍繞在教學(xué)中遇到的一些共同問題開展專題式研究。
4、開展課題式教研活動。建立以校本的`教學(xué)研究制度,組織教師開展課題實驗研究。
(三)開展聽、評課活動
1、聽隨堂課,聽新教師的課,聽教學(xué)經(jīng)驗豐富教師的課。
2、聽課后必須認真進行點評,分析一堂課的得失,為今后上課總結(jié)經(jīng)驗。評課中應(yīng)注意遵循以下原則:
。1)實事求是,對課不對人。
。2)坦率誠懇,不馬虎了事。
。3)區(qū)別對待,分層評價。
3、評課時充分發(fā)揮評課卡的作用。
(四)加強師資培訓(xùn)工作
1、組織教師集體備課、寫教學(xué)反思、教后記、教學(xué)隨筆,發(fā)揮骨干教師的作用。
2、組織教師參加學(xué)科培訓(xùn)。
3、組織教師外出學(xué)習(xí)、聽課等。
4、請專家來校講課。
(五)教研活動的具體要求
1、根據(jù)學(xué)校工作的安排,開學(xué)初要制定教研活動計劃,定期組織教師參與教研活動。
2、每學(xué)期語文、數(shù)學(xué)、綜合三個教研組各開展的教研活動不少于4次,并做好活動記錄,記錄中要有活動計劃和總結(jié)。
3、每位教師聽課每學(xué)期不得少于學(xué)校規(guī)定的節(jié)次,中層干部不得少于15節(jié)。每次聽課都應(yīng)該尊重講課教師,在預(yù)備鈴響前進教室,聽完課(下課后)才能離開教室;聽課過程中不
與其他教師交談,不做任何影響教師講課、學(xué)生聽課的事,不準打接手機,更不可隨意走動。聽課時要認真思考,細心觀察師生中每一環(huán)節(jié)的進展情況以及教師講課、學(xué)生聽課等方面的優(yōu)缺點。每聽一堂課都必須按聽課筆記欄目填寫好聽課筆記,寫出聽課意見。
校本教研制度10
以校為本,是教育改革與發(fā)展的全新的教育理念。校本教研是實施新課程改革的重要內(nèi)容,是學(xué)校發(fā)展的動力,是促進教育教學(xué)提高的有效形式。
本學(xué)期,我校堅持“以校為本”的教研形式,以課程實施過程中教師所面對的各種具體問題為對象充分發(fā)揮學(xué)校、教師和教研專業(yè)人員的作用,把日常教學(xué)工作與教學(xué)研究融為一體,在重視教師個人學(xué)習(xí)和反思的同時,特別強調(diào)教師集體教研的作用,強調(diào)教師之間的專業(yè)切磋、協(xié)調(diào)與合作,互相學(xué)習(xí),彼此支持,共同分離經(jīng)驗,在多媒體教學(xué)上,學(xué)校更是大力推廣,做課件、用課件,用好課件的思路在教學(xué)中廣泛使用,效果顯著。學(xué)校為教師之間進行信息交流,經(jīng)驗分離和專題討論提供平臺,倡導(dǎo)科學(xué)精神和實事求是的態(tài)度,營造求真、務(wù)實、嚴謹?shù)慕萄蟹諊趯W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力督促和全體教師的共同努力之下,我校的校本教研工作開展得如火如荼,取得顯著的效果。
開展校本教研活動,其目的是為了提高全校教師的理論水平和綜合素質(zhì),促進教師的專業(yè)成長及教育觀念的轉(zhuǎn)變,激發(fā)教師的學(xué)習(xí)熱情和參與研究的興趣,增強教師駕馭教材的能力和運用現(xiàn)代教育理論的意識,使教師能充分運用現(xiàn)代化教育手段進行教育教學(xué)活動,實現(xiàn)教師角色的轉(zhuǎn)變和課堂教學(xué)的優(yōu)化。為了達到這個目的,我校制定了一系列的校本教研計劃方案,并由專人負責,加強對學(xué)校教師的教研指導(dǎo)和管理監(jiān)督。
1、我校本期的校本教研采取教師自主學(xué)習(xí),課題研究,集中探討,教學(xué)反思,教學(xué)論壇,教學(xué)觀摩,案例分析,技能訓(xùn)練等多種形式進行。
2、加強理論學(xué)習(xí)。
校本教研是教師自身發(fā)展內(nèi)存的必然要求和途徑之一,教師是直接的受益者,教師的積極主動的個性化教研就來源于校本教研,教師要學(xué)習(xí)前沿教育理論,掌握多媒體技術(shù)輔助教學(xué),注重學(xué)科整合,教師個人要積極投身到校本教研之中,只有這樣,才能提高自身的教研水平。我校把組織教師進行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的工作放在首位,制定方案,確定專題,改進教學(xué)方法,采取多樣的學(xué)習(xí)形式,使教師不斷完善自身的知識結(jié)構(gòu)和理論素養(yǎng),不斷提高研究和解決教學(xué)實際問題的能力。在校本教研中我們在學(xué)習(xí)中做到了“四個結(jié)合”,即理論學(xué)習(xí)和實際運用結(jié)合,課改實驗區(qū)的優(yōu)質(zhì)課堂實錄與本校的課堂教學(xué)應(yīng)用結(jié)合;課后反思與校本教研經(jīng)驗交流結(jié)合;校本教研與教師的業(yè)務(wù)能力考核結(jié)合。每位教師都有自己的理論學(xué)習(xí)筆記和心得體會,每周教研時間充分利用我校的教學(xué)資源,每位教師都會制作多媒體課件,都能夠熟練操作計算機,把自己制作的或他人優(yōu)質(zhì)課件運用于自己的課堂教學(xué)中,通過課后反思進行經(jīng)驗交流,通過校本教研解決教學(xué)疑難困惑,使學(xué)習(xí)、應(yīng)用、反思、交流提高融為一體。
3、重視教學(xué)反思。
隨著新課程的逐步推進,人們越來越重視教師的自我反思與行動研究的重要性。教學(xué)反思是教師對自身教學(xué)工作的檢查與評定,是教師整理教學(xué)效果與反饋信息,適時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),找出教學(xué)中的成敗與不足的重要過程,常寫教學(xué)反思,對教師提高自身水平、優(yōu)化教學(xué)是行之有效的辦法。在日常的教學(xué)中我校非常重視這一環(huán)節(jié),要求每位教師認真做好教學(xué)反思的記錄。
。1)記自己一節(jié)課的成敗之處,在以后的教學(xué)中不斷加以實踐和完善,逐步提高自身的.教學(xué)水平。
。2)記教學(xué)中的疏漏與失誤,從主觀上找原因,使之成為以后教學(xué)工作中的前車之鑒。
。3)記錄學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的困惑,這往往是一節(jié)課的難點,將解決方法記錄下來,不斷豐富自己的教學(xué)經(jīng)驗。
。4)記教學(xué)中學(xué)生的獨到見解,學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,是教材內(nèi)容的實踐來看,通過他們自己切身的感覺,常常會產(chǎn)生一些意想不到的好見解,將這些獨具一格的解法記錄下來,豐富自己的教學(xué)內(nèi)容。
。5)記教學(xué)再設(shè)計,每節(jié)課后,對教學(xué)情況進行全面回顧總結(jié),根據(jù)本節(jié)課的教學(xué)體會和從學(xué)生中反饋的信息,及時修訂教案,提高自己的教學(xué)能力。學(xué)校適時進行經(jīng)驗交流,真正使教學(xué)反思成為提高自己業(yè)務(wù)理論水平的有效途徑,將反思貫穿于教學(xué)的整個過程中,并將反思列入教師考評。
4、多媒體教學(xué)深入課堂,優(yōu)化教學(xué)
學(xué)校為了提高教師課件制作的水平,每學(xué)期舉行兩次優(yōu)秀課件評比活動——“綠葉杯”教學(xué)大賽和校本全員教學(xué)拉練活動,對優(yōu)秀的教師進行獎勵,在這樣的大環(huán)境下,本校教師的多媒體課質(zhì)量有了大幅度提高,為了滿足教師上多媒體課的需求,學(xué)校同時開放一個多媒體教室。
隨著多媒體課的開展,教師從中體會到這種方式的優(yōu)點:課堂容量大,教學(xué)方式新,表達思想的方式多元化,直接效果是學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性提高,每節(jié)多媒體課都是一節(jié)優(yōu)質(zhì)課,課堂質(zhì)量大大提高。校本教研在包組領(lǐng)導(dǎo)的組織下研究教學(xué)中的教法、學(xué)法,研究教學(xué)的重點、難點,解決教學(xué)中的疑難問題,進行聽、評課,吸取經(jīng)驗,找出不足,然后修改,為以后講課打基礎(chǔ)。
經(jīng)過這樣一系列的活動,我們的校本教研有了方向,思路也清晰了,以學(xué)生為本,結(jié)合教學(xué)理論,多媒體為輔助教學(xué)手段,通過集體教研總結(jié)反思教學(xué)中的得失,應(yīng)用于今后的教學(xué)中。
5、強化教師培訓(xùn),提高教師業(yè)務(wù)理論水平
本學(xué)年,我校充分利用培訓(xùn)資源,多渠道進行教師培訓(xùn)。我校曾多次請進修校輔導(dǎo)員來我校對教師進行教材教法培訓(xùn),業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)。充分利用校本教研進行課堂教學(xué)培訓(xùn),新課改經(jīng)驗交流等,學(xué)校為各科教師提供外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會,拓寬任課教師的知識面,學(xué)校加強檢查和督促,每學(xué)期進行一次教師業(yè)務(wù)水平測試,考試結(jié)果記入教師新課改及業(yè)務(wù)能力檔案,并納入教師全期考評。這樣有效地提高了我校教師的業(yè)務(wù)水平。
6、強化校本教研管理
我校成立校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了詳細的校本教研考評辦法,建立開展校本教研的激勵機制,把教師參加校本教研的情況作為對教師教學(xué)常規(guī)考評的一個重要方面,充分調(diào)動教師參與校本教研的積極性。
本學(xué)期,我校加強了校本教研工作的領(lǐng)導(dǎo),重質(zhì)量,重過程,講實效,不搞形式。領(lǐng)導(dǎo)組的成員分工明確,校長負責全校的管理工作,教導(dǎo)主任負責組織領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)研究的全部工作,教研組長負責組織教師學(xué)習(xí)本學(xué)科課程標準,明確本學(xué)科的目的任務(wù),討論并確定分年級教學(xué)要求等。對平時積累的材料和研修的足跡,進行及時歸檔,健全檔案管理。
我校結(jié)合實際,購置了相關(guān)的圖書、音像資料,有大量的優(yōu)秀課例供教師學(xué)習(xí),促進了教師課堂課改的力度,為校本教研提供了各種便利條件,保證了校本教研工作的順利進行。
對于每周教研活動的具體情況都要進行記錄,各教研組長備課組長認真做好每次教研記錄,教導(dǎo)處工作人員加強對人員的點名,保證按時出勤,每次教研活動結(jié)束后,對出勤情況都有詳細記錄,對聽課記錄及時檢查,對評課表述課表及時整理,使校本教研工作不斷改進,促進校本教研深入開展。
7、加強基本功訓(xùn)練
本學(xué)期,我校加強了粉筆字和普通話的訓(xùn)練。每周寫一板黑板字,主要寫古詩,一則練字,一則加強古詩的積累,更好的為教學(xué)服務(wù)。又通過師生朗讀比賽,大力推廣普通話。
在新的學(xué)年里,我們要繼承上學(xué)年校本教研中的成功做法,汲取成功經(jīng)驗,不斷改進。使集體備課經(jīng);,校本教研制度化。在備課上,采用同科集體辦公,集體備課的方法,每一節(jié)都要集體研究,把教學(xué)中的困惑解決在集體備課中,把教學(xué)中疑難問題以表格的形式拿到教研組去研究,通過研究,制訂出解決問題辦法和措施,使問題得到解決。
由于我校校本研修工作開展的認真效果好,特舉行了全市校本研修現(xiàn)場會,贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟學(xué)校的好評,成績面前我們不驕,我校在校本教研中取得的經(jīng)驗,還有待再實踐,找出教研工作中存在的問題,總結(jié)經(jīng)驗,不斷改進,使我校的教研工作形成自己的特色,走出適合我校實際的校本教研之路。我們相信沒有,只有更好!
校本教研制度11
教學(xué)研究是提高教學(xué)質(zhì)量,提高教師素質(zhì)的重要手段和途徑。學(xué)校教研工作在校長和教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,建立起四級教研網(wǎng)絡(luò):校長和業(yè)務(wù)主任、教研組、備課組、教師。各級應(yīng)明確自己的職責和工作制度,學(xué)習(xí)黨和國家教育方針,現(xiàn)代教育理論,端正教育思想,明確培養(yǎng)目標,按照教育規(guī)律和學(xué)生認知特點,以教師研究為主體,課堂為主陣地,課改中面臨的各種問題為研究對象的以校為本的教研制度,開展教學(xué)研究和實踐,各級工作制度如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)聽課和深入教研活動制度
在校長領(lǐng)導(dǎo)下,全面制定學(xué)校教研工作規(guī)劃與多項規(guī)章制度,形成一支強有力的教研隊伍,并負責監(jiān)督實施。
1、選送優(yōu)秀教師參加高層次進修,做好骨干教師的選送和培訓(xùn)工作,組織全校教師分期分批參加上級組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力做好自培工作,包括學(xué)校自己組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教師的自我學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
2、校長、教務(wù)主任必須深入課堂檢查了解教學(xué)情況,平均每周聽課不少于2節(jié)。
3、聽課之前要了解該節(jié)課的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)目標、教學(xué)要求,要有的放矢,有針對性地聽課。
4、聽課后要對所聽的課做出評價并和任課教師交換意見,以促進教學(xué)。
5、領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入教研活動,至少每兩周參加一次教研活動,掌握分管學(xué)科的教學(xué)和教研情況,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
6、全校師生從本校工作出發(fā),學(xué)習(xí)教育理念,注重聯(lián)系實際,加強對實踐成果的經(jīng)驗總結(jié)。
7、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與研究,不斷提高自身的理論素養(yǎng),以身作則,理念聯(lián)系實際,促進全校師生形成實事求是,崇尚學(xué)術(shù),勇于創(chuàng)新,不斷進取的校本教研風(fēng)所氣。
二、教研組校本教研制度
教研組是學(xué)校落實教學(xué)工作,開展教學(xué)研究和提高教師業(yè)務(wù)水平的重要組織之一,教研組長應(yīng)在校長,教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)下負責組織領(lǐng)導(dǎo)本組教學(xué)研究的全部工作。
1、組織教師學(xué)習(xí)本學(xué)科課程標準,明確本學(xué)科的目的、任務(wù),討論并確定分年級教學(xué)要求,組織領(lǐng)導(dǎo)全組教師制定學(xué)期工作計劃,年級教學(xué)進度計劃,教學(xué)科研計劃和第二課堂活動計劃,并嚴格執(zhí)行。
2、積極開展教學(xué)研究活動,根據(jù)教學(xué)實際,圍繞學(xué)校教科研課題確定教研組、備課組和個人每學(xué)期的研究課題,有計劃地開展研究與交流匯報,組織教學(xué)研究課,公開展示課,及時總結(jié)、交流,推廣教學(xué)經(jīng)驗,撰寫經(jīng)驗論文。
3、大力抓好本學(xué)科教師的教學(xué)工作,任命備課組長組織本學(xué)科教師,認真鉆研教學(xué)大綱、教材,探索教法和學(xué)法,認真?zhèn)湔n,規(guī)范化教案,講好每一節(jié)課,教好每一個學(xué)生。
4、組織好每周一次的教學(xué)研究活動(集體備課,公開課)主要內(nèi)容有組織備課組備課,檢查教案,研究解決教學(xué)疑難問題,提出解決問題的'措施和辦法。
5、每學(xué)期組內(nèi)開展一次觀摩評論活動,研究教材教法和學(xué)生交流經(jīng)驗,提高教學(xué)質(zhì)量,活動要有總結(jié)材料。
6、開學(xué)制訂好教研組工作計劃,并認真組織實施,期中要協(xié)助教務(wù)處檢查落實情況,期末做好工作總結(jié),并定期向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和教師匯報工作,真正創(chuàng)建嚴肅活潑、刻苦鉆研,文明和諧的教研組。
三、備課組校本教研工作制度備課組長在教研組長領(lǐng)導(dǎo)下,負責年級備課和教學(xué)研究工作,努力提高本年級學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。
1、組織教師認真學(xué)習(xí)教學(xué)大綱,學(xué)科教材和教法,是貫徹教研組計劃。
2、組織制定年級學(xué)科教學(xué)進度計劃,教研專題,進修計劃,報教研組并組織實施。
3、按照學(xué)校工作計劃和教研組教學(xué)工作計劃,制定本年級本學(xué)期的教學(xué)計劃,并組織實施,組織備課組教師在個人獨立備課的同時進行集體備課,每周至少集體備課一次。共同研究。
。1)單元、章、節(jié)、課時的目的和要求。
。2)重點、難點、疑點、關(guān)鍵點。
(3)作業(yè)或練習(xí)。
(4)教學(xué)過程的`組織和教學(xué)方法的選擇。
(5)統(tǒng)一進度,相互取長補短,共同提高。
4、做好學(xué)科期中、期末的復(fù)習(xí)、出題、考試、評卷,成績統(tǒng)計和質(zhì)量分析評價工作。
5、積極開展均衡生產(chǎn)研活動,認真落實本組教科研課題,以教學(xué)科研促進教學(xué)質(zhì)量提高。
6、備課組要積極探索選修課的教法,學(xué)法與考法,逐步建立并穩(wěn)定本學(xué)科有特色的選修課。
7、抓好本年級活動課和研究性學(xué)習(xí)課教學(xué),有針對性培養(yǎng)學(xué)有余力,學(xué)有特長的學(xué)生,并做好差生的轉(zhuǎn)化工作,真正審美觀大面積提高教育質(zhì)量。
四、教師校本教研制度。
教學(xué)研究是提高教學(xué)質(zhì)量,教師素養(yǎng)的重要手段,教師是開展樣本教研工作的承受者和受益者,是開展教研活動的出發(fā)點和歸宿,教師參加教研活動的質(zhì)量影響到全校教研活動的質(zhì)量和教學(xué)工作的質(zhì)量,教師必須主,認真地進行教研活動,在活動中不斷成長,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和能力。
1、認真參加學(xué)校各級教研活動,態(tài)度端正,認真完成學(xué)校、教研組、備課組交給自己的任務(wù)。
2、每位教師認真完成備課組交給自己的備課任務(wù),認真參加聽課、說課、評課活動。
3、在教學(xué)實踐的同時,要堅持做到“六個一”,每年讀一本教育教學(xué)理念菱,確定一個教學(xué)研究課題,上好一堂教學(xué)公開課,完成一份多媒體教案,完成一份心理和德育滲透教案,撰寫一篇以上教研論文。
4、要熟悉教學(xué)大綱,課程標準,教科書及教參,認真制定好一學(xué)期的授課計劃。
5、能把握好課程標準和教材要求,認真?zhèn)浜谜n,定好教案,備課時,既要備教材大綱,又備學(xué)生實際,備知識能力點,又備德育心理滲透點,既備有效教法,又備學(xué)法指導(dǎo),既備局面練習(xí)、作業(yè),又備實驗實踐材料。
校本教研制度在我校初步建立,校本教研活動在我;菊归_,初步形成具有我校特色的校本教研操作模式,形成具有一定推廣價值的經(jīng)驗,培育一批先進典型,并在此基礎(chǔ)上使我校校本教研繼續(xù)深化,將學(xué)校建成具濃郁研究氛圍的學(xué)習(xí)化集體。
校本教研制度12
一、提高認識,明確研究工作的目標和任務(wù)
開展校本研究,對創(chuàng)造性地實施新課程,促進教師專業(yè)發(fā)展,提高學(xué)校的課程建設(shè)能力,提高教育教學(xué)質(zhì)量,具有重要意義。教學(xué)研究工作的主要任務(wù)是:改進和完善教學(xué)研究制度和工作方式,逐步形成民主、開放、高效的教研機制;認真研究課程功能、課程結(jié)構(gòu)、課程內(nèi)容、課程實施、課程評價和課程管理,探討和解決教學(xué)中的困難和問題,總結(jié)、推廣教學(xué)經(jīng)驗,探索教學(xué)規(guī)律,在課程改革中不斷提高教師的教學(xué)專業(yè)水平和課程建設(shè)與管理能力。
二、建立以校為本的教學(xué)研究制度。
1、建立與新課程相適應(yīng)的以校為本的教學(xué)研究制度,是當前我們學(xué)校發(fā)展和教師成長的必然要求。我們要重視校本研究制度建設(shè),根據(jù)學(xué)校實際和發(fā)展規(guī)劃,集思廣益、反復(fù)推敲,形成理念先進、操作性強,追求實效的(包含教學(xué)研究理念、教研活動時間和任務(wù)、教研形式與活動要求等基本內(nèi)容的)校本教研制度。
校長是學(xué)校建立以校為本教研制度的第一責任人,是學(xué)校教學(xué)研究的身體力行者。要整合教科室、教導(dǎo)處、教研組等力量,形成校長負總責,教科室、教導(dǎo)處具體抓的管理模式。學(xué)校要營造出嚴謹、務(wù)實、民主、寬松的教研氛圍,注重教師集體的作用,強調(diào)教師之間的專業(yè)切磋、協(xié)調(diào)合作、互相學(xué)習(xí)、彼此支持、共同分享經(jīng)驗。
要建立融匯校內(nèi)外教學(xué)研究資源的教研網(wǎng)絡(luò)。要建立教研激勵機制,定期獎勵教學(xué)研究成果。要為教師參加教研和培訓(xùn)提供條件,確保教研的必要經(jīng)費投入
2、確定研究內(nèi)容。在課題研究工作上,學(xué)校承擔了上級課題研究的,應(yīng)按計劃開展研究工作,及時收集和整理研究材料。每個教師都必須有自己研究的課題或研究方向,可以以課題組為單位進行研究,發(fā)揮集體的.力量和智慧,也可以單獨進行研究,就如何提高個人業(yè)務(wù)方面進行研究,如課堂結(jié)構(gòu)的研究、教學(xué)情境的創(chuàng)造,但必須廣泛地采納和吸收其他同事的意見和建議,廣泛地吸收有關(guān)書籍方面的營養(yǎng),以提高研究效率。
3、認真開展“七個一”活動。即教師每周有一篇教學(xué)故事,每兩周向教研組(或備課組)提供一個本人遇到的值得探討的問題,每期向?qū)W校提供一個典型個案,每學(xué)期上一節(jié)校級研究討課,完成一篇有價值的教學(xué)論文或經(jīng)驗總結(jié),編制一份試卷,制作一個質(zhì)量較高的課件或教具。
各教研組要確保教研活動質(zhì)量。每周不少于一次教研活動,活動要有專題、有記錄、有實效。推行行動研究、問題會診、案例分析、觀摩教學(xué)、評價討論、敘述教學(xué)故事等方法,不斷強化“集體備課、資源共享、教后反思”的教研風(fēng)氣;積極倡導(dǎo)即時交流、即時研討和即時反思。
學(xué)校要定期進行檢查、督促、評價教師的教研情況,將教師的教研情況歸于教師的業(yè)務(wù)檔案。將教師的研究工作測評結(jié)果納入教師個人目標管理內(nèi)容之中,并與教師的評優(yōu)評先和福利待遇緊密掛鉤。
三、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要帶頭參加校本研究。
1、推動學(xué)校校本研究最有力的措施之一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以身作則,參加教學(xué)研究,使校本研究管理工作更有針對性和指導(dǎo)性。
2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要加強教育理論的學(xué)習(xí),不斷更新教育觀念,提高教學(xué)教研水平,在管理方面發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,在專業(yè)研究方面發(fā)揮引導(dǎo)作用,使校本研究工作得到積極而務(wù)實的展開,快速而健康地發(fā)展。
校本教研制度13
為加強和改進學(xué)校教研工作,提高全體教師課改實驗的能力,發(fā)揮教科研工作在推進課程改革中的作用,促進學(xué);A(chǔ)教育改革目標的全面落實,進一步搞好課堂轉(zhuǎn)型工作,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》和市教育局印發(fā)的《合肥市基礎(chǔ)教育新課程實驗工作實施規(guī)劃》的精神,以新課程理論為導(dǎo)向,改進和加強教科研工作。立足學(xué)校,建立以解決學(xué)校在課程實施中所面臨的各種具體問題為對象,以教師為研究的主體,研究和解決教學(xué)實際問題,總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗,形成民主、有效的教研機制,把學(xué)校建成學(xué)習(xí)型組織,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、基本理念
以新課程為導(dǎo)向,以促進學(xué)生和諧發(fā)展為宗旨,以新課程實施過程中教師面對的各種問題為對象,以教師為教研的主體,強調(diào)理論指導(dǎo)下的實踐性研究。研究和解決教學(xué)中的實際問題,總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗,形成民主、開放、高效的教研機制,促進學(xué)生健康、主動的發(fā)展和教師專業(yè)化成長,努力把學(xué)校建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織,推動課程改革目標的全面落實。
三、總體要求
校本教研的目的是推進新課程實驗的開展及教師素質(zhì)的提高。因此,校本教研的重點必須放在教學(xué)和課程改革實驗中所遇到的實際問題上;著眼點必須放在理論與實際的結(jié)合上;切入點必須放在教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變上;生長點必須放在促進學(xué)生發(fā)展和教師自我提升上,努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)移”,推進新課程實驗的順利開展。
切實加強對新課程實驗教學(xué)研究工作的領(lǐng)導(dǎo),校長總體負責,教研室全面管理,建立層層負責、逐級落實、全員參與的教學(xué)研究管理與活動機制,確保校本教研工作落到實處。
四、主要形式
建立以“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”為核心要素,以理論學(xué)習(xí)、案例分析、校本論壇、教學(xué)反思、結(jié)對幫扶、經(jīng)驗交流、調(diào)查研究、問題解決、協(xié)作解決、教學(xué)咨詢、教學(xué)指導(dǎo)、說課、聽課、評課、課改沙龍、論壇、骨干教師與教師對話、專業(yè)人員與優(yōu)秀教師合作等為基本形式的校本教研制度,并通過教學(xué)觀摩、教學(xué)開放日、為教師參與校本教研創(chuàng)設(shè)平臺。靈活運用開放式教研活動、促進式教研活動、針對式教研活動、學(xué)科整合式教研活動等多種教研形式,以“問題——計劃——行動——反思”操作方式,努力提高校本教研的針對性和實效性。
1.自我反思。教師的自我對話,對自己行為進行思考、審視、分析。結(jié)合教師專業(yè)發(fā)展需要,自定專業(yè)提高學(xué)習(xí)、個人教研學(xué)習(xí)計劃,并根據(jù)學(xué)校校本培訓(xùn)計劃內(nèi)容,自行學(xué)習(xí)和對自己教學(xué)行為進行分析,提出問題,制定對策。
2.同伴互助。以教研組或課題組為互助載體,促進教師與同伴的對話。注重“以老帶新,以強帶弱”;提倡在校本教研中有不同呼聲,在一個群體中有不同思想,鼓勵教師大膽評點,各抒己見。以教師或?qū)W生成的問題為研究內(nèi)容,將問題入組,以組為單位制定計劃開展研究。
3.專業(yè)引領(lǐng)。一方面聘請校外教育教學(xué)研究專業(yè)人員或?qū)<襾肀拘_M行專業(yè)指導(dǎo),另一方面提倡教師從專業(yè)的著名刊物或互聯(lián)網(wǎng)上學(xué)習(xí)和引進名家教研思想。將教研專家的新理念和教育思想引進學(xué)校,促進我校教師素質(zhì)提高,形成我校“優(yōu)勢專家群體”。
五、教研制度
(一)校長、主任校本教研工作制度
1.在校長領(lǐng)導(dǎo)下,全面制定學(xué)校校本教研制度與計劃,發(fā)動全體教師參與校本教研,督促和評價校本教研。
2.帶頭學(xué)習(xí)教研理論并參與教學(xué)研究,舉辦專題講座,指導(dǎo)各部門開展校本教研,校長每月堅持深入課堂,中層領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽課不少于20節(jié),并堅持參加學(xué)科組的教研活動,成為教師的真誠的同伴和專業(yè)引領(lǐng)的力量之一。
3.定期舉辦科研沙龍,開展理論學(xué)習(xí)和信息交流。
4.支持優(yōu)秀教師參加高層次進修,做好骨干教師的選送和培訓(xùn)工作。組織全體教師分期分批參加上級組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時制定學(xué)校的培訓(xùn)方案,努力做好校本培訓(xùn)工作及教師的自我學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
5.根據(jù)新課程要求及教學(xué)中遇到的實際問題形成學(xué)校的教科研課題,并逐級落實。
6.指導(dǎo)全體教師從本校、本職工作出發(fā)學(xué)習(xí)教育理論,作好實踐成果的經(jīng)驗總結(jié)工作。按時編輯學(xué)校的教科研論文集
7.負責全校的教研管理工作,加強對學(xué)校教師的教研指導(dǎo)和管理,組織校、市、省、國家級課題的論證、申報工作。
8.按時檢查各項教研工作的落實情況,督促各本部門對教研工作及時總結(jié)。
9.充分挖掘校內(nèi)教育資源,整合各部門教研力量,形成教學(xué)、科研、培訓(xùn)為一體的校本教研機制。
。ǘ┙萄薪M教研工作制度
教研組是學(xué)校落實教學(xué)工作,開展教學(xué)研究和提高教師業(yè)務(wù)水平的重要組織之一。教研組長應(yīng)在教研室領(lǐng)導(dǎo)下負責組織領(lǐng)導(dǎo)本學(xué)科有關(guān)教學(xué)研究的全部工作。主要工作:
1.組織教師學(xué)習(xí)本學(xué)科課程標準,明確本學(xué)科的目的、任務(wù),討論并確定各年級教學(xué)要求,制定學(xué)期教研組計劃。組織領(lǐng)導(dǎo)各備課組制定學(xué)期教科研計劃和第二課堂活動計劃,并嚴格執(zhí)行。
2.組織開展教學(xué)常規(guī)活動,實現(xiàn)備課、上課、作業(yè)布置和批改、課外輔導(dǎo)、科技活動等基本教學(xué)環(huán)節(jié)的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。
3.積極開展教學(xué)研究活動,根據(jù)教學(xué)實際,圍繞學(xué)校教科研課題確定教研組、備課組和個人每學(xué)期的研究課題,有計劃地開展理論學(xué)習(xí)、組織教學(xué)研討課活動,及時總結(jié)教學(xué)成果,撰寫教育教學(xué)論文、反思及案例分析等。
4.組織管理本學(xué)科教師的教學(xué)工作,協(xié)助備課組長組織本學(xué)科教師學(xué)習(xí)課程標準、鉆研教材、探索教法和學(xué)法,按備課制度要求認真?zhèn)湔n。
5.做好以老帶新工作,充分發(fā)揮老教師傳幫帶作用,落實師徒結(jié)對工作,加速新教師和青年教師的培養(yǎng),要求有計劃、有總結(jié),定期聽課指導(dǎo)。
6.協(xié)助主管部門做好本學(xué)科教輔資料的選定工作,提高練習(xí)、測試的質(zhì)量。定期向?qū)W;蛏霞壷鞴懿块T提交教輔資料分析評價材料。
7.教研組長要保證上述各項工作的貫徹落實,開學(xué)時訂好教研組工作計劃,并認真組織實施。期中要協(xié)助教研室檢查落實情況,期末做好工作總結(jié),并定期向?qū)W校行政領(lǐng)導(dǎo)和教師匯報工作,創(chuàng)建嚴謹活潑、刻苦鉆研、文明和諧的教研組。
(三)備課組長教研工作制度
備課組長在教研組長領(lǐng)導(dǎo)下,負責年級備課和教學(xué)研究工作,努力提高本年級學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。主要工作:
1.組織教師認真學(xué)習(xí)課程標準、鉆研教材、研究教和學(xué)的法發(fā),貫徹執(zhí)行教研組計劃。
2.按照學(xué)校工作計劃和教研組教學(xué)工作計劃,擬定本年級學(xué)期教學(xué)計劃,并組織實施。
3.組織備課組教師在個人獨立備課的基礎(chǔ)上進行集體備課。每周至少集體備課一次。
4.組織指導(dǎo)本年級教師參加聽課、評課等各項教科研活動。
5.做好學(xué)科的復(fù)習(xí)、擬題、考試、評卷、成績統(tǒng)計和質(zhì)量分析工作。
6.認真組織開展課題研究活動,以教科研促進教學(xué)質(zhì)量的提高。
。ㄋ模┙處熃萄泄ぷ髦贫
教師是校本教研工作的承受者和受益者,是開展教研活動的出發(fā)點和歸宿。教師必須積極參加教研活動,不斷提高自己的教育教學(xué)業(yè)務(wù)水平。
1.積極參加校本培訓(xùn)活動,不斷提高教育教學(xué)水平。
2.認真學(xué)習(xí)課程標準、鉆研教學(xué)資料,積極參加本年級備課活動。
3.認真參加聽課、說課、評課等教科研活動,每學(xué)期聽課不少于15節(jié)。
4.積極開展學(xué)科成長記錄評價活動,要求有計劃、有總結(jié)。
5.在教學(xué)實踐的'同時,每學(xué)期要堅持完成“四個一”工作:確定一個教學(xué)研究專題;上一堂教學(xué)研討課;擬一份優(yōu)秀課案、寫一篇教育教學(xué)反思(案例、論文)。
六、實施計劃
總目標:
以教師專業(yè)水平不斷提高為中心,實現(xiàn)教師教育觀念與教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變,使教師的教育教學(xué)水平和教科研能力得到不斷提高。
。ㄒ唬┮劳行1九嘤(xùn),開展理論學(xué)習(xí),促進教師的自我反思
教學(xué)反思是教師由經(jīng)驗型轉(zhuǎn)變?yōu)檠芯啃汀<倚偷谋赜芍,這種反思不是一般意義上的“回顧”而是反。核伎、探索和解決教育教學(xué)過程中各個方面存在的問題,具有研究的性質(zhì)。
自我反思是開展校本研究的基礎(chǔ)和前提,分為三個階段:即教學(xué)前、教學(xué)中、教學(xué)后。教學(xué)前的反思具有前瞻性,能使教學(xué)成為一種自覺的實踐;教學(xué)中反思有助于提高教師的教學(xué)調(diào)控和應(yīng)變能力;教學(xué)后反思有助于提高教師的教學(xué)總結(jié)能力和評價能力。過去教師處在被研究者地位,現(xiàn)在成為研究者、成為反思性的實踐者,反思自己的教學(xué)實踐,教學(xué)行為及教學(xué)效果,更新教學(xué)觀念,改善教學(xué)行為,提高教學(xué)水平,使教師真正成為教學(xué)和教學(xué)研究的主人。
(二)轉(zhuǎn)變觀念,抓好教研組同伴互助合作工作,引導(dǎo)教師從經(jīng)驗型向研究型轉(zhuǎn)變
教研組的互助合作是教學(xué)研究的標志和靈魂,同組教師之間共同總結(jié)經(jīng)驗,互相學(xué)習(xí),彼此支持,共同成長,教師之間的合作不是簡單以繼承為特征的“傳、幫、帶”,而是以“反思”為基礎(chǔ)的組織創(chuàng)新,基本形式有:
1.交流:各教研組利用集體備課時間,圍繞教學(xué)中存在具體問題暢所欲言,提出各自的意見和看法,在有效探討中,收獲教師個人單獨學(xué)習(xí)所得不到的知識。教師、組長必須做好記錄。教研室定期檢查評價。
2.協(xié)作:教師共同承擔責任,完成任務(wù)。協(xié)作強調(diào)團隊精神,群策群力,為此各組可以開展組內(nèi)合作研討課活動,即由一個備課組共同承擔一節(jié)課,大家共同研究、探討,發(fā)揮集體的智慧齊心協(xié)力,推出一堂高水平、高質(zhì)量的研討課。課后,主講教師要有教案、反思,參與者評出這節(jié)課的優(yōu)點和不足并且在今后的工作中注意如何克服不足之處。
3.幫助:充分發(fā)揮骨干教師的作用,通過同伴互助防止和克服教師各自為戰(zhàn)和孤立無助的現(xiàn)象。通過他們對新教師的幫助指導(dǎo),使新教師盡快適應(yīng)角色和環(huán)境的要求。在指導(dǎo)的基礎(chǔ)上,每學(xué)期推選出一節(jié)新教師優(yōu)質(zhì)課,進行觀摩研討,全面推進課堂教學(xué)的改革工作。
4.論壇:通過教師論壇推進反思性教學(xué)和新課改精神的落實。每學(xué)期學(xué)校組織兩次規(guī)模較大的教師論壇。一次課改論壇、一次中考論壇。
。ㄈ┝⒆阈1九嘤(xùn),發(fā)揮專家引領(lǐng)作用
1.學(xué)習(xí)管理
1)學(xué)習(xí)形式:每月一次全校教育理論講座、一次教研組學(xué)習(xí)、一次網(wǎng)上學(xué)習(xí)、一次個人自學(xué)。
2)學(xué)習(xí)內(nèi)容:必須是與教學(xué)相關(guān)的先進的教育思想和科學(xué)的教育理論。
3)學(xué)習(xí)管理:學(xué)習(xí)內(nèi)容要有記錄體會,每月教研室檢查一次,年終進行考核。
2.專家引領(lǐng)
校本研究是在本校展開的,是圍繞“本!钡氖聦嵑蛦栴}進行的,它不完全局限于校內(nèi)的力量,沒有專業(yè)人員的參與,校本研究會形成同水平重復(fù)、邁不開實質(zhì)性步伐,甚至?xí)磺皬亩鴮?dǎo)致形式化、平庸化。因此,在條件許可的情況下利用假期培訓(xùn)時間,聘請專家來我校講座或播放專家講座錄像。
(四)發(fā)揮教指委成員的作用,加強對教師課堂教學(xué)的指導(dǎo)。
教指委成員要不斷的加強自身素質(zhì)的提高,和教師一起總結(jié)、提煉教育教學(xué)中的閃光點和成功的經(jīng)驗,分析存在的問題,解決教師在課改中面臨的困惑和疑難。指導(dǎo)工作以點帶面,從個別教師的課堂教學(xué)抓起,深入學(xué)科組的活動,集體備課,與教師一起分析、探討、反思,使教研工作更加扎實、深入,從而推動整個學(xué)校的校本教研工作。
(五)嘗試案例分析、自學(xué)研討,促進教師專業(yè)水平的提高。
1.在全校范圍內(nèi)征集教師撰寫的案例,展開論壇,形成資源共享。每學(xué)期每人須寫1—2篇教學(xué)案例分析。
2.開展學(xué)習(xí)新課標,實踐新理念的自學(xué)研討活動。每學(xué)期每人開展一次研討交流活動。
3.強化教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),拓寬知識面,重新構(gòu)建教師的知識結(jié)構(gòu)。每學(xué)期教研組組織教師進行兩次專業(yè)知識及相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習(xí);備課組進行每月開展一次教學(xué)反思活動;充分發(fā)揮校園網(wǎng)優(yōu)勢采集前沿性信息,切實提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
4.繼續(xù)加大教師信息技術(shù)培訓(xùn),鼓勵年輕教師使用多媒體上課。
。┘訌妭湔n管理,改革教學(xué)設(shè)計方案,減輕教師負擔,促進教師教研能力的提高。
1.備課
備課要本著“實用、有效”的原則,要根據(jù)我校實際的情況、所教班級學(xué)生的情況和教師本人的特點,在學(xué)科組共同研究的前提下進行備課。不搞形式主義,不要為了應(yīng)付檢查把時間、精力浪費在“抄錄”、“摘編”上。教案應(yīng)該是教師經(jīng)過高度濃縮的一篇非常實用的“課堂活動計劃”。
2.教案設(shè)計基本步驟:
1)教材分析:教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)要求、教學(xué)重點、教學(xué)難點等。
2)學(xué)生分析:分析學(xué)生現(xiàn)狀,指出有利和不利因素。
3)設(shè)計理念:根據(jù)具體情況所采用的教學(xué)策略。
4)教學(xué)目標:知識、實踐、能力、情感
5)教學(xué)資源:教學(xué)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)資源、社會自然資源等。
6)教學(xué)流程:導(dǎo)入——點撥——實踐——評價
7)研究性、體驗性作業(yè)
8)教學(xué)反思
教學(xué)設(shè)計要共同探究、合作完成,每學(xué)期末開展一次教學(xué)案例設(shè)計評比活動。
。⿲嵤┱n題牽動,以教研促教學(xué)質(zhì)量的提高。
每個學(xué)科組根據(jù)本學(xué)科的教學(xué)重點、教學(xué)疑點、教學(xué)難點及教學(xué)中存在的問題,擬定教研課題,寫出實施方案。教研室組織人員對實驗人員進行跟蹤調(diào)查。
。ㄆ撸╅_發(fā)校本課程,上好綜合實踐活動課
1.校本課程的開發(fā)是教研活動的一項重要內(nèi)容。每個學(xué)科根據(jù)學(xué)科特點和學(xué)生的實際,每學(xué)年開發(fā)1門校本課程,并寫出實施方案,由教研室負責審批,予以實施。
2.傳統(tǒng)的興趣活動和活動課也可提升為正規(guī)的綜合實踐活動和學(xué)校課程。每位教師每月根據(jù)本學(xué)科的特點,開設(shè)1—2次綜合實踐活動課。寫出教學(xué)設(shè)計,期末進行交流評比。
總之,新一輪的基礎(chǔ)教學(xué)課程改革,對學(xué)校教育提出了更高的要求,我們要變壓力為動力,認真完成各項計劃,提高校本教研質(zhì)量,使我校校本教研工作再上一個新臺階。
校本教研制度14
現(xiàn)代學(xué)校制度是確保學(xué)校依法規(guī)范運行的重要舉措,是確保學(xué)?茖W(xué)高效開展教育教學(xué)活動的根本保證,是確保學(xué)校造就大批合格人才,建設(shè)社會主義強國實現(xiàn)中國夢的時代要求。建設(shè)完善的學(xué)校制度更是歷史賦予我們這代教育工作者不可推卸的重任。因此,現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)必須具有時代性、獨立性、針對性、嚴謹性的特點;谶@樣的認識,開學(xué)以來我校從學(xué)校層面進行了大量工作。
本年度學(xué)校著力建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校制度,這是學(xué)校更高層次建設(shè)好學(xué)校、管理好學(xué)校、教育好學(xué)生、發(fā)展好教師,推進我校教育內(nèi)涵發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,全面實施素質(zhì)教育,實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重大戰(zhàn)略行動;是進一步激發(fā)學(xué)校內(nèi)部活力,建立和完善充滿活力、富有效率、更加開放、有利于學(xué)?茖W(xué)發(fā)展的現(xiàn)代學(xué)校制度,讓學(xué)校回歸教學(xué)本質(zhì),為學(xué)校注入新動力;本年度,結(jié)合我校實際工作,特總結(jié)如下。
一、指導(dǎo)思想
教育部《全面推進依法治校實施綱要》和市區(qū)教育局印發(fā)的《現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)工作計劃》等精神,針對小學(xué)教育發(fā)展中基本的、重大的、亟待解決的制度問題,有效整合行政、學(xué)校與社會等各方力量,通過完善基本制度,健全長效機制等方式,構(gòu)建思想理念先進、法規(guī)依據(jù)充分、具體運行正常、實踐成效顯著的現(xiàn)代學(xué)校制度框架,使我校成為教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升、辦學(xué)活力不斷增強、品牌特色不斷彰顯,社會聲譽與日俱增的成都名校。
二、主要工作
(一)主要目標和行動
1.教育思想現(xiàn)代化
目標:教育思想符合現(xiàn)代教育理論,具有前瞻性,形成先進的、能夠促進學(xué)生全面發(fā)展、有利于培養(yǎng)現(xiàn)代化合格人才的教育思想和管理思想體系。
行動1——行政領(lǐng)航:每學(xué)期開始,學(xué)校行政會提前召開現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)研討會。統(tǒng)一思想認識,明確目標與任務(wù),部署相關(guān)工作,為現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)奠定重要的思想基礎(chǔ)、組織基礎(chǔ)。而后在開學(xué)大會上對全體教師進行計劃交流和普及。會議主要從學(xué)校發(fā)展的特色,教學(xué)計劃,德育活動,科研成就這幾方面展開進行。
行動2——專家引領(lǐng):知名教授給學(xué)校老師們帶來的講座,在講座當中從宏觀層面對市乃至全國的教育均衡情況有了一定的了解,對于我們在微觀層面上的教育管理、教育理念和教學(xué)改革有一定的啟發(fā)。
行動3——民主管理:學(xué)校民主管理制度涵蓋著黨支部、工會、行政、教學(xué)、人事、財務(wù)等諸多方面。雖然我校原有相關(guān)制度也不少,但這些制度還是否適應(yīng)不斷發(fā)展變化的學(xué)校工作呢?答案是否定的。但要短期內(nèi)把這些制度全部進行梳理和完善也確實存在著困難,因此我們現(xiàn)在開展的工作是先進一步補充完善當前工作中存在問題較多、矛盾較突出的如:職稱晉級、績效獎勵、常規(guī)工作量化等方面的工作制度。這學(xué)期我們補充完善了《學(xué)校職稱晉升推薦制度》、《學(xué)校常規(guī)工作量化考核細則》、《學(xué)?冃Э己思蔼剟钚钥冃ЧべY分配實施細則》、《學(xué)校教職工出勤補充規(guī)定》、《學(xué)校外出培訓(xùn)制度》、《學(xué)校學(xué)生作業(yè)管理制度》、《學(xué)校教師備課制度》、《學(xué)校校本教研制度》。
行動4——教師探尋:教代會作為學(xué)校民主管理的主要形式,具有參與學(xué)校計劃制定權(quán),參與學(xué)校管理決策權(quán),參與學(xué)校管理過程的建議權(quán),對學(xué)校重大決策具有表決權(quán)和決定權(quán);對學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)具有評議權(quán)、選舉權(quán)和罷免權(quán);同時也要保障教師在民主管理方面的基本權(quán)利,知道校情、發(fā)表意見、參與校政、謀議校事、監(jiān)督校務(wù),這樣才能保障教職工的主人翁地位。發(fā)揮教代會的作用,除在制度上保證,學(xué)校也注意在措施上落實,工作上支持。同時還加強教代會自身建設(shè),嚴格把好“四關(guān)”,選舉代表關(guān)、議事程序關(guān)、提案審議關(guān)、提案辦理關(guān)。在學(xué)校的大小事務(wù)上,試行代表提案。這是教職工行使民主權(quán)利,實現(xiàn)自己政治文化精神上的訴求的有效形式和載體,是學(xué)校實行民主管理的主要途徑。
行動5——校務(wù)公開:校務(wù)公開不僅是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)自覺接受群眾監(jiān)督的形式,也是教職工的一項基本權(quán)利,是學(xué)校管理走向民主法治的必要前提。是實現(xiàn)教職工權(quán)利的有力保障。學(xué)校設(shè)置校務(wù)公開欄,接收群眾的監(jiān)督和建議。
2.師資隊伍現(xiàn)代化
目標:師資隊伍結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、人員充足,建設(shè)一支現(xiàn)代化的師資隊伍。
行動1——信息技術(shù)培訓(xùn):學(xué)校開展了多媒體教學(xué)設(shè)備使用培訓(xùn)會,培訓(xùn)由中心主任主任先給大家講解了使用新設(shè)備的注意事項,接著,某科技教育公司的員工為老師們培訓(xùn)了電子白板、投影儀、數(shù)碼展臺等的使用方法。
行動2——前沿教研:國際教育界早就提出鼓勵學(xué)生自帶設(shè)備(BYOD)進課堂。基于移動終端的一對一數(shù)字化學(xué)習(xí)研究和實踐可以說是全球的熱點,在未來一段時間之內(nèi),這個趨勢將日趨鮮明。學(xué)校三、四年級的語文老師們正把這個項目運用到自己的課堂當中呢!三年級組的老師們經(jīng)過協(xié)同教研,設(shè)計了一節(jié)充滿意境的古詩群文閱讀課,展開了有深度的教學(xué)論壇。
3.辦學(xué)條件現(xiàn)代化
目標:教學(xué)設(shè)施向現(xiàn)代化邁進,升級教室配齊裝備,加大教育教學(xué)設(shè)施的更新?lián)Q代投入,達到高規(guī)格、現(xiàn)代化。
行動1——設(shè)備更新:暑假期間,全校25間教室安裝了新的多媒體教學(xué)設(shè)備,相信老師們利用新設(shè)備、新技術(shù)讓學(xué)校的課堂更生動、更高效。在硬件及空間方面,已經(jīng)實現(xiàn)基本網(wǎng)絡(luò)環(huán)境建設(shè),教育城域網(wǎng)接入,有線覆蓋所有教室、功能室和辦公室,無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋所有教室、部分辦公室及部分功能室。
辦公電腦配比達到1:1;電子白板到班;建有一間錄播教室、三網(wǎng)合一設(shè)備到班。建有一間未來教室(含1對1學(xué)習(xí)用平板電腦、互動桌);建有一間3D數(shù)字電視臺;4個班在做BYOD(自帶設(shè)備)項目,設(shè)備學(xué)生自帶(有管理制度)。在硬件維護方面以公司維護和自主維護結(jié)合。在軟件及平臺方面,根據(jù)前期建設(shè)經(jīng)驗,我們將教育教學(xué)與學(xué)校管理服務(wù)進行重新設(shè)計和功能劃分,將信息化應(yīng)用放在首位。根據(jù)教育教學(xué)應(yīng)用實際需求,提出了以平臺搭建為核心的信息化環(huán)境建設(shè)方案,形成高效平臺應(yīng)用機制。
行動2——BYOD:本期,學(xué)校以BYOD的形式在四年級開展1對1學(xué)習(xí),形成了語文、數(shù)學(xué)、英語1對1環(huán)境下的教學(xué)模式,并嘗試了結(jié)合互動桌進行教學(xué)的模式。自帶平板電腦到校,既滿足了在校學(xué)習(xí)的需要,又讓在家利用平板開展學(xué)習(xí)活動成為可能,結(jié)合APP應(yīng)用、教育云平臺,讓泛在學(xué)習(xí)在學(xué)校初顯端倪。同時相應(yīng)管理制度建立與完善也會將來在學(xué)校繼續(xù)推廣BYOD模式建立了良好的基礎(chǔ)。
行動3——考核通過:市教育局未來學(xué)校檢查小組的專家們到我校進行年度考核,專家小組和領(lǐng)導(dǎo)對我校未來學(xué)校建設(shè)的各方面進行了全面視察。我校學(xué)習(xí)氛圍濃厚,老師均在課堂中發(fā)揮信息技術(shù)特長,廣泛應(yīng)用了科技教學(xué)軟件和設(shè)備如電子觸摸白板、互動桌、平板電腦、smart教學(xué)課件等進行日常教學(xué),學(xué)生們也通過這些設(shè)備得到了深刻的學(xué)習(xí)互動體驗。此次考核參觀中專家組給予我校充分肯定,我們學(xué)校人會在未來學(xué)校的建設(shè)之路上繼續(xù)踏實充分前行,挖掘自身特色亮點,取得更好的教學(xué)成績。
4.學(xué)校管理現(xiàn)代化
目標:建立起科學(xué)、規(guī)范、高效、協(xié)調(diào)的學(xué)校管理信息化系統(tǒng),堅持依法辦學(xué)、依法治教,建立起現(xiàn)代化的科學(xué)管理體制和運行機制,建設(shè)素質(zhì)高、事業(yè)心強、現(xiàn)代化的高水平教育教學(xué)兩支隊伍。
行動1——家校協(xié)同:學(xué)校家委會成員定期參會討論。作為校級家委會成員是具有知情權(quán)的,定期會議讓家長走進了學(xué)校會議室了解學(xué)校的各項工作。會議通常由學(xué)校校長親自主持,內(nèi)容包括學(xué)校三年規(guī)劃、學(xué)校安全、活動開展、食品監(jiān)管、費用公示等方方面面。為了保證會議的質(zhì)量,讓家長有足夠的時間和學(xué)校管理人員共同討論,學(xué)校校級家委會會議分批進行,家長們參與的熱情很高也提出了許多建設(shè)性的意見。例如放學(xué)情況的改善、午餐需求的溝通、校內(nèi)安全的建議等等。會后家長還可以將個人意見進行書寫,校方將繼續(xù)積極探討進行回復(fù)解決。
行動2——特色項目組:學(xué)校STEAM項目已經(jīng)運行一個多學(xué)期了,這個項目組會定期召開例會的制度,每次例會就是大家思維的碰撞、知識的迭代。10月11日,項目組成員又齊聚在學(xué)校未來教室分享智慧、共研計劃。每一次相聚都是滿滿的收獲,STEAM教育,學(xué)校教師們一起投入其中,擁抱STEAM,擁抱開放。
5.教育教學(xué)體系現(xiàn)代化
目標:以素質(zhì)教育為目標,全面深化教學(xué)改革,完善教學(xué)評價體系,優(yōu)化學(xué)科課程,強化活動課程,開發(fā)校本課程。
行動1——STEAM項目:在本年度,學(xué)校啟動了“STEAM”項目。希望基于學(xué)生核心素養(yǎng)發(fā)展的需求,更加關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)動力、學(xué)業(yè)水平、能力等綜合水平的發(fā)展,加強學(xué)科統(tǒng)整,探索、構(gòu)建學(xué)校低年級學(xué)生新的綜合評價體系。我們舉行了展示活動,活動中全體一年級學(xué)生,家長,老師齊聚操場,孩子們熱烈的進行交流,集體展示,互動評價。有的孩子設(shè)計了解決交通擁堵問題的海陸空三棲車,有的孩子設(shè)計了專門吸收廢氣作為動力的`新型環(huán)保車,還有的孩子利用3D打印技術(shù)制造的鷹形閱讀車。本次活動,給一年級學(xué)生提供一個展現(xiàn)自我,體驗成長的舞臺,讓學(xué)生玩中學(xué),學(xué)中玩。這樣的項目學(xué)習(xí)激發(fā)了學(xué)生的創(chuàng)意,是學(xué)校對學(xué)生學(xué)習(xí)和評價進行的全新探索。
行動2——智慧課堂:在本年度,我校確立了以“智慧課堂”建設(shè)為目標的課堂改革,其目標是建設(shè)符合兒童認知的課堂型態(tài)、形成一套富有實效的教學(xué)策略、探索富有特色的學(xué)科教學(xué)型態(tài)。在本年度的課堂實踐中,學(xué)校教師運用新媒體新技術(shù)來詮釋自己對技術(shù)與教學(xué)融合的理解,在第九屆全國互動教學(xué)大賽上,學(xué)校再次喜報頻傳,共有十人次獲得全國一二三等獎。在學(xué)校承辦的成都市交互式電子白板與課堂教學(xué)深度融合專題研討會上,我校教師也通過課堂展示了課堂型態(tài)的變革,在課堂中引導(dǎo)學(xué)生成為自主發(fā)現(xiàn)者、意義理解者、知識重構(gòu)者,達到促進學(xué)生知識建構(gòu)與運用能力的目標。
行動3——教學(xué)節(jié)引領(lǐng):學(xué)校一期一度的教學(xué)節(jié)拉開帷幕。有一片海叫書海,學(xué)校的語文課堂以海為視野,學(xué)校的老師們牽著孩子們在書海畔拾貝,極目眺遠,或深海暢游……“師指一條路燭照萬里程”。教學(xué)節(jié)主題的引領(lǐng),教師智慧的探索和孩子們靈動的表現(xiàn),這一切讓學(xué)校的語文團隊不斷進步,砥礪前行。一節(jié)節(jié)課外閱讀教學(xué)課領(lǐng)著孩子潛泳于書海中,而老師為孩子們保駕護航。有一片海叫書海,愿學(xué)校的每一個孩子每天都能輕輕地——輕輕地打開書,靜靜地——靜靜地沉于書,在書海中盡情暢游,滿富書香!
二、亟待解決事項
。保诂F(xiàn)代學(xué)校制度建立的過程中,行政領(lǐng)導(dǎo)要確立“以人為本”和“以校為本”的管理理念,正確處理制度管理與人本管理的關(guān)系,實施“人本管理”和“校本管理”,帶領(lǐng)全校師生員工,為實現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展目標而團結(jié)奮斗。
。玻鹬亟逃(guī)律,在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的同時敢于創(chuàng)新,往深處扎根,往高處發(fā)展,對成效顯著、社會認可的事情做得更多、更快、更好、更省、更精、更細,更符合師生利益,更符合經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。
3.要開放胸襟,虛心學(xué)習(xí)國內(nèi)外新理論、新經(jīng)驗,取人之長,補已所短,在自己的辦學(xué)實踐中克服浮躁和急功近利思想,要沉心靜氣,良好形象不是一天樹立起來的,良好的學(xué)校品牌和群眾滿意的教育均非一日之功。
學(xué)校的各項工作以求真務(wù)實態(tài)度,堅持以人為本,以校為本,倡導(dǎo)民主管理。在實踐的過程中,我校的民主管理正在探索中不斷前進和發(fā)展,雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏尚,我們深知,真正地實行民主管理,還有很長的路要走。不僅校領(lǐng)導(dǎo)民主意識要強,而且每位教職工的主人意識要強。這是一項長遠的工程,需要我們不斷的去完善和改進。
校本教研制度15
校本教研是提高教學(xué)質(zhì)量、提高教師素養(yǎng)促進教師專業(yè)化的重要手段。教師是開展校本教研工作的承受者和受益者,是開展教研活動的出發(fā)點和歸宿。教師參加教研活動的質(zhì)量影響到全校教研活動的'質(zhì)量和教學(xué)工作的質(zhì)量,教師必須主動、認真地進行教研活動,在活動中不斷成長,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和能力。
1、認真參加學(xué)校組織的各項教研活動,態(tài)度端正。認真完成學(xué)校、教研組、備課組交給自己的任務(wù)。
2、開學(xué)初制定本學(xué)期個人教研的研究重點。
3、每位教師認真完成備課組交給自己的備課任務(wù),在教研組、備課組討論時要認真準備,積極發(fā)言。
4、認真參加聽課、說課、評課活動,每周寫2個教學(xué)反思,每學(xué)期至少聽15節(jié)課。
5、在出色完成教學(xué)任務(wù)的同時,做好“六個一”:每年讀一本教育教學(xué)理論著作,確定一個教學(xué)研究課題,上好一堂教學(xué)公開課,完成一份多媒體教案,寫一篇課堂教學(xué)敘事案例,撰寫一篇以上教研論文。
6、熟悉課程標準、教科書及必要的教參資料,認真制訂好一學(xué)期的授課計劃。
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