爸爸的朋友在线观看,美国毛片免费看,337p日本在线,亚洲女人日B

公司車輛管理制度

時(shí)間:2024-10-30 20:58:23 制度 我要投稿

公司車輛管理制度范本

  在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,制度使用的頻率越來越高,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值,其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰?以下是小編為大家收集的公司車輛管理制度范本,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公司車輛管理制度范本

  1.車輛管理

  1.1基本原則

  l公司車輛由公司行政部統(tǒng)一管理。

  l公司有關(guān)車輛的購置費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、租賃費(fèi)、汽油費(fèi)、維修保養(yǎng)費(fèi)等費(fèi)用均由行政部向總經(jīng)理辦公室報(bào)批后統(tǒng)一辦理。

  l公司的車輛由公司的專職司機(jī)駕駛,其他有駕駛執(zhí)照的員工駕駛公司車輛須經(jīng)過總經(jīng)理辦公室同意,否則將按違規(guī)處理,并由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)因此造成的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

  l嚴(yán)禁無駕駛執(zhí)照的員工駕駛公司車輛。

  l總經(jīng)理出國期間或非工作時(shí)間,車輛必須停放在公司指定的停車地點(diǎn)。

  1.2用車原則

  l公司車輛用于保障總經(jīng)理日常接送,業(yè)務(wù)活動(dòng)中接著公司領(lǐng)導(dǎo)、政府部門領(lǐng)導(dǎo)、重要客戶和重要合作伙伴。

  l本公司人員在業(yè)務(wù)中下列情況可以申請用車:陪同重經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)或貴賓、攜帶大件貴重物品、提取大額現(xiàn)金、公共交通無法到達(dá)、氣候條件很差、事情緊急。

  l員工和家庭成員出現(xiàn)生病或緊急情況可以向公司申請用車。

  l員工非緊急事項(xiàng)的私事用車請勿申請公司車輛。

  2.車輛調(diào)度流程

  2.1申請和調(diào)度

  l公司員工使用車輛請?zhí)崆跋蛐姓可暾,填寫《派車單》,明確用車事由、用車人、出車時(shí)間、返回時(shí)間、到達(dá)地點(diǎn)、行駛路線、過橋過路費(fèi)數(shù)額;經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交行政部辦理車輛調(diào)度。

  l公司員工因特殊原因無法到公司填寫《派車單》的,可以通過電話向行政部申請,由行政部報(bào)總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)后方可出車(回公司當(dāng)天即補(bǔ)辦手續(xù))。

  l行政部接到派車申請后,根據(jù)事情的輕重緩急合理調(diào)度。

  l行政部做出調(diào)度后,確認(rèn)《派車單》中所填信息,并通知司機(jī)。

  l司機(jī)出車前在《派車單》上填寫車輛初始公里數(shù),用車結(jié)束后填寫截止公里數(shù),并交由用車人簽字確認(rèn)。

  2.2車輛使用

  l用車人憑經(jīng)確認(rèn)的《派車單》使用車輛。無《派車單》或行政部(或總經(jīng)理)的口頭通知,司機(jī)不能出車。

  l司機(jī)須提前作好出車準(zhǔn)備工作,保證能夠按時(shí)出車;用車人上車后,司機(jī)問清到達(dá)地點(diǎn)及行車路線。

  l司機(jī)在行車過程中要謹(jǐn)慎駕駛,避免違章或發(fā)生事故。對于用車人應(yīng)熱情服務(wù),盡最大可能滿足用車人的工作需要。

  l如果用車人因工作需要改變車輛使用時(shí)間、行車路線時(shí),請?zhí)崆巴ㄖ姓,便于行政部合理安排后續(xù)用車。用車人請勿利用工作用車的機(jī)會(huì),在未得到批準(zhǔn)的情況下,用于非工作需要。

  l用車人應(yīng)遵循交通規(guī)則合理用車,請勿要求司機(jī)違反交通規(guī)則,否則一切責(zé)任由用車人承擔(dān)。

  l車輛使用過程中發(fā)生違章或事故等意外事件,司機(jī)或用車人應(yīng)及時(shí)通知行政部,并采取必要的補(bǔ)救措施。

  l車輛使用結(jié)束后,司機(jī)應(yīng)及時(shí)向行政部報(bào)到,并報(bào)告車輛截止公里數(shù),便于行政部掌握車輛狀況或作進(jìn)一步安排。

  3.車輛維護(hù)

  3. 1車輛維護(hù)工作

  l公司的車輛應(yīng)落實(shí)司機(jī)負(fù)責(zé)維護(hù)。車輛維護(hù)的優(yōu)劣作為司機(jī)績效考核的一個(gè)項(xiàng)目。

  l司機(jī)應(yīng)負(fù)責(zé)公司車輛的車況車貌,保證隨到隨用。車輛內(nèi)使用的裝飾用品、清潔工具和簡單維修工具由司機(jī)向行政部申請,并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  l司機(jī)應(yīng)充分了解車輛使用的狀況,及時(shí)對車輛作保養(yǎng)和維修處理。

  l司機(jī)負(fù)責(zé)完善車輛年檢資料、維修資料、配件更換資料、保險(xiǎn)資料等,并交由行政部統(tǒng)一歸檔。

  3.2車輛維護(hù)費(fèi)用

  l車輛需要裝飾、保養(yǎng)、維修時(shí),司機(jī)應(yīng)提出申請,由行政部選擇價(jià)格合理、質(zhì)量優(yōu)良的修理廠家,詢價(jià)后報(bào)總經(jīng)理辦公室核批,獲準(zhǔn)后及時(shí)執(zhí)行。

【公司車輛管理制度】相關(guān)文章:

公司車輛管理制度07-20

(精選)公司車輛管理制度07-14

車輛公司管理制度08-14

公司車輛的管理制度07-03

公司的車輛管理制度07-10

公司車輛的管理制度06-12

公司車輛管理制度09-22

公司車輛管理制度【必備】07-13

(熱門)公司車輛管理制度07-26

公司車輛管理制度(優(yōu)秀)07-04