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成果發(fā)布會(huì)主持詞

時(shí)間:2024-11-20 08:01:34 主持詞 我要投稿

成果發(fā)布會(huì)主持詞

  主持詞需要富有情感,充滿熱情,才能有效地吸引到觀眾。隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,各種集會(huì)的節(jié)目都通過(guò)主持人來(lái)進(jìn)行串聯(lián),現(xiàn)在你是否對(duì)主持詞一籌莫展呢?以下是小編收集整理的成果發(fā)布會(huì)主持詞,歡迎大家分享。

成果發(fā)布會(huì)主持詞

成果發(fā)布會(huì)主持詞1

  會(huì)議即將開(kāi)始,請(qǐng)各位將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài),謝謝!

  Y:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

  Z:各位同事

  YZ:大家下午好,我是質(zhì)量部,我是質(zhì)量部

  Y:本次表彰大會(huì)由我和主持,歡迎各位的到來(lái)。質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命源泉,是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有效武器,是提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑。QC小組作為企業(yè)質(zhì)量管理活動(dòng)的基礎(chǔ)工作,已經(jīng)成為企業(yè)提高工作質(zhì)量、降低成本消耗、提高服務(wù)質(zhì)量、提升員工質(zhì)量意識(shí)和素養(yǎng)的有效手段。為了促進(jìn)QC活動(dòng)的深入開(kāi)展,加強(qiáng)公司內(nèi)部橫向交流,及時(shí)總結(jié)已取得的QC成果,推動(dòng)群眾性質(zhì)量QC小組活動(dòng)蓬勃發(fā)展,在這里組織召開(kāi)第一屆(20xx年度)QC成果發(fā)布暨評(píng)審表彰會(huì)。在此次課題成果發(fā)布之前,請(qǐng)?jiān)试S我們介紹一下出席本次活動(dòng)的評(píng)委。

  Z:他們分別是,其中擔(dān)任本次評(píng)審組組長(zhǎng),讓我們用掌聲對(duì)他們的到來(lái)表示熱烈的歡迎,同時(shí),在這里也向各部門領(lǐng)導(dǎo)及職工對(duì)我們活動(dòng)的積極參與和支持表示衷心的感謝!

  Y:年度全公司共申報(bào)立項(xiàng)課題項(xiàng),由于立項(xiàng)課題受各種因素的影響,進(jìn)展情況不一,截止目前已有項(xiàng)課題取得了初步成果并已上報(bào),經(jīng)過(guò)課題成果初審確定發(fā)布的課題是項(xiàng),今天下午我們?cè)谶@里舉行課題成果發(fā)布暨評(píng)審表彰會(huì)既是對(duì)這項(xiàng)課題成果的一次重要檢驗(yàn),又是對(duì)活動(dòng)的一次經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和推廣。

  Z:下面我們?yōu)榇蠹倚急敬蜵C活動(dòng)成果發(fā)表的注意事項(xiàng)、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)以及獎(jiǎng)勵(lì)辦法。請(qǐng)看大屏幕

  注意事項(xiàng)

  1、發(fā)布人員儀態(tài)自然大方,必須用普通話進(jìn)行發(fā)表。

  2、發(fā)表時(shí)間為分鐘,每超過(guò)分鐘扣發(fā)布成績(jī)2分,總發(fā)布時(shí)間不能超過(guò)分鐘

  3、每個(gè)小組的成果發(fā)布完畢后,有3-5分鐘時(shí)間由評(píng)委提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。

  Y、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

  QC小組成果發(fā)表成績(jī),按《QC小組成果發(fā)表評(píng)分表》進(jìn)行打分,去掉一個(gè)分和一個(gè)最低分后,得出的平均分即為每個(gè)小組的的發(fā)表得分,上述兩項(xiàng)之和為該小組的最終得分。本次QC活動(dòng)的記分員為和。

  Z:獎(jiǎng)勵(lì)辦法:

  本次活動(dòng)設(shè)qc小組成果一等獎(jiǎng)1個(gè),二等獎(jiǎng)2個(gè),三等獎(jiǎng)3個(gè);優(yōu)秀獎(jiǎng)若干。

  1、下面有請(qǐng)“使命QC小組”的代表胡玉建上臺(tái)演講,他們的課題是“杜絕注射器外套燒穿現(xiàn)象”請(qǐng)“烽火狼QC小組”的做好楊帆準(zhǔn)備。

  感謝胡玉建(精彩)的演講

  請(qǐng)?jiān)u委就他的演講進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。

  大家掌聲鼓勵(lì),請(qǐng)選手回到選手區(qū)。請(qǐng)記分員收集并統(tǒng)計(jì)得分

  Y2、下面有請(qǐng)“烽火狼QC小組”的代表?xiàng)罘M(jìn)行演講,他們的課題是“提高藥過(guò)組裝合格率”請(qǐng)“銳智QC小組”的楊飛做好準(zhǔn)備。

  感謝楊帆(精彩)的演講

  請(qǐng)?jiān)u委就他的演講進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。

  大家掌聲鼓勵(lì),請(qǐng)選手回到選手區(qū)。

  請(qǐng)記分員收集并統(tǒng)計(jì)得分;第一組得分是:

  Z3、下面有請(qǐng)“銳智QC小組”的代表?xiàng)铒w進(jìn)行演講,他們的課題是“解決A車間注射器單包裝缺件問(wèn)題”請(qǐng)“志遠(yuǎn)QC小組”的鐘志遠(yuǎn)做好準(zhǔn)備。

  感謝楊飛(精彩)的演講

  請(qǐng)?jiān)u委就他的演講進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。

  大家掌聲鼓勵(lì),請(qǐng)選手回到選手區(qū)。

  請(qǐng)記分員收集并統(tǒng)計(jì)得分;第2組得分是:

  Y4、下面有請(qǐng)“志遠(yuǎn)QC小組”的代表鐘志遠(yuǎn)進(jìn)行演講,他們的課題是“提高吸塑包裝物料利用率”請(qǐng)“拓進(jìn)QC小組”的劉海做好準(zhǔn)備。

  感謝鐘志遠(yuǎn)(精彩)的演講

  請(qǐng)?jiān)u委就他的發(fā)布進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。

  大家掌聲鼓勵(lì),請(qǐng)選手回到選手區(qū)。

  請(qǐng)記分員收集并統(tǒng)計(jì)得分;第3組得分是:

  Z5、下面有請(qǐng)“拓進(jìn)QC小組”的代表劉海進(jìn)行演講,他們的課題是“更換硅油稀釋劑廠家,降低成本”請(qǐng)“飛躍QC小組”的.何濤做好準(zhǔn)備。

  感謝劉海(精彩)的演講

  請(qǐng)?jiān)u委就他的演講進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。

  大家掌聲鼓勵(lì),請(qǐng)選手回到選手區(qū)。

  請(qǐng)記分員收集并統(tǒng)計(jì)得分;第4組得分是:

  Y6、下面有請(qǐng)“飛躍QC小組”的代表何濤進(jìn)行演講,他們的課題是“提高移印崗位產(chǎn)品合格率”請(qǐng)“鵬程QC小組”的周招林做好準(zhǔn)備。

  感謝周招林(精彩)的演講

  請(qǐng)?jiān)u委就他的演講進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。

  大家掌聲鼓勵(lì),請(qǐng)選手回到選手區(qū)。

  請(qǐng)記分員收集并統(tǒng)計(jì)得分;第5組得分是:

  Z7、下面有請(qǐng)“鵬程QC小組”的代表周招林進(jìn)行演講,他們的課題是“提高針座物料利用率”請(qǐng)“超越②QC小組”的鐘小云做好準(zhǔn)備。

  感謝周招林(精彩)的演講

  請(qǐng)?jiān)u委就他的演講進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。

  大家掌聲鼓勵(lì),請(qǐng)選手回到選手區(qū)。

  請(qǐng)記分員收集并統(tǒng)計(jì)得分;第6組得分是:

  Y8、下面有請(qǐng)“超越②QC小組”的代表謝斌進(jìn)行演講,他們的課題是“提高輸液針組裝合格率”請(qǐng)“彩虹QC小組”的代表朱愛(ài)軍做好準(zhǔn)備。

  感謝鐘小云(精彩)的演講

  請(qǐng)?jiān)u委就他的演講進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。

  大家掌聲鼓勵(lì),請(qǐng)選手回到選手區(qū)。

  請(qǐng)記分員收集并統(tǒng)計(jì)得分;第7組得分是:

  Z9、下面有請(qǐng)“彩虹QC小組”的代表朱愛(ài)軍進(jìn)行演講,他們的課題是“提高輸液器組裝質(zhì)量”請(qǐng)“長(zhǎng)劍QC小組”的x根做好準(zhǔn)備。

  感謝朱愛(ài)軍(精彩)的演講

  請(qǐng)?jiān)u委就她的演講進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。

  大家掌聲鼓勵(lì),請(qǐng)選手回到選手區(qū)。

  請(qǐng)記分員收集并統(tǒng)計(jì)得分;第8組得分是:

  Y10、下面有請(qǐng)“長(zhǎng)劍QC小組”的代表x根進(jìn)行演講,他們的課題是“提高滴斗成型合格率”請(qǐng)“七彩QC小組”的代表周琪做好準(zhǔn)備

  感謝x根(精彩)的演講

  請(qǐng)?jiān)u委就他的演講進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。

  大家掌聲鼓勵(lì),請(qǐng)選手回到選手區(qū)。

  請(qǐng)記分員收集并統(tǒng)計(jì)得分;第9組得分是:

  Z11、下面有請(qǐng)“七彩QC小組”的代表周琪進(jìn)行演講,他們的課題是“降低20、30、50ml產(chǎn)品包裝紙膜破損”請(qǐng)“遠(yuǎn)航QC小組”的聶海琴做好準(zhǔn)備。

  感謝周琪(精彩)的演講

  請(qǐng)?jiān)u委就他的演講進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。

  大家掌聲鼓勵(lì),請(qǐng)選手回到選手區(qū)。

  請(qǐng)記分員收集并統(tǒng)計(jì)得分;第10組得分是:

  Y12、下面有請(qǐng)“遠(yuǎn)航QC小組”的代表聶海琴進(jìn)行演講,他們的課題是“降低輸液器濾除率檢查項(xiàng)目檢驗(yàn)成本”請(qǐng)“激揚(yáng)QC小組”的杜曉峰做好準(zhǔn)備。

  感謝聶海琴(精彩)的演講

  請(qǐng)?jiān)u委就他的演講進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。

  大家掌聲鼓勵(lì),請(qǐng)選手回到選手區(qū)。

  請(qǐng)記分員收集并統(tǒng)計(jì)得分;第11組得分是:

  Z13、下面有請(qǐng)“激揚(yáng)QC小組”的代表杜曉峰進(jìn)行演講,他們的課題是“解決大塑針人工檢測(cè)的不穩(wěn)性”請(qǐng)“刀鋒QC小組”的于洪做好準(zhǔn)備。

  感謝杜曉峰(精彩)的演講

  請(qǐng)?jiān)u委就他的演講進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。

  大家掌聲鼓勵(lì),請(qǐng)選手回到選手區(qū)。

  請(qǐng)記分員收集并統(tǒng)計(jì)得分;第12組得分是:

  Y14、下面有請(qǐng)“刀鋒QC小組”的代表于洪進(jìn)行演講,他們的課題是“更換注射器外套原料,降低生產(chǎn)成本”請(qǐng)“自立創(chuàng)新QC小組”的鐘冬根做好準(zhǔn)備。

  感謝于洪(精彩)的演講

  請(qǐng)?jiān)u委就他的演講進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。

  大家掌聲鼓勵(lì),請(qǐng)選手回到選手區(qū)。

  請(qǐng)記分員收集并統(tǒng)計(jì)得分;第13組得分是:

  Z15、下面有請(qǐng)“自立創(chuàng)新QC小組”的代表鐘冬根進(jìn)行演講,他們的課題是“減少單柜環(huán)氧乙烷使用量”請(qǐng)“超越①Q(mào)C小組”的鐘小云做好準(zhǔn)備。

  感謝鐘冬根(精彩)的演講

  請(qǐng)?jiān)u委就他的演講進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。

  大家掌聲鼓勵(lì),請(qǐng)選手回到選手區(qū)。

  請(qǐng)記分員收集并統(tǒng)計(jì)得分;第14組得分是:

  Y16、下面有請(qǐng)最后的“超越①Q(mào)C小組”的代表鐘小云進(jìn)行演講,他們的課題是“提高大塑針組裝合格率”。

  感謝鐘小云(精彩)的演講

  請(qǐng)?jiān)u委就他的演講進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。

  大家掌聲鼓勵(lì),請(qǐng)選手回到選手區(qū)。

  請(qǐng)記分員收集并統(tǒng)計(jì)得分;第15組得分是:

  Z下面進(jìn)入統(tǒng)分階段,第16組得分稍后即將揭曉(播科倫宣傳視頻)

  評(píng)委合意完畢,各小組的最終分?jǐn)?shù)已經(jīng)全部體現(xiàn)計(jì)分板上了,請(qǐng)大家看計(jì)分板。

  第一組分第二組分第三組分第四組分第五組分

  第六組分第七組分第八組分第九組分第十組分

  第11組分第12組分第13組分第14組分

  第15組分第16組分

  不難看出我們的QC小組活動(dòng)在20xx年碩果累累,這也是各QC小組都傾盡所能為改進(jìn)我們的質(zhì)量而揮灑淚水的見(jiàn)證,謝謝我們的QC小組的不懈努力,讓我們?cè)俅斡谜坡晫?duì)他們?nèi)〉眉芽?jī)表示祝賀。

  下面宣布

  優(yōu)秀獎(jiǎng)得主:

  請(qǐng)以上小組派代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),請(qǐng)質(zhì)量部部長(zhǎng)肖雪梅、研發(fā)部主任揭華盛、質(zhì)量部QC主任李志剛、B車間主任顧云鵬、C車間主任趙江、D車間主任鄧超、E車間主任任祖華、M車間主任梁耀宗、后勤部林經(jīng)理、辦公室易宇琦為獲獎(jiǎng)小組頒獎(jiǎng)

  Y、三等獎(jiǎng)得主:qc小組qc小組qc小組請(qǐng)以上小組派代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),請(qǐng)為獲獎(jiǎng)小組頒獎(jiǎng)。

  請(qǐng)領(lǐng)獎(jiǎng)人與頒獎(jiǎng)人合影

  Z、二等獎(jiǎng)得主:qc小組qc小組請(qǐng)以上小組派代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),請(qǐng)為獲獎(jiǎng)小組頒獎(jiǎng)。

  請(qǐng)領(lǐng)獎(jiǎng)人與頒獎(jiǎng)人合影

  Y、一等獎(jiǎng)得主:qc小組,請(qǐng)以上小組派代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),請(qǐng)為獲獎(jiǎng)小組頒獎(jiǎng)。

  請(qǐng)領(lǐng)獎(jiǎng)人與頒獎(jiǎng)人合影

  謝謝,謝謝我們的頒獎(jiǎng)嘉賓以及祝賀我們獲獎(jiǎng)的QC小組,祝他們?cè)谛碌囊荒昀镌賱?chuàng)輝煌,再創(chuàng)佳績(jī)。

  現(xiàn)在我們有請(qǐng)上臺(tái)對(duì)本次活動(dòng)致辭,大家用熱烈的掌聲歡迎。

  Z:謝謝的發(fā)言。

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的方向。QC小組的活動(dòng)效應(yīng),將伴隨一個(gè)個(gè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量或管理問(wèn)題的解決,使工作質(zhì)量得到提高,促進(jìn)QC活動(dòng)與企業(yè)的和諧發(fā)展。在此,我向?yàn)榇舜蜵C成果發(fā)布付出辛勤勞動(dòng)的工作人員表示衷心的感謝,并再次向取得優(yōu)勝成績(jī)的QC小組表示祝賀!現(xiàn)在我們宣布,QC成果發(fā)布暨評(píng)審表彰會(huì)圓滿結(jié)束。

  Y:感謝大家的傾力支持,請(qǐng)大家用掌聲歡送嘉賓和評(píng)委離場(chǎng)!好的,現(xiàn)在請(qǐng)大家按自己離出口遠(yuǎn)近順序不要擁擠先后離場(chǎng)。

成果發(fā)布會(huì)主持詞2

  男:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事

  女:各單位代表及現(xiàn)場(chǎng)的所有朋友們,大家

  合:上午好!

  男:接下來(lái),我們就進(jìn)入“工程項(xiàng)目管理成果展示”的環(huán)節(jié),正如剛才大會(huì)主持人介紹的那樣,我們之所以舉辦這次發(fā)布,是為了展示我們的智力成果和創(chuàng)造力量,提升集團(tuán)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的能力,從而助推集團(tuán)公司“三高一領(lǐng)軍”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  女:是的,經(jīng)過(guò)緊張有序地籌備,在集團(tuán)公司各參與部門和各子分公司的共同努力下,來(lái)自集團(tuán)各單位的11項(xiàng)優(yōu)秀的管理成果即將展示。

  男:是呀!這次活動(dòng)得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各單位的通力配合,在這里我們對(duì)他們,表示衷心的感謝!

  女:感謝你們!在前不久公布的“十三五”規(guī)劃中,特別提到了“要堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展,著力提高發(fā)展質(zhì)量和效益”。讓創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,我們把在創(chuàng)新中積累的成果進(jìn)行集中發(fā)布,其意義也在于此。

  男:沒(méi)錯(cuò),那么下面我們就把時(shí)間交給今天展示會(huì)的主角們,請(qǐng)看大屏幕。

  女:物采中心人以“持續(xù)推進(jìn)集中采購(gòu)、提升物資管理水平”的理念為集團(tuán)公司項(xiàng)目的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的物資基礎(chǔ)。而如何在秀木林立的市場(chǎng)環(huán)境中找準(zhǔn)企業(yè)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),上海分公司已經(jīng)給出了答案,請(qǐng)看大屏幕。

  男:以標(biāo)準(zhǔn)樹(shù)人、以標(biāo)準(zhǔn)做事、以標(biāo)準(zhǔn)立企。上海分公司在踐行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,樹(shù)立起了自身獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。開(kāi)拓武漢電氣化建設(shè)的新疆土,發(fā)展集團(tuán)公司建設(shè)的新道路,成為每個(gè)武漢電氣化人的新課題。且看城鐵分公司“執(zhí)行業(yè)之牛耳,立市場(chǎng)之標(biāo)桿”。

  女:“樣板工藝引路、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)先行”,短短兩句話道出了城鐵人以?shī)^勇拼搏的姿態(tài),以百折不饒的毅力,捍衛(wèi)企業(yè)榮譽(yù)。輝煌的榮譽(yù)背后,總有默默的付出,成都分公司,以一張小卡片承載重逾千鈞的安全使命!

  男:成都分公司以“提示卡”這種接地氣的方式,讓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落到實(shí)處。同樣將標(biāo)準(zhǔn)化視為制勝法寶的還有廣州分公司,他們以科學(xué)的管控方式將一組組高質(zhì)量的腕臂送到了施工現(xiàn)場(chǎng)。

  女:每一枚緊固螺絲的帶入,都有一股精益求精的專業(yè)精神。技術(shù)的創(chuàng)新不僅是能力的體現(xiàn),更彰顯了企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。有傳統(tǒng)更要有創(chuàng)新,請(qǐng)看科工裝備的成果展示。

  男:在創(chuàng)新的道路上,科工裝備,在一直在不停的探索著。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)技術(shù)的創(chuàng)新,效益的提升更依賴于不斷革新的技術(shù)。那么接下來(lái),是由西安分公司帶來(lái)的項(xiàng)目管理成果,請(qǐng)看大屏幕。

  女:西安分公司通過(guò)小革新,帶來(lái)大效益,這些成果已經(jīng)在甘青、蘭渝得到了應(yīng)用和推廣,收效顯著。同樣是在現(xiàn)場(chǎng)施工中,如何對(duì)軌道車輛進(jìn)行監(jiān)控管理,機(jī)械設(shè)備中心給出了他們的破題之道,請(qǐng)看大屏幕。

  男:通過(guò)這樣一套系統(tǒng),就可以對(duì)軌道車輛進(jìn)行實(shí)時(shí)的遠(yuǎn)程監(jiān)控,憑借的就是高新技術(shù),可我們?cè)诶眯录夹g(shù)的同時(shí),也不能忘記了對(duì)工藝的追求,下面由北京分公司提出的二次接線的“十個(gè)一致”就是對(duì)工藝的極致追求,請(qǐng)看大屏幕。

  女:用“十個(gè)一致”去要求我們的.接線工藝,是對(duì)唯實(shí)唯美的一種追求,也只有對(duì)自我有一種近乎嚴(yán)苛的要求,才能在工程建設(shè)中樹(shù)起一座座豐碑。談到豐碑,深耕云貴高原多年的他們很有發(fā)言權(quán),下面請(qǐng)看大屏幕。

  男:貴陽(yáng)北動(dòng)車所凝結(jié)著他們的汗水,作為國(guó)家電氣化鐵路的建設(shè)者,他們理應(yīng)得到我們的敬意。可是我們還應(yīng)知道,有這樣一群人,他們?cè)陔姎饣F路的建設(shè)中也發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。他們作為送電開(kāi)通的守護(hù)者,一直在默默的付出著。

  女:每一次成功的送電開(kāi)通,都有他們的保駕護(hù)航,他們不愧為電氣化鐵路送電開(kāi)通的守護(hù)者。

  男:好的,到這里呢,我們今天所有的成果都已經(jīng)展示完畢了,相信這些管理成果給大家?guī)?lái)了許多啟示。

  女:這次所有的成果都經(jīng)過(guò)評(píng)委會(huì)的嚴(yán)格評(píng)審,本著公平、公正、公開(kāi)的原則,共產(chǎn)生優(yōu)秀成果5項(xiàng),三等獎(jiǎng)成果3項(xiàng),二等獎(jiǎng)成果2項(xiàng),一等獎(jiǎng)成果1項(xiàng)。男:那么接下來(lái),我們就進(jìn)入分享榮譽(yù)的頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié),首先讓我們用熱烈的掌聲有請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓

  領(lǐng)導(dǎo):……

  男:有請(qǐng)獲獎(jiǎng)單位代表上臺(tái)。

  領(lǐng)導(dǎo):……;

  女:有請(qǐng)獲獎(jiǎng)單位代表上臺(tái)。

  領(lǐng)導(dǎo):……

  男:有請(qǐng)獲獎(jiǎng)單位代表上臺(tái)。

  領(lǐng)導(dǎo):……

  女:有請(qǐng)獲獎(jiǎng)單位代表上臺(tái)。

  領(lǐng)導(dǎo):……

  男:有請(qǐng)獲獎(jiǎng)單位代表上臺(tái)。

  女:請(qǐng)

  男:感謝上臺(tái)致頒獎(jiǎng)詞并為獲獎(jiǎng)單位頒獎(jiǎng)。

  男:有請(qǐng)<>

  領(lǐng)導(dǎo):……

  男:有請(qǐng)獲獎(jiǎng)單位代表上臺(tái)。

  領(lǐng)導(dǎo):……

  女:有請(qǐng)獲獎(jiǎng)單位代表上臺(tái)。

  領(lǐng)導(dǎo):……

  男:有請(qǐng)獲獎(jiǎng)單位代表上臺(tái)。

  女:請(qǐng)

  男:感謝致頒獎(jiǎng)詞并為獲獎(jiǎng)單位頒獎(jiǎng)。女:有請(qǐng)<>

  領(lǐng)導(dǎo):……

  男:請(qǐng)獲得二等獎(jiǎng)的

  女:感謝您好,你們的管理成果獲得了二等獎(jiǎng),首先對(duì)你們表示祝賀,在這里您有什么想要與大家分享的?

  獲獎(jiǎng)代表:……

  男:好,,感謝您的分享,請(qǐng)您就坐。

  女:好,讓我們以同樣熱烈的掌聲有請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓

  領(lǐng)導(dǎo):……

  女:請(qǐng)獲得二等獎(jiǎng)的

  男:感謝您好,你們的管理成果獲得了二等獎(jiǎng),首先對(duì)你們表示祝賀,能跟我們分享一下你現(xiàn)在的心情嗎?

  獲獎(jiǎng)代表:……

  女:好,,感謝您的分享,請(qǐng)您就坐。

  男:接下來(lái)到了最激動(dòng)人心的時(shí)刻!我們即將揭曉的是中鐵武漢電氣化局集團(tuán)20xx年工程項(xiàng)目管理成果一等獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)單位。

  女:讓我們用最熱烈的掌聲,有請(qǐng)我們的頒獎(jiǎng)嘉賓

  領(lǐng)導(dǎo):……

  女:請(qǐng)獲得一等獎(jiǎng)的

  男:感謝您好,恭喜你們獲得了本次管理成果的一等獎(jiǎng),我相信在成果的發(fā)布過(guò)程中你們一定付出了很多,在此刻您有什么感想?

  獲獎(jiǎng)代表:……

  男:,謝謝您,請(qǐng)您就坐。

  男:潘星呀!今天的項(xiàng)目管理成果展示會(huì)你也全程參與了,我想問(wèn)問(wèn)你,看完今天的成果展示和頒獎(jiǎng)儀式,你的感觸是什么?

  女:我的感觸是我們做企業(yè)、搞技術(shù)一定要做敢為人先的開(kāi)拓者。男:為什么你會(huì)這么說(shuō)呢?

  女:因?yàn)閯?chuàng)新對(duì)企業(yè)太重要了,尤其是在企業(yè)深化改革的時(shí)期,更需要這種精神。我們今天成果展示的11家單位,正是因?yàn)榫哂袆?chuàng)新精神,才有了這些優(yōu)秀的管理成果。不知道你的體會(huì)是否和我一樣?

  男:嗯,我的感觸和你是相似的。俗話說(shuō)“創(chuàng)新是創(chuàng)新者的通行證,守舊是守舊者的墓志銘”,企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)創(chuàng)新。

  女:沒(méi)錯(cuò),相信在未來(lái)企業(yè)的發(fā)展中,我們中鐵武漢電氣化局一定會(huì)涌現(xiàn)出一批又一批的,理念超前、效果明顯、手段先進(jìn)、作用引領(lǐng)的成果。

  男:是呀,有了這些理念上的、管理上的、技術(shù)上的成果作為支撐,我相信我們中鐵武漢電氣化局“三高一領(lǐng)軍”的宏偉目標(biāo),一定會(huì)加速實(shí)現(xiàn)的。

  女:是的,那么到這里中鐵武漢電氣化局集團(tuán)20xx年工程項(xiàng)目管理成果展示暨頒獎(jiǎng)典禮的環(huán)節(jié)就全部結(jié)束了,謝謝大家,我們下次再見(jiàn)!

  男:再見(jiàn)!(下面就把時(shí)間交回給大會(huì)主持人)

成果發(fā)布會(huì)主持詞3

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  大家好!本次活動(dòng)由我來(lái)主持。在我們此次課題成果發(fā)布之前,請(qǐng)答應(yīng)我介紹一下出席我們本次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),他們分別是X部部長(zhǎng)、X總經(jīng)理也是我們本次活動(dòng)評(píng)審組組長(zhǎng),讓我們用掌聲對(duì)他們的到來(lái)尤其是對(duì)XX部長(zhǎng)的蒞臨指導(dǎo)表示熱烈的歡迎,同時(shí),在這里也對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)及職工對(duì)我們活動(dòng)的積極參與和支持表示衷心的感謝!我們本次活動(dòng)的評(píng)審組由公司總部、事業(yè)部相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)共7人組成,除了評(píng)審組組長(zhǎng)以外,其他六位分別是公司總部規(guī)劃運(yùn)營(yíng)部主任、工程事業(yè)部副總經(jīng)理XXX、XX工程事業(yè)部總工程師姜、工程事業(yè)部分公司黨總支書記、副經(jīng)理、公司總部工會(huì)X政治工作部主任、規(guī)劃運(yùn)營(yíng)部副主任。[文章-找范文,到]讓我們用熱烈的掌聲對(duì)他們能夠出任我們本次活動(dòng)的評(píng)委表示誠(chéng)摯的`謝意!

  1.-XX年度全公司共申報(bào)立項(xiàng)課題34項(xiàng),由于立項(xiàng)課題受各種因素的影響,進(jìn)展情況不一,截止目前已有15項(xiàng)課題取得了初步成果并已上報(bào),經(jīng)過(guò)課題成果初審確定發(fā)布的課題是10項(xiàng),今天下午我們?cè)谶@里舉行課題成果發(fā)布暨評(píng)審表彰會(huì)既是對(duì)這10項(xiàng)課題成果的一次重要檢驗(yàn),又是對(duì)活動(dòng)的一次經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和推廣。

  2.下面我就度課題成果發(fā)布暨評(píng)審表彰做幾點(diǎn)說(shuō)明:

 、懦晒l(fā)布

  課題成果發(fā)布形式由課題成果發(fā)表人依據(jù)成果報(bào)告,借助電腦幻燈片脫稿講演,時(shí)間為10-15分鐘;發(fā)布時(shí)發(fā)表人主講,另有一人輔助操作幻燈,因此要求對(duì)成果報(bào)告、幻燈片充分熟悉并做好兩者之間的銜接。發(fā)布按規(guī)定順序進(jìn)行(順序表已發(fā)給各單位),為了使發(fā)布緊湊高效,請(qǐng)發(fā)表人提前做好預(yù)備。

 、圃u(píng)審

  課題成果發(fā)布評(píng)審表。每個(gè)成果的最終得分統(tǒng)計(jì)采用去掉一個(gè)最高分,再去掉一個(gè)最低分,取中間5位評(píng)委所打分?jǐn)?shù)之和的平均數(shù)為最終得分的方法(最終得分保留一位小數(shù))。成果發(fā)布超時(shí)要酌情扣分,我們要求的時(shí)間是10-15分鐘,每超時(shí)1分鐘扣0.5分,我們的記分臺(tái)將在發(fā)表人講述到12分鐘時(shí)以亮黃牌給予提示,15分鐘時(shí)將亮紅牌終止講述,請(qǐng)發(fā)布人在講述時(shí)一定要注重把握好時(shí)間。為了保證評(píng)審結(jié)果的客觀、公正、準(zhǔn)確,本次評(píng)審采用發(fā)布前先由評(píng)委會(huì)就各成果報(bào)告進(jìn)行初審,發(fā)布后由評(píng)委會(huì)結(jié)合各發(fā)表人就各自成果現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布以及回答評(píng)委提問(wèn)的情況進(jìn)行最終的評(píng)分并現(xiàn)場(chǎng)公布。為了使評(píng)委打分更加合理,我們前兩項(xiàng)成果發(fā)布完暫不公布分?jǐn)?shù),到第三項(xiàng)成果發(fā)布完后,再依次公布得分。每個(gè)成果評(píng)委提問(wèn)時(shí)間不超過(guò)5分鐘。全部成果發(fā)布完后由評(píng)審組組長(zhǎng)對(duì)整個(gè)成果發(fā)布情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

 、潜碚

  本次活動(dòng)設(shè)qc小組成果一等獎(jiǎng)1個(gè),二等獎(jiǎng)1個(gè),優(yōu)秀獎(jiǎng)2個(gè);創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)1個(gè),二等獎(jiǎng)2個(gè),優(yōu)秀獎(jiǎng)3個(gè);獎(jiǎng)金分別為10000元、8000元、5000元;頒發(fā)證書。未發(fā)布課題作為鼓勵(lì)獎(jiǎng),給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

  3.現(xiàn)在我公布XX年度X公司職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)成果發(fā)布正式開(kāi)始。首先請(qǐng)

  4.請(qǐng)本次評(píng)審組組長(zhǎng)建設(shè)公司副總經(jīng)理張衛(wèi)兵就整個(gè)課題成果發(fā)布情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),大家歡迎。

  5.公布獲獎(jiǎng)情況

  6.頒獎(jiǎng)

  第一組:qc小組活動(dòng)、創(chuàng)新成果優(yōu)秀獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo):XXX

  第二組:qc小組活動(dòng)、創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo):XXX

  第三組:qc小組活動(dòng)、創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo):XXX

  請(qǐng)每組領(lǐng)獎(jiǎng)人與領(lǐng)導(dǎo)合影

  7.領(lǐng)導(dǎo)講話

  8.公布活動(dòng)圓滿結(jié)束。(請(qǐng)各單位第二天上午9:00到公司工會(huì)領(lǐng)取獎(jiǎng)金)

成果發(fā)布會(huì)主持詞4

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  大家好!本次活動(dòng)由我來(lái)主持。在我們此次課題成果發(fā)布之前,請(qǐng)?jiān)试S我介紹一下出席我們本次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),他們分別是xx部部長(zhǎng)、xx總經(jīng)理也是我們本次活動(dòng)評(píng)審組組長(zhǎng),讓我們用掌聲對(duì)他們的到來(lái)尤其是對(duì)xx部長(zhǎng)的蒞臨指導(dǎo)表示熱烈的歡迎,同時(shí),在這里也對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)及職工對(duì)我們活動(dòng)的積極參與和支持表示衷心的感謝!我們本次活動(dòng)的評(píng)審組由公司總部、事業(yè)部相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)共7人組成,除了評(píng)審組組長(zhǎng)以外,其他六位分別是公司總部規(guī)劃運(yùn)營(yíng)部主任、工程事業(yè)部副總經(jīng)理xx、工程事業(yè)部總工程師xx、工程事業(yè)部分公司黨總支書記、副經(jīng)理、公司總部工會(huì)/政治工作部主任、規(guī)劃運(yùn)營(yíng)部副主任xxx,讓我們用熱烈的掌聲對(duì)他們能夠出任我們本次活動(dòng)的評(píng)委表示誠(chéng)摯的謝意!

  1、20xx—20xx年度全公司共申報(bào)立項(xiàng)課題34項(xiàng),由于立項(xiàng)課題受各種因素的影響,進(jìn)展情況不一,截止目前已有15項(xiàng)課題取得了初步成果并已上報(bào),經(jīng)過(guò)課題成果初審確定發(fā)布的課題是10項(xiàng),今天下午我們?cè)谶@里舉行課題成果發(fā)布暨評(píng)審表彰會(huì)既是對(duì)這10項(xiàng)課題成果的一次重要檢驗(yàn),又是對(duì)活動(dòng)的一次經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和推廣。

  2、下面我就20xx度課題成果發(fā)布暨評(píng)審表彰做幾點(diǎn)說(shuō)明:

 、懦晒l(fā)布

  課題成果發(fā)布形式由課題成果發(fā)表人依據(jù)成果報(bào)告,借助電腦幻燈片脫稿講演,時(shí)間為10—15分鐘;發(fā)布時(shí)發(fā)表人主講,另有一人輔助操作幻燈,因此要求對(duì)成果報(bào)告、幻燈片充分熟悉并做好兩者之間的銜接。發(fā)布按規(guī)定順序進(jìn)行(順序表已發(fā)給各單位),為了使發(fā)布緊湊高效,請(qǐng)發(fā)表人提前做好準(zhǔn)備。

  ⑵評(píng)審

  本次評(píng)審由公司相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)專家共7人組成評(píng)審組。本次活動(dòng)采用QC和非QC課題同時(shí)發(fā)布,分開(kāi)評(píng)審的方式,均實(shí)行百分制,具體評(píng)審內(nèi)容及分值分配見(jiàn)課題成果發(fā)布評(píng)審表。每個(gè)成果的最終得分統(tǒng)計(jì)采用去掉一個(gè)最高分,再去掉一個(gè)最低分,取中間5位評(píng)委所打分?jǐn)?shù)之和的平均數(shù)為最終得分的.方法(最終得分保留一位小數(shù))。成果發(fā)布超時(shí)要酌情扣分,我們要求的時(shí)間是10—15分鐘,每超時(shí)1分鐘扣0。5分,我們的記分臺(tái)將在發(fā)表人講述到12分鐘時(shí)以亮黃牌給予提示,15分鐘時(shí)將亮紅牌終止講述,請(qǐng)發(fā)布人在講述時(shí)一定要注意把握好時(shí)間。為了保證評(píng)審結(jié)果的客觀、公正、準(zhǔn)確,本次評(píng)審采用發(fā)布前先由評(píng)委會(huì)就各成果報(bào)告進(jìn)行初審,發(fā)布后由評(píng)委會(huì)結(jié)合各發(fā)表人就各自成果現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布以及回答評(píng)委提問(wèn)的情況進(jìn)行最終的評(píng)分并現(xiàn)場(chǎng)公布。為了使評(píng)委打分更加合理,我們前兩項(xiàng)成果發(fā)布完暫不公布分?jǐn)?shù),到第三項(xiàng)成果發(fā)布完后,再依次公布得分。每個(gè)成果評(píng)委提問(wèn)時(shí)間不超過(guò)5分鐘。全部成果發(fā)布完后由評(píng)審組組長(zhǎng)對(duì)整個(gè)成果發(fā)布情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

 、潜碚

  本次活動(dòng)設(shè)QC小組成果一等獎(jiǎng)1個(gè),二等獎(jiǎng)1個(gè),優(yōu)秀獎(jiǎng)2個(gè);創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)1個(gè),二等獎(jiǎng)2個(gè),優(yōu)秀獎(jiǎng)3個(gè);獎(jiǎng)金分別為10000元、8000元、5000元;頒發(fā)證書。未發(fā)布課題作為鼓勵(lì)獎(jiǎng),給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、現(xiàn)在我宣布20xx年度*公司職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)成果發(fā)布正式開(kāi)始。首先請(qǐng)

  4、請(qǐng)本次評(píng)審組組長(zhǎng)建設(shè)公司副總經(jīng)理張衛(wèi)兵就整個(gè)課題成果發(fā)布情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),大家歡迎。

  5、宣布獲獎(jiǎng)情況

  6、頒獎(jiǎng)

  第一組:QC小組活動(dòng)、創(chuàng)新成果優(yōu)秀獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo):

  第二組:QC小組活動(dòng)、創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo):

  第三組:QC小組活動(dòng)、創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo):

  請(qǐng)每組領(lǐng)獎(jiǎng)人與領(lǐng)導(dǎo)合影

  7、領(lǐng)導(dǎo)講話

  8、宣布活動(dòng)圓滿結(jié)束。(請(qǐng)各單位第二天上午9:00到公司工會(huì)領(lǐng)取獎(jiǎng)金)

成果發(fā)布會(huì)主持詞5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)延長(zhǎng)石油集團(tuán)文化建設(shè)成果發(fā)布會(huì),啟動(dòng)集團(tuán)文化理念和員工行為規(guī)范,動(dòng)員全集團(tuán)廣大干部職工學(xué)習(xí)宣傳、推廣實(shí)施這套集團(tuán)文化體系,使些成果能夠盡快的落地生根,發(fā)揮集團(tuán)文化在企業(yè)中的凝聚、激勵(lì)和引領(lǐng)作用

  應(yīng)邀出席這次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓有:省國(guó)資委黨委副書記何少華同志,為我們企業(yè)文化體系建設(shè)提供咨詢和服務(wù)的深圳宏略企業(yè)文化管理咨詢公司總裁朱衛(wèi)鳴先生。

  應(yīng)邀出席會(huì)議的還有經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、人民網(wǎng)、陜西電視臺(tái)、陜西廣播電視臺(tái)等10余家中、省新聞媒體單位的朋友們。

  讓我們對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、朋友們的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

  集團(tuán)公司參加本次會(huì)議的'有:集團(tuán)公司董事、監(jiān)事和經(jīng)理班子成員;咨詢委成員、副總師、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人;集團(tuán)所屬各板塊、直屬單位、項(xiàng)目籌建處、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的黨政主要負(fù)責(zé)人。同時(shí),我們還安排集團(tuán)機(jī)關(guān)干部和西安區(qū)域單位的中層干部列席會(huì)議。

  會(huì)議共有六項(xiàng)議程:

  一是通報(bào)集團(tuán)企業(yè)文化體系建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施情況;

  二是宣讀《關(guān)于印發(fā)延長(zhǎng)石油集團(tuán)文化理念和員工行為規(guī)范的通知》;

  三是宣讀《延長(zhǎng)石油集團(tuán)文化宣言》;

  四是集體宣誓;

  五是頒發(fā)手冊(cè);

  六是領(lǐng)導(dǎo)講話。

  下面,進(jìn)行第一項(xiàng)議程:請(qǐng)集團(tuán)公司黨委副書記趙海濤同志通報(bào)企業(yè)文化體系建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施情況。

  第二項(xiàng)議程:請(qǐng)集團(tuán)公司黨委副書記、副總經(jīng)理閆世可同志宣讀《關(guān)于印發(fā)延長(zhǎng)石油集團(tuán)文化理念和員工行為規(guī)范的通知》。

  請(qǐng)省國(guó)資委黨委副書記何少華同志、集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記沈浩同志和總經(jīng)理張積耀同志啟動(dòng)集團(tuán)文化理念和行為識(shí)別體系。

  第三項(xiàng)議程:請(qǐng)工作人員宣讀《延長(zhǎng)石油集團(tuán)文化宣言》;

  第四項(xiàng)議程:集體宣誓。請(qǐng)集團(tuán)公司黨委委員、工會(huì)主席楊劍鋒同志領(lǐng)誓,大家跟隨楊主席一起宣讀《員工誓詞》,請(qǐng)全體起立。

  第五項(xiàng)議程:頒發(fā)《企業(yè)文化手冊(cè)》和《員工手冊(cè)》。請(qǐng)主席臺(tái)就坐的領(lǐng)導(dǎo)為各板塊、直屬單位代表頒發(fā)手冊(cè)。

  首先請(qǐng)油田公司、煉化公司、榆林能化、礦業(yè)公司、勘探公司、管輸公司、銷售公司、產(chǎn)品經(jīng)銷公司、國(guó)際工程公司、財(cái)務(wù)中心的代表上臺(tái)領(lǐng)取《手冊(cè)》;

  請(qǐng)研究院、西北化工院、延安能化公司、延長(zhǎng)益業(yè)公司、興化集團(tuán)、化建公司、西橡公司、酒店管理公司、北京工程公司、光伏公司的代表上臺(tái)領(lǐng)取《手冊(cè)》;

  請(qǐng)省石化院、省輕工院、榆林煤化公司、油煤新技術(shù)公司、工貿(mào)公司、材料公司、陜西賓館、延長(zhǎng)房地產(chǎn)公司、鹽化工籌建處的代表上臺(tái)領(lǐng)取《手冊(cè)》。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,今天會(huì)議的議程已進(jìn)行完畢。剛才,趙海濤副書記通報(bào)了企業(yè)文化體系建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施情況;閆世可副總經(jīng)理宣讀了《關(guān)于印發(fā)延長(zhǎng)石油集團(tuán)文化理念和員工行為規(guī)范的通知》;宣讀了《延長(zhǎng)石油集團(tuán)文化宣言》,進(jìn)行了集體宣誓;頒發(fā)了《企業(yè)文化手冊(cè)》和《員工手冊(cè)》。最后,沈董事長(zhǎng)做了重要講話。講話強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化建設(shè)的重要意義,提出了延長(zhǎng)石油要建設(shè)“一主多元”的企業(yè)文化體系,并就做好集團(tuán)文化的推廣實(shí)施提出了四點(diǎn)要求。沈董事長(zhǎng)的講話對(duì)于推廣實(shí)施集團(tuán)文化,以及建設(shè)先進(jìn)的延長(zhǎng)石油文化具有重要的指導(dǎo)意義。我們要認(rèn)真領(lǐng)會(huì),結(jié)合各單位實(shí)際情況,抓好貫徹落實(shí)。

  下面,我就集團(tuán)文化的推廣實(shí)施講三點(diǎn)意見(jiàn)。

  一是要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)。各單位黨委要將沈董事長(zhǎng)的講話精神和集團(tuán)文化理念、員工行為規(guī)范作為中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容;鶎狱h支部要充分利用好三會(huì)一課,采取多種形式,開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)。同時(shí),要盡快將《企業(yè)文化手冊(cè)》和《員工手冊(cè)》分發(fā)到各單位、各部門,《員工手冊(cè)》要人手一冊(cè),為職工自學(xué)提供學(xué)習(xí)資料。讓廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)、理解和掌握集團(tuán)文化理念的重要意義和深刻內(nèi)涵,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、形成共識(shí),激發(fā)職工參與企業(yè)文化建設(shè)的熱情。

  二是要扎實(shí)做好宣傳。集團(tuán)公司要組建宣講隊(duì)伍,深入到基層一線和廣大員工當(dāng)中,集中開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。各單位要充分利用好報(bào)紙、網(wǎng)站、電視、專欄等宣傳載體加大宣傳力度,營(yíng)造良好的氛圍,使集團(tuán)文化盡快入腦、入心,把思想統(tǒng)一到集團(tuán)的奮斗目標(biāo)上來(lái),統(tǒng)一到集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中。

  三是要強(qiáng)化集團(tuán)文化理念和行為規(guī)范的應(yīng)用。要將集團(tuán)文化的各種理念融入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)管理的方方面面,滲透到體制、制度和工作流程中,形成科學(xué)的管理文化、制度文化和行為文化。把集團(tuán)員工行為規(guī)范作為提升員工職業(yè)道德和統(tǒng)一員工行為的基本要求,塑造延長(zhǎng)石油人新形象。通過(guò)企業(yè)文化的推廣應(yīng)用,用共同的理想信念凝聚思想;共同的奮斗目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)員工;人文的管理制度來(lái)規(guī)范行為,為集團(tuán)公司的科學(xué)持續(xù)快速發(fā)展提供保障。

  同志們,今天會(huì)議的各項(xiàng)議程已經(jīng)全部完成。會(huì)議結(jié)束后休會(huì)10分鐘,借此機(jī)會(huì),我們將舉行第一期集團(tuán)文化宣貫培訓(xùn),請(qǐng)大家按時(shí)參加。

成果發(fā)布會(huì)主持詞6

  雷:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

  曾:下面有請(qǐng)“守護(hù)QC小組”進(jìn)行發(fā)布,他們的課題是

  曾:各位同事《減少輔料棉布用量,降低危廢產(chǎn)生》,請(qǐng)“涂裝QC小組”準(zhǔn)備。

  合:下午好請(qǐng)?jiān)u委就他們的發(fā)布進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。

  雷:為了促進(jìn)QC活動(dòng)的深入開(kāi)展,加強(qiáng)公司內(nèi)部橫

  雷:下面有請(qǐng)“涂裝QC小組”進(jìn)行發(fā)布,他們的課題是向交流,及時(shí)總結(jié)已取得的QC成果,推動(dòng)群眾性質(zhì)《提高配重外觀質(zhì)量》,請(qǐng)“騰飛QC小組”準(zhǔn)備。

  量小組活動(dòng)蓬勃發(fā)展,普什重機(jī)公司組織召開(kāi)了此次請(qǐng)?jiān)u委就他們的發(fā)布進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。20xx年公司QC成果發(fā)布會(huì)。在我們此次課題成果發(fā)布之前,請(qǐng)?jiān)试S我介紹一下出席我們本次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),

  曾:下面有請(qǐng)“騰飛QC小組”進(jìn)行發(fā)布,他們的課題是《提高鋼他們分別是——普什集團(tuán)黨委辦主任蔣玲類原材料一次交檢合格率》,請(qǐng)“立項(xiàng)質(zhì)量改進(jìn)小組”準(zhǔn)備。

  曾:20xx年全公司共申報(bào)立項(xiàng)課題11項(xiàng),由于立項(xiàng)課題受各種因素的影響,進(jìn)展情況不一,截止目前已有6項(xiàng)課題經(jīng)過(guò)課題成果初審確定發(fā)布,今天下午我們?cè)谶@里舉行課題成果發(fā)布暨評(píng)審表彰會(huì)既是對(duì)這6項(xiàng)課題成果的.一次重要檢驗(yàn),下面有請(qǐng)公司副總經(jīng)理就本次發(fā)布活動(dòng)做動(dòng)員講話。

  感謝胡總的演講,下面我們將為大家宣布本次QC活動(dòng)成果發(fā)表的注意事項(xiàng)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

  雷:注意事項(xiàng)

  1、發(fā)布人員儀態(tài)自然大方,必須用普通話進(jìn)行發(fā)表。

  2、發(fā)表時(shí)間為13分鐘,每超過(guò)1分鐘扣發(fā)布成績(jī)2分,總發(fā)布時(shí)間不能超過(guò)16分鐘。

  3、每個(gè)小組的成果發(fā)布完畢后,有5分鐘時(shí)間由評(píng)委提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。

  曾:評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):QC小組成果總分由兩步部分組成:

  1、QC小組活動(dòng)成果現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審成績(jī)(占總成績(jī)的60%),由質(zhì)量部牽頭按《QC小組活動(dòng)成果現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審表》要求進(jìn)行打分。

  2、QC小組成果發(fā)表成績(jī)(占總成績(jī)的40%),按《QC小組成果發(fā)表評(píng)分表》進(jìn)行打分,去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后,得出的平均分即為每個(gè)小組的發(fā)表得分,上述兩項(xiàng)之和為該小組的最終得分。

  下面有請(qǐng)“理想QC小組”進(jìn)行發(fā)布,他們的課題是《提高鋼類原材料利用率》,請(qǐng)“前進(jìn)QC小組”準(zhǔn)備。請(qǐng)?jiān)u委就他們的發(fā)布進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。

  雷:下面有請(qǐng)“前進(jìn)QC小組”進(jìn)行發(fā)布,他們的課題是

  請(qǐng)?jiān)u委就他們的發(fā)布進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。雷:下面有請(qǐng)“立項(xiàng)質(zhì)量改進(jìn)小組”進(jìn)行發(fā)布,他們的課題是《提高小型結(jié)構(gòu)件的組焊質(zhì)量》請(qǐng)?jiān)u委就他們的發(fā)布進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。

  曾:下面進(jìn)入統(tǒng)分階段,請(qǐng)集團(tuán)公司質(zhì)量部部長(zhǎng)對(duì)本次QC成果發(fā)布會(huì)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)請(qǐng)總經(jīng)理對(duì)本次活動(dòng)做重要指示宣布各組評(píng)分結(jié)果并頒獎(jiǎng)(特等1名,一等2名、二等2名,質(zhì)量改進(jìn)小組優(yōu)秀獎(jiǎng)1名)

  《提升機(jī)器人設(shè)備利用率》,請(qǐng)“守護(hù)QC小組”準(zhǔn)備。請(qǐng)?jiān)u委就他們的發(fā)布進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。

  合:本次QC成果發(fā)布會(huì)圓滿結(jié)束,感謝各位的參與,再見(jiàn)

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