精選工作方案集合十篇
為了保障事情或工作順利、圓滿進行，時常需要預先制定一份周密的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編整理的工作方案10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作方案 篇1
一、指導思想
嚴格貫徹落實《綱要》的指導精神，堅持以法治思維和法治方式深化改革、化解矛盾、維護穩(wěn)定、促進發(fā)展為基礎(chǔ)，以加強法制建設(shè)、推進依法行政、提升職能作用、促進市場繁榮、規(guī)范市場秩序為主線，通過強基礎(chǔ)、抓主線，大力促進依法治區(qū)工作，建設(shè)法治工商。
二總體目標
把貫徹落實《綱要》精神與“257戰(zhàn)略”緊密結(jié)合起來，將工商工作全面納入法治化、規(guī)范化軌道。努力營造寬松有序的準入環(huán)境、公平競爭的市場環(huán)境、安全放心的消費環(huán)境、公正透明的親商環(huán)境，努力開創(chuàng)市場規(guī)范、執(zhí)法公正、權(quán)力透明、充滿活力的法治工商新局面。
三、工作任務
（一）大力推進依法執(zhí)政，加強黨組領(lǐng)導核心作用
�、睆娀y(tǒng)攬協(xié)調(diào)。黨組書記切實履行推進法治建設(shè)第一責任人職責，把依法治理工作擺上重要日程來安排、作為重要工作來推動、列為重要目標來考核。局黨組書記要與各部門負責人簽訂目標責任書，明確推進法治工作的年度目標任務、工作重點、責任主體和完成時限，強化督導考核工作，用落地生根的實際工作效果檢驗領(lǐng)導力和執(zhí)行力。
�、步∪h內(nèi)法治機制。健全黨組依法治理決策機制，建立完善重大決策法律咨詢、法律支持、合法性審查、決策評估、決策失誤責任追究糾錯機制。黨組的決策事務要通過多種方式公開。完善黨組及時研究解決依法治理中的新情況新問題機制。將黨風廉政建設(shè)納入法治軌道，落實黨組黨風廉政建設(shè)主體責任，提交述廉報告、完善述責述廉、約談等制度；嚴格管理黨員領(lǐng)導干部，建立黨風黨性黨紀教育制度；強化權(quán)力運行監(jiān)督制約，健全“積極預防、系統(tǒng)治理”工作機制，深入推進懲治和預防腐敗體系建設(shè)。落實紀檢組黨風廉政建設(shè)監(jiān)督責任，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，嚴格依照憲法法律和紀律規(guī)定規(guī)范執(zhí)紀行為，確保依紀依法安全文明辦案。
3.強化法治思維和依法辦事能力。抓住領(lǐng)導干部帶頭示范這個關(guān)鍵，切實增強領(lǐng)導班子及其成員懈怠法治的危機感、學法用法的緊迫感、推動法治的責任感。干部自覺提高運用法治思維和法治方式深化改革、推動發(fā)展、化解矛盾、維護穩(wěn)定的能力，帶頭遵守憲法法律，帶頭依法辦事，自覺在憲法法律范圍內(nèi)活動。
（二）全面推進依法行政，加快建設(shè)法治工商
4.依法全面履行工商職能。堅持法定職責必須為，法無授權(quán)不可為，完善和推進行政組織行政程序法律制度、政府權(quán)力清單制度和事權(quán)規(guī)范化法律化制度。
5.深化行政執(zhí)法體制改革。按照工商體制調(diào)整的要求，支持配合政府相對集中執(zhí)法權(quán)的工作，切實解決交叉執(zhí)法、多頭執(zhí)法和不執(zhí)法、亂執(zhí)法的問題，建立權(quán)責統(tǒng)一、監(jiān)督有力、權(quán)威高效的工商行政執(zhí)法體制。一是嚴格工商執(zhí)法人員資格管理，落實行政執(zhí)法職權(quán)核準公告，實行政執(zhí)法崗位責任制。二是執(zhí)行立案、調(diào)查、核審、執(zhí)法四分離制度，定期開展行政執(zhí)法案卷檢查，加強行風評議，落實重大行政行為和規(guī)范性文件備案制度，確保具體行政行為和抽象行政行為合法化。三是依法參與行政訴訟，落實行政機關(guān)負責人出庭應訴制度。四是全面履行生效判決、裁定和調(diào)解協(xié)議，認真辦理人民法院提出的司法建議，改進執(zhí)法監(jiān)管方式。五是加強誠信工商建設(shè)，工商機關(guān)非因法定事由并經(jīng)法定程序，不得撤銷、變更已經(jīng)生效的行政決定，因國家利益、公共利益或其他法定事由需要撤回或變更行政決定的`，應當依照法定權(quán)限和程序進行。六是進一步規(guī)范查封、扣押等行政強制措施，完善罰沒管理制度，嚴格遵守罰繳分離和罰沒物品依法處理規(guī)定。
6.堅持嚴格規(guī)范公正文明執(zhí)法。規(guī)范執(zhí)法程序，明確操作流程，建立執(zhí)法全過程記錄制度，執(zhí)行重大執(zhí)法決定法制審核制度。探索推行行政執(zhí)法裁量權(quán)案例指導制度。加強行政執(zhí)法信息化建設(shè)和信息共享，推行行政執(zhí)法流程網(wǎng)上運行和執(zhí)法文書電子化。
7.推進執(zhí)法信息公開。依法規(guī)范行政權(quán)力運行平臺和電子監(jiān)察平臺建設(shè)，在網(wǎng)站公開行政處罰案件信息，健全政務公開查詢系統(tǒng)。依據(jù)權(quán)力清單，向社會全面公開政府職能、法律依據(jù)、實施主體、職責權(quán)限、管理流程、監(jiān)督方式等事項。推行行政執(zhí)法公示制度、規(guī)范性文件公開制度、依申請公開規(guī)范管理和限期答復制度。
（三）廣泛開展法治宣傳教育，增強全民法治觀念
8.健全法治宣傳教育機制。強化黨組對法治宣傳教育工作的領(lǐng)導，按照“誰執(zhí)法誰普法”責任制和屬地原則推進普法工作。充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體和新媒體新技術(shù)在普法中的作用。認真做好“六五”普法總結(jié)工作。
9.深入推進“法律七進”。強化規(guī)劃引領(lǐng)，按照安排和要求，完成20xx年普法各項目標任務。抓好“法律七進”的細化工作和平臺建設(shè)。強化責任主體，逐個完善和落實“法律七進”實施意見和工作方案，對“進什么、怎么進、誰來進”三個關(guān)鍵點作出明確規(guī)范。強化針對性，根據(jù)行業(yè)、單位和人群，編寫普法大綱和普法讀物，分類分層次有針對性地開展“法律七進”。推進法律進機關(guān)，健全并落實黨組中心組學法制度；抓住領(lǐng)導干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，突出抓好科級領(lǐng)導干部、優(yōu)秀年輕干部、基層干部等重點對象法治教育培訓；重點抓住公職人員，將憲法法律教育列為繼續(xù)教育必修課，落實公職人員學法用法考核制度及任期內(nèi)依法行政情況考察制度。推進法律進企業(yè)，指導企業(yè)完善經(jīng)營管理人員學法用法制度，全年組織企業(yè)經(jīng)營管理人員集中學習2次以上。
�。ㄋ模┥钊胪七M社會治理，構(gòu)建法治社會體系
10.健全依法維護群眾權(quán)益機制。要完善信訪接待、處置制度，切實解決群眾信訪舉報反映的問題，保障信訪人、舉報人的權(quán)利和安全。按照國家工商總局新制訂的《工商行政管理部門處理消費者投訴辦法》，完善消費投訴處理機制，有效化解消費爭議。
工作方案 篇2
對標管理是現(xiàn)代企業(yè)中應用較為廣泛的重要管理方法，企業(yè)要生存并獲得核心競爭能力，就有必要全面實施對標管理。按照集團公司《對標管理工作實施指導意見》（陜色集團辦發(fā)〔20xx〕13號）精神，公司決定在內(nèi)部全面實行對標管理工作。結(jié)合公司經(jīng)營管理實際，制定公司《對標管理工作實施方案》，確保對標管理工作順利進行，并取得成效。
一、對標管理工作意義
對標管理就是企業(yè)在不斷尋找和研究同行一流企業(yè)的標桿實踐中，以最先進的基準目標與本企業(yè)進行比較、分析、判斷，促使企業(yè)將一些最優(yōu)化的標桿目標不斷的應用于整個改進和實踐活動中，從而進入趕超一流企業(yè)、創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的良性循環(huán)過程。
二、指導思想
對標管理工作要以科學發(fā)展觀為指導，以市場經(jīng)濟為基礎(chǔ)，以科學管理和技術(shù)革新為支撐，以提升企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和降本增效為重點，全面實踐標桿企業(yè)的優(yōu)秀方法和經(jīng)驗，達到提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量、生產(chǎn)效率和增強企業(yè)核心競爭力的目的。
三、工作原則
1、時效性原則
按照集團公司對標管理工作原則，在對標管理內(nèi)容上要實現(xiàn)
安全、質(zhì)量、任務及材料消耗與行業(yè)先進的對標，要認識到自身與行業(yè)先進企業(yè)的差距，需要兩個選廠和相關(guān)部門從提高管理水平、加快設(shè)備改造、優(yōu)化工藝流程、降低能源消耗、控制安全環(huán)保指標等方面入手，對標范圍要逐步覆蓋公司不同層面，通過對標管理的創(chuàng)新和改進，全面提升公司管理實效和經(jīng)營效率。
2、先進性原則
對標管理工作要通過構(gòu)建指標體系、確定要素指標、制定改進措施、考評對標成果等過程，對提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和降本增效起到有效的推進作用。在選定標桿企業(yè)時，要合理定位，堅持高標準，指標體系和要素指標的`確定要充分體現(xiàn)先進水平，選定的標桿企業(yè)必須是黃金礦山企業(yè)中處于領(lǐng)先水平的企業(yè)，具有較好的經(jīng)營業(yè)績和企業(yè)文化，對標桿企業(yè)的指標體系和要素要進行分析整理，形成具有公司自身特色的系統(tǒng)化指標體系。
3、持續(xù)性原則
對標管理工作要具備強大的學習能力和創(chuàng)新能力，要把對標管理工作做為企業(yè)管理的一項長效機制，要持續(xù)推進，不斷挖掘潛力。對標管理是一個持續(xù)、穩(wěn)定的創(chuàng)新和優(yōu)化過程，在不斷循環(huán)提升的實踐過程中形成和保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
四、對標管理指標體系
根據(jù)黃金礦山企業(yè)的特點，公司分別向一選廠、二選廠、生產(chǎn)技術(shù)部、財務審計部和安全環(huán)保部征集了對標管理要素指標33項，初步確定了目標值。按照要素指標性質(zhì)，將公司對標管
理要素指標分為經(jīng)濟運行質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營指標、質(zhì)量環(huán)境安全和降本節(jié)能增效四個體系，并分別確定了要素指標的行業(yè)領(lǐng)先值、標桿企業(yè)值和20xx年奮斗目標值。在降本節(jié)能增效體系中，由于兩個選廠生產(chǎn)規(guī)模不同，主要選礦物料消耗有所差別，因此分別制定了能源消耗和原材料消耗指標。
五、項目執(zhí)行小組
為了保證各項要素指標能夠完成20xx年度確定的奮斗目標值，根據(jù)要素指標類型，分別成立以下項目執(zhí)行小組：
1、經(jīng)濟運行質(zhì)量小組（10項要素指標）
組長：閆武科
小組成員：王炎軍趙勇
2、生產(chǎn)技術(shù)指標小組（6項要素指標）
組長：柳小勇
小組成員： 張文革 范啟雨 喬 宏
3、質(zhì)量環(huán)境安全小組（7項要素指標）
組長：楊斌君
小組成員：張學斌馬乾會
4、降本節(jié)能增效小組（10項要素指標）
組長：范啟雨
小組成員：柳小勇喬 宏田晟
六、要素指標改進措施
各項目執(zhí)行小組要根據(jù)要素指標性質(zhì)和確定的目標值，在按
照以下措施完成要素指標目標值的過程中，要充分調(diào)動和鼓勵崗位職工以各種形式提出改進措施，全員參與，不斷優(yōu)化，持續(xù)改進。
1、經(jīng)濟運行質(zhì)量指標體系
經(jīng)濟運行質(zhì)量體系共10項要素指標，包括資產(chǎn)負債率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)、流動比率等指標。在提高流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率方面，應及時盤活流動資金，減少存貨積壓、及時清理應收款項，加速資金周轉(zhuǎn)。主要方式是通過公司經(jīng)濟責任制考核，對于存貨、應收款項余額按照比例進行考核獎罰，有效降低產(chǎn)品庫存，減少資金占用，提高流動資金周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)。
同時，和各商業(yè)銀行保持良好合作關(guān)系，力爭取得等級較高的授信評級，使貸款利率降低到基準利率，減少財務費用。通過合理安排資金，保證流動資金周轉(zhuǎn)和重點工程建設(shè)資金，降低短期貸款余額，降低資產(chǎn)負債率。
在銷售環(huán)節(jié)，要密切關(guān)注黃金銷售市場，拓寬銷售渠道和方式，有效規(guī)避市場風險，嚴格執(zhí)行《產(chǎn)品銷售管理辦法》，力爭銷售利潤最大化，提高凈資產(chǎn)收益率。
在成本費用管理方面，要嚴格控制開支，增強財務約束力，在年度預算和經(jīng)濟責任制考核辦法執(zhí)行過程中，要更加程序化、規(guī)范化和精細化。同時，公司需要增加新的經(jīng)濟增長點，不斷擴大市場占有率和銷售額，努力提高銷售收入增長率。
2、生產(chǎn)技術(shù)指標體系
在生產(chǎn)技術(shù)指標體系改進方面，首先要嚴格執(zhí)行公司《礦山
工程施工管理辦法》、《礦山工程驗收管理辦法》，完善采礦車間月度考核體系，不斷推動工程質(zhì)量上層次、上水平，工程設(shè)計高起點、現(xiàn)場施工高定位、工程驗收高標準。井下生產(chǎn)現(xiàn)場加強監(jiān)管，督促采礦車間加強設(shè)備管理，提高機械化裝備和科技含量，提高勞動生產(chǎn)率水平和效率。采礦車間必須按批準的設(shè)計、計劃和工程質(zhì)量標準進行生產(chǎn)采切工程，做到合理開采。礦塊回采前，采礦技術(shù)人員要向生產(chǎn)人員進行技術(shù)交底，以免情況不明造成礦石的損失貧化。生產(chǎn)人員在礦床開采過程中，應最大限度地回收礦產(chǎn)資源，確保采礦損失率和貧化率的降低。
在充分利用低品位礦石的前提下，努力提高入選品位，進一步提高選礦回收率。在控制尾渣品位方面，要增加磨礦細度，更換或改造型旋流器等設(shè)備，同時對現(xiàn)有的洗炭箱進行改造，優(yōu)化洗炭方法，防止粉炭影響指標。在控制尾液品位方面，要加大工藝流程中指標的監(jiān)控力度，及時快速反應，嚴格控制好氰根、堿值、炭密度等指標，確保對標管理目標值的實現(xiàn)。
3、質(zhì)量安全環(huán)保體系
在質(zhì)量檢驗改進方面，要繼續(xù)認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，精細化作業(yè)。同時，對質(zhì)檢技術(shù)人員開展業(yè)務培訓和教育，加強考核，增強責任心和業(yè)務技能水平。質(zhì)檢環(huán)節(jié)注重引進先進技術(shù)、設(shè)備和管理方法，定期校正檢驗器具，保證業(yè)務數(shù)據(jù)準確，質(zhì)量有所提高。
工作方案 篇3
一、總體目標
1、加強公司高管人員的培訓，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。
2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。
3、加強公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。
4、加強公司操作人員的技術(shù)等級培訓，不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。
5、加強公司員工的學歷培訓，提升各層次人員的科學文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。
6、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓，加快持證上崗工作步伐，進一步規(guī)范管理。
二、原則與要求
1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質(zhì)量。
2、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地，臨近院校為外委培訓基地的培訓網(wǎng)絡，立足自主培訓搞好基礎(chǔ)培訓和常規(guī)培訓，通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓。
3、堅持“公司+院校”的聯(lián)合辦學方式，業(yè)余學習為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進行聯(lián)合辦學，開辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學完成學業(yè)，取得學歷。
4、堅持培訓人員、培訓內(nèi)容、培訓時間三落實原則。20xx年，高管人員參加經(jīng)營管理培訓累計時間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務培訓累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于30天。
三、培訓內(nèi)容與方式
(一)公司領(lǐng)導與高管人員
1、中央、國家和政府的大政方針的學習，國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟形勢分析，國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓。
2、開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營理念，提高科學決策能力和經(jīng)營管理能力。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會;到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學習;參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓師的高端講座。
3、學歷學位培訓、執(zhí)業(yè)資格培訓。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學歷進修或MBA、EMBA學習;參加高級經(jīng)營師等執(zhí)業(yè)資格培訓。
(二)中層管理干部
1、管理實務培訓。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領(lǐng)導藝術(shù)等。請專家教授來公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專場講座;在公司培訓中心接收時代光華課程。
2、學歷進修和專業(yè)知識培訓。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(專本科)函授、自考或參加MBA及其它碩士學位進修;組織經(jīng)營、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試，獲取執(zhí)業(yè)資格證書。
3、強化項目經(jīng)理(建造師)培訓。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經(jīng)理進行輪訓，培訓面力爭達到50%以上，重點提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務能力。同時開通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠程職業(yè)教育網(wǎng)，給員工提供學習的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件，且有專業(yè)發(fā)展能力的員工，組織強化培訓，參加社會建造師考試，年凈增人數(shù)力爭達到10人以上。
4、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學習參觀，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，借鑒成功經(jīng)驗。
(三)專業(yè)技術(shù)人員
1、由各專業(yè)副總工程師、工程師定期進行專題技術(shù)講座，并建設(shè)公司自己的遠程教育培訓基地，進行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識等專項培訓，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，提高研發(fā)水平。
2、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進企業(yè)學習、學習先進經(jīng)驗，開闊視野。年內(nèi)計劃安排兩批人員到單位參觀學習。
3、加強對外出培訓人員的嚴格管理，培訓后要寫出書面材料報培訓中心，必要時對一些新知識在公司內(nèi)進行學習、推廣。
4、對會計、經(jīng)濟、統(tǒng)計等需通過考試取得專業(yè)技術(shù)職務的專業(yè)人員，通過計劃培訓和考前輔導，提高職稱考試的合格率。對工程類等通過評審取得專業(yè)技術(shù)職務的專業(yè)人員，聘請相關(guān)專業(yè)的專家進行專題講座，多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級。
(四)職工基礎(chǔ)培訓
1、新工入廠培訓
20xx年繼續(xù)對新招聘員工進行強化公司的企業(yè)文化培訓、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、質(zhì)量意識培訓。每項培訓年不得低于8個學時;通過實行師傅帶徒弟，對新員工進行專業(yè)技能培訓，基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率必須達到100%。試用期結(jié)合績效考核評定成績，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于一定的表彰獎勵。
2、轉(zhuǎn)崗職工培訓
要繼續(xù)對人力中心人員進行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項目進展等方面的`培訓、每項不得低于8個學時。同時隨著公司的擴建，內(nèi)部就業(yè)渠道的增加，及時進行專業(yè)技術(shù)培訓，培訓時間不得少于20天。
3、職工技術(shù)等級培訓
公司計劃新培養(yǎng)一級150名，二級員工100名，三級員工80名，四級員工20名。中級工以上人員占技術(shù)人員比例達到70%以上;一方面繼續(xù)普及，擴大比例，工作重點是培養(yǎng)高級技術(shù)人員，計劃培養(yǎng)中級管理人員10人，初級管理人員20人。形成較為完善的技能人才體系。基層單位及分公司要把工作重點放在基礎(chǔ)工作上，重點培訓中級工和高級工，爭取中級工以上人員能占整個技術(shù)工人比例40%以上，使技術(shù)管理人員的素質(zhì)有整體提高。
4、加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。
今年，公司將選擇部分主業(yè)工種進行輪訓，并在本市相關(guān)技校適時組織符合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓、考核，力爭新增技師、高級技師達30人以上。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。
5、加強復合型、高層次人才培訓。
各部門和基層單位要積極創(chuàng)造條件，鼓勵員工自學和參加各類組織培訓，實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的復合型人才和高層次人才。
6、抓好工程施工人員的培訓。
u做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復證培訓工作，嚴格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。
人力資源作為企業(yè)發(fā)展的第一要素，但我們的企業(yè)總是覺得人才梯隊難以跟上，優(yōu)秀的員工難選、難育、難用、難留?所以，如何打造企業(yè)的核心競爭力，人才培養(yǎng)是關(guān)鍵，而人才的培養(yǎng)，來源于員工通過不斷地學習和培訓，不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)和知識技能，打造一支高績效的團隊，從而使企業(yè)從優(yōu)秀到卓越，永遠基業(yè)常青!
工作方案 篇4
一，加強經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)
加強經(jīng)濟運行監(jiān)測與分析。抓住經(jīng)濟運行中帶全局性，前瞻性和苗頭性的問題，研究提出應對措施和政策建議，及時解決經(jīng)濟運行中的突出問題；重視做好鎮(zhèn)街經(jīng)濟運行工作，開展鎮(zhèn)村兩級經(jīng)濟發(fā)展情況專題研究。做好重點能源供應保障。爭取省增加我市供電指標；落實有關(guān)政策，支持地方電廠頂峰發(fā)電；加強電力需求側(cè)管理，全面落實錯峰用電方案；推動地方電源建設(shè)，支持東莞電化實業(yè)股份有限公司利用IGCC發(fā)電技術(shù)建設(shè)地方電源的發(fā)展計劃；加強成品油市場監(jiān)測，落實月報制度，全力保障成品油的市場供應，修訂《東莞市新建加油站管理辦法》，加快新建油站建設(shè)進度。
二，加快發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)
培育新型平板顯示產(chǎn)業(yè)，支持有機發(fā)光顯示器示范生產(chǎn)線項目和廣東有機發(fā)光顯示產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院建設(shè)；開展現(xiàn)代信息服務業(yè)，軟件產(chǎn)業(yè)，集成電路產(chǎn)業(yè)等重點調(diào)研；制定《關(guān)于加快推進我市信息產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新的指導意見》，完善《關(guān)于加快推進我市企業(yè)信息化建設(shè)的實施意見》的配套措施，加強企業(yè)信息化推廣培訓，推動工業(yè)八大支柱產(chǎn)業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)；研究上報《關(guān)于扶持促進創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的實施意見》。
三，扶持裝備制造業(yè)做強
支持全市20家裝備制造業(yè)重點企業(yè)實施一批技術(shù)改造與創(chuàng)新重點項目，加快培育"兩自"型民營裝備企業(yè)；壓濾機濾布以電子信息，汽車零部件，特色產(chǎn)業(yè)集群和機械裝備制造業(yè)為重點領(lǐng)域，參與周邊地區(qū)重大裝備產(chǎn)業(yè)項目配套和全省裝備產(chǎn)業(yè)協(xié)作分工；支持廣東中遠船務工程有限公司麻涌造船基地建設(shè)。
四，強化產(chǎn)業(yè)招商與區(qū)域合作
研究上報《東莞市鼓勵總部經(jīng)濟發(fā)展的實施意見》，支持和服務好松山湖科技產(chǎn)業(yè)園，東部工業(yè)園，虎門港和生態(tài)產(chǎn)業(yè)園等重點產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的建設(shè)與開發(fā)，著重引進一批企業(yè)總部，高科技項目和大型項目；編制加強我市與周邊地區(qū)產(chǎn)業(yè)合作的發(fā)展規(guī)劃。
五，推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園建設(shè)
落實《關(guān)于促進東莞市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園建設(shè)的實施意見》，加強對新設(shè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園項目的立項管理，指導已建園區(qū)抓好園區(qū)規(guī)劃，建設(shè)，招商與管理，選擇1—2個園區(qū)開展試點工作，示范帶動園區(qū)加快建設(shè)。
六，抓好產(chǎn)業(yè)集群升級示范區(qū)建設(shè)
指導省級產(chǎn)業(yè)集群升級示范區(qū)抓好園區(qū)，區(qū)域品牌和公共服務平臺三大建設(shè)，研究認定市級產(chǎn)業(yè)集群升級示范區(qū)的政策可行性和必要性，組織申報第三批省級產(chǎn)業(yè)集群升級示范區(qū)；指導辦好一批行業(yè)性公共服務平臺，選擇流通服務體系基礎(chǔ)條件較好的升級示范區(qū)，爭取承擔全省產(chǎn)業(yè)集群流通平臺建設(shè)試點。
七，培育發(fā)展工業(yè)商貿(mào)龍頭企業(yè)
落實《關(guān)于加快培育和發(fā)展東莞市工業(yè)商貿(mào)龍頭企業(yè)的實施意見》，突出從技術(shù)改造，名牌戰(zhàn)略，用電保障，節(jié)能減排，信息化建設(shè)，并購重組等方面加強政策支持和服務，鼓勵和推動一批有條件的龍頭企業(yè)上市。
八，加強中小企業(yè)社會化服務
制定促進中小企業(yè)發(fā)展的政策措施；爭取成立市中小企業(yè)服務中心；開展中小企業(yè)社會化服務體系專項調(diào)研，扶持一批中小企業(yè)服務平臺；籌備組建市信用擔保業(yè)協(xié)會，充分發(fā)揮好信用擔保機構(gòu)及典當企業(yè)在中小企業(yè)融資方面的作用，推進與中國出口信用保險公司合作共建的中小企業(yè)融資服務平臺建設(shè)。
九，支持企業(yè)技術(shù)改造與創(chuàng)新
參與制定"科技東莞"工程第二批配套政策，編制并實施全市產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步規(guī)劃；落實省市共建先進制造業(yè)基地工作；突出支持工業(yè)八大支柱產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造和創(chuàng)新；重點實施一批節(jié)能技改項目；注重抓好流通業(yè)技術(shù)改造；組織和參與省市粵港關(guān)鍵領(lǐng)域重點突破項目以及省財政支持技術(shù)進步項目招標活動；認定和指導組建市級企業(yè)技術(shù)中心，組織申報一批國家級，省級企業(yè)技術(shù)中心；總結(jié)報道一批技術(shù)改造與創(chuàng)新成果及典型案例。
十，推進名牌帶動戰(zhàn)略
籌備召開全市名牌帶動戰(zhàn)略表彰大會；貫徹實施名牌培育發(fā)展規(guī)劃，制訂名牌重點培育指導性目錄，指導扶持一批重點企業(yè)創(chuàng)建名牌，力爭在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)名牌，打造商貿(mào)服務業(yè)名牌，發(fā)掘恢復地方老品牌和老字號，引導外資企業(yè)創(chuàng)建國內(nèi)品牌等方面有較大突破；抓好區(qū)域國際品牌試點建設(shè)與經(jīng)驗推廣，支持大朗鎮(zhèn)開展標準體系建設(shè)和編制實施品牌發(fā)展規(guī)劃等工作。
十一，實施"商貿(mào)東莞"工程
指導鎮(zhèn)街編制鎮(zhèn)級城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃；濾布認定第三批市級社區(qū)商業(yè)示范社區(qū)，引導社區(qū)商業(yè)升級發(fā)展；開展專業(yè)批發(fā)市場，商業(yè)步行街，大型商場和餐飲業(yè)等專題調(diào)研；制定全市保稅物流發(fā)展規(guī)劃，重點物流企業(yè)及批發(fā)市場扶持發(fā)展與改造提升計劃；制訂全年經(jīng)貿(mào)合作與會展業(yè)發(fā)展計劃，指導和服務好各項重大商貿(mào)活動和以九大品牌展會為主的大型會展活動；培育一批龍頭型的現(xiàn)代商貿(mào)流通企業(yè)，創(chuàng)建一批服務業(yè)名牌；開展餐飲企業(yè)分等評級工作；培育發(fā)展連鎖經(jīng)營，現(xiàn)代物流，新型批發(fā)業(yè)，電子商務等現(xiàn)代流通方式，引進一批外資商務項目，延伸流通服務業(yè)的輻射半徑。
十二，深入開展節(jié)能降耗
完善GDP能耗公報制度；按計劃落實循環(huán)經(jīng)濟試點城市，試點園區(qū)，試點單位等工作，同時開展鎮(zhèn)街節(jié)能降耗試點工作；組織召開全市節(jié)能降耗和技改投資工作現(xiàn)場會議；落實節(jié)能獎勵專項資金及管理辦法，支持實施一批節(jié)能改造重點項目；組建市能源利用監(jiān)測中心和市節(jié)能技術(shù)服務中心，創(chuàng)辦《東莞能源監(jiān)測》季刊；深入推進"雙千節(jié)能行動"；爭取設(shè)立市清潔生產(chǎn)服務中心；提出鼓勵新能源推廣應用的政策建議，支持神華環(huán)保水煤漿項目和電化集團煤氣化聯(lián)合循環(huán)（IGCC）潔凈煤發(fā)電項目建設(shè)；成立市能源行業(yè)協(xié)會；辦好節(jié)能宣傳周，擴大節(jié)能降耗的輿論氛圍。
十三，整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序
重點開展食品安全整治，打擊非法行醫(yī)，保護知識產(chǎn)權(quán)，打擊傳銷，打擊商業(yè)欺詐等整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序?qū)ｍ椪�；抓好行政�?zhí)法與刑事司法銜接平臺建設(shè)；研究分析企業(yè)負擔的'新形式，新矛盾，提出減輕企業(yè)負擔的政策建議。制定《生豬屠宰企業(yè)管理辦法》，加強屠宰企業(yè)硬件建設(shè)與規(guī)范管理；按年供應能力800萬頭的預期目標繼續(xù)認定供莞生豬定點基地；全面實施集中采購；推廣石龍試點經(jīng)驗，開展肉品安全信息化監(jiān)管系統(tǒng)網(wǎng)絡建設(shè)；加強生豬肉品市場供應監(jiān)測和調(diào)控，努力實現(xiàn)"兩個100%"的目標。加強酒類市場執(zhí)法，發(fā)揮好酒類產(chǎn)品經(jīng)營誠信單位的放心酒供應主渠道作用。貫徹落實《東莞市農(nóng)貿(mào)市場管理辦法》以及農(nóng)貿(mào)市場發(fā)展專項規(guī)劃。規(guī)范拍賣業(yè)管理，加快全市拍賣大廳建設(shè)，成立拍賣典當行業(yè)協(xié)會。加強鹽業(yè)，典當，二手車，報廢機動車，民爆器材，船舶生產(chǎn)等行業(yè)的規(guī)范管理。
十四，加強隊伍建設(shè)
深入學習省委十屆二次全會和市委十二屆二次全會精神，認真開展解放思想學習討論活動，深入開展專題調(diào)研，研究制定經(jīng)貿(mào)部門解放思想推動科學發(fā)展的指導意見；加強機關(guān)作風建設(shè)，抓好政務公開，加快窗口辦事和行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)；加強黨風廉政建設(shè)，深入開展思想道德教育，法制教育，紀律教育和廉政教育等活動；加強學習培訓，提高隊伍能力素質(zhì)。
工作方案 篇5
各科室、監(jiān)察的大隊：
為了認真貫徹落實縣委5月5日的防汛防旱工作會議精神，按照縣防汛防旱指揮部印發(fā)的《縣防汛防旱工作責任制》要求，立足防大汛、抗大旱，以防為主、防范結(jié)合的原則，全力確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，結(jié)合本局工作實際，特制定本方案。
一、健全機構(gòu)，落實職責
成立防汛防旱工作專項領(lǐng)導小組，組長由局長唐先平同志擔任，分管領(lǐng)導為副組長，科室、監(jiān)察的大隊負責人為成員，領(lǐng)導小組負責完善防汛防旱預案，擬定工作措施，指導督促防汛防旱工作的安全檢查；指出存在問題，排查安全隱患，提出整改措施；建立責任追究制度，對工作不到位、措施不落實，造成重特大安全生產(chǎn)事故的`，嚴肅追究相關(guān)人員責任。
二、分片包干，嚴格檢查
按照“責任到人，分片包干，全面負責”的原則，局劃分四個小組，做好防汛防旱工作的全面監(jiān)管檢查工作。具體小組劃分如下：
防汛防旱安全監(jiān)管分組如下：
安全監(jiān)管總指揮：
1、城區(qū)、濉河、汴河片
2、縣淮河、懷洪新河片
3、縣徐洪河片
4、小水庫
三、加強紀律，全力做好掛鉤單位服務
在加強防汛防旱工作中，各檢查小組一定要加強紀律，增強責任心，健全防汛防旱值班制度，堅持24小時值班，做好值班記錄，在汛期或旱情出現(xiàn)的情況下，主要領(lǐng)導必須靠前指揮，及時化解險情，保證人民生命財產(chǎn)安全。
在這次做好防汛防旱工作中，我局掛鉤石集鄉(xiāng)，為全面配合做好石集鄉(xiāng)防汛防旱工作，我局派林祥成副局長與石集鄉(xiāng)聯(lián)系，監(jiān)察的大隊具體配合石集鄉(xiāng)做好防汛防旱工作事宜，要緊密聯(lián)系、加強溝通，督促、帶動石集鄉(xiāng)全面做好防汛防旱工作，確保防旱防汛工作圓滿完成。
工作方案 篇6
一、補貼資金來源
我縣農(nóng)資綜合補貼資金主要來源于省財政下達的專項支出預算。
二、補貼資金使用范圍
省財政下達我縣的農(nóng)資綜合補貼資金全部兌付給種糧農(nóng)民（或種糧農(nóng)戶，含國有農(nóng)場的種糧職工，下同），用于彌補因化肥、柴油等主要農(nóng)資價格上漲造成的農(nóng)民種糧增支。
三、補貼資金分配和補貼標準
�。ㄒ唬┙衲晔∝斦凑帐〗y(tǒng)計局提供的上年份各縣（市、區(qū)）糧食作物播種面積進行分配，我縣的補貼資金是以90197畝的糧食作物播種統(tǒng)計面積為基數(shù)，補貼標準每畝56.55元，補貼資金總額510.06萬元。本著公平、穩(wěn)定的原則，我縣補貼資金按照年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場、區(qū)）上報縣統(tǒng)計局的90197畝糧食作物播種面積進行分配，補貼標準每畝56.55元。
四、補貼資金兌付
（一）兌付對象
農(nóng)資綜合補貼資金兌付對象為全縣種糧農(nóng)戶。
（二）兌付原則
一是補貼資金兌付采取當年補上年的辦法，即當年依據(jù)上年糧食作物播種面積兌付補貼；二是向種糧大戶傾斜，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場、區(qū)）可從下達的農(nóng)資綜合補貼資金中單獨安排種糧大戶獎勵。
�。ㄈ﹥陡兑罁�(jù)
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場、區(qū)）應及時組織各村對本村年每個種糧農(nóng)民全年糧食播種面積的核實、匯總，并由鄉(xiāng)鎮(zhèn)將核實、匯總的'面積于2月25日前上報縣農(nóng)業(yè)局、統(tǒng)計局、財政局�？h政府組織農(nóng)業(yè)、統(tǒng)計、財政等相關(guān)部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的數(shù)字進行核查，核查后的數(shù)字作為資金兌付的依據(jù)。
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結(jié)合本地實際，農(nóng)資綜合補貼資金兌付的糧食作物品種為國家確定的糧食作物品種范圍內(nèi)的水稻、甘薯、馬鈴薯、玉米、高粱、大豆、雜豆，糧食作物品種補貼范圍，原則上不調(diào)整變動。
�。ㄎ澹┌l(fā)放形式及時間要求
20xx年直補資金按照“縣財政專戶—農(nóng)信社—補貼對象”的資金流向，發(fā)放形式采取“一折通”形式發(fā)放，力爭在2月29日前將補貼資金兌付到種糧農(nóng)戶。
五、辦理程序
�。ㄒ唬┯筛鬣l(xiāng)鎮(zhèn)（場、區(qū)）負責組織，在歷年“一折通”辦理和綜合補貼資金發(fā)放的基礎(chǔ)上，以所轄村為單位填寫農(nóng)戶新增、減少、變更信息情況表，并按實際種糧對象和播種面積填寫“20xx年補貼面積核對表”，由農(nóng)戶對各自的補貼面積進行確認簽名后，匯總填寫“村級種糧農(nóng)民農(nóng)資綜合直補匯總情況表”和“綜合直補發(fā)放審批表”，經(jīng)核對審定后報送縣農(nóng)業(yè)局、統(tǒng)計局、財政局審批，同時將“20xx年綜合直補公示表”在所在村公示。
�。ǘ┛h農(nóng)業(yè)局、縣統(tǒng)計局負責對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場、區(qū)）報送的“20xx年補貼面積核對表”、“村級種糧農(nóng)民農(nóng)資綜合直補匯總情況表”和“綜合直補發(fā)放審批表”進行審核，重點對補貼對象和綜合直補面積進行把關(guān)，經(jīng)審核確認后報送縣財政局審批。
（三）縣財政局根據(jù)縣農(nóng)業(yè)局報送的“綜合直補發(fā)放審批表”，經(jīng)過審批同意后撥付補貼資金。由農(nóng)村信用社將專戶資金直接打入農(nóng)戶存折，實行統(tǒng)一支付。
六、職責分工
�。ㄒ唬⿲嵭姓组L負責制，縣政府對落實全縣農(nóng)資綜合補貼政策負總責，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場、區(qū)）對落實本地區(qū)農(nóng)資綜合補貼政策負總責，并實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)長負責制。
�。ǘ┺r(nóng)資綜合補貼政策由縣政府具體組織實施，各有關(guān)部門按職能分工，負責實施。其中：財政部門負責資金的分配、撥付、兌付和監(jiān)督管理工作；農(nóng)業(yè)部門負責監(jiān)測提供糧食播種面積等有關(guān)數(shù)據(jù)；統(tǒng)計部門負責提供糧食作物播種面積；物價部門負責化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資價格的監(jiān)測，測算農(nóng)民種糧成本等工作；審計部門負責農(nóng)資綜合補貼政策落實各有關(guān)工作的審計，查處有關(guān)違法違規(guī)事項；監(jiān)察部門負責農(nóng)資綜合補貼政策落實工作的效能監(jiān)督，查處有關(guān)違規(guī)違紀責任單位和責任人。
七、監(jiān)督管理
（一）除按上級財政部門要求用于糧食基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的新增農(nóng)資綜合補貼資金外，下達到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場、區(qū)）的農(nóng)資綜合補貼資金，應全部兌付給種糧農(nóng)民或獎勵種糧大戶，不得截留、擠占、挪用，確保資金安全，做到�？顚Ｓ�。
（二）縣財政、監(jiān)察、審計、農(nóng)業(yè)部門要充分發(fā)揮職能作用，對農(nóng)資綜合補貼資金的分配使用和兌付等環(huán)節(jié)實施全過程監(jiān)督管理。及時查處落實農(nóng)資綜合補貼政策工作中違規(guī)違紀行為和事項，追究違規(guī)違紀責任單位和責任人。
�。ㄈ⿲嵭嘘柟獠僮�，加強宣傳。通過電視、廣播、報紙、墻報、印發(fā)宣傳材料等方式廣泛宣傳農(nóng)資綜合補貼政策和本地區(qū)補貼資金兌付實施方案。各項工作要公開透明、程序規(guī)范、合法合規(guī)，自覺接受社會和輿論監(jiān)督。
�。ㄋ模┭a貼資金必須全部使用“中國農(nóng)民補貼網(wǎng)”管理軟件直接發(fā)放和管理。從補貼工作開始至結(jié)束，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場、區(qū)）每月28日前要將分戶補貼數(shù)據(jù)及時報送財政局，切實建立中國農(nóng)民補貼網(wǎng)分戶補貼數(shù)據(jù)資料月報制度，實現(xiàn)中國農(nóng)民補貼網(wǎng)對我縣農(nóng)戶補貼兌付情況按月動態(tài)反映。認真落實補貼網(wǎng)管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)長責任制，建立嚴格的崗位責任制度。進一步加強信息管理，有關(guān)種糧農(nóng)民及糧食作物播種面積、補貼兌付等信息應及時采集、更新。
工作方案 篇7
一、違反工作紀律工作效能，包括以下情況：
1、會議紀律方面：未經(jīng)批準，無故不參加會議；開會遲到早退；開會時交頭接耳；開會手機未調(diào)振動靜音、接聽手機；會場抽煙。
2、上班紀律方面：上班遲到、早退；工間擅自離崗；上班時間上網(wǎng)玩電腦游戲、看小說、炒股，非工作有關(guān)的網(wǎng)上聊天；不能保持辦公室整潔等。
3、公車管理方面：公務車輛不按規(guī)定停車入庫；公車私用；車輛帶病上路影響行車安全；公務車輛司機邊開車邊打電話；不能保持車輛整潔等。
4、上報工作材料方面：每月28日前需上報的工作效能月報、每周一下班前需上報的上周服務事項及服務對象聯(lián)系方式等要求上報材料，有時間要求，未能按時上報的。
5、服務態(tài)度方面：被群眾舉報不作為，有向服務對象“吃、拿、卡、要”，態(tài)度較差，不按公示辦結(jié)時限完成工作等行為，經(jīng)查證屬實的。
二、工作人員請病假事假，必須按規(guī)定程序報批，請事假半天以內(nèi)由科室單位負責人批準；兩天（含兩天）以內(nèi)書面請假由分管領(lǐng)導簽字批準；兩天以上由局主要領(lǐng)導簽字批準。請假條交局紀檢監(jiān)察室備案。中層正職請假一天以上（含一天）須向局主要領(lǐng)導匯報。工作人員請病假的，需有醫(yī)生開具的病假證明。
三、違反以上工作紀律工作效能的`處理辦法。
1、被市效能辦查實的處理：正式職工每次扣20xx元，臨時工當場辭退。正式職工第二次被市效能辦查實的，除扣除20xx元外，給予當年年度考核為“基本稱職”，
2、被局查實的處理：第一次扣當事人200元；第二次扣當事人1000元；第三次扣當事人20xx元；第四次開始除扣當事人20xx元外，給予當事人當年年度考核為“基本稱職”。
3、各科室單位負責人要管理好下屬工作人員，各單位工作人員違反工作紀律工作效能，被市效能辦查到一次，或被局查到三次，取消該工作人員及科室單位負責人當年評優(yōu)評先資格及干部提拔任用資格，取消該科室單位評優(yōu)評先資格。
4、各科室單位所屬工作人員中，有被市效能辦查到第二次，或被局查到第四次的工作人員，科室單位負責人連帶每次扣20xx元。
5、每月通報違反工作紀律工作效能情況，并在局機關(guān)大樓一樓大廳公示。
工作方案 篇8
一、指導思想
以提高我局干部職工整體素質(zhì)為關(guān)鍵，努力提升我局整體形象，為順利實現(xiàn)省級文明縣城創(chuàng)建目標作出應有的貢獻。
二、工作部署
第一階段：宣傳發(fā)動，全面部署（20xx年3月份）。組建機構(gòu)，制定《工作方案》，召開文明創(chuàng)建動員大會，安排部署創(chuàng)建工作。組織干部職工深入學習有關(guān)創(chuàng)建文明單位的文件精神，充分調(diào)動廣大職工參與創(chuàng)建工作的積極性和主動性，提高對創(chuàng)建工作重要性的認識，明確創(chuàng)建目標和要求，引導機關(guān)干職工提高認識，自覺參與。
第二階段：組織實施，集中創(chuàng)建（20xx年4月至9月底）。嚴格按照我縣創(chuàng)建省級文明縣城責任分解表中責任單位的測評標準，集中時間、人力、物力，全面實施創(chuàng)建，堅持硬件、軟件一齊抓，全面完成創(chuàng)建任務。
為順利達到創(chuàng)建省級文明縣城的相關(guān)要求，我局將開展打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項行動。嚴肅查處一批違法違規(guī)企業(yè)，形成打擊制售假冒偽劣商品行為的高壓態(tài)勢；增強企業(yè)誠信守法意
識，提高消費者識假辨假能力，形成自覺抵制假冒偽劣商品、重視知識產(chǎn)權(quán)保護的社會氛圍。同時，加強與相關(guān)單位的執(zhí)法協(xié)作，提升執(zhí)法效能，加大執(zhí)法力度，充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)行政保護和司法保護的作用。開展專項行動堅持整體推進、突出重點、打防結(jié)合、務求實效，以產(chǎn)品制造集中地和制售假冒偽劣商品案件高發(fā)地為重點整治地區(qū)，以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)為重點整治領(lǐng)域，以汽車零配件、手機、種子等為重點查處產(chǎn)品，大力凈化市場環(huán)境。
為保障安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，我局將從以下幾個方面積極開展工作：
�。ㄒ唬┘哟髮κ称钒踩嚓P(guān)法律、法規(guī)的宣傳力度
1、多方面多渠道宣傳食品安全的政策、法律法規(guī)。充分利用“3.15”、“端午”、“中秋”等節(jié)假日活動機會，通過電視、報紙、網(wǎng)絡等媒介向社會廣泛宣傳食品安全相關(guān)法律、法規(guī)等知識；
2、利用巡查等監(jiān)管措施時機，對食品生產(chǎn)加工企業(yè)負責人進行一對一的政策法律宣傳，明確食品生產(chǎn)企業(yè)的主體責任，增強其食品安全意識。
�。ǘ┘訌妼σ寻l(fā)證食品生產(chǎn)企業(yè)的`巡查監(jiān)管工作
我局將根據(jù)食品生產(chǎn)安全監(jiān)檢計劃對全縣獲證食品生產(chǎn)企業(yè)按照食品生產(chǎn)許可證審查通則和細則進行巡查監(jiān)管。通過現(xiàn)場查看生產(chǎn)記錄、出廠檢驗記錄，了解原料來源，過程控制、添加劑使用等情況，消除食品生產(chǎn)安全事故隱患。對在巡查監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的問題，我們將嚴格按照《食品安全法》等相關(guān)法律、法規(guī)進行查處，確保我縣食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全。
（三）繼續(xù)開展食品安全專項整治活動
我局將按照上級部門的工作部署，結(jié)合自身實際情況，繼續(xù)開展食品安全專項整治活動。重點整治食用檳榔、肉制品、飲用礦泉水、面粉制品、湘蓮、糕點、酒類等易發(fā)、多發(fā)問題食品。特別是針對非法添加非食用物質(zhì)和超范圍、超限量使用食品添加劑（“一非兩超”）的問題，將根據(jù)《食品安全法》加大處罰力度。對于涉嫌犯罪的，將依法移送公安機關(guān)。
�。ㄋ模┘訌娛称飞a(chǎn)加工小作坊的備案管理工作
為進一步加強對我縣食品生產(chǎn)加工小作坊的監(jiān)督管理，根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》以及省質(zhì)監(jiān)局《關(guān)于加強食品生產(chǎn)加工小作坊監(jiān)管工作的通知》的有關(guān)規(guī)定，我局現(xiàn)制定下發(fā)了《全縣食品生產(chǎn)加工小作坊基本條件備案的程序規(guī)定》。屆時，我局對本縣所有食品生產(chǎn)小作坊進行備案管理，確保我縣食品生產(chǎn)小作坊的產(chǎn)品質(zhì)量安全。
第三階段：整改提高，全面迎檢（20xx年9月至20xx年10月底）。我局將及時總結(jié)成績，查找不足。對存在的問題，認真整改并對整改情況進行復查，直至達到測評標準為止。
三、創(chuàng)建要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，統(tǒng)一思想，明確分工。成立縣質(zhì)監(jiān)局創(chuàng)建省級文明縣城工作小組，由局長同志任組長，紀檢組長同志任常務組長，其他黨組成員領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，李尚上任辦公室主任，成員：胡京燕、曹立明、姚鯤、彭雨娥、林叢龍、彭亮、趙建安、吳鐵根、歐陽敏、甘浩。每位干部職工都應把思想統(tǒng)一到全縣創(chuàng)建工作上來，深入廣泛進行宣傳，做好群眾發(fā)動工作，調(diào)動一切積極因素，形成人人關(guān)注創(chuàng)建，個個參與創(chuàng)建的良好氛圍；
（二）對照標準，狠抓落實。圍繞創(chuàng)建省級文明縣城目標，針對群眾反映強烈的熱點、難點問題，動員廣大干部職工發(fā)揮職能作用，把文明創(chuàng)建工作落到實處；
�。ㄈ﹪栏穸讲�，明確獎懲。我局將嚴格落實創(chuàng)建省級文明縣城責任制，建立督查獎懲機制，對在文明創(chuàng)建工作中表現(xiàn)突出的部門和個人予以表彰獎勵，對在創(chuàng)建工作中行動遲緩，未按時完成任務，甚至造成不良影響的部門和個人將通報批評，并追究部門領(lǐng)導和相關(guān)人員的責任；
�。ㄋ模┘訌妳f(xié)調(diào)配合，保質(zhì)保量完成創(chuàng)建工作。全體干部職工要牢固樹立大局觀念和全局意識，既分工負責，又互相協(xié)作。加強信息的收集和交流，整合資源，全力落實部署的各項工作，并定期檢查完成進度，確保各項創(chuàng)建任務保質(zhì)保量地完成。
工作方案 篇9
一、指導思想
集中清整活動以科學發(fā)展觀為指導，以干凈整潔、清新亮綠、暢通有序為目標，以提高清掃保潔質(zhì)量、實現(xiàn)垃圾規(guī)范化管理、完善衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施、規(guī)范鎮(zhèn)容村貌為重點，全鎮(zhèn)動員、全民動手，大打一場環(huán)境衛(wèi)生集中清整攻堅戰(zhàn)，努力塑造環(huán)境整潔、秩序井然、靚麗優(yōu)美的岳村新形象。
二、目標任務及清整標準
�。ㄒ唬┦ ㈡�(zhèn)、村道路
1、對道路兩側(cè)樹木進行涂白。其標準為：每側(cè)涂白6行，不足6行的要全部進行涂白，涂白高度為1.2米，上涂5公分紅色腰線。
2、清理路面沙石粉塵、施工物料和邊溝內(nèi)垃圾雜物。
3、取締無證煤場，治理反彈回潮的木材加工廠、石雕市場、沙石生產(chǎn)銷售場，對省道路邊溝外緣15米、縣道10米、鎮(zhèn)道5米以內(nèi)的木材加工廠、石雕市場、沙石生產(chǎn)場一律取締。
4、拆除道路兩側(cè)有礙觀瞻物。對道路兩側(cè)可視范圍內(nèi)的亂搭亂建和有礙觀瞻的破舊建筑物、構(gòu)筑物、旱廁一律進行拆除。
5、規(guī)范馬路市場。對馬路市場進行清理和規(guī)范，市場一律退到公路以外區(qū)域。
�。ǘ╂�(zhèn)區(qū)
1、清理垃圾雜物和衛(wèi)生死角。對鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)和坐地村內(nèi)的積存垃圾、雜草雜物、亂堆亂放、亂貼亂畫、亂涂亂噴、亂拉亂掛、亂搭亂建進行徹底清理。
2、清理取締各類占道經(jīng)營。按照劃行歸市、退路進店的標準要求，引導勸阻經(jīng)營者進場入市，徹底清理和取締各類占道經(jīng)營和超門店經(jīng)營。
3、規(guī)范車輛停放。道路兩旁規(guī)劃停車位，按位依次停放。
4、對廣場、游園進行綜合整治。對衛(wèi)生設(shè)施、燈光設(shè)施、健身設(shè)施進行一次全面維護，對花草樹木和草坪進行修剪整形，對衛(wèi)生死角進行徹底清理，確保功能完善、衛(wèi)生清潔、環(huán)境優(yōu)美。
5、對路燈照明設(shè)施進行維護。檢修路燈，亮燈率不低于95%。
6、涂白行道樹，整修綠化帶。主要街道行道樹木要全部進行涂白，其高度為1.2米，上涂5公分紅色腰線；主次干道綠化帶要進行修剪整形，綠化帶內(nèi)雜物雜草要進行徹底清理。
7、增配環(huán)衛(wèi)設(shè)施。主要街道按照50米設(shè)置1個果皮箱、每100米設(shè)置1個垃圾桶要求，增配果皮箱和垃圾桶。
8、按照環(huán)衛(wèi)作業(yè)標準和要求，對環(huán)衛(wèi)工人進行專業(yè)培訓。各村負責對村環(huán)衛(wèi)工人的培訓，鎮(zhèn)創(chuàng)建辦負責對省、鎮(zhèn)道環(huán)衛(wèi)工人的培訓。
9、整修道路破損路面。特別是鎮(zhèn)村道路連接處要重點修補。
（三）村莊
1、集中清理垃圾雜物、雜草秸桿和亂堆亂放。按照垃圾雜物進場、秸桿雜草歸田、村容整潔、庭院衛(wèi)生的標準要求，組織開展衛(wèi)生大清整活動，徹底消除村內(nèi)臟亂差現(xiàn)象。
2、完善垃圾收集設(shè)施。按照“方便、適用、密閉、衛(wèi)生”的'建設(shè)原則，建造垃圾池。其標準為：長1.5米，寬1.5米，高1米，上有加蓋倒口，下有加門清口，根據(jù)居住戶數(shù)和垃圾產(chǎn)量合理布局。新農(nóng)村建設(shè)示范村和試點村要做到每戶配備一個垃圾筒，并由村或組統(tǒng)一定時定點收集。
3、對廣場、游園進行綜合整治。有廣場、游園的村要對廣場和游園內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施、燈光設(shè)施、健身設(shè)施進行一次全面維護，對綠化帶和草坪進行修整，對衛(wèi)生死角進行徹底清理。
4、規(guī)劃設(shè)置垃圾填埋場。垃圾填埋場規(guī)范標準是：有專人管理；有垃圾填埋場標志；實行即倒即用黃土覆蓋，每倒30公分厚垃圾進行一次黃土覆蓋，覆蓋厚度不得低于20公分。
5、檢修路燈照明設(shè)施。對村內(nèi)和部分道路設(shè)置的路燈進行一次全面維修維護，亮燈率不低于90%。
三、時間安排及方法步驟
�。ㄒ唬� 動員部署
各單位根據(jù)《方案》要求，結(jié)合本轄區(qū)、本單位實際，制定方案、召開動員大會、全面部署、廣泛發(fā)動、掀起活動高潮。
�。ǘ� 實施推進
全面實施階段，鎮(zhèn)區(qū)、村莊和道路同時開始整治。
�。ㄈ� 觀摩檢查
活動期間，鎮(zhèn)將組織對集中清整情況進行觀摩，活動結(jié)束后鎮(zhèn)將對集中清整情況進行檢查驗收，檢查成績將納入環(huán)境衛(wèi)生年終綜合評比。
四、保障措施
�。ㄒ唬⿲嵭小耙话咽帧必熑沃�
為在短時間內(nèi)把我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生集中清整活動抓出成效，各村支書為這次集中清整活動的第一責任人，全面負責本轄區(qū)、清整任務的落實。
�。ǘ⿲嵭械靥和七M制
突出點、線、面有機結(jié)合，“點”就是要抓靚村組的清整，“線”就是要抓住道路沿線的清整，“面”就是要抓好鄭密、杞密、東西環(huán)線，村主干道、組主干道及村莊的清整，三者互動，同步提高。
�。ㄈ⿲嵭胸熑巫肪恐�
按照清整標準和要求哪個村任務沒有落實到位，鎮(zhèn)黨委、政府首先追究哪個村一把手的責任，以改過去只追究基層人員的做法，從而使這次清整工作真正落實到位。
�。ㄋ模⿲嵭腥斩讲楹托麄鲌蟮罊C制
鎮(zhèn)創(chuàng)建辦和鎮(zhèn)黨政辦成立聯(lián)合督導組，依照標準要求，深入整治一線，對集中清整活動進行兩天一督導，包村領(lǐng)導和包村干部要經(jīng)常深入清整現(xiàn)場進行檢查督導，督導組隨時邀請市電視臺，深入清整現(xiàn)場進行跟蹤報道，對行動迅速，整治效果好的單位進行宣傳，對行動遲緩，整治效果差和存有突出問題村的領(lǐng)導進行嚴肅處理，以利清整活動有效開展。
工作方案 篇10
小組課題：我生待明日，萬事成蹉跎——行動力提升小組
導師:
領(lǐng)導團隊:
小組的設(shè)計理念:在日常生活中，我們會發(fā)現(xiàn)，很多大學生做事情的時候總喜歡拖拉，把今天的事拖到明天去做。雖然這總是體現(xiàn)在小事上，但見微知著，日積月累，人不自覺就會產(chǎn)生一些惰性。而且，大學生對拖拉產(chǎn)生的內(nèi)在深刻原因并不是很清楚（如拖延成因中有一個原因是自我貶低，擔心別人知道自己做不好，久而久之就會產(chǎn)生自卑甚至頹廢的心理狀態(tài)，后果很嚴重）。
我們組可以提供給組員一個平等輕松的平臺，通過工作者的引導，讓組員清楚認識到拖延的成因及其可能帶來的危害，能正確規(guī)劃時間，改善自己拖延的態(tài)度，從而做到行動上改變。努力做到今日事，今日畢。
我們主要運用社會交換理論和系統(tǒng)理論，通過小組成員的互動討論及工作者的引導達到預期目標。我們會開展一次組前會議和三次活動。第一次活動主要是破冰游戲，通過游戲的方式拉近組員的距離，增強團隊凝聚力，同時引出我們的主題。第二次活動則切入主題，走進拖延，主要以分享交流互動為主，通過活動，小組成員間可以相互借鑒學習，從而不斷成長。為實現(xiàn)小組目標奠定基礎(chǔ)。第三次我們計
劃是進一步深化主題，同時進行一下評估。
在活動過程中，我們會運用一些工作方法，如賦權(quán)，給組員一定的權(quán)力，讓他們知道這是一個助人自助的過程。同時也會運用一些專業(yè)的技巧，如同理心、真誠和接納。在交流過程中，工作者要價值中立，設(shè)身處地的體會小組成員的感受，站在組員的角度思考問題。工作人員必須是真誠的，并且會對小組成員做出誠實的回應，是組員愿意說出自己的真實想法和感受。還要學會接納，接受每一位組員的行為語言及想法。
但我們覺得最重要的傾聽，不僅工作人員要仔細聆聽組員的'想法，也應告訴組員學會傾聽他人的想法，不要急于表達自己的觀點。
小組的理論架構(gòu)(治療方法):1.社會學習理論——社會學習強調(diào)，人的行為、思想、情感反應方式和行為不僅受直接經(jīng)驗的影響，同時也受間接經(jīng)驗的影響；行為和環(huán)境具有交互作用；觀察和模仿學習是學習的重要過程，在學習過程中，認知非常重要，人可以借觀察和模仿學習新行為。我們希望通過練習設(shè)計、游戲及小組討論，讓成員觀察到各種拖延的行為及其后果。所以成員間經(jīng)歷、經(jīng)驗的分享的材料，可以給每個組員提供學習的榜樣及前車之鑒。
2.系統(tǒng)理論——在小組內(nèi)部，組員之間存在這一個系統(tǒng)，在這個系統(tǒng)中組員之間相互影響、相互作用。小組有以下四個作用：整合、適應、模式維持、目標實現(xiàn)。在小組活動時，工作人員要盡力將組員之間的
關(guān)系協(xié)調(diào)好，努力培養(yǎng)組員之間的凝聚力，做好組員之間的權(quán)力分配。特別是要注意組員在小組活動中的互動，讓組員與組員、組員與工作者之間的關(guān)系融洽，在解決問題的時候要考慮到組員之間相互作用的結(jié)果，小組是一個整體，每一個組員的決定都會影響到整個小組的活動。工作人員以各種小組活動將組員團結(jié)在一起，保證小組實現(xiàn)小組目標。
小組的目標及目的:
1.總目的:改善組員的態(tài)度和行為，提高其做事效率，做到今日事，今日畢。
2.具體目標:⑴讓成員認識拖延的成因
⑵學會如何規(guī)劃時間，合理利用時間。
�、切纬山袢帐�，今日畢的生活態(tài)度。
小組的服務對象:
1.服務對象群體:在校大學生,年齡不限,性別不限,教育背景不限.
2.服務對象特征及需求:對本小組課題感興趣,有拖延狀況并愿意嘗試改變的同學或已改善拖延狀況并愿意分享經(jīng)歷的同學.
小組的特征:
1.性質(zhì):自愿封閉式小組
2.持續(xù)時間及聚會頻率(日期/次數(shù)):20xx.5.23----5.27,為期兩周,
每周兩次聚會.
3.規(guī)模(人數(shù)):6--9人.最終以實際情況來確定.
4.聚會時間地點:隨機安排.盡量不占用組員上課時間.活動地點借用社工實驗室.
組員招募方案:
1.宣傳:于北區(qū)綜合樓張貼海報.于校組織內(nèi)進行宣傳.
2.邀請:小組領(lǐng)導團隊親自邀請招募對象參加.
PS:以宣傳招募為主,邀請招募為輔.
評估方法:
1.在小組前面談及小組最后一節(jié)時,組員將被安排完成同一份問卷,以比較它們在參加小組前后拖延行為的改變.
2.在小組的最后一節(jié)上,組員分享及提出意見和問題.
3.觀察員在小組進行時的觀察及分析.
4.組員出勤率及參與投入程度的評估.
第一節(jié)活動——相見歡
地點：
目標：
讓組員互相認識
建立組員間及組員與工作人員之間的關(guān)系
讓組員認識本小組活動的目的及目標
鼓勵組員發(fā)表對小組的期望
活動時間：45—60分鐘
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