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供電所的工作總結(jié)

時(shí)間:2024-10-07 13:41:31 工作總結(jié) 我要投稿

供電所的工作總結(jié)15篇

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編精心整理的供電所的工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

供電所的工作總結(jié)15篇

供電所的工作總結(jié)1

  一年來,我作為一名電廠電氣人員,以飽滿的工作熱情,盡力學(xué)習(xí)專業(yè)技巧知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,客氣求教,連合同事,繼續(xù)進(jìn)步工作才能,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):

  一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗,以公經(jīng)理念要求本身,誠信待人,踏實(shí)服務(wù),屈服領(lǐng)導(dǎo)支配,降服孕期反映等身體不適,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)觀待工作。

  分外是十月份六號(hào)機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn),勞動(dòng)強(qiáng)度增加,但我們發(fā)揚(yáng)困難奮斗的風(fēng)格,不怕苦,不怕累,降服一個(gè)有一個(gè)的難題,使四期工程得以順利圓滿的'勝利運(yùn)轉(zhuǎn)。

  二、技巧上居心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購電氣學(xué)習(xí)材料

  實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)自力操作才能,包管不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,客氣向師傅、專工請(qǐng)教,固然已能自力上崗了,但深知要想把電氣專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還必要光陰的檢驗(yàn)、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。即使放假假期間,應(yīng)用間歇光陰,不忘觀化學(xué)專業(yè)冊(cè)本,做到身不在崗心在崗,還充分應(yīng)用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查觀電廠化學(xué)文獻(xiàn),坦蕩視野,繼承充電,希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度觀待工作。

  三、才能包括和諧才能和處置懲罰事故才能

  若說技巧比作智商的話,那么才能就可比作情商,電氣專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧记墒撬赖,才能是活的。只有做到活學(xué)活用,能力更好地干好工作。

  四、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹公司節(jié)能降耗。

  在水質(zhì)合格的根基上,千錘百煉,平安運(yùn)行是首要,還要統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在十月份六號(hào)機(jī)組還不穩(wěn)定,就要積極主動(dòng)扣問集控室,了解負(fù)荷變更,低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度,以包管蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時(shí)連排開大,排污后果既不明顯又揮霍工況。所以在盡量開大連排的根基上努力節(jié)省資源,把握兩者均衡點(diǎn)。為做到一舉三得,更是精心測(cè)定,細(xì)心監(jiān)控,費(fèi)神設(shè)備,耐心溝通。

  五、建議:

  1、平安設(shè)施可否加倍完善、過細(xì)一些,設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)掩護(hù)步伐,故障練習(xí)預(yù)案以防患于未然,更新傳統(tǒng)電氣監(jiān)督看念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防。

  2、增強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化水平,能充分應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使電氣監(jiān)督加倍靈敏高效;完善電氣、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù),使電氣結(jié)果更科學(xué)準(zhǔn)確。

供電所的工作總結(jié)2

  今年以來,x縣供電有限公司黨支部在局黨委和縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的'十六大、十六屆四中、五中全會(huì)精神,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),大力弘揚(yáng)“努力超越,追求卓越”的企業(yè)精神,圍繞抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍、創(chuàng)一流的“三抓一創(chuàng)”的工作思路,緊密

  結(jié)合公司各時(shí)期中心任務(wù),開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,著重加強(qiáng)支部建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,提高黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,推進(jìn)公司“三個(gè)文明”建設(shè)。今年來公司先后榮獲省級(jí)模范職工之家,福建省企業(yè)形象300佳,被省公司評(píng)為管理先進(jìn)縣供電企業(yè)、xxxx年度縣供電企業(yè)文明單位,榮獲第九屆漳州市文明單位標(biāo)兵、第五屆漳州市十佳青年文明號(hào)、全市打擊整治盜竊破壞電力設(shè)施犯罪專項(xiàng)行動(dòng)先進(jìn)集體,被漳州電業(yè)局評(píng)為調(diào)度規(guī)范化管理先進(jìn)單位、漳州供電系統(tǒng)宣傳工作先進(jìn)集體,榮獲xx年度漳州市縣級(jí)供電企業(yè)電力營銷規(guī)范化管理縣際競(jìng)賽一等獎(jiǎng)、漳州市農(nóng)電系統(tǒng)第二屆《安規(guī)》及“兩票”知識(shí)競(jìng)賽團(tuán)體第二名,x縣xx年度納稅大戶,x縣xxxx年度雙擁工作先進(jìn)單位、黨建示范點(diǎn)等榮譽(yù)稱號(hào),為股份公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的前景。

供電所的工作總結(jié)3

  “做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,20xx年在所長(zhǎng)的`正確領(lǐng)導(dǎo)下,農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,從事我非常珍惜這個(gè)安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實(shí)的一年,F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

  1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,思想上圍繞愛國愛黨,行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn)

  協(xié)助所長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》承諾,努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),吸取分析事故教訓(xùn),總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

  2.在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督

  在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決狠殺無票工作,堅(jiān)決懲治保護(hù)器退出運(yùn)行行為,使自己能掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

  3.在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下,及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。

  月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡,對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類,落實(shí)督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。能及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

  4.積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”

  “創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng),在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展,取得良好的效果,受到上級(jí)的表揚(yáng)。

  20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jī),但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,為實(shí)現(xiàn)全年安全用電無事故,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。

供電所的工作總結(jié)4

  為切實(shí)開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),我所根據(jù)上級(jí)指示精神,始終堅(jiān)持“責(zé)任銘記心中,標(biāo)準(zhǔn)貫穿始終”的安全文化理念,圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針,大力開展了以“深化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位

  為加強(qiáng)本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),所長(zhǎng)肖齊剛同志親自負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施,各轄區(qū)負(fù)責(zé)人積極配合開展。根據(jù)上級(jí)指示精神,結(jié)合自身特點(diǎn),在元月初召開各類安全學(xué)習(xí)會(huì)議,傳達(dá)了上級(jí)文件精神,制定了《20xx年安全工作計(jì)劃》,緊緊圍繞“深化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制”的主題開展此項(xiàng)活動(dòng),對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織,使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于我們準(zhǔn)備充分、布置周詳,使我所“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的.正常軌道,并使得在本次安全月活動(dòng)中本所無任何大小安全事故發(fā)生。

  二、組織學(xué)習(xí),開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)

  任何嘴供電所以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),通過安全宣傳條幅及各種會(huì)議、黑板報(bào)、安全生產(chǎn)考試等多種渠道,大張旗鼓地進(jìn)行了宣傳,同時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全工作的章程,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)各項(xiàng)重要文件及事故通報(bào),從而形成人人關(guān)心、人人參與的生動(dòng)局面,用輿論導(dǎo)向激發(fā)員工的參與熱情,讓員工牢固樹立“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X行動(dòng)。在安全月活動(dòng)中,利用各種形式,宣傳公司安全生產(chǎn)管理工作,通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等形式,營造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。全所人員開展集中教育培訓(xùn)活動(dòng),參加安全教育培訓(xùn)3次。組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)、安全管理和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、安全生產(chǎn)法紀(jì)等,內(nèi)容包括日常安全用電、用氣、用水知識(shí)以及防火、防盜、防爆、防食物中毒等,通過安全知識(shí)學(xué)習(xí),讓安全生產(chǎn)知識(shí)走進(jìn)千家萬戶,讓“責(zé)任銘記心中,標(biāo)準(zhǔn)貫穿始終”的理念深入人心。

  三、以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī),落實(shí)隱患整改,注重成效

  為了將本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)落到實(shí)處,使活動(dòng)的開展有成效,所長(zhǎng)經(jīng)常到鄉(xiāng)鎮(zhèn)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時(shí)給予指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作,保證了活動(dòng)的正常開展。在安全月活動(dòng)中,本所堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專項(xiàng)檢查相結(jié)合的檢查方式。

  除安排日常檢查及周檢查外,還組織進(jìn)行了專項(xiàng)檢查:元月初,所長(zhǎng)組織專人對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村用電、用戶專變轄區(qū)的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了為期兩天的專項(xiàng)安全檢查,對(duì)所查出的隱患(問題)已全部要求各轄區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了整改;顒(dòng)期間,所長(zhǎng)帶隊(duì)安全檢查7次,共查出隱患2項(xiàng),已全部進(jìn)行整改,整改率達(dá)100%。通過進(jìn)行有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各轄區(qū)負(fù)責(zé)人的不定期巡查,使我所安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面,有力地推動(dòng)了安全工作,為我所生產(chǎn)安全的穩(wěn)定提供了良好的安全環(huán)境,確保當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的安全生產(chǎn)。

  通過本次活動(dòng)有聲有色地開展,在全所上下取到了良好的效果,提高了全所員工的安全生產(chǎn)意識(shí),使我所在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階,各轄區(qū)負(fù)責(zé)人并且簽訂了安全責(zé)任書,形成了個(gè)人保班組、班組保部門、部門保全局的責(zé)任劃分,進(jìn)一步增強(qiáng)了各轄區(qū)負(fù)責(zé)人員的履職責(zé)任心,為今后更好地開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī),經(jīng)常深入到一線,深入到現(xiàn)場(chǎng),努力抓好安全生產(chǎn)工作,達(dá)到以月促季,以季促年,全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo),平安、順利地完成20xx年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

供電所的工作總結(jié)5

  2月份,XX供電所認(rèn)真貫徹執(zhí)行XX公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理的工作計(jì)劃指示,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,始終追求“人員零違章,設(shè)備零缺陷,安全零事故”的安全工作目標(biāo),狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制、“兩票三制”以及有關(guān)安全規(guī)章制度的落實(shí)和設(shè)備安全隱患的整改,積極開展多層次、多形式的安全活動(dòng),安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,為各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)奠定了良好基礎(chǔ)。2月份的開展的安全生產(chǎn)情況如下:

  一、上月生產(chǎn)例會(huì)、安全生產(chǎn)分分析會(huì)布置工作完成情況

  根據(jù)上月生產(chǎn)例會(huì)、安全生產(chǎn)分析會(huì)布置工作要求,2月份本所基本完成了會(huì)議布置的工作:

  1、認(rèn)真對(duì)20xx年秋冬季安全大檢查發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行消缺。針對(duì)線路及設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn),組織職工節(jié)后加強(qiáng)對(duì)配網(wǎng)線路及設(shè)備進(jìn)行全面巡查,加強(qiáng)線路及設(shè)備的巡查及維護(hù)工作,加強(qiáng)線路通道的砍青工作,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)進(jìn)行了整改。

  2、根據(jù)本所的實(shí)際情況,編寫了本所20xx年的“兩措”計(jì)劃并上交生技部及安監(jiān)部。

  3、安全生產(chǎn)責(zé)任狀尚未鑒定。

  4、安全工器具大部分校驗(yàn)時(shí)間已過期限,對(duì)安全工器具進(jìn)行上送校驗(yàn)。

  5、有選擇性地組織了員工學(xué)習(xí)《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司電力事故(事件)調(diào)查規(guī)程(試行)》。

  6、組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《20xx年全區(qū)安全生產(chǎn)情況的通報(bào)》,動(dòng)員職工加強(qiáng)對(duì)《安規(guī)》知識(shí)的復(fù)習(xí),迎接20xx年安規(guī)考試。

  7、為進(jìn)一步推進(jìn)供電所安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)工作,組織員工加強(qiáng)對(duì)安風(fēng)體系建設(shè)的學(xué)習(xí),基本完成了本所的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作并上交了安監(jiān)部。

  二、本月工作計(jì)劃完成

  1、按照本月我所的工作計(jì)劃,開展了對(duì)南局一隊(duì)、南局五隊(duì)、南局三隊(duì)、南局六隊(duì)、哥志、那杏臺(tái)區(qū)、屯林北、屯林中臺(tái)區(qū)、屯林西臺(tái)區(qū)進(jìn)行安全用電檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改。

  2、對(duì)三線交叉的安全隱患、房障、樹障的隱患進(jìn)行了巡查,對(duì)部分的隱患進(jìn)行了整改,但還沒有得到有效解決。

  三、本月指標(biāo)完成情況及分析

  通過加強(qiáng)對(duì)線路及設(shè)備巡查、維護(hù),并對(duì)線路、設(shè)備運(yùn)行存在的一般隱患進(jìn)行及時(shí)的消缺,本月我所的線路設(shè)備運(yùn)行正常,沒有出現(xiàn)線路接地、跳閘等故障,沒有出現(xiàn)配變燒壞及被盜事故,沒有出現(xiàn)一般及以上的人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故,安全生產(chǎn)天數(shù)為50天。

  通過節(jié)后對(duì)線路設(shè)備的`檢查,發(fā)現(xiàn)線路及設(shè)備尚存在某些缺陷并未能及時(shí)進(jìn)行消缺。

  1、XX變10KV905榮慶線談讀支線壇佃分支#4桿(針轉(zhuǎn))因20xx年“納沙”臺(tái)風(fēng)時(shí)路邊松木塌方壓倒角擔(dān)嚴(yán)重變形。

  2、XX變10KV905榮慶線#12桿(直線)傾斜嚴(yán)重。

  3、長(zhǎng)嶺臺(tái)區(qū)400V主干線一基電桿(轉(zhuǎn)角)拉線盤塌方嚴(yán)重。

  4、XX變10KV905榮慶線屯良七隊(duì)臺(tái)區(qū)400V主干線一基電桿塌方嚴(yán)重。

  5、XX變10KV906南忠古勉臺(tái)區(qū)400V主干線一基電桿(轉(zhuǎn)角)無拉線且傾斜嚴(yán)重。

  6、XX變10KV907XX線南局一隊(duì)臺(tái)區(qū)400V主干線一基電桿基礎(chǔ)塌方嚴(yán)重。

  7、XX變10KV905屯王線那淡2臺(tái)區(qū)400V主干線一基電桿基礎(chǔ)塌方嚴(yán)重。

  以上缺陷部分已列入本年度的反措計(jì)劃。

  四、下月工作計(jì)劃。

  1、針對(duì)線路及設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)配網(wǎng)線路及設(shè)備進(jìn)行全面巡查,加強(qiáng)線路及設(shè)備的巡查及維護(hù)工作,加強(qiáng)線路通道的砍青工作,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)整改。

  2、加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)維修項(xiàng)目及農(nóng)網(wǎng)升級(jí)工程施工的全過程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作,深入檢查“兩票”及“四措”的執(zhí)行情況。

  3、開展對(duì)中學(xué)臺(tái)區(qū)、衛(wèi)生院臺(tái)區(qū)、電影院臺(tái)區(qū)、糧所臺(tái)區(qū)、新興臺(tái)區(qū)進(jìn)行安全用電檢查。

  4、組織員工進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí),從而進(jìn)一步提高職工的安全思想意識(shí)。動(dòng)員職工加強(qiáng)對(duì)《安規(guī)》知識(shí)的復(fù)習(xí)及組織職工進(jìn)行20xx年安規(guī)考試。

  5、做好本所安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解,與員工鑒定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

  6、為進(jìn)一步推進(jìn)供電所安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)工作,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)過程中各種危害因素的風(fēng)險(xiǎn)控制,使員工進(jìn)一步明確自身的作業(yè)任務(wù)、工作順序,以及作業(yè)任務(wù)各環(huán)節(jié)存在的危害和風(fēng)險(xiǎn),提高員工自身安全防范意識(shí),完善各項(xiàng)安全措施,深入推進(jìn)安風(fēng)體系建設(shè)及開展危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。

  7、努力做好3月份公司下達(dá)的各項(xiàng)安全工作任務(wù)。

供電所的工作總結(jié)6

  今年九月份,我調(diào)動(dòng)了工作。到了新的工作崗位,后作為一名新員工,我迅速調(diào)整自己的狀態(tài),在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,積極融入新的工作環(huán)境,為今后干好工作打下了良好的基礎(chǔ),F(xiàn)將近期以來的工作、學(xué)習(xí)作以匯報(bào):

  一、轉(zhuǎn)變角色,盡快適應(yīng)工作環(huán)境。

  到新的企業(yè)對(duì)于我來說是一次難得的機(jī)會(huì),盡快完成角色轉(zhuǎn)變,是做好本職工作的前提。工作中,我細(xì)心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事請(qǐng)教,多向其他人學(xué)習(xí),用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時(shí)刻從一名電力人的角度出發(fā),努力盡快適應(yīng)所上的工作,通過學(xué)習(xí),自己的知識(shí)積累、技術(shù)水平、協(xié)調(diào)能力等方面都有了一定程度的提高。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  到xxx公司后,我參加了公司組織的新員工培訓(xùn)活動(dòng),仔細(xì)聽、認(rèn)真記、用心琢磨,對(duì)公司發(fā)展史有了進(jìn)一步的了解,其中,通過安全生產(chǎn)三級(jí)培訓(xùn),擴(kuò)大了我對(duì)電力安全的知識(shí)面,為日后安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、踏實(shí)肯干,端正態(tài)度。

  始終保持謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、危機(jī)感和協(xié)調(diào)能力,使自身能力全面提高。工作中時(shí)刻提醒自己:工作中不能有絲毫馬虎。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排在工作過程中,遵守紀(jì)律,服從安排,順利完成了我所整體實(shí)現(xiàn)電費(fèi)電算化的任務(wù)。

  回首過去,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了一點(diǎn)進(jìn)步,但也還有不足之處,理論知識(shí)水平還有所欠缺,成長(zhǎng)的還比較慢,離領(lǐng)導(dǎo)的期望還有差距,自身綜合素質(zhì)還需要更進(jìn)一步提高。在今后的工作中,要努力做到:

  1、夯實(shí)基本功。積極參加繼續(xù)教育和技能培訓(xùn)以及與其他財(cái)務(wù)人員的交流,努力提高自己的技術(shù)水平。

  2、努力做一個(gè)積極向上的'員工。加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的再學(xué)習(xí)再深造,在工作之余要積極提升自己的綜合素質(zhì),使自己在最短時(shí)間內(nèi)成長(zhǎng)為一名合格的黑白水人。

  3、會(huì)計(jì)工作是個(gè)專業(yè)性、規(guī)范性很強(qiáng)的工作,只有按照會(huì)計(jì)工作規(guī)范的要求來做,才不會(huì)犯這樣那樣的錯(cuò)誤,所以克服自己存在的不足,繼續(xù)成長(zhǎng)。

  我始終堅(jiān)信:不要小看我們所做的每一件事,即便是做普通的事,也應(yīng)該全力以赴,盡職盡責(zé)地去完成。一步一個(gè)腳印的去完成。一步一個(gè)腳印的向上攀登,才不會(huì)輕易跌落,才能讓我們走的更遠(yuǎn),走的更好,“不積跬步,無以至千里”。

  新的一年里,我會(huì)更加努力的工作,正確認(rèn)識(shí)定位自己。在踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作的同時(shí),多鉆研,多學(xué)習(xí),與其他同志更好的溝通、配合、協(xié)作,取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn)。爭(zhēng)取在目前工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上有更大的進(jìn)展和提升。征取更好的工作成績(jī)。

供電所的工作總結(jié)7

  在即將過去的4月我所各項(xiàng)工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)科室的通力協(xié)作下,在全所員工的'共同努力下,取得了可喜成績(jī):

  一、安全管理:

  1、組織全體職工對(duì)“吸取教訓(xùn)、排查隱患、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)”活動(dòng)進(jìn)行了學(xué)習(xí),并結(jié)合我所當(dāng)前的實(shí)際工作進(jìn)行了對(duì)比。加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管控,確保了安全生產(chǎn)。

  2、加強(qiáng)集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)教育,組織全體工作負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)《衡水農(nóng)電系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的指導(dǎo)意見》,本著提高工作效率和安全性的目的,積極開展現(xiàn)場(chǎng)“兩推一化”,為今后現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

  二、生產(chǎn)運(yùn)行

  當(dāng)前是鳥巢搭建高峰期,我所高壓配電班加緊巡視密度,及時(shí)清除鳥巢,使線路設(shè)備保持在健康運(yùn)行狀態(tài)。

  時(shí)下正是樹木生長(zhǎng)旺盛期,高壓配電班不間斷的對(duì)線路走廊進(jìn)行巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止線下植樹行為,確保轄區(qū)內(nèi)電力線路走廊安全暢通,為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、營銷管理

  1.繼續(xù)開展高損臺(tái)區(qū)治理專項(xiàng)工作,對(duì)大段、李豐等高損臺(tái)區(qū)表計(jì)進(jìn)行了輪換和輪校,對(duì)部分臺(tái)區(qū)破舊表箱進(jìn)行了更換,對(duì)部分表箱串表線進(jìn)行了整理,減少了漏電現(xiàn)象,降損收效明顯。

  2.加強(qiáng)計(jì)量裝置巡視管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)表計(jì)異常和私自啟用變壓器現(xiàn)象,減少了異常電量的發(fā)生,避免了10KV線損波動(dòng)。

  3.按期完成本月電費(fèi)回收工作,電費(fèi)回收率100%,上交率100%

  四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  1、對(duì)我所轄區(qū)內(nèi)大客戶進(jìn)行了走訪,在電能質(zhì)量和供電可靠性、執(zhí)行電價(jià)政策收取電費(fèi)情況、故障報(bào)修處理、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝時(shí)限、工作人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)承諾的兌現(xiàn)情況等方面征求了客戶意見和建議。

  2、對(duì)特殊客戶進(jìn)行上門服務(wù),幫助客戶檢查室內(nèi)線路、用電設(shè)備情況,受到客戶的好評(píng)。

  3、加強(qiáng)窗口工作人員培訓(xùn),從人員著裝、環(huán)境衛(wèi)生、行為規(guī)范等方面加強(qiáng)管理,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。

供電所的工作總結(jié)8

  為全面貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作的通知》,實(shí)施供電所基礎(chǔ)管理規(guī)范化、工作過程流程化、作業(yè)組織專業(yè)化,實(shí)現(xiàn)供電所各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化管理,進(jìn)一步提升供電所管理水平和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,我所按公司標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所建設(shè)要求,精心組織,明確責(zé)任分工,制定了本所的創(chuàng)建計(jì)劃,落實(shí)了工作措施,現(xiàn)將郭莊供電所創(chuàng)建工作的開展情況匯報(bào)如下:

  一、供電所管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)

  (一)組織開展了供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

  依據(jù)省公司供電所規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn),鎮(zhèn)江市供電公司制定了標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),包含組織機(jī)構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施、人員管理、流程管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、專業(yè)化管理、安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)等九大項(xiàng)目88個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo),明確了供電所設(shè)置原則、功能區(qū)域構(gòu)成、各功能區(qū)的設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)等要求。

 。ǘ⿲(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化排查摸底,規(guī)范檔案資料

  郭莊供電所始終堅(jiān)持將標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所創(chuàng)建工作作為本所今年的中心工作來抓,明確了所長(zhǎng)為第一責(zé)任人,副所長(zhǎng)、各專職、班長(zhǎng)為成員的創(chuàng)建小組,結(jié)合反違章排查整治活動(dòng),身體力行,深入標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)解決工作中遇到的困難和問題。倡導(dǎo)從所長(zhǎng)、創(chuàng)建小組做起,滿腔熱忱地投入到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

 。ㄈ┩晟屏斯╇娝己梭w系

  年初,我們制定了郭莊供電所年度目標(biāo)計(jì)劃,各項(xiàng)考核指標(biāo),將供電所的安全管理、生產(chǎn)管理、營銷管理、資金管理、隊(duì)伍建設(shè)等分別納入考核體系,按月對(duì)員工的各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查考核,并與薪酬、年度評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,按班組落實(shí)了員工的管理責(zé)任和壓力。

  二、完善機(jī)構(gòu),整合資源,使供電所專業(yè)化向標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步推進(jìn)

  (一)供電所作業(yè)組織實(shí)現(xiàn)專業(yè)化

  按照省公司的要求,市公司制定了供電所作業(yè)組織專業(yè)化指導(dǎo)意見和實(shí)施細(xì)則,形成“所長(zhǎng)、四大員、三班組”的管理模式,郭莊供電所共設(shè)立所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)各1名,負(fù)責(zé)全面管理工作;專職5名;營銷員負(fù)責(zé)全所用電、抄表、收費(fèi)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作;技術(shù)員負(fù)責(zé)全所設(shè)備運(yùn)行、檢修等工作;安全員負(fù)責(zé)全所安全監(jiān)督、檢查、教育、安全保衛(wèi)等工作;核算員負(fù)責(zé)全所財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、核算、綜合事務(wù)等工作。

 。ǘ(biāo)準(zhǔn)化班組的建設(shè)與推進(jìn)

  08年以來,句容供電公司對(duì)供電所進(jìn)行了整合,按專業(yè)設(shè)立“營業(yè)、運(yùn)行、抄表”三個(gè)班組模式,組建成立了運(yùn)行維護(hù)班、營業(yè)班、抄表班,一改過去農(nóng)電工對(duì)轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)、營銷和服務(wù)統(tǒng)包統(tǒng)攬的傳統(tǒng)做法,對(duì)本所農(nóng)電工管理、設(shè)備管理、營銷管理等工作進(jìn)行了全面調(diào)整。對(duì)照供電所標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)要求,完成了班組工作手冊(cè)的制定,班級(jí)自我評(píng)價(jià)以及臺(tái)帳資料的`規(guī)范整理,以安全、配網(wǎng)、營銷、5S管理為重點(diǎn),實(shí)施班組管理,針對(duì)各班組的相互配合銜接進(jìn)行了細(xì)化分工。即:

  1、營業(yè)班(共7人含班長(zhǎng))在營銷專職的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、電費(fèi)繳納、電費(fèi)電價(jià)管理、供用電合同的簽訂、業(yè)擴(kuò)報(bào)修、表計(jì)巡視和故障表計(jì)輪換安裝、供用電合同簽訂、客戶需求側(cè)管理,各項(xiàng)業(yè)務(wù)受理等營銷管理方面專業(yè)化管理。

  2、抄表班(共17人含班長(zhǎng))在營銷專職的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)轄區(qū)所有臺(tái)區(qū)管理,電量電費(fèi)的抄核收工作,高低壓線損管理工作,對(duì)接戶線以下計(jì)量裝置、受電裝置的巡視檢查工作,處理故障表計(jì)客戶報(bào)修、表計(jì)輪換安裝、

  電能計(jì)量、用電檢查、電費(fèi)的催收,停復(fù)電工作,營銷資料現(xiàn)場(chǎng)核查工作。

  3、運(yùn)行維護(hù)班(共13人含班長(zhǎng))在技術(shù)專職和安全專職的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部值班、搶修、10千伏、400伏線路及配電設(shè)備的巡視、消缺及小業(yè)擴(kuò)工程安裝、負(fù)荷測(cè)試、技改方案的編制、對(duì)線路和設(shè)備的各類故障及時(shí)排除,確保電網(wǎng)及設(shè)備正常運(yùn)行

  三、明確重點(diǎn),突出現(xiàn)場(chǎng)

 。ㄒ唬┕╇娝F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)有序開展

  以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化供電所為契機(jī),將開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)作為提高安全生產(chǎn)管理水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)所長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“誰組織,誰負(fù)責(zé)”、“誰實(shí)施,誰負(fù)責(zé)”、“誰檢查、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步明確職責(zé),橫向到邊,縱向到底,做到無縫閉環(huán)管理,實(shí)施“兩票三制”同等檢查,同等考核,堅(jiān)持“安全可靠、簡(jiǎn)便易行、實(shí)用實(shí)效”的原則,不斷完善提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

 。ǘ(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效初步體現(xiàn)

  開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)全面提高了作業(yè)人員的作業(yè)技能、安全和質(zhì)量意識(shí),幫助提高作業(yè)人員和班組正確處理好安全、質(zhì)量和進(jìn)度三者間的關(guān)系,促進(jìn)安全、質(zhì)量和工程進(jìn)度三者的和諧統(tǒng)一,做到“六個(gè)明確”(即工作任務(wù)明確、工作范圍明確、安全措施明確、工作程序明確、工作方法明確和人員職責(zé)明確),強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),有效減少違章行為的發(fā)生,違章情況逐步大幅減少,使現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理程序更加井然,精細(xì)化管理得到了具體落實(shí),從而大大提高了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全管理水平。

  四、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),不斷提高供電所管理水平

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化安全管理,確保安全供電

  認(rèn)真開展了反違章安全檢查活動(dòng),對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面中發(fā)現(xiàn)隱患即時(shí)整改。定期對(duì)“兩票三制”和“三措”的執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真分析,杜絕了無“票”作業(yè)行為。加強(qiáng)對(duì)工器具的管理。對(duì)安全工器具、施工工器具和個(gè)人工器具實(shí)行“集中管理、統(tǒng)一存放”,嚴(yán)格履行工器具進(jìn)出庫手續(xù),以工作票和派工單為領(lǐng)取依據(jù),杜絕了工器具的隨意領(lǐng)取。規(guī)范班組安全活動(dòng),對(duì)活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)時(shí)間、監(jiān)督檢查等提出了明確要求,以促使班組安全活動(dòng)的有效開展。

 。ǘ┳ズ迷O(shè)備管理,提高電網(wǎng)質(zhì)量

  1、健全了設(shè)備檔案,及時(shí)更新各種臺(tái)帳、圖紙、資料,對(duì)所有配變、設(shè)備進(jìn)行了拍照存檔管理,方便的了解和掌握設(shè)備的各種信息。

  2、加強(qiáng)設(shè)備巡視與維護(hù),組織對(duì)各類設(shè)備進(jìn)行了全面徹底的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、記錄和處理各類缺陷。

 。ㄈ┘訌(qiáng)經(jīng)營管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  1、提高經(jīng)營管理意識(shí),加強(qiáng)線損管理,制訂了供電所線損考核辦法,實(shí)行分線路、分臺(tái)區(qū)管理,10千伏線路線損考核到班,臺(tái)區(qū)及低壓線路線損考核到人,使線損管理更加科學(xué)規(guī)范,確保線損指標(biāo)穩(wěn)中有降。

  2、實(shí)行了抄核收分離,由抄表班負(fù)責(zé)低壓用戶抄表,各責(zé)任人負(fù)責(zé)回收電費(fèi);營業(yè)班負(fù)責(zé)關(guān)口表計(jì)抄表,有效的堵塞經(jīng)營管理漏洞,規(guī)范了經(jīng)營行為。

  3、建立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機(jī)制,按照《國家電網(wǎng)公司農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化服務(wù)示范窗口標(biāo)準(zhǔn)》的要求,從制度建設(shè)、業(yè)務(wù)辦理、環(huán)境建設(shè)等諸多方面突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)的核心位置和需要,重點(diǎn)狠抓了客戶關(guān)心的事故報(bào)修、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝等工作,提高了優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

  五、真抓實(shí)干,使供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得明顯成效

  1、通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的開展,嚴(yán)格規(guī)范的控制了安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),安全意識(shí)深入人心,“兩票三制”和“三措”的正確執(zhí)行率100%,強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全管理,現(xiàn)場(chǎng)制度和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)意見執(zhí)行到位,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的可控、能控、在控。

  2、提高了經(jīng)濟(jì)效益,我所20xx年度共完成供電量5386萬千瓦時(shí)、售電量5047千萬千瓦時(shí);高壓線損率5.16%、低壓線損率7.08%,電費(fèi)回收100%。20xx年1-11月份共完成供電量5422萬千瓦時(shí)、售電量5135千萬千瓦時(shí);高壓線損率5.29%、低壓線損率率6.78%,電費(fèi)回收100%。

  3、提高了管理水平,實(shí)現(xiàn)了被動(dòng)管理向計(jì)劃管理方式的轉(zhuǎn)變,改變了以往由于工作安排盲目、隨意、不全面而導(dǎo)致的被動(dòng)情況,實(shí)現(xiàn)了對(duì)工作的主動(dòng)控制,從思想上由“要我標(biāo)準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變成了“我要標(biāo)準(zhǔn)”,都自覺把是否符合流程和標(biāo)準(zhǔn)作為衡量工作是否規(guī)范的前提,使標(biāo)準(zhǔn)成為每位員工認(rèn)真遵守的工作準(zhǔn)則。

  六、創(chuàng)建工作中存在的問題

  1、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建工作雖已認(rèn)真全面開展,標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)雖基本健立,但在日常工作基礎(chǔ)管理中還存在薄弱環(huán)節(jié),還有許多不到之處,與上級(jí)部門的要求和先進(jìn)同行的對(duì)比還有距離。

  2、供電所人員的思想轉(zhuǎn)變問題,部分職工不能跟上標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和發(fā)展的節(jié)奏,業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平都亟待提高,這些在創(chuàng)建工作的不利因素都有待我們?nèi)タ朔鉀Q。

  3、創(chuàng)建工作涉及到很多實(shí)際工作,如人員結(jié)構(gòu)老年化,掌握的信息技術(shù)水平有限,創(chuàng)建工作時(shí)間緊、任務(wù)重,這就影響了標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作整體質(zhì)量。

  加強(qiáng)供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面提高農(nóng)電管理水平是一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要任務(wù)。郭莊供電所將認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市公司的決策部署,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,落實(shí)責(zé)任,加大考核,以實(shí)用、實(shí)效為著力點(diǎn),以管理提升、設(shè)備治理為核心內(nèi)容,堅(jiān)定不移的推進(jìn)供電所專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,推動(dòng)電力事業(yè)又好又快發(fā)展,為我市的農(nóng)電管理水平再上新臺(tái)階作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

供電所的工作總結(jié)9

  一、本年安全工作基本情況機(jī)主要工作

  1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,明確每個(gè)崗位的安全職責(zé),將責(zé)任落實(shí)到人頭,使每個(gè)人員都做到各盡其職,努力提高全所人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。年初我所和每個(gè)員工鑒定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,確保了安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)。

  2、根據(jù)州公司和公司要求認(rèn)真開展春季和秋季安全大檢查,積極落實(shí)缺陷和隱患整改措施。本年度,共計(jì)發(fā)現(xiàn)缺陷33處,處理26處。對(duì)違章建筑下發(fā)《安全隱患告知書》16份。清理線路通道內(nèi)樹木112棵。更換、調(diào)換過載變壓器5臺(tái)。

  3、落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)反事故措施,開展反違章活動(dòng),開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。無論是本所開展的工作還是外來施工配合停電的工作,均認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查勘,做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況制定完善的安全措施和方案。工作前嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)交底,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施。工作中全面制止和杜絕違章行為,嚴(yán)防人身事故的發(fā)生。

  4、抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí),除特殊情況外堅(jiān)持每周搞一次安全教育活動(dòng),每月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),著重加強(qiáng)安全員、工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理。

  5、合理安排、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,安全高效的完成了20xx年煙電工程項(xiàng)目的實(shí)施和驗(yàn)收。

  6、嚴(yán)格落實(shí)搶修現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí)和監(jiān)督,圓滿完成20xx年度“元旦及春節(jié)保電”、“烤煙保電”、“高考保電”、“國慶保電”等保電任務(wù)。在應(yīng)急搶修中沒有發(fā)生一起人身安全事故和設(shè)備事故。

  二、存在的主要問題

  1、線路和設(shè)備巡視不全面,發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患不能及時(shí)有效的處理。不能正確區(qū)分缺陷和隱患的界定。

  2、安全基礎(chǔ)相對(duì)還比較薄弱,員工的安全意識(shí)和安全技能還有待提高。

  3、電力設(shè)施保護(hù)難度大,處理難。老百姓建房與線路通道的矛盾日趨激烈,因違章修建房屋引發(fā)的安全事故將成為供電所最大的安全發(fā)熱點(diǎn)。

  4、安全制度和安全措施的落實(shí)力和執(zhí)行力不能達(dá)到百分百。

  5、對(duì)安全工作中的違規(guī)、違紀(jì)行為處罰力度不夠。

  三、安全工作重點(diǎn)

  1、加強(qiáng)對(duì)線路和設(shè)備的巡視檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制,制定方案及時(shí)消除。

  2、認(rèn)真開展每周的安全活動(dòng)和每月的安全技術(shù)培訓(xùn),努力提升員工的'安全意識(shí)和安全技能水平。

  3、強(qiáng)化管理,注重落實(shí),全面提升供電所安全工作的執(zhí)行力,保證安全工作的落實(shí)不打折扣。

  4、積極開展電力設(shè)施保護(hù)宣傳活動(dòng),和地方政府部門聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào),加大對(duì)違章建筑、盜竊破壞電力設(shè)施行為的處罰力度。

  5、認(rèn)真開展春季和秋季安全檢查,提升供電所整體安全水品。

  6、利用農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造、設(shè)備技改等項(xiàng)目,提升供電所設(shè)備水品。重點(diǎn)改造缺陷多、老化重的線路和設(shè)備。

  7、提前準(zhǔn)備、合理實(shí)施保證20xx年春節(jié)、高考、考研、國慶等重大節(jié)日和事件的安全保電工作。

供電所的工作總結(jié)10

  根據(jù)供電局及分局關(guān)于開展縣級(jí)供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)工作的通知要求,為了認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,深入分析我所在安全工作中的各類難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)的源頭起因,把握住安全工作的特點(diǎn)和規(guī)律,有針對(duì)性地作好超前預(yù)防和控制,我所按照要求從年月日—年月日開展安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)。為了確保此次活動(dòng)能科學(xué)、順利、高效完成,制定了活動(dòng)工作計(jì)劃,明確任務(wù)和責(zé)任。

  一、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí):

  安全性評(píng)價(jià)工作經(jīng)過我所全體人員積極努力,依據(jù)分局此次活動(dòng)安排,對(duì)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行了逐一落實(shí),對(duì)分局《關(guān)于縣級(jí)供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)工作的通知》進(jìn)行學(xué)習(xí),做好動(dòng)員工作,讓全體職工明確活動(dòng)的目的、時(shí)間安排、評(píng)價(jià)內(nèi)容、人員責(zé)任分工及活動(dòng)要求。同時(shí)組織對(duì)《國家電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握安全性評(píng)價(jià)的項(xiàng)目、方法、依據(jù)等相關(guān)知識(shí),為今后地檢查、評(píng)價(jià)工作積累經(jīng)驗(yàn),參加分局培訓(xùn)次,現(xiàn)場(chǎng)觀摸次,本站組織培訓(xùn)次,接受分局指導(dǎo)性檢查2次。

  二、結(jié)合實(shí)際開展工作:

  根據(jù)縣級(jí)供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),按照評(píng)價(jià)工作程序、要求,結(jié)合我所的實(shí)際情況,從生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理三個(gè)方面進(jìn)行有針對(duì)性的.自我評(píng)價(jià)。在活動(dòng)中人員按照各自的任務(wù)和責(zé)任,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實(shí)際,科學(xué)的對(duì)相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià),并認(rèn)真完成評(píng)價(jià)結(jié)果記錄。

  1、生產(chǎn)設(shè)備:農(nóng)村電網(wǎng),變電一次設(shè)備,電氣二次設(shè)備,調(diào)度管理,輸配電設(shè)備,電氣測(cè)試設(shè)備管理,共6項(xiàng)內(nèi)容(涉及本班站部分內(nèi)容)。[找文章還是到.,更多原創(chuàng)!]評(píng)價(jià)重點(diǎn)放在對(duì)電網(wǎng)和設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、狀態(tài)參數(shù)、檢測(cè)數(shù)據(jù)等信息量的分析判斷上,同時(shí)強(qiáng)調(diào)對(duì)運(yùn)行管理、技術(shù)管理和反措落實(shí)等方面,存在問題22項(xiàng),現(xiàn)已整改5項(xiàng),上報(bào)分局批準(zhǔn)整改項(xiàng)。

  2、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境:勞動(dòng)安全,作業(yè)環(huán)境,交通安全,防火防爆,防汛,抗震,共6項(xiàng)內(nèi)容(涉及本班站部分內(nèi)容)。評(píng)價(jià)重點(diǎn)是主要放在生產(chǎn)工器具和作業(yè)環(huán)境是否符合安全條件;重大自然災(zāi)害抗災(zāi)、減災(zāi)措施和緊急救援預(yù)案的落實(shí);相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度和現(xiàn)場(chǎng)安全措施的健全并認(rèn)真貫徹執(zhí)行方面,存在問題30項(xiàng),現(xiàn)已整改9項(xiàng),上報(bào)分局批準(zhǔn)整改5項(xiàng)。

  3、安全生產(chǎn)管理,指導(dǎo)方針、原則和目標(biāo),責(zé)任制,規(guī)程制度,反事故措施和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施,教育培訓(xùn),安全例行工作,承發(fā)包、出租和臨時(shí)工安全管理,農(nóng)村安全用電,安全生產(chǎn)監(jiān)督,事故的應(yīng)急救援與調(diào)查處理,多經(jīng)及有資產(chǎn)和管理關(guān)系企業(yè)的安全管理,安全考核與獎(jiǎng)懲,共12項(xiàng)內(nèi)容(涉及本班站部分內(nèi)容)。評(píng)價(jià)重點(diǎn)是確定安全生產(chǎn)管理實(shí)際存在的管理缺陷、管理漏洞和管理不善等方面可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)因素,存在問題19項(xiàng),現(xiàn)已整改2項(xiàng),上報(bào)分局批準(zhǔn)整改項(xiàng)。

  三、以評(píng)價(jià)為依據(jù)結(jié)合現(xiàn)狀制訂整改措施:

  在剩余的一個(gè)月時(shí)間當(dāng)中我們將主要進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)查出問題的整改和線路設(shè)備巡視消缺工作,并對(duì)安全性評(píng)價(jià)未涉及的秋檢要求檢查內(nèi)容進(jìn)行檢查和問題整改。我們的目標(biāo)是真正將此次安全性評(píng)價(jià)和舂檢活動(dòng)落到實(shí)處,利用這次活動(dòng)使我所的安全生產(chǎn)工作無論在硬件還是在軟件上上一個(gè)臺(tái)階。

供電所的工作總結(jié)11

  本營業(yè)廳,擔(dān)負(fù)著xxx區(qū)xx平方公里內(nèi)所有電力客戶的用電咨詢、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、故障報(bào)修、售電購電等業(yè)務(wù),并且營業(yè)廳是xxxx區(qū)對(duì)外的唯一窗口。而且,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全班職工的共同努力下,營銷工作與班組建設(shè)工作取得了較好的成績(jī),于xx年和xx年分別榮獲沈陽市人民滿意窗口和糾風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)標(biāo)兵班組的稱號(hào)。班組現(xiàn)有員工x人,不僅是清一色的“娘子軍”,也是因?yàn)榇蟛糠侄际悄贻p人,所以對(duì)工作充滿著朝氣和活力。 因此,這是一支充滿活力和激情,勇于學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

  一、用能力去創(chuàng)新,貼心式服務(wù)感動(dòng)“你,我,他”

  作為公司唯一指定銷售點(diǎn)的營業(yè)廳位于xxx區(qū)內(nèi),地理位置偏僻,離居民區(qū)較遠(yuǎn),最遠(yuǎn)的居民區(qū)距離營業(yè)廳近xx公里,客戶繳費(fèi)十分困難。為此,居民班多次開展了走訪社區(qū)活動(dòng),分別對(duì)xxx區(qū)、xxx社區(qū)、xxx等社區(qū)進(jìn)行了走訪及上門服務(wù)。而正是通過這次感動(dòng)式服務(wù)進(jìn)社區(qū),營業(yè)廳 利用休息時(shí)間,先后走訪小區(qū)及物業(yè),大力去社區(qū)宣傳階梯電價(jià)政策,宣傳用電常識(shí)和節(jié)電常識(shí)等電力普及知識(shí),得到了廣大用戶們的認(rèn)可和支持。

  營業(yè)廳以了解客戶心聲,解決客戶難題為出發(fā)點(diǎn),以“微笑服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的.服務(wù)理念,對(duì)各個(gè)年齡層,各個(gè)階級(jí)的人們,

  都秉承著微笑服務(wù)的宗旨, 更是為老幼病殘?jiān)虚_設(shè)快速交費(fèi)通道提供特殊服務(wù)的方式,讓大家感受到我們的真心實(shí)意。

  二、強(qiáng)化工作管理,提升工作業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)

  為適應(yīng)現(xiàn)代化營銷建設(shè)的需求,營業(yè)廳根據(jù)上級(jí)的指示,積極完善班組信息化工作平臺(tái)的內(nèi)容,利用工作平臺(tái)將人員信息、工作計(jì)劃、管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、班組培訓(xùn)等相關(guān)信息進(jìn)行梳理歸納,用信息化手段記錄班組管理情況,反映工作動(dòng)態(tài),及時(shí)將最新工作內(nèi)容進(jìn)行發(fā)表,為班組基礎(chǔ)工作提供信息化的技術(shù)支持,也實(shí)現(xiàn)了班組從傳統(tǒng)管理模式向信息化管理模式的跨躍。

  營業(yè)廳作為xxx地區(qū)對(duì)外的唯一窗口,營業(yè)廳的行為言談完全代表著xxx公司的對(duì)外整體形象,這就要求我們時(shí)刻提醒自己,嚴(yán)格遵守員工規(guī)范,熟讀員工懲戒條例,將最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給客戶。介于平時(shí)的加強(qiáng)管理,和自我完善意識(shí)的增強(qiáng),在xx年,我班真正的實(shí)現(xiàn)了“零投訴”的營銷目標(biāo),這對(duì)于身為電力人的我們,既完成了工作目標(biāo),又起到了表率的作用,也是對(duì)我們工作的肯定。

  在收費(fèi)方面,為提高居民交費(fèi)離柜率,營業(yè)廳大力宣傳并引導(dǎo)居民客戶使用自助繳費(fèi)機(jī)進(jìn)行交費(fèi),和查詢用電情況明細(xì),避免居民客戶在繳費(fèi)高峰時(shí)期的長(zhǎng)久等候。而且,為了實(shí)現(xiàn)更加完善的人性化設(shè)施,營業(yè)廳還安裝了便民支付點(diǎn),不僅可以繳納電

  費(fèi),連水費(fèi)、煤氣費(fèi)、話費(fèi)都能夠全權(quán)代理繳納,徹底的實(shí)現(xiàn)一體化的繳費(fèi)功能,既方便了客戶,又能彰顯出我們的特色繳費(fèi)模式設(shè)施。

  三、以全運(yùn)會(huì)為工作方向,開展合理化建設(shè)工程

  為了規(guī)范服務(wù)工作的軟、硬環(huán)境,營業(yè)廳按照公司營銷部制定的統(tǒng)一規(guī)范,完善了營業(yè)廳各種設(shè)施,增設(shè)了綠色植物,規(guī)劃了布局結(jié)構(gòu),加強(qiáng)了基礎(chǔ)建設(shè),提升了服務(wù)檔次,打造了優(yōu)美的服務(wù)環(huán)境,使得寬敞明亮的服務(wù)大廳及現(xiàn)代化的服務(wù)設(shè)施贏得了廣大客戶的高度認(rèn)可。而且在全運(yùn)期間,營業(yè)廳懸掛宣傳海報(bào),推廣全運(yùn)期間的知識(shí)刊物,讓客戶感受到我們對(duì)全運(yùn)會(huì)的重視和支持。

  以全運(yùn)會(huì)為契機(jī),營業(yè)廳開創(chuàng)了“雙語服務(wù),雙語匯報(bào)”的'先河。在越來越國際化發(fā)展的影響下,國內(nèi)的外來人口開始增多,而為了能夠?qū)崿F(xiàn)我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),在業(yè)務(wù)咨詢辦理窗口,特設(shè)立“雙語服務(wù)”的標(biāo)志和人員,并在匯報(bào)詞中將這一特點(diǎn)充分展現(xiàn)出來,實(shí)現(xiàn)可行性價(jià)值的體現(xiàn)。

  天道酬勤,汗水與耕耘必將帶來豐碩的成果。然而,成績(jī)只能說明過去,能力方可代表將來。在以后的工作中,營業(yè)廳全體員工將繼續(xù)立足崗位,迎難而上,要以“責(zé)任、奉獻(xiàn)、無私”的

  企業(yè)精神,實(shí)現(xiàn)“工作范圍無死角,業(yè)務(wù)辦理零差錯(cuò),營銷服務(wù)零投訴”的工作目標(biāo),樹立起良好的形象。

供電所的工作總結(jié)12

  “做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)治理,20xx年在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,從事我非常珍惜這個(gè)安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實(shí)的一年,F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

  1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力

  思想上圍繞愛國愛黨,行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn),協(xié)助所長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》承諾,努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在治理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),吸取分析事故教訓(xùn),總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

  2、在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督

  在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,果斷狠殺無票工作,果斷懲治保護(hù)器退出運(yùn)行行為,使自己能把握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

  3、在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下,及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況

  月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡,對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類,落實(shí)督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。能及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的`工作任務(wù)。

  4、積極主動(dòng)牽頭做好

  “安全性評(píng)價(jià)工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng),在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展,取得良好的效果,受到上級(jí)的表揚(yáng)。

  5、認(rèn)真履行職責(zé),在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān),督促電工切實(shí)做好查評(píng)工作

  共查出缺陷一萬余條,目前已完成整改1452條缺陷的整改工作,進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平,大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。

  20xx年在安全治理工作中雖然取得了一定成績(jī),但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全治理,為實(shí)現(xiàn)全年安全用電無事故,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。

供電所的工作總結(jié)13

  上半年我們?cè)诳h供電分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和關(guān)心指導(dǎo)下,營業(yè)工作取得了很大進(jìn)步,F(xiàn)將我所上半年?duì)I業(yè)工作予以總結(jié),從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),以利于下半年?duì)I業(yè)工作的順利進(jìn)行。

  一、指標(biāo)完成

  為了很好的完成下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。年初我們根據(jù)縣分公司下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),結(jié)合我所實(shí)際情況,將指標(biāo)分解到臺(tái)區(qū),分解到月。同時(shí)加大了管理力度,多次組織檢查用電工作,對(duì)存在問題積極解決。使上半年?duì)I銷工作取得了很好成績(jī)。上半年售電量完成638.58萬kwh,和去年同期相比多售電21.79萬kwh。比去年同期增長(zhǎng)3.53%。售電單價(jià)完成0.522元。比下達(dá)任務(wù)增長(zhǎng)0.012元。綜合線損完成9.351%,比下達(dá)任務(wù)降低了0.049%。和去年同期相比下降了0.127%。維管費(fèi)完成61.65萬元,完成全年任務(wù)的77.06%。

  二、經(jīng)營管理

  ,是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)飛躍發(fā)展的一年,也是我們農(nóng)村電力市場(chǎng)擴(kuò)大發(fā)展的有利時(shí)機(jī)。我們?cè)诎l(fā)展用戶方面,嚴(yán)格按照業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理流程辦理用電手續(xù)。接到用戶申請(qǐng),積極勘查,制定方案,盡快供電。今年上半年我們共辦理新裝用戶35戶,報(bào)裝容量236.2kw,其中居民用戶23戶,其它用戶12戶。我們?cè)诠芾砗脠?bào)裝接電的同時(shí)還加強(qiáng)了臨時(shí)用電管理工作,上半年我們多次組織對(duì)臨時(shí)用電的.檢查工作,使我們?cè)谂R時(shí)用電管理方面取得了很好的成績(jī)。上半年我們共辦理新裝臨時(shí)用電130戶,收取預(yù)購電費(fèi)29590元。結(jié)算臨時(shí)用電用戶128戶,結(jié)算電量80575kwh,結(jié)算臨時(shí)用電電費(fèi)42696.94元。臨時(shí)用電的加大管理對(duì)我們上半年的指標(biāo)完成起到了很大作用。同時(shí)我們今年還加大了換表力度,上半年我們共換校電表445塊,其中動(dòng)力表64塊,照明表381塊。換表工作的順利進(jìn)行對(duì)我們上半年線損指標(biāo)的完成起到了一定作用。今年我們還對(duì)桿上表箱進(jìn)行下移,共下移表箱46個(gè),下移用戶137戶,表箱下移即利于我們管理和抄表工作,又增加了群眾監(jiān)督的透明度,此項(xiàng)工作很受用戶歡迎。下半年我們還要對(duì)沒有完成下移的表箱全部下移,以便更利于我們今后的管理工作。

  以上是我所上半年?duì)I銷工作總結(jié),雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),但是和兄弟所相比還存在很大的差距,我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸粩喔倪M(jìn),虛心向兄弟所學(xué)習(xí),相互交流,不斷進(jìn)取。將我所下半年?duì)I銷工作進(jìn)一步做好。

供電所的工作總結(jié)14

  為貫徹落實(shí)《xx公司關(guān)于做好近期優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的緊急通知》精神,進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,切實(shí)做好春節(jié)期間的供電服務(wù)工作,xx供電所現(xiàn)已全面開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)自查工作。特別是對(duì)重要客戶進(jìn)行了仔細(xì)排查,經(jīng)認(rèn)真梳理對(duì)發(fā)現(xiàn)xx優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面存在的問題和不足進(jìn)行了嚴(yán)肅整改,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織實(shí)施

  為認(rèn)真執(zhí)行《xx公司關(guān)于做好近期優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的緊急通知》文件精神,進(jìn)一步抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,對(duì)此xx供電所領(lǐng)導(dǎo)高度重視,首先成立了以所長(zhǎng)為第一責(zé)任人的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作自查領(lǐng)導(dǎo)小組,制定具體工作措施,召開專題會(huì)議,精心組織布署,組織對(duì)供電所重要客戶安全隱患排查、輿情分析防控等工作進(jìn)行了認(rèn)真排查,經(jīng)認(rèn)真整改和不斷完善,為做好春節(jié)期間xx優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提供了保障。

  二、認(rèn)真排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題

  1.認(rèn)真對(duì)供電所全體職工進(jìn)行了仔細(xì)排查,未發(fā)現(xiàn)xx情況,均滿足上級(jí)公司標(biāo)準(zhǔn)要求。

  2.對(duì)供電所遇到的投訴舉報(bào)案件的辦結(jié)進(jìn)行嚴(yán)肅查處,經(jīng)排查非常規(guī)范,做到能在承諾時(shí)限內(nèi)及時(shí)處理辦結(jié),無任何不良記錄,優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作開展良好。

  3.不定期對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行明查暗訪,檢查服務(wù)人員在工作態(tài)度、工作紀(jì)律、服務(wù)禮儀、儀容儀表等方面是否規(guī)范。檢查結(jié)果發(fā)現(xiàn),大部分工作人員能夠嚴(yán)守規(guī)定,遵守時(shí)間,執(zhí)行業(yè)務(wù)辦理流程和收費(fèi)政策及標(biāo)準(zhǔn),真正做到透明辦公,一站式服務(wù),陽光般服務(wù)。

  4.檢查供電所班組,特別是營業(yè)廳和搶修班是否做到“首問負(fù)責(zé)”、“一口對(duì)外”、“限時(shí)辦結(jié)”,均查無問題發(fā)生。但各項(xiàng)工作仍需不斷完善,才能使xx優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平得到快速提升。

  三、注意實(shí)效,認(rèn)真落實(shí)整改

  1.不斷完善管理,實(shí)現(xiàn)窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化

  xx供電所始終實(shí)行xx營業(yè)場(chǎng)所無周休日工作機(jī)制。柜員做到了著裝掛牌,辦結(jié)每筆xx業(yè)務(wù)不超過1分鐘,并嚴(yán)格按照營業(yè)場(chǎng)所公示的業(yè)務(wù)辦理流程、收費(fèi)政策及標(biāo)準(zhǔn)辦理業(yè)務(wù)。

  在春節(jié)期間,為保證居民用戶正常供電,方便客戶繳費(fèi),提前就將春節(jié)放假工作時(shí)間安排通知給廣大客戶,并且按上級(jí)公司要求正月初xx便開始營業(yè)。在春節(jié)期間,每天由客戶服務(wù)中心主任坐班,每個(gè)崗位輪流值班,保證工作人員不脫崗。同時(shí),主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員在春節(jié)期間還多次深入服務(wù)窗口進(jìn)行檢查和慰問,并對(duì)存在的問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、批評(píng)和指正,逐一進(jìn)行了整改。

  2.認(rèn)真履職踐諾,嚴(yán)肅對(duì)待投訴舉報(bào)案件

  xx供電所全體營業(yè)窗口服務(wù)工作人員能夠嚴(yán)格踐行規(guī)定,做到在承諾時(shí)限內(nèi)辦結(jié)業(yè)務(wù)。客戶服務(wù)中心既為內(nèi)部xx工作營造了便利環(huán)境,又為廣大居民用戶提供了便捷周到的服務(wù);接到客戶投訴舉報(bào)后,xx供電所嚴(yán)格按照流程在及時(shí)進(jìn)行處理,并將處理結(jié)果及時(shí)反饋和上報(bào);對(duì)重要客戶安全隱患進(jìn)行排查,真正做到了為大客戶的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航;排查并完善搶修力量的組織和實(shí)施,保證接報(bào)及時(shí),快速到場(chǎng),迅速解決;認(rèn)真排查一切不利因素,輿情分析防控工作有待加強(qiáng),保證營銷xx優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不留死角,沒有隱患,等等舉措,這大大減少了客戶投訴舉報(bào)事件的發(fā)生。另外,在收費(fèi)高峰時(shí)段,為避免客戶排隊(duì),我司啟動(dòng)應(yīng)急方案,加開營業(yè)窗口以緩解繳費(fèi)壓力。

  3.嚴(yán)執(zhí)首問負(fù)責(zé)制,實(shí)現(xiàn)xx業(yè)務(wù)“一口對(duì)外”

  嚴(yán)格按照“xx”規(guī)定辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。認(rèn)真執(zhí)行“首問負(fù)責(zé)制”和“限時(shí)辦結(jié)”規(guī)定,落實(shí)了xx檢查和故障報(bào)修等業(yè)務(wù)均由客戶服務(wù)中心實(shí)現(xiàn)“一口對(duì)外”;每日核查xx方案答復(fù)期限、業(yè)務(wù)辦理期限、受理客戶投訴辦結(jié)時(shí)限等,在營業(yè)場(chǎng)所設(shè)有業(yè)務(wù)咨詢窗口、意見箱、意見簿及舉報(bào)和查詢電話,讓社會(huì)廣大用戶監(jiān)督我們的一言一行,避免營業(yè)廳工作人員在辦理業(yè)務(wù)時(shí)有推委搪塞、刁難客戶現(xiàn)象的`發(fā)生。不僅提高了我們xx優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,還重塑了xx企業(yè)的新形象。

  在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx供電所在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作取得了一定成績(jī),但也發(fā)現(xiàn)些許不足。今后,我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想,提高認(rèn)識(shí),改進(jìn)工作方法,不斷完善管理機(jī)制,繼續(xù)扎實(shí)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,使xx供電所的xx優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺(tái)階。

供電所的工作總結(jié)15

  我出生于市區(qū),漢族。在校時(shí)歷任學(xué)校學(xué)生會(huì)主席,同年x月在x電力部門參加工作。我是市區(qū)人,檔案畢業(yè)后暫托管于市人才服務(wù)中心。雖然我全日制所學(xué)的專業(yè)非電力專業(yè),但近年來我重點(diǎn)自修了電氣化相關(guān)專業(yè)課程,不斷強(qiáng)化我的專業(yè)技術(shù)能力。x年x我通過了x省人事廳組織的全省計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用考試,F(xiàn)我從事的工作主要是電力系統(tǒng)電氣化專業(yè)工種。我對(duì)所從事的配電線路、線損管理、設(shè)備安裝及檢修工作比較熟悉。

  近年來,我以樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè),忠于職守,嚴(yán)于律己,勤廉務(wù)實(shí),以高度認(rèn)真的態(tài)度和善于創(chuàng)新的精神開展工作,取得突出成績(jī),受到好評(píng)。曾被評(píng)為年度考核優(yōu)秀人員、優(yōu)秀基層x員。

  一年多來我在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下積極開展專業(yè)技術(shù)工作,我主動(dòng)上進(jìn),虛心好學(xué),不恥下問,苦于鉆研。近年我認(rèn)真參與單位組織的電氣課題研究,寓理論于實(shí)踐中,敢于創(chuàng)新敢于進(jìn)取。撰寫的論文《x線損管理措施的思考》、《x自動(dòng)化系統(tǒng)的新發(fā)展》,榮獲公司年度論文評(píng)比三等獎(jiǎng)。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中,我受到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及單位獎(jiǎng)勵(lì)。

  近年主要工作情況如下:

  一、開展繼電保護(hù)定值整定工作(x及以下)

  x年x月,由于單位原來整定人員不足,我協(xié)助單位開展x配電線路(含電容器)、xx用戶站繼電保護(hù)定值整定工作,開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過程,形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建x變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。x年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化,指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。

  二、加強(qiáng)線損專業(yè)管理工作

  作為分公司線損人員主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作,應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼,自動(dòng)生成線損報(bào)表,并對(duì)母線平衡加以分析,主持完成理論線損計(jì)算工作,利用理論線損計(jì)算程序,準(zhǔn)備線損參數(shù)圖,編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn),輸入微機(jī),完成x線路理論線損計(jì)算工作,為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù),編制“十五”降損規(guī)劃、x年度降損實(shí)施計(jì)劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成兩個(gè)x站x電容器投入工作,完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作。

  三、參與電網(wǎng)建設(shè)與改造工作

  x年x月至現(xiàn)在我參加了x兩個(gè)x變電站主變?cè)鋈荨⒏鼡Qx真空開關(guān)工作。目前作為協(xié)助人員,我配合領(lǐng)導(dǎo)開展郊區(qū)x變電站全過程建設(shè)工作,參加了x等x條x線路大修改造工作,配合了農(nóng)網(wǎng)x線路改造工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,協(xié)助完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告,參與工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

  四、大膽參與專業(yè)運(yùn)行管理,參加制定專業(yè)管理制度

  由于我曾是學(xué)習(xí)文科,文字功夫較好。單位領(lǐng)導(dǎo)獲悉,抽調(diào)我配合參與制度的'完善與修訂。包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會(huì)制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容是:電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制:線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器反措實(shí)施細(xì)則。積極開展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排。這些工作的開展,有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  五、開展科技管理工作

  在工作中我盡可能采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用程序,完成單位固定資產(chǎn)輸機(jī)工作,完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報(bào)廢、計(jì)提折舊等項(xiàng)工作。二是應(yīng)用x市技改統(tǒng)計(jì)程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項(xiàng)目)的統(tǒng)計(jì)分析工作。三是協(xié)助完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作,組織完成配電線路參數(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)的錄入工作,形成線路數(shù)據(jù)庫。四是協(xié)助配電線路加裝自動(dòng)重合器(x#線路)試點(diǎn)工作,形成故障的自動(dòng)判斷障離,提高了供電可靠性,為配電線路自動(dòng)化進(jìn)行了有益嘗試。另外,在x年x月至x月間利用定額進(jìn)行城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作。

  總之,在近年來的專業(yè)技術(shù)工作中,我自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。

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