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園林公司工作總結(jié)
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料,寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?下面是小編為大家收集的園林公司工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
園林公司工作總結(jié)1
時(shí)間飛逝,不經(jīng)意間20xx年已經(jīng)過(guò)去,這是不平凡的一年,我們杭州經(jīng)歷了x年不遇的超強(qiáng)臺(tái)風(fēng),通過(guò)了高溫的考驗(yàn),年底還有大雪的光臨。這些等等的一切給我們綠化養(yǎng)護(hù)帶來(lái)了麻煩,但是哲學(xué)上的相對(duì)論告訴我們,任何事情都具有兩面性,我們付出的同時(shí)也會(huì)有一些收獲。有些東西只是在書(shū)本上看到,通過(guò)這一年的實(shí)踐,才真正擁有這些知識(shí)。
年初剛來(lái)公司,跟著老員工學(xué)習(xí)綠化養(yǎng)護(hù)管理,從他們那里了解到我們公司養(yǎng)護(hù)管理的綠地范圍,各班組的情況。我們還深入班組,進(jìn)入工地,和班組的工人學(xué)習(xí)實(shí)際操作。時(shí)間很短,只有不到三個(gè)月時(shí)間,這期間讓我體會(huì)到了理論與實(shí)際情況的差距,堅(jiān)定的認(rèn)為這段時(shí)間的現(xiàn)場(chǎng)操作比學(xué)校的理論學(xué)習(xí)收獲大得多,從他們那里學(xué)到不少實(shí)際操作中的經(jīng)驗(yàn)。隨著氣溫回升,綠化養(yǎng)護(hù)上的問(wèn)題多了起來(lái),隔離帶色塊要經(jīng)常修剪壓低,草坪中要清除雜草、施肥、切邊。尤其是病蟲(chóng)害方面,幾乎一無(wú)所知,就得向班組的師傅,還有同事們請(qǐng)教,自己也上網(wǎng)查查這方面的知識(shí)。經(jīng)過(guò)這一年下來(lái),對(duì)于常見(jiàn)的'病蟲(chóng)害已經(jīng)了解了,知道了常見(jiàn)病蟲(chóng)害發(fā)生的大概時(shí)間,危害的主要對(duì)象以及常用的防治方法。比起這些,一些突發(fā)性自然災(zāi)害就會(huì)棘手很多,抗臺(tái)防澇的時(shí)候,整夜都要在工地安排工人安裝支撐,還要溝通綠化辦,接收最新的指示,匯報(bào)我們的工作進(jìn)度?购当>G期間,長(zhǎng)時(shí)間高溫,對(duì)我們是極大的考驗(yàn),多人出現(xiàn)中暑的癥狀。防雪抗凍時(shí),很早就要出門(mén)打雪,嚴(yán)寒天氣下都會(huì)弄得全身出汗。當(dāng)然,這些并不會(huì)白忙,下來(lái)之后讓我積累了大量養(yǎng)護(hù)管理的經(jīng)驗(yàn),為來(lái)年工作打了個(gè)好基礎(chǔ)。
在得到收獲的同時(shí),我覺(jué)得還有很多地方做的不足,以后需要改正。有些問(wèn)題考慮還不是很周全,安排班組做的工作沒(méi)有及時(shí)完成,事后想想自己確實(shí)沒(méi)有站在他們角度去想下。有的時(shí)候?qū)ぷ鳜F(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督?jīng)]有到位,出現(xiàn)妨礙市民的問(wèn)題,并且沒(méi)有及時(shí)解決。還有和綠化辦的溝通還是少了些,以后還要多加強(qiáng)這方面的工作。
有了這一年實(shí)踐的積累,對(duì)于明年的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作充滿期待,從中我也發(fā)現(xiàn)了日常養(yǎng)護(hù)當(dāng)中存在的一些問(wèn)題需要改進(jìn)。修剪不到位情況時(shí)有發(fā)生,需要組織一些培訓(xùn),很多工人,尤其是新來(lái)的工人不知道怎么修剪。還有澆水不及時(shí),對(duì)于那些補(bǔ)種的苗木澆水很少,所以導(dǎo)致補(bǔ)種苗木死亡率較高。我們養(yǎng)護(hù)的地段白天人流較多,有些樹(shù)木比較高大,每次打藥都會(huì)比較麻煩,可改在夜晚人少時(shí)在進(jìn)行。對(duì)于每季度的“雙最”檢查,我建議可以在檢查開(kāi)始前大家一同去檢查一次,這樣可以把一些需要改進(jìn)的地方都提出來(lái),同時(shí)也是個(gè)交流的機(jī)會(huì)。
20xx年已成過(guò)去,回望這一年,收獲與遺憾并存,對(duì)于新的一年,應(yīng)該將做的好的地方繼續(xù)做到完美,沒(méi)有做好之處也要大力改正。天道酬勤,相信努力過(guò)后都會(huì)有回報(bào)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)之下,在公司員工的辛勤工作之后,我想我們這一年的工作將會(huì)進(jìn)行的非常順利,公司也會(huì)不斷的發(fā)展壯大。
園林公司工作總結(jié)2
20xx年熱水村委會(huì)城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設(shè)工作年在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,熱水村委會(huì)城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設(shè)工作取得了顯著的成績(jī)。在這一年里熱水村委會(huì)以環(huán)境問(wèn)題的治本和提高環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),努力做好熱水村委會(huì)的城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設(shè)工作。現(xiàn)將熱水村委會(huì)一年來(lái)的城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設(shè)工作總結(jié)如下:
一、生態(tài)環(huán)境建設(shè)宣教工作
1、充分發(fā)揮各社區(qū)(村)作用,在各社區(qū)利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、主題黑板報(bào)、及環(huán)保知識(shí)傳單,圍繞全縣環(huán)保中心工作,推進(jìn)生態(tài)環(huán)境宣傳教育社會(huì)化進(jìn)程。引導(dǎo)和發(fā)揮公眾在生態(tài)環(huán)境保護(hù)中的重要作用,鼓勵(lì)和支持社會(huì)各界開(kāi)展有利于可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護(hù)的宣傳教育活動(dòng),不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。針對(duì)群眾關(guān)心的環(huán)保熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題做好宣傳工作,做好環(huán)保科學(xué)知識(shí)的普及教育。
2、搞好了環(huán)境警示教育,把公眾和新聞媒體參與環(huán)境監(jiān)督作為加強(qiáng)環(huán)保工作的重要手段。以正面宣傳為主,報(bào)道我村委會(huì)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作的先進(jìn)事例和個(gè)人。
二、日常工作
1、做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)檔案整理保存工作,規(guī)范生態(tài)環(huán)境保護(hù)檔案管理工作。
2、加大對(duì)城鎮(zhèn)污染較重的`企業(yè)、單位的監(jiān)督力度。
3、做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)信息采集反饋工作。
4、做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)資料積累整理,裝訂成冊(cè)工作,便于查閱。
5、加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)知識(shí)宣傳工作。
三、農(nóng)村環(huán)境建設(shè)
抓住農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的契機(jī),在大力發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的同時(shí),開(kāi)展農(nóng)村環(huán)保科普宣傳教育,把控制農(nóng)業(yè)面源污染和農(nóng)村生活污染、改善農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量作為環(huán)境保護(hù)的重要任務(wù)。
1、保護(hù)各村飲用水源。劃定各村集中式飲用水源保護(hù)地,加大保護(hù)力度,確保農(nóng)村集中式飲用水水源地的水質(zhì)基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
2、防止農(nóng)作物污染,確保農(nóng)產(chǎn)品安全。加強(qiáng)農(nóng)藥和化肥環(huán)境安全管理,推廣高效、低毒和低殘留化學(xué)農(nóng)藥,禁止在蔬菜、水果、糧食生產(chǎn)中使用高毒、高殘留農(nóng)藥。防止不合理使用化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜和超標(biāo)污灌帶來(lái)的化學(xué)污染和面源污染,保證農(nóng)產(chǎn)品安全。結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)和節(jié)水農(nóng)業(yè),積極發(fā)展綠色食品和無(wú)公害食品。
3、控制規(guī);笄轁O養(yǎng)殖業(yè)的污染。推廣畜禽養(yǎng)殖業(yè)糞便綜合利用和處理技術(shù),鼓勵(lì)建設(shè)養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)緊密結(jié)合的生態(tài)工程;加強(qiáng)漁業(yè)水域生態(tài)保護(hù)。開(kāi)展畜禽漁養(yǎng)殖污染、面源污染的綜合防治示范。
4、秸稈綜合利用。大力推廣秸稈還田、秸稈氣化和其他綜合利用措施。發(fā)展沼氣、節(jié)能灶等新能源和新型節(jié)能技術(shù),加強(qiáng)農(nóng)村能源綜合建設(shè)。
5、保護(hù)鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境。采取有效措施防止高消耗和高污染的落后工業(yè)向農(nóng)村,加強(qiáng)各村環(huán)境保護(hù)規(guī)劃,促進(jìn)各村環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),特別是要因地制宜地建設(shè)全鄉(xiāng)污水處理設(shè)施和垃圾處理設(shè)施,開(kāi)展環(huán)境優(yōu)美新農(nóng)村建設(shè)活動(dòng)。
四、生態(tài)環(huán)境建設(shè)
1、加強(qiáng)國(guó)土和礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)的環(huán)境保護(hù)。搞好土地利用總體規(guī)劃和實(shí)施,合理調(diào)整土地利用結(jié)構(gòu)和布局,保證生態(tài)功能用地需求,優(yōu)先保護(hù)具有重要生態(tài)功能的林地;加快小流域治理,減少水土流失,確保河水和飲用水源保護(hù)區(qū)的環(huán)境安全。
2、加強(qiáng)旅游業(yè)的環(huán)境保護(hù)。積極推進(jìn)風(fēng)景區(qū)及各類旅游景點(diǎn)水、大氣、垃圾和噪聲污染防治,保護(hù)自然景觀、人文景觀和生態(tài)環(huán)境;建立完善的環(huán)境保護(hù)管理體系,合理控制旅游規(guī)模,嚴(yán)格旅游設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境管理,促進(jìn)旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3、在林業(yè)站的關(guān)心指導(dǎo)下,熱水村委會(huì)積極動(dòng)員群眾開(kāi)挖沼氣40口,有效節(jié)約了能源。
4、在全村委會(huì)范圍內(nèi)組織開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),督促落實(shí)村民“門(mén)前三包”責(zé)任制,在9月17日至9月23日期間,熱水村委會(huì)各村社干部與村民們一起每天對(duì)村里的衛(wèi)生死角,溝渠以及房屋周邊的垃圾進(jìn)行1次清理。并開(kāi)展農(nóng)業(yè)污染整治工作,各村民小組,礦業(yè)主要開(kāi)展多樣化衛(wèi)生清理和滅鼠、滅蠅等工作,做好衛(wèi)生死角消毒殺菌工作,倡導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)禁用高效、高殘留農(nóng)藥的耕作方式。
五、環(huán)境綠化
今年五月份,在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,村委會(huì)對(duì)款莊河熱水段進(jìn)行綠化,種植楊柳樹(shù)300多棵。八月份,在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在村“兩委”的努力下對(duì)款莊河熱水段、公路沿線以及墳地進(jìn)行綠化,種植楊柳樹(shù)6000多棵,柏樹(shù)10320多棵,每星期澆水一次,完成了綠化任務(wù)。
一年來(lái)的工作,通過(guò)大家齊心協(xié)力的努力,完成了上級(jí)交給的園林綠化及生態(tài)建設(shè)工作任務(wù),今后村兩委還要繼續(xù)努力,團(tuán)結(jié)一致,不斷改放思想,更新觀念,扎實(shí)工作,為熱水城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。
園林公司工作總結(jié)3
20xx年公司的發(fā)展有了新的飛躍。我們按照年初提出的工作思路,出臺(tái)了一些新政策,樹(shù)立了一些新觀念,產(chǎn)生了一些新變化,取得了一些新成績(jī)。下面分三個(gè)方面作簡(jiǎn)要總結(jié):
一、20xx年完成的主要工作
。ㄒ唬┤〉昧藘(nèi)部改革的初步成效。企業(yè)改革是一件關(guān)系到職工切身利益的大事,上下都十分關(guān)心。今年來(lái)公司先后在工程部試行了項(xiàng)目制;在設(shè)計(jì)院試行了績(jī)效掛鉤;在公園管理中心推行了競(jìng)爭(zhēng)上崗;在全公司實(shí)行了按系數(shù)分配獎(jiǎng)金;對(duì)技術(shù)人員實(shí)行了職稱津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀念發(fā)生了烈變,向市場(chǎng)化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的觀念開(kāi)始逐步轉(zhuǎn)變,為提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力打下了基礎(chǔ)。
。ǘ┑於斯景l(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年公司在七個(gè)方面為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ):
一是榮獲國(guó)家建設(shè)部批準(zhǔn)的城市園林綠化一級(jí)企業(yè);
二是城建公共建設(shè)工程監(jiān)理公司提升為三級(jí)資質(zhì);
三是通過(guò)了iso-9000認(rèn)證;
四是x屆省級(jí)文明單位;
五是新組建了園林綠化科研所;
六是進(jìn)一步完善了朱洪村花圃建設(shè);
七是改善了總公司和園林規(guī)劃設(shè)計(jì)院的辦公條件。
所有這些就是一個(gè)目的:為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)作充分準(zhǔn)備,為提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力,增加發(fā)展后勁作充分準(zhǔn)備。
(三)完成了上級(jí)黨委交給的各項(xiàng)任務(wù)。一是出色地完成了“創(chuàng)建省級(jí)園林城市”和“經(jīng)貿(mào)會(huì)、極限運(yùn)動(dòng)會(huì)”環(huán)境布置任務(wù)。為完成這些任務(wù),公司新建改建綠化工程量x多萬(wàn)元;先后修剪、清理綠地約x多萬(wàn)平方米、行道樹(shù)x公里;上街草花x多萬(wàn)盆;雕刻石質(zhì)警示牌x塊;整治了出租房和露天茶座;清洗了樓、臺(tái)、亭、閣等等,做了大量的工作,涌現(xiàn)出了x等x位先進(jìn)個(gè)人和許多先進(jìn)事跡,公司為此進(jìn)行了專門(mén)的通報(bào)表彰。園林是一支拉得出,打得響,戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍。為了創(chuàng)建園林城市廣大干部職工確實(shí)是舍小家,顧全局,付出了很多辛苦。二是出色地完成了市、區(qū)重點(diǎn)工程。x公園是市重點(diǎn)工程。該工程由x副總經(jīng)理帶領(lǐng)xx等職工,經(jīng)過(guò)x個(gè)緊張、扎實(shí)的日夜施工,冒高溫,頂酷暑,終于高質(zhì)量地按時(shí)竣工并通過(guò)驗(yàn)收。受到市領(lǐng)導(dǎo)和市民的好評(píng)。x國(guó)道綠化項(xiàng)目和x園區(qū)綠化項(xiàng)目是區(qū)重點(diǎn)工程。這兩個(gè)工程在工程部副經(jīng)理x和總師室副主任x帶領(lǐng)下,已基本竣工。三是較好地完成了為民辦實(shí)事任務(wù)。今年我們圍繞“四城聯(lián)創(chuàng)”來(lái)開(kāi)展為民辦實(shí)事。我們本著群眾利益無(wú)小事,努力為民辦實(shí)事的'理念,全年先后處置x電話及居民來(lái)信、來(lái)訪要求排憂解難的事項(xiàng)x余次;尤其是今年x月在“薄公英”臺(tái)風(fēng)的襲擊下,全市被刮倒大樹(shù)x余株,公司組成的搶險(xiǎn)突擊隊(duì),急群眾所急,日夜不停的突擊搶險(xiǎn),為保證市區(qū)主要交通的暢通,為舊城區(qū)上千戶家庭排除險(xiǎn)情做了大量工作。為樹(shù)立政府良好形象,為“四城聯(lián)創(chuàng)”做出了貢獻(xiàn),受到了領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的好評(píng)。
(四)實(shí)現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。一是超額完成外接業(yè)務(wù)指標(biāo)。承接工程項(xiàng)目x多個(gè),工程量比去年遞增近x%;設(shè)計(jì)產(chǎn)值比去年遞增x%;有償養(yǎng)護(hù)、花卉盆景擺設(shè)、旅游等多種經(jīng)營(yíng)收入比20xx年遞增x%。二是精神文明又上新臺(tái)階。在x省級(jí)文明單位的同時(shí),總結(jié)提煉出了“厚德踐言、勤儉廣業(yè)”的企業(yè)精神;“精、競(jìng)、敬、凈、靜”的企業(yè)意識(shí)等內(nèi)容的企業(yè)文化;更新了《xx》網(wǎng)站;為宣揚(yáng)公司新業(yè)績(jī),塑造新形象采編了《xx》在有關(guān)報(bào)紙刊登。三是超額完成草花產(chǎn)生指標(biāo)。培植草花x多萬(wàn)盆,上街草花約x萬(wàn)盆,市場(chǎng)銷售x多萬(wàn)盆。四是各類費(fèi)用比20xx年下降x%?刂瀑M(fèi)用成本主要有三點(diǎn)做法:首先,出臺(tái)班組決算辦法;其次,采購(gòu)苗木實(shí)地比價(jià)后再競(jìng)價(jià);第三,落實(shí)費(fèi)用承包制。
(五)完善了內(nèi)部管理規(guī)章制度。在去年建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上,今年公司仍然十分重視進(jìn)一步完善規(guī)章制度。先后出臺(tái)了《招投標(biāo)實(shí)施細(xì)則》、《施工班組工程結(jié)算管理暫行辦法》等多項(xiàng)制度,并狠抓落實(shí)。較好地規(guī)范了職工的言行舉止,為公司大多數(shù)工作提供了操作依據(jù)。
園林公司工作總結(jié)4
第一部份:總結(jié)過(guò)去回顧的工作,主要?dú)w結(jié)為以下幾點(diǎn):
1、加強(qiáng)制度的建設(shè),擬定和完善公司財(cái)管理和會(huì)計(jì)核算制度具體體現(xiàn)以下內(nèi)容:為了更好的進(jìn)行收入與成本的配比,改變了原來(lái)的收付實(shí)現(xiàn)核算制度。并于實(shí)施,取得了相應(yīng)的成效。
2、對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)清查通過(guò)固定資產(chǎn),種苗,資材的清查,極時(shí)的掌握了固定資產(chǎn)的購(gòu)置、便用情況、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理以及成本的轉(zhuǎn)移。對(duì)種苗,資材的盤(pán)點(diǎn),核實(shí)各種種苗資材的庫(kù)存情況,對(duì)存貨進(jìn)行有效的管理。
對(duì)現(xiàn)金,銀行存款的清查,及時(shí)對(duì)前期不正確的賬務(wù)處理方式給予糾正與落實(shí)新方案的實(shí)施,使管理者更準(zhǔn)確更及時(shí)的掌握和分析近期的經(jīng)營(yíng)經(jīng)情況以及資金的統(tǒng)籌按排,做到真正的日清月結(jié)。
對(duì)借支、訂金、預(yù)收賬款進(jìn)行清查,糾正了原來(lái)借條當(dāng)現(xiàn)金的處理方式,一方準(zhǔn)確的反映了收支情況,另一方面對(duì)借支核算做出了相應(yīng)的更改,督促借款人及時(shí)沖賬報(bào)銷,降低風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)加快借支回收速度。
糾正了有賬沒(méi)有表,有表沒(méi)有數(shù),有數(shù)沒(méi)有憑證,有憑證沒(méi)有審批等現(xiàn)象,日常收支業(yè)務(wù)中堅(jiān)持了當(dāng)日必須如實(shí)的反映當(dāng)日的收支情況,以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)反映出納賬和會(huì)計(jì)賬,堅(jiān)持了出納管錢(qián),會(huì)計(jì)管賬的原則,出納管的錢(qián)就是錢(qián),不再是借條憑證等違背了會(huì)計(jì)核算的真實(shí)原則。
3、積極的.推動(dòng)公司的電算化進(jìn)程,使之企業(yè)信息化管理有序的進(jìn)行,改變傳統(tǒng)的手工賬,極大地提高了公司會(huì)計(jì)核算效率在年初的三月份,使用了金蝶軟件,不過(guò)沒(méi)有完全利用,后期有進(jìn)一步改善的結(jié)果在此不細(xì)化。
4、對(duì)費(fèi)用進(jìn)行分類核算對(duì)費(fèi)用進(jìn)行明細(xì)劃分,各部門(mén)發(fā)生的費(fèi)用歸集在受益部門(mén),對(duì)部門(mén)可控費(fèi)用由部門(mén)負(fù)擔(dān),對(duì)于一些(如折舊,租金等部門(mén)不可控費(fèi)用由各受益部門(mén)績(jī)負(fù)擔(dān)。
5、對(duì)各種單據(jù)的填寫(xiě)及傳遞等若干問(wèn)題進(jìn)行計(jì)論及落實(shí)具體方案。
對(duì)單據(jù)的傳遞流程進(jìn)行加速,改變了傳統(tǒng)的落單少單、貨到一個(gè)月也不見(jiàn)單的情況,改善不能準(zhǔn)確的核算應(yīng)付賬款和庫(kù)存的情況和不能真實(shí)的反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生等情況。
對(duì)客戶的檔案要求,區(qū)域進(jìn)一步細(xì)化,使之能準(zhǔn)確提供相關(guān)數(shù)據(jù),做到發(fā)揮我長(zhǎng),做好參謀。
6、根據(jù)公司管理需求,成功申請(qǐng)了移動(dòng)pos機(jī)。上述具體實(shí)例,在短短的六周工作日,也有一大部份取得了成效,但還有一部份一步完善。同時(shí)在這里也感謝過(guò)去各部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)工作支持與配合,再次以熱烈的掌聲謝謝大家。
第二部份:展望與計(jì)劃展望20xx年,在做好本職工作的同時(shí),還要加強(qiáng)以下幾點(diǎn)義不容詞的記好公司的賬,管好公司的賬,真正做到公司的賬由公司管,做到只要管理需要,我都能做到。
做好農(nóng)藥,種植苗場(chǎng)的稅收優(yōu)惠的申請(qǐng)工作,力爭(zhēng)享受國(guó)家稅收的減免政策等。配合公司的發(fā)展需要,了解多種融資方式和渠道,建立一個(gè)良好的資本結(jié)構(gòu),降低用資成本。
督促做好公司各種證件的年審工作。對(duì)尚未規(guī)范的流程,繼續(xù)規(guī)范完善,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度,及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),加強(qiáng)和各業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通與合作,及時(shí)反饋信息,
以便公司各個(gè)環(huán)節(jié)的工作能夠順暢開(kāi)展,對(duì)開(kāi)源節(jié)流提出合理的建議。
園林公司工作總結(jié)5
園林綠化行業(yè)的市場(chǎng)工作有其特殊性,這個(gè)特殊性體現(xiàn)在整個(gè)市場(chǎng)工作都以關(guān)系營(yíng)銷為主導(dǎo),不僅僅是三閣園林公司,國(guó)內(nèi)的幾乎所有大小型相關(guān)從業(yè)企業(yè)均無(wú)法擺脫關(guān)系營(yíng)銷的制約,難以架構(gòu)出真正的能為公司所把握的市場(chǎng)營(yíng)銷體系,并由此打造出一只職業(yè)化的市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍,這也是我司在成立至今很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),多次構(gòu)建市場(chǎng)部門(mén)而成效不大的原因。
而我們?cè)讴柊四甓饶﹪@公司總體架構(gòu)改革完成的市場(chǎng)部架構(gòu)體系改革,正是為了突破這個(gè)藩籬而做的一次大膽嘗試。
〇八年度的大部分時(shí)間里,我們只是圍繞老的框架做了一些事情,在此不再贅言。我們重點(diǎn)要述及的,是公司從新的市場(chǎng)部籌建開(kāi)始一直到如今付諸實(shí)施以來(lái),僅只不到二個(gè)月的時(shí)間里,我們所做的一些工作:
一、 完成了新市場(chǎng)部以市場(chǎng)為導(dǎo)向的全新架構(gòu)體系
。ㄒ唬、專業(yè)化、模塊化、分工協(xié)作、權(quán)責(zé)明確的總體架構(gòu)
新市場(chǎng)部籌建的時(shí)候,我們即向公司提交備案了兩份部門(mén)《會(huì)議紀(jì)要》,這兩份文件基本確定了新市場(chǎng)部架構(gòu)的總體框架,隨后我們還將出臺(tái)一份《遵義市三閣園林綠化工程有限公司銷售管理辦法》作為新市場(chǎng)部的基本指導(dǎo)和運(yùn)作規(guī)范文件,該《辦法》不僅僅只是從部門(mén)的角度來(lái)確定市場(chǎng)工作的內(nèi)容,而是站在公司的高度來(lái)確定市場(chǎng)工作的原則、架構(gòu)、分配和流程等問(wèn)題,并能做到和各部門(mén),特別是和財(cái)務(wù)部門(mén)的流暢對(duì)接。
。ǘ、職業(yè)化、流水化的業(yè)務(wù)和管理程序
新架構(gòu)不強(qiáng)調(diào)一專多能,強(qiáng)調(diào)的是協(xié)作和專業(yè),強(qiáng)調(diào)體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的力量。為此我們?cè)O(shè)置了兩個(gè)基本崗位,即管理和業(yè)務(wù)崗位,并明確了各自的職責(zé)、關(guān)系和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),在此基礎(chǔ)上細(xì)化出兩套工作流程:
1、業(yè)務(wù)工作流程:
客戶拜訪—→明確意向—→提交部門(mén)—→獲取支撐—→客戶跟蹤
2、管理工作流程:
登記《客戶管理》—→配置信息平臺(tái)—→整合公司資源—→確保簽單
以上兩個(gè)流程明確了這樣一個(gè)基本職責(zé),即客戶信息有沒(méi)有價(jià)值是業(yè)務(wù)崗位的責(zé)任,而能不能確保簽單卻主要是管理崗位的職責(zé)。
。ㄈ、均衡和盡可能科學(xué)的分配體系
該體系在圍繞確保簽單的前提下,按照公司、部門(mén)、員工之間各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)、以及付出的相應(yīng)努力,盡可能科學(xué)地進(jìn)行了權(quán)益分配,并以體現(xiàn)出按勞取酬、獎(jiǎng)勤罰懶的分配原則。
概括來(lái)說(shuō),新架構(gòu)的內(nèi)容特點(diǎn)可以歸納為:一個(gè)辦法,兩條流水。
二、 圍繞新架構(gòu)體系開(kāi)展的一系列營(yíng)銷工作
新架構(gòu)將新市場(chǎng)部的工作從以關(guān)系營(yíng)銷為主,從等客戶、等訂單為主的被動(dòng)營(yíng)銷改變?yōu)橐詫I(yè)營(yíng)銷為主的主動(dòng)營(yíng)銷,而這樣的營(yíng)銷是必須以極其艱苦的陌生拜訪所積累的大量客戶資源為基礎(chǔ)的。
一個(gè)人可以經(jīng)受多少次失敗?可以遭受多少次白眼?需要怎么樣的職業(yè)素質(zhì)才可以不被傷及自尊?……
我們做了,短短的時(shí)間里,我們從政府部門(mén)入手,橫掃了遵義市所轄的十四個(gè)地、州、市、區(qū),經(jīng)過(guò)篩選后登記上檔的客戶名錄已有65個(gè),其中有明確意向的客戶4家,在談合同金額超過(guò)450萬(wàn)元,其中有150萬(wàn)元是通過(guò)陌拜方式產(chǎn)生的,而已簽合同金額有一萬(wàn)余元。
三、 挑戰(zhàn)和機(jī)遇
在此期間,我們獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)層和各兄弟部門(mén)的大力支持,比如朱總就親自為市場(chǎng)部制作完成了宣傳冊(cè);原招投標(biāo)小組利用休息時(shí)間主動(dòng)參與了市場(chǎng)部門(mén)員工的培訓(xùn);在市場(chǎng)部與客戶的接洽過(guò)程中,公司設(shè)計(jì)部門(mén)在極短的時(shí)間內(nèi)就拿出了超乎我部門(mén)想象的設(shè)計(jì)成果,使我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)伊始就處于一個(gè)極其有利的態(tài)勢(shì)之中;生產(chǎn)部、工程部的新任領(lǐng)導(dǎo)也多次在會(huì)上會(huì)下表態(tài),會(huì)全力以赴地支持市場(chǎng)部門(mén)的工作;特別是,公司提出的以市場(chǎng)為導(dǎo)向的原則不僅僅是寫(xiě)在了各個(gè)部門(mén)的主要職責(zé)之首,而是從用人、用車等等方面使公司資源向市場(chǎng)部門(mén)進(jìn)行傾斜,把對(duì)市場(chǎng)部的支持真正落實(shí)到了實(shí)處。
這樣的支持力度大大超出了公司以往的任何時(shí)候,這充分說(shuō)明了公司打造以市場(chǎng)為導(dǎo)向的公司結(jié)構(gòu)的決心,同時(shí),我們也充分感受到了來(lái)自公司支持所帶來(lái)的巨大壓力,市場(chǎng)部從一月一日正式成立并運(yùn)作,不到半月的時(shí)間里,從總經(jīng)理助理到部門(mén)負(fù)責(zé)人先后被就地免職,這也充分說(shuō)明了新市場(chǎng)部所面臨的`前所未有的壓力和超出一般概念的能力要求——這個(gè)部門(mén)已經(jīng)不是一個(gè)可以靠“混”過(guò)日子的部門(mén)了。
如今的市場(chǎng)部形成了這樣一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象:我們并沒(méi)有一個(gè)負(fù)責(zé)人或者說(shuō)領(lǐng)軍的人物,但是市場(chǎng)部的工作依然按照預(yù)期的設(shè)想在穩(wěn)步地推進(jìn),市場(chǎng)部在短短的時(shí)間內(nèi)所形成的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的風(fēng)氣并沒(méi)有受到絲毫影響,一支職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)正在健康地成長(zhǎng)之中。假以時(shí)日,我們必將會(huì)有一個(gè)全新的面貌出現(xiàn)在大家的面前、出現(xiàn)在行業(yè)的面前,正如粗繭化蝶,我們有信心相信,只要我們圍繞科學(xué)的架構(gòu)持之以恒地付出努力,我們終將迎來(lái)蛻變的一天。
在此我們也熱切的期盼勇于挑戰(zhàn)自我、不甘平庸、富于創(chuàng)造的人來(lái)加入我們的隊(duì)伍,或者,您也可以對(duì)我們的整個(gè)架構(gòu)或工作提出建設(shè)性的意見(jiàn)及建議,直接或者間接地幫助我們打造出一支經(jīng)得起實(shí)踐和時(shí)間考驗(yàn)的、真正職業(yè)化和市場(chǎng)化的營(yíng)銷部門(mén)。
園林公司工作總結(jié)6
20×年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年,也是園林綠化深化改革的年度。我總結(jié)了面對(duì)壓力、面對(duì)新契機(jī),我位單進(jìn)一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動(dòng)力,領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理,確保全綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺(tái)階;綠化工程任務(wù),再創(chuàng)一批精品工程”為,努力做好交給我的任務(wù),在13年年主要作了以下幾項(xiàng)工作:
一、在公園行業(yè)管理方面
去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺(tái)階,以為動(dòng)力,以“建、創(chuàng)一流”為原則,完善了管理制度,貫徹精神,推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)建文明公園的活動(dòng),提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。《公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我×屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語(yǔ)、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情,受到了游人的稱贊。
回顧的,展望園林工作者,感到責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。成績(jī)只代表從前,今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn),在園林綠化和方面,認(rèn)真總結(jié),再接再厲,科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃,精益求精地工作,綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實(shí)施,改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護(hù)管理體制,運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段,推廣管理人制,起獨(dú)立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍,加快綠地等級(jí)的步伐,制定改造計(jì)劃,盡快消滅2、3級(jí)的道路綠地,完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,定崗,定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化,使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階。在綠化工程,今年是我×綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年,以后的綠化工程有:南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機(jī)遇,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,深化我的機(jī)構(gòu)改革,內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊(duì)關(guān)系,我專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢(shì),全的技術(shù)力量,把安排給我們的綠化任務(wù)做好。
二、綠化工程建設(shè)工作
××年是我近幾年來(lái)綠化任務(wù)繁重的一年,交給我的綠化任務(wù),我們?cè)谀瓿醪贾昧司G化工程管理工作會(huì),成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質(zhì)量,內(nèi)部管理,綠化工程任務(wù),強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素,但我們各施工專業(yè)隊(duì)伍有專打硬仗的`特點(diǎn),調(diào)動(dòng)了職工的積極性,克服了諸多難以想象的困難,完成了×交給我的綠化工程,并以精細(xì)的施工,做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì),體現(xiàn)了我們專業(yè)隊(duì)伍技術(shù)還是過(guò)的硬的。去年我們基本完成了萬(wàn)米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù),等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬(wàn)平方米,新增綠化面積萬(wàn)平方米,改造綠化面積萬(wàn)平方米,栽植苗木萬(wàn)余株,綠籬色帶××萬(wàn)株,鋪草萬(wàn)平方米。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作,共計(jì)擺放花壇×座,布置花街×X條,共擺花××萬(wàn)余盆。
園林公司工作總結(jié)7
同志們:
勝利的20xx年即將遠(yuǎn)離我們而去,我們又要滿懷希望的迎來(lái)20xx年。在過(guò)去的一年里,經(jīng)過(guò)我們xx園林公司全體干部員工的辛勤奮戰(zhàn),頑強(qiáng)拼搏,務(wù)實(shí)進(jìn)取,出色的完成了我們年初定的各項(xiàng)工作目標(biāo)和工程任務(wù)。對(duì)外也樹(shù)立了我們xx園林的新形象,我們的實(shí)力和凝聚力更一步增強(qiáng),我們的知名度更一步提高,我們的明天充滿陽(yáng)光!!!
為了更好的作好明年的工作和完成明年的各項(xiàng)景觀工程任務(wù),總結(jié)過(guò)去的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),吸取過(guò)去存在不足,規(guī)劃理想的未來(lái),特此向全體干部員工做工作報(bào)告。
(一)干部培訓(xùn)收效顯著,干部素質(zhì)覺(jué)悟顯著提高。
通過(guò)我們聘請(qǐng)專家教授,對(duì)我們的管理干部進(jìn)行了培訓(xùn),使我們管理干部從中學(xué)習(xí)到了"領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與人格魅力","企業(yè)文化與員工素質(zhì)和行為規(guī)范","提升凝聚力,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感",領(lǐng)悟了“怎樣利用自身影響力,培養(yǎng)朝氣蓬勃、樂(lè)觀向上的下屬團(tuán)隊(duì),真正承上啟下發(fā)揮應(yīng)有作用,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地”。使我們的干部知曉了"如何用人、如何用權(quán)、思維方式、處理關(guān)系、溝通關(guān)系、處理方法和批評(píng)人藝術(shù)";通過(guò)請(qǐng)法院院長(zhǎng)講"合同法與訴訟法 ",使我們管理干部掌握了法律知識(shí),怎樣用法律的武器保護(hù)我們公司和員工的利益不受侵害;通過(guò)我們各部門(mén)相互交流,講解各部門(mén)的專業(yè)知識(shí)。使我們干部學(xué)習(xí)和掌握了"園林規(guī)劃與設(shè)計(jì) ","施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,材料管理和人員管理","財(cái)務(wù)制度和報(bào)銷手續(xù)"等各方面的知識(shí),使我們管理干部的素質(zhì)和內(nèi)涵,覺(jué)悟和動(dòng)力都有了很大的提高,敬業(yè)精神和務(wù)實(shí)態(tài)度都有了明顯的增強(qiáng)。激情和活力,責(zé)任和義務(wù),效率和效益都明顯得到了重視和提升。使我們天緣園林公司的管理干部都能上下一條心,積極配合,相互支持,實(shí)現(xiàn)了人和事業(yè)興的良好局面,我們的凝聚力也得到了升華,使我們的干部關(guān)心我們的員工,我們的員工忠實(shí)的工作,形成了和諧的人性化管理,使我們的隊(duì)伍更加具有活力,更加具有向心力,使我們的頭腦和思維都得到了凈化,使我們的素質(zhì)和覺(jué)悟得到了升華。
(二)公司園區(qū)面貌大大改觀,對(duì)外的實(shí)力加強(qiáng).
今年3月4日我們被百年不遇的暴風(fēng)雪襲擊,我們公司園區(qū)的溫室被暴風(fēng)雪壓垮,損失嚴(yán)重.但我們公司的全體干部員工沒(méi)有被困難嚇倒,大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,上下同心同德,頑強(qiáng)拼搏,搶險(xiǎn)自救,全體清理除雪,建設(shè)溫室.使五萬(wàn)盆綠化花苗得到了妥善的保護(hù),南方植物也采取了相應(yīng)的補(bǔ)救措施,使我們的損失降到了最低點(diǎn).通過(guò)這次暴風(fēng)雪,鍛煉了我們的隊(duì)伍,提升了我們干部員工的責(zé)任感和使命感,也提升了我們的凝聚力和戰(zhàn)斗力.通過(guò)我們干部的頑強(qiáng)拼搏和日夜奮戰(zhàn),不僅搶修了垮塌的溫室,我們還建設(shè)了兩個(gè)溫室.并對(duì)大溫室進(jìn)行了改造.使溫室培育綠化花卉六萬(wàn)多盆;養(yǎng)護(hù)南方植物近萬(wàn)株,溫室得到了有效的利用,還創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益.我們還修建了園區(qū)景觀廣場(chǎng)和長(zhǎng)廊,景觀墻和花壇.使我們的作品得到了展示,也給員工休閑納涼提供了優(yōu)美的場(chǎng)所.在綠化部盧部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,使基地的土地得到了有效的利用,套栽套種了果樹(shù)和喬木,冠木五萬(wàn)棵,各種花卉和地被植物三萬(wàn)多棵,草莓近萬(wàn)棵等等,不僅美化了環(huán)境,也使我們zz園林真正成了一個(gè)公園.園區(qū)內(nèi)李子、蘋(píng)果、櫻桃、葡萄、棗、梨、草莓等碩果累累,各種花卉竟相開(kāi)放,花香鳥(niǎo)語(yǔ),瀑布水系,小橋流水,曲靖通幽,形成了一個(gè)美麗和諧的景觀園林大家庭。對(duì)外也提升了我們的.實(shí)力和指名度。
(三)網(wǎng)站建設(shè)突飛猛進(jìn),網(wǎng)絡(luò)宣傳得到推廣.
我們的網(wǎng)站突飛猛進(jìn),規(guī)模和實(shí)力有了很大的發(fā)展.今年我們自己投資幾萬(wàn)元上了服務(wù)器和設(shè)備系統(tǒng).容量大大增強(qiáng),信息量明顯增加,服務(wù)功能大大改觀.科技含量大大提高,服務(wù)項(xiàng)目和措施得到完善.我們今年成功地開(kāi)展了"會(huì)員春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)","xx園林杯博客大賽","xx園林杯創(chuàng)作大賽"," xx情愛(ài)心大行動(dòng)紀(jì)實(shí) - 奉獻(xiàn)愛(ài)心!真情捐助",慶祝xx園林藝術(shù)網(wǎng)成立五周年暨“天緣園林杯”創(chuàng)作大賽頒獎(jiǎng)晚會(huì)等活動(dòng),使天緣園林藝術(shù)網(wǎng)在廣大會(huì)員的支持下得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,人氣增加目前發(fā)展會(huì)員近7500人.保守統(tǒng)計(jì),游覽量達(dá)到近500萬(wàn).最高同時(shí)占線達(dá)1150人;最高訪問(wèn)量: 3260 IP ;最高瀏覽量: 14366 PV ;訪問(wèn)總量1083690 游覽總量IP 4096935PV.
五年來(lái),我們一貫堅(jiān)持"為會(huì)員提供交流的平臺(tái),一切為會(huì)員服務(wù),公司從中得到宣傳"的宗旨.把虛擬的網(wǎng)絡(luò)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),用真心換取回報(bào).讓我們的天緣園林藝術(shù)網(wǎng)真正的體現(xiàn)藝術(shù),滿足不同會(huì)員的需求,迎合老,中,青三個(gè)層面的不同人群,讓專業(yè)的人士和文人墨客都能得到享用,給大家?guī)ナ斋@和快樂(lè),讓人們悟出哲理得到發(fā)展.我們每年都投入大量的資金對(duì)優(yōu)秀斑竹和會(huì)員,各項(xiàng)網(wǎng)站活動(dòng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)品郵到祖國(guó)四面八方的會(huì)員手中,郵局都對(duì)我們產(chǎn)生深刻的印象.我們每年定期改板,使頁(yè)面及時(shí)更新?lián)Q代,讓高科技的功能更全面更完善,為會(huì)員更好的服務(wù).我們安排了五名人員對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理和更新,使專業(yè)知識(shí)和文學(xué),生活常識(shí),搞笑帖圖等大量發(fā)表,并把我們公司的新聞,管理,工程,設(shè)計(jì)等及時(shí)進(jìn)行宣傳,讓大家一起交流,共同提高.我們腳踏實(shí)地,說(shuō)話算數(shù).用辛勤的汗水,不知疲倦的耕耘,終于得到了天緣園林的繁榮.用我們的真心換取了今天的成功.使我們的業(yè)務(wù)發(fā)展到祖國(guó)的大江南北,四面八方.新疆、西藏、內(nèi)蒙、吉林、江西、山東、重慶、北京、山西等地都留下了我們的作品和業(yè)績(jī)。使我們天緣園林在全國(guó)有很高的指名度,也為我們的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),只要我們誠(chéng)信服務(wù),尊重藝術(shù),講安全保質(zhì)量,我們就能夠取得最后的勝利。
(四)今年完成的工程任務(wù)和工作.
我們今年先后完成了西藏拉薩中學(xué)的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì);新疆蘋(píng)果社區(qū)的園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì);江西世界面具公園的規(guī)劃設(shè)計(jì);南昌贛鑫生態(tài)園的總體規(guī)劃設(shè)計(jì),吉林梅河口水上樂(lè)園的整體規(guī)劃設(shè)計(jì);吉林五味子生態(tài)園的整體規(guī)劃設(shè)計(jì);山東青島熊牧場(chǎng)的榕樹(shù)假山大門(mén)、鐘乳石溶洞、綜合園、熱帶雨林園、卡通園等規(guī)劃設(shè)計(jì);內(nèi)蒙阿爾山生態(tài)洗浴博物館的規(guī)劃設(shè)計(jì);烏蘭浩特紅星小區(qū)的景觀設(shè)計(jì);沈北新區(qū)站前大型休閑娛樂(lè)廣場(chǎng)總體規(guī)劃設(shè)計(jì);沈陽(yáng)某軍區(qū)司令部的規(guī)劃設(shè)計(jì);廣西的噴泉廣場(chǎng)設(shè)計(jì);富城,時(shí)代小區(qū),陶然墓園整體規(guī)劃,臺(tái)安造紙廠廠區(qū)的整體規(guī)劃設(shè)計(jì)等80多個(gè)設(shè)計(jì)規(guī)劃,共完成江西面具公園、青島熊牧場(chǎng)、富城小區(qū)、時(shí)代社區(qū)、金寶泉?jiǎng)e墅區(qū)、南昌機(jī)務(wù)段、臺(tái)安造紙廠、科迅集團(tuán)等工程。各項(xiàng)工程都受到了甲方的好評(píng)和社會(huì)的認(rèn)可,樹(shù)立了我們天緣園林的良好形象,也樹(shù)立了我們的豐碑,也勝利完成了我們年初制定的工程計(jì)劃和產(chǎn)值計(jì)劃,取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
在公司管理工作中,我們采取了人性化管理,制度化約束,指標(biāo)考核的模式,視員工為親人,培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,講安全,講質(zhì)量,講效率;要求我們的干部務(wù)實(shí)敬業(yè),模范遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和考核指標(biāo)。使我們的干部素質(zhì)得到了明顯的提高,責(zé)任心得到增強(qiáng),效率和效益都有所提高,計(jì)劃和實(shí)施基本都能夠完成?己藵M意率達(dá)到80%以上。敢于和不良傾向做斗爭(zhēng)。在青島工地的朱占波部長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)我們的材料被人偷走,晚上不顧個(gè)人安危,挺身而出和王成遠(yuǎn)部長(zhǎng)一起去抓賊,保證了我們公司的財(cái)產(chǎn)不受損失,并報(bào)警妥善處理了這起偷盜案件。我們大家都要向朱占波同志學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他這種敢于和不良傾向做斗爭(zhēng)的大無(wú)畏精神,確保公司的財(cái)產(chǎn)不受損失,特此,我宣布對(duì)朱占波同志進(jìn)行嘉獎(jiǎng).
我們員工的集體主義觀念得到了提高,團(tuán)結(jié)合作,那里需要那里去,天緣園林是我家,為天緣園林做貢獻(xiàn)的意識(shí)有了可喜的飛躍。聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)服從分配,工作任勞任怨,老員工傳幫帶新員工,新員工積極工作,虛心學(xué)習(xí),年少尊敬長(zhǎng)者的風(fēng)氣得到發(fā)揚(yáng)廣大,安全質(zhì)量意識(shí)在員工中得到體現(xiàn),使我們的工程能夠順利完成,沒(méi)有出現(xiàn)大的安全事故和質(zhì)量事故。
(五)提升凝聚力,讓員工感受zz園林的溫暖.
無(wú)論公司的高層領(lǐng)導(dǎo),還是中層干部都能夠把工人當(dāng)自己的親人,處處為員工做好事做實(shí)事,提高員工的各項(xiàng)福利待遇,讓員工視zz園林為家,處處體現(xiàn)家的溫暖。無(wú)論我們的員工一線工地還是在沈陽(yáng)地區(qū),管理部都能夠安排食堂為過(guò)生日的員工送上熱氣騰騰的長(zhǎng)壽面渦雞蛋或者生日的蛋糕和禮物;為生病的員工特做小灶,加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng),使其早日康復(fù)。為員工及家屬婚喪嫁娶,看病住院進(jìn)行慰問(wèn)和提供一切方便.解決干部員工的后顧之憂,真正體現(xiàn)公司的溫暖.我們還在各工地不定期舉辦豐富多采的文體娛樂(lè)活動(dòng),豐富員工的業(yè)余文化生活。
今年我們成功舉辦了"公司春節(jié)聯(lián)歡會(huì)","新春佳節(jié)娛樂(lè)活動(dòng)","拔河比賽","乒乓球比賽","游戲大比拼","看海游泳"等活動(dòng).每逢節(jié)假日,工程開(kāi)工竣工都為員工舉辦大型的招待宴會(huì)和發(fā)放福利.每年都進(jìn)行公正、公平、公開(kāi)的優(yōu)秀管理干部和勞動(dòng)模范的評(píng)選,并進(jìn)行表獎(jiǎng),還計(jì)算星級(jí)工資.調(diào)動(dòng)了干部員工的積極性和勞動(dòng)熱情。定期制作內(nèi)部的天緣月報(bào),報(bào)道我們公司的動(dòng)態(tài)和員工身邊喜聞樂(lè)見(jiàn)的事例,樹(shù)立典型,懲處不良。提升了公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力.
存在的不足:
在過(guò)去一年的工作中,我們?cè)诠芾砩稀⑸a(chǎn)上和安全上還存在很多的不足和漏洞,我們必須在我們今后的工作中加以改正和完善,更好的做好我們08年工程任務(wù)和管理工作。
1.在管理上,我們公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和施工工藝還不夠完善,執(zhí)行的力度還不夠,各項(xiàng)施工計(jì)劃、工藝流程、各項(xiàng)報(bào)表、審批、核算等執(zhí)行還不夠徹底。有章不遵的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。
2.我們個(gè)別干部的素質(zhì)不高,辦事不公平、公正、公開(kāi)。工作不講方法,不講藝術(shù),造成員工的情緒波動(dòng),不滿意個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)。在管理中還存在很多的漏洞和安全隱患。對(duì)質(zhì)量的進(jìn)度的檢查和安排不夠嚴(yán)格,在質(zhì)量和工藝造型上還需要改進(jìn)。
3.現(xiàn)場(chǎng)的管理很混亂,材料浪費(fèi)嚴(yán)重,設(shè)備用具損失嚴(yán)重,出工不出力現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,F(xiàn)場(chǎng)和宿舍的環(huán)境衛(wèi)生還有待加強(qiáng),材料和設(shè)備的驗(yàn)收和保管、出入庫(kù)手續(xù)還要健全。
同志們:
xx年的工作經(jīng)過(guò)公司全體干部員工的辛勤勞動(dòng)和付出,取得圓滿的成功和收獲;08年的工程任務(wù)還很繁重,還需要我們?nèi)w干部員工再接再厲,頑強(qiáng)拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,腳踏實(shí)地的戰(zhàn)斗。我相信,有我們?nèi)w干部員工的精誠(chéng)合作,團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗,誠(chéng)信服務(wù),就能取得我們xx年工作的全面勝利,我們的明天必將會(huì)繁榮昌盛!!!
最后,祝福大家新年和春節(jié)快樂(lè),合家幸福,安康好運(yùn)!!
園林公司工作總結(jié)8
20xx年公司的發(fā)展有了新的飛躍。我們按照年初提出的工作思路,出臺(tái)了一些新政策,樹(shù)立了一些新觀念,產(chǎn)生了一些新變化,取得了一些新成績(jī)。下面分三個(gè)方面作簡(jiǎn)要總結(jié):
一、20xx年完成的主要工作。
。ㄒ唬┤〉昧藘(nèi)部改革的初步成效。
企業(yè)改革是一件關(guān)系到職工切身利益的大事,上下都十分關(guān)心。今年來(lái)公司先后在工程部試行了項(xiàng)目制。在設(shè)計(jì)院試行了績(jī)效掛鉤。在公園管理中心推行了競(jìng)爭(zhēng)上崗。在全公司實(shí)行了按系數(shù)分配獎(jiǎng)金。對(duì)技術(shù)人員實(shí)行了職稱津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀念發(fā)生了烈變,向市場(chǎng)化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的觀念開(kāi)始逐步轉(zhuǎn)變,為提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力打下了基礎(chǔ)。
(二)奠定了公司發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
今年公司在七個(gè)方面為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ):
一是榮獲國(guó)家建設(shè)部批準(zhǔn)的城市園林綠化一級(jí)企業(yè)。
二是城建公共建設(shè)工程監(jiān)理公司提升為三級(jí)資質(zhì)。
三是通過(guò)了iso—9000認(rèn)證。
四是蟬聯(lián)三屆省級(jí)文明單位。
五是新組建了園林綠化科研所。
六是進(jìn)一步完善了朱洪村花圃建設(shè)。
七是改善了總公司和園林規(guī)劃設(shè)計(jì)院的辦公條件。
所有這些就是一個(gè)目的:為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)作充分準(zhǔn)備,為提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力,增加發(fā)展后勁作充分準(zhǔn)備。
。ㄈ┩瓿闪松霞(jí)黨委交給的各項(xiàng)任務(wù)。
一是出色地完成了“創(chuàng)建省級(jí)園林城市”和“經(jīng)貿(mào)會(huì)、極限運(yùn)動(dòng)會(huì)”環(huán)境布置任務(wù)。為完成這些任務(wù),公司新建改建綠化工程量200多萬(wàn)元。先后修剪、清理綠地約80多萬(wàn)平方米、行道樹(shù)45公里。上街草花30多萬(wàn)盆。雕刻石質(zhì)警示牌32塊。整治了出租房和露天茶座。清洗了樓、臺(tái)、亭、閣等等,做了大量的工作,涌現(xiàn)出了xx、xx、xx、xx、xx等18位先進(jìn)個(gè)人和許多先進(jìn)事跡,公司為此進(jìn)行了專門(mén)的通報(bào)表彰。園林是一支拉得出,打得響,戰(zhàn)斗力強(qiáng)的`隊(duì)伍。為了創(chuàng)建園林城市廣大干部職工確實(shí)是舍小家,顧全局,付出了很多辛苦。
二是出色地完成了市、區(qū)重點(diǎn)工程。余家漾公園是市重點(diǎn)工程。該工程由陸曙光副總經(jīng)理帶領(lǐng)劉小民、舒建華、趙建成等職工,經(jīng)過(guò)89個(gè)緊張、扎實(shí)的日夜施工,冒高溫,頂酷暑,終于高質(zhì)量地按時(shí)竣工并通過(guò)驗(yàn)收。受到市領(lǐng)導(dǎo)和市民的好評(píng)。 318國(guó)道綠化項(xiàng)目和西南園區(qū)綠化項(xiàng)目是區(qū)重點(diǎn)工程。這兩個(gè)工程在工程部副經(jīng)理王峰和總師室副主任曹華帶領(lǐng)下,已基本竣工。
三是較好地完成了為民辦實(shí)事任務(wù)。今年我們圍繞“四城聯(lián)創(chuàng)”來(lái)開(kāi)展為民辦實(shí)事。我們本著群眾利益無(wú)小事,努力為民辦實(shí)事的理念,全年先后處置96500電話及居民來(lái)信、來(lái)訪要求排憂解難的事項(xiàng)1000余次。尤其是今年7月在“薄公英”臺(tái)風(fēng)的襲擊下,全市被刮倒大樹(shù)20xx余株,公司組成的搶險(xiǎn)突擊隊(duì),急群眾所急,日夜不停的突擊搶險(xiǎn),為保證市區(qū)主要交通的暢通,為舊城區(qū)上千戶家庭排除險(xiǎn)情做了大量工作。為樹(shù)立政府良好形象,為“四城聯(lián)創(chuàng)”做出了貢獻(xiàn),受到了領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的好評(píng)。
(四)實(shí)現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。
一是超額完成外接業(yè)務(wù)指標(biāo)。承接工程項(xiàng)目20多個(gè),工程量比去年遞增近20%。設(shè)計(jì)產(chǎn)值比去年遞增40%。有償養(yǎng)護(hù)、花卉盆景擺設(shè)、旅游等多種經(jīng)營(yíng)收入比20xx年遞增8%。
二是精神文明又上新臺(tái)階。在三次蟬聯(lián)省級(jí)文明單位的同時(shí),總結(jié)提煉出了“厚德踐言、勤儉廣業(yè)”的企業(yè)精神!熬、競(jìng)、敬、凈、靜”的企業(yè)意識(shí)等內(nèi)容的企業(yè)文化。更新了《湖州園林》網(wǎng)站。為宣揚(yáng)公司新業(yè)績(jī),塑造新形象采編了《播撒綠化文明的使者》在有關(guān)報(bào)紙刊登。
三是超額完成草花產(chǎn)生指標(biāo)。培植草花110多萬(wàn)盆,上街草花約90萬(wàn)盆,市場(chǎng)銷售30多萬(wàn)盆。四是各類費(fèi)用比20xx年下降6%。控制費(fèi)用成本主要有三點(diǎn)做法:首先,出臺(tái)班組決算辦法。其次,采購(gòu)苗木實(shí)地比價(jià)后再競(jìng)價(jià)。第三,落實(shí)費(fèi)用承包制。
(五)完善了內(nèi)部管理規(guī)章制度。
在去年建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上,今年公司仍然十分重視進(jìn)一步完善規(guī)章制度。先后出臺(tái)了《招投標(biāo)實(shí)施細(xì)則》、《施工班組工程結(jié)算管理暫行辦法》等多項(xiàng)制度,并狠抓落實(shí)。較好地規(guī)范了職工的言行舉止,為公司大多數(shù)工作提供了操作依據(jù)。
二、存在的主要問(wèn)題。
今年公司雖然取得一些成績(jī),但問(wèn)題也不少:
。ㄒ唬┩馔卣箻I(yè)務(wù)的力度不夠。承接業(yè)務(wù)缺少鉆勁、闖勁。和民營(yíng)企業(yè)、個(gè)體戶相比,明顯的缺少敢闖的勁頭,能鉆的精神和靈活的手段。
。ǘ﹥(nèi)部管理需進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、幾點(diǎn)啟示。
。ㄒ唬┮瓿筛黜(xiàng)任務(wù),要推動(dòng)公司發(fā)展增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,必需特別重視三個(gè)方面。
首先是要依靠黨員干部和技術(shù)骨干。如:外拓業(yè)務(wù)。項(xiàng)目施工等等。其次是要狠抓工作落實(shí)。無(wú)論是政府任務(wù)還是公司工作都必須一項(xiàng)一項(xiàng)地去完成(每月有布置、有檢查、有總結(jié))。最后是提高職工的整體素質(zhì)。
。ǘ﹫F(tuán)結(jié)和凝聚人心是戰(zhàn)勝一切困難根本辦法。
。ㄈ┙⒔∪(guī)章制度是強(qiáng)化管理,降低成本的主要途徑。
園林公司工作總結(jié)9
xxx集團(tuán)物業(yè)公司,主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的后勤事務(wù)管理以及重點(diǎn)綠化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護(hù)管理檢查和指導(dǎo)工作,近年來(lái),物業(yè)公司以“強(qiáng)班子、建隊(duì)伍、夯基礎(chǔ)、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,周密部署、精心實(shí)施,著力營(yíng)造全民動(dòng)員、全社會(huì)參與的強(qiáng)烈的氛圍,迅速掀起綠化礦山,美化家園的新熱潮,較好地完成了省、市下達(dá)的義務(wù)植樹(shù)任務(wù),完成了礦區(qū)綠化的任務(wù),主要做法如下:
一、抓重點(diǎn)、樹(shù)形象
我們深刻認(rèn)識(shí)到,綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個(gè)重要組成部分,隨著礦區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn),人們對(duì)環(huán)境的要求越來(lái)越高,必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化,為群眾創(chuàng)造良好的'環(huán)境,提高生活質(zhì)量切實(shí)把綠化工作作為為職工群眾辦實(shí)事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調(diào)度來(lái)認(rèn)識(shí),精心組織,狠抓落實(shí),做到三個(gè)到位:
一是組織到位,綠化工作放在重要的位置,對(duì)綠化工作進(jìn)行專門(mén)安排,進(jìn)一步明確了管理責(zé)任,細(xì)化了措施,各單位進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),采取有效措施,把綠化工作的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,不少單位實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點(diǎn)掛牌制,使礦區(qū)的綠化工作,真正納入正;⒁(guī)范化的軌道。
二是措施到位,為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識(shí),我們利用廣播、報(bào)紙、電視、宣傳欄、黑板報(bào)等形式,進(jìn)行了全民義務(wù)植樹(shù)和礦區(qū)綠化的宣傳活動(dòng),圍繞年初確定的目標(biāo)、任務(wù),深入宣傳發(fā)動(dòng),通過(guò)廣泛宣傳發(fā)動(dòng),掀起了綠化熱潮,全礦區(qū)正逐步形成愛(ài)綠、知綠、護(hù)綠,積極參與創(chuàng)建的良好社會(huì)風(fēng)氣,逐步形成綠化工作人人有責(zé)、積極參與的局面。為綠化工作的開(kāi)展,營(yíng)造了良好的輿論氛圍。
三制度到位,為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要,對(duì)礦區(qū)綠化工作實(shí)行了集中統(tǒng)一管理,制定了《xxxxxx集團(tuán)綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認(rèn)真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策、工作職責(zé)、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲等一系列工作制度十余項(xiàng);同時(shí),還建立了政研會(huì)、情況通報(bào)、總結(jié)評(píng)比等規(guī)章制度;有力地確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的全面落實(shí)。由于組織得力,措施到位,制度健全使全公司各項(xiàng)工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進(jìn)步,既改善了職工工作、生活環(huán)境,提升了單位形象,也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高,職工精神面貌煥然一新。
二、重建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ)
一是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)。建立專門(mén)的機(jī)構(gòu),實(shí)行綠化工作責(zé)任制,是多年來(lái)綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)。去年以來(lái),根據(jù)礦區(qū)改革發(fā)展的實(shí)際,我們物業(yè)公司配備了專門(mén)的技術(shù)人員,公司所屬各單位,也都相應(yīng)調(diào)整加強(qiáng)了綠化工作管理機(jī)構(gòu),由專人負(fù)責(zé)綠化的日常工作,做到上下結(jié)合,齊抓共管,分工負(fù)責(zé),有條不紊,確保了綠化工作的正常開(kāi)展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位,把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程,黨委書(shū)記、礦長(zhǎng)親自參與制定綠化規(guī)劃,礦綠化委員會(huì)統(tǒng)籌安排綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實(shí)施,實(shí)行承包管理,責(zé)任到人,不僅注重于植樹(shù),更注重于管理,岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會(huì),豐富礦工的精神生活,凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。二是加強(qiáng)綠化隊(duì)伍建設(shè),建立綠化專業(yè)隊(duì)伍,抓好綠化工作的基礎(chǔ)。在近年來(lái)為適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展,重新組建了30個(gè)綠化專業(yè)隊(duì)伍,為了提高綠化管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),今年按照集團(tuán)公司部署計(jì)劃,采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)送出去的辦法對(duì)綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓(xùn),先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓(xùn)班和苗圃技術(shù)培訓(xùn)班,組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動(dòng),提高了綠化工作的技術(shù)含量,使全公司的綠化工作有了后勁,為綠化工作長(zhǎng)足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三是加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè),加強(qiáng)建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證,我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實(shí)際,建立了一套行之有效的綠化工作管理制度,實(shí)行專管和群管相結(jié)合,制定了《綠化承包責(zé)任制》、《礦區(qū)綠化達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收考核辦法》等多項(xiàng)制度,并嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí),用制度規(guī)范綠化工作,有效地促進(jìn)了綠化工作的開(kāi)展。
園林公司工作總結(jié)10
大家好,在辭舊迎新的日子里,我們迎來(lái)了公司的年會(huì),我是第一次參加康雅之家的年會(huì),在這里發(fā)言,難以抑制內(nèi)心的激動(dòng),當(dāng)然啦,也倍感榮幸!我對(duì)于在座的各位兄弟姐妹們來(lái)說(shuō)是一個(gè)新面孔,請(qǐng)先允許我自我介紹一下,我是來(lái)自貴陽(yáng)花果園項(xiàng)目部的張連虎。!我自加入深圳這個(gè)大家庭一年的工作時(shí)間中,我感觸頗深,有以下幾個(gè)總結(jié)!
首先有幾個(gè)好,來(lái)表達(dá)一下我的'感受:
第一好,總的領(lǐng)導(dǎo)好!
第二好,司的領(lǐng)導(dǎo)班子好!
第三好,公司的員工工作面貌好!
第四好,公司的文化底蘊(yùn)好!
第五好,公司管理好!
對(duì)于在xx項(xiàng)目部的工作,一共承接了4個(gè)項(xiàng)目,包括山體公園主要做的園路景亭,仿塑木欄桿,目前已經(jīng)完成80%。,廣場(chǎng)的綠化及硬質(zhì)景觀已完成80%,商業(yè)街的室外景觀綠化工程已完成100%,以及一個(gè)新項(xiàng)目,濕地公園的改造工程。
時(shí)間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會(huì),每一次進(jìn)步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時(shí),結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn),在對(duì)于貴陽(yáng)片區(qū)的工作,我會(huì)盡的努力抓好,順利為將來(lái)的項(xiàng)目進(jìn)行更好的鋪墊。
園林公司工作總結(jié)11
時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20××年已接近尾聲,過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,透過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了必須的成果,但也存在了諸多不足。回顧過(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、在20××前三季度這段時(shí)間里,按照集團(tuán)公司的決策和指導(dǎo),在全體職工的不懈努力下,我們?cè)绯鐾須w,不惜犧牲休息時(shí)間,共種植苗木近七萬(wàn)株,當(dāng)時(shí)成活率在80%左右。但是由于缺乏經(jīng)驗(yàn),對(duì)環(huán)境、水源等沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí),個(gè)性是水源問(wèn)題,地下水含鹽量嚴(yán)重超標(biāo),出現(xiàn)了不澆地旱死樹(shù),澆了地由于水含鹽量高造成樹(shù)木生理性缺水,后果更嚴(yán)重,其中連翹的大面積死亡就是典型的實(shí)例。好在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)選取了新的、土壤水源狀況更為良好的基地,將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃內(nèi),減小了損失。
二、在20××年最后一季度,雖然時(shí)間短,但是我們的工作卻是最繁忙的。
1、新選取的雙楊基地內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的修建、使用及維護(hù)。剛接手新基地時(shí),就是一片白茬地,在集團(tuán)公司的統(tǒng)一指揮下,經(jīng)過(guò)我們的努力,到此刻已經(jīng)修建完成了160米的預(yù)制路,1500多米的圍擋,搭建了臨時(shí)工作的板房2間,鋪設(shè)了1300多米的供給水灌溉管道,敷設(shè)了80KV變壓器,使得基地面貌有了很大改善,目前各項(xiàng)設(shè)施都已投入使用。
2、搶時(shí)節(jié)。為到達(dá)土地利用率,在10月×日前完成了對(duì)規(guī)劃內(nèi)的80畝冬小麥的播種工作,及時(shí)組織人手灌澆封凍水。
3、將原有苗圃內(nèi)的林木成功移栽到新基地。在集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)度下,在公司的全體同仁的協(xié)助下,將120××余棵林木成功移植到新基地,并及時(shí)組織人手實(shí)施灌溉,業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護(hù)根。
在即將到來(lái)的20××年,我們將會(huì)按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想結(jié)合我們現(xiàn)有的實(shí)際狀況做出如下計(jì)劃:
一、利用此刻年底的空閑時(shí)機(jī),用心聯(lián)系參觀周圍縣市的苗圃,初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價(jià)格。為明年及時(shí)購(gòu)進(jìn)適宜的苗木鋪好路。
二、對(duì)預(yù)留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據(jù)此刻城市綠化趨勢(shì)和濰坊的'具體地理環(huán)境,我們初步打算購(gòu)進(jìn)的苗木有:
喬木類:廣玉蘭、白蠟、柿樹(shù)、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿
灌木類:石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木
藤本類:花椒
時(shí)間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會(huì),每一次進(jìn)步都是在反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時(shí),結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn),為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。以后我會(huì)更加努力,爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平,認(rèn)真細(xì)致到位的完成集團(tuán)公司交與的各項(xiàng)任務(wù)。
園林公司工作總結(jié)12
大家好,在辭舊迎新的日子里,我們迎來(lái)了公司的年會(huì),我是第一次參加康雅之家的年會(huì),在這里發(fā)言,難以抑制內(nèi)心的激動(dòng),當(dāng)然啦,也倍感榮幸!我對(duì)于在座的各位兄弟姐妹們來(lái)說(shuō)是一個(gè)新面孔,請(qǐng)先允許我自我介紹一下,我是來(lái)自貴陽(yáng)花果園項(xiàng)目部的張連虎、、、、、!我自加入深圳**這個(gè)大家庭5個(gè)月的工作時(shí)間中,我感觸頗深,有以下幾個(gè)總結(jié)!
首先有幾個(gè)好,來(lái)表達(dá)一下我的感受:
第一好,**總的領(lǐng)導(dǎo)好!
第二好,**司的領(lǐng)導(dǎo)班子好!
第三好,公司的員工工作面貌好!
第四好,公司的文化底蘊(yùn)好!
第五好,公司管理好!
對(duì)于在**項(xiàng)目部的`工作, 一共承接了4個(gè)項(xiàng)目,包括***山體公園主要做的園路景亭,仿塑木欄桿,目前已經(jīng)完成80%。,**廣場(chǎng)的綠化及硬質(zhì)景觀已完成80%,商業(yè)街的室外景觀綠化工程已完成100%,以及一個(gè)新項(xiàng)目,濕地公園的改造工程。
時(shí)間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會(huì),每一次進(jìn)步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時(shí),結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn),在對(duì)于貴陽(yáng)片區(qū)的工作,我會(huì)盡最大的努力抓好,順利為將來(lái)的項(xiàng)目進(jìn)行更好的鋪墊。
園林公司工作總結(jié)13
2月份工作總結(jié):
1、為迎接春節(jié)到來(lái),增添城區(qū)街頭的節(jié)日氣氛,對(duì)城區(qū)主要街道、北安廣場(chǎng)和濱港路進(jìn)行了鮮花擺放布置,共使用了13萬(wàn)盆,6、7個(gè)品種的草花。而且還在鮮花擺放的造型上下足了功夫,受到市民們的歡迎。
2、在春節(jié)期間做好所管理區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作。公園、綠地、街頭綠化都派專人進(jìn)行時(shí)時(shí)保潔,即使是大年初一也不斷檔,保持綠化的整潔美觀。
3、做好春節(jié)期間的山林防火工作。節(jié)前做好防火宣傳教育工作,消除安全隱患。過(guò)節(jié)期間安排人員進(jìn)行定時(shí)定點(diǎn)的'值班巡邏,未發(fā)生重大山林火險(xiǎn)。
4、創(chuàng)衛(wèi)臺(tái)帳工作進(jìn)人資料收集階段。
3月份工作計(jì)劃:
1、開(kāi)始春季補(bǔ)種工作。首先對(duì)城區(qū)范圍內(nèi)所有的綠化進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)死苗壞苗做好標(biāo)記和登記,統(tǒng)計(jì)好數(shù)量后,進(jìn)行補(bǔ)種。
2、為創(chuàng)衛(wèi)工作順利開(kāi)展,對(duì)沈應(yīng)線隧道南北側(cè)隧道綠化帶進(jìn)行重新規(guī)劃設(shè)計(jì),方案通過(guò)后,立即著手進(jìn)行綠化施工。
3、繼續(xù)做好創(chuàng)衛(wèi)臺(tái)帳工作。
園林公司工作總結(jié)14
12月份工作總結(jié):
1、加強(qiáng)苗圃基地中對(duì)草花培育和栽種,迎接“元旦”節(jié)假日到來(lái),增添節(jié)日氣氛。
2、對(duì)城區(qū)內(nèi)各公園、綠地中大大小小的喬灌木已全面換上了白裝(樹(shù)干刷白)。
3、繼續(xù)做好樹(shù)木、草坪澆凍水工作,加強(qiáng)水管、井蓋、噴灌設(shè)施及圍欄的檢查維護(hù)工作,保證安全越冬。
4、對(duì)綠地、游園內(nèi)枯枝、樹(shù)葉進(jìn)行清掃,加強(qiáng)了對(duì)火源的`管理(特別是青龍山公園、鶴嶺泉公園等),加大巡邏力度和密度。
5、加強(qiáng)安全管理教育工作,特別是在主車道和主要交通要道修剪樹(shù)枝或綠化施工時(shí),提高安全意識(shí),保證在綠化養(yǎng)護(hù)進(jìn)程中無(wú)事故發(fā)生。
1月份工作計(jì)劃:
1、喜迎春節(jié),為節(jié)日的城區(qū)增添喜慶氣氛,對(duì)部分綠地進(jìn)行綠化組合配置。
2、做好春節(jié)前的安全工作。
3、做好創(chuàng)衛(wèi)工作臺(tái)賬。
4、結(jié)合當(dāng)前國(guó)家衛(wèi)生城市的創(chuàng)建工作,對(duì)養(yǎng)管區(qū)域內(nèi)的綠地、游園和分車帶加大衛(wèi)生保潔工作力度。
園林公司工作總結(jié)15
4月份工作總結(jié):
1、沈應(yīng)線隧道南北側(cè)隧道綠化帶施工完成95%。
2、東海中路分車帶綠化改造完成50%。
3、萬(wàn)德堂環(huán)境綠化工程進(jìn)入前期準(zhǔn)備階段。
4、城區(qū)各無(wú)物業(yè)小區(qū)綠化情況調(diào)查工作全部完成,開(kāi)始接管沈家門(mén)城區(qū)內(nèi)所有無(wú)物業(yè)管理小區(qū)的綠化。這些小區(qū)綠化在我們接手以后,基本上是以社區(qū)為單位進(jìn)行管理的.,已經(jīng)有針對(duì)性的進(jìn)行加強(qiáng)管理的社區(qū)有:蒲灣社區(qū)、海星社區(qū)、中大社區(qū)、西大社區(qū)等八個(gè)社區(qū)。
5、加強(qiáng)春季森林防火工作,在各重點(diǎn)防火區(qū)域配備足夠人手加強(qiáng)監(jiān)管巡邏,并完善消防設(shè)備。
6、配合區(qū)審計(jì)局完成公司財(cái)務(wù)審計(jì)工作。
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