上半年安全工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編幫大家整理的上半年安全工作總結(jié)，歡迎大家分享。
上半年安全工作總結(jié)1
本期學(xué)校安全工作在平安中順利結(jié)束，回傾全期工作，有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，有本校領(lǐng)導(dǎo)和老師們的通力合作，緊扣學(xué)校安全工作計劃，開展了一些有效的工作，現(xiàn)總結(jié)于下：
一、完成工作情況
（一）、落實上級工作
1、年初許校長代表學(xué)校與縣教育局簽訂了2012年安全工作責(zé)任狀，增強(qiáng)了安全工作責(zé)任感。
2、落實縣局下傳的“學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件風(fēng)險隱患排查”文件精神，認(rèn)真組織自查。
3、貫徹縣局“學(xué)校治安環(huán)境集中整治” 的`文件精神，自查嚴(yán)重影響學(xué)校環(huán)境的不利因素�！鸱e極配合手足口病的宣傳防疫工作，控制此類病在我校零發(fā)生率狀態(tài)。
4、傳達(dá)宣傳鎮(zhèn)“安全生產(chǎn)月” 文件精神，創(chuàng)建平安、文明與和諧校園。
�。ǘ�、開展本校工作
為了使安全教育進(jìn)學(xué)校、進(jìn)教室、進(jìn)課堂和進(jìn)校園超市，始終堅持“一切為了孩子的安全” 工作宗旨，多層次、變形式地開展工作，著重做了三方面工作。
�、糯_保安定環(huán)境
1、調(diào)整安全工作領(lǐng)導(dǎo)班子，成立了以組長：許仁奇，副組長：萬運(yùn)格、高國翔、王維、萬文卿、許玖玖，組員：段興旺、黃年霞、梁素華、黎職梅、龔新蓉、沈金池的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。分線負(fù)責(zé)，分班管理。
2、年初與縣保安服務(wù)公司簽訂了《保安合同書》，為校園安全工作提供了安全保障。
3、加強(qiáng)校外寄宿生管理，與相關(guān)教師簽訂了工作責(zé)任狀。
4、堅持每月安全隱患排查，及時提出整改措施。
5、抓住安全隱患，及時扼殺事端。如六一班與勝小學(xué)生群斗之事，及時調(diào)查、及時處理。又如一四班學(xué)生被陌生人帶出校園，及時作出了妥善處理。
6、加強(qiáng)門衛(wèi)管理，增強(qiáng)工作責(zé)任。
⑵加大宣傳密度
1、樓層增設(shè)警示牌，規(guī)范同學(xué)們各方面的文明行為。
2、更換“安全宣傳專欄” ，及時宣傳上級文件精神。
3、設(shè)立永久“安全知識櫥窗” ，教育學(xué)生嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，注意食品安全衛(wèi)生，培養(yǎng)應(yīng)變各種突發(fā)事件的能力。
�、情_展多種活動
1、結(jié)合５．１２學(xué)生安全教育報展，對學(xué)生開展“三生教育”（ 即熱愛生活、珍惜生命、學(xué)會生存）。
2、確定3月為“安全教育月”德育系列教育活動，通過校園廣播、主題班會和國旗下講話，時刻告誡師生，注意人身安全，增強(qiáng)自我防范意識，共同維護(hù)學(xué)校安定環(huán)境。
3、安全知識進(jìn)駐慶“六．一” 活動，通過節(jié)目提醒學(xué)生要樂做文明處事的小天使，爭當(dāng)安全出行的好市民。
4、開展維護(hù)校園超市活動，教育學(xué)生有秩序進(jìn)店，有節(jié)智選物，有誠信付錢，做文明消費(fèi)者。
二、存在安全隱患
1、保安責(zé)任心不夠強(qiáng)，特別是深夜門未全關(guān)閉，校產(chǎn)和老師家產(chǎn)容易被盜。
2、學(xué)生中玩銳器的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，很容易傷害他人。
存在的安全隱患，是我們下期主攻的工作目標(biāo)，在新學(xué)期里，進(jìn)而制定切實可行的工作計劃，全身心地投入安全管理工作，為創(chuàng)建平安校園而努力。
上半年安全工作總結(jié)2
今年以來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各級相關(guān)部門的配合支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的各項方針、政策。我處始終堅持了以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，警鐘長鳴，常抓不懈，取得了一定的成績，現(xiàn)將上半年的安全工作總結(jié)如下：
一、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)班子
按照市、縣對安全工作的要求，并結(jié)合我處的具體情況，成立了以管理處主任為組長，分管安全的副主任為副組長。各科室和各場站負(fù)責(zé)人為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)班子。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制訂各種安全生產(chǎn)制度和防患措施，堅持一手抓安全，一手抓經(jīng)濟(jì)的原則。為全面完成水利工程建設(shè)和各項工作任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、建全制度完善設(shè)施
根據(jù)各生產(chǎn)單位和部門的具體情況，按照安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。制定出了本單位安全生產(chǎn)計劃和安全措施，認(rèn)真落實責(zé)任人、責(zé)任區(qū)，確保安全管理工作責(zé)任到人不留死角。做到平時有各種安全檢查記錄及安全會議記錄，每季度有檢查記錄，有半年和年終安全檢查總結(jié)、安全防患措施。
三、認(rèn)真落實安全措施
始終堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，今年初對各場站所簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書12份，制訂了目標(biāo)考核辦法和懲獎制度。場站主要負(fù)責(zé)人為本單位第一安全責(zé)任人，管理處保衛(wèi)科負(fù)責(zé)檢查督促各場站所對各項安全制度的實施，并采取定期或不定期的巡回檢查辦法，做到了發(fā)現(xiàn)問題及時處理，決不拖延，在工作中做到了有法可依，有據(jù)可查，重點部位重點防范，確保了各項工作的順利開展。
四、工程建設(shè)工作
在工程建設(shè)方面，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”制度和“一崗雙責(zé)”制度，堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，“誰審批，誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)安全措施，強(qiáng)化安全管理，確保了今年三大工程項目順利完成，無安全事故發(fā)生。
五、水上交通安全工作
水上交通安全工作是我處日常安全工作的一個重點，寶石、明月水庫共有大小船只300多只。為了確保水上安全，配合縣海事處采取了有效措施，對生產(chǎn)自用船只非法載客、“三無”船只進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊，對不合格的船只強(qiáng)行停航，限期整改，由于兩個船管所作認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅守工作崗位，認(rèn)真管理，積極配合上級部門的工作，堅持發(fā)航簽單，今年沒有出現(xiàn)翻船和沉船事故，確保了水上交通安全。
六、防汛渡汛安全工作
防汛安全工作是管理處安全工作中的重中之重，根據(jù)市、縣防汛抗旱指揮部統(tǒng)一安排部署，按照“分級管理，分級負(fù)責(zé)”的原則，管理處成立了以主任為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，兩個水庫也分別成立了以防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。做到了層層有指揮機(jī)構(gòu)，具體工作層層有人抓、有人管，決不能在防汛安全工作上有絲毫放松和懈怠，精心編制防洪預(yù)案，調(diào)動和儲備各種防洪搶險物質(zhì)和器材，在汛期，做到了逐日排班到人，堅持24小時值班制度，隨時掌握雨情，科學(xué)管理，合理調(diào)度。確保了我處安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
七、漁業(yè)管理工作
今年在漁業(yè)生產(chǎn)管理上，加大了宣傳力度，斗硬執(zhí)法，文明執(zhí)法。水庫的'漁業(yè)生產(chǎn)秩序有明顯的好轉(zhuǎn)，兩庫炸魚、偷魚的現(xiàn)象明顯減少了。而且對每只生產(chǎn)作業(yè)船、護(hù)魚船分別簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，并要求生產(chǎn)作業(yè)人員，作業(yè)時必須穿帶救生衣，防止酒后上船作業(yè)等違規(guī)作業(yè)。協(xié)調(diào)處理各種民事糾紛，加強(qiáng)管理，維護(hù)好國家財產(chǎn)，確保了漁業(yè)生產(chǎn)上無事故。
通過全處齊心協(xié)力，齊抓共管，扎實工作，確保了工程設(shè)施、工程運(yùn)行、水上交通、防汛渡汛、渠道運(yùn)行和內(nèi)保安全。處屬各場站部門均無大小安全事故發(fā)生，安全生產(chǎn)秩序井然，經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。在下半年工作中，發(fā)揚(yáng)成績，努力克服困難，繼續(xù)加大安全排查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把事故消除在萌芽之中，牢記安全工作無小事，安全工作“責(zé)任重于泰山”，把安全工作放在全處各項工作之首，力爭全年不出任何大小事故，確保全年的安全工作，經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作順利開展。
下半年的安全工作要點
一、進(jìn)一步加大安全工作宣傳力度，大造“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的聲勢，利用各種會議、標(biāo)語等做好宣傳工作。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)水上交通安全、漁政管理工作，積極主動配合交通、安監(jiān)、公安等部門搞好水上交通、漁業(yè)生產(chǎn)安全工作。
三、繼續(xù)抓好防汛渡汛工作，服從市、縣防汛抗旱指揮部統(tǒng)一指揮，服從大局，服務(wù)于全社會和廣大人民群眾，確保20xx年安全渡汛。
四、認(rèn)真搞好明月水庫的禁游工作，讓廣大市民吃上安全、干浄的放心水。
五、堅持開展定期或不定期安全檢查，把安全隱患排除在萌芽狀態(tài)，確保全處全年安全事故零發(fā)生。
上半年安全工作總結(jié)3
本人有幸得到公司的認(rèn)可和信任。并服從公司人員調(diào)配，本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各位同事的積極協(xié)助下，憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，圓滿完成了公司賦予的各項工作，較好的履行了自身職責(zé)，積累了工作經(jīng)驗，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對本人工作能力的認(rèn)可和道德操守的信任�，F(xiàn)將自己上半年來的工作、思想情況向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、堅決服從上司的`領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作中，始終把維護(hù)公司利益放在第一位。
二、堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針，時刻教育和要求員工，并嚴(yán)格要求自己加強(qiáng)對公寓樓的巡查力度，發(fā)現(xiàn)和排除多起安全隱患。
三、堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強(qiáng)員工的消防知識培訓(xùn)，提高員工防火意識，使員工能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法。確保公寓樓的消防安全。
四、制定、完善本部門各項規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常工作中具體實施運(yùn)作。
五、公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常來我們公寓樓檢查指導(dǎo)工作，要求各員工認(rèn)真做好禮節(jié)禮貌等工作。
六、班長是部門管理工作開展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié)，開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要，可相互配合促進(jìn)。本人在日常管理中力求做到：
1、遵循公司的服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關(guān)心鼓勵員工，有意識培養(yǎng)凝聚力和員工的團(tuán)隊精神。由小及大形成班組合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽(yù)感。
2、以身作則，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng)，給員工樹立良好的榜樣，引導(dǎo)員工良性發(fā)展，營造健康的工作氣氛。
3、在工作中嚴(yán)格管理，處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信，充分調(diào)動員工的工作積極性。
4、在工作、生活中細(xì)致、認(rèn)真，時刻了解掌握和關(guān)心員工的工作、生活及思想狀況，逐步培養(yǎng)和員工的工作感情，并贏得員工的信任。以此鼓舞員工的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，針對員工的實際情況，引導(dǎo)員工與時俱進(jìn)，提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念。
5、在各類培訓(xùn)中，通過講解、點評、交流使員工在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育員工要有緊迫感，應(yīng)具有上進(jìn)心，并使他們認(rèn)識到，要成為一名合格員工關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責(zé)任心，是建立在對公司的敬業(yè)精神、對服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上，并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價值，感受人生樂趣。
以上是我在上半年中力爭做到、做好的方面。
縱觀半年的工作，客觀的自我剖析，自己在下列幾方面存在不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正：
1、工作方式過于急躁，對員工要求過高，造成部分員工對我個人心懷怨恨。
2、工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積累。我們將滿懷信心地迎接新的目標(biāo)、新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。
我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下，公司物業(yè)科的明天會更好。作為公司的一份子，在一步的工作中我將一如既往，全心全意的為公司服務(wù)，竭力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
上半年安全工作總結(jié)4
為全面了解和掌握公司20xx年上半年各項安全生產(chǎn)工作開展情況，部署20xx年下半年安全生產(chǎn)工作，請各單位、各部門認(rèn)真做好20xx年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)，并研究提出本單位、本部門20xx年下半年安全生產(chǎn)工作重點�，F(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下：
一、各生產(chǎn)單位安全工作重點總結(jié)內(nèi)容：
�。ㄒ唬┍締挝话踩a(chǎn)取得的成果和安全管理的有效措施、先進(jìn)經(jīng)驗及存在的主要問題。
（二）“本安管理全面提升年”活動、“找、抓、促”活動、專項治理活動、“安全生產(chǎn)月”活動和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競賽活動等的開展情況。
（三）安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實、隱患排查治理、集團(tuán)公司掛牌督辦安全隱患落實整改情況、本安體系運(yùn)行情況、安全基礎(chǔ)管理情況、區(qū)隊班組建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班、安全制度建設(shè)等情況。
�。ㄋ模�20xx年下半年安全生產(chǎn)工作重點、工作措施、主要包括：強(qiáng)化安全管理、健全安全制度、完善體制機(jī)制、落實安全
責(zé)任、安全隱患整治、專項治理、“找、抓、促”活動開展、重點環(huán)節(jié)管控等方面的工作。
二、業(yè)務(wù)保安部門安全工作重點總結(jié)內(nèi)容：
（一）規(guī)劃發(fā)展部：安技措項目實施、提取與執(zhí)行情況，安全投入情況，安全生產(chǎn)重大項目投入、實施及完成進(jìn)展情況。
�。ǘ┥a(chǎn)管理部：生產(chǎn)工藝優(yōu)化、支護(hù)措施和隊伍優(yōu)化情況，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程推廣應(yīng)用情況，班組建設(shè)情況，頂板管理和防治水情況，全年專項治理活動安排及開展情況。
（三）機(jī)電管理部：設(shè)備安全運(yùn)行管理、機(jī)電隱患整改、設(shè)備優(yōu)化調(diào)配等情況，“六大系統(tǒng)”項目實施情況，全年專項治理活動安排及開展情況。
�。ㄋ模┕こ坦芾聿浚夯ò踩芾怼⑼馕┕挝话踩芾砗凸こ瘫O(jiān)管情況，全年工程項目投入及完成情況，“六大系統(tǒng)”項目實施情況，全年專項治理活動安排及開展情況。
�。ㄎ澹┛偣まk：安全技術(shù)管理情況。
�。┛傉{(diào)度室：安全生產(chǎn)計劃完成情況。
（七）黨委工作部、工會：安全活動組織開展情況。
�。ò耍┤肆Y源部、教育培訓(xùn)中心：安全培訓(xùn)（主要項目、期數(shù)、人次）、全員持證上崗工作的落實情況、勞動保護(hù)、師徒協(xié)議簽訂、勞務(wù)工及特殊工種管理等情況。
�。ň牛┌脖O(jiān)局各部門：安全監(jiān)察、隱患排查整治、重大危險源管控、本質(zhì)安全管理、現(xiàn)場盯防、夜間督察、重點管控情況。
�。ㄊ┩L(fēng)處：“一通三防”管理，隱患整改，通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施完善情況；監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理及瓦斯防治工作情況；“六大系統(tǒng)”項目實施情況，全年專項治理活動安排及開展情況。
�。ㄊ唬┚茸o(hù)大隊：隊伍建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、應(yīng)急管理體系完善、搶險救災(zāi)次數(shù)統(tǒng)計等情況。
（十二）地測公司：地質(zhì)預(yù)測預(yù)報和采空區(qū)控制情況。
�。ㄊ┛萍贾行模嚎萍寂d安、科技保安、科技創(chuàng)新方面的做法和成效。
�。ㄊ模┬侣勚行模喊踩麄鲌蟮劳瓿杉皺谀块_設(shè)情況。
�。ㄊ澹┮陨细鞑块T在總結(jié)20xx年上半年工作的'基礎(chǔ)上，要結(jié)合本部門的業(yè)務(wù)特點和工作實際，提出20xx年下半年安全生產(chǎn)工作重點、工作措施。
三、要求：
�。ㄒ唬┌踩ぷ骺偨Y(jié)要求內(nèi)容具體，實事求是，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，條理清晰，重點突出，簡明扼要。
�。ǘ┌脖O(jiān)局要對各單位報送的安全工作總結(jié)材料進(jìn)行全面梳理，對材料報送情況和材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格考核，納入月度安全績效考核進(jìn)行獎罰。
�。ㄈ└鞑块T、各單位“找、抓、促”活動總結(jié)材料一并寫入半年安全工作總結(jié)中，形成全面的總結(jié)材料，于20xx年6月10日前將總結(jié)材料報安監(jiān)局本安體系綜合管理處張玉軍OA系統(tǒng)；聯(lián)系電話（傳真）：0477-8270646。
上半年安全工作總結(jié)5
上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，發(fā)電二部按照公司的安全工作要求和發(fā)電二部的安全工作計劃，以“安全生產(chǎn)年”為主線，圍繞“隱患排查治理”工作和文明生產(chǎn)規(guī)劃要求，逐步推行對標(biāo)管理。認(rèn)真落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場管理，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)執(zhí)行力建設(shè)。通過全體職工共同努力，較好地完成了各項安全生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將發(fā)電二部20xx年上半年主要安全工作總結(jié)如下：
一、安全工作總體情況
發(fā)電二部上半年共發(fā)生兩起設(shè)備障礙（其中設(shè)備一類1次，設(shè)備二類1次）；未發(fā)生設(shè)備事故；無誤操作事故；未發(fā)生責(zé)任性全廠停電事故；未發(fā)生垮壩及水淹廠房事故；未發(fā)生火災(zāi)事故。截至6月31日實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)336天，累計消除缺陷206項。
二、主要工作完成情況
1、車間成立了二級安全監(jiān)督網(wǎng)，年初與各班組各員工分別簽訂了安全責(zé)任書和“三不傷害”保證書，將全年的安全目標(biāo)落實到了每一位員工，使每個職工明確了自己的安全職責(zé)和安全控制目標(biāo)。
2、成立了發(fā)電二部防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，落實了電站各部門人員的防汛職責(zé)及防汛要求。
3、成立了發(fā)電二部防火、治安領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了電站義消隊員和防火重點部位，落實了各級人員的防火、治安職責(zé)。
4、開展了安全管理制度和安全規(guī)程的學(xué)習(xí)考試活動，使職工熟悉了安全制度，主動減少了不安全行為。
5、開展了“安全生產(chǎn)年”活動和深化了“隱患排查治理”常態(tài)機(jī)制，在上級部門的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗，逐步推行對標(biāo)管理，夯實了安全管理基礎(chǔ)。
6、加強(qiáng)了預(yù)案管理，并組織職工學(xué)習(xí)和預(yù)演。特別是針對全站停電和防洪預(yù)案，重新進(jìn)行了修訂，使之更加符合實際和可操作性。
7、修訂了車間現(xiàn)場管理制度并裝訂成冊，頒發(fā)到每個班組，組織職工認(rèn)真進(jìn)行了學(xué)習(xí)，嚴(yán)格值班勞動紀(jì)律和交接班紀(jì)律，規(guī)范職工的行為，減少人的不安全行為。
8、加強(qiáng)安全工器具管理，建立了安全工器具試驗臺賬。
9、加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場安全標(biāo)示規(guī)范建設(shè)工作，對損壞或缺失的安全標(biāo)志已擬好計劃準(zhǔn)備進(jìn)行補(bǔ)充。設(shè)計、制作、安裝了升壓站的安全圍欄，提高了安全裝置防護(hù)水平。
10、開展了職工安全思想教育，班組堅持每周一次安全學(xué)習(xí)活動，車間每月一次安全活動分析會，對已經(jīng)發(fā)生的不安全情況立即進(jìn)行分析總結(jié)、對存在的不安全隱患及時進(jìn)行整改，對即將進(jìn)行的大型工作中可能出現(xiàn)的不安全情況及早提出防范措施；認(rèn)真分析了車間發(fā)生的“1.13”設(shè)備一類障礙和“4.24”設(shè)備二類障礙不安全情況，加強(qiáng)了反習(xí)慣性違章管理工作，要求廣大職工深刻吸取事件教訓(xùn)，防止類似事件發(fā)生。
11、結(jié)合電站的具體實際成功組織了“反事故演習(xí)”，要求每個參加演習(xí)的人員認(rèn)真總結(jié)，提高了處理事故的應(yīng)變能力。
12、認(rèn)真開展每月的安檢工作，在安檢中發(fā)現(xiàn)并處理了大量的缺陷。
13、認(rèn)真開展了元旦、春節(jié)、五一、端午等節(jié)日安全保障工作，成功組織開展了各種專項安全生產(chǎn)大檢查活動，如春季安全大檢查、安全生產(chǎn)整頓月、安全生產(chǎn)月活動，迎峰度夏安全檢查，防洪防汛安全檢查等，宣貫了安全生產(chǎn)的重要性，發(fā)現(xiàn)和整治了一大批設(shè)備隱患，有效地防止了可能發(fā)生的事故。
14、加強(qiáng)對防火防盜設(shè)施的定期和不定期檢查以及防止小動物短路的'工作。對滅火器材定期檢查，及時對電纜溝洞進(jìn)行封堵，采取堵鼠洞、斷鼠糧、投鼠藥等措施。
15、重視安全培訓(xùn)，努力提升職工安全意識，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)執(zhí)行力。半年里既加強(qiáng)了規(guī)章制度、事故預(yù)想等常規(guī)培訓(xùn)特別是新《安規(guī)》的學(xué)習(xí)，又針對集團(tuán)公司，九龍公司和發(fā)電公司的不安全事件，特別是合川“3.30”人身未遂和07年白鶴“8.19”人身重傷事故通報等進(jìn)行了深刻學(xué)習(xí)，切實汲取事故教訓(xùn)，舉一反三地查找了安全管理上的薄弱環(huán)節(jié)，高度重視防范人身傷害事故措施的落實到位，杜絕類似事件重復(fù)發(fā)生，有效保證了安全生產(chǎn)。
16、上半年順利完成了3號機(jī)A修、其余機(jī)組C修、直流系統(tǒng)更換、全站設(shè)備高壓預(yù)試、保護(hù)年檢等大型生產(chǎn)工作，未發(fā)生不安全情況。
17、嚴(yán)格兩票管理，狠抓制度流程的執(zhí)行，1~5月完成工作票140份，合格率100％；操作票：398份，合格率100％。
三、不安全情況分析
盡管在安全方面作了許多工作，但仍存在一定的漏洞，上半年發(fā)生了兩次設(shè)備障礙。
1、大站1月13日設(shè)備一類障礙
1月13日12時19分，調(diào)度命令停3F，當(dāng)機(jī)組轉(zhuǎn)速降到35%ne時，3F“剪斷銷折斷”信號23XJ動作并伴有輕微響聲。檢查發(fā)現(xiàn)13號導(dǎo)葉花鏈螺絲落在水車室門口，14號剪斷銷折斷。16時05分更換完14號剪斷銷并將13號剪斷銷花鏈螺絲恢復(fù)后作導(dǎo)葉開關(guān)試驗，開導(dǎo)葉動作正常，關(guān)導(dǎo)葉時15號剪斷銷折斷，更換了15號導(dǎo)葉剪斷銷后，開關(guān)導(dǎo)葉均正常。技干將情況匯報了生技部，并要求值班員開3F時就必須對機(jī)組剪斷銷進(jìn)行檢查。18時46分，調(diào)度命令開3F，18時55分3F滿負(fù)荷運(yùn)行。3F并網(wǎng)后,值班員巡視檢查中發(fā)現(xiàn)3F水車軸承油位在0位以下，立即將情況匯報了技干并進(jìn)行了加油處理，但油位上升很慢，同時發(fā)現(xiàn)水車甩油盒甩油嚴(yán)重。技干得到運(yùn)行人員報告后立即趕到廠房，在查看缺陷后要求立即申請停機(jī)處理。經(jīng)調(diào)度同意19時01分停下3F,經(jīng)仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)甩油盒上部把合螺絲連接處有裂紋，并脫落了一塊，將此情況匯報了生技部和安監(jiān)部。經(jīng)調(diào)度同意對3F小修進(jìn)行水車油盒故障處理。檢修公司于14日對3F水車甩油盒進(jìn)行了更換處理。17日17時53分，3F試驗正常后，交系統(tǒng)運(yùn)行正常。
2、大站4月24日設(shè)備二類障礙
24日13時29分，4F運(yùn)行聲音不正常，負(fù)荷在6MW10MW之間擺動，發(fā)電機(jī)故障光字牌亮，發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子電壓表擺動較大，無功及轉(zhuǎn)子電流表為零（顯示為零以下）。13時30分，匯報調(diào)度同意后立即停1F，檢查勵磁盤轉(zhuǎn)子電壓表燒壞，4F過負(fù)荷5XJ掉牌。13時34分將5F并列。進(jìn)一步檢查發(fā)現(xiàn)4F機(jī)組勵磁套工控機(jī)在線，在線紅燈亮，但套顯示是亂碼，未發(fā)現(xiàn)故障報警輸出。關(guān)閉套工控機(jī)電源后后報出了套工控機(jī)故障信號，重新投入套工控機(jī)電源后，套亂碼消除并能跟蹤套巡檢；發(fā)電機(jī)定子、轉(zhuǎn)子絕緣經(jīng)檢查無異常，電站將該現(xiàn)象匯報了公司生技部、安監(jiān)部。經(jīng)檢查試驗無異常后，4F于25日14時50分交系統(tǒng)運(yùn)行。
3、防范措施
�。�1）加強(qiáng)職工安全思想教育和崗位責(zé)任制教育，增強(qiáng)員工的愛崗敬業(yè)責(zé)任意識，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實”工作作風(fēng)，保證安全生產(chǎn)。
�。�2）加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理工作和生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理工作，嚴(yán)糾各項習(xí)慣性違章行為。
（3）加強(qiáng)對設(shè)備的日常維護(hù)和管理，努力提高設(shè)備的健康水平。
�。�4）加強(qiáng)各項規(guī)章制度、“兩票”知識的學(xué)習(xí)和考試，使職工養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，防止誤操作。
�。�5）加強(qiáng)對生產(chǎn)實際設(shè)備技術(shù)知識的培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)技能，保證安全生產(chǎn)。
四、下半年安全生產(chǎn)要點：
1、繼續(xù)按照“安全生產(chǎn)年”實施方案，認(rèn)真開展活動相關(guān)工作；
2、繼續(xù)深化“隱患排查治理”長效機(jī)制，加強(qiáng)節(jié)日安全工作，加強(qiáng)秋檢等專項檢查工作，全面按“五查”的要求進(jìn)行檢查。
3、進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項行動”，加強(qiáng)安全生產(chǎn)全員、全過程、全方位管理，全面完成“安全生產(chǎn)年”活動目標(biāo)和任務(wù)。
4、加強(qiáng)安全制度培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
5、繼續(xù)加強(qiáng)兩票的規(guī)范，加強(qiáng)開票、辦票、操作等每個環(huán)節(jié)的監(jiān)督。
6、促成兩措計劃的盡快完成。
7、加強(qiáng)每月安檢工作，注意安檢情況的反饋。
8、加強(qiáng)安全執(zhí)行力建設(shè)，在職工中強(qiáng)化令行禁止的觀念�？傊�，發(fā)電二部較好地完成了上半年的各項生產(chǎn)工作任務(wù)，車間安全管理工作有所提高，但仍存在諸多不足。雖然這樣，發(fā)電二部全體管理人員有信心帶領(lǐng)職工埋頭苦干，全面完成年度三項責(zé)任制目標(biāo)。
上半年安全工作總結(jié)6
關(guān)愛孩子的身心發(fā)展、關(guān)愛孩子的生命安全是我們每一個教師的責(zé)任和義務(wù)，我們不僅努力在一日活動的每一個細(xì)微處體現(xiàn)這一念，還將安全知識等教育納入到了我們的課程中，通過一系列活動來提高教師、家長、幼兒的安全意識及對相關(guān)安全知識的了解�，F(xiàn)將一學(xué)期班級安全工作情況總結(jié)如下。
一、確立幼兒自我保護(hù)能力的培養(yǎng)目標(biāo)
安全教育是滲透在一日活動中的，我們平時也常常會隨機(jī)對幼進(jìn)行一些安全教育，如何將它以一個主題的形式來開展，我們商討選取了三個大站點，即幼兒園安全、家庭安全、社會安全，這三個場所包括了孩子的所有生活情境，所以都可以進(jìn)行相關(guān)的安全教育。在幼兒園我們的重點是五官的保護(hù)和身心的保護(hù)，在家庭中我們側(cè)重幼兒身體保護(hù)和一些救護(hù)小常識，在社會中則是一些生活安全常識及緊急情況逃生的技能等。我們緊緊圍繞目標(biāo)進(jìn)行培養(yǎng)，確保了目標(biāo)的順利完成。
二、強(qiáng)化對幼兒的安全教育，提高幼兒自我保護(hù)的意識
針對幼兒年齡特點，在晨檢、進(jìn)餐、喝水、入廁、戶外活動、午睡、離園等環(huán)節(jié)加強(qiáng)對幼兒的安全教育，培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣。以區(qū)角材料投放、墻飾等為載體，創(chuàng)設(shè)教育環(huán)境，結(jié)合實際將安全教育內(nèi)容納入教學(xué)計劃中，以兒歌、繪畫、歌曲、表演、游戲等幼兒喜歡的形式，讓幼兒掌握日常生活中必備的自護(hù)自救方法。我們還創(chuàng)設(shè)
良好的'心理環(huán)境，以民主、平等的態(tài)度對待幼兒，體諒和容忍幼兒的所作所為甚至過失行為，給幼兒以安全感和信任感。
三、培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣，促進(jìn)自我保護(hù)能力的發(fā)展
良好的生活習(xí)慣與自我保護(hù)教育是緊密結(jié)合、相輔相成的。例如：正確有序的穿衣服能保護(hù)身體，鞋帶系得牢固可避免跌倒摔傷，熱湯熱水吹一吹再喝能避免燙傷，吃魚把魚刺挑干凈能免受咽刺之痛，吃飯不嘻笑打鬧可避免氣管進(jìn)異物。我們平時非常注意幼兒這些生活小節(jié)的訓(xùn)練，孩子能做的事就讓他自己做，決不包辦代替，這樣，孩子在自己的勞動實踐中建立起了良好的生活習(xí)慣，從而起到了自我保護(hù)的作用。
四、通過生活和游戲，學(xué)習(xí)和鞏固一些自我保護(hù)的方法與技能
為了教育幼兒“不玩尖利的東西”，我們在本學(xué)期設(shè)計了“手指劃破了”這一活動，通過觀看圖片，讓幼兒討論“手指為什么會劃破？手受傷了會給我們的生活帶來哪些不方便？手受傷后該怎么辦？”然后讓幼兒實踐操作，學(xué)會正確使用剪刀、游戲棒等尖利物的方法�；顒雍蠼�(jīng)大多數(shù)幼兒基本上達(dá)到教育目標(biāo)。又如、為了教育幼兒感到不舒服，主動對老師說，我們設(shè)計了活動生病以后。
通過觀看情景表演，讓幼兒明白如身體的某個部位不舒服一定要及時告訴成人，以免耽誤病情。游戲是幼兒最喜歡的活動，在本學(xué)期我們將幼兒的自我保護(hù)教育內(nèi)容融入游戲之中，能使幼兒在輕松、愉快的氣氛中鞏固生活技能。如：將橡皮膏朋朋的故事編成表演游戲，在“小舞臺”游戲中進(jìn)行表.
上半年安全工作總結(jié)7
年初以來，公司安全生產(chǎn)工作，在各級主管部門的大力支持下，在公司全體同仁的努力下，安全生產(chǎn)形勢總體上講是好的，也取得了一定成績。公司始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，深入宣貫落實了《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全規(guī)范》及《吉林省道路旅客運(yùn)輸駕駛員安全生產(chǎn)行為規(guī)范》。認(rèn)真扎實開展各項安全專題活動，夯實安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任，大力開展企業(yè)安全文化建設(shè)和普及，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序發(fā)展。
今天參加我們會議有交警大隊趙隊長，讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙工作中光臨我們的會議 ！
下面我從三方面講一下安全生產(chǎn)工作情況及當(dāng)前安全工作要求。
一、年初以來安全控制目標(biāo)完成情況
公司在渾江區(qū)現(xiàn)在營運(yùn)車輛22輛(其中吉F17178四月八日報停)，安全行駛總里程230萬公里，沒有發(fā)生交通事故；沒有發(fā)生行車安全責(zé)任事故；消防安保等工作均在控制目標(biāo)范圍內(nèi)；無服務(wù)質(zhì)量投訴。
（一）、行車安全控制目標(biāo)
班線客運(yùn)超速行為：上半年354次比去年減少309次；班線客運(yùn)超員行為零次；行車安全肇事率、肇事死亡率和肇事受傷率均為零。各項指標(biāo)均在控制目標(biāo)范圍內(nèi)。
�。ǘ{駛員考核目標(biāo)
年初以來加強(qiáng)了對駕駛員考核工作，經(jīng)考核解聘3名駕駛員�，F(xiàn)在客車駕駛員綜合素質(zhì)統(tǒng)一考核合格率達(dá)100%。
二、年初以來安全工作情況
（一）、做好年度安全工作安排部署，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書
年初，公司對20xx年度的安全生產(chǎn)工作作了詳盡的安排和部署，明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)方針、目標(biāo)任務(wù)、工作重點和措施。組織子公司、各科室、司乘人員簽訂了《20xx年度安全目標(biāo)責(zé)任書》，簽訂面達(dá)100%，將安全目標(biāo)指標(biāo)量化、分解到各子公司、科室、司乘人員，并作為全年安全生產(chǎn)工作的重要考核內(nèi)容，做到了橫向到邊，縱向到底的安全責(zé)任管理體系。
�。ǘ⒄J(rèn)真做好春運(yùn)“百日提升活動”、三月份“ 安全生產(chǎn)月”活動、全省運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)“大排查、大檢查、大整改”專項行動和“打非治違”等重大活動的'安全工作，確保每項活動開展扎實平穩(wěn)有序進(jìn)行。
“春運(yùn)”是年度安全生產(chǎn)工作的重頭戲，按照行業(yè)主管部門對春運(yùn)工作的統(tǒng)一安排部署，公司成立了春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安排部署了春運(yùn)運(yùn)輸安全工作。春運(yùn)工作堅持 “安全第一，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，有序組織”的原則，經(jīng)公司全體同志共同努力，實現(xiàn)了讓旅客走得舒心，走得放心的春運(yùn)工作目標(biāo)。對“百提活動”、“安全生產(chǎn)月”等階段性專項安全活動，公司都嚴(yán)格做到事前有安排，事中有落實，事后有總結(jié)，實現(xiàn)了活動期間安全秩序的根本穩(wěn)定。
結(jié)合上級安排實施的全省運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)“大排查、大檢查、大整改”和“打非治違”等專項行動，公司高度重視、認(rèn)真組織，分別成立各項活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，制定方案、落實措施，抓好活動前的安排、部署、動員，做好活動中督查、分析。做好活動的總結(jié)、鞏固和提高。
（三）、堅持安全會議制度
年初以來，公司堅持了安全會議制度和安全例會制度，組織司乘人員安全學(xué)習(xí)。每次會議、例會、學(xué)習(xí)都做到對各階段安全生產(chǎn)工作完成情況和對存在的安全工作不足等進(jìn)行了分析、總結(jié)，對下一步安全工作進(jìn)行安排部署。同時傳達(dá)了各級主管部門對安全生產(chǎn)工作的最新要求，通報、分析了典型安全生產(chǎn)事故案例，確保了安全工作不拖拉、無死角、無遺漏，各項工作得以順利進(jìn)行。年初以來，公司共計召開安全會議5次，安全生產(chǎn)分析會7次，駕駛員安全學(xué)習(xí)或以會代訓(xùn)7次。
（四）、抓好安全動態(tài)監(jiān)控管理。一是：嚴(yán)格執(zhí)行公司GPS安全管理辦法，落實了監(jiān)管職責(zé)，對在監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的車載故障問題及時聯(lián)系GPS中心進(jìn)行維護(hù)，確保平臺定位良好、準(zhǔn)確，在線率達(dá)到100%。嚴(yán)格糾正違章行為，對發(fā)生的超速3分鐘以上等違章行為共19車次進(jìn)行了嚴(yán)厲處理，罰款950元；不按規(guī)定站點�？�1車次，罰款3000元，并及時通報，整改面達(dá)100%；二是：我們利用GPS發(fā)送語音安全提示和預(yù)警信息4600余次，電話提醒70余次，特別是我們監(jiān)控凌晨2點到5點停車休息從未間斷。三是駐站檢查150余次，檢查400余車次，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，使違章行為得到了基本遏制，杜絕了因管理不到位和源頭監(jiān)管不力引發(fā)的安全責(zé)任事故。
�。ㄎ澹�、嚴(yán)格執(zhí)行公司保險規(guī)定，堅持車輛統(tǒng)一保險。按照公司機(jī)動車輛統(tǒng)一保險制度要求，對車輛足額進(jìn)行了投保，購買了法定交強(qiáng)險、每座50萬的座位險、商業(yè)險、保障金等，無一例脫保、漏保和保額不足現(xiàn)象。進(jìn)一步有效規(guī)避了社會風(fēng)險和企業(yè)風(fēng)險。
�。�、認(rèn)真做好各項安全基礎(chǔ)工作
今年我們認(rèn)真貫徹實施《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》，公司安排專人對安全基礎(chǔ)資料進(jìn)行了逐一整理，根據(jù)規(guī)范要求項目逐一歸類、裝訂，建立了科學(xué)、規(guī)范的安全檔案管理體系，各項安全基礎(chǔ)資料整理齊全，存檔備查。按規(guī)定時限上報各種安全資料和報表，安全檔案記錄清楚、分類明晰、標(biāo)志清楚，體現(xiàn)了規(guī)范化管理。
三、 存在的問題：
雖然公司在安全生產(chǎn)工作中做了大量工作，取得了一定成績，但同時應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，我公司安全生產(chǎn)工作也存在一定的薄弱環(huán)節(jié)：一是全員安全意識，有待進(jìn)一步提高。二是安全規(guī)章制度及操作規(guī)程的執(zhí)行力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)，偶然性和不可預(yù)見性安全隱患仍然存在。為此，公司將進(jìn)一步采取措施：一是要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性，加大安全宣傳教育力度及從業(yè)人員培訓(xùn)。二是加大安全經(jīng)費(fèi)投入，切實落實預(yù)防為主的方針。三是建立健全責(zé)任制度，明確責(zé)任主體，加強(qiáng)日常安全監(jiān)管和安全隱患排查治理工作，落實責(zé)任追究制度，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作我在強(qiáng)調(diào)4點：
1、做好迎接地區(qū)之間安全生產(chǎn)互撿工作。
8月7日，市交通局召開了“大排查、大檢查、大整改”互檢工作安排部署會議，按照省廳安排，長白山管委會交通運(yùn)輸局檢查渾江區(qū)，聯(lián)絡(luò)員是徐百辰（省運(yùn)輸局安監(jiān)處）。檢查的重點是全省開展的“大排查、大檢查、大整改”專項行動的落實情況、排查出的隱患治理情況、“打非治違”專項整治行動開展情況和員工安全教育和培訓(xùn)情況等，互檢工作從8月7日至8月25日結(jié)束。到白山的時間現(xiàn)在還不確定，這就要求我們對安全工作不能有任何懈怠，思想上要繼續(xù)繃緊安全生產(chǎn)這根弦。我們認(rèn)為檢查不是目的，目的是搞好安全。所以，我們要高度重視，認(rèn)真對待并做好隨時迎檢工作，進(jìn)一步提升我們安全工作水平。
2、開展好“文明交通美好隨行”主題文明創(chuàng)建活動
渾江區(qū)運(yùn)管所今年開展的“文明交通美好隨行”主題文明創(chuàng)建活動，這是一項全年性的工作，重點是提高服務(wù)能力，打造服務(wù)品牌，為人民群眾出行提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時在活動中創(chuàng)建一批文明服務(wù)班線和服務(wù)標(biāo)兵。為此，公司制定了《活動方案》、《服務(wù)規(guī)范》和《乘務(wù)員文明用語》。希望在座的各位繼續(xù)做好客運(yùn)服務(wù)工作，打造華龍服務(wù)品牌，爭當(dāng)文明服務(wù)班線和服務(wù)標(biāo)兵，為發(fā)展壯大我們公司做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
3、繼續(xù)抓好GPS動態(tài)監(jiān)控工作
我們要繼續(xù)嚴(yán)格管理GPS監(jiān)控和車載GPS使用，做好組織調(diào)度，及時發(fā)送重大事故通報、安全提示和預(yù)警信息。對斷開、遮擋、損壞GPS等行為嚴(yán)厲處罰；對屢次告知仍然我行我素的一般性超速行為（每次不超過2分鐘，但是次數(shù)多）嚴(yán)肅批評教育；對發(fā)生的違反規(guī)定的超速行為，嚴(yán)厲處罰，絕不手軟。
4、暑期即將結(jié)束，學(xué)生返校等客流高峰即將到來，希望各個班線提前做好各種準(zhǔn)備工作。
以上是公司今年以來安全生產(chǎn)工作情況和當(dāng)前安全生產(chǎn)重點工作。開今天這個會，可以說是安全工作情況的通報會和匯報會，這個會既是向公司同仁通報安全工作情況，也是向交警大隊的領(lǐng)導(dǎo)匯報安全工作情況。如果說我們在安全工作中取得一點點成績，這也是與交警部門的大力支持和指導(dǎo)分不開的，在工作中交警的領(lǐng)導(dǎo)對我公司嚴(yán)格要求又關(guān)愛有加，林大隊、趙隊長等領(lǐng)導(dǎo)同志到親自到公司檢查指導(dǎo)工作，我們十分感動。在此，我代表公司請趙隊長和交警同志放心，我們一定積極配合工作，把交通安全工作做好，
今年時間過半，但是安全工作是只有起點沒有終點，我們要繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)以開展“安全生產(chǎn)年”活動和全省運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)“大排查、大檢查、大整改”專項行動及“打非治違”等為主線，以預(yù)防為主、加強(qiáng)安全監(jiān)管、落實安全責(zé)任為重點，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)全面完成。
上半年安全工作總結(jié)8
XX年上半年安全管理工作開展順利，安全形勢較往年好轉(zhuǎn)，管理局面緊張有序，重點管理突出，責(zé)任目標(biāo)明確。上半年無安全責(zé)任重大事故，無安全責(zé)任保衛(wèi)事故、無治安刑事犯罪案件的發(fā)生，順利完成上半年責(zé)任目標(biāo)。整體工作主要從三個方面來進(jìn)行總結(jié)分析，
一是XX年上半年安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況；
二是安全管理中存在的基本問題；
三是下步工作主要措施與重點。具體工作如下：
一、XX年上半年安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況
健全機(jī)構(gòu)，梳理體系。按照集團(tuán)安全工作需要，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營狀況，XX年4月28日建立xx集團(tuán)安全生產(chǎn)委員會，從新梳理組織機(jī)構(gòu)并建立，劃分責(zé)任，制定目標(biāo)，修訂制度，配備人員。
一是集團(tuán)成立安全管理辦公室，設(shè)置專職人員2名，專職比例為：2/1640；各成員企業(yè)、項目單位配置兼職安全管理員，共計10名，兼職比例為10/1640。總體來看專職安全管理人員與集團(tuán)總?cè)藬?shù)不成比例，其次，專兼職人員專業(yè)與本專業(yè)不符（見附表1）。
二是成立安全生產(chǎn)委員會小組10個；xx集團(tuán)安全管理委員會小組成員13人；完善制度5個，其中，重大事故應(yīng)急突發(fā)處理作為修訂重點。企業(yè)生產(chǎn)安全管理委員會小組成員125人。隨著xx集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，安全管理機(jī)構(gòu)從無到有，從建立健全到落實執(zhí)行，安全管理工作主題有了突出主抓的重點。
一是機(jī)構(gòu)的設(shè)置，人員的配備，對事故的發(fā)生起著關(guān)鍵性作用。
二是安全隱患整改問題比較尖銳，要針對性，重點隱患，重點管理，制定應(yīng)急措施，確保安全。
三是檢查、培訓(xùn)、考核等要作為日�；A(chǔ)工作，要抓實、抓緊、抓細(xì)、抓出成效。
四是將來發(fā)展構(gòu)想，根據(jù)集團(tuán)和xx未來（3－5年）發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃要求，成立hse管理辦公室，建立hse管理與風(fēng)險預(yù)控型體系，配備相關(guān)專業(yè)人員，管理趨勢以縱向管理與橫向管理作為重要舉措，形成網(wǎng)絡(luò)管理模式。
2.問題反思，形勢嚴(yán)峻。xx集團(tuán)重點把問題反思與存在問題作為工作的重點之中。根據(jù)xx集團(tuán)1-5月份發(fā)生事故的情況，當(dāng)前集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢還比較嚴(yán)峻。上半年發(fā)生治安事件1起，比去年下降5％；發(fā)生火災(zāi)事故1起，比去年下降1％；發(fā)生非責(zé)任交通事故1起，比去年下降6％。發(fā)生1起工傷事故，比去年上升1％。傷亡總事故發(fā)生率比去年下降3％；今年經(jīng)濟(jì)損失6500元，比去年下降94.5％。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識，強(qiáng)化員工自我、車輛、食品、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
3.監(jiān)督檢查，落實成效。檢查到位，突出問題。上半年落實安全管理人員深入一線現(xiàn)場安全檢查110余次；發(fā)現(xiàn)安全隱患200多處，監(jiān)督現(xiàn)場整改95％。其中，
�。�1）xx公司：安全檢查70余次，暴露出隱患20項（次），共查出隱患61項（次），已整改58項（次），整改率達(dá)95%， 3處隱患是因為需要審批未及時整改。
�。�2）xx部：施工企業(yè)檢查6人次，專項檢查10次，項目部自查30多次，共查出事故隱患20多條，隱患整改率達(dá)95.6%，重大隱患整改率100%。參加檢查人數(shù)32人次，被查單位20家，排查出事故隱患和嚴(yán)重問題40條，整改率達(dá)97.6%。簽發(fā)整改通知書8份，考核結(jié)果為：優(yōu)良率39.47%，合格率92.1%，不合格率7.9%。
�。�3）xx目部: 共查工程10項（次），簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份，使95%以上的隱患及時進(jìn)行了整改。通過檢查，目前主要存在以下幾個方面共性問題：
a.施工用電方面：少數(shù)施工現(xiàn)場達(dá)不到三(本文章來源于“文秘114”!)級配電兩級保護(hù)和一機(jī)一箱一閘一漏保的基本要求，臨時用電方案不完整，接零保護(hù)及重復(fù)接地不規(guī)范，線路架設(shè)不規(guī)范，職工宿舍用電較為混亂。
b.腳手架搭設(shè)方面：部分工程無腳手架搭設(shè)方案，腳手架搭設(shè)不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（jgj130-XX），存在立桿間距不標(biāo)準(zhǔn)，掃地桿、剪刀撐、小橫桿設(shè)置數(shù)量不足，無擋腳板，架體立面封閉、水平立面封閉不嚴(yán)等違規(guī)情況。
c.機(jī)械設(shè)備方面：主要是施工機(jī)具轉(zhuǎn)動部分無防護(hù)裝置，電鋸、電刨無擋板或防護(hù)罩，塔吊基座積水，攪拌機(jī)械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用，中、小型機(jī)械保養(yǎng)差。
d.安全防護(hù)、文明施工方面：部分工地門衛(wèi)管理較差，個別工地?zé)o門衛(wèi)值班；仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進(jìn)行作業(yè)；“三寶、四口”防護(hù)不到位；場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進(jìn)一步加強(qiáng)，職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。
e.安全管理方面：部分工地對所制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行不夠；施工組織設(shè)計缺乏安全技術(shù)措施，專項施工組織設(shè)計、專
業(yè)施工方案不具體；有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實較差；個別施工現(xiàn)場安全管理人員缺乏安全管理基本知識，對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)了解不夠。
�。�4）xx公司：查處安全隱患18項，通過整改不安全隱患7項。
�。�5）北京xx：對物業(yè)公司消防監(jiān)控室、配電室、維修現(xiàn)場等場所進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)20項安全隱患，整改率99％，一項未整改（中控室的.防靜電地板已經(jīng)被水泡得很嚴(yán)重，需要及時更換）。
(6）xx物業(yè)：檢查10余次，發(fā)現(xiàn)安全隱患48項，整改率95％。
4.措施有效，保障安全。根據(jù)行業(yè)特點采取有效措施
一是控制考核指標(biāo)的核心意義在于遏制事故、減少事故，約束指標(biāo)，對安全生產(chǎn)工作績效實施量化考核。
二是防范遏制、逐年減少事故總量，分撥指標(biāo)。把事故造成的生命財產(chǎn)損失降到最低。
三是確實強(qiáng)化各級干部的責(zé)任意識，有效地推動了安全生產(chǎn)。四是事故的責(zé)任追究、依法懲處。
四是與在建項目簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任》，劃分區(qū)域，明確責(zé)任，分區(qū)域管理，強(qiáng)化監(jiān)督管理，落實安全管理人員流動管理。其次，把施工隊伍納入日常管理，實施《人員出入證》、《車輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊伍管理》等。五是定期組織在建項目施工安全例會、現(xiàn)場會、督導(dǎo)會、監(jiān)理會，定期教育，了解并掌握安全信息，安全隱患做到及時整改，有效整改，將風(fēng)險降低最低程度，確保安全文明施工。六是試點企業(yè)風(fēng)險預(yù)控型模式的導(dǎo)入，使xx公司在風(fēng)險預(yù)控中得到良好成效，形成了管理預(yù)控體系和操作標(biāo)準(zhǔn)。
5.安全月活動形式多樣，落實三到位。xx集團(tuán)開展安全活動如下：進(jìn)行2次“安全知識競賽”；“應(yīng)急演練”10余次。其中，與消防支隊共同大型演習(xí)1次；“安全題材演講”1次；“車場活動日”1次等一系列教育活動。做到
一是思想到位，明確目標(biāo)。進(jìn)一步激發(fā)員工從“要我安全”到“我要安全”思想轉(zhuǎn)變，從而實現(xiàn)“我會安全、我能安全”的目標(biāo)。
二是責(zé)任到位，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。在“安全生產(chǎn)月”活動中，落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，以反“三違”活動的力度，動員全體職工從身邊點滴小事查起，消除每個細(xì)小的事故苗頭，徹底消除安全死角的同時安管人員深入一線班組、施工現(xiàn)場檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題除責(zé)令當(dāng)場整改外，還給予通報批評和經(jīng)濟(jì)處罰，做到生產(chǎn)安全，施工文明。
三是措施到位，齊抓共管。在總結(jié)、反思過去經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，修訂并完善措施，確保 “安全生產(chǎn)月”活動有效的落實，為創(chuàng)造集團(tuán)價值最大化做好風(fēng)險預(yù)控最低防線。
6.強(qiáng)化措施，務(wù)實管理。重點明確安全生產(chǎn)工作的活動要求及今后工作重點，切實推進(jìn)集團(tuán)總部指示精神及風(fēng)險預(yù)控型企業(yè)管控模式。把危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控作為工作且入點，
一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化。
二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括工作總結(jié)、分析、計劃、例會、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。
7.總結(jié)經(jīng)驗，分析問題，溝通交流在提升中。
一是結(jié)合安全生產(chǎn)月活動實際情況，各成員企業(yè)、項目部進(jìn)行了集中精彩總結(jié)。打破統(tǒng)一文件形式格局，以行業(yè)特點，結(jié)合實際工作開展情況，突出總結(jié)重點，闡述共鳴，數(shù)據(jù)明顯，內(nèi)容豐富。
二是針對問題直接，分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題、隱患部分企業(yè)不敢上報。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來，目前，安全總結(jié)反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。
三是溝通交流，信息暢通�？偨Y(jié)過程中，各成員企業(yè)針對此問題進(jìn)行了電話溝通、咨詢、學(xué)習(xí)及時掌握了安全總結(jié)要點與總結(jié)技巧，并通報安全活動情況，讓全體員工、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動總結(jié)情況。
二、安全管理中存在的基本問題
1.檢討反思，總結(jié)整改。根據(jù)行業(yè)特點開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實基礎(chǔ)管理，營造宣傳氛圍。在總結(jié)工作的同時檢討在管理中存在的問題共計20余項，重點如下：
(1)安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，制度體系尚不健全，由于置業(yè)集團(tuán)幾年的發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型影響，安全管理部門建了撤，撤了建，形成隊伍不穩(wěn)定狀態(tài)，管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不健全，不規(guī)范化，不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化，安全管理滯留在面上。
(2)領(lǐng)導(dǎo)自駕車車輛管理存在盲區(qū)，日常管理與集團(tuán)車輛管理脫
鉤，個人駕駛安全意識淡薄，教育開展困難。
(3)在建項目安全管理有待加強(qiáng)，不規(guī)范，安全專業(yè)性不強(qiáng)。
(4)安全管理人員配置與總?cè)藬?shù)不成比例，基本以兼職安全管理
員為主，業(yè)務(wù)素質(zhì)不過硬。
(5)三級教育、檢查、考核執(zhí)行不規(guī)范，安全管理部門與成員企
業(yè)銜接不暢通，造成信息閉塞、傳遞不及時等等。
(6)原建筑物、設(shè)備裝置等重大項目或場所遺留下來的安全隱患，整改困難，導(dǎo)致安全隱患存
在等等。
(7)xx集團(tuán)運(yùn)營范圍內(nèi)技能預(yù)防設(shè)備裝置尚不健全或者老化，部分場所無防盜技能設(shè)備，存在防盜、防破壞、防火災(zāi)等隱患。
(8)在建項目施工企業(yè)多，面廣分散，各總包及分包隊伍勞資矛盾問題中，對中間環(huán)節(jié)缺乏有效的控制，出現(xiàn)民工上訪事件的發(fā)生，導(dǎo)致工作被動。
三、下步工作主要措施與重點
針對上述存在的問題，強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點：
1.鞏固、發(fā)展、提高上半年安全生產(chǎn)的成果。在長效基礎(chǔ)管理上做文章，落實責(zé)任與監(jiān)督，完善各項安全管理制度，努力實現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。
2.人員配置、資金投入抓重點。進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識的提高，尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識提高。
3.認(rèn)真貫徹集團(tuán)總部指示精神。進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，形成齊抓共管的良好局面和縱向到底，橫向到邊的管理舉措。
4.以建筑安全專項治理工作為重點。認(rèn)真抓好在建項目現(xiàn)場安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，做到安全文明施工。
5.隱患抓重點，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。
6.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。
7.完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
8.完善技防裝置設(shè)備，提高技防與人防技能水平，確保人身、財產(chǎn)和重點目標(biāo)的安全。
上半年安全工作總結(jié)9
在市委、市政府的高度重視下，在省安監(jiān)局的直接指導(dǎo)下，我市上半年安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持以人為本、構(gòu)建和諧社會的安全發(fā)展理念，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”這條主線，狠抓安全生產(chǎn)“三項行動”工作開展，堅持依法監(jiān)管，嚴(yán)格責(zé)任追究，強(qiáng)化責(zé)任主體、夯實安全基礎(chǔ)，加大監(jiān)管力度。安全生產(chǎn)較大以上事故得到了有效控制，上半年全市安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)的態(tài)勢�，F(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)事故情況
二、主要工作
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任
1、認(rèn)真貫徹落實全國、全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神；6月1日全國、全省安全生產(chǎn)電視電話會議召開后，我市立即行動，6月5日市政府黃東升副市長主持于召開全市安委會擴(kuò)大會議，會議對張德江副總理和黃海嵩副省長的講話精神進(jìn)行了傳達(dá)，提出了貫徹實施意見。分析了我市上半年安全生產(chǎn)形勢，并對下半年工作進(jìn)行了周密部署。為了了解各級的貫徹落實情況，市政府及時成立三個督查組，市安監(jiān)、建委、水務(wù)、交通、旅游、文化等部門也分別成立督查組，分赴各地開展安全生產(chǎn)督查活動，重點督查各級政府傳達(dá)貫徹全國全省電視電話會議精神情況；對煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑工地、道路交通、旅游景點等重點行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)情況以及重點水利設(shè)施汛期除險加固情況進(jìn)行了全面檢查，確保夏季安全生產(chǎn)和安全渡汛。
2、及時分解下達(dá)控制考核指標(biāo)，簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任；年初，市政府在一季度市安委會擴(kuò)大會議上與各縣（市、區(qū)）政府和市直有關(guān)部門簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，表彰了2012年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，下發(fā)了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)，分解下達(dá)了安全事故控制指標(biāo)，各地、各部門也都層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，逐級分解落實了全年安全生產(chǎn)管理任務(wù)、目標(biāo)和責(zé)任。為了表彰先進(jìn)，市政府還專門下?lián)苜Y金16萬元，用于獎勵安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位。
（二）深入開展安全生產(chǎn)“三項行動”工作
4、狠抓了安全生產(chǎn)行政執(zhí)法檢查。加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，規(guī)范開展安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作；規(guī)章制度是管理工作的依據(jù)，制度是基礎(chǔ)，落實是關(guān)鍵。市及各縣市區(qū)局均建立了行政執(zhí)法考勤制度、值班制度、檔案管理制度、日常巡查制度、暗訪制度等，執(zhí)法人員互相協(xié)助配合，堅持分工明確，責(zé)任到人的`原則，做到事事有人管、件件有落實，并在具體工作中做到分工不分家，形成了相互協(xié)作，互幫互助，共同做好工作的良好氛圍。在行政執(zhí)法的具體過程中，我們綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)和行政手段，采取依法監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)制約和行政管理多種形式和措施，依法規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為。建立執(zhí)法監(jiān)察隊伍、執(zhí)法聯(lián)動機(jī)制、執(zhí)法監(jiān)察制度，拓寬監(jiān)管領(lǐng)域，從源頭入手，定期舉行安全生產(chǎn)大檢查，對全市各廠礦、學(xué)校、企事業(yè)單位以及個體私營企業(yè)、特種服務(wù)行業(yè)的安全生產(chǎn)情況和防范設(shè)施進(jìn)行深入細(xì)致的排查，發(fā)現(xiàn)問題，就地解決，對那些機(jī)構(gòu)不健全、制度不完善、設(shè)施不齊備的企業(yè)限期停業(yè)整頓，對于屢教不改的給予經(jīng)濟(jì)從重處罰。執(zhí)法人員在執(zhí)法中做到了持證亮證執(zhí)法，不越權(quán)執(zhí)法、不錯位執(zhí)法。在日常執(zhí)法檢查中，我們還強(qiáng)力推行 “服務(wù)”執(zhí)法模式。樹立執(zhí)法就是服務(wù)的工作理念，在優(yōu)化服務(wù)中提高執(zhí)法效率，做到經(jīng)濟(jì)發(fā)展到那里，安監(jiān)工作就服務(wù)到那里。結(jié)合今年開展的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，我局在全市礦山企業(yè)開展了“三互兩提高”活動（“三互”：互幫、互學(xué)、互查；“兩提高”：提高企業(yè)安全管理水平和提高市、縣（市、區(qū)）兩級安全監(jiān)管水平）。通過開展互幫、互學(xué)、互查活動，讓企業(yè)接受業(yè)務(wù)指導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)安全管理水平上臺階，讓礦山企業(yè)平安增效得實惠；同時，提高了市及縣（市、區(qū)）安全監(jiān)管隊伍工作能力，增強(qiáng)了安全監(jiān)管部門指導(dǎo)基層、服務(wù)企業(yè)的意識。
5、不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)治理工作力度，狠抓隱患排查治理工作；上半年各級各相關(guān)部門共在全市1638個生產(chǎn)經(jīng)營單位開展了執(zhí)法檢查和隱患排查治理工作，共查出各類事故隱患3541條，已整改3381條，整改率為95.48％。對重大安全隱患實行分級管理和掛牌督辦，并建立重大隱患信息管理臺帳，做到“一患一檔”。去年，市政府和相關(guān)部門掛牌督辦的重大安全隱患，目前還有5處沒有銷案，當(dāng)?shù)卣趨f(xié)調(diào)整治中，8月底前將全部整治完畢。
上半年安全工作總結(jié)10
今年上半年，我局牢固樹立“防患勝于救災(zāi)，明火險于隱患，責(zé)任重于泰山”的安全生產(chǎn)思想。認(rèn)真貫徹全國、省、市、縣安全生產(chǎn)文件、會議精神，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)工作制度，狠抓安全日常檢查和專項整治，在縣安委會的指導(dǎo)下，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職能，經(jīng)常抓，抓經(jīng)常。確保了全系統(tǒng)、全縣文化娛樂場所、旅游景區(qū)、賓館、飯店和體育場所安全無事故。
一、健全了組織機(jī)構(gòu)
一是成立了以局長XXX任組長，副局長XXX、XXX，紀(jì)檢組長XXX、局長助理XXX任副組長，各中層干部為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，實行黨政“一把手”對安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的安全生產(chǎn)責(zé)任制。落實了局黨組書記、局長XXX同志為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；紀(jì)檢組長XXX同志為第二責(zé)任人；副局長XXX、XXX，局長助理XXX為第三責(zé)任人；各直屬單位、股、隊對所轄區(qū)域和服務(wù)對象的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。同時，建立了內(nèi)保、治安保衛(wèi)、守樓護(hù)院等組織，充實了工作人員，加大了工作力度。二是堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，與局屬各股、隊、下屬各單位、文化體育旅游經(jīng)營業(yè)主、門面租賃戶簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，形成了一級抓一級，層層抓落實的安全生產(chǎn)工作格局。三是建立了安全工作“五簿一冊”，做到了年初有計劃，工作有記錄、有檢查，切實將安全工作列入了重要議事日程，納入了年度目標(biāo)考核。
二、強(qiáng)化了制度建設(shè)
一是每月組織干部職工和管理服務(wù)對象，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于對特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》等，做到每次會議講安全、時時刻刻抓安全。二是于四月份開展了“以人為本，安全第一”這一主題的安全宣傳活動，采取張貼宣傳標(biāo)語、掛圖等形式向群眾散發(fā)安全知識傳單，努力提高全民的安全意識。三是建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任、隱患排查整治、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、事故應(yīng)急救援等制度，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。四是制定了全系統(tǒng)《重特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，切實提高處理重特大安全事故的'能力。
三、狠抓了工作落實
一是堅持了節(jié)假日值班制度，每月安全生產(chǎn)例會制度和每月安全大檢查制度。二是加強(qiáng)了文化、體育、旅游市場的安全檢查，組織專人對影劇院、歌舞娛樂場所、健身場所、旅游景區(qū)、賓館飯店進(jìn)行安全、消防、食品衛(wèi)生大檢查，出動檢查150余人次，排查并落實整改隱患7處，關(guān)閉存在安全隱患的經(jīng)營單位5家。三是對舉辦演出、展覽、娛樂性的大型活動建立并落實了安全責(zé)任制，制定了火災(zāi)、垮塌等突發(fā)事件應(yīng)急處置方案，加強(qiáng)了安全保衛(wèi)、監(jiān)管工作，確保了全縣文化、體育、旅游待業(yè)安全無事故，樹立了良好的形象。
上半年安全工作總結(jié)11
今年上半年以來，我公司認(rèn)真貫徹落實總公司安全生產(chǎn)工作會議精神，并嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)有關(guān)要求開展工作，認(rèn)真從基礎(chǔ)工作抓起，從制度建設(shè)抓起，“以人為本”，扎實開展了“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年活動”，進(jìn)一步加大了對安全工作的重視，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真抓好安全制度建設(shè)工作。
根據(jù)總公司有關(guān)文件要求，結(jié)合公司的實際情況，成立了安全生產(chǎn)委員會，并明確工作職責(zé)。制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門安全職責(zé)，建立健全公司安全監(jiān)督制度、應(yīng)急管理制度、安全檢查制度等。到目前為止共制定、完善了××項安全管理規(guī)章制度，使公司的安全制度建設(shè)，較好的適應(yīng)了安全工作的發(fā)展。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)公司車輛安全管理。
今年公司對原有的車輛管理制度作了修改和補(bǔ)充，制訂了《×××××安全管理規(guī)定》進(jìn)一步明確了工作職責(zé)。為提高機(jī)動車駕駛?cè)藛T的安全意識，公司領(lǐng)導(dǎo)利用各種會議，經(jīng)常要求做好交通安全防事故工作，對機(jī)動車駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育，“五一”長假前組織駕駛?cè)藛T開展行車安全檢查，增強(qiáng)駕駛?cè)藛T的安全意識，重申不準(zhǔn)疲勞駕駛、超速駕駛、酒后駕駛等規(guī)定，并在節(jié)日期間做到嚴(yán)格審批，同時還注重對新員工的安全教育工作，介紹安全行車經(jīng)驗。
三、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”和“安全生產(chǎn)月”活動。
年初，為貫徹落實總公司布署的開展“安全生產(chǎn)管理年”活動和“安全生產(chǎn)月”活動的`具體要求，公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合公司安全工作的實際，制定了“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年實施方案”，公司主要黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，以“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”為主題，同時抓好全體員工的安全宣傳教育工作，重點抓好責(zé)任人的安全教育，樹立“以人為本，安全第一”的觀念，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，不斷強(qiáng)化安全意識，把安全工作落到實處。組織開展安全工作專項整治工作，重點抓資產(chǎn)管理處、財務(wù)處、招待所等重點部位的消防安全工作，做到誰主管誰負(fù)責(zé)，層層實行治安、消防、安全責(zé)任制，強(qiáng)化各項安全檢查，督促整改堵塞漏洞。
四、加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)和宣傳工作。
公司結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，邀請了市防火科有關(guān)同志，進(jìn)行了消防安全知識講座，全體職工都認(rèn)真聽取了講座，學(xué)習(xí)了一般消防器材的工作原理、使用方法、保質(zhì)期限等等，并以干粉滅火器為實例，進(jìn)行了現(xiàn)場模擬操作，增強(qiáng)了廣大職工的安全防范意識和應(yīng)急自救能力。通過培訓(xùn)，還使職工了解了工作、生活中的一些理解誤區(qū)，為此公司還購進(jìn)了一批消防器材，充實到招待所、居住區(qū)內(nèi)部，使招待所、居住區(qū)的消防器材的到了更新，尤其是消除車輛消防安全隱患。
為了更好的宣傳安全工作的重要性，公司針對實際情況，組織人員編寫了《××××××公司消防安全手冊》。
安全工作是一項經(jīng)常性的長期工作，我們要認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化各項安全檢查，把安全工作落到實處。
××××××公司
二oxx年七月十八日
上半年安全工作總結(jié)12
時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間****年上半年又過去了。回顧酒店保安部上半年的安全工作，在酒店領(lǐng)導(dǎo)和各部門以及公安消防等部門的大力支持下取得了一定的成績，確保了酒店正常的工作秩序。具體事項如下：
一、酒店所轄區(qū)內(nèi)盜竊案件明顯減少。
今年上半年，所轄區(qū)內(nèi)的盜竊案件較往年有了明顯的減少，主要?dú)w功于以下幾點因素：
酒店領(lǐng)導(dǎo)對安全工作相當(dāng)重視，出資兩萬余元為酒店改裝了閉錄監(jiān)控系統(tǒng)，并花費(fèi)四千多元為保安人員配備了新的對講機(jī)，完善了硬件設(shè)施，對犯罪分子起到了一定的威懾作用。
保安部在人員編制上也進(jìn)行了調(diào)整，增加了保安員，保安人員由原來的十三人增加到現(xiàn)在的十五人，保證每個班次至少有兩個保安員在崗。對保安人員進(jìn)行了崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確各崗位的崗位職責(zé)，加強(qiáng)了保安人員的工作責(zé)任心和責(zé)任感，對辦酒店內(nèi)各樓層和周邊所轄區(qū)加大了巡查力度，嚴(yán)格了陌生人員進(jìn)出酒店的盤查登記制度，確保讓犯罪分子無可乘之機(jī)。
積極配合和協(xié)助公安人員，發(fā)揮自身的硬件優(yōu)勢，為偵破物業(yè)所轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的盜竊案件提供有利的線索，為公安部門能夠早日破案盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。
二、消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常，未發(fā)生一起消防安全事故。
消防部門對酒店的消防安全也極為重視， 把酒店列為“消防安全重點單位”，定期對酒店的消防工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。上半年消防部門對大廈進(jìn)行了一次全方面的消防檢查，針對酒店內(nèi)存在的問題和消防安全隱患提出了消防整改意見，并下發(fā)了整改意見書。
部門接到整改意見書后，針對意見書上所提出的如消防防火門未按要求長期處于關(guān)閉狀態(tài)、部分消防指示燈和安全出口指示燈不亮、有個別消防安全通道堆有雜物問題，組織部門相關(guān)人員進(jìn)行了一次全面徹底的.檢查、維修、清理，清理了消防安全通道上堆放的雜物,更換了一批閉門器和指示燈的燈管，按照消防整改意見書的要求進(jìn)行了有效的整改，并在之后的消防安全整改復(fù)查中一次性通過了復(fù)查，受到了消防部門的好評。
同時，部門以這次消防安全檢查為契機(jī)，吸取教訓(xùn)經(jīng)驗，定期組織人員對消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)，使消防設(shè)施設(shè)備長期處于良好狀態(tài)，保證關(guān)鍵時刻不卡殼，確保酒店人員生命和財產(chǎn)安全。
三、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行正常，上半年無重大機(jī)械事故。
上半年，酒店內(nèi)各種消防設(shè)備均處于良好的運(yùn)行狀態(tài)之下。酒店內(nèi)消防設(shè)備種類多，技術(shù)難度大，操作復(fù)雜，這就要求操作人員自身要有全面過硬的技術(shù)本領(lǐng)，對此，部門從人員招聘開始把關(guān)，嚴(yán)格挑選，要求應(yīng)聘人員必須持有從業(yè)資格證書，對酒店內(nèi)消防設(shè)備必須能夠熟練的進(jìn)行操作。
同時，部門要求設(shè)備操作人員每天對酒店內(nèi)消防設(shè)備至少進(jìn)行不少于兩次的巡查，每周對所有設(shè)備進(jìn)行一次檢查保養(yǎng)，對長期不使用的設(shè)備每周要試運(yùn)行一次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對解決不了的問題要及時向上級匯報，保證在最短的時間內(nèi)讓設(shè)備恢復(fù)運(yùn)行，確保所有設(shè)備設(shè)施時刻處于最佳的運(yùn)行狀態(tài)。
四、上半年未發(fā)生一起人員工傷事故。
上半年，部門對酒店人員的人身安全也非常重視，不斷的完善規(guī)章制度，強(qiáng)化制度的落實，是預(yù)防安全隱患，確保員工自身安全的重要因素之一。任何管理工作首先是人的工作，人的工作的核心是思想教育，安全工作更不能例外。做好員工的防范教育已成為安全工作的重要課題。防范教育搞好了員工的防范意識就能得到提高，就可以在日常安全防范工作中筑起一道牢固的屏障。所以我們始終把防范教育工作擺在安全工作的重要位置。
部門還不定期對各崗位進(jìn)行安全工作檢查，查崗位上是否存在安全隱患，查員工是否按章操作。通過檢查，使員工感覺到安全工作的重要性，強(qiáng)化了員工的安全意識，也樹立了員工的防范意識，并自覺的嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保了自身的安全。
五、存在問題。
安全教育力度還不夠。
各項規(guī)章制度還不夠健全。
少數(shù)員工防范意識差，有麻痹思想。
六、下步打算。
上半年，安全工作取得了一點成績，但與酒店領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)心與支持是分不開的。安全工作無小事，任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失，在下步的工作中，要時刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，針對上半年存在的問題，從實際出發(fā)，從根本上解決，力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時，好的方面也要繼續(xù)保持。部門全體人員將繼續(xù)努力，確保酒店人員生命和財產(chǎn)的安全。
上半年安全工作總結(jié)13
上半年以來，在市郊區(qū)工辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)局、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局的具體指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列法律、法規(guī)、政策和會議精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，圍繞“綜合治理，保障平安”的主題，切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，采取措施、有效防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生�，F(xiàn)將所做的工作總結(jié)如下：
一、高度重視，認(rèn)真落實目標(biāo)管理責(zé)任制
半年來，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府認(rèn)真貫徹全市安全生產(chǎn)工作精神，全面建設(shè)小康社會的高度，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā)，把人民群眾的生命安全和根本利益放在首位，把安全生產(chǎn)列入重要工作日程，尤其把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全生產(chǎn)工作作為全鎮(zhèn)安全工作的重中之重來抓。與各村委會和企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各村和企業(yè)按照目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容，每條每款抓落實，責(zé)任到人。從而，使我鎮(zhèn)各企業(yè)始終堅持管生產(chǎn)必須先抓安全，從組織上，從管理上，保證了安全生產(chǎn)管理機(jī)制的良好運(yùn)行。
二、強(qiáng)化宣傳教育工作，認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》
為了提高全鎮(zhèn)人民群眾的安全生產(chǎn)的法制意識，規(guī)范社會的安全生產(chǎn)秩序。年初，結(jié)合市上開展的“三下鄉(xiāng)”活動與市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所配合，采取張貼宣傳標(biāo)語，發(fā)放宣傳材料等形式，在全鎮(zhèn)村民中開展了農(nóng)機(jī)安全宣傳活動，宣傳了《道路交通安全法》和《甘肅省農(nóng)機(jī)管理條例》，張貼農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語120余條，懸掛橫幅4次，開展農(nóng)機(jī)安全咨詢3場次，在各村委會舉辦農(nóng)機(jī)法規(guī)、安全生產(chǎn)知識講座7場次，參加人員3000余人次，受教育面達(dá)80%以上。發(fā)放宣傳資料20xx余份，使廣大村民進(jìn)一步明確了國家新頒布的道路交通安全法規(guī)，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)的責(zé)任感。6月份，我鎮(zhèn)圍繞“綜合治理，保障平安”主題，在企業(yè)中開展了安全生產(chǎn)月活動。給企業(yè)下發(fā)安全生產(chǎn)法材料200余份，在鎮(zhèn)政府門前懸掛橫幅2條，張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語100余幅，出專題板報1期，大力營造安全生產(chǎn)氣氛。華奧炭黑公司利用宣傳標(biāo)語、黑板報、電視錄象等輿論載體多形式、多渠道的廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育。三級安全生產(chǎn)教育更是至關(guān)重要的一環(huán)，華奧炭黑公司和冶金礦山機(jī)械廠工作計劃明確規(guī)定職工沒有通過三級教育絕不能上崗，否則追究責(zé)任人的責(zé)任，有效增強(qiáng)了企業(yè)職工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識力度，使企業(yè)經(jīng)營者和職工從“要我安全轉(zhuǎn)變到我要安全、我會安全”上來，從而提高了安全意識。
三、強(qiáng)化監(jiān)管，排查安全隱患
安全生產(chǎn)工作重在預(yù)防，監(jiān)督檢查就是最好的預(yù)防辦法，今年我們主要做了以下工作：一是年初，深入重點企業(yè)，在了解啟動生產(chǎn)情況的同時，對安全生產(chǎn)進(jìn)行了檢查，掌握各企業(yè)安全生產(chǎn)的實際狀況；二是采取不定期的檢查制度，加大檢查次數(shù)密度，每月至少兩次，對企業(yè)中的生產(chǎn)環(huán)境、安全防護(hù)器材、安全生產(chǎn)制度的落實情況等多項內(nèi)容一并檢查，對于制度不全、存在的安全隱患詳細(xì)記載，限期整改；三是加強(qiáng)節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)管理，要求企業(yè)做好值班、生產(chǎn)檢查，及時消除各種隱患和各種不安全因素；四是對永利脫水蔬菜廠搬遷擴(kuò)建工程按照“與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用”的原則進(jìn)行建設(shè)，確保工程安全。在對某某造紙廠的檢查中，發(fā)現(xiàn)氯氣設(shè)備無安全標(biāo)識，責(zé)令企業(yè)負(fù)責(zé)人安裝警示牌，防止事故發(fā)生。五是抓好拖拉機(jī)及駕駛員年度檢審驗工作。三月份開始，下村入戶，廣泛宣傳年檢審驗的重要性和必要性，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對機(jī)具的安全狀況進(jìn)行檢驗，對存在重大農(nóng)機(jī)事故隱患、安全性能較差、不能繼續(xù)使用的'42臺車輛進(jìn)行了清理，并予以注銷報廢，收回號牌、行使證、達(dá)到了檢審工作的目的。六是開展路檢路查，消除農(nóng)機(jī)事故隱患。為了消除農(nóng)機(jī)事故隱患，減少農(nóng)機(jī)事故，配合市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所認(rèn)真開展了路檢路查，重點在鄉(xiāng)村道路、農(nóng)貿(mào)市場、田間場院等拖拉機(jī)作業(yè)場所進(jìn)行安全檢查，嚴(yán)肅查處拖拉機(jī)違章行為，堅決做到了發(fā)現(xiàn)一起，糾正一起，對未報戶、未檢驗上路行使的拖拉機(jī)，無證人員進(jìn)行了查處，并依照《道路交通安全法》有關(guān)規(guī)定做了嚴(yán)肅處理。期間共檢查車輛82臺次，糾正違章21次，處理15人次。七是抓好農(nóng)機(jī)機(jī)械化作業(yè)生產(chǎn)。年初，站上及早安排做好春耕生產(chǎn)，包村人員進(jìn)村入戶，深入田間地頭，督促農(nóng)民保養(yǎng)車輛，維護(hù)農(nóng)業(yè)機(jī)械，在今年的春耕生產(chǎn)期間共檢修各類農(nóng)機(jī)、農(nóng)機(jī)具1858臺，其中：檢修拖拉機(jī)884臺，農(nóng)用三輪車38輛，拖車120余輛，懸掛耙520臺，播種機(jī)62臺，通過檢修，在春耕生產(chǎn)中，保持了機(jī)具的良好運(yùn)行狀態(tài)，并全部投入在春耕生產(chǎn)中，完成了機(jī)械播種，耙壓保墑，機(jī)耕、農(nóng)業(yè)機(jī)械運(yùn)輸作業(yè)，期間未發(fā)生農(nóng)機(jī)事故。
四、存在的問題和今后的打算
在全鎮(zhèn)上下的共同努力、齊抓共管下，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形式總體來說是好的，但是，也存在不少問題。一是個別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)過程中對安全生產(chǎn)仍不夠重視，存在僥幸心理，生產(chǎn)中存在著安全隱患，我們在檢查指導(dǎo)之后，對其進(jìn)行了嚴(yán)肅的批評教育，同時責(zé)令企業(yè)限期進(jìn)行整改，要求他們加強(qiáng)職工安全思想教育，加強(qiáng)管理，認(rèn)真做好各項安全制度的落實。二是全鎮(zhèn)農(nóng)戶經(jīng)營的拖拉機(jī)無牌無證現(xiàn)象嚴(yán)重，部分農(nóng)民買車后，不報戶，也不參加駕駛員操作技能培訓(xùn)，存在重大農(nóng)機(jī)事故隱患。三是年檢審驗率呈下滑趨勢，部分駕駛員認(rèn)為拖拉機(jī)只耕田，又不上市參加檢審驗花錢不劃算，基于這樣的認(rèn)識致使年檢審驗率逐年下降。四是農(nóng)機(jī)安全管理工作抓的不夠扎實，今年1—3月泥溝村發(fā)生農(nóng)機(jī)事故2起，死亡3人，給兩個家庭帶來的損失是巨大的，教訓(xùn)也是深刻的，給農(nóng)機(jī)管理工作敲響了警鐘。
下半年，我鎮(zhèn)要做的工作有：
一是認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，對各企業(yè)進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，尤其加大節(jié)假日期間的檢查力度；二是結(jié)合《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律、法規(guī)，進(jìn)一步完善全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系；三是繼續(xù)宣傳學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，搞好教育培訓(xùn)，提高企業(yè)干部職工的安全意識；四是強(qiáng)化管理，重點做好農(nóng)機(jī)安全宣傳教育工作，加強(qiáng)路檢路查，排除農(nóng)機(jī)事故隱患，做好拖拉機(jī)補(bǔ)檢工作。五是搞好農(nóng)機(jī)駕駛員培訓(xùn)，提高駕駛操作人員水平，是抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，做好防火、防盜、防凍、防滑工作，確�！叭摹鞭r(nóng)機(jī)作業(yè)順利進(jìn)行�？傊�，在下半年里，我們將貫徹實施好《安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，為促進(jìn)我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)和全面實現(xiàn)小康社會創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
上半年安全工作總結(jié)14
20xx年上半年，安全環(huán)保部在公司領(lǐng)導(dǎo)指揮下和各級安全監(jiān)督管理部門的指導(dǎo)下，遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的總方針，圍繞公司試生產(chǎn)工作，狠抓基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度，安全生產(chǎn)始終保持良好的態(tài)勢。為更加有效的抓好下半年安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行，現(xiàn)將我部門上半年安全管理工作匯報如下：
一、定期召開安全生產(chǎn)會議，為安全工作保駕護(hù)航：
上半年，集團(tuán)公司組織召開安全維穩(wěn)工作會議1次，公司組織召開安全生產(chǎn)會議6次，安全例會6次。在會議中，公司各級領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，對各段工作任務(wù)進(jìn)行了部署，提出了明確要求。
1. 要認(rèn)真抓好安全穩(wěn)定運(yùn)行工作。
2. 對當(dāng)前維穩(wěn)工作面臨嚴(yán)竣的形勢提出了具體要求。
3. 對全廠停車、檢修、技改、安全工作進(jìn)行了部署，要求實現(xiàn)“四個確保”、“七個到位”。
4. 對違章行為進(jìn)行嚴(yán)管嚴(yán)罰，加大現(xiàn)場監(jiān)護(hù)力度，認(rèn)真落實安全措施，確保檢修期間不發(fā)生安全事故。
5. 認(rèn)真總結(jié)檢修工作存在的不足并進(jìn)行了詳實的分析，對以后檢修工作提出了更高的要求。
6. 對安全管理工作進(jìn)行了周密的安排：
�。�1）切實增強(qiáng)安全意識。
�。�2）持續(xù)抓好安全教育的落實。
�。�3）狠抓按章操作、照章指揮，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
（4）監(jiān)督、檢查必須要加大力度。
�。�5）要確保各類安全設(shè)施的完好率。
�。�6）工程一部要對各施工單位的安全工作落實情況進(jìn)行一次檢查，督促施工單位落實好施工人員意外傷害保險、安全教育及安全設(shè)施，保運(yùn)單位的由主抓安全副經(jīng)理負(fù)責(zé)落實，要做到不漏一人、不漏一點、不漏一項。
二、推進(jìn)工程項目“三同時” 工作，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行：
1、消防驗收工作：成立了工程消防驗收小組，加強(qiáng)了工程消防驗收力度。積極推進(jìn)了消防設(shè)施、設(shè)備、自動化控制系統(tǒng)的收尾、投入使用工作，現(xiàn)場消防設(shè)施檢測工作在五月上旬已全面完成。爭取在20xx年的第三個季度完成消防驗收工作。
2、職業(yè)衛(wèi)生驗收工作：為了有效的配合安全驗收工作，我部門于5月6日至5月26日組織為期21天的職業(yè)健康體檢，對接觸職業(yè)病危害因素的員工進(jìn)行了身體全面檢查，并登記建檔，為職業(yè)衛(wèi)生驗收做了鋪墊。
三、持續(xù)開展安全教育培訓(xùn)工作，牢固構(gòu)筑安全思想防線：
為了牢固構(gòu)筑安全思想防線，我部門在上半年持續(xù)開展安全教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)力度，嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育培訓(xùn)制度，確保新增、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗、外來人員在入廠前了解公司安全生產(chǎn)特點，掌握必須的安全知識。3月份，組織了外來施工人員、保運(yùn)人員、調(diào)試人員、項目檢修專項培訓(xùn)等安全教育培訓(xùn)183人次。4月份，組織了為期5天的新員工入廠安全教育培訓(xùn)331人次。5月份，分別組織了職業(yè)健康培訓(xùn)44人次、危險化學(xué)品主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員再培訓(xùn)43人次、安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)130余人次、蘇拉宮轉(zhuǎn)崗人員安全教育培訓(xùn)194人次、危險化學(xué)品操作培訓(xùn)435人次。
通過公司組織的'安全教育培訓(xùn)和各項安全活動，提高了公司員工的安全知識技能，增強(qiáng)了員工的安全防范意識。
四、強(qiáng)化安全監(jiān)管力度，保障生產(chǎn)、作業(yè)全程安全：
1、為保障公司在生產(chǎn)過程中能及時發(fā)現(xiàn)隱患并整改，我部門和人員每天對公司現(xiàn)場進(jìn)行巡檢，并定期開展綜合、專項、季節(jié)性和節(jié)假日等多種安全檢查形式。上半年，我部門以各類形式的檢查共計372次，發(fā)現(xiàn)問題745件，形成安全巡查通告計160余篇，同時以網(wǎng)絡(luò)形式發(fā)布到安全員群內(nèi)，通知產(chǎn)生問題的車間安全員，督促車間落實整改措施，及實地消除了事故隱患。
上半年，督促車間認(rèn)真開展每日巡查工作，要求每周至少完成兩次安全巡查，并將檢查結(jié)果上報安全環(huán)保部。各車間自檢自查202次，查出各類問題987件，并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真落實了整改措施，及時消除安全隱患。
2、截止到5月份，各車間共進(jìn)行動火作業(yè)1743次，受限空間作業(yè)322次，高處作業(yè)398次。每次作業(yè)前，由車間安全員組織對作業(yè)過程進(jìn)行風(fēng)險分析，對作業(yè)人員進(jìn)行安全交底，檢查安全措施的落實情況，配備相應(yīng)的安全防護(hù)用品、器具。我部門組織對作業(yè)過程安全措施落實情況進(jìn)行監(jiān)督并全程進(jìn)行監(jiān)護(hù)。
五、檢修、技改工作
3月份，我公司進(jìn)行了為期一個月的裝置計劃檢修工作，針對檢修工作的任務(wù)重，特種作業(yè)、交叉作業(yè)繁多，容易出現(xiàn)“三違”的復(fù)雜狀況，我部門進(jìn)行有效的責(zé)任分工，并在檢修工作進(jìn)行前對保運(yùn)人員進(jìn)行一次專項安全教育培訓(xùn)。在檢修這段時間里，我部門人員加班加點工作，放棄了節(jié)假日休息，在工作中認(rèn)真落實檢修作業(yè)過程中的各項安全操作規(guī)程，同時進(jìn)行重點作業(yè)全過程監(jiān)護(hù)，保證了檢修工作的順利進(jìn)行。
通過上半年安全工作的開展，公司各類安全隱患逐漸減少，生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全水平不斷提高，現(xiàn)場的“三違”行為也明顯減少，員工安全思想意識和安全素質(zhì)也有了很大的提高。雖然上半年我們做了大量的工作，但是在管理工作還存在著一些不足，我部門決心在以后的工作中要努力查找不足，縮小差距，不斷提高我公司的安全管理水平。
安全環(huán)保部
20xx年6月14日
上半年安全工作總結(jié)15
上半年以來，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)及“兩土”取締工作在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級各有關(guān)部門的指導(dǎo)和支持下，通過全鎮(zhèn)干部職工和廣大人民群眾的共同努力，各項安全生產(chǎn)工作正常開展，安全生產(chǎn)工作和“兩土”取締取得了一定的成績。人民群眾的生命財產(chǎn)安全得到保障，生態(tài)環(huán)境得到明顯改善�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)上半年以來的工作情況總結(jié)如下：
一、切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委、政府建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點，明確工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性、艱巨性、復(fù)雜性和長期性，增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感，克服松勁情緒、畏難厭戰(zhàn)情緒，樹立抓好安全生產(chǎn)工作的信心和決心，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各管理區(qū)、村負(fù)責(zé)人具體抓、安監(jiān)站主要抓的上下齊抓共管的良好工作局面。班子成員對所聯(lián)系片區(qū)的安全生產(chǎn)和“兩土”工作進(jìn)行了督促和指導(dǎo)，并從各相關(guān)單位抽調(diào)車輛和人員組成小海鎮(zhèn)安全生產(chǎn)綜合執(zhí)法組 ，適時組織綜合執(zhí)法。
二、樹立全局觀念，提高思想認(rèn)識。在縣委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹相關(guān)文件和會議精神，截止目前以來共召開安全生產(chǎn)專題會議7次，扎實部署，認(rèn)真安排，時刻繃緊安全生產(chǎn)這股弦，牢固樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”、“搞好環(huán)保等于創(chuàng)造資源”的思想意識，顧全大局，不因小失大，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)和“兩土”巡回檢查，對非法采煤窩點發(fā)現(xiàn)一口炸封一口，對土法煉鋅爐及燒罐爐發(fā)現(xiàn)一節(jié)取締一節(jié)，做到拆棚、毀爐、平場，不講人情，不留面子，以保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，凈化人們的生活環(huán)境和生存空間為目的，扎實抓好安全生產(chǎn)工作。
三、嚴(yán)格責(zé)任追究，落實獎懲措施。一是實行黨政領(lǐng)導(dǎo)包村責(zé)任制，管理區(qū)、村干部負(fù)責(zé)制。若發(fā)生死亡1人以上安全事故的，扣發(fā)包村領(lǐng)導(dǎo)、管理區(qū)書記主任一個月的工資，并對管理區(qū)書記主任實行“一票否決”。二是建立有獎舉報制度，設(shè)置舉報箱，公布舉報電話。對舉報轄區(qū)內(nèi)有非法采煤窩點，經(jīng)查實，舉報一次，獎勵舉報人300元，處罰包村領(lǐng)導(dǎo)、管理區(qū)書記主任各800元，村支書主任100元；有“兩土”和其它重大安全隱患的`，經(jīng)查實，舉報1次，獎勵舉報人200元，處罰包村領(lǐng)導(dǎo)、管理區(qū)書記主任各500元，村支書主任各50元。三是建立責(zé)任追究制。對干部職工參與非法采煤窩點和“兩土”的，經(jīng)查實，副科級以上的報縣紀(jì)委查處，其它干部職工給予紀(jì)律處分，年終考核定為不稱職。為非法業(yè)主通風(fēng)報信的，從嚴(yán)追究責(zé)任。做到個個肩上有擔(dān)子，人人頭上有任務(wù)。不給存有安全隱患的非法采煤窩點、非煤礦山和污染嚴(yán)重的“兩土”留有生存的余地和發(fā)展空間。
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