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工程部月工作總結(jié)

時(shí)間:2021-12-23 13:42:12 工作總結(jié) 我要投稿
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工程部月工作總結(jié)

  總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編為大家整理的工程部月工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

工程部月工作總結(jié)

工程部月工作總結(jié)1

  在經(jīng)過5月份繁忙而又緊張的工作任務(wù)后,6月份的工作也即將進(jìn)入尾聲,下面我將工程部的一些工作情況總結(jié)如下:

  一、6月份的項(xiàng)目實(shí)施情況概述

  本月的生產(chǎn)任務(wù)單共有9個(gè)項(xiàng)目的制作,包括比亞迪廣西文化節(jié)、比亞迪?谡埂⒈葋喌蠌B門展、起亞項(xiàng)目的整改、恒大地產(chǎn)、中信、德賽電子及大運(yùn)會的2套和18套展具的制作。其中由項(xiàng)目組長饒介平負(fù)責(zé)的恒大地產(chǎn)、羅小紅負(fù)責(zé)的中信項(xiàng)目、曾利平負(fù)責(zé)的廣西文化節(jié)和舒平波負(fù)責(zé)的比亞迪廈門展的相關(guān)展具制作已經(jīng)完成,其余的項(xiàng)目會根據(jù)計(jì)劃安排在月底左右全部完成,在完成“量”的同時(shí),也努力保證“質(zhì)”。

  二、工廠運(yùn)行情況概述

  1.生產(chǎn)任務(wù)的完成情況

  在本月9個(gè)項(xiàng)目的完成情況中,廣西文化節(jié)、恒大地產(chǎn)、中信及起亞項(xiàng)目的整改已經(jīng)按時(shí)完成,其余項(xiàng)目也已安排專人負(fù)責(zé)帶隊(duì)制作,現(xiàn)在總體進(jìn)度的把握較好,按照計(jì)劃能夠在任務(wù)時(shí)間段有效地完成展具的制作。

  2.先計(jì)劃,后執(zhí)行,重方法,求效率

  本月起開始強(qiáng)力執(zhí)行計(jì)劃制度,完善工作流程,并確保效果。下單文件下發(fā)的過程中,計(jì)劃表也一起到項(xiàng)目組長手中,并在任務(wù)開工前寫好計(jì)劃表,把控好整個(gè)項(xiàng)目及落實(shí)項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃表的內(nèi)容,不走形式主義。在裝車前,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也要就此次裝車的展具填寫物料清單,對所有展具都進(jìn)行編號裝車,并詳細(xì)查驗(yàn)。布展前的培訓(xùn)也必須展開,就布展細(xì)節(jié)和大家共同商討、研究,并讓布展人員都清楚布展任務(wù)。在展會結(jié)束后,就此次項(xiàng)目要求項(xiàng)目組長進(jìn)行總結(jié)問題及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),行政作出項(xiàng)目總表,予以評價(jià)效果。

  在員工激勵方面,本月初步推行優(yōu)秀員工評選機(jī)制,其詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)也已張貼,人數(shù)暫定為管理標(biāo)兵一人,員工標(biāo)兵3人;在福利制度方面,定于每星期一加餐一次,星期三、五發(fā)水果;在企業(yè)文化方面,重點(diǎn)初步定于通過塑造員工的習(xí)慣來打造我廠自己的文化,在員工下班后活動的編排上,擬建員工休閑室,播放公司宣傳片及電影、電視劇等節(jié)目,并同時(shí)開設(shè)報(bào)刊閱讀,員工體育活動鑒于工廠人員年齡情況,擬定于拔河比賽,若情況允許,上述活動將于下月開始實(shí)施,具體細(xì)節(jié)有待完善。

  3.起亞項(xiàng)目整改,狠抓質(zhì)量和細(xì)節(jié)

  在本月的任務(wù)單中,各級領(lǐng)導(dǎo)對于起亞項(xiàng)目的展具整改都很重視,我廠也在該項(xiàng)目的整改中投入大量人力、物力,對于上次車展中油漆、收邊、展具的制作、搭建及材料選擇等出現(xiàn)的問題在此次整改中也都得到了完善的解決,同時(shí),通過此次起亞項(xiàng)目暴露出來的.問題,今后的工作重點(diǎn)也放在展會的細(xì)節(jié)和質(zhì)量的完善上面,加強(qiáng)時(shí)間觀念和紀(jì)律觀念,在質(zhì)量上面求效率。

  三、工廠管理存在的不足及解決建議

  不足:

  1、工廠已強(qiáng)調(diào)的規(guī)范無約束力,需加強(qiáng)。(撤展人員穿短褲,導(dǎo)致腿部劃傷嚴(yán)重等)

  2、執(zhí)行部與工廠的交接部分不清,雙方缺少事前溝通,且責(zé)任人與負(fù)責(zé)人不明確,任務(wù)時(shí)間、內(nèi)容及準(zhǔn)備文件等時(shí)間性嚴(yán)重滯后,導(dǎo)致矛盾的產(chǎn)生,嚴(yán)重?cái)_亂生產(chǎn)的進(jìn)行。

  3、各組長的溝通意識差,任務(wù)的輕重緩急沒有處理好,工作無條理性,對組員的控制能力弱。

  4、工廠人員的行事要求需要嚴(yán)格按照工廠的流程進(jìn)行,出現(xiàn)問題找自己的上一級匯報(bào),切忌越級上報(bào),根據(jù)問題的性質(zhì)找相關(guān)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行解決。

  5、員工團(tuán)體意識差,集體感差。

  6、管理人員的意識、方法欠缺,效果不明顯。

  7、管理者的不作為。具體表現(xiàn)為:一切工作由上級布置,對存在的問題不揭露,工作缺乏主動性,責(zé)任感不強(qiáng),多一事不如少一事。很多問題在最開始出現(xiàn)的時(shí)候往往很容易解決,但管理者卻置之不理,造成問題惡化。這種中層的管理工作實(shí)際上處于被動、不負(fù)責(zé)任的狀態(tài),是工廠的毒瘤,必須革除、杜絕。每個(gè)管理者必須認(rèn)真履行自己的職責(zé),由制度來保證實(shí)施,否則就該處罰主管。 建議:

  ① 需調(diào)整的

  觀念:如今的管理不是專門發(fā)號施令,而應(yīng)同員工共同進(jìn)取,達(dá)成目標(biāo)為宗旨。

  心態(tài):個(gè)人得失,責(zé)任起初勿須過于計(jì)較,不要認(rèn)為自已很有本事,先提升自我,是非自有公論,久而久之,個(gè)人的情操會自然而然提高,上級的認(rèn)可只是時(shí)間的問題。

  技能:員工的各項(xiàng)工作自身必須嫻熟,碰到問題先摸索,不能克服時(shí)請教有經(jīng)驗(yàn)之人,多記錄,并多想想為什么,因?yàn)槿蘸髥T工必然會遇到該類問題,首先會請你處理。

  經(jīng)驗(yàn):不知道問題就不會去預(yù)防問題,平時(shí)對來自各方面的問題點(diǎn)要記住,為我所用,不要讓自已重復(fù)發(fā)生,生產(chǎn)時(shí)針對性的向員工宣導(dǎo)、講解、提醒,起到事前預(yù)防的作用。

  ② 需加強(qiáng)的

  要求明確:上級宣導(dǎo)的事項(xiàng),作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要了解、熟悉,管理者應(yīng)不厭其煩的講解,考核,尤其接受能力不強(qiáng)的員工。

  培訓(xùn):最有效、最直接,作業(yè)中的實(shí)際案例經(jīng)常講給員工知曉,做給員工看,然后他做給你看。

  員工問題:多處在員工立場想想,講清道理,事實(shí),少一點(diǎn)責(zé)備,多一份關(guān)心。

  管理:合理規(guī)劃、安排、協(xié)調(diào),讓生產(chǎn)線順暢,不可出現(xiàn)此閑彼忙之局面,要創(chuàng)造出緊張、和諧之氛圍。

  ③ 需明確的

  工廠標(biāo)示:展具編號明確,防止使用錯(cuò)誤;生產(chǎn)區(qū)域、堆放區(qū)域標(biāo)識清楚。 工廠制度:制度完善,賞罰分明,有法可依,生產(chǎn)才能正常,不能讓員工去摸索。管理應(yīng)尋求最合理、有效之法,或借鑒他人之法,吸其精華。 工廠環(huán)境:工作環(huán)境臟亂差絕對是制作不出好的產(chǎn)品,嚴(yán)格執(zhí)行工廠生產(chǎn)5S條例,保證效果。

  小結(jié):制度規(guī)范有力,計(jì)劃清晰明確,管控到位,執(zhí)行按時(shí)按量,立言,立行,追求品質(zhì)、效率、紀(jì)律!一切的努力都只為生產(chǎn)的順利進(jìn)行!

工程部月工作總結(jié)2

  9月5日入職到崗,由于比其他同事晚到一段時(shí)間,我便一面熟悉環(huán)境一面著手工作,通過領(lǐng)導(dǎo)層的支持和幫助較快地了解和熟悉了酒店籌建階段的一些概況,9月份主要作了以下幾方面的工作。

  一、基本熟悉了酒店改建中各項(xiàng)目的工程現(xiàn)狀和工程施工規(guī)模,眼下工程已進(jìn)入了交叉作業(yè)階段,但尚未全面進(jìn)入大規(guī)模的交叉收尾施工的'場面,預(yù)計(jì)本月末或下月上旬會進(jìn)入更大規(guī)模的交叉施工。

  二、經(jīng)過人事部的支持和協(xié)助,經(jīng)過精心挑選確定了3名骨干員工,這3名員工定于本月10日入職。

  三、依據(jù)酒店的規(guī)劃和布署,結(jié)合部門的運(yùn)作情況,分析制定了工程部倒計(jì)時(shí)工作計(jì)劃。

  四、為掌握工程技術(shù)的實(shí)際布置和設(shè)備設(shè)施狀況,我們需要很多相關(guān)圖紙,通過與項(xiàng)目部溝通,搜集到了一些圖紙,目前這些圖紙已基本夠用。為下一步專業(yè)人員使用作好了準(zhǔn)備。

  五、工程部管理‘操作程序’的編寫手稿已基本完成,開業(yè)用的工程材料和工具列項(xiàng)已報(bào)財(cái)務(wù)部并與之合并歸檔。

  目前酒店的工程施工已進(jìn)入后期階段,我部門第一批骨干員工這個(gè)月到位,我們主要作好倆個(gè)方面的工作;一方面配合人事部作好新員工的培訓(xùn),另方面根據(jù)工程施工進(jìn)度安排不同專業(yè)的員工查看其專業(yè)的布線情況使他們盡快掌握各專業(yè)的施工狀況。在裝修工程封頂之前全面掌握各類管線的走法和走向,弄清它們的控制范圍和技術(shù)數(shù)據(jù),為以后的設(shè)備維護(hù)作好基礎(chǔ)工作。

工程部月工作總結(jié)3

  5月份到公司報(bào)到后,安排在工程部工作,主要負(fù)責(zé)對公司各項(xiàng)目部資產(chǎn)管理和處理部門零雜事務(wù),我知道這是公司給我的初步考驗(yàn)我深知成功的關(guān)鍵就是從一點(diǎn)一滴的小事做起,所以日常工作中認(rèn)真的對待每一件小事,但凡能交給我工作事無大小悉心盡善認(rèn)真對待,還記得部門交給我第一項(xiàng)工作是5月14去團(tuán)結(jié)水庫測量繪制竣工圖,由于現(xiàn)場施工的時(shí)候不在現(xiàn)場對現(xiàn)場的不熟悉,所以遇見很多困難,只能通過和現(xiàn)場施工員多了解,自己也只有花更多的時(shí)間去測量和分析比較原施工圖,經(jīng)過幾天的時(shí)間才完成了這項(xiàng)任務(wù),這項(xiàng)工作的完成也成為后來很多類似工作的例證,只要肯努力肯學(xué)習(xí)是沒有完成不了的工作,后來又有多項(xiàng)竣工圖資料如浐灞1期,西高新5標(biāo)、18標(biāo),世園張拉膜、崗?fù),國電等多個(gè)項(xiàng)目的圖紙審核修改及出圖工作很好的完成都得歸于第一次的磨練。

  公司固定資產(chǎn)的管理工作移交到我手中后,經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)了很多存在的問題就一些規(guī)范化的管理也多次在報(bào)紙中公告,幾乎每一期報(bào)紙都有工程出臺下發(fā)的文件通知,這一年內(nèi)對每個(gè)項(xiàng)目部平均檢查了3次,這也是今年工作我個(gè)人認(rèn)為很不盡如意的地方,一是由于時(shí)間原因交通條件,二來是時(shí)機(jī)不確定,如渭河興盛園工作固定資產(chǎn)較少所以重視不夠,這也是明年工作中必須要加強(qiáng)的地方了。

  進(jìn)入6月份后開始對楊陵樹木園項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算,配合完成了圖紙的提量工作,由于楊凌樹木園項(xiàng)目的特殊性,變更很多簽證很多現(xiàn)場改動更多,尤其是綠化部分200多種苗木花卉更是無從下手,所以這個(gè)任務(wù)是最棘手的工作之一,經(jīng)過去現(xiàn)場的測量及對施工圖的認(rèn)真分析花費(fèi)了大量時(shí)間和心血,與同事的共同努力最終也取得了比較理想的結(jié)果。

  剛剛放下楊凌樹木園的結(jié)算工作,這時(shí)候公司又接到了渭河36個(gè)標(biāo)段的設(shè)計(jì)工作,36個(gè)標(biāo)段施工圖土方量計(jì)算這項(xiàng)枯燥繁重的工作在這時(shí)交與我負(fù)責(zé),這也是今年中第一項(xiàng)完整負(fù)責(zé)的重大工作,期間公司幾乎全員出動加班加點(diǎn)的進(jìn)行此項(xiàng)工作,這段時(shí)間更是考驗(yàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)合作精神的時(shí)候,經(jīng)過合理的分工和全公司的配合,這期間要不停的指導(dǎo)大家學(xué)習(xí)算法原理,普及CAD軟件操作知識,檢查核對計(jì)算過程,推算提供原始基礎(chǔ)數(shù)據(jù),最后還要匯總近十萬項(xiàng)數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)等等……歷時(shí)兩個(gè)多星期完成下來,當(dāng)將最終的匯總結(jié)果交給公司時(shí)那種成功的喜悅是這一年最難忘懷的,近半月沒有休假的加班辛苦沒有白費(fèi),7月的難耐的酷暑沒有白熬,事實(shí)證明辛勤的付出是一定會有回報(bào)的,這也是此項(xiàng)工作給我體會最深的一點(diǎn)!

  剛完成了具有重大意義的土方計(jì)算工作后還沒有完全休整過來,隨著20xx年世園會項(xiàng)目的全面開展工作重心又一下轉(zhuǎn)移到了世園項(xiàng)目上,這時(shí)候擺在面前的就是近百余種材料的采購量及加工規(guī)格等問題,石材、防腐木、鋼材、綠化苗木、花卉等百種以上的復(fù)雜工序工藝規(guī)格等,這項(xiàng)工作的統(tǒng)計(jì)核對工作又落到了工程部,一方面要為材料部采購工作提供依據(jù)提供準(zhǔn)確量,一方面還要對圖紙仔細(xì)分析審核項(xiàng)目部上報(bào)量控制材料成本,檢查投標(biāo)時(shí)清單量,很感謝公司的信任能將如此重要的工作交與我完成,我也很慶幸能夠參與到世界園藝項(xiàng)目的建設(shè)中去。200多張圖紙,300多頁的清單也不知道翻了多少遍,幾十頁的計(jì)算數(shù)據(jù)稿紙也不知道算了多少回,最終的匯總表也不知道已經(jīng)修改了多少次……一次的檢查復(fù)核發(fā)現(xiàn)問題重新分析計(jì)算一次的修正補(bǔ)充細(xì)化,只為能給材料部提供的最準(zhǔn)確數(shù)量依據(jù),為公司減少每一分不必要的損失浪費(fèi)。這項(xiàng)工作也為后期的考核工作提供積累的第一手的原始數(shù)據(jù)資料,也為日后的考核工作打了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),伴隨著后期考核工作的完成。

  20xx是辛苦的一年也是難忘的一年,8月后公司全面轉(zhuǎn)入的投標(biāo)的高—潮階段,協(xié)助經(jīng)營部做資審文件投標(biāo)文件等等,隨著投標(biāo)的'全面進(jìn)行后公司也發(fā)現(xiàn)了標(biāo)書施工組織設(shè)計(jì)中的很多問題,所以又一項(xiàng)新的任務(wù)明確的分到了我手中,對投標(biāo)文件的技術(shù)內(nèi)容的審閱,對清單圖紙的檢查復(fù)核,對投標(biāo)文件疑問的提出整理多項(xiàng)工作需要人來完成,尢其是在標(biāo)書制作人員專業(yè)技術(shù)力量欠缺不成熟的情況下更需要來指導(dǎo)來檢查,西高新、渭河、機(jī)嘗航天等多項(xiàng)重要的投標(biāo)技術(shù)內(nèi)容的指導(dǎo)檢查等工作又再一次壓在身上,當(dāng)做標(biāo)書的同事都下班回家的時(shí)候我依然在燈下翻著圖紙清單,當(dāng)大家都在周末休息的時(shí)候我依舊在寫著題綱檢查修改著大家的標(biāo)書初稿,因?yàn)槲抑乐挥形页浞掷斫庹_把握了招標(biāo)文件內(nèi)容及圖紙清單項(xiàng)目才能指導(dǎo)大家去有目的性的做好標(biāo)書,所以我應(yīng)該比別人付出的更多,我也知道我付出后一定會比大家得到的更多,事實(shí)也證明了我的付出沒有白費(fèi),這階段我所做的準(zhǔn)備工作是行之有效的。

工程部月工作總結(jié)4

  一、總結(jié)

  1、H3宿舍樓:四、五、六層內(nèi)粉結(jié)束,外粉全部完成,面磚結(jié)束,屋面瓦完成80%,排水安裝完成,給水立管完成,消防地埋完成,六層消防平管完成。

  2、H4宿舍樓:地板磚粘貼完成50%,衛(wèi)生瓷完成30%,外墻面磚勾縫完成50%,屋面找平層完成40%,排水完成80%,給水完成70%。

  3、H5宿舍樓:內(nèi)墻批白完成30%,外墻面磚粘貼完成,排水完成40%,給水一區(qū)地埋完成,二區(qū)完成40%。

  4、A區(qū)教學(xué)樓:A1、A3、A5二至五層二次主體完成,A5保溫層完成,A5二至四層外墻抹灰完成60%,A2、A4二次結(jié)構(gòu)完成60%,A1、A3、A5消防管道安裝結(jié)束,A3、A5穿線結(jié)束,A1、A3、A5(女)北衛(wèi)生間給排水地埋結(jié)束。

  5、B區(qū)教學(xué)樓:B1、B3、B5一層二次結(jié)構(gòu)結(jié)束,B1、B3、B5屋面找平層完成,B2、B4二次結(jié)構(gòu)完成60%,B1、B3、B5二至五層穿線結(jié)束,B1、B3、B5給排水地埋結(jié)束,B2、B4穿線結(jié)束,B1實(shí)驗(yàn)插座箱安裝結(jié)束。

  6、圖書館:一至四層內(nèi)粉完成,五層、六層二次結(jié)構(gòu)結(jié)束,屋面找平層完成60%,3#樓梯間37.9m處結(jié)束,主體檢測結(jié)束,主體驗(yàn)收結(jié)束,消防立管完成70%,通風(fēng)送回水完成10%,電氣配管完成80%。

  7、藝術(shù)樓:西區(qū)2、3、4層二次結(jié)構(gòu)完成,坡屋面完成;東區(qū)坡屋面完成,東區(qū)砌體完成90%,西區(qū)電氣配管完成70%,消防地埋結(jié)束,給排水地埋結(jié)束,東區(qū)給排水、消防地埋結(jié)束,電氣完成10%。

  8、餐廳:一至三層內(nèi)外墻抹灰完成,一層地坪完成90%,消防、給排水地埋結(jié)束,電氣配管完成65%,內(nèi)排雨水管完成50%。

  9、后勤服務(wù)樓一層主體完成。

  10、C區(qū)教學(xué)樓基礎(chǔ)處理完成,基礎(chǔ)墊層完成。

  11、D區(qū)教學(xué)樓基礎(chǔ)混凝土完成。

  12、學(xué)術(shù)交流中心基礎(chǔ)鋼筋綁扎完成80%,模板完成50%。

  13、行政辦公樓基礎(chǔ)鋼筋綁扎完成20%。

  14、籃球館一層鋼筋綁扎完成50%,模板完成70%。游泳館基礎(chǔ)完成,一層鋼筋模板完成20%。

  15、金融大廈基礎(chǔ)鋼筋綁扎完成70%。

  16、碧水藍(lán)天38#樓樁基檢測完成,36#、29#樓樁間土挖土完成。

  17、碧水藍(lán)天1#、2#樓基坑挖土完成,3#樓基坑挖土完成50%。

  18、碧水藍(lán)天13#、20#樓樁基完成。

  19、外網(wǎng)道路開始施工。

  二、質(zhì)量、安全情況

  本月嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定,進(jìn)行分部分項(xiàng)驗(yàn)收,確保工程各分項(xiàng)驗(yàn)收合格,特別對工程中的原材料質(zhì)量把關(guān)。對進(jìn)入現(xiàn)場的各種建筑材料,質(zhì)量檢查小組全部檢查驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)場,不符合要求的立即退場。保證了工程質(zhì)量,本月所完成工程全部合格。

  對于安全問題,加大安全管理力度,對存在安全隱患的工程部位,立即要求停工整改,整改不到位的不得進(jìn)行施工。各種機(jī)械安裝后必須向甲方監(jiān)理報(bào)驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格后,才能投入使用。并對各項(xiàng)目部加強(qiáng)了安全處罰的力度,使各項(xiàng)目增強(qiáng)安全意識,對安全高度重視。本月無安全事故發(fā)生。

  三、其它

  為了保證工程順利進(jìn)行,確保8月分學(xué)生入住及商住區(qū)的.順利開工,工程部配合開發(fā)部、學(xué)院后勤部,做了商住區(qū)高程變更,道路、管網(wǎng)方案的確定工作及學(xué)院后期管理、教學(xué)樓布局變更等多項(xiàng)溝通的對接工作。

  四、下月工作重點(diǎn)

  1、學(xué)院一期工程的內(nèi)外墻裝飾工程質(zhì)量,安裝工程質(zhì)量。嚴(yán)把一期的裝飾材料、安裝材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)。確保工程進(jìn)度,確保安全。下月一期工程道路、管網(wǎng)工程必須保質(zhì)保量的完成計(jì)劃。

  2、學(xué)院二期工程:加強(qiáng)管理,確保按計(jì)劃完成。

工程部月工作總結(jié)5

  工程部六月份工作總結(jié)、七月份工作工程部按照公司的統(tǒng)一部署,在各部門的大力配合和關(guān)心下持續(xù)完成了辦公樓裝修、環(huán)城路測量放線、地質(zhì)勘探、環(huán)城路立項(xiàng)等工作,現(xiàn)將六月份工作具體情況小結(jié)如下:

  (一)辦公樓裝修工程

  辦公樓裝修工程于6月1日進(jìn)場,已持續(xù)施工一個(gè)月之久,現(xiàn)員工宿舍及辦公室部分已交付使用,工程進(jìn)入結(jié)尾補(bǔ)落階段。

 。ǘ┉h(huán)城路立項(xiàng)工作環(huán)城路立項(xiàng)在管委會、發(fā)改局等政府部門的全力指導(dǎo)配合工程部認(rèn)真組織編寫立項(xiàng)相關(guān)資料,報(bào)送相關(guān)部門,現(xiàn)在正在審批中,

 。ㄈ┉h(huán)城路測量放線、地質(zhì)勘查工作

  環(huán)城路測量放線工作按照總體規(guī)劃,由陽光測繪公司進(jìn)行測繪,現(xiàn)已完成鉆探布點(diǎn)工作,共需勘察鉆孔52個(gè)點(diǎn),地質(zhì)勘查鉆孔在,在政府相關(guān)協(xié)調(diào)小組的大力配合下,努力協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)鼐用竦腵關(guān)系通水通電,工作穩(wěn)步推進(jìn),現(xiàn)以完成鉆孔20個(gè)點(diǎn)。七月份工作計(jì)劃:

  (一)辦公樓裝修工程,計(jì)劃在7月6日之前完成全部工作,交付使用。組織驗(yàn)收,辦理結(jié)算。

 。ǘ├^續(xù)做好環(huán)城路地質(zhì)勘探相關(guān)工作,完成余下鉆孔32個(gè)點(diǎn)。計(jì)劃在7月10日之前完成地質(zhì)勘查鉆孔全部工作

 。ㄈ┩瓿煽傄(guī)評審、安置區(qū)規(guī)劃方案評審相關(guān)工作

 。ㄋ模┲贫üこ添(xiàng)目管理有關(guān)制度

 。ㄎ澹┩瓿森h(huán)城路施工設(shè)計(jì)圖相關(guān)工作并做好環(huán)城路開工前準(zhǔn)備工作

 。┳龊脛庸ひ磺袦(zhǔn)備工作

 。ㄆ撸┡ν瓿晒窘晦k的其他工作工程部時(shí)間

工程部月工作總結(jié)6

  一、本月完成的工作內(nèi)容:

  1、完成了上級交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。

  2、完成了園區(qū)路燈損壞燈泡的更換。

  3、完成了諧園1號空調(diào)機(jī)組信號線的修復(fù),保證了機(jī)組正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4、完成了水上餐廳及員工餐廳洗碗機(jī)的修復(fù),保證了正常使用。

  5、拆除了會所會議室及大廳背景板。

  6、配合環(huán)衛(wèi)隊(duì)完成了各區(qū)域隔油池及化糞池的.清掏。

  7、完成了球童室電視及鏡子的安裝,出發(fā)臺時(shí)鐘的安裝。

  8、完成了所有客房損壞燈泡的更換。

  9、配合路橋公司完成了會所出發(fā)臺南管道漏水。

  10、完成了鷺園6號空調(diào)機(jī)組漏氟問題的焊接修復(fù)。

  11、完成了大門崗衛(wèi)星信號天線的安裝。

  12、完成了會所男更浴池漏水問題的修復(fù)。

  13、完成了吹鞋器空壓機(jī)電源線的安裝。

  16、配合管道清洗公司完成了水上餐廳下水管道的疏通。

  17、控制節(jié)約水、電,壓縮水電能量消耗,按時(shí)開關(guān)景觀照明、路燈及空調(diào)機(jī)組。

  18、配合電力公司、自來水公司抄記水電消耗量讀數(shù),對送來水電費(fèi)發(fā)票第一時(shí)間上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)及提交財(cái)務(wù)部。

  二、本月未完成的工作內(nèi)容及原因:

  未完成諧園1號包間增加燈具安裝。原因:由于燈具型號市面不好采購,需從廠家進(jìn)貨,采購已聯(lián)系供貨廠家,燈具到貨后完成燈具安裝。

  三、本月工作中存在的問題及處理措施:

  1、鷺園6號-7號之間室外地面漏水。

  處理措施:以書面報(bào)告于業(yè)主方,并聯(lián)系了路橋公司唐經(jīng)理,通過現(xiàn)場盤查和查看圖紙,斷定是給排水主管道漏水,近幾天此項(xiàng)管道維修由施工單位進(jìn)行開挖修復(fù)。

  2、現(xiàn)鷺園5號別墅空調(diào)機(jī)組出現(xiàn)故障,無法開啟正常使用。處理措施:現(xiàn)鷺園5號別墅空調(diào)機(jī)組已損壞,不能開啟正常使用。

  檢查確定:機(jī)組存在漏氟,水流量開關(guān)損壞在常閉點(diǎn),機(jī)組在制

  熱時(shí),由于地源側(cè)水泵故障停止運(yùn)轉(zhuǎn)后,水流量開關(guān)損壞不給機(jī)組送信號,機(jī)組持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),導(dǎo)致機(jī)組損壞,此損壞原因?qū)僭O(shè)備機(jī)組質(zhì)量問題。之后又檢查了其它空調(diào)機(jī)組,檢查結(jié)果:鷺園1、2、7、8、9、10號機(jī)組水流量開關(guān)無故障,能開啟正常使用。鷺園3、5、6、11、12號機(jī)組水流量開關(guān)損壞,能開啟使用。為了避免受水流量開關(guān)影響導(dǎo)致機(jī)組損壞,以向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告望近期盡量安排客人入住鷺園1、2、7、8、9、10號別墅。我們已書面報(bào)告于業(yè)主,已經(jīng)聯(lián)系了設(shè)備廠家及施工安裝單位前來確定原因,修復(fù)機(jī)組,保證正常使用。

  四、下月工作計(jì)劃

  1、完成上級交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。

  2、配合環(huán)衛(wèi)隊(duì)完成了各區(qū)域隔油池及化糞池的清掏。

  3、部分配件及材料購回后,完成需要維修的工程問題及增加工程事項(xiàng)。

  4、配合施工單位完成鷺園6號-7號室外漏水管道的修復(fù)。

  5、配合空調(diào)系統(tǒng)安裝單位完成鷺園5號空調(diào)機(jī)組及水流量開關(guān)的修復(fù),保證正常開啟使用。

  6、對鷺園11棟別墅及和園1、2、3號公館空調(diào)機(jī)組進(jìn)行檢修保養(yǎng)。

  7、控制節(jié)約水、電,壓縮水電能量消耗,按時(shí)開關(guān)景觀照明、路燈及空調(diào)機(jī)組。

  五、需公司或其他單位予以配合的工作內(nèi)容暫無。

  六、對俱樂部運(yùn)營的建設(shè)性意見無。

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