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基建個人工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習和工作情況,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。總結(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編幫大家整理的基建個人工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
基建個人工作總結(jié)1
隨著公司制度不斷完善和加強,基建部的工作也進一步的擴展和加深,使基建部工作有了不同程度的提高。在工作中,我們按照公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署突出重點、端正思想、求真務(wù)實,認真履行部門職能,以積極的工作態(tài)度去做好基建部的所有工作:
一、為了迎接市衛(wèi)生城市復(fù)審檢查,我們基建部按時對車站承租房屋衛(wèi)生逐戶組織檢查和監(jiān)督,對不符合標準的`進行現(xiàn)場整改,并逐戶按要求簽訂協(xié)議書,誰出現(xiàn)問題按協(xié)議書所規(guī)定進行處罰。
二、加強公司承租房屋的業(yè)主管理,清理承租房業(yè)主隨地刷車現(xiàn)象,逐戶書面通知并要求各業(yè)戶清理衛(wèi)生,并對車輛?恐刃蜻M行了安排,同時出臺了承租業(yè)戶相關(guān)管理規(guī)定并對逐個承租業(yè)戶下發(fā)通知,以便加強管理。
三、根據(jù)公司出臺的考勤補充規(guī)定、車輛管理辦法,組織基建部人員進行了學(xué)習并要求嚴格按規(guī)定執(zhí)行,加強組織紀律,重溫制度,強調(diào)以身作則,以企業(yè)為家,真正以實事求是認真負責的工作態(tài)度做好每一項工作。
四、檢查修繕房屋,維護水、電、空調(diào)等設(shè)施,確保設(shè)備安全正常運行,并力求節(jié)約,減少費用開支。由于今冬天特殊的氣候,影響部分設(shè)施正常使用,使自來水凍壞,基建部及時修復(fù)并達到正常使用。同時對過去建設(shè)時不合理的龍頭及西站衛(wèi)生間進行了改造,達到較好的使用效果。
五、維修更換公司院內(nèi)石數(shù)塊,對警衛(wèi)室進行了屋面防水保溫處理。并配合行政部門清理院內(nèi)衛(wèi)生以及種植各種作物蔬菜。
六、繼續(xù)辦理建設(shè)手續(xù)證件,在此工作中,由于是后期補辦程序存在很多困難,但我們在多方做工作,現(xiàn)在拿到繳費單據(jù)即可取證。
七、由于天氣逐漸變冷,對公司所有管道進行了一次檢查,并對一些露管道進行保溫,以防凍壞。
八、對中央空調(diào)全面的進行大檢查,為今冬的順利供暖打下良好的基礎(chǔ)。
基建部對于下年的打算:
一、以最快的時間辦理好新建項目的有關(guān)手續(xù)。
二、保養(yǎng)好花草樹木,由于今年天氣原因凍死很多花草樹木今年還需要補栽培養(yǎng)。
三、對職工宿舍用電情況進行突擊檢查,杜絕用電浪費情況的發(fā)生,并保證安全用電節(jié)約用電。
四、繼續(xù)做好車站出租房屋合同簽訂,及時催收房租費,按時上交公司財務(wù)。
以上是基建部全年工作總結(jié)及下年工作打算,有不對地方請領(lǐng)導(dǎo)和各位給予指正和批評。在今后的工作中我們一定牢固樹立主人翁意識,擺正自己位置,更好的為公司經(jīng)營管理、發(fā)展提供服務(wù)。
基建個人工作總結(jié)2
一、20xx年基建工作回顧
20xx年,公司境內(nèi)開工XX0千伏及以上輸電線路172公里,變電容量XX萬千伏安。主要開展了以下工作:
一是公司圍繞地方經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃,滾動修編了公司“十三五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,落實了“十三五”期間分年度基建工程建設(shè)計劃。
二是完善了工程管理制度,重新組建了工程管理專業(yè)部門,進一步細化了相關(guān)部門在基建工程規(guī)劃、建設(shè)等方面職能職責。
三是協(xié)調(diào)地方政府出臺了《××關(guān)于加快電網(wǎng)建設(shè)的意見》,理順與地方政府及相關(guān)部門的關(guān)系,積極處理好林木砍伐、征地拆遷等工作,構(gòu)建工程建設(shè)和諧的外部環(huán)境,為加快推進彭水電網(wǎng)建設(shè)工作爭取了政策支持。
四是完成了××變電站220千伏線路工程、××輸變電工程和××35千伏輸變電工程的前期工作任務(wù)。
五是加大了基建工程的安全、質(zhì)量管理力度。公司按照“五大”改革的架構(gòu),新成了了發(fā)展建設(shè)部,目的在于加強基建安全、質(zhì)量工作的規(guī)范管理,堅持安全例會和值日監(jiān)察師檢查制度,采取例行檢查、專項檢查和抽查相結(jié)合的方式,確保了基建安全管理目標的實現(xiàn)。
六是加強了基建項目的前期管理。一是全過程參與設(shè)計方案選擇和現(xiàn)場踏勘工作,認真開展初步設(shè)計內(nèi)部審查,確;椖吭O(shè)計審查質(zhì)量的提高;二是對電網(wǎng)工程建設(shè)項目進行適當儲備,提前規(guī)劃,提前取得相關(guān)建設(shè)手續(xù),保證工程建設(shè)滿足開工的基本條件,使工程建設(shè)能夠順利實施。
二、20xx年基建工作計劃
(一)基建項目前期工作計劃
嚴格按××公司下達的前期工作任務(wù),完成××發(fā)電廠XX0千伏送出工程,××35千伏輸變電工程,××35千伏線路工程和××工程前期工作任務(wù)。
(二)基建項目開工及投產(chǎn)計劃
計劃開工35千伏及以上線路166公里,變電容量XX.26萬千伏安;投產(chǎn)35千伏及以上線路198.4公里,變電容量13.6萬千伏安。
(三)基建項目管理工作重點
1.加強安全管控。一是以有效防控人身事故為重點,借助公司“安全年”活動,認真開展“控風險、防事故”基建安全主題活動,確 保工程建設(shè)安全穩(wěn)定局面 ;二是建立基建安全管理專題會議機制,動態(tài)分析安全工作存在的問題,使基建安全可控、能控;三是要強化安全文明施工管理,加大現(xiàn)場安全“反違章” 力度,強化監(jiān)理的現(xiàn) 場安全控制作用,提高施工現(xiàn)場的安全風險控制水平。
2.加強溝通協(xié)調(diào)。一是充分發(fā)揮屬地協(xié)調(diào)優(yōu)勢,積極探索工程建設(shè)屬地化協(xié)調(diào)模式,確保基建工程有序推進;二是充分利用《××人民政府關(guān)于加強電網(wǎng)建設(shè)的意見》,加快未開工項目前期手續(xù)辦理,積極化解難題,營造良好的建設(shè)環(huán)境;三是加強與政府部門的.溝通對接,切實解決電力建設(shè)項目推進過程中所遇到的重點、難點問題,形成共同推進電網(wǎng)建設(shè)的合力,為全面完成電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)創(chuàng)造條件。
3.加強節(jié)點管控。一是倒排工期,科學(xué)制定里程碑目標, 根據(jù)工期要求、精心編制施工進度計劃,同時對進度目標進行風險控制,做到事前有策劃;二是安排專人負責工程進度跟蹤,對進度計劃實行動態(tài)管理,按時間節(jié)點督辦工程進度,采取工期預(yù)警、進駐現(xiàn)場協(xié)調(diào)等措施,做到事中控制;三是以《基建工程簡報》等形式,通報基建工程安全、質(zhì)量、進度情況,重點分析工程完成進度目標的難點,制定相應(yīng)的針對性措施,確保各項工作順利推進,做到事后把關(guān)。
4.加強項目儲備管理。按照“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,對擬實施的電網(wǎng)基建項目進行排序,開好20xx年項目儲備研討會,并提前做好基建項目的前期準備工作,為規(guī)劃的基建項目開工創(chuàng)造條件。
基建個人工作總結(jié)3
光陰似箭,日月如梳,一年的時間的確是很短暫的,不知不覺20xx年已即將過去,更應(yīng)該總結(jié)一下過去,思索一下未來,取過去之長、補未來之短;仡櫼荒陙淼墓ぷ,我主要做了以下幾個方面:
一、安全管理方面。
由于我公司施工電源的惟一性、特殊性,依據(jù)公司的用電管理制度,加大對施工用臨時電源的管理,我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查,堅持對開閉站的運行操作的定期檢查,對開閉站管理存在的問題提出要求,并督促整改。在開閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時,積極與廠家聯(lián)系備件,深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題,最終保證了設(shè)備的正常使用。
二、施工質(zhì)量方面。
從4月份來廠伊始就開始負責全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作,按照有關(guān)的質(zhì)量管理標準和規(guī)范對全廠的防雷接地網(wǎng)施工進行了全面跟蹤,分房號分區(qū)域檢查,從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求,并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進行了接地電阻的測試驗收,均合格,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
三、現(xiàn)場施工管理。
依據(jù)工程的形象進度和二級網(wǎng)絡(luò)計劃,針對本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個人的工作計劃,每日跟蹤重點項目,全身心投入,督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作,參加了開閉站的停電檢修工作,重點監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作,協(xié)助完成了110kv風陵渡變電站#584開關(guān)更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作。
四、專業(yè)基礎(chǔ)工作。
按照部門安排,結(jié)合專業(yè)實際特點,制定了專業(yè)的生產(chǎn)準備計劃,參與制定了專業(yè)的`工作標準,包括:電氣點檢長、電氣點檢員工作標準;管理標準,包括:電氣點檢長、點檢員的崗位規(guī)范;電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標準;電氣專業(yè)分工;電氣點檢長、點檢員安全職責、現(xiàn)場施工電源管理標準、電氣設(shè)備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設(shè)備臺帳、電氣一次設(shè)備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設(shè)備異動管理標準、電氣設(shè)備缺陷管理標準、電氣一次設(shè)備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價標準、電氣設(shè)備點檢定修管理標準、電氣設(shè)備檢修管理標準;以及5大類60余條的電氣技術(shù)標準,并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護方面的資料。
五、圖紙、設(shè)備管理工作。
依據(jù)安排,先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關(guān)柜、柴油發(fā)電機以及輔助車間的低壓開關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標工作,期間我個人本著嚴謹認真、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標書審查、開標評標到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作。為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場,先后赴上海、北京、保定,參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗,到廠家對設(shè)備的設(shè)計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進度進行了解,及時掌握反饋了大量一手情況,為后續(xù)工作做出了努力。
依據(jù)現(xiàn)場實際需求,制定了圖紙需求計劃,就一些急需的圖紙與設(shè)計院積極溝通,取得相互理解,基本滿足了施工的需求。 七、其它工作。在做好專業(yè)工作的同時,我還負責部門的培訓(xùn)、支部的日常工作和其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。一年來為了做好工作,我主動收集資料,積極與人資部門配合,制定了部門的年度培訓(xùn)計劃并組織實施。建立了設(shè)備黨支部的各類臺賬,健全了支部學(xué)習筆記,配合公司黨委完成了各項活動。 新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,在以后的工作中揚長避短,克服不足、認真學(xué)習、勤奮工作,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐,為公司明年的機組雙投和今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻!
基建個人工作總結(jié)4
一、思想方面:
重視理論學(xué)習,堅定政治信念,積極參加學(xué)校組織的各項活動,能夠針對自身工作 特點,學(xué)習有關(guān)文件報告和輔導(dǎo)材料,通過深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),用以指導(dǎo)自己的工作 。今年在全國范圍開展了“八榮八恥”教育,作為一名黨員,在學(xué)習過程中認真按照支部的要求深入學(xué)習其內(nèi)容,掌握其精髓,把理論知識踐行到實際工作 之中。
二、工作方面:
加強管理,優(yōu)質(zhì)、高效的完成工作任務(wù),作為一名中層管理班干部,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高科室的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個科室,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。在過去的一年里我科室齊心協(xié)力、萬眾一心圓滿完成了學(xué)校交給的各項任務(wù):
三、基建方面:
在上級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,1#教學(xué)樓工程圓滿通過了竣工驗收,南校區(qū)綠化、鋪裝附加工程,教學(xué)實驗樓改造工程,南北家屬院粉刷工程,南北校區(qū)公寓維修改造工程等主要改造12項如期竣工。在基建管理工作中我們堅持分秒必爭,確保工程進度;堅持精益求精,確保質(zhì)量優(yōu)良;堅持規(guī)范管理,確保陽光作業(yè)。以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標,加強和完善各項管理,規(guī)范建設(shè)投資行為,緊緊抓住工程建設(shè)中最容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié),全面推行工程招投標,防止了工程-敗,節(jié)約了投資成本。
四、房產(chǎn)管理:
對管理費的收取作了明確規(guī)定,進行了發(fā)文,并于4月1日進行實施,按時收繳水、電、及采暖費,對我校職工房產(chǎn)證進行了發(fā)放。
五、存在不足:
一是理論學(xué)習不夠,雖有一定的'進步,但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作 中不夠大膽,創(chuàng)新理論不強。
為了把明年工作 做的更出色,制定工作 學(xué)習目標,加強個人修養(yǎng)理論學(xué)習,以此提高工作 水平,并適應(yīng)新形勢下本職工作 的要求,揚長避短,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補短,向其他同志相互交流好的工作 經(jīng)驗,爭取明年的工作 更上一個新臺階。
基建個人工作總結(jié)5
今年xx街道辦基建科按照XX市委、市政府“辦賽事,辦城市;新大運,新深圳”的倡導(dǎo),在市、區(qū)兩級主管部門的指導(dǎo)和街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)下,按照科學(xué)發(fā)展、先行先試的目標要求, 在街道各相關(guān)科室的大力支持和配合下,全面完成年初制定的計劃工作目標和上級下達的各項任務(wù);同時配合其他各職能部門工作,積極參加大運會期間的義工活動。
現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:
一、工作完成情況
。ㄒ唬├吓f住宅區(qū)安全隱患整治
根據(jù)區(qū)20xx年底下達第二批老舊住宅區(qū)安全隱患整治工程的計劃要求,我科室在20xx年完成17項老舊住宅區(qū)安全隱患整治工作的基礎(chǔ)上,今年全部完成區(qū)下達的20項老舊住宅區(qū)安全隱患整治工程計劃,并按照水務(wù)局正本清源辦要求,全部通過市專家組的雨污分流達標驗收。
。ǘ┯筮\“市容環(huán)境提升行動”工程改造
迎大運市容環(huán)境提升行動任務(wù)下達以來,我科室一直高度重視,積極落實迎大運市容環(huán)境提升行動,xx轄區(qū)今年環(huán)境提升工程共計39項,包括80棟樓宇,合計27萬平米,總投資額為6076.61萬元,按照市容環(huán)境提升工程建設(shè)施工計劃,截止大運會前39個項目已全部完成。并已經(jīng)全部辦理結(jié)算審計,報經(jīng)區(qū)質(zhì)安監(jiān)督部門竣工驗收,全部驗收合格。
。ㄈ俺侵写宥愊勒巍惫こ
羅芳村和xx嶺新村兩個二類消防綜合整治工程,總投資4484萬元,于今年3月中旬開始施工,工程施工期間因作業(yè)面狹小、人流量大、車流密集等各項因素,導(dǎo)致工程難以進展,我科室安排專人員駐點兩個項目負責協(xié)調(diào)工作,辦事處領(lǐng)導(dǎo)也多次到股份公司協(xié)調(diào)各項工作。
在全體工作人員的共同努力下,羅芳村綜合整治工程于今年11月中旬組織工程除驗收,得到了羅芳村股份公司、設(shè)計單位的認可,并在準備資料辦理消防專項驗收及竣工驗收工作;xx嶺新村綜合整治工程也已經(jīng)組織初驗,正在積極準備資料辦理消防專項驗收及竣工終驗工作。預(yù)計年底前兩個城中村改造工程可以按照設(shè)計要求完成綜合整治的內(nèi)容。
二、經(jīng)驗總結(jié)
。ㄒ唬├吓f住宅區(qū)安全隱患整治
在實施第二批老舊住宅區(qū)改造安全隱患整治工程期間,因消防接口需物業(yè)管理處與市水務(wù)局簽訂供水合同后,市政供水才能接駁。在此期間多次與管理處協(xié)商溝通才同意簽訂合同,導(dǎo)致工程進展比較緩慢,總結(jié)第二批改造經(jīng)驗,明年實施第三批老舊住宅區(qū)安全隱患整治工程之前,做到提前亮,早溝通,在未實施之前就簽訂接管合同和消防供水合同,以確保工程順利進行。
。ǘ┯筮\“市容環(huán)境提升行動”工程改造
在工程的實施過程中,我科室嚴把安全、質(zhì)量關(guān)。因大運環(huán)境提升工程工期緊,作業(yè)面大,交叉作業(yè)多,全部為高空作業(yè),而高墜事故又在工程所有安全事故中發(fā)生頻率最高,所以在工程實施初期就制定了嚴格的安全檢查制度,在街道辦領(lǐng)導(dǎo)掛點巡查、安監(jiān)科大力查處的協(xié)助下,我科室按時保質(zhì)保量完成了迎大運環(huán)境提升工程。
總體來講,我科室對工程質(zhì)量、進度、投資盡力做到全過程控制,多次組織召開安全生產(chǎn)綜合會議,并與街道辦事處安監(jiān)科、社區(qū)工作站形成了網(wǎng)格化定期巡查簽名制度,要求施工單位、監(jiān)理單位24小時現(xiàn)場管理人員值班,確保工程順利進展。
在今年迎大運環(huán)境提升工程和城中村消防綜合整治嚴峻的工程質(zhì)量、工程進度、工程安全形勢下,我科室負責的全部工程中,未發(fā)生安全事故、質(zhì)量事故,并在約定的工期內(nèi)完成了各項工作,總體滿足區(qū)建設(shè)主管部門的'要求。
三、工作中存在的問題
。ㄒ唬┯捎诠て诰o張及相關(guān)手續(xù)不齊全,我科室存在尚未辦理報建手續(xù)而擅自開工的問題。待相關(guān)部門政策落實后,我科室立即組織專職人員辦理報建手續(xù)。
。ǘ┕ぷ魅蝿(wù)不斷增加,科室人員不斷減少,人員少與工作量大的矛盾日趨明顯,在實際工作中導(dǎo)致部分工作落實不到位,工作實效不突出的現(xiàn)象,這就需要我科室人員增強責任心,強化公仆意識,扎實地做好本職工作。
(三)我科室工作人員業(yè)務(wù)知識有待提高。相對而言,我科室專業(yè)性較強,而專業(yè)人員較少,今后將不斷加強學(xué)習,提高專業(yè)能力,更好的運用到工作中去。
四、榮譽和感受
。ㄒ唬┰诮衲昕剖业姆敝厝蝿(wù)下,辦事處領(lǐng)導(dǎo)抽調(diào)相關(guān)科室的同志充實我科室的力量,全科室人員在工作中學(xué)習專業(yè)知識,從了解工程到熟悉工程,在學(xué)習中提高;不計個人利益、心往一處想、力往一處使,犧牲節(jié)假日加班加點完成了各項工作。尤其是老同志積極參與、認真學(xué)習,起到了良好的表率作用。
。ǘ┰诟黜椄脑旃こ讨,全科室人員恪盡職守、遵規(guī)守據(jù),拒絕參與各種宴請及任何形式的禮物收受。堅持履行合同雙方的平等責權(quán)關(guān)系,以此確保各項工程保質(zhì)保量。
在工程完成后各居民業(yè)主委派管理處送來我科室錦旗,以示對我科室在工程施工過程中工作的認可。
。ㄈ┉h(huán)境提升工程得到了市、區(qū)兩級政府市容環(huán)境提升行動指揮部的表彰,xx街道辦被評為先進單位、分管基建領(lǐng)導(dǎo)及科室兩名負責人評為先進個人,榮譽是對我科室每位成員工作的肯定,同時也是對我科室的鞭策。
基建個人工作總結(jié)6
過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自己的用心學(xué)習和不懈努力,順利的完成了自己的工作,但也存在諸多不足。回顧過去的一年既有得也有失,以下便是我對自己今年的工作總結(jié):
第一部分本年度基本工作情況
目前我在工程管理部主要從事工程基建及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、完成雙城風電項目農(nóng)豐鎮(zhèn)及臨江鄉(xiāng)征地補償協(xié)議的簽訂工作。
二、完成杏山項目臨時占地補償合同的簽訂工作。
三、組織現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作,保障各工作面順利施工。
四、參與組織協(xié)調(diào)各部門貫通現(xiàn)場風機運輸?shù)缆贰?/p>
五、溝通協(xié)調(diào)杏山項目施工隊伍按計劃完成施工任務(wù)。
六、溝通協(xié)調(diào)施工隊伍順利完成萬隆項目首臺風機基礎(chǔ)的澆筑工作。
七、溝通協(xié)調(diào)設(shè)備廠家發(fā)貨事宜。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第二部分本年度工作中收獲(今后需要發(fā)揚和加強的)
一、在這一年的工作中,通過學(xué)習和鍛煉,專業(yè)技能和溝通處理能力有了一定的提升。也找到了一些解決困難方法,首先需要樹立信心,其次要有擔當,有責任感,不推脫、不懈怠,在工作的推進過程中分析問題的.本質(zhì),以繁化簡,積極面對每個問題。
二、目前還存在工作經(jīng)驗不足,分析問題還不夠透徹,在今后的工作中還要繼續(xù)加強學(xué)習,提升專業(yè)技能;積累工作經(jīng)驗,探索新的工作方法,提高自身能力。
第三部分存在的主要問題(今后需要改進和提升的)
作為一名工程人員,經(jīng)過一年的實際工作情況,自身還存在一些不足,缺乏工作經(jīng)驗,應(yīng)對問題過于急躁,一心想干點事情,做點成績,但考慮問題不夠細致縝密,有時處理問題思路不夠清晰,使得開展工作起來比較被動。在以后的工作中還要多向同事請教,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報溝通,把學(xué)到的知識及時總結(jié),能理論聯(lián)系實際,做到問題再次出現(xiàn)時能夠及時解決。
第四部分下年度重點工作目標、措施
一、針對自己存在的問題,制定一個長期的學(xué)習計劃,在實際工作中積累經(jīng)驗,彌補自己的不足。
二、20xx年的主要工作任務(wù)為風機吊裝、箱變基礎(chǔ)施工及安裝,面對設(shè)備供應(yīng)不及時及東北春季施工氣溫低等困難,提前溝通了解各廠家生產(chǎn)準備情況及排產(chǎn)計劃,與施工單位溝通今年的保溫措施及明年的凍土施工措施。
三、加強施工管理知識及專業(yè)知識的學(xué)習,創(chuàng)新工作方法,提高工作效率。
基建個人工作總結(jié)7
20xx年我基建辦在院領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,在全院各部門的大力支持下,基建辦員工緊密團結(jié),認真圍繞全院年度工作總目標,以完善服務(wù)功能、提高管理水平為重點,以增強服務(wù)意識、保障基建運作、贏取滿意服務(wù)為主線,繼續(xù)鞏固近年來籌建工作所取得的成績,完成了我院交給的各項任務(wù)。現(xiàn)將我基建辦一年來的工作匯報如下:
一、20xx年開展的主要工作及取得的主要成績
20xx年,基建辦全面深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,追求高效、務(wù)實,為完成我院的規(guī)劃建設(shè)任務(wù),保證國家質(zhì)檢中心早日投入使用,通過加強宣傳、統(tǒng)一認識、認真組織、落實責任、督促檢查等環(huán)節(jié),完成了今年的主要工作。
(一)重視學(xué)習,提高建設(shè)管理水平和服務(wù)意識
組織基建辦人員認真學(xué)習國家的有關(guān)法律法規(guī)、條例以及基本建設(shè)程序,通過加強警示教育以及職業(yè)道德教育,全面提高了部門人員的法律意識、管理水平和服務(wù)意識。
(二)精心組織,努力完成中心建設(shè)“十二五”規(guī)劃為把我院建設(shè)成為服務(wù)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的科技公共服務(wù)平臺,推動我院各項事業(yè)再上新的臺階;诳茖W(xué)規(guī)劃、分步實施、獎優(yōu)扶重、優(yōu)化基礎(chǔ)、統(tǒng)籌兼顧的原則,基建辦與有關(guān)部門密切溝通,加班加點,確保中心“十二五”規(guī)劃報告編制工作按時高質(zhì)量完成。
(三)齊心協(xié)力,按時努力推進各項基建工作的開展和落實
1、中心1建設(shè)工作:一裝主體工程現(xiàn)已基本結(jié)束,進入零星收尾工作,計劃本月20日準備初驗收,今年一裝主要完成的施工內(nèi)容有:外墻復(fù)合板安裝、外墻屋面氟碳漆施工、屋面防水工程施工、鋁合金門窗、金屬百葉窗及玻璃幕墻的安裝、水電專業(yè)的安裝等。二裝工程八月份正式全面展開施工,目前已基本完成:內(nèi)墻墻體砌筑及粉刷、膩子基本過一遍、防火門安裝、石材門窗套及石材墻柱面施工、天棚吊頂龍骨布設(shè)、房間配電箱殼安裝、電纜橋架、給排水管安裝、地面;u鋪貼。分項工程方面,兩部電梯已安裝到位,具備驗收條件、消防通風工程已安裝完成85%、空調(diào)安裝工程已初步完成、電力配套工程已正式送電、原20畝紅線內(nèi)的配套工程,現(xiàn)已進入施工階段,園林設(shè)計已完成招標工作。
2、中心2建設(shè)工作:雖然去年就由開展了前期工作,但因許多問題沒有明確,進展緩慢。今年初,中心獲批準后,通過基建辦多次溝通協(xié)調(diào),引起了市政府的高度重視,先后四次召開相關(guān)部門聯(lián)席會議進行布臵協(xié)調(diào)。但因中心所征地塊的道路規(guī)劃的改變,導(dǎo)致8月底重新出具選址意見書和紅線圖,立項、征地、申報等工作幾乎從頭再來,但基建辦仍然積極促進各項工作的開展,辦理各項手續(xù)。至目前為止,完成以下主要工作:
(1)與市政府及各相關(guān)部門建立了友好的聯(lián)系;
(2)在建設(shè)局和國土資源局完成選址意見書和紅線圖;
(3)完成環(huán)評報告、可研報告、地質(zhì)災(zāi)害評估報告、林地調(diào)查報告、地類分類、國土預(yù)審等工作;
(4)完成環(huán)評批復(fù)和可行性研究報告批復(fù)并代立項批復(fù);
(5)敦促國土收儲中心在我院的款為撥付的情況下先行代付征地補償協(xié)議和補償款下?lián),加快了征地工作的進度;
(6)配合省建筑輕紡設(shè)計院完成總平圖、綠地圖設(shè)計、管綜圖設(shè)計,提交規(guī)劃辦組織相關(guān)部門審核;目前因護坡設(shè)計等因素影響,正在進行修改;
(7)在不具備條件的情況下,為加快進度,與當?shù)剜l(xiāng)政府及村委會積極溝通,做好村民和工廠的協(xié)調(diào)工作,使地質(zhì)勘察工作在及其復(fù)雜的情況下得以順利完成,推動了市政府對建設(shè)用地拆遷和市政道路配套建設(shè)的開展;
(8)征用地上的林地因村民違章砍伐建筑,情況特殊,如按常規(guī)處理,可能需要幾個月甚至更長時間。經(jīng)過我多次與當?shù)亓謽I(yè)部門溝通,使林地使用證在一個多月的時間即完成了審批,大大縮短了報批的時間,為后續(xù)的國土報批準備了必要的條件;
(9)完成土地總體利用規(guī)劃圖和勘測定界技術(shù)報告書。
(10)在工程還未正式開展、投入不多的情況下,爭取到市政府的第一筆支持中心建設(shè)的款項150萬付撥到賬,為下一步的工作奠定了基礎(chǔ)。
(11)完成建設(shè)用地申報各項準備工作,正提交國土部門審批。
(12)完成土建設(shè)計代理招標工作,并基本完成建設(shè)任務(wù)書的編制。
(四)加強控制,認真規(guī)范做好工程招標工作
根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)要求,基建辦組織了中心排風系統(tǒng)采購安裝、園林綠化設(shè)計、二期項目可研報告編制以及電機中心地質(zhì)勘察、土建設(shè)計代理的招投標工作。在招投標程序上,從院務(wù)公開欄和院、局網(wǎng)上公開發(fā)布招投標信息,到招標資料提供、踏勘現(xiàn)場、招標答疑、公開開標和公正議標等環(huán)節(jié),基建辦都是嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,真正做到公平、公正、公開。同時,對于每次招標議標活動,還主動邀請省局監(jiān)察室、計財處等部門參與監(jiān)督和評審,進一步保證了工程招標工作的規(guī)范有序。
(五)嚴格把關(guān),加強對建設(shè)工程現(xiàn)場各項環(huán)節(jié)的監(jiān)管
嚴格執(zhí)行基建管理程序,部門和施工現(xiàn)場每周各召開不少于一次的碰頭例會,及時解決存在的問題,督促各建設(shè)單位保質(zhì)保量按期完成進度。同時,加強施工現(xiàn)場環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,對原材料質(zhì)量進行嚴格把關(guān),委托我院相關(guān)檢驗部門對重要原材料進行抽檢。在質(zhì)量監(jiān)管工作中,對中心二裝過程中出現(xiàn)的細木工板質(zhì)量問題進行了嚴肅的處理,并進一步加強了監(jiān)管力度。
(六)積極爭取,做好新建項目的前期論證和設(shè)計
1、明年是“十二五”規(guī)劃的.第一年,根據(jù)我院的要求,基建辦完成了基地一期園林設(shè)計的招標工作,即將進行園林綠化的深化設(shè)計和施工工作。
2、二期新建項目的基礎(chǔ)調(diào)研和項目規(guī)劃等前期工作也即將完成,并積極向馬尾區(qū)申請立項,爭取更多的支持。
3、為按期完成國家電器中心的驗收使用,基建辦協(xié)調(diào)電器部等部門,制定了電器中心建設(shè)改造方案,并制定了建設(shè)進度表。
4、在電機中心籌建方面,完成土建設(shè)計代理招標工作,并基本完成建設(shè)任務(wù)書的編制。
5、在我院整體搬遷建設(shè)規(guī)劃工作方面,基建辦根據(jù)省局領(lǐng)導(dǎo)和我院領(lǐng)導(dǎo)的指示,提交了多份請示報告和整體搬遷建設(shè)規(guī)劃方案。目前,相關(guān)申請選址工作正在積極爭取中。
(七)規(guī)范管理,進一步明確崗位職責和加強制度建設(shè)
籌建工作千頭萬緒,任務(wù)繁重,為克服人員不足問題,進一步加強基建辦人員職責管理,基建辦制定了各崗位人員職責表,明確了職責,提高了辦事效率;同時,基建辦還制定出臺了《建設(shè)工程招標投標管理辦法》,對招標投標管理的各個環(huán)節(jié)都進行流量明確規(guī)定,進一步規(guī)范和細化了基本建設(shè)管理。
二、工作中存在的問題與不足
1、在“十二五”期間,如何爭取更多的資金和政策支持,是籌建工作今后的主要問題;
2、如何進一步加強建設(shè)項目的細化管理、加強工期、投資和質(zhì)量控制,也是我們要解決的課題。
三、20xx年工作思路、目標、任務(wù)和措施
1、工作思路:按照科學(xué)管理要求,進一步做好各項基本建設(shè)任務(wù)。
2、工作目標:按期完成計劃的建設(shè)項目,順利通過對中心基建項目的驗收,為我院各項事業(yè)的發(fā)展提供硬件基礎(chǔ)和創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;
3、任務(wù)和措施:一是明確目標,分清責任;精心組織,全面動員;認真落實,努力工作;二是加快工程的施工進度,盡快發(fā)揮投資效益;三是進一步完善工程竣工資料,匯編存檔;五是與有關(guān)部門密切配合,完善我院建設(shè)規(guī)劃并有效實施,力爭使我院基本建設(shè)管理水平再上新臺階。
基建個人工作總結(jié)8
20xx年即將過去,又是一個迎來送往、辭舊迎新的時刻,不由心中泛起漣漪,回首過去的一年,自身工作雖不像往年那樣繁雜而緊張,但卻并未影響我從日常工作的芬絮中,探索著擠壓出渴望的那一點點甘露,每每如獲至寶一般吮入肺腑并傳至腦中樞,心中喜悅之情無與倫比,這才是我在工作中真正最大的獲得感和幸福感,恰恰是工作中那些許點點滴滴的領(lǐng)悟積累、適時運用所得到的霎時快感,頓時閃電般通過自身研習凝練的管控理念,編程似的飛速量化為可操作的經(jīng)驗舉措。同時,針對不等條件下的不同工作要求,始終堅守合規(guī)合法、規(guī)范標準的原則,采取靈活機動運作可行的方法,充分調(diào)動項目部參建各方的職責和職能,不斷提升工程管理的時效和績效,盡力確保自身履職到位無大誤。
在這一年工作中,如果講到具體的工作得失,那要從本年度負責的三項建設(shè)工程談起,即:《xxx》、《xxx》、《xxx》。
《xxx》是項跨年工程,由于自身在一線崗位,治安巡防崗位合計工作過十余年,于是在該項目現(xiàn)場建設(shè)啟動初始,就已經(jīng)將項目建設(shè)過程中必將面臨的有關(guān)生產(chǎn)、管理、地方、治安等問題,已經(jīng)悄然收納于心!皫е鴨栴}、提出問題、解決問題”本就是一種先覺先知、發(fā)現(xiàn)提出、論證解決問題的良途莠徑,現(xiàn)在更是本人管理工程的一招不可或缺的“狙擊先鋒”,此招旦開百試不爽,既可預(yù)介于方案設(shè)計之初,亦可投用于項目建設(shè)之中,還可評價于竣工投產(chǎn)之后,有效的預(yù)視和化解項目實施過程的'問題發(fā)生。
《xxx》在初設(shè)中,直接參與現(xiàn)場勘查和路由制定,除結(jié)合計劃、生產(chǎn)、管理方面建議外,針對HCC防腐技術(shù)須與施工工序配合運用的問題,提前聯(lián)絡(luò)工藝研究所論證本項目實際涉及防腐質(zhì)量,需要預(yù)見性調(diào)整施工工序的三種主要情況,并初步確定三種情況下HCC防腐專項施工方案,依據(jù)方案中需要的施工工序調(diào)整,對管材除銹技術(shù)的要求,以及視頻觀察檢測的問題處置等,均要做好未雨綢繆,因為這些對工程造價和現(xiàn)場施工都是至關(guān)重要的。
《xxx》這個項目的關(guān)鍵點,在于設(shè)計對《xxx》的有效提供,以及建設(shè)方的計劃科、安全環(huán)保、物資采購、工藝所、項目管理等部門單位,對《xxx》的討論編制,這兩項工作都將成為整項工程能否高效推進,最終實現(xiàn)預(yù)期目標的關(guān)鍵環(huán)節(jié);同時針對項目前期合同、手續(xù)辦理,施工部署、組織的排定,承包商施工技術(shù)界面的劃分和銜接等具體問題,組織設(shè)計交底和現(xiàn)場確認工作,這都是施工員應(yīng)該在項目管控中,具有前瞻性和保障性的必備的操作,確保超前介入問題和解決問題,保障項目運行平穩(wěn)順暢。
以上三項工程,是本人今年負責管理的工程,雖然目前三項工程的進度各不雷同,有馬上竣工決算收尾的,有處于前期初設(shè)階段的,也有施工合同準備簽訂環(huán)節(jié)的;至此,綜上所述切身體驗有感,任何工程項目的管控,都離不開施工員的盡心盡責,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗、積累沉淀,再將經(jīng)驗運用到實際工作管控中;始終堅持超前部署、預(yù)視問題、研討分析、科學(xué)論證、嚴謹合規(guī)、監(jiān)督有力、數(shù)據(jù)采集、整改到位、驗交投產(chǎn)、跟蹤評價等量化工作的認知和實踐,才是真正項目管理科學(xué)性和合規(guī)性至關(guān)重要的法寶,也才能夠真正成為一名合格的施工管理員。
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