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調度員個人工作總結

時間:2023-11-22 14:17:39 詩琳 工作總結 我要投稿

調度員個人工作總結(精選16篇)

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們來為自己寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編幫大家整理的調度員個人工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

調度員個人工作總結(精選16篇)

  調度員個人工作總結 1

  在即將過去的一年里,讓我看看曾經走過的路,xx年對我來說是特殊的一年,從校園走向社會,開始了我新的生活,慢慢的由當初的懵懂變得熟練,感謝用心栽培我成長的所有領導和同事們,在你們的關懷、幫助、支持下,使我現在可以較好的完成各項工作任務。經過一年的在xx廠生產科的工作,所見及所聞都讓我感觸頗深,現在就對過去一年的工作做一個總結:

  作為xx廠的一名調度來說調就是調整、調節(jié)、調配,度就是尺度、權衡、指揮運籌。在生產上協(xié)調平衡、指揮和監(jiān)管作用,把各個車間、各個部門、各個生產環(huán)節(jié)組織起來,協(xié)調起來,綜合平衡,及時地反映和克服生產中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié),使整個生產過程有節(jié)奏的進行,要與安全生產技術工作和管理工作相結合,根據作業(yè)計劃和領導意圖及時檢查生產中各項準備工作和生產進度,發(fā)現和消除生產過程中影響生產的不利因素,并對相關部門進行考核,必須做的有令必行,有禁必止,下級服從上機,確保做到集中的.的統(tǒng)一指揮。

  一年來工作中雖然取得了一些成績,由于我自身能力有限和專業(yè)知識的薄弱在過去的工作中也給公司及xx廠帶來了直接或間接的損失,一次漏接電話,一次安排不到都有可能影響爭產生產,就連做記錄數據不清都對生產有影響。就自己的實際情況加入鋼鐵企業(yè)時間較短,在公司里相對缺乏強有力的管理,開展工作時缺乏魄力,給工作帶來了不便,思想解放程度不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,工作創(chuàng)新,意志不強,文字基礎差,學習力度不夠。

  為使自己的工作更進一步,在今后工作中強化形象,提高自身素質,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,正確認識自身的工作和價值,以及不足,并虛心向領導、同事請教,不斷提高自己的專業(yè)水平。在工作中以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守各項規(guī)章制度,尊重領導、團結同志,主動接受來自各方的意見,積極維護好高線調度形象。我將不斷的進行學習和實踐,彌補不足,以對工作的高度負責,盡心盡責的做好各項工作認真總結經驗,努力把工作做的更好,加強對高線各環(huán)節(jié)、各部門的專業(yè)知識的熟悉,及時提合理化建議,供領導參考。

  在新的一年里,努力做到,態(tài)度端正,實事求是,多理解、多支持、多配合,少猜疑、少爭辯,少職責,嚴格要求自己,使自己在新的一年里,做一名合格的高線調度,來完成領導給我們下達的生產目標任務。

  調度員個人工作總結 2

  轉眼間3個月已經過去了,在這3個月里,很感謝各位領導及生產部的同事們對我的支持和幫助,讓我從工作模式上得到很大突破,工作思想也得到很大轉變。在這段時間的工作過程中,讓我明白,努力就有收獲!現在就我8月份以來工作總結如下:

  一、熟練掌握崗位業(yè)務

  對于剛進入生產部的我,對調度員的了解比較片面,崗位職責及業(yè)務水平都處于萌芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調度員,利用每天交接班時間虛心的請教兩位調度班長,明白了調度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處理.等等,在半個月內我熟悉了調度員所要具備的能力與責任;在車間遇到不明白的問題后,不礙于面子,向員工學習各種設備的操作和工藝執(zhí)行情況,掌握生產一手資料,便于更好的監(jiān)督車間、服務車間;我想,只有精通崗位業(yè)務,才能做到對生產的有效監(jiān)管!

  二、加強執(zhí)行力

  調度員最基本的職責就是執(zhí)行力要強,面對領導下達的任務,將不折不扣的完成,每天開會我都會將領導將的重點記到本子上,進入車間后一條一條的進行落實,把生產中重要的問題傳達給車間主任或者班長,并監(jiān)督其執(zhí)行情況。遇到客觀性不能解決的問題時,先匯報給領導,待領導裁決后在進行執(zhí)行,絕不改變領導的想法和安排;執(zhí)行安排時,雷厲風行,能當班做完的不推到下一班,能3分鐘做完的,不5份中作完。保證工作質量,將車間生產執(zhí)行好、落實好、監(jiān)督好、服務好!

  三、生產計劃執(zhí)行

  調度員本身的目的.就是保證生產計劃的順利完成,更改計劃,不利于產品銷售,導致有的產品缺貨,有的產品脹庫。自下發(fā)六日計劃后,每天都要對車間計劃執(zhí)行情況進行跟蹤,凡發(fā)現私自更改計劃的,就要下通報處理。如果是因為人員少或是沒有包裝物需要改計劃,優(yōu)先保證市場需求量大、利潤高的產品,然后分析改計劃后,生產流程是否順暢合理,并與調度班長進行結合,避免某中產品超標受考核。

  四、強化質量管理

  產品質量是決定企業(yè)命運的根本,作為一名調度員更要在質量方面下功夫,做到勤檢查、嚴監(jiān)督、多整改。工作中加大對雜質隱患的排查,建立每日排查報表,經常的進行復查,發(fā)現不整改的要進行考核處理,并使之成為習慣;加強工藝執(zhí)行的時間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執(zhí)行情況,杜絕工藝不嚴謹,造成批量性的次品。遇到不清楚的,就拿出工藝本進行對照,保證工藝的正確性和安全性;包裝質量是我廠最弱的一項,在全國倒數第二。要提升包裝質量,就必須優(yōu)先保證設備的性能完好,8月份,我制定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機保養(yǎng)方案》,9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機參數規(guī)范》,從而減少了產品的漏氣率與進水率,然后又規(guī)范了無菌站機人員的操作,杜絕擺放產品時橫七豎八,保證產品的外觀形象美觀好看。最后一關就是監(jiān)督人員裝箱質量,杜絕進水、漏氣、無日期、計量不足、帶雜質的產品入箱。勤翻箱、勤提醒,對于只搶勞效不顧質量的員工加倍處罰并給予嚴厲批評!

  五、成本控制

  一個公司想要取得更多的利潤,唯一就是降低成本。而作為食品行業(yè),從原材料減低質量,提高成本,是行不通的,只有我們加強內部管理,杜絕浪費,才能不讓太過投入。工作方面,我所做到的就是每班對各工序的水管、氣閥、吃飯時電燈、垃圾、次品、操作所造成的浪費進行排查,禁止有跑冒滴漏不管不問、垃圾次品內有正常產品、剪節(jié)質量較差、落地肉餡拖入下水道等情況,發(fā)現一次,考核一次,講解教育后,讓員工提高節(jié)約意識!

  六、現場衛(wèi)生

  現場衛(wèi)生的管理有利于產品質量提高和生產流程的順暢化,物品的擺放要整齊,設備的刷洗要徹底,杜絕發(fā)黃發(fā)

  粘的工器具,遵照5s的標準執(zhí)行打掃。最重要的就是人員個人衛(wèi)生,洗手消毒的制度在車間內一直執(zhí)行很差,針對這種情況,每當點鈴響了之后,我都會從車間前道檢查到后道,發(fā)現沒有及時消毒的,就會通知班長或消毒員進行通知,發(fā)現消毒不徹底或仍不執(zhí)行的,就會對其班長進行考核,只有班長有了執(zhí)行力,制度才可以持久執(zhí)行!

  七、安全預防

  安全危及人員生命危險,在這個問題上,我更不敢松懈。要求職工正確操作設備,不得出現野蠻操作、違規(guī)操作。但是在生產上還是發(fā)現不少安全隱患,例如;

  1、絞肉機手站在提升機上按肉。

  2、推車人員推車不用手扶,用力過猛。

  3、消毒員刷下水道無任何防范措施。

  4、等等一些不規(guī)范的問題。針對這些情況,我所做的就是對員工進行講解如此操作的危險性,提高人員的安全意識,并警告不得再次出現,避免出現重大的安全事故。

  調度員個人工作總結 3

  自20xx年擔任調度員以來,轉眼間4年已經過去了,在這4年里,很感謝各位領導及單位的同事們對我的支持和幫助,讓我從工作模式上得到很大突破,工作思想也得到很大轉變。在這段時間的工作過程中,讓我明白,努力就有收獲!現在就我一年來工作總結如下:

  一、熟練掌握崗位業(yè)務

  為了做一名合格的調度員,我充分了解調度員的崗位職責,積極提高業(yè)務水平。我利用每天業(yè)余時間虛心請教領導和同事,明白了調度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處理。等等,遇到不明白的問題后,不礙于面子,虛心向他人學習,我想,只有精通崗位技能,才能做到對生產的有效監(jiān)管!

  二、加強執(zhí)行能力

  調度員最基本的職責就是執(zhí)行力要強,面對領導下達的任務,都不折不扣的完成,把生產中重要的問題傳達給司機,按序發(fā)車,做到行車、發(fā)車有序,調度靈活。并關注司機的動態(tài),嚴禁狀態(tài)不佳有礙安全行駛的司機上路。遇到客觀性不能解決的問題時,先匯報給領導,待領導裁決后再執(zhí)行,不擅自改變領導的安排;執(zhí)行工作任務時,雷厲風行,能當班做完的不推到下一班,能3分鐘做完的`,不5分鐘做完。保證工作質量,將車輛調配工作執(zhí)行好、落實好、監(jiān)督好、服務好!

  三、安全預防,教育為主

  作為運輸單位,確保行車安全我們工作的重中之重,在這個問題上,我一刻不敢松懈。時刻要求駕駛人員的提高安全意識,避免出現重大的安全事故。

  雖然這段時間里,我在工作上取得了很大進步,但是還存在著一定的缺點和不足,為了更好的完善自己,做一名合格的調度員,我將在今后的工作中作到以幾點:

  1、加強業(yè)務方面的學習,做到及時發(fā)現及時處理,出現的問題不擱置、不放過!

  2、創(chuàng)新工作方法,加強與司機的溝通交流,遇到難題后,不能急躁,粗心,要靜下心來判斷事情的對錯,并拿出理性的解決方案。

  在今后的工作中,我要再接再勵,爭取再上一個新臺階。

  調度員個人工作總結 4

  光陰似箭,時光穿梭瞬然間20xx年過去了,回首過去一年中,調度室的工作,在各位礦領導和高主任的正確領導下,在各部、科室支持和協(xié)助下,生產指揮中心,一心一意謀發(fā)展,穩(wěn)步推進求落實,細抓嚴控求安全,嚴管成控求實效,為指導思想,進一步提高執(zhí)行了、協(xié)調能力,根據公司每月下達的生產任務目標,充分發(fā)揮指揮中心的責能作用“上傳下達,下達上匯”。

  1、要愛崗敬業(yè),奉獻于企業(yè),立足于企業(yè),統(tǒng)一思想,同一個目標,同一個方向,同一個要求,端正工作態(tài)度,明確思路,清晰認識。

  2、遵守一切崗位制度,熟練崗位操作規(guī)程及具體要求,做好工作筆記以及日常匯報記錄,認真填寫,字體清晰明了,電話用禮貌用語接待每一件事情,及時做到反饋,交待清楚,匯報完整,確保工作無失誤,無漏洞。

  3、交接班要交接清楚,交清上級領導指示、命令執(zhí)行情況;交清當日生產任務完成情況并說明欠產原因;交清各單位聯系事項;交清各類事故的影響范圍和處理進展;交清生產中存在的問題及解決辦法。

  4、相互團結,互幫互愛,為調度室工作環(huán)境塑造一個良好的工作平臺,為不連溝煤礦生產任務做好扎實的'基礎,確保生產任務順利圓滿完成。

  5、經常深入一線,掌握井下所有采掘工作面和礦務工程第一信息和資料,把領導交代的各項工作任務,做到有條有理,清楚明了并及時向領導反饋。

  調度員個人工作總結 5

  作為調度員,我全身心地投入到工作,以優(yōu)質服務為核心,遵守上級下達的任務及工作反饋;合理、及時的調派車輛,做好終端的工作布置;加強與用戶的溝通,用戶、駕駛員出現的問題及時反饋調整與耐心講解,提前制定好每日的派車計劃。以“服從領導、團結同事、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務,現總結一下在20xx年的工作:

  1、強化形象,提高自身素質。為做好調度工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。綜合車隊工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我正確認識自身的'工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉業(yè)務講提高。經過學習和鍛煉,自己在與駕駛員和用戶方面的溝通上取得一定的進步,利用每天的工作積累經驗,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己在各方面都有所提高。

  2、嚴于律已,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作,積極維護公司的良好形象。

  120急救中心運行以來,每天接到各種騷擾電話近百個,調度中心因這類情況,共發(fā)出空車4趟,嚴重影響了120急救中心的正常運轉。

  調度員個人工作總結 6

  轉眼間到公司已經半年有余了,還記得在夏天剛報到的時候,先到部辦登記信息,接著就分到了熱線調度班,見到了兩位班長和一群可愛的姑娘們。

  剛剛開始上班的時候,我什么都不會,對公司的了解僅限于知道水費及怎樣繳納。班長和同事們一直很耐心的教我公司的基本情況和相關業(yè)務知識,最先學習的是熱線,學習怎么用規(guī)范的語言接待客戶的電話,怎么回答客戶的各種問題,如何回訪等等,剛剛接電話的時候我都不知道怎么開口,班長也一直在鼓勵我,讓我從一個接電話就緊張的狀態(tài)慢慢能做到可以一個人應對客戶的各種問題,F在雖然可以很輕松的'應對各種電,但是溝通能力依然有很大的欠缺,在碰到疑難問題和部分用戶的時候仍然要請求幫助,還要繼續(xù)多多跟同事們學習。在熟悉熱線業(yè)務后就開始學習調度,雖然沒有去各個水廠和加壓站實地學習過,但是班長和同事們很詳細的跟我講解智慧水務系統(tǒng)、制水流程、機組和閥門的基本情況、各個時間點的壓力范圍區(qū)間和一些調度工作中的經驗等等,剛剛開始調度的時候真是手足無措,每次下調度指令的時候總是要考慮半天,還要跟班里的姐姐確認一下才敢打電話通知。到現在,已經基本摸透了壓力的規(guī)律和南灣、湖東水廠以及各個加壓站的聯系,也有信心敢獨自一個人完成調度工作,力求做到經濟、可靠、安全供水。

  在班組半年多的時間,班長和同事們都很關心照顧我,班組就像一個溫暖的大家庭,也很榮幸的參加了公司組織的工間操比賽和部門編排的舞蹈節(jié)目,感受到了公司的企業(yè)化,也認識了很多小伙伴,每次跟大家在一起排練和比賽都很開心。

  經過半年的實習期我已經順利通過了定崗考試,成為供水大家庭的一員。在這個團隊我還是個新人,還有很多業(yè)務知識和業(yè)務能力需要提升,在新的一年里會更加努力學習,更好的勝任本職工作,成為一名合格的熱線調度員。

  調度員個人工作總結 7

  我現任公司調度室副主任,過去的一年中在公司經理、生產副經理的正確領導下,我緊緊圍繞總公司下達給我公司的生產目標任務,按照每月制定的生產方案,團結和帶著調度室人員及部門員工面對公司的節(jié)能降耗、減污增效的原則。人流動大,新員工對業(yè)務不熟的情況,真抓實干為努力完成目標奮斗,過去的一年是困難的一年,由于渣酸儲量多、生產工藝不正常、個別車間管理薄弱等原因局部人員對公司的未來信心減弱,但我始終堅信生產部不正常是暫時的、短暫的最終一定能搞正常。

  我經常和大家一起交流、溝通,提出了團結協(xié)作、求實奮進的工作理念,要求調度室員工不管在什么情況下都要在自身的工作中努力做好,不要太計較個人利益,不要和其他車間同仁比工資上下,首先把個人業(yè)務水平、工作能力提高了再談其他。從而使調度室的`員工增強了主人翁意識,煥發(fā)了對工作的熱情,為調度室完成公司下達的任務提供了動力,這是我對我的工作作簡要匯報。

  抓生產不放松,因我公司是生產廠,中心就是生產,多出效益才是真理,否則說什么都無用,我的做法是先穩(wěn)定調度室員工隊伍,克服新進調度室人員業(yè)務不熟,三標一體時人員少的困難,帶著調度室人員加班等,不計得失,勇于擔當責任,努力完成部門的及領導安排的工作,對管理薄弱的車間多到工作現場狠抓工作落實,有時安排調度室工作人員親自到操作崗位落實催促操作,不讓操作發(fā)生意外而影響生產,對車間的設備、工藝故障到現場催促工作進度,盡快縮短故障時間,提前恢復生產。對每天的生產情況作了解統(tǒng)計。對統(tǒng)計的結果與生產情況偏差較大時與車間一起多方查找原因要求車間進行整改。

  在過去的一年中我也有很多缺乏,到目前為止沒有找到一個合理的方法把生產日報統(tǒng)計準確,在工作中沒有認準自己的位置,對執(zhí)行規(guī)定沒有準確到位,執(zhí)行力度不夠。今后我在執(zhí)行規(guī)定時做到準確到位、絕不姑息,違反的照章處分,使生產運行穩(wěn)定,最終到達好、減污增效、節(jié)能減排的目的。

  調度員個人工作總結 8

  時光飛逝,轉眼間我來汽車站已經一年多了,同時加入調度室這個大家庭也一年了。從嚴寒的冬天似乎一下子就來到了炎熱的夏天,我們又工作了半年。回顧這半年的時光,經歷的事情很多,學到的知識也增添了不少。在站領導的培養(yǎng)與關懷下,業(yè)務素質有了明顯改善,經過不斷學習不斷積累,工作能力得到了全面鍛煉。

  作為總站的一名員工,必須在工作總嚴以律己,對工作盡職盡責。在這半年內,不管干室外調度還是室內調度,我都實事求是的工作,以工作力求仔細為原則,做好本職工作,服從領導安排,認真完成領導交待的每一件工作。干室內調度,嚴查“五證兩卡”,手續(xù)全后再報班,對駕駛員逐一進行酒精檢測。工作中不再依賴師傅,自己能處理能解決的問題自己就處理解決掉,不去等著師傅來處理解決。干室外調度,要監(jiān)督車輛的車容車貌、車輛上位情況以及駕乘人員的支客、支貨現象等。如發(fā)現駕乘人員有違規(guī)行為,就馬上匯報給主任,如有跟車需要,我們就立即跟車,在路上將駕乘人員拿下。干室外調度,也要隨時看著車場內的旅客,有坐車還沒買票的,就去問一下領著旅客去買票,有吸煙的旅客要及時的制止。根據的自己的崗位職責去做好自己的本職工作。

  在這半年中,雖然我努力工作但也存在著不足:在工作中未能全面的考慮各方面的因素,一些不應該發(fā)生的事都因為我的不仔細認真而發(fā)生,如果當時能仔細認真,完全就能避免出現錯誤。在處理業(yè)戶違規(guī)時不能靜下心來去處理,業(yè)戶急眼了,我就跟著急了,就跟旅客吵了起來。接電話時反應還是很慢,應變能力不強。

  在以后工作中,要多向老員工們學習,學習她們怎樣去處理各種問題,要努力克服工作不仔細認真的情況,不出現不應出的錯誤,不造成不必要的麻煩,其次要努力學習業(yè)務知識,雖然我現在的.業(yè)務知識比以前有所提高,但還要繼續(xù)努力,爭取學到更多的知識。同時,遇到事要冷靜,不急不躁,能獨立處理所出現的問題,應該積極應對,這樣才能增強自己的工作能力,從而有更大的進步。

  我將以更加飽滿的熱情和不斷進取的精神,為了總站明天會更好,去努力做好自己的本職工作,努力學習業(yè)務知識,加強自身能力,努力奮斗,為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄力量。

  調度員個人工作總結 9

  我于今年三月中旬成功競聘到生產中心立環(huán)車間,擔任立環(huán)車間調度員一職。由于我沒競聘之前已經在立環(huán)車間實習幾個月,對立環(huán)生產過程也有一定的認識,該產品為公司開發(fā)的新產品,為國內乃至世界首創(chuàng)。我也很榮幸能為該產品的生產做出自己的一份微薄之力,F將應聘至今的工作總結如下:

  一、積極端正態(tài)度,努力完成工作

  初次擔任立環(huán)調度,對立環(huán)車間調度工作的具體過程不是很了解,但經過車間主任的細心指導,也很快熟悉了相關的操作流程。一臺立環(huán)從下料到最終的組裝,這一過程的用件可謂是成百上千之多。僅生產用圖紙就分三部分,剛一開始還不知如何下手,但隨著工作的開展和對生產中用件的不斷接觸,使自己逐漸有了自己的工作思路。在此過程中遇到不明白的地方就主動請教主任和車間的班組長,在他們的幫助下使自己很快適應了這項工作。

  二、總結經驗,理清思路

  工作中我也有犯錯誤的時候,對自己的.工作要求還不夠嚴格,腦子動得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情和主動性還不夠,有些事情領導交代過后,沒有積極主動地去投入太多的精力,翻閱圖紙仔細對照所報料件圖號和名稱不夠勤快:比如,一開始工作時大多數立環(huán)用件需要報機加工,這樣就得填寫生產日報表,在填寫日報表中的具體料件圖號和名稱數量時不夠細心,有時填寫錯誤;對需要報外協(xié)加工料件具體所在位置不清楚就上報,導致領導問起不知所措;對機加工件的追蹤協(xié)調不夠及時。隨著工作時間的推移,加上同事的指導,我漸漸改正了這方面的錯誤。同時我的協(xié)調調度能力也有進一步的提高

  三、工作目標,發(fā)展前景

  我保證在今后的工作中積極主動工作,認真完成生產中的各項調度工作,避免工作中的不足。做到平時“多思考,多觀察,多總結”的三多工作態(tài)度,還望各位領導監(jiān)督。由于平時工作中對生產調度部的及時信息不能夠及時掌握,建議我們能否參加調度部召開的調度例會,以便于調度信息的掌握與溝通協(xié)調,望領導考慮。

  調度員個人工作總結 10

  20xx年,公司的業(yè)務發(fā)展到了一個新的階段,調度指揮中心全體人員團結一心,克服困難,努力學習文化及業(yè)務知識,不斷提高自身業(yè)務素質,緊緊圍繞押運一線服務,及時解決在押運任務中出現的各類問題,取得了較好的成績,F對本人在過去一年中工作總結如下:

  一、提高自身業(yè)務操作的熟練程度。

  自加入公司至今已有整整兩年了,雖然自己早已掌握了調度中心工作中的業(yè)務技能,對業(yè)務操作細節(jié)也很熟悉,但是為了能把工作做的更好,努力做到零出錯,我經常做自我檢查,找出自己業(yè)務操作中的不足并及時改進!例如在做數據錄入時有沒有出錯,如有出錯,要找出原因,找到解決方法,不再重復出錯。

  二、掌握與各個客戶之間的押運業(yè)務的操作流程和細節(jié)。

  直至今年12月份,公司承接的業(yè)務客戶有中國建設銀行、中國銀行、中國農業(yè)銀行、中國工商銀行、廣東發(fā)展銀行、中石化、中石油、中移動等。除銀行外的客戶的押運業(yè)務比較簡單,只需每天上門收款,及時把錢箱送到指定銀行便可。而5個銀行的押運業(yè)務除了早送晚收外,還有中調業(yè)務,中調業(yè)務又分長途、市區(qū)、人行及ATM。各個銀行的押運業(yè)務流程細節(jié)大致相同但也各有區(qū)別!對于各種押運業(yè)務的流程和細節(jié)要非常熟悉,才能調度指揮好押運一線,才能及時妥善處理押運一線出現的各類問題。

  三、熟悉各客戶網點的地理位置及分布情況

  我們公司的客戶網點有幾百個,相信隨著公司的發(fā)展也會越來越多。一個合格的調度員應該對客戶的所有網點的地理位置了然于胸。押運一線的運作是由調度員來調度指揮的,要是調度錯了,那么押運一線就會亂套了,所以每次要接新的客戶在之前,我都會仔細看新客戶資料,熟悉新客戶的網點地理位置及分布情況。對各客戶網點的.地理位置及分布情況了然于胸,才能在線路安排中做到更合理優(yōu)化,使押運工作更加高效!另外,在遇到突發(fā)情況需臨時變更線路安排時才能合理妥善的安排!因此,我在工作中不斷的熟悉各客戶的網點分布,努力做到對網點地理位置及分布情況了然于胸!

  四、工作中的不足及努力方向。

  雖然今年在工作中有了很大的進步,但是在工作中還有一些不足的地方:

  1.在業(yè)務繁忙的時候在未能滿足個別客戶的要求時,對客戶的解釋尚不夠婉轉。

  2.有新增客戶,要重新整合線路時,設計線路尚不夠熟練。今后我會在這兩個方面多鍛煉,多學習,同時也會繼續(xù)提高自身的業(yè)務知識水平,提高自身的業(yè)務素質。

  調度員個人工作總結 11

  自20xx年11月份至今,我進入調度所學習已有半年多了,時間雖短,但對于我來說,卻是受益匪淺的。這期間,在調度所領導的培養(yǎng)和師傅的悉心指導以及同事的幫助下,我逐步對調度工作有了深入的了解和認識,逐步掌握了調度工作技能和方法,下面我對自己的學習情況總結如下:

  一、學習收到的效果

  1、掌握基礎工作理論知識

  學習、了解和掌握調度的基礎知識及調度所的管理制度,并背誦了大量的規(guī)章規(guī)定。通過半年的學習,擴展了自己的理論知識覆蓋面,提高自己的理論水平。列車調度員工作需要廣泛的理論知識做基礎,所以我對車、機、工、電、輛等知識均進行了學習了解,并在工作中做到熟練應用。同時,對調度工作的各項規(guī)定進行了詳細了解,并在學習和工作認真服從制度規(guī)定、堅決執(zhí)行命令。

  2、掌握了本列調臺的基礎資料知識通過學習,對京哈線14個車站和唐遵線9個車站的基本設備情況及所屬車務段和工務段情況有了全面了解,熟知管轄區(qū)段內的機車交路和運用方法。熟悉本臺管轄的京哈線上的分項位置及供電范圍。熟記了本臺管轄區(qū)段客貨列車區(qū)間運行時分,區(qū)段內7處2級防洪處所,以及可以接超長列車車站和線路。

  3、掌握了基本的工作程序

  通過學習,掌握了基本的工作程序。并做到了:班前充分了解現場情況和上一班調度員做好交接;接班會認真記錄工作重點和領導指示及其他有關重點事項和注意事項;接班后和班中認真制定和下達34小時階段計劃并督促管內各站執(zhí)行好計劃,及時正確的處理臨時發(fā)生的問題,與此同時對重點工作重點組織,執(zhí)行好領導對有關工作的指示,同時也兼顧好注意事項;一班后總結本班的工作,同時將重點工作及注意事項交接清楚。

  二、還存在的欠缺

  1、理論知識還有欠缺。通過半年的學習,我了解到列車調度員需要廣闊的`理論知識基礎,鐵路及相關的各種知識都需要熟知或了解,才能熟練行使調度能力確保調度指揮安全和暢通。

  2、工作能力和技巧還有很大欠缺。在日常的工作中我的工作能力不高,指揮工作缺乏技巧;調度指揮過程中存在不細致謹慎的現象;與現場溝通協(xié)調不及時順暢甚至出現給車站布置不合理的計劃現象。

  3、應急處理能力經驗欠缺。對出現的應急情況反應不夠迅速準確,信息記錄及通報還會出現一些失誤,速報填寫語言組織表達不夠合理。

  三、今后的學習方向

  今后,我將繼續(xù)鞏固學習中收獲的成果,擴充理論知識水平,提高調度指揮能力,掌握調度指揮技巧,不斷探索、全面充實、彌補能力、技巧、審慎方面存在的不足,爭取早日成為一名合格的列車調度員,在平凡的工作崗位上取得優(yōu)異的成績。

  調度員個人工作總結 12

  20xx年,公司和我個人在公司領導的關心和幫助下,在公司各部門的大力配合下也圓滿的完成了全年度的工作任務,我個人也在工作中得到了鍛煉和成長,回顧過去的一段時間,現將主要工作總結如下:

  1、從1月份開始原料運輸進入正常狀態(tài),每月每周都能按照客戶的運輸計劃完成運輸任務最高日拉運量超過萬噸,沒有耽誤客戶的生產和出貨,并且在節(jié)假日能配合客戶的要求,做好運輸的安排和監(jiān)督工作,保證了客戶安排的任務按時完成。

  2、我對運輸公司的管理工作,重點是做好駕駛員的動態(tài)管理及車輛相關的管理工作。

  3、車輛的管理工作,要求運輸公司堅持做好車輛的檢查,要求所有車輛每日做好出車前的檢查,發(fā)現的問題及時解決,并且要求做好檢查的`登記,對于車輛的狀況能有一個清楚的反應。每月每季度每半年按照規(guī)定安排做好車輛的保養(yǎng)和維護,保證了車輛未出現較大的問題。

  4、每天要求運輸公司做好配車安排,對于車輛、運輸任務和駕駛員做好安排。

  5、工具的管理,要求運輸公司對每臺車配備的工具和裝(卸)貨作業(yè)中使用的工具進行檢查登記。聯絡工作,對于客戶做好聯絡工作,客戶的要求和問題及時給予辦理和解決,發(fā)生的問題和情況及時向客戶聯絡報告,并做好本部門以及與相關管理部門的聯絡工作。為公司節(jié)約了很多成本,增加了效益參與了客戶的拜訪和開發(fā),了解了市場信息,為做業(yè)務增加了很多知識,個人在這段營業(yè)學習期間得到了鍛煉,受益匪淺

  調度員個人工作總結 13

  光陰似箭,時光穿梭瞬然間20xx年過去了,回首過去一年中,調度室的工作,在各位礦領導和高主任的正確領導下,在各部、科室支持和協(xié)助下,生產指揮中心,一心一意謀發(fā)展,穩(wěn)步推進求落實,細抓嚴控求安全,嚴管成控求實效,為指導思想,進一步提高執(zhí)行了、協(xié)調能力,根據公司每月下達的生產任務目標,充分發(fā)揮指揮中心的責能作用“上傳下達,下達上匯”。在全體調度員工的配合努力下,在其他科,部室的領導幫助支持下,不連溝煤礦提前完成公司下達的生產任務目標,安全生產零傷亡、零事故。讓我們喜送20xx,引領新的一年,新的挑戰(zhàn)。

  展望20xx新的開始,讓嶄新的面貌去面臨新的'開端,新的目標和任務,以及要求,目標是明確的,思路是明目的,確保在生產中“安全第一、預防為主、綜合治理”原則。在新的一年中,讓我懷著滿懷工作熱情投入在自己工作崗位上,在工作中首先要保持正確工作態(tài)度,確實做好日常工作,為上傳下達,做到一目了然,有條有理,讓自己不斷提高業(yè)務知識水平,提高業(yè)務素質,增強工作能力,加強自身建設,進一步提高責任心,增強責任感,使自己在新的一年里扎扎實實做工作,認認真真抓實效,一步一步見成效,在其它方面采取靈活多變思維去工作求實效,在踏踏實實工作求進取,讓我在調度的崗位上不斷為美好發(fā)展前景而努力,為明天輝煌而奮進,為更好的發(fā)展而工作。在新的一年中我要做到以下幾個方面。

  1、要愛崗敬業(yè),奉獻于企業(yè),立足于企業(yè),統(tǒng)一思想,同一個目標,同一個方向,同一個要求,端正工作態(tài)度,明確思路,清晰認識。

  2、遵守一切崗位制度,熟練崗位操作規(guī)程及具體要求,做好工作筆記以及日常匯報記錄,認真填寫,字體清晰明了,電話用禮貌用語接待每一件事情,及時做到反饋,交待清楚,匯報完整,確保工作無失誤,無漏洞。

  3、交接班要交接清楚,交清上級領導指示、命令執(zhí)行情況。交清當日生產任務完成情況并說明欠產原因。交清各單位聯系事項。交清各類事故的影響范圍和處理進展。交清生產中存在的問題及解決辦法。

  4、相互團結,互幫互愛,為調度室工作環(huán)境塑造一個良好的工作平臺,為不連溝煤礦生產任務做好扎實的基礎,確保生產任務順利圓滿完成。

  5、經常深入一線,掌握井下所有采掘工作面和礦務工程第一信息和資料,把領導交代的各項工作任務,做到有條有理,清楚明了并及時向領導反饋。

  調度員個人工作總結 14

  生產調度員是搞好生產管理的,生產管理是以基礎管理為中心的,如何做好基礎管理工作,我想必須從以下四個方面入手:

  一、內強管理,外塑形象

  作為生產調度員,首先要做到內行管理,管理工作,重在管人,管人重在管心,管思想,安排一項工作,應先把工作的標準給大家講清楚,然后認真檢查落實工作進展的情況,而且對于常見的易發(fā)生的問題應該有預見性,事前應考慮到在什么時候,哪個環(huán)節(jié)易出現問題,從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態(tài),保證生產有序順暢的進行,事前的預防勝于事后的控制,達到防患于未然。

  做到內行管理,首先應懂行,執(zhí)法必須執(zhí)法,一方面應熟練掌握生產流程產品加工工藝要求,另一方面則把標準化管理熟記于心,并能靈活運用,有了這兩件法寶,在生產管理當中才能得心應手,游刃有余。其次,作為生產調度員,不是某一個車間的調度員,而是整個公司的調度員,應時刻謹記以維護公司得整體形象作為自己得工作核心,對待領導不卑不亢。對待同志熱心幫助、對待問題認真分析、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待事物總結反思,說話鏗鏘有力,做事雷厲風行,考核有理有據,獎罰公平公正。

  二、堅持原則,事實求是

  生產中不可能沒有問題,但是原則性的問題一定要堅持,一是一,二是二,丁是丁,鉚是鉚,決不含糊,而且要實事求是,是就是,非就是非,態(tài)度端正,作風樸實,對原則性的問題應一抓到底,對于弄虛作假,要嚴懲不怠。

  三、廉正自律、公平公正

  作為一名調度員。首先要有自律性,要求職工做到的自己必須認真做到,要求職工不做的自己首先一定不要做,制度面前人人平等,不搞特殊,不濫用權利,行為檢點,作風正派,對于一些事情的處理,要堅持原則,公平公正,一碗水端平。

  四、務實創(chuàng)新,團結奮進

  干工作重在認真,做好工作重在務實,認真體現現在工作的過程,務實則反映出工作的結果,作為一名管理人員,既要做一個一言九鼎的實干家,又要做一個標新立異的'創(chuàng)新先鋒,創(chuàng)新源于思考,思考源于總結,總結源于反思,對于一些問題的處理上,應分清主次,明確方向,在復雜的問題中,認真抓住主要問題,在主要的問題中,摸清問題發(fā)生的規(guī)律,把復雜的問題簡單化,把簡單的問題重復化,不因循守舊,不墨守成規(guī)。

  凝聚產生力量,團結誕生興旺,作為調度員,應顧全大局,時刻把提高整個團隊的凝聚力和向心力作為已任,與大家多交流思想,多溝通情況,增進理解和支持,而且多換為思考,多思考自省,對別人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭辯、少職責、以誠相待,同舟共濟,團結奮進。營造奮進,營造一個充滿生機活力、拼搏奮進的高效的團隊。

  總之,做一名合格的生產調度員必須全面要求自己,虛心學習、自動自發(fā),拼搏奮進。

  調度員個人工作總結 15

  為了做好調度員工作,提高調度員素質,五月三號至七號,根據礦領導指示,我在局黨校參加了新礦集團調度員培訓,通過這次培訓收獲頗豐。

  三號早上局調度室主任王啟堂給我們召開了開學典禮,并講述調度員在煤礦企業(yè)當中的重要性,我原來以為調度員只是電話員或傳話筒,但是通過這次學習,讓我對這一崗位的認識發(fā)生了根本性的變化。作為一名調度員不但要有全面而豐富的煤礦知識,調度、組織、指揮、監(jiān)督、檢查煤礦安全生產,并且要具有良好的素質,能夠處理煤礦突發(fā)重大事故的能力,協(xié)助領導發(fā)號施令。王啟堂主任從調度員工作的特點到煤礦法律賦予調度員的十項權利一一做了講述,讓我無不對調度員這一崗位感到敬佩。

  在本次學習中,我們還接受了煤礦掘進、回采、煤礦防治水、防沖擊地壓、通防、創(chuàng)傷急救等專業(yè)的基礎知識安全培訓,豐富了個的知識,特別是專業(yè)領導講述的`一些先進設備,是我現有工作崗位不曾見到的,讓我對煤礦生產的發(fā)展充滿了信心,也讓我對現有煤礦的發(fā)展開了眼界。

  在培訓的最后一天,局領導給我們爭取了一次難得學習實踐機會,組織我們到新巨龍參觀學習,這讓我感到格外的高興,新巨龍作為新礦集團的龍頭,我認為這次學習其屬難得。

  我懷著激動的心情奔向新巨龍煤礦,在未進入龍固礦前,遠遠的就望見的是兩座主井、氣派的辦公大樓及十個大煤倉。盡管在到來之前內心有了準備,但是新巨龍發(fā)展的雄厚技術力量還是超出了我的想像。領導應我們學習人員的要求,到達龍固礦后,立即安排我們下井。新巨龍的發(fā)展確實是我不能想到的,在這里,我看到了他們的井口打卡器是采用了人體角膜,井底運輸大巷兩幫都貼了瓷瓦,付井底等候區(qū)用了鋁合板護頂。在輔助運輸大巷我見到了單軌吊。我們在1#主運輸大巷封閉軌道乘坐防爆車到達1#輔助運輸大巷,然后徒步進入1301工作面。

  1301綜采綜放工作面走向1700米,傾向220米。上下巷支護采用了錨網帶支護,斷面達30m2。我們從1301下巷進入,下巷地面全部用水泥進行了硬化,在下巷中部我見到了防爆卡車。他的綜采超前支護采用了超前支架。進入工作面見到了先進的機組設備。先是看到的大型煤溜就讓我們學習人員進行了一番議論。我們去的時候是早班檢修時間,我詢問檢修人員一個班可以割煤三刀。讓我不禁想到那十個一萬噸的大煤倉。從上巷走出時,寬度達1.5米的接面皮帶就讓我對該礦井的生產能力有了認識。

  在龍固參觀學習給我最大的體會就是進入該礦根本不讓我認為這是一座礦井,整潔干凈的礦區(qū),連候車室都是一塵不染。從礦井生產到地面生活,龍固礦的發(fā)展是大而不亂,讓我想到我們紀總提出的精細化管理,下大力氣抓執(zhí)行力,我認為比設備、比資金我們都是與新巨龍的發(fā)展沒法比的,但是我們做好我們的管理,在執(zhí)行力上下功夫,我們與新巨龍就有了可比性。

  這次學習對我來說意義非常,收獲了很多無以言表的深刻體會,以上是我對這次學習淺薄的體會,我想隨著我在工作中不斷成長,這次的所見所聞將對我起著潛移默化的作用,希望在今后能夠爭取更多學習的機會,為我們企業(yè)的發(fā)展奉獻我個人的一份努力。

  調度員個人工作總結 16

  我是XXX公司的一名電力調度員,我個人對年度工作的總結如下:

  一、工作概述:

  過去一年,我擔任電力調度員的職務,主要負責監(jiān)控和調度電力系統(tǒng)運行,協(xié)調各個環(huán)節(jié)以確保電力供應的可靠性和穩(wěn)定性。我通過持續(xù)的監(jiān)控和及時響應,保證了電力系統(tǒng)的正常運行,并迅速處理各類問題和故障。

  二、工作成果:

  1、電力系統(tǒng)監(jiān)控與調度:我通過專業(yè)的電力監(jiān)控系統(tǒng),實時監(jiān)測電力系統(tǒng)中的數據、參數和運行狀態(tài)。我積極應對潛在的故障和異常情況,采取必要措施調度電力資源,確保供電的穩(wěn)定和安全。

  2、故障處理與搶修協(xié)調:在面對電力故障時,我能夠快速調度搶修人員和資源,組織搶修工作。我與供電單位和維修人員緊密配合,高效解決各類故障,最大限度地減少用戶停電時間,提升供電質量。

  3、溝通協(xié)調與業(yè)務支持:作為電力調度員,我與供電單位、搶修人員等多個部門保持良好的溝通和協(xié)作。我積極向客戶提供必要的'業(yè)務支持和解答疑問,確保信息暢通和問題得到及時解決。

  4、持續(xù)學習和技能提升:在工作中,我始終保持學習的態(tài)度,不斷學習電力系統(tǒng)運行的新知識和新技術。我參加了相關培訓和研討會,提升了自己在電力調度領域的專業(yè)能力和技術水平。

  三、存在的問題:

  1、加強團隊協(xié)作:在實際工作中,我意識到與其他部門和單位的溝通協(xié)作還有進一步提升的空間。我希望加強與相關單位的合作,加強信息交流和協(xié)同工作,優(yōu)化業(yè)務流程,提升工作效率。

  2、深入學習行業(yè)知識:電力行業(yè)發(fā)展迅速,涉及到的專業(yè)知識和技術也不斷更新。我希望加強自己對電力行業(yè)的深入學習和理解,掌握更多的前沿知識,提高自身的專業(yè)能力和競爭力。

  四、下一步工作計劃:

  1、加強團隊協(xié)作:與相關部門和單位加強溝通和協(xié)作,建立良好的合作關系。加強工作流程的優(yōu)化,促進信息的共享和流動,提高工作協(xié)同效率,處理各類突發(fā)事件時能夠更好地應對。

  2、深化電力專業(yè)知識:持續(xù)關注電力領域的發(fā)展動態(tài),加強學習電力系統(tǒng)運行的新技術和規(guī)范要求。通過參加相關培訓和研討會,不斷提升電力系統(tǒng)調度的專業(yè)能力和水平。

  3、主動解決問題:在工作中,我將繼續(xù)主動解決各類問題,提高問題處理的效率和準確性。加強自身分析和判斷能力,通過思考和總結工作經驗,不斷提高問題處理的能力和經驗。

  五、個人感悟與展望:

  作為一名電力調度員,我深知自己肩負著維護電力供應的重要職責。在未來,我將繼續(xù)努力學習和提升自己,加強團隊協(xié)作和溝通能力,不斷適應電力行業(yè)的發(fā)展和變化,為公司的電力調度工作做出更大的貢獻。

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