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衛(wèi)生院護理工作總結(jié)

時間:2024-11-29 22:54:38 工作總結(jié) 我要投稿

衛(wèi)生院護理工作總結(jié)

  總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編收集整理的衛(wèi)生院護理工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

衛(wèi)生院護理工作總結(jié)

衛(wèi)生院護理工作總結(jié)1

  20xx年我院遵循醫(yī)院管理年活動以病人為中心以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,改進服務(wù)流程、住院環(huán)境,加強護理質(zhì)量控制,保證護理質(zhì)量持續(xù)改進,現(xiàn)將護理工作總結(jié)如下:

  一、定期檢查考核,提高護理質(zhì)量,質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,定期進行檢查考核,是提高護理質(zhì)量的保證,為了提高護理質(zhì)量重新制定了切實的檢查和考核細(xì)則,每季度進行不定期檢查,合格率95%以上,在質(zhì)量控制中能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員作用。能夠根據(jù)護理部的安排做到:月有計劃、周有安排、月有重點,在質(zhì)量基礎(chǔ)上嚴(yán)格執(zhí)行護理操作規(guī)范,加強檢查,確保落實,每月護理質(zhì)量檢查,對檢查中不足之處進行詳細(xì)的原因分析,通過深入細(xì)致的思想教育加強護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識,制定切實可行的改進措施。注重護理病例書寫的'及時性與規(guī)范性。

  二、以病人為中心,提高人性化服務(wù),加強護患溝通,我院堅持以病人為中心。加強護患溝通,在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù),以最大的限度滿足病人的心理和生理需求,熱情周到的為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提倡人性化服務(wù),提高人性化服務(wù)理念,從服務(wù)對象的特點和個性出發(fā),開展護理服務(wù),以尊重病人、服務(wù)于病人,順應(yīng)時代發(fā)展和現(xiàn)代社會生活需要為入點,不斷改善服務(wù)措施。

  三、加強思想教育,不定期對護理人員組織學(xué)習(xí),強化職工的法律知識,服務(wù)意思和質(zhì)量意思,加強基礎(chǔ)護理質(zhì)量,環(huán)節(jié)質(zhì)量的全面管理,用愛心和強烈的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)量。四、加強護理安全意識,加強對護理缺陷、護理投訴原因進行分析,增強護理人員的防范意識,建立護理質(zhì)量檢查與考核制度,不定期20xx年12月。

  五、的深入病房檢查,進一步規(guī)范護理文書書寫,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,相信我們一定能夠在20xx年的工作中做到最好。

衛(wèi)生院護理工作總結(jié)2

  根據(jù)衛(wèi)生部《“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動實施方案》的通知精神及省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局的安排部署,為了加強護理管理,切實落實護理職責(zé),規(guī)范護理行為,提高護理質(zhì)量和病人滿意度,現(xiàn)將工作作如下總結(jié):

  一、組織學(xué)習(xí)動員

  20xx年5月12日在全院召開了護士長以上的干部工作會,及時傳達(dá)了省市相關(guān)文件精神,并成立了以院長孫利中同志為組長的“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動效果的監(jiān)測與評價,并實施獎懲。業(yè)務(wù)院長王和平同志在會上重點強調(diào)了開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的重要性,并要求全院護理人員切實轉(zhuǎn)變“重專業(yè)、輕基礎(chǔ),重技術(shù)、輕服務(wù)”的.觀念,明確崗位職責(zé)和臨床護理工作內(nèi)涵及標(biāo)準(zhǔn),把時間還給護士,把護士還給病人,使護理工作真正做到“三貼近”即貼近患者、貼近臨床、貼近社會,以改善護理服務(wù)、提高護理質(zhì)量、完善護理質(zhì)量管理、保障醫(yī)療安全,努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù),做到讓患者滿意、讓社會滿意、讓政府滿意。護理部主任陳萍并對“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)規(guī)范工程” 活動實施方案進行了解讀并要求全體護理人員樹立“四個意識”即大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、安全意識,增強“四個能力”即學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行能力,爭創(chuàng)佳績。

  二、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房

  通過宣傳、動員后,各個科室積極響應(yīng),由婦產(chǎn)科創(chuàng)我院首批“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”,希望以創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”為契機,為醫(yī)院增光,為患者服務(wù)。并探索一條新形勢下的科學(xué)護理工作路子,以點代面,逐步推廣。

  三、開展實施工作

  1、護理部召開全院護理大會,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局及我院關(guān)于開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的實施方案、《基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》及《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目》等相關(guān)要求規(guī)定,進一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。

  2、制度上墻、加強監(jiān)督

  將分級護理服務(wù)內(nèi)容公示上墻,根據(jù)《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目》和《基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范》要求,每班工作重點落到實處,強調(diào)團結(jié)協(xié)作精神,明確職責(zé),也便于患者及家屬對工作細(xì)則開展的監(jiān)督,促進了護患和諧。

  3、簡化護理文件書寫

  為進一步減少護理文件書寫的時間,將更多的時間還給病人,護理部修訂了護理文件書寫規(guī)范,制作了以表格為主的新的臨床護理記錄單、危重護理記錄單、空氣消毒登記本等,大大縮短了護士書寫的工作量。明確為病人提供直接服務(wù)是臨床護理工作的主線,促使護士回到患者身邊,為患者提供安全、有效、方便、滿意的護理服務(wù)。

  4、優(yōu)化示范病房護理人員結(jié)構(gòu),優(yōu)先合理配置床護比,增加婦產(chǎn)科護理人員配備,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院時間情況,在核定實際工作量的基礎(chǔ)上,制定床護比為1:0.44,實行彈性排班避免護理工作中忙閑不均。

  5、根據(jù)專科特點,制定了“基礎(chǔ)護理周安排”,如:周一護理教育及醫(yī)囑查對,周二床上洗頭、剪指甲,周三床上擦浴,周四健康教育及醫(yī)囑查對,周五大換床單。每天都有重點,每項都有專人,使每一位患者都做到了“三短、六潔、四無”,將基礎(chǔ)護理工作落實得更到位。

  6、認(rèn)真落實《分級護理制度》:建立了分級護理護理巡視登記記錄本,要求護士根據(jù)病人病情及護理級別,主動巡視,及時掌握病人動態(tài)變化。特別對重點病人、重點時段加強巡視、并做好記錄,保證病人安全,一般情況不得使用呼叫器。提高了病人治療的及時性,

  7、全面開展健康教育工作,通過公休座談會、健康教育處方發(fā)放、專題講座、行為示范等多種形式,有針對性、目的性的開展健康教育活動,在互動中不斷的征求患者及家屬的意見,促使病人養(yǎng)成健康行為。

  8、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來,對患者進行了床上洗頭10人次,床上擦浴15人次,健康知識講座4次并良性互動,盡量做到了有陪無護,住院患者對護理工作滿意度大大提升,得到了患者及家屬的一致好評。

衛(wèi)生院護理工作總結(jié)3

  20xx年,全院護理人員在院領(lǐng)導(dǎo)的重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,完成了20xx年半年護理工作計劃,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度

  1、認(rèn)真落實護理工作制度,杜絕了病人不良現(xiàn)象發(fā)生。

  2、堅持了三查七對制度;堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

  3、認(rèn)真落實護理常規(guī),堅持填寫各種信息登記本。

  4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

  二、提高護士長管理水平

  1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交院領(lǐng)導(dǎo)進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。

  2、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

  3、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀,擴大知識面。

  三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

  1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范

  2、醫(yī)院定期召開工休座談會,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

  3、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、?浦R、護理技術(shù)操作考核,合格者給予鼓勵。

  四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、對在職人員進行三基培訓(xùn),并組織理論考試。護士考核:護理三基測試,手衛(wèi)生考核

  2、加強了危重病人的`護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

  3、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:對護理診斷、護理措施進行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

  五、加強了院內(nèi)感染管理

  1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

  2、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄。

  3、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,堅持晨間護理一床一中一濕掃。

  4、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

  六、護理人員較出色的完成護理工作

  1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。

  2、除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,還深入病房與病人談心。

  七、存在問題:

  1、無菌觀念不強。

  2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范。

  3、由于護理人員較少,基礎(chǔ)護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作。

  4、病房管理尚不盡人意。

  半年來護理工作,因院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

衛(wèi)生院護理工作總結(jié)4

  我院現(xiàn)有護理人員3人,大專文憑3人,其中護師1人、護士2人,醫(yī)護比3:1、床位比7:1。

  回首過去的一年,感慨萬千。在院領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,本著“一切以病人為中心,一切為了病人”的宗旨?炭嚆@研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識熟練地掌握了各項臨床操作技能,較好的完成了各級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項護理工作,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一 嚴(yán)于律己

  自覺加強黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)政治思想覺悟進一步提高。一年來。我們始終堅持用正確的世界觀、人生觀和價值觀,指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐。在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主化和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動勤奮努力、不畏艱難、盡職盡責(zé)。在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

  二、努力工作,按時完成任務(wù)

  過去的一年里本著“把工作做的更好”這樣的一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:“協(xié)助醫(yī)生做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,視病人如親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處,認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)、態(tài)度端正、頭腦清晰,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)有文件,書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫護理記錄。“醫(yī)者仁心”時刻牢記在心,千方百計為病人解除痛苦,耐心的幫他們了解疾病,建立戰(zhàn)勝疾病的信心,熱愛自己的 本職工作。正確認(rèn)真的對待每一項工作,認(rèn)真遵守院內(nèi)規(guī)章制度。經(jīng)過不懈努力,使上港鄉(xiāng)衛(wèi)生院的護理工作有了進步,開創(chuàng)了上港鄉(xiāng)衛(wèi)生院護理工作的'新局面,為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻。

  三、加強院內(nèi)感染管理

  嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)管內(nèi)管理制度,對科室、治療室、換藥室做到每天一消毒并記錄。對于消毒滿1000小時的紫外線燈管進行及時更換,,對換藥室每天紫外線消毒后進行84液噴灑,以保持換藥室清潔無菌。

  四、目前存在問題

  缺少護理工作人員,致使護理工作不到位,病人家屬對護理工作存在不滿,影響醫(yī)患關(guān)系,不利于護理工作的開展。

  五、20xx年工作計劃:

 。1) 以提高患者的滿意度為目標(biāo),努力提高服務(wù)質(zhì)量。做到:服務(wù)周到,治療精心,護理細(xì)心,病人安心,家屬放心,努力實現(xiàn)護理服務(wù)零投訴。

 。2)積極參加醫(yī)院舉辦的各種管理培訓(xùn)班。加強與同事之間的溝通交流與學(xué)習(xí)。吸取經(jīng)驗,不斷提高護理管理能力和護理技術(shù)。廣泛聽取醫(yī)護人員和患者的意見,集思廣益,及時糾正工作中的錯誤和偏差。積極參加病房管理,增強主體意識和責(zé)任感。提高保潔工作,規(guī)范工作行為。提高病區(qū)和醫(yī)護辦公室的保潔工作質(zhì)量。

 。3)20X我X們以提高服務(wù)質(zhì)量,以素質(zhì)決定能力。更好地為患者服務(wù),將被動為主動,以身作則,促進上港鄉(xiāng)衛(wèi)生院護理工作的順利開展,使醫(yī)患關(guān)系更和諧。

  新的一年里,在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們堅信上港衛(wèi)生院護理工作會更上一層樓!

衛(wèi)生院護理工作總結(jié)5

  回首20xx年不平凡的一年,全體護理人員在院長的重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照《國家衛(wèi)生健康委辦公廳關(guān)于加強醫(yī)療機構(gòu)護理工作的通知》要求推動醫(yī)療機構(gòu)護理工作高質(zhì)量發(fā)展,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,現(xiàn)將20xx年的各項工作總結(jié)如下:

  一、護理安全工作長抓不懈

  1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:

  加強了對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士的管理,做到重點交待、重點跟班。

  2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:

  對新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人做到重點督促檢查和監(jiān)控。

  3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:

  對節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時加強監(jiān)督和管理。

  4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:

  加強對輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等環(huán)節(jié)的監(jiān)控,以保證醫(yī)療護理安全。

  5、院部不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,吸取教訓(xùn),提出防范與改進措施。

  二、推動醫(yī)療機構(gòu)護理工作高質(zhì)量發(fā)展

  1、每月開展護理質(zhì)量檢查活動并進行分析,制定相應(yīng)的整改措施。

  2、每周定期對各種物品及藥品、急救車進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)過期物品及藥品。以保證醫(yī)療護理安全。

  4、每周醫(yī)囑查對兩次,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,以防止護理不良事件的發(fā)生。

  5、每月組織護理查房、應(yīng)急預(yù)案演練及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季度組織操作和理論考試,提高護士業(yè)務(wù)水平。

  6、每月組織一次全院護理差錯事故分析討論會。對護理缺陷、事故進行分析討論、鑒定,提交處理意見,并將討論結(jié)果和改進措施通報全院。

  7、每季度組織一次病員座談會,征求病人意見,對病人提出的問題給與合理回答并落實整改措施。

  三、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)

  1、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)如特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。互相學(xué)習(xí)促進,并作記錄。

  2、重點加強對護士的考核,強化學(xué)習(xí)意識,護理組計劃以強化“三基”護理知識及?萍寄苡(xùn)練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進行排名次,成績與績效掛鉤。

  3、做好新進護士的培訓(xùn)工作,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識和能力。

  4、隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí),提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

  四、建立了有效的護理質(zhì)量管理體系,組建了一組具有豐富工作經(jīng)驗的護理人員參與護理質(zhì)控,以保障護理工作質(zhì)量。

  1、實行以護士長、科室質(zhì)控員的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),逐步落實人人參與質(zhì)量管理,實現(xiàn)全員質(zhì)控的目標(biāo)。

  2、發(fā)揮護理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用,注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點問題的整改效果追蹤。實行平時檢查與每月檢查相結(jié)合,重點與全面檢查相結(jié)合的原則。

  3、加大落實、督促、檢查力度,注意對護士操作流程質(zhì)量的督查。抓好質(zhì)控管理,做到人人參與,共同把關(guān),確保質(zhì)量,充分發(fā)揮護理質(zhì)控員的工作,全員參與護理管理,有檢查記錄、分析、評價及改進措施。

  4、完善護理質(zhì)控管理制度,職責(zé),對護理存在的'疑難問題進行討論、分析、提出有效的整改措施。

  5、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓(xùn),以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士的自身合法權(quán)力。

  6、專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

  7、嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度,嚴(yán)格控制人員流動。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內(nèi)感染,做到一人一針一管執(zhí)行率100%。

  8、做好急救藥械的管理工作。保證急救藥械完好率100%。每班交接時認(rèn)真核對,做到完好備用,帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知,能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。

  五.加強疫情常態(tài)化工作的開展

  20xx年的夏季疫情的爆發(fā),護理姐妹積極參與新冠肺炎的救治工作,深處防控一線,密切排查新冠密切接觸者、病區(qū)的消毒等工作。期間宣傳新冠的知識,告訴大家做好防護,如何正確戴口罩,洗手等。

  自我院新冠肺炎疫情防控工作啟動以來,院部反應(yīng)迅速,凝心聚力,統(tǒng)籌部署,帶領(lǐng)全院護理人員迅速投入到緊張繁忙的工作中。加強對科內(nèi)院感督查,對科內(nèi)人員定期進行院感知識和疫情防控知識培訓(xùn),并定期考核。病區(qū)的新冠肺炎防控工作不能有麻痹思想,為了防止交叉感染,嚴(yán)格管理病區(qū)的患者、陪侍及探視人員,并聯(lián)絡(luò)后勤管理科制作探視卡,實施病區(qū)封閉管理,并開展新冠肺炎防控知識的宣教活動,使患者主動自愿做好自身防護、積極配合病房管理。

  六、其他方面

  1、積極配合院部完成各項創(chuàng)建工作。

  2、積極配合院組織的65周歲以上老年人體檢工作和健康團隊下村工作。

  七、存在不足:

  20xx年護理組雖然取得一定的成績,但還存在一些不足,并要進行整改:

  1、著裝儀表與勞動紀(jì)律方面需要加強:個別護士有染指甲或指甲過長、戴外漏的首飾,要求護士長加強管理。

  2、護理文件書寫方面:有護理問題沒有護理措施,有護理措施沒有評價效果,體溫單繪制未按規(guī)定繪制。護士長要帶領(lǐng)全科護士認(rèn)真學(xué)習(xí)護理文件書寫規(guī)范,并組織考核。

  3、護理安全問題:護士對護理安全意識淡薄,隱患,特別強調(diào)的是護士交接班的問題,當(dāng)班護士不了解患者病情,特別是對重危病人,未床頭交接或床頭交接不認(rèn)真。還有各種管道的標(biāo)識執(zhí)行情況,有的護士執(zhí)行的很好,個別護士對管道未進行標(biāo)識和未進行二次固定,管道外置長度未進行測量。

  八、2022年護理工作思路:

  1、繼續(xù)加強推動醫(yī)療機構(gòu)護理工作高質(zhì)量發(fā)展。

  2、推進“互聯(lián)網(wǎng)+護理服務(wù)”試點工作。

  3、樹立完善檢查、考評、反饋制度。

  4、進一步規(guī)范護理文件書寫。

  5、加強護理過程中的安全管理。

  6、按照護士培訓(xùn)實施方案抓好護士的三基及?萍寄艿挠(xùn)練考核工作,更新專業(yè)理論知識、提高?谱o理技術(shù)水平。

  劉小林

  20xx—12—03

衛(wèi)生院護理工作總結(jié)6

  20xx年度護理工作在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院護理人員的共同努力下,圓滿完成了年初制定的各項護理工作計劃,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、加強護理管理隊伍建設(shè),增加護理工作內(nèi)涵

  護理組年初制定全院護理工作計劃,各科室根據(jù)科室情況制定本科計劃,簽訂目標(biāo)責(zé)任書。成立護理質(zhì)量管理委員會,以及突發(fā)事件人員緊急調(diào)配方案。轉(zhuǎn)變護理管理模式,認(rèn)真執(zhí)行整體護理。各科室將業(yè)務(wù)素質(zhì)好,具有一定溝通協(xié)調(diào)能力的護師選拔為責(zé)任組長,實行24小時負(fù)責(zé)制,做到層層有人管,事事有人抓,使我院護理工作內(nèi)涵有了進一步充實。

  今年一批年輕護士充實到臨床科室,對其進行培訓(xùn),采取跟班、指導(dǎo)與交流等形式,幫助她們盡快適應(yīng)新角色,在較短的時間內(nèi)承擔(dān)起科室的護理管理工作。

  二、加強“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)

  護理組制定本年度全院“三基三嚴(yán)”計劃,各科室按照計劃嚴(yán)格執(zhí)行,護士站長負(fù)責(zé)科室考核,成績上報護理組,護理組進行抽查。上半年對全院40歲以下的護理人員進行《心肺復(fù)蘇》、《密閉式靜脈輸液》、《心電監(jiān)護儀使用》等護理操作考試,合格率90%。下半年對40歲以下護士閉卷考試,40歲以上護士進行理論開卷考試,成績優(yōu)秀者給予獎勵,不合格者進行補考,并給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰,且與科室護士責(zé)任人績效掛鉤。采取業(yè)務(wù)查房,護理會診,小講課等形式,加強?浦R培訓(xùn),在護理人員中形成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍,使全院護理人員的理論水平和操作能力得到進一步提高。

  三、加強護理風(fēng)險管理,保障護理安全

  1.樹立風(fēng)險意識。護理組根據(jù)醫(yī)院隱患制定防范措施,建立“護理差錯事故月報表”,“不良事件報告表”,“護理并發(fā)癥預(yù)報表”,“護理并發(fā)癥報告表”。出現(xiàn)糾紛及嚴(yán)重過失科室護士站長必須第一時間上報,護理組針對情況及時分析,制定整改措施,并按相關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟處罰。選派護理骨干參加市、區(qū)內(nèi)外業(yè)務(wù)培訓(xùn),回院后將學(xué)習(xí)內(nèi)容以授課形式進行傳達(dá),以樹立全院護士的風(fēng)險意識。

  2.落實護理管理核心制度。護理組組織全院護士認(rèn)真學(xué)習(xí)各項護理核心制度及崗位職責(zé),定期不定期到各科室進行檢查。每季度進行一次全院業(yè)務(wù)查房,充分利用查房、晨會重點檢查病人的《分級護理制度》,《交接班制度》,《查對制度》,《護理文件書寫制度》,《危重病人、壓瘡、護理差錯事故及意外事件上報制度》,《消毒隔離制度》等制度的落實情況。對發(fā)現(xiàn)的問題每季度以簡報形式進行通報,提出整改措施反饋到相應(yīng)科室,并定期檢查落實情況。共性問題,護理組在護士站長例會上組織討論,制定解決方案。通過這些措施,進一步規(guī)范了我院護理工作。

  3.加強重點環(huán)節(jié)的.管理。節(jié)假日進行節(jié)前檢查,科責(zé)任護士每周夜查房兩次,護士站長每天五查房,護理組隨時抽查,新近人員必須取得護士執(zhí)業(yè)證書后方可獨立上班并納入重點培訓(xùn)范圍。通過重點環(huán)節(jié)管理,明顯降低了護理差錯事故的發(fā)生。

  4.規(guī)范我院護理工作流程。全院規(guī)定統(tǒng)一交接班時間,實行彈性排班。特殊情況護理組對全院人員進行調(diào)配,必須隨叫隨到,以配合突發(fā)事件的處理。

  四、加強護理質(zhì)量控制,提高臨床護理質(zhì)量

  1.落實質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。成立了護理質(zhì)控小組,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行。護理組按照“基礎(chǔ)護理”、“I級護理、II級護理”、“搶救藥品”、“消毒隔離”、“護士辦公室、治療室、手術(shù)室、供應(yīng)室”、“護士站長的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)”嚴(yán)格考核。做到抽查與全面檢查,隨機與定期檢查相結(jié)合,檢查結(jié)果與績效掛鉤,使護理質(zhì)量的控制更加標(biāo)準(zhǔn)化。

  2.建立質(zhì)量信息反饋制度。護理組與質(zhì)控小組將每次檢查的問題向科室進行反饋,定期復(fù)查,以保證我院護理質(zhì)量得到持續(xù)改進。

  五、改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平

  由于業(yè)務(wù)量大幅增大,護士短缺,病房護士每天工作都在10小時以上,使護士心力體力透支。由于病床緊張,病員的不理解以及家屬期望值高,少數(shù)病人提出不合理的要求,個別護士溝通能力欠缺,態(tài)度生硬。針對上述情況護理組每季度進行病人滿意度調(diào)查,了解護理人員的服務(wù)態(tài)度,杜絕因溝通不良而引發(fā)的糾紛,對病人及家屬提出的各種疑問和要求,認(rèn)真及時提供查詢和幫助。切實轉(zhuǎn)變護理人員的服務(wù)態(tài)度,使護理工作更加貼近臨床,貼近社會,貼近病人,為患者提供人性化的服務(wù)。全年內(nèi)無重大差錯事故發(fā)生,取得了社會和經(jīng)濟效益雙豐收。

  六.通過“5.12”護士節(jié)活動,展現(xiàn)我院護士風(fēng)采

  今年“5.12”前我院護理組舉辦了一期“三基”操作比賽,在此次活動中,充分展現(xiàn)了我院護士風(fēng)采,得到院領(lǐng)導(dǎo)們的一致好評。

  七、加強院內(nèi)感染工作

  6月份規(guī)范一次性器材的管理,加強消毒滅菌及無菌技術(shù)操作,作好各項監(jiān)測登記工作。嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范,加強重點科室的院感控制工作。

  八、作好繼續(xù)教育及臨床帶教工作

  鼓勵護士參加?啤⒈究圃俳逃,專科在讀3人,本科在讀2人。選派業(yè)務(wù)骨干到市、區(qū)學(xué)習(xí)培訓(xùn)2人次。繼續(xù)教育合格率100%。十月份接收了山東中專護理見習(xí)生1人,通過一個月的見習(xí),使見習(xí)護士在護理技術(shù)操作及護理文件書寫上有了感官認(rèn)識,能從事一些基礎(chǔ)護理工作,提高各科室臨床護理帶教能力。

  九、其他工作

  配合院部做好各項體檢工作,配合防保所做好預(yù)防接種工作。十、存在不足

  1.“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練力度不夠。?浦R缺乏,不能滿足群眾需要2.護理查房力度不夠,流于形式3.個別護士素質(zhì)不高,自我約束力差4.護理人員配置不能滿足臨床需要十一、努力的方向

  1.加強自身學(xué)習(xí),提高管理水平。2.進一步加強“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)力度。

  流均鎮(zhèn)衛(wèi)生院護理組二0一0年元月六日

衛(wèi)生院護理工作總結(jié)7

  20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院護理同仁的共同努力下,護理部秉承以病人為中心、以質(zhì)量為核心、以安全為重點、以人性化服務(wù)為基礎(chǔ)的服務(wù)宗旨,完善各項制度與流程,強力推進護理工作規(guī)范化、制度化,圓滿完成了醫(yī)院各項目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將全年護理工作總結(jié)如下:

  一、基本情況:

  人力資源狀況:全院在崗護士140名,其中本科學(xué)歷27名,大專學(xué)歷88名,中專學(xué)歷25名,大專以上護士占全院護士82.1%。職稱是副主任護師1名,主管護師11名,護師48名,護士81名。今年新招本科護士4名,大專護士9名,離職護士8名,護士離職率5.4%。全年孕產(chǎn)護士16名,護士年均出勤率96.69%,較去年下降1.48%,二胎放開政策給我院護理工作造成了一定影響。

  護理工作量完成情況:全年護理患者122324人次日,期中入院患者12677人,出院12594人,護理危重患者1591人次日,搶救722人次,特級護理39人次日,一級護理15705人次日,輸液159053人次,輸液反應(yīng)3例,發(fā)生率0.019%,輸血709人次,【20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護理部工作總結(jié)】

  二、多措并舉推進優(yōu)質(zhì)護理工作。

  全年來護理部遵照“厚德博愛、精醫(yī)卓越”辦院理念,踐行“十字五聲”,持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程,努力讓患者滿意。全院開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),夯實基礎(chǔ)護理,落實健康教育,突出專科特色,注重人文關(guān)懷,持續(xù)打造和諧醫(yī)患關(guān)系。

  1.落實責(zé)任制整體護理,責(zé)任護士在流動護士站,隨時觀察病情,解決病人所需;加強晨午間護理,隨時保持病房、床鋪及患者顏面口腔皮膚整潔,堅持周二周五基礎(chǔ)護理日,給不能自理患者剪指甲、理發(fā)等提供適當(dāng)生活護理。

  2.設(shè)計制作床頭牌,方便患者及醫(yī)護人員查看患者信息,警示標(biāo)識醒目,整齊美觀。

  3.科室結(jié)合專科特點,將基礎(chǔ)護理與?谱o理有機結(jié)合,不斷提升?品⻊(wù)水平。神內(nèi)科率先床頭懸掛?茖2〗】到逃龑嵤﹩危┗颊唠S時學(xué)習(xí)自護知識,全院各科室積極跟進,強化?平】敌塘Χ。呼吸內(nèi)分泌科、心內(nèi)科加強危重患者護理,嚴(yán)密觀察病情,落實生活護理和基礎(chǔ)護理,如患垂體危象的81歲患者韓某,患大面積腦梗死的76歲患者李某,護士們是精心治療護理,從喂飯喂水、翻身拍背到清理大小便等護士均親力親為,最終均好轉(zhuǎn)出院,工作之余護士們教患者做降壓操、頸椎操等;骨傷科、婦產(chǎn)科、外科加強圍手術(shù)期護理,做好術(shù)前準(zhǔn)備、術(shù)中交接、術(shù)后教患者做下肢靜脈血栓操及有效排痰訓(xùn)練、下床活動等,骨傷科今年做的17例膝關(guān)節(jié)置換術(shù)患者均肢體活動良好康復(fù)出院;全院各科室充分利用振動排痰機、氣壓泵、氣墊床等緩解患者不適,預(yù)防并發(fā)癥。本年度新開展的下腔靜脈濾網(wǎng)置入、動脈溶栓、膝關(guān)節(jié)置換術(shù)、支氣管鏡檢查等醫(yī)療項目均制定有護理常規(guī)且落實到位,無并發(fā)癥發(fā)生。影像中心配備1名專職護士,應(yīng)對增強ct、核磁及突發(fā)搶救等意外事件。

  4科室積極開展延伸服務(wù),出院患者一周內(nèi)電話回訪,回訪率98%。

  5.護理部調(diào)查住院患者護理工作滿意度5次共500份,滿意率**%。滿意率最高的科室為針灸科、婦產(chǎn)科、神內(nèi)科。***、***、***、***共8名護士榮獲區(qū)級優(yōu)秀護士。

  三、狠抓計劃落實,做好護理質(zhì)量控制。

  1.護理部按照《陜西省護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》及《病歷書寫規(guī)范》修訂了我院護理文書書寫規(guī)范,完善了中醫(yī)護理方案的實施及評價,中醫(yī)護理病例能及時上交護理部存檔;協(xié)助神經(jīng)內(nèi)科組建,調(diào)配護士、布置病房等。

  2.全年護理特一級護理患者15744人次日,合格率98.28%。各科基礎(chǔ)護理、?谱o理到位,護士能按時巡視病房、病情掌握良好,防墜床/跌倒、壓瘡等評估準(zhǔn)確,警示標(biāo)識及預(yù)防措施到位。抽查危重及住院時間長的病歷400余份,合格率96%。各科室病歷質(zhì)量明顯提高,護理記錄簡練、重點突出、頁面整潔,病情記錄及時、?铺攸c突出。病歷中的問題在護士長例會上講評,不合格病歷按考核標(biāo)準(zhǔn)雙倍處罰。為嚴(yán)格管理,先后請市中醫(yī)院、市人民醫(yī)院護理專家檢查指導(dǎo)我院工作,使我院護理質(zhì)量穩(wěn)步提高。

  3.加強重點科室管理:手術(shù)室在中心醫(yī)院手術(shù)室護士長林華指導(dǎo)下,完善了室間登記、彈性排班、手術(shù)分級制度,規(guī)范了手術(shù)開臺時間、出入室管理,規(guī)范化培訓(xùn)考核,改正了手術(shù)中不規(guī)范行為。供應(yīng)室器械行酸化水消毒、落實消毒包稱重測體積、放大鏡檢查,滅菌前雙人核查,外來器械清洗消毒制度等,確保消毒質(zhì)量。新生兒重癥監(jiān)護室選派高年資有育兒經(jīng)驗、有愛心的護士,及制作表格式nicu護理記錄單,保證每位新生兒得到細(xì)心呵護和護理。完善產(chǎn)房登記資料、規(guī)范待產(chǎn)室、產(chǎn)房環(huán)境處置和設(shè)備維護、新生兒撫觸等行為。所有這些努力,使我們手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房、nicu在硬件一流的基礎(chǔ)上,管理迅速規(guī)范化。

  4.加強了重點環(huán)節(jié)管理:護士長參加夜查房,及時檢查督導(dǎo)班后護理問題;導(dǎo)醫(yī)臺招聘有經(jīng)驗的護師準(zhǔn)確導(dǎo)醫(yī),彰顯我院護士精神風(fēng)貌。

  四、加強護理安全管理,提升護理質(zhì)量內(nèi)涵。

  1.加強用藥環(huán)節(jié)管理:治療室藥品能定位定量放置,日交接月清理,杜絕過期藥。責(zé)任護士能每天床頭查對口服藥,輸液等操作查對到位。藥物過敏標(biāo)識做到病歷、一覽表、腕帶、床頭牌四統(tǒng)一;高危藥品單獨存放、毒麻藥品專柜保存,急救物品設(shè)備完好率91%,需再加強。

  2.加強輸血、查對、封管等環(huán)節(jié)管理:定期檢查輸血查對制度落實,學(xué)習(xí)不同血制品輸血時間,更新知識保證輸血安全。各科腕帶執(zhí)行規(guī)范;增加中夜班醫(yī)囑查對,彌補查對漏洞;下發(fā)留置針封管液配置標(biāo)準(zhǔn)和使用規(guī)范、抗生素使用規(guī)范;制作設(shè)備使用流程;修改不良事件上報表、壓瘡及難免壓瘡上報表,不斷加強環(huán)節(jié)管理。

  3.各科室積極上報護理不良事件,并分析原因,制定防范措施。全年上報不良事件66例,其中墜床3例,跌倒7例,燙傷8例,用藥事件22例,電光性眼炎1例,投訴2例。全年上報高危壓瘡23例,院外帶入12例,院內(nèi)發(fā)生1例,其中9例痊愈、2例好轉(zhuǎn)、2例無變化。以上不良事件均妥善處理。

  五、加強學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高護理隊伍整體素質(zhì)。

  1.按照護理部20xx年繼續(xù)教育計劃,護理部對n1級護士進行了4次考核,共考核120人次?剖覍1、n2級以上護士每周培訓(xùn)月末考核,不斷強化?萍寄。在護理部及科室嚴(yán)格管理下,去年新招27名護士均順利適應(yīng)崗位工作,無重大差錯事故發(fā)生。

  2.全年院內(nèi)理論培訓(xùn)7次,分別為**老師主講的“以卓越服務(wù)創(chuàng)建中醫(yī)品牌”,***主講的“手術(shù)室運營與管理”,***主講的“手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理”,護理部培訓(xùn)的護理文書書寫存在問題與對策,護理安全管理,護士長**培訓(xùn)的護士服務(wù)禮儀、**培訓(xùn)的康復(fù)護理。技術(shù)操作培訓(xùn)11次15項,共約830人次參加,分別為院內(nèi)培訓(xùn)9次,****培訓(xùn)中西醫(yī)技術(shù)操作2次。經(jīng)過培訓(xùn)護士的專業(yè)化技能得以提高,針灸科***、社區(qū)***參加我區(qū)社區(qū)護理競賽,***榮獲一等獎,***榮獲優(yōu)秀獎。為緊跟護理學(xué)科發(fā)展,訂購“護理敏感指標(biāo)”、“醫(yī)院品管圈輔導(dǎo)手冊”下發(fā)科室引導(dǎo)學(xué)習(xí)。同時全院護士積極參加醫(yī)院組織的各種學(xué)術(shù)培訓(xùn)會,了解最新醫(yī)療動態(tài)。

  3.為提高護士專業(yè)化技術(shù)水平,根據(jù)臨床需要,派***、***到省上參加供應(yīng)室消毒員培訓(xùn),***到解放軍三醫(yī)院學(xué)習(xí)支氣管鏡檢查配合與護理,**到市人民醫(yī)院學(xué)習(xí)肺功能測定。5名護士長參加了***護理峰會,開闊了眼界。

  六、實習(xí)帶教。

  20xx年共接收29名實習(xí)護生,7月參加醫(yī)院組織的為期一周的崗前培訓(xùn),實習(xí)期間,護理部定期檢查帶教老師帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平和帶教計劃完成情況,隨時了解實習(xí)生實習(xí)狀況,參與總務(wù)科檢查實習(xí)生宿舍2次,及時解決實習(xí)中遇到的`各種問題。

  七、積極完成醫(yī)院分配的其他工作。

  1.護理部上報區(qū)衛(wèi)計局資料6次52人,即12人護師資格證審核資料、12人延續(xù)注冊資料、20人首次注冊資料、8名區(qū)級優(yōu)秀護士資料及巾幗文明崗復(fù)審資料。參椅加大學(xué)生招聘會并整理考核資料,協(xié)助藥械科核查病區(qū)新床、床頭柜、床墊數(shù)量,聯(lián)系廠家維修輸液及后續(xù)費用報銷,外出招聘護工,購買床頭牌、儲物筐、醫(yī)護毛衣、孕婦服、護士鞋頭花、腕帶等,滿足臨床需要。

  2.全院護士能積極參加醫(yī)院各項活動:參與高考學(xué)生體檢采血157人次,各種導(dǎo)醫(yī)79人次,外出保健33人次。積極參加拔河賽、慶春晚、元宵節(jié)、慶七一等活動,充分展示護理隊伍積極向上、團結(jié)進取的精神風(fēng)貌,護理部積極組織區(qū)春晚、慶“七一”大合唱伴舞等節(jié)目排練,慶祝建院35周年全院演出費用收集報銷、演出服存放,最好后勤保障工作。

  八、存在問題:

  1.護理管理知識欠缺,現(xiàn)代護理管理工具如品管圈、根因分析法、魚骨圖等知識掌握甚少,新的護理管理方法也有待改進。

  2.護士分層次培訓(xùn)考核力度不夠。

  3.護士人力資源不能滿足快速發(fā)展的臨床工作需要。

  九、明年工作計劃:

  1.積極爭取,外出學(xué)習(xí)先進護理管理理論和方法,開展“品管圈”、監(jiān)測“護理質(zhì)量敏感指標(biāo)”, 跟上現(xiàn)代護理學(xué)科發(fā)展需要。

  2. 明年護理部要每月至少組織一次理論和操作培訓(xùn),對不同層級的護士分別進行理論和實踐考核,增強全院護士基本理論和技能,迅速提升護理隊伍整體素質(zhì)。

  3.增加護士人力,盡快開展兒科輸液門診。

  回顧20xx年,我院全體護理人員在各自的崗位上,勤勤懇懇,任勞任怨、不怕苦累臟,積極進取,扎實工作,為我院醫(yī)療事業(yè)發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻,但與醫(yī)院快速發(fā)展的要求還相差甚遠(yuǎn),在新的一年里,我們要百尺竿頭更進一步,發(fā)揚護理團隊特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的工作作風(fēng),強化業(yè)務(wù)培訓(xùn),深化優(yōu)質(zhì)護理,為創(chuàng)建三級醫(yī)院不懈努力。

  最后感謝院領(lǐng)導(dǎo)對護理工作的大力支持,感謝各科護士長及全體護士的辛勤努力,感謝各科主任和總務(wù)、財務(wù)、醫(yī)保合療等科室積極協(xié)助,預(yù)祝各位新年快樂,萬事如意。

衛(wèi)生院護理工作總結(jié)8

  時光流逝,20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在20xx年的工作中,我們醫(yī)院護理部的工作也已經(jīng)順利的結(jié)束了。一年的工作雖然沒有什么突出的業(yè)績出現(xiàn),但是我們也沒有出現(xiàn)一起不良影響的事故,這些都是在不斷的發(fā)展中,我們得到了巨大的鼓舞。只要做好自己平凡的工作,那就是為社會做出貢獻了!

  隨著人事制度改革的進一步深化,護理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下,重點規(guī)范了護理文件書寫,提高了護理人員法制觀念;加強監(jiān)督管理,保障了護理安全;加大了護理質(zhì)量監(jiān)控力度;重視護理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化了護理隊伍,提升了護理服務(wù)質(zhì)量。全院護理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升,病人滿意度高,F(xiàn)將護理部工作總結(jié)如下

  一、提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象

  護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。

  1、護理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,按年初制訂的“三基”培訓(xùn)計劃組織實施,堅持了每季度進行操作及理論考試,每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一項操作技術(shù)培訓(xùn)和考核,要求人人過關(guān),形成一種比、學(xué)、趕、幫的氛圍,培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),使病員放心,促醫(yī)院振興。

  2、規(guī)范護理人員著裝、要求文明用語,接聽電話規(guī)范,讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,為病人提供滿意的服務(wù)。

  3、繼續(xù)加強主動服務(wù)意識,貫徹“以病人為中心”的思想,讓護理人員改變思想,提高認(rèn)識,及時滿足病人的要求,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升護理服務(wù)質(zhì)量,注重護患溝通,從單純的責(zé)任制護理轉(zhuǎn)換到了以人性化護理為中心的整體護理。

  二、合理利用人力資源,充分量化護理工作

  1、為優(yōu)化各班職責(zé),合理利用人力資源,實行排班,從運行情況看甚為合理有效。

  2、在實行量化考核中,護理人員積極參與新方案,增強了工作的積極主動性,培養(yǎng)勇于奉獻,熱愛集體的精神

  三、圍繞醫(yī)院工作部署,積極協(xié)助

  1、配合醫(yī)院,完成了護士長的聘任工作。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件。

  四、規(guī)范護理文件書寫,強化護理法制意識

  隨著人們法律意識的提高,新處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部于今年嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,制定了醫(yī)院護理文件書寫實施細(xì)則,采取集中講座、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式進行培訓(xùn),使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,規(guī)范了護士的行為,保障了護理安全,提高了護理質(zhì)量;為護理科研積累了寶貴的資料,促進護理學(xué)科的發(fā)展;完整、客觀的護理記錄,為舉證提供了法律依據(jù),保護了護患的合法權(quán)益。明確了怎樣才能書寫好護理文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。在組織講座時,還結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,進行了總結(jié)和分析,提出了相應(yīng)對策。

  五、加強監(jiān)督管理,保障護理安全

  1、定期督促檢查醫(yī)療安全,重點加強了節(jié)前安全檢查,增強醫(yī)務(wù)人員防范意識,杜絕事故隱患,規(guī)范了毒麻藥品的管理,做到了專柜專人管理,搶救車內(nèi)藥品做到了“五定”:定數(shù)量品種,定點安置,定人保管,定期消毒、滅菌和定期檢查維修,班班交接,有記錄。搶救設(shè)備及時維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。

  2、堅持護士長夜查房,督促檢查護理人員在崗及崗位職責(zé)履行情況,及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理。

  3、督促護士長每日工作安排。重點查新入、轉(zhuǎn)入、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,督促檢查護理工作的落實,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,減少了護理缺陷的.發(fā)生。

  六、加強了質(zhì)量管理監(jiān)控力度

  1、護理部按照省護理文件書寫規(guī)范,及時修訂完善了各種護理文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核項目,檢查考核中均嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)打分。

  2、加強了消毒無菌物品的洗滌、消毒存放、保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護理安全。

  3、加強了醫(yī)院感染控制管理,重點加強了一次性無菌物品、無菌技術(shù)、消毒監(jiān)測的管理。

  4、各項護理質(zhì)量指標(biāo)完成情況:

  1)基礎(chǔ)護理全年合格率達(dá)90%

  2)特、一級護理全年合格率達(dá)95%。

  3)急救物品完好率達(dá)100%。

  4)護理文件書寫平均分96,合格率達(dá)100%。

  5)護理人員“三基”考核合格率達(dá)99.8%。

  6)一人一針一管一滅菌一帶合格率達(dá)100%。

  7)常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%。

  8)一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%。

  9)年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0。

  七、重視人才培養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍

  1、加強了新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開展。

  2、完成了護士的輪轉(zhuǎn)工作,重點加強基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)的提高,使護理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識和能力。

  八、存在問題

  1、個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強。

  2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范

  3、由于護理人員較少,基礎(chǔ)護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作

  4、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,缺乏主動性。

  5、健康教育宣傳力度不夠,缺乏動態(tài)連續(xù)性。

  6、在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定的成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

  現(xiàn)實中存在著很多的問題,這些都是在不斷的發(fā)展中,我們得到的成果,很多的現(xiàn)實問題都是這樣的,相信我們能夠做好,其實很多的事情都是在不斷的發(fā)展中得到驗證的,我們也是那樣認(rèn)為的,所以我們會一直的努力下去的,我相信我們會做好這一切的,因為我們醫(yī)院護理部一直在努力,一直在不斷的進步中!

  **衛(wèi)生院護理部

衛(wèi)生院護理工作總結(jié)9

  一、各項指標(biāo)完成情況x00x年1x—x00x年x0月,院部實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入x4萬元,比去年同期增長xx.9;醫(yī)院總收入xx4萬,年優(yōu)習(xí)網(wǎng)版權(quán)所有門診xx330人次,引進常住人口3人,臨時居住人口x人,

  二、堅持誠信立院,保護病人利益

  醫(yī)院把“誠信服務(wù),透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點,廣泛開展職業(yè)道德教育,重點強化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育;三是開展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育,進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心;四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動進行紀(jì)律和法制教育,組織黨員干部和醫(yī)護人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,自覺做到學(xué)法、知法、懂法、守法,增強法制觀念和紀(jì)律觀念;五是結(jié)合治理商業(yè)賄賂活動,狠抓醫(yī)療不正之風(fēng),堅決杜絕收受藥品回扣行為,大大的改善了醫(yī)患關(guān)系,降低了藥品價格。

  三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展

  醫(yī)院通過建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動,按照“病患至上”的要求,在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改進。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念,堅持“醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實際工作中我們做了以下幾點:一是進一步建立各組織機構(gòu),各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。二是進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法,使醫(yī)療護理活動有章可依,有規(guī)可循,嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。三是醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量評價制度,頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查;堅持院長質(zhì)量查房、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。四是嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,合理使用抗生素,加強一次性醫(yī)療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內(nèi)感染控制在最低限度。五是醫(yī)院以學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》為核心的醫(yī)療風(fēng)險教育,切實落實患者知情和風(fēng)險告知制度,尤其加強新引進技術(shù)的安全管理,杜絕了盲目、輕率實施醫(yī)療活動的行為,全院醫(yī)療質(zhì)量糾紛得到了進一步降低。六是強調(diào)對一些特殊用藥的管理,并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室又進行了重點要求,對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查,確保了安全醫(yī)療。七是加強對臨床各科室危重病人的管理,嚴(yán)格三級查房制度,不定期地抽查各科室的質(zhì)量情況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況。每月進行講評,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。八是醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念,x00*年增加了對一線醫(yī)護人員的'工資傾斜,最多的一線義務(wù)人員可以拿到400-x00元獎金,較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。

  上述一系列質(zhì)量管理措施,使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素,把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機的結(jié)合到一起,保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全),最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,取得了較好的成績。

  四、抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,重視人才梯隊建設(shè),努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面

  人才培養(yǎng),人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才,醫(yī)院才能辦出成績,才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代,我們用戰(zhàn)略的眼光,可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮,去落實人才建設(shè)工作。多年來我們重視人才建設(shè),把好進人關(guān),重視老隊伍的培訓(xùn)提高,對年輕隊伍按著高起點、優(yōu)習(xí)網(wǎng)版權(quán)所有高要求、高素質(zhì),實用型人才標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。x00*年,根據(jù)醫(yī)院人才實際需求,及時通過向局提出申請,進行了人員調(diào)整,引進了實用性人員3人,大大的提高了醫(yī)院的服務(wù)水平和服務(wù)理念,對醫(yī)院的發(fā)展起到了很大的作用。

  隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,新的科學(xué),新的技術(shù)不斷涌現(xiàn),知識廢舊率越來越快,如果不與時俱進,加強學(xué)習(xí),很難跟上時代前進的步伐。因此,現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務(wù)人員知識更新,技術(shù)換代。尤其競爭年代,誰掌握了高新技術(shù),誰就掌握了制高點、主動全,誰就

  會占有一塊生存發(fā)展的空間。之所以,我們把專業(yè)技術(shù)人員知識更新,技術(shù)換代做為推動技術(shù)進步的動力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施。并通過繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育這一有效途徑去落實。x00*年,我們共派出x名人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)急診急救,4人接受本、?茖I(yè)教育,此外,院內(nèi)多次組織繼教講課、舉辦專家講座、為醫(yī)護人員吸收新知識、新理論、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造良好的條件,收到了顯著效果。

  五、加大投入,增加設(shè)備,改善醫(yī)院環(huán)境,為患者提供良好的醫(yī)療服務(wù)。

  今年我院在區(qū)政府的大力支持下,共購進血球計數(shù)儀、半自動生化分析儀、多參數(shù)監(jiān)護儀、心電圖機、手術(shù)床、急診搶救包、救護車等大型醫(yī)療設(shè)備,并且在區(qū)人民醫(yī)院的大力支持下,對醫(yī)院的內(nèi)部環(huán)境進行了改造,大大的提高了我院的診療水平和就醫(yī)環(huán)境,患者的滿意度明顯提高。

  經(jīng)過一年來的努力,我院的各項工作都取得了很大進展,尤其是下半年設(shè)備、人員、環(huán)境均到位以后,業(yè)務(wù)收入明顯提高,較去年同期增長了x0%以上,下一步我們將把社區(qū)醫(yī)療服務(wù)、送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)、爭取醫(yī)療保險住院定點作為工作的重點,加大職工服務(wù)意識的轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶,變被動等待到主動服?wù),提升醫(yī)院的服務(wù)水準(zhǔn),為緩解看病難看病貴做出一個衛(wèi)生院應(yīng)有的貢獻。

衛(wèi)生院護理工作總結(jié)10

  20xx年,我院護理工作在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院護士通力協(xié)助下,堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,加強監(jiān)督管理,優(yōu)化護理隊伍,提升服務(wù)質(zhì)量,團結(jié)隊伍改革創(chuàng)新,圓滿地完成護理各項工作目標(biāo)任務(wù)。護理質(zhì)量穩(wěn)中有升,病人高滿意度。總結(jié)如下:

  一、改善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量

  加強導(dǎo)診管理,有序安排病人就診。規(guī)范新入院病人流程,為病人提供生活上的便利。廣泛聽取病人及陪護對護理工作意見,對存在問題查找原因,提出整改措施。對出院病人進行電話隨訪,主動詢問病人的康復(fù)情況并記錄詢問內(nèi)容。

  二、規(guī)范病房管理,保持整潔環(huán)境

  病房內(nèi)外保持安靜、整潔。治療室、換藥室、處置室工作有秩序,物品存放整齊,空氣新鮮。按分級護理標(biāo)準(zhǔn)護理病人、落實健康教育,加強基礎(chǔ)護理及危重病人護理。

  三、提升質(zhì)量管理,加強監(jiān)控力度

  1、保證消毒監(jiān)測和護理安全。按醫(yī)院內(nèi)感染標(biāo)準(zhǔn),對各科室的治療室、換藥室、產(chǎn)房、手術(shù)室的空氣、物表、使用中的消毒劑、護理人員和手術(shù)人員的手進行微生物監(jiān)測,每月對滅菌鍋進行生物監(jiān)測,每次監(jiān)測均達(dá)標(biāo)。對醫(yī)療廢物規(guī)范管理,組織全院護理人員和衛(wèi)生員學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物的分類及處置。

  2、保證救護車處應(yīng)用備急狀態(tài)。急救物品準(zhǔn)備齊全,各種物品放置合理,位置固定,整潔有序,及時補充,確保搶救物品處于備用狀態(tài)。每周主班人員全面檢查一次,每月護長至少全面檢查一次,

  四、加強護理質(zhì)量,提高臨床服務(wù)

  1、建立了護理質(zhì)量考核制度,護理部人員不定期深入科室檢查、督促。

  2、組織護長夜查房每周一次,及時了解和掌握全院夜間護理工作情況,進一步提高夜間護理工作質(zhì)量。

  3、每季度組織全院護士長大檢查,進行學(xué)習(xí)交流,取長補短,有效的提升全院護理質(zhì)量的一致。

  五、重視人才培養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍

  1、組織全院護理人員學(xué)習(xí)《護士條例》及護士禮儀。

  2、護理部每月組織安排護長輪換主持全院性護理業(yè)務(wù)講座,內(nèi)容為新理論、新技術(shù)及實用性知識。

  3、對各級護理人員進行“三基”培訓(xùn),組織理論考試和技術(shù)操作考試。

  4、要求科內(nèi)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),內(nèi)容主要為?萍膊∽o理。

  5、鼓勵護士參加護理大專班,扎實專業(yè)知識,提高學(xué)歷。

  6、派送一名護長和兩名護士到上級醫(yī)院培訓(xùn),回院后安排院內(nèi)講課。傳授外院的`先進經(jīng)驗、先進技術(shù),并應(yīng)用于臨床工作中,使護理工作進一步提高。

  回顧20xx年的工作,雖取得一定的成績,但也存在一些不足之處,主要是:

  1、病房管理有待提高,陪人多、病人自帶物品過多。

  2、基礎(chǔ)護理不到位,未根據(jù)病情及時協(xié)助病人取正確體位。

  3、健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性。

  4、個別護士無菌觀念不強,無菌操作時不戴口罩。

  5、護理文件書寫有漏項、漏記、涂改等缺陷。

衛(wèi)生院護理工作總結(jié)11

  20xx年我院護理工作在區(qū)衛(wèi)生局和區(qū)護理學(xué)會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體護理人員的共同努力下,本著"一切以病人為中心,一切為病人"的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真落實嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

  1.重申了各級護理人員職責(zé),并完善制定了各班護理人員的職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,護士各盡其職。

  2.嚴(yán)格執(zhí)行護理操作三查八對制度,認(rèn)真填寫并完善各項登記記錄。

  3、平常加強護理工作的檢查力度,發(fā)現(xiàn)護理差錯嚴(yán)格按規(guī)章制度處罰。

  二、加強院內(nèi)感染管理

  1、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,專人負(fù)責(zé)院感管理。重新制作了各種醫(yī)療垃圾桶和三消桶標(biāo)識,醫(yī)療垃圾分類收集,集中處理。

  2、先后兩次派專人到文龍街道中心衛(wèi)生院、三江二院交流學(xué)習(xí)供應(yīng)室消毒工作,加強滅菌物品的效果監(jiān)測,并新建了消毒效果監(jiān)測記錄本。

  3、按院感要求開展了對高壓滅菌鍋每周一次的生物檢測,手術(shù)室、治療室、產(chǎn)房每月一次的空氣培養(yǎng)檢測。

  4、組織全院職工學(xué)習(xí)了院感相關(guān)內(nèi)容《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》、《醫(yī)療機構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》、《手衛(wèi)生規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴散等意外事故的應(yīng)急預(yù)案》等。

  5、新購進了循環(huán)風(fēng)紫外線空氣消毒器,院內(nèi)空氣消毒更安全規(guī)范,要求每日執(zhí)行并有記錄。

  6、接受了區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所和上級醫(yī)院專家組的院感專項檢查,針對檢查中存在的問題積極整改,并修改了各科室的醫(yī)療廢物交接記錄本內(nèi)容,增加了門診感染管理執(zhí)行情況登記表。

  7、醫(yī)院在處置室張貼了《醫(yī)療廢物處理流程圖》,并統(tǒng)一為各科室購買了黃色醫(yī)療廢物專用存放桶和轉(zhuǎn)運桶,確保醫(yī)療廢物安全轉(zhuǎn)運。

  8、1月派一名護士參加了xx區(qū)護理學(xué)會召開的手術(shù)室專委會成立大會,按照手術(shù)室管理要求,制作相關(guān)標(biāo)識,分區(qū)更明確,進一步規(guī)范了我院手術(shù)室管理。

  三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

  1、在1月23日組織全體護士學(xué)習(xí)《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)知識》,強調(diào)職業(yè)道德修養(yǎng),在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行護士行為規(guī)范,落實護士文明用語,積極學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通技巧,展示護士良好的職業(yè)形象。

  2、每月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果均在97以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。

  3、對今年進院的新護士進行了崗前培訓(xùn),讓她們盡快適應(yīng)工作環(huán)境,安心工作。

  4、分管領(lǐng)導(dǎo)和護士姐妹們一起分享心得體會《陽光心態(tài)塑造、心態(tài)決定狀態(tài)》,讓大家學(xué)會調(diào)整心態(tài),樹立正確的人生觀和價值觀,樹立全心全意為病員服務(wù)的理念,學(xué)會掌握享受生活和勤奮工作的尺度。

  四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次,要求護士做好筆記。內(nèi)容包括:《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)知識》、《護理文書書寫規(guī)范》、《嚴(yán)重輸液反應(yīng)、速發(fā)性過敏反應(yīng)及處理》、《侵權(quán)法》、《怎樣當(dāng)好一名護士》、《護士條例》、《成人基本生命支持》操作技術(shù)、《無償獻血相關(guān)知識》、《支氣管哮喘的治療和護理》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件的救治預(yù)案》、《衛(wèi)生三個規(guī)范》、《醫(yī)療廢物的管理與分類》、院感知識相關(guān)內(nèi)容等。

  2、統(tǒng)一購買了三基訓(xùn)練書,人手一冊,并分步驟、有計劃的組織學(xué)習(xí)考試。每次考試要求90分及格,對不及格的人員進行補考,補考不及格者進行談話教育和處罰。督促大家學(xué)習(xí)的目的是為了提高護士臨床理論知識水平。

  3、醫(yī)院購買護理模型人進行心肺復(fù)蘇的操作訓(xùn)練,并要求考核時必須人人過關(guān)。

  4、積極支持護理人員在職教育。全院有7名護士參加護理大專班學(xué)習(xí),有2名護士參加護理本科學(xué)習(xí)。

  5、積極派護士參加護理學(xué)會組織的繼續(xù)教育學(xué)習(xí),提高護士專業(yè)知識水平。

  五、制定各項措施,穩(wěn)定護理隊伍,積極組織參加各項集體活動,提高護理人員凝聚力。

  1、1月舉行了20xx年度工作總結(jié)和表彰大會,對評選出的優(yōu)秀護士和在護理理論、操作考試中取得優(yōu)異成績的護士進行了表彰,起到了表彰先進激勵后進的作用。

  2、護士績效考核方案,打破了分配上的平均主義。充分調(diào)動了護士的工作積極性和創(chuàng)造性,更好地促進護理工作的可持續(xù)性發(fā)展。

  3、"5.12"國際護士節(jié)舉行了"立足本職,扎實工作,爭當(dāng)一名好護士"的護士座談會。護士姐妹們各抒己見,為醫(yī)院護理工作的發(fā)展建言獻策,并紛紛表示要為病員提供優(yōu)質(zhì)、安全的護理服務(wù)。

  4、5月醫(yī)院組織開展了"你的滿意,我的職責(zé)"為主題的'演講比賽活動。護士姐妹們演講的內(nèi)容真實,有情感,說明她們工作中用心去體會了病人的感受。借助此次演講活動來促進我院優(yōu)質(zhì)護理工作的開展,為構(gòu)建更加和諧的醫(yī)患關(guān)系,我們在不斷的努力。

  5、義務(wù)獻血工作開展,護士姐妹們也沒有落下,科室累積護士獻血1200ML,為全國獻血事業(yè)做出了自己一份貢獻。

  6、11月區(qū)衛(wèi)生局組織的衛(wèi)生系統(tǒng)"服務(wù)百姓、提高技能"健康衛(wèi)生三基技能大賽中,護士姐妹們團結(jié)合作,刻苦訓(xùn)練,積極準(zhǔn)備,以實際行動為我院取得護理組個人第五名、集體"二等獎"的好成績。

  六、提高護士長管理水平

  1、有計劃的安排護士長到上級醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),今年全年到外院參觀學(xué)習(xí)了4次,經(jīng)過學(xué)習(xí)護士長開闊了視野,轉(zhuǎn)變了觀念,更有利于今后護理工作的管理。

  2、要求護士長在中干會上把每月工作做一小結(jié),總結(jié)上月工作中存在的問題,提出相應(yīng)的整改措施,以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展下一步工作。

  3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,向護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,不斷提高護士長的管理水平。

  4、護士長組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),講課者制作幻燈片,不斷提高護士長授課能力。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行中干考核方案,提高護士長執(zhí)行力。

  七、優(yōu)質(zhì)護理穩(wěn)步開展

  1、每月按時填報優(yōu)質(zhì)護理報表,總結(jié)優(yōu)質(zhì)護理開展情況,更好地把優(yōu)質(zhì)護理工作開展下去。

  2、每間病房門口張貼責(zé)任組長,責(zé)任護士相片,更好的把護理工作落實到人,接受患者監(jiān)督。

  3、各項護理制度上墻,接受患者對護理工作落實情況的監(jiān)督。

  4、病人量增加,病床緊張,醫(yī)院臨時增加了床位,新添置了床上物品,床單、被套隨臟隨換,確保病人有一個整潔干凈的就醫(yī)環(huán)境。

  5、科室為病人免費提供水杯,免費打電話,為病人訂餐,免費用微波爐熱飯、熱菜,這些溫馨服務(wù)的開展,拉近了護患距離,減少了護患糾紛,更好的體現(xiàn)了一切為了病人的服務(wù)宗旨。

  6、科室開展醫(yī)護優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,評選每月服務(wù)明星,評選標(biāo)準(zhǔn):德35分、能20分、勤25分、績20分,這使醫(yī)護人員主動靠近病人,與病人溝通,了解病人想法,減少不必要的誤會,也提升了護理質(zhì)量滿意度。

  7、我們的服務(wù)承諾:接待熱心、治療細(xì)心、護理精心、解釋耐心、征求意見虛心。

  八、存在問題:

  1、由于護理人員少,基礎(chǔ)護理不到位,有時因讓患者等待時間長而引起患者和家屬不滿。

  2、護理人員基礎(chǔ)理論知識掌握不牢,急診急救知識欠缺。

  3、個別護理人員工作不認(rèn)真,服務(wù)態(tài)度不夠好。

  4、護士安全意識太差,存在一定的安全隱患。

  5、護理人員主動服務(wù)意識差,醫(yī)護、醫(yī)患協(xié)作溝通能力薄弱。

  九、下一步打算:

  1、加強護士急救知識和實際操作能力的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  2、加強護理質(zhì)量督導(dǎo)檢查。

  3、加強護士長管理能力培訓(xùn)。

  4、提高優(yōu)質(zhì)護理水平。

  5、加強院內(nèi)感染管理。

  6、加強學(xué)習(xí)并記錄規(guī)范。

衛(wèi)生院護理工作總結(jié)12

  3.增強了護理人員的風(fēng)險意識,法律意識,證據(jù)意識,強化護理人員遵章守規(guī),今年組織了護理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),并及時向全院護理人員傳遞有關(guān)護理差錯事故的案例警示,同時進一步規(guī)范了醫(yī)囑查對流程,制定了重點環(huán)節(jié)護理管理程序及應(yīng)急流程,防范住院病人跌倒制度及各類導(dǎo)管防脫落制度。有效

  的保證了全院護理人員有章可循,確保了護理安全!5.12”護士節(jié)進行了以“護理核心制度”、“護理應(yīng)急預(yù)案”、《護士條例》、護理基礎(chǔ)知識為主題的知識競賽活動,有內(nèi)科、婦產(chǎn)科代表隊分別獲第一、第二名,10月份對新省標(biāo)內(nèi)的風(fēng)險預(yù)案和核心制度進行了考試,考試及格率達(dá)100%,有李三平獲在編護士第一名、黃穎獲聘任護士第一名

  五、加強護理質(zhì)量控制,提高了臨床護理質(zhì)量

 。1)建立了護理質(zhì)量檢查與考核制度,護理部不定期的深入科室檢查、督促、考評,并及時反饋,每季度組織全院護士長交叉大檢查,促進了護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,取長補短,誰也不甘落后的競爭意識,有效的促進了全院護理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高。

 。2)健全護理質(zhì)控體系網(wǎng),注重發(fā)揮科室質(zhì)控人員的`質(zhì)管作用,各科室明確了護理質(zhì)控小組的職責(zé)及工作方法。此舉措較好的促進了護士參與質(zhì)量管理意識,激勵護士的工作積極性,對抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了很大的作用。

 。3)進一步規(guī)范了護理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強了對每份護理病歷由護士長檢查,確保不合格的病歷不歸檔。在不定期抽查病歷和每季檢查護理文書質(zhì)量檢查婦產(chǎn)科護理記錄名列第一。六、采取多渠道提高護理隊伍的整體素質(zhì)

 。1)制定了護士教育培訓(xùn)計劃,護士考核制度,今年已組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn)共10次,學(xué)習(xí)內(nèi)容與考試內(nèi)容貼近臨床,分章節(jié)考試,全年組織考試考核8次,考試成績第一名的在編護士和第一名的聘任制護士分別給予獎勵現(xiàn)金100元,操作考核第一名的獎勵現(xiàn)金50元,不及格的補考并罰款50元,同時各科室針對各科室工作特點由護士長組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。選送進修急診科1人,婦產(chǎn)科進修2人,婦產(chǎn)科護士在本院內(nèi)科進修2人,以提高護士的觀察病情和應(yīng)急能力。七、提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象

  護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。

  1、護理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,按年初制訂的“三基”培訓(xùn)計劃組織實施,堅持了每季度進行操作及理論考試,每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一項操作技術(shù)培訓(xùn)和考核,要求人人過關(guān),成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),形成一種比、學(xué)、趕、幫的氛圍,培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),使病員放心,促醫(yī)院振興。

  2、規(guī)范護理人員著裝、要求文明用語,讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,為病人提供滿意的服務(wù)。

  3、繼續(xù)加強主動服務(wù)意識,貫徹“以病人為中心”的思想,讓護理人員改變思想,提高認(rèn)識,及時滿足病人的要求,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升護理服務(wù)質(zhì)量,注重護患溝通。

  4、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。5、月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

  6、新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、?浦R、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。八、加強了院內(nèi)感染管理

  1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。無菌切口無一例感染的好成績。

  2、室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。3、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

衛(wèi)生院護理工作總結(jié)13

  20xx年是十三五開局之年,也是深化醫(yī)療體制改革的攻堅之年,一年來在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,在各臨床科室主任、護士長和相關(guān)職能部門的緊密配合下,護理部嚴(yán)格按照年初制訂的工作目標(biāo)計劃,扎實工作,逐項完善,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、調(diào)整結(jié)構(gòu)、修訂標(biāo)準(zhǔn),提高質(zhì)量

  年初重新調(diào)整了護理部質(zhì)控結(jié)構(gòu)及分工,對護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、護理分層級考核標(biāo)準(zhǔn)、護理質(zhì)量持續(xù)改進記錄、護士長工作手冊及夜查房制度進行了全面修訂,增加了考核內(nèi)容,改變了記錄、培訓(xùn)、考核模式,對存在的問題匯總反饋給科室并限期整改,定期追蹤落實效果。每月按時召開護理質(zhì)量改進分析會。在1-11月份的護理質(zhì)量檢查中,病房管理合格率96%,三基考核合格率達(dá)100%,?谱o理合格率大于94%,基礎(chǔ)護理合格率大于95%,危急病人護理合格率大于94%,急救藥品、物品完好率達(dá)100%。護理文書書寫合格率達(dá)93%以上,消毒隔離達(dá)標(biāo)率達(dá)100%。各項工作均較上年有所提高。

  傷口造口?谱o士指導(dǎo)并協(xié)助全院處理重度壓瘡10余例。

  二、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù) 提升護理服務(wù)品質(zhì)

  自4月1日起全院各護理單元全面開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,本著急病人所急想病人所想和救死扶傷為宗旨的服務(wù)理念,為百姓提供了全方位、高質(zhì)量的護理服務(wù)。 為提高護理質(zhì)量及病人滿意度,各病區(qū)每月進行了滿意度調(diào)查,護理部每季度進行患者滿意度調(diào)查,及時分析存在的問題,提出改進措施,并落實跟蹤問題改進效果,病人滿意度

  得到了一定的提高,患者對護理服務(wù)滿意度93%。

  1、臨床科室

  (1)、設(shè)便民箱、健康教育宣傳欄、服務(wù)手冊等,供病人隨時閱讀,從細(xì)微之處體現(xiàn)了對患者的關(guān)愛,增加了護患溝通,縮短了護患距離。

  (2)、內(nèi)四科切實落實癌痛規(guī)范化護理,極大豐富了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵,同時在保證安全的前提下開辟專門區(qū)域免費供應(yīng)患者燉湯、燉粥,還為患者提供針線、電吹風(fēng)、電扇、雨傘等生活所需品,為無陪患者辦理出院手續(xù)。4月分被縣婦聯(lián)授予巾幗文明崗榮譽稱號。

 。3)、內(nèi)二科注重服務(wù)細(xì)節(jié),在護士站設(shè)置便民服務(wù)盒、意見箱。多次獲得患者書面表揚。

  2、特殊科室

 。1)、icu科室自購加熱器,利用輸液泵為患者注入場內(nèi)營養(yǎng),為患者的`營養(yǎng)攝入提供了保障。

  (2)、急診科輸液室24小時提供水杯和熱水,方便患者的使用。 9月份將成人輸液室與小兒輸液室分開,排除干擾,隔離糟心,得到了成人患者的一致好評,而且安排多個窗口接藥,真正縮短了病人排隊等候的時間,并增設(shè)了霧化室、灌腸室及衛(wèi)生間,為門診患者提供了實質(zhì)性的方便。

 。ǎ常⑹中g(shù)室自4月1日開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)起,結(jié)合手術(shù)室專科特色制定了手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)滿意度調(diào)查表,并加強了圍手術(shù)期訪視及術(shù)中人文關(guān)懷工作,手術(shù)室患者滿意度均達(dá)93%,較20xx年明顯增高。

 。ǎ矗⒐⿷(yīng)室按照臨床科室的不同需要定制各種敷料包,對各科不

  常用的器械或搶救用物進行紙塑包裝,延長其使用有效期,并于9月起全院網(wǎng)絡(luò)請領(lǐng)一次性無菌物品和復(fù)消器械包,使物品供應(yīng)流程更加敏捷,減少臨床護理工作量,把時間還給了病人。

 。ǎ担、產(chǎn)科每周一開辦孕婦學(xué)校,安排醫(yī)師及助產(chǎn)師使用ppt授課,產(chǎn)前宣教效果明顯,受到表揚錦旗兩面,表揚信4封。

  3、積極開展了延伸護理服務(wù):對出院患者實施電話回訪、對出院患者picc置管的維護及傷口造口患者的換藥、每周二開辦孕婦學(xué)校、每周四由糖尿病專科護士組織糖尿病相關(guān)知識講座等服務(wù),除此之外還定期下鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展健康講座、行慢性病篩查、對社區(qū)醫(yī)院進行對口幫扶等活動,受到周邊居民一致好評。

  三、新業(yè)務(wù)開展(查房、參照科室總結(jié))

  1、腦外科開展低侵害的經(jīng)皮氣管旋切術(shù),完善氣管切開病人的護理流程,減輕了病人的痛苦,降低了肺部并發(fā)癥,利于傷口的愈合。

  1、急診科增設(shè)了霧化室,為門診呼吸道疾病患者兒提供了方便。

  2、手術(shù)室新進泌尿外科gps定位系統(tǒng)、耳鼻咽喉科等離子手術(shù)系統(tǒng)、骨科牽引架、關(guān)節(jié)鏡等設(shè)備均順利投入使用,科內(nèi)逐步實現(xiàn)手術(shù)工作量統(tǒng)計信息化。

  3、透析室熟練開展透析過濾和高通量透析。

  4、產(chǎn)科新增了產(chǎn)后出血、新生兒傷、純母乳喂養(yǎng)三項敏感指標(biāo)的核查,降低了產(chǎn)后出血、新生兒傷的發(fā)生率,提高了純母乳喂養(yǎng)率。

  5、泌尿外科護理團隊配合醫(yī)生開展了輸尿管軟鏡鈥激光碎石術(shù)、腹腔鏡腎上腺腫瘤切除術(shù)、經(jīng)皮腎鏡超聲碎石術(shù)手術(shù)的護理。

  四、品管圈

  腦外科開展品管圈,降低管道標(biāo)識的缺失率。

  五、加強安全管理 減少不良事件發(fā)生(敏感指標(biāo)的建立)

 。、icu為降低非計劃性拔管率,科室自購了防抓傷手套,有效的減少了意外拔管的發(fā)生率。

  2、建立敏感指標(biāo),制定表格收集數(shù)據(jù),定期分析總結(jié)。

  加強了患者的風(fēng)險評估管理及護理不良事件的管控,每月對上報的護理不良事件進行討論、分析、督促整改,上半年護理不良事件的發(fā)生率較去年同期明顯減少。

  六 、重視護理人才培養(yǎng)和?平ㄔO(shè),不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)

  1、堅持輸送骨干外出學(xué)習(xí),以點帶面,全面提高。全年年護士長、業(yè)務(wù)骨干外出學(xué)習(xí)30余次,通過多樣化的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),大大提高了我院護理隊伍的整體素質(zhì)。

  2、實行科內(nèi)護士按照工作年限、學(xué)歷、資質(zhì)進行層級培訓(xùn)與考核管理。分層級培訓(xùn)方面

  七、護理教學(xué)方面

  1、組織全院護士以多媒體形式進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)4次,理論知識考試2次,每季度組織操作考核1次。

  2、目前接受實習(xí)生30余人,并進行了入科培訓(xùn)。

  3、接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人員10余人次。

  八、注重科間協(xié)作,積極參與公益活動。

  1、抽調(diào)護理人員參加醫(yī)院組織的公益活動10余次。

  2、抽調(diào)護理人員進行科間支援20余次次。

  九、加強文化建設(shè),增強護理隊伍的向心力和凝聚力

  1、舉辦了慶!5.12’國際護士節(jié)----健康服務(wù)百姓大型護理義診活動;樹崗位新風(fēng)、展天使風(fēng)采為主題的5.12護士節(jié)技能操作競賽及組織學(xué)習(xí)了抗擊非典英雄模范---葉欣、第42屆南丁格爾獎獲得者潘美兒等先進模范的光榮事跡。

  2、5月11日護理部在醫(yī)院網(wǎng)站上發(fā)表一封致5.12護士節(jié)慰問信,對全院護士姐妹們致以節(jié)日的祝賀和親切的慰問!

  3、5月12日我院icu護士余勤勤獲得安慶市十佳護士稱號

  4、積極向醫(yī)院網(wǎng)站投稿20余篇(含護理單元)。

  十、其他:

  1、積極迎接兄弟醫(yī)院來院指導(dǎo)護理工作。

  2、積極完成院領(lǐng)導(dǎo)交予的臨時指令性工作。

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