主管競聘演講稿

　　演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在不斷進步的時代，演講稿的使用越來越廣泛，在寫之前，可以先參考范文，以下是小編為大家整理的主管競聘演講稿，歡迎大家分享。

　　主管競聘演講稿 篇1

各位領導、各位同事：

　　大家好！今日，我懷著無比激烈的心情，參與主管會計競聘，首先我要感謝聯(lián)社領導給我們供應了一次展示自我，相互學習的機會！今日挑戰(zhàn)這個崗位，我有志氣擔當重任，有信念把今后的工作做的更好。在這里，我也誠心祝福今日參與競聘的各位同事，都能取得較好成果。

　　參與今日的公開競聘，我認為，我具有以下優(yōu)勢：第一，因為我在學校學的就是這個專業(yè)，所以我有較為專業(yè)的基礎學問。

　　其次，參與工作四年來，通過工作實踐，總結出相對的工作閱歷，不管是在哪一個工作崗位上，我都把堅持原則，細心謹慎，不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項準則，仔細處理每一筆業(yè)務。

　　第三，我對我們信用社這幾年的發(fā)展方向、法規(guī)政策也有肯定的了解和駕馭。我能做到堅持原則，廉潔奉公，落實制度，明確責任，搞好團結，加強管理。

　　第四，就是我還年輕，有健康的身體，青春的活力，簡單接受簇新事物，有開拓創(chuàng)新的潛能，有滿腔的熱忱和朝氣蓬勃的心態(tài)。

　　假如競聘勝利，我的工作準備是，在做好開戶、通兌、現(xiàn)金調撥、財務報表、柜臺服務等各項工作的同時，還應留意以下工作的開展：

　　首先，我認為，任何工作都應當樹立服務至上的思想觀念，主管會計既是貫徹制度的執(zhí)行者，又是制度在基層實施的創(chuàng)建者。所以我要在堅持制度的前提下，服務好、幫助好信用社主任做好各項工作，要主動參加制定各項安排和規(guī)劃，搞好分析和預料，合理建議，精確決策，當好參謀助手，協(xié)調好、落實好每一名員工應履行的職責；在堅持制度的前提下，做好信用社同稅務、工商等各有關部門和客戶之間的協(xié)調一樣，實現(xiàn)共贏共進。還要幫助社領導加強管理，搞好團結，凝合人心和士氣。

　　其次，加強自身學習，不斷提高業(yè)務實力，要仔細學習《會計法》、《農村信用社會計基本制度》、《農村信用社財務管理方法》等規(guī)章制度，以身作則干好工作，通過駕馭高水準的業(yè)務技能，高標準的職業(yè)道德，用言行一樣的行動，表率帶頭的人格，引領各項工作的開展。

　　第三，嚴格執(zhí)行聯(lián)社的各項規(guī)章制度，加強會計核算，降低經營成本，提高盈利實力。作為主管會計，我將嚴格遵循經濟核算原則，加強財務限制，杜絕不合理開支和奢侈現(xiàn)象，開源節(jié)流，不斷降低經營成本，努力為所在信用社提高盈利實力創(chuàng)建條件，提高經濟效益，要仔細的貫徹各項稅收和財政紀律。

　　第四，堅持實事求是的工作原則，任何時候都要有一說一、有二說二，不添枝、不加葉的反映工作問題。對個網點要起到監(jiān)督引導的'作用。

　　第五，定期組織各網點人員進行集中學習和考試，學習新的會計理論學問，同時進一步明確營業(yè)人員崗位職責，促進全體工作人員業(yè)務技能的快速提高，從而適應客戶對信用社的要求，提升信用社會計服務品牌。

　　第六，隨著電子化的發(fā)展，重要空白憑證的管理也已越來越重要，因此，我們肯定要嚴格重要空白憑證的管理。

　　第七、以獎罰并用的方式開展內限制度的執(zhí)行管理工作，對工作中的規(guī)范行為要進行弘揚、宣揚和表彰，對工作中的違規(guī)行為要進行必要的懲處，通過獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣的剛硬紀律來提高和約束員工貫徹內限制度的主動性、主動性和能動性。

　　第八，管好帳、報好表，為主任決策供應真實、精確的決策依據，在工作實際中，要發(fā)揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，做到手把手教、眼盯著改、嘴不停的講、腿不停的往各個網點上跑，時刻駕馭第一手材料，使呆板的業(yè)務報表數據轉化為活生生的事例，進而反映出工作的問題要害，促進信用社各項工作的發(fā)展。

　　以上是我對主管會計工作的理解，由于我尚不是主管會計，也沒有參與過這方面的專業(yè)培訓，所述錯誤之處請各位領導賜予指正。假如競聘勝利，我將仔細履行主辦會計的職責，切實擔當好自己所肩負的使命，不辜負領導的信任和期盼。假如這次我沒有被聘用為主管會計，我也決不氣餒，這說明我的工作離聯(lián)社的要求還有肯定差距，在接下來的工作中，我更要以嚴格的標準來要求自己，不斷提高自己的業(yè)務技能和專業(yè)學問，努力為信用社更好的明天不遺余力。感謝大家！

　　主管競聘演講稿 篇2

　　文章導讀：建立科學的客戶登記制度，在紛繁復雜的客戶群中找準目標，辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶，要摸清大客戶所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等情況，建立完善的大客戶基礎資料，針對不同的的特點，提供以點帶面的特色服務，穩(wěn)定的同時發(fā)展新的客戶。

　　尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！今天，我能夠走上這神圣的講臺，參與營業(yè)中心主任的競聘，我感到非常幸運。首先我非常感謝領導和組織的信任，為我提供了這樣一次充分展示自我，鍛煉自我的機會！此次競職是對我的一次鍛煉，也是我走向成熟的一個里程碑。

　　我將珍惜此次機會，并以此為契機，讓大家對我有一個全面的了解。我叫xx，今年xx歲，大專學歷。我于xx年畢業(yè)于xx學校，20xx年參加工作，在xx營業(yè)廳做營業(yè)員至20xx年，20xx年通過公開競聘的方式成為xx廳主任至今。工作中的我，總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇認真完成領導安排的每項工作，并努力做到最好。我所在的營業(yè)廳在20xx年被評為服務滿意100先進營業(yè)廳；20xx年營業(yè)廳為評為省一星級營業(yè)廳，我個人被評為本市唯一的一個星級營業(yè)員；20xx年我營業(yè)廳的兩名參加星級考試的營業(yè)廳都評上了一星級。

　　經過認真的思考，我認為自己能夠勝任此項工作，能夠為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。經綜合權衡，我認為我具有以下幾點優(yōu)勢：

　　第一,我深深地熱愛移動事業(yè)。

　　愛因斯坦在談到工作時說過“熱愛是最好的老師�！睆倪M入中國移動的那一天起，我就被那不斷追求卓越的昂揚奮進的企業(yè)文化所感染。我深深地熱愛著這片成就自己事業(yè)的沃土，愿意為企業(yè)的發(fā)展勤奮工作、竭盡全力。我想，不論在什么崗位上工作，對企業(yè)的這份濃烈的至愛都將是我不遺余力做好工作的最強大的動力。

　　第二，我具有豐富的工作經驗和較強的管理能力。

　　我到移動公司工作已經有x年的時間了，x年里我既有一線營業(yè)員的經歷，

　　又有廳主任基層管理經驗。不同的工作經歷，不僅提高了我的工作能力，而且豐富了我的工作經驗。當然，基層廳主任的工作經歷，使我的組織協(xié)調和管理能力有了顯著的提高，對管理有了更加全面的認識和理解，并具備了獨擋一面的能力。我想，這些經歷使我在做營業(yè)中心主任的工作時能夠得心應手，快速進入工作角色。

　　第三，我具有嚴謹踏實的工作作風。

　　自參加工作以來，我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天，現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來”。歷來就是，一定要把自己現(xiàn)有的才能發(fā)揮出來，能使的勁使夠，把工作做好再向領導交差。因此，從工作作風上來講，如果我作為營業(yè)中心主任，我將無愧于組織、領導和同事們的信任。

　　如果承蒙大家厚愛，我將繼續(xù)牢記使命、不負重托，竭盡個人所能，全力以赴地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結合點。具體我將做好以下工作：

　　第一，提高服務意思，提升服務水平。

　　服務是一個企業(yè)的形象，只有良好的服務才能換得良好的發(fā)展。服務本身蘊涵著價值，蘊藏著無限的商機和潛在的客戶資源。為此，我們要樹立全新的服務理念，一切服務緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于提供超越客戶期望的服務。一切服務先于需求而動，以滿意服務贏得客戶，實現(xiàn)公司效益的最大化。

　　第二，創(chuàng)新工作方法，加強內部管理。

　　我要制定出“天天有學習、月月有競賽、月末有評比、季度有分析、半年有總結、年年有佳績”的激勵機制。比如將區(qū)域內部將重點客戶與營業(yè)全面結合進行指標，服務，業(yè)務的'競賽。通過實施行之有效的激勵機制不但可以充分調動員工的主觀能動性和創(chuàng)造性而且也可以增強區(qū)域小組及營業(yè)廳的凝聚力和向心力，最終營造業(yè)務指標最大化，服務質量一流化。

　　第三，做好信息收集、分析處理和信息化推廣工作。

　　針對目前市場競爭情況，我將結合全區(qū)的實際情況，制定計劃，制定一套適合消費者的價格優(yōu)惠、組合套餐、產品改進等建議方案。同時，制定科學的計劃，在全區(qū)范圍內推廣信息化工作，使我公司盡快實現(xiàn)信息化。

　　第四，科學規(guī)劃，完善大客戶的客戶記錄。

　　建立科學的客戶登記制度，在紛繁復雜的客戶群中找準目標，辨別出誰是大

　　客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶，要摸清大客戶所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等情況，建立完善的大客戶基礎資料，針對不同的的特點，提供以點帶面的特色服務，穩(wěn)定的同時發(fā)展新的客戶。

　　第五，加強管理，提高前臺營業(yè)員營銷能力。

　　我將一方面采取與營業(yè)員進行溝通讓他們知道客戶對公司的重要性，提高營業(yè)員的品牌意識；一方面進行營銷知識的培訓，不是流傳著這樣一個故事嗎？有兩個賣雞蛋的，一個只因說；你要幾個雞蛋，另一個說；要雞蛋嗎？結果前一個生意興隆，另一個面臨倒閉。通過培訓及參觀學習及業(yè)務指標的考核力度，讓營業(yè)員在營銷方面有所提高，達到新業(yè)務的第一推薦率。

　　尊敬的各位領導、各位評委，幾分鐘的競崗演講，濃縮了人生一個短暫的片斷，標注了人生一個新的起點。在此，我鄭重承諾，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，用奮發(fā)的激情擂響奮進的戰(zhàn)鼓，用沸騰的熱血沖擊時代的脈搏，用赤誠的胸懷書寫中國移動發(fā)展的新篇章。請大家信任我、支持我、考驗我！

　　我的演講完畢，謝謝大家！

　　主管競聘演講稿 篇3

各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　今天，我走上競聘演講臺，心中百感交集。一是自己榮幸趕上了挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機；二是感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的同志們對我的幫助和信任。我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，xx，20xx年參加xx工作，現(xiàn)任xx記帳員。

　　今天，這里是擂臺賽，是群英會，是睿智的信合領導者們推動的變革。今天，我的信心是充足的，心情是激動的，同時心態(tài)是理智的，成，我有所得，敗，我無所失，因為，我相信，這是一個難得的對我檢驗與提高的機會。

　　我競聘的理由和優(yōu)勢如下：

　　一是參加工作幾年來，通過工作實踐，總結出相對的工作經驗，不管是在哪一個工作崗位上，我都把堅持原則，細心謹慎，不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項準則，認真處理每一筆業(yè)務。同時對xxx的會計業(yè)務比較熟悉，對干好xx會計工作充滿著信心。

　　二是作風扎實，勇于吃苦，嚴于律己。我從小就養(yǎng)成了一種不怕苦、不怕累、腳踏實地的良好作風，凡事認認真真、兢兢業(yè)業(yè)，不急躁、不冒進，實事求是，以身作則。

　　三是我還年輕，有健康的身體，青春的活力，容易接受新鮮事物，有開拓創(chuàng)新的潛能，有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。如果這次我能被聘為xx財務主管我將積極配合領導做好以下幾方面的工作：

　　一、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責

　　認真執(zhí)行國家金融政策、法規(guī)和xx財務會計制度，履行好會計崗位職責，按規(guī)定審核、匯總、編報xx各種會計報表，真實、完整、及時地反映經營成果，并向領導提供準確數據和信息依據。同時，進一步加強重要空白憑證、帳表及密押、印章保管和會計檔案管理，防止各類安全事故的發(fā)生。作為財務主管，我將嚴格遵循經濟核算原則，加強財務控制，杜絕不合理開支和浪費現(xiàn)象，開源節(jié)流，不斷降低經營成本，努力為所在xx提高盈利能力創(chuàng)造條件，提高經濟效益，要認真的貫徹各項稅收和財政紀律。加強學習，不斷提高自身綜合素質，積極配合聯(lián)社搞好會計工作。

　　二、擺正位置，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用

　　我認為，任何工作都應該樹立服務至上的思想觀念，財務主管既是貫徹制度的執(zhí)行者，又是制度在基層實施的創(chuàng)造者。所以我要在堅持制度的前提下，服務好、協(xié)助好xx主任做好各項工作，要積極參與制定各項計劃和規(guī)劃，搞好分析和預測，合理建議，準確決策，當好參謀助手；管好帳、報好表，為主任決策提供真實、準確的決策依據，在工作實際中，要發(fā)揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，工作到位而不越位，補臺不拆臺。努力協(xié)調好、落實好每一名員工應履行的職責，以自身的`行動帶動人，讓別人做到的，自己首先做到，嚴格要求自己，不搞特殊化，帶頭執(zhí)行制度，帶頭完成任務。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率，既要對得住組織的信任，也要對得起自己的良心。與此同時在堅持制度的前提下，做好xx同稅務、工商等各有關部門和客戶之間的協(xié)調一致，實現(xiàn)共贏共進。還要協(xié)助社領導加強管理，搞好團結，凝聚人心和士氣。

　　各位評委，各位同事，以上是我對財務主管工作的理解，由于我尚不是財務主管，所述如有不妥請各位領導給予指正。如果競聘成功，我將認真履行職責，切實承擔好自己所肩負的使命，不辜負領導的信任和期待。如果這次我沒有被聘用，我也決不氣餒，這說明我的工作離聯(lián)社的要求還有一定差距，在接下來的工作中，我更要以嚴格的標準來要求自己，不斷提高自己的業(yè)務技能和專業(yè)知識，勤奮工作，與大家共創(chuàng)美好未來，迎接xxx輝煌燦爛的明天。

　　謝謝大家！

　　主管競聘演講稿 篇4

尊敬的領導們：

　　大家好！

　　我是xx公司財務部員工xx，非常感謝能得到這樣一個在各位領導面前展現(xiàn)自己的機會。作為一名財務人員，在平常的時候，我都很難有機會向大家展示自己工作外的另一面，這實屬是個遺憾。今天，能有這樣一個幾乎來讓領導們認識自己，我感到非常的榮幸！今天，我來競聘的崗位是會計主管！

　　那么先來介紹一下自己，我是xx，家鄉(xiāng)在xx，自20xx年xx學院畢業(yè)后就進入了xx公司的財務部工作，得到領導的認可后，現(xiàn)在xx崗位任職xx一職。

　　算算日子，自己已經來到xx公司—年的時間了，自正式工作開始，自己就在xx的崗位上恪盡職守的工作。在—年來的工作里，基本上沒有錯誤發(fā)生！并且，因為自己屬于好學的類型，在工作中通過學習同事領導的經驗，在個方面都有了不少的提升和進步。

　　在這次的競聘之前，我也非常的清楚會計主管是一份怎樣的工作。因為在過去的工作之中，我就一直在工作中向著上任的主管學習。盡管過去的我是在學習自己崗位上的經驗，但是通過而與木然的學習，自己的對主管的工作也有了不少的了解。并且因為一些意外的機會，自己也在實踐中幫助過領導，因此取得了不少的經驗。

　　在來到這次競聘之前，在—年的工作中，我已經漸漸的.感受到了“瓶頸”。我感覺到，自己有許多的想法都不能在自己的崗位上發(fā)揮出來，最后，我漸漸的認識到，不僅僅是自己的能力，自己的思想也漸漸的催促著自己向著更高的平臺進發(fā)！于是，當看到這次的競聘機會的時候，我?guī)缀跏呛敛华q豫的就做出了決定！

　　當然，我并不是坐以待斃的人，在下達了決心后，我在這些天里做足了準備，對自己從知識到經驗都做了一番武裝。對于這次的競聘，我也是勢在必得！

　　我相信，論理論，我的經驗早已足夠，論管理，我有足夠的決心和充分的準備，我在這份崗位上不會做的比任何人差！并且，我還會比他們更加的努力，更加的拼搏！我不能自夸自己是最好的人選，但是我的信念不允許我比別人差，我會用最大的努力去超過所有人！并且不斷的精進自己！讓自己成為最好！希望領導們給我這次機會，我會向你們展現(xiàn)自己！

　　我的演講結束，謝謝大家！

　　主管競聘演講稿 篇5

尊敬的院長及各位領導、評委：

　　大家好！

　　感謝院長及各位領導給予我這次競聘的機會，今天我要競聘的職位是財務主管一職，希望我的競聘能實現(xiàn)我的理想。

　　近階段的財務管理工作將緊緊圍繞全面預算管理這個主題來深入開展。如果這次我能競聘財務主管，我將虛心學習，盡自己的一切力量協(xié)助經理做好該項工作。下面我就如何做好全面預算管理這個主題談談我的一些意見和建議，

　　以及如果我能競爭上這個崗位，在經理的指導下，開展工作的一些思路和設想：

　　1、協(xié)助經理，把握全面預算管理內涵。思想是行動的指南，是指導實踐，推動工作的出發(fā)點和立足點。緊緊抓住全面預算管理這一主題，在制度上、流程上、技術上、人力資源上加以保證和落實，是我們企業(yè)現(xiàn)階段精細管理再上臺階的又一舉措。為此，我將不斷地學習科學的預算管理方法，結合自己的專業(yè)知識以及兩年來在預算管理試行中所積累的經驗，全身心的做好這一管理平臺的建設和完善，達到全面、全員、全過程的精細化標準，持續(xù)促進獲得最佳生產率和成本控制率的動態(tài)發(fā)展目標。

　　2、協(xié)助經理，財務主管，參與全面預算管理推進。積極推行全面預算管理制度，嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略目標，落實好四個環(huán)節(jié)。即預算的編制、執(zhí)行、控制和協(xié)調。預算的編制，是以集團年度工作目標為導向，協(xié)助經

　　理進行分解、剖析，并以所有支出項費用為主線，客觀有據的確定各責任主體不同時期、不同環(huán)境條件下的預算管理指標；預算的執(zhí)行，使預算能夠真正落到實處，努力做到全面、全員、全過程的責任化和自主化，形成各實際執(zhí)行者來自覺地實施相應的預算管理；預算的控制，配合經理分析確認月度各責任主體預算執(zhí)行的效率，記錄每階段執(zhí)行的過程，客觀地評估業(yè)績。預算的協(xié)調，能夠適時地掌握和控制整個企業(yè)預算執(zhí)行的情況和各個責任單位的責任預算的履行情況，及時發(fā)現(xiàn)預算執(zhí)行偏差，主動分析其產生的原因，并針對原因自行找出解決問題的措施，范文寫作并付諸實施，保證責任預算的最終完成。

　　3、協(xié)助經理，提高全面預算管理實效。推行全面預算管理，是一個循序漸進和融會貫通的過程，也是企業(yè)提高管理水平的必然選擇。如何把數年數據累積和相關經驗來指導實踐，

　　投入實效，我覺的要做到三個結合：一是要把科學的預算標準與經營方針、工作目標相結合起來；二是要把科學的預算標準與各個經濟單位經營指標相結合起來；三是要把科學的預算標準與各個執(zhí)行主體的'考核機制相結合起來。

　　4、協(xié)助經理，投身企業(yè)改革浪潮。時值集團改革的深入發(fā)展之際，陳董事長已經在20xx年經營工作會議上的講話中明確作出了“改革促發(fā)展”的工作方針。因此，我將積極配合經理，緊跟集團改制的步伐，以科學的發(fā)展觀、改革的精神、改革的思路、改革的辦法做好各項工作，確保改革的穩(wěn)步推進。

　　財務主管一職無論競選是否成功，我都將一如既往的工作，不斷學習，不斷提高，適應時代的進步和社會的發(fā)展。

　　主管競聘演講稿 篇6

　　大家好!

　　很榮幸自己可以站在這個競聘演講的現(xiàn)場來做競聘的演講，也很感謝領導對我的信任，給我這個時機來證明自己的實習。我要競聘的崗位是銷售主管。我剛入職的時候是業(yè)務員的崗位，如今對業(yè)務和銷售方面的工作也有了肯定的了解和想法。以下是我競聘演講的內容。

　　首先，在工作方面。我是一名業(yè)務員，對于公司的業(yè)務我都是熟識，而且每個產品的性能和優(yōu)缺點我都了如指掌。在業(yè)務力量方面，我在公司工作的這段時間以來，也是在始終的進步，從最開頭什么都要其他同事教到現(xiàn)在可以自己獨擋一面，一個人就可以搞定客戶的專業(yè)的銷售人員了，這是自己的成長和進步。

　　其次，在領導力量方面。銷售主管這個工作崗位，不是只有自己一個人的崗位了，作為公司的銷售主管，下面是有一個小團隊的，就是工作的時候，不僅要做好自己手頭的`事情，下面團隊的事情也是銷售主管的職責，這個就需要有肯定的領導力量了。我在公司這段時間以來，一些公司的大客戶成交的過程里，我都是充當小組長的角色，有效的統(tǒng)籌銷售部的銷售人員各司其事，共同的促進大客戶和我們達成協(xié)議，所以在這期間，我很效的熬煉了自己的領導力量，我信任自己假如有幸競聘上了這個銷售主管，在這方面，我還是很有自信的。

　　最終，我對待工作努力仔細，自己的工作從來不假手于人，嚴謹踏實的完成自己的工作，也會和同事互幫互助，團結協(xié)作，共同完成公司制定的銷售目標，在這段時間，自己成交的銷售額也是在公司里名列前茅的，在工作態(tài)度方面，我也是嚴格的要求自己，遵守公司的相關的規(guī)章制度，不遲到不早退，各方面都做到位，在公司里也是屢次受到領導的表揚。

　　所以依據我的之前工作的種種表現(xiàn)，我很有信念自己可以勝任銷售主管這個職位，也盼望領導能夠信任我，給我這個時機。假如我真的能晉升到這個位置，我會更加的努力工作，不僅要提高自己的工作力量，對于下面團隊的工作也要提升起來，加強團隊之間的幫助力量，做好工作統(tǒng)籌，發(fā)揮銷售部每個人的特長，促進公司銷售的更快的進展。

　　我的演講完畢，感謝大家。

　　主管競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導：

　　大家好！我叫xx，是來自餐飲部的一名服務員。首先很感謝酒店和領導給我這次機會，讓我站在這里參加酒店此次餐飲主管的競聘，我感到很榮幸。

　　自某某時間來到酒店至今，轉眼間已經在酒店餐廳工作三年的時間，在這三年里，我學到了很多，也成長了很多。三年里，我虛心向同事和上級學習，不斷的積累和提高自己的服務技能和專業(yè)素養(yǎng)；三年里，我學會了微笑和熱情，學會了寬容與理解，學會了愛崗與奉獻；三年里，我從一個對酒店服務一無所知的大學生逐漸成長為如今優(yōu)秀的酒店服務基層管理人員；這所有的進步，除了個人自身的努力和學習外，當然也離不開酒店和在座領導的培養(yǎng)和關心，對我工作的支持與信任，離不開同事的幫助和配合，在此向你們表示感謝，謝謝大家了！

　　餐飲領班是個全新的職位，也有著更高的崗位和能力要求。假若我有幸競聘成功，我將不辜負你們的期望，努力工作：

　　一、加強學習，提高能力。加強技能知識的學習，不斷給自己充電，盡快完成角色轉換，提高自己的管理能力，勝任本職工作。

　　二、端正態(tài)度，愛崗敬業(yè)。工作發(fā)揚吃苦耐勞的精神，本著為客人服務，為員工服務，為上級服務的心態(tài)，更好的`完成工作。

　　三、寬容理解，不計得失。我將兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實，吃苦肯干團結同事，以身作則，帶領我們的團隊取得更好的成績。今天，我是本著鍛煉、學習、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功，我會努力；如果我競聘不成，我會更努力。我將以這次競聘為新的起點：對待人生，會多一份夢想；對待工作，會多一份努力；對待領導，會多一份尊敬；對待同事，會多一份微笑；對待生活，會多一份熱愛；我相信，機會只會垂青那些有準備的人。

　　謝謝大家！

　　主管競聘演講稿 篇8

　　大家好!

　　我是銷售部的xxx，在公司工作的這段時間，一直以來都是銷售部的積極分子，在做好本職工作的同時，也是不斷的學習充電，讓自身的能力能更上一個臺階。

　　今天我要競聘的是銷售主管的位置，之前公司也在開會的時候說了，要在銷售部內部選拔，我當時聽了就決定要來競聘，作為一名銷售，如果沒有積極向上的沖勁，沒有對目標的饑渴感，那是很難做出好的業(yè)績的，從我做銷售開始，我就讓自身時刻保持著這種饑渴的感覺，只有不斷的向目標發(fā)出沖刺，你才能做到更好，把目標完成，我覺得是銷售最基本的工作，沖刺更高的目標，超額才是一名銷售應該做的事情。

　　作為一名銷售，公司給了我們這個機會，我也要好好的把握好，我在公司工作的這段時間，大家也可以看到我的業(yè)績，在整個部門都是最好的，從開始的時候我并不覺得我一個新人銷售就干不過老銷售，帶著這股子沖勁，我來到公司的第三個月就拿到了那個月部門的銷售第一名。并持續(xù)保持著，直到現(xiàn)在。我覺得我對銷售的理解已經很好的，這個是我來競聘的一個優(yōu)勢。

　　當然我沒有做過管理的崗位，而且來到公司的時間并不是特別的.長，但我覺得做銷售，并不是看時間長短，而是看業(yè)績的表現(xiàn)，如果讓我?guī)ьI銷售部的話，我覺得我還是要以業(yè)績?yōu)橹�，只有把業(yè)績做好了，銷售部才算是做好了自身的工作。同時我也要把我的銷售經驗更多的分享給大家，讓大家了解明白我怎么做的。

　　如果我做了銷售主管，個人簡歷我每日會召開一個總結的會議，匯報下我們當日的業(yè)績情況，發(fā)現(xiàn)問題，解決我們在銷售過程中出現(xiàn)的問題，能盡快的解決，爭取第二天的業(yè)績更上一步，大家相互討論，相互學習，這樣每個人的能力都有提升，業(yè)績是會上去的。另一方面，除了業(yè)績，我覺得銷售部門應該增多新鮮的血液，在招聘方面，要樂觀積極，有沖勁的人。內部進行末位淘汰制，這樣才能推動大家更加主動的去學習，去提升自身的業(yè)績，避免被淘汰了。

　　在銷售上，即使我做了主管，要管理的同時也不能放松銷售，不但業(yè)績要做好，做出表率，同時也要帶領大家一起把業(yè)績做上去，業(yè)績不同的同事更是需要多關注，了解原因，幫助他們把業(yè)績做好。我有沖勁，有干勁，也想帶領銷售部的同事一起把業(yè)績做得更好，如果領導們和同事們覺得我還不錯，那請投我一票，謝謝!

　　主管競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

　　大家好！

　　我是來自××××的×××，今天我來參加的是人事主管的競聘。又是一年春來早！又是一年春來早！田野里，楊柳吐綠，桃花盛開，一年中最迷人的季節(jié)正款款而來。在這醉人的春光里，我不愿做一名旁觀的的看客，我認為，哪怕是做一片小小的綠葉，我也要融入其中，以自己的樸實無華扮靚這多姿多彩的春天！

　　在參加競聘之前，也有不少人問過我，面對這么多競爭對手，參加此次競聘你的把握有多大？經過一番認真的思考，我認為有三方面的原因：

　　首先是我熱愛人事工作�！拔┎攀桥e，選賢任能”的人事工作已經成為了我生命的一部分，我對她情有獨衷，愿意為人事工作的.發(fā)展貢獻自己的綿薄之力；

　　其次，是我的胸中澎湃著挑戰(zhàn)自我的激情。多年來的工作經歷，使我明白了這樣一個道理，那就是，成功的結果固然令人心醉，但追求成功的過程同樣魅力無限，所以，今天來參加競聘。

　　再次，我覺得，自己具備擔此重任的綜合素質�！痢聊陞⒓庸ぷ鞯奈�，已從事過多項工作，不同的工作經歷使我積累了豐富的工作經驗，尤其是××的工作經歷不僅使我對人事工作有了更深入的認識，更為重要的是使我的綜合管理能力有了很大提高，具備了獨擋一面的能力。所以，綜合權衡一下，我認為自己有能力也有信心贏得本次競聘。 如果承蒙領導厚愛，我將做好以下工作：

　　第一，加強人才隊伍建設和員工培訓。我將認真落實××（領導）關于人事工作的工作思想，結合賓館實際制定適合與科學的人才培訓機制，加強培訓力度，針對性的對員工進行禮儀、服務等方面的培訓，并使各項培訓工作制度化、科學化、定期化。

　　第二，大膽嘗試，創(chuàng)立人才激勵機制。人才管理中，我要引入公平競爭，作為激活用人機制的“啟搏器”；改革分配制度，作為激活用人機制的“助推器”；還要以實行業(yè)績考核作為激活用人機制的“潤滑劑”，為我們的人事管理工作注入新的活力。

　　第三，嚴謹細致，一絲不茍。我要加強自身修養(yǎng)，養(yǎng)成多思，多做，少說的作風，工作中嚴謹細致，一絲不茍。時刻牢記人事工作老前輩的教誨：“搞人事工作要學會和習慣替別人做嫁衣，而且必須針針線線細細縫制，來不得半點馬虎�！�

　　第四，努力學習，開拓創(chuàng)新。我將加強自我素質建設，認真學習專業(yè)知識，解放思想，開拓創(chuàng)新，積極征求各項意見，把人事處的工作推向一個新的高度。

　　各位領導、評委、同事們，我將不負眾望，不辱使命，努力把領導和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。請大家相信我，支持我！

　　我的演講結束，謝謝大家！

　　主管競聘演講稿 篇10

尊敬的各位領導：

　　大家好！

　　人們都說，真誠的友誼來自不斷的。我xx，來自xx。我確信勤奮認真是我工作基礎，嚴肅塌實是我工作的準則。從我自身來講，無論是工作能力還是綜合素質可能還不是最佳人選，但深深知道人往高處走，只有不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我才能實現(xiàn)自己的人生價值。再次非常感謝企業(yè)能給我們提供這樣一次超越自我的機遇，今日我要向著主管這一崗位沖刺。我很欣慰。

　　我心目中的好主管，我認為，她（他）應該有、也必須具備超強的六個地方：

　　1、個人思想強。

　　2、專業(yè)技能精。

　　3、溝通技巧活。

　　4、作風紀律嚴。

　　5、完成任務好。

　　我認為，作為一個主管，她所起到的作用是巨大的。這樣她（他）不僅僅是一個傳達領導各項意圖的橋梁，做好的領導前后手，她（他）也是一個能把下面員工的看法和意見總結并反饋的紐帶，同樣也是員工的知心人。她（他）還需要具備超強的觀察力，能夠在第一時間把握員工的心態(tài)，做好溝通工作。能完全地管理好一個區(qū)域，帶領她（他）們提高各項業(yè)務知識和專業(yè)技能。能在她（他）們有任何困惑和難題時教她們如何解決。當然，對企業(yè)的各項和都能熟知并理解。要有一定的執(zhí)行能力和解決問題時果斷的思維方法，等等。

　　如果我能競聘主管上這一職，我將做好以下幾點：

　　1、努力提高自身的學習能力。增強自身的技能知識和專業(yè)技能技巧，向領導和前輩們學習管理地方的經驗及處理顧客投訴的能力。

　　2、在提高自身的同時也要帶領其他的家人們一起進步。定時組織一些課程，涉及的地方可以更廣一些，從產品的知識到日常的一些顧客投訴都可以教她們怎么解決，適當的時候也可以做一些激勵地方的培訓。

　　3、溝通很重要。及時的做好與員工的思想工作，細心觀察她們的思想動態(tài)，以便能及時掌握她們的想法與意見，并做好記錄，開展反饋。

　　4、一個企業(yè)的營業(yè)目標永遠是業(yè)績?yōu)橄龋�服務至上。要做到好的業(yè)績，服務水準尤為重要。現(xiàn)在的客人已經不單單規(guī)定吃飽就好，他們對服務的滿意度有了更高的規(guī)定。怎樣才能做到企業(yè)倡導的人性化服務呢？（）那就是一定要把顧客當家人看待。想之家人所想，急之所家急。微笑是發(fā)自內心的'，只有你真正把他們當看家人了，你才能真正的做到微笑服務。這樣，你的服務做到位了，產品也能達到顧客的規(guī)定，業(yè)績自然也就會提升。怎樣跟顧客做家人，怎樣做好顧客的家人，這也是我需要跟她們一同學習的地方。

　　5、完成上級領導部署下來的各項其他事務。

　　作為酒店的一名員工，回顧酒店的成長歷程，我思緒萬千，心潮澎湃；面對酒店的未來，我信念堅定，斗志激昂。酒店成長的每一個腳步都與我們相連。也許，我們曾經被領導批評而心存不滿，我們曾經遭授無禮客人的辱罵而滿腹委屈。但是，不經歷風雨，又怎能見彩虹？

　　只有企業(yè)這個大家庭成長了，我們才會有更好的提升自我的平臺�，F(xiàn)在有一個這么寬廣的給我們施展夢想的舞臺，我就要向著這個舞臺最耀眼的地方沖刺！相信我總會成功的！

　　今天，我是本著鍛煉、學習、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功，我會努力；如果我競聘不成，我會更努力。我將以這次競聘為新的起點：對待人生，會多一份夢想；對待工作，會多一份努力；對待領導，會多一份尊敬；對待同事，會多一份微笑；對待生活，會多一份熱愛；我相信，機會只會垂青那些有準備的人。

　　謝謝

　　主管競聘演講稿 篇11

　　尊敬的各位領導、親愛的員工朋友們：

　　大家好！首先，感謝酒店領導對我的信任和支持，感謝你們給我這次參加競聘的機會。我叫潘文雯，這次競聘的崗位是培訓主管。這次競聘的機會對我來說是一次機遇，更是一次挑戰(zhàn)，借助這次難得機會，我本著鍛煉自己，提高自己的目的，展示自我，接受批評，同時也想通過這次公平競爭，尋求動力，施加壓力，提高自己。

　　我今年三十一歲，已婚已育，教育管理專業(yè)本科畢業(yè)，持高級中學教師資格證書，普通話水平二級甲等，心理咨詢師中級職稱等，曾從事教師職業(yè)四年，擔任過學校團委書記、班主任等職務，并多次獲得各種獎勵。我之所以競聘這個崗位，我認為自己有條件、有能力做好這個工作。理由有三點：

　　一、具有良好的職業(yè)道德和強烈的事業(yè)心。到長城工作三年以來，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，領導安排的各項工作我都樂于接受，并盡力把工作做到最好。說實話，服務行業(yè)本質上是苦與累、平凡與無私的。沒有鮮花陪伴，沒有掌聲共鳴，沒有豐厚的收入，沒有豪華的享受，有的只是工作的忙碌，有的只是沉甸甸的責任。所以我認為有一顆強烈的事業(yè)心是做好服務工作的.基礎。

　　二、具有較為扎實的專業(yè)知識、實踐經驗和虛心好學的工作作風。自到長城工作以來，我始終不忘學習，勤專研、善思考，多研究，不斷的豐富自己，提高自己，從一名的普通的服務員走上大堂副理的崗位。在平時的工作中，我能和同事們友好相處，小事講風格，大事講原則，

　　虛心向每一位老員工請教。在這幾年的工作中，我曾多次對本部門新入職的員工進行在崗培訓，并達到了預期的培訓效果，同時我還能利用自身的技術優(yōu)勢，幫助同事制作課件，把自己掌握的技術毫不保留的教給大家。

　　三、具有較好的年齡優(yōu)勢和較強的工作能力。我身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心的投入到自己的工作中。培訓工作的實質就是為員工服務，為員工和企業(yè)的成長把握好風向標，四年的學校工作經歷，使我具有一定的教學組織能力，應變能力和對課堂的駕馭能力，在長城三年的工作里，使我對員工的分析能力和培訓能力都得到了很大的提高。

　　假如這次競聘上崗能成功，我將在酒店領導的領導下，以積極的態(tài)度飽滿的熱情和勇于創(chuàng)新的精神去服務企業(yè)、服務員工，用自己的勤勞和智慧做好以下幾個方面的工作：

　　一、認清培訓工作在整個管理工作中的重要性，使員工不僅僅能勝任工作，還讓員工有分析問題和解決問題的能力，不斷增加新的技能，卓有成效的在團隊中工作。通過培訓增強企業(yè)組織的吸引力，強化員工的獻身精神，使員工在工作中感受到個人的成長和發(fā)展。

　　二、結合酒店的特點和員工的實際情況配合各崗位的要求，設計并開展豐富的實踐活動，努力調動員工的學習積極性，考慮員工成人教育的特殊性，根據崗位具體需求，制定不同的培訓計劃。從而有效的提高員工的專業(yè)技能水平，確保培訓質量穩(wěn)中有升。

　　三、加強個人修養(yǎng)，練好基本功。進一步樹立強烈的事業(yè)心和責任感，

　　加強自己的工作能力和工作藝術，顧全大局，維護企業(yè)良好形象，力爭在培訓中體現(xiàn)實力，在工作中保持動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與同事的交往中凝聚合力。

　　最后，作為工作在一線的員工，我深知服務工作的繁雜與艱辛，也明白培訓工作在企業(yè)運行中的地位和重要性。我將憑借自己的認識與經驗，努力將員工作為一個真正的學習主體去考慮，并把他們放到學習主導的位置上，充分調動積極性，確保培訓成功。我堅信在以后的工作中有各位領導的指點迷津，再加上我的虛心努力，自己完全能勝任培訓主管的工作。

　　各位領導各位同事，古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉徲猩嫌邢�，無論成功與否，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學習，努力工作。最后我想用一句話結束我的演講，那就是“給我一次機會，還您一個滿意�！�

　　主管競聘演講稿 篇12

尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好！

　　我叫xx，今天競聘的崗位是酒店主管。首先，在這里感謝酒店領導對我的信任和支持，感謝你們給我這次參加競聘的機會。我知道這次競聘的機會對我來說是一次機遇，更是一次挑戰(zhàn)，所以今天我也會借助這次難得機會，本著鍛煉自己，提高自己的目的，展示自我，接受批評，同時也想通過這次公平競爭，尋求動力，施加壓力，提高自己。

　　我教育管理專業(yè)本科畢業(yè)，持高級中學教師資格證書，普通話水平二級甲等，心理咨詢師中級職稱等，曾從事教師職業(yè)四年，擔任過學校團委書記、班主任等職務，并多次獲得各種獎勵。我之所以競聘這個崗位，我認為自己有條件、有能力做好這個工作。理由有三點：

　　一、具有良好的職業(yè)道德和強烈的事業(yè)心。到酒店工作三年以來，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，領導安排的各項工作我都樂于接受，并盡力把工作做到最好。說實話，服務行業(yè)本質上是苦與累、平凡與無私的。沒有鮮花陪伴，沒有掌聲共鳴，沒有豐厚的收入，沒有豪華的享受，有的只是工作的忙碌，有的只是沉甸甸的責任。所以我認為有一顆強烈的事業(yè)心是做好服務工作的基礎。

　　二、具有較為扎實的專業(yè)知識、實踐經驗和虛心好學的工作作風。自到長城工作以來，我始終不忘學習，勤專研、善思考，多研究，不斷的豐富自己，提高自己，從一名的普通的服務員走上大堂副理的崗位。在平時的工作中，我能和同事們友好相處，小事講風格，大事講原則，虛心向每一位老員工請教。在這幾年的工作中，我曾多次對本部門新入職的員工進行在崗培訓，并達到了預期的培訓效果，同時我還能利用自身的技術優(yōu)勢，幫助同事制作課件，把自己掌握的技術毫不保留的教給大家。

　　三、具有較好的.年齡優(yōu)勢和較強的工作能力。我身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心的投入到自己的工作中。培訓工作的實質就是為員工服務，為員工和企業(yè)的成長把握好風向標，四年的學校工作經歷，使我具有一定的教學組織能力，應變能力和對課堂的駕馭能力，在長城三年的工作里，使我對員工的分析能力和培訓能力都得到了很大的提高。

　　假如這次競聘上崗能成功，我將在酒店領導的領導下，以積極的態(tài)度飽滿的熱情和勇于創(chuàng)新的精神去服務企業(yè)、服務員工，用自己的勤勞和智慧做好以下幾個方面的工作：

　　一、認清培訓工作在整個管理工作中的重要性，使員工不僅僅能勝任工作，還讓員工有分析問題和解決問題的能力，不斷增加新的技能，卓有成效的在團隊中工作。通過培訓增強企業(yè)組織的吸引力，強化員工的獻身精神，使員工在工作中感受到個人的成長和發(fā)展。

　　二、結合酒店的特點和員工的實際情況配合各崗位的要求，設計并開展豐富的實踐活動，努力調動員工的學習積極性，考慮員工成人教育的特殊性，根據崗位具體需求，制定不同的培訓計劃。從而有效的提高員工的專業(yè)技能水平，確保培訓質量穩(wěn)中有升。

　　三、加強個人修養(yǎng)，練好基本功。進一步樹立強烈的事業(yè)心和責任感，加強自己的工作能力和工作藝術，顧全大局，維護企業(yè)良好形象，力爭在培訓中體現(xiàn)實力，在工作中保持動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與同事的交往中凝聚合力。

　　最后，作為工作在一線的員工，我深知服務工作的繁雜與艱辛，也明白培訓工作在企業(yè)運行中的地位和重要性。我將憑借自己的認識與經驗，努力將員工作為一個真正的學習主體去考慮，并把他們放到學習主導的位置上，充分調動積極性，確保培訓成功。我堅信在以后的工作中有各位領導的指點迷津，再加上我的虛心努力，自己完全能勝任培訓主管的工作。

　　各位，俗話說競爭上崗有上也有下，所以今天無論成功與否，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學習，努力工作。最后我想用一句話結束我的演講，那就是“給我一次機會，我將還您一個滿意�！�

　　主管競聘演講稿 篇13

　　我競聘的崗位是店超市百貨超外部門主管。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

　　一、個人簡介

　　二、對崗位的認識

　　同時，為保證企業(yè)財富最大化，我個人認為應按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，根據競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平方店而、每個銷售人員的潛能，提高超市的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段，降低運營成本，使超市在競爭中取得更大的`優(yōu)勢。

　　我認為設立木崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營質量，為一線業(yè)務發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標：

　　1、及時、準確、有策略的開展市場調研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤3并制定針對競爭對手靈活、階段性的對策。

　　2、掌控超市木部門的庫存情況，執(zhí)行安全庫存制度，提高資金使用4率，加快資金周轉。

　　3、組織業(yè)務專項培訓，提升員工的業(yè)務知識和銷售服務技巧，監(jiān)督5并指導對員工下達促銷商品的了解及主推情況。

　　以上六個目標是相輔相成的，部門銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店銷售的安全、高效、穩(wěn)定運行，也必將降低企業(yè)在運行損耗方而的各項運營成本。

　　三、工作設想

　　1、努力完善自我，提高工作能力

　　2、雖然我在百貨工作了年多，累積了一定的工作經驗，但是在超市3零售行業(yè)一日千里與時俱進的今天，尤其是在店面運營和管理方而，如何加強零售經營與營銷的業(yè)務能力上，在強化一線銷售人員服務意識，做好本職工作上，將會是一個需要認真學習，不斷發(fā)展的領域。只有不斷努力學習，深入實踐，才能做到與時代同步，擔當起超市領頭軍的任務。我有信心不斷完善自我，努力把自己的工作做好！

　　3、探索創(chuàng)新解決問題的方法。加強員工交流和對外協(xié)作能力，在不3斷提高自己水平的同時，還應該能夠組織各方而力量，充分為公司的銷售，提供更加完善的服務。另外還要加強部門銷售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的培訓，提高整體銷售意識和服務水平，以保證部門的銷售穩(wěn)步提升。

　　4、加強新品引進，利用先進的促銷方法進行創(chuàng)新銷售，提高銷售業(yè)4績。

　　作為一個零售超市，我們在為用戶提供優(yōu)質產品及服務的同時，也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為木企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。眾所周知，超市零售業(yè)是不斷發(fā)展，不斷進步的一個新課題。服務永遠而臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常工作中，不僅要求我們的營業(yè)人員隨時提升自己的業(yè)務能力，還要在各種服務中提出新要求，解決新問題。最重要的是，我們要在實際工作中，不斷創(chuàng)新，不斷學習。努力把自己的工作做得更好。各位領導，各位同事，以上就是我對自己基本情況和工作思路的匯報，不足之處，敬請批謝謝大家！

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