員工年終總結(jié)合集15篇
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編為大家收集的員工年終總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
員工年終總結(jié)1
最近公司陸陸續(xù)續(xù)招了一批新員工，送到各店的不同柜組培訓(xùn)實習(xí)，今年的新人培訓(xùn)較往年的區(qū)別是：由以往的“順其自然”改為“一對一”教習(xí)，這樣的培訓(xùn)模式最大的優(yōu)點是：讓老員工有壓力同時更能留住新員工，不像以往，有的柜臺培訓(xùn)新人，來三個能留住一個就不錯了。
能招到一名優(yōu)秀的銷售人員并不容易，除了新人自身素養(yǎng)好，愛學(xué)習(xí)，接收能力強外，帶他們進入這個團隊的人對于新員工職業(yè)生涯的“第一步”來說尤為關(guān)鍵。每個新員工面對新的工作都是充滿著激情，尤其是那些剛出校園步入社會的的人來說，其內(nèi)心的火熱程度比夏天的太陽還要炙熱，但是，隨新鮮感而來的是他們對陌生環(huán)境以及工作的挑戰(zhàn)感甚至恐懼感，因此，作為一名店長應(yīng)親自加入到培訓(xùn)新人的隊伍中去，并起著主導(dǎo)作用，和公司指定的培訓(xùn)人員相結(jié)合，幫助新人走好進入公司職業(yè)生涯的“第一步”。
這種模式比較適用于大家電（電視，冰箱，空調(diào)，洗衣機等），一般新人都有七天的試用期，這七天能順利通過的話，基本是沒問題的。
七天的試用期，制定好每天的培訓(xùn)計劃，邊引導(dǎo)，邊培訓(xùn)，定能達(dá)到事半功倍的效果。
第一天由公司指定的人員對新人進行產(chǎn)品的基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，打好入門的第一步，并觀察新人對產(chǎn)品知識的接受能力和興趣，不需要講的面面俱到，但要把握重點。第二天讓新人對第一天的學(xué)習(xí)進行總
結(jié)，不懂的要加強，并給予適當(dāng)?shù)墓膭�，讓其充滿信心！并引導(dǎo)新人將學(xué)到的產(chǎn)品知識組織成自己的語言并能表達(dá)出來，做到這一點，后面的要學(xué)就容易得多，接著選一個有代表性的機型（代表性的機型功能比較強大，能覆蓋很多普通機型）指導(dǎo)新人學(xué)習(xí)，請他提出不懂的問題并一一解答，為第三天的產(chǎn)品講解作準(zhǔn)備。第三天是關(guān)鍵的一天，先由培訓(xùn)人員系統(tǒng)的講解，再鼓勵新人自己講，能開口就是好事，循序漸進的學(xué)習(xí)和講解能進一步加強新人的信心。第四天是新人復(fù)習(xí)的一天，枯燥的產(chǎn)品知識和陌生的工作環(huán)境也許會讓他們有點茫然，想把產(chǎn)品講到最好，卻又有點力不從心，這時的新人需要的不是產(chǎn)品知識，而是更多的鼓勵和信心，怎么辦？換個老師唄！如果由店長或柜長親自來教習(xí)，在互動學(xué)習(xí)的`過程中，新人一定會信心十足，學(xué)的更有激情。被重視的感覺和動力可不能小看啊！第五天就比較輕松了，因為有了之前的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)，今天就可以系統(tǒng)的了解下其它的產(chǎn)品了，萬變不離其中，只要把各產(chǎn)品之間的區(qū)別搞清楚就行，學(xué)習(xí)是個循序漸進的過程，是靠日積月累的。第六天就讓新人在輕松愉快的環(huán)境下學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化和勞動制度，做到“知己知彼”。到了第七天，恭喜！檢驗我們的勞動成果的時候了終于到來了，新朋友，勇敢的跨出第一步，向目標(biāo)前進吧！
員工年終總結(jié)2
一、工作完成情況
一年來，本人認(rèn)真履行崗位職責(zé)，立足本職，愛崗敬業(yè)，積極主動地配合商場各部門同事，團結(jié)一致，主要完成了以下幾項工作：
1、完成消防通道應(yīng)急疏散照明燈的安裝工作。
2、完成對防損部消防安全及消防設(shè)備操作的培訓(xùn)工作。
3、完成對各樓層消防設(shè)備的檢測及維護保養(yǎng)工作。
4、協(xié)助行政部、防損部完成商場消防設(shè)施統(tǒng)計、消防標(biāo)識制作的前期工作。
5、能夠認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性工作。并且協(xié)助其它專業(yè)工種的同事完成其它日常維修工作。
二、學(xué)習(xí)和思想情況
1、在工作中，本人能夠虛心堅持向其它同事學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向社會學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和政治思想水平，使自己逐步走向成熟，能夠合理支配時間，根據(jù)工作需要，及時學(xué)習(xí)。
2、在平時工作中為加強自身技能及理論知識的提高，本人參加了中級施工員的培訓(xùn)、參加了助理工程師職稱的培訓(xùn)。并且獲得中級施工員證書。
3、在從事消防設(shè)備管理維修工作中，虛心向身邊同事學(xué)習(xí)操作方面的經(jīng)驗的同時，能夠去學(xué)習(xí)不同廠家、不同形號的消防設(shè)備的技術(shù)性能及專業(yè)知識。在做好自身設(shè)備管理的同時，借鑒其它方面的經(jīng)驗，提升商場消防設(shè)備設(shè)施的應(yīng)用水平。
4、在學(xué)習(xí)技能應(yīng)用操作的同事，為了提高對消防工作的認(rèn)識，努力學(xué)習(xí)新的.消防法規(guī)，做到管理同規(guī)范相結(jié)合，保證工作效率，提高技術(shù)水平。
三、存在的不足和今后努力的方向
總之，一年來，我能夠完成商場部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，這和商場部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助是分不開的，是大家密切配合、共同協(xié)作的結(jié)果。但是這和商場領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還有一定的差距：主要是工作中還存在著急躁心理，工作太度不能及時調(diào)整。在大事面前，遇事不夠冷靜；二是管理水平有待進一步加強和提高；三是理論學(xué)習(xí)還需進一步加強，還需要學(xué)習(xí)更多的專業(yè)技術(shù)知識，提高自身的業(yè)務(wù)水平；四是在與同事日常工作中不能及時溝通協(xié)調(diào)，造成工作效率下降。當(dāng)然我還有很多缺點和不足，在此肯請商場領(lǐng)導(dǎo)和同事給予批評指正，我將虛心接受，以圖提高。
在今后的工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己，不斷加強學(xué)習(xí)，克服不足，發(fā)揚成績，團結(jié)同事。努力工作，為商場的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄力量。
員工年終總結(jié)3
XX年對于xxx而言是一個沖滿機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年。在XX年度，公司領(lǐng)導(dǎo)層在設(shè)計院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟這一目標(biāo)，抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強進取，各方面的工作都取得了一定的成績。在過去的一年里，公司全員團結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新，始終堅持“創(chuàng)新從心開始”的經(jīng)營理念，同心同德、真抓實干，切實完成了設(shè)計院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。下面對公司本年度的各項工作予以總結(jié)匯報。
一、狠抓生產(chǎn)，經(jīng)營業(yè)績不斷提高
XX年，公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設(shè)計之精品”的經(jīng)營目標(biāo)，堅持“創(chuàng)造從心開始”的經(jīng)營理念，繼續(xù)堅持科學(xué)發(fā)展觀，把發(fā)展經(jīng)濟作為公司發(fā)展的第一要務(wù)。一年來，公司在工程設(shè)計與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了一定的成績，主要有（詳細(xì)見附表）：
1、xxx施工圖設(shè)計；
2、xxx施工圖設(shè)計；
3、xxx施工圖設(shè)計。
二、完善制度，管理水平不斷提高
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，
一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策，
二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的管理。XX年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際，對管理制度進行了第四次修訂，并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》，內(nèi)容涉及人事、財務(wù)、薪金、獎懲、采購、報銷、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21項，基本達(dá)到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進入了科學(xué)管理的軌道，管理水平不斷提高，同時也有效促進了勞動生產(chǎn)率和工作效率的.提高。
三、注重培訓(xùn)，員工綜合素質(zhì)不斷提高
一直以來，公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。采取公司外派深造、個人主動學(xué)習(xí)、聘請專家授課等多種形式進行培訓(xùn)，同時保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時間；在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí)，同時對于專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。內(nèi)容主要包括：現(xiàn)代企業(yè)管理知識、專業(yè)基礎(chǔ)知識、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等，對于成績突出者給予一定的獎勵，并由公司報銷相應(yīng)費用。
通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性，使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。XX年，公司先后組織員工培訓(xùn)10人次。目前公司正在開展“創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動”，對于在活動中涌現(xiàn)出的先進個人和部門公司將給予一定的物質(zhì)獎勵，這項活動我們也將長期堅持下去，而這樣做的目的既鼓勵了先進，鞭策了后進，員工的集體榮譽感得到了加強，同時，朗青的形象也得到了弘揚，各項工作都得到了促進。
四、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動朗青健康發(fā)展。
企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。XX年，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明部室等活動，工會利用雙休日、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動，諸如：組建朗青自行車隊、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。通過這些員工喜聞樂見的活動形式，極大地增強了企業(yè)的凝聚力，同時也極大地鼓舞和調(diào)動了員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
XX年我們雖然做了大量的工作，取得了些許的成績，但在工作中仍然存在著一定的問題。
其一，部分員工思想觀念依然陳舊，工作主動性不強，缺乏進取精神和競爭意識；
其二，由于公司成立時間短，資金積累少，加之部分項目資金未能及時到位，致使公司資金周轉(zhuǎn)困難。
員工年終總結(jié)4
來到酒店工作至今已經(jīng)有一段時間了，我也熟悉了自己的工作，熟悉了酒店內(nèi)的各位同事領(lǐng)導(dǎo)，對于我們酒店的特色和工作流程都有了一定的了解。眼看著我的試用期就快要過去了，在這里我想將我這段試用期期間的工作做一個總結(jié)，既是對自己過去的總結(jié)，也是對自己未來的鞭策。
一、思想和態(tài)度方面的轉(zhuǎn)變
在之前，我只是__大學(xué)酒店管理專業(yè)的一名普通學(xué)生，畢業(yè)以后有幸才來到了我們公司，更有幸被__經(jīng)理看重，挑選我來做他的助理。對于我這一系列的好運，我抱著感激的心情面對著酒店內(nèi)的所有員工同事前輩，對于__經(jīng)理更是盡我所能的來運用學(xué)校內(nèi)學(xué)習(xí)的知識進行協(xié)助。但是畢竟是剛剛畢業(yè)的學(xué)生，在各個方面上都有著欠缺，不管是能力上還是心理上都有著需要改進的地方。因此在這段實習(xí)期間，我除了工作以外最重要的就是將我的心態(tài)進行改變，將學(xué)生這樣一個社會上被服務(wù)者的心態(tài)扭轉(zhuǎn)成酒店工作人員服務(wù)者的心態(tài)。學(xué)會萬事以酒店以客人為重，只有將心態(tài)轉(zhuǎn)變過來才能夠更加好的為客人服務(wù)，為我們__酒店效力。
二、工作上的完成情況
在這段實習(xí)期間，__經(jīng)理對我有著一套系統(tǒng)的安排，從一開始協(xié)助處理一些簡單的公文與工作，逐漸進步到目前基本勝任助理工作。期中的進步是巨大的，__經(jīng)理的培養(yǎng)也是辛苦的。在這段期間我協(xié)助__經(jīng)理對xx月份的宣傳活動進行了策劃，并獲得了圓滿的成功，xx月份參加了__會議的場地籌備和布置工作，給客人們提供了良好的住宿和會議室條件，并因此獲得了領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。
三、不足與缺陷
首先我還是沒能將學(xué)生心態(tài)完全的'收回來，年輕氣盛的我在處理一些事情的時候總是容易表現(xiàn)出不耐煩以及粗心大意的態(tài)度，這與助理所需要的認(rèn)真細(xì)致相差甚遠(yuǎn)。在工作上雖然進步了很多，但是相對起酒店忙碌的狀態(tài)還是進展太慢，需要進一步的對自己提速，讓我能夠更快地跟上公司大家的步伐。
在這一段試用期里，我獲得了在學(xué)校內(nèi)很難學(xué)到的先進酒店管理知識，對于酒店行業(yè)的發(fā)展等各個方向都有了一些粗淺的認(rèn)識，并且積累了一些微不足道的工作經(jīng)驗。我相信我在未來能夠表現(xiàn)得更加出色，更好地履行好經(jīng)理助理的工作職責(zé)，為我們酒店的發(fā)展壯大做出自己的一份成績。
員工年終總結(jié)5
xx年，我廠時刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松，按照制定的各項任務(wù)，結(jié)合自身實際，廣大干部職工積極配合，進一步明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，強化管理，全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動，順利完成了全年的各項目標(biāo)任務(wù)，為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將xx年工作開展的具體情況總結(jié)如下：
xx年工作開展的主要做法：
一、目標(biāo)細(xì)化分解，目標(biāo)責(zé)任明確。目標(biāo)為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標(biāo)細(xì)化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標(biāo)，人人頭上有任務(wù)，個個肩上有壓力，全力向目標(biāo)沖刺，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，x了相應(yīng)的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查找目標(biāo)運行過程中的不足和糾偏，使目標(biāo)運行走在良x循環(huán)的發(fā)展軌道。
二、隊伍人員穩(wěn)定，品種完成較好。我廠處處本著“以人為本，精細(xì)管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年x抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范x作，勞動效率上著手，細(xì)化責(zé)任，量化考核，達(dá)到制度管理人，用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質(zhì)量意識，培養(yǎng)崗位x作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩(wěn)定x，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責(zé)任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，x作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。
三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠。質(zhì)量是我們贏得市場的最終保x，為此，在xx年內(nèi)，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動的查找不足，針對市場反饋及時調(diào)整，并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度，加強對各質(zhì)量控制點的x，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任，加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí)，增強質(zhì)量規(guī)范意識，提高過程x作嚴(yán)肅x，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的x作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。
四、現(xiàn)場管理提升，x作行為規(guī)范。一是加強基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長，促進現(xiàn)場管理正常有序，四是加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度，從員工著裝等細(xì)節(jié)入手，規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度，增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責(zé)任感，提高現(xiàn)場管理水平。五是加強現(xiàn)場維護與考核力度，指定專人負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護工作，對生產(chǎn)過程中的不符合項進行及進的完善與整改。
五、設(shè)備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定。一是加強設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎超罰，使節(jié)約部門在x上得到體現(xiàn)，齊抓管理，形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強員工的安全培訓(xùn)，有效維護和保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。
六、實現(xiàn)挖潛增效，創(chuàng)造最佳效益。年初以來，我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參于，集思文益的科技創(chuàng)新活動，積極鼓勵和支持車間班組個人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益，另一方面實現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化，合理控制機物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失，控制副品率。同時以目標(biāo)管理為動力，找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點，以規(guī)范管理為切入點，樹立成本意識，加強對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制，實現(xiàn)最佳效益。
xx年我們的工作雖然取得了一定的成績，但在實際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術(shù)人員的流失，員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強和提高。為此，在今后的工作中，我廠將努力總結(jié)以前的工作不足，認(rèn)清差距，克服困難，加強自身的素質(zhì)修養(yǎng)，整合外部資源，齊抓共管，加大動力，形成合力，共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。
具體做法如下：
1、加大工作執(zhí)行力度，一是對即定的目標(biāo)考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，不容有半點的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核，促進各部門工作之間能進一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對問題實行四小時復(fù)命制。對出現(xiàn)的問題，能給予現(xiàn)場解決的'現(xiàn)場給予解決，不能給予解決的，要在四個小時之內(nèi)給予解決，對于實在有困難在四個小時之內(nèi)不能解決的，必須有書面材實予以說明，以推動各部門在工作中的主動x和自覺x。
2、從細(xì)節(jié)管理著手，確保各環(huán)節(jié)無庇漏，基層管理工作扎實，細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)管理要求全員參與，從x作現(xiàn)場的每一個x作臺面上抓起，必須樹立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn)，如工作期間的規(guī)范x作、開關(guān)設(shè)備時的相關(guān)注意事項等工作，進一步夯實基層管理要點，增強基礎(chǔ)管理意識。
3、從員工素質(zhì)和思想著手，打造一支能打善拼，敢于勝利的干部員工隊伍，老課題新方法，首先從改變觀念，更新思想上著手，做到工作上創(chuàng)新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài)，面對和迎接新的挑戰(zhàn)。
4、積極開展崗位練兵活動，在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階，崗位練兵和各項活動的踏實有效開展，是員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ)，是愛崗敬業(yè)的真實表現(xiàn)，也是推動各項工作不斷進步的有效途徑，要積極想辦法，研對策，開展多方位，多層次的崗位練兵活動，開展;“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動。
5、從成本控制著手，確保效益目標(biāo)正常運行，成本是各項管理的基礎(chǔ)，成本控制的好壞直接影響員工的x收入，也是影響員工積極x的重要因素，員工雖然參與但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。
6、從強化考核著手，使各項工作始終走在正確發(fā)展的軌道，考核是管理者實現(xiàn)目的的必要手段。要對目標(biāo)認(rèn)真調(diào)整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹實反映和真實解決問題為目標(biāo)，實現(xiàn)保駕護航，要求政策制度的嚴(yán)肅x，無xx，用考核約束和推進各項工作任務(wù)的實現(xiàn)與完成。
面對新的一年，我廠將力爭做到以目標(biāo)管理為中心，進一步夯實質(zhì)理管理基礎(chǔ)，實現(xiàn)各項管理的落實到位，并以嚴(yán)格的保x措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細(xì)的管理，較好的經(jīng)濟效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利!
員工年終總結(jié)6
20xx年，護理科在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，以全面提升護理服務(wù)為目標(biāo)，加強護理服務(wù)、改善服務(wù)流程，加強護理安全管理，不斷提升護理質(zhì)量，提高患者滿意度�；仡欉@一年的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強護理質(zhì)量管理，不斷持續(xù)改進
1、加強護理質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度、操作規(guī)程。科室質(zhì)控小組每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋提出整改措施，促進護理質(zhì)量持續(xù)改進。護士長每周對科室工作質(zhì)量檢查并記錄，對重點人員進行跟班檢查。
2。加強病房管理，保持床單元的整潔，為病人創(chuàng)造整齊、安靜、舒適、安全的休養(yǎng)環(huán)境。加強基礎(chǔ)護理，促進病人舒適。
3、加強危重病人的管理，熟練掌握護理操作規(guī)程，掌握搶救程序及搶救藥械的使用，急救藥械有專人負(fù)責(zé)管理，做到“四定”、急救藥械完好率達(dá)100%，
二、深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，加強護患溝通，提高患者滿意度
1、深入開展責(zé)任制整體護理，發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性，按照分級護理要求落實各項護理措施，促進病人舒適。
2、貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，根據(jù)各項評分，嚴(yán)格落實各項護理措施，做好病人的入院宣教、用藥指導(dǎo)，了解病人的心理狀態(tài)及需求。開展微笑服務(wù)，以親切的話語、關(guān)心的態(tài)度，實實在在地為病員排憂解難。
3、開展健康教育，為病人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，通過發(fā)放健康教育手冊、護士的言傳身教等，讓病人掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療、護理及自我保健知識。對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出整改措施。
4、每月召開工休座談會一次，征求病人意見，滿足病人提出的合理要求，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的.開展和改進，真正做到想病人所想急病人所急。
三、加強護理安全管理，將病人的安全放在首位
1、完善護理風(fēng)險預(yù)案，加強護士對應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核，采用情境化模擬法提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)及應(yīng)對能力。
2、加強護理安全監(jiān)控管理，科室每月進行護理安全隱患排查及安全小組活動，做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，提出防范與改進措施，優(yōu)化護理流程。對高頻發(fā)的不良事件重點關(guān)注，從系統(tǒng)上改進。
3、嚴(yán)格執(zhí)行各項核心制度、操作規(guī)程、護理常規(guī)，并按規(guī)范化要求開展護理工作。強化護理操作中的告知義務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行核對制度，杜絕差錯事故的發(fā)生。
4、識別風(fēng)險所在，加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配，避免科內(nèi)護士年輕化而影響護理工作。加強重點病人的管理，對新入院、重病人、特殊檢查、手術(shù)、特殊心理變化的病人要做到心中有數(shù)、重點關(guān)注。加強重點人員的管理，如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士、工作責(zé)任心不強或技術(shù)水平低的護士，對她們進行安全教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強、具有護師資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能，對實習(xí)生做到放手不放眼，了解實習(xí)計劃完成情況，作好出科理論及操作考試。
5、完善護理文件記錄，減少安全隱患。定期檢查，并將檢查結(jié)果及時反饋給護士，規(guī)范護理文件書寫，加強護士對護理文書的學(xué)習(xí)。護理文件書寫既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄，又要體現(xiàn)�？铺厥庑裕棺o理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
四、加強護士培訓(xùn)，提高護理人員的綜合素質(zhì)
1、嚴(yán)格按照輪轉(zhuǎn)、新進人員培訓(xùn)計劃要求，指定具有護師以上職稱的老師，實行一對一帶教，加強考核。注意培訓(xùn)實踐操作能力，理論與實踐相結(jié)合。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織護理人員參加院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護理查房，科室每月四次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月組織護士三基理論考試和操作技能考核。每天利用晨會時間、交接班時間通過提問、示范的方式提高護士的業(yè)務(wù)知識和技能。
3、加強專科理論、技能培訓(xùn)，每月科內(nèi)典型案例查房，提高護士臨床實踐能力。危重病人搶救時注意配合協(xié)作，提高搶救技巧。加強護理科研能力學(xué)習(xí)，發(fā)表省級論文三篇。
4、注意培養(yǎng)同事之間相互協(xié)作的能力，使全科護士在護理工作中能夠相互配合充分發(fā)揮團隊精神，提高工作效率。
五、加強科室經(jīng)營管理，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
1、培養(yǎng)全體護士的主人翁意識，為科室的經(jīng)營管理獻(xiàn)計獻(xiàn)策，杜絕漏收費、少收費現(xiàn)象。
2、加強物資管理，對本科室的人、財、物做到心中有數(shù)。
3、樹立全員成本意識，加強水電氣的管理，杜絕或減少不必要的浪費和支出。
員工年終總結(jié)7
時間飛逝，時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間就到了xx12年12月。在這辭舊迎新的日子里，我像很多永輝的同事一樣努力工作，回顧過去，想象未來。在永輝榮橋超市工作。我很開心，很感動，也很張揚我的個性，我很開心。
永輝榮橋超市的特點是干凈的購物環(huán)境和熱情的員工服務(wù)。在榮僑超市，員工們共同努力，在日常工作中貫徹永輝的運營體系和服務(wù)理念。那里的工作人員都很和藹可親，那里的顧客可以禮貌地購物。在這樣有禮貌的環(huán)境中工作真是一種樂趣。我想我在永輝的工作時間將成為我生活中的一段快樂時光。當(dāng)然，人生的旅途不可能一帆風(fēng)順，實際工作中也不可能事事如意。偶爾，員工因工作爭吵，偶爾員工在超市爭吵，但經(jīng)過多方溝通，糾紛很快就消除了，超市也恢復(fù)了昔日的輝煌。我深深地意識到，溝通縮短了同事之間的精神距離，讓員工和客戶更加和諧，讓我在工作中找到了快樂。我很感動
永輝集團的先驅(qū)者們以勤勞和智慧創(chuàng)造了“農(nóng)改超”的模式，堅持“天天受益、一以貫之”的服務(wù)理念，踐行“民生”和“人”的服務(wù)宗旨。永輝融僑超市員工頻道設(shè)置了布告欄、總經(jīng)理郵箱、門店援助郵箱、前臺的“扶貧”捐款箱、服務(wù)臺的“紅十字”捐款箱、融僑店的員工工資補助，讓我感動。
俗話說，“如果你不遵守規(guī)則，你就無法四處走動“。在永輝榮僑超市，我經(jīng)常親身體驗或見證員工管理體系，榮僑店各部門領(lǐng)導(dǎo)耐心培訓(xùn)永輝新員工，如考核、安全培訓(xùn)、服務(wù)禮儀培訓(xùn)、生鮮部技能培訓(xùn)、，尤其讓我感動的是，那里的領(lǐng)導(dǎo)對員工的批評和教育更多，懲罰更少。這種“以德服人”的管理方式深深扎根于人們的心中。在那里工作，讓一些員工有“家”的歸屬感。
永輝榮橋超市的員工秉承“勤勉”的原則，我經(jīng)常看到超市部門的員工為顧客送貨，愿意做體貼的搬運工；我還看到新鮮食品部的員工為附近社區(qū)的老年顧客送水果；我還看到客戶經(jīng)常拿著感謝信，說他們要感謝前臺的員工，永輝的同事本來是用實際行動贏得客戶的，不需要找搬家。搬家每天都在發(fā)生，搬家發(fā)生在同事的工作中。三、我宣傳我的個性自從加入永輝以來，我一直在防損部工作。有一次下班后，我去辦公室看了以前的通導(dǎo)。在《xx年》第四期中，你是董事會推薦的一幅風(fēng)景畫，給了我很多啟發(fā)和鼓勵。文章寫道：“你不必仰望他人，你只需站在自己的立場上，不斷展示自己內(nèi)心世界的豐富內(nèi)涵！”可見，永輝集團的領(lǐng)導(dǎo)一直在鼓勵員工堅定信念，展示自己的才華、個性和風(fēng)格。在這股強大精神力量的推動下，每當(dāng)防損部門開會，我都會大膽地向上級領(lǐng)導(dǎo)提出一些問題，供大家審議。因此，我得到了同事們的尊重和領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。融橋店防損部始終堅持“集思廣益，集思廣益”的.理念，默契配合其他部門的工作，維護整個超市的安全設(shè)施和購物秩序。在這個自豪的團隊中，我在展示自己個性的同時，認(rèn)真吸收同事們的工作經(jīng)驗，相互學(xué)習(xí)，充實自己。
隨著xx年的臨近，永輝全體同仁將以勤勞和智慧，繼續(xù)譜寫永輝的新篇章。我認(rèn)為每一位有興趣在永輝企業(yè)工作的員工都將迎來新的機遇和挑戰(zhàn)。眾所周知，永輝集團的綜合實力正在不斷增強。在未來的xx年里，新的永輝超市將陸續(xù)開業(yè)，這無疑將為永輝員工的工作發(fā)展空間帶來廣闊的機遇。作為永輝企業(yè)的一員，我為什么不勇敢地前進呢？在過去的xx年里，我的工作計劃中包括了進一步端正工作態(tài)度、改進工作方法、提高服務(wù)意識和與他人溝通。我愿意把我的工作熱情奉獻(xiàn)給群眾的力量，實現(xiàn)我的人生價值，與永輝一起成長
員工年終總結(jié)8
時間匆匆。轉(zhuǎn)眼間，又一年過去了�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�,我?guī)ьI(lǐng)老師立足園區(qū),了解自己,定位自己,依托自身優(yōu)勢,創(chuàng)造適合自己發(fā)展的空間。有成就也有缺點�，F(xiàn)在我想對這學(xué)期的工作做一個總結(jié)：
一、我努力學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)
在我的日常工作中，我堅持閱讀和學(xué)習(xí)。我認(rèn)為作為一名合格的校長，我必須具備這個職業(yè)所要求的所有素質(zhì)。我必須有更多的知識和能力，掌握各方面的信息，并保持敏銳的新事物意識，我們必須始終保持我們的思想在時代前列。我堅持不懈地吸收學(xué)前教育管理中的新知識、新思想、新理念，堅持不懈地用自己的筆表達(dá)自己的思想，使閱讀和思考成為我生活中不可或缺的習(xí)慣。加強安全工作，落實安全措施安全工作是幼兒園最重要的工作之一。
二、本學(xué)期，我們堅持把安全工作放在第一位，并專注于以下工作
1、定期檢查整個園區(qū)的安全設(shè)施，消除安全隱患。每月對園區(qū)的水電設(shè)施、戶外玩具設(shè)備、消防設(shè)施、班級設(shè)備及周邊環(huán)境進行安全檢查并做好記錄，提出整改措施。注意兒童交通的安全。完善隨卡接送制度：強調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行隨卡接送制度。為了確保安全，防止罪犯和精神病患者進入、接送和丟失兒童，家長應(yīng)使用“兒童接送卡”在公園接送兒童。
2、注意課堂安全。在學(xué)期開始時，與每位班主任簽署班級安全責(zé)任書，明確安全責(zé)任。通過定期召開安全會議，提高教師的思想認(rèn)識，每個班每月組織孩子進行兩次安全教育，提高孩子的安全意識和自我保護能力，通過定期檢查及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患，努力預(yù)防。安全知識和安全教育在教育教學(xué)中的`滲透還有待進一步提高
三、密切關(guān)注日常教學(xué)，努力提高園區(qū)的質(zhì)量
1、我們幼兒園的老師雖然年齡嚴(yán)重老化，但他們?nèi)匀徽J(rèn)真?zhèn)湔n、講課、學(xué)習(xí)教材，主動收集廢舊材料，自己制作玩具和教具，進一步提高了孩子們的學(xué)習(xí)興趣。同時，我們的老師也利用課余時間，用聲音和情感裝飾課堂環(huán)境，豐富多彩。我們還要求教師不斷更新教育觀念，調(diào)整知識結(jié)構(gòu)，加強教育技能改革，積極參加上級組織的各級各類培訓(xùn)。我們幼兒園的三位老師觀看了市、縣教學(xué)專家和優(yōu)秀教師的優(yōu)質(zhì)課程。他們很好地利用了這個機會，并從中學(xué)到了很多東西，這對我們來說是一個巨大的進步。聯(lián)系總部。目前，家庭合作教育作為一種擴大教育規(guī)模、充分發(fā)揮各種教育資源的手段，越來越受到學(xué)前教育工作者的重視。因此，我們幼兒園認(rèn)真致力于家長工作，努力探索新時期家長工作的特點。我們主張教師應(yīng)建立良好的家庭關(guān)系，即相互信任、相互尊重、相互學(xué)習(xí)、相互支持。同時，要做好家長工作，充分發(fā)揮家庭委員會的作用，通過家長會、電話采訪、家長來信等多種形式的活動，幫助家長樹立新的育兒觀念，贏得家長的好評
2、為了孩子和老師的安全，上級領(lǐng)導(dǎo)為我們幼兒園整修了整個校園。嶄新明亮的教室和寬敞整潔的校園環(huán)境讓我不得不心甘情愿地為它服務(wù)。除了組織老師布置教室外，我還豐富了每節(jié)課和每節(jié)課的角落活動我有很多游戲和教具。我還安排了校園環(huán)境。例如，我自己種植、飼養(yǎng)、施肥和除草植物園，受到孩子們父母的高度贊揚；在我每天精心喂養(yǎng)下，繁殖角的小白兔和母雞長得越來越好；另一個例子：我在老師的幫助下，我畫了幼兒園操場的軌道、象征奧運會的五環(huán)、火炬和體育標(biāo)志，自己做了很多瑣碎的事情：到處收集廢料，尋找各種花卉的種子和幼苗；用各種廢料制作體育器材，教具、花盆等；
總之，在這一年里，我們面臨著繁重的任務(wù)和巨大的希望。困難與希望并存，挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我?guī)е變簣@全體教師振作起來，共同努力，努力工作，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，努力為幼兒園創(chuàng)造更美好的明天。
員工年終總結(jié)9
在車間里工作了整整一年，如今又一次迎來了年底，再過一段時間就到了20xx年的春節(jié)了，這意味著我們很快就能回家過年了，大家在廠里辛辛苦苦工作了這么久不就是為了能攢點錢回家過個好年嘛。如今本年度的工作已經(jīng)進入了尾聲，我也是時候把自己這一年的工作情況好好地總結(jié)一下了。
20xx年里，我緊緊跟隨著廠領(lǐng)導(dǎo)的指示，認(rèn)真規(guī)范地完成了領(lǐng)導(dǎo)們下達(dá)的任務(wù)，在工作的時候我嚴(yán)格遵守車間操作流程，所以在本年度里我沒有發(fā)生過一起意外事故，這的確值得表揚，安全永遠(yuǎn)都是第一位，我時刻都在工作中保持一份專注的態(tài)度，此外我還認(rèn)真參加了廠里面組織的各項安全培訓(xùn)任務(wù)，爭取讓自己的消防安全意識得到最大化的提升。把安全這方面處理好之后，就要講究工作效率這個問題了，畢竟咱們是在廠里面工作，除了安全之外，大家最看重的也就是個人的產(chǎn)出了，這可是關(guān)系到了自己的收入問題，要是做事做的慢了，廠領(lǐng)導(dǎo)會對你不滿外，自己也拿不到多少的工資，廠里面可不是養(yǎng)閑人的地方，這里十分注重多勞多得，所以我一直也在努力地提升自己的個人能力，以便在產(chǎn)出這方面有所突破。
這一年，是我工作的第三個年頭了，相比以往的自己，我的個人能力雖然已經(jīng)有了不小的提升，但是我還是感覺自己沒有在工作這方面上有一個突破性的進展，在車間里工作的時候我總是覺得自己的手法和思維比不過廠里面的一些老員工，這也讓我苦惱了很久，后來通過和前輩們的交流后，我也漸漸地意識到了自己在工作的時候還需要在哪些地方改進。多多向廠里的優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，并趁著空閑的時候看一看和工作有關(guān)系的書籍和教學(xué)視頻，是十分有助于自己工作的`開展的，而且我十分重視自己身心健康的調(diào)整，時間多的時候我就回去鍛煉一下自己的身體，這才能保證自己在工作中不出現(xiàn)大的問題。
總之，在新的一年里我要繼續(xù)保持一種良好的向上沖的勢頭，一直當(dāng)一名普通的車間員工自然不是我所愿意的，我要向著更高的目標(biāo)進發(fā)，雖然這個想法聽起來挺扯淡的，但是我會多多學(xué)習(xí)一些廠里面的其它業(yè)務(wù)，爭取早日為咱們廠做出更多更出色的貢獻(xiàn)!
員工年終總結(jié)10
20年即將過去。今年是忙碌而輝煌的一年。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在XX經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的共同努力和辛勤工作，酒店取得了巨大的成就。入住率一直保持在90%以上，酒店在安全、健康服務(wù)等方面的表現(xiàn)達(dá)到新高，得到了相關(guān)部門的肯定和賓客的一致好評。作為酒店的一名員工，我通過自己的努力取得了良好的成績。我被評為優(yōu)秀員工，并多次受到酒店的獎勵。我主要從以下四個方面來做我的工作
1、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從指揮。在日常工作中，要深刻理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，接受領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，按領(lǐng)導(dǎo)要求辦事，不推諉、不爭、不�；ㄕ校ぷ髦胁槐г�。能夠正確對待領(lǐng)導(dǎo)的表揚和獎勵，不驕傲自滿，不浮躁；及時糾正領(lǐng)導(dǎo)指出的不足，不得使用暴力或遺棄。能夠完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，并經(jīng)常受到酒店和客房部經(jīng)理的贊揚
2、遵守規(guī)章制度，提供良好的服務(wù)。遵守酒店制定的規(guī)章制度，不遲到早退，按時上下班，處理好家庭與工作的關(guān)系，全年無休假記錄，全職工作。嚴(yán)格按照工作流程和領(lǐng)導(dǎo)要求做好服務(wù)工作，做到房間清潔無死角，一塵不染，干凈整潔。在為客人服務(wù)時，能正確使用文明語言，細(xì)心、熱情、耐心，盡量滿足客人提出的要求，如達(dá)不到要求，向客人解釋清楚，取得客人的理解。如果在查房期間丟失酒店物品，請及時與客人核實。當(dāng)需要補償時，澄清事實并解釋原因以滿足客人的要求
3、團結(jié)合作，不計得失。與酒店員工團結(jié)一致，做好工作，互相幫助，關(guān)心同事。在工作中，當(dāng)你的工作完成后，你可以及時幫助其他同事。你不怕吃苦和疲勞。你隨時待命，別當(dāng)心。當(dāng)與同事發(fā)生誤解時，你應(yīng)該專注于工作，良好溝通，消除誤解，共同工作。在生活中，我們應(yīng)該問問同事的溫暖。當(dāng)我們的同事生病時，我們可以及時給他們打電話，到醫(yī)院探望他們。當(dāng)同事家里有事情時，我們應(yīng)該清楚地了解，并及時給予關(guān)心和幫助，以增進友誼，促進工作
4、虛心學(xué)習(xí)，努力提高。雖然我已經(jīng)做了七八年的客房服務(wù)，但每次酒店組織的基本技能和安全培訓(xùn)，我在思想上都很重視，在行動上也很主動。實現(xiàn)耳朵、眼睛、嘴巴、心臟和手的功能。學(xué)習(xí)時，記筆記，仔細(xì)聽，如果你不懂，問一下，回家后及時學(xué)習(xí)，加深印象，仔細(xì)思考，在工作中正確運用。如果您不理解或不能理解，請咨詢您的領(lǐng)導(dǎo)和同事，理解和理解而不留下盲點，從而將您的.服務(wù)水平和個人質(zhì)量提升到一個新的水平。
存在的不足和問題：
1、有時工作積極性不高，不太積極，存在拖延現(xiàn)象。有時有很多退房，時間很緊，房間沒有仔細(xì)打掃，還有一些地方不見了。查房期間，有很多用品，有時登記被遺忘，給個人和單位造成損失
2、服務(wù)水平有待提高。文明禮貌的語言很少使用，態(tài)度比較生硬，缺乏主動性。
在新的一年里，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我將認(rèn)真做好自己的工作，努力提高服務(wù)水平，團結(jié)同事，積極主動，服從服務(wù)，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，與酒店全體員工共同努力，使酒店在新的一年里蒸蒸日上，性能有了突飛猛進的提高，再次取得了良好的效果。
員工年終總結(jié)11
轉(zhuǎn)眼間，我來了，我已經(jīng)工作了將近一年。在這一年里，我學(xué)到了很多關(guān)于發(fā)動機和機械加工的知識。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，提高工作技能，工作總結(jié)如下：
I、工作和學(xué)習(xí)總結(jié)：
1、3月份進入公司后，年，裝配和調(diào)試車間進行了為期三個月的實習(xí)。在此期間，我主要學(xué)習(xí)了WD615發(fā)動機的組裝和調(diào)試過程。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下，經(jīng)過三個月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我對發(fā)動機有了深刻的了解，熟悉發(fā)動機的裝配部位，對主結(jié)合面裝配要求有了全面、清晰的了解。實習(xí)結(jié)束后，我順利通過了加工部安排的實習(xí)和結(jié)業(yè)考試。實習(xí)結(jié)束后，進入加工部。經(jīng)過一周的系統(tǒng)培訓(xùn)，加工部被分配到加工部的崗位。在師傅的`指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了工藝的加工工藝、作業(yè)指導(dǎo)書、現(xiàn)場檢查計劃、設(shè)備操作規(guī)程、獨立保存指導(dǎo)書等文件，逐步掌握了日常點檢、清洗、設(shè)備維護、生產(chǎn)加工，質(zhì)量檢驗等過程在我的日常工作實踐中。能獨立完成進貨前的毛坯檢驗，能獨立解決加工過程中的小報警，提高代碼打印機和同事在生產(chǎn)過程中的不方便操作：
2、在裝卸系統(tǒng)設(shè)計項目中，我有幸參與并完成了一些工裝數(shù)據(jù)采集方面的工作，并參與了裝卸系統(tǒng)工裝設(shè)計方案的討論，在會上我們學(xué)到了很多關(guān)于設(shè)計的知識。在現(xiàn)場，設(shè)計師王功發(fā)現(xiàn)他設(shè)計的裝載工裝導(dǎo)軌和機床工裝導(dǎo)軌不能安全有效地配合。經(jīng)過思考，王功建議減少機床上的工裝厚度。經(jīng)過觀察，我認(rèn)為這個方案是可行的。我欽佩設(shè)計師解決問題的能力，認(rèn)為這個問題可以解決。我很高興。但經(jīng)王工與領(lǐng)導(dǎo)討論后，領(lǐng)導(dǎo)不同意此方案，因為機床未超出保修期，建議不要更換工裝。但是，可以設(shè)計機床上工具的導(dǎo)軌。因此，我發(fā)現(xiàn)對這個問題的考慮不僅應(yīng)該從技術(shù)方面開始，還應(yīng)該考慮各種因素，從整體上看問題。自上任以來，我利用早班會議前的時間，了解流程，能夠完成設(shè)備的日常巡檢，并在老員工的指導(dǎo)下操作設(shè)備。此外，我還參加了壓裝碗塞op190工藝、檢漏機op200工藝、marpos自動檢測設(shè)備等的培訓(xùn)，通過這一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我也取得了很大的進步，擴大了我的知識面，對我的工作有了更深的理解。
ll、存在的問題和不足：
1。自主學(xué)習(xí)的主動性不夠高，面對工作中存在的一些問題，不能大膽提出，也不能大膽完成一些自己應(yīng)該勝任的工作
2。工作不夠仔細(xì)和穩(wěn)定
3�？紤]不夠全面
III、工作展望：
在今后的工作過程中，我會不斷充實自己，提高自己，如果有不理解的問題，我會及時向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，積極學(xué)習(xí)，努力盡快掌握本站工作所需的技能，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題進行記錄和處理及時外出，經(jīng)常復(fù)習(xí)，做到古為今用。在業(yè)余時間多閱讀專業(yè)書籍、網(wǎng)站和論壇，學(xué)習(xí)和了解本專業(yè)的前沿科技知識，提高專業(yè)水平。在今后的工作中，我會時刻提醒自己要小心，多做點事認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，同時，通過與同事的相互學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，掌握更多的應(yīng)用技能，積極轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗉寄芄と?/p>
最后，我的學(xué)習(xí)和成長離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助。我要表示衷心的感謝�？照剶a(chǎn)業(yè)興國。這對一個企業(yè)來說也是如此。我愿意努力工作，希望公司的明天會更好。
員工年終總結(jié)12
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間就過去了20多年。回顧過去半年，我不禁感慨萬千。在我的日常工作中，我很清楚工作技能和知識的重要性。另一個相對重要的點是關(guān)系。正如斯坦福研究中心得出的結(jié)論：12、5%的錢來自知識，87、5%來自關(guān)系1、在工作方面，注重逐步實施公司半自動化/自動化、高效的生產(chǎn)模式發(fā)展，注重客戶至上、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進，嚴(yán)格自律，更好地按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)完成各項工作任務(wù)。過去半年的主要工作表現(xiàn)如下：
1、提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。通過虛心向有關(guān)同事咨詢學(xué)習(xí)，基本上可以使用AutoCAD繪圖軟件設(shè)計各種生產(chǎn)輔助夾具，通過上級領(lǐng)導(dǎo)的教學(xué)，基本能將FMEA和控制計劃的知識應(yīng)用到實際生產(chǎn)工作中
2、負(fù)責(zé)第一生產(chǎn)車間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)，能及時完成各項生產(chǎn)任務(wù)，解決生產(chǎn)異常問題，保證生產(chǎn)產(chǎn)品的交貨期，從未發(fā)生過質(zhì)量事故或生產(chǎn)投訴。當(dāng)然，對生產(chǎn)中的一些細(xì)節(jié)問題總是會產(chǎn)生不滿
3、積極配合體育團隊的人員調(diào)動，認(rèn)為能在第一車間體育人員頻繁調(diào)動和流失中完成輔導(dǎo)和指導(dǎo)作用，使其能快速適應(yīng)相關(guān)工作
4、至于日常工作態(tài)度，我覺得還可以。雖然我的環(huán)境不好，但我沒有與他人串通
5、第一車間的跟進模式已經(jīng)從過去的跟進模式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在真正意義上的跟進模式。提高了工作效率和工作積極性，降低了生產(chǎn)和質(zhì)量控制投訴率（雖然只有兩名PE人員），PE人員從過去的三名減少到現(xiàn)在的兩名，不僅提高了工作效率，而且為公司節(jié)約了產(chǎn)出成本，按照公司既定的“精干系統(tǒng)、精簡人員、提高效率”的目標(biāo)發(fā)展
2、工作中的缺陷、糾正措施和未來的努力：
在過去的六個月里，雖然我們能夠及時完成所有工作，但仍然存在一些不足。在一些細(xì)節(jié)工作中，我們不夠主動，產(chǎn)品的生產(chǎn)能力沒有得到有效提高，個人體育人員的紀(jì)律沒有得到有效控制�？偟膩碚f，我們在過去六個月里做了一些工作，但是，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很多差距
2、不定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進行工藝優(yōu)化分析，尋求工藝流程和生產(chǎn)效率的改進，有效提高產(chǎn)品效率；由于上半年車間人員頻繁調(diào)動和流失，一度陷入混亂，但隨著人員的穩(wěn)定和工作技能的提高，工作效率也在不斷提高
3、目前的車間空間相對狹窄，生產(chǎn)品種少，相對簡單，但仍有很多工作要做。在未來的工作中，將對生產(chǎn)中的產(chǎn)品流程進行合理優(yōu)化，并更新一些舊夾具，以實現(xiàn)持續(xù)改進，提高生產(chǎn)效率
4、在工作心態(tài)和紀(jì)律方面，一個車間只有兩名體育人員，紀(jì)律上沒有錯誤。未來仍需加強。從細(xì)節(jié)開始，從每件小事開始，從我開始，仔細(xì)填寫相關(guān)工作報告
3、結(jié)論：
隨著公司ERP、t—misc和cell生產(chǎn)的實施，我們可以預(yù)期我們的工作將更加繁重，我們的要求將更高，我們的知識將越來越豐富。因此，我會更加努力學(xué)習(xí)，努力提高自己的文化素質(zhì)和各項工作技能，努力開創(chuàng)工作的新局面，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)車間員工年終總結(jié)II在今年的車間管理工作中，我和一些無賴在一起，既高興又累。我很高興有這個機會嘗試管理研討會，并培訓(xùn)我的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力。同時，這也是我展示自己積累的工作經(jīng)驗的好時機。令人厭倦的是，在過去的一年里，每天的工作量很大，而且人手不足，超過了通常的工作量。其中，無助感表現(xiàn)為缺乏管理，無法很好地控制和協(xié)調(diào)其中的一些人。但總的來說，我盡自己的責(zé)任，以自己的實際行動帶頭。以下是我的經(jīng)驗：
從整個車間的角度來看，記錄文件的員工相對容易管理，不需要太多監(jiān)督。只要他們做出安排，就會積極做好工作。最常見的問題是計時員工，即輔助工人。最常見的問題是他們需要協(xié)調(diào)的工作。以下是他們出現(xiàn)問題的原因，可以總結(jié)如下：
生活的矛盾帶來工作，所以我們不能全心全意地工作
雖然他們的工作定位中有隱藏的規(guī)則，但由于工作職責(zé)不明確，他們沒有很好地合作
由于工資不高，他們主要依靠加班工資來增加工資，而各個崗位的加班情況不同，這導(dǎo)致了一些問題
白天工作量大，晚上加班機會少對于這些問題，我認(rèn)為向他們宣揚大真理并讓他們服從是不現(xiàn)實的。他們畢業(yè)后的知識和理解有限，所以解決問題的方法應(yīng)該從最根本的.方面開始，也就是工資本身。
以下是我解決這些問題的建議：
1、增加人力，為他們安排自己的工作，明確他們的職責(zé)。（目前這還是有點不切實際。畢竟，整個蕾絲行業(yè)都在衰退，公司下半年的政策是開源和省錢）
2、如果員工沒有增加，我們可以調(diào)整他們的加班工資。如果可能的話，加班不應(yīng)該有不公平。然而，這種方法畢竟不是一種好方法，因為它不能從根本上解決問題，但可能會減少一些問題3、讓他們同時記錄文件，便于管理，從根本上解決他們之間的問題。然而，我們必須從一開始就嘗試，因為這里的蕾絲企業(yè)還沒有開始記錄文檔。具體記錄的想法如下：
（1）包裝部分分為兩種類型：大箱子和小箱子。統(tǒng)計每天包裝的箱子數(shù)量（僅根據(jù)每日成品入庫報告）。每個大（�。┖械膬r格是多少，包括封口、裝袋和切割袋。定價部分可以根據(jù)之前的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析。具體方法如下：，提取兩個繁忙時間內(nèi)的年度包裝總金額及其工資，以及兩個非繁忙時間內(nèi)的年度包裝總金額及其相應(yīng)工資，然后計算平均值得到定價。面料包裝的定價可以與大箱相同
（2）管子的價格可以根據(jù)每根管子設(shè)定，每天生產(chǎn)的管子數(shù)量可以從軋鋼廠記錄表中獲得
�。�3）裝袋和二次成型也可以根據(jù)管的數(shù)量定價
員工年終總結(jié)13
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
打工無歲月！總覺得還沒來得及細(xì)細(xì)揣摩自己在這一年中的千般感受，20xx年已經(jīng)悄悄來臨了，當(dāng)我細(xì)細(xì)回顧這一年走過的路，總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。在20xx年的這一年中我在自己的崗位上迎來了更多的挑戰(zhàn)和思考，因為這是一個機遇和挑戰(zhàn)并存的年代。
回顧以往走過的艱難歷程，成績已經(jīng)成為過去，新的項目對我的.人生來說亦是一次全新的開始，空閑之余我常常在思考要以何種心情來詮釋剛剛過去的一年。在20xx年的前10個月一直在IPO工作組，簡單而又繁瑣的工作考驗著每個人的神經(jīng)。10月份因工作調(diào)動被安排至剛成立的工程資料組，資料組的工作主要有兩大塊：第一是與IPO小組工作對接，收集項目部的常態(tài)化資料，如：每周的施工日志、周報表，每月底的請款單、進度表、形象照片及工程施工資料的收集等；第二是對工程施工資料的完成質(zhì)量及時間節(jié)點的把控及審核，小組成員也不定期到項目部檢查資料完成情況。由于資料組剛成立起來，還存在很多不完善的地方，再加上本組人員流動性較大，在工作中也在不斷完善工作流程及人員的職責(zé)分工。在工作中主要與IPO小組、質(zhì)安部、各項目部人員溝通聯(lián)系，由于IPO小組要求的資料一般都是急需的，而與打交道的人又形形色色，性格多樣，因此在短時間內(nèi)與項目部溝通并能收集到合格的資料，這也考驗著我們的溝通能力及忍耐性，而這也恰恰是以前的我所不擅長的，經(jīng)過這3個多月來的磨練，自我感覺學(xué)到了很多收益終身的經(jīng)驗和能力。
一年來，我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評指導(dǎo)下，愛崗守業(yè)，配合各項工作，在自己的崗位忠實的履行了自己的職責(zé)。辛勞和淚水并存，使我看到了自己的不足之處，同時也使我思想轉(zhuǎn)變了很多，也思考的更多。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出的，或者說是冥冥之中的一種人生選擇，過去的那些工作的日子里，充滿了激情，也飽含著淚光，甚至也有過掙扎，在一次次推動自己前進的路上，我面對著從來沒有面臨過的境遇，在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事的幫助下，學(xué)會了如何做好本職的那些工作，懂得了應(yīng)該品味的人生滋味。在此，我向20xx年關(guān)心和幫助過我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事道一聲：謝謝！
最后預(yù)祝在新的一年公司業(yè)績蒸蒸日上，步步高升。
員工年終總結(jié)14
自4月下旬人員進駐項目以來，積極聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)理，了解工程情況。實際勘察現(xiàn)場，掌握施工具體難度。組織人員學(xué)習(xí)施工圖紙，了解工程內(nèi)容和相關(guān)資料。編制施工組織設(shè)計，創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，設(shè)備和材料計劃，實際落實材料市場價格等，做到心中有數(shù)。多方面積極籌備前期準(zhǔn)備工作，確保工程順利開工�，F(xiàn)把目前的工作做簡單的匯報。
一、主要材料的市場詢價
主要材料（包括34.1t型鋼材，229t管材，電氣、儀表用電纜，保溫材料）通過對當(dāng)?shù)囟嗉疑a(chǎn)單位的詢價，總價格均比預(yù)算價格高（由于近期市場漲價的.因素影響）。其中數(shù)量較大的229t管材，預(yù)算材料總造價為111.14萬元（包括輔材），實際詢價的廠家報價（不包括輔材）：桓臺華東鋼管廠121.17萬元；桓臺大眾鋼管廠123.53萬元；桓臺東大鋼管廠125.61萬元；淄博魯蜂管材廠124.24萬元。最高差價14.47萬元，最底差價10.03萬元。電氣、儀表用電纜，預(yù)算材料總造價為151.17萬元（包括輔材），實際詢價的廠家報價（不包括輔材）：揚州曙光電纜廠165.48萬元，山東陽谷電纜廠179.83萬元，山東魯能國源電纜廠156.73萬元，青島電纜廠182.53萬元。最高差價31.36萬元，最底差價5.56萬元。
附各廠家詢價單一份。
二、工程的工作安排
根據(jù)建設(shè)公司丁學(xué)峰副總經(jīng)理的會議安排，本工程鋼結(jié)構(gòu)主體部分由二公司安裝。隨主體吊裝的設(shè)備由二公司負(fù)責(zé)安裝。
工藝管道安裝分部工程，經(jīng)與李登科經(jīng)理協(xié)商，由山東鋁廠企劃部（負(fù)責(zé)廠內(nèi)工程招投標(biāo)，工程結(jié)算）段工的施工隊伍負(fù)責(zé)現(xiàn)場安裝施工。施工隊伍遵守施工廠區(qū)和項目部的各項規(guī)章制度，服從項目部統(tǒng)一指揮，施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求，監(jiān)理部門認(rèn)可及質(zhì)量目標(biāo)。其取費標(biāo)準(zhǔn)以不超過直接費用為原則，具體事宜待定。
本項目部自己組織人員施工的分部工程有：設(shè)備部分電氣和儀表部分。設(shè)備部分包括42臺泵體的安裝，14個小型壓力容器罐體的安裝；電氣儀表分部工程安裝。
員工年終總結(jié)15
20xx年馬上過去，在盤點一年中收獲的同時，又寄希望與新的未來。不知不覺中，又結(jié)束了一年的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助下，緊緊圍繞以安全為基礎(chǔ)質(zhì)量為中心做好本職工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，始終把“安全第一”放在首位。堅決杜絕習(xí)慣性違章。較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
一年來的工作表現(xiàn)
(一)強化形象，提高自身素質(zhì)。
為做好工作，我堅持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠待人
一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)，
二是錘煉技能講提高。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、和同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在業(yè)務(wù)上有所提高。
(二)嚴(yán)于律已，不斷加強作風(fēng)建設(shè)。
一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的`一切言行，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，不斷改進工作作風(fēng);堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把所有工作圓滿完成。
二、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德
只有從解決工程最現(xiàn)實的問題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿意，才能說明工作的成效。長期以來，始終堅持“服務(wù)無止境，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監(jiān)理部聲譽，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴(yán)于律已。
三、工作中的不足與今后的努力方向
和有經(jīng)驗的.同事比較還有一定差距，在今后工作中，我還得認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好，確保安全生產(chǎn)，平穩(wěn)供氣。
在20xx工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作。多關(guān)心同事，團結(jié)班組所有成員共同努力工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。
作為xx地鐵公司安檢員的培養(yǎng)單位，我校自今年二月向該公司成功輸送xx名安檢員后，x月xx日由xx新主任領(lǐng)隊，我、xx幾位老師帶領(lǐng)第二批學(xué)生前往xx地鐵公司從事安檢實習(xí)工作。相對于以往，這次創(chuàng)下了我校帶實習(xí)工作的幾個之最。一是學(xué)生人數(shù)最多。xx名學(xué)生相當(dāng)于九個班級的人數(shù)共赴實習(xí)，開我校之先河。二是學(xué)生情況最復(fù)雜。這xx名學(xué)生中除了來自我校不同級部的學(xué)生外，大部分是非我校畢業(yè)的社招生，他們當(dāng)中大部分學(xué)生的平均年齡都在xx歲左右。三是來自兄弟學(xué)校的競爭壓力最大。早有耳聞的衡水職教中心的學(xué)生這次也同赴xx地鐵公司，他們要與我們進行面對面的較量。只這三項之最就加大了我們的管理難度。但是，我們有信心克服一切困難，迎接一切挑戰(zhàn)。
x月xx日中午x點，在顛簸了近x個小時后，我們終于到達(dá)學(xué)生工作生活的第一站，也就是住宿地點——xx前進大學(xué)。下了車的學(xué)生們掃去臉上的疲憊，大家列隊站好，邁著整齊的步伐，喊著響亮的口號走進學(xué)校大門。接下來是每個班輪流激情宣讀班訓(xùn)，完畢后全體同學(xué)共同宣讀校訓(xùn)，聲音洪亮，蕩氣回腸。學(xué)生們良好的儀容儀表和精神風(fēng)貌不但得到了用人單位的稱贊，也讓衡水職教中心的師生們?yōu)橹@嘆。我們的師生以良好的素養(yǎng)贏得了第一次較量的勝利。然而我們深知真正的較量還在后面。
我們的駐地xx前進大學(xué)只是xx京的一所效益不好的民辦大學(xué)，校園簡陋，校舍陳舊。由于宿舍樓未布置好，因此，我們的xx名男生必須先暫住在條件十分簡陋的xx間教室里。當(dāng)時xx的天氣已漸趨炎熱，教室里甚至連電風(fēng)扇都沒有，為了幫助學(xué)生克服困難，李艷新主任帶領(lǐng)我和小連身先士卒，我們住進了教室旁邊存放廢舊桌椅的倉庫里。學(xué)生們看到我們的住宿條件甚至不如他們，誰也不再有怨言，半小時后，xxx個男生將自己的行李全部整理好，順利入住。用人單位沒想到我們這么快解決了男生的住宿問題，直夸我們的學(xué)生能吃苦，覺悟高。后來我們得知衡水職教中心的男生們用了半天的時間才將住宿安排好�？磥�，又一輪的較量我們還是嬴家。
按照地鐵公司的安排，x月xx日—x月xx日這段時間我們要在駐地繼續(xù)強化學(xué)生的技能。每天的工作看似簡單卻又枯燥而繁重。早上x點xx分準(zhǔn)時集合出早操，之后短暫的早飯時間后就開始了一上午的手檢練習(xí)。我們根據(jù)學(xué)生的實際情況分好了組，再帶領(lǐng)各自組的學(xué)生到指定區(qū)域練習(xí)。無論是學(xué)生還是我們這些老師，對待工作沒有絲毫懈怠，一上午下來，學(xué)生們練得熱火朝天，我們指導(dǎo)的大汗淋漓。午飯午休后，我們繼續(xù)重復(fù)上午的工作。晚上的總結(jié)工作我們像軍訓(xùn)時一樣天天都有新發(fā)現(xiàn)，天天都有新要求。每天的工作生活就這樣緊張而又忙碌得進行著，艷新主任給我們開會都要等到晚上xx點半學(xué)生熄燈我們查完宿舍后，深夜里我們在總結(jié)得失，我們在討論問題，我們在計劃安排。大家深感肩上責(zé)任的重大，似乎忘卻了疲勞。就這樣經(jīng)過半個月的錘煉，我們的學(xué)生曬黑了，累瘦了，但是他們個個精神飽滿，業(yè)務(wù)過硬，具備了上崗的能力。x月xx日我們的學(xué)生正式上崗工作，他們被分成了甲乙丙三個班，我們五位老師隨即調(diào)整了工作，開始了每天分班轉(zhuǎn)崗。
我們隨時了解學(xué)生的工作情況，及時幫助他們解決遇到的問題與困難。由于駐地離工作地點非常遠(yuǎn)，上早班的學(xué)生每天早上四點就要起床，到蘋果園坐地鐵，由x號線再換x號線，這樣光是上班路上耗時就需要x個小時。
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