爸爸的朋友在线观看,美国毛片免费看,337p日本在线,亚洲女人日B

華為工作心得體會

時間:2022-12-30 13:24:53 心得體會 我要投稿

華為工作心得體會

  當(dāng)我們受到啟發(fā),對生活有了新的感悟時,可以記錄在心得體會中,這樣就可以通過不斷總結(jié),豐富我們的思想。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會,以下是小編為大家收集的華為工作心得體會,僅供參考,大家一起來看看吧。

華為工作心得體會

華為工作心得體會1

  《華為工作法》利用九章篇幅講述了關(guān)于企業(yè)工作方式、方法的內(nèi)容,每一章內(nèi)容,我想我只能用“受益匪淺”這四個字來形容了。華為總裁任正非以他卓遠(yuǎn)的見識和高瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)導(dǎo)能力,成功地讓華為公司躋身于世界通信公司前列。通過通篇認(rèn)真閱讀,結(jié)合自己該做實際,談一下其中令我最深刻的幾點心得體會:

  首先是做任何事情和工作之前都要有自己的目標(biāo)。這個目標(biāo)要具體、可實現(xiàn)、并且切合實際,一切脫離實際的目標(biāo)都是虛設(shè)。比如在我們的煤礦建設(shè)工作中,正因為中高層領(lǐng)導(dǎo)制訂了每個階段的工作目標(biāo)與工作規(guī)劃,并將目標(biāo)與規(guī)劃傳達到基層,基層再進行認(rèn)真分解和強勢執(zhí)行,層層推進才使我們的工作進行得有條不紊。同樣的道理也體現(xiàn)在我們?nèi)粘I钪械,一個家庭如果是沒有任何理財計劃,那么一個月甚至是一年的收入都難以維持正常生活。

  其次是路要一步步去走,先解決容易解決的問題,先做那些重要的事。中國數(shù)學(xué)家華羅庚說過,“學(xué)習(xí)和研究好比爬梯子,要一步一步地往上爬,企圖一腳跨上四五步,平地登天,那就必須會摔跤了”。其實每一個遠(yuǎn)大的'目標(biāo)都是由小目標(biāo)來一步步實現(xiàn)的,就像我們十幾年寒窗苦讀的學(xué)校生活,如果我們沒有小學(xué)的漢語拼音做基礎(chǔ),沒有扎實的文字功底,怎談得上出口成章;如果我們沒有制定一個短期的學(xué)期目標(biāo),沒有按部就班的按照目標(biāo)去努力,又怎會成功地實現(xiàn)升學(xué)夢。在工作中,每天班前會的召開,一方面讓所有職工學(xué)到了安全知識,了解了當(dāng)班的安全注意事項,另一方面使大家對當(dāng)日的工作安排做到了心中有數(shù),一步步去完成每一個工作任務(wù),反之,如果不把班前會開好、開精,布置工作避重就輕,貫徹安全措施蜻蜓點水,非但本班職工胸?zé)o成竹,而且會對下一個班組工作造成被動,甚至帶來不可預(yù)知的嚴(yán)重后果。

  再次是態(tài)度有時候比能力更加重要。華為人良好的工作態(tài)度是工作效率和工作業(yè)績的關(guān)鍵因素,華為人的努力、勤奮和艱苦奮斗是令我最欽佩的。任正非講到:任何員工,無論您來自哪個國家,無論新老,只要堅持奮斗,績效貢獻大于成本。當(dāng)今社會,無論是央企、地方企業(yè)還是私企,學(xué)歷雖然是很關(guān)鍵的,但很多人都忽視了態(tài)度決定一切這一觀點,很多無私奉獻于平凡崗位的職工,依然用自己認(rèn)真的態(tài)度和辛苦的汗水為國家和人民做出了不平凡的貢獻,比如外來打工的農(nóng)民工,他們雖無學(xué)歷,但工作時態(tài)度積極,踏實能干,吃得了苦,受得了最,最終成就了自己的輝煌。

  任正非總裁和華為員工的工作法激勵著,同時我也意識到了自身的不足之處,我明白了何謂工作,如何高效地完成工作任務(wù)。作為剛剛踏入煤炭行業(yè)的我,更應(yīng)該向華為人一樣,踏實工作,艱苦奮斗,以認(rèn)真的態(tài)度完成工作目標(biāo),為我礦的發(fā)展貢獻自己的力量。

華為工作心得體會2

  通過閱讀《華為工作法》一書,對自己的工作崗位負(fù)責(zé)、更聰明地進行工作以及及時做好自我反省三條讓我感觸頗深,其中的自我反省讓我受益良多,因為自我反省不只是在工作中,在自己的生活學(xué)習(xí)中都是有非常大的作用。

  第一,在及時做好自我反省中第一條記住自己曾經(jīng)犯過的錯。

  每一次犯錯后,都會將自己的錯誤記錄下來,在下一次工作的時候進行查看,以此來警醒自己,這幾乎成為一個習(xí)慣。正因為如此,我們的工作才能夠做到精益求精,我們的生活才能不斷改善,我們學(xué)習(xí)才會不斷深刻。只有不斷的自我反省才能讓自己不斷進步,不要像網(wǎng)絡(luò)上那句"在哪跌倒就在哪躺會、休息會、趴一會"等。要真正的在哪跌倒就在哪爬起來,堅決不能犯同樣的錯誤。

  第二,留給自己一定的`思考時間。

  真的做事前先留給自己一點時間思考下你是否理解了,該如何做,怎么做才能更好。當(dāng)然這個思考的時間肯定不能無上限的,跟任務(wù)確定思考的時間,然后再去做,有了思考做起來才會思路清晰,大方向不會出錯。有時間有目標(biāo)制定好就全力以赴地去做,做到極致。就像我們鑫源的核心價值觀:精益求精。

  第三,失敗后不要找借口。

  這是最重要的一點,失敗就是失敗,沒有什么好推脫的。哪怕原定的計劃被不可抗因素破壞而失敗,俗話說上天跟你作對,但失敗了就要承認(rèn)。不要說因為這因為那?傊姓J(rèn)失敗,再從失敗找失敗的原因,記錄這個原因,在下次做決定前回顧看下自己失敗的原因。一旦你為自己的失敗找了借口,下次失敗還會找借口去堵,到最后你的人生都是失敗的。

  所謂知行合一,首在知,重在行。在以后的工作中,我會不斷落實書中的做法,使自己勝任本職工作,并不斷努力,能夠為公司創(chuàng)造更大效益。

華為工作心得體會3

  花了大概有兩天的時間也算是囫圇吞棗地通讀一邊,我個人覺得《華為工作法》這本書表面上講解的是華為管理的一個縮影,其實覺得把它說成是個人職場,處事,做人的一本指導(dǎo)書更為貼切。對于華為的異軍崛起一直以來都有一種莫名的好感,作為一個民營企業(yè)能夠做到現(xiàn)在一流的頂尖企業(yè),然而外界對于華為其獨特的管理方式也都是種種謎團。

  (一)首先談下目標(biāo)管理

  華為的目標(biāo)管理很明確,無論是企業(yè)還是團隊個人,從上到下都有一個明確的目標(biāo),一旦覺得這個項目或者說這件事通過論證有可行性,那么就鎖定目標(biāo),全力以赴。都會為達成這一終極目標(biāo)而努力。

 。ǘ┰僬劯咝(zhí)行力

  現(xiàn)代企業(yè)管理奉行的是人性化管理,作為管理者更多扮演的是一個服務(wù),服務(wù)下屬滿足他們的工作需求,給予技術(shù)、人力以及其它一切有效資源的全力支持,而員工通過有效的工作效率得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,實現(xiàn)自身的個人價值,從而期待企業(yè)賦予一種歸屬感。下面重點說一下執(zhí)行力,很多企業(yè)面臨的`是管理散漫,執(zhí)行力不到位,每當(dāng)遇到事情,員工就相互推諉責(zé)任,沒有明確的責(zé)任制度。而華為實行的是責(zé)任到人,“誰管理,誰負(fù)責(zé)”管理制度化流程化,每個人都必須要對自己的工作負(fù)責(zé)任,有擔(dān)當(dāng),而不是靠著團隊來混日子。這里著重提一下,華為奉行的是庸者下,能者上的用人原則,這是本人自己揣摩哈。

 。ㄈ┤A為用人原則

  不看背景,不看學(xué)歷,注重新員工入職的心態(tài),講究能力比什么都重要,但是要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,因為每個人能力有限,時間有限,每個人所擅長的領(lǐng)域不同,企業(yè)要發(fā)展,不論是管理,還是技術(shù)都需要不斷更新,只要緊跟時代的步伐,不斷學(xué)習(xí)才能夠得到長久發(fā)展。

  最后總結(jié)下華為的企業(yè)文化,企業(yè)文化的形成一般是由最初創(chuàng)始人的做事風(fēng)格有一定關(guān)系,任正非軍人出生,做事果斷,雷厲風(fēng)行,鎖定目標(biāo),全力以赴,正因為他的經(jīng)歷才取得了華為今天的成功:“勝則舉杯相慶,敗則拼死相救”的戰(zhàn)友精神,“冬天總會過去,春天一定會到來”一種不服輸?shù)暮狼。后期這本書我還會精讀,畢竟很實用,無論做人還是做事都值得借鑒。

華為工作心得體會4

  初識華為是在八年前,買手機時店員介紹華為手機才知道了一些華為的情況。后又?jǐn)鄶嗬m(xù)續(xù)聽到了一些華為公司及總裁任正非帶領(lǐng)一家默默無聞的小企業(yè),逐漸壯大成為通信設(shè)備行業(yè)中的翹楚。讓我心生敬佩,有了想要進一步了解華為的沖動。正此時,礦工會開展了“送書下基層、學(xué)習(xí)新方法,提高執(zhí)行力”活動,我有幸收到并拜讀了《華為工作法》,使我對華為公司有了全新的認(rèn)識,結(jié)合自己的工作對本書有了全新的感受和心得。

  九章301頁,一頁頁翻看,每個章節(jié)都會讓你有種心靈的震撼。

  都說華為不一般!其中有兩點不容忽視,工作方法和工作態(tài)度。什么叫方法?我認(rèn)為是解決問題的途徑。華為的方法和態(tài)度,不僅適合企業(yè),同樣適合一個人的生活,這是我讀到《華為工作法》之所以感興趣的原因。怎樣把華為的工作方法為己所用,這也是我讀這本書的目的.了。那么,華為的工作方法是什么呢?確定目標(biāo),永遠(yuǎn)不要“先干起來再說”。而是在工作開始前必須弄清楚五個要點:做什么、如何做、做多少、在哪兒做、為什么做。要明白跳起來是摘果子,而不是摘星星。

  我喜歡打籃球,籃球運動是一種集體項目。一場球的勝負(fù)除了隊員個人及團隊攻防能力外,往往取決于隊員是否真正貫徹執(zhí)行了教練的意圖,這就是執(zhí)行力的問題。我們不要總是說“做不到”,不去試試怎么知道呢?這讓我想起了兒時的故事“小馬過河”:小馬欲過河去磨坊。兔子說,水太深過不去。老牛說,水很淺,沒問題。小馬不知該聽誰的好,決定試一試,結(jié)果過河很順利。這就告訴我們,盡心去做永遠(yuǎn)勝過盡力去做,借口只會摧毀你。

  生活中常有這樣的例子。我做了,但結(jié)果怎樣?不去想。有這樣兩口子,為洗腳吵架,就說明了“做和盡心做”的不同。妻子說丈夫腳臭。丈夫說,我洗了,并抬起滴著水的腳證明。妻子問他為什么洗腳?丈夫回答因為腳臭。妻子說洗了依然臭,跟沒洗有區(qū)別嗎?所以,做過并不意味著做好。沒做好和沒做等同一樣。執(zhí)行時不能追求差不多,高效的執(zhí)行力離不開專注的精神和良好的紀(jì)律。

  我從書中講解了到,華為科學(xué)合理的工作原則、工作態(tài)度與能力的關(guān)系。它告訴我,解決容易的事,做重要緊急的事,時刻做好艱苦工作的準(zhǔn)備。其實這些方法并不陌生,尤其在我們學(xué)生時期考試的時候,經(jīng)常會遇到這樣的問題;一道題一道題認(rèn)真的作答,遇到似會不會的,咬著筆帽死磕。其實老師早就說過,先撿會的做,不會的,等做完再回頭去琢磨?墒堑搅丝紙錾希屯。結(jié)果,時間有限,會做的沒做,不會做的更別說。盡心與盡力是兩回事,執(zhí)行好細(xì)節(jié)才是關(guān)鍵。

  華為還告訴我們時刻自省,才能夠不斷進步。人性的弱點是不愿承認(rèn)自己的錯誤,所以拒絕別人的批評。自省,是知錯認(rèn)錯的過程,不去掉污點,怎么能夠有光潔的臉面?道理往往非常的簡單,但做起來卻總是艱難,怎樣做到自我更加完美?或許,認(rèn)真讀一讀成功者的經(jīng)驗,換掉短板或加長短板,才會對我們的人生有所幫助。才能更加快樂地工作、快樂地生活。

  我是煤炭人,但華為人的成功方法和態(tài)度,給了我深深的思考。無論是企業(yè)還是個人,要學(xué)習(xí)華為,要從華為那里獲取真正有意義、有價值的東西,所學(xué)習(xí)的不應(yīng)該只是華為的體系,不應(yīng)該只是所謂的企業(yè)文化,而更應(yīng)該是華為人工作中的方法及工作態(tài)度,因為這些是華為成就的精華。

華為工作心得體會5

  華為公司,創(chuàng)建于1987年,當(dāng)時的注冊資本只有2萬元,但在20xx年銷售額達到159億元,20xx年銷售額達到了驚人的2890億元,利潤突破340億元。經(jīng)過28年的艱苦奮斗,華為以1000多倍的速度飛速擴張,在世界五百強企業(yè)中名列第285位,成為全球通訊設(shè)備行業(yè)的鰲頭。就是這16萬人的團隊,以敏銳執(zhí)著、富有激情、卓有成效地工作,使華為成為了中國企業(yè)實現(xiàn)國際化的一面標(biāo)志性旗幟,華為模式的成功在很大程度上改變了世界對中國企業(yè)和中國產(chǎn)品的看法。

  一、華為成功靠的是什么?

  有人首先會提到“狼”性文化,有人又概括為“高工資、高壓力、高效率”這九個字。這個文化特征是和華為的行業(yè)特點,以及它自身的資源劣勢所決定的,但也過于籠統(tǒng)。華為靠的是“成就客戶、艱苦奮斗、自我批判、開放進取、至誠守信、團隊合作”核心價值觀,這是華為文化的精髓之處和成功之要素。

  在華為的文化中,結(jié)合了中西、多元、包容、和諧的內(nèi)容。正如任正非所說:“人類所占有的物質(zhì)資源是有限的,總有一天石油、煤炭、森林、鐵礦會開采光,而唯有知識會越來越多,唯有文化才能生生不息! 華為的文化實際上就是企業(yè)沉淀的集體人格,具體體現(xiàn)在:

  1. 成就客戶就是成就自己。

  華為以為客戶服務(wù)為生存唯一理由,客戶需求是華為發(fā)展的原動

  力,堅持以客戶為中心,快速響應(yīng)客戶需求,持續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價值進而成就客戶。為客戶提供有效服務(wù),是華為員工的工作方向和價值評價的標(biāo)尺,在成就客戶的同時,也創(chuàng)造了自己的價值。

  2. 唯有艱苦奮斗才能贏得客戶的尊重與信賴。

  華為深知沒有任何稀缺的資源可以依賴,把奮斗體現(xiàn)在為客戶創(chuàng)

  造價值的任何微小活動中,以及在勞動的.準(zhǔn)備過程中為充、實提高自己而做的努力,堅持以奮斗者為本,并使奮斗者得到合理的回報。如華為的“毯子文化”,就是一例。

  3.善于總結(jié),批判自己,不斷改進,不斷進步。

  華為提倡的自我批判的目的不是自我否定,是傾聽、揚棄和持續(xù)超越,使得更容易尊重他人和與他人合作,實現(xiàn)客戶、公司、團隊和個人的共同發(fā)展。自我批判能力,實質(zhì)上也是一個人自我領(lǐng)導(dǎo)、自我管理的理智力、自律力和內(nèi)控力的表現(xiàn)。自我批判與思想品德、領(lǐng)導(dǎo)能力構(gòu)成了一個華為優(yōu)秀員工的三要素。

  4. 以客戶需求為導(dǎo)向,圍繞客戶需求持續(xù)創(chuàng)新。

  聚焦客戶關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力,提供有競爭力的通信解決方案和服

  務(wù),以為客戶創(chuàng)造最大價值為使命和客戶為中心為戰(zhàn)略目標(biāo),積極進取、不斷開拓,努力將先進的技術(shù)、產(chǎn)品、解決方案和業(yè)務(wù)管理轉(zhuǎn)化

  為商業(yè)價值。華為視人力資源為最寶貴的財富,在員工努力創(chuàng)造這一價值的同時,為優(yōu)秀員工提供充足的發(fā)展空間和足額的回報。

  5. 以誠致信,贏得客戶。

  華為承諾對客戶誠信,對社會誠信,對政府誠信,對利益相關(guān)者

  誠信,對員工誠信。要求每一位領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)是華為誠信文化建設(shè)的倡導(dǎo)者和身體力行的模范,每一位員工都應(yīng)是誠信文化的承傳者和實踐者。這一價值觀和踐行為企業(yè)的高速發(fā)展打下了扎實的根基。

  6. 勝則舉杯相慶,敗則拼死相救。

  以豐富人們的溝通和生活為愿景,在為客戶服務(wù)是華為存在的唯

  一理由的目標(biāo)下,大力提倡勇于拼搏、團結(jié)奮進的狼性文化,努力使團隊合作不僅是跨文化的群體協(xié)作精神,也成為打破部門墻、提升流程效率的有力保障。

  總之,IT行業(yè)絕對是適者生存的寫照,特別是華為所處的細(xì)分

  行業(yè)更加是一個高利潤行業(yè)。因此它一開始進入市場,就已經(jīng)和國際頂尖的跨國公司同臺競爭,而華為創(chuàng)業(yè)時又恰恰是最沒有背景和實力的一家民營企業(yè),這就決定了要生存下來需要有自己的文化基礎(chǔ)。就也就是概括起來的狼性文法,為達目的,不擇手段,聽起來好像是貶義,但其實是褒義。一家沒有任何背景的企業(yè),能夠在國際一流企業(yè)必爭之地生存并形成對它們的威脅,這就是它讓人驕傲之處,也是它讓人非常值得學(xué)習(xí)之處。

華為工作心得體會6

  我用著華為手機。這是我看到一本書《華為工作法》想翻一翻的最初的想法。

  誰知序言中的一句話,引起了我的興趣。那就發(fā)是:華為公司是近年來風(fēng)頭最盛的中國企業(yè)之一。華為的擴張速度令行業(yè)內(nèi)的競爭者叫苦不迭,他們都忍不住驚呼“狼來了!”是什么讓華為成了一只狼?我好奇。眾所周知,狼的精神是團隊凝聚力。

  一頁頁翻看,有種震撼。

  華為不一般!其中有兩點不容忽視:工作方法和工作態(tài)度。什么叫方法?我認(rèn)為是解決問題的途徑。華為的方法和態(tài)度,不僅適合企業(yè),同樣適合一個人的生活,這是我讀到《華為工作法》之所以感興趣的原因。

  怎樣把華為的工作方法為己所用,這也是我讀這本書的目的了。那么,華為的工作方法是什么呢?確定目標(biāo),永遠(yuǎn)不要“先干起來再說。”

  目標(biāo)就是方向。

  我喜歡爬山,曾有這樣的經(jīng)歷,走著走著剩我一人了,抬頭一看,只顧低頭走路,方向錯了。

  對于目標(biāo),還借鑒華為的方法————適當(dāng)。

  跳起來是為了摘果子,不是摘星星。這話說得真好!不是常有會見到這樣的人嗎?小事看不上,大事做不了。結(jié)果到頭竹籃子打水一場空。

  切實執(zhí)行,腳踏實地————華為人最基本的工作態(tài)度。

  態(tài)度有時候比能力更重要。

  華為老總?cè)握钦f:不要總是說“做不到”,不試一試怎么能知道?想起了耳熟能詳?shù)男●R過河:小馬欲過河去磨坊。兔子說,水太深過不去。老牛說,水很淺,沒問題。小馬不知該聽誰的'好,決定試一試,結(jié)果過河很順利。盡心去做永遠(yuǎn)勝過盡力去做。

  生活中,常有這樣的例子:我做了,但結(jié)果怎樣?不去想。

  有這樣兩口子,為洗腳吵架,就說明了“做和盡心做”的不同。

  妻子說丈夫腳臭。丈夫說,我洗了,并抬起滴著水的腳證明。妻子問他為什么洗腳?丈夫回答因為腳臭。妻子說洗了依然臭,跟沒洗有區(qū)別嗎?所以,做過不一定做好。沒做好和沒做等同一樣。

  華為說:解決容易的事,做重要緊急的事,時刻做好艱苦工作的準(zhǔn)備。

  這些方法,并不陌生。尤其在我們小的時候上學(xué)時老師常講。考試的時候,仍會遇到這樣的孩子。一道題一道題認(rèn)真的過,遇到似會不會的,咬著筆帽死磕。其實老師早就說過,先撿會的做,不會的,等做完再回頭去琢磨?墒堑搅耸虑樯希恍┖⒆泳屯,結(jié)果,時間有限,會做的沒做,不會做的更別說。

  華為說:時刻自省,天天進步。

  人性的弱點是不愿承認(rèn)自己的錯誤,所以拒絕別人的批評。自省,是知錯認(rèn)錯的過程,不去掉污點,怎么能夠有光潔的臉面?道理往往非常的簡單,但做起來卻總是艱難,怎樣做到自我更加完美,或許,認(rèn)真讀一讀成功者的經(jīng)驗,對我們的人生,一定會有幫助。

  我不是華為人,但華為人的成功方法和態(tài)度,給了我深深的思考。

  無論是企業(yè)還是個人,要學(xué)習(xí)華為,要從華為那里獲取真正有意義、有價值的東西,所學(xué)習(xí)的不應(yīng)該只是華為的體系,不應(yīng)該只是所謂的企業(yè)文化,而更應(yīng)該是華為人工作中的方法及工作態(tài)度,因為這些是華為成就的精華。

【華為工作心得體會】相關(guān)文章:

華為工作心得體會3篇01-19

華為工作心得03-16

華為參觀心得體會07-21

華為培訓(xùn)心得體會12-24

華為員工培訓(xùn)心得體會04-18

華為的冬天心得體會10-16

華為執(zhí)行力心得體會04-19

華為培訓(xùn)心得體會12篇02-05

華為員工培訓(xùn)心得體會5篇04-18