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校本培訓(xùn)規(guī)章制度

時(shí)間:2023-02-23 19:33:16 制度 我要投稿
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校本培訓(xùn)規(guī)章制度

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,越來越多地方需要用到制度,制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。擬起制度來就毫無頭緒?以下是小編幫大家整理的校本培訓(xùn)規(guī)章制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

校本培訓(xùn)規(guī)章制度

校本培訓(xùn)規(guī)章制度1

  根據(jù)區(qū)培訓(xùn)工作重心下移、重在課改、研訓(xùn)一體的要求。我校的校本培訓(xùn),必須圍繞新課程,注重新理念,探索新方式,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),突出重點(diǎn),制訂好培訓(xùn)計(jì)劃,向每一位教師提出硬任務(wù),講究團(tuán)隊(duì)合作,與教師考核評(píng)價(jià)相掛鉤。 提出在校本培訓(xùn)中務(wù)求堅(jiān)持“八個(gè)結(jié)合”,即:

 、偌信嘤(xùn)與跟蹤培訓(xùn)相結(jié)合;

 、趯n}研討與參與式培訓(xùn)相結(jié)合;

  ③全員培訓(xùn)與骨干教師培訓(xùn)相結(jié)合;

 、軐(shí)驗(yàn)、教研、科研相結(jié)合;

  ⑤課堂教學(xué)與開展活動(dòng)相結(jié)合;

 、藿萄信c校本培訓(xùn)相結(jié)合;

 、吲嘤(xùn)與考核相結(jié)合。同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化制度管理,落實(shí)保障措施。確立以下培訓(xùn)制度:

  1、建立以校長為第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組,由師訓(xùn)專管員負(fù)責(zé)日常培訓(xùn)的安排與考核,并做好資料的積累。

  2、通過組織聽專題報(bào)告、看音像資料、辦心得交流、參觀訪問等形式,提升教師素養(yǎng),拓展知識(shí)。

  3、有計(jì)劃地安排教師參加市、區(qū)組織的各類教研和觀摩活動(dòng),加強(qiáng)備課組建設(shè),開展切實(shí)有效的教研活動(dòng),進(jìn)行理念、課程、教材、教法的培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)研訓(xùn)一體。

  4、經(jīng)常組織青年教師教學(xué)評(píng)比或研討活動(dòng),上好實(shí)踐課、研究課、示范課,通過說課、上課、聽課、評(píng)課等相互切磋,共同提高。

  5、鼓勵(lì)教師在教育教學(xué)實(shí)踐中開展研究,認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)反思,開展案例分析,寫好教育隨筆和論文。

  6、為教師搭建成長平臺(tái),做好校級(jí)骨干以及教有特色、教有實(shí)績教師的評(píng)選,要求骨干教師或課改積極分子將外出學(xué)習(xí)的體會(huì)帶回學(xué)校,發(fā)揮好引領(lǐng)和輻射作用。

  7、對(duì)在教育教學(xué)能力相對(duì)較弱的教師,采取與骨干教師結(jié)對(duì)的辦法,使其改變教育觀念,改進(jìn)教學(xué)技能和教學(xué)方法,積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提高教學(xué)質(zhì)量, 以適應(yīng)教學(xué)需要。

  8、在校內(nèi)為新教師配備業(yè)務(wù)上的帶教教師,使新上崗的青年同志能盡快地適應(yīng)工作,提升職業(yè)道德和教育教學(xué)能力。

  9、學(xué)校通過組織外出學(xué)習(xí)、舉行德育觀摩課、每月集中培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)等方式,加強(qiáng)對(duì)班主任的培訓(xùn),使之具有一套行之有效的工作方法,得到絕大多數(shù)師生、家長的好評(píng)。

  10、要特別關(guān)心英語教師短期外籍教師和教輔人員的`崗位培訓(xùn)。

  11、要求所有教師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成學(xué)歷達(dá)標(biāo),支持和鼓勵(lì)教師參加高一層次的學(xué)歷培訓(xùn)。

  12、發(fā)揮報(bào)刊圖書和網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢,開展教師自主學(xué)習(xí),要在校園內(nèi)形成讀書學(xué)習(xí)的風(fēng)氣,提升培訓(xùn)的效益。

  13、要積極利用區(qū)小學(xué)教研室、德育室、關(guān)工組和高校專家的力量,發(fā)揮名師指導(dǎo)作用。

  14、學(xué)校要加大投入,在設(shè)備、經(jīng)費(fèi)和時(shí)間等方面給予保證。努力為教師創(chuàng)設(shè)更好的學(xué)習(xí)條件和發(fā)展環(huán)境。對(duì)在培訓(xùn)中成績顯著的教師,依照學(xué)校的規(guī)定,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

校本培訓(xùn)規(guī)章制度2

  為了培養(yǎng)造就一支品德高尚、觀念新穎、業(yè)務(wù)精湛的師資隊(duì)伍,深化教育改革,全面推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育,培養(yǎng)創(chuàng)新人才;為全面推進(jìn)課程改革,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。并且參加校本培訓(xùn)是每個(gè)教師的權(quán)利和義務(wù),全體教師必須按規(guī)定完成相應(yīng)的培訓(xùn)任務(wù)。特制定以下培訓(xùn)制度:

  1、培訓(xùn)目標(biāo)

  a、不斷更新全校教師的教育觀念,優(yōu)化教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),提高教師的理論素養(yǎng)和實(shí)際教育教學(xué)能力。

  b、進(jìn)一步發(fā)展教師個(gè)性特長,使之具有鮮明的教育、教學(xué)個(gè)性,并創(chuàng)造出自己的'教育教學(xué)風(fēng)格特色。

  c、掌握現(xiàn)代教育技術(shù),提高課堂教學(xué)效益。

  d、提高教師對(duì)新課改的研究,探索能力,提高全體教師的科研水平。

  2、培訓(xùn)組織:成立領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定、組織實(shí)施校本培訓(xùn)方案和年度培訓(xùn)計(jì)劃。計(jì)劃要有針對(duì)性、系統(tǒng)性、可操作性和實(shí)效性。

  3、培訓(xùn)管理:學(xué)校對(duì)校本教研和培訓(xùn)工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,通過定期或隨機(jī)等形式,對(duì)全體教師的校本教研和培訓(xùn)工作進(jìn)行過程督查。強(qiáng)化六種工作態(tài)度:積極參與的態(tài)度;一切為了學(xué)生的態(tài)度;團(tuán)隊(duì)合作的態(tài)度;勤于研究學(xué)習(xí)的態(tài)度;善于反思的態(tài)度;合理應(yīng)用業(yè)余時(shí)間的態(tài)度。堅(jiān)持做到勤學(xué)習(xí),勤鉆研,勤反思。

  4、培訓(xùn)方式:教師培訓(xùn)的方式要靈活多樣,切實(shí)可行,不搞形式,不走過場,可與校本教研相結(jié)合。對(duì)不同層次的教師提出不同的培訓(xùn)要求,但都應(yīng)在原有基礎(chǔ)上提高。使教師逐步實(shí)現(xiàn)由初任向勝任轉(zhuǎn)化,由勝任向骨干轉(zhuǎn)化,由骨干向知名轉(zhuǎn)化,由知名向?qū)<肄D(zhuǎn)化的奮斗目標(biāo)。

  5、培訓(xùn)考核:校本培訓(xùn)組織者和實(shí)施者必須根據(jù)校本培訓(xùn)方案規(guī)定的內(nèi)容組織培訓(xùn)活動(dòng),并記好筆記,每次有出勤統(tǒng)計(jì),有過程記載。每學(xué)年對(duì)教師參加校本培訓(xùn)的情況進(jìn)行考核,考核要堅(jiān)持嚴(yán)格、全面的原則;考核結(jié)果分合格、不合格兩個(gè)等次,無故不參加校本集中培訓(xùn)三次以上視作不合格。校本培訓(xùn)的考核情況將作為教師年度考核評(píng)優(yōu),職務(wù)聘任、晉升的必備條件。

  6、培訓(xùn)總結(jié):總結(jié)中要肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行全面分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出改進(jìn)措施,保證培訓(xùn)工作沿著正確的軌道健康發(fā)展。

  7、資料建檔:學(xué)校對(duì)開展的校本教研和培訓(xùn)活動(dòng)以及教師參加該活動(dòng)的各種資料,做好建檔工作,將課程理念、教學(xué)觀、學(xué)生觀方面的認(rèn)識(shí)和變化、收獲與感悟等記錄下來,做好教師成長過程中的資料積累。

  8、經(jīng)費(fèi)保障:學(xué)校積極籌措資金,加大投入,為順利開展校本培訓(xùn)提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。

  9、后勤支持:后勤為培訓(xùn)服務(wù),要主動(dòng)、及時(shí)提供物質(zhì)保障。

校本培訓(xùn)規(guī)章制度3

  1、各員須按時(shí)參加部門例會(huì),凡遲到一次扣3分(五分鐘為標(biāo)準(zhǔn)),無故缺席一次扣10分,請(qǐng)假需提前一天請(qǐng)假并上交假條,事假扣2分,病假不扣分(發(fā)現(xiàn)裝病扣10分),開會(huì)必須帶筆記本。

  2、全體例會(huì)至少提前10分鐘到場,到場后需保持安靜,勿聲喧嘩或到處走動(dòng),按部門座位安排就坐。全體例會(huì)遲到者扣10分(以通知時(shí)間為標(biāo)準(zhǔn)),事假、病假、缺席的處理同上。

  3、每學(xué)期參加校學(xué)生會(huì)活動(dòng)少于3次者,扣15分(整個(gè)學(xué)期學(xué);顒(dòng)少于3次的.,以1次為標(biāo)準(zhǔn));每學(xué)期校學(xué)生會(huì)活動(dòng)從未參加者,自動(dòng)遞交辭呈;部門活動(dòng)不參加者,一次扣三分,扣完為止(中途參加的.只算半次參加)。

  4、策劃書、工作總結(jié)、工作計(jì)劃等,遲交扣2分,不交者扣10分,發(fā)現(xiàn)抄襲、雷同策劃扣5分(抄襲部分達(dá)到70%為標(biāo)準(zhǔn)、雷同部分達(dá)到30%為標(biāo)準(zhǔn))。

  5、每學(xué)期考試掛科者,自動(dòng)遞交辭呈;受到學(xué)校處罰者,視情節(jié)扣5-10分或自動(dòng)遞交辭呈;受到校團(tuán)表彰的一次加5-10分,院系表彰除外。

  6、優(yōu)秀策劃加5分(由部長及副部裁決),批準(zhǔn)實(shí)施的策劃加15分。凡參加過校學(xué)生會(huì)活動(dòng)者,例如:表演、演講、主持等,一次加5-10分,參賽獲獎(jiǎng)另加10分,院系活動(dòng)除外。

  7、找到兼職并實(shí)施的,一次加5-10分。

  8、我部實(shí)行百分制,每學(xué)期總結(jié)一次,60分以下者(不含60)自動(dòng)遞交辭呈,70以下(不含70)取消評(píng)優(yōu)及競選等資格。

校本培訓(xùn)規(guī)章制度4

  1、學(xué)校于每年初成立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組和考核小組,有一名校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分管此項(xiàng)工作,將學(xué)校的校本培訓(xùn)納入學(xué)校工作的重要日程中,形成由領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)抓、教研組長具體抓、全員參與的管理體系。

  2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要高度重視校本培訓(xùn)工作,做到定時(shí)、定點(diǎn)、定人、定內(nèi)容,并實(shí)行校本培訓(xùn)月查制度,做到有記載、有通報(bào)。小學(xué)校本培訓(xùn)制度

  3、各校每學(xué)期初制定培訓(xùn)計(jì)劃和進(jìn)程表,明確培訓(xùn)內(nèi)容,責(zé)任落實(shí)到人,并積極上報(bào)中心校教研室備案。每學(xué)期末對(duì)全體教師進(jìn)行校本培訓(xùn)工作考核,并寫出培訓(xùn)總結(jié)上報(bào)中心校教研室。

  4、采用集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式。集中培訓(xùn)可以采用講授、演示、視聽、競賽等多種方法;自學(xué)進(jìn)修可采用閱讀文本、觀看視頻、實(shí)踐操作、案例分析、互相聽評(píng)課、教學(xué)沙龍等方法。

  5、中心校由教研室組織集中培訓(xùn),其他學(xué)校的集中培訓(xùn)工作由相關(guān)教研組負(fù)責(zé)。各完小教師參加集中培訓(xùn)每學(xué)期不少于10次,村小教師參加集中培訓(xùn)每學(xué)期不少于5次。

  6、集中培訓(xùn)內(nèi)容主要針對(duì)新課改、信息技術(shù)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)等當(dāng)前迫切需要培訓(xùn)的內(nèi)容,旨在提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用意識(shí)、能力及科研水平。自學(xué)培訓(xùn)內(nèi)容主要以課改理論學(xué)習(xí)、信息技術(shù)實(shí)踐應(yīng)用、教師基本功訓(xùn)練、個(gè)人特長發(fā)展等為主要培訓(xùn)內(nèi)容。

  7、每次集中培訓(xùn)要嚴(yán)格考勤,明確目標(biāo),布置教師實(shí)踐作業(yè),做好考勤、培訓(xùn)活動(dòng)記錄和培訓(xùn)講稿檔案,教師寫好培訓(xùn)筆記交,培訓(xùn)后交教研組檢查。

  8、教師參加自學(xué)培訓(xùn)要求:首先做到“七個(gè)一”任務(wù)(即每周一篇教學(xué)札記、每月一篇教學(xué)反思、每月向教研組提供一個(gè)小課題,每學(xué)期上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課改研討課、每學(xué)期寫一份優(yōu)質(zhì)教學(xué)案例,每學(xué)期寫一篇教改論文,每學(xué)期交一份課題實(shí)驗(yàn)階段性總結(jié));其次,每學(xué)期閱讀教育雜志或?qū)V?本,每周上機(jī)實(shí)踐操作2小時(shí),每學(xué)期制作優(yōu)秀多媒體課件1件、優(yōu)秀光盤教學(xué)設(shè)計(jì)1份。

  9、各校于學(xué)期初根據(jù)實(shí)際情況確定好各種培訓(xùn)的學(xué)時(shí)學(xué)分及測試內(nèi)容,培訓(xùn)后采用學(xué)分制和技能測試的.考評(píng)辦法,將教師參加培訓(xùn)的考勤、實(shí)踐作業(yè)、筆記、自學(xué)任務(wù)都納入考核中。中心校由教研室對(duì)全體教師的培訓(xùn)情況進(jìn)行考核,其他學(xué)校教師由教研組負(fù)責(zé)考核。

  10、加強(qiáng)培訓(xùn)過程管理,建立教師校本培訓(xùn)個(gè)人檔案,把教師參加校本培訓(xùn)的考核成績納入教師的年度考核中。

校本培訓(xùn)規(guī)章制度5

  1、組織保障

  建立健全的組織機(jī)構(gòu),是保證校本培訓(xùn)各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。學(xué)校成立了以校長為組長,教導(dǎo)主任及副主任、工會(huì)主席為校本培訓(xùn)副組長,各教研組組長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校根據(jù)校本教研的實(shí)際特點(diǎn),確立了領(lǐng)導(dǎo)小組分工負(fù)責(zé),落實(shí)責(zé)任,制定計(jì)劃,定期召開校本教研會(huì)議,研究校本培訓(xùn)工作,有計(jì)劃有組織地開展教師的培訓(xùn)活動(dòng),并做好檢查、考核工作,把校本培訓(xùn)的任務(wù)落到實(shí)處。使我校的校本培訓(xùn)走向了制度化、科學(xué)化、可持續(xù)化。

  2、時(shí)間保障

  我們每周一、五為校本培訓(xùn)固定時(shí)間,一方面組織教師學(xué)習(xí)國家的政策法規(guī)等文件,不斷加強(qiáng)教師自身的職業(yè)道德建設(shè);一方面通過觀看網(wǎng)絡(luò)錄像,與全國優(yōu)秀的校外場所互相交流、探討校外發(fā)展。

  3、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)予以保障

  保證經(jīng)費(fèi)投入是校本培訓(xùn)得以順利實(shí)施的關(guān)鍵。為確保教師培訓(xùn)工作的順利實(shí)施,我們有針對(duì)性地為教師購買了相關(guān)的校外培訓(xùn)書籍100多本、報(bào)紙、雜志30多種,還有一些音像資料;向上爭取了教學(xué)設(shè)備采購資金,對(duì)校外場所需進(jìn)行再完善、再提高;對(duì)師資力量進(jìn)行再培訓(xùn)、再加強(qiáng);對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目、綜合實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行再開發(fā)、再創(chuàng)新;新建了教學(xué)樓、改造衛(wèi)生間、正在建設(shè)了多功能教學(xué)樓等。還積極參與了市級(jí)課題研究。為校本培訓(xùn)工作的開展提供了有力保障。

  4、抓好師德教育培訓(xùn)

  教書育人,為人師表是為師者的準(zhǔn)則。教師教學(xué)不僅是傳授學(xué)生文化知識(shí),更重要的是塑造人的靈魂,無論是哪一面,都要求教師具有淵博的知識(shí),高尚的師德,此外還要有豐富的、適當(dāng)?shù)摹⒂行У赜朔椒ê图记。因此,學(xué)校一方面組織教師學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),進(jìn)一步提高教師的理論素養(yǎng),做到懂法守法;一方面,以活動(dòng)為載體,對(duì)教師進(jìn)行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,提高了教師的思想素質(zhì)。

  5、青年教師的培訓(xùn)

  青年教師培訓(xùn)關(guān)系著中心的現(xiàn)在和未來。為此,在校本培訓(xùn)中,我們注重對(duì)青年教師崗位培訓(xùn),注重在工作中鍛煉、培訓(xùn)活動(dòng)的策劃組織能力。

  6、骨干培訓(xùn)

  制定名優(yōu)教師培訓(xùn)方案,確定了培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、措施,形成了優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境和機(jī)制。在全員培訓(xùn)的過程中,對(duì)中層以上干部以及后背干部、骨干教師通過教師進(jìn)修學(xué)校相關(guān)部門的.進(jìn)一步培訓(xùn),提高他們的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),充分發(fā)揮他們?cè)谛1九嘤?xùn)中的骨干和示范作用。

  7、堅(jiān)持靈活多樣的培訓(xùn)方式

  靈活多樣的培訓(xùn)方式,是校本培訓(xùn)全方位開展的平臺(tái)。"校本培訓(xùn)"工作中,提倡發(fā)揚(yáng)個(gè)人學(xué)習(xí)反思,同伴交流討論,專家點(diǎn)撥引領(lǐng)的原則,從實(shí)際出發(fā),針對(duì)校外教師隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),探索總結(jié)出一些靈活多樣又極富實(shí)效的培訓(xùn)方式和途徑:比如說,學(xué)校正在推行的以課題研究帶動(dòng)培訓(xùn)方式。學(xué)校通過研究課題的方式,引領(lǐng)教師積極投身課改,通過實(shí)踐活動(dòng)帶動(dòng)校本培訓(xùn)。

校本培訓(xùn)規(guī)章制度6

  一、學(xué)校成立由校長為第一責(zé)任人,副校長、教導(dǎo)主任和骨干教師參加的校本培訓(xùn)考核小組。小組成員認(rèn)真組織培訓(xùn),并嚴(yán)格按照要求進(jìn)行考核?己藞(jiān)持公正、公開的原則。

  二、學(xué)校在職教師必須人人參加培訓(xùn),保證出勤,出勤不足者不能參加考核。培訓(xùn)形式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求、起止時(shí)間、學(xué)時(shí)計(jì)算、考核辦法等根據(jù)學(xué)校具體情況每年制定計(jì)劃報(bào)上級(jí)進(jìn)修學(xué)校批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  三、培訓(xùn)中老師要認(rèn)真聽、認(rèn)真記,同時(shí)加強(qiáng)自學(xué),積極參加讀書研討。學(xué)校定期檢查不定期抽查教師學(xué)習(xí)筆記,考核時(shí)將學(xué)習(xí)態(tài)度作為成績參考。

  四、教師自學(xué)應(yīng)有自學(xué)計(jì)劃,按時(shí)完成任務(wù)。

  五、鼓勵(lì)教師積極參加各級(jí)組織的`教學(xué)研究和培訓(xùn),鼓勵(lì)教師樹立終身教育思想,倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織的建立,提倡教師將學(xué)習(xí)、反思與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,特規(guī)定如下:

  1、學(xué)校出公開課、研究課、示范課效果好的培訓(xùn)成績?yōu)闈M分。

  2、新教師師傅履行工作職責(zé),所結(jié)對(duì)徒弟能在短期內(nèi)達(dá)到要求的,培訓(xùn)成績?yōu)闈M分。

  3、對(duì)在各級(jí)教學(xué)比武中取得好成績和在各級(jí)公開課中提供課或進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流者培訓(xùn)成績?yōu)闈M分。

  4、教研組長履行職責(zé),積極帶領(lǐng)教師參加校本培訓(xùn)校本教研效果好的培訓(xùn)成績?yōu)闈M分,教師積極參加校本教研寫論文、寫反思、檔案整理規(guī)范的培訓(xùn)成績?yōu)闈M分。

  5、積極參加讀書活動(dòng),除完成學(xué)校任務(wù),所撰寫的論文、案例、反思等入選學(xué)校編輯的專輯、?校嘤(xùn)成績?yōu)闈M分。

  6、積極對(duì)教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行反思,撰寫教學(xué)論文、案例等獲得縣級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)的培訓(xùn)成績?yōu)闈M分。

  六、學(xué)校將校本培訓(xùn)考核成績記入教師《繼續(xù)教育證書》,考核成績與教師學(xué)期工作量劃和績效工資掛鉤,并作為評(píng)聘的主要依據(jù)。校本培訓(xùn)不合格者,需要認(rèn)真補(bǔ)課,給予一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)。

  七、考核辦法:

  自評(píng)與考核組考評(píng)相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合,過程性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合。發(fā)展性評(píng)價(jià)的內(nèi)容:師德師風(fēng)、教育能力、教學(xué)水平、治學(xué)態(tài)度、工作表現(xiàn)、科研意識(shí)、繼續(xù)教育和培養(yǎng)教師等方面。

  定量考核:培訓(xùn)態(tài)度10分、學(xué)習(xí)表現(xiàn)15分、作業(yè)成績25分,出勤考核25分、培訓(xùn)成效25分,總分為100分。

  綜合評(píng)價(jià)分為:優(yōu)秀、良好、及格、不及格四等,由考核組負(fù)責(zé)評(píng)定。

校本培訓(xùn)規(guī)章制度7

  一、校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)、例會(huì)制度

  1、參加培訓(xùn)是教師的權(quán)利,也是教師的義務(wù),每位在職教師必須參加培訓(xùn)。

  2、教研組每兩周組織一次集中培訓(xùn)活動(dòng),學(xué)校每學(xué)期至少組織二次大型教研活動(dòng)。

  3、開展分層次培訓(xùn),骨干教師、新教師要參加學(xué)校和上級(jí)組織的專項(xiàng)培訓(xùn)。

  4、教師參加培訓(xùn)時(shí),要認(rèn)真記錄,并做到及時(shí)消化,應(yīng)運(yùn)于教學(xué)研究。

  5、教師必須按時(shí)完成自修內(nèi)容,及時(shí)整理自己的校本培訓(xùn)檔案袋,每學(xué)期期末上交。

  6、每位教師每學(xué)期必須講公開課一節(jié)、寫課后反思10則篇,上交最佳教案一篇、聽課20節(jié)以上。

  7、每位教師每學(xué)期必須達(dá)到區(qū)進(jìn)修學(xué)校所規(guī)定的學(xué)分。

  8、加強(qiáng)培訓(xùn)者的培訓(xùn),提高培訓(xùn)者的素質(zhì)。

  二、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)對(duì)本校教師的理論輔導(dǎo)與實(shí)際指導(dǎo)。

  2、制定培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)過程、培訓(xùn)總結(jié)。

  3、檢查各項(xiàng)工作,記錄過程,做好分析,及時(shí)反饋。

  三、獎(jiǎng)懲制度:

  1、每位教師都必須參加學(xué)校組織的各類培訓(xùn),每次校集中培訓(xùn)折合1學(xué)分。應(yīng)參加而未請(qǐng)假缺席一次取消其本次應(yīng)得學(xué)分。

  2、教師參加集中培訓(xùn)輔導(dǎo)、研討要按時(shí)出席,如有特殊情況的`需事先向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,事后把學(xué)習(xí)內(nèi)容及時(shí)補(bǔ)上。

  3、每位教師必須認(rèn)真聽好輔導(dǎo)課,做好筆記,及時(shí)完成作業(yè)。

  4、增加培訓(xùn)在教師工作考核中的分值,參加培訓(xùn)表現(xiàn)尤為突出者,(如出勤率高,作業(yè)認(rèn)真、有效,培訓(xùn)成績考試優(yōu)秀)年終以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),并與教師年度考核掛鉤。

  5、在上級(jí)組織的教師教學(xué)大獎(jiǎng)賽中獲獎(jiǎng),考核中加分。

  6、撰寫論文在上級(jí)獲獎(jiǎng)或公開發(fā)表,考核中加分。

  7、獎(jiǎng)勵(lì)方法:

  教職工在關(guān)于教育科學(xué)研究中取得成果(績)可獲教研成果獎(jiǎng),具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為:(論文獲獎(jiǎng)按同檔次1/3發(fā)給,論文發(fā)表按刊物等級(jí)三等獎(jiǎng)計(jì),學(xué)科技能競賽按論文計(jì)。):

校本培訓(xùn)規(guī)章制度8

  幼兒園教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度

  一、根據(jù)國內(nèi)幼教新形勢結(jié)合本園具體實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)幼兒教育理論知識(shí),不斷吸收新的信息,提高自身能力。

  二、教師必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,以《規(guī)程》和《綱要》為依據(jù),研究制訂好各類教育教學(xué)計(jì)劃。

  三、隔周組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,交流幼教信息。業(yè)務(wù)時(shí)間教師認(rèn)真閱讀幼教理論書籍、刊物,積極撰寫教育反思,提高教育教學(xué)水平。

  四、將理論知識(shí)運(yùn)用于教育教學(xué)實(shí)踐,深入鉆研教材,結(jié)合本班幼兒年齡特點(diǎn)和實(shí)際發(fā)展水平實(shí)際活動(dòng)方案,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn)。

  五、全體教職工必須積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)記錄,態(tài)度認(rèn)真,不得遲到、早退,學(xué)習(xí)時(shí)間不干其他事,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。

  六、按時(shí)完成學(xué)習(xí)時(shí)布置的學(xué)習(xí)任務(wù)。

  七、教師間經(jīng)常進(jìn)行互相聽課,每學(xué)期聽課不少于15節(jié)。

  八、教師平時(shí)要認(rèn)真學(xué)習(xí)幼教刊物,做好學(xué)習(xí)筆記。注意吸收教改信息,不斷改善自己的教學(xué)行為。

  九、幼兒園鼓勵(lì)、支持教師進(jìn)行業(yè)務(wù)進(jìn)修。

  十、不參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)者校本培訓(xùn)不計(jì)分,教學(xué)考核不合格,不得參加評(píng)先評(píng)優(yōu)。

  實(shí)驗(yàn)幼兒園教育評(píng)價(jià)制度

  一、為全面提高教育質(zhì)量,幼兒園逐步開展對(duì)教育工作的全面評(píng)價(jià)工作。

  二、成立教育質(zhì)量評(píng)價(jià)小組,由主管教育工作的園長擔(dān)任組長,教研組長教師代表、保育員代表參加。

  三、教育質(zhì)量評(píng)價(jià)小組在全面教育質(zhì)量評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上參考本園每個(gè)學(xué)期教育工作重點(diǎn),研究確定評(píng)價(jià)的內(nèi)容,制訂評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),確定評(píng)價(jià)的方法及時(shí)間,并將評(píng)價(jià)后的材料進(jìn)行分析,做出評(píng)價(jià)總結(jié)報(bào)告,提出本園改進(jìn)教育工作的`意見和建議。

  四、每學(xué)期末開展評(píng)價(jià)活動(dòng)。

  五、教育質(zhì)量結(jié)果與獎(jiǎng)懲制度掛鉤。

  六、每學(xué)期教育質(zhì)量評(píng)價(jià)總結(jié)應(yīng)作為下階段制訂教育工作計(jì)劃的重要參考資料。

  幼兒園備課、聽課制度

  一、教師必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,以《規(guī)程》和《綱要》為依據(jù),研究制訂各類教育教學(xué)計(jì)劃。

  二、認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論知識(shí),不斷吸收新的信息,知道并運(yùn)用于備課。

  三、深入鉆研教材,結(jié)合本班幼兒年齡特點(diǎn)和實(shí)際發(fā)展水平備好課,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn)。

  四、按時(shí)按質(zhì)制訂好教育教學(xué)系列計(jì)劃,如:學(xué)期計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃、課時(shí)計(jì)劃、游戲計(jì)劃等,每周寫一篇以上的觀察筆記和教育筆記,接受園領(lǐng)導(dǎo)的抽查和審閱。

  五、備課時(shí)間除做案頭工作外,還必須制作教育活動(dòng)所需的各種教具、學(xué)具,準(zhǔn)備提供各種玩具、材料。

  六、堅(jiān)持集體備課與個(gè)人備課相結(jié)合。每周一上午8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到備課室備課,不得遲到。

  七、備課時(shí)不得外出或閑談,不做與備課無關(guān)的事情。需要外出時(shí)需向園領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,經(jīng)同意后,方可外出。

  八、鼓勵(lì)改革、創(chuàng)新,每學(xué)期進(jìn)行一次評(píng)比,對(duì)設(shè)計(jì)新穎、富有創(chuàng)造性的計(jì)劃、筆記、教案、教育活動(dòng)設(shè)計(jì)等予以獎(jiǎng)勵(lì)。

  九、組織相互聽課、相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,每學(xué)期組織相互聽課不少于15次,并認(rèn)真做好記錄和評(píng)議工作。

  十、園長每學(xué)期跟班觀摩及指導(dǎo)教育活動(dòng)20次以上,業(yè)務(wù)副園長45次以上,教研組長25節(jié)以上,做好聽課記錄,及時(shí)進(jìn)行評(píng)議,肯定成績,找出差距,提出建議和希望。

校本培訓(xùn)規(guī)章制度9

  一、指導(dǎo)思想

  為了培養(yǎng)造就一支品德高尚、觀念新穎、業(yè)務(wù)精湛的師資隊(duì)伍,為了全面推進(jìn)課程改革,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,學(xué)校把校本培訓(xùn)作為教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)的主陣地,面向全體教師,注重質(zhì)量與實(shí)效,努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、善于從事素質(zhì)教育的新型教師隊(duì)伍。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  1、逐步完善校本培訓(xùn)制度,形成有利于教師崗位成長的"培養(yǎng)、培訓(xùn)、管理"一體化的有效運(yùn)行機(jī)制,構(gòu)建學(xué)習(xí)化組織。

  2、繼續(xù)進(jìn)行新課程的培訓(xùn),通過培訓(xùn),使全體教師具有現(xiàn)代理念,具有較高的教育教學(xué)專業(yè)水平和駕馭課堂的能力,掌握自主、合作、探究的課堂教學(xué)模式。

  3、繼續(xù)實(shí)施名師工程,進(jìn)行骨干教師評(píng)比,做到學(xué)科、年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)分布合理,使他們成為我校課堂教學(xué)、科研教改的學(xué)科帶頭人。

  4、引導(dǎo)教師樹立終身學(xué)習(xí)觀念,指導(dǎo)教師學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),提高教師的實(shí)際動(dòng)手能力和教育創(chuàng)新能力,促進(jìn)教師自主成長和提高。提高教師的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),實(shí)現(xiàn)學(xué)科教學(xué)創(chuàng)新、德育工作創(chuàng)新和管理工作創(chuàng)新,適應(yīng)新課程改革和發(fā)展的需要。

  三、校本培訓(xùn)的主要內(nèi)容

  1、結(jié)合學(xué)校實(shí)際,較系統(tǒng)地進(jìn)行學(xué)習(xí)教育教學(xué)基本理論的培訓(xùn)。

  2、及時(shí)進(jìn)行實(shí)踐新課程的經(jīng)驗(yàn)和反思交流會(huì),解決實(shí)踐中的問題。

  3、進(jìn)行教科研基本知識(shí)、方法培訓(xùn)。

  4、進(jìn)行德育工作和班主任工作的培訓(xùn)。

  5、師德培訓(xùn)。通過各種形式加強(qiáng)教師的師德培訓(xùn),培養(yǎng)一支受學(xué)生喜歡、家長放心、品德高尚的師資隊(duì)伍。

  四、培訓(xùn)方式

  1、大力倡導(dǎo)和鼓勵(lì)全校教師以自主學(xué)習(xí)為主,通過自學(xué)不斷更新觀念,強(qiáng)化內(nèi)在,更新自己的教育教學(xué)方法,自覺學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代教育教學(xué)技術(shù),學(xué)校要廣泛地通過教師自學(xué)、學(xué)歷達(dá)標(biāo)培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及其他有專業(yè)特長培訓(xùn)學(xué)習(xí)等促進(jìn)教師素質(zhì)的不斷提高。

  2、學(xué)校教育教學(xué)的主陣地是課堂,讓學(xué)校教師通過課堂教學(xué)實(shí)踐,鍛煉和提高自身素質(zhì)是十分重要的。抓好新老教師的同上一節(jié)課、骨干教師示范課、年級(jí)教研課、校級(jí)教研課、各類選拔競賽課并及時(shí)進(jìn)行評(píng)課,促使教師快速成長。

  3、充分發(fā)揮新老教師的特點(diǎn),達(dá)到老帶新、新促老、互幫互學(xué)、各得其所的目的。積極組織教師參加各種教學(xué)研究活動(dòng),促使教師不斷提高反思、學(xué)習(xí)、研究的自覺性,要求教師自主自立積極參加課題研究,人人有奮斗的目標(biāo)。

  五、校本培訓(xùn)管理辦法

  校本培訓(xùn)組織者和實(shí)施者必須根據(jù)校本培訓(xùn)方案規(guī)定的內(nèi)容組織培訓(xùn)活動(dòng),并記好筆記,每次有出勤統(tǒng)計(jì),有過程記載。每學(xué)年對(duì)教師參加校本培訓(xùn)的情況進(jìn)行考核,考核要堅(jiān)持嚴(yán)格、全面的原則;考核結(jié)果分合格、不合格兩個(gè)等次,無故不參加校本集中培訓(xùn)三次以上視作不合格。校本培訓(xùn)的.考核情況將作為教師年度考核評(píng)優(yōu),職務(wù)聘任、晉升的必備條件。

  六、校本培訓(xùn)的保障措施

 。ㄒ唬┬iL是校本培訓(xùn)的第一責(zé)任人。學(xué)校成立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全校本培訓(xùn)制度,包括考勤、考核、獎(jiǎng)懲等。各學(xué)科要管理到位,保證校本培訓(xùn)的學(xué)習(xí)研究有序而高效地開展,提高培訓(xùn)的整體質(zhì)量。

 。ǘ┬1九嘤(xùn)工作在“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各處室主任、教研組長”指導(dǎo)下開展。各部門要加強(qiáng)協(xié)作,各級(jí)部、各學(xué)科要按照學(xué)校的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合本學(xué)科實(shí)際,制定計(jì)劃和實(shí)施意見,認(rèn)真抓好學(xué)科典型,確保校本培訓(xùn)工作的順利開展。

 。ㄈ┮訌(qiáng)對(duì)校本培訓(xùn)工作的評(píng)估檢查和督導(dǎo)力度,校本培訓(xùn)實(shí)行單獨(dú)考核。學(xué)校要把此項(xiàng)工作列入教師教學(xué)工作專項(xiàng)考核。

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