管理區(qū)域管理制度15篇

　　現(xiàn)如今，很多地方都會使用到制度，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧，下面是小編為大家整理的管理區(qū)域管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

管理區(qū)域管理制度1

　　公司現(xiàn)對辦公區(qū)域吸煙和會議管理等若干規(guī)定如下:

　　一、辦公區(qū)域吸煙管理

　　1、公司辦公大樓內(nèi),嚴禁人員吸煙,包括會議室、接待區(qū)域、樓梯道內(nèi)等區(qū)、域(獨立封閉的辦公室除外)。

　　2、公司員工在接待來訪人員時,來訪人員禁止在辦公大樓區(qū)域內(nèi)吸煙。如來、訪人員違反規(guī)定,公司將對接待來訪人員的.員工處罰。

　　3、此項規(guī)定由總辦和人力資源部負責(zé)監(jiān)督管理。

　　二、會議管理

　　1、公司級(或跨部門)以上會議召開時,所有參會人員須在規(guī)定時間到達會、議室。

　　2、會議召開過程中,所有參會人員須將手機調(diào)為震動(以不發(fā)出聲音為原則、),如因緊急事情必須接聽電話時,須到會議室外接聽。

　　3、所有參會人員互相監(jiān)督管理。

　　三、食堂用餐管理補充條款

　　1、員工在食堂打餐時,須及時告之食堂打菜的工作人員,按量盛取,用餐過、程中可以添加,但不得浪費。

　　2、員工用餐完畢后,食物盤內(nèi)不能有剩余食物。

　　3、此項規(guī)定由總辦和人力資源部監(jiān)督管理。

　　四、人力資源部即日起將設(shè)立南京z慈善事業(yè)帳戶。違反以上規(guī)定的人員,必、須當(dāng)日繳納五十元現(xiàn)金至人力資源部,視自愿出資五十元為慈善事業(yè)做貢獻。

管理區(qū)域管理制度2

　　設(shè)備運行記錄管理制度

　　一、管理區(qū)域內(nèi)驗收交接應(yīng)移交有關(guān)機電設(shè)備檔案資料，包括設(shè)備產(chǎn)品合格證、施工圖、接線圖、試驗報告、說明書等，綜合部檔案室設(shè)專柜保管。

　　二、管理中心建立設(shè)備運行檔案柜，保存設(shè)備技術(shù)資料、設(shè)備臺帳、設(shè)備運行管理資料和維修資料等。

　　三、值班員和維修人員做好智能控制、消防、水電、電梯等設(shè)備的值班記錄和各種設(shè)備的巡視檢查和保養(yǎng)記錄，并有記錄人的簽名。

　　四、所有記錄以月為單位整理、裝訂成冊，歸檔管理。

　　五、定期對設(shè)備管理記錄進行統(tǒng)計分析，掌握設(shè)備運行情況。

　　六、借閱查找設(shè)備管理記錄應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)。

　　七、相關(guān)文件記錄：無

　　設(shè)備管理交接班制度

　　一、值班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的班次值班，不得遲到、早退、無故缺勤，不能私自調(diào)班、頂班。因故不能值班者，必須提前征得領(lǐng)班同意，按規(guī)定辦理請假手續(xù)，才能請假。

　　二、交接班雙方人員必須做好交接班的準備工作，準時進行交班。交接班的準備工作包括：查看運行記錄；介紹運行狀況和方式，以及設(shè)備檢修、變更等情況；清點儀表、工具；檢查設(shè)備狀況；等等。交班時，雙方領(lǐng)班在值班日志上簽字。

　　三、在下列情況下不得交接班：

　　1、在事故處理未完或重大設(shè)備啟動或停機時；

　　2、交接班準備工作未完成時；

　　3、接班人數(shù)未能達到規(guī)定人數(shù)的.最低限度時；

　　4、領(lǐng)辦或由主管指定替代領(lǐng)班的人未到時；

　　5、接班人員有酒醉現(xiàn)象或其他神志不清情況而未找到頂班人時。

　　四、相關(guān)文件記錄：無

　　設(shè)備管理報告制度

　　一、下列情況報告班組長：

　　1、主要設(shè)備非正常操作的開停、調(diào)整及其他異常情況；

　　2、設(shè)備出現(xiàn)故障或停機檢修；

　　3、零部件更換及修理；

　　4、維修人員的工作去向，客戶維修材料的領(lǐng)用；

　　5、運行人員暫時離崗；

　　6、對外班組及上級聯(lián)系。

　　二、下列情況必須報告技術(shù)主管：

　　1、重點設(shè)備非正常操作的啟停、調(diào)整及其它異常情況；

　　2、采用新的運行方式；

　　3、重點設(shè)備發(fā)生故障或停機搶修；

　　三、相關(guān)文件記錄：

　　無

管理區(qū)域管理制度3

　　物業(yè)區(qū)域消防設(shè)備器材的管理一滅火器的管理與維護

　　1、滅火器放置地點要求

　�。�1）滅火器應(yīng)設(shè)置在通風(fēng)，干燥，清潔的.地面，不得受劇烈的爆曬，不得接近熱源或劇烈震動、

　�。�2）滅火器懸掛在相宜的溫度條件下、

　　（3）滅火器放置地點應(yīng)位置明確，便于使用，并且不影響安全疏散，推車式滅火器與其保護對象之間的通道應(yīng)暢通無阻、

　　2、滅火器檢查及處置

　�。�1）滅火器噴筒是否暢通，如果堵塞要及時更換、

　�。�2）滅火器壓力表指針是否在綠域，如在紅域要檢查原因，檢查后要送到專業(yè)公司重新灌裝、

　�。�3）滅火器零部件是否完整，有無變形，機動，銹蝕，損壞、

　�。�4）滅火器可見部位反腐層是否完好，輕度脫落要及時補好，明顯腐蝕聽送到專業(yè)公司維修及進行耐壓試驗、

　�。�5）滅火器鉛封是否完好，如果開封，必須選好專業(yè)公司再行安裝，并作密封試驗，重新鉛封、

　　3、滅火器定期檢查及保養(yǎng)每半年檢查一次噴嘴和噴射管有無堵塞，腐蝕損壞，鋼性連接式噴筒是否能饒其軸線回轉(zhuǎn)，并可在任意位置停留，推車式滅火器的停車是否靈活，有無檢驗標識、二消火栓的管理與養(yǎng)護

　　1、每月逐個檢查消火栓一次

　　（1）消火栓箱外觀檢查：消火栓門是否正常，鎖，玻璃有無損壞，封條是否完好，如有脫落破壞應(yīng)補貼封條、

　�。�2）消火栓箱內(nèi)檢查：消火栓內(nèi)元件是否完好，有無脫落，丟失，水龍頭有無滲漏、

　�。�3）隨機抽取消火栓總數(shù)的10%測試，按消火栓報警按鈕，消防監(jiān)控室有無報警顯示。

　　2、每年逐個打開消火栓檢查一次

　�。�1）完成月消火栓箱外觀檢查內(nèi)容、

　�。�2）檢查水龍帶有無破損，發(fā)霉，如有應(yīng)立即修補，替換，刷凈曬干、

　�。�3）將水龍帶交換拆邊或翻動一次、

　　（4）檢查水槍與水龍帶接頭聯(lián)接是否方便牢固，如有缺損立即修復(fù)、接口墊圈是否完好，如有缺損，老化立即更換，將閥桿上油、

　�。�5）檢查修整全部支架，擦漆部位應(yīng)重新補刷、

　�。�6）將消火栓箱內(nèi)清掃干凈，部件存放整齊后鎖上栓門，

管理區(qū)域管理制度4

　　為加強物業(yè)公司辦公區(qū)域管理,突現(xiàn)物業(yè)公司管理有序、專業(yè)之公司形象,現(xiàn)特對二樓辦公室區(qū)域日常管理規(guī)定如下:

　　1、二樓辦公區(qū)域日常管理由行政部全面統(tǒng)籌監(jiān)督負責(zé),客戶中心協(xié)助該區(qū)域內(nèi)清潔及綠化養(yǎng)護工作,工程部協(xié)助區(qū)域內(nèi)設(shè)備、設(shè)施之維修保養(yǎng)工作。

　　2、辦公區(qū)域內(nèi)的`桌、椅、電話、電腦等物品均須按規(guī)定位置擺置,不得隨意調(diào)整;各員工及部門負責(zé)人需負責(zé)保管所屬物品及損壞情況。

　　3、辦公桌上不得擺放與工作無關(guān)的其他用品,桌面應(yīng)保持整齊有序,各人離開辦公桌時,需將有關(guān)重要文件、資料鎖好,做好資料保密工作。

　　4、辦公區(qū)域為非吸煙區(qū),其他員工如有需要,可到室外吸煙。

　　5、辦公時間內(nèi),各員工要注意儀態(tài),不得大聲喧嘩、閑蕩、高聲接聽電話、翻閱報紙、不得使用電腦上網(wǎng)查閱與工作無關(guān)及玩游戲等事情。

　　6、上班時禁止打私人電話,特別是長途電話,如確有需要,必須長話短說。

　　7、除經(jīng)營部及公司傳真機保持長途電話功能外,其余各部門均取消長途直撥功能,各直線電話話費清單由行政部于月初打印并公示。

　　8、辦公室傳真機及復(fù)印機一般由各部門負責(zé)人使用,特殊情況下,由行政部負責(zé)協(xié)助,各部門下屬員工不得直接使用上述辦公設(shè)備。

　　9、行政部負責(zé)辦公區(qū)域每天的開門及鎖門工作,各部門如有需要于非辦公時間內(nèi)加班,需提前向行政部辦理登記及協(xié)助關(guān)好辦公室門鎖。

管理區(qū)域管理制度5

　　為營造規(guī)范、宜人的辦公環(huán)境，保持辦公場所的整齊、潔凈，促進辦公室衛(wèi)生管理的制度化、規(guī)范化，推進公司日常工作秩序化、樹立公司良好形象，特制定本公司辦公室衛(wèi)生制度。

　　第一條本制度發(fā)布之日起，辦公室衛(wèi)生管理嚴格按照制度運行，任務(wù)明確，責(zé)任到人，切實落實制度各事項，推動公司衛(wèi)生管理的.規(guī)范化、經(jīng)常化、制度化。

　　第二條值日人員職責(zé)及范圍如下：

　　1、衛(wèi)生打掃時間：早上9點15分之前,下午下班前10分鐘完成。

　　2、范圍包括辦公室區(qū)域、會議室、女洗手間，衛(wèi)生要求：

　　(1)注意地面清潔，死角的清掃，桌、椅、電腦、線路清潔、有序。

　　(2)適時提醒同事保持辦公桌椅及桌上的辦公用品清潔、擺放整齊、有序。

　　(3)書櫥、書柜內(nèi)資料擺放整齊，櫥柜無亂堆亂放現(xiàn)象，無塵土。

　　(4)衛(wèi)生工具用后及時清潔整理，保持清潔、擺放整齊。

　　3.洗手間：地面干凈、垃圾清理、馬桶及水池清潔，管道不堵塞;

　　4.公共衛(wèi)生環(huán)境：門窗干凈。無塵土、玻璃清潔、透明、定時開窗通風(fēng);

　　5.安全：要求做好防火防盜工作，下班后負責(zé)關(guān)好門、窗，切斷電器。

　　第三條各位同事按值日表值日，若當(dāng)天值日人員因事不能完成值日工作，應(yīng)提前主動找其他同事協(xié)商調(diào)換或通知行政部另行安排。

　　第四條本制度即日起實施。

管理區(qū)域管理制度6

　　1目的

　　規(guī)范消防管理工作，保證小區(qū)公共財產(chǎn)和生命財產(chǎn)安全。

　　2適用范圍

　　適用于xx嘉園物業(yè)區(qū)域內(nèi)的消防安全管理工作。

　　3職責(zé)

　　3.1工程維修部負責(zé)消防系統(tǒng)的運行管理和維修保養(yǎng)工作。

　　3.2中控室值班員負責(zé)各種消防應(yīng)急事故的組織搶險工作。

　　3.3安管主管負責(zé)消防器材的管理和檢查工作。

　　3.4安管員負責(zé)日常消防巡視檢查工作。

　　3.5管理處主任對消防管理工作全面負責(zé)。

　　4工作流程

　　4.1消防安全教育、培訓(xùn)

　　4.1.1管理處每年組織一次消防安全知識培訓(xùn)，組織工作由安管部負責(zé)，做好相關(guān)記錄存檔。

　　4.1.2管理處內(nèi)部的消防培訓(xùn)每季度進行一次，消防設(shè)備類的培訓(xùn)由工程維修部組織，消防知識培訓(xùn)由安管部組織，做好相關(guān)記錄存檔。

　　4.1.3新進員工在上崗一個月內(nèi)應(yīng)進行一次消防知識和小區(qū)消防概況培訓(xùn)。

　　4.2防火巡查、檢查

　　4.2.1中控值班員、安管員在執(zhí)行日常巡查時，必須按以下的防火巡查、檢查內(nèi)容執(zhí)行。

　　4.2.2火災(zāi)隱患的整改情況以及防范措施的落實情況。

　　4.2.3安全疏散通道、疏散指示標志、應(yīng)急照明和安全出口情況。

　　4.2.4消防車通道、消防水源情況。

　　4.2.5滅火器材配置及有效情況。

　　4.2.6用火、用電有無違章情況。

　　4.2.7施工、裝修現(xiàn)場人員的消防防范意識。

　　4.2.8消防安全重點部位的管理情況。

　　4.2.9易燃易爆危險物品和場所防火防爆措施落實情況以及其他重要物資的防火安全情況。

　　4.2.10消防(控制室)值班情況和設(shè)施運行、記錄情況。

　　4.2.11其他需要檢查的內(nèi)容。

　　4.3安全疏散設(shè)施管理

　　4.3.1安管部負責(zé)公共區(qū)域應(yīng)急照明、疏散指示燈的檢查。

　　4.3.2工程維修部負責(zé)設(shè)備房應(yīng)急照明、疏散指示燈的檢查。

　　4.3.3應(yīng)急照明、疏散指示燈的檢查、測試每月進行一次，記錄在《消防試驗記錄表》(見)。

　　4.3.4應(yīng)急照明、疏散指示燈的維護保養(yǎng)由工程維修部負責(zé)。

　　4.4消防控制室值班

　　4.4.1工程維修部中控室是小區(qū)的消防總值班，負責(zé)實行24小時消防值班，值班人員必須堅守崗位，嚴禁脫崗。

　　4.4.2接到報警信號必須立即調(diào)配人員到現(xiàn)場核實，并跟蹤核實現(xiàn)場。

　　4.4.3中控室值班員接到并確認是有效的火災(zāi)報警后，在向消防機關(guān)準確報警的同時，應(yīng)迅速組織力量奔赴現(xiàn)場，啟用消防設(shè)施進行撲救。

　　4.4.4中控值班員發(fā)現(xiàn)任何消防問題及處理經(jīng)過均必須做好記錄，屬無法處理的故障應(yīng)立即申報保養(yǎng)單位維修，不得延誤。

　　4.4.5工程維修部在進行消防設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)、維修及檢測工作應(yīng)嚴格遵守相關(guān)的操作規(guī)程。

　　4.4.6消防值班員在接班員未到前，不得離崗，并及時上報工程維修部主管。

　　4.4.7交接班必須對消防報警或消防故障進行逐項交接，接班員要求協(xié)助處理消防問題時，值班員必須在問題處理完畢后才能離崗。

　　4.4.8工程維修部主管每周必須檢查一次消防設(shè)施、設(shè)備的相關(guān)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時跟蹤、落實。

　　4.5消防設(shè)施、設(shè)備、器材維護管理

　　4.5.1消防設(shè)施、設(shè)備、器材按照劃分的管理區(qū)域，實行'誰主管，誰負責(zé)'的原則，使消防設(shè)施器材經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

　　4.5.2安管部負責(zé)滅火器、消火栓箱的維護管理。

　　4.5.3工程維修部負責(zé)消防設(shè)施、設(shè)備的綜合管理。

　　4.5.4安管部負責(zé)每年兩次對辦公區(qū)業(yè)主/用戶室內(nèi)消防安全檢查，工程維修部配合實施。

　　4.5.5安管部負責(zé)檢查消防通道、滅火器、消火栓，工程維修部負責(zé)檢查應(yīng)急照明、疏散指示燈具、報警系統(tǒng)及消防閥門燈、消防設(shè)施、設(shè)備的檢查，檢查結(jié)果由安管部匯總，以通知形式發(fā)給各檢查單位，管理處留存復(fù)印件。

　　4.6消防栓系統(tǒng)的檢查、維護保養(yǎng)、測試

　　4.6.1安管部負責(zé)消防栓箱的檢查工作，每季度進行一次，檢查標準及記錄見《消火栓檢查記錄表》，在已檢查的消火栓箱上粘貼檢查'封條'。

　　4.6.2工程維修部負責(zé)每月一次消火栓系統(tǒng)管網(wǎng)閥門檢查及消火栓泵的試運行，消火栓泵每次試運行時間不少于3分鐘，將閥門的檢查情況及消火栓泵的試運行情況記錄在《消防試驗記錄表》。

　　4.6.3消火栓系統(tǒng)的維護保養(yǎng)由工程維修部負責(zé)，閥門維護保養(yǎng)每季度進行一次，記錄在《閥門檢查保養(yǎng)記錄表》，消火栓泵、電動機的維護保養(yǎng)每年進行一次，分別記錄在《電動機維護保養(yǎng)記錄表》、《水泵維護保養(yǎng)記錄表》，消火栓泵控制柜的維護保養(yǎng)每年進行兩次。

　　4.6.4消火栓系統(tǒng)的放水試驗工作由工程維修部組織，安管部配合，防水試驗每季度進行一次，抽查密度為每2層各抽查一個，每季度抽查位置不能相同，放水試驗由工程維修部記錄在《消防試驗記錄表》。

　　4.6.5噴淋系統(tǒng)的檢查、維護保養(yǎng)、測試

　　4.6.6.1工程維修部負責(zé)噴淋系統(tǒng)的檢查、維護保養(yǎng)、測試工作。

　　4.6.6.2工程維修部負責(zé)每月一次的噴淋系統(tǒng)管網(wǎng)閥門檢查及噴淋泵的試運行工作，噴淋泵每次試運行時間不少于3分鐘，將閥門的檢查情況及消火栓泵的試運行情況記錄在《消防試驗記錄表》。

　　4.6.6.3噴淋系統(tǒng)閥門維護保養(yǎng)每季度進行一次，記錄在《閥門檢查保養(yǎng)記錄表》，噴淋泵、電動機的維護保養(yǎng)每年進行一次，分別記錄在《電動機維護保養(yǎng)記錄表》、《水泵維護保養(yǎng)記錄表》，噴淋泵控制柜的維護保養(yǎng)每年進行兩次。

　　4.6.6.4噴淋系統(tǒng)的放水試驗由工程維修部負責(zé)，防水試驗每月進行一次，單月抽查單數(shù)樓層，雙月抽查雙數(shù)樓層，放水試驗時應(yīng)檢查噴淋末端壓力表是否正常，試驗結(jié)果記錄在《消防試驗記錄表》。

　　4.6.6消防報警系統(tǒng)的檢查、維護保養(yǎng)、測試

　　4.6.7.1工程維修部負責(zé)消防報警系統(tǒng)的檢查、測試工作，維護保養(yǎng)由外委公司進行。

　　4.6.7.2工程維修部負責(zé)監(jiān)督外委公司對消防報警系統(tǒng)每季度進行一次維護保養(yǎng)，記錄在《消防報警系統(tǒng)維護保養(yǎng)記錄表》。

　　4.6.7.3消防報警系統(tǒng)的測試工作每月進行一次，測試要求4個回路，每個回路至少抽查兩個終端，分布:地下室一個，設(shè)備房一個、手動報警器一個，防火卷簾一個，辦公區(qū)1個，公共區(qū)域一個，隨意抽查2個，每月抽查位置輪換進行，記錄在《消防試驗記錄表》。

　　4.6.7氣體滅火系統(tǒng)的檢查、維護保養(yǎng)、測試

　　4.6.8.1工程維修部負責(zé)氣體滅火系統(tǒng)的檢查、維護保養(yǎng)、測試工作。

　　4.6.8.2氣體滅火系統(tǒng)所有控制柜每季度進行一次維護保養(yǎng)，記錄在《消防報警系統(tǒng)維護保養(yǎng)記錄表》。

　　4.6.8.3氣體滅火系統(tǒng)的測試工作每季度進行一次，測試要求每個安裝氣體滅火終端的房間至少抽查一個終端(特別注意，測試前必須確認氣瓶的動作裝置已斷開，以免氣體誤噴，造成事故)。

　　4.6.8滅火器的檢查

　　4.6.9.1安管部負責(zé)公共區(qū)域滅火器的檢查，設(shè)備房滅火器由工程維修部協(xié)助進行。

　　4.6.9.2滅火器的更換工作由安管部負責(zé)，滅火器的檢查結(jié)果由安管部存檔，記錄在《滅火器檢查記錄表》。

　　4.6.9.3在滅火器箱上粘貼檢查'封條'。

　　4.6.9消防廣播系統(tǒng)(含消防電話)的檢查、維護保養(yǎng)、測試

　　4.6.10.1工程維修部負責(zé)消防廣播系統(tǒng)的檢查、維護保養(yǎng)、測試工作。

　　4.6.10.2消防廣播系統(tǒng)每月測試一次，測試時播放背景音樂，值班員小區(qū)范圍內(nèi)巡視一周，確認消防廣播系統(tǒng)完好，如發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù)或更換。

　　4.6.10.3測試結(jié)果記錄在《消防試驗記錄表》。

　　4.6.10防火卷簾門的檢查、維護保養(yǎng)、測試

　　4.6.11.1工程維修部負責(zé)防火卷簾門的檢查、維護保養(yǎng)、測試工作。

　　4.6.11.2防火卷簾門的檢查、測試每月進行一次，測試以抽查方式進行，每次抽查個數(shù)不少于三個，抽查發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即安排檢修。

　　4.6.11正壓送風(fēng)系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)的檢查、維護保養(yǎng)、測試

　　4.6.12.1工程維修部負責(zé)正壓送風(fēng)系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)的檢查、維護保養(yǎng)、測試工作。

　　4.6.12.2工程維修部負責(zé)正壓送風(fēng)系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)控制柜的保養(yǎng)，要求每半年進行一次。

　　4.6.12.3正壓送風(fēng)系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)電動機的保養(yǎng)，每年進行一次，記錄在《電動機維護保養(yǎng)記錄表》。

　　4.6.12.4正壓送風(fēng)系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)的測試每月進行一次，記錄在《消防試驗記錄表》。

　　4.7火災(zāi)隱患整改

　　4.7.1中控室值班員、安管員必須把防火安全檢查納入正常的巡視檢查工作范圍，將檢查結(jié)果記錄在各自的值班記錄，發(fā)現(xiàn)消防違章及時報安管部，由安管部發(fā)放書面整改通知，限期整改。

　　4.7.2安管部發(fā)放的書面整改通知必須注明整改事項和期限，到期應(yīng)組織復(fù)查，復(fù)查結(jié)果記錄在通知上，確認火災(zāi)隱患整改完畢將通知送管理處存檔備案。

　　4.8專職和義務(wù)消防隊和組織管理

　　4.10.1管理處主任為小區(qū)防火責(zé)任人，與工程維修部、安管部、客服中心主管、安管隊長組成小區(qū)消防事故應(yīng)急指揮小組，在市消防機構(gòu)及管理處的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)各種消防事故的應(yīng)急處理。

　　4.10.2中控室值班員為小區(qū)的專職消防值班員，負責(zé)具體處理各種消防應(yīng)急事故，在消防事故應(yīng)急指揮小組未到前，負責(zé)充當(dāng)小區(qū)消防事故處理的.現(xiàn)場臨時總指揮。

　　4.10.3安管部負責(zé)聯(lián)系小區(qū)各住戶，確定各單位的消防責(zé)任人和義務(wù)消防員名單。

　　4.10.4管理處所有成員都是小區(qū)的義務(wù)消防員，發(fā)生任何消防緊急事故，接到消防事故應(yīng)急指揮小組指令，必須無條件的執(zhí)行，共同保證小區(qū)住戶的生命和財產(chǎn)安全。

　　4.10.5管理處義務(wù)消防員在消防應(yīng)急事故情況下的分工，工程維修部主要負責(zé)設(shè)備的操作、報警及撲滅火災(zāi)的組織工作，安管隊主要負責(zé)現(xiàn)場的搶險和火災(zāi)撲滅，客服中心主要負責(zé)后勤保障，協(xié)助工程維修部做好聯(lián)系工作和協(xié)助安管隊維持小區(qū)的管理秩序。

　　4.10.6消防緊急情況下，各單位的義務(wù)消防員應(yīng)服從小區(qū)管理處的統(tǒng)一調(diào)度，協(xié)助進行火災(zāi)現(xiàn)場的搶險和撲滅工作。

　　4.9滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的制定和演練

　　4.11.1滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案見《滅火應(yīng)急預(yù)案》。

　　4.11.2消防演習(xí)一年進行一次。

　　4.10消防安全管理

　　4.12.1管理處全體人員的消防工作要貫徹'預(yù)防為主，防消結(jié)合'的方針，保護住戶的生命和財產(chǎn)安全。

　　4.12.2管理處主任負責(zé)認真貫徹消防法規(guī)和上級有關(guān)消防工作指示，指示和監(jiān)督安管部開展防火宣傳工作，普及小區(qū)辦公人員的消防知識。

　　4.12.3中控室值班員、安管員必須把防火安全檢查納入正常的巡視檢查工作范圍，將檢查結(jié)果記錄在各自的值班記錄，發(fā)現(xiàn)消防違章報安管部，由安管部發(fā)放書面整改通知，限期整改。

　　4.12.4安管部發(fā)放的書面整改通知必須注明整改事項和期限，到期應(yīng)組織復(fù)查，復(fù)查結(jié)果直接記錄在通知上，確認整改完畢后送管理處存檔備案。

　　4.12.5工程維修部負責(zé)組織實施消防設(shè)備、設(shè)施、器材的維護保養(yǎng)和系統(tǒng)測試工作，保證消防設(shè)施、設(shè)備、器材處于良好的備用狀態(tài)。

　　4.12.6安管部負責(zé)消火栓箱、滅火器的日常檢查和定期檢查的組織工作。

　　4.12.7安管隊負責(zé)安全防火通道的檢查工作，要保持消防通道時刻暢通。

　　4.12.8管理處負責(zé)消防設(shè)施、器材、設(shè)備的檢查、維護、測試記錄及整改通知的保存工作。

　　4.11消防安全重點部位

　　4.13.1小區(qū)消防安全重點部位:發(fā)電機房、發(fā)電機柴油機房、配電房、電梯機房、空調(diào)機房、中控值班室、高壓配電房、通訊機房、停車場、配餐室、住戶單位的機房、資料室(檔案室)。

　　4.13.2重點部位的巡查:除業(yè)主/用戶單位的機房、資料室(檔案室)外，其它重點部位的巡查由管理處進行，每天最少一次，安管部負責(zé)停車場、配餐室的巡查，其余重點部位由工程維修部負責(zé)。

　　4.13.3巡查人員發(fā)現(xiàn)重點部位存在安全隱患必須立即上報，由工程維修部、安管部擬定解決方案，報管理處主任批準后立即實施，申報及處理過程的相關(guān)記錄由管理處存檔。

　　4.13.4重點部位的巡查要點

　　4.13.4.1用火、用電有無違章情況。

　　4.13.4.2安全出口、疏散通道是否暢通，安全疏散指示標志，應(yīng)急照明是否完好。

　　4.13.4.3消防設(shè)施器材和消防安全標志是否在位、完整。

　　4.13.4.4常閉式防火門是否處于關(guān)閉狀態(tài)，防火卷簾門下是否堆放物品影響使用。

　　4.13.4.5消防安全重點部位的人員在崗情況。

　　4.13.4.6其他消防安全情況。

　　4.13.4.7防火巡查人員應(yīng)當(dāng)及時糾正違章行為，妥善處理火災(zāi)危險，無法當(dāng)場處置的，應(yīng)當(dāng)立即報告。

　　4.13.4.8發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)當(dāng)立即報警并及時撲救。

　　4.12消防檔案的建立

　　4.14.1小區(qū)基本情況和消防重點部位情況。

　　4.14.2建筑物或者場所施工、使用或者開業(yè)前的消防設(shè)計審核，消防驗收以及消防安全檢查的文件、資料。

　　4.14.3消防管理組織機構(gòu)和各級消防安全責(zé)任人。

　　4.14.4消防安全制度。

　　4.14.5消防設(shè)施滅火器材情況。

　　4.14.6專職消防隊、義務(wù)消防隊人員及其消防裝備配備情況。

　　4.13消防設(shè)施停用管理

　　4.15.1小區(qū)消防設(shè)施停用必須辦理停用審批手續(xù)，經(jīng)管理處主任批準后，在做好安全防范措施的前提下，允許短時間停用。

　　4.15.2因裝修、擴建、改建工程原因進行的消防設(shè)施停用，施工單位必須持有市消防部門批準的《許可證》，現(xiàn)場做好安全防護措施后，管理處方受理停用審批手續(xù)。

　　4.15.3噴淋水、消火栓水的停用填寫《消防水停用審批表》，經(jīng)管理處審批后由工程維修部值班員按制度的時間操作。

　　4.15.4其余設(shè)施的停用，施工、裝修單位出具書面申請，經(jīng)管理處審批后執(zhí)行。

　　4.14消防設(shè)施監(jiān)督檢查制度

　　4.16.1按照國家《消防法》、地方各級政府和消防監(jiān)督機關(guān)頒布的實施細則對消防設(shè)施檢查。

　　4.16.2實行四級消防監(jiān)督檢查管理，分別以定期抽查和分片、分區(qū)包干方式進行。

　　4.16.3主任不定期抽查，主要查規(guī)范、查操作、查完好率。

　　4.16.4工程維修部主管每月抽查，主要查設(shè)備、設(shè)施的運行情況，維修保養(yǎng)、測試工作情況。

　　4.16.5安管部主管每月抽查，主要查安管員的消防巡視記錄。

　　4.16.6安管隊長每月對小區(qū)公共區(qū)域做全面的消防安全巡視檢查。

　　4.16.7安管員日常檢查，對消火栓、滅火器、消防通道、應(yīng)急照明、疏散指示進行檢查。

　　4.16.8辦公區(qū)域業(yè)主/用戶存在的消防隱患，安管部應(yīng)及時發(fā)出書面通知，限期整改。夜間值班一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，值班人除作好值班記錄外，還應(yīng)保持冷靜，果斷處理，同時通知上級主管部門和相關(guān)單位及時采取措施，消除火險隱患，避免發(fā)生火警、火災(zāi)事故，確保小區(qū)的消防安全。

管理區(qū)域管理制度7

　　為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔有序的辦公環(huán)境、增強員工對公司的責(zé)任感和歸屬感、推進公司日常工作規(guī)范化、秩序化、樹立公司形象,經(jīng)研究制定本辦公區(qū)域衛(wèi)生管理制度。

　　一、內(nèi)容與適用范圍

　　本制度規(guī)定了辦公區(qū)域衛(wèi)生管理的主要內(nèi)容和要求、衛(wèi)生檢查獎懲辦法以及考核標準。

　　此管理制度適用于公司辦公區(qū)域的衛(wèi)生管理。

　　二、定義

　　公共區(qū)域：包括辦公場所、會議室等公共場所。

　　個人區(qū)域：包括個人辦公桌及所屬辦公區(qū)域由各部門工作人員每天自行清掃。

　　三、辦公區(qū)域衛(wèi)生要求

　　1、公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生要求：

　　(1)保持公共區(qū)域及個人區(qū)域地面干凈清潔、無污物、污水、浮土，無死角。

　　(2)門窗內(nèi)干凈、無塵土、玻璃清潔。 (3)墻壁清潔，表面無灰塵、污跡。 (4)掛件、畫框及其他裝飾品表面干凈整潔。

　　(5)保持衛(wèi)生工具用后及時清潔整理，保持清潔、擺放整齊。 (6)辦公室門口及窗外不得丟棄廢紙、煙頭、傾倒剩茶。

　　2、辦公用品的衛(wèi)生要求：

　　(1)辦公桌椅：辦公桌面只能擺放必需物品，其它物品應(yīng)放在個人抽屜，暫不需要的物品就擺回柜子里，不用的`物品要及時清理。辦公椅、鐵皮柜等應(yīng)擺放整齊，外表保持清潔。

　　(2)辦公文件、票據(jù)：辦公文件、票據(jù)等應(yīng)分類放進文件夾、文件盒中，并整齊的擺放至辦公桌上。

　　(3)辦公小用品如筆、尺、橡皮、訂書機、啟釘器等，應(yīng)放在辦公桌一側(cè)，使用完后放回原位。

　　(4)電腦：電腦要保持干凈整潔無灰塵，下班或是離開公司前電腦要關(guān)機。

　　(5)報刊：報刊應(yīng)擺放到報刊架上，要定時清理過期報刊。 (6)飲水機、燈具、打印機、傳真機、文具柜等擺放要整齊，保持表面無污垢，無灰塵，蜘蛛網(wǎng)等，辦公室內(nèi)電器線走向要美觀，規(guī)范，并用護釘固定不可亂搭接臨時線。

　　(7)新進設(shè)備的包裝和報廢設(shè)備以及不用的雜物應(yīng)按規(guī)定的程序及時予以清理。

　　(8)垃圾桶擺放在辦公桌桌底并及時清理，無溢滿現(xiàn)象

　　3、個人衛(wèi)生要求：

　　(1)不隨地吐痰，不隨地亂扔垃圾。

　　(2)下班后要整理辦公桌上的用品，擺放整齊。 (3)禁止在辦公區(qū)域抽煙。

　　(4)下班后先檢查各自辦公區(qū)域的門窗是否鎖好，將一切電源切斷后即可離開。

　　4、經(jīng)理辦公室衛(wèi)生要求：

　　(1)做到每周對辦公室進行一次大清掃(包括辦公家具底部)，保持地面、地毯干凈清潔、無污物、污水、浮土，無死角。

　　(2)保持辦公家具(包括桌椅、電器、衣柜等)的清潔，定期檢查保養(yǎng)。

　　(3)保持門窗干凈、無塵土、玻璃清潔、透明。 (4)保持墻壁清潔，表面無灰塵、污跡。 (5)保持掛件、畫框及其他裝飾品表面干凈整潔。

　　(6)保持衛(wèi)生工具用后及時清潔整理，保持清潔、擺放整齊。 (7)垃圾簍擺放整齊并及時清理，無溢滿現(xiàn)象。 (8)定期給植物澆水、打蟲、施肥，保證植物茁壯成長。

　　5、日常衛(wèi)生清掃工作安排

　　(1)每天上班后，各部門工作人員按要求清掃各自負責(zé)的衛(wèi)生區(qū)，并保持衛(wèi)生清潔。

　　(2)每逢國家法定節(jié)假日，應(yīng)提前一天由各部門組織員工大掃除。

　　(3)由各中心指定專人負責(zé)清掃經(jīng)理辦公室的衛(wèi)生。

　　四、辦公區(qū)域衛(wèi)生檢查及獎懲辦法

　　1、辦公區(qū)域衛(wèi)生檢查小組由各中心指定人員組成，

　　2、辦公區(qū)域衛(wèi)生檢查采取定期和不定期檢查相結(jié)合的辦法。定期檢查為每周五下午由行政中心組織衛(wèi)生檢查小組對各部室衛(wèi)生進行定期檢查;不定期檢查由行政中心根據(jù)上一次檢查結(jié)果及工作需要將對各部室進行不定期檢查，

　　3、衛(wèi)生檢查采取每月公布制度，檢查結(jié)果作為本部室年終衛(wèi)生考評依據(jù)。同時對衛(wèi)生檢查連續(xù)一個月平均分數(shù)排名最后的中心處以該中心主任300元現(xiàn)金罰款，該罰款作為衛(wèi)生檢查小組活動資金。

管理區(qū)域管理制度8

　　一、設(shè)備設(shè)施日常運行管理制度

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　　建立值班制度并嚴格執(zhí)行，可以及時發(fā)現(xiàn)事故隱患并排除故障，從而可保證設(shè)備安全、正常地操作運行。具體內(nèi)容如下：

　　1、堅守崗位，不擅自離崗。如因工作需要離崗時，必須由符合條件的人替崗，并向其交代離崗時的時間、去向。

　　2、按時巡查，做好設(shè)備運行記錄。這樣可以及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時解決，及時報告。

　　3、及時報告搶修、急修事故。當(dāng)員工接到請修通知時，應(yīng)及時通知，安排有關(guān)人員搶修、急修。

　�。ǘ�）交接班管理制度

　　1、提前到達。一般來說，接班人員提前幾分鐘時間上崗接班，清查了解所上班次，輸好交接班手續(xù)。

　　2、交接檢查。即接班人員要對交接的內(nèi)容進行認真檢查，明確權(quán)、責(zé)，提高工作責(zé)任心。

　　3、簽字驗收。通過簽字驗收，最終明確交接工作的'責(zé)任。

　　二、設(shè)備設(shè)施維修管理制度

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　　主要是指當(dāng)設(shè)備故障發(fā)生時，物業(yè)管理工程部門要進行及時搶救，防止事故地進一步擴大，當(dāng)設(shè)備維修結(jié)束時，要認真確定事故程度及損失（一般事故、重大事故、特大事故）并分析其發(fā)生原因，如果是人為責(zé)任需要嚴肅處理，以保證以后維修工作的順利進行。

　�。ǘ�）預(yù)防性維修養(yǎng)護制度

　　預(yù)防性維修養(yǎng)護制度首先要確定維修保養(yǎng)計劃，根據(jù)保養(yǎng)計劃認真進行設(shè)備檢修工作，其次維修人員應(yīng)該進行定期巡查，并確定維修保養(yǎng)類型；根據(jù)日常維修及定期檢查的結(jié)果制定維修養(yǎng)護措施，組織實施。

　�。ㄈ�）維修管理考核制度

　　維修管理考核制度可以反映設(shè)備的維修質(zhì)量，及效率，其主要指標如下：

　　1、設(shè)備開動率：實際作業(yè)時間/實有能力時間。

　　2、設(shè)備完好率：完好設(shè)備數(shù)/投入使用的設(shè)備總數(shù)。

　　3、故障停機率：故障停機時間/每月應(yīng)當(dāng)運行時間。

　　4、維修費用率：維修費用/管理費用總支出。

　　三、設(shè)備設(shè)施資料管理制度

　　（一）原始資料檔案制度

　　設(shè)備在接管后均應(yīng)建立原始資料檔案和重要設(shè)備的維修資料檔案。原始資料檔案主要包括：訂貨合同、安裝合同、設(shè)備安裝圖與建筑結(jié)構(gòu)圖、驗收記錄、測試記錄、產(chǎn)品與配套件的合格證、使用維護說明、遺留問題處理協(xié)議與會議記要等。

　　（二）設(shè)備臺帳制度

　　建立設(shè)備臺帳制度可以掌握設(shè)備的相關(guān)信息，進行有針對性地維修管理工作。設(shè)備臺帳主要包括：設(shè)備類別、編號、名稱、規(guī)格、性能參數(shù)、技術(shù)特征、生產(chǎn)日期、安裝時間、安裝地點、使用日期、中間停用日期、預(yù)計使用年限、預(yù)提大修更新基金、進行大修理次數(shù)和日期、報廢清理情況等。

　　（三）設(shè)備運行維修資料制度

　　設(shè)備運行維修資料主要包括值班記錄、檢查記錄、報修單、維修記錄等。

管理區(qū)域管理制度9

　　為規(guī)范員工宿舍管理，給廣大員工提供一個安全舒適的休息環(huán)境，結(jié)合員工宿舍目前的.管理情況，特制定以下補充規(guī)定：

　　一、關(guān)于員工家屬在宿舍住宿的管理規(guī)定

　　1、員工家屬、親友來訪，如需在員工宿舍探親房住宿，員工必須提前向本部門提出書面申請，經(jīng)部門經(jīng)理批準后，報人力資源部審批、安全部登記，并到財務(wù)部繳納100元物品押金后，憑財務(wù)部的押金收條到安全部宿舍管理員處，由安全部宿舍管理員給予安排住宿并發(fā)給探親房鑰匙及床上用品；

　　2、員工直系親屬可免費入住探親房10天。超過10天者必須重新辦理申請審批手續(xù)，并適當(dāng)收取成本費用，11—20天，按每人15元/天收取費用，21天以上者每人30元/天；員工非直系親屬入住探親房，1—20天，按每人15元/天收取費用，21天以上者每人30元/天；對續(xù)住兩天以上不重新辦理申請審批手續(xù)者，安全部有權(quán)收回員工家屬、親友探親房鑰匙，請員工家屬離開，并給予該員工警告處分；

　　3、員工家屬來訪，不入住員工宿舍家屬探親房，必須按本規(guī)定第二條"來訪親友管理規(guī)定"進行登記；

　　二、關(guān)于來訪親友管理規(guī)定

　　1、來訪親友會客時間為8：00—22：00，非會客時間安全部宿舍管理員有權(quán)拒絕員工親友來訪；

　　2、對員工來訪親友，均需憑有效證件在宿舍管理員處登記，并在規(guī)定時間、地點會客；

　　3、安全部、大堂經(jīng)理、總值班經(jīng)理將定期不定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)員工在非會客時間在宿舍會見親友或私自留宿親友者，處罰員工50元，情節(jié)嚴重者按《員工手冊》有關(guān)規(guī)定處罰；

　　三、關(guān)于男女員工互訪及深夜回宿舍管理規(guī)定

　　1、男女員工在23：00以后不允許再互竄宿舍，如有違反將對竄宿舍的員工處以50元罰款；

　　2、堅決杜絕男女員工混居、非法同居現(xiàn)象，如有發(fā)現(xiàn)，對雙方員工各罰款200元；

　　3、非工作需要，酒店員工必須在24：00以前回到自己宿舍休息，在24：00以后進出宿舍的員工，必須說明原因，主動進行登記，并配合宿舍管理員進行查詢，如有違犯，處罰違紀員工50元罰款，不服從管理、情節(jié)嚴重者按《員工手冊》有關(guān)規(guī)定進行處理；

　　四、關(guān)于在外住宿人員管理規(guī)定

　　酒店為員工提供了免費住宿，原則上員工不得在外租房住宿。如有特殊情況，由本人書面申請，經(jīng)部門經(jīng)理簽字同意，人力資源部、安全部批準，并簽定保證書后，方可在外住宿；如有私自在外住宿者，將按酒店規(guī)章制度進行處理；

　　在外租房住宿者，酒店不安排宿舍；

　　在外住宿者必須遵守國家的法律法規(guī)，必須維護酒店形象和聲譽，同時遵守酒店有關(guān)規(guī)章制度。

　　五、關(guān)于對員工宿舍管理員管理的規(guī)定

　　宿舍管理員必須嚴格按《員工宿舍區(qū)域管理制度》及本規(guī)定對員工、宿舍進行管理，不得徇私舞弊，不得故意刁難員工。如有違者，安全部將按《員工手冊》及有關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。

管理區(qū)域管理制度10

　　第一章 總則

　　第一條：為加強公司辦公區(qū)域的安全管理，增強員工的安全意識，落實各項安全措施，保障公司各項工作順利開展，本著“預(yù)防為主，杜絕隱患”的原則，制定本制度。

　　第二條：本制度中的安全管理，是指包括消防、防盜和用電等方面的安全管理。

　　第三條：行政管理部為公司辦公區(qū)域安全管理的`負責(zé)部門，負責(zé)安全防范措施的制訂、落實、檢查及安全事故的調(diào)查、處理；各部門科室負責(zé)人負責(zé)本部門的安全管理工作。

　　第四條：本制度適用于公司總部。

　　第二章：消防安全管理

　　第五條：辦公室不定期組織消防安全學(xué)習(xí)，開展多種形式的消防安全宣傳教育。

　　第六條：辦公室應(yīng)按照消防法規(guī)和消防部門的要求，對消防設(shè)施設(shè)備的配置情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。

　　第七條：辦公室應(yīng)對消防設(shè)施設(shè)備的性能情況經(jīng)常進行檢查，確保消防栓、滅火器具等完好、有效，消防通道暢通，消防標識清晰、準確。

　　第八條：辦公區(qū)域嚴禁存放易燃易爆物品。

　　第九條：發(fā)生火情應(yīng)立即采取相應(yīng)措施。

　　第三章 防盜安全管理

　　第十條：公司辦公室安裝防盜裝置，門禁系統(tǒng)。

　　第十一條：員工不得在辦公室存放私人貴重物品或大筆現(xiàn)金，離開辦公室（室內(nèi)無人）應(yīng)隨即鎖門。

　　第十二條：會議室由行政管理部專人負責(zé)管理，保持設(shè)施設(shè)備的齊全。

　　第十三條：財務(wù)人員外出存取大額現(xiàn)金時，應(yīng)不少于二人；財務(wù)部門在保險柜存放過夜的現(xiàn)金應(yīng)控制在規(guī)定范圍內(nèi)。

　　第十四條公司印鑒由行政管理部專人負責(zé)，財務(wù)專用章和法定代表人印章分開存放，蓋章人員須填寫明細表。

　　第十五條公司車輛使用人在停放車輛時應(yīng)關(guān)窗鎖門，車內(nèi)不宜存放貴重物品。

　　第四章用電安全管理

　　第十六條：公司辦公區(qū)域應(yīng)根據(jù)配電容量配置設(shè)施設(shè)備，并留有余地。

　　第十七條：員工使用各類設(shè)施設(shè)備時，應(yīng)遵守相關(guān)的操作程序和要求，禁止違規(guī)操作以保障用電安全。

　　第十八條：除辦公設(shè)備以外的電力設(shè)施設(shè)備的維修應(yīng)由物業(yè)管理人員負責(zé)，公司人員不得擅自維修。

　　第十九條：維修人員在維修各類電力設(shè)備時，應(yīng)嚴格按照安全操作規(guī)程操作。

　　第二十條:員工不得在辦公區(qū)域拉電線，不得擅自使用電熱器具；下班時應(yīng)切斷辦公設(shè)備、電風(fēng)扇及各類辦公電器的電源。

　　第五章相關(guān)事項

　　第二十二條：值班人員負責(zé)下班后的安全防范工作，下班時應(yīng)檢查辦公室門窗及電源的安全情況。如值班人員下班時仍有員工在加班，則須做好交班工作。節(jié)假日及雙休日值班人員負責(zé)節(jié)假日及雙休日的安全防范工作，發(fā)現(xiàn)情況應(yīng)及時向行政管理部人員報告處理。

　　第二十三條：辦公室應(yīng)定期檢查各類防范設(shè)施的完好情況和安全防范措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

　　第二十四條：各類安全問題由行政管理部根據(jù)原因、性質(zhì)、后果、責(zé)任等因素負責(zé)處理，必要時向公司總經(jīng)理報告。

管理區(qū)域管理制度11

　　為給廣大員工提供一個干凈、整潔、文明的辦公環(huán)境,提高工作效率,樹立公司良好形象,規(guī)范公司辦公區(qū)域管理,經(jīng)公司研究決定,特制定本辦法。

　　第一條、保持辦公環(huán)境安靜、整潔。

　　1、辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩,不準嬉戲打鬧;說話、走路、接聽電話時要注意控制音量,以免影響他人辦公;

　　2、桌面和墻壁須保持整潔,不得粘貼或懸掛任何物品;

　　3、桌面只可擺放電話、電腦設(shè)備、筆筒、水杯等物品;待處理文件和已處理文件不能散放于桌面,要及時存放于文件架內(nèi),所有桌面物品要擺放有序,整齊美觀;

　　4、長時間離開辦公桌時,::不得有書籍、稿紙和文件等置于桌面;

　　5、離開辦公桌,應(yīng)隨手將椅子推進桌子下面,隨時保持辦公區(qū)域的整潔有序;

　　6、保持地面潔凈,不準隨地吐痰、亂扔、亂倒垃圾、紙屑、茶水等,隨時保持整潔、衛(wèi)生。

　　第二條、員工工作時間的著裝:

　　按著裝整潔、得體、大方,上班按規(guī)定著裝。男士不得穿無領(lǐng)上裝;員工不得穿運動裝、牛仔褲(裙)、超短褲、超短裙、吊帶、背心及透明衣衫等;鞋面應(yīng)保持清潔,不得穿拖鞋、無后跟涼鞋、運動鞋等。

　　第三條、儀容儀表:

　　1、頭發(fā):保持干凈整潔、不剃光頭,不留怪異的發(fā)型,不得染鮮艷彩發(fā)。男士發(fā)不過耳,女士發(fā)型須端莊、大方;

　　2、指甲:應(yīng)經(jīng)常修剪,保持清潔。女性員工涂指甲油要求顏色與皮膚顏色相同或相近;

　　3、胡須:不得蓄須;

　　4、化妝:女士化妝淡雅潔凈,切忌濃妝艷抹。

　　第四條、開敞辦公區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙。

　　第五條、節(jié)約用水、電和辦公用品,做到人走燈滅,杜絕長明燈、長流水,節(jié)約辦公用品。

　　第六條、做好安全防患工作。下班時關(guān)好門、窗、電腦、復(fù)印機、保險柜等并斷開電源。

　　第七條、做好保密工作。凡涉及公司經(jīng)營管理、財務(wù)、工程、技術(shù)以及其它機密文件,必須妥善保管,不得丟失,不得泄密。

　　第八條、不得在辦公區(qū)域內(nèi)接待私人朋友。洽談公事須到指定會客點,以免影響他人辦公。

　　第九條、工作時間不允許看與專業(yè)無關(guān)的報刊、書籍等。

　　第十條、行政人事部是公司辦公區(qū)域管理的責(zé)任部門,應(yīng)加強定期與不定期的檢查工作,對行政人事部提出的`整改意見和措施,公司其他部門及員工應(yīng)嚴格執(zhí)行。

　　第十一條、熱愛公司,關(guān)心集體,自覺維護公司利益、形象和信譽,不得在外借公司名義從事有損公司利益的活動。

　　第十二條、愛惜公司財物,厲行節(jié)約,防止浪費。

　　第十三條、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和崗位職責(zé),各盡其能,辦事求效率,不扯皮,不互相推諉。

　　第十四條、按時上班、不遲到、不早退、不擅離職守。上班時間按規(guī)定打考勤卡,穿戴工作裝。

　　第十五條、尊重領(lǐng)導(dǎo),見面時應(yīng)主動問候,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排和公司決定,不得推脫。

　　第十六條、員工之間相互尊重、理解、團結(jié),相互關(guān)心,不搬弄事非,不傳播小道消息。

　　第十七條、行為:

　　1、保持良好的站姿和坐姿;

　　2、在公司內(nèi),與同事相遇應(yīng)相互問候或點頭行禮表示致意,與公司領(lǐng)導(dǎo)相遇應(yīng)停止行進并問候或點頭行禮;

　　3、言談:在公司內(nèi)任何場所談話以使對方聽清楚并且不影響他人工作為宜,不得大聲喧嘩。

　　第十八條、電話:

　　1、電話來時,聽到鈴響,至少在第三聲鈴響前接起話筒;

　　2、接聽外線電話首先以'您好,廣廈地產(chǎn)'來問候,接聽內(nèi)線電話以'您好,××部/公司'來問候。電話結(jié)束時禮貌道別,::待對方切斷電話,自己再放話筒;

　　3、通話簡明扼要,不得在電話中聊天;

　　4、工作時間原則上不能接打私人電話,必要時接聽私人電話,時間以不超過三分鐘為限;

　　5、通話時聲音以保證對方聽清楚而不影響周圍人辦公為宜;

　　6、參加會議時應(yīng)將電話置于振動靜音模式或關(guān)閉,確定需要接聽時,應(yīng)走出會議室接聽。

　　第十九條、乘車:

　　1、乘車時不得在車上亂扔物品,保持車內(nèi)清潔;

　　2、愛惜車內(nèi)設(shè)施,下車前應(yīng)將車窗關(guān)好。

　　第二十條、用餐:

　　1、按時用餐并按序取用餐具和食品。注意節(jié)約,不得浪費;

　　2、用餐時注意保持地面和桌面的衛(wèi)生,用餐結(jié)束后,注意將餐具放在指定位置。

　　第二十一條、待客:

　　1、不得在前臺、通道等非接待區(qū)域與客戶長時間交談。應(yīng)引導(dǎo)客人進入接待區(qū)域,并在落座后開始談話;

　　2、無論是接待公司內(nèi)部同事還是接待客戶都應(yīng)主動、熱情、大方,服務(wù)應(yīng)熱情周到。

　　第二十二條、其它規(guī)定:

　　以下行為是公司內(nèi)嚴厲禁止的行為:

　　1、在工作時間內(nèi)睡覺、聊天、吃零食、化妝或吵鬧;

　　2、語言粗俗,帶有攻擊或侮辱性質(zhì);

　　3、在非指定區(qū)域吸煙;

　　4、毀壞和擅自動用公司消防器材和防火設(shè)施;

　　5、有意損壞公共設(shè)施、設(shè)備;

　　6、辦公區(qū)域上網(wǎng)聊天、打游戲、撲克、麻將等;

　　7、在工作時間內(nèi)看與工作無關(guān)的報刊、書籍等。

　　第二十四條、本規(guī)定從公布之日起生效,解釋權(quán)歸屬行政人事部

管理區(qū)域管理制度12

　　凡是使用，儲存可燃氣體（加熱爐煤氣區(qū)域、可燃氣體、油庫、液壓站、電纜層倉庫，在上述區(qū)域內(nèi)因搶修設(shè)備和管道，使用電焊、氣體氣割等工具進行焊補、切割或其他方式明火作業(yè)之前，必須辦理動火許可證、采取防火措施。

　　1、禁止區(qū)域的動火或明火作業(yè)應(yīng)嚴格掌握，動火的'零部件構(gòu)件、管道等。凡能夠拆卸的，應(yīng)事拆下、移動非禁火區(qū)動火。

　　2、根據(jù)動火時萬一發(fā)生火災(zāi)爆炸事故的影響程度和危險性，動火項目實行分一級（公司級）二級（廠礦級）三級（車間級）審批管理，一級動火是大、中的工程項目施工中，動火時有可能發(fā)生重大火災(zāi)爆炸危險的，由動火單位制定動火方案，報公司公安分局（保衛(wèi)處）公司安全處審核，經(jīng)公司分管經(jīng)理或總（副總）工程師批準，二級動火是指在一類的要害部位120#汽油清洗間、精軋機、裝配機；二類要害部位潤滑、液壓系統(tǒng)設(shè)備本體和管道動火、動火前24小時，由動火單位認真填寫動火許可證（應(yīng)寫清動火時間、地點、動火部位原因、工程負責(zé)人、動火執(zhí)行人、安全監(jiān)護及安全措施）報安環(huán)科審查。

　　經(jīng)安環(huán)科對動火安全措施和注意事項簽署意見后，由車間（科室）主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可動火。如加熱爐、煤氣管道有煤氣泄露現(xiàn)象時，由廠調(diào)召集安環(huán)、機動科有關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場了解情況，共同制訂詳細動火方案，由廠領(lǐng)導(dǎo)批準安環(huán)部門應(yīng)檢查安全防范措施的落實情況，廠領(lǐng)導(dǎo)必要時要親臨指揮。

　　3、夜間搶修時如必須在禁火區(qū)動火，由動火單位負責(zé)人填寫動火許可證，（由車間調(diào)度或班長任工程負責(zé)人，并指定一名安全監(jiān)護人）報經(jīng)廠調(diào)審批，并在（車間主任簽字）位中簽字方可動火。

　　動火負責(zé)人人應(yīng)負責(zé)防火安全措施的落實，并仔細查看120#汽油使用點、燃氣管道、潤滑、液壓系統(tǒng)油箱、設(shè)備、本體和主管道嚴禁在夜間動火。

　　4、煤氣管道及相關(guān)閥蘭、閥體上動火和加熱爐抽堵盲板、點火作業(yè)時，由安環(huán)科負責(zé)辦有關(guān)動火手續(xù)，并由安環(huán)科負責(zé)與公司負責(zé)煤氣防護站聯(lián)系和組織廠內(nèi)相關(guān)科室做好現(xiàn)場安全、消防、保衛(wèi)、救護工作。

　　5、動火執(zhí)行必須經(jīng)過培訓(xùn)領(lǐng)取操作合格證專職焊工或其他明火作業(yè)職工，“動火執(zhí)行人”和“安全監(jiān)護人”要認真驗看動火許可證，嚴格執(zhí)行，防火規(guī)定，認真檢查安全措施、安全措施不落實不動火。

　　6、不得擅自延長動火時間與擴大動火范圍，如在原定時間未能完成任務(wù)而需延長動火時間應(yīng)重新辦理手續(xù)。

　　7、動火工具（焊接、乙炔瓶、氧氣瓶）停放位置均按規(guī)定執(zhí)行，不準亂拖、亂拉。

管理區(qū)域管理制度13

　　工程部公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施運行管理規(guī)程及細節(jié)要求

　　1.0目的

　　制定小區(qū)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施運行管理制度,確保物業(yè)管理小區(qū)所轄的公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施的正常運行。

　　2.0適用范圍

　　適用于管理處所轄的所有小區(qū)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施。

　　3.0職責(zé)

　　3.1工程主管全面負責(zé)小區(qū)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施運行管理工作。

　　3.2工程運行領(lǐng)班具體負責(zé)小區(qū)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施巡視工作的組織與落實;

　　4.0程序內(nèi)容

　　4.1工程部日常巡查規(guī)程

　　為保證小區(qū)公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施的正常運行,及時發(fā)現(xiàn)并消除故障隱患,工程部運行班必須對所轄的設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)進行日常巡查。

　　4.1.1運行值班人員必須按本系統(tǒng)規(guī)定的時間和項目巡查小區(qū)公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施

　　4.1.2運行人員外出巡查時,必須隨身攜帶對講通訊工具,隨時與運行領(lǐng)班保持聯(lián)系。

　　4.1.3運行值班人員每次巡檢均須在相應(yīng)的運行日志上依次順序做好巡查情況和結(jié)果記錄。

　　4.1.4運行值班人員必須執(zhí)行巡檢簽到規(guī)定,在設(shè)備現(xiàn)場設(shè)置的簽到表上依次簽名。

　　4.1.5運行值班人員應(yīng)根據(jù)當(dāng)班設(shè)備的具體運行情況,對“手動”檔運行的設(shè)備和有異常隱患、運行不穩(wěn)定的設(shè)備加強巡檢和監(jiān)控。

　　4.1.6發(fā)現(xiàn)設(shè)備儀表和電流表、電壓表、壓力表、溫濕度表等有缺陷,發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行狀況指示燈有損壞,發(fā)現(xiàn)安全保護元件有變化,均應(yīng)及時調(diào)整或更換,保證設(shè)備的監(jiān)控元件在完好狀態(tài)下運行。發(fā)現(xiàn)有不正常的噪音、壓力、濕度、振動、泄漏等又不能及時迅速的.排除故障,必須立即報告運行領(lǐng)班,并采取適當(dāng)?shù)姆雷o措施,防止事故的發(fā)生或擴大。

　　4.1.7運行領(lǐng)班每周對巡查情況和記錄結(jié)果進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題追查原因,屬人為原因追究當(dāng)班人員的責(zé)任,納入月度考核。

　　4.2值班制度

　　4.2.1值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗,如因工作需要臨時離崗,必須有符合條件的人替崗,并交待離崗時間及去向。

　　4.2.2根據(jù)操作規(guī)程及崗位責(zé)任制的要求,密切注視所管設(shè)備的運行情況,按規(guī)定作好有關(guān)記錄。

　　4.2.3值班員工必須嚴格執(zhí)行巡檢制度,按時巡查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,迅速排除故障,保證設(shè)備正常運行。

　　4.2.4如出現(xiàn)設(shè)備故障,而當(dāng)班人員不能處理,應(yīng)按報告制度及時報告給有關(guān)人員。

　　4.2.5值班員工必須掌握并正確實施應(yīng)急處理方案,遇突發(fā)性事件應(yīng)保持冷靜,果斷處理。

　　4.2.6值班員工必須做好事故現(xiàn)場的保護工作,收集有關(guān)數(shù)據(jù)和原始記錄,等候上級到場處理。

　　4.2.7調(diào)度值班人員接到請修通知時,應(yīng)及時通知有關(guān)班組,安排人員前往維修。

　　4.2.8所有值班崗位必須在規(guī)定值班時間安排合格的人員值班,如需調(diào)班,必須報主管人員同意,原則上班組長同班組長、值班人員同值班人員對調(diào)。在就餐時間,實行輪換就餐制,并通知同班維修人員配合。

　　4.3交接班制度

　　4.3.1值班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早退、無固缺勤,不能私自調(diào)班、頂班。因故不能值班者,必須提前征得班長同意,按規(guī)定辦理請假手續(xù),才能請假。交接班雙方人員必須做好交接班的準備工作,正點進行交班。交接班的準備工作包括:查看運行記錄、介紹運行狀況和方式,以及設(shè)備檢修、變更等情況,清點儀表、工具,檢查設(shè)備狀況等。交班時,雙方班組長在值班日志上簽字。

　　4.3.2在下列情況下不得交接班:

　　a)在事故處理未完或重大設(shè)備啟動或停機時

　　b)交接班準備工作未完成時

　　c)接班人數(shù)未能達到規(guī)定人數(shù)的最低限度時

　　d)班組長或由主管指定替代班組長的認為及時到時

　　e)接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他神志不清而未找到頂班人時

　　5.0相關(guān)文件

　　6.0記錄

　　6.1《工程部設(shè)備巡查記錄表》

　　6.2《工程部運行班日志》

管理區(qū)域管理制度14

　　為協(xié)助公安部門維護好本小區(qū)的治安秩序，更好地為小區(qū)業(yè)主服務(wù)，對于發(fā)生車輛剮蹭、財物侵權(quán)、傷人案件等涉及業(yè)主人身、財產(chǎn)權(quán)益的事件時，規(guī)范業(yè)主查看相關(guān)監(jiān)控的行為，現(xiàn)將某小區(qū)制定的《關(guān)于業(yè)主查看小區(qū)公共區(qū)域監(jiān)控視頻的管理規(guī)定》公示如下。

　　1、根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，只有非自身原因造成的人身傷害、財物損失（失竊、被盜以或遭受侵權(quán)等）情況下，本小區(qū)的業(yè)主個人需向所在地公安部門報案，持公安部門介紹信或有公安部門人員陪同，方可申請調(diào)取小區(qū)監(jiān)控視頻資料。

　　2、任何單位和個人查詢監(jiān)控錄像資料時，需如實填寫《調(diào)取小區(qū)監(jiān)控視頻資料申請表》（以下稱申請表），對查閱資料的人員信息、調(diào)取區(qū)域和時間段、查閱視頻原因等做好詳細登記，經(jīng)公司保安部門審批后，方能進入到監(jiān)控室，由監(jiān)控值班人員操作進行調(diào)取查閱。

　　3、因特殊情況，業(yè)主需要拷貝部分監(jiān)控視頻資料的，必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準。

　　4、調(diào)取監(jiān)控資料前，必須履行相關(guān)手續(xù)，認真填寫《申請表》，出示申請人本人的身份證件，仔細核對申請人的真實身份，嚴禁非本小區(qū)的以外的人員調(diào)取、查閱本小區(qū)的監(jiān)控視頻資料。

　　5、嚴格按照批準的調(diào)取范圍和時間段進行操作，嚴禁超范圍調(diào)取和查閱。

　　6、監(jiān)控室屬于涉及小區(qū)業(yè)主的機密重地，嚴禁任何新聞媒體、記者進入監(jiān)控室。嚴禁非崗位工作人員入內(nèi)，未經(jīng)允許任何人嚴禁對視頻資料進行拍照、攝像。

　　7、允許申請人（當(dāng)事人）本人持申請批準手續(xù)進入監(jiān)控室，杜絕任何非當(dāng)事人本人的其他陪同人員進入監(jiān)控室。

　　8、凡公司有關(guān)部門因工作需要查看監(jiān)控視頻資料時，應(yīng)征得保安隊長的同意，由監(jiān)控工作人員進行操作，嚴禁非本監(jiān)控室的'人員操作監(jiān)控系統(tǒng)，嚴禁任何人擅自刪除小區(qū)監(jiān)控視頻資料。

　　9、監(jiān)控錄像資料涉及本小區(qū)業(yè)主相關(guān)信息，為本小區(qū)的絕密資料，未經(jīng)公司經(jīng)理批準同意，任何人員不得拷貝小區(qū)監(jiān)控資料。

　　10、監(jiān)控室調(diào)取視頻資料限時規(guī)定：為了不影響監(jiān)控值班人員正常工作，進入監(jiān)控室調(diào)取資料的人員在監(jiān)控室滯留時間不得超過30分鐘，需要延時的，需經(jīng)保安隊長批準。

　　11、在調(diào)取錄像的過程中，如遇特殊情況，監(jiān)控工作人員有權(quán)終止任何人調(diào)取視頻資料。

　　12、對未嚴格履行調(diào)取錄像資料、拷貝錄像資料審批手續(xù)，對未嚴格審查或把關(guān)，違反本規(guī)定造成業(yè)主隱私或公司有關(guān)機密泄漏，引發(fā)不良后果者，公司將依法追究其行為人的法律責(zé)任。

管理區(qū)域管理制度15

　　摘要:

　　全球一體化、經(jīng)濟區(qū)域化和市場化、城市化、工業(yè)化、現(xiàn)代化不斷深入推進，催生了大量宏觀和中觀的區(qū)域性公共問題，使得區(qū)域公共管理需要應(yīng)運而生。當(dāng)前，我國在推進區(qū)域公共管理中還存在區(qū)域公共管理思想比較落后、政策結(jié)構(gòu)不完整、在具體制度和內(nèi)容安排上不合理不全面等制度缺失。因此，促進區(qū)域公共管理制度創(chuàng)新具有很強的必要性。本文在探討區(qū)域公共管理制度缺失和促進區(qū)域公共管理制度創(chuàng)新必要性的基礎(chǔ)上，對從三方面提供了實現(xiàn)區(qū)域公共管理制度創(chuàng)新的路徑和策略，并提出加強區(qū)域公共管理制度創(chuàng)新已經(jīng)成為公共管理的一種不可阻擋的必然趨勢。

　　關(guān)鍵詞:區(qū)域公共管理;制度;創(chuàng)新

　　隨著全球一體化、經(jīng)濟區(qū)域化和現(xiàn)代市場化、城市化、工業(yè)化、現(xiàn)代化(簡稱“四化”)的深入推進，催生了大量宏觀和中觀的區(qū)域性公共問題，單一的公共主體治理已經(jīng)很難適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的需要，區(qū)域公共管理需要應(yīng)運而生。區(qū)域公共管理，是指為了共同解決發(fā)生在政治、經(jīng)濟、社會等領(lǐng)域的某一方面或者多方面的社會公共問題，實現(xiàn)共同發(fā)展和整體利益，從而由特定區(qū)域內(nèi)的多個主體，運用相互協(xié)商、多方調(diào)解的方式和手段，實現(xiàn)對整個區(qū)域或者區(qū)域內(nèi)部縱向?qū)蛹壓蜋M向部分進行交叉、跨界、重疊性的管理。在社會經(jīng)濟發(fā)展日益進入新常態(tài)的當(dāng)代中國，迫切需要加強區(qū)域公共管理制度的創(chuàng)新力度。

　　一、當(dāng)前我國區(qū)域公共管理中的制度缺失

　　(一)區(qū)域公共管理思想比較落后。

　　進入新世紀，全球的知識化、信息化、流動性、復(fù)雜性等日益突出，使得公共管理面臨著一些新的壓力和挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)上，我國都是實行“各人自掃門前雪”式的行政區(qū)管理的公共管理模式，在長期的制度習(xí)慣下，行政區(qū)域積累了較強的經(jīng)濟性，在公共管理中滲透和融入了多樣化的復(fù)雜利益，因此，使得在新的行政管理體制改革中，一些地方政府不愿意放棄對管轄區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟性的獨立管理權(quán)，對第三部門、私人組織等區(qū)域公共管理主體介入公共管理采取排斥或消極對待的態(tài)度，而且一些地方政府在利益驅(qū)使下制定了大量的具有明顯地方保護主義性質(zhì)的管理政策和制度，不利于區(qū)域內(nèi)各要素的自由流動和充分競爭，不能適應(yīng)區(qū)域化管理的現(xiàn)實需要。

　　(二)現(xiàn)代化的區(qū)域公共管理具有政策結(jié)構(gòu)不完整的問題。

　　實現(xiàn)區(qū)域公共問題的良好治理，需要一套有的放矢、設(shè)計精細、組織完善區(qū)域公共管理政策作為保障。在行政體制的改革過程中，我國曾多次對區(qū)域范圍進行過調(diào)整和劃分和多次試行區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，但獲得的區(qū)域發(fā)展績效不高，一直難以達到理想目標，并表現(xiàn)出了突出的區(qū)域公共管理政策結(jié)構(gòu)不完整的問題:一是一直沒有成立專門的區(qū)域公共管理職能部門，區(qū)域公共管理的政策基礎(chǔ)不完善;二是區(qū)域劃分沒有體現(xiàn)大范圍和計劃性，制定的區(qū)域公共管理政策針對性和可操作性都不高;三是實施區(qū)域公共管理政策的工具手段不完整，缺乏有效的針對特定區(qū)域問題的政策和制度;四是尚未在區(qū)域公共管理方面建立有效的責(zé)任、監(jiān)督和管理。

　　(三)區(qū)域公共管理在具體制度和內(nèi)容安排上不合理不全面。

　　近年來，隨著東盟、上海合作組織等國際性的區(qū)域性組織發(fā)展和國內(nèi)京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略的實施，我國在推進和加強區(qū)域公共管理方面做了許多努力，取得了一些區(qū)域公共管理的進步。但由于區(qū)域公共管理的整體意識還不強，當(dāng)前我國對宏觀性和中觀性的區(qū)域公共問題的管理和治理還處于探索階段，對許多區(qū)域公共管理問題還需要作進一步的制度安排。此外，我國在推進區(qū)域公共管理過程中，還需要不斷加強行政管理體制改革，減少和降低地方保護主義以及各地地方政府間的惡意競爭，減少大江大河流域治理制度中存在的弊端以及行政區(qū)劃調(diào)整、區(qū)域公共管理政策執(zhí)行中的隨意性和“長官意志”現(xiàn)象。

　　二、促進區(qū)域公共管理制度創(chuàng)新的必要性

　　(一)區(qū)域公共管理制度創(chuàng)新是世界形勢發(fā)展的內(nèi)在要求。

　　新世紀以來，隨著全球化區(qū)域化發(fā)展的加快，全球公共管理所面臨的景象和生態(tài)發(fā)生了很大的變化，民族間、國家間的區(qū)域化和一體化逐步加深，區(qū)域化模式的開放性不斷加強，使得宏觀性的區(qū)域公共問題大量增加。全球范圍內(nèi)的投資貿(mào)易、公共衛(wèi)生、環(huán)境治理、危機處置、國家安全、恐怖主義防范治理等跨區(qū)域性的公共問題日益增多，依靠單一的行政主體已經(jīng)難以有效解決各類公共管理問題，因此迫切需要區(qū)域內(nèi)的部分或全部行政主體集體決策、相互協(xié)調(diào)和共同行動才能有效解決。

　　(二)傳統(tǒng)的公共管理制度難以滿足現(xiàn)代公共管理的現(xiàn)實需要。

　　在傳統(tǒng)的國家和社會治理中，由于行政區(qū)域距離較遠、信息傳播和溝通渠道不便捷等原因，只能實現(xiàn)單一的以行政區(qū)域劃分為主體的社會公共管理。在當(dāng)前社會發(fā)展的新常態(tài)、新形勢、新任務(wù)下，傳統(tǒng)的缺乏制度保障的單一社會管理和治理模式已經(jīng)很難適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展多產(chǎn)生的區(qū)域性公共管理需求，不能有效地解決目前區(qū)域公共管理中存在的江河流域治理以及“泛行政化”、地方保護主義現(xiàn)象嚴重、地方政府之間存在惡意競爭等社會經(jīng)濟問題，因此迫切需要進行區(qū)域公共管理的制度創(chuàng)新。

　　(三)促進區(qū)域管理制度創(chuàng)新具有重要的理論和現(xiàn)實意義。

　　加強區(qū)域管理制度創(chuàng)新，既具有重要的理論意義，又具有豐富的實踐價值，既是主動適應(yīng)全球化和區(qū)域化、市場化和現(xiàn)代化、城市化和工業(yè)化的現(xiàn)實需要，又有利于積極維護社會公共利益，切實解決區(qū)域性的社會公共問題，不斷促進社會公平正義的實現(xiàn)，促進區(qū)域間的健康協(xié)調(diào)發(fā)展，還對于深化公共管理學(xué)科研究，不斷豐富政治學(xué)、管理學(xué)、社會學(xué)、環(huán)境保護學(xué)等相關(guān)理論學(xué)科具有重要意義。

　　三、實現(xiàn)區(qū)域公共管理制度創(chuàng)新的路徑和策略

　　(一)切實轉(zhuǎn)變公共管理理念。

　　隨著社會經(jīng)濟發(fā)展和公共管理環(huán)境的改變，國家間、地區(qū)間的交流合作不斷加強，區(qū)域公共管理的`主體、內(nèi)容和要求都在隨時隨地發(fā)生著深刻變化。因此，在推進區(qū)域公共管理制度創(chuàng)新的過程中，要積極轉(zhuǎn)變落后的區(qū)域治理和管理理念，繼承和發(fā)揚傳統(tǒng)科學(xué)管理的理念和優(yōu)勢，根據(jù)時代需要，不斷建立和健全區(qū)域公共管理的合作機制，實現(xiàn)集中管理與多元化分散管理的有機結(jié)合。

　　(二)積極改善區(qū)域公共管理政策。

　　完善的區(qū)域公共管理政策，是實現(xiàn)區(qū)域公共管理制度創(chuàng)新的重要載體和內(nèi)容。因此，在促進區(qū)域公共管理制度創(chuàng)新過程中，要積極制定和完善區(qū)域公共管理政策。一方面，要積極調(diào)整和完善區(qū)域協(xié)同發(fā)展政策、區(qū)域市場競爭政策、區(qū)域環(huán)境保護政策等區(qū)域性、功能性的區(qū)域公共管理政策。另一方面，要按照一體化的原則，促進區(qū)域公共管理政策的不斷協(xié)調(diào)、完善和落實，增強區(qū)域公共管理政策的協(xié)調(diào)性和整體性。

　　(三)建立完善區(qū)域公共管理法律法規(guī)。

　　當(dāng)前，我國正大力推進全面依法治國，促進區(qū)域公共管理制度創(chuàng)新，要將實現(xiàn)區(qū)域公共管理與強化依法治國緊密結(jié)合，積極推進區(qū)域公共管理的規(guī)范化、制度化和法律化，積極借助、改進和完善市場機制、科層機制、績效管理機制等，用完善的法律法規(guī)來規(guī)定區(qū)域公共管理中治理主體的權(quán)利和義務(wù)，明確合作中的責(zé)任和目標，從而增強區(qū)域公共管理政策的權(quán)威性、影響力和有效性，為實現(xiàn)區(qū)域公共管理創(chuàng)造良好的法律和政策環(huán)境。

　　結(jié)束語:

　　推進區(qū)域公共管理制度創(chuàng)新，是在新的時代背景下實現(xiàn)社會公共有效管理和治理的重要力量源泉，也是破解當(dāng)前普遍面臨的區(qū)域環(huán)境治理問題的關(guān)鍵舉措。當(dāng)然，我們也要看到，由于受到歷史發(fā)展、價值差異、地方保護、利益分割等各種因素障礙，當(dāng)前要實現(xiàn)區(qū)域公共管理制度創(chuàng)新的困難和挑戰(zhàn)非常大，因此，實現(xiàn)區(qū)域公共管理創(chuàng)新的目標，需要巨大的改革創(chuàng)新勇氣，堅持不懈的創(chuàng)新探索實踐，并需要經(jīng)歷一個相對較長的時期，才能可能取得切實的效果。但是，加強區(qū)域公共管理制度創(chuàng)新已經(jīng)成為公共管理的一種誰也阻擋不了的必然趨勢。

　　參考文獻:

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