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專業(yè)管理制度
隨著社會一步步向前發(fā)展，越來越多人會去使用制度，制度具有合理性和合法性分配功能。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的專業(yè)管理制度，希望能夠幫助到大家。
專業(yè)管理制度1
一、進入實訓室要有秩序，按指導老師編排的座位號入座，保持安靜，不得喧嘩。
二、不準赤腳或穿拖鞋、高跟鞋、裙子進到實訓室，要帶工作帽，要扣好衣服，束緊袖口。
三、在實訓室內(nèi)禁止吃零食、吸煙，嚴禁帶易燃、易爆物品進入實訓室。
四、實訓室管理員每日檢查實訓室的'各種設備、線路、消防器材，確保各種設備符合安全規(guī)范要求。
五、實訓時要集中精神，不得說笑、打鬧，堅持三不落地，工量具、零配件要擺放整齊。
六、使用工具及電氣設備，要遵守其安全操作規(guī)程，不得違章作業(yè)，并愛護使用。
七、為保證汽車發(fā)動機實訓室的教學秩序和操作安全，實訓指導教師在課前要對學生進行整隊并組織安全教育，強調本次實訓內(nèi)容。
八、服從老師安排，精心操作，設備運行中注意異�，F(xiàn)象，發(fā)生故障及時采取措施，報告老師，并記錄故障內(nèi)容。
九、指導老師要認真填寫實訓記錄表，課前和課后要檢查設備是否有問題或損壞，對不能正常使用的設備要及時注明情況，以便進行維修。
十、實訓結束后，指導老師統(tǒng)一要求學生把拆散的零件、工量具等復位，并組織學生進行衛(wèi)生清掃。離開實訓室要關好門、窗、用電器。
專業(yè)管理制度2
為了加強采煤工作面安全生產(chǎn)變化的管理制度,掌握現(xiàn)場變化情況,實現(xiàn)主動超前預測變化、科學減少變化,有效控制變化,真正把變化落實在基層、落實在現(xiàn)場、著重人員、時段、工具、工藝、工序、環(huán)境和系統(tǒng)變化等方面抓好管控,實現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn)。
一、人員變化
(一)增加新工人
1、由職工學校進行專業(yè)培訓,經(jīng)考試合格,取得相應安全資格證后,方可上崗。
2、由工區(qū)技術員組織學習相關工作面規(guī)程及在使用措施,不少于72學時,并經(jīng)考試合格后,方可從事井下施工作業(yè)。
2、由工區(qū)安排簽訂師徒協(xié)議,以師帶徒,同工同酬,督促其盡快熟悉技能確保能夠獨立上崗。
(二)離崗返崗人員
1、離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓、旅游等離崗十天及以上人員。
2、離崗返崗人員上崗前,必須由工區(qū)技術員傳達學習在用措施(如有新規(guī)程需要學習要一并學習),并由本人簽字確認。
3、工區(qū)分管領導或班組長必須向其交待本班組施工現(xiàn)場安全重點和注意事項。
(三)借調人員
1、本專業(yè)內(nèi)借調人員由借用單位組織學習規(guī)程、措施,并經(jīng)考試合格后,方可上崗作業(yè)。
2、跨專業(yè)借調人員,必須由本職工學校進行專業(yè)技術培訓,經(jīng)考試合格取得安全資格證后,方可上崗工作。
二、時段變化
(一)季節(jié)變化
針對我礦回采工作面特點,工區(qū)技術人員制定針對性措施,并嚴格執(zhí)行。
(二)重要節(jié)假日(雙休日)
1、地面必須安排至少一名管理干部負責調度、值班。
2、綜采隊長要加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,確保安全關鍵部位不失控。
3、對重點工程要有區(qū)領導在現(xiàn)場帶班作業(yè),指揮安全生產(chǎn),并做好安全關鍵把關。
4、停產(chǎn)檢修或規(guī)定長假期間如有必須重點工程作業(yè)則需要有隊管理干部指揮安全生產(chǎn),并做好關鍵安全把關。
(三)生產(chǎn)班關鍵時段控制
中、夜班及早班下半班、交班時間,現(xiàn)場跟班干部、班組長、驗收員、瓦安員“四員”加強檢查驗收,把住安全關。
三、三工變化
隊組每天要進行排查,變化內(nèi)容按性質分級別列表記錄,檢查人員有簽名。
(一)工藝變化
生產(chǎn)現(xiàn)場工藝變化,由技術人員及驗收班組成員進行分析,提出預案,并由技術主管根據(jù)現(xiàn)場情況編制針對性
安全技術措施,組織職工進行學習和考試。
(二)工序變化
生產(chǎn)現(xiàn)場工序變化,由主管隊長進行安排,做好工序調整工作。
(三)工具變化
使用的`工具發(fā)生變化,經(jīng)由當班班長進行組織協(xié)調,如有缺失,及時上報并補齊,現(xiàn)場工具使用人員必須正確使用及正確操作,現(xiàn)場工具使用人員有權拒絕使用質量不合格工具。
四、環(huán)境變化
綜采隊要對工作面進行超前分析可能出現(xiàn)變化的問題,有針對性措施,明確責任人,并分析記錄。
(一)施工環(huán)境變化
1、我礦繼續(xù)回采n4002工作面,回采期間面臨著過斷層、頂板來壓,技術員根據(jù)條件變化要針對性編制專項安全技術措施,確�；夭善陂g的安全生產(chǎn)。
2、綜采隊進入施工地點前,必須經(jīng)過安全生產(chǎn)部門聯(lián)合驗收合格,并在現(xiàn)場掛有安全生產(chǎn)許可證、安全運行許可證。
3、采煤技術主管負責組織職工進行新的規(guī)程、措施學習和考試,并傳達相關措施。
4、施工前,各工種崗位必須先進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報,正常生產(chǎn)必須有副隊長以上管理干部跟班。
(二)地質條件變化
1、采煤面出現(xiàn)地質變化時,現(xiàn)場跟班干部向礦調度室和單位值班室匯報,單位要及時向職能部門匯報。
2、采煤技術主管根據(jù)現(xiàn)場會議紀要,編制針對性安全技術措施。
3、采煤技術主管負責組織參加施工人員學習措施,并進行簽名確認。
4、職能部門要及時向分管副總工程師匯報,副總工程師組織相關部門、單位技術人員召開現(xiàn)場會,研究制定相應的安全技術措施,并形成紀要。
5、安監(jiān)科要加強現(xiàn)場安全監(jiān)管,并監(jiān)督安全技術措施在現(xiàn)場落實兌現(xiàn),確保地質變化條件下的安全生產(chǎn)。
(三)零星工程施工
1、零星工程開工前,必須由分管總工程師及以上領導牽頭,安全生產(chǎn)部門及施工單位參加,對其進行會審,并形成紀要。
2、施工單位技術主管負責組織所有參加單項工程施工的人員進行學習,并考試。
3、施工單位技術主管編制安全技術措施,并經(jīng)會審批準,簽名確認。
4、安全生產(chǎn)部門加強現(xiàn)場管理,堅決執(zhí)行“四不干”原則,確保所有單項工程安全可靠。
5、施工單位向安全生產(chǎn)部門提交開工申請報告,并經(jīng)審查批準。
6、施工現(xiàn)場明確制定施工負責人和安全負責人。
專業(yè)管理制度3
1、木工班組
從分包公司有多年經(jīng)驗的木工中挑選一批精英參與本項目施工,他們大多是廣東籍工人,有多年的高級裝飾經(jīng)驗。工人施工實施計件和計面積管理法,職責明確,自己對自己工序的全過程負全盤責任,比如石膏板吊頂頂棚由輕鋼龍骨吊設、石膏板封裝、收口全部做好,均由同一班組負責,自檢合格后,交由油漆班驗收接收,項目技術部確認達到優(yōu)良標準,獎勵10%工資額獎金;不合標準者返工自負工資,直至做到合格為止;不能一次通過驗收的,沒有獎金。全場的木門統(tǒng)一由木門組完成,木框現(xiàn)場制作合門扇在工廠內(nèi)制作均屬同一班組,以便分清責任,便于管理。
2、油漆班組
油漆工基本是分包公司有多年經(jīng)驗的,廣東籍工人,實施計件或計面積管理法,責任到人,獎罰分明,必須一次驗收通過。達到優(yōu)秀標準,獎勵10%工資額獎金。返工自負工料費,直到達到標準,若不返工則退場,由另一班組重新施工,扣除50%前期工資款作為罰款。
為確保施工質量,減少認為因素合現(xiàn)場灰塵較多對油漆質量的影響,應盡量減少現(xiàn)場油漆量,比如木門可在專業(yè)工廠油漆,全部完成后包裝好到現(xiàn)場安裝,木線油漆也可在工廠做好前幾道工序,現(xiàn)場拼接釘緊后再修補接口,接口適當做油漆即可。為保證木器的'油漆效果達到最高境界,計劃在鋦漆房進行油漆工序,木工、砂紙幾道工序完成后在鋦漆房進行油漆或噴漆,保證無塵埃和漆快干,并不受天氣的影響,達到工業(yè)化產(chǎn)品效果。
3、瓷片工匠班
選用一級泥水匠,參與本項目施工,主要負責洗手間墻面抹灰,地面找平,瓷片面磚鑲貼工藝,從基層的處理到面磚完成均由單人負責一定區(qū)域,實施面積管理法,分清界限,明確責任,獎罰分明,必須一次驗收達到優(yōu)秀標準,否則返工材料費、工費均由施工者負責,一次通過獎勵10%工資額獎金。
4、水電安裝工班
選用一級電工、水工,參與本項目施工,實施計件管理。成品保護至為關鍵,在安裝過程中工人要對成品損壞負全部責任,安裝完成后要負責成品保護,直至通過驗收。還注意與其他專業(yè)安裝隊的協(xié)調。
5、特殊工藝工人包括玻璃安裝工、精細五金工,在公司內(nèi)或從專業(yè)供應商內(nèi)挑選合格者參與工序的施工,確保專業(yè)水平。
專業(yè)管理制度4
1、嚴格執(zhí)行國家使用鍋爐的相關法律法規(guī)，認真學習鍋爐使用的專業(yè)知識，不斷提高水平，確保鍋爐安全經(jīng)濟運行。
2、生產(chǎn)部經(jīng)理是鍋爐安全的第一責任人，負責管理培訓司爐人員掌握安全使用常識、操作規(guī)程和專業(yè)技術，使其取得鍋爐操作相應資格，方能上崗。
3、嚴格執(zhí)行交接班制度，接班人員按規(guī)定、班次和時間提前到鍋爐房做好接班準備工作，交班人員按規(guī)定應向接班人員交待當班設備運行情況，巡視檢查設備狀況，包括：水位表、壓力表、溫度計等，交接班時要認真掌握鍋爐運行情況。沒有交待清楚崗位設備運行情況或接班人員沒有到達現(xiàn)場，交班人員不得離開工作崗位，保持鍋爐正常運行。
4、為確保鍋爐安全運行，延長其使用壽命，不得擅自改變鍋爐結構、閥門和管路系統(tǒng)。必須堅持每天對鍋爐、管道和附屬設備進行日常維護、保養(yǎng)和檢修。
5、鍋爐投入使用后，在不停爐的'狀況下進行經(jīng)常性的保養(yǎng)，跑、冒、滴、漏的閥門要及時檢修或更換。運行的鍋爐實行定期內(nèi)外部檢驗，每月一次打開安全閥實驗，必要時及時調整和更換。
6、鍋爐所使用的煤炭、引火柴等易燃物品要與鍋爐保持適當距離，謹防發(fā)生火災。并注意檢查燃煤中是否有爆炸物。
7、鍋爐運行時保持鍋爐本體清潔，無污垢、無滲漏，無銹和腐蝕，認真詳細地填寫設備維修保養(yǎng)記錄。
8、鍋爐房是使用鍋爐單位的要害部門之一，除鍋爐房工作人員、有關領導及安全、保衛(wèi)、生產(chǎn)管理人員外，其他人員未經(jīng)許可不準入內(nèi)。
9、當班人員要堅守崗位，時刻保持高度責任感，不失時機地關注氣壓、水位、溫度，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程。
10、鍋爐房要配有滅火器材，要做到認真管理，妥善置放，不要隨便移動或挪作他用。
11、出現(xiàn)事故及時上報，實事求是的寫出書面事故報告，待調查清楚，分清責任后，對玩忽職守造成事故損失，追究當事人相關責任，并按價賠償。
專業(yè)管理制度5
1工業(yè)儀表、dcs歸屬車間或儀表維護班管理，ups、plc、esd、工業(yè)pc機按照設備附屬管理。
2與裝置車間的業(yè)務分工
2.1儀表與生產(chǎn)裝置共用的伴熱線由生產(chǎn)裝置車間負責，儀表專用伴熱線由儀表維護班負責。
2.2直讀式儀表中的壓力表、水銀溫度計、溫包式溫度計、雙金屬溫度計、玻璃板（管）液面計、磁翻板液面計、不帶遠傳的.轉子流量計及自力式調節(jié)閥等由生產(chǎn)裝置車間負責管理。
2.3儀表操作室的儀表、盤后和dcs機房衛(wèi)生歸儀表維護班負責，儀表盤面及操作室的衛(wèi)生由生產(chǎn)裝置車間負責。
3與電氣專業(yè)的業(yè)務分工
3.1進入儀表電源箱端子后，所有儀表用的電源歸儀表維護班管理；進出儀表控制室的信號線以端子排為界，電氣側的由電氣班管理，儀表側的由儀表班管理；電源箱、端子柜及端子排由儀表維護班管理。
3.2電氣配電間——裝置現(xiàn)場中的檢測、控制儀表及附件由電氣專業(yè)負責（包括繼電器、電磁閥、計時器和限時器等）；儀表控制室——裝置現(xiàn)場中的檢測、控制儀表及附件由裝置儀表維護班負責。
3.3可燃氣體報警器維護由裝置儀表維護班負責；煙霧報警器、火災報警器及其它消防報警設施由儀表班管理。
4與機械專業(yè)的業(yè)務分工
4.1氣缸閥、滑閥、蝶閥、隔膜閥等控制信號部分由裝置儀表維護班負責，其它部分由儀表維修單位負責。
4.2工藝設備和管線上的儀表管嘴、一次閥、閥前引壓管的安裝和焊接由機械專業(yè)負責。
4.3儀表調節(jié)閥兩端法蘭的密封及閥體歸裝置儀表維護班負責，外法蘭焊口及其以外部分由機械專業(yè)負責。
4.4檢修的孔板、調節(jié)閥委托儀表維修單位或生產(chǎn)調節(jié)閥廠家負責拆裝更換。高壓管線上的孔板全部由儀表維修單位或機械專業(yè)拆裝更換。
專業(yè)管理制度6
賽迪大廈的工程專業(yè)管理制度
均豪物業(yè)管理公司在物業(yè)管理中著意于大廈環(huán)境的營造,力求展現(xiàn)舒適、便捷、高效的辦公氣氛。在賽迪大廈的工程管理工作中充分發(fā)揮我公司技術力量雄厚、管理制度嚴謹規(guī)范等特點。特制定賽迪大廈的工程專業(yè)管理制度:
1.設備和設施的'管理:
1)制定各種安全運行制度、崗位責任制度、巡回檢查制度及設備的維保計劃、運行記錄和操作規(guī)程等多項管理制度,并嚴格執(zhí)行;
2)設備圖紙檔案資料齊全,設備臺帳清晰、完善,可隨時查閱;
3)設備運行正常,設施完好無損、整齊美觀。
4)機房干凈整潔,無雜物、灰塵,無鼠、蟲害發(fā)生;
5)各種專業(yè)技術人員齊全,特殊工種必須持證上崗。
2.供配電系統(tǒng)
1)保證24小時正常運行,出現(xiàn)故障,立即排除;
2)停電檢修必須提前通知用戶;
3)配電室的倒合閘操作應嚴格按國家電氣操作規(guī)程規(guī)范執(zhí)行;
4)制定臨時用電管理措施并嚴格執(zhí)行。
3.消防系統(tǒng)
1)消防控制中心及滅火配備齊全,完好無損,可隨時起用;
2)配備兼職消防人員,定期演練,定期向客戶進行消防知識教育;
3)制訂火災應急方案,設立消防疏散示意圖,保證疏散通道暢通,應急照明、引路標志完好;
4.給排水系統(tǒng)
1)定期對二次蓄水設施進行清洗、消毒。供水衛(wèi)生許可證、水質化驗單、操作人員健康合格證齊全。保持水池、水箱及周圍環(huán)境的清潔衛(wèi)生,無二次污染發(fā)生;
2)給排水管道閥門無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;
3)定期疏通雨水和污水管道,確保排水系統(tǒng)通暢,定期檢查各類管井,井蓋丟失和破損要及時更換;
4)遇有突發(fā)事故,維修人員要立即進行搶修,杜絕跑水、泛水、停水等事故發(fā)生。
5.煤氣系統(tǒng)
1)管道閥門要定期進行檢查,杜絕泄漏事故的發(fā)生。
2)協(xié)助煤氣公司定期對廚房的灶具、軟管等設施進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題馬上解決。
3)制定和演練氣體泄漏的緊急處理方案。
專業(yè)管理制度7
第一章編制依據(jù)
現(xiàn)行國家綠色施工、節(jié)能減排法律法規(guī);
《電力建設安全健康與綠色施工、節(jié)能減排工作規(guī)定》;
總公司《職業(yè)安全健康與綠色施工、節(jié)能減排手冊》;
總公司《職業(yè)安全健康與綠色施工、節(jié)能減排程序文件》;
總公司相關管理制度;
華能瑞金電廠工程項目經(jīng)理部相關管理制度;
華能瑞金電廠工程施工特點;
其他相關要求及有關合同。
第二章組織機構及人員職責
2.1管理機構的設置
根據(jù)總公司程序文件的規(guī)定,結合華能瑞金電廠工程實際情況,組成綠色施工、節(jié)能減排領導小組,由項目經(jīng)理任組長,組織機構如下:
組長:項目經(jīng)理
副組長:項目總工
成員:各部室主任、各專業(yè)分公司瑞金分隊隊長
組織機構圖
重慶電力建設總公司
華能瑞金電廠工程
項目經(jīng)理部
安全部
工程
質量部
物資部
辦公室
各專業(yè)分公司瑞金分隊
2.2綠色施工、節(jié)能減排領導小組各成員的職責
綠色施工、節(jié)能減排領導小組職責:對華能瑞金電廠工程的環(huán)境因素進行識別和評價,確定重要環(huán)境因素,報公司總工批準后加以控制。
組長職責:負責組織領導小組各成員對華能瑞金電廠工程的環(huán)境因素進行識別和評價,經(jīng)公司總工審批后組織實施。
副組長職責:具體負責組織對華能瑞金電廠工程的環(huán)境因素的識別和評價,制定相應的控制措施。
組員職責:參與環(huán)境因素的識別和控制措施的制定,負責對所制定的環(huán)境因素控制措施進行落實和實施,對執(zhí)行過程中的信息進行收集和反饋。
第三章綠色施工、節(jié)能減排方針和目標
公司依據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委〔20xx〕30號《發(fā)布職業(yè)安全健康管理體系指導意見和職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范》和《綠色施工、節(jié)能減排體系規(guī)范及使用指南》gb/t24001-1996idtiso14001建立了職業(yè)安全健康及綠色施工、節(jié)能減排體系,確保全體員工積極樹立環(huán)保意識,自覺遵守環(huán)保法律法規(guī)。公司堅持安全、整潔文明施工,并督促供應商等關聯(lián)方改進他們的環(huán)保行動,公司始終把環(huán)境質量、環(huán)境安全、環(huán)境意識和環(huán)境行為的改善放在前面,以符合本公司職業(yè)安全健康和環(huán)境方針的要求,并致力于環(huán)境因素的持續(xù)改進和污染預防,不斷創(chuàng)造出精品工程。
公司通過職業(yè)安全健康及綠色施工、節(jié)能減排體系認證以來,在綠色施工、節(jié)能減排方面,繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全環(huán)保,以人為本,嚴守法規(guī),文明施工”的職業(yè)安全健康及環(huán)境方針,將綠色施工、節(jié)能減排延伸到公司承擔的每一個工程、每一個項目。公司每年按照程序規(guī)定進行內(nèi)部職業(yè)安全健康及綠色施工、節(jié)能減排體系審核和職業(yè)安全健康及綠色施工、節(jié)能減排體系管理評審,及時發(fā)現(xiàn)和糾正公司在綠色施工、節(jié)能減排方面的不足和不符合項,使公司的職業(yè)安全健康及綠色施工、節(jié)能減排體系正常運轉。
公司將在本工程的施工組織和管理過程中,嚴格按照招標文件的要求履行乙方的環(huán)境保護義務。遵循已經(jīng)通過iso14001認證的職業(yè)安全健康及綠色施工、節(jié)能減排體系,建立本工程項目綠色施工、節(jié)能減排體系,結合本工程的地理位置和施工特點編制綠色施工、節(jié)能減排程序,并在監(jiān)理工程師的指導和監(jiān)督下展開環(huán)保工作。識別施工過程中的環(huán)境因素,分析對環(huán)境產(chǎn)生影響的程度,判定重大環(huán)境因素,評價其控制現(xiàn)狀及可控能力,進行技術、經(jīng)濟、環(huán)境可行性分析,制定相應的目標、指標和綠色施工、節(jié)能減排方案,重點對水污染、大氣污染、噪聲排放、固體廢氣物等方面進行控制,采取針對性預防措施減少在現(xiàn)場施工和經(jīng)營活動中對環(huán)境造成的負面影響。并通過不斷審核的機制,產(chǎn)生環(huán)境績效,實現(xiàn)持續(xù)改進。
1、綠色施工、節(jié)能減排方針:
安全環(huán)保,以人為本,嚴守法規(guī),文明施工。
2、綠色施工、節(jié)能減排目標:
控制工程環(huán)境污染指標,消除職業(yè)病傷害;
控制施工噪音、杜絕因噪音引起的投訴;
加強對植被的保護,盡量減少和防止對植被的破壞;
廢水經(jīng)處理后排放至業(yè)主指定地點。
第四章適用環(huán)境法律法規(guī)
1、中華人民共和國國憲法
2、中華人民共和國國放射性污染防治法(20xx年6月28日)
3、中華人民共和國國環(huán)境影響評價法(20xx年10月28日)
4、中華人民共和國國清潔生產(chǎn)促進法本法自(20xx年1月1日起施行)
5、中華人民共和國國水法(20xx年10月1日起施行)
6、中華人民共和國國土地管理法(修正)(1999年1月1日起施行)
7、中華人民共和國國環(huán)境噪聲污染防治法(1997年3月1日起施行)
8、中華人民共和國國固體廢物污染環(huán)境防治法(20xx年4月1日起施行)
9、中華人民共和國國環(huán)境保護法(19*12月26日公布施行)
10、物業(yè)管理條例(20xx年9月1日起施行)
11、城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例(1992年8月1日起施行)
12、交通建設項目環(huán)境保護管理辦法(20xx年6月1日起施行)
13、關于建設項目竣工環(huán)境保護驗收實行公示的通知(20xx年3月28日)
14、關于核定建設項目主要污染物排放總量控制指標有關問題的通知(20xx年3月25日)
15、建設項目環(huán)境影響評價文件分級審批規(guī)定(20xx年1月1日起實施)
16、開發(fā)建設項目水土保持設施驗收管理辦法(20xx年12月1日起施行)
17、關于加強中小型建設項目環(huán)境保護管理工作有關問題的通知(20xx年5月24日)
18、建設項目水資源論證管理辦法(20xx年5月1日起施行)
19、關于加強建筑工程室內(nèi)環(huán)境質量管理的若干意見
20、關于加強建設項目環(huán)境保護檔案管理工作的通知(20xx年11月19日)
21、關于建設項目環(huán)境保護設施竣工驗收監(jiān)測管理有關問題的通知(20xx年2月22日)
22、重慶市環(huán)境噪聲污染防治辦法(20xx年3月10日起施行)
23、污水排入城市下水道水質標準(1999年8月1日實施)
24 、中華人民共和國國大氣污染防治法(20xx年9月1日實施)
25、中華人民共和國國水污染防治法( 1984年11月1日實施)
26、中華人民共和國國水污染防治法實施細則(19*9月1日施行)
27、中華人民共和國國大氣污染防治法實施細則(1991年7月1日起施行)
28、中華人民共和國國國家標準建筑施工場界噪聲限值(gb 12523-90)
29、含多氯聯(lián)苯廢物污染控制標準
30、廢電池污染防治技術政策
31、關于發(fā)布《危險廢物污染防治技術政策》的通知
32、電力建設安全健康與綠色施工、節(jié)能減排工作規(guī)定(20xx-01-21)
33、國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標準化圖冊
34、放射性同位素與射線裝置安全和防護條例(20xx.12.1施行)
35、集體食堂和集體配餐企業(yè)配餐規(guī)范
第五章環(huán)境因素識別
5.1環(huán)境因素的識別:
根據(jù)公司程序文件的規(guī)定,識別環(huán)境因素時應考慮:三種狀態(tài)、三種時態(tài)、七種類型:
三種狀態(tài):正常、異常、緊急
三種時態(tài):過去、現(xiàn)在、將來
七種類型:向大氣排放、向水體排放、噪音排放、固體廢棄物的排放、資源能源消耗、土地污染、其他社會環(huán)境問題。
環(huán)境因素識別的方法:采用現(xiàn)場排查、統(tǒng)計分析等方法相結合。
5.2環(huán)境因素評價的方法與步驟:
包括是非判斷法、打分法。
1、是非判斷法:影響環(huán)境法律、法規(guī)符合性的因素列為重要環(huán)境因素;社區(qū)強烈關注或有明顯危害的必須列為重要環(huán)境因素;對不能直接確定需進行評價的根據(jù)評價結果確定重要環(huán)境因素。
2、打分法:評價內(nèi)容包括影響范圍、影響程序、發(fā)生的頻次、法規(guī)符合性、社區(qū)關注程度、可節(jié)約程度等六個方面,根據(jù)公司程序文件所定的分值進行打分,進行評價。
華能瑞金電廠工程環(huán)境因素臺帳見附表
第六章環(huán)境保護措施
6.1粉塵的控制措施:
6.1.1、施工現(xiàn)場的道路硬化,保證堅實、平坦、清潔、暢通。在工地入口處,設專人對出場的車輛進行清掃,保證出場車輛的清潔。
6.1.2、清運渣土的車輛設專人用苫布密封,以防遺灑。
6.1.3、由各樓層向下清運垃圾時,采用代裝手推車外運到垃圾堆放場臨時堆放。各樓層的垃圾嚴禁在樓層上向地面拋灑。垃圾外運時,及時辦理準運手續(xù)。并棄置于業(yè)主指定地點。
6.1.4、水泥全部采用袋裝,放在封閉的水泥庫內(nèi),以防粉塵飛揚。
6.1.5、清掃路面和作業(yè)場所采取灑水措施。
6.1.6、公路清掃、水泥搬運等,粉塵接觸性人員均佩戴防塵口罩。
6.1.7、在現(xiàn)場道路兩旁,臨時設施、辦公區(qū)四周以及空地采取綠化措施,盡可能減少粉塵源。
6.2大氣污染控制措施:
6.2.1執(zhí)行的有關標準
按照國家規(guī)定和地方規(guī)定,在生活區(qū)和非生產(chǎn)區(qū)執(zhí)行《環(huán)境空氣質量標準》(gb3095-1996)二級標準,施工作業(yè)區(qū)執(zhí)行三級標準。
施工和生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢氣粉塵執(zhí)行國家《大氣污染物綜合排放標準》gb16297-1996,《工業(yè)爐窯大氣污染物排放標準》gb9078-1996。
柴油車輛煙度排放執(zhí)行《汽車柴油機全負荷煙度排放標準》gb14761.7-93之“定型柴油機煙度值”fsn4.0限值和國家《柴油車自由加速煙度排放標準》gb14761.6-93之“1995年7月1日以前生產(chǎn)的在用汽車煙度值”fsn5.0限值。
汽油車輛、輕型車執(zhí)行《輕型汽車排氣污染物排放標準》gb14761.1-93之表一限值。
車用汽油機執(zhí)行《車用汽油機污染物排放標準》gb14761.5-93之“1995年7月1日生產(chǎn)的在用汽車”限值。
6.2.2控制程序
1)、大氣污染防治管理
禁止大型機動車輛、農(nóng)用機動三輪車、拖拉機進入生活區(qū),如特殊情況,經(jīng)安全保衛(wèi)部批準。
禁止焚燒瀝青、油氈、橡膠、皮革及其它能產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的`物質。
禁止露天焚燒垃圾、落葉等。
禁止在生活區(qū)、辦公區(qū)附近從事露天噴砂和散發(fā)粉塵、惡臭及有害氣體作業(yè)。
積極使用低污染滅火器材,逐步減少使用1211類滅火器材。
2)、大氣污染物排放過程控制
大氣污染物的產(chǎn)生主要分布在以下活動中:
項目工地生活鍋爐房煙氣的排放;
施工現(xiàn)場粉塵的排放;
路面揚塵的排放;
各種車輛尾氣的排放。
大氣污染物的主要種類:煙塵、so2、no、粉塵等。
大氣污染物產(chǎn)生的主要場所、部門:食堂、機械運輸、土建施工和廠區(qū)公路等。
鍋爐大氣污染物排放執(zhí)行《鍋爐大氣污染物排放標準》(gwpb3-1999)。
其它大氣污染物排放執(zhí)行《大氣污染物綜合排放標準》(gb16297-1996)。
3)、大氣污染的治理
�、偕铄仩t大氣污染的防治:
物資部采購燃煤時選用含硫量低、灰分低、發(fā)熱量高的煤種。
鍋爐工操作時執(zhí)行操作規(guī)程。
鍋爐房煙氣采用多管旋風除塵裝置,鍋爐工定期檢查除塵器的使用情況,保證除塵器正常運行。
�、诼访鎿P塵大氣污染的治理:
車輛限速行駛
由工程項目部購置專用灑水車,定期對路面和土建施工場所灑水。
各種車輛尾氣排放的治理執(zhí)行《汽車尾氣控制規(guī)程》
�、燮渌髿馕廴镜姆乐�:
油漆和稀釋劑要密封好,防止揮發(fā),優(yōu)先采用環(huán)保型油漆;其他易揮發(fā)的化學用品嚴格按規(guī)定保存和使用。
土建施工所用的水泥、砂石等建筑材料,在運輸過程中采取封蓋措施,裝卸時小心,輕拿輕放,防止產(chǎn)生揚塵。
瀝青煙的控制執(zhí)行《施工現(xiàn)場瀝青煙控制辦法》。
4)、大氣污染監(jiān)測
安全保衛(wèi)部每年一次委托當?shù)乜h級以上環(huán)保部門對大氣進行監(jiān)測,并向工程管理部、物資管理部傳遞監(jiān)測結果。
安全保衛(wèi)部每季度對產(chǎn)生大氣污染的部門進行監(jiān)督檢查,并記錄檢查結果。
監(jiān)測結果達不到規(guī)定的排放標準時,執(zhí)行職業(yè)安全健康及綠色施工、節(jié)能減排體系中《事故、事件管理程序》和《糾正與預防措施管理程序》。
6.3廢水控制措施
6.3.1執(zhí)行的有關標準
生產(chǎn)、生活污水的排放按照國家和地方規(guī)定分別執(zhí)行國家標準《污水綜合排放標準》gb8979-1996、排入gb3838ⅲ類水域、執(zhí)行一級排放標準;排入gb3838ⅳ類水域的污水執(zhí)行二級排放標準。
6.3.2控制程序
生活、生產(chǎn)廢水的排放和處置按照公司職業(yè)安全健康及綠色施工、節(jié)能減排體系中《廢液管理程序》和《重慶電力建設總公司廢水管理辦法》執(zhí)行。
1)、主要廢水排放源、防護設施及處理周期、部門:
種類
排放源
防治設施
處理周期
處理部門
生活廢水
廁所
化糞池
1次/季度
項目部
項目工地食堂
隔油池
1次/季度
項目部
生產(chǎn)廢水
混凝土拌合、養(yǎng)護等
沉淀池
1次/當日
項目部
化學廢液
檢驗試驗
容器回收
1次/當日
項目部
2)、污水防治的基本原則
提倡節(jié)約用水,減少廢水排放;
排放標準應符合gb8978-1996《污水綜合排放標準》。
3)、污水污染的治理
生活污水治理后排放到業(yè)主或環(huán)保部門指定的地方。
食堂、餐廳污水:先排入隔油池,水油分離后再進行排放。
廁所污水由化糞池處理后排放。
項目部負責隔油池、化糞池等生活廢水處理設施的日常維護與檢查。
4)、施工場地的污水的管理
懸浮物(ss)污水:沉淀后再排放。
混凝土拌合系統(tǒng)污水首先排入污水沉淀池,通過污水沉電池沉淀,去處懸浮的水泥、砂和石顆粒后再排放。
項目部負責編制、檢查與督促、日常維護及清理廢水排放措施和組織落實工作,
5)、化學廢液的管理
化學廢液由試驗室回收并妥善保存。
物資管理部按照《廢液管理程序》進行回收和處置。
安全保衛(wèi)部負責化學廢液回收處置工作的檢查與督促。
6)、監(jiān)測
安全保衛(wèi)部根據(jù)實際情況,委托外部有資格的單位,每年至少組織檢測一次,并將檢測結果傳遞給工程管理部、物資管理部。
安全保衛(wèi)部每季度對污水的排放進行監(jiān)督檢查,并記錄檢查結果。
監(jiān)測結果達不到規(guī)定的排放標準時,執(zhí)行職業(yè)安全健康及綠色施工、節(jié)能減排體系中《事故、事件管理程序》和《糾正與預防措施管理程序》。
6.3.3廢液治理措施
1)、施工現(xiàn)場應設置排水溝及沉淀池,其位置在施工總平面布置圖中表示,施工組織設計中應計算排水量,排水溝及沉淀池均采用磚砌。
2)、砼攪拌機按施工總平面布置圖進行布置,對攪拌機所處的場地進行硬化,設排水溝和沉淀池,廢水經(jīng)沉淀后進行重復利用,或排入城市污水管網(wǎng)。
3)、抹灰工程的用水,就近利用施工臨時水管道,各施工班組用噴霧器向墻面及需養(yǎng)護的抹灰面澆水,以保證無多余水流向地面。
4)、樓地面工程用水:樓地面工程所產(chǎn)生的污水在本層收集后,用于發(fā)濕建筑垃圾,不得隨意亂倒。
5)、廁所設化糞池,設自動沖水箱。
6)、生活區(qū)設洗刷專用水管水池,不得隨處洗刷。
7)、浴室用水經(jīng)過濾流入管網(wǎng)。
8)、食堂刷鍋水經(jīng)隔油池作油水分離后排入管網(wǎng),浮油用專用容器存放。
9)、油料污染:機械修理和變壓器油處理時,注意廢油的回收,不能隨便排放,以免滲入到水渠造成污染。
6.4噪聲控制措施
6.4.1執(zhí)行的有關標準
生活和非施工作業(yè)區(qū)執(zhí)行《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》gb3096-93之一類混合區(qū)標準,即晝間等效級限值為55db,夜間45db。公路兩側執(zhí)行gb3096-93中四類標準。晝間70db、夜間55db。
突發(fā)和偶發(fā)噪聲執(zhí)行gb3096-93第5條,最大值不得超過標準值15 db。
施工點噪聲控制執(zhí)行《建筑施工場界噪聲限值》gb12523-90規(guī)定。并根據(jù)不同的施工階段和環(huán)境情況,采取隔音、消音等措施防止擾民。
運輸車輛噪聲執(zhí)行《機動車輛允許噪聲標準》gb1495-79標準。
個人防護衛(wèi)生標準執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標準》實行草案標準。無防護115db,一般控制在90db內(nèi)。有防護120db,一般控制在112db內(nèi)。
6.4.2施工噪聲的控制原則
施工項目向周圍生活環(huán)境排放的噪聲,其噪聲源為:挖掘機、裝載機、電鋸、吊車、攪拌機、振動器、電焊機、相關設備安拆過程中大錘的使用、施工作業(yè)等。
各項目部應對噪聲源的重點設施、設備采取合理安排布局,加強設備潤滑和維護保養(yǎng)等有效措施,并制定執(zhí)行相應作業(yè)指導書和設備操作規(guī)程,不斷采用新技術、新方法,改進施工工藝,以減輕噪音對周圍生活環(huán)境的影響。
安全保衛(wèi)部對每個施工階段每年至少組織一次場界噪聲的監(jiān)測和測量,執(zhí)行公司職業(yè)安全健康及綠色施工、節(jié)能減排體系中《績效測量和監(jiān)測管理程序》,并向工程管理部和各專業(yè)分公司傳遞監(jiān)測結果。
當監(jiān)測結果超過有關標準時,安全保衛(wèi)部及時與有關部門進行交流,并按照職業(yè)安全健康及綠色施工、節(jié)能減排體系中《事故、事件管理程序》和《糾正與預防措施管理程序》執(zhí)行。
6.4.3噪聲排放控制措施
1)工程施工中的各類噪聲,其排放指標應達到《建筑施工場界噪聲限值》(gb12523-90)。
2)嚴格控制施工機械噪聲,做好噪聲監(jiān)測和保護措施,積極采取維修、維護、保養(yǎng)措施,減小或消除機械噪聲。
3)對難以控制的施工機械噪聲,可能危害作業(yè)人員職業(yè)健康的積極采取必要個體保護措施,佩戴耳塞、耳罩等。
4)合理安排勞動力,對難以控制的施工機械噪聲,應采取操作人員輪流換制,減少接觸噪聲的時間。
5)對距噪聲源較近的施工人員,采取分時段、隔離等措施,減少噪聲污染。
6)為保護施工現(xiàn)場附近居民的夜間休息,對居民區(qū)150m以內(nèi)的施工現(xiàn)場,控制施工時間,盡量減少夜間后半夜作業(yè)。
6.5固體廢棄物控制措施
6.5.1執(zhí)行標準
執(zhí)行國家《固體廢棄物污染環(huán)境防治法》。
6.5.2控制程序
固體廢棄物收集和處置按照公司職業(yè)安全健康及綠色施工、節(jié)能減排體系中《固體廢棄物管理程序》和《重慶電力建設總公司固體廢棄物管理辦法》執(zhí)行。
1)固體廢棄物分類
危險固體廢棄物:油漆類、危險化學品、油類廢棄物及其用具和容器、廢電容器、廢電瓶等。
非危險固體廢棄物:一般的生活垃圾、建筑垃圾、辦公垃圾等。
2)固體廢棄物的收集
非危險固體廢棄物的收集:各產(chǎn)生廢棄物部門均設置廢棄物臨時存放點,并在臨時存放點配備有標識的廢棄物容器。廢棄物產(chǎn)生后,由產(chǎn)生部門人員按固體廢棄物分類放置,貯存場所應有防雨、防漏、防飛揚、防火等措施。
危險固體廢棄物的收集:各產(chǎn)生廢棄物部門應按工程管理部指定的地點存放危險固體廢棄物,并由工程項目經(jīng)理部指定專人進行看管。
3)固體廢棄物的處置
固體廢棄物處理前首先考慮能否作為二次資源加以利用,對相關化學物品、有毒容器的處置,物資管理部在物資采購合同文件中明確說明對上述空桶、罐的回收、處置及環(huán)保具體要求環(huán)節(jié)的責任和義務;避免由于對物資品性了解不詳最終對環(huán)境造成破壞。
項目部對非危險固體廢棄物存放點指定專人管理,由指定人員負責將廢棄物運輸?shù)綀鰞?nèi)廢棄物指定存放場,并分類放置。運輸中應確保不散撒,不混放,不泄漏。一旦發(fā)現(xiàn)運輸中泄漏或散撒的現(xiàn)象必須清理。
生活垃圾要實行垃圾袋裝化并放置到指定的場所,由項目工地后勤管理部統(tǒng)一運輸,集中處理。
施工過程中產(chǎn)生的固體廢棄物,要分類存放;對廢舊材料如廢鋼鐵、廢零件等一般廢棄物,且有回收價值的廢棄物,由物資管理部根據(jù)有關規(guī)定進行處置;危險廢棄物除醫(yī)療垃圾焚燒處理、油桶等可循環(huán)利用外,其它不能處置或不便處置的危險固體廢棄物由安全保衛(wèi)部征得當?shù)丨h(huán)保部門的同意后妥善處置。從事收集固體廢棄物的相關方應具備法律、法規(guī)要求的資質證明,并在合同或協(xié)議中明確要求雙方在環(huán)保方面的義務和責任等。
4)、監(jiān)督檢查
安全保衛(wèi)部組織對各項目部進行環(huán)保工作的定期檢查并記錄,每季度至少檢查1次,發(fā)現(xiàn)不符合項按照職業(yè)安全健康及綠色施工、節(jié)能減排體系中《事故、事件管理程序》和《糾正與預防措施管理程序》執(zhí)行。
6.6能源控制措施
6.6.1節(jié)能控制措施
1)項目部對施工的主要能耗(施工用水、電、燃料、汽油、鋼材、木材、紙張)制定節(jié)能控制計劃;對生活設施的主要耗能設備、設施(汽車、水電系統(tǒng))定期檢查,規(guī)定能源的合理消耗,制定檢修計劃。保證現(xiàn)場、生活區(qū)耗能設備、設施的完好、可靠性。
2)盡量采用低能耗、高效率設施,加強常用消耗物品的比較、購置。
3)根據(jù)工程量、現(xiàn)場人員數(shù)量進行月度節(jié)能控制計劃的監(jiān)測、評比,確定合理的考核指標,并不斷在評比中總結經(jīng)驗,持續(xù)改進節(jié)能降耗管理辦法。
4)加強人員節(jié)能意識教育,制作醒目的節(jié)能提示標志。
5)完善施工方案,節(jié)能要作為考核措施方案的指標。
6)各系統(tǒng)、各單位制定相應的節(jié)能降耗辦法.,要有必要的考核手段和依據(jù)。
6.6.2節(jié)水控制措施:
1)項目部在編制《施工組織總設計》時,應對施工現(xiàn)場的用水量進行計算,并繪制施工現(xiàn)場用水布置圖,明確水源供應部位。
2)每月按項目部管理規(guī)定做好抄表記錄,并對抄表結果及消耗情況做出分析,必須時可適當調整用水計劃。
3)對施工現(xiàn)場用水量較多的部位或過程,進行重點控制,以提高水資源的利用率。
4)加強員工素質教育,提高員工節(jié)水意識。
5)浴室用水定時供給,浴室內(nèi)禁止洗衣服。
6)加強檢查監(jiān)督,避免跑、冒、滴漏和常流水現(xiàn)象。
7)嚴格控制污水的排放。
6.6.3節(jié)電控制措施:
1)項目部施工前編制《臨時用電施工方案》,在選擇工藝或機械設備時,除滿足施工要求外,盡量選用能耗低的工藝或機械設備。
2)項目部每季度編制用電計劃,每月按項目部管理規(guī)定做好抄表記錄,并對抄表結果及消耗情況做出分析,必要時可對計劃進行調整。
3)提高現(xiàn)場施工機械的利用率,盡量減少空轉時間,節(jié)約能源。
4)宿舍內(nèi)嚴禁私拉電線,杜絕長明燈現(xiàn)象。
5)嚴禁使用大功率電器(如電爐子等)。
專業(yè)管理制度8
為了堅持貫徹電力工業(yè)“安全第一、預防為主”的方針,提高安全產(chǎn)的法制觀念,實現(xiàn)廠制定的管理目標,確保全廠無事故、專業(yè)無障礙、輕傷。特制定本制度:
一、專業(yè)領導及運行班長應認真把安全工作放在各項工作的首位,對威脅人身、設備安全的隱患和設備缺陷要及時落實解決,為運行人員創(chuàng)造良好的勞動條件和工作環(huán)境。
二、安全生產(chǎn)必須實行行政管理,安全監(jiān)察,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,嚴明人員職責,對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律現(xiàn)象要及時制止,實行獎懲政策。
三、按照事故“四不放過”原則,嚴肅對待生產(chǎn)中出現(xiàn)的'各種不安全情況,及時提出分析報告。原因和責任分析應該實事求是,不得隱瞞真相,弄虛作假。防范措施應當具體,以杜絕重復發(fā)生。
四、新進廠人員及實習生和考試不合格人員不準操盤,操作人員必須持證上崗。
五、對有可能燙傷等工作項目須做好防護措施,對油系統(tǒng)作業(yè)動火,必須使用動火工作票。
六、專業(yè)控制障礙、輕傷,班組控制異常、差錯,對出現(xiàn)的隱患,要組織研究采取措施,并向上級有關部門匯報。
七、專業(yè)對二類障礙、輕傷實行班級、個人考核。(按百分制)
二類障礙(包括輕傷)班級扣2分、個人扣20分
具體項目按《高壓站鍋爐運行專業(yè)安全考核標準》
八、堅持開好每周班級安全活動,學習上級有關安全通報和指示,并有記錄。專業(yè)開好每月一次的安全生產(chǎn)例會制度。
專業(yè)管理制度9
什么是專業(yè)合作社,對于專業(yè)合作社財務方面的管理國家提出了哪些制度,以下整理了專業(yè)合作社財務管理制度的相關資料,可供參考。
一、專業(yè)合作社概述
專業(yè)合作社是由同類產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者自愿聯(lián)合起來,維護和發(fā)展成員利益,自主經(jīng)營,自我服務,自負盈虧的合作經(jīng)濟組織。其原則包括入社自愿、退社自由、民主管理、公平交易、利潤二次返還等。專業(yè)合作社形式較多,涉及到生產(chǎn)(包括種植、養(yǎng)殖)流通、消費等諸多領域。
提出建設社會主義新農(nóng)村,供銷社適應新形勢,迎勢而上,深入實踐,調查農(nóng)村社會發(fā)展需求,參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,調整產(chǎn)業(yè)結構,實行區(qū)域化布局。在發(fā)展專業(yè)合作社中,建立生產(chǎn)、加工、服務一體化,把產(chǎn)、供、銷,貿(mào)、工、農(nóng)有機結合起來。財務部門如何發(fā)揮作用,建立、健全專業(yè)合作社和會計核算辦法。本人將在實踐中的具體做法作一總結。
二、財務管理制度
財務管理制度是基于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中客觀存在的財務活動和財務關系而產(chǎn)生的,它是利用價值形式對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程進行的管理,是企業(yè)組織財務活動,處理與各方面財務關系的一項綜合性管理工作。在財務管理過程中,針對籌資活動、投資活動、資金營運活動、分配活動而制定、遵守的法律、法規(guī)、規(guī)則、準則、方法等一系列規(guī)范約束性條款,統(tǒng)稱為財務管理制度。
專業(yè)合作社的性質有別于其他集體所有制企業(yè),也有別于一般的盈利組織,主要體現(xiàn)自我服務的公益性。專業(yè)合作社是指在某一產(chǎn)品的生產(chǎn),某一行業(yè)的經(jīng)營或某一服務領域共同組織成的合作經(jīng)濟組織,完全按照合作制原則結成的經(jīng)濟利益共同體,以形成共同生產(chǎn)或經(jīng)營,抵御市場風險,取得規(guī)模效益。專業(yè)合作社的財務管理主要包括:
(一)核算體制
專業(yè)合作社遵循自愿、互利、民主、平等的合作制原則,實行獨立核算,自主經(jīng)營,自負盈虧,自我服務,自我發(fā)展,自我約束的財務管理體制。其最高權力機構為社員(代表)大會,依據(jù)社章設立理事會,監(jiān)事會。各類專業(yè)合作社應依據(jù)原行業(yè)財務制度,結合自身的特點,制定本社的財務制度。定期向行政主管部門報送財務和會計報表,定期向社員公布財務狀況。
(二)資金來源
1、社員股金。社員股金是為了取得專業(yè)合作社社員身份而繳納的股金,實行利益共享,風險共擔,社員股金按實現(xiàn)的利潤進行分紅。
2、提留的風險金和企業(yè)發(fā)展基金。按現(xiàn)行財務制度的規(guī)定提取的一般盈余公積金作為風險金,以及按社員(代表)大會的決議提取一定比例的發(fā)展基金。
3、公益金按現(xiàn)行財務制度提取。
4、盈余積累按現(xiàn)行財務制度規(guī)定提取的`任意盈余公積金。
5、銀行貸款。專業(yè)合作社可以根據(jù)業(yè)務需要按照銀行貸款的要求向各類商行申請貸款。
6、供銷合作社投入的資金7.其他來源,包括政府有關部門的扶持資金。
(三)盈余分配專業(yè)合作社的盈余分配,是由理事會提出具體分配方案,由社員(代表)大會討論決定。一般應按以下順序分配:
1、按現(xiàn)行財務制度提取一般盈余公積金。
2、按現(xiàn)行財務制度提取公益金,用于本社職工的福利設施支出。
3、對社員股金,政府有關部門的扶持資金,供銷合作社的投資等按比例分紅。
4、按社員提供的產(chǎn)品,服務交易額或交易量實行二次分配;
5、按社員(代表)大會的決議提取任意盈余公積金;
6、按社員(代表)大會的決議提取企業(yè)發(fā)展基金。
(四)財務控制完善的企業(yè)內(nèi)部控制制度是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營順利進行,防范和化解經(jīng)營風險的有力手段專業(yè)合作社具有人員少經(jīng)營環(huán)節(jié)多,手續(xù)制度多的經(jīng)營特點,更必須建立完善的內(nèi)部控制制度。
1、建立人員控制制度。專業(yè)合作社的日常工作人員宜少面而精,人員的數(shù)量素質應由理事會確定。廠長(經(jīng)理),技術負責人、財務負責人,實物保管員,出納員的任用,解聘應提交理事會確定。特別是財務人員應統(tǒng)一聘用,經(jīng)過專業(yè)培訓,持證上崗,確定其在合作社行政管理責任及地位。并定期考核、評審,確定獎懲是否續(xù)聘。
2、強化資金管理制度。企業(yè)的資金、商品物質的流通必須制定嚴密交接,運轉手續(xù),經(jīng)手人、保管人、批準人的簽字必須齊全,各負其責。
3、建立生產(chǎn)經(jīng)營成本,費用等開支的審批制度。企業(yè)的日常開支,要區(qū)分不同性質,不同額度分別審批,屬于日常零星開支由經(jīng)辦人、部門負責人、財務負責人、分管廠長(經(jīng)理)簽字后,廠長(經(jīng)理)最后審批,屬于大宗開支,非正常開支,需經(jīng)理事會或社員(代表)大會批準。
4、建立投資、重大管理措施的可行性論證制度。投資重大管理措施的實施關系到企業(yè)的生存與發(fā)展,企業(yè)必須慎重行事,理事會應聘請有關專家進行認真的研究論證并經(jīng)社員(代表)大會討論確定。
5、建立財務審計制度,加強審計監(jiān)督。為了取得廣大社員的信任,財務管理必須高度民主化,透明化,除了實行企業(yè)自身的會計報告制度外,理事會還應定期或年終聘請注冊會計師進行審計和咨詢活動,確認企業(yè)經(jīng)濟活動的真實性,提高企業(yè)的管理水平。
6、建立完善財務管理制度后,應加強制度的執(zhí)行力度,規(guī)定管理部門專人負責制度的更新與完善,定期了解各項制度的執(zhí)行情況,搜集反饋意見,確保制度符合實際發(fā)展需要。堅持綜合治理、財務適當先行的理念,逐步樹立財務在企業(yè)運行中的核心地位。從管理資產(chǎn)提升到管理資本,推行創(chuàng)新型的財務管理,切實提高資產(chǎn)監(jiān)督水平。
專業(yè)管理制度10
1、專業(yè)技術職稱評定和考核工作在上級主管部門的統(tǒng)一領導下進行。人力資源部要認真做好摸底調查工作,掌握基本情況,協(xié)助上級主管部門做好考核和核定工作(包括申請職稱員工的政治、業(yè)務、資格等情況,及時提供各種有關數(shù)據(jù)和材料,并組織參加全國專業(yè)技術資格統(tǒng)一考試。
2、認真做好職稱評定和考核工作中員工的`思想工作,及時反映情況,做好上情下達,下情上報及解釋工作。嚴格按照政策規(guī)定辦事。
3、做好專業(yè)技術職稱評定與考核的分類工作�？己说慕M織準備工作細致周到,考核成績及時匯總登記;部分專業(yè)技術職稱的評定,要及時與有關考評委員會聯(lián)系,落實有關事項,做好銜接工作。
4、專業(yè)技術職稱應作為有關專業(yè)技術崗位上崗人員的必備標準。人力資源部要做好專業(yè)技術職稱評定和考核的臺帳。
專業(yè)管理制度11
一、進入實訓室要有秩序，按指導老師編排的座位號入座，保持安靜，不得喧嘩。
二、裝卸汽車發(fā)電機和起動機時，應將汽車電源總開關斷開，未裝電源總開關的`，卸下的電線接頭應包扎好。
三、需要起動設備檢查電路時，應注意線路有無斷路，預先打招呼，不熟練人員不得隨便起動。
四、汽車內(nèi)線路接頭必須接牢并用膠布包扎好，穿孔而過的線路要加膠護套。
五、裝換蓄電池時，底部墊以橡皮膠料，蓄電池之間以及周圍用木板塞緊，電池頭、導線夾夾牢，不準用鐵絲代用。
六、配制電液時，嚴禁將水注入硫酸內(nèi)，操作人員應穿膠水鞋、戴橡膠手套、防護眼鏡。
七、蓄電池充電時應將電池蓋打開，電液溫度不得超過45C。
八、服從安排，遵守操作規(guī)程，不得違章作業(yè)，發(fā)生故障及時采取措施，報告老師，記錄故障內(nèi)容。
九、指導老師要認真填寫實訓記錄表，課前和課后檢查設備是否有問題或損壞，對不能正常使用的設備要及時注明情況，以便進行維修。
十、實訓結束后，指導老師統(tǒng)一要求學生把拆散的零件、工量具等復位，并組織學生進行衛(wèi)生清掃。離開實訓室要關好門、窗、用電器。
專業(yè)管理制度12
(1)起重設備、機具、繩索應嚴格按要求選用,滑車組、千斤頂、手拉葫蘆、卸扣等機具使用前必須進行逐臺檢修,并有書面記錄。做到動作自如,制動可靠�；嚨冗\轉機構應加足油。
(2)各吊車操作人員必須熟悉起吊操作程序,持證上崗,注意集中聽清、看清指令,吊車有一個人統(tǒng)一指揮,使用旗語和哨語。
(3)全體施工人員進入施工現(xiàn)場,必須戴安全帽,高空作業(yè)人員佩帶好安全帶。
(4)起吊時應組織有關人員對四周的警界范圍進行監(jiān)護,嚴禁非施工人員進入施工范圍。
(5)開工前,應組織有關人員對所有施工場所進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對所有吊具、索具、設備及防護設施進行認真檢查。所有提升繩按要求進行試驗,纏繩時逐根檢查,并在檢查記錄上簽字,不合格不得使用。起吊前應對各連接件進行一次全面專門檢查,試吊后仍需檢查一遍,確保萬無一失。
(6)在起吊過程中工作人員應分工明確掛牌上崗,熟悉信號,集中精力,服從指揮。
(7)任何人不得在懸吊物下面工作、停留及來回走動。
(8)井架起吊前應準確掌握天氣情況,陰雨、5級以上風力,不得起吊。
(9)臨時操作焊接腳吊架應牢固可靠,高空作業(yè)人員工具要有防墜措施,任何人不得從高處向下拋物。
(10)現(xiàn)場要有足夠的`消防器材設施,并有應急值班車。
(11)開好班前會,明確任務,講清當班安全注意事項,下班前切斷電源,消除電氣焊遺留火種。
(12)自吊裝吊車到井架起吊工作結束,應有專門的治安保衛(wèi)人員24小時不間斷警界保護好設備及工器具、器材安全。
(13)總電源有專人負責,上班開鎖,下班斷電閉鎖,每天送電前必須對各用電設備巡視一遍,防止誤動作,確認全部停止狀態(tài),才能送電。所有電氣設備的金屬外殼必須有良好的接地裝置。
(14)凡參加施工人員,必須參加技術交底、措施貫徹,并應全體簽名,確保每個參加人員對全部過程,有較全面的認識了解。
(15)用對講機機指揮各吊車開停,直接通知到統(tǒng)一指揮的那個人,指揮要信號明確,通訊聯(lián)絡要準確。
(16)參觀人員應有專人安排,不得任意行走。在施工中遇有特殊情況和本安全措施未包括在內(nèi)的工序時應及時編制施工措施,進行傳達。
(17)特殊工種持證上崗。
(18)大風天氣嚴禁施工現(xiàn)場明火作業(yè)
(19)明火作業(yè)要有安全保護
(20)氧氣瓶、乙炔瓶防震防曬和乙炔瓶防回火。
(21)采用吊籃提升人時,吊籃必須焊接牢固,所選鋼材必須有合格證,經(jīng)機電經(jīng)理確認沒有問題時,才可使用。
(22)吊籃所用鋼絲繩必須檢查有無斷絲,銹蝕,如有問題不能使用。鋼絲繩強度要滿足使用要求。
(23)吊籃的高度要符合安全要求。
(24)吊籃提升時人員不能在吊籃內(nèi)活動。
(25)吊籃每次只能提一人。
專業(yè)管理制度13
為滿足施工進度的要求,須安置塔式起重機作業(yè)。根據(jù)各部結構、重量、數(shù)量、角度編制塔式起重機作業(yè)專項方案和技術保證措施滿足《起重機械安全規(guī)程》(gb6067.85)執(zhí)行企業(yè)、項目工地兩級管理體系。
中小型施工機械在進場前進行維修保養(yǎng)做到外觀精美,機質良好,安全裝置齊全有效。并嚴格執(zhí)行驗收制度,無有關部門核發(fā)的建筑施工機具安全使用合格證不使用�，F(xiàn)場的機械設備操作滿足《建筑施工機械安全技術操作規(guī)程》(jgj33.20xx)的要求。執(zhí)行企業(yè)、項目工地兩級管理。
1施工現(xiàn)場設專職機械管理人員,對現(xiàn)場使用的機械設備(包括自有、租賃設備)實行安裝、使用全過程管理。
2機械設備操作保證專機專人,持證上崗,嚴格落實崗位責任制,嚴格執(zhí)行清潔、潤滑、緊固、調整、反腐的十字作業(yè)法'。
3施工現(xiàn)場的起重吊裝全部由專業(yè)隊伍進行,起重吊裝設專職信號指揮人員。起重吊裝作業(yè)前根據(jù)專項施工組織設計的要求,劃定施工作業(yè)區(qū)域,設置醒目的警示標志和專職的監(jiān)護人員。起重回轉半徑與電線必須保持安全距離。
4塔式起重機路基和軌道的'鋪設及起重機的安裝必須符合國家標準及原廠使用規(guī)定,并辦理驗收手續(xù)。經(jīng)檢驗合格后,方可使用。
5使用中定期進行檢測塔式起重機的安全裝置(四限位、兩保險),必須齊全、靈敏、可靠。
6群塔作業(yè)方案中,應保證處于低位的塔式起重機臂架端部與相鄰塔式起重機之間至少有2米的距離。配備固定的信號指揮和相對固定掛鉤人員。
7塔式起重機吊裝作業(yè)時,嚴格遵守施工組織設計和安全技術交底中的要求,吊物嚴禁超出施工現(xiàn)場的范圍。六級以上大風強制停止吊裝作業(yè)。
8施工現(xiàn)場塔式起重機、電動吊籃等機械設備必須有市建委頒發(fā)的統(tǒng)一編號;安裝單位必須具備資質,作業(yè)人員持有特種作業(yè)操作證。同一臺設備的安裝和頂升、錨固必須由統(tǒng)一單位完成,安裝完畢后填寫驗收表,數(shù)據(jù)必須量化,驗收合格后方可使用。
9施工現(xiàn)場機械設備安全防護設置必須保證齊全、靈敏、可靠。
10施工現(xiàn)場的木工棚、鋼筋棚、混凝土攪拌棚、卷揚機棚、空氣壓縮機全部采用桁架式防砸、防雨操作棚。
11各種機械設備要有安裝驗收手續(xù),并在明顯部位懸掛安全操作規(guī)程及設備負責人的標牌。
12施工現(xiàn)場機械嚴禁超載和帶病運行,運行中禁止維護保養(yǎng);操作人員離機或作業(yè)中停電時,必須切斷電源。
13圓鋸的鋸盤及傳動部位應安裝防護罩,并設置保險檔、分料器。
14砂輪機應使用單向開關。砂輪必須裝設不小于180度的防護罩和牢固可調整的工作托架。嚴禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分不足25mm的砂輪。
15平面刨、手壓刨安全防護裝置必須齊全有效。
16吊索具必須使用合格產(chǎn)品。
17鋼絲繩應根據(jù)用途保證足夠的安全系數(shù),凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標準的,或打死彎、斷股、油芯外露的不得使用。
18吊鉤除正確使用外,應有防止脫鉤的保險裝置。
19卡環(huán)在使用時,應保證銷軸和環(huán)底受力。吊運大模板、大灰斗、混凝土斗和預制墻板時,必須使用卡環(huán)。
專業(yè)管理制度14
1、在編制、檢查和評價生產(chǎn)計劃的同時,認真編制、檢查和評價安全技術措施計劃,做好施工生產(chǎn)計劃與安全技術措施計劃的銜接、配合,防止事故發(fā)生。
2、樹立“安全第一”的思想,組織均衡生產(chǎn),保障安全工作與生產(chǎn)任務協(xié)調一致,對改善勞動條件、預防傷亡事故的項目必須視同生產(chǎn)計劃優(yōu)先安排。對施工中重要安全防護設施、設備的實施工作要納入計劃,列為正式工序,給予時間保證。
3、在生產(chǎn)任務與安全保障發(fā)生矛盾時,必須優(yōu)先安排解決安全工作的實施,對違反安全生產(chǎn)制度和安全技術規(guī)程的施工生產(chǎn)活動,應及時予以制止。
4、教育施工生產(chǎn)管理人員,必須堅持管生產(chǎn)必須管安全的.原則,把安全管理納入施工全過程中。
5、制止違章指揮和違章作業(yè),在生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時,要果斷正確處理,防止事態(tài)擴大,并通知有關部門共同處理。
6、定期和不定期地組織安全活動和安全生產(chǎn)檢查,掌握所屬各的安全生產(chǎn)情況,檢查生產(chǎn)中的不安全問題和事故隱患,提出改進意見,并監(jiān)督落實整改。
7、參加施工組織設計、施工方案的會審,參加臨時用電工程的設計和安裝驗收,參加一般及大、中、異型腳手架的安裝和驗收,參加自制中小型機具設備及各種設施和設備投入使用前的驗收,參加大型機具設備、設施的檢查與驗收,及時發(fā)現(xiàn)問題,監(jiān)督有關部門或人員解決落實。
8、負責做好本單位重大危險源和重要環(huán)境因素的登記建檔工作,定期對本單位重大危險源和重要環(huán)境因素進行檢測、評估、監(jiān)控,制定本單位安全事故應急預案。
9、對經(jīng)營承包與安全生產(chǎn)掛鉤以及穩(wěn)定安全生產(chǎn)隊伍等提出建設性意見,對削弱安全管理工作的單位和個人,要及時向領導匯報,督促解決。
10、參加安全生產(chǎn)大檢查和安全事故的調查、處理工作。
專業(yè)管理制度15
第一章：人事管理制度
第一條為加強公司的人事管理，明確人事管理權限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
第二條適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員
第三條除遵照國家有關法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。
第二章：人事管理權限
第四條總經(jīng)理確定公司的部門設置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。
第五條人力資源部工作職責：
一、協(xié)助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。
二、負責管理公司人事檔案資料。
三、負責公司人事管理制度的建立、實施和修訂。
四、負責薪資方案的制定、實施和修訂。
五、負責公司日常勞動紀律及考勤管理。
六、組織公司平時考核及年終考核工作。
七、組織公司人事培訓工作。
八、協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調動、獎懲等人事手續(xù)。
九、負責公司各項保險、福利制度的辦理。
十、組織各部門進行職務分析、職務說明書的編制。
十一、根據(jù)公司的經(jīng)營目標、崗位設置制定人力資源規(guī)劃。
十二、負責勞動合同的簽定及勞工關系的處理。
第六條部門主管提出部門人員需求計劃；部門主管決定部門經(jīng)理以下職員的任免、考核、去留及晉降；部門主管建議本部門職員待遇方案。
第三章：人員需求
第七條在經(jīng)營年度結束前，人力資源部將下一年度的《人員需求計劃表》發(fā)放給各部門，部門主管須根據(jù)實際情況，認真填寫后，上報總經(jīng)理審批。
第八條總經(jīng)理根據(jù)部門所上報的人數(shù)，以及公司的投資、經(jīng)營方案，來確定公司下一年度人員的規(guī)模和部門設置。
第九條經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計劃，由人力資源部負責辦理招聘事宜。
第四章：職員的選聘
第十條各部門根據(jù)工作業(yè)務發(fā)展需要，經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內(nèi)增加人員，應按以下程序進行：
一、進行內(nèi)部調整，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。
二、從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才。
三、到人力資源部領取《人員增補申請表》，報部門主管、人力資源部主管、總經(jīng)理審批。
第十一條各部門編制滿后如需要增加人員，填好《人員增補申請表》后，報總經(jīng)理審批。
第十二條上述人員的申請獲得批準后，由人力資源部招聘所需人員。
第十三條求職人員應聘本公司，應按以下程序進行：
一、所有求職人員應先認真填寫《應聘人員登記表》，由人力資源部門進行初試。
二、初試合格后，應聘人員詳細填寫《應聘人員工作履歷表》和《應聘人員工作經(jīng)歷、社會關系情況表》，然后由人力資源部門安排與業(yè)務部門主管復試。
三、部門經(jīng)理以上人員應聘要經(jīng)總經(jīng)理面試通過。
四、復試合格后，通知應聘人員一周內(nèi)等結果。
五、用人部門和人力資源部門根據(jù)應聘人員填寫表格所反映的情況進行調查。核實無誤后，報總經(jīng)理審批，由人力資源部門通知應聘人員到崗，并辦理體檢手續(xù)。
第十四條體檢合格后，人力資源部通知應聘者報到，所有應聘人員的材料由人力資源部統(tǒng)一存檔備查。
第五章：職員報到
第十五條所有招聘錄用的新職員正式上班當日先向人力資源部報到，并以其向人力資源部報到的日期，即起薪日。
第十六條報道當天所有新職員須攜帶：
一、兩張一寸免冠照片；身份證、戶口薄、原件和復印件；學歷證明原件和復印件；職稱證明原件和復印件，服務自愿書、醫(yī)院體檢表；
第十七條擔保書
一、本公司的所有員工均需辦理擔保手續(xù)，并經(jīng)人力資源審核后方可報到。
二、擔保人須是具有正式職業(yè)、有固定住房、_____戶口。
三、凡為本公司員工與擔保的員工有配偶或直系親屬關系者，不能做擔保。
四、被擔保人如有下列情況之一者，擔保人應負賠償責任：
1、虧空公款或借用財物不還者；
2、偷竊、丟失本公司資料、器材、工具及物品者；
3、假冒本公司名義向外詐騙、招搖有確鑿證據(jù)者；
4、故意毀壞本公司的設備或其它物品者；
5、營私舞弊或其他不法行為導致本公司受損害者；
6、移交不清或棄職潛逃導致本公司受損害者。
五、擔保人因故退保，應以書面通知本公司，經(jīng)同意后方能解除擔保責任。
六、擔保人應于員工離職半年后而無未了事項時方能解除擔保責任，保證書自動失效。
七、公司每年定期對保，并在認為必要時，隨時辦理對保。
第十八條
一、本市的員工要將檔案轉入本公司，由公司統(tǒng)一寄存在《______人才交流中心》；如果有特殊情況不能將檔案調入的，經(jīng)人力資源主管同意后，暫緩辦理，并同時攜帶原單位出示的《離職證明》，下崗人員出示《下崗證》；
二、如果是外地職員須辦理完《就業(yè)證》或《暫住證》方可上崗，《就業(yè)證》或《暫住證》、《畢業(yè)證書》的原件交由人力資源部存檔，否則視為拒聘，員工離職時交換本人。
第十九條
一、報到當日，人力資源部應向新職員介紹公司的簡介以及有關人事管理規(guī)章制度，并由人力資源部主管與其簽定《試聘協(xié)議》，一式兩份，一份交由人力資源部存檔，一份試用員工自留。
二、辦理報到手續(xù)領取下列資料：
1、員工手冊；
2、員工資料卡（填寫交行政中心）；
3、辦公桌的鑰匙。
第二十條新職員辦理完報到手續(xù)后，人力資源部門領其到用人部門試用，由部門主管接受，并安排工作；
第二十一條人力資源部根據(jù)試聘合同中的工作級別填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交財務部門，一份由人力資源部備案。
第六章：職員試用
第二十二條新職員一般有三個月的試用期。
一、新員工試聘期間按公司《職員考勤及休假、請假管理制度》可以請事假和病假，但試聘期按請假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的職員要求辭職，沒有工資。
二、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次（含三次）以上，即隨時解聘。
第二十三條試用期的考核
一、新職員在試用期滿后，人力資源部將《職員轉正考核表》發(fā)給試用的新員工，新職員根據(jù)自身情況，實施求是填寫表中的“評核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評部分”。
二、部門主管根據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn)，公正地評分并寫出初核評語。
三、人力資源部門根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況，如實地填寫考勤狀況。
四、考核結果將根據(jù)初核評分和考勤狀況來確定。
第二十四條轉正
用人部門根據(jù)考核結果，在新職員試用期滿之后一周內(nèi)，做出同意轉正，延長試用或不擬錄用的決定，并將該《職員轉正考核表》報請部門主管、人力資源部主管審批。
第二十五條提前結束試用期
一、在試用期間，對業(yè)務素質、技能、工作適應能力及工作成效特別出色的新職員，試用部門主管可以提前結束試用期，并將《職員轉正考核表》報請人力資源主管、總經(jīng)理批準。
二、在試用期內(nèi)，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員，試用部門可以提前向人力資源部門提交《職員轉正考核表》，經(jīng)部門主管或人力資源部主管批準后，安排在其他崗位試用或提前辭退試用職員。
第二十六條考核結果的評定
一、考核辦法采用項目評分發(fā)進行，考核內(nèi)容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個標準，每個標準限定一個最低分數(shù)，下一個標準的最低分數(shù)到該標準的最低區(qū)域為分數(shù)選擇區(qū)間。
二、考核結果的評定標準：
1、考核結果95分以上提前轉正晉升工資；
2、考核結果85—94分按期轉正晉升工資；
3、考核結果75—84分按期轉正不予晉升工資；
4、考核結果60—74分延長試用期；
5、考核結果低于60分試用不合格，不擬聘用；
第七章：職員錄用
第二十七條被正式聘用的新職員，由人力資源部發(fā)給《職工聘用合同》，由人力資源部與其簽定《職員聘用合同》，一式兩份，一份交由人力資源部存檔，一份交新職員自留，聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計算。
第二十八條《職員聘用合同》按公司經(jīng)營年度一年簽定一次。聘用期滿，如不發(fā)生解聘和離職情況，將繼續(xù)聘用。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面通知人力資源部。年中新進職員，轉正后聘用合同簽到公司經(jīng)營年度終了。
第二十九條人力資源部根據(jù)《職員聘用合同》填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交給新職員本人，一份由人力資源部存檔。
第八章：職員培訓
第三十條為提高員工的自身素質和工作技能，公司舉辦各種培訓并根據(jù)業(yè)務的需要和員工的表現(xiàn)選派優(yōu)秀的員工參加微軟培訓機構等舉行的各種培訓。
第三十一條員工的培訓分為職前培訓、在職培訓、專業(yè)培訓三種。
一、職前培訓由人力資源部負責，內(nèi)容為：
1、公司簡介、人事管理規(guī)章的講解；
2、企業(yè)文化知識的培訓；
3、工作要求、工作程序、工作職責的說明；
4、請業(yè)務部門進行業(yè)務技能培訓；
二、在職培訓：員工不斷的研究學習本職技能，各級主管應隨時施教，提高員工的能力；
三、視業(yè)務的需要，挑選優(yōu)秀的員工參加培訓機構的專業(yè)培訓，回公司后將學習的內(nèi)容傳授給其他同事；或邀請專家學者來公司做專題培訓。
第三十二條為加強培訓管理，使接受培訓的員工更好地為公司創(chuàng)效益，公司制定培訓協(xié)議書，凡參加_____舉辦的一些重要項目培訓的員工，在接受培訓前應與公司簽訂協(xié)議；并遵守下列條款：
一、保密條款：
對在培訓過程中所獲得和積累的技術，資料等相關信息（包括軟、硬件），乙方在培訓后立即叫技術中心統(tǒng)一保管；未經(jīng)甲方許可，乙方不得私自拷貝、傳授或轉交給其它公司或個人。
二、服務期條款
具體服務期的規(guī)定如下：員工每完成1個項目培訓，其服務期為二年，培訓前公司服務的年限按一半折算為培訓后的服務期。
三、賠償標準條款：
乙方接受培訓后如未按照甲方服務期要求執(zhí)行的，乙方應按服務逐月等份遞減的原則向甲方培訓補償費。
第三十三條員工工作守則包括
一、每位員工都要有高度的責任心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重，為公司的發(fā)展努力工作。
二、樹立服務意識，始終面向市場，面向用戶，提供具有“國際品質、名牌服務、物超所值”的信息產(chǎn)品。
三、牢記“用戶第一”的原則，主動、熱情、周到的為顧客服務，努力讓顧客滿意。
四、員工要具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學習新知識使個人素質與公司發(fā)展保持同步。
五、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命，實行四小時答復制（即所有上級安排的任務，均須在四小時內(nèi)答復工作進度）。
六、要有敬業(yè)和奉獻精神，滿負荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。
七、具有堅韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。
八、要善于協(xié)調，融入集體，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，分工不分家。
九、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質。
十、明確公司的奮斗目標和個人工作目標。
第三十四條職員遵守的行為準則包括：
一、職員應遵守公司一切規(guī)章制度；
二、職員應服從公司的組織領導與管理，對未經(jīng)明示事項的處理，應請示上級，遵照指示辦理；
三、職員應盡職盡責、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進�。�
四、職員應嚴格保守公司的經(jīng)營、財務、人事、技術等機密；
五、遵守四小時復命制，把1%做到100%。
六、職員不得利用工作時間從事第二職業(yè)或與工作無關的活動；
七、職員不得損毀或非法侵占公司財務；
八、職員必須服從上級命令，有令即行。如有正當意見，應在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理，應遵從上級指揮，予以協(xié)助；
九、在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風貌的體現(xiàn)；
十、公司內(nèi)員工之間要團結合作，互相信任，互相學習，溝通思想，交流感情；
十一、遵紀守法，遵守公共道德，對外交往要有理、有利、有節(jié)；
十二、執(zhí)行員工手冊；
第三十五條工作時間八不準：
一、不準聊天、吵鬧；
二、不準無故離崗、串崗；
三、不準打私人電話閑聊天；
四、不準唱歌、聽音樂；
五、不準看閑書、玩游戲；
六、不準上班時間接待親友或辦私事；
七、不準遲到、早退、曠工；
八、不準瀆職、失職，貽誤公務。
第九章：員工的考勤、休假、請假制度
第三十六條職員考勤、休假和請假應嚴格按照公司《職員考勤即休假、請假管理制度》執(zhí)行。
第三十七條工作時間
實行每周五個半天工作日，每天工作7小時（周六除外）
周一及周五：____—____工作____—____為午餐休息時間周六：____—____。
第三十八條遲到、早退或曠工
員工應嚴格遵守勞動紀律。不遲到、早退、曠工。從每月月初開始累計遲到（早退）按分鐘計算扣除當月工資，1分鐘扣除1元，第一次遲到（早退）提醒注意，第二次遲到（早退）口頭警告，第三次遲到（早退）寫出書面檢查，并再加罰款50元。當月累計7次遲到（早退）的，給予警告處分，當月連續(xù)三次警告的，公司有權予以勸退。
每次遲到（早退）30分鐘以上的，按曠工（半天）處理。曠工一天扣除2倍的當日基本工資。當月累計曠工5天，連續(xù)曠工3天者，公司有權予以勸退。
第三十九條
一、上班時間不允許做與工作無關的事，禁止讀報，讀與工作無關的書籍，不允許聊天，不允許打私人電話，因公外出應請示主管
二、不允許員工從事第二職業(yè)或對外兼職活動，但鼓勵員工利用業(yè)余時間參加升學考試、學習培訓，提高業(yè)務素質。
第四十條加班：如因工作需要，需在非工作時間工作的，經(jīng)部門主管同意，可加班。加班者，需填寫加班申請單，并交行政中心備案。但公司不提倡不必要的加班，如因個人的原因，拖延工作時間，不算加班。公司規(guī)定經(jīng)理級以下人員為計酬加班，為____元/小時。經(jīng)理級以上人員為不計酬加班
第四十一條假期管理：為嚴格勞動制度，加強公司對員工假期的管理，對各種假期的申請和審批程序做如下規(guī)定。
一、節(jié)假日：
國家規(guī)定的節(jié)假日，包括元旦（1天）、五一（1天）、國慶（2天）、春節(jié)（3天）等法定休假日，參照政府機關規(guī)定執(zhí)行。
二、工作年假：工齡滿一年以上、業(yè)績突出的員工，經(jīng)主管報請總經(jīng)理批準，可享受5天年假。工齡滿二年以上、可享受7天年假。主管安排職工休年假時，需提前15日向總經(jīng)理提出申請，經(jīng)批準后方可休假。確因工作需要無法安排休假的，由公司給予相應補助。
第四十二條事假：員工在工作期間，確有私事要處理，必須請假。員工請事假須先填寫“事假申請單”，半天以上（不超過1天）的由部門主管批準，1天以上的由部門主管核準，報總經(jīng)理批準。事假期間扣除當日基本工資，事假超過10天以上的，公司有權予以解聘，（特殊情況除外）。經(jīng)過批準的申請單交行政中心備案。因急事，如不能及時提前請假的，應于當日打電話通知本部門，回來后及時補填請假單。未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準而擅自離開的，按曠工處理，扣發(fā)當日工資；曠工連續(xù)超過3日，累計當月5、5天者，公司無條件解聘。
第四十三條病假：員工確實因病不能上班時，應填寫“病假申請單”，并出具醫(yī)院證明，半天以上（不超過1天）的由單位主管批準，1天以上的由總經(jīng)理批準，全年累計病假不超過3天的不扣除工資，超過3天的，超出部分計發(fā)50%的工資（特殊情況除外）。經(jīng)過批準的申請單交行政中心備案。
員工因急病，不能及時提前請假的應于3小時內(nèi)打電話通知本部門，并于上班后補填請假單。
第十章：工資待遇
第四十四條職員待遇按照《______公司薪資方案》執(zhí)行。
一、職員的.工資由基本工資、職務工資、工齡工資、住房補助、呼機補助、午餐補助、銷售提成、獎金、福利等部分組成。
二、基本工資統(tǒng)一定為_______元。
三、職務工資依照職員所在職務的素質要求、工作量與責任的輕重而定，每季度考核一次。
四、職員轉正后，福利補助包括呼機補助_____元/月、午餐補助_____元/月、住房補助_____元/月。
五、工齡補助：在公司工作年滿一年的職員，每年增加____元的工齡補助。
六、獎金：
1、銷售提成：根據(jù)各業(yè)務部門的業(yè)務指標，確定提成標準。
2、每月獎金和年終獎金按照《職員考核辦法（試行）》中的“獎金核發(fā)”部分執(zhí)行。
七、全勤獎勵：全年出滿勤，未請假、無遲到、早退、曠工者，在年終一次性發(fā)放全勤獎。
第四十五條
一、職員工資發(fā)放日期：職員工資，采用月工資制，于每月9日發(fā)給（如遇節(jié)假日提前或順延）。
二、公司工資實行保密制度，員工個人的工資對其他員工保密，如員工對其工資有異議，請與人力資源部主管聯(lián)系；
三、新進員工自報到日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計算。
具體計算公式為：
�。▎T工基礎工資+崗位工資）/本月的工作日總天數(shù)х實際工作天數(shù)
第十一章：考核
第四十六條職員的考核分為轉正考核、每月考核、季度考核、年終考核，考核結果作為員工晉升、晉級（降級）、提職（降職）、獎金、罰款的依據(jù)。其中職員轉正考核按照本規(guī)定中第五章規(guī)定的辦法執(zhí)行。
第十二章：人員調動與晉升
第四十七條公司可根據(jù)工作需要調整職員的工作崗位，職員也可以根據(jù)本人意愿申請在公司各部門之間流動。職員的調動分為部門內(nèi)部調動和部門之間調動兩種情況：
一、部門內(nèi)部調動：是指職員在本部門內(nèi)的崗位變動，由各部門經(jīng)理根據(jù)實際情況，經(jīng)考核后，具體安排，并交人力資源部存檔。
二、職員部門之間調動：是指職員在公司內(nèi)部各部門之間的流動，需經(jīng)考核后擬調入部門須填寫《職員調動、晉升申報表》，由所涉及部門的主管批準并報總經(jīng)理批準后，交由人力資源部存檔。
第四十八條晉升制度：
一、為提高員工的業(yè)務知識及技能，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱情，制定此辦法。
二、晉升分四種：1、職等職務同時升遷；2、職等上升、職務不變；3、職務上升、職等不變；4、與職務無關的資格晉升。
三、每季度人事考核成績一直在優(yōu)秀者，再考察該職員以下因素：
1、具備較高的職位技能；2、有關工作經(jīng)驗和資歷；3、在職工作表現(xiàn)及品德；4、完成職位所需要的有關訓練課程；5、具有較好的適應性和潛力。
四、職位空缺或需要設立時，考慮后備干部儲備庫。
五、晉升：分定期不定期
1、定期：每年4月1日，根據(jù)人事考核辦法（另行規(guī)定）和組織經(jīng)營情況，統(tǒng)一實施。
2、不定期：（1）破格提升：職員在平時人事考核中，對組織有特殊貢獻、表現(xiàn)優(yōu)異者，隨時得以提升，每年破格提升的名額控制在10%左右，體現(xiàn)向業(yè)務人員傾斜。
�。�2）工齡工資：每在公司服務滿一年，工齡工資增加______元，五年后不再增加。
六、晉升操作規(guī)程：
凡部門呈報晉升者，部門準備下列資料：1、《職員調動、晉升申報表》；2、員工的人事考核表；3、主管鑒定；4、具有說服力的事例；5、其他相關材料。
人力資源部則根據(jù)該表中調整的內(nèi)容填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交由本人，一份由人力資源部存檔。
第十三章：獎懲
第四十九條公司對以下情形之一者，予以記功受獎：
一、保護公司財產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻者；
二、業(yè)績突出，為公司帶來明顯效益者；
三、對公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務管理規(guī)范提出合理化建議，并給公司帶來明顯效率或效益者；
四、在某一方面表現(xiàn)突出，足為公司楷模者；
五、其他制度規(guī)定應予記功授獎行為。
記功授獎方式有：大功、小功、嘉獎、通報表揚、一次性獎金等。
第五十條
公司對以下情況之一者，予以記過處罰：
一、利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣、經(jīng)手錢財不清、拖欠錢財不償、違反公司財務制度者；
二、公司遭遇任何災難或發(fā)生緊急事件時，責任人或在場職員未能及時全力加以挽救者；
三、在公司外的行為足以妨礙其應執(zhí)行的工作及公司聲譽或利益者；
四、恣意制造內(nèi)部矛盾，影響公司團結和工作配合者；
五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來損害者；
六、玩忽職守、責任喪失、行動遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務或效益帶來損害者；
七、嚴重違反公司勞動紀律及各項規(guī)章制度者；
八、竊取、泄露、盜賣公司經(jīng)營、財務、人事、技術等機密者；
九、觸犯公司其他制度記過處罰規(guī)定或國家法律行為；
記過處罰方式有：開除、記大過、記小過、警告、通報批評、一次性罰款等；
若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規(guī)的，將追究當事人法律責任，公司有權起訴；
獎懲記錄，納入公司考核內(nèi)容。
第十四章：離職與解聘
第五十一條職員要求調離本公司，應提前十五天向該部門主管提出書面離職申請，在未得到批準前，應繼續(xù)工作，不得先行離職，否則扣發(fā)該月工資。
第五十二條公司根據(jù)職員的表現(xiàn)或經(jīng)營策略，需要解聘員工，應提前十五天通知被解職的職員。
第五十三條職員因違反了公司規(guī)章制度或試用不合格而被解聘的，應由所在部門主管填寫《解聘職員申請表》，報人力資源部批準，一線經(jīng)理以上人員的解聘，須上報總經(jīng)理批準。由人力資源部存檔，并通知被解聘人員辦理離職交接手續(xù)。
第五十四條上述各種原因結束聘用或試用關系的職員，在接到正式通知后，均應向人力資源部領取《移交工作清單》，按該清單要求，在離開公司之前辦完有關工作移交手續(xù)，其應領取的工資，應于上述手續(xù)辦妥后再予發(fā)給。
第五十五條將人事關系調入公司的職員，應于一個月之內(nèi)，將人事關系調出。超過一個月的，公司將按月收取存檔費（收費標準：_____人才交流中心，______元/月）如超過三個月仍未將人事關系調出的，公司將與有關單位聯(lián)系，辦理退檔手續(xù)。
第五十六條由公司統(tǒng)一管理的《就業(yè)證》、《暫住證》、《畢業(yè)證書》的離職職員，在辦理完有關手續(xù)后，人事部將其歸還職員。
第十五章：福利
第五十七條：
一、保險：按公司現(xiàn)行的保險規(guī)定，公司的骨干人員和經(jīng)理級以上人員可享受公司投保的個人醫(yī)療保險。
二、困難補助：職員個人或家庭有特殊困難，可申請?zhí)厥饫щy補助，補助金額視具體情況而定。
三、過節(jié)費：根據(jù)國家規(guī)定的節(jié)假日（元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、兒童節(jié)、國慶節(jié)等），公司將發(fā)放適當?shù)倪^節(jié)費或物品。
四、外出郊游：每年的春季或秋季，組織員工外出郊游。
五、工作休假：工齡滿一年，業(yè)績突出的員工，經(jīng)申請報總經(jīng)理批準，可享受每年五天的休假；工齡滿兩年，業(yè)績突出的員工可享受每年七天的休假。
六、住院慰問：員工住院期間，視具體情況行政中心組織人員慰問。
第五十八條本制度如有未盡事宜，可以隨時做出合理的調整。
專業(yè)管理制度16
根據(jù)煤電公司“關于進一步加強礦井電氣專業(yè)化管理的通知”精神要求,為加強礦井電纜和電氣設備的管理,井下電纜和電氣設備等必須選用經(jīng)檢驗合格并取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標志的產(chǎn)品,入井前要嚴格檢驗,使用中要嚴格落實電纜、電氣設備的檢查、維修制度,確保運行可靠;對井下使用的不符合阻燃要求和管理規(guī)定的電纜、機電設備要立即更換,結合我礦實際情況,就目前我礦礦井防爆檢查、電氣管理、小型電氣管理、電纜管理四個專業(yè)化管理小組的管理制度進行補充修改,認真執(zhí)行《窯街煤電公司礦井機電安全管理若干規(guī)定》(窯司發(fā)【20xx】276號)中“機電專業(yè)化管理”的規(guī)定,配全專職管理人員,健全管理制度,明確管理人員職責和管理范圍,充分發(fā)揮專業(yè)化管理作用,確保礦井安全生產(chǎn)。
一、電氣管理組:
組長:李寶來
成員:楊天寶李巧遷元樹
職責:負責設計繪制三礦地面、井下供電系統(tǒng)圖、供電設備安裝布置圖,三大保護的計算、整定、測試、檢查,供電設備動、熱穩(wěn)定性校驗,礦井所有停電手續(xù)、電氣操作票的審批辦理等工作。
井下所有變電所必須做到雙回路、單母線分列運行方式,供電系統(tǒng)圖上必須反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的供電方式,礦井供電系統(tǒng)要做到供電設計圖紙、現(xiàn)場實際接線方式、供電設備布置、供電設備線路保護裝置完善等要相互吻合,確保供電系統(tǒng)的可靠運行。
要建立整定值卡片,做到整定值計算、整定值卡片、整定值牌、設備整定值刻度值必須相符一致,同時按公司《關于加強機電運輸技術管理基礎工作的通知》(窯司發(fā)【20xx】189號)要求上報每季的“礦區(qū)用電負荷及定值計算報表”。
二、防爆檢查組:
組長:楊天寶
成員:李巧遷元樹劉亞林連強
職責:該組負責對井下供電系統(tǒng),防爆設備(包括小型電氣)、三大保護、煤電鉆綜合保護、局部扇風機風電、瓦斯電閉鎖、電纜安全保護設施實行監(jiān)督檢查,要求對高瓦斯、煤塵與瓦斯突出井巷使用的電氣設備,每周檢查兩次,對低瓦斯井巷使用的電氣設備每周檢查一次。
嚴把防爆電氣設備入井關,對檢修后的防爆電氣設備檢查驗收后出具“防爆電氣檢查驗收合格證”,電氣設備發(fā)放入井前必須由防爆檢查員出具“防爆合格證”、“防爆電器入井證”。所有防爆設備不經(jīng)防爆檢查員檢查,不準入井使用。
對新進的.防爆電氣設備及小型電器、電纜要進行防爆檢查和ma標志認定,認真填寫各項記錄,簽發(fā)“防爆合格證”后方能下井使用。自動化儀器儀表、通訊工具、照明燈具、纜線及其連接件在下井前必須按照防爆管理及防爆電氣設備、使用場所的有關規(guī)定,經(jīng)持證防爆檢查員檢查合格,簽發(fā)“防爆合格證”后方可井下安裝使用。
三、電纜管理組:
組長:李巧遷
成員:元樹劉亞林俞永業(yè)
職責:負責對全礦高、低壓橡套電纜及4mm2以上電纜的集中統(tǒng)一管理,全礦井所有高、低壓橡套電纜及4mm2以上電纜全部由電纜管理組建賬、領取、檢修、發(fā)放,要建立健全各類電纜賬目,并實行牌板、卡片管理。16mm2及以上的低壓橡套電纜全部進行壓號管理,并建立電纜臺帳(按編號建立)。4mm2--16mm2由各使用單位出具領料單,在電纜管理組登記審核后由經(jīng)營管理部發(fā)給。
所有檢修過的低壓橡套電纜必須進行浸水試驗,并出具“電纜檢修試驗合格證”,無檢修試驗合格證的檢修電纜嚴禁發(fā)放入井。
四、小型電器管理組:
組長:何新中
成員:劉亞林張明珍韓新紅
職責:負責對全礦小型電器(煤電鉆綜合保護器、照明綜合保護器、電鈴、高低壓動力電纜接線盒、按鈕、防爆照明燈)的集中統(tǒng)一管理,負責領取、發(fā)放、檢修、試驗等工作。
全礦井所有小型電氣設備全部由小型電器管理組建賬、領取、檢修、發(fā)放、要建立健全各類小型電氣賬目,并實行牌板、卡片管理。
小型電器及4mm2以下電纜新出庫或檢修后必須必須經(jīng)驗收合格后出具“防爆電氣檢查驗收合格證”,發(fā)放入井前由防爆檢查員檢查出具“防爆合格證”、“防爆電器入井證”。
專業(yè)管理制度17
第一條 為本社的財務工作，發(fā)揮財務在本社經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，特制定本規(guī)定。
第二條 本社財務主管的職能是：
(一) 認真貫徹執(zhí)行國家有關的財務管理制度。
(二) 建立健全財務管理的各種規(guī)章制度，編制財務計劃，加強經(jīng)營核算管理，反映、分析財務計劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財務紀律。
(三) 積極為經(jīng)營管理服務，促進本社取得較好的經(jīng)濟效益。
(四) 厲行節(jié)約，合理使用資金。
(五) 合理分配本社收入，及時完成需要上交的稅收及管理費用。
(六) 對有關機構及財政、稅務、銀行部門了解，檢查財務工作，主動提供有關資料，如實反映情況。
(七) 完成本社交給的其他工作。
第三條 本社財務部門由會計、出納工作人員組成。
第四條 本社各部門和職員辦理財會事務，必須遵守本規(guī)定。
財務工作崗位職責
第五條 財務部門負責組織本社的下列工作：
(一) 編制和執(zhí)行預算、財務收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金;
(二) 進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促本社有關部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益;
(三) 建立健全經(jīng)濟核算制度，利用財務會計資料進行經(jīng)濟活動分析
(四) 承辦本社領導交辦的.其他工作。
第六條 會計的主要工作職責是：
(一) 按照國家會計制度的規(guī)定、記帳、復帳、報帳做到手續(xù)完備，數(shù)字準確，帳目清楚，按期報帳。
(二) 按照經(jīng)濟核算原則，定期檢查，分析本社財務、成本和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時向理理長提出合理化建議，當好本社參謀。
(三) 妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料。
(四) 完成理理長或副理事長交付的其他工作。
第七條 出納的主要工作職責是：
(一)認真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。
(二)嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不認白條抵壓現(xiàn)金。
(三)建立健全現(xiàn)金出納各種帳目，嚴格審核現(xiàn)金收付憑證。
(四)嚴格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)理事長簽字后，方可生效。
(五)積配合銀行做好對帳、報帳工作。
(六)配合會計做好各種帳務處理。
(七)完成理理長或副理事長交付的其他工作。
財務工作管理
第七條 會計年度自一月一日起至十二月三十一日止。
第八條 會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整，并符合會計制度的規(guī)定。
第九條 財務工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證。會計、出納員記帳，都必須在記帳憑證上簽字。
第十條 財務工作人員應當會同理事長定期進行財務清查，保證帳簿記錄與實物、款項相符。
第十一條 財務工作人員應根據(jù)帳簿記錄編制會計報表上報理事長，并報送有關部門。 會計報表每月由會計編制并上報一次。會計報表須會計簽名或蓋章。
第十二條 財務工作人員對本社實行會計監(jiān)督。財務工作人員對不真實、不合法的原始憑證，不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補充。
第十三條 財務工作人員發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實物、款項不符時，應及時向理事長書面報告，并請求查明原因，作出處理。財務工作人員對上述事項無權自行作出處理。
第十四條 財務工作人員調動工作或者離職，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。財務工作人員辦理交接手續(xù)，由理事長或副理事長監(jiān)交。
支票管理
第十五條 本社財務人員支付(包括公私借用)每一筆款項，不論金額大小均須總理事長簽字。
第十六條 理事長外出應由財務人員設法通知，同意后可先付款后補簽。
現(xiàn)金管理
第十七條 財務人員支付個人款項，超過使用現(xiàn)金限額的部分，應當以支票支付;確需全額支付現(xiàn)金的，經(jīng)會計審核，理事長批準后支付現(xiàn)金。日常零星開支所需庫存現(xiàn)金限額為20xx元。超額部分應存入銀行。
第十八條 財務人員支付現(xiàn)金，可以從本社庫存現(xiàn)金限額中支付或從銀行存款中提取，不得從現(xiàn)金收入中直接支付(即坐支)。
第十九條 財務人員從銀行提取現(xiàn)金，應當填寫《現(xiàn)金領用單》，并寫明用途和金額，由理事長批準后提取。
第二十條 本社職員因工作需要借用現(xiàn)金，需填寫《借款單》，經(jīng)會計審核;交理事長批準簽字后方可借用。超過還款期限即轉應收款，在當月工資中扣還。
第二十一條 發(fā)票及報銷單經(jīng)理事長批準后，由會計審核，經(jīng)手人簽字，金額數(shù)量無誤，填制記帳憑證。
第二十二條 出納人員應當建立健全現(xiàn)金帳目，逐筆記載現(xiàn)金支付。帳目應當日清月結，每日結算，帳款相符。
會計檔案管理
第二十三條 凡是本社的會計憑證、會計帳簿、會計報表、會計文件和其他有保存價值的資料，均應歸檔。
第二十四條 會計憑證應按月、按編號順序每月裝訂成冊，標明月份、季度、年起止、號數(shù)、單據(jù)張數(shù)，由會計及有關人員簽名蓋章(包括制單、審核、記帳、主管)，由會計歸檔保存，歸檔前應加以裝訂。
第二十五條 會計報表應分月、季、年報、按時歸檔，由會計保管，并分類填制目錄。
第二十六條 會計檔案不得攜帶外出，凡查閱、復制、摘錄會計檔案，須經(jīng)會計人員批準。
處罰辦法
第二十七條 出現(xiàn)下列情況之一的.，對財務人員予以警告并扣發(fā)本人月薪1-3倍：
(一) 超出規(guī)定范圍、限額使用現(xiàn)金的或超出核定的庫存現(xiàn)金金額留存現(xiàn)金的;用不符合財務會計制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫存現(xiàn)金的;
(二) 未經(jīng)批準，擅自挪用或借用他人資金(包括現(xiàn)金)或支付款項的;利用帳戶替其他單位和個人套取現(xiàn)金的;
(三) 未經(jīng)批準坐支或未按批準的坐支范圍和限額坐支現(xiàn)金的;
(四) 保留帳外款項或將本社款項以財務人員個人儲蓄方式存入銀行的;
(五) 違反本規(guī)定條款認定應予處罰的。
第二十八條 出現(xiàn)下列情況之一的，財務人員應予解聘。
(一) 違反財務制度，造成財務工作嚴重混亂的;
(二) 拒絕提供或提供虛假的會計憑證、帳表、文件資料的;
(三) 偽造、變造、謊報、毀滅、隱匿會計憑證、會計帳簿的;
(四) 利用職務便利，非法占有或虛報冒領、騙取本社財物的;
(五) 弄虛作假、營私舞弊，非法謀私，泄露秘密及貪挪用本社款項的;
(六) 在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴重失誤或者由于玩忽職守致使本社利益遭受損失的;
(七) 有其他瀆職行為和嚴重錯誤，應當予以辭退的。
專業(yè)管理制度18
(1)起重設備、機具、繩索應嚴格按要求選用,滑車組、千斤頂、手拉葫蘆、卸扣等機具使用前必須進行逐臺檢修,并有書面記錄。做到動作自如,制動可靠�；嚨冗\轉機構應加足油。
(2)各吊車操作人員必須熟悉起吊操作程序,持證上崗,注意集中聽清、看清指令,吊車有一個人統(tǒng)一指揮,使用旗語和哨語。
(3)全體施工人員進入施工現(xiàn)場,必須戴安全帽,高空作業(yè)人員佩帶好安全帶。
(4)起吊時應組織有關人員對四周的警界范圍進行監(jiān)護,嚴禁非施工人員進入施工范圍。
(5)開工前,應組織有關人員對所有施工場所進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對所有吊具、索具、設備及防護設施進行認真檢查。所有提升繩按要求進行試驗,纏繩時逐根檢查,并在檢查記錄上簽字,不合格不得使用。起吊前應對各連接件進行一次全面專門檢查,試吊后仍需檢查一遍,確保萬無一失。
(6)在起吊過程中工作人員應分工明確掛牌上崗,熟悉信號,集中精力,服從指揮。
(7)任何人不得在懸吊物下面工作、停留及來回走動。
(8)井架起吊前應準確掌握天氣情況,陰雨、5級以上風力,不得起吊。
(9)臨時操作焊接腳吊架應牢固可靠,高空作業(yè)人員工具要有防墜措施,任何人不得從高處向下拋物。
(10)現(xiàn)場要有足夠的消防器材設施,并有應急值班車。
(11)開好班前會,明確任務,講清當班安全注意事項,下班前切斷電源,消除電氣焊遺留火種。
(12)自吊裝吊車到井架起吊工作結束,應有專門的治安保衛(wèi)人員24小時不間斷警界保護好設備及工器具、器材安全。
(13)總電源有專人負責,上班開鎖,下班斷電閉鎖,每天送電前必須對各用電設備巡視一遍,防止誤動作,確認全部停止狀態(tài),才能送電。所有電氣設備的金屬外殼必須有良好的`接地裝置。
(14)凡參加施工人員,必須參加技術交底、措施貫徹,并應全體簽名,確保每個參加人員對全部過程,有較全面的認識了解。
(15)用對講機機指揮各吊車開停,直接通知到統(tǒng)一指揮的那個人,指揮要信號明確,通訊聯(lián)絡要準確。
(16)參觀人員應有專人安排,不得任意行走。在施工中遇有特殊情況和本安全措施未包括在內(nèi)的工序時應及時編制施工措施,進行傳達。
(17)特殊工種持證上崗。
(18)大風天氣嚴禁施工現(xiàn)場明火作業(yè)
(19)明火作業(yè)要有安全保護
(20)氧氣瓶、乙炔瓶防震防曬和乙炔瓶防回火。
(21)采用吊籃提升人時,吊籃必須焊接牢固,所選鋼材必須有合格證,經(jīng)機電經(jīng)理確認沒有問題時,才可使用。
(22)吊籃所用鋼絲繩必須檢查有無斷絲,銹蝕,如有問題不能使用。鋼絲繩強度要滿足使用要求。
(23)吊籃的高度要符合安全要求。
(24)吊籃提升時人員不能在吊籃內(nèi)活動。
(25)吊籃每次只能提一人。
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