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業(yè)務(wù)提成制度

時(shí)間:2023-07-01 14:50:01 登綺 制度 我要投稿

業(yè)務(wù)提成制度(通用11篇)

  在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編為大家整理的業(yè)務(wù)提成制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

業(yè)務(wù)提成制度(通用11篇)

  業(yè)務(wù)提成制度 1

  一、 業(yè)務(wù)員薪資構(gòu)成:

  1、業(yè)務(wù)員的薪資由底薪、補(bǔ)貼、提成及年終獎(jiǎng)金構(gòu)成;

  2、薪資發(fā)放:

  ①每月發(fā)放底薪+補(bǔ)貼

 、谔岢擅總(gè)季度發(fā)放一次

  ③年終獎(jiǎng)金年底發(fā)放

  二、 業(yè)務(wù)員底薪及補(bǔ)貼設(shè)定:

  1、業(yè)務(wù)員的任務(wù)底薪為3000元/月,業(yè)務(wù)員工資實(shí)行完成任務(wù)比例發(fā)放制度。即當(dāng)月完成任務(wù)的70%,即當(dāng)月發(fā)放工資為3000元/月x70%=2100元。工資不低于最低生活標(biāo)準(zhǔn)1720元。連續(xù)3個(gè)月銷售額平均值不能完成銷售任務(wù),則視為業(yè)務(wù)員能力不合格,轉(zhuǎn)綜合管理部自動(dòng)離職?己嗽路轂槊磕甓鹊腵2月至11月。其余時(shí)間發(fā)放3000元底薪。

  2、業(yè)務(wù)員試用期為2個(gè)月,試用期工資為任務(wù)底薪的60%,即1800元。試用期合格簽訂正式勞動(dòng)合同。

  3、補(bǔ)貼:

  1) 交通補(bǔ)貼:按乘坐公共汽車(chē)為標(biāo)準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷;

  2) 通訊補(bǔ)貼:100元/月,試用期內(nèi)業(yè)務(wù)員不享受通訊補(bǔ)貼。

  3) 伙食補(bǔ)貼:100元/月,試用期內(nèi)業(yè)務(wù)員不享受伙食補(bǔ)貼

  三、 提成制度

  1、提成方案仿古建材類產(chǎn)品按銷售額的8%計(jì)算 仿古四合院類建筑產(chǎn)品按照3%提成。

  2、提成結(jié)算方式:按季度結(jié)算,貨款未收回部分暫不結(jié)算,直至貨款全部回收;

  3、提成考核:任務(wù)內(nèi)銷售額按仿古建材類產(chǎn)品8%,仿古四合院類建筑產(chǎn)品按3%提成,超額完成部分,按任務(wù)內(nèi)銷售額的提成比例增加2%提成。

  4、提成計(jì)算方法:銷售提成=凈銷售額×銷售提成百分比 凈銷售額=當(dāng)期銷售金額-當(dāng)期費(fèi)用年終獎(jiǎng)金=年銷售凈總額×0.5%

  四、 激勵(lì)制度

  為活躍業(yè)務(wù)員的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,提高業(yè)務(wù)員的積極性,創(chuàng)造沖鋒陷陣式的戰(zhàn)斗力,特設(shè)三種銷售激勵(lì)方法:

  1、月銷售冠軍獎(jiǎng),每月從銷售人員中評(píng)選出一名月銷售冠軍,給予1000元獎(jiǎng)勵(lì);

  2、季度銷售冠軍獎(jiǎng),每季度從銷售人員中評(píng)選出一名季度銷售冠軍,給予2000元獎(jiǎng)勵(lì);

  3、年度銷售冠軍獎(jiǎng),每年從銷售人員中評(píng)選出一名年銷售冠軍,給予3500元獎(jiǎng)勵(lì);

  4、各種銷售激勵(lì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金統(tǒng)一在年底隨最后一個(gè)月工資發(fā)放;

  5、未完成月銷售任務(wù)的業(yè)務(wù)員不參與評(píng)獎(jiǎng);

  五、 最終解釋

  本制度最終解釋權(quán)歸屬北京聚星復(fù)合材料技術(shù)發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)管理部所有。

  業(yè)務(wù)提成制度 2

  一、目的

  強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績(jī)和能力拉升收入水平,充分調(diào)動(dòng)銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)。

  二、適用范圍

  本制度適用于所有列入計(jì)算提成的產(chǎn)品,不屬于提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎(jiǎng)勵(lì)制度。

  三、業(yè)務(wù)員薪資構(gòu)成:

  1、業(yè)務(wù)員的薪資由底薪、補(bǔ)貼及提成構(gòu)成;

  2、發(fā)放月薪=底薪+補(bǔ)貼+提成

  四、業(yè)務(wù)員底薪及補(bǔ)貼設(shè)定:

  1、業(yè)務(wù)員的底薪為xxxx元/月,包住宿包伙食。

  2、補(bǔ)貼

  1交通補(bǔ)貼:按乘坐公共汽車(chē)為標(biāo)準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷。

  2通訊補(bǔ)貼:xxx元/月,試用期內(nèi)業(yè)務(wù)員不能享受通訊補(bǔ)貼。

  3如不需公司提供住宿補(bǔ)貼xxx元/月。

  4因公外出出差誤餐補(bǔ)貼xx元/天。

  五、銷售任務(wù)

  業(yè)務(wù)員的.銷售任務(wù)額為每月月初由銷售管理人員公布,試用期業(yè)務(wù)員第一個(gè)月不設(shè)定銷售任務(wù),第二個(gè)月按正式員工的30%計(jì)算任務(wù)額第三個(gè)月按正式員工的50%計(jì)算任務(wù)額。

  六、提成制度:

  1、提成結(jié)算方式:隔月結(jié)算,貨款未收回部分暫不結(jié)算,直至貨款全部回收;

  2、提成考核:本銷售提成制度以完成銷售任務(wù)的比例設(shè)定銷售提成百分比;

  3、提成計(jì)算辦法:

  銷售提成=凈銷售額×銷售提成百分比+高價(jià)銷售提成

  凈銷售額=當(dāng)月發(fā)貨金額當(dāng)月退貨金額

  業(yè)務(wù)提成制度 3

  一、前言

  為充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性、實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo);體現(xiàn)公司獎(jiǎng)罰分明,多勞多得的分配原則;建立公平,公正的公司項(xiàng)目提成及獎(jiǎng)金分配方案確定項(xiàng)目提成及獎(jiǎng)金比例、發(fā)放及調(diào)整辦法等有關(guān)事項(xiàng),結(jié)合公司具體情況,特制定項(xiàng)目提成及獎(jiǎng)金管理制度。

  二、原則:

  一切以集體利益、項(xiàng)目成功,為主要原則。

  三、提成主體

  1.提成主體為項(xiàng)目組,包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目組成員。

  2.每個(gè)項(xiàng)目成立項(xiàng)目組,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭負(fù)責(zé)項(xiàng)目的跟蹤和業(yè)務(wù)開(kāi)展。 3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé):組織項(xiàng)目組;協(xié)調(diào)、安排項(xiàng)目成員的工作;制定項(xiàng)目跟蹤策略;組織協(xié)調(diào)投標(biāo)和項(xiàng)目實(shí)施工作;組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目驗(yàn)收回款。 4.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目尊提成獎(jiǎng)金的分配。

  四、提成條件

  1.公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理按公司規(guī)定的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)簽單所得銷售款項(xiàng)計(jì)入個(gè)人業(yè)績(jī),予以提成計(jì)獎(jiǎng)。

  2.公司為每個(gè)項(xiàng)目給出個(gè)簽單價(jià)格范圍,項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中,報(bào)價(jià)必須高于公司規(guī)定的最低價(jià)進(jìn)行銷售。如遇到特殊情況,需降價(jià)進(jìn)行銷售時(shí)必需向公司申請(qǐng),由公司決定是否接單。

  3.公司規(guī)定簽單價(jià)格:項(xiàng)目報(bào)價(jià)中毛利潤(rùn)率大于等于35%。

  五、提成辦法

  1.每筆業(yè)務(wù)只有在規(guī)定時(shí)間內(nèi),收回貨款總額的90%以上才可享受提成。

  2.業(yè)務(wù)提成沒(méi)個(gè)季度統(tǒng)計(jì)發(fā)放一次。每筆業(yè)務(wù)的提成在計(jì)提當(dāng)月發(fā)放70%,余下30%在每年的最后一個(gè)結(jié)算月一并結(jié)算。

  3.公司采用回款與提成掛鉤,具體實(shí)施辦法如下:

  公司規(guī)定正;乜钪芷跒90天,對(duì)在回款周期內(nèi)回款的業(yè)務(wù)公司予以提成獎(jiǎng)勵(lì)。 對(duì)90天的回款周期分三個(gè)時(shí)間段計(jì)提,以開(kāi)票之日起計(jì): 第一回款時(shí)間段為1-30天; 第二回款時(shí)間段為31-60天; 第三回款時(shí)間段為61-90天;對(duì)超過(guò)90天未回款業(yè)務(wù),公司取消對(duì)該單業(yè)務(wù)的未還款部分的提成。 對(duì)超過(guò)180天未回款業(yè)務(wù),公司將對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行相應(yīng)的處罰。 對(duì)事先征得公司同意,簽訂供貨合同的,其付款期限按合同約定的期限執(zhí)行其計(jì)算提成有效時(shí)限,以合同規(guī)定的到期日開(kāi)始分時(shí)間段進(jìn)行計(jì)算。 對(duì)由于公司交貨、開(kāi)票等內(nèi)部原因造成的客戶延后付款,在核算提成過(guò)程中應(yīng)予以考慮,并扣除相應(yīng)的順延時(shí)間。

  六、具體提成比例:

  公司對(duì)業(yè)務(wù)類型不同分為兩種情況:

  1、獨(dú)立找到新客戶,并運(yùn)作完成的,按合同額20%計(jì)提;

  2、獨(dú)立找到新客戶、由公司協(xié)助其運(yùn)作及完成的,由公司安排或受公司委托完成

  項(xiàng)目的,計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)為:

  a)合同額在50萬(wàn)以下的按2%計(jì)提;

  b)合同額在50萬(wàn)以上100萬(wàn)以下的,1-50萬(wàn)按2%計(jì)提,50-100萬(wàn)部分按1.5%計(jì)提;

  c)合同額在100萬(wàn)以上的,1-50萬(wàn)按2%計(jì)提,50-100萬(wàn)部分按1.5%計(jì)提,100萬(wàn)以上的按1%計(jì)提。

  3、自第一單業(yè)務(wù)開(kāi)始,6個(gè)月內(nèi)視為新客戶,之后為老客戶。新客戶按上面標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,老客戶按上述標(biāo)準(zhǔn)的80%計(jì)算。獎(jiǎng)勵(lì) 在簽訂合同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)盡量使用預(yù)付款條款,如在簽訂合同中有預(yù)付款,并按期或在公司進(jìn)貨前付款的進(jìn)行如下獎(jiǎng)勵(lì): 預(yù)付款為合同額的30% -50%的增加0.5%計(jì)提,預(yù)付款為合同額的50%以上的增加1%計(jì)提。

  七、具體發(fā)放辦法及調(diào)整:

  1.在開(kāi)票后在第一時(shí)間段內(nèi)回款的按合同額的100%計(jì)提;

  2.在開(kāi)票后在第二時(shí)間段內(nèi)回款的按合同額的95%計(jì)提;

  3.在開(kāi)票后在第三時(shí)間段內(nèi)回款的按合同額的85%計(jì)提;

  4.回款時(shí)間最長(zhǎng)不得超過(guò)90天。如超過(guò)90天,則公司取消對(duì)該單業(yè)務(wù)的未還款部分的提成。

  5.對(duì)超過(guò)180天未回款業(yè)務(wù),從第181天開(kāi)始,公司將按該業(yè)務(wù)額的0.5%按月扣除項(xiàng)目經(jīng)理的工資收入;按24個(gè)月計(jì)算扣除。如將延收貨款在24個(gè)月內(nèi)收回,則公司將一次性補(bǔ)發(fā)原扣工資。 對(duì)事先征得公司同意,或期間欠款單位與公司有新業(yè)務(wù)發(fā)生的',上述政策根據(jù)具體情況另行商議。 若在項(xiàng)目運(yùn)作期間發(fā)生變化,比如人員數(shù)量發(fā)生變化或人員發(fā)生調(diào)整,可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)提成部分的比例進(jìn)行合理調(diào)整。

  八、各種費(fèi)用的承擔(dān)

  1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)

  a)業(yè)務(wù)費(fèi)是招待客戶產(chǎn)生的費(fèi)用,該項(xiàng)開(kāi)支按項(xiàng)目銷售額的1%進(jìn)行總量控制,項(xiàng)目經(jīng)理需要招待客戶的,人均花費(fèi)在100元以上的需事先申請(qǐng),未經(jīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用不予報(bào)銷。經(jīng)過(guò)審批的業(yè)務(wù)費(fèi),公司予以報(bào)銷,計(jì)入個(gè)人賬戶。

  b)業(yè)務(wù)費(fèi)按人建立獨(dú)立賬戶,可跨年使用。業(yè)務(wù)費(fèi)必須用于對(duì)客戶的公關(guān)、業(yè)務(wù)招待,不得挪作它用。

  c)業(yè)務(wù)費(fèi)憑發(fā)票報(bào)銷,報(bào)銷時(shí)需寫(xiě)明時(shí)間、地點(diǎn)、用途、相關(guān)人員及職務(wù),業(yè)務(wù)費(fèi)應(yīng)在規(guī)定的額度內(nèi)使用,超過(guò)自理。

  d)業(yè)務(wù)費(fèi)經(jīng)批準(zhǔn)后可以預(yù)支,預(yù)支額應(yīng)小于預(yù)期項(xiàng)目業(yè)務(wù)費(fèi)金額,超過(guò)自理。

  e)節(jié)約業(yè)務(wù)費(fèi)用,公司獎(jiǎng)勵(lì)給個(gè)人。

  2、差旅費(fèi)

  業(yè)務(wù)費(fèi)實(shí)行包干制,每人每天120元

  九、項(xiàng)目合同及貨款回收

  a)原則上所有用戶項(xiàng)目必須先簽合同才能發(fā)貨。

  b)所有合同應(yīng)在財(cái)務(wù)、商務(wù)部備案。所有的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)及時(shí)提交商務(wù)部門(mén)備案。

  c)分期付款合同中,到貨款不應(yīng)小于50%;安裝、調(diào)試完成后總付款金額應(yīng)不少于合同總金額的90%;尾款金額應(yīng)不大于合同總金額的10%。

  業(yè)務(wù)提成制度 4

  一、目的

  建立合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度。

  二、適用范圍

  本公司從事銷售類業(yè)務(wù)工作的人員(部門(mén)主管及以上管理人員除外)。

  三、業(yè)務(wù)人員的工資結(jié)構(gòu)

  1、工資結(jié)構(gòu)按照《公司薪酬管理辦法》實(shí)施。

  2、底薪:由公司與員工本人約定,應(yīng)不低于深圳最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

  四、業(yè)務(wù)提成計(jì)算方法

  1、本公司業(yè)務(wù)員開(kāi)發(fā)的新客戶承接模具及配件、工裝治具加工業(yè)務(wù),其提成費(fèi)在貨款回收后按貨款的3.0%計(jì)提(其中,承接模具加工業(yè)務(wù)中如用到“熱流道”,需扣除熱流道實(shí)際費(fèi)用后再計(jì)提成)。

  2、本公司業(yè)務(wù)員開(kāi)發(fā)的新客戶承接注塑、沖壓、壓鑄產(chǎn)品(自購(gòu)料)、熱處理、清洗、滾磨等加工業(yè)務(wù),其業(yè)務(wù)提成費(fèi)在貨款回收后按貨款的1.6%計(jì)提;如承接注塑、沖壓、壓鑄產(chǎn)品加工業(yè)務(wù)由客戶供料,其業(yè)務(wù)提成費(fèi)在貨款回收后按貨款的3.0%計(jì)提。

  3、結(jié)算業(yè)務(wù)提成方式:

 。1)模具提成計(jì)算方式:收到模具中期款計(jì)算首期業(yè)務(wù)提成支付員工,收到尾期款計(jì)算中期、尾期業(yè)務(wù)提成支付員工。

 。2)如有客戶按二期收模具款的,在收到第二期款后計(jì)算兩期的業(yè)務(wù)提成支付員工。

  4、模具項(xiàng)目在中途停止,員工的提成需在收到客戶最后一筆款項(xiàng)計(jì)時(shí)間9個(gè)月后,按收到客戶的實(shí)際款項(xiàng)計(jì)算業(yè)務(wù)提成支付員工。

  5、提成支付方式:列入工資表與工資一起支付。員工需自行承擔(dān)個(gè)人所得稅,并由公司代扣代繳。

  6、本制度發(fā)布之前的.原有客戶,由分管銷售的副總經(jīng)理安排業(yè)務(wù)人員持續(xù)拓展業(yè)務(wù)量。以上一年度銷售收入作為基數(shù),在基數(shù)上增加的業(yè)務(wù)收入按以上比例在下年初計(jì)算業(yè)務(wù)提成。

  7、兼職業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)提成方式參照本制度。

  8、利潤(rùn)率特別高、業(yè)務(wù)額特別大的情況,經(jīng)本公司經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議討論確認(rèn)后,報(bào)股東單位經(jīng)營(yíng)班子審批可適當(dāng)提高業(yè)務(wù)提成比例。

  9、如因所承接之業(yè)務(wù)利潤(rùn)太低或完全沒(méi)有利潤(rùn),則由本公司與業(yè)務(wù)員協(xié)商提成費(fèi)用或不計(jì)提成。

  10、所有訂單業(yè)務(wù)的承接,須經(jīng)本公司經(jīng)營(yíng)班子討論確定。

  11、以上業(yè)務(wù)(銷售)收入均按不含稅計(jì)算。

  12、銷售類業(yè)務(wù)人員需與公司簽訂《協(xié)議》,就權(quán)利義務(wù)、保密等相關(guān)事項(xiàng)作約定。

  五、其他

  1、《業(yè)務(wù)提成制度》的解釋權(quán)屬于公司。公司可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)《公司業(yè)務(wù)提成制度》作出修訂。

  2、本規(guī)章制度自20xx年03月01日起試行。本制度試行后,公司相關(guān)制度與本制度不一致或有沖突的,按本制度執(zhí)行。

  業(yè)務(wù)提成制度 5

  一、 目的

  強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績(jī)和能力拉升收入水平,充分調(diào)動(dòng)銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī),業(yè)務(wù)員提成制度。

  二、 適用范圍

  本制度適用于所有列入計(jì)算提成的產(chǎn)品,不屬于提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎(jiǎng)勵(lì)制度。

  三、 業(yè)務(wù)員薪資構(gòu)成:

  1、業(yè)務(wù)員的薪資由底薪、提成構(gòu)成;

  2、發(fā)放月薪=底薪+提成

  四、 業(yè)務(wù)員底薪設(shè)定:

  1、 業(yè)務(wù)員的底薪為1500元/月,公司不承擔(dān)住宿伙食:

  五、 銷售任務(wù)

  業(yè)務(wù)員的銷售任務(wù)額為每月月初由銷售管理人員公布,試用期業(yè)務(wù)員第一個(gè)月不設(shè)定銷售任務(wù),第二個(gè)月按正式員工的50%計(jì)算任務(wù)額。

  六、 提成制度:

  1、 提成結(jié)算方式:隔月結(jié)算,貨款未收回部分暫不結(jié)算,直至貨款全部回收;

  2、 提成考核:本銷售提成制度以完成銷售任務(wù)的比例設(shè)定銷售提成百分比;

  3、 提成計(jì)算辦法:

  銷售提成=凈銷售額×銷售提成百分比+高價(jià)銷售提成

  凈銷售額=貨品總計(jì)金額-設(shè)計(jì)師費(fèi)用-公司成本百分比

  4、 銷售提成比率:

  5、 銷售提成比率會(huì)根據(jù)本公司不同產(chǎn)品制定相應(yīng)的提成政策(見(jiàn)附件)

  6、 低價(jià)銷售:業(yè)務(wù)員必須按公司規(guī)定產(chǎn)品的`最低價(jià)范圍銷售產(chǎn)品,特殊情況需低價(jià)銷售的必須向銷售經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),公司根據(jù)實(shí)際情況重新制定銷售提成百分比;

  7、 高價(jià)銷售提成:為規(guī)范價(jià)格體系,維持銷售秩序,避免業(yè)務(wù)員之間出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng),如果業(yè)務(wù)員高于公司規(guī)定最低價(jià)范圍銷售產(chǎn)品的,高出部分的xx%將做為高價(jià)銷售提成,管理制度《業(yè)務(wù)員提成制度》。

  七、 激勵(lì)制度

  為活躍業(yè)務(wù)員的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,特別是提高業(yè)務(wù)員響應(yīng)各種營(yíng)銷活動(dòng)的積極性,創(chuàng)造沖鋒陷陣式的戰(zhàn)斗力,特設(shè)四種銷售激勵(lì)方法:

  1、 周銷售冠軍獎(jiǎng),每周從銷售人員中評(píng)選出一名周銷售冠軍,給予xxx元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(周銷售冠軍必須超額完成月銷售任務(wù)的四分之一);

  2、 月銷售冠軍獎(jiǎng),每月從銷售人員中評(píng)選出一名月銷售冠軍,給予xxx元獎(jiǎng)勵(lì);

  3、 季度銷售冠軍獎(jiǎng),每季度從銷售人員中評(píng)選出一名季度銷售冠軍,給予xxx元獎(jiǎng)勵(lì);

  4、 年度銷售冠軍獎(jiǎng),每年從銷售人員中評(píng)選出一名年銷售冠軍,給予xxx元獎(jiǎng)勵(lì);

  5、 各種銷售激勵(lì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金統(tǒng)一在年底隨最后一個(gè)月工資發(fā)放;(如業(yè)務(wù)員未工作到年底獎(jiǎng)金不予發(fā)放)

  6、 未完成月銷售任務(wù)的業(yè)務(wù)員不參與評(píng)獎(jiǎng);

  7、 各種獎(jiǎng)勵(lì)中,若發(fā)現(xiàn)虛假情況,則給予相關(guān)人員被獎(jiǎng)勵(lì)金額五倍的懲罰,從當(dāng)月工資中扣除。

  八、 實(shí)施時(shí)間

  本制度自20xx年xx月xx日起開(kāi)始實(shí)施。

  九、 解釋權(quán)

  本制度最終解釋權(quán)歸公司董事會(huì)所有。

  業(yè)務(wù)提成制度 6

  一、外貿(mào)業(yè)務(wù)員在電子商務(wù)平臺(tái)上接來(lái)的訂單或通過(guò)其它渠道自費(fèi)開(kāi)發(fā)的訂單,一律按實(shí)際銷售回款提成。

  二、報(bào)價(jià)統(tǒng)一由總經(jīng)理制定報(bào)價(jià)單,若有新款沒(méi)有報(bào)價(jià)單,應(yīng)先報(bào)總經(jīng)理核定價(jià)格之后再報(bào)于客戶,若確實(shí)有特殊情況,則外貿(mào)人員應(yīng)在報(bào)完價(jià)后及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理。

  三、提成比例采取浮動(dòng)制原則,銷售合同款100萬(wàn)人民幣以下(含),按1%提;100—300萬(wàn),按1.5%提;300—500萬(wàn),按2%提;500—1000萬(wàn),按2.5%提;1000萬(wàn)以上按3%提,并且公司另行額外獎(jiǎng)勵(lì)。提成的發(fā)放以貨款回收當(dāng)月予以兌付。

  四、公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)發(fā)的客源及其它業(yè)務(wù)員并非關(guān)聯(lián)中介所獲得的客戶訂單,交由業(yè)務(wù)員跟單時(shí),業(yè)務(wù)員享有比例提成,提成比例為0.5%

  五、訂單/合同在執(zhí)行過(guò)程中,非業(yè)務(wù)員因素造成的'損失,業(yè)務(wù)員不承擔(dān)任何比例賠償責(zé)任,因業(yè)務(wù)員操作失誤和工作不到位造成的損失,依失誤大小和關(guān)聯(lián)程度進(jìn)行賠償,原則上不高于業(yè)務(wù)員年度提成累計(jì)總額的80%。

  六、如果客戶要求寄樣品,可以向公司總經(jīng)理申請(qǐng),不要客戶付樣品費(fèi)和快遞費(fèi)。

  七、工資發(fā)放條例:外貿(mào)業(yè)務(wù)員工資2500元底薪,每個(gè)業(yè)務(wù)員的考核基數(shù)是5—10萬(wàn)人民幣/季,三個(gè)月銷售額不能達(dá)到的,公司將考慮換其崗位或者根據(jù)個(gè)人工作表現(xiàn)而定。

  八、貨款回收條例:資金流轉(zhuǎn)是公司的命脈,貨款回收關(guān)系公司職工的切身利益和企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),業(yè)務(wù)員應(yīng)該肩負(fù)起對(duì)所做訂單的銷售回款的催收跟蹤責(zé)任,國(guó)際業(yè)務(wù)訂單的付款方式須嚴(yán)格要求按照30%的預(yù)付款,余款在出貨前必須付清。需特殊處理的客戶,必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  業(yè)務(wù)提成制度 7

  第一章總則

  第一條為規(guī)范市直機(jī)關(guān)培訓(xùn)工作,提高培訓(xùn)效率和質(zhì)量,加強(qiáng)培訓(xùn)費(fèi)管理,節(jié)約培訓(xùn)費(fèi)開(kāi)支,參照《中央和國(guó)家機(jī)關(guān)培訓(xùn)費(fèi)管理辦法》和《省直機(jī)關(guān)培訓(xùn)費(fèi)管理辦法》,結(jié)合我市實(shí)際,制定本辦法。

  第二條本辦法所稱培訓(xùn),是指市直機(jī)關(guān)根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》、《干部教育培訓(xùn)工作條例(試行)》、《公務(wù)員培訓(xùn)規(guī)定(試行)》,使用財(cái)政資金在境內(nèi)舉辦的三個(gè)月以內(nèi)的崗位培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、專門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、初任培訓(xùn)等。

  第三條本辦法所稱市直機(jī)關(guān),是指市委各部門(mén)和部門(mén)管理機(jī)構(gòu),市政府組成部門(mén)、各直屬機(jī)構(gòu)和部門(mén)管理機(jī)構(gòu),市人大辦公廳,市政協(xié)辦公廳,市中院,市檢察院,各人民團(tuán)體,各民主黨派和工商聯(lián)(以下簡(jiǎn)稱“各單位”)。

  第四條各單位舉辦培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的原則,實(shí)行單位內(nèi)部統(tǒng)一管理,增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性,保證培訓(xùn)質(zhì)量,節(jié)約培訓(xùn)資源,提高培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用效益。

  第二章計(jì)劃備案和預(yù)算管理

  第五條建立培訓(xùn)計(jì)劃備案和預(yù)算管理制度。各單位制訂的本單位年度培訓(xùn)計(jì)劃(包括培訓(xùn)名稱、對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參訓(xùn)人數(shù)、所需經(jīng)費(fèi)及列支渠道等),經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議或黨組(黨委)會(huì)議通過(guò)后,報(bào)財(cái)政部門(mén)列入年度部門(mén)預(yù)算,部門(mén)預(yù)算批準(zhǔn)后按計(jì)劃施行。

  第六條年度培訓(xùn)計(jì)劃及預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn),原則上不得調(diào)整。因工作需要確需臨時(shí)增加培訓(xùn)及調(diào)整預(yù)算的,需按程序報(bào)批后實(shí)施。

  第七條各單位年度培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)于每年3月1日前報(bào)市委組織部、市人力資源和社會(huì)保障局、市財(cái)政局備案。

  第三章開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)

  第八條培訓(xùn)費(fèi)是指各單位開(kāi)展培訓(xùn)直接發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支出,包括住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、其他費(fèi)用。

 。ㄒ唬┳∷拶M(fèi)是指參訓(xùn)人員及工作人員培訓(xùn)期間發(fā)生的租住房間的費(fèi)用。

 。ǘ┗锸迟M(fèi)是指參訓(xùn)人員及工作人員培訓(xùn)期間發(fā)生的用餐費(fèi)用。

 。ㄈ┢渌M(fèi)用,主要包括:培訓(xùn)場(chǎng)地費(fèi)(指用于培訓(xùn)的會(huì)議室或教室租金)、講課費(fèi)(指聘請(qǐng)師資授課所支付的.必要報(bào)酬)、培訓(xùn)資料費(fèi)、交通費(fèi)(指用于接送以及統(tǒng)一組織的與培訓(xùn)有關(guān)的考察、調(diào)研等發(fā)生的交通支出)、以及現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)費(fèi)、文體活動(dòng)費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)以及授課教師交通、食宿等支出。

  第九條培訓(xùn)費(fèi)實(shí)行綜合定額標(biāo)準(zhǔn),分項(xiàng)核定、總額控制。綜合定額標(biāo)準(zhǔn)如下:

  單位:xxx元/人天

  本地參訓(xùn)人員不安排住宿;工作人員除必須住宿的,一般不安排住宿。

  綜合定額標(biāo)準(zhǔn)是培訓(xùn)費(fèi)支出的上限,各項(xiàng)費(fèi)用之間可以調(diào)劑使用。各單位應(yīng)在綜合定額標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)結(jié)算報(bào)銷。

  15天以內(nèi)的培訓(xùn)按照綜合定額標(biāo)準(zhǔn)控制;超過(guò)15天的培訓(xùn),超過(guò)天數(shù)按照綜合定額標(biāo)準(zhǔn)的80%控制;超過(guò)30天的培訓(xùn),超過(guò)天數(shù)按照綜合定額標(biāo)準(zhǔn)的70%控制。上述天數(shù)含報(bào)到撤離時(shí)間,報(bào)到和撤離時(shí)間分別不得超過(guò)1天。

  第十條講課費(fèi)執(zhí)行以下標(biāo)準(zhǔn)(稅后):

 。ㄒ唬└备呒(jí)技術(shù)職稱專業(yè)人員每半天(實(shí)際講授課2小時(shí)以上,下同)最高不超過(guò)1000元;

  (二)正高級(jí)技術(shù)職稱專業(yè)人員每半天最高不超過(guò)2000元;

 。ㄈ┰菏、全國(guó)知名專家每半天一般不超過(guò)3000元。

  其他人員講課參照上述標(biāo)準(zhǔn)確定。

  第四章培訓(xùn)組織

  第十一條各單位開(kāi)展培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)在開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),擇優(yōu)選擇黨校、行政學(xué)院、干部學(xué)院、部門(mén)行業(yè)所屬培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、高校培訓(xùn)基地以及組織人事部門(mén)認(rèn)可的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)培訓(xùn)項(xiàng)目。

  第十二條組織培訓(xùn)的工作人員控制在參訓(xùn)人員數(shù)量的5%以內(nèi),最多不超過(guò)10人。

  第十三條嚴(yán)禁借培訓(xùn)名義安排公款旅游;嚴(yán)禁借培訓(xùn)名義組織會(huì)餐或安排宴請(qǐng);嚴(yán)禁組織高消費(fèi)娛樂(lè)、健身活動(dòng);嚴(yán)禁使用培訓(xùn)費(fèi)購(gòu)置電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)等固定資產(chǎn)以及開(kāi)支與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的其他費(fèi)用;嚴(yán)禁在培訓(xùn)費(fèi)中列支公務(wù)接待費(fèi)、會(huì)議費(fèi);嚴(yán)禁套取培訓(xùn)費(fèi)設(shè)立“小金庫(kù)”。

  培訓(xùn)住宿不得安排高檔套房,不得額外配發(fā)洗漱用品;培訓(xùn)用餐不得上高檔菜肴,不得提供煙酒;7日以內(nèi)的培訓(xùn)不得組織調(diào)研、考察、參觀。

  第十四條各單位組織培訓(xùn)應(yīng)盡量利用網(wǎng)絡(luò)、視頻等信息化手段,大力推行干部選學(xué)、在職自學(xué)等方式,降低培訓(xùn)成本,提高培訓(xùn)效率。

  第五章報(bào)銷結(jié)算

  第十五條各單位報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi),應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)《臨汾市培訓(xùn)費(fèi)用決算表》(見(jiàn)附表),提供培訓(xùn)通知、實(shí)際參訓(xùn)人員簽到表、講課費(fèi)簽收單以及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)出具的原始明細(xì)單據(jù)、電子結(jié)算單等憑證。

  市財(cái)政國(guó)庫(kù)支付局在支付審核時(shí),應(yīng)對(duì)《臨汾市培訓(xùn)費(fèi)用決算表》的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格審核,對(duì)不符合規(guī)定的培訓(xùn)費(fèi)用,一律不予支付。

  赴外地參加培訓(xùn)的,城市間交通費(fèi)按《市直機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法》報(bào)銷管理的規(guī)定執(zhí)行。

  各單位財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照規(guī)定審核培訓(xùn)費(fèi)開(kāi)支,對(duì)沒(méi)有經(jīng)費(fèi)預(yù)算和未履行計(jì)劃備案程序的培訓(xùn),以及超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支的費(fèi)用不予報(bào)銷。

  業(yè)務(wù)提成制度 8

  第一章總則

  第一條為規(guī)范和加強(qiáng)義務(wù)教育學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)支出管理,提高資金使用效益,根據(jù)《中小學(xué)校財(cái)務(wù)制度》、《中小學(xué)校會(huì)計(jì)制度》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制的通知》(國(guó)發(fā)〔20xx〕67號(hào))等文件精神,制定本辦法。

  第二條本辦法適用于經(jīng)縣(市、區(qū))人民政府批準(zhǔn)設(shè)立實(shí)施義務(wù)教育的公辦小學(xué)、初中學(xué)校、九年一貫制學(xué)校和特殊教育學(xué)校(以下簡(jiǎn)稱“學(xué)!)。

  第三條公用經(jīng)費(fèi)是指由各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助,保證學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)、教育教學(xué)活動(dòng)和與教學(xué)相關(guān)的后勤服務(wù)等方面的費(fèi)用。

  第二章經(jīng)費(fèi)來(lái)源及支出范圍

  第四條學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源是各級(jí)財(cái)政部門(mén)根據(jù)國(guó)家城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革政策安排的公用經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助資金,以及學(xué)校事業(yè)收入返還用于補(bǔ)充公用經(jīng)費(fèi)不足的資金等。

  第五條各縣(市、區(qū))財(cái)政部門(mén)要根據(jù)義務(wù)教育公用經(jīng)費(fèi)分?jǐn)倷C(jī)制,按不低于省制定的基準(zhǔn)定額標(biāo)準(zhǔn)足額將公用經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政綜合預(yù)算中,依據(jù)在校學(xué)生人數(shù),同時(shí)兼顧不同規(guī)模學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)的.實(shí)際情況,科學(xué)分配學(xué)校公用經(jīng)費(fèi),適當(dāng)向辦學(xué)規(guī)模小、條件薄弱的學(xué)校和教學(xué)點(diǎn)傾斜,保證學(xué);拘枨、扶持薄弱學(xué)校發(fā)展。要按照有關(guān)規(guī)定以及教學(xué)活動(dòng)的特點(diǎn),及時(shí)、足額撥付學(xué)校公用經(jīng)費(fèi),確保學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  第六條公用經(jīng)費(fèi)開(kāi)支范圍包括:水電、郵電、網(wǎng)絡(luò)、交通差旅、教學(xué)業(yè)務(wù)與管理、教師培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)、文體活動(dòng)和學(xué)科競(jìng)賽等,教學(xué)儀器、圖書(shū)資料、安防和后勤設(shè)備等購(gòu)置,房屋、建筑物及儀器設(shè)備的日常維修維護(hù)等。

  第七條學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)不得用于人員工資福利支出、對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出;不得用于基本建設(shè)投資、償還債務(wù)支出等資本性項(xiàng)目支出。不得用于支付外單位攤派的費(fèi)用;不得以舉辦會(huì)議、培訓(xùn)等名義列支、轉(zhuǎn)移、隱匿接待費(fèi)開(kāi)支;不得設(shè)立“小金庫(kù)”“賬外賬”存放和管理公用經(jīng)費(fèi)。

  第三章支出管理

  第八條學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)應(yīng)遵循“綜合預(yù)算、定額保障、分校核算、績(jī)效考評(píng)”的原則,納入學(xué)校部門(mén)綜合預(yù)算統(tǒng)籌安排,教學(xué)點(diǎn)納入其所隸屬中心學(xué)校統(tǒng)一編制。

  第九條學(xué)校應(yīng)當(dāng)遵循先有預(yù)算、后有支出的原則,嚴(yán)禁超預(yù)算或無(wú)預(yù)算安排支出,嚴(yán)禁虛列支出、轉(zhuǎn)移或者套取預(yù)算資金。學(xué)校要按照輕重緩急、統(tǒng)籌兼顧的原則安排使用公用經(jīng)費(fèi),既要保證開(kāi)展日常教育教學(xué)活動(dòng)所需的基本支出,又要適當(dāng)安排促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展所需的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),完善辦學(xué)條件的項(xiàng)目支出。

  第十條學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算安排應(yīng)遵循以下原則:

  1、學(xué)校教學(xué)儀器設(shè)備、辦公用品、圖書(shū)資料購(gòu)置原則按不少于學(xué)校年度公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額的10%安排。符合政府采購(gòu)條件的,應(yīng)按照《政府采購(gòu)法》要求實(shí)行政府采購(gòu),并同步編制政府采購(gòu)預(yù)算。

  2、學(xué)校教師培訓(xùn)費(fèi)應(yīng)按照不少于學(xué)校年度公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額的5%安排,用于教師按照學(xué)校年度培訓(xùn)計(jì)劃參加培訓(xùn)所需的差旅費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、資料費(fèi)和住宿費(fèi)等開(kāi)支。

  3、學(xué)校要按照財(cái)政部門(mén)、教育部門(mén)有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出,其中:公務(wù)接待費(fèi)不能高于學(xué)校年度公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額的3%。

  第十一條學(xué)校應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定,制定本校公用經(jīng)費(fèi)內(nèi)部管理制度,細(xì)化支出范圍與標(biāo)準(zhǔn),按月編制學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,經(jīng)學(xué)校決策機(jī)構(gòu)同意后嚴(yán)格執(zhí)行。要加強(qiáng)實(shí)物消耗核算,規(guī)范經(jīng)費(fèi)審批、實(shí)物管理等程序,建立資產(chǎn)和物品采購(gòu)登記臺(tái)賬,建立健全資產(chǎn)和物品驗(yàn)收、進(jìn)出庫(kù)、保管、領(lǐng)用制度,明確責(zé)任,強(qiáng)化內(nèi)部控制,明確管理責(zé)任,提高資金使用效益。

  第十二條學(xué)校會(huì)計(jì)科目按照《中小學(xué)校會(huì)計(jì)制度》和《中小學(xué)校事業(yè)支出明細(xì)表》規(guī)范設(shè)置,公用經(jīng)費(fèi)支出按現(xiàn)行政府收支分類科目核算,準(zhǔn)確反映學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

  第四章監(jiān)督檢查

  第十三條學(xué)校要建立財(cái)務(wù)信息公開(kāi)制度,定期分析公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況,定期公布公用經(jīng)費(fèi)使用及財(cái)務(wù)收支情況,并主動(dòng)接受師生和群眾的監(jiān)督。

  第十四條各縣(市)區(qū)財(cái)政部門(mén)要會(huì)同教育部門(mén),規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)支出的審核管理,確保經(jīng)費(fèi)支出安全、規(guī)范和有效。

  第十五條各級(jí)財(cái)政、教育、審計(jì)和紀(jì)檢部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)義務(wù)教育學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督和管理,定期組織檢查、審計(jì)和績(jī)效評(píng)價(jià)。對(duì)騙取、截留、挪用、擠占公用經(jīng)費(fèi),或虛列支出套取公用經(jīng)費(fèi)以及因管理不善給國(guó)家財(cái)產(chǎn)造成損失和浪費(fèi)的,按照《財(cái)政違法行為處罰處分條例》(國(guó)務(wù)院令第427號(hào))追究相關(guān)單位和個(gè)人的責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的,移送司法機(jī)關(guān)處理。

  第五章附則

  第十六條各縣(市、區(qū))財(cái)政、教育部門(mén)可根據(jù)本辦法,結(jié)合本地實(shí)際情況制定實(shí)施細(xì)則。

  第十七條本辦法自頒布之日起實(shí)施。

  第十八條本辦法由市財(cái)政局、市教育局負(fù)責(zé)解釋。

  業(yè)務(wù)提成制度 9

  第一章總則

  第一條為加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)行為,促進(jìn)預(yù)算管理規(guī)范化、科學(xué)化,切實(shí)提高預(yù)算管理的質(zhì)量和效率,根據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《高等學(xué)校財(cái)務(wù)制度》和《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》等有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)以及《安徽中醫(yī)藥學(xué)財(cái)務(wù)制度》等規(guī)定,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定本制度。

  第二條學(xué)校年度預(yù)算是根據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和年度工作任務(wù)編制的年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。其內(nèi)容包括收入預(yù)算和支出預(yù)算。

  收入預(yù)算是根據(jù)省教育廳、省財(cái)政廳核實(shí)的財(cái)政撥款預(yù)算指標(biāo)和學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)收入而編制;支出預(yù)算是根據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和年度工作任務(wù)而編制。

  第三條預(yù)算年度自公歷一月一日起,至十二月三十一日止。

  第二章預(yù)算編制的原則和方法

  第四條預(yù)算編制的原則。學(xué)校編制年度收支預(yù)算時(shí),堅(jiān)持“量入為出、收支平衡”的總原則,按照預(yù)算編制全口徑、綜合全面的要求,所有應(yīng)納入預(yù)算管理的收支必須全部納入學(xué)校年度預(yù)算,統(tǒng)一管理,統(tǒng)籌安排。

 。ㄒ)依法理財(cái)原則。收入做到合法合規(guī),支出遵守現(xiàn)行的各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,同時(shí)根據(jù)事業(yè)發(fā)展的實(shí)際,科學(xué)合理地測(cè)算每一筆收支項(xiàng)目,力求各項(xiàng)收支數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。

 。ǘ┕藏(cái)政原則。按照“一保工資、二保運(yùn)轉(zhuǎn)”的要求,優(yōu)先保障基本支出;分清輕重緩急,量入為出,統(tǒng)籌安排項(xiàng)目支出,保證建設(shè)和發(fā)展的重點(diǎn)支出需要。

 。ㄈ┣趦節(jié)約原則。牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想,厲行節(jié)約,嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”支出,勤儉辦事業(yè),嚴(yán)格控制預(yù)算支出,努力提高資金使用效益。

 。ㄋ模┛(jī)效導(dǎo)向原則。按預(yù)算編制要求,合理劃分基本支出和項(xiàng)目支出,建立健全預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系和預(yù)算項(xiàng)目庫(kù),以績(jī)效為導(dǎo)向,以考評(píng)為手段,提高項(xiàng)目預(yù)算編制的科學(xué)合理性。

  第五條預(yù)算編制的方法。年度收支預(yù)算可采取零基預(yù)算或參考上一年度正常預(yù)算經(jīng)費(fèi)(不含專項(xiàng)經(jīng)費(fèi))執(zhí)行情況,根據(jù)本年度事業(yè)發(fā)展計(jì)劃與財(cái)力可能以及年度收支增減等綜合因素進(jìn)行編制。正常預(yù)算不得編制赤字預(yù)算。收入預(yù)算要留有余地,不能高估冒算,支出預(yù)算要打足,不能預(yù)留硬缺口。對(duì)支出預(yù)算的編制(不含人員經(jīng)費(fèi))逐步過(guò)渡到項(xiàng)目化預(yù)算管理方式。

  為適應(yīng)教育適度超前發(fā)展,必要時(shí)可以通過(guò)適度舉債進(jìn)行建設(shè),實(shí)現(xiàn)學(xué)校的超常規(guī)發(fā)展。發(fā)展性負(fù)債必須考慮學(xué)校規(guī)模的定位,保證財(cái)務(wù)狀況安全,要有利于學(xué)校的長(zhǎng)期、協(xié)調(diào)和可持續(xù)的發(fā)展。財(cái)務(wù)處要加強(qiáng)對(duì)負(fù)債管理,對(duì)適度負(fù)債(借款或貸款)進(jìn)行基本建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施改造、基本辦學(xué)條件改善,事先要進(jìn)行可行性論證和風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)估,經(jīng)學(xué)校校長(zhǎng)辦公會(huì)審定后,報(bào)上級(jí)主管部門(mén)和財(cái)政部門(mén)審批同意,在預(yù)算中單列,?顚S。分期償還計(jì)劃要在年度預(yù)算中安排。

  第三章預(yù)算編制的程序和內(nèi)容

  第六條預(yù)算編制的程序。學(xué)校年度預(yù)算在校內(nèi)各部門(mén)上報(bào)的基礎(chǔ)上,經(jīng)財(cái)務(wù)處審核,并與各部門(mén)進(jìn)行溝通后匯總,由財(cái)務(wù)處提出預(yù)算草案,征求有關(guān)方面意見(jiàn)并報(bào)經(jīng)學(xué)校校長(zhǎng)辦公會(huì)議、學(xué)校黨會(huì)研究審定后,按照預(yù)算編制的程序和管理權(quán)限上報(bào)主管部門(mén)和財(cái)政部門(mén),經(jīng)主管部門(mén)和財(cái)政部門(mén)審核后,報(bào)請(qǐng)省人批復(fù)下達(dá)后執(zhí)行。為便于對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的分析、比較,根據(jù)批復(fù)的預(yù)算,對(duì)人員經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi)以及項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)作進(jìn)一步細(xì)化。公用經(jīng)費(fèi)切塊分配到部門(mén)。切塊給部門(mén)的包干預(yù)算,由財(cái)務(wù)處書(shū)面下達(dá)到各部門(mén)。項(xiàng)目支出預(yù)算由財(cái)務(wù)處會(huì)同有關(guān)部門(mén)直接下達(dá)到使用部門(mén)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

  第七條預(yù)算編制的'.內(nèi)容。

  (一)收入預(yù)算

  收入預(yù)算的編制根據(jù)學(xué)校各類收入構(gòu)成和國(guó)家有關(guān)文件批準(zhǔn)的收入項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合歷年組織收入情況和增減變化因素?fù)?jù)實(shí)編制。收入預(yù)算由財(cái)務(wù)處在相關(guān)部門(mén)配合下統(tǒng)一編制。

 。ǘ┲С鲱A(yù)算

  支出預(yù)算的編制內(nèi)容包括基本支出以及項(xiàng)目支出。

  1、基本支出預(yù)算。基本支出是指日常業(yè)務(wù)支出,包括人員支出和定額公用支出。人員支出預(yù)算由財(cái)務(wù)處和人事處根據(jù)相關(guān)工資福利政策編制;定額公用支出預(yù)算由各部門(mén)根據(jù)工作任務(wù),結(jié)合未來(lái)支出預(yù)期進(jìn)行測(cè)算編制。

  2、項(xiàng)目支出預(yù)算。項(xiàng)目支出由各部門(mén)根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要申報(bào)項(xiàng)目,編報(bào)的項(xiàng)目要突出績(jī)效,體現(xiàn)效益,符合國(guó)家和省有關(guān)法規(guī)、方針政策和財(cái)政資金使用的用途、范圍,確保學(xué)校中心工作任務(wù)完成和事業(yè)發(fā)展的需要。編報(bào)的項(xiàng)目首先要經(jīng)過(guò)充分的論證和測(cè)算,歸口管理部門(mén)審核,既要有政策依據(jù)、績(jī)效目標(biāo),又要有測(cè)算過(guò)程、預(yù)期效益。每個(gè)項(xiàng)目的提出都需包含項(xiàng)目?jī)?nèi)容、金額、申報(bào)理由等部分,做到指向明確、細(xì)化量化、合理可行。各部門(mén)對(duì)于采購(gòu)符合省級(jí)政府采購(gòu)目錄和限額標(biāo)準(zhǔn)的貨物、工程和服務(wù)的支出項(xiàng)目,都要編制政府采購(gòu)預(yù)算。

  第四章預(yù)算執(zhí)行

  第八條學(xué)校預(yù)算經(jīng)費(fèi)實(shí)行“統(tǒng)一管理,一級(jí)核算,定額包干,超支不補(bǔ),結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余按規(guī)定執(zhí)行”的預(yù)算管理辦法,切塊分配到學(xué)校各部門(mén)包干使用。

  第九條學(xué)校預(yù)算經(jīng)批復(fù)下達(dá)后,各部門(mén)要按照批復(fù)的預(yù)算項(xiàng)目、額度執(zhí)行。各部門(mén)應(yīng)切實(shí)增強(qiáng)支出進(jìn)度意識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行責(zé)任制。各部門(mén)的行政主要負(fù)責(zé)人是本部門(mén)預(yù)算執(zhí)行第一責(zé)任人,對(duì)預(yù)算執(zhí)行工作負(fù)總責(zé),要與項(xiàng)目具體實(shí)施部門(mén)負(fù)責(zé)人共同負(fù)起責(zé)任。財(cái)務(wù)處、國(guó)資處應(yīng)牽頭抓好項(xiàng)目預(yù)算,特別是政府采購(gòu)預(yù)算的執(zhí)行工作,加強(qiáng)預(yù)算支出調(diào)度,提醒、督促、指導(dǎo)有關(guān)部門(mén)加快項(xiàng)目支出預(yù)算執(zhí)行,加快項(xiàng)目支出預(yù)算資金支付。

  第十條嚴(yán)格控制預(yù)算指標(biāo)結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余,確保財(cái)政撥款資金在預(yù)算年度內(nèi)執(zhí)行完畢。當(dāng)年的項(xiàng)目支出資金應(yīng)在本年內(nèi)使用完畢,未使用完畢的結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金,原則上全部收回預(yù)算。對(duì)工作不落實(shí)、執(zhí)行進(jìn)度慢的部門(mén),應(yīng)適當(dāng)壓縮其支出預(yù)算總額。各部門(mén)年末預(yù)算結(jié)余資金由學(xué)校收回,嚴(yán)格管理、統(tǒng)籌安排。

  第五章預(yù)算調(diào)整

  第十一條各部門(mén)要切實(shí)細(xì)化預(yù)算編制,對(duì)于年初預(yù)算確有客觀原因不能落實(shí)到具體使用單位和具體項(xiàng)目的,必須在預(yù)算執(zhí)行中及時(shí)提出細(xì)化方案,報(bào)省財(cái)政部門(mén)批準(zhǔn)。

  第十二條在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中,對(duì)財(cái)政撥款收入和學(xué)校事業(yè)收入一般不予調(diào)整,如遇國(guó)家有關(guān)政策或事業(yè)計(jì)劃有較調(diào)整,對(duì)收支預(yù)算影響較,確需調(diào)整時(shí),可以報(bào)請(qǐng)主管部門(mén)和財(cái)政部門(mén)調(diào)整預(yù)算。收入預(yù)算調(diào)整后,相應(yīng)調(diào)增或者調(diào)減支出預(yù)算。切塊給部門(mén)包干預(yù)算調(diào)整,由財(cái)務(wù)處書(shū)面下達(dá)到各部門(mén)。

  第十三條為保證學(xué)校預(yù)算的嚴(yán)肅性、有效性,支出預(yù)算在執(zhí)行過(guò)程中原則上不予調(diào)整。確需調(diào)整時(shí),經(jīng)申請(qǐng)部門(mén)與財(cái)務(wù)處等相關(guān)部門(mén)會(huì)商后,由申請(qǐng)部門(mén)提交校長(zhǎng)辦公會(huì)審定后財(cái)務(wù)處予以調(diào)整。

  第六章預(yù)算績(jī)效管理

  第十四條強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效目標(biāo)管理,學(xué)校組織相關(guān)部門(mén)或托第三方,定期或不定期對(duì)各二級(jí)單位項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效目標(biāo)預(yù)期完成情況、項(xiàng)目運(yùn)行情況、資金管理情況等實(shí)施考評(píng)和跟蹤監(jiān)控,各二級(jí)單位應(yīng)嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,提高資金使用效益,保證績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  第十五條加強(qiáng)專項(xiàng)資金績(jī)效管理,建立規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、可量化的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,健全分級(jí)負(fù)責(zé)、權(quán)責(zé)一致的績(jī)效管理體制?(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果作為專項(xiàng)資金預(yù)算安排、資金分配等重要依據(jù)。

  第十六條拓展績(jī)效評(píng)價(jià)范圍和模式,擴(kuò)重點(diǎn)項(xiàng)目評(píng)價(jià)和再評(píng)價(jià)范圍,提升績(jī)效評(píng)價(jià)工作質(zhì)量。加強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用,提高財(cái)政資金使用效益。對(duì)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行績(jī)效情況按照《安徽中醫(yī)藥學(xué)預(yù)算支出績(jī)效考評(píng)實(shí)施辦法》和相關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行考核、分析、通報(bào):考核結(jié)果90分以上的,在財(cái)力許可范圍內(nèi),優(yōu)先考慮部門(mén)下年度新增支出項(xiàng)目;考核結(jié)果介于80-90分之間,除必要的運(yùn)行支出外,原則上下年度部門(mén)預(yù)算不再安排新增支出項(xiàng)目;考核結(jié)果低于80分的,除必要的運(yùn)行支出外,適當(dāng)扣減部門(mén)下年度預(yù)算。同時(shí)預(yù)算執(zhí)行績(jī)效情況與各部門(mén)當(dāng)年的年度考核相掛鉤,預(yù)算執(zhí)行差的,直接影響部門(mén)年度考核結(jié)果。

  第七章決算

  第十七條決算草案由學(xué)校財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)編制,在每一預(yù)算年度終了后按照上級(jí)主管部門(mén)規(guī)定的時(shí)間編制上報(bào)。

  第十八條編制決算草案,必須符合法律、行規(guī),做到收支真實(shí)、數(shù)額準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、報(bào)送及時(shí)。

  第十九條決算草案應(yīng)當(dāng)與預(yù)算相對(duì)應(yīng),按預(yù)算數(shù)、調(diào)整預(yù)算數(shù)、決算數(shù)分別列出。一般公共預(yù)算支出應(yīng)當(dāng)按其功能分類編列到項(xiàng),按其經(jīng)濟(jì)性質(zhì)分類編列到款。

  第八章附則

  第二十條本制度自20xx年1月1日起施行,由學(xué)校財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。

  業(yè)務(wù)提成制度 10

  一、代理記賬業(yè)務(wù)范圍:

  根據(jù)《合同法》、《代理記賬管理辦法》、《委托代理記賬協(xié)議》以及客戶需求,確定代理記賬業(yè)務(wù)范圍。

  二、委托代理記賬協(xié)議本著責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的原則簽訂。

  (一)代理記賬機(jī)構(gòu)從事代理記賬業(yè)務(wù),應(yīng)與客戶簽訂《委托代理記賬協(xié)議》。

 。ǘ段写碛涃~協(xié)議》應(yīng)使用統(tǒng)一的格式。

 。ㄈ段写碛涃~協(xié)議》應(yīng)由專人簽訂和保管。

  (四)《委托代理記賬協(xié)議》除法律法規(guī)規(guī)定的基本條款之外,應(yīng)當(dāng)明確以下內(nèi)容:

  1.確定責(zé)任會(huì)計(jì);

  2.委托人、受托人對(duì)會(huì)計(jì)資料合法性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;

  3.會(huì)計(jì)憑證傳遞程序和簽收手續(xù);

  4.編制和提供會(huì)計(jì)報(bào)表要求;

  5.會(huì)計(jì)檔案的保管要求;

  6.委托人、受托人終止委托合同應(yīng)當(dāng)辦理的會(huì)計(jì)交接事宜;

  7.代理機(jī)構(gòu)應(yīng)按照委托代理記賬協(xié)議委托代理的內(nèi)容和代理權(quán)限、期限承辦代理記賬業(yè)務(wù),超出委托協(xié)議約定范圍的業(yè)務(wù)需要代理時(shí),必須先修訂委托協(xié)議,才能確定代理關(guān)系。

  三、建立客戶信息檔案

 。ㄒ唬┢髽I(yè)名稱;

 。ǘ┳(cè)地址及經(jīng)營(yíng)地址;

 。ㄈ┓ǘù砣诵彰、身份證號(hào)、住址、聯(lián)系方式;

 。ㄋ模┳(cè)資金、經(jīng)營(yíng)期限、工商執(zhí)照注冊(cè)號(hào)、經(jīng)營(yíng)范圍;

 。ㄎ澹┐a證注冊(cè)號(hào)、有效期;

 。┘{稅識(shí)別碼、地稅微機(jī)編碼、國(guó)地稅經(jīng)營(yíng)期限、專管員姓名及聯(lián)系方式;

 。ㄆ撸╅_(kāi)戶銀行名稱及賬號(hào);

  (八)預(yù)留企業(yè)相關(guān)證件復(fù)印件;

  (九)附《客戶基本信息情況表》。

  四、會(huì)計(jì)原始憑證的傳遞、審核

 。ㄒ唬┐碛涃~機(jī)構(gòu)與客戶依據(jù)《委托代理記賬協(xié)議》進(jìn)行會(huì)計(jì)原始資料的傳遞。會(huì)計(jì)資料的審核,依據(jù)國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,經(jīng)審核后應(yīng)填寫(xiě)《原始憑證交接清單》(見(jiàn)附件2),并由雙方簽字確認(rèn)。對(duì)原始憑證的審核主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:

  1.審核原始憑證所記載的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)正常,判斷應(yīng)正確,涉及業(yè)務(wù)發(fā)生的日期、數(shù)量和單價(jià)應(yīng)符合要求等;

  2.審核原始憑證中所反映的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)政策、法令、制度、計(jì)劃、預(yù)算和合同等的規(guī)定,應(yīng)符合審批權(quán)限的手續(xù),以及應(yīng)符合節(jié)約原則等;

  3.審核原始憑證的手續(xù)應(yīng)完備,應(yīng)填項(xiàng)目應(yīng)填寫(xiě)齊全,有關(guān)經(jīng)辦人員應(yīng)都已簽名或蓋章,主要人員應(yīng)審批同意等;

  4.審核原始憑證的摘要和數(shù)字應(yīng)填寫(xiě)清楚、正確,數(shù)量、單價(jià)、金額的計(jì)算有無(wú)差錯(cuò),大寫(xiě)和小寫(xiě)金額應(yīng)相符等;

  5.會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員在審核時(shí)發(fā)現(xiàn)不真實(shí)、不合法的原始憑證有權(quán)不予接受,并向企業(yè)負(fù)責(zé)人報(bào)告;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證予以更正。

 。ǘ┯涃~憑證的填制、審核

  1.填制記賬憑證時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)記賬憑證進(jìn)行連續(xù)編號(hào)。

  2.記賬憑證可以根據(jù)每一張?jiān)紤{證填制或者根據(jù)若干張同類原始憑證匯總填制。

  3.出錯(cuò)和更正錯(cuò)賬的記賬憑證可以不附原始憑證,但要注明“訂正某年某月某日某號(hào)憑證”字樣,其他記賬憑證必須附原始憑證,并注明所附原始憑證的張數(shù),張數(shù)必須大寫(xiě)。

  4.已登記入賬的記賬憑證,在當(dāng)年內(nèi)發(fā)現(xiàn)填寫(xiě)錯(cuò)誤時(shí),可以用紅字填寫(xiě)一張與原內(nèi)容相同的記賬憑證,在摘要欄注明“注銷某年某月某日某號(hào)憑證”字樣。如果會(huì)計(jì)科目沒(méi)有錯(cuò)誤,只是金額錯(cuò)誤,也可以將正確數(shù)字與錯(cuò)誤數(shù)字的差額,另編一張調(diào)整的記賬憑證,調(diào)增金額用藍(lán)字,調(diào)減金額用紅字。發(fā)現(xiàn)以前記賬憑證有錯(cuò)誤的,應(yīng)當(dāng)以藍(lán)字填制一張更正的記賬憑證。

  5.記賬憑證填完經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)后,如有空行,應(yīng)當(dāng)自最后一筆金額數(shù)字下的空行后至合計(jì)數(shù)上的`空行處劃線注銷。

  6.實(shí)行會(huì)計(jì)電算化的企業(yè),對(duì)于機(jī)制記賬憑證,應(yīng)當(dāng)符合記賬憑證的一般要求,打印出來(lái)的機(jī)制記賬憑證,要加蓋制單人員、審核人員、記賬人員及會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人員印章或簽字,以加強(qiáng)審核,明確責(zé)任。

  7.正確編制會(huì)計(jì)分錄并保證借貸平衡,必須根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容,正確使用會(huì)計(jì)科目和編制會(huì)計(jì)分錄,記賬憑證借貸方的金額必須相等,合計(jì)數(shù)必須計(jì)算準(zhǔn)確。

  8.摘要應(yīng)與原始憑證內(nèi)容一致,能正確反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的主要內(nèi)容,表述簡(jiǎn)短精煉;

 。ㄈ┵~簿

  1.代理記賬機(jī)構(gòu)應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿,會(huì)計(jì)賬簿包括:總賬、明細(xì)賬、日記賬和其他輔助性賬簿。

  2.現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬必須采用訂本式賬簿,不得用銀行對(duì)賬單或者其他方法代替日記賬。

  3.實(shí)行會(huì)計(jì)電算化的會(huì)計(jì)代理機(jī)構(gòu),用計(jì)算機(jī)打印的會(huì)計(jì)賬簿必須連續(xù)編號(hào),經(jīng)審核無(wú)誤后裝訂成冊(cè),并由記賬人員和負(fù)責(zé)人簽字或者蓋章。

  4.啟用會(huì)計(jì)賬簿時(shí),應(yīng)當(dāng)在賬簿封面上寫(xiě)明單位名稱和賬簿名稱。在賬簿扉頁(yè)上應(yīng)當(dāng)附啟用表,內(nèi)容包括:?jiǎn)⒂萌掌凇①~簿頁(yè)數(shù)、記賬人員和負(fù)責(zé)人。并加蓋名章和單位公章。記賬人員或者負(fù)責(zé)人調(diào)動(dòng)工作時(shí)應(yīng)當(dāng)注明交接日期,接辦人員或者監(jiān)交人員姓名,并由交接雙方人員簽名或者蓋章。

  5.啟用訂本式賬簿應(yīng)當(dāng)從第一頁(yè)到最后一頁(yè)順序編訂頁(yè)數(shù),不得跳頁(yè)、缺號(hào)。使用活頁(yè)式賬頁(yè)應(yīng)當(dāng)按賬戶順序編號(hào),并須定期裝訂成冊(cè)。裝訂后再按實(shí)際使用的賬頁(yè)順序編寫(xiě)頁(yè)碼。另加目錄,記明每個(gè)賬戶的名稱和頁(yè)次。會(huì)計(jì)人員應(yīng)根據(jù)審核無(wú)誤的會(huì)計(jì)憑證登記會(huì)計(jì)賬簿。

  業(yè)務(wù)提成制度 11

  第一章:總則

  第一條:為加強(qiáng)單位預(yù)算管理,規(guī)范預(yù)算編制、審批、執(zhí)行程序,強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制,特制定本制度。

  第二條:本制度適用于單位內(nèi)部的預(yù)算業(yè)務(wù)管理。

  第三條:預(yù)算管理遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、權(quán)責(zé)一致、厲行節(jié)約、注重績(jī)效的原則。

  第四條:制定依據(jù):

  1、《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》;

  2、《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》;

  3、《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》;

  4、《關(guān)于州本級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位財(cái)政預(yù)算管理暫行規(guī)定》。

  第二章:管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  第五條:成立由單位領(lǐng)導(dǎo)班子、財(cái)會(huì)部門(mén)等相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人組成的預(yù)算管理委員會(huì),作為專門(mén)履行預(yù)算管理職能的決策機(jī)構(gòu),其主要職能:

  1、審定預(yù)算業(yè)務(wù)內(nèi)部管理制度;

  2、確定單位預(yù)算管理的政策,辦法和要求;

  3、審定年度預(yù)算編制總體目標(biāo)和總體要求;

  4、研究審定單位預(yù)算草案,特別是重大項(xiàng)目立項(xiàng)和經(jīng)費(fèi)分配使用計(jì)劃;

  5、協(xié)調(diào)解決預(yù)算編制和執(zhí)行中的重大問(wèn)題;

  6、聽(tīng)取預(yù)決算執(zhí)行狀況分析報(bào)告,組織召開(kāi)預(yù)算執(zhí)行分析會(huì)議,督促各業(yè)務(wù)部門(mén)按照進(jìn)度執(zhí)行預(yù)算并改善預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題;

  7、審批預(yù)算追加調(diào)整方案;

  8、審定單位決算和績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告;

  9、其他相關(guān)決策事項(xiàng)。

  第六條:成立由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人組織領(lǐng)導(dǎo),xx采購(gòu)、資產(chǎn)管理、人事管理等部門(mén)的相關(guān)工作人員參與其中的預(yù)算業(yè)務(wù)管理工作機(jī)構(gòu)(以下由財(cái)務(wù)部門(mén)代指),履行預(yù)算日常管理職能:

  1、草擬預(yù)算業(yè)務(wù)內(nèi)部管理制度,報(bào)預(yù)算管理委員會(huì)審定后,督促各相關(guān)部門(mén)和崗位落實(shí)預(yù)算業(yè)務(wù)內(nèi)部管理制度;

  2、擬定年度預(yù)算編制程序、方法和要求,報(bào)預(yù)算管理委員會(huì)審定;

  3、組織和指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展預(yù)算編制工作;

  4、匯總審核各業(yè)務(wù)部門(mén)提交的預(yù)算推薦數(shù),進(jìn)行綜合平衡,構(gòu)成預(yù)算草案報(bào)經(jīng)預(yù)算管理委員會(huì)審定后對(duì)外報(bào)送同級(jí)財(cái)政部門(mén)審批;

  5、組織業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)職能分工和工作計(jì)劃對(duì)同級(jí)財(cái)政部門(mén)下達(dá)的預(yù)算控制數(shù)進(jìn)行指標(biāo)分解、細(xì)化調(diào)整;

  6、將財(cái)政部門(mén)按照法定程序批復(fù)的單位預(yù)算分解細(xì)化后的預(yù)算指標(biāo)報(bào)經(jīng)預(yù)算管理委員會(huì)審批后,下達(dá)至業(yè)務(wù)部門(mén);

  7、跟蹤、監(jiān)控、定期匯總分析預(yù)算執(zhí)行狀況,向預(yù)算管理委員會(huì)提交預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告;

  8、匯總審核各業(yè)務(wù)部門(mén)提交的預(yù)算追加調(diào)整申請(qǐng),構(gòu)成預(yù)算調(diào)整方案,報(bào)預(yù)算管理委員會(huì)審議;

  9、協(xié)調(diào)解決預(yù)算編制和執(zhí)行中的有關(guān)問(wèn)題;

  10、編制單位決算報(bào)告和相關(guān)績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告,開(kāi)展決算分析工作,報(bào)經(jīng)預(yù)算管理委員會(huì)審定后對(duì)外報(bào)送同級(jí)財(cái)政部門(mén)審批;

  11、做好其他相關(guān)工作。

  第七條:以各業(yè)務(wù)部門(mén)為單位成立預(yù)算業(yè)務(wù)管理執(zhí)行機(jī)構(gòu)(以下以業(yè)務(wù)部門(mén)代指),組織開(kāi)展本部門(mén)或本崗位的預(yù)算編制工作,并嚴(yán)格執(zhí)行審批下達(dá)的預(yù)算,利用分配到的經(jīng)濟(jì)資源開(kāi)展業(yè)務(wù)工作,完成工作目標(biāo)。預(yù)算業(yè)務(wù)管理執(zhí)行機(jī)構(gòu)主要職能:

  1、帶給編制預(yù)算的各項(xiàng)基礎(chǔ)資料,根據(jù)本部門(mén)或本崗位的工作計(jì)劃提出預(yù)算推薦數(shù);

  2、按照財(cái)務(wù)部門(mén)的要求及本部門(mén)或本崗位的工作計(jì)劃對(duì)預(yù)算控制數(shù)進(jìn)行分解、細(xì)化,落實(shí)到本部門(mén)的具體工作及相關(guān)崗位;

  3、嚴(yán)格按照審批下達(dá)的預(yù)算及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行預(yù)算;

  4、根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化、工作計(jì)劃的調(diào)整及單位的預(yù)算業(yè)務(wù)內(nèi)部管理制度,提出預(yù)算追加調(diào)整申請(qǐng);

  5、配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好預(yù)算的綜合平衡和執(zhí)行監(jiān)控,及時(shí)按要求解決本部門(mén)或本崗位預(yù)算執(zhí)行中存在的`問(wèn)題;

  6、執(zhí)行其他相關(guān)任務(wù)。

  第三章:預(yù)算編制

  第九條:預(yù)算編制按照以收定支、量入為出、統(tǒng)籌兼顧、確保重點(diǎn)的原則編制,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)收支平衡。

  第十條:財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)按同級(jí)財(cái)政部門(mén)預(yù)算年度部門(mén)預(yù)算編制原則、資料、方法、要求部署本單位和所屬單位預(yù)算編報(bào)工作,提出本部門(mén)和單位預(yù)算編制總體要求。

 。ㄒ唬I(yè)務(wù)部門(mén)按照預(yù)算編制要求,根據(jù)本部門(mén)或本崗位預(yù)算年度工作計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)資料,對(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)所需的基本支出和項(xiàng)目支出進(jìn)行合理測(cè)算,提出預(yù)算推薦數(shù);

 。ǘI(yè)務(wù)部門(mén)提交的預(yù)算推薦數(shù),根據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)的具體工作計(jì)劃、工作安排及資金額度的合理性進(jìn)行審核后,上報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)審核;

 。ㄈ┴(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)各項(xiàng)基本支出和項(xiàng)目支出預(yù)算是否貼合人員定額、實(shí)物定額等標(biāo)準(zhǔn)、是否貼合嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、一般性支出等政策要求,是否建立預(yù)算績(jī)效管理目標(biāo)等合規(guī)性要求進(jìn)行審核,并構(gòu)成本部門(mén)預(yù)算草案;

 。ㄋ模┴(cái)務(wù)部門(mén)將預(yù)算草案上報(bào)預(yù)算管理委員會(huì)審批。對(duì)建設(shè)工程、大型修繕、信息化項(xiàng)目及大宗物資采購(gòu)等重大事項(xiàng),應(yīng)按要求對(duì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的目的、方案的可行性、計(jì)劃的科學(xué)性及金額的合理性等方面進(jìn)行綜合立項(xiàng)評(píng)審。

  第十一條:經(jīng)預(yù)算管理委員會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算草案,由財(cái)務(wù)部門(mén)在“一上”階段報(bào)送同級(jí)財(cái)政部門(mén)。

  第十二條:財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)同級(jí)財(cái)政部門(mén)在“一下”階段下達(dá)的預(yù)算控制數(shù)進(jìn)行分解,上報(bào)預(yù)算管理委員會(huì)審批后下達(dá)給業(yè)務(wù)部門(mén)。業(yè)務(wù)部門(mén)在控制數(shù)額度內(nèi)對(duì)需要進(jìn)行壓縮或調(diào)整的項(xiàng)目重新細(xì)化調(diào)整,財(cái)務(wù)部門(mén)審核匯總構(gòu)成調(diào)整后的預(yù)算草案,預(yù)算管理委員會(huì)審批后,由財(cái)務(wù)部門(mén)將調(diào)整后的預(yù)算草案在“二上”階段報(bào)送同級(jí)財(cái)政部門(mén)。

  第四章:預(yù)算執(zhí)行

  第十四條:業(yè)務(wù)部門(mén)要嚴(yán)格按批復(fù)預(yù)算執(zhí)行,不得隨意調(diào)整、改變資金用途。因特殊原因確需調(diào)整的,應(yīng)按規(guī)定辦理審批手續(xù)。

  第十五條:業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)實(shí)際工作需要、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及批復(fù)的預(yù)算,編制本部門(mén)的月份資金使用計(jì)劃報(bào)歸口管理

  部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)審核。

 。ㄒ唬┴(cái)務(wù)部門(mén)重點(diǎn)對(duì)月份資金使用計(jì)劃是否在預(yù)算指標(biāo)范圍內(nèi)、是否貼合規(guī)定的支出標(biāo)準(zhǔn)和支出方向、是否貼合單位內(nèi)部管理制度相關(guān)要求、是否提交相應(yīng)的文件和單據(jù)等方面進(jìn)行審核;

 。ǘI(yè)務(wù)部門(mén)按批準(zhǔn)后的用款計(jì)劃組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和項(xiàng)目建設(shè),需要辦理xx采購(gòu)和投資評(píng)審的要按有關(guān)政策規(guī)定和程序履行相關(guān)手續(xù)。財(cái)務(wù)部門(mén)在同級(jí)財(cái)政部門(mén)撥付的預(yù)算限額內(nèi)按單位財(cái)務(wù)制度的具體規(guī)定支付資金。

  第十六條:由于外部環(huán)境、xx政策和不可抗力等因素影響,或根據(jù)實(shí)際需要?jiǎng)?wù)必增加的支出,應(yīng)辦理預(yù)算追加調(diào)整。

  (一):業(yè)務(wù)部門(mén)提出預(yù)算追加調(diào)整申請(qǐng),詳細(xì)說(shuō)明追加理由、推薦方案、調(diào)整前后預(yù)算指標(biāo)的比較及所帶來(lái)的影響等資料,同級(jí)財(cái)政部門(mén)審核;

 。ǘ﹫(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)審核匯總,構(gòu)成預(yù)算調(diào)整方案,報(bào)預(yù)算管理委員會(huì)審批透過(guò)后,由財(cái)務(wù)部門(mén)向主管部門(mén)提出申請(qǐng),主管部門(mén)本著勤儉節(jié)約、確保工作需要的原則,認(rèn)真研究提出意見(jiàn),經(jīng)部門(mén)預(yù)算管理委員會(huì)群眾研究后,按規(guī)定程序和權(quán)限分別報(bào)上級(jí)部門(mén)。

  第十七條:建立預(yù)算執(zhí)行分析機(jī)制。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期通報(bào)各業(yè)務(wù)部門(mén)預(yù)算執(zhí)行狀況,重點(diǎn)通報(bào)建設(shè)項(xiàng)目、大宗物資采購(gòu)等重大預(yù)算項(xiàng)目執(zhí)行狀況。預(yù)算管理委員會(huì)定期召開(kāi)預(yù)

  算執(zhí)行分析會(huì)議,審議預(yù)算執(zhí)行階段性報(bào)告,研究解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題岢齦納拼朧岣咴に闃蔥械撓行浴

  第五章:決算和預(yù)算績(jī)效管理

  第十八條:財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)本單位會(huì)計(jì)核算,按照同級(jí)財(cái)政部門(mén)決算編制要求和單位實(shí)際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行年終決算,編制決算報(bào)表和分析報(bào)告。

  第十九條:決算編制應(yīng)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。決算編制完成后,應(yīng)由專人進(jìn)行審核。重點(diǎn)對(duì)決算報(bào)表資料是否完整,數(shù)據(jù)是否真實(shí)、準(zhǔn)確、與會(huì)計(jì)賬簿的相關(guān)數(shù)據(jù)是否一致、與財(cái)政部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)帶給的對(duì)賬數(shù)據(jù)是否相符、是否貼合報(bào)表間、報(bào)表內(nèi)各項(xiàng)目間的邏輯關(guān)系。審核人員審核后要進(jìn)行簽字確認(rèn)。

  第二十條:財(cái)務(wù)部門(mén)加強(qiáng)決算分析工作,重點(diǎn)分析業(yè)務(wù)部門(mén)預(yù)算執(zhí)行狀況、資金和實(shí)物資產(chǎn)使用狀況、各項(xiàng)支出安排是否合理、項(xiàng)目支出是否到達(dá)既定的效果,對(duì)存在的問(wèn)題提出改善推薦,構(gòu)成分析結(jié)果報(bào)告,報(bào)送預(yù)算管理委員會(huì),并反饋給各業(yè)務(wù)部門(mén),強(qiáng)化決算分析結(jié)果運(yùn)用,建立健全單位預(yù)算和決算相互反映、相互促進(jìn)的機(jī)制。

  第二十一條:加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理,建立“預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評(píng)價(jià)、評(píng)價(jià)結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應(yīng)用”的全過(guò)程預(yù)算績(jī)效管理機(jī)制。

  第二十二條:業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)單位總體發(fā)展目標(biāo)和各自的職能分工及項(xiàng)目建設(shè)狀況,思考經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益等因素,制定本部門(mén)具體的項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效目標(biāo),并根據(jù)實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)的需要測(cè)算資金投入、編制預(yù)算,財(cái)務(wù)部門(mén)審核。經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)審核匯總,報(bào)預(yù)算管理委員會(huì)審批后,隨同部門(mén)預(yù)算上報(bào)財(cái)政部門(mén)。

  第二十三條:建立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制。財(cái)務(wù)部門(mén)加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通,定期采集績(jī)效運(yùn)行信息并匯總分析,對(duì)各業(yè)務(wù)部門(mén)預(yù)算執(zhí)行狀況進(jìn)行跟蹤問(wèn)效,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正預(yù)算執(zhí)行中的偏差,確保業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展各類業(yè)務(wù)事項(xiàng)均貼合預(yù)算要求,并依據(jù)相關(guān)工作計(jì)劃和定額標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。

  第二十四條:建立績(jī)效評(píng)價(jià)制度。財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)組織本單位績(jī)效評(píng)價(jià)工作,并將預(yù)算執(zhí)行的效果和效率納入業(yè)務(wù)部門(mén)和個(gè)人的考核和獎(jiǎng)懲范圍。財(cái)務(wù)部門(mén)編制績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告報(bào)預(yù)算管理委員會(huì)審查,結(jié)果反饋給各業(yè)務(wù)部門(mén),并按要求上報(bào)同級(jí)財(cái)政部門(mén)。

  第二十五條:加強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用。對(duì)于績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果較好的業(yè)務(wù)部門(mén),在以后年度分配方面給予優(yōu)先思考;對(duì)于績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果較差的業(yè)務(wù)部門(mén),應(yīng)進(jìn)行整改,并對(duì)以后年度的項(xiàng)目立項(xiàng)和預(yù)算分配從嚴(yán)把關(guān)和控制。

  第六章:附則

  第二十六條:本制度由本單位財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。

  第二十七條:本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。

 。ǘ╊A(yù)算業(yè)務(wù)工作流程圖

  (一)預(yù)算編制流程圖:

 。ǘ╊A(yù)算批復(fù)下達(dá)流程圖:

  (三)預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)流程圖:

  (四)決算和績(jī)效評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)流程圖:

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