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保潔人員的管理制度

時間:2023-04-15 12:28:14 制度 我要投稿

保潔人員的管理制度

  在充滿活力,日益開放的今天,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度對社會經(jīng)濟、科學技術、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。到底應如何擬定制度呢?以下是小編為大家整理的保潔人員的管理制度,歡迎大家分享。

保潔人員的管理制度

保潔人員的管理制度1

  一、接受保潔主管的督導,按照清潔工作程序帶領屬下員工負責完成當日清潔工作。

  二、合理調(diào)配員工,對當班清潔重點、難點部位進行保潔,督導員工做好責任片區(qū)清潔工作,不留衛(wèi)生死角。并做好每天的'保潔工作記錄表。

  三、察看本班員工出勤情況,對缺勤情況要查明原因及時采取補救措施,合理安排屬下員工確保當日工作任務完成,并及時向主管匯報相關情況。

  四、督導員愛護保潔工具,合理使用各種器具,以免造成損壞,科學使用各種清潔藥劑,以免污染、腐蝕公共設施、保潔器具或對人體造成傷害。

  五、檢查所轄范圍的清潔成效:

  1、主要走道、通道、店堂中廳,公司辦公區(qū)域地面、墻面及相關設施的清潔情況。

  2、扶梯及相關設施的清潔情況。

  3、玻璃墻、玻璃柜、展臺、折疊門、護欄及燈箱等清潔情況。

保潔人員的管理制度2

  總 則

  第一條 為保持清潔、整齊的環(huán)境,以保證人住公司宿舍的人員在工作之余能夠得到充分的休息,建設一個良好的集體生活環(huán)境,特制定本制度。

  第二條 本制度適用于所有居住公司宿舍的員工和工人。

  術 語

  第三條 公司宿舍包括公司在a地的宿舍和在各工廠的宿舍,分為員工宿舍和工人宿舍。

  第四條 員工宿舍指專門為公司員工提供的宿舍,包括總部員工宿舍和工廠員工宿舍。

  第五條 總部員工宿舍指公司為所有在公司工作不滿6個月(自人職之日起開始計算)的員工及工作滿6個月以上外派到××市以外地區(qū)長期工作的員工所提供的宿舍。

  第六條 工廠員工宿舍指公司在各工廠為駐廠工作員工提供的宿舍。

  第七條 工人宿舍指公司為在公司各工廠工作的工人提供的宿舍。

  工作職責

  第八條 行政部負責公司所有宿舍的安排、管理、協(xié)調(diào)和控制。

  第九條 各工廠辦公室負責對所在工廠宿舍的管理和協(xié)調(diào)。

  第十條 各宿舍舍長負責對本宿舍的管理和協(xié)調(diào)。

  第十一條 行政部負責解釋此制度。

  相關規(guī)定

  第十二條 宿舍入住的條件。

  1.在公司工作不滿6個月的員工可人住公司宿舍。

  2.在公司工作在6個月以上但外派到××市以外地區(qū)長期工作的員工可人住公司宿舍。

  3.在各工廠工作的工人可人住公司在工廠安排的宿舍。

  4.所有住宿人員必須符合身體健康,無傳染病,無吸毒、賭博等不良嗜好等條件方可入住。

  5.所有人員在人住前必須自愿接受并保證遵守此制度方可人住。

  第十三條 宿舍管理。

  1.住宿人員在申請住宿之前應填寫《住宿登記表》,由公司行政部或工廠辦公室統(tǒng)一整理備案。

  2.宿舍租金由公司統(tǒng)一支付,水電煤氣費及物業(yè)管理費由住宿人員個人承擔(工廠自建宿舍由工廠統(tǒng)一支付水電費),住總部員工宿舍的員工不再享受公司有關制度中規(guī)定的相應的住房補貼。

  3.住宿人員離職(包括自動辭職、辭退等)或住宿期限已到,應于離職或到期之日起3日內(nèi)搬離宿舍,不得借故拖延或要求任何補償費或搬家費;如發(fā)現(xiàn)損壞宿舍物品者,要照價賠償。

  4.嚴格宿舍分類,員工和工人不得混住。

  5.住宿人員不得將宿舍轉租或出借給他人使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即取消其居住資格,并追究相關責任,承擔相應的經(jīng)濟損失。

  6.公司宿舍一般不允許留宿外來人員,但如有特殊情況而需要留宿的,應提前征得行政部或工廠辦公室的同意,并填寫《外來留宿人員登記表》。

  7.宿舍內(nèi)由公司提供的所有器具設施(如電視、床鋪、床墊、衣柜、桌子、凳子及宿舍原有廚衛(wèi)設備、門窗、墻壁和地面等),住宿人員有義務維護其完好。如有疏于管理或惡意破壞者,由其負擔修理費或賠償,并視情節(jié)輕重給予紀律處分。

  8.公司行政部及工廠辦公室應當定期對宿舍進行檢查,并填寫《公司宿舍檢查情況表》,

  住宿人員不得拒絕接受檢查。

  9.每間宿舍設舍長一名,其職責如下:

  (1)負責監(jiān)督管理宿舍的一切內(nèi)務。

  (2)負責監(jiān)督宿舍人員維護宿舍環(huán)境衛(wèi)生。

  (3)負責住宿人員的相關材料的管理,如個人安全、緊急聯(lián)絡人等。

  第十四條 有下列情形之一的.,各宿舍長應當及時通知行政部或工廠辦公室。

  1.違反宿舍管理制度,且情節(jié)嚴重。

  2.宿舍內(nèi)出現(xiàn)違法行為或火災等事件。

  3.住宿人員身體不適以至病重的,并且應當及時送醫(yī)院及通知其親友。

  4.住宿人員需要留宿親友的。

  第十五條 公司宿舍住宿人員應遵守下列規(guī)定:

  1.服從公司的安排、監(jiān)督和管理。

  2.不得在宿舍內(nèi)使用或存放危險品、易燃品和違禁品。

  3.起床后將被褥疊放整齊。

  4.換洗的衣物不得堆積在室內(nèi)(陰雨天除外),暫時不用的衣、鞋等必須放人櫥內(nèi)和床下,不得隨意擺放。

  5.使用電視、收音機時,不得妨礙他人休息;就寢后不得影響他人睡眠。

  6.貴重物品應存放妥當,盡量不要存放于宿舍,否則出現(xiàn)丟失情況后果自負。

  7.宿舍內(nèi)的垃圾應當集中傾倒在指定地點。

  8.房間衛(wèi)生由住宿人員輪流負責,由宿舍長制定值日表并嚴格執(zhí)行。

  9.提高安全意識,注意防火防盜。

  第十六條 住宿人員發(fā)生一下行為之一的,應立即取消其住宿資格,并如實呈報其部門經(jīng)理和總經(jīng)理進行處理。

  1.不服從公司安排、監(jiān)督和管理的。

  2.在宿舍賭博、斗毆、酗酒的。

  3.蓄意破壞宿舍內(nèi)物品或設施的。

  4.經(jīng)常妨礙宿舍安寧,影響宿舍安定團結,屢教不改的。

  5.嚴重違反宿舍管理制度的。

  6.有偷竊行為的。

  第十七條本制度自公布之日起予以實施。

保潔人員的管理制度3

  1.總則

  1.1為進一步規(guī)范公司專業(yè)技術人員隊伍管理,強化科技是第一生產(chǎn)力,人力資源是第一資源的觀念,創(chuàng)造尊重知識、尊重人才的良好氛圍,激勵科技人員在技術創(chuàng)新中充分發(fā)揮聰明才智,促進人才成長,培訓一流的科技人才隊伍,以適應常寶實施“建設一流品牌無縫鋼管專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)”發(fā)展愿景,特制定本辦法。

  1.2適用范圍:公司范圍內(nèi),從事生產(chǎn)、工藝、設備、材料、科研、信息等技術開發(fā),運用、支持工作的專業(yè)技術人員及從事操作運行、設備維修、產(chǎn)品性能等主體專業(yè)工種崗位上業(yè)績突出的助理技師級以上人員。

  1.3本辦法主要包括:專業(yè)技術人員的招錄甄選、評聘、激勵、培訓、交流等管理內(nèi)容。

  1.4管理原則:公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則,德才兼?zhèn)湓瓌t;人盡其才、任人唯賢的原則,注重實績,貢獻激勵的原則。

  1.5人力資源部為職能管理部門,各部門負責科技人員推薦培養(yǎng)管理,技術部門負責專業(yè)人員專業(yè)水平評定及專業(yè)技術交流培訓組織和實施。

  2.甄選聘用

  2.1基本標準和條件

  2.1.1認同公司企業(yè)文化和價值觀,具有“敬業(yè)、創(chuàng)新、求實、協(xié)作”的科學精神和良好職業(yè)道德

  2.1.2具有所聘職位所需的本專業(yè)知識和技能素質,現(xiàn)從事專業(yè)相對應的技術工作。

  2.1.3身體條件:身體健康

  2.1.4學歷:一般應具有?萍耙陨蠈W歷或技師資格

  2.1.5原則上具備計算機應用能力,對35歲以下人員必須掌握一門外語,并能熟練操作本專業(yè)計算機軟件。

  2.2職務設置

  2.2.1根據(jù)專業(yè)技術人員技能成長規(guī)律,在職位等級晉升制度的基礎上,為專業(yè)人員設置技術職務晉升通道。將專業(yè)人員技能提升與職業(yè)發(fā)展結合起來,拓寬了科技人員的職業(yè)晉升渠道,促進員工的職業(yè)發(fā)展,提高企業(yè)的專業(yè)管理水平。

  2.2.2公司專業(yè)技術職務系列:專家、首席主任工程師、高級主任工程師、主任工程師/技師、主管工程師/助理技師、工程師、助理工程師、技術員。

  2.2.3各級職務評價基本要素

  2.2.3.1專家:具有高級主任工程師以上職稱資格,聘為首席主任工程師五年以上,從事本專業(yè)或相關技術管理十二年以上,在本技術科研領域具有較高權威,為公司拔尖專業(yè)技術人員,為本公司做出突出貢獻。

  2.2.3.2首席主任工程師:聘為高級主任工程師三年,從事本專業(yè)或相關技術管理工作十年以上,能運用專業(yè)系統(tǒng)知識進行創(chuàng)造性的工作,能獨立承擔和組織重大科研、生產(chǎn)課題,能夠解決本專業(yè)領域內(nèi)關鍵問題,能改善并推廣公司新生產(chǎn)工藝。

  2.2.3.3高級主任工程師:具有工程師以上職稱資格,聘為主任工程師3年以上,并從事本專業(yè)或相關管理工作八年以上,為本公司專業(yè)技術的學習帶頭人,具有一定的權威,能解決本專業(yè)的重大技術難題,組織主持本專業(yè)技術發(fā)展規(guī)劃。

  2.2.3.4主任工程師:聘為主管工程師二年以上,具有較高的技術和專業(yè)技術管理和較強的工作能力,主持、組織、解決本專業(yè)內(nèi)復雜的問題,能獨立負責一個區(qū)域或幾個區(qū)域專業(yè)問題。負責組織本專業(yè)技術課題攻關。

  2.2.3.5主管工程師:聘為工程師二年以上,要求具有較高的技術和技術管理水平,較強的工作能力,基本能協(xié)調(diào)主持、處理本專業(yè)內(nèi)較復雜的問題,分管一項或幾項較復雜的技術和專業(yè)管理工作。

  2.2.3.6工程師:聘為助理工程師二年以上,具有本專業(yè)所需的技術和業(yè)務管理知識及一定工作能力,獨立完成本崗職責范圍內(nèi)的技術和專業(yè)技術管理工作。

  2.2.3.7助理工程師:大學本科,所對應見習期滿,具備所從事工作的專業(yè)技術支持,期滿考評為良好以上者;或聘為技術員一年以上,具備本專業(yè)技術所需知識和一般的工作能力,獨立完成或受指導完成某一方面技術和技術管理工作。

  2.2.3.8技術員:大專以上學歷,所對應的見習期已滿,具備所從事工作的專業(yè)技術知識,期滿考評為良好以上者。

  2.2.3.9技師:聘為助理技師二年以上,具有較高的技術和專業(yè)技術管理能力及工作能力,在操作維修中具有獨特技能,能夠解決現(xiàn)場生產(chǎn)操作和設備維護檢修中的重大問題,主管或指導本專業(yè)一項或幾項復雜的技術和專業(yè)技術管理工作。

  2.2.3.10助理技師:要求具有較高的技術和一定的專業(yè)技術管理能力,能主持、協(xié)調(diào)處理本專業(yè)問題,參與解決本專業(yè)(工種)中的重大生產(chǎn)操作技能問題,為公司攻關項目主要成員。

  2.3職務評聘

  2.3.1凡按省、市關于工程專業(yè)技術職務任職資格評審規(guī)定,已獲得工程專業(yè)技術系列職務任職資格且現(xiàn)從事與專業(yè)資格相應崗位工作的人員,可直接評聘相應技術職務;

  2.3.2對于新聘應屆大中專生,根據(jù)省市有關工程專業(yè)技術職務任職資格規(guī)定,見習期滿后依據(jù)擬聘的專業(yè)技術崗位職責要求,人力資源部門對其政治思想表現(xiàn)、專業(yè)技術工作能力、水平、業(yè)績組織全面考核,合格者直接認定專業(yè)技術職務任職資格,并根據(jù)工作需要,公司領導批準聘任相應的專業(yè)技術職務,不再進行評審。

  具體規(guī)定是:大專畢業(yè)生見習期滿轉正后,可以認定為“員”級任職資格;大專生見習期滿轉正后,再從事本專業(yè)技術工作一年,可以認定為“助理”級任職資格,大學本科畢業(yè)生見習期轉正后,可以認定為“助理”級任職資格,獲得碩士學位的從事本專業(yè)技術工作二年可認定“中級師”任職資格

  2.3.3對少數(shù)不具備規(guī)定學歷、資歷,但確有真才實學且長期在工程專業(yè)技術工作的已取得工程技術職稱或大學、中專理工科系畢業(yè)的人員,可申報破格評聘專業(yè)技術職務,但必須符合最低聘用資格及條件。

  2.3.3.1職務最低聘用資格和條件

  2.3.3.2破格評聘

  2.3.3.2.1具備規(guī)定學歷但不具備規(guī)定資歷的技術員級專業(yè)技術任職資格的,且從事與資格相應技術工作一年以上的;具備以下條件的,可申報破格評聘為助理工程師職務。

  a、在專業(yè)技術應用、創(chuàng)新、改造、推廣、運用等中,為企業(yè)創(chuàng)造較高經(jīng)濟效益的;

  b、曾參與或擔當公司技術改造、新品開發(fā)、質量攻關等項目的專業(yè)設計或專業(yè)負責人;

  c、經(jīng)本專業(yè)主任級以上工程師評價在專業(yè)技術崗位上業(yè)績突出,專業(yè)水平較高的。

  2.3.3.2.2具有中專以上學歷,在公司從事工程專業(yè)技術工作二年以上技術員級工程專業(yè)技術人員,或已取得助理工程師資格并現(xiàn)被聘助理工程師職務一年以上的在崗工程技術人員,具備下列條件中任二條,可申報破格評聘公司工程師。對已聘助理工程師技術職務二年以上或工程師職務一年以上的在崗專業(yè)技術人員具備下列條件中任二條,可申報破格評聘公司主管工程師。

  a、公司重點研究課題、技術攻關、技術改造、新品開發(fā)等項目負責人或專業(yè)負責人;

  b、公司新技術應用、推廣的主要負責人,并在消化引進、吸收新技術過程中有創(chuàng)造性成果;

  c、專業(yè)主任級以上工程師評價認可在專業(yè)技術崗位工作業(yè)績突出,專業(yè)水平很高。

  2.3.4評聘程序

  a、本人提交任職以來的專業(yè)工作總結(專業(yè)工作簡歷,專業(yè)成果,工作業(yè)績,

  參與項目情況,專業(yè)性合理化建議情況等),破格評聘同時需由專業(yè)技術管理部門或技術學會給予提出破格評聘申請(破格評聘職務、理由);

  b、部門提出推薦考核意見(現(xiàn)實表現(xiàn),工作業(yè)績,專業(yè)水平,履行崗位職責) c、人力資源部門及技術管理職能部門核查認定專業(yè)任職資格

  d、專業(yè)評審組鑒定(對主任工程師及高級主任工程師職務評聘,進行民主測評,廣泛聽取對被評聘人員的技術水平較熟悉的本專業(yè)技術人員和職工的評價意見。)

  e、專業(yè)技術職務評審委員會審議

  f、公司總經(jīng)理批準聘任

  2.3.5評聘材料

  a、專業(yè)技術工作總結;

  b、所發(fā)表或交流的論文、專業(yè)材料復印件;

  c、專業(yè)資格證書復印件(新聘人員或按省市有關管理規(guī)定取得新的專業(yè)資格證書者須提供);

  d、學歷證書、學位證書復印件;

  2.3.6評聘管理

  2.3.6.1評聘組織機構

  專業(yè)技術職務評審委員會

  主任:總經(jīng)理

  委員:公司領導,首席主任工程師,外聘專家

  專業(yè)評審工作組:根據(jù)評聘人員和專業(yè)職務情況組建,成員為專業(yè)技術歸口管理部門經(jīng)理,有關專業(yè)技術主任級以上技術職務人員等。

  2.3.6.2技術職務的評聘實行動態(tài)評聘制。主管工程師及以下技術職務每一年評聘一次,主任工程師每兩年評聘一次,首席/高級主任工程師每四年評聘一次,每兩年增選一次。

  2.3.6.3對技術職務聘任期滿,經(jīng)考核符合聘任條件的',可按評聘程序辦理續(xù)聘手續(xù),不合格者低聘或解聘技術職務。

  2.3.6.4主管工程師以下職務評聘由專業(yè)評審工作組評定報總經(jīng)理批準后聘任,主管工程師,主任工程師職務評聘須經(jīng)公司專業(yè)技術職務評審委員會審議報總經(jīng)理批準后聘任,高級主任工程師職務由總經(jīng)理提名推薦經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論通過后聘任。

  2.3.6.5對聘任期間,主任級以上技術職務人員到退休年齡后,凡身體健康,本人自愿,并且正在負責或參與重大項目及重要生產(chǎn)技術工作,經(jīng)公司總經(jīng)理,可以延長工作年限;

  2.3.6.6出現(xiàn)下列情況之一,經(jīng)專業(yè)技術評聘委;

  a.個人行為涉及觸犯國家法律,或違反公司規(guī)章制度;b.年度考評不合格者;

  c.年度無科研課題或技術攻關項目,未參與改進工藝;

  3.績效考評;

  3.1日?荚u:所在部門負責人或分管領導是考評的;

  3.2年度考評:由人力資源部會同有關部門組織實施;4.薪酬管理和激勵;

  4.1薪酬模型及特點;

  4.1.1結合

  以延長工作年限。

  2.3.6.6出現(xiàn)下列情況之一,經(jīng)專業(yè)技術評聘委員會討論,給予解聘技術職務或低聘

  a.個人行為涉及觸犯國家法律,或違反公司規(guī)章制度損失公司利益,或涉及喪失職業(yè)道德,背離專業(yè)技術人員基本標準的;

  b.年度考評不合格者;

  c.年度無科研課題或技術攻關項目,未參與改進工藝、改進操作方法,解決設備隱患、指導操作人員提高素質等方面的具體項目。

  3.績效考評

  3.1日?荚u:所在部門負責人或分管領導是考評的主要責任者,負責對所在部門或下屬各層次專業(yè)技術職務人員的月度績效考評,主要考核關注:履行崗位職責情況,解決生產(chǎn)技術問題情況,所承擔指標完成情況,主持或參與的項目課題進展情況,計劃工作完成情況及需考核獎懲的其他特殊事項。

  3.2年度考評:由人力資源部會同有關部門組織實施,依據(jù)工作態(tài)度、工作能力、業(yè)務實績由所在部門負責人初評,專業(yè)歸口管理部門進行業(yè)務評價,技術分管領導考評,人力資源部門匯總考核情況,報專業(yè)技術職務評聘委員會審定,并確定聘用意見和獎勵方案。

  4.薪酬管理和激勵

  4.1薪酬模型及特點

  4.1.1結合專業(yè)技術人員專業(yè)技能發(fā)展變化的特點,為專業(yè)技術人員設立技能取向型薪資模式。

  4.1.2所謂技能取向型薪資模式是指根據(jù)專業(yè)技術人員的專業(yè)技術職務設計薪酬,專業(yè)技術職務提升與其專業(yè)技能成長緊密相關。

  4.1.3專業(yè)技術職務薪資針對專業(yè)技術人員專業(yè)技能發(fā)展變化的特點確立的、以設立專業(yè)技術職務為對象建立起來的薪資體系。公司根據(jù)專業(yè)技術工作的性質和需要,設立專業(yè)技術職務級別,在專業(yè)技術崗位上工作的員工,根據(jù)被聘用的專業(yè)技術職務,享受相應的薪資等級。專業(yè)技術職務薪資不針對專業(yè)技術崗位,只針對專業(yè)技術職務。

  4.2薪酬構成及確定

  4.2.1月薪酬構成=職務基薪+職務效薪+津貼+項目成果獎+保險福利+其他獎勵

  4.2.2職務基薪及職務效薪標準按所聘技術職務對應崗位績級等級薪資確定,分別為崗效等級薪酬的65%、35%。

  4.2.3職務津貼按所聘技術職務實施

  4.2.4參與或主持組織項目的人員,按項目完成情況及承擔職責,實施項目成果獎和項目津貼,具體另按有關規(guī)定執(zhí)行。

  4.2.5公司根據(jù)年度績效考評情況,對優(yōu)秀人員給予一次性獎勵。

  4.2.6承擔技術保密義務和責任,可另行按規(guī)定實施保密津貼。

  4.3高級主任工程師薪酬管理參照中級管理人員有關規(guī)定執(zhí)行。

  5.培養(yǎng)

  5.1公司將對列入專業(yè)技術管理的人員單列制定培訓規(guī)劃,并組織實施以能力培養(yǎng)和職業(yè)發(fā)展為導向的人才培養(yǎng)開發(fā)機制。

  5.2對主任級工程師鼓勵走出去參觀學習和參加行業(yè)學術研討,拓寬知識面,加強技術交流,掌握本專業(yè)的發(fā)展動態(tài),為公司的技術決策、發(fā)展規(guī)劃提供信息和咨詢,對專業(yè)領域內(nèi)技術的發(fā)展與應用,提出建議。

  5.3按優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)、重要人才重點培養(yǎng),緊缺人才抓緊培養(yǎng)的原則,選派工作業(yè)績突出的專業(yè)技術人員參加繼續(xù)再教育,參加一定時間的學習進修,其中包括有計劃選派科技后備人才至國內(nèi)專業(yè)高校進行專業(yè)深造。

  5.4技術部門及所在部門要對專業(yè)技術人員根據(jù)技術水平和職務層次落實項目,做到主任工程師及以上職務人員每人手中有科研課題或技術攻關項目,專業(yè)技術人員應有改進工藝、改進操作方法,解決設備隱患、指導操作人員提高素質等方面的具體項目。

  5.5有計劃地將青年技術人員按排到關鍵技術崗位,承擔壓力,加快技能水平提升。

  5.6主任工程師及以上技術職務有推薦和培養(yǎng)后備人才的責任和義務,對主任工程師及高級主任工程師要明確傳幫帶對象,并將人才培養(yǎng)列為業(yè)績考核要素之

  一。為加強人才階梯的建立,對年青技術后備人員要定人、定方向、定措施、定責任者、定時間制定培養(yǎng)計劃,并實施跟蹤關注。

  5.7各部門應關注和提供科技人員人員必要工作條件,建立定期與技術人員聯(lián)系制度,通過研修會、座談會、聯(lián)誼會等形式,及時了解技術人員的工作情況和建議意見。對工程技術人員建立健康檔案,每年按規(guī)定做好體檢,對主任級工程師以上技術職務人員根據(jù)工作情況每一年安排一次療養(yǎng)(3-5天)。

  5.8為了促進專業(yè)技術職務與職位等級并行發(fā)展,培養(yǎng)復合型管理人才,公司還規(guī)定相應職位等級的管理人員應當具備同職等或低一職等專業(yè)技術職務工作經(jīng)驗。部分具備一定管理潛能的優(yōu)秀專業(yè)技術人員可安排在相應管理職位從事管理工作,這樣有利于管理隊伍的調(diào)整和不斷更新。

  6.附則

  6.1本辦法由公司人力資源部負責解釋。

  6.2本辦法經(jīng)總經(jīng)理核準發(fā)布之日起實行,修改亦同。

保潔人員的管理制度4

  儀容儀表:

  1.工作時間內(nèi)一律按照公司內(nèi)務管理規(guī)定執(zhí)行,著本崗位規(guī)定制服及相關飾物、胸牌,不可擅自改變制服的穿著形式,私自增減飾物等,并保持干凈、平整,無明顯污跡、破損。正確佩戴工牌。

  2.保持個人衛(wèi)生清潔,并盡量統(tǒng)一穿著深色平底布鞋。

  3.對講機統(tǒng)一佩帶在身體右側腰帶上,對講時統(tǒng)一用左手持對講機。

  工具:

  1.保潔、綠化工具應放置在規(guī)定位置,并擺放整齊。

  2.在樓道內(nèi)等區(qū)域進行清潔服務時,應放置或懸掛“此區(qū)域正在清潔中”的標識,以知會相關人員。

  遇到客戶:

  1.在保潔過程中,如遇客戶迎面而來,應暫時停止清潔,主動讓路,并向客戶點頭問好。

  2.保潔時遇到客戶詢問問題,要立刻停止工作,耐心仔細地回答客戶提問。

  3.不大聲說話、聊天。

  綠化管理員項目規(guī)范禮儀禮節(jié):儀容儀表工作時間按崗位規(guī)定統(tǒng)一著工裝,佩帶工牌。服務態(tài)度態(tài)度和藹可親,舉止端莊,談吐文雅,主動熱情,周到優(yōu)質,禮貌待人。

  澆灌水:

  1.澆灌水時,擺放相關標識,以提醒顧客。

  2.路上不能留有積水,以免影響顧客行走。

  3.節(jié)約用水。

  4.有業(yè)主路過,及時停止工作讓路,并可點頭致意或問好。

  施肥、除蟲害:

  1.灑藥時要擺放消殺標識。

  2.不使用有強烈氣味或臭味的'用料。

  3.有客戶經(jīng)過,要停止工作。

  4.藥水不能遺留在馬路或者葉片上,如有遺留,需及時清掃干凈。

  5.噴灑藥水時,須佩帶口罩。如藥水有氣味,須向業(yè)主作好相關解釋工作,說明是沒有毒性的藥物。

  6.不在炎熱的時候噴灑藥水。

  修剪和除草:

  1.準備和檢查使用設備能正常使用,避免有漏油等情況發(fā)生。

  2.及時清除綠化垃圾,不能擺放在在路邊影響景觀顧客方便。

  3.節(jié)假日及中午休息時間不能進行操作,以免影響顧客休息。

  4.有客戶經(jīng)過,要停止工作。

保潔人員的管理制度5

  1、 清潔:

  6:30分,準時回到自己所負責的吧位,清洗地面、墻面(木質、銅、鋼制結構)、桌面、舞廳、廳柱、煙盅、花瓶、必須一塵不染,光潔、明亮,并在7:15分之前完成以上工作。

  2、 推銷飲品:

  A以客人的消費范圍推銷

  B以客人的身份推銷

  C以客人的狀態(tài)推銷

  3、 聽單、跪式:

  A聽單時要仔細、認真,如未聽清要請客人重復一遍,如客人暫時不要,十分鐘后再向客人詢問。

  B首先,將餐牌遞給客人,然后再問客人需要什么飲料(請問小姐、先生喜歡喝什么飲料)。

  C如果客人未用晚餐,可向客人介紹我劇院的'西餐類。

  D如是客人酒醉可向客人介紹參茶、檸檬茶、檸汁、果汁、鮮奶類飲品。

  E如果服務對象是外賓,可盡量向客人介紹洋酒(白蘭地、威士忌)。

  F如是服務對象是女士,可向客人介紹果汁類,凍、熱飲類。小孩:雪糕、小食。

  G如是服務對象是年輕男士,可向客人介紹啤酒類飲品,并跟好酒杯,洛杯,篩盅,毛巾,冰塊等。

  H上飲品時要對號入座,并說“請慢用”,從客人的右手上飲品,手不可接觸杯口,放在客人的前方臺面。

  I完成以上系列服務后,要向客人說:“如有什么需要請及時通知我!

  4、 巡臺,清潔臺面:

  A在服務的過程中,客人臺面上的煙盅不可超過三個煙頭。

  B客人用過的毛巾要及時收走,并不可用其清潔,須用清潔夾。

  C如上齊飲品,在征求過客人意見后,盡量收走茶水。

  D客人將茶水飲至5分滿時,要及時幫客人加茶,或向客人推銷別的飲料。

  E當客人取煙準備吸煙時要及時幫客人點煙。

  F巡臺時,要時刻觀察客人的動向,并預計客人需要。

  G如客人喝完飲料(啤酒要幫客人加至八分滿),要及時收走并詢問客人(請問小姐、先生,為您再多拿一份可以嗎)并可向客人介紹、推銷其它飲品、小食。

  H臺面要時時保持清潔。

  I了解客人消費

保潔人員的管理制度6

  一、文明衛(wèi)生標準:

  1、大院道路、空地每天專人打掃,室內(nèi)經(jīng)常打掃,做到窗明幾凈。

  2、院內(nèi)鼠、蚊、蠅密度達標,廁所有專人每天打掃,保持清潔無臭味、管道暢通、無滴水。

  3、院內(nèi)無亂搭、亂建、亂放、亂堆、亂倒現(xiàn)象。

  4、院內(nèi)無飼養(yǎng)家禽家畜現(xiàn)象。

  5、倒垃圾按時按指定地點,嚴禁院內(nèi)亂擲煙頭、紙屑瓜果皮殼。

  6、樓道暢通,無雜物堆放,嚴禁在過道里放爐灶,晾曬衣服繩索整齊有序,不影響市容和過路。

  7、汽車、自行車在指定線內(nèi)有序停放,駕駛人員洗刷汽車后要立即將污漬地面掃凈。

  8、院內(nèi)三線(電話、電力、電視線)線路整齊美觀。

  9、保持院內(nèi)花草樹木完整、美觀、地面無枯敗枝葉、雜草和棄物。

  10、嚴禁住樓戶往樓下亂擲雜物。

  11、下水道暢通無堵塞,窨井完好無損。

  12、裝潢施工有序,建筑材料定點擺放,廢土及時清運整理,無遺留現(xiàn)象。

  二、責任范圍:

  1、保潔員對所屬衛(wèi)生包干區(qū)要經(jīng)常打掃,每日打掃不少于二次,保持包干區(qū)整潔衛(wèi)生。

  2、生活區(qū)分片負責人要做好片內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作,責任人有權對片內(nèi)違反制度當事人進行警告、處罰。

  3、住家戶要保持家庭內(nèi)外整潔衛(wèi)生,對庭院衛(wèi)生負有責任。

  4、衛(wèi)生管理人員,要負責好大院衛(wèi)生工作,每天要巡回視察,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  5、業(yè)主管理委員會對大院衛(wèi)生情況不定期進行檢查,原則上每半月檢查不少于一次。

  三、處罰規(guī)定:

  1、凡查出衛(wèi)生包干區(qū)不衛(wèi)生的',每次扣保潔員獎金50元,并責令其立即打掃。

  2、住家戶亂倒垃圾的,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,并責令立即清掃。

  3、住家戶養(yǎng)家禽家畜,一但發(fā)現(xiàn)立即予以沒收,并罰款50元。

  4、在院內(nèi)亂擲煙頭者,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

  5、對住家戶亂堆亂放,亂搭亂建,除責令其清理外罰款100-3000元。

  6、對損壞院內(nèi)花草樹木者予以花木價值三倍罰款。

  7、衛(wèi)生管理人員(包括打掃衛(wèi)生,打掃公共廁所人員)工作不負責任,造成臟、亂、差的每查出一次罰款100元。

  8、院內(nèi)亂停放車輛的每次罰款200元。

  四、本規(guī)定自二0xx年三月十二日起執(zhí)行。

保潔人員的管理制度7

  會館保潔員崗位職責

  1. 盡職盡責按照操作規(guī)程及保潔標準所要求做好本責任區(qū)工作;

  2. 因任何原因離開工作崗位事先征得主管同意,如對上級做的決定有不同意見,應先完成再進行討論;

  3. 對客人遺忘物品妥善保管經(jīng)確認交還客人或在前臺登記;

  4. 根據(jù)客流量多少隨時做好保潔工作,并定時巡視重點區(qū)域;

  5. 愛護保潔設備,定期保養(yǎng),及時維修,延長使用壽命。

  6. 積極參加衛(wèi)生突擊工作,如:會館迎檢、門前積雨、積雪的清掃突擊工作。

  7. 向客戶宣傳衛(wèi)生常識,勸阻并制止不衛(wèi)生,不文明的.現(xiàn)象和行為。

  8. 有義務維護公共設施、設備的正常使用狀況,在保潔過程中,如發(fā)現(xiàn)公共設施有損壞,應及時上報。

  9. 清潔時,盡量回避客戶,對客戶提出的要求和建議盡量幫助解決或反饋主管領導。

  保潔員管理制度

  1、保潔員每天要在員工上班前提前到位,并抓緊時間做好日常保潔工作。按保潔內(nèi)容及標準重點打掃門廳、會議室、走廊、電梯、樓梯、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的衛(wèi)生,使保潔工作落到實處。

  2、保潔員要嚴格按操作規(guī)范做好日常保潔、定期保潔工作(詳見附表)。對門廳、會議室、走廊、電梯、樓梯、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的衛(wèi)生要按保潔內(nèi)容及標準進行清掃,做到隨臟隨掃、無污跡、無雜物等,保持環(huán)境清潔。保潔領班要嚴格按保潔內(nèi)容和標準進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

  3、各樓層的垃圾筒、煙灰缸要及時打掃、清理,衛(wèi)生間洗手池臺面、鏡子、地面、墻面等要及時擦拭,做到光亮、無水跡、無污跡、無雜物;垃圾袋和手紙簍要及時傾倒、更換;洗手液和手紙要隨缺隨補。

  4、保潔員除日常保潔工作外,每周要對門廳、會議室、走廊、電梯、樓梯、衛(wèi)生間等公共區(qū)域進行一次清掃,重點是擦地面、擦窗臺、窗戶等。

  5、保潔員要注意節(jié)約用電、節(jié)約用水。白天視天氣情況,盡量采用自然光,少開衛(wèi)生間北側的照明燈和走廊東、西側的照明燈,為單位節(jié)約每一度電,節(jié)約每一滴水。保潔工作中要愛護使用水、電等設施,發(fā)現(xiàn)水、電、上下水管道等硬件設施有問題時應及時向部門主管報告。

  6、按保潔內(nèi)容及標準做好定期保潔工作。按操作規(guī)范和要求,擦拭窗、墻壁、地面清洗、打蠟、玻璃清洗、燈具除塵、垃圾筒清洗、電梯門、燈清洗、金屬件清洗、上光等,認真做好保潔工作,使大樓有一個優(yōu)美、衛(wèi)生、清潔的辦公環(huán)境。

保潔人員的管理制度8

  為進一步強化農(nóng)村垃圾處理和長效保潔工作,切實加強對保潔員、清運工的管理,特制定本制度:

  一、保潔員、清運工基本條件

  1、思想素質好,遵紀守法,工作認真負責。

  2、身體健康,吃苦耐勞,能勝任一定強度的體力勞動。

  3、服從指揮,要有足夠的時間開展保潔工作。

  二、保潔員、清運工工作范圍及工作職責

  1、衛(wèi)生保潔員負責包干范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔。

  2、負責村內(nèi)道路、河道、塘、公共場所的日常保潔,每日早晚各清掃1-2次,確保路面無垃圾、無積水、無堆積物,渠道暢通無淤塞。

  3、負責垃圾池、垃圾桶等垃圾收集處理設施的`清潔、管理,管好、用好、愛護好所配備的各種衛(wèi)生保潔工具。

  4、清運工負責對包干區(qū)內(nèi)所有垃圾桶、垃圾池中的垃圾清運,做到每日清運1次,無積存垃圾。

  5、利用保潔時間經(jīng)常性地對農(nóng)村居民開展衛(wèi)生保潔宣傳教育,提高居民保潔意識;

  三、管理制度

  1、對擬聘用的保潔員、清運工,各村要與其簽訂勞務合約,明確各自責任和權益。合約一式三份,保潔員或清運工、村委會、鎮(zhèn)美好鄉(xiāng)村領導小組辦公室各執(zhí)一份。

  2、保潔員、清運工上崗前需上交本人照片,在村委會的村務公開欄上張貼,使保潔員制度更加公開、透明,便于接受群眾監(jiān)督。

  3、保潔員、清運工的工資來源主要為縣、鎮(zhèn)、村組三級籌措,對上報簽約的保潔員、清運工工資由村級負責核發(fā)。

  4、鎮(zhèn)美好鄉(xiāng)村建設檢查小組不定期對各村的環(huán)境衛(wèi)生工作進行檢查,同時核查各村保潔員工作落實情況。對三次檢查均發(fā)現(xiàn)保潔員制度沒有真正落實到位的村,停發(fā)該村保潔員、清運工的工資。

  5、如需更換保潔員、清運工的,應及時以文字資料,經(jīng)村委會蓋章,上報鎮(zhèn)美好鄉(xiāng)村建設領導小組辦公室。

  6、各村要加強對保潔員、清的管理,對未能履行工作職責,有下列情形之一的保潔員,予以解聘。(1)工作不負責任,無故不清掃垃圾的;(2)身體狀況不能勝任保潔工作的;(3)不接受村民正當監(jiān)督,經(jīng)常與農(nóng)戶發(fā)生矛盾的。

保潔人員的管理制度9

  一、遵紀守法,遵守員工手冊和公司的各項規(guī)章制度。

  二、履行職責,按時上下班,不遲到、早退,不曠工離崗,不做本職工作無關的事。

  三、上班穿工服、戴工號牌、儀表整潔、精神飽滿。

  四、文明服務,禮貌待人。

  五、服務態(tài)度端正,有較強的奉獻精神。

  六、工作時間不準脫崗、串崗、大聲喧嘩等。

  七、未經(jīng)許可,不得擅入住戶家中。

  八、不做有損公司形象的.事,不收取住戶或業(yè)主的錢物。

  九、絕對服從上級的領導、團結同事、互相幫助。

  十、愛護公物,損壞、遺失工具照價陪償。

  十一、愛崗敬業(yè),在規(guī)定時間保質保量完成任務。

  十二、做好每日工做記錄。

保潔人員的管理制度10

  物業(yè)保潔主管職責標準

  物業(yè)保潔主管在服務中心主管領導下,負責實施住宅區(qū)的物業(yè)保潔工作,美化、凈化居住環(huán)境。其職責如下:

  一、物業(yè)保潔工作的現(xiàn)場管理,及時了解物業(yè)保潔員的思想和生活動態(tài),解決疑難問題,并定期向服務中心主管匯報。

  二、嚴格按保潔物業(yè)管理作業(yè)程序和保潔物業(yè)標準及檢查考核評分標準,實行工作檢查制度,包括:自查、互查、主管檢查、抽查、服務中心定期檢查等檢查制度,考核結果切實與員工工資掛鉤。

  三、合理配置住宅區(qū)內(nèi)保潔物業(yè)和清掃工具的數(shù)量,合理配備保潔物業(yè)人員,確保住宅區(qū)內(nèi)不留衛(wèi)生死角。

  四、堅持每天巡視住宅區(qū)2次,有效制止各種違章現(xiàn)象,現(xiàn)場督導保潔物業(yè)工作。

  五、經(jīng)常檢查商場、店鋪,落實“門前三包”責任,嚴禁擺攤設點,占道經(jīng)營。

  六、負責保潔物業(yè)內(nèi)務管理工作的安排和實施,每月組織召開保潔物業(yè)情況分析會,總結一周保潔物業(yè)工作。

  七、負責物業(yè)保潔員的崗位技能培訓工作。

  八、負責業(yè)主家庭鐘點服務的安排及落實工作,確保服務質量。

  九、帶領物業(yè)保潔各班完成服務中心安排的臨時任務。

  物業(yè)保潔組長職責標準

  物業(yè)保潔組長在物業(yè)保潔主管領導下,負責實施住宅區(qū)物業(yè)保潔工作,美化、凈化居住環(huán)境。具體崗位職責如下:

  一、熟悉住宅區(qū)樓宇結構、單元戶數(shù)、樓座排列、車行道、人行道分布及面積,綠化地分布及面積。

  二、堅持高質量、高標準,根據(jù)公司作業(yè)指導書制定車行道、人行道、樓梯走動道、商場、大堂等具體作業(yè)程序和物業(yè)保潔標準,檢查考核評分標準和獎懲措施,經(jīng)物業(yè)保潔主管批準后組織并實施。

  三、合理配置住宅區(qū)內(nèi)垃圾桶數(shù)量、分布地點,垃圾轉運車,清掃工具數(shù)量及保管場所,合理配備物業(yè)保潔人員,住宅區(qū)內(nèi)不留衛(wèi)生死角。

  四、住宅區(qū)物業(yè)保潔工作實行“劃片分區(qū)包干”作業(yè)管理,做到員工之間任務劃定清楚、責任明確、檢查、考核標準公開,獎懲對象明確。

  五、嚴格本部門考勤制度。對物業(yè)保潔員,每天定時集中講評,對全年出全勤,無遲到早退員工,報請服務中心主管給予獎勵。安排好員工節(jié)日期間的探親活動,確保住宅區(qū)內(nèi)保潔工作有條不紊。

  六、堅持每天巡視住宅區(qū)2次,有效制止住宅區(qū)亂貼字畫、廣告,外墻亂寫亂畫,亂倒(拋)垃圾,隨地吐痰等不良現(xiàn)象;培養(yǎng)業(yè)主愛護小區(qū)清潔衛(wèi)生的自覺行為,現(xiàn)場督導保潔工作。

  七、經(jīng)常檢查商場、店鋪,落實門前“三包”責任,嚴禁隨地擺攤設點,占道經(jīng)營。

  八、嚴格執(zhí)行保潔工作檢查制度,實行自檢、互檢、組長檢查、主任抽查,服務中心定期大檢查五級檢查制度,檢查、考核結果切實與員工收入掛鉤。堅持把責任區(qū)域、責任人、考核評分定期公開,廣泛接受業(yè)主監(jiān)督。

  九、定期組織員工學習,關心員工文化生活,倡導在平凡崗位上,干出不平凡事跡。

  十、完成服務中心主管交辦的其他任務。

  保潔員職責標準

  保潔員職責標準如下:

  一、守崗位,按時上下班。上班佩戴工作卡,做到服裝整潔、干凈。

  二、熟悉各自分工所負責范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生情況,對所負責范圍內(nèi)衛(wèi)生全面負責。

  三、每日和分2次清運垃圾到中轉站。

  四、每日負責清掃公共走廊、樓梯、電梯、停車場、綠地、公共設施周邊環(huán)境等1次。每周清潔樓道扶手2次,清潔公共場所門窗1次,并保持區(qū)內(nèi)公共面積無紙屑、煙頭、污垢等,保持清潔衛(wèi)生。

  五、每日巡視各責任范圍的清潔衛(wèi)生狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并做好工作記錄。

  六、積極參加業(yè)務培訓,提高業(yè)務水平,自覺學習有關清潔衛(wèi)生知識,提高個人素質。

  七、處理與清潔衛(wèi)生相關的.其他事宜。

  清潔工職責標準

  一、清潔工必須依時清潔大堂、走廊、樓梯等共用地方。

  二、勸喻各業(yè)主勿將垃圾桶或袋置于走廊、樓梯等公用地方,請將其放入通往樓梯門旁的垃圾桶內(nèi),以免影響衛(wèi)生和阻塞通道。

  三、如發(fā)現(xiàn)有雜物置于走廊、天臺或樓梯間,應勸喻業(yè)主自行搬往附近的垃圾收集站。如無法找到業(yè)主,清潔工除自行清理外,還應將情況登記在服務中心記事本內(nèi),向上級報告。

  四、如發(fā)現(xiàn)天臺、天井等公用地方積污水,應立即清理。難以清理的地方,可暫時淋上油渣,防止蚊蟲繁殖,再研究處理辦法。

  五、如發(fā)現(xiàn)本樓宇的污水渠和沙井等堵塞或破爛,應迅速安排修理。

  六、勸喻業(yè)主淋花時要特別小心,不要將水淋到陽臺外,以免影響下層和下面行人。

  七、如發(fā)現(xiàn)冷氣機或發(fā)出大量熱氣或噪音時,勸業(yè)主從速修理,以免影響鄰居和市容衛(wèi)生,并根據(jù)城管條例,對影響市容者報行政執(zhí)法機關處理。

  八、如有需要,通告或口頭勸業(yè)主切勿拋垃圾出窗外,也不得將可引致淤塞的雜物投入廁盆和污水渠內(nèi)。

  九、若上層業(yè)主的水喉或水渠破爛而導致下層天花板滲水,則通知上層業(yè)主修理;如無結果,則應詳細記錄及請示上級處理。

  十、如有不顧公共衛(wèi)生的業(yè)主,經(jīng)多次勸告仍不改善,應做詳細記錄并報告上級和有關衛(wèi)生部門。

  樓內(nèi)外保潔員職責標準

  一、每天對樓內(nèi)外清掃,樓道內(nèi)、停車場、綠化帶等,保持干凈,定時清運樓內(nèi)垃圾。

  二、每日需對樓內(nèi)信箱、標牌、墻面等公用部分進行保潔工作。

  三、每日需對樓內(nèi)消防箱、防盜門、天臺等公用通道的外露管理進行保潔工作。

  四、每月需對走道燈罩進行清潔工作,以保持干凈整潔。

  五、每次使用完保潔工具,器具應清洗干凈,統(tǒng)一存放于指定地點,并及時補充或申領保潔工具。

  六、定期對樓內(nèi)外蚊蟲、鼠害進行消殺,確保無“四害”。

  七、對樓內(nèi)外來訪人員的可疑情況,及時與保安員聯(lián)系。

  八、每月需對豎井、井道、溝渠全面清洗一次,定期進行消殺。

  九、完成保潔組長交辦的其他工作。

保潔人員的管理制度11

  1、社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔人員到各組收集垃圾時,每天必須到自己所收集租戶一次,有義務給居民宣傳,保護環(huán)境人人有責,環(huán)境好了才有利于我們身心健康。

  2、社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔人員收集垃圾時,要態(tài)度端正,給居民協(xié)商好垃圾存放點位,不得亂丟亂放。

  3、社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔人員,要求當天產(chǎn)生的生活垃圾,應當天清運,不得有積存生活垃圾。

  4、社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔人員工作期間無節(jié)假日,如無特殊情況,不得隨意向社區(qū)衛(wèi)生管理部門請假社區(qū)保潔人員規(guī)章制度社區(qū)保潔人員規(guī)章制度。

  5、社區(qū)為環(huán)衛(wèi)保潔人員實行獎懲制度,對工作認真負責,按時收集垃圾,院落保持清潔的人員,給予獎勵。對工作懶散不負責,不按時收集垃圾人員,社區(qū)先給予警告,不改正者,社區(qū)有權辭退。

  6、自身身體出現(xiàn)問題和不在工作時間出現(xiàn)的.身體問題與社區(qū)無關,全由自己負責。

  7、保潔清運人員在上班時間每天必須穿上保潔服。

  8、以上規(guī)章制度社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔人員必須遵守。

保潔人員的管理制度12

  集團公司人事行政部負責對保潔員的日常工作進行分配、監(jiān)督、檢查等管理工作。為規(guī)范保潔員工作流程,提高保潔員的工作效率和質量,特制定本制度。

  一、保潔員崗位職責:

  1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。

  2、文明服務、禮貌待人,并注意保持個人的儀容儀表,樹立良好形象。

  3、愛崗敬業(yè),聽從上級領導指揮,在規(guī)定時間內(nèi)按照工作標準,保質保量地完成各自分管區(qū)域內(nèi)的保潔工作。

  4、遵守考勤制度,按時上下班,不遲到、早退,不曠工離崗,工作時間不干私活,不做與工作無關的事情。

  5、發(fā)揚互助精神,支持同事工作,以禮相待。

  6、清潔過程若發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象,如跑、冒、漏水和設備設施損壞、故障等,及時報告主管領導或專管人員,并有義務監(jiān)視事態(tài)過程或采取有效措施,控制事態(tài)發(fā)展,必要時積極協(xié)助專業(yè)人員排除故障。

  7、妥善保管清潔工具和用品,不得丟失和人為損壞,不得將清潔工具和用品私借他人使用或帶回家中使用,如損壞或遺失工具照價賠償。

  8、拾金不昧,拾到物品立即上交或送還失主。

  9、除工作時間外,可在四樓多功能廳休息。

  10、認真完成上級領導臨時交辦的其他任務。

  二、保潔員工作區(qū)域

 。ㄒ唬┕潭▍^(qū)域:

  1、負責董事長室、集團總經(jīng)理、商務會館總經(jīng)理、北辰房開總經(jīng)理辦公室的清掃保潔。

  2、負責辦公樓一樓(集團公司)、三、四樓走廊的清掃保潔。

  3、負責辦公樓三、四樓衛(wèi)生間的清掃保潔。

  4、負責四樓會議室、接待室、貴賓室、多功能廳的清掃保潔。

  5、負責南側一至五樓及北側一至四樓,樓梯通道的清掃保潔。

 。ǘ┡R時性區(qū)域

  1、負責5樓外審辦公室清掃保潔。

  2、負責李福泉總助、修民川總工、張寒總助辦公室清掃保潔。

  3、負責三樓空閑辦公室(4間)清掃保潔。

  4、負責多功能廳婚宴后走廊地面清掃保潔。

 。ㄈ┓止へ撠

  1、一、三樓保潔員負責范圍:北辰房開總經(jīng)理辦公室、一樓走廊、一樓接待處沙發(fā)、茶幾、接待處花卉、榮譽證書柜、三樓走廊、三樓衛(wèi)生間、三樓空閑辦公室(4間)、北側一至四樓及一、三樓臨時性的清掃保潔工作。

  2、四樓保潔員負責范圍:集團公司總經(jīng)理辦公室、四樓走廊、四樓衛(wèi)生間、負責南側一至五樓及四樓臨時性的清掃保潔工作。

  3、保潔共同負責范圍:商務會館總經(jīng)理辦公室、董事長室、四樓花卉養(yǎng)護、四樓會議室、接待室、貴賓室和多功能廳。

  4、分工負責實行月輪換制,共同負責范圍在輪換時依然共同負責。

  三、保潔員工作流程:

  上午:

  1、7:30—7:40清掃各自負責的.領導辦公室;

  2、7:40—7:50清掃一、三、四樓走廊;

  3、7:50—8:00清掃共同負責的區(qū)域(會議室、接待室、多功能廳和倒垃圾)

  4、8:00—8:30清掃三、四樓衛(wèi)生間;

  5、8:30—9:00清掃南北兩側樓梯通道;

  6、9:00—10:00清掃一、三、四樓走廊;

  7、10:00—11:00清掃三、四樓衛(wèi)生間。

  下午:

  1、13:00—14:00清掃一、三、四樓走廊;

  2、14:30—15:00清掃三、四樓衛(wèi)生間;

  3、15:00—16:00清掃南北兩側樓梯通道。

  4、下班前清掃各自負責的領導辦公室。

  注:以上各項清掃內(nèi)容除定時、定點清掃外,要隨時巡回檢查,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不達標處隨時清掃。

  四、保潔員工作標準:

 。ㄒ唬┺k公室的清掃標準:

  1、辦公桌、椅、電腦、電話、煙缸、地面、窗臺、窗框、門、文件柜、刊物架、沙發(fā)、茶幾等每天至少擦拭一次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。

  2、辦公桌上的辦公用品、文件、資料等要擺放整齊,不得隨意翻看。

  3、文件柜玻璃、窗框要擦拭得干凈、明亮,無手印無塵土、無水跡;窗簾懸掛整齊。

  4、垃圾筒要保持干凈無污、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換。

  5、辦公室內(nèi)的花草植物要定期澆水,并保持花盆內(nèi)無雜物,盆體無塵、無污漬。

  6、辦公室內(nèi)的踢腳線每周至少擦拭1次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。

  7、下班前清掃時,檢查各類辦公設施電源是否關閉,最后將門、窗關閉、鎖好。

  8、辦公室窗戶玻璃、天花板及燈具,每月9——11日定期清掃擦拭,如遇節(jié)假日順延(董事長辦公室隨時擦拭)。

 。ǘ┳呃燃按髲d的清掃標準:

  1、一樓大廳的前臺、形象墻、榮譽證書柜、接待處沙發(fā)、茶幾、正門玻璃,每日至少擦拭1次,榮譽證書柜內(nèi)每周至少擦拭1次,做到潔凈、明亮、無灰塵、無污漬、無水跡。

  2、走廊地面每日至少掃拖2次,隨時保持做到無垃圾、無雜物,無污漬、無痰跡、無水跡、光潔明亮。

  3、走廊內(nèi)垃圾桶每日至少擦拭、傾倒1次。做到無手印,無雜物、無灰塵、無污漬、無水跡。

  4、走廊內(nèi)的窗臺、樓道開關、消防栓、滅火器、配電箱門,每日至少擦拭1次,做到無灰塵、無污漬、無水跡。

  5、走廊內(nèi)的花草植物要定期澆水,隨時清理花盆內(nèi)煙頭等雜物,并保持花盆內(nèi)無雜物,盆體無塵、無污漬。

  6、走廊及大廳內(nèi)的踢腳線、安全出口指示牌、消火栓、照明設備箱、滅火器、每周至少擦拭1次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。

  7、走廊內(nèi)窗戶玻璃、天花板及燈具,每月13日——15日定期清掃擦拭,如遇節(jié)假日順延。

 。ㄈ┬l(wèi)生間清掃標準:

  1、衛(wèi)生間內(nèi)洗手臺面、鏡面、地面,應隨時清掃,做到無污漬、無積水。

  2、衛(wèi)生間內(nèi)便池應隨時清掃、沖刷,做到無污漬、無異味。

  3、衛(wèi)生間內(nèi)隔斷板、墻面、干手器、開關插座、窗臺等每日至少擦拭1次,做到無污漬、無痰跡、無水跡。

  4、衛(wèi)生間內(nèi)垃圾筒要保持干凈無污、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換。

  5、在蚊蠅活動季節(jié)里,每周噴藥一次,保證廁所內(nèi)無蠅、無蚊蟲。

  6、每日不定時噴灑空氣清新劑,減輕廁所內(nèi)異味。

  7、衛(wèi)生間內(nèi)的踢腳線每周至少擦拭1次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。

  8、衛(wèi)生間室窗戶玻璃、天花板及燈具,每月17日——18日定期清掃擦拭,如遇節(jié)假日順延。

 。ㄋ模⿻h室、接待室、貴賓室、多功能廳清掃標準:

  1、會議室、接待室、貴賓室、多功能廳的桌、椅、地面、門、窗臺每日至少擦拭1次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。

  2、會議室、接待室、貴賓室、多功能廳內(nèi)的設備設施(如:電腦、打印機、復印機等)每日至少擦拭1次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。擦拭時注意對設備設施的保護,以免損壞。

  3、會議室、接待室、貴賓室、多功能廳內(nèi)的垃圾筒要保持干凈無污、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換。

  4、下班前清掃時,檢查各類辦公設備設施的電源是否關閉,最后將門、窗關閉、鎖好。

  5、會議室、貴賓室、多功能廳除日常定時清掃外,如遇會議、活動等,應在會議、活動結束后及時對會議室、貴賓室、多功能廳進行全面清掃。

  6、會議室、接待室、貴賓室、多功能廳內(nèi)的踢腳線每周至少擦拭1次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。

  7、會議室、接待室、貴賓室、多功能廳窗戶玻璃、天花板及燈具,每月20日——22日定期清掃擦拭,如遇節(jié)假日順延。

 。ㄎ澹翘萃ǖ狼鍜邩藴剩

  1、樓梯通道的地面每日至少清掃1次,每周至少拖1次,做到無垃圾、無雜物,無污漬、無痰跡、無水跡、光潔明亮。

  2、樓梯通道內(nèi)的扶手、窗臺、樓道開關、消防栓、配電箱門等每日至少擦拭1次,做到無灰塵、無污漬、無水跡。

  3、樓梯通道內(nèi)踢腳線、安全出口指示牌每周至少擦拭1次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。

  五、保潔員安全操作規(guī)程:

 。ㄒ唬├喂虡淞ⅰ鞍踩谝弧钡乃枷,確保安全操作。

  (二)在超過2米高處操作時,必須使用梯子,雙腳需同時踏在梯子上,不得單腳踩踏,并保證梯子下方有人把扶,以免摔傷。

 。ㄈ┰谇謇黹_、關設備設施時,不得用濕手接觸電源插座,以免觸電。

  (四)不得私自撥動任何機器設備及開關,以免發(fā)生故障。

  (五)在不會使用機器時,不得私自開動或關閉機器,以免發(fā)生意外事故。

  (六)保潔人員應注意自我保護,工作時戴好膠皮手套,預防細菌感染,防止損害皮膚。清潔完畢,應注意洗手。

  (七)應嚴格遵守防火制度,不得動用明火,以免發(fā)生火災。

 。ò耍┰诓僮髋c安全發(fā)生矛盾時,應先服從安全,以安全為重。

  六、監(jiān)督、檢查辦法

  人事行政部每周進行兩次(每月8次)衛(wèi)生狀況抽查,每次抽查10個點,檢查地點詳見附表1,抽查時發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不達標處即扣除相應分數(shù),具體處罰標準見《保潔員獎懲辦法》。

  七、保潔員獎懲辦法

  (一)抽查中,每發(fā)現(xiàn)一處衛(wèi)生不達標,扣1分。

 。ǘ┊斣挛纯鄯终,在當月工資中獎勵30元。

  (三)當月累計扣5分以下者,在當月工資中獎勵20元。

 。ㄋ模┊斣吕塾嬁6分至10分者,在當月工資中獎勵10元。

 。ㄎ澹┊斣吕塾嬁11分至15分者,當月工資實發(fā)。

 。┊斣吕塾嬁16至20分者,在當月工資中均扣10元。

 。┊斣吕塾嬁21至25分者,在當月工資中均扣20元。

 。ㄆ撸┊斣吕塾嬁25分以上者,25分以下扣罰金額均按20元扣除;超出25分部份的扣罰金額,按實際金額按每分0。5元在當月工資中扣除。

 。ò耍┊斣驴鄯肿畲笾敌∮诘扔80分。

 。ň牛┻B續(xù)3個月扣分在25分以上者,給予辭退處理。

  本制度自20xx年XX月XX日起實行

保潔人員的管理制度13

  一、會議制度,每月15號、30號集中學習環(huán)境衛(wèi)生綜合治理的相關政策、法律、法規(guī),按時到會,若無故缺席不到會扣20·00元,遲到、早退扣10.00元社。

  二、按時上、下班,早班6:00點—12:00點,晚班12:00點—5:30分,不按時上、下班扣20.00元。

  三、工作時間不在路段,作曠工處理。曠工一天扣罰當天工資、并再扣除20.00元。連續(xù)曠工3天予以辭退。

  四、清掃保潔時間內(nèi)不按規(guī)定穿戴環(huán)衛(wèi)標志服裝的,第一次警告,第二次罰款5.00元,第三次予以辭退。

  五、環(huán)衛(wèi)人員不得將垃圾傾倒在花池、樹坑、綠化帶、河溝里,每發(fā)現(xiàn)一次罰款50.00元。

  六、清掃保潔期間,若發(fā)現(xiàn)紙屑、包裝物、塑料袋等垃圾4個以上的,罰款5.00元;經(jīng)督查人員提示后未及時整改的,每處罰款10.00元。

  七、不在定點垃圾桶傾倒垃圾或把垃圾倒在桶外的`,每發(fā)現(xiàn)一次罰款5.00元。

  八、環(huán)衛(wèi)人員必須保證把分管區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生做到徹底、干凈、到位、不留死角,不能堆放垃圾若清理不及時的罰款10.00元社區(qū)保潔人員規(guī)章制度百科

  九、環(huán)衛(wèi)人員每月請假不得超過3天(特殊情況除外),不得無故缺崗、無故請假,確有要事請假的,需提前向分管領導請假并自行安排替崗人員。

  十、每月評比一次,對在工作中表現(xiàn)特別突出的前3名工作人員給予表彰、并獎勵50.00元。

  十一、每月若累計處罰三次以上(含三次)的,工作關系予以解除。

  十二、愛護環(huán)衛(wèi)設施、勞動工具。

保潔人員的管理制度14

  為加強保潔隊伍的'管理,提高保潔員的工作素質和思想素質,進一步搞好全鎮(zhèn)各村環(huán)境衛(wèi)生,就保潔員管理,特制訂如下制度。

  一、工作制度

  1、保潔員由村聘用,服從鎮(zhèn)與村里的管理、分配、指揮,原則上在本村低收入農(nóng)戶和低保戶中挑選,每年選聘1次。

  2、保潔員必須按村里劃分的責任片,完成好自己的.工作任務,做到每天及時收集垃圾,把垃圾桶內(nèi)的垃圾送到垃圾池內(nèi),清掃保潔率達到100%。

  3、保潔員要積極參加鎮(zhèn)及村組織的各種衛(wèi)生突擊勞動,努力完成各項工作任務。

  4、保潔員要求辭職時,必須提前一周向村里提出申請,待同意后方可離崗,不得自行找人接替。

  5、保潔員因病、因事暫不能工作時,需自己找人替班,并向村請假,準許后方可離崗,否則另行安排他人接替,按自己離職處理。

  6、保潔員在工作中要注意安全,防止各種事故的發(fā)生,一旦發(fā)生事故后果自負。

  二、獎懲制度

  1、通過檢查、抽查等形式對保潔員的工作情況進行考評,每年評選先進保潔員,給予獎勵300—800元。

  2、保潔員應按照規(guī)定時間及時收集垃圾,不按規(guī)定時間收集的一次扣款5元,問題嚴重的扣10元。

  3、保潔員在責任段內(nèi)應全面清掃,不徹底的一次扣款5元,問題嚴重的扣10元。

  4、保潔員承包的年保潔費用按月先發(fā)80%,年底村民代表和村衛(wèi)生監(jiān)督小組成員認可保潔質量,余下20%一次性發(fā)放。

  5、嚴格按照操作規(guī)程安全作業(yè),對于清掃、保潔、收運質量較差且教育不改的,將給予相應的處罰和辭退處理。

  三、文明上崗制度

  1、保潔員要樹立為村民、為社會服務的品德,做到不怕苦、不怕臟,樹立良好的行業(yè)形象。

  2、保潔員要語言文明,以理服人,不準辱罵過往行人和經(jīng)營者。發(fā)現(xiàn)有亂倒垃圾、亂潑污水、亂扔雜物等現(xiàn)象,做到文明勸導,主動清掃,對蠻不講理者,及時報告村主要干部,進行妥善處理,以免發(fā)生意外情況。

  3、保潔員在崗期間,保持個人衛(wèi)生,衣服勤洗勤換,必須穿配發(fā)的黃色馬褂。

保潔人員的管理制度15

  為了保證徐堰花園小區(qū)干凈整潔,各個場所角落不堆放垃圾雜物。

  1、準時上下班,有事請假經(jīng)批準后方能離崗。

  2、保潔人員必須在中午前將地面清掃完和清理水溝,下午主要清理水溝,障礙柱和草坪,灌木叢的白色垃圾。

  3、按時完成季節(jié)性突擊性衛(wèi)生,清潔任務。

  4、傾倒垃圾全部進入口,嚴禁筒外飄落,對垃圾筒要經(jīng)常清洗。

  5、嚴格遵守規(guī)章制度,完成領導交給的臨時任務。

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