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工廠管理制度

時(shí)間:2023-06-17 16:48:03 制度 我要投稿

工廠管理制度【推薦】

  在快速變化和不斷變革的今天,制度對(duì)人們來說越來越重要,制度是維護(hù)公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的工廠管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

工廠管理制度【推薦】

工廠管理制度1

  1.目的

  為實(shí)現(xiàn)材料及備品備件的可控管理,降低噸鐵成本費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)零浪費(fèi),費(fèi)用計(jì)劃控制、計(jì)劃使用,特制定本制度。

  2.使用范圍

  廠屬各生產(chǎn)單位。

  3.職責(zé)

  庫房負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各車間每月材料備件的領(lǐng)用情況。

  設(shè)備科負(fù)責(zé)根據(jù)廠下發(fā)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核各車間的材料備件消耗費(fèi)用。

  4.內(nèi)容和要求

  4.1各車間備件、材料費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制所確定的'分配值為考核目標(biāo);

  4.2各車間要嚴(yán)格控制材料備件消耗費(fèi)用,每月考核一次;

  4.3此考核辦法指的是廠屬各單位的正常消耗費(fèi)用;廠長批示的技改費(fèi)用不在該制度的考核之內(nèi);

  4.4出現(xiàn)重大生產(chǎn)事故,因搶修而出現(xiàn)的材料備件消耗費(fèi)用,根據(jù)廠長的批示不在其考核之內(nèi);

  4.5對(duì)于需要剔除考核的材料備件費(fèi)用,各責(zé)任車間應(yīng)在每月五日前把上月的廠領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)的剔除報(bào)告的復(fù)印件交予設(shè)備科,否則在考核時(shí),將不考慮剔除。

  4.6各單位的生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)執(zhí)行月清月畢的原則;不得擅自存留。

  4.7對(duì)于某些備件材料價(jià)格不清楚的情況下,估價(jià)出庫,待價(jià)格明確后多退少補(bǔ);

  4.8杜絕浪費(fèi),發(fā)現(xiàn)一次或由于計(jì)劃失誤造成材料備件費(fèi)用浪費(fèi),考核責(zé)任車間50分。

  4.9各車間要及時(shí)匯總本車間月材料與備件消耗費(fèi)用總額,一切均依照《領(lǐng)料單》實(shí)際領(lǐng)用數(shù)為準(zhǔn);

  4.10各車間應(yīng)提前就本車間領(lǐng)取材料明細(xì),于每月25日前到庫房進(jìn)行核對(duì),對(duì)照領(lǐng)料單實(shí)際發(fā)生額分類劃價(jià),對(duì)價(jià)格有疑問的項(xiàng)目費(fèi)用當(dāng)面同庫房管理人員進(jìn)行核實(shí),待正確無誤后匯總,作為材料月消耗原始憑證,以備廠考核。

工廠管理制度2

  為創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境,樹立公司的良好形象,制定本制度。

  一、衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門、工地辦公室的辦公室、會(huì)議室、微機(jī)室、廁所、花壇、綠地及走廊、門窗等辦公場所及其設(shè)施的衛(wèi)生。

  二、衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是:門窗(玻璃、窗臺(tái)、窗欞)上無浮塵;地面無污物、污水、浮土;四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵;照明燈、電風(fēng)扇、空調(diào)上無浮塵;書櫥、鏡子上無浮塵、污跡,書櫥、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊,無灰塵,櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象;辦公桌上無浮塵,物品擺放整齊,水具無茶銹、水垢;桌椅擺放端正,各類座套干凈整潔;微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好,無灰塵、浮土;廁所墻面、地面、便池清潔干凈,無雜物、無異味;花壇、綠地內(nèi)無雜草、雜物。

  三、衛(wèi)生清理實(shí)行部門職責(zé)制,部門負(fù)責(zé)人為職責(zé)人。各部門辦公室的衛(wèi)生,由各部門負(fù)責(zé)日常保潔。公共衛(wèi)生清理實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé),區(qū)域劃分為:南辦公室走廊大門以東辦公室負(fù)責(zé),走廊大門以西財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé);院子以走廊大門中心界定東西,以局西辦公樓門洞中心界定南北,大門以東南部及東南角花壇由辦公室負(fù)責(zé),大門以西南部由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),大門以東北部及東北角花壇由城建資產(chǎn)部負(fù)責(zé),大門以北部及花壇由投資發(fā)展部和項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)。市場營銷部負(fù)責(zé)門前三包。文苑小區(qū)工地辦公室的.衛(wèi)生保潔分別由投資發(fā)展部和項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)。

  四、職責(zé)區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進(jìn)行一次,日常保潔每月由辦公室牽頭進(jìn)行衛(wèi)生檢查評(píng)比。

  五、各部門要認(rèn)真對(duì)待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評(píng)比工作,用心主動(dòng)地搞好衛(wèi)生清理,不得因衛(wèi)生清理不達(dá)標(biāo)而影響公司的整體評(píng)分。

  六、衛(wèi)生檢查評(píng)比結(jié)果累計(jì)存檔匯總,列入年終評(píng)先樹優(yōu)工作的資料。

工廠管理制度3

  為保證工廠的安全,控制閑雜人員進(jìn)入廠區(qū),規(guī)范收發(fā)信件、報(bào)刊雜志等,特規(guī)定本門衛(wèi)職責(zé)。

  (一)、嚴(yán)格執(zhí)行工廠員工進(jìn)出廠制度,堅(jiān)持原則,一視同仁,按制度辦事。

 。ǘ、門衛(wèi)負(fù)責(zé)收發(fā)工廠報(bào)刊雜志、信件、電報(bào)等。嚴(yán)格收發(fā)登記手續(xù),對(duì)急件、匯款單要妥善保管,及時(shí)轉(zhuǎn)送。

  (三)、嚴(yán)格執(zhí)行接待和會(huì)客制度,外來人員聯(lián)系工作,一律憑介紹信入廠,私人會(huì)客辦好登記手續(xù)。

 。ㄋ模、上班時(shí)集中精力,不干私活,不喝酒,不打瞌睡,不參與娛樂活動(dòng),更不能把傳達(dá)室當(dāng)作娛樂場所。

  (五)、物資出廠要憑出廠證、并檢查物、證是否相符,憑證每天封存保管,于月底上交廠辦公室處理。

  (六)、發(fā)現(xiàn)出進(jìn)廠中可疑人員,應(yīng)及時(shí)查問,并當(dāng)即報(bào)告廠辦公室處理。

 。ㄆ撸⒁归g必須加強(qiáng)巡查,發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)水、電、門窗、消防設(shè)施等未關(guān)閉或不安全情況,應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施,并于次日?qǐng)?bào)告安全責(zé)任負(fù)責(zé)人。

  (八)、熟悉廠區(qū)治安環(huán)境情況,會(huì)掌握使用治安、消防的.報(bào)警電話江蘇奇勝石材有限公司

  和消防設(shè)備。

  (九)、忠于職守,并做到語言文明,禮貌待人,不借故刁難,不以權(quán)謀私。

  (十)、搞好傳達(dá)室周圍的環(huán)境衛(wèi)生。

工廠管理制度4

  1.門衛(wèi)人員上崗時(shí)著統(tǒng)一的保安制服。由保安公司提供保安人員檔案(包括公安機(jī)關(guān)出具的無犯罪記錄),新入職人員必須經(jīng)本公司同意之后方可進(jìn)入廠區(qū)入職,調(diào)動(dòng)人員必須經(jīng)本公司同意之后方可調(diào)動(dòng)。對(duì)于不能擔(dān)當(dāng)此項(xiàng)工作的人員,我公司工務(wù)部會(huì)及時(shí)通知保安公司協(xié)調(diào)換人,對(duì)于工作嚴(yán)重失職的直接從我公司開除,對(duì)于給我公司造成重大財(cái)產(chǎn)損失的將追究保安公司的安保責(zé)任。

  2.上班時(shí)間7:40—8:40;11:50—13:10;16:40—17:40此階段必須安排專人站崗值勤。如有接待,另行通知。

  3.公司員工進(jìn)出廠區(qū)必須佩帶工牌,沒有工牌一律不準(zhǔn)進(jìn)出。公司內(nèi)部車輛在離開廠區(qū)時(shí)必須自覺打開后備箱進(jìn)行檢查,并且公司車輛在外出時(shí)必須有工務(wù)部出示的派車單。

  4.外來人員應(yīng)事先與被訪者電話聯(lián)系,征得被訪人在廠并有時(shí)間接待,同時(shí)出示有關(guān)有效身份證件并填寫好會(huì)客單后方能進(jìn)廠。嚴(yán)格阻止推銷員等外來無關(guān)人員進(jìn)入廠區(qū)和不允許在廠門口設(shè)攤。外來機(jī)動(dòng)車進(jìn)廠門手續(xù)同上,門衛(wèi)指揮停放在停車坪上,并做好車輛的記錄。外來車輛非經(jīng)過有關(guān)部門同意一律不得進(jìn)入廠區(qū)。

  5.在廠區(qū)上班、下班高峰和重大活動(dòng)時(shí)期門衛(wèi)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出廠門的人員和車輛進(jìn)行管理和疏導(dǎo),保持大門的整潔和暢通。

  6.非機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)出廠門一律下車推行。非機(jī)動(dòng)車輛一律整齊的擺放在指定位置,不允許存放在辦公區(qū)、宿舍區(qū)及規(guī)定地點(diǎn)以外的其他地方,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)存在亂停亂放現(xiàn)象將對(duì)責(zé)任人處以負(fù)激勵(lì)50元。

  7.晚上5:00以后,外來車輛及人員一律不允許進(jìn)入廠區(qū),如需進(jìn)入廠區(qū)必須在廠區(qū)相關(guān)責(zé)任人親自登記并帶領(lǐng)外來人員或車輛進(jìn)入廠區(qū)。

  8.對(duì)非廠區(qū)人員攜帶大件、大宗物品出入時(shí),需經(jīng)有關(guān)部門同意才能進(jìn)出。

  9.門衛(wèi)人員必須熟悉報(bào)警程序,一旦發(fā)生緊急情況,迅速報(bào)警和相應(yīng)的'緊急處理。對(duì)監(jiān)控設(shè)施操作熟練,并按規(guī)定使用和維護(hù)好監(jiān)控設(shè)備,發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障必須立即報(bào)修。

  10.在廠區(qū)施工的人員必須經(jīng)工務(wù)部認(rèn)可后方可進(jìn)廠施工,其他施工人員不論任何理由均不允許進(jìn)廠。

  11.保持門衛(wèi)室內(nèi)外清潔,整齊,并做好每日工作情況和交接班記錄。門衛(wèi)室內(nèi)嚴(yán)禁出現(xiàn)值班人員脫崗,打瞌睡等現(xiàn)象,嚴(yán)禁從事與當(dāng)值工作無關(guān)的事情;無關(guān)人員不允許在門衛(wèi)室逗留。

  12.門衛(wèi)人員居住的職工宿舍要每天清理,保持床位、門窗、公共物品的清潔、整齊,生活垃圾放到指定位置,日產(chǎn)日清。公司將采取不定期檢查的方式進(jìn)行檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)宿舍臟亂等問題,將視情況給予20元或20元以上的負(fù)激勵(lì)。

  13.廠區(qū)保衛(wèi)人員要認(rèn)真執(zhí)行以上制度,做到認(rèn)真負(fù)責(zé),文明禮貌。若由于保衛(wèi)人員工作懈怠,發(fā)生事故,責(zé)任自負(fù)。

工廠管理制度5

  為了更發(fā)展企業(yè),提高產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì),增強(qiáng)職工文明意識(shí),確保安全文明生產(chǎn),對(duì)安全文明生產(chǎn)特作如下規(guī)定:

  1. 遲到或早退一次罰款2元。

  2. 工作時(shí)間亂串崗位罰款2元。

  3. 上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,違者每次罰款2元。

  4. 在車間與班長、車間主任爭吵,相互打罵、吵鬧者一次罰款10元,寫出檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇。

  5. 酒后上班鬧事和影響工作者,每資罰款20元,寫出檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇。

  6. 生產(chǎn)樓(除辦公室外)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者每次罰款10元。造成危害者,追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。

  7. 嚴(yán)禁帶兜進(jìn)車間,班中禁止做私活,違者每次罰款10元。沒收衣物。

  8. 偷盜公物或他人財(cái)物者,按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,扣發(fā)工資,予以解雇。

  9. 完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不記夜班費(fèi),完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款5元。

  10.嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間,違者對(duì)當(dāng)事人罰款5元。

  11.生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報(bào),不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏,違者每次罰款2元。

  12.上班必須穿戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品,佩帶工號(hào)牌,違法亂紀(jì)者每次罰款5元,涂改、遺失工號(hào)牌罰款2元。

  13.嚴(yán)禁跨越或*坐任何機(jī)械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備,嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器、控制柜、開關(guān)箱,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn),不得擅自開動(dòng)。違者,每次罰款10元。

  14.嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材,或在消防設(shè)施附近堆放其它物品,違者每次罰款10元。

  15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線,如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),并由電工接電,用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。違者每次罰款10元。

  16.各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈,每次對(duì)車間罰款20元,對(duì)清潔工罰款5元。

  17.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī),使用電熨斗要做到“三絕緣”,停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源,違者每次罰款2元。

  18.中午、下午和夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,鎖信車間大門,關(guān)閉總電源。違者每次對(duì)車間主任罰款50元。

工廠管理制度6

  1.倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié),同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是:保管好庫存物資,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向生產(chǎn),服務(wù)周到,降低費(fèi)用,加速資金周轉(zhuǎn)。

  2.指要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,不斷提高倉庫管理水平。

  3.制定目的:方便各車間的有序生產(chǎn),控制原材料的流失減少浪費(fèi)

  4.倉庫對(duì)生產(chǎn)車間所有物料進(jìn)行監(jiān)控,車間應(yīng)無條件配合。

  5.物資入庫存,庫房管理員要親自為交貨人辦理入庫手續(xù),核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致,按要求填寫入庫單并簽字,應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到簽字驗(yàn)收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。

  6.物資入庫存,應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū),未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位,更不準(zhǔn)投入使用。

  7.材料驗(yàn)收合格,庫房管理員憑發(fā)票所開列的名稱、型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量驗(yàn)收就位,入庫存單各欄應(yīng)填寫清楚,并隨同發(fā)票一起交財(cái)務(wù)部記賬。

  8.不合格品,應(yīng)隔離堆放,嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎,混入生產(chǎn),庫房管理員應(yīng)負(fù)失職的.責(zé)任。

  9.驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)通知采購經(jīng)辦人和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人處理。托收到而貨未到,或貨已到而無發(fā)票,均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢,直到消除懸事掛賬。

  10.物資的儲(chǔ)存保管,原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫,并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工,凡吞吐量大的落地堆放,周轉(zhuǎn)量小的貨架存放,落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號(hào),上架的以分類編號(hào)存放。

  11.保管物資,未經(jīng)科長同意,一律不準(zhǔn)擅自借出?偝晌镔Y,一律不準(zhǔn)折件零發(fā),特殊情況應(yīng)經(jīng)科長批準(zhǔn)。

  12.倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度,禁止非本庫工作人員擅自入庫。倉庫嚴(yán)禁煙火,保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí)。

  13.各生產(chǎn)車間必須憑生產(chǎn)任務(wù)單領(lǐng)料單和部門主管簽字方可領(lǐng)料,倉庫管理員應(yīng)按照任務(wù)單和領(lǐng)料單的限額發(fā)料;領(lǐng)料人不得私自亂拿否則按材料價(jià)值加倍罰款。領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、領(lǐng)料數(shù)量、訂單編號(hào)、零件名稱和材料用途,

  14.發(fā)料必須與領(lǐng)料人和接料車間辦理交接,當(dāng)面點(diǎn)交清楚,防止差錯(cuò)出庫。

  15.生產(chǎn)車間領(lǐng)料時(shí)先檢查材料質(zhì)量問題,有質(zhì)量問題及時(shí)退回倉庫。

  13.記賬要字跡清楚,日清月結(jié)不積壓,托收、月報(bào)及時(shí)。

  14.允許合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧,每月都應(yīng)上報(bào),以便做到賬、卡、物、資金四一致。

  15.每月對(duì)倉庫進(jìn)行一次清查盤點(diǎn)。

  16.庫存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量,力求做到不出現(xiàn)差錯(cuò)。

  17.倉管員對(duì)倉物料必須嚴(yán)格驗(yàn)查物料的品名、規(guī)格和數(shù)量。發(fā)現(xiàn)品名、規(guī)格數(shù)量、價(jià)格與單據(jù)、運(yùn)單不符,應(yīng)及時(shí)通知購置部門向供貨單位辦理補(bǔ)料或退貨手續(xù)。進(jìn)倉物料的質(zhì)量驗(yàn)收由購置部門負(fù)責(zé)。

  18.倉庫物資必須按類別、固定位置堆放。注意留通道,做到整齊、美觀。

  19.庫內(nèi)嚴(yán)禁攜帶火種,嚴(yán)禁吸煙,非工作人員不得進(jìn)入庫存內(nèi)。

  20.倉管員要認(rèn)真做好倉庫的安全工作,經(jīng)常巡視倉庫,檢查有無可疑跡象。要認(rèn)真做好防火、防潮、防盜工作,檢查火災(zāi)危險(xiǎn)隱患,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。

工廠管理制度7

  根據(jù)總經(jīng)理張保剛副總經(jīng)理和我國勞動(dòng)法共同制定以下規(guī)章制度:

  1.我廠員工每天早晨8:00上班,有廠長點(diǎn)名?偨(jīng)理不定期抽查。遲到五分鐘扣工資10元。遲到30分鐘,扣除當(dāng)天工資。員工有事情應(yīng)像廠長請(qǐng)假再有總經(jīng)理批示,如無故曠工者扣發(fā)當(dāng)月工資或開除。

  總經(jīng)理職責(zé):

  總經(jīng)理應(yīng)帶領(lǐng)全體員工做好各項(xiàng)工作.搞好團(tuán)結(jié)。儲(chǔ)備資源。保證工資按時(shí)發(fā)放。

  廠長職責(zé):

  廠長應(yīng)帶領(lǐng)全長員工搞好生產(chǎn),抓好質(zhì)量,秉公執(zhí)法,不得徇私舞弊。做好各項(xiàng)總經(jīng)理交給的工作,搞好團(tuán)結(jié)。如果因配方出現(xiàn)質(zhì)量問題給我廠造成較大的.損失應(yīng)有廠長負(fù)責(zé)。廠里如果需要任何材料廠長應(yīng)該向材料科提前三天提出要求。

  材料科職責(zé):

  及時(shí)考察市場,了解市場材料的差價(jià)。如果因材料給我廠造成嚴(yán)重的損失應(yīng)有材料科長負(fù)責(zé)。

  員工職責(zé):

  1.按時(shí)上班,不遲到,不早退。

  2.按要求完成廠長交給的的工作。

  3.愛護(hù)廠里模具,如果故意損壞按原價(jià)賠償。

工廠管理制度8

  一、考勤制度

  1、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上、下班、不遲到、不早退、不曠工,有事辦理需負(fù)責(zé)人同意。

  2、生產(chǎn)期提前十五分鐘上班,做為交接班時(shí)間。

  3、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度:上班遲到10分鐘,對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育;10分鐘以上扣除半天考勤;1天扣除3天考勤。

  二、崗位制度

  1、認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格按操作規(guī)程及工藝要求操作,違者視情節(jié)輕重,處以50元以上罰款。

  2、工作時(shí)間禁止睡覺、串崗、聊天等于工作無關(guān)的事,違者罰款50元。

  3、嚴(yán)禁越崗操作,不經(jīng)車間主任同意,不得私自調(diào)節(jié)設(shè)備重要參數(shù)、閥門、開關(guān)等,違者承擔(dān)所造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。

  4、嚴(yán)禁將與生產(chǎn)無關(guān)的物品帶入車間,違者處以50元罰款。

  5、各崗位操作工相互監(jiān)督、協(xié)調(diào)配合,緊密協(xié)作。

  三、獎(jiǎng)懲制度

  1、服從車間主任管理、調(diào)動(dòng)和各項(xiàng)工作的安排,若有不服從管理、調(diào)動(dòng)和工作安排的,輕者上班且扣除考勤一天,重者到辦公室報(bào)到學(xué)習(xí)。

  2、對(duì)車間提出合理建議,能夠降低成本、提高效率,若被公司采納,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、上班認(rèn)真、負(fù)責(zé),且本崗位不出現(xiàn)重大失誤和設(shè)備故障的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  4、無責(zé)任心,造成設(shè)備故障、原材料浪費(fèi)、影響生產(chǎn)的,給予一定處罰。

  小加工廠管理制度

  一、木材經(jīng)營加工實(shí)行許可證管理制度,經(jīng)營、加工木材的應(yīng)當(dāng)向縣級(jí)林業(yè)主管部門申辦木材經(jīng)營、加工許可證,并于每年的1月30日前到縣級(jí)林業(yè)主管部門年檢;

  二、凡是從事木材經(jīng)營、加工的.單位或個(gè)人,必須嚴(yán)格遵守林業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章,合法經(jīng)營、加工,嚴(yán)禁違法收購加工木材,嚴(yán)禁經(jīng)營、加工國家和省級(jí)保護(hù)的樹種;

  三、木材加工廠加工所需的木材,必須辦理林木采伐許可證;

  四、木材加工廠收購加工所需木材的,出售方必須提供林木采伐許可、供貨合同及數(shù)、縣內(nèi)木材運(yùn)輸證等木材的合法來源憑證;

  五、加工農(nóng)民自用材的,必須持有由縣級(jí)林業(yè)主管部門發(fā)放的林木采伐許可證;

  六、各加工廠用木材來源合法憑證建立管理臺(tái)帳,按自己采伐、收購加工和加工農(nóng)民自用材分類進(jìn)行管理。同時(shí)持合法憑證到鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站登記并在林業(yè)站建立臺(tái)帳,實(shí)行雙臺(tái)帳管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站應(yīng)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)木材加工廠的管理;

  七、木材加工經(jīng)營許可證年檢時(shí)必須提供管理臺(tái)帳,無管理臺(tái)帳或管理混亂的,縣級(jí)林業(yè)主管理部門根據(jù)情況將吊銷加工經(jīng)營許可證,取締木材加工廠;

  八、各加工廠之間的木材指標(biāo)不得相互沖抵、借用,各采伐點(diǎn)之間的采伐指標(biāo)不得相互沖抵、借用;

  九、各木材加工廠要運(yùn)輸木材的,向鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站申請(qǐng)。林業(yè)站根據(jù)所建臺(tái)帳對(duì)所申請(qǐng)運(yùn)輸?shù)哪静倪M(jìn)行檢尺,并出具檢尺單同時(shí)發(fā)放縣內(nèi)木材運(yùn)輸證。加工廠憑林業(yè)站檢尺單和縣內(nèi)木材運(yùn)輸證到縣林業(yè)局辦理木材運(yùn)輸證;

  十、縣內(nèi)運(yùn)輸木材必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站辦理縣內(nèi)運(yùn)輸證,出縣運(yùn)輸必須到縣林業(yè)局辦理木材運(yùn)輸證。運(yùn)輸期限:縣內(nèi)運(yùn)輸證有效期為1天,出縣運(yùn)輸從辦證當(dāng)天算起,最多不超過10天。州內(nèi)不超過2天,省內(nèi)不超過3天,四川、貴州、廣西、廣東、重慶不超過4天,黑龍江、哈爾濱、新疆、遼寧、內(nèi)蒙古、西藏吉8至10天,其余各地5至7天。如有特殊情況要求延長期限的,必須持有相關(guān)證明復(fù)印件;

  十一、各加工廠要加強(qiáng)管理,建立各種管理制度,做好安全生產(chǎn)工作。對(duì)管理混亂不予整改、發(fā)現(xiàn)兩次以上違法收購木材的將給予取締。

  小加工廠管理制度

  第一章總則

  第一條為增強(qiáng)公司員工主人翁責(zé)任感,提高遵紀(jì)守法的自覺性,維護(hù)公司和員工的利益,避免發(fā)生事故,保證各項(xiàng)工作的順利完成,特制訂本制度。

  第二條本制度作為公司基本準(zhǔn)則,全體員工必須嚴(yán)格遵守。

  第三條本制度面前人人平等。

  第二章紀(jì)律

  第四條全體員工須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),遵守勞動(dòng)紀(jì)律,愛護(hù)公物,團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成各項(xiàng)任務(wù)。

  第五條凡各單位(職能部門、分公司)制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案,報(bào)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下發(fā)。

  第六條勞動(dòng)紀(jì)律

  (一)全體員工須嚴(yán)格遵守班前班后點(diǎn)名的考勤制度。

  (二)上下班須按時(shí)點(diǎn)名,不得早退、遲到。

  第七條請(qǐng)假制度

  (一)員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

  (二)請(qǐng)假須寫請(qǐng)假條,禁止以其它方式請(qǐng)假。重病、意外事故等,須持相關(guān)證明事后補(bǔ)假。

  (三)員工本人結(jié)婚或直系親屬(指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母、夫妻、子女)喪事,準(zhǔn)假三天,工資予以編制。

  (四)凡符合計(jì)劃生育政策的育齡婦女,休產(chǎn)假期為十八個(gè)月,任何人不得私自縮短產(chǎn)假假期或以其它理由、形式請(qǐng)長假休產(chǎn)假。

  1、休產(chǎn)假時(shí),須持有效診斷證明,到工會(huì)領(lǐng)取《產(chǎn)假申請(qǐng)表》,經(jīng)所在單位、人力資源處簽章后,交工會(huì)備案。

  2、凡已參加養(yǎng)老保險(xiǎn)的休假人員,須及時(shí)按月度交納個(gè)人應(yīng)交保險(xiǎn)費(fèi),以連續(xù)計(jì)算保險(xiǎn)交費(fèi)年限。

  3、休產(chǎn)假超過規(guī)定期限的人員,須提出書面申請(qǐng)(產(chǎn)假期限最長不超過二年,即續(xù)假最長時(shí)間為半年),經(jīng)工會(huì)研究決定后方可續(xù)假,否則按自動(dòng)離職處理。

  4、復(fù)工時(shí),須到工會(huì)領(lǐng)取《產(chǎn)假復(fù)工申請(qǐng)表》,經(jīng)工會(huì)簽章后,交人力資源處待工。

  5、人力資源處組織已被接收的復(fù)工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),復(fù)工人員考核合格后方可上崗。

  (五)請(qǐng)病假三天以上者須持醫(yī)生證明,請(qǐng)病假三個(gè)月以上者,復(fù)工須持醫(yī)生健康證明。

  (六)批假權(quán)限(停工權(quán)限同請(qǐng)假,請(qǐng)假簽字須逐級(jí)批準(zhǔn))

  1、員工請(qǐng)假三天(含三天)以下者,由各部門主管(車間主任)簽字批準(zhǔn);

  2、員工請(qǐng)假三天以上七天(含七天)以內(nèi)者,部門經(jīng)理(分公司經(jīng)理)簽字批準(zhǔn);

  3、員工請(qǐng)假七天至三個(gè)月(含三個(gè)月)者,由分管副總簽字批準(zhǔn);

  4、員工請(qǐng)假三個(gè)月以上者,由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

  (七)凡請(qǐng)假時(shí)間較長,所得工資不足以扣除個(gè)人應(yīng)交養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)者,須到人力資源處辦理保險(xiǎn)費(fèi)預(yù)交或補(bǔ)交手續(xù),以連續(xù)計(jì)算保險(xiǎn)交費(fèi)年限。

  第八條工作紀(jì)律

  (一)上班時(shí)間,無部門負(fù)責(zé)人(車間主任、副處長級(jí)或以上人員)簽字批準(zhǔn)的出門證不得出廠。

  (二)因事晚來,須提前將車間主任、副處長級(jí)或以上人員簽字批準(zhǔn)的證明交門衛(wèi)。

  (三)車間主任、副處長級(jí)及以上人員出入廠區(qū),須由本人到門崗簽字。

  (四)工作時(shí)間須做到“五不準(zhǔn)”。

  1、不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗; 2、不準(zhǔn)吃零食; 3、不準(zhǔn)打鬧、閑聊;4、不準(zhǔn)干私活; 5、不準(zhǔn)自行組織文體活動(dòng)。

工廠管理制度9

  一、鋼筋加工廠質(zhì)量保證制度

  1、制定鋼筋加工廠運(yùn)行管理規(guī)章制度,并要求有關(guān)人員嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

  2、配備具有上崗資格的運(yùn)行操作人員,滿足鋼筋加工廠運(yùn)轉(zhuǎn)需要。上崗前分部組織鋼筋加工廠工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的專項(xiàng)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后上崗作業(yè)。

  3、鋼筋加工廠設(shè)場長一名,負(fù)責(zé)鋼筋加工廠的日常業(yè)務(wù)工作,并對(duì)業(yè)務(wù)工作的準(zhǔn)確、正確性承擔(dān)責(zé)任。

  4、鋼筋加工廠值班人員必須對(duì)本班工作時(shí)間內(nèi)的工作內(nèi)容、突發(fā)事件等進(jìn)行詳細(xì)記錄并進(jìn)行值班簽名。交接班應(yīng)在崗位上進(jìn)行,需要交接說明的問題,必須反映在交接記錄或值班記錄上。

  5、鋼筋加工廠試驗(yàn)員應(yīng)按技術(shù)規(guī)定對(duì)原材料進(jìn)行取樣檢驗(yàn),合格后放行,出現(xiàn)不合格品立即通知鋼筋加工廠值班人員,質(zhì)量管理部門及總工程師,進(jìn)行調(diào)查處理,并對(duì)不合格品明確標(biāo)識(shí)。

  6、鋼筋加工廠廠長必須每天對(duì)值班人員工作情況、生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,并形成記錄,質(zhì)量管理部門每周至少兩次對(duì)鋼筋加工廠進(jìn)行檢查,并形成記錄。

  7、制定考核指標(biāo)和考核方法,對(duì)鋼筋加工廠廠長及值班人員進(jìn)行考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

  8、鋼筋加工廠操作人員不定期對(duì)機(jī)械設(shè)備及配套設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、定期進(jìn)行檢修。備足易損配件,并與廠家保持暢通聯(lián)系,確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、正常。

  二、設(shè)備工裝管理制度

  1、鋼筋加工廠所有工裝設(shè)備均應(yīng)建立設(shè)備臺(tái)帳和履歷表,對(duì)相關(guān)設(shè)備制定操作規(guī)程并張貼于顯要位置。

  2、應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施。對(duì)工裝設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)情況進(jìn)行記錄。

  3、設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),持有相關(guān)作業(yè)證書,了解設(shè)備性能并熟練掌握操作規(guī)程。

  4、工裝設(shè)備在使用前應(yīng)對(duì)機(jī)械工況性能進(jìn)行檢查;在使用過程中應(yīng)密切監(jiān)視是否正常工作,機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中不能進(jìn)行維修、保養(yǎng)、潤滑、緊固等作業(yè);在使用后對(duì)機(jī)械及時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),徹底清洗機(jī)械及現(xiàn)場。

  三、原材料質(zhì)量控制措施

  1、任何材料到達(dá)工地時(shí),材料員應(yīng)認(rèn)真按采購計(jì)劃所要求的材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、等級(jí)、數(shù)量(計(jì)劃數(shù))等內(nèi)容逐一清點(diǎn)核實(shí),并做好進(jìn)料登記工作。

  2、發(fā)現(xiàn)品種、規(guī)格、數(shù)量不符、外觀質(zhì)量有問題等情況時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢。復(fù)檢后仍有問題時(shí)應(yīng)及時(shí)通知材料部門負(fù)責(zé)人及供應(yīng)單位,并做好驗(yàn)收記錄和標(biāo)識(shí),雙方未處理完之前不得發(fā)料。驗(yàn)收后質(zhì)量保證書、合格證等單據(jù)逐一整理歸檔妥善保存。

  3、對(duì)于構(gòu)成工程實(shí)體和影響結(jié)構(gòu)的原材料,均應(yīng)隨原材料附相應(yīng)的質(zhì)量證明文件和技術(shù)證件;隨貨技術(shù)證件不全的,不予開具材料交接單。需做物理和化學(xué)試驗(yàn)的原材料,首先通知試驗(yàn)室聯(lián)系監(jiān)理旁站取樣,并填寫委托單委托試驗(yàn)室檢驗(yàn),及時(shí)向其索取檢驗(yàn)報(bào)告,根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果,填寫《主要材料驗(yàn)證記錄表》。需要實(shí)現(xiàn)可追溯性的材料,通過《進(jìn)料登記簿》、《收料單》、《材料收、發(fā)、存卡片》、《用料單》上唯一性、正確、有效的移置,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性。

  4、對(duì)檢驗(yàn)、未檢驗(yàn)的材料應(yīng)予以標(biāo)識(shí),未辦理緊急放行手續(xù)時(shí),不得發(fā)料投入使用,不得辦理點(diǎn)收入帳手續(xù)。

  5、經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料方可辦理點(diǎn)收入帳,發(fā)料使用,并做好標(biāo)識(shí),有關(guān)試驗(yàn)報(bào)告按質(zhì)量記錄要求及業(yè)主的規(guī)定進(jìn)行管理。

  四、鋼筋加工廠工作聯(lián)系制度

  1、與分部的'工作聯(lián)系。主要由鋼筋加工廠廠長。鋼筋加工廠場長對(duì)鋼筋加工廠整體工作負(fù)責(zé),在鋼筋加工廠組建、驗(yàn)收、管理等過程中要與分部進(jìn)行充分溝通,要與各部門緊密聯(lián)系并具體落實(shí)。

  2、物資、試驗(yàn)部門工作聯(lián)系。原材料使用應(yīng)由物資設(shè)備部購置合格分供方材料,進(jìn)場后由試驗(yàn)室檢驗(yàn)合格、監(jiān)理簽認(rèn)后方能使用。鋼筋原材料的進(jìn)場取樣驗(yàn)收,及時(shí)、準(zhǔn)確掌握原材料進(jìn)場情況和檢驗(yàn)狀態(tài)。建立及時(shí)反饋檢測試驗(yàn)結(jié)果,對(duì)不合格產(chǎn)品處理后重新驗(yàn)收的機(jī)制。

  3、與監(jiān)理單位工作聯(lián)系。原材料抽樣檢測及質(zhì)量控制等施工活動(dòng)均應(yīng)通知分管監(jiān)理見證試驗(yàn),以便監(jiān)理掌握現(xiàn)場工作進(jìn)程及質(zhì)量動(dòng)態(tài),并決定工序是否能夠順利進(jìn)行。

  五、鋼筋加工廠安全、衛(wèi)生、環(huán)保管理制度

  1、建立健全各項(xiàng)安全制度、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)、制定施工安全措施,提高和增強(qiáng)安全意識(shí),經(jīng)常對(duì)全員進(jìn)行遵章守紀(jì)的安全教育,建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確作業(yè)人員的責(zé)權(quán),抓好負(fù)責(zé)制的落實(shí);

  2、采用簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書對(duì)作業(yè)人員的安全管理,控制出現(xiàn)生產(chǎn)障礙、未遂和其它事故;

  3、嚴(yán)格執(zhí)行施工安全協(xié)議書和批準(zhǔn)的施工計(jì)劃,遵守安全規(guī)定,互相監(jiān)督,協(xié)調(diào)配合,盡職盡責(zé),堵塞漏洞,消除不安全因素。

  4、對(duì)于每個(gè)崗位不同的特點(diǎn),使員工更深刻認(rèn)識(shí)自己的工作環(huán)境必須進(jìn)行崗位教育。

  5、保持施工場地的整潔,每天下班后,施工人員應(yīng)及時(shí)對(duì)施工場地進(jìn)行整理,做到材料分類成堆,機(jī)械設(shè)備停放有序。

  6、積極為職工搞好個(gè)人衛(wèi)生創(chuàng)造條件。

  7、主要運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行固化,定時(shí)灑水防塵,嚴(yán)禁在場地內(nèi)燃燒各種垃圾及廢棄物;作業(yè)場地及運(yùn)輸車輛應(yīng)及時(shí)清掃、沖洗,保證場地及車輛的清潔。

  8、在施工時(shí)對(duì)維護(hù)排水設(shè)施,搞好水土保持工作。

  9、鋼筋加工廠及其它施工區(qū)產(chǎn)生的施工廢水采取過濾、沉淀凈化處理后方可排放。

  10、對(duì)于施工中廢棄的零碎配件邊角料、包裝箱等及時(shí)收集清理并搞好現(xiàn)場衛(wèi)生以保護(hù)自然環(huán)境不受破壞。

  六、消防保衛(wèi)制度

  1、加工廠內(nèi)建立防火責(zé)任制,職責(zé)明確。

  2、加工廠內(nèi)要有暢通的消防通道,消防水源及消防用砂。

  3、加工廠內(nèi)消防器材、工具、用具要符合防火規(guī)定和要求。

  4、加工廠內(nèi)臨時(shí)建筑要符合防火規(guī)范。

  5、加工廠內(nèi)明火作業(yè)要嚴(yán)格管理,要符合有關(guān)防火規(guī)定。

  6、加工廠內(nèi)所有輸電線路均采用新線,嚴(yán)禁使用老化線路。

  7、對(duì)加工廠內(nèi)所有人員進(jìn)行消防規(guī)章制度教育,學(xué)習(xí)和掌握消防知識(shí)及消防器材的使用方法。

  8、來訪人員必須登記,未經(jīng)許可不得進(jìn)入鋼筋廠內(nèi)。堅(jiān)持職責(zé),不隨便脫離崗位。

  9、對(duì)所有進(jìn)出材料,認(rèn)真做好驗(yàn)證手續(xù)。

  七、鋼筋加工廠安全生產(chǎn)管理規(guī)定

  1、在接受政府監(jiān)督、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督的基礎(chǔ)上,遵循“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,成立以分部經(jīng)理為首的安全管理機(jī)構(gòu),建立健全安全生產(chǎn)自控體系,制定切實(shí)可行的有效措施,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的管理,在確保安全生產(chǎn)的前提下,實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、工期和經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。

  2、定期進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)全員安全意識(shí),搞好安全培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

  3、堅(jiān)持特殊工種人員持證上崗,從事電焊作業(yè)、機(jī)械作業(yè)室外用電等特殊作業(yè)人員,必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn),并取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。

  4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理和現(xiàn)場跟班作業(yè)制度,對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為嚴(yán)格禁止,并指導(dǎo)糾正。

  5、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽,正確使用安全防護(hù)用品,禁止穿拖鞋、高跟鞋等不符合安全要求的服裝上班。

  6、工作中堅(jiān)守崗位,思想集中,嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工,不準(zhǔn)酒后上班和擅自離開工作崗位。

  7、確保安全生產(chǎn),保障安全資金的投入;設(shè)置的安全保護(hù)設(shè)施,未經(jīng)批準(zhǔn)不得移動(dòng),拆除。

  8、不得使用無身份證、來歷不明的人員,禁止使用未滿16周歲的童工。

  9、定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)糾正和整改。

  10、建立安全技術(shù)交底制度,對(duì)施工安全技術(shù)措施逐級(jí)交底。

工廠管理制度10

  為了做好廠區(qū)衛(wèi)生保潔工作,明確部門職責(zé),強(qiáng)化管理,特制定本衛(wèi)生管理制度。

  一、室內(nèi)外

  1、不能隨地吐痰,不得亂扔雜物、煙蒂;

  2、廠區(qū)所有道路、草坪、露天工作臺(tái)及各建筑物附近不得長期堆放雜物、垃圾;

  3、生產(chǎn)區(qū)、食堂生垃圾要及時(shí)清理,進(jìn)水口垃圾由夜班值班人員打撈,格柵垃圾由白班清運(yùn),辦公樓垃圾由食堂工作人員負(fù)責(zé)清運(yùn);

  4、使用水沖、洗、澆時(shí)要節(jié)約用水,不得亂沖、亂灑,不得常流水、常明燈。

  二、室內(nèi)

  1、辦公用品、文件資料、報(bào)紙書刊、化驗(yàn)器皿、藥品、雜物不散不亂,桌面、臺(tái)面衛(wèi)生整潔;

  2、辦公機(jī)具、辦公用品、門窗、地面要勤擦、勤洗、勤掃、勤拖,室內(nèi)墻面瓷磚明亮潔凈,廁所無異味;

  3、個(gè)人衣著整潔,待人接物禮貌得體,言談舉止大方,持續(xù)室內(nèi)安靜有序。

  三、設(shè)備

  1、設(shè)備、儀器、儀表外觀清潔,無油污與灰塵;

  2、設(shè)備四周地面干凈、無積水、積油;

  3、各班組負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū),未按時(shí)打掃,或未打掃干凈,發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)天工資5元。

  值班記錄填寫制度

  一、值班人員在填寫值班記錄時(shí),應(yīng)按照規(guī)定,按時(shí)、按實(shí)填寫,能夠反映生產(chǎn)設(shè)備的.運(yùn)行狀況。

  二、運(yùn)行記錄應(yīng)由值有機(jī)蔬菜班人員填寫,字跡工整、清晰,不得涂改、撕毀,持續(xù)記錄表(本)干凈整潔。

  三、認(rèn)真填寫值班日期、天氣、交接時(shí)間和實(shí)際到崗人員。

  四、運(yùn)行記錄:填寫所轄的設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行狀況,對(duì)未運(yùn)行的設(shè)備設(shè)施應(yīng)在備注上注明原因:如故障、檢修、備用或停用等。

  五、操作記錄:注明值班期間內(nèi)對(duì)設(shè)施設(shè)備所進(jìn)行的操作資料,對(duì)不經(jīng)常開啟的設(shè)備注明原因。

  六、各表格為按實(shí)按時(shí)填寫,發(fā)現(xiàn)漏填、錯(cuò)填一次扣當(dāng)天工資5元。

  七、本月記錄表(本)填寫完畢后,應(yīng)移交給綜合科整理存檔。

工廠管理制度11

  1.總則

  為實(shí)現(xiàn)公司“最低成本”的管理理念,合理利用能源,降低能源消耗,節(jié)約成本,提高公司核心競爭力,特制定本管理辦法。

  2.適用范圍

  本辦法適用于公司生產(chǎn)過程中各種能源消耗控制。

  公司節(jié)能考核種類:

  2.1電力(生產(chǎn)用電,辦公用電,施工用電)

  2.2冷/熱、循環(huán)水(生產(chǎn)用水,生活用水)

  2.3蒸汽(生產(chǎn)用汽,取暖用汽)

  2.4壓縮空氣

  2.5煤氣

  2.6生產(chǎn)過程中的跑料、冒料

  3.節(jié)能檢查的目標(biāo)

  無泄漏、無長明燈、無人空調(diào)、電扇 、無空載設(shè)備、長流水、無跑料、冒料。

  4.機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  4.1技術(shù)部為公司能源管理考核執(zhí)行部門。

  4.2負(fù)責(zé)組織對(duì)公司能源利用狀況(水、電、汽、氣)進(jìn)行監(jiān)督檢查考核。

  4.3各單位職責(zé)

  4.3.1各單位負(fù)責(zé)人為本單位節(jié)能管理第一責(zé)任人。各單位下設(shè)節(jié)能員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本單位能源使用狀況。對(duì)能源浪費(fèi)及違反能源管理制度的現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行糾正整改處理。

  4.3.2各單位根據(jù)本辦法,并結(jié)合本單位具體情況;制定切實(shí)可行的“能源管理技術(shù)措施”,上報(bào)技術(shù)部備案。

  4.3.3各單位節(jié)能員負(fù)責(zé)本單位能源消耗統(tǒng)計(jì),并按旬度對(duì)本單位色能源消耗情況進(jìn)行分析,對(duì)超常情況要拿出詳細(xì)整改處理方案。

  5.節(jié)能管理要求

  5.1各單位在制定“能源管理技術(shù)措施”時(shí)應(yīng)結(jié)合實(shí)際認(rèn)真編寫,便于操作。

  5.2 加強(qiáng)崗位操作,杜絕跑冒滴漏。

  5.3加強(qiáng)節(jié)能培訓(xùn),提高員工的節(jié)能意識(shí)。

  5.4各單位建立系統(tǒng)詳盡的激勵(lì)機(jī)制,通過組織節(jié)能活動(dòng)、節(jié)能意識(shí)培訓(xùn)和能源績效考核等形式,糾正員工不規(guī)范的操作行為,提高員工的節(jié)能意識(shí),將節(jié)能工作落實(shí)到生產(chǎn)管理和日常操作中。

  5.5提高員工意識(shí)在能源控制中的意義:

  空調(diào)( 制熱/ 制冷, 通風(fēng))

  照明(公共設(shè)施辦公室及車間,電力照明的管理應(yīng)由責(zé)任單位安排責(zé)任到人。杜絕長明燈。)

  合理用水(熱水/ 冷水/循環(huán)水)

  合理使用公用工程(除鹽水,低溫水,壓縮空氣,蒸汽等)

  堅(jiān)持按工藝指導(dǎo)操作,消除流程中的跑料、冒料現(xiàn)象。

  5.5各單位節(jié)能員應(yīng)不定時(shí)對(duì)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進(jìn)行檢查,并拿出處罰整改防范措施。

  5.6開展節(jié)約能源合理化建議活動(dòng)。

  6.節(jié)能檢查的要求

  6.1合理用電:

  6.1.1 電力是生產(chǎn)的主要能源,各單位要做到合理用電、節(jié)約用電。

  6.1.2凡使用電爐的地方要經(jīng)安環(huán)部同意,否則一律沒收。

  6.1.3各單位必須指定專人負(fù)責(zé)拉電閘,做到“四不點(diǎn)”即光線好不點(diǎn),大燈泡不點(diǎn),無人燈不點(diǎn),長明燈不點(diǎn)。

  6.1.4禁止無故空開設(shè)備。

  6.1.4廠區(qū)照明按國家照明標(biāo)準(zhǔn),盡量采用新光源。辦公室單燈照明60w以下,車間嚴(yán)禁使用500w以上的白熾燈泡。

  6.1.5電氣值班員要控制用電負(fù)荷,在允許范圍內(nèi)使用,遇有超負(fù)荷情況有權(quán)采取措施,保證變壓器安全,并及時(shí)向總調(diào)報(bào)告。

  6.1.6施工單位用電要申報(bào)機(jī)動(dòng)部,加裝電度表。

  6.1.7不得未經(jīng)電氣車間許可,私拉電源使用。

  6.2合理用水

  6.2.1對(duì)施工用水要裝水表考核,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)行為立即制止。

  6.2.2車間要勤查漏水地點(diǎn),杜絕長流水現(xiàn)象。

  6.2.3防止機(jī)封水等循環(huán)用水漏水,禁止非生產(chǎn)用水進(jìn)流程。

  6.2.4未經(jīng)總調(diào)許可,不得在生產(chǎn)管道、消防水管道上私自開口接管。

  6.2.5禁止向地面、路面及非生產(chǎn)區(qū)域地坪上直接排水。

  6.3合理用蒸汽

  6.3.1杜絕漏氣現(xiàn)象。

  6.3.2施工單位未辦理相關(guān)手續(xù),不得用氣。

  6.3.3未經(jīng)總調(diào)許可不得私自用氣。

  6.3.4蒸汽的.疏放水不得直接排入地面。

  6.4合理使用壓縮空氣

  6.4.1無漏風(fēng)現(xiàn)象。

  6.4.2未經(jīng)許可不得私用風(fēng)。

  6.4.3壓縮空氣氣包排水,不得直接排入地面。

  6.4.4儀表風(fēng)不得用于非儀表專業(yè)。

  6.4.5用氣須向總調(diào)申請(qǐng),同時(shí)上報(bào)將用氣時(shí)間及用氣量。

  6.5合理使用煤氣

  煤氣要按要求進(jìn)行疏水,疏水不得排入地面。

  6.6杜絕流程中的跑料冒料現(xiàn)象

  7.獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

  7.1技術(shù)部和相關(guān)部門實(shí)行月檢查對(duì)綜合能耗節(jié)約的單位以及工作突出的個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)金額在200元-500元。

  7.2對(duì)在節(jié)能方面開展小改小革合理化建議取得成效的個(gè)人,公司按合理化建議規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  7.3節(jié)能檢查的處罰按節(jié)能檢查扣發(fā)暫行規(guī)定執(zhí)行。

  8本辦法自頒發(fā)之日起實(shí)施。

  9本辦法解釋權(quán)歸技術(shù)部。

工廠管理制度12

  一.物資入庫驗(yàn)收制度

  1、采購員完成采購任務(wù),貨到廠時(shí)應(yīng)及時(shí)通知品質(zhì)部檢驗(yàn)員(或有檢驗(yàn)資質(zhì)的相關(guān)人員)到倉庫辦理入庫手續(xù),其程序具體規(guī)定如下:

  1)、認(rèn)真填寫《檢驗(yàn)通知單》,一式三聯(lián),并簽署。

  2)、供貨單位發(fā)票(符合國家稅務(wù)規(guī)定)。

  3)、發(fā)貨明細(xì)表。

  4)、質(zhì)保書。

  5)、使用說明書。

  6)、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的采購計(jì)劃。

  2、保管員判明實(shí)屬本庫保管物資后,應(yīng)對(duì)貨物及憑證認(rèn)真檢查所收物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格,當(dāng)證件完全符合后,存放在待驗(yàn)區(qū)。

  1)、技術(shù)質(zhì)檢應(yīng)根據(jù)分管物資的特性,按不同規(guī)定辦理。

  2)、設(shè)備備件由設(shè)備部檢驗(yàn)簽證合格后,才能入庫。

  3)、勞保用品由生產(chǎn)部檢驗(yàn)簽證合格后,才能入庫。

  4)、辦公用品由綜合部檢驗(yàn)簽證合格后,才能入庫。

  5)、鍋爐用原煤由綜合部復(fù)核重量,質(zhì)檢部檢驗(yàn)煤的指標(biāo)是否與供應(yīng)商提供的指標(biāo)相符,達(dá)到要求才能入庫。

  6)、玉米淀粉由紙板部復(fù)核重量,質(zhì)檢部檢驗(yàn)淀粉的指標(biāo)是否與供應(yīng)商提供的指標(biāo)相符,達(dá)到要求才能入庫。

  7)、原紙由收貨員復(fù)核重量,質(zhì)檢部檢驗(yàn)原紙的指標(biāo),對(duì)于需要判定是否收貨的其它問題由生控部簽字決定。

  8)、辦妥后的入庫單由保管員、采購員、財(cái)務(wù)部各存一聯(lián)記帳。

  9)、物資驗(yàn)收后一段時(shí)間內(nèi)若發(fā)現(xiàn)問題,保管員應(yīng)立即通知采購員與供貨單位交涉,辦理退貨,由采購員負(fù)責(zé)追加經(jīng)濟(jì)損失。

  10)、紙板、紙箱的入庫按相關(guān)程序辦理。

  3、下列情況應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),不準(zhǔn)驗(yàn)收:

  1)、無公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)采購的。

  2)、與合同訂貨單計(jì)劃不符的。

  3)、違反公司規(guī)定,采購員工作標(biāo)準(zhǔn),沒按規(guī)定進(jìn)貨渠道采購的。

  4)、質(zhì)量不合格的.。

  4、待驗(yàn)收物資,不合格物資,保管員應(yīng)妥善保管,并督促抓緊處理,手續(xù)應(yīng)健全。

  5、物資因生產(chǎn)急需或其他原因不便入庫,而直接送到現(xiàn)場,保管員要親自赴現(xiàn)場辦理入庫和發(fā)料手續(xù)。

  倉庫物資入庫程序如下:

  物資到庫采購員填寫入庫單、檢驗(yàn)單,并通知檢驗(yàn)員。倉庫保管員根據(jù)入庫單、采購計(jì)劃清點(diǎn)數(shù)量,查看規(guī)格型號(hào)、檢驗(yàn)員檢驗(yàn)、保管員簽字、倉庫主管審核、辦理入庫。

  二、物資保管與保養(yǎng)

  1、根據(jù)不同類別、形狀、特點(diǎn)、用途分庫分區(qū);保管要做到“二齊”,“三清”,“四定位”擺放。

  二齊:擺放整齊、庫容整齊

  三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格清

  四定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位

  2、保管物資應(yīng)做到“十不”,即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按物資保管技術(shù)要求,適當(dāng)進(jìn)行加墊、通風(fēng)、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝,存放不當(dāng)應(yīng)及時(shí)改進(jìn)。

  三、物資出庫管理

  1、保管員發(fā)料應(yīng)按主管部門批準(zhǔn)的領(lǐng)料單及計(jì)劃限額進(jìn)行發(fā)料,物資發(fā)放應(yīng)視生產(chǎn)需要。既發(fā)整又發(fā)零。

  2、對(duì)退貨物資由領(lǐng)料單位辦理,并做好登記,沖帳手續(xù)。

  3、紙板、紙箱的出庫按相關(guān)程序辦理。

  4、要注意審查各種領(lǐng)料單的合法性,有下列情形之一者,不準(zhǔn)出庫。

  1)、憑單印簽不符不全,批準(zhǔn)手續(xù)不符

  2)、憑單字據(jù)不清或被涂改

  3)、未驗(yàn)收入庫物資

  4)、發(fā)料應(yīng)對(duì)保質(zhì)負(fù)責(zé),嚴(yán)禁發(fā)不合格物資

  5)、先進(jìn)先出,后進(jìn)后出

  4、實(shí)行一料一單(注明名稱、規(guī)格、型號(hào)、用途、數(shù)量、金額、日期)。

  其出庫程序如下:

  領(lǐng)料員填寫領(lǐng)料單部門領(lǐng)導(dǎo)簽字保管員簽字倉庫主管簽字發(fā)料

  四、清倉盤點(diǎn)和盤盈、盤虧、報(bào)廢處理。

  保管員應(yīng)堅(jiān)持實(shí)地盤點(diǎn)法,年終進(jìn)行全面盤點(diǎn),盤點(diǎn)應(yīng)做到:

  1)、盤點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)盈或虧應(yīng)重復(fù)一次,重新核實(shí),并分析原因,提出改進(jìn)意見或措施,做好記錄。

  2)、檢查安全防火設(shè)施和措施器材等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并采取防范措施。

  3)、清倉盤點(diǎn)中發(fā)生的盤盈、盤虧應(yīng)由保管員查明真實(shí)原因,及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

  五、帳務(wù)處理

  1、保管員應(yīng)建立材料帳,并按規(guī)定項(xiàng)目仔細(xì)記好帳目。

  2、記帳要認(rèn)真,帳、卡、物三相符,材料收支與結(jié)存要保持平衡。

  3、每月5號(hào)前填報(bào)入庫、出庫明細(xì)給財(cái)務(wù)和總經(jīng)理。

  六、廢舊物資回收利用管理

  確定廢舊物資回收范圍

  1)、各種包裝物的回收

  2)、各種容器的回收

  3)金屬料尖、邊角余料,有色和黑色金屬切屑。

  4)不能再修復(fù)的工具、量具等。

  5)其它各種有用物資的回收。

  七、倉庫應(yīng)設(shè)置廢舊物資回收專柜,單獨(dú)建帳。

  1)、實(shí)行交舊領(lǐng)新(工具、電器,電機(jī)等)

  2)、員工工種變動(dòng)調(diào)離時(shí),所領(lǐng)(借)的工、器具應(yīng)退回倉庫,辦理退料手續(xù)。

  3)、報(bào)廢物資、倉儲(chǔ)容器、廢料的變價(jià)收入管理。任何部門、任何人不能擅自處理,應(yīng)由物資管理部門負(fù)責(zé)人指定專人處理,收入均歸公司財(cái)務(wù)部門入帳。

工廠管理制度13

  一、總則

  1.總經(jīng)理(或廠長)為工廠安全消防責(zé)任人.工廠設(shè)立安全消防隊(duì),成員由總經(jīng)理(或廠長)和各部門負(fù)責(zé)人組成,并負(fù)責(zé)定期檢查全工廠的安全消防工作的執(zhí)行情況和完成質(zhì)量。

  2.日常安全消防管理工作由安全消防隊(duì)指派由保安部負(fù)責(zé)。

  3.為了維護(hù)工廠人員、財(cái)物的安全及避免他人的損害特制定本制度。

  4.本管理制度所稱安全,包括火災(zāi)、水災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、盜竊及身體傷害等的預(yù)防及搶救的一切措施。

  5.本管理制度,除依政府法令規(guī)定外,悉依本制度辦理。

  二、日常管理

  1.安全保衛(wèi)工作特指工廠的工作辦公區(qū)及生活區(qū)域的防盜、防火及其它保護(hù)工廠利益的工作。

  2.由工廠安全消防隊(duì)指定的保安部及各部門主要責(zé)任人負(fù)責(zé)工廠的安全保衛(wèi)工作。

  3.工廠實(shí)施出入管理,大門出入必須明示本人廠證,外來人員必須登記并佩帶“訪客證”或“送貨證”員工應(yīng)妥善保管本人廠證,如廠證丟失要照價(jià)賠償。沒帶廠證的保安人員有權(quán)阻止進(jìn)入本工廠。

  4.工廠實(shí)施節(jié)假日值班制度,由安全消防隊(duì)負(fù)責(zé)每月的值班安排和監(jiān)督工作,值班人員應(yīng)按時(shí)并認(rèn)真履行值班職責(zé),檢查各部門對(duì)各項(xiàng)安全制度、安全操作是否落實(shí)。

  5.保安部夜間值班人員負(fù)責(zé)每晚的安全實(shí)務(wù),每日晚上值班人員在鎖門前必須認(rèn)真檢查工作區(qū)域內(nèi)的門窗是否鎖好,水電是否切斷關(guān)好,財(cái)物是否安全,并保證無任何安全隱患。

  6.工作辦公區(qū)內(nèi)的門、工具箱、柜、辦公臺(tái)等的鎖要求各部門負(fù)責(zé)人、使用人鎖好關(guān)好,不相關(guān)人員不得隨意配置鑰匙。

  7.各員工應(yīng)妥善保管工廠的印章、錢款、貴重物品、重要文件等,下班前務(wù)必將抽屜及柜鎖好,以免他人亂拿濫用,甚至偷盜。

  8.安全消防隊(duì)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員不定期地對(duì)工廠工作生活環(huán)境的安全實(shí)施監(jiān)督檢查。如有安全隱患的,相應(yīng)部門要及時(shí)整改。

  9.工廠所有工作辦公區(qū)域的門鎖鑰匙及主要的柜、箱、臺(tái)等的鎖匙安全消防隊(duì)?wèi)?yīng)備份一套,并由專人妥善保管,以備急需時(shí)使用。

  10.工廠物品的運(yùn)出須有“放行條”并有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可放行。出廠的車輛須經(jīng)保安人員開箱檢查后方可放行。

  11.員工的私人行李放行必須在下班半小時(shí)后才可放行,并有人事部簽批的“放行條”。日常員工帶的私人物品出廠時(shí)要經(jīng)保安人員檢查后方可放行,請(qǐng)各位員工自覺配合。否則當(dāng)偷盜行為處理。

  12.在廠住宿的員工必須在01:00分前回廠休息,不得延誤,特殊情況的必須提前向高層主管提出申請(qǐng)并交于值班保安,外宿員工必須向安全消防隊(duì)申請(qǐng)說明。

  13.工作辦公區(qū)和生活區(qū)按有關(guān)規(guī)定必須安裝應(yīng)急照明燈,并應(yīng)定期檢查,應(yīng)保持隨時(shí)可用。

  三、火災(zāi)防護(hù)

  1.工作辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、私自攜帶引火物品(火種)、危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆等危險(xiǎn)物品。

  2.車間現(xiàn)場門戶應(yīng)向外開,工作時(shí)間不得下鎖或關(guān)門。

  3.生產(chǎn)專用的易燃、易爆及化學(xué)品等危險(xiǎn)物品應(yīng)放于固定的安全地點(diǎn)。除必要之?dāng)?shù)量外,不得私自亂擺亂放。

  4.危險(xiǎn)物品倉庫應(yīng)指定地點(diǎn)放置和專人看管,并標(biāo)明“危險(xiǎn)物品”“嚴(yán)禁煙火”字樣,如系儲(chǔ)藏?fù)]發(fā)性易燃物,并應(yīng)注意溫度及通風(fēng)。

  5.滅火設(shè)備應(yīng)按照規(guī)定設(shè)置,放在明顯容易取用之地點(diǎn),并定期檢查。應(yīng)保持隨時(shí)可用之狀態(tài)。

  6.在使用電焊時(shí)應(yīng)注意附近有無易燃物品,使用易燃易爆物品的人員需經(jīng)專人訓(xùn)練指導(dǎo),并應(yīng)有負(fù)責(zé)人員在場監(jiān)管。

  7.電器設(shè)備應(yīng)經(jīng)常定期檢查。下班時(shí)并應(yīng)檢查處理后才可離開工作場所。臺(tái)風(fēng)、雷電、震擊后更應(yīng)立刻檢查有無損壞。

  8.使用電器設(shè)備或易燃物發(fā)生故障時(shí),或增接電器設(shè)備均應(yīng)請(qǐng)示專職人員辦理。

  9.首先發(fā)現(xiàn)起火的人,應(yīng)立即呼救,并停止工作,迅速關(guān)閉電源或其它火源。在場員工,均應(yīng)立刻協(xié)同滅火。

  10.發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)迅速將著火物附近的可燃物移開。

  11.如火勢(shì)一時(shí)不能撲滅,主管人員應(yīng)一面指揮救火,一面指揮搶救人員及物品。

  12.救火時(shí),應(yīng)特別注意下列事項(xiàng):

  1)油類或電線失火,應(yīng)用砂或地毯等物撲滅,切勿用水灌救。

  2)衣服著火,立即在地上打滾,較易撲滅。

  3)先救人,后搶物。搶救物品時(shí),應(yīng)先搶救帳冊(cè),憑證及重要文件或貴重物品。

  4)在火煙中搶救,應(yīng)用濕手巾掩著口鼻。

  5)如火焰封住出路口,應(yīng)利用繩索等物從窗口逃生。

  13.發(fā)生火災(zāi)時(shí),成立火災(zāi)現(xiàn)場臨時(shí)指揮中心,成員由總經(jīng)理(或廠長)、安全主任、副主任、保安隊(duì)長、火災(zāi)現(xiàn)場所在部門主管組成?偨(jīng)理(或廠長)為總指揮,若火災(zāi)發(fā)生時(shí),總經(jīng)理(或廠長)不能到場,也未指定代理人時(shí),則(安全主任不在時(shí),由副主任;副主任不在時(shí),由保安隊(duì)長;保安隊(duì)長不在時(shí),由當(dāng)班主管)擔(dān)任總指揮。

  四、盜竊防范

  1.現(xiàn)金、貴重物品及機(jī)要文件,下班后應(yīng)放置于安全之箱、柜中。公用物品應(yīng)指定專員負(fù)責(zé)保管。

  2.保安人員應(yīng)時(shí)刻注意進(jìn)出人員。

  3.夜間值勤的保安人員,應(yīng)于規(guī)定時(shí)間在工廠內(nèi)巡邏。

  4.主管對(duì)各物品管理人員應(yīng)立賬記錄,并應(yīng)隨時(shí)注意其生活是否嚴(yán)謹(jǐn),以防監(jiān)守自盜。

  5.攜出工廠物品時(shí),攜物人應(yīng)先出具工廠規(guī)定的物品“放行條”。保安人員憑證查驗(yàn)放行。

  6.工作辦公場所應(yīng)于下班或夜間加班人員離去后關(guān)閉門窗,并確實(shí)鎖好。

  7.竊案發(fā)生后,應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場,報(bào)有關(guān)部門或單位偵察。

  8.各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)失竊財(cái)物的負(fù)主要責(zé)任。根據(jù)事情的狀況不同工廠有權(quán)作出相應(yīng)的辦法來處理。

  五、風(fēng)災(zāi)、水災(zāi)、防護(hù)

  1.氣象部門發(fā)布臺(tái)風(fēng)、瀑雨、警報(bào)后,應(yīng)隨時(shí)注意收看(聽)天氣的動(dòng)向,并轉(zhuǎn)告相關(guān)人員。必要時(shí)安全消防隊(duì)還要組織相關(guān)部門召開防范會(huì)議。

  2.臺(tái)風(fēng)、瀑雨來臨之前必須關(guān)閉門戶,關(guān)閉不必要的電源。如有特別防范設(shè)備,亦應(yīng)裝上。

  3.臺(tái)風(fēng)、瀑雨接近之時(shí)重要文件及物品放置于安全地點(diǎn)。

  4.放在室外不堪雨淋的物品,應(yīng)搬進(jìn)室內(nèi),或加以適當(dāng)之遮蓋。

  5.準(zhǔn)備手電筒,應(yīng)急燈等照明物品及雨衣、雨鞋等雨具。

  6.門窗或其它的`防范設(shè)施如有損壞,應(yīng)緊急修繕。

  7.指定必要人員,集中待命,準(zhǔn)備搶救災(zāi)害。

  8.準(zhǔn)備必需藥品及干糧。

  9.工廠房舍或財(cái)物有被洪水或強(qiáng)風(fēng)沖及之處,應(yīng)采取緊急預(yù)防措施。

  六、身體傷害的預(yù)防

  1.有危險(xiǎn)性之工作應(yīng)由熟練操作人員擔(dān)任,派人在場監(jiān)督。

  2.發(fā)生傷害時(shí),應(yīng)將受傷者送勞工保險(xiǎn)指定醫(yī)院治療。

  3.工作地點(diǎn)的上方可能落下傷人物體時(shí),工作人員應(yīng)戴安全盔帽。

  4.使用強(qiáng)列腐蝕性或有毒化學(xué)危險(xiǎn)品時(shí),應(yīng)使用或佩帶相應(yīng)的勞保用具,避免與身體直接觸及。

  5.在灰塵飛揚(yáng)中的工作人員,應(yīng)帶上口罩及眼罩。

  6.使用電氣器材時(shí),應(yīng)注意絕緣是否完全及是否有導(dǎo)電物體接近電源。

  7.使用搭架和扶梯時(shí),應(yīng)檢查是否堅(jiān)固。

  8.玻璃、鐵釘、鐵絲等尖銳物品不得任意拋棄。

  9.不得穿著松弛或有繩索絲帶的衣服操作機(jī)器或走近操作中的設(shè)備。

  10.尖銳工具應(yīng)有防護(hù)圈蓋,用完應(yīng)放回指安位置。不得放置于衣袋中。

  11.拷擊、切割、焊接金屬時(shí)應(yīng)注意遠(yuǎn)離他人,并應(yīng)戴必要的防護(hù)用具。

  七、消防管理

  1.消防管理工作必須長懈地堅(jiān)持下去。

  2.每月由安全消防隊(duì)指定專人檢查各處消防工作,并填寫檢查記錄。

  3.對(duì)檢查不合格的部門或設(shè)備,應(yīng)通知相關(guān)部門限期整改。

  4.安全消防隊(duì)?wèi)?yīng)每半年全面檢查一次,根據(jù)結(jié)果進(jìn)行總結(jié)改善。

  5.消防設(shè)施器材按照劃分的管理區(qū)域,實(shí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則。使消防設(shè)施器材經(jīng)常處于良好備用狀態(tài)。

  6.消防栓、箱體、玻璃、門鎖、閥門、水帶、水槍、報(bào)警器等及其配件經(jīng)常處于良好備用狀態(tài)。溫(或煙)感應(yīng)器、指示燈、開關(guān)、探頭經(jīng)常處于良好備用狀態(tài)。

  7.消防栓、閥門、管道、壓力表等系統(tǒng)每兩個(gè)月放水試驗(yàn)一次,消防手電筒、出口指示燈,事故應(yīng)急照明燈保持完好。

  8.定期對(duì)滅火器進(jìn)行檢查、更換、確保處于良好備用狀態(tài)。

  9.消防用的擴(kuò)音器,后備報(bào)警器,扳手存放在顯要位置,隨時(shí)備用。

  10.消防設(shè)施器材禁止挪作他用及改變位置。嚴(yán)禁損壞丟失。

  八、安全、消防教育及培訓(xùn)

  1.宣傳教育的內(nèi)容包括:政府的安全消防相關(guān)法規(guī)、工廠的安全消防管理制度,先進(jìn)事跡和案例等。

  2.宣傳教育可采取資料、圖片、組織人員學(xué)習(xí),請(qǐng)專人講解、實(shí)地模擬消防演練等方式進(jìn)行。

  3.義務(wù)安全消防員的培訓(xùn)工作由安全消防隊(duì)具體負(fù)責(zé),各部門協(xié)助進(jìn)行。

  4.保安部全體員工均為義務(wù)安全消防員,其它部門按一定比例培訓(xùn)考核后定為工廠義務(wù)安全消防員。

  5.安全主任與副主任負(fù)責(zé)擬訂培訓(xùn)計(jì)劃。由專人定期,分批對(duì)工廠員工進(jìn)行安全消防培訓(xùn)。

  九、義務(wù)安全消防組織

  1.架構(gòu)圖:

  2.職責(zé):

  1)總指揮:負(fù)責(zé)指揮全盤安全消防救災(zāi)事宜及其管理。

  2)副指揮:協(xié)助總指揮招集所屬救災(zāi)員從事救災(zāi)工作順利迅速進(jìn)行。

  3)警戒組:報(bào)警引導(dǎo)消防人員,迅速打開各通道及疏散口,維持秩序,嚴(yán)防趁機(jī)偷盜和破壞。

  4)消防組:當(dāng)看到,聽到火災(zāi)發(fā)生及報(bào)警后、消防隊(duì)?wèi)?yīng)即攜帶消防工具,迅速趕到現(xiàn)場,有組織、有計(jì)劃的進(jìn)行補(bǔ)救。

  5)急救組:如遇人員圍困和滅火隊(duì)員受傷,迅速組織搶救移至安全地帶。

  6)搶救組:與消防組隊(duì)員密切配合的戰(zhàn)斗組,補(bǔ)充人員,在前線消除障礙物;搶救高危物品,重要物資并轉(zhuǎn)移,疏散。

  7)疏散組:在外圍與急救組、搶救組配合、疏散人員與物品。

  8)裝拆組:負(fù)責(zé)電源的截?cái)?水源疏導(dǎo),拆除障礙物,防火體的設(shè)立。

  詳細(xì)人員編排另定>>>>見附頁

  3.會(huì)議:

  每年1、4、7、10月份第二周的星期四定期召開‘安全消防會(huì)議’。

工廠管理制度14

  1.凡是符合居住職工單身宿舍條件的職工,經(jīng)本人申請(qǐng)所在部門簽注意見,報(bào)廠審查批準(zhǔn)后,由保衛(wèi)部門登記安排住宿,外來人員一律不準(zhǔn)進(jìn)住。

  2.宿舍內(nèi)部所有的`公共財(cái)產(chǎn),每個(gè)職工必須愛護(hù),不得任意搬遷,更不準(zhǔn)損壞和拆改,否則照價(jià)賠償,并視其情節(jié)輕重給予罰款。

  3.住宿舍必須服從宿舍管理人員的安排和調(diào)整,每個(gè)房間必須按規(guī)定住滿室內(nèi)人數(shù)。不滿者,宿舍管理人員有權(quán)安排人員住宿,任何人不得拒絕。

  4.愛護(hù)宿舍衛(wèi)生,室內(nèi)、過道、樓梯間保持清潔衛(wèi)生,不準(zhǔn)在室內(nèi)外堆放垃圾,亂丟果皮、紙屑和亂倒臟物以及在墻上亂畫。

  5.注意節(jié)約用水、用電,杜絕長明燈、亂接電線、長流水等浪費(fèi)現(xiàn)象,室內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐、電熱器、電飯煲等高能器具。

  6.禁止宿舍內(nèi)進(jìn)行賭博及其它違法活動(dòng),凡是賭博,情節(jié)嚴(yán)重者,送交公安機(jī)關(guān)處理,并予除名。

  7.提高警惕注意保管個(gè)人物品,由于個(gè)人不小心而被盜竊者工廠不會(huì)負(fù)責(zé)任。

  8.搞好防火工作,嚴(yán)防火災(zāi)事故的發(fā)生。

  9.禁止進(jìn)入異性宿舍。

工廠管理制度15

  第一條、車間主任負(fù)責(zé)對(duì)車間所轄區(qū)域劃分成若干片區(qū)分配給各班組承包負(fù)責(zé),班長負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、帶領(lǐng)本班員工隨時(shí)對(duì)自我負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行日常清潔、整治;車間組織對(duì)各職責(zé)片區(qū)進(jìn)行檢查、評(píng)比和考核。

  第二條、整理清潔標(biāo)準(zhǔn)可按本規(guī)定和其他專項(xiàng)規(guī)定要求執(zhí)行。

  第三條、車間工作人員應(yīng)堅(jiān)持良好的衛(wèi)生習(xí)慣,工作服工作鞋必須堅(jiān)持整潔干凈,要防止交叉污染,發(fā)現(xiàn)或懷疑有傳染性疾病時(shí),應(yīng)及時(shí)就醫(yī)。

  第四條、要堅(jiān)持操作區(qū)地面和墻壁無垃圾、無污跡,門窗無積灰、無污跡,工作凳放置在制定位置并擺放整齊,電纜溝要堅(jiān)持清潔。

  第五條、控制臺(tái)無積灰,臺(tái)面干凈,臺(tái)面上只能放置與工作有關(guān)的記錄本、當(dāng)班分析單和傳達(dá)文件等物品,不能堆放其他物品。

  第六條、通訊設(shè)備、飯盒、水杯等個(gè)人工作生活用品要收拾整齊,放在規(guī)定的位置上。

  第七條、各班工具箱要堅(jiān)持整齊干凈,公用工具要定位擺放,報(bào)廢工具要及時(shí)處理,無關(guān)物品不允許放在工具箱內(nèi)。

  第八條、污水溝要堅(jiān)持清潔、通暢。

  第九條、車間油桶要在專屬的區(qū)域內(nèi)擺放整齊,好油桶、廢油桶、空桶要區(qū)分放置。

  第十條、操作時(shí)產(chǎn)生的垃圾和灑落的物料當(dāng)班人員交班時(shí)要清理干凈,禁止推至下一班。

  第十一條、各槽罐、機(jī)泵、管線等設(shè)備表面干凈無油污,操作中造成設(shè)備污染的.要及時(shí)清理干凈。

  第十二條、各種操作工具、運(yùn)送工具、輔助材料等均按指定地點(diǎn)整齊擺放,并堅(jiān)持其清潔。

  第十三條、未使用的工具、材料要堆放整齊,并且要與回收材料區(qū)分開。報(bào)廢的材料要送到指定地點(diǎn)整齊存放。

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