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幼兒園管理制度

時(shí)間:2023-06-18 13:43:05 制度 我要投稿

幼兒園管理制度【熱】

  在日常生活和工作中,制度使用的頻率越來越高,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編幫大家整理的幼兒園管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

幼兒園管理制度【熱】

幼兒園管理制度1

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)制度

 。ㄒ唬┙⒁话咽钟H自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)體制。

 。ǘ﹫(jiān)持“兩手抓、兩手硬”,一起部署、一起落實(shí)、一起檢查;建立健全創(chuàng)建文明學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任制,將年度工作細(xì)化、量化,層層分解,簽訂責(zé)任書,落實(shí)到部門,落實(shí)到教工,形成嚴(yán)格監(jiān)管、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲的管理機(jī)制。

 。ㄈ┙⒔∪珓(chuàng)建文明學(xué)校各項(xiàng)制度和規(guī)范,把文明學(xué)校的創(chuàng)建納入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的運(yùn)行軌道,各項(xiàng)制度要落實(shí)到位。

 。ㄋ模└鶕(jù)上級(jí)關(guān)于創(chuàng)建文明行業(yè)的部署,認(rèn)真完成創(chuàng)建規(guī)劃,制定年度計(jì)劃,安排階段性工作,并組織實(shí)施。

  (五)對(duì)創(chuàng)建工作中存在的問題提出意見和建議,并及時(shí)協(xié)調(diào)處理解決。

  二、分工負(fù)責(zé)制度

 。ㄒ唬┙(chuàng)建文明學(xué)校工作責(zé)任制和分工負(fù)責(zé)制,明確分工、明確任務(wù)、明確責(zé)任、明確獎(jiǎng)懲。

  (二)主要負(fù)責(zé)人總攬文明學(xué)校創(chuàng)建的`工作,搞好總體決策、組織、指揮、落實(shí)工作;班子成員和領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的文明學(xué)校創(chuàng)建工作,并對(duì)主要的活動(dòng)任務(wù)掛靠包干,負(fù)責(zé)落實(shí)。

 。ㄈ┕(huì)、青年、婦女等群眾組織要結(jié)合職能,在群眾生精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中發(fā)揮主體作用,擔(dān)負(fù)起組織指導(dǎo)文明學(xué)校創(chuàng)建的共建任務(wù)。

  三、會(huì)議制度

 。ㄒ唬┒ㄆ谡匍_創(chuàng)建文明學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,專題研究創(chuàng)建文明學(xué)校工作,及時(shí)總結(jié)情況,研究決策,制定措施,促進(jìn)工作有效開展。

  (二)每學(xué)期召開文明學(xué)校創(chuàng)建工作動(dòng)員學(xué)習(xí)會(huì),對(duì)創(chuàng)建任務(wù)措施進(jìn)行全面部署,對(duì)創(chuàng)建意義深入學(xué)習(xí),鼓勵(lì)全體教工以飽滿的熱情積極投入到創(chuàng)建工作中。

  四、檢查督導(dǎo)考核制度

 。ㄒ唬┟繉W(xué)期對(duì)創(chuàng)建工作情況進(jìn)行總結(jié);對(duì)重要工作活動(dòng)及時(shí)檢查、抽查,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處取得成效。

 。ǘ⿵(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督,對(duì)創(chuàng)建文明學(xué)校實(shí)施全面監(jiān)督。

 。ㄈ┎扇∽剷(huì)、問卷等形式,廣泛征求意見和建議,不斷改進(jìn)工作。

  五、獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度

 。ㄒ唬┟繉W(xué)期開展“文明教工”“微笑教工”“愛心教工”“師德標(biāo)兵”等評(píng)比活動(dòng),對(duì)成績(jī)突出的教工給予獎(jiǎng)勵(lì),提高廣大教工創(chuàng)建積極性。

 。ǘ﹦(chuàng)建文明學(xué)校工作與績(jī)效考核、年度考核掛鉤。

 。ㄈ┙(chuàng)建文明學(xué)校經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,保證給創(chuàng)建工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和各種教育活動(dòng)陣地建設(shè)的投入,確保創(chuàng)建文明學(xué)校工作有序開展。

幼兒園管理制度2

  幼稚園食堂衛(wèi)生管理制度

  一、按照《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》的`要求,嚴(yán)格做好食堂食品衛(wèi)生工作。

  二、食堂工作人員每年定期進(jìn)行健康檢查一次。有消化道傳染病和傷寒、結(jié)核、病毒性肝炎等疾病病原攜帶

  者,堅(jiān)決隔離,不得從事食堂工作。

  三、食堂工作人員工作時(shí)必須穿戴工作服、帽。平時(shí)要養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,注意個(gè)人衛(wèi)生。

  四、堅(jiān)決做好全面消毒工作。

  1、食堂容器(包括菜盆、湯桶等)每餐沸水后煮30分鐘。

  2、碗、匙、筷子等物品每餐維持高壓蒸汽消毒30分鐘。

  3、塑料制品用1:300的“84”消毒液浸泡10分鐘再用清水清洗干凈。

  4、蔬菜浸泡半小時(shí)以上,以防殘留農(nóng)藥。

  五、做好“三防”與“四隔離”工作。采購員、保管員、工作人員都要各盡其責(zé),嚴(yán)防食品腐爛變質(zhì),把好

  “病從口入”關(guān),嚴(yán)防食物中毒。

幼兒園管理制度3

  為切實(shí)做好疫情防控,確保春季開學(xué)工作平穩(wěn)有序,根據(jù)上級(jí)有關(guān)新冠病毒肺炎疫情防控的要求,制定了《疫情防控期門衛(wèi)管理辦法》,主要內(nèi)容如下:

  (一)日常管理

  1、幼兒園實(shí)行24小時(shí)全封閉管理。幼兒園只保留大門一個(gè)出入口,其他出入口一律關(guān)閉。

  2、每天上崗前,保安要互測(cè)體溫并進(jìn)行登記。

  3、值班保安穿制服、佩戴紅袖章并佩帶必要的治安器械,加強(qiáng)對(duì)園門的把守和對(duì)出入人員的巡查、登記。具體工作要求有:

 、僭瓌t上外來人員、外來車輛一律不得進(jìn)入幼兒園;

 、谝蚬珓(wù)確需進(jìn)入幼兒園的,值班保安應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)詢問:“你是誰?來找誰?有什么事情?”,并向園領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告確認(rèn);

  ③對(duì)所有準(zhǔn)備進(jìn)入幼兒園的人員,進(jìn)行體溫檢測(cè)(檢測(cè)對(duì)象包括各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、幼兒園所有教職員工、幼兒等在內(nèi);檢測(cè)時(shí)距離被檢測(cè)者10—20厘米)檢測(cè)合格予以詳細(xì)登記,并進(jìn)行必要消毒后,方可放行。

  ④幼兒園正常開學(xué)后,經(jīng)由保健醫(yī)生檢測(cè)體溫合格的幼兒,門衛(wèi)室可不予登記。

  4、入、離園時(shí)段,嚴(yán)格落實(shí)平安護(hù)學(xué)要求,幼兒園安排值班領(lǐng)導(dǎo)、值班老師、保安不少于4人在園門口值班值守護(hù)學(xué),堅(jiān)決制止體溫異常和按規(guī)定應(yīng)戴口罩而未戴的師幼或其他人員進(jìn)入幼兒園。

  5、定期對(duì)門衛(wèi)室及其周邊進(jìn)行消毒處理,每日記錄消毒及消毒物品使用情況,并向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)日值班情況。對(duì)酒精、84消毒液、洗手液等疫情防護(hù)用品進(jìn)行定點(diǎn)存放,專人管理。

  6、所有快遞人員一律不得進(jìn)入園內(nèi),均由值班人員接收,包裹進(jìn)入園內(nèi)需進(jìn)行84稀釋液消毒。

  7、開學(xué)前,幼兒園加強(qiáng)與社區(qū)等部門溝通,了解周邊疫情人員基本情況,并配合屬地公安機(jī)關(guān)開展聯(lián)防聯(lián)控,嚴(yán)防出現(xiàn)特殊人群沖擊校園事件。

  8、完善物資保障,園門口應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)配合鋼叉、頭盔等警用器械,保持110一鍵式報(bào)警系統(tǒng)處于良好狀態(tài),并增配合格、有效的體溫檢測(cè)系統(tǒng)、消毒液和一定數(shù)量的口罩。

 。ǘ┊惓L幚

  1、出現(xiàn)體溫檢測(cè)異常師幼的處理

  ①及時(shí)隔離體溫異常者,并向幼兒園負(fù)責(zé)人及主管教育行政部門和屬地疫情防控部門報(bào)告。

  ②對(duì)與體溫異常者相距1.5米以內(nèi)的師幼進(jìn)行登記,專人守護(hù)在空曠地帶,并通知家屬帶回家隔離觀察。經(jīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查確認(rèn)合格后,方可進(jìn)入幼兒園。

 、蹖(duì)園門口主要通道、周邊地區(qū)和隔離地區(qū)進(jìn)行全面消毒。

  2、發(fā)現(xiàn)不戴口罩人員的處理

 、倩謴(fù)正常開學(xué)前,制止一切不戴口罩的人員進(jìn)入幼兒園。

 、诨謴(fù)正常開學(xué)后,根據(jù)疫情防控的需要和上級(jí)防疫部門的`要求決定是否將佩戴口罩作為必要條件。如果必要,對(duì)不戴口罩的教師,由幼兒園提供口罩,到醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行流行病學(xué)檢查,檢查合格后,方可進(jìn)園工作。有意不戴口罩的,由幼兒園依規(guī)處罰;對(duì)不戴口罩的幼兒,由幼兒園提供口罩,通知家長(zhǎng)帶回家中隔離觀察。經(jīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)流行病學(xué)檢查合格后,方可入園。

 、蹖(duì)園門口主要通道和周邊地區(qū)進(jìn)行消毒處理。

  3、發(fā)現(xiàn)體溫異常、不戴口罩師幼或外來人員強(qiáng)行闖入幼兒園的處理

 、賻熡钻J入園的,由學(xué)校保安、值班干部制止,并上報(bào)幼兒園新型冠狀病毒感染肺炎突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急救援及處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組;外來人員闖入幼兒園的,由幼兒園保安、值班干部利用警用器械對(duì)人員進(jìn)行控制,并報(bào)警。

  ②幼兒園對(duì)擅自闖入園的師幼依規(guī)處理;對(duì)擅自闖入園的外來人員,配合公安機(jī)關(guān)進(jìn)行調(diào)查處置。

 、蹖(duì)所接觸人員進(jìn)行登記,并落實(shí)14天隔離措施。

 、軐(duì)強(qiáng)行闖入者活動(dòng)范圍進(jìn)行消毒處理。

幼兒園管理制度4

  1、固定資產(chǎn)管理必須有專人保管。

  2、凡屬園里的資產(chǎn)均要入帳,做到帳物相符。

  3、財(cái)產(chǎn)的增加、或減少必須有保管人員填單,園領(lǐng)導(dǎo)簽字。

  4、貴重儀器、專用設(shè)備必須有專人保管,發(fā)現(xiàn)有損壞應(yīng)及時(shí)維修,上報(bào)園領(lǐng)導(dǎo)。

  5、幼兒園一切物品如果外借,必須憑借用人的.借條或單位的介紹信。寫明物品名稱,歸還日期。經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)同意后簽字方可。如有損壞或遺失,借用人負(fù)責(zé)修理或照價(jià)賠償。

  6、每學(xué)期開學(xué)、結(jié)束時(shí)保管人員要核對(duì)固定資產(chǎn)。

  7、財(cái)產(chǎn)保管人員有變動(dòng)、要及時(shí)辦理交結(jié)手續(xù)。

幼兒園管理制度5

  一、安全防護(hù)小組負(fù)責(zé)全園安全保衛(wèi)工作,定期召開會(huì)議,每逢假日前對(duì)全園教職工進(jìn)行安全教育。

  二、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,行政24小時(shí)值班制度,負(fù)責(zé)對(duì)全園各部門安全防護(hù)工作進(jìn)行巡視,檢查并記錄,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決。

  三、節(jié)假日安排專人值班。

  四、靜園后及節(jié)假日,門衛(wèi)及值班人員要對(duì)全園進(jìn)行巡視,做好交接班記錄。

  五、重點(diǎn)部門要隨時(shí)關(guān)鎖好門窗(會(huì)議室、電腦室、庫房)等確保安全。

  六、值班人員要了解消防栓的位置,會(huì)使用消防栓,滅火器。

  七、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒接送制度,開大門后、門衛(wèi)、值班人員要堅(jiān)守崗位,防止幼兒擅自離開。

  八、使用電器、機(jī)械設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

  九、工作人員下班時(shí)要關(guān)好門窗、水龍頭、電燈、電燈、電扇、錄音機(jī)、洗衣機(jī)、電視機(jī)、煤氣等,檢查完畢將門窗鎖好,下班后值班人員要對(duì)全園進(jìn)行一次巡視,做好防火、防盜工作。

  十、園內(nèi)出現(xiàn)安全事故后要追究責(zé)任,根據(jù)情節(jié)輕重,責(zé)任大小給予不同處罰。

幼兒園管理制度6

  一、成立突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)各部門職責(zé)

  (一)成立由園長(zhǎng)、后勤分管副園長(zhǎng)、保健教師、各年級(jí)組長(zhǎng)、保安人員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組;

  (二)按照各自的分工進(jìn)行工作。

  二、日常工作要求

  (一)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理;

  (二)幼兒入園、離園時(shí),保安人員要在大門口巡視,幼兒入園、離園后及時(shí)關(guān)閉大門,防止無關(guān)人員進(jìn)入幼兒園;

  (三)幼兒園大門保持上鎖關(guān)閉狀態(tài),有外人進(jìn)入時(shí),必須查明身份,做好記錄后方可入內(nèi)。

  三、事件應(yīng)急處理

  (一)突發(fā)事件當(dāng)事人立刻通過電話報(bào)告園長(zhǎng);

  (二)園長(zhǎng)、保健教師等相關(guān)人員迅速趕到現(xiàn)場(chǎng),按照職責(zé)進(jìn)行工作;外來因素造成的突發(fā)事件要報(bào)告主辦單位領(lǐng)導(dǎo);

  (三)如是意外事故,保健教師簡(jiǎn)單處理后速送醫(yī)院;如是外來人員造成的事故,迅速撥打110報(bào)警;

  (四)緊急疏散幼兒和工作人員到安全地帶,確保幼兒和工作人員的`生命安全;

  (五)在等待救援的同時(shí),嚴(yán)格控制閑雜人員和家長(zhǎng)進(jìn)入幼兒園,避免出現(xiàn)混亂狀態(tài)。

幼兒園管理制度7

  1、嚴(yán)格執(zhí)行按需購進(jìn)、物盡其用的'原則購買,盡量減少庫存。

  2、幼兒園每學(xué)期開始和期末兩次對(duì)班級(jí)和各科室的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查,做好登記工作。發(fā)現(xiàn)丟失、損壞要查明原因,報(bào)總務(wù)園長(zhǎng)處理。

  3、各項(xiàng)設(shè)備、電器做到定期檢查、維修,平時(shí)隨報(bào)隨修。

  4、固定資產(chǎn)由報(bào)帳員建帳,總務(wù)主任驗(yàn)收登記,每學(xué)期核對(duì)一次。

  5、固定資產(chǎn)如有報(bào)廢、買出、借出單位等變動(dòng),需報(bào)總務(wù)園長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)方可執(zhí)行。

  6、低質(zhì)易耗物品要建立購進(jìn)和領(lǐng)用明細(xì)帳,做好領(lǐng)用工作。

  7、物品入庫,保管人員見發(fā)票核對(duì)物品的名稱及數(shù)量和質(zhì)量,驗(yàn)收入庫。入庫物品分類保存,防止腐爛變質(zhì)。

  8、除庫管人員外,其他人員未經(jīng)允許不得入內(nèi)。嚴(yán)禁在庫房吸煙,保持庫房整潔。

  9、本著勤儉節(jié)約、減少浪費(fèi)的原則,教工下班或離開活動(dòng)室、辦公室要隨手關(guān)好電器、門窗、水龍頭。如有疏忽而造成財(cái)產(chǎn)被盜、損失、損壞等,由有關(guān)責(zé)任人賠償。

  10、公物因自然損壞,應(yīng)報(bào)總務(wù)園長(zhǎng)核實(shí)后注銷,因借用人員保管不善造成損壞的,由該人負(fù)責(zé)賠償。桌面玩具損失40

幼兒園管理制度8

  1、園長(zhǎng)接受校長(zhǎng)聘任,是校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)幼兒園的全面管理,主持全園工作。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針和國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)、政策,全面貫徹《幼兒園工作條例》和《幼兒園工作規(guī)程》。

  3、主持制定全園工作計(jì)劃和各項(xiàng),確立分級(jí)管理目標(biāo),建立結(jié)構(gòu)合理、協(xié)調(diào)靈活、反饋及時(shí)的科學(xué)管理機(jī)制。定期召開園務(wù)會(huì),深入第一線檢查各項(xiàng)工作實(shí)施情況。

  4、負(fù)責(zé)全園教職工的聘任、調(diào)整園內(nèi)工作人員結(jié)構(gòu),定期對(duì)保教工作人員進(jìn)行考核并作出正確評(píng)估。

  5、全面了解教育、教研、衛(wèi)生保健及膳食管理情況,并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整,盡量減少工作中的失誤。充分發(fā)揮黨團(tuán)組織、工會(huì)及教代會(huì)的作用,發(fā)揚(yáng)民主,尊重人格,加強(qiáng)“愛心、和諧、團(tuán)結(jié)、向上”的園風(fēng)建設(shè)。

  6、全面掌握教職員工的思想動(dòng)態(tài),開展經(jīng)常性的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高修養(yǎng)。關(guān)心教職工的生活,改善生存環(huán)境,維護(hù)合法權(quán)益,增強(qiáng)向心力,提高凝聚力。

  7、定期召開家長(zhǎng)會(huì),展示教育成果,宣傳家教方法,聽取家長(zhǎng)意見,提高辦園質(zhì)量。

  8、及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外幼兒教育動(dòng)態(tài),研究幼兒教育新成果,關(guān)注幼兒教育發(fā)展的新動(dòng)向。1、協(xié)助園長(zhǎng)實(shí)施各種規(guī)章制度,建立正常的工作秩序定期對(duì)教職工的`工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核和評(píng)估。

  2、協(xié)助園長(zhǎng)貫徹幼兒園雙任務(wù),端正辦園方向,明確培養(yǎng)目標(biāo)面向全體幼兒,全面提高幼兒素質(zhì)。重點(diǎn)抓好幼兒教養(yǎng)、安全、衛(wèi)生保健,性格習(xí)慣的培養(yǎng),加強(qiáng)對(duì)雙語的科學(xué)研究,不斷提高保教質(zhì)量。

  3、負(fù)責(zé)幼兒園保教工作。熟悉幼兒各年齡階段生理和心理特點(diǎn),熟悉幼兒園各年齡段教學(xué)內(nèi)容及要求,定期檢查教師月計(jì)劃、周計(jì)劃、備課本、教育筆記及個(gè)案紀(jì)錄,定期測(cè)查幼兒教學(xué)效果,并做好紀(jì)錄。

  4、負(fù)責(zé)組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高教師的業(yè)務(wù)能力。指導(dǎo)教師進(jìn)行幼教改革與科研工作。

  5、協(xié)助園長(zhǎng)搞好職工隊(duì)伍建設(shè),做好職工政治思想工作,關(guān)心群眾生活,傾聽群眾意見,支持群眾開展各種有益的文體活動(dòng)。

  6、協(xié)助園長(zhǎng)制定和審各班板學(xué)期工作計(jì)劃,堅(jiān)持入班聽課

  7、負(fù)責(zé)整理教師業(yè)務(wù)檔案和教育資料,指導(dǎo)保教人員及時(shí)添置玩具、資料、教具。

  8、組織保教人員外出參觀學(xué)習(xí),組織幼兒園內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)。1、在園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行園務(wù)工作計(jì)劃。

  2、制定本教研組的教研計(jì)劃,指導(dǎo)教師備課。認(rèn)真審閱批改教案。

  3、配合園辦開展教學(xué)科研活動(dòng),,開展園內(nèi)教育活動(dòng)和專題研究,及時(shí)總結(jié)推廣交流經(jīng)驗(yàn),互幫互促,幫助保教人員提高業(yè)務(wù)水平。

  4、堅(jiān)持入班聽課,每周不少于三節(jié)。1、嚴(yán)格遵守學(xué)校《教師行為規(guī)范10條》和各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、全面負(fù)責(zé)本班教育和保育工作,根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》提出的要求,結(jié)合本班實(shí)際,制定教育工作計(jì)劃(包括觀察、分析、記錄幼兒發(fā)展情況),并認(rèn)真執(zhí)行。

  3、對(duì)幼兒態(tài)度要和藹和親,做到耐心、關(guān)心、細(xì)心、熱心,與本班教師、保育員團(tuán)結(jié)協(xié)作,搞好所在班級(jí)教育、衛(wèi)生、保健及生活護(hù)理等工作。

  4、認(rèn)真執(zhí)行幼

  5、主持召開每周班務(wù)會(huì)議,共同確定下周工作重點(diǎn),與副班主任和保育員共同搞好班內(nèi)的工作。

  6、堅(jiān)持下面教育原則,尊重幼兒,積極啟發(fā)誘導(dǎo),嚴(yán)禁體罰和變相體罰。

  7、努力鉆研業(yè)務(wù),積極參加教研活動(dòng)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。積極創(chuàng)編教材,制作教具,不斷提高自身素質(zhì)及水平。

  8、堅(jiān)持做好交接班工作,一般情況口頭交接,重大情況要作書面交接。家長(zhǎng)特殊要求、患兒藥品、物品要登記交接。

  9、做好家長(zhǎng)工作,向家長(zhǎng)宣傳正確的教養(yǎng)方法,每周向家長(zhǎng)公布本周及下周的教育內(nèi)容,以便家長(zhǎng)心中有數(shù),積極配合。

  10、認(rèn)真填寫“家園聯(lián)系手冊(cè)”,經(jīng)常與家長(zhǎng)保持聯(lián)系,及時(shí)交換意見。

  11、認(rèn)真做好教研活動(dòng)記錄和每周教育小結(jié),每學(xué)期寫出質(zhì)量較高的教育工作總結(jié)或論文一至兩篇。

  12、堅(jiān)持英語學(xué)習(xí),堅(jiān)持用英語組織教學(xué)。1、嚴(yán)格遵守學(xué)!督處熜袨橐(guī)范10條》和各項(xiàng)規(guī)章制度。兒的作息制度,認(rèn)真安排好幼兒一日生活內(nèi)容,做到動(dòng)靜交替,手腦并用,確保幼兒身心健康成長(zhǎng)。

幼兒園管理制度9

  (一)環(huán)境衛(wèi)生

  1、建立室內(nèi)外環(huán)境清潔制度,每天一小掃,每周一大掃(星期三),分片包干,定人定點(diǎn),定期檢查。

  2、經(jīng)常保持室內(nèi)開窗通風(fēng),廁所清洗消毒、玩具保持清潔,定期消毒、清洗以及綠化美、環(huán)境美。

  (二)個(gè)人衛(wèi)生

  1、幼兒每人一巾一杯,飲水杯毛巾個(gè)人專用,每天清洗并消毒一次。

  2、幼兒飯前便后要洗手。

  3、飯后漱口,教育幼兒養(yǎng)成早晚刷牙的習(xí)慣。

  4、桌面餐前要清潔擦拭并消毒,餐后要擦拭干凈。

  5、循環(huán)使用的餐具每次使用后,分班級(jí)進(jìn)行消毒。

  6、生吃瓜果要洗凈或削皮,并防止食用的污染。

  7、接觸兒童飲食的`工作人員工作前要用肥皂和流動(dòng)水洗手。

  8、要求幼兒每周剪指甲一次,每天帶條干凈的小手絹。

  9、要求幼兒服裝整潔,被褥勤曬,床單一月洗一次。

  10、保護(hù)視力,室內(nèi)要注重采光,損壞燈具及時(shí)修理,看電視一次時(shí)間不宜過長(zhǎng),看時(shí)不能離得太近,電視機(jī)安放高度要適中。

  11、注意幼兒用眼衛(wèi)生,保護(hù)幼兒視力,正常教學(xué)月中不能看電視,中大班每天堅(jiān)持做眼保健操。

  12、注重幼兒的情緒,冷熱及時(shí)增添衣服,生病要立即送醫(yī)院或通知家長(zhǎng)。

幼兒園管理制度10

  1、幼兒園周邊環(huán)境治理涵蓋師生人身、食品衛(wèi)生、文化活動(dòng)等方面,系綜合性治理,應(yīng)取得社會(huì)各界的廣泛支持與通力配合。幼兒園對(duì)周邊環(huán)境應(yīng)密切關(guān)注與監(jiān)控。

  2、幼兒園在做好內(nèi)保工作的同時(shí),應(yīng)重視周邊環(huán)境的'安全治理工作,應(yīng)主動(dòng)聯(lián)系轄區(qū)的派出所、街道、工商管理、文化監(jiān)管等部門共同抓好治理工作。

  3、值日人員除做好園內(nèi)的巡視工作,還應(yīng)注意對(duì)園外附近環(huán)境的巡查,發(fā)現(xiàn)可疑人員或可疑情況,要針對(duì)不同情況及時(shí)報(bào)告幼兒園行政、“110”、“120”、“122”或附近派出所,以保護(hù)幼兒、家長(zhǎng)和教職工安全。

  4、開學(xué)前后,教師要組織家長(zhǎng)會(huì),提請(qǐng)家長(zhǎng)、幼兒注意交通等各項(xiàng)安全。

  5、建立幼兒園突發(fā)事件職工救護(hù)隊(duì),高度警覺周邊環(huán)境安全工作。

幼兒園管理制度11

  一、改革的關(guān)鍵是辦園思想觀念的轉(zhuǎn)變

  1、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,各幼兒園逐漸從單位剝離出來,走上了自我發(fā)展、自我完善、自負(fù)盈虧、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的社會(huì)化發(fā)展道路。

  如果幼兒園缺乏足夠的心理準(zhǔn)備和承受能力,一旦沒有上級(jí)部門的財(cái)力支持,就會(huì)無所適從,陷入困境。因此幼兒園首先一定要端正思想,正確認(rèn)為和把握幼兒園教育不是義務(wù)教育,它兼有教育性、服務(wù)性、公益性、產(chǎn)業(yè)性等多重屬性,它的服務(wù)性決定了誰受益,誰交費(fèi),它的產(chǎn)業(yè)性決定了有投入就要有產(chǎn)出,既要有社會(huì)效益,也要有經(jīng)濟(jì)效益,沒有效益就不能發(fā)展。

  2、克服等、靠、要的思想,變福利型為經(jīng)營(yíng)型。

  不以營(yíng)利為幼兒園的根本目的,而是以經(jīng)營(yíng)作為發(fā)展幼兒教育的手段,要突出幼兒教育服務(wù)于社會(huì)的功能,要從幼兒教育發(fā)展的目的與途徑相統(tǒng)一的角度去認(rèn)識(shí)問題,即發(fā)展教育,是為了社會(huì)同時(shí)也必須依靠社會(huì),社會(huì)是教育投資者和受益者之統(tǒng)一。幼兒園必須從社會(huì)需求中,充分利用人力、物力、財(cái)力資源,最大限度地發(fā)揮其效益,找到自己的發(fā)展的道路。

  二、深化幼兒園內(nèi)部管理體制的改革

  幼兒園本身有沒有活力,有沒有創(chuàng)造力和競(jìng)爭(zhēng)力,關(guān)鍵在于幼兒園內(nèi)部管理體制的改革,使之體現(xiàn)為一種以競(jìng)爭(zhēng)為動(dòng)力的管理機(jī)制。

  1、搞好“三定”工作,即定員、定崗、定編工作。

  貫徹責(zé)、權(quán)、利一致原則,提倡一人兼多崗,滿負(fù)荷工作。在定崗的基礎(chǔ)上,制定修改相關(guān)的崗位責(zé)任制、考核獎(jiǎng)懲制、安全制度及獎(jiǎng)金分配制度等。制度的制定強(qiáng)調(diào)其科學(xué)性,針對(duì)性和實(shí)踐性,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,如在獎(jiǎng)金的分配上采取以各班幼兒實(shí)際出勤率(因?yàn)橛變撼銮诼矢叩,取決于本班教師的工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。)、有無事故等辦法計(jì)算獎(jiǎng)金,隱形發(fā)放,從而使教師形成一種自我約束,自我完善、自我發(fā)展、自覺工作的新形象。同時(shí)也使教職工明確各自的職責(zé)和權(quán)限,增強(qiáng)工作責(zé)任感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),充分調(diào)動(dòng)教職工的積極性,提高工作效益和質(zhì)量。

  2、實(shí)行聘任制,采取競(jìng)爭(zhēng)上崗。

  因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)就是競(jìng)爭(zhēng),通過競(jìng)爭(zhēng)打破了鐵飯碗,形成競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制,而競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果是優(yōu)勝劣汰,使優(yōu)秀人才脫穎而出,更好地發(fā)揮其潛能。同時(shí)通過聘任制,采取“公開崗位、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘任、合理流動(dòng)”使教職工對(duì)自己進(jìn)行正確評(píng)價(jià),實(shí)行以崗擇人,量才用人;能者上、庸者下,實(shí)行雙向選擇。使教職工產(chǎn)生了緊迫感和危機(jī)感,增強(qiáng)工作的積極性,尤其對(duì)那些平時(shí)工作態(tài)度消極的同志更是極大的鞭策。

  三、更新教育觀念,樹立目標(biāo)意識(shí),制定目標(biāo)體制

  1、轉(zhuǎn)變教育觀念,加快幼兒素質(zhì)教育的步伐。

  當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異,各學(xué)科領(lǐng)域相互聯(lián)系、相互滲透越來越強(qiáng),人際交往空前擴(kuò)展,為了在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展,必須提高國(guó)民的整體素質(zhì);而國(guó)民素質(zhì)的提高必須通過教育來實(shí)現(xiàn),而幼兒教育是奠基教育,因此,提高國(guó)民素質(zhì),必須從幼兒園的素質(zhì)教育抓起。

 、贅淞F(xiàn)代化的兒童觀和教育觀。1983年鄧小平同志提出教育的“三個(gè)面向”的指示,為教育改革指明了方向,同時(shí)也提出了新時(shí)期對(duì)人的素質(zhì)的要求。

  當(dāng)代幼兒是我們社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的接班人,他們所面臨的是新世紀(jì)的挑戰(zhàn)。而中日孩子在“夏令營(yíng)中的較量”也充分暴露了中國(guó)孩子的素質(zhì)差異。因此轉(zhuǎn)變觀念,樹立現(xiàn)代兒童觀和教育觀是廣大教師的當(dāng)務(wù)之急。作為教師要明確幼兒是社會(huì)的人,獨(dú)立的人,要尊重他們;幼兒是發(fā)展中的人,要相信他們。同時(shí)增加自我整體意識(shí),把現(xiàn)代教育觀念內(nèi)化成具體的教養(yǎng)行為。

  ②幼兒素質(zhì)教育其特點(diǎn)是讓幼兒生動(dòng)、活潑、主動(dòng)地學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)兒童在學(xué)習(xí)發(fā)展中的主體地位,讓幼兒成為學(xué)習(xí)的主人,只有這樣,兒童內(nèi)部的潛能與個(gè)性才能得到充分的開發(fā)。因此我們要明確幼兒的主體地位和教師的主導(dǎo)地位,既要重視幼兒的年齡特征,又要重視個(gè)別差異,面向全體幼兒、因材施教,使幼兒在不同水平上得到發(fā)展。同時(shí)在引導(dǎo)過程中,要加強(qiáng)目的性,重視發(fā)展性,注重活動(dòng)性,發(fā)揮教育性,力求整體性,在潛移默化中循序漸進(jìn)地培養(yǎng)鍛煉幼兒的綜合素質(zhì)。

  2、實(shí)施目標(biāo)管理,制定目標(biāo)體系。

  目標(biāo)管理是一種既重視工作又重視人的有效科學(xué)的管理方法。目標(biāo)管理應(yīng)貫穿于幼兒園教育管理的全過程,而且要在目標(biāo)的指導(dǎo)下做好計(jì)劃、組織和檢查、評(píng)價(jià)工作。而管理目標(biāo)的制定要以教育目標(biāo)為依據(jù),因?yàn)橛變簣@的教育目標(biāo)是幼兒園全部教育工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。幼兒園教育教學(xué)內(nèi)容的.選擇,教學(xué)形式與方法的設(shè)定,將直接影響教學(xué)的效果,而且如何將國(guó)家、社會(huì)所期望的教育目標(biāo),變?yōu)槊總(gè)幼兒階段發(fā)展的具體水平標(biāo)準(zhǔn),并積極促進(jìn)每個(gè)幼兒在不同水平上的發(fā)展,以保證體智德美目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這就需要我們根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn),制定和實(shí)施本園培養(yǎng)目標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)期、月、周、日教育計(jì)劃的全過程,增強(qiáng)目標(biāo)意識(shí),制定目標(biāo)體系,并使目標(biāo)真正落到實(shí)處,使每個(gè)教師做到心中有目標(biāo),眼中有孩子,處處有教育。

  四、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),提高保教質(zhì)量

  未來社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),而人才的培養(yǎng)就要靠教師。如果幼兒園擁有高素質(zhì)的教職工隊(duì)伍,擁有各類人才,就會(huì)有極強(qiáng)的生命力。而且要想提高保教質(zhì)量和辦園水平,沒有雄厚的師資力量就如紙上談兵,因此,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)是提高保教質(zhì)量的關(guān)鍵。

  1、加強(qiáng)園風(fēng)建設(shè)和師德教育。

  隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,商品經(jīng)濟(jì)的大潮也沖擊著幼兒園教師的隊(duì)伍,因此,穩(wěn)定教師隊(duì)伍,加強(qiáng)思想品德教育是迫在眉睫的工作?赏ㄟ^學(xué)習(xí)使職工熱愛幼教事業(yè),忠于幼教事業(yè),明確人的一生應(yīng)要努力實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀,在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上使教職工能嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行職責(zé)。同時(shí)實(shí)行民主管理,讓教職工有參與管理的機(jī)會(huì),積極為幼兒園出謀獻(xiàn)策,共同管理,共同監(jiān)督,從而使幼兒園形成“團(tuán)結(jié)、自強(qiáng)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的園風(fēng)和“勤奮、求實(shí)、開拓、創(chuàng)新”的教風(fēng)。

  2、幼兒園的生命力在于質(zhì)量。

  要切實(shí)做到入園幼兒在體智德美各方面的全面發(fā)展,適應(yīng)社會(huì)需要,滿足家長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量的要求,幼兒園才能生存和發(fā)展。而且幼兒園要想吸引生源,留住生源,一定要提高辦園質(zhì)量,提高教師的專業(yè)水平上下功夫。只有努力提高幼兒園的教育教學(xué)水平,才能提高知名度,擴(kuò)大影響力,擴(kuò)大收托量,使幼兒園取得較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。因此在教育計(jì)劃的制定中要重視教育內(nèi)容的綜合組織,各種教育手段的綜合運(yùn)用,搞好教研工作,堅(jiān)持以教研促教改,以教改促教育這一宗旨,正確處理好基礎(chǔ)理論與實(shí)際工作的關(guān)系,使教研工作更好地為提高幼兒園的保教質(zhì)量服務(wù)。

  3、充分利用激勵(lì)手段,調(diào)動(dòng)教職工的積極性。

  北京師范大學(xué)厲以寧教授曾說過:“效率的真正源泉在于如何調(diào)動(dòng)人的積極性!庇變簣@管理的七大要素中,人是管理的核心,要管人,須管心,即如何調(diào)動(dòng)人的積極性的問題。需要是人的行為積極性的源泉。美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論認(rèn)為,人的需要層次由低級(jí)向高級(jí)發(fā)展,即生理需要→安全需要→社交歸屬需要→尊重需要→自我實(shí)現(xiàn)的需要。因此幼兒園的管理者,要經(jīng)常了解、掌握教職工的需要傾向,如果是良好的,對(duì)幼兒園發(fā)展和社會(huì)發(fā)展有利的的需要就創(chuàng)造條件讓其轉(zhuǎn)化為動(dòng)機(jī),引發(fā)實(shí)際行動(dòng)。如:隨著時(shí)代發(fā)展,教師迫切需要獲取新的信息,不斷充電,進(jìn)修提高,才能滿足幼教發(fā)展的需要,對(duì)于這種需要就應(yīng)創(chuàng)造各種條件,給教職工外出參觀學(xué)習(xí),進(jìn)行進(jìn)修,不斷充實(shí)自己。而且人的需要不同,對(duì)其工作積極性的激發(fā)力量則不同,因此滿足需要的措施應(yīng)因人、因時(shí)而異,如果能滿足人最迫切的需要,起到“雪中送炭”的作用,則對(duì)人的行為積極性的激勵(lì)作用更大。

  五、了解社會(huì)需求,把握發(fā)展契機(jī)

  1、了解社會(huì)多元化需要,擴(kuò)大社會(huì)服務(wù)功能。

  幼兒教育是非義務(wù)教育,辦園體制多元化是發(fā)展方向。而經(jīng)濟(jì)體制改革引起產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,人民的生產(chǎn)方式和生活方式發(fā)生了變化,因此作為幼兒園要改變重教育輕服務(wù)的現(xiàn)狀,了解家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的服務(wù)的需要,改變辦園模式,多渠道、多形式辦學(xué)。

  ①改變幼兒園單一的全日制形式,增加全托制,日托兼臨時(shí)寄宿,半日制計(jì)時(shí)收費(fèi)等多種形式供家長(zhǎng)選擇。

 、陂_展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。如周日服務(wù),延時(shí)服務(wù),寒暑假服務(wù),對(duì)于不是本園幼兒也可臨時(shí)照顧的服務(wù)。每月開展一次全園幼兒集體生日會(huì),既培養(yǎng)了友愛精神,共同分享喜悅與幸福,又可以吸引生源。

  ③擴(kuò)大服務(wù)對(duì)象,開辦多種為小學(xué)1"3年級(jí)的服務(wù)性工作。如為小學(xué)生開中餐和午睡服務(wù),為雙職工排擾解難。

 、苁胀心挲g向低齡延伸。根據(jù)1998年北京市教委學(xué)前處等三所單位對(duì)《北京市學(xué)前教育社會(huì)需求與對(duì)策》的調(diào)查表明,社會(huì)上對(duì)于3歲前幼兒的入托需求與我們現(xiàn)階段的機(jī)構(gòu)設(shè)置,收托能力有較大矛盾,而且現(xiàn)在小學(xué)生入學(xué)年齡降低。因此,幼兒園要解放思想,把收托幼兒的年齡向低齡延伸。同時(shí)也可開辦幼兒入園前準(zhǔn)備班,即小小班,年齡滿2歲隨時(shí)來隨時(shí)收,這樣,既方便了家長(zhǎng),也滿足了幼兒園的需求。

 、菁哟笮麄髁Χ,爭(zhēng)取社會(huì)支持。各幼兒園應(yīng)依據(jù)高校文化環(huán)境優(yōu)勢(shì),通過各種途徑大力宣傳自己的辦園特色,爭(zhēng)取學(xué)校周圍企事業(yè)單位和居民的理解和支持,向社會(huì)招生,提高幼兒入園率,增強(qiáng)幼兒園知名度。

 、蕹浞掷帽緢@的師資力量,開辦各種幼兒興趣班,如舞蹈班,繪畫班,武術(shù)班等,以滿足家長(zhǎng)對(duì)幼兒的培養(yǎng)需要,也可增加資金收入,以便幼兒園的發(fā)展。

  2、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)是價(jià)格隨供需關(guān)系而上下波動(dòng)。

  所以幼兒園對(duì)招收的社會(huì)上的幼兒,可增收代辦費(fèi)和園所建設(shè)費(fèi),也可根據(jù)各院校不同經(jīng)濟(jì)狀況和群眾的承受能力,在有關(guān)部門的指導(dǎo)下,在收費(fèi)方面上下浮動(dòng),實(shí)行按質(zhì)定級(jí),優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。鼓勵(lì)幼兒園相互競(jìng)爭(zhēng),提高辦園效益,使幼兒和家長(zhǎng)受益,同時(shí)通過有償服務(wù),以園養(yǎng)園。

  總之,只要我們明確幼教的發(fā)展目標(biāo)和今后改革的方向,在改革中抓住機(jī)遇,深化改革,不斷探索總結(jié)經(jīng)驗(yàn),就能找到經(jīng)濟(jì)體制改革的情況下,自己生存發(fā)展的道路,建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的經(jīng)營(yíng)管理模式,從而推動(dòng)幼兒園的改革向縱深發(fā)展,并以嶄新的姿態(tài)迎接21世紀(jì)的挑戰(zhàn)。

幼兒園管理制度12

  1.餐前主班教師按時(shí)做好消毒工作及餐前準(zhǔn)備工作。

  2.按當(dāng)天幼兒實(shí)到人數(shù)有序分發(fā)飯菜,分湯時(shí)切忌從幼兒頭上過。分飯的原則為少盛多添。

  3.教師引導(dǎo)幼兒做好餐前飯菜的介紹。

  4.養(yǎng)成幼兒餐前洗手的習(xí)慣,教會(huì)幼兒正確的洗手,擦手;學(xué)習(xí)正確的使用勺子,大班幼兒學(xué)習(xí)使用筷子;教會(huì)幼兒正確的坐姿,小肚皮挨著小桌子,讓幼兒更加舒服的進(jìn)餐。

  5. 要求幼兒在進(jìn)餐時(shí)保持安靜,不大聲喧嘩,一口飯一口菜一口湯,此時(shí)老師可以播放輕音樂,給幼兒創(chuàng)造一個(gè)安靜的`進(jìn)餐環(huán)境。做到三清一靜。

  6. 進(jìn)餐時(shí),幼兒需要添飯,養(yǎng)成舉手的習(xí)慣,不允許在進(jìn)餐時(shí)大聲說話,告訴幼兒,只有舉手示意老師才會(huì)到你身邊。

  7. 咽下最后一口飯菜才能離開座位,飯后養(yǎng)成漱口的習(xí)慣。

  8. 吃完飯之后,讓養(yǎng)成自己送碗的習(xí)慣,勺子和碗分開放,然后拿毛巾擦嘴。

  9. 教師在幼兒午餐時(shí)注意觀察孩子的情緒,餐前避免批評(píng)孩子,發(fā)現(xiàn)情緒異常孩子要及時(shí)了解情況。孩子情緒有波動(dòng)時(shí),應(yīng)先安撫,等情緒穩(wěn)定后方可進(jìn)餐。

  10.中午值班教師帶領(lǐng)吃完飯的幼兒安靜活動(dòng),另外一名教師護(hù)理個(gè)別吃得慢的幼兒進(jìn)餐,直至最后一名孩子吃完才能離開教室。

幼兒園管理制度13

  一、膳食營(yíng)養(yǎng)的管理工作:

  1、幼兒園的膳食按上級(jí)兒保業(yè)務(wù)部門的要求,每周制定帶量食譜。具體要求如下:(一餐兩點(diǎn))谷類:大班幼兒85克/天/人、中班幼兒75克/天/人、小班幼兒65克/天人,平均75克/天/人。葷菜50-60克,蔬菜125--150克,牛奶125克,豆?jié){150克,豆制品15-25克,蛋25克,水果25克,油7-10克,糖10克,鹽2克。熱卡的分配:早餐20---25%,早點(diǎn)5%,午餐30---40%,午點(diǎn)10%,晚餐25%。

  2、平衡膳食的要求:

  蛋白質(zhì)占50---55%,熱卡占50%以上,礦物質(zhì)及維生素占40%以上,脂肪占總脂肪的50%以下。蛋白質(zhì):脂肪:碳水化合物的合理比值為1:1:4-5。

  3、伙食費(fèi)使用絕對(duì)做到?顚S,按要求每月贏虧在2%之內(nèi),并公布于眾。

  4、每月定期召開伙委會(huì),伙委會(huì)成員由園長(zhǎng)、保健、會(huì)計(jì)、炊事員、老師代表及家長(zhǎng)代表組成。會(huì)議的主要內(nèi)容包括(1)公布上月伙食費(fèi)的收支及贏虧情況。(2)公布本月營(yíng)養(yǎng)計(jì)算結(jié)果。(3)廣泛征求家長(zhǎng)的意見,不斷改進(jìn)幼兒膳食。

  5、定期、不定期接受區(qū)防疫站對(duì)環(huán)境、物品、食品的采樣測(cè)試,均符合正常標(biāo)準(zhǔn)。

  二、衛(wèi)生消毒隔離管理工作:

  1、建立健全消毒隔離制度及措施,落實(shí)到人。嚴(yán)格按照《托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒常規(guī)》表執(zhí)行。

  2、每班配備一盞臭氧消毒燈和一臺(tái)消毒柜,定時(shí)進(jìn)行消毒。餐、茶具規(guī)定每餐用消毒柜進(jìn)行消毒?臻g、書刊、雜志、被褥等每周用臭氧燈進(jìn)行消毒2--3次,在傳染病流行期間每天進(jìn)行消毒。

  3、每天定期進(jìn)行開窗通風(fēng),保持室內(nèi)空氣新鮮。定期進(jìn)行滅鼠滅蟑,對(duì)大型玩具及室外環(huán)境自配消毒靈藥水進(jìn)行消毒。夏季開展滅蠅、滅蚊工作。

  4、食堂配備專門消毒柜,每天對(duì)餐具、容器進(jìn)行消毒。并在熟食間、休息間配備了臭氧消毒燈,每天進(jìn)行消毒。

  5、食堂、各班級(jí)配備防蠅防塵設(shè)施,并對(duì)餐、茶具、毛巾等用物制定防止二次污染的措施。

  三、常規(guī)保育管理工作:

  1、防病工作及措施:做好每天的.晨間接待及全日觀察記錄,每月做好多發(fā)病、傳染病的記錄、統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作。并利用晨檢做好愛諾噴漱液的噴喉工作預(yù)防呼吸道感染及齲齒的發(fā)生和流行,協(xié)助醫(yī)院做好計(jì)劃免疫工作,把好教師、幼兒的入園關(guān)。

  2、通過各種形式(家長(zhǎng)學(xué)校、半日活動(dòng)、櫥窗等),做好衛(wèi)生保健知識(shí)及科學(xué)育兒知識(shí)的宣傳。

  3、定期組織保育員進(jìn)行政治及業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能考核,不斷提高保育員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)及保教水平。

  4、定期檢查幼兒一日生活中常規(guī)的規(guī)范化操作。(進(jìn)餐、洗手、漱口、擦嘴等)

  5、每季度一次體重測(cè)評(píng)及每半年一次視力、身高測(cè)評(píng)統(tǒng)計(jì),篩選特殊兒童建檔管理及指導(dǎo)工作。

  四、安全管理工作:

  1、安全工作是幼兒園工作的重點(diǎn),為了提高幼兒戶外活動(dòng)的安全力度,我們鋪設(shè)了塑膠軟場(chǎng)地,使幼兒在活動(dòng)過程中有了安全保障。

  2、利用各種宣傳工具,做好安全知識(shí)的宣傳。

  3、加強(qiáng)教職工對(duì)消防知識(shí)、安全知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高教職工的安全意識(shí),培養(yǎng)他們獨(dú)立處理小傷小病應(yīng)急措施的能力。

  4、在安全教育中,教會(huì)幼兒掌握必要的安全知識(shí)和技能,使幼兒能主動(dòng)獨(dú)立的處理簡(jiǎn)單的不安全問題。

  5、食堂嚴(yán)禁外來人員的進(jìn)出,杜***物中毒事故的發(fā)生,炊事員嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》規(guī)范化的操作,確保幼兒飲食和生活的安全。

  6、加強(qiáng)藥的使用、登記,做好藥品的保管及班級(jí)用品(洗潔精、消毒靈等)的安全管理。

  7、加大晨檢力度,嚴(yán)禁幼兒攜帶危險(xiǎn)品入園。(小刀、徽章、手飾等)。

  8、教職工下班離園時(shí),必須檢查水、電、煤氣及消毒柜、消毒燈的開關(guān)插座和門、窗是否關(guān)閉,防止意外事故的發(fā)生

幼兒園管理制度14

  為保證幼兒園正常教學(xué)秩序,保護(hù)幼兒健康成長(zhǎng),杜絕或盡量減少安全事故的發(fā)生,遵循“注意防范、自救互救、確保平安、減少損失”的原則,根據(jù)本地實(shí)際情況,制定本管理制度。

  一、園長(zhǎng)是幼兒園安全工作的第一責(zé)任人,幼兒園安全工作由園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。各班、室向領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),實(shí)行責(zé)任追究制。

  二、幼兒園每月要對(duì)幼兒進(jìn)行有關(guān)安全方面的知識(shí)教育,教育形式應(yīng)多樣化;每周應(yīng)有針對(duì)性的對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育。要對(duì)幼兒進(jìn)行緊急突發(fā)問題處理方法、自救互救常識(shí)的教育。緊急電話(如110、119、122、120等)使用常識(shí)的教育。

  三、建立重大事故報(bào)告制度。園內(nèi)外幼兒出現(xiàn)的重大傷亡事故一小時(shí)以內(nèi)報(bào)告教育局;幼兒出走、失蹤要及時(shí)報(bào)告;對(duì)事故的報(bào)告要形成書面報(bào)告一式三份,一份報(bào)教育局,一份報(bào)公安派出所,一份報(bào)當(dāng)?shù)卣,不得隱瞞責(zé)任事故。

  四、建立健全領(lǐng)導(dǎo)值班、教師值日制度;加強(qiáng)幼兒園教育、教學(xué)活動(dòng)的管理,保證幼兒園的教學(xué)秩序正常;負(fù)責(zé)幼兒園安全保衛(wèi)的.人員要經(jīng)常和轄區(qū)的公安派出所保持密切聯(lián)系,爭(zhēng)取公安派出所對(duì)幼兒園安全工作的支持和幫助。

  五、加強(qiáng)教師的師德教育,樹立敬業(yè)愛生思想,提高教學(xué)水平和質(zhì)量,隨時(shí)注意觀察幼兒心理變化,防患于未然,不得體罰和變相體罰幼兒,不得將幼兒趕出教室、幼兒園。

  六、不得組織幼兒參加救火、救災(zāi)等。

  七、幼兒園還要教育幼兒遵守幼兒園規(guī)章制度,按時(shí)到園、按時(shí)回家,防止意外事故發(fā)生。

  八、幼兒園要定期對(duì)園舍進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除,情況嚴(yán)重的,一時(shí)難以消除要立即封閉,并上報(bào)當(dāng)?shù)卣徒逃帧?/p>

  九、幼兒園要經(jīng)常檢查園內(nèi)圍墻、擋土墻、欄桿、扶手、門窗、樓梯以及各種體育、課外活動(dòng)、消防、基建等設(shè)施的安全情況,對(duì)有不安全因素的設(shè)施要立即予以維修和拆除,確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活場(chǎng)所和相應(yīng)設(shè)施既安全又可靠。

幼兒園管理制度15

  采購員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《上海市采購食品索證管理制度》,熟悉并掌握食品原料采購索證要求。

  采購食品(包括食品成品、原料及食品添加劑、食品容器和包裝材料、食品用工具和設(shè)備),要按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定向供方索取產(chǎn)品的檢驗(yàn)合格證和化驗(yàn)單,同時(shí)注意檢查核對(duì)。合格證明中記載的產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)日期、批號(hào)等必須與產(chǎn)品相符,不得涂改、偽造。

  所索取的檢驗(yàn)合格證明由采購部門妥善保存,以備查驗(yàn)。

  不得采購腐敗變質(zhì)、摻雜摻假、發(fā)霉生蟲、有毒有害、質(zhì)量不新鮮的食品及原料,以及無產(chǎn)地、無廠名、無生產(chǎn)日期和保質(zhì)期或標(biāo)識(shí)不清以及超過保質(zhì)期限的食品。

  不得采購無衛(wèi)生許可證的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者供給的食品。

  采購乳制品、肉制品、水產(chǎn)制品、食物油、調(diào)味品、酒類飲料、冷食制品、食品添加劑以及衛(wèi)生行政主管部門規(guī)定應(yīng)當(dāng)索取的其他食品等,均應(yīng)嚴(yán)格索證;生肉、禽類應(yīng)索取獸醫(yī)部門的檢疫合格證,進(jìn)口食品及其原料應(yīng)具有口岸衛(wèi)生監(jiān)督部門出具的檢疫合格證書。

  驗(yàn)收員在驗(yàn)收食品時(shí),要檢查所收購食品有無檢驗(yàn)合格證明,并做好記錄。庫房管理制度

  主食、副食分庫房存放,食品與非食品不能混放,食品倉庫內(nèi)不得存放有毒有害物品,不得存放個(gè)人物品和雜物。

  倉庫內(nèi)要定期清掃,保持倉庫、貨架清潔衛(wèi)生,經(jīng)常開窗或機(jī)械通風(fēng)設(shè)備通風(fēng),保持干燥。

  做好食品數(shù)量、質(zhì)量合格證明或檢疫證明的檢查驗(yàn)收工作。.腐爛變質(zhì)、發(fā)霉生蟲、有毒有害、摻雜摻假、質(zhì)量不新鮮的食品,無衛(wèi)生許可證的.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者提供的食品,未索證的食品不得驗(yàn)收入庫。

  做好食品數(shù)量、質(zhì)量入庫登記,做好先進(jìn)先出,易壞先用。

  食品按類別、品種分架,隔墻、離地整齊擺放,散裝食品及原料儲(chǔ)存容器加蓋密封,同時(shí)經(jīng)常檢查,防止霉變。

  肉類、水產(chǎn)品、禽蛋等易腐食品應(yīng)分別冷藏儲(chǔ)存。用于保存食品的冷藏設(shè)備,必須貼有明顯標(biāo)識(shí)并有溫度顯示裝置。肉類、水產(chǎn)品分柜存放,生食品、熟食品、半成品分柜存放,杜絕生熟混放。

  冷凍設(shè)備定期化霜,保持霜薄(不超過1cm)、氣足。

  經(jīng)常檢查食品質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理變質(zhì)、超過保質(zhì)期限的食品。

  做好防鼠、防蠅、防蟑螂工作,安裝符合要求的擋鼠板;不得在倉庫內(nèi)抽煙。

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